CELE SASE PALARII GANDITOARE GANDIREA IN PARALEL

Categories: MANAGEMENT SI LEADERSHIP inShare

Incerc sa imi fac un obicei de a-mi cumpara in fiecare luna carti pe domeniul business sau pe dezvoltare personala/psihologie motivationala, incadrandu-ma intr-un buget de 200 de ron. Una din cartile de luna aceasta pe care am citit-o in zilele trecute se numeste Cele sase palarii ganditoare si e scrisa de Edward de Bono. In continuare iti voi face un scurt rezumat al metodei ce o prezinta Edward de Bono in cartea sa. DE CE? Pentru ca la un moment dat vei ajunge in mod inevitabil la o situatie problema cu afacerea ta si in acel moment vei dori sa tii o sedinta cu echipa ta pentru a o solutiona. Intr-o sedinta normala apar pareri contradictorii si se pierde foarte mult timp pe aceste mici conflicte pentru a se ajunge la un consens. Metoda lui Edward de Bono va reduce considerabil timpul petrecut in sala de sedinta pentru ca tu sa iti poti utiliza timpul pentru lucrurile mai importante cum ar fi implementarea solutiei gasite. Ca sa te fac sa intelegi cat mai bine in ce consta metoda aceasta te voi ruga sa iti imaginezi o casa IMENSA. Acum as vrea sa iti imaginezi ca in fata acestei case, in spatele casei, in stanga si in dreapta casei sunt alte patru case mai mici. Fiecare dintre cei patru proprietari ai caselor mai mici vede o latura diferita a casei centrale. Dupa cum iti poti imagina, daca le-ai cere sa faca o descriere a casei centrale, fiecare va relata ceva complet diferit. Solutia propusa de Edward de Bono ar fi sa ii iei pe cei patru si sa ii duci sa vada fiecare fatada a casei pentru a ajunge cu totii la imaginea ADEVARATA a casei centrale. In cadrul sedinte tale acest lucru se traduce prin urmarea unui plan pentru gasirea unei solutii luand parerile aparent contradictorii in paralel, in ACEEASI DIRECTIE, fara a le elimina, pana cand se ajunge la un consens(la solutionarea problemei) sau pana cand situatia CERE eliminarea unei propuneri date. RETINE: Gandirea in paralel inseamna ca in fiecare moment toata lumea priveste in aceeasi directie. Probabil ca te intrebi DE CE SASE PALARII? In primul rand, pentru a privi in aceeasi directie trebuie sa stim si care este aceasta. Edward de Bono propune idea ca gandirea se imparte in sase directii. Si, pentru a fi mai usor de inteles functionalitatea lor, acesta le-a asociat cu sase palarii deoarece palaria poate fi vazuta

de oricine si poate fi schimbata cu usurinta. Prin urmare metoda gandirii in paralel are urmatoarele palarii: -palaria alba -palaria rosie -palaria neagra -palaria galbena -palaria verde -palaria albastra PALARIA ALBA Ganditorul se straduieste sa fie cat mai neutru, mai obiectiv in prezentarea informatiilor. Vi se poate cere sa va puneti palaria alba sau puteti dumneavoastra sa-i cereti altcuiva sa si-o puna. Imaginati-va un calculator care furnizeaza cifrele cerute. El este neutru si obiectiv. Nu ofera interpretari si opinii. Cand poarta palaria alba, ganditorul trebuie sa imite calculatorul. ALBUL INDICA NEUTRALITATEA. PALARIA ROSIE Palaria rosie ii permite ganditorului sa spuna: Asa simt in aceasta chestiune. Da legitimitate emotiilor si sentimentelor, ca parte importanta a gandirii. FACE SENTIMENTELE VIZIBILE. Cand un ganditor foloseste palaria rosie, nu trebuie sa existe NICIODATA vreo incercare de a-si justifica sentimentele sau de a le fundamenta logic. PALARIA NEAGRA Gandirea cu ajutorul palariei negre se refera la PRUDENTA. Intr-o anumita etapa este nevoie sa se ia in considerare riscurile, obstacolele, problemele potentiale si neajunsurile unei sugestii. Palaria neagra este folosita in procesul de evaluare, in procesul de proiectare sau in prezentarea riscurilor si problemelor ce se pot ivi pe viitor. Scopul gandirii de tipul palariei negre este de a marca pe harta punctele de precautie. PALARIA GALBENA Acest tip de gandire nu are o legatura directa cu creativitatea ci este legat de ATITUDINEA POZITIVA de a-ti duce sarcina la indeplinire. Palaria galbena sa refera mai mult la eficienta decat la noutate. Gandirea prin prisma palariei galbene inseamna sa vii cu ceva. Cu ajutorul ei poti sa iei o idee folosita altundeva si sa o pui la lucru. E posibil chiar ca palaria galbena sa ofere oportunitati. Insa ea nu vizeaza schimbarea conceptelor sau a perceptiilor. De aceasta se ocupa palaria verde. Asa cum palaria neagra scoate in evidenta o greseala, lasand corectarea ei pe seama palariei verzi, tot asa gandirea de tipul palariei galbene poate defini o oportunitate, lasand palariei verzi rolul de a veni cu o cale noua de exploatare a ei.

PALARIA VERDE Palaria verde este CREATOARE. Persoana care isi pune palaria verde va folosi limbajul gandirii creatoare. Culoarea verde simbolizeaza fertilitate, crestere si valorificarea semintelor. Cautarea alternativelor constituie un aspect fundamental al gandirii de tipul palariei verzi. De asemenea PROVOCAREA este o parte importanta a gandirii de tipul palariei verzi deoarece are rolul de a ne scoate din sabloanele de gandire(exemplu:metoda cuvantului aleatoriu). Este nevoie sa trecem dincolo de familiar, de evident si de satisfacator. PALARIA ALBASTRA Palaria albastra este palaria CONTROLULUI. Ganditorul ca palarie albastra organizeaza gandirea in sine. Palaria albastra inseamna gandire despre gandirea necesara explorarii subiectului. Ganditorul ca palarie albastra este asemenea dirijorului unei orchestre. El solicita folosirea celorlalte palarii. Palaria albastra monitorizeaza gandirea si se asigura de respectarea regulilor jocului. EA ASIGURA DISCIPLINA. Metoda celor sase palarii ganditoare are doua mari scopuri: -simplificarea gandirii prin faptul ca-i permite ganditorului sa trateze problemele pe rand; -permitirea unei schimbari a gandirii. In aplicarea metodei celor sase palarii ganditoare sa tii minte mereu principala regula: IN ORICE MOMENT DE TIMP TOATA LUMEA POARTA ACEEASI PALARIE!