Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
sau despre
CETATEA CARTILOR ,
marketing i management sisteme de difuzare i piaa crii evenimente culturale legislaie actualiti social-economice poezie, proz i critic literar nouti editoriale
Revist aprut sub egida Organizaiei Patronale AGORA a Societilor pentru Difuzarea Tipriturilor i a Altor Bunuri Culturale din Romnia i editat de Sedcom Libris Iai. Sediul: Iai, os. Moara de Foc nr. 4, cod 700572
Director fondator: Petru RADU COLEGIUL DE REDACIE: Redactori: Emil MAXIM, Alina HUCAI Tehnoredactare, grafic i machetare: Radu CREU Concepia i realizarea tehnic a copertei: Cristian OLARIU Prepress: Ciprian TOCARIU
I.S.S.N.: 1584-9155
Adresa redaciei: os. Moara de Foc nr. 4, Iai. e-mail: editurasedcomlibris@yahoo.com; www.sedcom.ro Tel.: 0232.242.877; 234.582, 0742 769.772; Fax: 0232.233.080
Materialele, propunerile tematice i semnalele editoriale vor fi trimise prin fax sau e-mail la redacia revistei. Comenzile se pot face la aceleai date de contact.
Cuprins
Marketingul n librrii (Emil MAXIM).....................................................................................5 Frme de gnduri aiurea despre marketingul crilor (Adriana ZAI).....................................9 Echilibru, tehno-scepticism i echi-libris (Vadim DUMITRACU) .........................................12 Uimete-i prinii! Citete o carte! (Mihail VOICU) ........................................................15 Ne place sau nu, acesta ne este viitorul! (Ovidiu ENCULESCU)............................................17 Parteneriatul ce este el i de ce este important n difuzarea crii (Petru RADU) ................20 Simple preri despre: Relaia editor-difuzor de carte i piaa crii (Mihai MACE) ..............25 Raita prin librrii (Mihai MACE).....................................................................................26 Piaa german de carte (Christina DROLL-BUREK)..............................................................28 Trgul Internaional de Carte de la Frankfurt 2004 (Ioana GRUENWALD)..........................30 Vnzrile de carte analizate cu ajutorul fizicii statice sau fenomenele care propulseaz o carte n topul vnzrilor.................................................................................32 Modelul german: un birou central de achitare a facturilor, un serviciu special pentru editori BAG................................................................................................34 Glosar de termeni. Ce este I.S.B.N.-ul?................................................................................36 Catalog de Librrii Virtuale .................................................................................................39 Focus: Cultul pentru lectur mit sau realitate?.................................................................42 Sntem ceea ce producem. De ce nu facem mai mult atunci cnd putem? (Petru RADU) .......47 Soluii viabile pentru difuzarea crii. Un model pentru a nva din ceea ce au reuit alii naintea noastr. Regulament de circulaie pentru comerul de carte valabil i n prezent n Germania.........................................................................................51 Buzul de ieri i Buzul de azi (tefan Dobre) .....................................................................57 Business-ul cu taif academic (Ionel BOSTAN) ....................................................................59 Cu drag, gnduri despre carte (O.P. GHAI) ........................................................................61 Parohi de ar. Trei preoi de pe la noi.................................................................................74 Caiet de poezii. Eu scriu doar n luna april (Emil BRUMARU) ...........................................77 Romanul ca aventur a spiritului (Ioan HOLBAN)................................................................84 Structura Organizaiei Patronale AGORA ..........................................................................86
Emil MAXIM
Marketingul n librrii
rientarea de marketing nu mai este astzi o opiune pentru organizaii, ci o necesitate, indiferent de domeniul de activitate i scopul acestora. Marketingul le ajut s cunoasc mai bine consumatorii, s identifice nevoile acestora i s gseasc soluii pentru a-i determina ca, realizndu-i propriile obiective, s contribuie la realizarea obiectivelor organizaiilor. Nu pot face abstracie de marketing nici organizaiile care comercializeaz cri i articole specifice de librrie, motiv pentru care cunotinele de marketing devin indispensabile pentru orice librar. Librriile comercializeaz n primul rnd carte, produs specific, avnd numeroase particulariti, cu implicaii att asupra procesului de cumprare, ct i a celui de utilizare sau consum. Totodat, acestea funcioneaz pe o pia concurenial cu bariere reduse la intrare i ieire i au ca scop esenial realizarea profitului. Scopul poate fi realizat, ns, prin atragerea unui numr ct mai mare de clieni i fidelizarea acestora. Chiar i cele cteva constatri ne conduc la Chiar i cele cteva constatri ne ideea c un prim pas ce trebuie fcut este cel conduc