Universitatea Liberă Internațională din Moldova

Catedra BA, REI și Turism

BAZELE
ANTREPRENORIATULUI
curs pentru ciclul 1, anul 0

Lector universitar, Lilia Taranenco

Chişinău 2013
LOGO
 Bibliografie obligatorie:

1. Legea Republicii Moldova cu privire la antreprenoriat şi

întreprinderi, nr. 845-XII din 03.01.92. În: Monitorul Oficial al
Republicii Moldova, nr.2 din 28.02.1994.
2. Legea privind susţinerea sectorului întreprinderilor mici
şi mijlocii. Nr. 206-XVI din 07 iulie 2006. În: Monitorul Oficial
al Republicii Moldova, 11.08.2006, nr. 126-130/605.
3. Legea Republicii Moldova “Privind acordarea de licenţă
pentru unele genuri de activitate”, Nr. 451-XV din 30 iulie 2001.
4. Solcan, A. Bazele antreprenoriatului. Iniţierea unei mici
afaceri. Chişinău, ASEM. 2006.
5. Solcan, A. Bazele antreprenoriatului. Dezvoltarea unei
mici afaceri. Chişinău, ASEM 2006.
6. http://www.odimm.md/
7. http://cis.md/
8. http://www.statistica.md/
9. http://mec.gov.md/
 Cerinţe şi finalităţi educaţionale

 Cunoaşterea conceptelor de bază ale activităţii de

antreprenoriat
 Identificarea principalelor forme organizatorico –
juridice ale antreprenoriatului;
 Studierea procedurii generale de înregistrare a unei
întreprinderi
 Dezvoltarea capacităţilor de iniţiere şi de elaborare a
unui plan de afaceri, precum şi evaluarea riscurilor
posibile în afacere etc.
Tema 1. Conceptul de
antreprenoriat şi al
micilor afaceri

LOGO
 Subiectele

1. Esenţa antreprenoriatului. Micile afaceri – forma de

bază a activităţii de antreprenoriat.

2. Riscuri şi beneficii în activitatea de antreprenoriat

3. Activitatea de antreprenoriat în Republica Moldova

Company Name
 1. Esenţa antreprenoriatului. Micile afaceri –
forma de bază a activităţii de antreprenoriat.

Conform Legii cu privire la antreprenoriat şi

întreprinderi “Antreprenoriatul este activitatea de
fabricare a producţiei, executare a lucrărilor şi prestare a
serviciilor, desfăşurată de cetăţeni şi de asociaţiile acestora
în mod independent, din proprie iniţiativă, în numele lor, pe
riscul propriu şi sub răspunderea lor patrimonială cu scopul
de a-şi asigura o sursă permanentă de venituri”.
“Întreprinderea constituie un agent economic cu
firmă (titulatură) proprie înfiinţată de antreprenor în modul
stabilit de legislaţie”.
 Structura numărului de întreprinderi în RM

La data de 01.09.2013, Registrul de stat conţine

informaţii despre 163 562 persoane juridice şi întreprinzători
individuali, dintre care:

cis.md
Structura numărului de întreprinderi înregistrate
în RM în anii 2000-2013

cis.md
Genurile de activitate declarate la momentul
înregistrării pînă la data de 01.07.2013

cis.md
 Ce reprezintă antreprenoriatul

De obicei, antreprenoriatul este asociat cu

activitatea desfăşurată într-o afacere mică, ca
urmare a faptului că la baza oricărei afaceri
antreprenoriale a stat o afacere mică. Însă termenul
de antreprenoriat are o semnificaţie mult mai
amplă şi complexă şi poate fi atribuită atât
afacerilor mici, cât şi celor mari, organizaţiilor
necomerciale etc.
Unii specialişti în domeniul antreprenoriatului
definesc această activitate ca “abilitatea de a crea şi
construi ceva, practic din nimic. Capacitatea de a sesiza
oportunităţile, acolo unde alţii văd haos, contradicţie şi
confuzie” Company Name
Caracteristicile de bază ale întreprinderii

Creşterea rapidă

Nivel sporit
Inovaţia A C de risc
Caracteristicile
de bază ale
întreprinderii

Creşterea Management
profitabilităţii eficient
E D

Company Name
 Factorii care stau la baza dezvoltării
antreprenoriatului

Nivelul învăţământului general şi antreprenorial

B
Structura
populaţiei şi Politica
dinamicii statului în
acesteia în domeniul
viitor A C susţinerii
Caracteristicile
de bază ale antreprenoria
tului
întreprinderii
Existenţa
persoanelor
orientate spre Existenţa unei
infrastructuri
crearea propriei
E D dezvoltate
afaceri şi
asumarea
riscului
Company Name
 ÎMM – cheia succesului în economia unei ţări

Sectorul întreprinderilor mici şi mijlocii, abreviat ÎMM,

stă la baza creării şi dezvoltării unei economii moderne şi
dinamice, axate pe cunoştinţe. Analiza sectorului ÎMM în
Republica Moldova denotă creşterea importanţei şi aportului
adus de către întreprinderile mici şi mijlocii în economia
naţională.
Conform legislaţiei Republicii Moldova, sectorul ÎMM
cuprinde trei categorii de agenţi economici, clasificaţi în baza a
trei indicatori:
 numărul angajaţilor;
 volumul anual al vânzărilor;
 valoarea de bilanţ a activelor.
 ÎMM – cheia succesului în economia unei ţări

Întreprinderi Număr de Volumul Valoarea de

angajaţi anual al bilanţ a
vânzărilor, activelor, mln.
mln. lei lei
Micro max. 9 max. 3 max. 3

Mici max. 49 max. 25 max. 25

Medii max. 249 max. 50 max. 50

 Sectorul ÎMM reprezintă circa 97,5% din numărul
total de întreprinderi. Mediul de afaceri din Moldova
înregistrează anual circa 2 mii de întreprinderi mici şi
mijlocii.
Numărul persoanelor care au activat în
întreprinderile mici şi mijlocii în anul 2012 deţin 57,7%
din numărul total de angajaţi ai întreprinderilor.

Company Name
 Nu se atribuie în categoria ÎMM:
- Întreprinderile care deţin o poziţie dominantă pe piaţă,
- Agenţi economici care au fondatori care nu fac parte din
sectorul ÎMM şi deţine o pondere mai mare de 35% din fondul
statutar,
- Întreprinderile producătoare şi importatoare de mărfuri supuse
accizelor,
- Companiile fiduciare şi de asigurare,
- Fondurile de investiţii,
- Băncile şi alte instituţii financiare,
- Întreprinderile de schimb valutar şi lombardurile,
- Întreprinderile din domeniul jocurilor de noroc.
Company Name
 2. Riscuri şi beneficii în activitatea de
antreprenoriat

Practicarea activităţii de antreprenoriat este de

neconceput fără obţinerea unor beneficii individuale pentru
întreprinzător. În acelaşi timp, potenţialul întreprinzător
trebuie să fie conştient de faptul că există şi o serie de riscuri
care trebuie să le asume.
Beneficii individuale de la practicarea activităţii de
antreprenoriat

Autorealizarea şi aplicarea cunoştinţelor

B
Obţinerea
unui venit Autoangajarea

A C
Beneficiile
activităţii de
antreprenoriat
Recunoaşterea
socială
Independenţa

E D

Company Name
Beneficii individuale de la practicarea activităţii de
antreprenoriat
Obţinerea unui venit. Speranţa de a obţine venituri
permanente reprezintă unul din motivele de bază ce determină
o persoană să se lanseze în afaceri. Venitul obţinut reprezintă o
recompensă în bani pentru investiţiile alocate, timpul şi munca
depusă de către întreprinzător. Fiind patronul afacerii,
persoana obţine un venit mai mare, în comparaţie cu cedl
obţinut în calitatea de angajat.
Autorealizarea şi aplicarea cunoştinţelor. Cu toate
că este mai mult un factor psihologic, este foarte important
pentru afirmarea persoanei ca individ.
Lansându-se în afaceri, persoana are şansa să-şi aplice
cunoştinţele.

Company Name
Beneficii individuale de la practicarea activităţii de
antreprenoriat

Autoangajarea. O persoană care este în căutarea

unui loc de muncă sau doreşte să lucreze pentru sine, să fie
independentă, poate să se autoangajeze, creându-şi propriul
loc de muncă.
Independenţa. Antreprenorul obţine libertatea de a
lua decizii independent, nefiind de nimeni ghidat.
Independenţa îi permite să construiască întreprinderea aşa
cum el doreşte, pornind de la concepţiile şi viziunile
proprii.

Company Name
 Riscurile activităţii de antreprenoriat

Cu toate că activitatea de antreprenoriat oferă multe

beneficii, în acelaşi timp presupune şi unele riscuri.
Riscul de a pierde bunurile investite

Incertitudinea
Posibilitatea A C de a obţine
de a da Riscurile venit
faliment activităţii de
antreprenoriat

Cantitatea Nesiguranţa
mare de efort păstrării
şi timp E D postului

Company Name
 Riscurile activităţii de antreprenoriat

Posibilitatea de a da faliment. Potrivit datelor

Administraţiei Micilor Afaceri din SUA, circa 50% din afacerile
mici falimentează în primii ani de activitate.
Riscul de faliment este asociat atât cu pierderi
financiare, cât şi cu eşecul personal, care este uneori mai dificil
de depăşit.
În R. Moldova durata de viaţă a întreprinderilor mici şi
mijlocii în medie nu este mare. Numai aproximativ 25% din
întreprinderile mici activează mai mult de 5 ani, 10% din
întreprinderile mici activează mai mult de 10 ani şi mai puţin de
1% - mai mult de 15 de ani. Întreprinderile mici şi mijlocii se
caracterizează prin situaţii permanente de criză sau de precriză,
motivele fiind diferite.
Company Name
 Riscurile activităţii de antreprenoriat

Chiar dacă posedă un grad înalt de flexibilitate, factorii

nefavorabili ai mediului extern au un impact negativ asupra
dezvoltării businessului mic și mijlociu din Republica Moldova.
Recesiunea economică globală, instabilitatea politică și
legislativă, concurența acerbă sunt doar unii dintre factorii care
agravează situația financiară a întreprinderilor mici și mijlocii și
chiar le duc la faliment.
Numărul întreprinderilor care falimentează sau își
sistează activitatea din iniţiativă proprie este în creştere cu
câteva sute de la an la an.

Company Name
Numărul întreprinderilor radiate în anii 2000 -
primul trimestru al anului 2013

Company Name
 Riscurile activităţii de antreprenoriat

Riscul de a pierde bunurile investite. Antreprenorul

este constient de faptul că mai ales în etapa lansării, venitul
regulat nu va fi garanta, deoarece el va trebuie în prumul rând să
onoreze obligaţiunile faţă de partenerii de afaceri, bugetul de
stat, salariaţi, iar ceea ce rămâne, îi va reveni lui.
Nesiguranţa păstrării postului. În caz de eşec al
afacerii se poate crea situaţia ca persoana să rămână şomer.
Responsabilitatea enormă şi stres. Asumarea
responsabilităţii influenţează negativ asupra antreprenorului,
încordarea psihică şi stresul continuu pot să afecteze grav
sănătatea patronului. Se consideră că managerii întreprinderilor
mici, de două ori mai mult sunt supuşi stresului în comparaţie
cu întreprinzătorii afacerilor mari.
Company Name
 Riscurile activităţii de antreprenoriat

Munca enormă. Volumul mare de muncă, de

asemenea, reprezintă un risc pentru desfăşurarea activităţii de
antreprenoriat. Dacă persoana angajată are un regim de muncă
stabil, fiind întreprinzător, acest regim devine flexibil şi
nestabil.Munca de întreprinzător nu încetează nici în afara
biroului. Pentru a se afirma şi reuşi în afaceri, întreprinzătorul
nu se limitează la 8 ore de muncă pe zi sau 40 ore pe săptămână,
prevpzute de legislaţia muncii.

