Sunteți pe pagina 1din 6

UNIVERSITATEA DE STAT FACULTATEA DE ȘTIINȚE ALE CATEDRA DE ȘTIINȚE

„ALECU RUSSO” DIN BĂLȚI EDUCAȚIEI, PSIHOLOGIE ȘI ARTE ALE EDUCAȚIEI

ACTIVITĂȚI DE ÎNVĂȚARE
Unitatea de curs: MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Ciclul II, Studii de master. Programe:
 Managementul educațional (120 ECTS)
 Managementul educației incluzive (120 ECTS)
 Managementul educației timpurii (120 ECTS)
Tema 3. CICLUL DE VIAŢĂ AL PROIECTULUI
Tema 4. TIPURI DE PROIECTE EDUCAŢIONALE
Tema 5. DESIGNUL PROIECTELOR EDUCAŢIONALE

Grupa:
Numele, prenumele studentului:

1. Analizați următoarele exemplele de proiecte educaționale (p.57-78) din sursa


disponibilă pe link-ul indicat. Studiația și Tema 4. Tipologia proiectelor. Stabiliți un
domeniu al vieții școlii/grădiniței care ar putea fi îmbunătățit prin implementarea unui
proiect. Formulați titluri pentru diferite proiecte.
https://ise.md/uploads/files/
1580198415_modele_si_proiecte_pedagogice_privind_dezvoltarea_parteneriatului_scoa
lafamiliecomunitate.pdf
 Proiect educaţional: Extinderea fondului forestier şi crearea spaţiilor verzi
 Proiect educaţional: Părinţi din nou la şcoală!
 Proiect educaţional: Parteneriate – calea spre dialog
 Proiect educaţional: „Săptămâna Internaţională a Educaţiei Financiare”
 Proiect educaţional: A fi părinte e o artă

Tip de proiect Titluri


proiecte de atragere a resurselor financiare şi
de dezvoltare a bazei materiale
proiecte de dezvoltare a resurselor umane
proiecte de intervenţie educaţională
proiecte de dezvoltare a relaţiilor comunitare

2. Studiați referințele suplimentare și elaborați arborele problemei. Utilizați


https://coggle.it/
https://www.edufor.ro/documents/arborele_problemei.pdf
https://www.lymec.eu/wp-content/uploads/2017/09/110_Project-development-Guide.pdf
UNIVERSITATEA DE STAT FACULTATEA DE ȘTIINȚE ALE CATEDRA DE ȘTIINȚE
„ALECU RUSSO” DIN BĂLȚI EDUCAȚIEI, PSIHOLOGIE ȘI ARTE ALE EDUCAȚIEI

3. Studiați tema. Propuneți secvențe de proiect specifice etapelor 1-2. Utilizați exemplul de
propunere de proiect oferit de una dintre orgnizațiile finanțatoare. Pot fi folosite
următoarele sau altele cu care aveți experiență de colaborare:
 https://fism.gov.md/ro/content/istoric
 https://www.ro-md.net/ro/
 https://www.soros.md/

De exemplu: Concursulul de granturi pentru ONG-uri locale, lansat de Fundația Soros-


Moldova și Instituțiile pentru o Societate Deschisă în 2016, cu genericul: “Angajarea
comunității în sprijinul educației de calitate” Disponibil:
https://www.soros.md/grant/comunitatea-in-sprijinul-educatiei-de-calitate

SUMARUL PROPUNERII DE PROIECT:


Organizația-solicitanta: Denumirea juridică a organizației

Titlul proiectului:
UNIVERSITATEA DE STAT FACULTATEA DE ȘTIINȚE ALE CATEDRA DE ȘTIINȚE
„ALECU RUSSO” DIN BĂLȚI EDUCAȚIEI, PSIHOLOGIE ȘI ARTE ALE EDUCAȚIEI

Informație de contact,
pagina web:

Directorul de proiect: Indicați numele și informația de contact a persoanei responsabile de elaborarea acestei
propuneri
Sumarul proiectului (2-
3 propoziții):
Scopul și obiectivele
proiectului:
Activitățile de bază
propuse spre
implementare:
Rezultatele proiectului,
imediate și de lungă-
durată:
Impactul imediat și cel
așteptat asupra
beneficiarilor direcți și
indirecți ai proiectului:
Echipei de
implementare și
responsabilitățile:
Beneficiari direcți și
indirecți:
Durata de implementare Nr. de luni și perioada (noiembrie 2016 – aprilie 2017)
a proiectului:

BUGETUL PROIECTULUI ȘI INFORMAȚIA REFERITOARE LA GRANT


Bugetul total solicitat pe proiect: $
Suma solicitată de la FSM: $
Alte posibile surse de finanțare: $
Estimați contribuția organizației (resursele proprii umane, tehnice etc.): $

CERERE DE FINANŢARE

1. INFORMAŢIA PRIVIND ORGANIZAŢIA CARE SOLICITĂ FINANŢAREA (O PAGINĂ)

Descrierea succintă a organizației-solicitante (1 pag.):


1. Viziunea, misiunea, obiectivele organizației, domenii majore de implicare, bugetul anual gestionat.
2. Prezentarea succintă a realizărilor organizației până-n prezent.
3. Experiența organizației cu relevanță pentru proiectul prezentat, inclusiv cu instituții de învățământ general.
4. Capacitatea organizației de a implementa cu succes proiectul şi a gestiona eficient resursele financiare.
5. Relația organizației cu alți actori sociali (autorități centrale și locale, ONG-urile din domeniu, donatori
etc.).

2. SUMARUL PROPUNERII DE PROIECT (300 cuvinte)


Sumarul va include chintesența proiectului și rezultatele/finalitățile care vor fi obținute prin implementarea
UNIVERSITATEA DE STAT FACULTATEA DE ȘTIINȚE ALE CATEDRA DE ȘTIINȚE
„ALECU RUSSO” DIN BĂLȚI EDUCAȚIEI, PSIHOLOGIE ȘI ARTE ALE EDUCAȚIEI

acestuia

3. DESCRIEREA PROIECTULUI ŞI ARGUMENTAREA LUI

Descrierea succintă a proiectului, cadrul general și formularea problemei


Prezentați ideea principală a proiectului, schițați un cadru general, explicând necesitatea abordării
problemei/lor identificat/e și formularea explicită a acesteia/acestora. Expuneți problema care va fi abordată
prin specificarea cauzelor și efectelor acesteia și ce vă propuneți să realizați prin acest proiect. Specificați
cum va corela inițiativa dvs cu contextul național. Specificați ce schimbări/îmbunătățiri vor fi obținute în
domeniul de referință drept urmare a proiectului prezentat (300 cuvinte).

Scopul și obiectivele proiectului


Prezentați scopul şi obiectivele pe care şi le propune organizația să realizeze pe parcursul implementării
proiectului.
Scopul reprezintă rezultatele finale, urmărite prin implementarea proiectului, iar obiectivele constituie pașii
concreți spre atingerea scopului.
Obiectivele proiectului vor reflecta, de asemenea, următoarele întrebări:
- ce grupuri-țintă vor fi afectate de schimbările urmărite?
- ce schimbări vor fi obținute drept urmare a implementării activităților/acțiunilor propuse în proiect?
- perioada de timp în care aceste schimbări ar putea fi observate/constatate în societate?
Metodele de atingere a scopului şi obiectivelor propuse, mecanismul de implementare a
proiectului
Descrieți cum vor fi atinse scopul şi obiectivele proiectului, cine va fi responsabil pentru realizarea acțiunilor;
prezentați grupul-țintă și beneficiarii finali. Specificați cum activitățile propuse vor înlătura cauzele problemelor
identificate, conducând la soluționarea sau atenuarea acestora. Este binevenit să indicați activitățile propuse
separat pe fiecare obiectiv în parte (acolo unde este posibil), de exemplu:

Obiectivul 1:

Activitatea 1: (specificați activitatea propusă spre implementare, demonstrând cum aceasta va duce la
atingerea obiectivului stabilit; indicați durata desfășurării activității; prezentați detalii pentru a crea un
tablou clar al modului în care se va desfășura activitatea).

Accentul se va pune pe implementarea unor activități cu impact direct asupra beneficiarilor proiectului.
Planificarea unor întruniri, instruiri și/sau mese rotunde vor fi binevenite dacă acestea pot conduce la atingerea
obiectivelor proiectului. În cazul unor asemenea activități, anexați CV-urile formatorilor/consultanților/experților
(cu evidențierea experienței în domeniu).

Activitatea 2 (specificați) …

Obiectivul 2
Activitate 1
Activitatea 2 …
Planul de acțiuni și termenele de realizare a proiectului

Poate fi utilizat următorul model de plan de acțiuni:

Activitate 2016 2017

11 12 1 2 3 4 5
Obiectivul 1:
1.1 (denumirea activității)

1.2
UNIVERSITATEA DE STAT FACULTATEA DE ȘTIINȚE ALE CATEDRA DE ȘTIINȚE
„ALECU RUSSO” DIN BĂLȚI EDUCAȚIEI, PSIHOLOGIE ȘI ARTE ALE EDUCAȚIEI

Obiectivul 2:
2.1
2.2

Rezultatele scontate și impactul așteptat drept urmare a implementării proiectului; indicatorii de


succes și gradul de sustenabilitate a proiectului
Rezultatele se vor prezenta cât mai concret, specificându-se ce se așteaptă după implementarea proiectului și ce se
va schimba drept urmare a realizării acestuia:
Rezultate cantitative
Rezultate calitative (imediate și de perspectivă)

Prezentați impactul nemijlocit și cel scontat, așteptat drept urmare a implementării proiectului și specificați care
va fi impactul așteptat asupra beneficiarilor direcți și indirecți ai proiectului.

Detaliați cum veți asigura sustenabilitatea proiectului după încheierea acestuia.

Metodele de evaluare și monitorizare a proiectului

Metodele de monitorizare care vor fi utilizate pe perioada implementării proiectului.


Metodele de evaluare care vor fi utilizate la finalizarea proiectului.

Diseminarea rezultatelor proiectului


Specificați care va fi strategia de comunicare cu mass-media si publicul relevant pe parcursul implementării
proiectului și la finalizarea acestuia.
Parteneriatele create/existente și distribuirea responsabilităților

Descrieți responsabilitățile organizației și a partenerilor implicați. Anexați obligatoriu copia acordului cu instituția
de învățământ cu care se va implementa proiectul, în care se vor specifica responsabilitățile părților în viitorul
proiect.

Analiza și managementul riscurilor proiectului

Analizați riscurile/provocările care ar putea împiedica atingerea rezultatelor propuse şi cum planificați să le
înlăturați/depășiți (Planul de management al riscurilor), completând următorul Tabel al riscurilor:

Nr. Probabilitate
Riscul posibil a apariției Consecințele posibile Modalitatea de atenuare sa
(grad Înalt, depășire a riscului
Mediu și
Redus)
1.
2.
3.

4. BUGETUL PROIECTULUI

Bugetul trebuie să fie corelat cu proiectul descris, fiecare articol de cheltuieli va asigura doar necesitățile
proiectului propus. Se va completa modelul de buget, indicat în anunțul Concursului.
Fiecare categorie de cheltuieli va fi estimată cât mai realist.
Dacă e cazul, se vor anexa documentele ce confirmă existenţa altor mijloace sau garanţii oferite de către alți
finanțatori.
UNIVERSITATEA DE STAT FACULTATEA DE ȘTIINȚE ALE CATEDRA DE ȘTIINȚE
„ALECU RUSSO” DIN BĂLȚI EDUCAȚIEI, PSIHOLOGIE ȘI ARTE ALE EDUCAȚIEI

5. ANEXELE CARE VOR ÎNSOȚI PROPUNEREA DE PROIECT

1. Bugetul proiectului (formularul de buget din anunțul Concursului)


2. Chestionar cu privire la abilităţile de administrare a grantului (http://www.soros.md/documents/)
3. Copia Statutului organizaţiei
4. Copia Certificatului de înregistrare a organizației
5. Copia acordului fondatorilor / procesul verbal de constituire a organizației
6. Lista fondatorilor şi componenţa consiliului director cu date de contact
7. Certificatul bancar cu detaliile contului
8. Copia ultimelor 2 rapoarte trimestriale prezentate la Direcţia Generală pentru Statistică
9. Copia celui mai recent raport de audit (în cazul în care acesta a fost efectuat)
10. Copia contractului de arendă a oficiului (în cazul în care acesta este disponibil)
11. Raport anual pentru ultimul an de activitate cu indicarea surselor de finanțare (varianta on-line este
acceptabilă)
12. Curriculum vitae a directorului de proiect, contabilului, echipei de implementare a proiectului şi experților
nominalizați în proiect
13. Alte materiale pe care le consideraţi relevante.

Dosarul va fi considerat incomplet fără prezentarea anexelor solicitate.

Mulțumim pentru efortul depus!


Semnătura și numele solicitantului: __________________________
Data completării: ______________

S-ar putea să vă placă și