Inventarul orientrilor privind cariera (Edgar H.

Schein)
Scopul acestui chestionar este de a v stimula gndirea cu privire la propriile domenii de
competen, motivele i valorile voastre. ncercai s rspundei pe ct de repede i sincer posibil.
Eviatai scorurile extreme, cu excepia situaiilor n care avei sentimente puternice ntr-o direcie
sau alta.
Pentru fiecare dintre cei 40 de itemii de mai jos, atasati un scor de la 1 la 6, in functie de
cat de adevarat este itemul respectiv pentru situatia dumneavoastra, astfel:
1= Pentru mine nu este niciodata valabil.
2 sau 3= Uneori este valabil pentru mine.
4 sau 5= Deseori este valabil pentru mine.
6= Pentru mine intotdeauna este valabil
1. Visez s fac lucrurile att de bine nct s fie nevoie mereu de competena mea.
2. M-a simi mplinit n munc dac a reui s organizez i s coordonez eforturile altora.
3. Visez la o carier care mi va da libertatea de a face munca n stilul meu i conform propriului
meu program.
4. Sigurana i stabilitatea sunt mai importante pentru mine dect libertatea i autonomia.
5. Sunt ntotdeauna atent(a) la ideile care mi-ar permite s-mi iniiez propria companie.
6. Voi considera cariera mea reuit numai dac voi simi c mi-am adus o contribuie real la
binele societii.
7. Visez la o carier n care s pot rezolva problemele sau s izbndesc n situaii extrem de
provocatoare.
8. Mai bine a prsi organizaia dect s realizez o activitate ce mi-ar mpiedica urmrirea
preocuprilor personale i familiale.
9. A considera c am o carier reuit numai dac mi pot dezvolta abilitile tehnice sau
funcionale la un nivel nalt de performan.
10. Visez s am rspunderea unei organizaii complexe i posibilitatea de a lua decizii care s
vizeze un numr mare de oameni.
11. M-a simi mplinit() n munc dac a avea libertatea total de a-mi defini propriile sarcini,
planuri i proceduri.
12. Mai bine a prsi organizaia definitiv dect s accept o sarcin care ar primejdui securitatea
mea n acea organizaie.
13. Iniierea unei ntreprinderi proprii este mai important pentru mine dect obinerea unei
poziii manageriale nalte ntr-o organizaie.
14. M voi considera mplinit() n cariera mea dac am fost capabil() s-mi folosesc
aptitudinile n serviciul altora.
15. mi voi simi cariera ncununat de succes numai dac voi reui s fac fa unor sarcini foarte
dificile.
16. Visez la o carier ce-mi va permite s armonizez necesitile personale, familiale i
profesionale.
17. A deveni un manager important n domeniul meu de competen mi se pare mai atractiv dect
a fi manager (director) general.
18. Voi considera c am succes n carier numai dac devin manager general ntr-o organizaie.
19. Voi considera c am succes n carier numai dac obin autonomie i libertate complet.
20. Urmresc acele poziii organizaionale care mi vor da sentimentele securitii i stabilitii.

21. M voi considera mplinit() n carier dac am fost capabil() s realizez ceva care s
reflecte n totalitate propriile mele idei i eforturi.
22. Pentru mine este mai important s fac ceva pentru mbuntirea vieii i muncii oamenilor
dect s obin o poziie managerial.
23. M-am simit cu adevrat mplinit() n carier atunci cnd am rezolvat probleme aparent
nerezolvabile.
24. Consider c am reuit n viaa numai dac am fost capabil() s echilibrez cerinele
personale, familiale i cele legate de carier.
25. Mai bine a prsi organizaia dect s accept activiti alternative care m-ar ndeparta de
domeniul meu de competen.
26. A deveni director general mi se pare mai atractiv dect a deveni director al unei uniti
funcionale importante n domeniul meu de activitate.
27. Pentru mine ansa de a realiza o activitate aa cum vreau eu, eliberat() de reguli i
constrngeri, este mai important dect securitatea postului.
28. M consider realizat() n munc dac simt c am o deplin securitate att din punct de
vedere financiar, ct i al postului de munc.
29. Voi considera c am succes n carier numai dac am reuit s creez sau s construiesc ceva
care este n totalitate propriul meu produs sau propria mea idee.
30. Visez la o carier prin care s pot aduce o contribuie real la binele umanitii i al societii.
31. Caut oportuniti de munc extrem de provocatoare pentru capacitile mele competitive
i/sau de rezolvare a problemelor.
32. Pentru mine este mai important echilibrarea cerinelor vieii personale i profesionale dect
obinerea unei nalte poziii manageriale.
33. M consider mplinit() n munca mea dac am fost capabil() s-mi folosesc talentele i
capacitile.
34. Mai bine a prsi organizaia dect s accept o munc ce m-ar ndeprta de traiectoria
managerial.
35. Mai bine a prsi organizaia dect s accept o munc ce mi-ar reduce autonomia i
libertatea.
36. Visez la o carier ce-mi va da sentimentul securitii i stabilitii.
37. Visez s iniiez i s-mi contruiesc propria mea organizaie.
38. Mai bine a prsi organizaia dect s accept o activitate care nu mi-ar da posibilitatea s fiu
de ajutor altora.
39. Pentru mine este mai important ansa de a m confrunta cu probleme aproape insolvabile
dect s ajung ntr-o poziie managerial important.
40. Am cutat ntotdeauna acele circumstane de munc unde interferena cu preocuprile
personale sau familiale s fie ct mai redus.

Interpretarea rezultatelor:
Revedei itemii i localizai-i pe cei crora le-ai acordat cele mai nalte scoruri. Alegei trei
dintre itemii pe care ii considerai cei mai potrivii situaiei dvs. i adugai fiecruia dintre ei
nc patru puncte.

Completai n spatiul gol ataat celor 40 de itemi scorul nscris n dreptul fiecrui item. Adunai
scorurile pe coloan i apoi mprii suma rezultat la cinci (nr. de itemi), ca s obinei scorul
mediu pentru fiecare din cele opt dimensiuni ale ancorei carierei. nainte de a face adunarea nu
uitai s adugai cele patru puncte pentru fiecare din cei itemi cheie. Scorul mediu (rezultat prin
adunare i apoi mprire) reprezint autoevaluarea dvs. cu privire la adevrul itemilor din scal.
Cele opt orientri privind cariera sunt: TF= competen tehnic/funcional; MG=
competen managerial general; AU= autonomie/independen; SE= securitate/stabilitate;
CA= creativitate antreprenorial; SD= servirea unei cauze; PR= provocare pur; SV= stil de
via.
TF
1
9
17
25
33
Total
Se mparte
la 5
Scor final

MG
2
10
18
26
34

AU
3
11
19
27
35

SE
4
12
20
28
36

CA
5
13
21
29
37

SD
6
14
22
30
38

PR
7
15
23
31
39

SV
8
16
24
32
40