la ideea c un prim pas ce care vizeaz cunoaterea consumatorilor, a unor trebuie fcut este cel care vizeaz aspecte, cum ar fi: nevoia de cri, semnalarea cunoaterea consumatorilor, a unor segmentelor principale de consumatori, aspecte, cum ar fi: nevoia de cri, semnalarea segmentelor principale identificarea ateptrilor acestora, legate de de consumatori, identificarea atepambian, produs, pre, distribuie. n general, trilor acestora, legate de ambian, oamenii cumpr cri pentru nevoi proprii de produs, pre, distribuie. cunoatere, instruire, recreare, evadare din mediul cotidian etc., dar i pentru a le face cadou. Pentru segmentarea consumatorilor, cel puin cteva criterii vor fi avute n vedere: vrsta, profesia, venitul, nivelul de pregtire, modul de petrecere a timpului liber, scopul cumprrii. Identificarea i dimensionarea segmentelor de cumprtori va permite managerului de librrie s-i fundamenteze planurile de achiziii, astfel nct s rspund cerinelor efective sau poteniale i s-i realizeze propriile obiective privind vnzrile. Snt necesare, n acest scop, cercetri de marketing bazate pe tehnica observaiei, dar, mai ales, pe baz de anchete. Anchete simple, pe baz de chestionar, snt uor de realizat ntr-o librrie i pot aduce informaii utile, dac chestionarele snt bine ntocmite. O librrie mare poate s-i organizeze i paneluri de cumprtori, de la care s obin periodic informaii utile pentru mbuntirea activitii. Nici interviurile sau focusgrupurile nu vor fi neglijate. Cunoaterea consumatorilor nseamn i dezvoltarea unor relaii cu acetia, pentru a le cunoate mai bine ateptrile i a le veni n ntmpinare cu o ofert adecvat. Aa cum este cunoscut, organizaiile pot desfura aciuni specifice marketingului tranzacional, dar i marketingului relaional. Accentuarea concurenei i creterea exigenelor consumatorilor impun tot mai mult trecerea acestora de la un marketing axat pe tranzacii la marketingul
Jurnal de idei i altitudine cultural relaional. Marketingul tranzacional pune accentul pe aciunile specifice care s conduc n final la realizarea tranzaciilor, deci pe atragerea clienilor poteniali. Marketingul relaional este orientat tot spre cumprtorul potenial, dar pune accentul pe realizarea unui sistem de relaii durabile i reciproc avantajoase cu partenerii de afaceri (clieni, furnizori, distribuitori). Se urmrete, astfel, obinerea fidelitii clienilor, reducerea cheltuielilor implicate de realizarea tranzaciilor i creterea operativitii acestora. Organizaia i creeaz, astfel, o reea de marketing n care integreaz toate persoanele i organizaiile care contribuie, ntr-un fel sau altul, la realizarea obiectivelor sale. Cu att mai mult ntr-o librrie este necesar un marketing relaional, volumul vnzrilor fiind dependent i de relaia cu clientul. Un client care tie c va gsi ntr-o librrie o anume carte sau o carte dintr-un domeniu care l intereseaz i va face
Ambiana general dintr-o librrie este un alt aspect care trebuie s preocupe managerii respectivi i pentru crearea creia, literatura de marketing poate furniza informaii de un real folos. Ansamblul tehnicilor utilizate n procesul comercializrii, n vederea realizrii celor mai bune condiii materiale i psihologice de prezentare a produselor pentru vnzare face obiectul precomercializrii sau merchandisingului. Aceste tehnici urmresc optimizarea ntlnirii cumprtorului cu produsul i realizarea unui climat care s influeneze pozitiv decizia de cumprare. O librrie amenajat corespunztor, cu un mobilier modern i care s permit accesul uor la cri, cu spaii largi de circulaie, bine iluminat, aerisit i nclzit poate reprezenta un loc atractiv pentru recreare. Dac la acestea se adaug un fond muzical plcut, locuri n care cititorul s poat rsfoi o carte, un personal amabil, comunicativ i cu o inut ngrijit, frecvena de vizitare va crete i, cu siguran, cifra de afaceri. De multe ori, gsim n librrii o aglomerare mare a spaiului cu rafturi i cri expuse, n detrimentul spaiului de circulaie i de informare. Este o situaie comod pentru personalul din librrie, dar care nu este i util pentru realizarea obiectivelor comerciale. Expunerea unui numr redus de exemplare din fiecare titlu permite o mai bun identificare a ofertei de ctre cititori i ofer un surplus de spaiu care poate fi utilizat n scopuri promoionale, de recreare i pentru
timp s treac periodic prin librria respectiv. Expunerea ntr-o vitrin vizibil din exterior i cu un design atractiv a noutilor editoriale este o alt cale de a informa cititorii, dar acesta nu este un marketing relaional. Un personal cu abiliti de comunicare, n msur s comunice direct cu clienii, s-i cunoasc i s dezvolte relaii profesionale cu acetia, poate fi de utilitate mult mai mare. De asemenea, pentru librrie nu va fi o cheltuial prea mare, dac va informa clienii principali, telefonic sau prin pota electronic, prin expedierea sau nmnarea unor pliante, n legtur cu apariia unor cri din domeniul specific de interes. Organizarea unor lansri periodice de carte, cu invitaii adresate unor personaliti locale, organizaii i cumprtori fideli este, de asemenea, o cale de dezvoltare a marketingului relaional n librrii.
