INDICAII METODICE LA LUCRRILE DE LABORATOR PENTRU CURSUL DE PRELEGERI MANAGEMENTUL PROIECTULUI LUCRAREA NR. 2 Tema: Titlul Proiectului.

Rezumatul Proiectului Scopul: Formare de capaciti i abiliti privind identificarea Titlu-lui, Rezumat- ului i a Concept-ului de proiect a unui Proiect. Modul de realizare: A. Este Titlul unui Proiect att de important? B. Ce este Rezumatul unui Proiect? C. Prezentarea succint a unui proiect sau Concept de proiect Tema pentru acas: De formulat titlul proiectului sarcinii. De prezentat o prim variant (iteraia 0) a rezumatului proiectului De prezentat Conceptul de proiect, care sa nu depeasc o singur pagin, n conformitate cu structura expus n Anexa 3 Succinta introducere in subiectul lucrii de laborator: A. Este Titlul unui Proiect att de important? Dac Da! atunci pentru cine i de ce? Titlul proiectului este citit primul (cateodata este tot ceea ce se citeste!) in cadrul unui proiect. Prin urmare, va trebui deci de gasit un astfel de Titlu care sa-l fac pe finantator s mearg cu cititul mai departe. Altfel spus, urmeaz ca n titlu s se includ ceva care sa-i trezeasca curiozitatea. De obicei, titlul trebuie: s fie descriptiv; s scoat in eviden rezultatele proiectului i nu metodele folosite; s descrie avantajele pe care le vor castiga beneficiarii sau societatea de pe urma proiectului; s fie clar, concis, i usor de inut minte. Daca vrei sa vedeti cateva exemple de titlu atractiv, este de ajuns sa deschideti un ziar de senzatie (cam asa ceva trebuie folosit ca stil i design). Titlul poate varia ca lungime; cel mai bine ar fi sa intrebai finanatorul caruia ii vei trimite proiectul ce l-a frapat pozitiv la titlurile proiectelor admise la ultima etapa de finantare.

Exista finanatori care au reguli stricte in privinta numarului de litere folosite intr-un titlu. Se spune ca e bine sa folosesti 10 sau 13 cuvinte in titlul proiectului tau, sau lungimea nu trebuie s depeasc 120 simboluri .a.. Recomandari: Este bine sa nu folositi acronime atunci cand finanatorul nu menioneaza explicit c dorete acest lucru. Nu facei referine la vrsta dvs. cultura (mitologie, cultura generala, istorie, arta etc.); s-ar putea ca finanatorul dvs. sa nu aiba aceleasi hobby-uri cu ale dvs. Nu incercai s impresionai finanatorul cu termeni tehnici sau cu elemente de jargon; daca termenii finanarii nu prevad acest lucru, s-ar putea s nu v facei ineles pe deplin. B. Ce este Rezumatul unui Proiect? Rezumatul proiectului este o condensare clara i concisa a propunerii de proiect. Motivele pentru care o cerere de finantare trebuie sa cuprinda un rezumat sunt urmatoarele: de cele mai multe ori, rezumatul este solicitat de catre finantator; rezumatul ofera o trecere in revista a capitolelor care urmeaza, facandu-le astfel pe acestea mai usor de inteles; de multe ori, rezumatul este singura parte a cererii de finantare care se citeste, servind astfel ca unica baza de luare in considerare sau respingere a proiectului; fiind prima parte a propunerii care se citeste, solicitantul de finantare poate trezi interesul finantatorului pentru proiect. Este foarte important ca prima reactie a cititorului sa fie pozitiva. Astfel, un rezumat trebuie sa cuprinda: o scurta prezentare a solicitantului; scurta informatie privind credibilitatea solicitantului; prezentarea problemei ce urmeaza a fi abordata; scurta prezentare a obiectivelor; scurta prezentare a modului de atingere a obiectivelor; scurta prezentare a planului de evaluare; mentionarea costului total al proiectului, a fondurilor deja primite, fondurilor solicitate de la finantatorul caruia ii este adresata cererea i a fondurilor solicitate de la alti finantatori; mentionarea modului de finantare in viitor (durabilitatea proiectului). Ordinea in care sunt trecute aceste elemente in revista in cadrul rezumatului este putin diferita de cea de mai sus. Primul lucru pe care finantatorul trebuie sa-l ia la cunostinta este problema. Asadar, problema trebuie sa fie primul aspect mentionat, dupa care trebuie sa urmeze celelalte elemente in ordinea prezentata mai sus. Not : Desi rezumatul este prima componenta a cererii de finantare care se citeste, ea se redacteaza dupa ce toate celelalte sunt redactate.
2

