UNIVERSITATEA BABES-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I GESTIUNEA AFACERILOR SPECIALIZAREA: LINIA GERMANA (DISCIPLINA OBLIGATORIE) AFACERI INTERNATIONALE

- LINIA GERMANA (DISCIPLINA OPTIONALA) DISCIPLINA: MANAGEMENTUL FIRMEI ANUL UNIVERSITAR 2010-2011
PROGRAMA ANALITIC 1. ntreprinderea ca organizaie economic 1.1. Conceptul de ntreprindere 1.2. Trsturile ntreprinderii 1.3. Tipologia ntreprinderilor 1.4. Sucursale i filiale 1.5. Asocieri ntre ntreprinderi 1.6. Responsabilitatea social a ntreprinderii

2. Misiunea, obiectivele i strategiile ntreprinderii

2.1. Misiunea ntreprinderii 2.2. Obiectivele ntreprinderii 2.3. Opiuni strategice ale ntreprinderii

3. Funciunile ntreprinderii
Funciunea de cercetare dezvoltare Funciunea de producie Funciunea comercial (logistic, marketing) Funciunea de personal Funciunea financiar - contabil

4. Inovarea produciei ntreprinderii

4.1. Rolul inovrii n creterea performanelor ntreprinderii 4.2. Procesul de inovare a produciei 4.3. Obiectivele procesului de inovare a produciei

5. Proiectarea unei ntreprinderi

Etape i criterii n proiectarea unei ntreprinderi Eficacitatea i eficiena organizrii structurale a ntreprinderii. Criterii de evaluare Elemente ce definesc o organizaie optim Modaliti de mbuntire a performanelor ntreprinderii

6. Sisteme avansate de conducere a produciei

6.1. Sisteme de tip Just in Time 6.2. Sisteme flexibile de producie 6.3. Informatizarea sistemelor de organizare i de conducere a produciei 6.4. Sistemul ERP Enterprise Resource Planning

7. Managementul logisticii n ntreprinderi

7.1. Conceptul de managementul logisticii 7.2. Rolul logisticii n ntreprindere 7.3. Strategii logistice

7.4. Managementul lanului logistic (Supply Chain management)

8. Managementul calitii totale

8.1. Puterea n organizaii 8.2. Stilurile de management 8.2.1.Autoritarismul conducerii 8.2.2. Orientarea spre sarcin / grup 8.2.3. Abordarea situaional a leadershipului

9. Cultura organizaional i managementul schimbrii

9.1. Cultura organizaional 9.2. Managementul i schimbarea 9.3. Factorii care determin scimbarea 9.4. Schimbarea organizaional Bibliografia Brbulescu C., Bgu C., Ciocrlan D., Managementul produciei industriale, Editura Sylvi, Bucureti, 2000. Donaldson B., Managementul vnzrilor, Editura Codecs, Bucureti, 2001 Ilie L., Management logistic, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2003. Ilie L., Management calitii totale, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2003. Ilie L., Stegerean Roxana, Osoian Codrua, Lungescu D., Managementul firmei, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2005. Ionescu Gh., Managementul produciei industriale, Editura Mirton, Timioara, 2003. Krajewski L.J., Ritzman P., Operations Management, Prentice Hall, 2003 Lefter, V., Manolescu, A., Managementul resurselor umane, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1995. Stegerean Roxana, Sisteme moderne de conducere a produciei, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2002.
Bibliografie linia german

1. Geyer, H., Ahrendt, B., Crashkurs BWL, Rudolf Haufe Verlag, Mnchen, 2005 2. Olfert, K., Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre, 8. Auflage, Friedrich Kiehl Verlag, Ludwigshafen, 1992 3. Schierenbeck, h., Grundzge der Betriebswirtschaftslehre, 15. Auflage, Olden-bourg Verlag, Mnchen, 2000 4. Whe, G., Einfhrung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 22. Auflage, Mnchen, 2005 5. Weitz, B., Allgemeine Betriebswirtschaftslehre fr Pdagogen, Kln, 2004 6. Beschorner, D., Mrz, T., Betriebswirtschaftslehre, 2. Auflage, Mnchen,1990

7. Corsten, H., reich, M., Betriebswirtschaftslehre, 3. Auflage, Mnchen, Wien, 1999 8. Weber, W., Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre, 3. Auflage, Wiesbaden, 1999 9. Pfeifer, T., Qualittsmanagement Strategien - Methoden- Techniken 3., vollig ueberarbeitete und erweiterte Auflage, Carl Hanser Verlag, Mnchen, Wien 2001 10. Bernd von Regius, Qualitt in der Produktentwicklung, Carl Hanser Verlag, Mnchen, Wien 2006
ef catedr, Prof.univ.dr. Ioan Lazr

Responsabil disciplin: Conf.univ.dr. Mihaela Drgan Prodecan linie germana: Conf.univ.dr. Mihaela Drgan