Cuprins:

1.

Sistemul de producie al ntreprinderii i componentele sale........................................2

2.

Normele cheltuielilor de timp i caracteristicile lor......................................................4

3.

Situaie practic.............................................................................................................4

1. Sistemul de producie al ntreprinderii i componentele sale

-

Noiunea de sistem comport mai multe definiii, cum ar fi:

un mod ordonat de aciune;
un tot organizat de cunotine, mrimi, concepii;
un mediu n care intr un set de informaii care se prelucreaz, obinndu-se un set de mrimi de
ieire.
Caracteristicile de baz ale unui sistem complex sunt:
integritatea arat c prin schimbarea oricrui element din sistem se modific ntreaga structur a
sistemului;
sumativitatea arat c schimbarea sistemului n ansamblu reprezint suma schimbrilor
elementelor componente;
mecanicizarea presupune un set de treceri ale sistemului de la starea de integritate la
sumativitate;
centralizarea reprezint interaciunea unei pri cu celelalte pri ale sistemului;
organizarea ierarhic reprezint formarea subsistemelor n cadrul structurii sistemului;
adaptabilitatea sau necesitatea ca sistemul s satisfac o clas de caliti sau performane n
funcie de scop. Comportarea unui sistem mai este caracterizat prin observabilitate, finalitate i
funcionalitate
Ingineria sistemelor Sistemul de producie industrial, ca sistem complex este caracterizat
prin faptul c:
- interacioneaz activ cu mediu n scopul crerii unei ambiane eficiente n care s
funcioneze cu maxim rentabilitate;
- structura sistemului de producie este adaptabil tuturor condiiilor care apar n
funcionare;
- utilizeaz experiena anterioar pentru optimizarea activitii prezente i viitoare.
ntrprinderile productive si realizeaza functiunea de productie prin desfasurarea n bune
conditii a procesului de productie.
Procesul de productie contribuie att la obtinerea diferitelor produse, lucrari si servicii, ct
si la crearea unui ansamblu de relatii de productie ntre persoane ce concura la realizarea
acestuia.
Conceptul de proces de productie poate fi definit prin totalitatea actiunilor constiente ale
angajatilor unei ntreprinderi, ndreptate cu ajutorul diferitelor masini, utilaje sau instalatii asupra
materiilor prime, materialelor sau a altor componente n scopul transformarii lor n produse,
lucrari sau servicii cu anumita valoare de piata.
n cadrul unui proces de productie componenta principala o constituie procesele de munca
iar n anumite ramuri industriale la acestea se adauga si anumite procese industriale. Tinnd
seama de aceste componente, conceptul de proces de productie mai poate fi definit prin

totalitatea proceselor de munca si a proceselor naturale ce concura la obtinerea produselor sau la

executia diferitelor lucrari sau servicii.
Procesul de productie poate fi abordat si sub raport cibernetic, ca un proces destinat sa
transforme un set de elemente denumite iesiri.
Abordat din acest punct de vedere, procesul de productie poate fi definit prin trei
componente:
- intrari
- iesiri
- realizarea procesului de productie.
Componenta principala a procesului de munca poate fi definit prin actiunea muncitorilor cu
ajutorul uneltelor de munca asupra diferitelor materii prime, materiale sau alte componente n
vederea transformarii lor n bunuri economice.
Componentele procesului de productie pot fi clasificate dupa mai multe criterii:
- n raport cu modul n care participa la executarea diferitelor produse, lucrari sau servicii
n procesul de munca ce constituie principala componenta a unui proces de productie sunt:
a) procesele de munca de baza prin care se nteleg acele procese care au ca scop
transformarea diferitelor materii prime si materiale n produse, lucrari sau servicii care constituie
obiectul activitatii de baza a ntreprinderii;
b) procesele auxiliare sunt acelea care prin realizarea lor asigura obtinerea unor produse
sau lucrari care nu constituie obiectul activitatii de baza a ntreprinderii, dar care asigura si
conditioneaza buna desfasurare a proceselor de munca de baza;
c) procesele de munca de servire au ca scop executarea unor servicii productive care nu
constituie obiectul activitatii de baza sau activitatii auxiliare dar care prin realizarea lor
conditioneaza buna desfasurare att a activitatii de baza, ct si a celor auxiliare.
- procesele de productie se mai pot clasifica si n raport cu modul este executie, dupa care
sunt:
a) procese manuale
b) procese manual mecanice
c) procese de aparatura.
- n raport cu modul de obtinere a produselor finite din materii prime:
a) procese de munca directe - atunci cnd produsul finit se obtine ca urmare a efectuari
unor operatii succesive asupra aceleeasi materii prime;
b) procese sintetice - atunci cnd produsul finit se obtine din mai multe feluri de materii
prime dupa prelucrari succesive;
3

