Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Vel Pitar PDF
Vel Pitar PDF
LIDER Al INDUSTRIEI DE PANIFICAIE, VEl PITAR AlEGE SAP PENTRU A RSPUNDE PROMPT SCHIMBRIlOR DIN PIA
Am implementat soluia SAP ERP pe o structur de 12 fabrici, n prelungirea efortului de integrare a acestora; cu ajutorul soluiei omogenizm nivelul tranzacional, mbuntim gestionarea informaiei, ajustm i integrm procesele existente. n mediul de afaceri complex de astzi managementul este sofisticat, iar noi ne-am asigurat prin SAP ERP oportunitatea creterii valorii de utilizare a informaiei.
Alexandru Covrig, Vicepresedinte, Vel Pitar
PE SCURT
Compania Nume: Vel Pitar SA Locaie: Bucureti Industrie: Alimentar Produse i servicii: Pine i produse de panificaie Website: www.velpitar.ro Provocri i oportuniti Integrarea datelor i proceselor companiei ntr-un sistem unic Remodelarea proceselor din companie n paralel cu desfurarea proiectului de implementare Obiective Accesul n timp real la informaii centralizate, n toate centrele de producie Asigurarea unui avantaj competitiv crescut prin optimizarea proceselor existente Procesarea promt a comenzilor i susinerea unui nivel nalt de satisfacie a clienilor Soluii SAP i servicii SAP ERP 6.0 Aspectele implementrii Proiect complex, implicnd mai mult de 160 utilizatori De ce SAP Suport pentru reorganizarea i optimizarea proceselor complexe de business Soluie capabil s satisfac toate necesitile specifice industriei alimentare Benecii Centralizarea i gestiunea integrat a tuturor informaiilor Control real asupra operaiunilor Planificarea integrat a resurselor companiei, optimizarea alocrii i utilizrii acestor resurse Automatizarea proceselor de producie i financiare Planificarea i optimizarea fluxurilor de aprovizionare, producie i vnzri Obinerea n timp real de informaii coerente despre situaia companiei Partener de implementare The Red Point Infrastructura existent Hardware: IBM Sistem de operare: Windows 2003 Enterprise Edition Baza de date: IBM, versiunea 9
Din punct de vedere al IT s-a dorit migrarea de la o sum de soluii i sisteme informatice locale la o soluie central, unic i integrat nativ, ct i restructurarea, uniformizarea i integrarea proceselor existente. Imbuntirea controlului intern, economia de timp i creterea vitezei i capacitii de inovaie au fost de asemenea avute n vedere. Radu Oancea, IT Manager, Vel Pitar.
sistem centralizat i omogen pentru a permite o automatizare eficient i o optimizare a proceselor de afaceri. In fiecare dintre cele 12 centre de producie Vel Pitar ale rii existau deja aplicaii independente, neintegrate, iar procesele de business erau diferite n fiecare locaie. Astfel, era necesar o soluie performant care s permit integrarea proceselor existente i accesul la date corecte n toate centrele de producie, o soluie care s asigure eficiena tuturor activitilor i s sustin dezvoltarea acestora n relaie cu punctele de lucru din ar. Razvan Gdei, SAP Department Manager, The Red Point. Alegerea soluiei SAP ERP a avut la baz i alte motivaii, printre care amintim: setul de cele mai bune practici specifice industriei alimentare i disponibil prin soluia SAP, platforma web, posibilitatea de a customiza soluia (folosind att opiunile de configurare ct i cele de programare) astfel nct ea s se adapteze ct mai bine cerinelor noastre specifice, ct i faptul c modulele SAP sunt integrate nativ. Partenerul SAP ales pentru implementarea proiectului de reorganizare a afacerii la Vel Pitar a fost compania The Red Point din Iai. Consultanii SAP din cadrul The Red Point au efectuat mpreuna cu specialitii Vel Pitar o analiz detaliat a modului de definire a proceselor companiei pe baza celor mai bune practici din soluia SAP, precum i a posibilitii adaptrii lor n viitor. In alegerea companiei The Red Point pentru proiectul de la Vel Pitar, extrem de importante au fost pregtirea specialitilor SAP precum i experiena acumulat de acetia n implementarea cu succes a soluiilor SAP n proiecte de complexitate similar. Razvan Gdei, SAP Department Manager, The Red Point. Proiectul SAP implementat de catre specialitii The Red Point aduce att un transfer de cunotine ntre cele dou echipe, ct i o valoare adaugat companiei Vel Pitar prin urmatoarele: complexitatea i diversitatea proceselor existente, susinerea reorganizrii de business n paralel cu implementarea sistemului SAP, dar i consistena i specializarea soluiei SAP implementate. Calendarul proiectului pna la perioada de trecere n producie a sistemului a fost unul extrem de strns, ceea ce a necesitat o perioad de solicitare intens, interval de timp n care echipa The Red Point a demonstrat o capacitate de efort i o eficien pe care le apreciem foarte mult. Radu Oancea, IT Manager, Vel Pitar.
