Plan de afaceri

{ Burcă Sabina
Căliman Iolanda
 Proprietar:
Proprietar:
Nume: Căliman Iolanda
Nume: Burcă Sabina
Adresa: Str.Unirii,nr.116
Adresa: Str.LaSalle,nr.3
Nr. de Telefon:0767753905
Nr. de Telefon:0761866057
E-Mail:
E-Mail: Iolandacaliman@yahoo.com
burca_sabina@yahoo.com
Cuprinsul planului de afaceri

I. Descriere generală a afacerii

II. Descrierea detaliată a afacerii
III. Planul de producție
IV. Planul Financiar
V. Planul de management
VI. Planul de marketing
 I. Descriere generală a afacerii

Nume companie: Sleepy Hollow

Obiect de activitate: Ajutăm persoanele să doarmă corect și buștean
Viziunea: Ne vedem în visele tale!Persoanele care trec prin Sleepy
Hollow nu vor mai ști niciodată cum e să ai coșmaruri!
Strategie:
1. Test gratuit pentru indentificarea problemei pacienților
2. Punerea la dispoziție a unui psiholog pentru persoanele care nu
pot dormi din cauza unei traume psihologince,a unui antrenor
și a unui maseur
3. Locuri special amenajate pentru persoanele care doresc să se
odihnească(ex: cu muzică relaxantă, într-o atmosferă
liniștitoare)
4. Terapie cu animale de companie pentru ca pacientul să se
exteriorizeze;în cazul în care persoana se recuperează, i se oferă
cadou un animal din parea companiei
 Obiective

1. Persoana să-și descopere problema nesomnului în maxim 3

ședințe
2. Clientul să-și remedieze problema în maxim 10 ședințe de
terapie de la descoperirea problemei
3. Creșterea profitului după 10 luni de la deschiderea companiei
cu 13%( și lunar cu 4%)
4. Firma să dobândească într-un an minimum 80% rating pozitiv
de la persoanele care au beneficiat de serviciile oferite
5. Să obținem în maxim 6 luni de la deschidere oferte de
parteneriat cu minim 2 clinici private

Misiune

Realizarea de profit pe baza corectării lipsei somnului

II. Descrierea detaliată a afacerii

a) Produsul
Printr-un program bine structurat și profesional oferim consumatorilor șansa de a se bucura
de un somn liniștit.Prin testări gratuite,terapie și punerea la dispoziție a unor camere
speciale, clienții nu vor mai avea nevoie de somnifere sau alte saltele speciale,deoarece noi
detectăm problema în profunzime.

b) Poziția pe piață: 2 competitori principali: Dormeo și Fares;

Spre deosebire de cele 2 firme, noi oferim rezultate certe clienților prin tratamente
specializate ci nu pastile naturaliste și saltele.

c) Oportunități
Șansa de a ne extinde complexul în străinătate(New York,SUA),de a face un parteneriat cu o
clinică privată din București pentru a colabora la vindecarea pacienților.
III. Planul de producție

a) Furnizori
-pentru sisteme audio și video: “Sony”
-pentru perne și saltele speciale: ”Sleep Well”
-pentru animăluțele de companie: ”Good dog”
-pentru obiecte de mobilier și decorative: ”Lady in red”
b) Descrierea procesului de producție
Clientul beneficiază de un test gratuit care va identifica problema, după care va avea
la dispoziție un psiholog,un antrenor și un maseur care în maxim 30 zile îl vor
vindeca.De asemenea,ei beneficiază de tratament cu multe animăluțe și de camere
ce au scopul de a le da un somn liniștit.În proces sunt implicați 4 psihologi, 4
maseuri, 4 antrenori, 2 recepționeri, 5 cameriste,1 tehnician,1 redactor,1 șef
departament Marketing, 1 șef departament PR, 1 șef recepție,1 manager,5 membri
pentru departamentul de PR ,5 membri pentru departamentul de Marketing și o
mulțime de animăluțe.
c) Dotări
Este nevoie de:
 paturi,saltele,perne în valoare de 10.000 euro

 Sisteme audio în valoare de 1.500 euro

 Mobilă și obiecte decorative în valoare de 10.000 euro

IV. Planul financiar

a) Costuri existente
Salariul standard pentru angajații specializați este de 2.000 euro,pentru recepționeri
este de 925 de euro, pentru cameriste și tehnician este de 500 euro. Facturile lunare
pentru consumație se estimează în jur de 1.500 euro.

b) Vânzări estimate
 O ședință de terapie costă 75 euro

 O noapte de cazare 25 euro

Se estimează pe lună un profit de 30.000 euro.

c) Surse de finanțare
Inițial, fondurile provin din economiile proprii, iar pe parcurs vom împrumuta de
la cunoscuți, proprietatea pe care se va construi complexul e moștenire de familie.
V. Planul de management
a) Conducerea firmei: Sleepy Hollow,2 întreprinzători:
Burcă Sabina
Căliman Iolanda
b) Organizarea firmei
1.Departamentul de relații publice:
-se ocupă cu promovarea firmei și a serviciilor oferite
2.Departamentul de marketing:
-se ocupă de vânzări,costuri,sponsuri
c) Managementul resurselor umane: 5 persoane în fiecare
departament, o persoană responsabilă cu redactarea fiecărui
test personalizat,4 antrenori,4 psihologi,4 maseuri,1
manager,1 șef departament PR, 1 șef departament
Marketing, 1 șef recepție, 2 recepționeri, 5 cameriste,1
tehnician
Angajații vor fi selectați pe baza CV-urilor, studiilor
superioare,recomandărilor,etc.
VI. Planul de marketing
a) Piața țintă: persoanele care nu pot dormi,în special cei înaintați
în vârstă sau care au suferit traume
b) Strategii de produs:alegem cel mai bun personal, oferim servicii
de înaltă calitate și multe beneficii la un preț accesibil, ne
conformăm cerințelor clienților
c) Strategii de promovare a firmei:panouri publicitare în marile
orașe,reclame în mediul online,reclame TV,etc.