Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
“Cele sase palarii ganditoare” ( Six Thinking Hats ) – este o tehnica de invatare,
comunicare si de stimulare a creativitatii care a intrat in manuale si in programele de
MBA.
Conceptul provine de la parintele conceptului gandirii laterale (rezolvarea problemelor si
a conflictelor prin abordarea din unghiuri diferite), Edward de Bono, personalitate inclusa
intr-un top al celor 100 de oameni care au schimbat istoria lumii. Teoriile si conceptele
lui au fost preluate si aplicate in sistemele de educatie din mai multe tari. De asemenea,
sunt folosite si in sectorul privat, in cadrul unor companii importante de pe toate
continentele lumii.
De Bono a observat ca oamenii moderni sint « victime « al vitezei, ale informatiei care ne
asalteaza pe toate canalele, zilnic. Si atunci, involuntar, oamenii aleg 1-2-3
comportamente din cele 6 posibile, aceasta alegere viciind rezultatul. E ca si cum am dori
sa jonglam cu 6 oua nefierte si alegem doar 3 dintre ele. Consecinta ?….Evident,
pierderea unor dintre ele……
Cum procedam cand, intr-o situatie, noi am ales unele dintre acele doua, iar partenerii
nostri, altele……de exemplu, noi sintem preponderent pozitiv si creativi, iar ceilalti, sint
focusati catre critica……. ? Rezultatul este exploziv….Tehnica celor 6 palarii ajuta la
dezvoltarea tuturor comportamentelor, atat in sensul folosirii lor, cat si in vederea
identificarii acestora la persoanele cu care intram in contact.
Mai precis, ele sunt descrieri ale modurilor de “gandire” pe care cei prezenti trebuie sa le
urmeze cu totii in acelasi timp, in mod sistematic. Ele sunt folosite pe rand, nu neaparat
in ordinea expusa mai sus, dar este neaparat ca toti membrii sa poarte palariile de aceeasi
culoare in acelasi timp.
Aceasta metoda foloseste la maximum experienta noastra, cunostintele, inteligenta si
toate celelalte caracteristici ale fiecarui membru al grupului. Chiar si agresivitatea unui
individ este utila atunci cand ea este directionata intr-o directie care ne intereseaza.
Metoda poate fi aplicata de catre un grup, sau de catre o singura persoana. Ea face ca
resursele sa fie folosite in mod complementar, concentrate spre un obiectiv, in loc sa se
anuleze reciproc. Altfel spus, in loc sa ne contrazicem, construim cu totii, sistematic,
“drumuri” in cate o directie propusa. Gandirea astfel insumata va fi mult mai puternica,
intocmai cum particulele unui magnet sunt puternice pentru ca sunt aliniate in aceeasi
directie.
Folosita in cadrul companiilor mici si mari, metoda poate duce la eficientizarea chiar si
cu 500% sau mai mult a proceselor. Recomand cu incredere aplicarea metodei.
Nu trebuie sa imbraci un stil de gandire si sa il aperi pana in panzele albe, ci sa il
“dezbraci” pe cel pe care il folosesti de obicei si sa progresezi comunicand cu altii.
Mintea este ca o parasuta. Funtioneaza doar cand este deschisa ! (Sir James Dewar)