In compania Vel Pitar vorbim deja de un sistem integrat, de module i procese integrate, de standardizarea adus de SAP, de automatizri. De asemenea, putem vorbi despre o serie de beneficii importante pe care le-am obinut cu ajutorul soluiei SAP: accesul n timp real la informaii, modul unitar de tratare a datelor i usurina n crearea instrumentelor de raportare. i nu n ultimul rnd, ne dorim s avem o imagine foarte clar a costurilor totale de producie i a profitabilitii pe diferite segmente de profitabilitate.
Radu Oancea, IT Manager, Vel Pitar. The Red Point susine performana afacerii prin garania implementrii de succes
Soluia SAP implementat la Vel Pitar integreaz datele i procesele companiei ntr-un singur sistem, destinat mbuntirii proceselor de vnzare i distribuie, eficientizrii managementului materialelor, controlului riguros al costurilor operaionale i optimizrii proceselor de producie. Prin intermediul componentelor contabilitate financiar i contabilitate de gestiune, soluia permite controlul activitilor financiare ale companiei i administrarea riguroas a acesteia. Pitar i care implic: analiza activitii de business a beneficiarului, instalarea i configurarea soluiei, migrarea datelor din sistemele existente, instruirea utilizatorilor, asigurarea de asisten i suport tehnic post implementare. optimizarea fluxurilor de lucru legate de gestionarea documentelor, precum i eficientizarea managementului financiar printr-o mai bun gestionare a cash-flow-ului.
Respectarea termenului de trecere n producie la 1 noiembrie 2008, avnd n vedere c prima edin de proiect s-a realizat n luna mai 2008, a fost una din provocrile i realizrile majore ale ambelor echipe (The Red Point i Vel Pitar), n acelai timp innd cont de faptul c s-a implementat sistemul SAP ERP cu 160 de utilizatori distribuii n 12 locaii de producie i distribuie.
Radu Oancea, IT Manager, Vel Pitar.
Implementat de compania The Red Point pe platform hardware IBM, SAP ERP permite gestionarea eficient a resurselor companiei, oferind faciliti de previzionare, planificare i gestionare eficient, care contribuie la mbuntirea afacerii, prin optimizarea alocrii resurselor. Soluia SAP ERP faciliteaz efectuarea activitilor Vel Pitar n timp real, pentru a lua decizii rapide i a rspunde prompt la oportunitile pieei, oferind companiei capacitatea de a-i menine i dezvolta poziia pe pia. Implementarea s-a realizat respectnd metodologia de implementare specific SAP Best Practices, adaptat la particularitile i nevoile companiei Vel Implementarea soluiei SAP ERP a avut o contribuie esenial la fluidizarea fluxurilor de afaceri. Integrarea tuturor proceselor din cadrul Vel Pitar, optimizarea proceselor de aprovizionare i producie, asistarea deciziilor prin rapoarte n timp real sunt numai civa dintre factorii care au concurat la creterea eficienei activitilor din cadrul companiei. Principalele obiective ale implementarii soluiei SAP ERP au fost: accesul n timp real la informaii centralizate, n toate centrele de producie, asigurarea unui avantaj competitiv crescut prin eficientizarea proceselor existente i susinerea unui nivel nalt de satisfacie a clienilor. De asemenea, s-a urmrit
www.sap.com /contactsap
50 2009/03 xxx xxx (YY/MM) 20YY by 2009 by SAP SAP AG. AG. All rights reserved. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of Business Objects S.A. in the United States and in other countries. Business Objects is an SAP company. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specications may vary. These materials are subject to change without notice. These materials are provided by SAP AG and its aliated companies (SAP Group) for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP Group shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP Group products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty.