Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
n prezent se manifest o cretere semnificativ a cantitii de informaii, obinute i manipulate n firme, tendin accentuat i de formularea unor condiii tot mai severe n ceea ce privete calitatea informaiei (corectitudinea i operativitatea fiind cerintele sine qua non). Sistemele informatice economice furnizeaz cu promptitudine informaii asupra fenomenelor i proceselor economice, contribuie astfel la perfecionarea relaiilor dintre societile comerciale. Ele sunt un factor de economisire a resurselor materiale, de energie i de munc, i pun la dispoziia oricrui sistem de producie, informaii complete i operative asupra tuturor condiiilor n care i pot desfura activitatea firmele. Promovarea utilizrii noilor tehnologii informaionale n cele mai variate aspecte ale vieii sociale, se manifest ca factor dinamizator, de progres al societii. Condiiile existente azi, ce definesc mediul n care evolueaz firmele, le oblig pe acestea s gseasc metode noi, mai eficiente de organizare i funcionare, iar regndirea activitilor informaionale este o prioritate.
Pn acum civa ani informatizarea unor componente din firme a dat rezultatele scontate, accelernd i eficientiznd activitatea acestora. Necesitatea integrrii acestor compartimente, deja informatizate, ntr-un sistem comun sa acutizat n timp i drept rspuns s-au accentuat i preocuprile pentru a realiza sisteme integrate informatizate. Realizarea lor este posibil cu ajutorul unor software-uri integratoare pentru activitatea firmei. Aceast categorie de software poart numele de ERP (Enterprise Resource Planning adic Planificarea Resurselor Companiei). Construirea unui singur program care este necesar att personalului din compartimentul finane, ct i celui din compartimentul resurse umane sau aprovizionare repreazint o prioritate pentru firm. Fiecare dintre aceste departamente au de obicei propriul sistem informatizat optimizat pentru scopul departamentului. Un ERP le combin mpreun ntru-un singur sistem, care folosete o singur baz de date, pe care oricare dintre departamente o poate accesa i prin intermediul creia poate partaja informaii.
Avnd n vedere aceste avantajele incontestabile pe care le obine o firm atunci cnd implementeaz un ERP, n lucrarea pe care am elaborat-o, SISTEME INFORMATICE DE TIP ERP, mi-am propus cercetarea aspectelor de baz privind utilizarea acestor tipuri de sisteme informatice ntr-o organizaie. n prima parte a lucrrii am prezentat conceptul de sistem informatic i evoluia sistemelor informatice pentru a identifica care este rolul i importana sistemelor informatice de tip ERP n gestiunea firmei. Am continuat cu prezentarea principalelor elemente din structura unui sistem ERP, ncercnd s pun n eviden funcionalitatea fiecrui modul. Realizarea unui sistem de tip ERP este o activitate extrem de laborioas care necesit utilizarea unor nsemnate resurse financiare i umane pe o perioad considerabil de timp. De aceea, n lucrarea noastr, ca parte aplicativ, ne-am propus prezentarea exhaustiv a unui sistem ERP- Oracle Application, implementarea sistemului Oracle Applications la Complexul Energetic Turceni i modul de exploatare pentru componenta Oracle Financials.
Succesul utilizrii orcrui sistem informatic ine n primul rnd de modul n care se face identificarea corect a cerinelor firmei, dar i de modul n care se implementeaz sistemul respectiv. De aceea, n ultima parte a lucrrii, am prezentat : - avantajele i dezavantajele sistemelor de tip ERP; - principalele motive pe care le are o firm atunci cnd implementeaz un ERP; - costul implementrii unui sistem ERP; ncercnd s identific care sunt punctele sensibile n implementarea unor sisteme informatice de tip ERP
13.4 miliarde $
2006
(sursa:AMR RESEARCH)
6
Ce este ERP?
ERP este o MegaAplicaie Informatic multi-modular care integreaz procesele economice i optimizeaz resursele disponibile ale ntreprinderii.
Ce nu este ERP?
ERP nu este un instrument magic, care transform totul peste noapte. ERP nu se vinde cu garania succesului (se pot citi destule istorii de implementri euate).
Ce face ERP?