c) procese analitice cnd dintr-un singur fel de materii prime se obtine o gama larga de
produse.
- n raport cu natura tehnologica a operatiilor efectuate:
a) procese chimice,
b) procese de schimbare a configuratiei sau formei,
c) procese de ansamblu,
d) procese de transport.
- n raport cu natura activitatii desfasurate:
a) procese de productie propriu-zise formate din diferite operatii tehnologice,
b) procese de depozitare sau magazinaj,
c) procese de transport.
Diferitele procese si operatii elementare se reunesc ntr-un anumit mod formnd un flux de
productie specific fabricarii diferitelor produse sau executarii diferitelor lucrari sau servicii.

2. Normele cheltuielilor de timp i caracteristicile lor

Cheltuielile de timp vizeaz timpul n care muncitorii nu desfoar activiti de munc,
ns n acesta nu se ncadreaz pauzele ordinare, astfel acestea sunt ntreruperile cauzate de
defectarea utilajelor, condiii meteorologice sau diferite accidente, etc.
La stabilirea timpului de ntreruperi condiionate de tehnologie trebuie s se aib n vedere
ca acest timp s constituie o pondere tot mai mic, de la o perioad la alta, pentru realizarea
creterii productivitii muncii. n stabilirea acestui timp pot surveni dou situaii:
timpul de ntreruperi condiionate de tehnologie survenite n timp ct utilajul nu
funcioneaz (timpul de ntreruperi cauzat de neechilibrarea locurilor de munc n flux);
timpul de ntreruperi condiionate de tehnologie survenite n timp ct utilajul funcioneaz
(timpul de ntreruperi cauzate de regimul termic variabil al utilajului tehnologic).
Timpul de ntrerupere cauzat de tehnologie survine n timpul unei faze tehnologice i n
cazul operaiilor manuale.
Timpul total de ntreruperi condiionat de tehnologie tth, pentru cazul deservirii unui singur
utilaj, va fi:

tth = tth1 + tth2

Determinarea timpului de ntreruperi condiionate de organizarea muncii.
n cazul organizrii produciei n flux, nu se poate asigura ntotdeauna o echilibrare
perfect a tuturor locurilor de munc, dei sunt numeroase ncercri teoretice i practice n acest
sens.
4

Ca urmare a existenei acestui dezechilibru apar ateptri ale unor executani i utilaje,
ntreruperi n activitatea unor membri ai echipei.
Modificarea ritmului benzii, modificarea numrului de locuri de munc n flux, o normare
corespunztoare a muncii, o preocupare pentru cuplarea i echilibrarea operaiilor, repartizarea
cu grij a executanilor la locul de munc, sunt cile principale prin care se pot reduce timpii de
ntreruperi condiionate de tehnologie care apar att la operaiile manuale ct i la cele
mecanizate, efectuate n flux de echip. Prin aceasta se contribuie la creterea productivitii
muncii.

3. Situaie practic
De calculat timpul operativ pentru operaia tehnologic n baza rezultatelor cronometrrii
Fia de cronometrare
Elementele
operaiei
Faza 1
Faza 2
Faza 3

Durata, s
8
9

10

11

12

13

14

15

10
8
16

8
14
22

11
13
21

17
10
18

8
6
14

9
16
24

11
9
17

9
9
17

9
8
16

10
20
28

8
11
19

11
9
17

9
14
22

10
14
22

9
10
18

Tipul de producie serie mijlocie

Modul de efectuare a operaiei manual-mecanizat.