Universitatea Politehnica Timisoara

Facultatea de Management n Producie i Transporturi

Specializarea: Managementul Antreprenorial n Administrarea Afacerilor
(MAAA)

Portofoliul la Imbunatatirea Proceselor si

Reinginerie in cadrul firmei ECD Germany

2014 / 2015

Cuprins
Modulul 1. MBUNTIREA RADICAL A PROCESELOR I STRUCTURILOR
Capitolul I Pregatirea pentru Engineering / Reengineering.....................................3
1.1 Alegerea sistemului....................................................................................... 3
Analiza SWOT...................................................................................................... 6
1.2 Constituirea si instruirea echipei de imbunatatire a procesului (EIP)............7
1.3 Tema proiectului de imbunatatire radicala si a programului de lucru pentru
EIP....................................................................................................................... 9
1.4 Obiectul nou pentru imbunatatire radicala (Engineering)...........................11
1.5 Definirea sistemului sub aspectele tehnologic si tehnic..............................13
1.6 Costurile pe componente si procese...........................................................14
Capitolul II Analiza obiectului existent pentru imbunatatire radicala
(Reengineering).................................................................................................... 16
2.1 Analiza critica a proceselor si competitivitatii subsistemelor......................16
2.2 Elaborarea unor propuneri de imbunatatire rapida a proceselor si
structurilor existente ale sistemului..................................................................16
Capitolul III Proiectarea / reproiectarea obiectului E / R.......................................19
3.1 Determinarea competitivitatii optime Kopt a sistemului i...........................19
3.2 Elaborarea solutiilor noi............................................................................... 19
3.3 Calculul costurilor........................................................................................ 20
Capitolul IV Analiza obiectului E/R proiectat/reproiectat......................................21
4.1 Analiza fezabilitatii tehnologice si tehnice..................................................21
4.2 Analiza ecologica, ergonomica, estetica si sociala......................................21
4.3 Analiza economica (eficienta), riscurilor, efectelor sociale..........................23
Capitolul V Selectia solutiei optime Vopt pentru imbunatatire radicala
(multiatribut)........................................................................................................ 25
Modulul 2. MANAGEMENT PRIN PROIECTE PENTRU APLICAREA SOLUIEI OPTIME.........
Capitolul VI Aplicarea solutiei optime pentru imbunatatire radicala...................29

Bibliografie :
1. Horia Liviu POPA, Teoria i ingineria sistemelor, Editura Politehnica, Timioara 2003
2. Horia Liviu POPA, Managementul competitivitii servicilor, Editura Politehnica,
Timioara 2008
3. www.ecdgermany.de
4. http://www.seniorerp.ro/7-probleme-aparute-in-managementul-depozitului-pe-careun-WMS-le-rezolva/
5. http://www.zf.ro/business-hi-tech/drumul-scurt-de-la-clic-la-livrarea-la-usa-povesteadepozitului-emag-nucleul-unui-business-de-un-sfert-de-miliard-de-euro-foto12770577
6. http://www.crisoft.ro/ro/produse/cros-erp/cros-depozit
7. http://www.fairvalue.ro/stiri/serie-articole-ziarul-financiar-distribuitorii-si-operatoriilogistici-pot-reduce-substantial-cheltuielile-de-operare/
8. http://ro.wikipedia.org/wiki/WMS
9. http://www.seniorerp.ro/wms/
10. http://www.scritub.com/economie/comert/Tehnologia-amenajarii-depozitu61872.php
11. http://www.incont.ro/idei-de-afaceri/analiza-swot-sau-radiografia-firmei-de-ce-tincont-antreprenorii-cand-vor-sa-si-deschida-un-business.html
12. http://www.management.ase.ro/reveconomia/2000/17.pdf
13. http://www.scribd.com/doc/215952503/Restructurare-Si-Reengineering#scribd
14. http://www.scrigroup.com/management/CONCEPTUL-DE-REENGINEERINGDef94993.php
15. http://www.lightpixel.ro/preturi-web-design.html
16. http://www.amigio.ro/realizare-magazin-online/
17. http://ideideafaceri.manager.ro/articole/oportunitati-de-afaceri/9-avantaje-in-detinereaunui-magazin-online-personal-4627.html
18. http://www.academia.edu/7019682/Danone
19. http://www.creeaza.com/referate/management/Analiza-valorii-aplicabila-in-144.php
20. http://www.romcapital.ro/info-financiar/introducere-in-analiza-tehnica-trend/
21. http://www.manager.ro/articole/cum-sa-pornesti-afaceri/tipuri-de-riscuri-in-afaceridin-cadrul-unei-firme-252.html
22. http://ebooks.unibuc.ro/StiinteADM/marinescu/16.htm
23. http://www.scribd.com/doc/251158894/ReinginErie#scribd
24. http://www.scritub.com/management/DIRECTII-DE-IMBUNATATIRE-ACAL1322211613.php
25. http://www.compania.jaromania.org/resurse_comp/GANTT.pdf