Funcional, modulele ERP acoper urmtoarele activiti:
Planificarea produciei Gestiunea achiziiilor Gestiunea stocurilor Interaciunea cu furnizorii Gestiunea relaiilor cu clienii Urmrirea comenzilor Gestiunea financiar Gestiunea resurselor umane
10
11
12
13
14
15
16
17
Ce va fi?
Platformele ERP au evoluat n ultimul timp, potrivit modelului de comer electronic B2B (business to business)i asistm azi la integrarea celor dou tehnologii. Putem vorbi astzi de platforme ERP-to-ERP, cunoscute i sub denumirea EAI (Enterprise Application Integration). ERP se va transforma astfel ntr-o platform global pentru e-business i vom putea vorbi de ECM (Enterprise Commerce Management), care nseamn practic extinderea ERP (ERP + partenerii organizaiei)
18
19
20
21
IMPLEMENTAREA MODULELOR SISITEMULUI ORACLE APPLICATION N STRUCTURA ORGANIZATORIC A S.C. COMPLEXUL ENERGETIC TURCENI S.A.
Complexul Energetic Turceni SA, parte component a Companiei Naionale a Lignitului Oltenia este una din cele peste 6000 de companii care utilizeaz produsul Oracle Applications, n peste 76 de ri. Prin soluiile flexibile i funcionalitile oferite, prin sigurana pe care o ofer clienilor, Oracle stabilete noi standarde pentru soluiile informatice care automatizeaz activitile dintro ntreprindere, convingnd astfel echipa managerial a Complexului Energetic Turceni, s procedeze la implementarea sistemului Oracle Applications.
22
La nivelul Direciei Generale, a fost implementat submodulul Oracle Financial Analyzer (OFA), permind astfel organelor de conducere i control o viziune de ansamblu a activitii complexului. Oracle Financial Analyzer poate aloca obiectivele bugetului la nivele nalte, cum ar fi trimestru i divizie, pn la nivele reduse, cum ar fi lun i departament. La nivelul Direciei de Dezvoltare au fost implementate submodule din cadrul modulelor logistice Oracle Inventory (INV), Oracle Purchasing (PO), Oracle Order Entry (OE). La nivelul Direciei Resurse Umane a fost implementate modulul de resurse umane Oracle Human Resources care este astfel conceput inct sa-i permita unei intreprinderi s i gestioneze angajaii astfel inct s existe in orice moment o imagine clar si obiectiv a informaiilor despre acetia, a pregtirii lor profesionale, a poziiei din cadrul complexului. La nivelul Direciei Energie a fost implementat modulul de producie - Oracle Manufacturing care are un singur scop, orientat pe serviciu: cel mai sczut cost, cea mai bun calitate, livrare la timp. Din aceast perspectiv, cerina numrul unu este de a garanta rapid date de livrare pentru fiecare produs configurat. La nivelul Direciei Financiare a fost implementat sistemul integrat de module financiare si anume: Oracle General Ledger (GL), Oracle Accounts Payable (AP), Oracle Accounts Receivable (AR) , Oracle Assets (FA), Oracle Financial Analyzer (OFA). La nivelul Direciei Comerciale a fost implementat sistemul integrat de module logistice, necesare lanului de aprovizionare desfacere, si anume: Oracle Inventory (INV), Oracle Purchasing (PO), Oracle Order Entry (OE).
23
24
Amortiza re Tra nza cii fonduri fixe Re gis tre conta bile Ra te de s chimb Fa cturi P l i
S is te me e xte rne
Informa ii de s pre orga niza ie
OLAP
Re gis tre conta bile Ra te de s chimb Re gis tre conta bile Ra te de s chimb Inve nta r Activit i Urm rire a producie i
Fa cturi Chita ne
Accrue d Chita ne
25
Gestiunea Costurilor
Cost
Sisteme Externe
Angajai
Personal
Gestiunea Lichidittilor
26
Contabilitate General
Desfacere
Sisteme Externe
Gestiunea Lichidittilor
Gestiune Stocuri
Comisioane Vanzari
27
Achiziii M. Fixe
Furnizori - Plati
Uniti de Msur Informatii articole Amortizare Retrageri Ajustri costuri Reevaluare Reclasificare
Mijloace Fixe
Sisteme Externe
Import M.fixe
Personal
Gestiune M. Fix
Gestiune Stocuri
28
29