C. Concept de proiect sau prezentarea succint a unui proiect Un concept este un semnificant lingvistic, un ansamblu de caracteristici modale gndite unitar. Este o form elementar a gndirii, o idee general. Difer de imaginea mental prin faptul c aceasta este individual. Conceptele sunt abstracte. Termenul concept este compatibil cu mai multe interpretri, ncepnd de la semnificaia minimal a unui cuvnt izolat, trecnd la semnificaia contextual a unui cuvnt nglobat ntr-un mesaj, apoi la semnificaia unui ir de cuvinte i sfrind cu semnificaia unitar a unui discurs specific, tratnd un anume subiect. Conceptul poate defini o idee introdus fie n spaiul tiinific, tehnologic, managerial, politic, cultural, filozofic, social sau critic evaluant. n accepiunea cotidian utilizm cuvintele concepte ca desemnani i semnificani ai fiecreia din componentele realitii sau aciunilor noastre n realitate, aa cum le reflecta modal mintea noastr si le cupleaza la cuvintele corespunzatoare. n informatic avem conceptele: limbaj de programare, algoritm, opernd, funcie, variabil, procedur. Conceptul cuprinde, am putea spune fie o informaie-realitate precis denominabila, cuprinzand sensul sau mulimea sensurilor alocabile unui cuvnt, fie o realitate compozit, multi semnificanta, localizabila si descriptibila modal prin conexiunea specific a unui sir de concepte distincte, necontradictoriu corelate, exemplu o particularitate fenomenal, comportamental, mental, emoional sau mixt. In managementul proiectului, noinea de Concept de proiect este utilizat de ctre finanatori, n mod deosebit, pentru a efectua studiul potenialilor beneficiari de proiecte complexe, n unele Programe de finanare, sau i mai simplu, a unor proiecte cu finanri mici. De regul Conceptul de finanare reprezint un document, expus in format A4, care este limitat de ctre finanator la un anumit numr de pagini (1-7) i la o anumit structur, n care sunt expuse elementele de baz ale proiectului pe care le solicit finanatorul. n Anexa 4,5, sunt prezentate cteva exemple de Concepte de proiect. n Anexa 6 sunt prezentate 2 anunuri de concursuri de Concepte de proiect, fiecare din ele avnd cerinele lor de prezentare a formatului documentului respecziv. Sugestii privind executarea Temei pentru acas: 1. De formulat titlul proiectului sarcinii. 2. De prezentat o prim variant (iteraia 0) a rezumatului proiectului 3. De prezentat Conceptul de proiect, care sa nu depeasc o singur pagin, n conformitate cu structura expus n Anexa 3 n contextul celor expuse mai sus urmeaz s se analizeze i s se prezinte n form de Raport urmtoarele chestiuni: 1. De formulat titlul proiectului sarcinii. Odat ce au fost realizate activitile de pregtire descrise n Lucrarea de laborator Nr.1, scrierea proiectului poate ncepe. Scrierea proiectului, adic completarea cererii de finanare trebuie
3

s urmeze ntocmai structura formularului propunerii de proiect n tot ceea ce se refer la coninutul fiecrui capitol dar i la volumul de pagini alocat pentru fiecare capitol. Structura formularului de proiect este determinat de fiecare donator n parte i de specificul i tipul proiectului precum i de cerinele specifice ale instituiei finanatoare. n varietatea de formate, structuri i cerine, formularele propunerilor de proiecte au, totui, anumite elemente comune. Primul element ce se regsete n toate proiectele i este Titlul proiectului. Teoria managementului proiectelor dar i bunele practici n domeniu recomand ca titlul proiectului s fie scurt, concis i s se refere preferabil la rezultatul cheie al proiectului sau la activitatea principal a acestuia. Un titlu excelent este perceput i memorizat imediat i face ca proiectul s devin atractiv pentru evaluator. Titlurile care sunt prea lungi sau prea generale nu reuesc s sugereze evaluatorului / cititorului ce conine proiectul i astfel de proiecte sunt, dac nu respinse imediat, atunci mai greu i ndelung evaluate. [4] Titluri de proiect eficiente IDEAL Iniiative de Dezvoltare Economic prin Aciuni Locale Managementul deeurilor menajere n or. XXXXX Activiti culturale transfrontaliere premis a cooperrii durabile Reabilitarea drumului regional R34, km 0,00 km 9,800. Consolidarea capacitii Centrului de Cooperare Economic din Regiunea Centru Titluri ineficiente Educaie de mediu Protejarea apelor rului Srata de apele reziduale ce se scurg n ru prin mobilizarea gospodriile locale, agenilor economici, statutului Impulsionarea dezvoltrii socialeconomice a localitilor dup cursul inferior al r. Nistru i ncurajarea turismului n zona de frontier prin renovarea drumului Facilitarea mobilitii n sate Titlul se plaseaz pe pagina de titlul. O pagina titlu trebuie separat de restul textului n cazul tuturor formularelor de cerere de finanare care sunt mai mari de treipatru pagini. Pagina de titlu trebuie s indice titlul proiectului, numele organizaiei principale i a partenerilor proiectului, locul i data pregtirii proiectului, numele finanatorului creia i se adreseaz propunerea. [4] De exemplu: Pagina de titlu a proiectelor naintate spre finanare n cadrul Programului Operaional Comun al Uniunii Europene Romnia Republica Moldova Ucraina 2007-2013. /vezi mai jos/

Romanian Ministry of Regional Development and Housing Directorate for International Territorial Cooperation Joint Managing Authority of the Joint Operational Programme BLACK SEA 2007-2013 GRANT APPLICATION FORM Reference: 1st Call for Proposals Deadline for submission of proposals: 12th of October 2009 Title of the Action and acronym Locations of the Action Name of the Applicant Name of the IPA Financial Beneficiary1 Capacity for integrated urban development: INTEGRABLE Armenia, Georgia, Republic of Moldova, RomaniaNUTS II region of South-East Urban Foundation for Sustainable Development (UFSD) N/A Priority 1 - Supporting cross border partnerships for economic and social development based on combined resources Priority and measure Measure 1.3 Creation of administrative capacity for the design and implementation of local and regional development policies

If at least one Turkish partner is involved in the project.

Dossier No (for official use only)

2. De prezentat o prim variant (iteraia 0) a rezumatului proiectului De regul, naintarea proiectelor spre finanare se realizeaz n cadrul unor programe de finanare sau concursuri de proiecte lansate de organizaiile finanatoare. La concurs sunt naintate zeci sau chiar sute de proiecte. Este de neles c n cele mai dese cazuri muli evaluatori de proiecte nu au timp s citeasc integral propunerile de proiecte. De aceea, prima evaluare a proiectelor se rezum la citirea rezumatului proiectului. Mai mult n multe programe de finanare prima etap de selectare a proiectelor spre finanare este realizat n baza notelor conceptuale sau a rezumatelor proiectelor. Din aceste considerente este recomandat i util ca n formularul cererii de finanare s se insereze un rezumat al proiectului. Rezumatul trebuie s includ n stil telegrafic dar foarte clar: formularea problemei; obiectivele proiectului; organizaiile care vor implementa proiectul; activitile cheie ale proiectului; bugetul total al proiectului. Este recomandat ca rezumatul s fie scris dup ce toate capitolele formularului cererii de finanare au fost deja elaborate. Pentru un proiect mic, rezumatul nu poate fi mai lung de 10 rnduri. Proiectele mai mari au deseori rezumate mai lungi de la 1 la 4 pagini. De exemplu: Rezumatele proiectelor naintate spre finanare n cadrul Programului Operaional Comun al Uniunii Europene Romnia Republica Moldova Ucraina 2007-2013 sunt ntitulate Nota Conceptual se pot extinde pn la 4 pagini. De exemplu: Proiectul propus tinde s contribuie la soluionarea a dou probleme majore cu care se confrunt comunitile moldovenilor peste hotare. Prima problem este dezvoltarea instituional slab a asociaiilor moldovenilor peste hotare. Aceast condiioneaz relaii minime a diasporei cu ara, lipsa structurilor de aprare i promovare a intereselor moldovenilor peste hotare, conexiuni sociale, educaionale, culturale minime, deficiene de integrare n ara de destinaie etc. A doua problem este utilizarea ineficient a remitenelor diasporei pentru dezvoltarea economic a Republicii Moldova. Prin proiect se intenioneaz: (1) Identificarea a minim 5 Grupuri de iniiativ pentru crearea asociaiilor moldovenilor peste hotare; (2) Constituirea i consolidarea capacitilor a minim 3 asociaii; (3)Identificarea oportunitilor investiionale n localitile pilot ale proiectului; (4)Identificarea potenialilor investitori i acordarea asistenei n iniierea
6

proiectelor investiionale n localitile pilot. Proiectul va fi implementat de Asociaia x n parteneriat cu Asociaia y. Bugetul total al proiectului este de 20 mii Euro. [4] 3. De prezentat Conceptul de proiect. Comceptul de proiect, deriv din aceleai cerine ale finanatorului. n Anexele 3-6, sunt prezentate cteva template-uri de Concepte de proiect. Literatura: [1] http://www.cnp.md/en/stiri/item/1088-concurs-pentru-concepte-de-proiecte-pentru-promovareatransparen%C5%A3ei-%C8%99i-responsabiliz%C4%83rii-prin-utilizarea-instrumentelor-tic-edi %C8%9Bia-2012 [2] http://www.fonduri-structurale.ro/detaliu.aspx?eID=7342&t=altefinantari

[4] Veaceslav Bulat. Cum s scrii un poriect?, Chiinu 2011, lucrare elaborat n cadrul cadrul proiectului "Susinerea implementrii componentei de migraie i dezvoltare a Parteneriatului de Mobilitate Uniunea European - Republica Moldova", proiect finanat de Uniunea European i implementat de Organizaia Internaional pentru Migraie n colaborare cu Biroul Relaii Interetnice. Anexa 3
PROGRAMUL DE GRANTURI MICI Programul de finanare a cursului Managementul proiectului FCIM, catedra IA

Concept de proiect (ablon)

Conceptul de proiect urmeaz s se incadreze n Programul de finanare selectat conin urmatoarele aspecte: 1. Numele organizaiei care propune proiectul ( informatii generale despre organizatia solicitanta si proiectul propus): 2. Titlul proiectului: 3. Domeniul tematic n care se ncadreaz proiectul: 4. Data naintrii: 5. Localizare: 6. Aplicant: 7. Parteneri: 8. Descriere narativ a proiectului - maximum o pagina, cu urmatorul continut: Scurt descriere a problemei a carei rezolvare se doreste prin implementarea proiectului; Scurta descriere a ariei/zonei de implementare a proiectului; Definirea scopului proiectului; Definirea obiectivelor proiectului; Scurta descriere a principalelor activitati;
7

 Explicatie privind modul in care proiectul se incadreaza in prioritatile Programului de finanare selectat (domeniile tematice de baza, reducerea saraciei, cresterea capacitatii locale, etc.); Scurta descriere a grupurilor implicate: lista tuturor grupurilor implicate, rolul lor in implementarea proiectului si participarea autoritilor interesate in cadrul proiectului, cu accent pe femei, brbai, tineret, precum i confesiuni religioase; Scurta descriere a rezultatelor asteptate. 9. Statutul actual al proiectului: 10. Durat estimativ: 11.Costuri estimative: 12. Documentele de eligibilitate: Statutul, Certificatul de inregistrare fiscal Actul constitutiv ale Aplicantului. 13.Informaie despre echipa implementatoare. Anexa 4
Concept de Proiect

Titlul proiectului: Localizare: Aplicant: Parteneri Obiectivul general al proiectului:

Poligon modern de depozitare a deeurilor - necesitate vital pentru protecia mediului ambiant Regiunea TTTTT, Raionul XXXX, satele ZZZZZ, YYYYY, XXXXX Primria s. YYYYY Primria s. ZZZZZ, Primria s. XXXXX Crearea unui sistem integrat al managementului deeurilor la nivel regional

Succint descriere a proiectului:

Activit i necesare:

Rezultate ateptate:

Necesitatea elaborrii unui astfel de proiect a rezultat din situaia creat n aceste trei sate la capitolul management al deeurilor, n special ceea ce privete depozitarea acestora, lipsind cu desvrire un poligon autorizat de depozitare a deeurilor, fiecare sat depozitnd deeurile pe poligoane improvizate neautorizate cu grad sporit de poluare att a apelor freatice a solului ct i a zonelor adiacente poligoanelor, care datorit faptului c nu sunt ngrdite sunt mpnzite de deeuri de diferit natur ceea ce duce la imposibilitatea prelucrrii acestora precum i a utilizrii n alte scopuri (puni, locuri de recreaie, turism etc.) Suplimentar, datorit aceluiai fapt, depozitarea deeurilor n aceste sate este dificil de controlat ceea ce a dus la depozitarea haotic a deeurilor la periferiile acestora tirbind caracterul estetic al satelor. Odat cu implementarea acestui proiect vor putea fi lichidate gunoitile neautorizate din aceste localiti, avnd un loc permanent de stocare a acestora cu ci adecvate de acces, cu dou gropi de depozitare, sectoare de depozitare a gunoiului de origine vegetal i celui de la excavarea gropilor pentru transvazarea deeurilor compactate pe straturi cu o zon verde adiacent aceasta ducnd la reducerea semnificativ a gradului de poluare a localitilor vizate n urma lichidrii gunoitilor neautorizate terenurile anterior poluate vor putea fi utilizate n alte scopuri Construcia poligonului; achiziia utilajului de manevrare cu deeurile pe poligon; achiziia utilajului de transportare a deeurilor reciclabile ctre centrele de colectare; activiti de lichidare a gunoitilor neautorizate; activiti de informare; activiti administrare i monitorizare. 10 gunoitide neautorizate lichidate; 16 mii m3 de deeuri colectate din care: max. 10% depozitate iar 90% reciclate; gestionarea eficient a deeurilor menajere; 1 gunoite autorizat creat. In cautare de surse de finanare. 12 luni 4 056 520,00 lei

Statutul actual al Durat Costuri estimativ e:

Anexa 5
Titlul proiectului: Localizare: Aplicant: Parteneri Obiectivul general al proiectului: Succint descriere a proiectului:

Valul lui Traian un traseu comun de promovare a locaiilor pentru investiii i turism n regiunea XXXX Regiunea de Dezvoltare XXXX, 8 raioane de XXXX, Republica Moldova Agenia de Dezvoltare Regional XXXX Parteneri -8 Consilii Raionale din RD XXXX Asociat: Asociaia de Dezvoltarea a Turismului n Moldova Conectarea prin patrimoniul comun al raioanelor de XXXX pentru mbuntirea gradului de atractivitate investiional i creterea imaginii turistice a locaiilor regionale n regiunea de XXXX. Proiectul se ncadreaz n strategia regional de dezvoltare i cea sectorial naional, coreleaz bine cu alte proiecte finanate din fondurile europene 9

n Euroregiunea ZZZZ din care face parte si regiunea de XXXX (ex: proiecte transfrontaliere n or. TTTT), care prin extensie la scar regional creeaz premize pentru dezvoltarea destinaiilor regionale pentru investiii strategice i turism. Opiunile strategice de a susine Industria i Turismul (Strategia n regiunea de XXXX), precum i creterea atractivitii pentru vizitatori (viziunea strategic a regiunii de XXXX) sunt dezvoltate i aplicate n prezentul proiect. Activiti necesare: 15 aciuni complexe grupate n 5 Mape de Lucru (ML): ML 1: Locaii regionale 1. Inventarierea potenialului turistic al regiunii de XXXX i evaluarea zonelor economice regionale de atractivitate investiional sporit dup metode compatibile managementului destinaiilor Crearea bazei de date funcional a locaiilor pentru investiii i turism ML 2: Documente de dezvoltare a investiiilor i turismului n regiunea de XXXX - Elaborarea studiilor de fezabilitate pentru 2 Zone turistice regionale (DDDD, FFFFF) - Elaborarea planului de management pentru reeaua de locaii turistice cu valorificarea conexiunii la Valul lui Traian - Elaborarea planului de afacere pentru locaiile investiionale i de turism din regiunea de XXXX ML 3: Dezvoltare capaciti profesionale 2. Module de instruire n parteneriate public-private i afaceri n zonele turistice. Vizite de studiu n zone ale antreprenoriatului public-privat i turistice reprezentative ML 4: Lucrri la infrastructura regional de turism - Amenajarea traseelor turistice regionale La Valurile lui Traian i Drumul vinului - mbuntirea gradului de informativitate i estetizare a atraciilor turistice - Susinerea APL n reabilitarea turistic a locaiilor turistice/ taberelor estivale din raioane - Crearea centrului regional de informare n domeniul investiiilor i turismului ML 5: Promovare a destinaiilor regionale - Elaborarea i implementarea conceptului de vizibilitate investiional i turistic a regiunii de XXXX - Elaborarea hrii turistice a regiunii de XXXX - Elaborarea Ghidului investitorului n regiunea de XXXX - Campanie de promovare a parteneriatelor public-private i ofertelor investiionale (articole n pres, trguri investiionale, evenimente). Rezultate ateptate: relansarea unor locaii pentru investiii i turism regionale creterea veniturilor generale i din turism; cresterea numrului de turiti atrai; creterea duratei medii de edere a turitilor; valoarea investiiilor atrase n regiunea de XXXX numr de ntreprinderi direct i indirect implicate; creterea numrului de accesri site centre de informare i promovare turistic. Statutul actual al In cutare de finanri
proiectului: Durat estimativ:

24 luni 10

Costuri estimative:

4982556 lei

Anexa 6 Concurs pentru concepte de proiecte pentru promovarea transparenei i responsabilizrii prin utilizarea instrumentelor TIC, ediia 2012 Programul Buna Guvernare al Fundaiei Soros-Moldova n parteneriat cu Programul Informaional OSF Budapesta lanseaz concursul pentru concepte de proiect pentru promovarea participrii civice, transparenei i responsabilizrii guvernrii, prin utilizarea instrumentelor tehnologiilor informaionale i comunicaiilor (TIC), ediia 2012. Prin intermediul concursului, Programul Buna Guvernare i propune s susin proiecte i iniiative ce urmresc sporirea participrii cetenilor n treburile publice i ncurajarea transparenei i responsabilizrii guvernrii, prin utilizarea instrumentelor TIC. Proiectele trebuie s fie axate pe abordri i soluii tehnice inovatoare, s aib un nivel nalt al impactului social i durabilitate post-finanare. Sunt eligibile pentru participare n concurs: - Orice organizaie non-guvernamental (ONG), nonprofit i apolitic, sau grup de ONG-uri nregistrate n Republica Moldova, cu statut juridic, care pot beneficia de fonduri n mod legal. - Parteneriate ntre ONG-uri i dezvoltatorii IT/ companiile IT - Parteneriate ntre ONG-uri i instituiile mass-media - Persoane fizice, ceteni rezideni ai Republicii Moldova Proiectele depuse de ctre ONG-uri n parteneriat cu dezvoltatorii IT/ companiile IT se ncurajeaz i li se va acorda prioritate. Nu sunt eligibile pentru finanare companiile private i instituiile/autoritile publice. Propunerile care prevd mbuntirea mecanismelor de management intern sau crearea unei pagini web a unei instituii/autoriti publice nu sunt eligibile. Detaliile privind condiiile concursului sunt oferite n termenii de referin anexati (care pot fi accesati si pe http://www.soros.md/grant/2012-04-18. Dosarele se vor depune pn la data de 28 mai 2012, ora 17:00 n varianta electronic, n dou exemplare: n limba romn i englez, pe adresa de e- mail: ocrivoliubic@soros.md i foundation@soros.md cu subiectul: Aplicaia pentru concurs de promovare a transparenei cu utilizarea TIC. Dosarele incomplete sau depuse dup data limit indicat nu vor fi luate n consideraie. V rugm s V asigurai de recepionarea unui mesaj de confirmare privind preluarea dosarelor. n lipsa acestuia, Fundaia nu poart rspunderea pentru aplicaiile electronice expediate, dar care nu au fost recepionate.
11

Pentru informaii suplimentare: tel: 270031, 270232, 274480, fax 270507, Olga Crivoliubic, Directorul Programului Buna Guvernare ( ocrivoliubic@soros.md) sau Cornelia Ciofu, Coordonatorul Programului Buna Guvernare (cciofu@soros.md). Anexa 6 (continuare) Fonduri pentru dezvoltarea de parteneriate UE-Moldova Beneficiari eligibili Valoarea proiectelor Termen de depunere

- ONG-urile care activeaza in unul din urmatoarele domenii: drepturile omului, mass- Intre 3000 si 15 August 2010, orele media, social, tineret, mediul inconjurator, 10.000 USD 17:00 Integrare Europeana. Proiecte eligibile Proiectele finantate de Fondul Comun trebuie sa corespunda cu urmatoarelor criterii: 1. Proiectele trebuie sa fie bazate pe ideea de Parteneriat UE-Moldova. Acestea urmeaza a fi axate pe schimbul de cunostinte si experienta intre organizatiile din UE si din Moldova, si sa stimuleze colaborarea intre aceste organizatii. In acest context, sunt binevenite proiectele care servesc ca mecanism de creare a relatiilor de cooperare pe termen lung. Sunt incurajate activitatile care sunt parte componenta a unor proiecte comprehensive de parteneriat. 2. Vor fi favorizate proiectele care prezinta originalitate, metode noi de cooperare, tipuri noi de activitati si proiecte bazate pe colaborare. 3. Proiectele trebuie sa faca parte din urmatoarele 3 domenii reprezentate in cadrul Atelierelor de la Targul de Parteneriat: Drepturile Omului, Mass-media si libertatile fundamentale; Activitati Sociale, Tineret si mediul inconjurator; Integrare Europeana. 4. Proiectele axate pe schimbul de know-how din Europa Central sunt ncurajate i recomandate. Durata proiectelor - maximum 6 luni (preferabil sa fie implementate din septembrie 2010) Documente necesare Propunerea de Proiect va include urmatoarele documente: 1. Conceptul de Proiect (Anexa A), care nu va depasi 7 pagini, in limbile Engleza, Romana sau Rusa; 2. Buget (Anexa B); 3. Copia Certificatului de Inregistrare a Solicitantului; 4. Copia Certificatelor de Inregistrare a Partenerilor implicati in proiect; 5. Acord de Parteneriat cu specificarea contributiei si rolului fiecarui partener; 6. CV-ul Managerului de Proiect. Descarca apelul Descarca Anexa A Concept de proiect
12

Descarca Anexa B Buget Fond Comun Documente Apel de proiecte Anexa A - Concept proiect Anexa B - Buget Fond Comun

Anexa

Anexa A. Concept de proiect

13

TITLUL PROIECTULUI NUMELE ORGANIZAIEI NUMELE DIRECTORULUI/PREEDINTELUI

ORGANIZAIEI

DATE

DE CONTACT (ADRESA, TELEFON, FAX, E-MAIL, PAGIN WEB)

PARTENERII

PROIECTULUI

NUMELE I DATELE ALE MANAGERULUI LOCUL

DE CONTACT DE PROIECT

I PERIOADA DE IMPLEMENTARE

COSTUL USD)

TOTAL AL PROIECTULUI

(IN

SUMA SOLICITAT COMUN (IN USD)

DE LA

FONDUL

FORMULARUL NR. (doar pentru uz intern)

14

SOLICITANTUL (MAX. PAGIN) Includei Misiunea organizaiei i descriei succint activitile implementate de organizaia Dvs. care sunt relevante pentru proiectul dat.

PARTNERI (MAX. PAGIN) Enumerai toi partenerii implicai n acest proiect (inclusiv organizaia Dvs.) PARTNER PERSOANA
DE CONTACT

ROLUL

CONTRIBUIA (DUP CAZ)

DESCRIEREA PROIECTULUI (MAX. 1 PAGIN) O descriere general a proiectului propus.

JUSTIFICAREA PROIECTULUI (MAX. PAGIN) Analizai problemele i necesitile pe care acest proiect urmeaz s le rezolve.

SCOPUL I OBIECTIVELE (MAX. PAGIN) Care este scopul i obiectivele acestui proiect?

GRUPUL INT (MAX. PAGIN) Descriei succint beneficiarii i grupul int al proiectului i estimai numrul acestora.

15

ACTIVITI I REZULTATE (MAX. 1 PAGIN) V rugm s completai tabelul de mai jos i s indicai urmtoarele detalii: - indicai n ordinea cronologic i descriei succint activitile propuse n cadrul proiectului dat; - specificai corespunztor fiecrei activiti produsele 2 ateptate, rezultatele proiectului, precum i indicatorii de progres pentru rezultate. Nr . 1 2 3 4 5 6 7 Activiti Produse Rezultate Indicatori de progres pentru rezultate

Produs Consecin imediat i concret a aciunii realizate i resurselor utilizate. Rezultat Realizri (produse) obinute ca urmare a implementrii activitilor, a cror combinaie duce la atingerea scopului proiectului, respectiv nceputul obinerii beneficiilor durabile pentru beneficiari. Indicatori Acele elemente ale planului proiectului care traduc scopul i rezultatele proiectului in uniti msurabile (cantitate sau calitate) i astfel ofer baza pentru msurarea impactului. 16

PLANUL DE ACIUNI V rugm s completai urmtorul tabel, unde s menionai denumirea fiecrei activiti din proiect, durata de implementare i organizaia responsabil pentru desfurarea acesteia. Activitatea Exemplu Activitatea 1 (denumirea) Activitatea 2 (denumirea) Luna 1 2 3 4 5 6 Responsabil

DURABILITATEA (MAX. PAGIN) Indicai cum va fi asigurat duarbilitatea proiectului din punct de vedere financiar i instituional. De asemenea, menionai cum relaiile de parteneriat stabilite n cadrul proiectului dat vor continua dup finisarea acestuia. BUGETUL Vedei Anexa B.

19

Anexa B. Bugetul Denumirea aplicantului: Titlul proiectului:

Cheltuieli

Unitat ea

Costul per unitate

Numr uniti

Solicitat de la Fondul Comun

Alte Contribuii (speicifcai fiecare contribuie) Partener 1 (indicai denumir ea) Partener 2 (indicai denumir ea) Partener 3 (indicai denumir ea) TOTAL

Salarii Manager de proiect Taxe (26,5%) Subtotal Salarii Servicii contractuale Expert 1 Subtotal Servicii contractuale Costuri administrative Telefon/internet/fax Chirie spaiu Subtotal Costuri administraive Transport Cltorii internaionale Transport local 19

Subtotal Transport Echipament i consumabile Computer Consumabile Subtotal Echipament i consumabile Materiale promoionale Flayere Publicaii Subtotal Materiale promoionale Alte costuri Alte costuri 1 Subtotal Alte costuri TOTAL *Acest Buget este doar un exemplu. V rugm s-l modificai n dependen de activitile i necesitile Dvs. i alte linii de buget dup caz. ** Toate costurile umreaz a fi calculate n USD.

19

ANEXE: 1. Buget (Anexa B); 2. Copia Certificatului de Inregistrare a Solicitantului; 3. Copia Certificatelor de Inregistrare a Partenerilor implicai n proiect; 4. Acord de Parteneriat cu specificarea contribuiei i rolului fiecrui partener; 5. CV-ul Managerului de Proiect.

Not: Toate Conceptele de Proiect i Anexele urmeaz a fi depuse la Coordonatorul EPD al Trgului de Parteneriat Ludmila Malai prin email partnershipfair@epd.eu sau la urmtoarea adres: str. 31 August 1989, nr. 98, etaj 3, Fundaia Est-European, telefon de contact (+373 22) 235-343 (extensia 120). Data limit este 15 August 2010, ora 17:00. Dosarele incomplete sau primite dup data limit nu vor fi considerate.

Data depunerii: Numele i Semntura:

19

19