Activitati, subactivitati, volum de munca, durate procese pentru imbunatatire radicala (reeingineering)
Nr.
Denumirea activitilor
criter
iu

Subactiviti componente
Sim.
Denumirea activiti

Pregtirea
pentru A1
mbuntirea radical a
activitatilor desfasurate
in depozit
A2

ECD 3-7

1 zi

Constituirea si instruirea 10-12

echipei de imbunatatire a
procesului
Tema
proiectului
de 12-14
imbunatatire radicala si a
programului de lucru pentru
EIP
Functia globala si functiile 14-15
sistemului

2 ore

1 zi

5 ore

2 zile

3 ore

2 zile

B2

Definirea sistemului sub

aspectele tehnologic si 16-17
tehnic

4 ore

3 zile

B3

Costurile pe componente si 17-18

procese

2 ore

1 zi

B1
Caracterizarea obiectului
nou

8-9

Durata de Observaii
execuie

1 zi

A4

Analiza Swot

firmei

de Resurse
umane
efectiv
necesare
20 minute

1 ora

A3

Prezentarea
Germany

Nr.
pag

Norma
timp

Prezentarea
in
detaliu
a
companiei,
analiza punctelor
tari
i
slabe
(SWOT), dar i
identificarea
problemelor de
asemenea
propunerea unor
solutii

Prezentarea
noului
produs
precum i analiza
funciilor si a
costurilor

C1
C

Analiza
obiectului
existent
pentru
imbunatatire radicala a C2
firmei ECD Germany
Proiectarea
/ D1
reproiectarea obiectului
E/R
D2

1 zi

19
19-21

5 ore

2 zi

22

4 ore

1 zi

22-23

3 ore

1 zi

23

2 ore

1 zi

Calculul costurilor

E1

Analiza
fezabilitii 24
tehnologice i tehnice
Analiza
ecologic, 24-25
ergonomic, estetic, social

3 ore

2 zile

3 ore

1 zi

Analiza
economic(eficien),
riscurilor, efectelor sociale

3 ore

2 zile

3 ore

2 zile

Analiza obiectului E/R E2

proiectat/reproiectat

F1
Selectia solutiei optime
Vopt pentru imbunatatire
radicala

4 ore

D3

E3

Analiza critica a proceselor

si
competitivitatii
subsistemelor
Elaborarea unor propuneri
de imbunatatire rapida a
proceselor si structurilor
existente ale sistemului
Determinarea
competitivitatii optime Kopt
a sistemului i
Elaborarea solutiilor noi

26-27

- Imbunatatirea operatiunii
de procesare, stocare si de 28-31
livrare
- Modificarea programului de
lucru
- Deschiderea unui magazine
virtual

Propunerea unor
solutii
pentru
remedierea
problemelor
Elaborarea
si
calculul
costurilor unor
solutii

Analiza din mai

multe perspective
a
unei soluii
optime

Alegerea soluiei
optime din cele
trei prezentate