Company Name
 3. Activitatea de antreprenoriat în Republica
Moldova

Primele elemente ale fenomenului antreprenorial în

R. Modlova au apărut la sfărşitul anilor 80 o dată cu
organizarea primelor cooperative de producţie. În 1992, după
adoptarea Legii cu privire la antreprenoriat şi întreprinderi,
multe din cooperativele de producţie au fost reorganizate în
întreprinderi individuale, societăţi pe acţiuni, societăţi cu
răspundere limitată. A fost stimulată crearea de noi
întreprinderi particulare, majoritatea acestora fiind de talie
mică.
Totuşi despre dezvoltarea afacerilor în R. Moldova se
poate vorbi doar după anul 1994 când a fost adoptată Legea
cu privire la susţinerea şi protecţia micului business.
 Evoluţia întreprinderilor mici şi mijlocii în totalul
întreprinderilor în anii 2008-2012

Nr. de întreprinderi, mii Nr. de salariaţi, mii persoane Venituri din vânzări, mil. lei

Ponderea Ponderea Ponderea

Anii Total ÎMM ÎMM în Total ÎMM ÎMM în Total ÎMM ÎMM în
total, % total, % total, %

anul 2008 42,1 41,1 97,6 572,1 328,1 57,3 175058,4 64984,1 37,1

anul 2009 44,6 43,7 97,8 539,2 316,2 58,7 146447,0 57480,0 39,2

anul 2010 46,7 45,6 97,7 526,2 309,4 58,8 177503,2 65263,2 36,8

anul 2011 48,5 47,3 97,5 510,2 294,2 57,7 207676,8 71887,6 34,6

anul 2012 50,7 49,4 97,5 519,9 300,2 57,7 211759,3 73057,0 34,5
 Partea preponderentă a ÎMM îşi desfăşoară activitatea
în domeniul comerţului, constituind în anul 2012 circa 20,0
mii întreprinderi sau 40,5% din totalul întreprinderilor mici
şi mijlocii. În industria prelucrătoare au activat 4,9 mii de
ÎMM sau 9,8% din totalul ÎMM.
În scopul creării unui mediu de afaceri favorabil
dezvoltării sectorului ÎMM, autorităţile centrale ale
Republicii Moldova au elaborat Strategia de dezvoltare a
sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii pentru anii 2012-
2020 şi Planul de acţiuni de realizare a acesteia pentru anii
2012-2014.
 Aplicarea în practică a prezentei strategii de
dezvoltare poate contribui la:
- creşterea numărului mediu de ÎMM-uri la 1000
locuitori pînă la 25 de ÎMM-uri până în 2020;
- creşterea numărului de angajaţi în cadrul ÎMM-
urilor până la 65% până în 2020;
- atingerea unei ponderi de 38% a ÎMM-urilor în PIB
până în 2020;
- asigurarea unei concurenţe eficiente prin
consolidarea competitivităţii şi facilitarea creşterii şi inovării
ÎMM-urilor sustenabile.
Problemele activităţii de antreprenoriat în RM

Obstacolele pe care le întâmpină antreprenorii în

activitatea lor sunt multiple
Concurenţa acerbă

B Cultura
Impozitarea antreprenorială
A C subdezvoltată

Problemele Legislaţia
Utilaj învechit
G
F
activităţii de D imperfectă
antreprenoriat
în RM
Insuficienţa de
promovare a
Birocraţia, F E instrumentelor
corupţia financiare
 O problemă destul de actuală în activitatea
întreprinderilor sectorului mic şi mijlociu este
managementul.
Dat fiind faptul că structura organizatorică a
întreprinderilor mici şi mijlocii este una simplă, acestea
întâmpină dificultăţi în procesul de gestiune. Majoritatea
întreprinzătorilor mici şi mijlocii nu au destulă experienţa
managerială pe care o au conducătorii întreprinderilor mari.
Lipsa de cunoştinţe reprezintă factorul decisiv care duce
întreprinderea la situaţie de criză.
LOGO