Plan proiect de grup

1. Analiza preliminară a firmei şi a produsului/serviciului

a. Analiza de macromediu – general (PEST)
b. Analiza de micromediu – specific (concurenţă, furnizori, clienţi, distribuitori, public)
c. Analiza internă a companiei (S&W)

2. Matricea SWOT

3. Stabilirea obiectivelor
 Obiective directe (specifice participării la târguri şi expoziţii)
 Obiective adiacente (publicitate, marketing, promoții pull şi push)

4. Definirea strategiei de participare la târguri/expoziţii

 Descrierea participării (mod de punere în practică, funcţionare, detalii specifice) –
cât mai detaliat; pot fi incluse detalii vizuale; se va include o schiţă a standului

5. Expunerea planului operațional

 Activităţi
 Durata (încadrarea în timp în ordine cronologică)
 Responsabili (cei care pun în practică activitatea respectivă)
 Resurse implicate (umane, materiale, tehnice etc.; specifice fiecărei activităţi)
 Estimare buget (resurse financiare).

Activitate Durata Responsabili Resurse Buget

planificarea activităţilor se va ilustra şi printr-un grafic Gantt

6. Evaluarea eficacităţii participării (metode utilizate şi rezultate sperate)