mbuntirea ambianei generale. O astfel de optic presupune, ns, un efort mai mare pentru reaprovizionarea rafturilor cu titlurile n curs de epuizare i cheltuieli legate de plata unor specialiti n amenajarea interioar a spaiilor comerciale. Promovarea este o alt cale de aciune utilizat de marketeri pentru creterea volumului vnzrilor. Aceasta poate face parte din strategia general a organizaiei de distribuie a crilor, dar poate avea la baz i iniiative ale managerului de librrie, care trebuie s aib anumite fonduri pe care s le utilizeze n acest scop. Pot fi organizate jocuri i concursuri, pot fi oferite cadouri promoionale cumprtorilor fideli, pot fi realizate i distribuite diferite materiale promoionale. Poate fi utilizat i publicitatea prin mijloace media, n cazul librriilor nou nfiinate, n cazul unor evenimente deosebite sau ca publicitate de reamintire. Relaiile cu productorii de carte snt, de asemenea, importante i trebuie s aib n vedere tehnici specifice marketingului achiziiilor. Acestea trebuie s fie relaii de parteneriat, productorii avnd interesul s produc ceea ce se cere (n special, n cazul reeditrilor) i aceasta o pot afla de la librari, iar ultimii avnd interesul s vnd ct mai multe cri, dar pentru a le avea, trebuie s le obin de la productori. Fr a mai aduce i alte argumente, considerm c o activitate eficient n librrii nu se poate desfura fr utilizarea unor tehnici speciale, fapt ce impune nsuirea unor cunotine i obinerea unor abiliti de marketing de ctre persoanele care i desfoar activitatea n acest domeniu.
Adriana ZAI
pentru a-i bea cafeaua i a rsfoi un ziar sau se ntlnesc la librrie pentru a-i edita propria carte, n care snt i personaje, ori pentru a-i cumpra haine, precum cele purtate de personajele crii favorite. De ce n-ar face asta i oamenii crilor de la noi?
Sigur, exist, pe de o parte, limite financiare pentru astfel de proiecte, dar i bariere culturale sau pur i simplu mentale. Parc nu-i simplu s te obinuieti cu ideea de a merge la banc pentru o baie n piscin, ori la librrie, pentru a viziona un film i a-i cumpra o pelerin de vrjitor. Nici s-i imaginezi aromele diverse, autohtone ori exotice ale unei cri mmm Ce arom de mister cu gust de ciocolat neagr, ori ce superb parfum de copilrie fraged i inocent, ce spumoase arome de studenie, parfum de erudit, de dragoste, de via, de inteligen ori de stupiditate, gusturi i mirosuri ca din biblioteca bunicii ori ca la mama acas Dar ce te faci dac mama n-a fost o bun buctreas, i n acei ani petrecui acas mncarea a fost, adesea, afumat ori ars? i dac ofranul a lipsit cu desvrire din pungua de condimente a casei? i un astfel de client poate nva, pn la urm, s mbine ofranul i leuteanul, aa c i editura ori librria pot cultiva i etala cri cu cele mai diferite arome inclusiv costia, de ce nu? Mirosurile, gustul, pipitul snt mai la ndemn, dect imaginaia i snt foarte buni vnztori, experiena lor fiind speculat de comercianii din toate domeniile de activitate. Pentru o via lung i sntoas, cartea are nevoie i de industrie, i de servicii, i de suflet, i de minte, i de visare, dar i de pragmatism. Nici o idee nu este att de nebun, nct s nu merite reinut: regndirea spaiilor din lumea crii, combinaii inedite de activiti, evenimente surpriz, permise de conducere literare, cu acumulri de puncte i
10
Bibliografie: 1. Green, Hardy Selling books like bacon horrors!, NY Business Week, New York, 16
iunie 2003.
2. Kaikati A.M., Kaikati J.G. Stealth marketing: how to reach consumers surreptitiously,
California Management Review, USA, Summer 2004, vol. 46 nr. 4. 3. Mikunda, Christian Brand Lands, Hot Spots & Cool Spaces: Welcome to the Third Place and the Total Marketing Experience, Kogan Page, 2004.
11
discounturi, vnztori care s cunoasc i vorbeasc despre fiecare carte pe care o vnd i atingnd coarda sensibil a fiecrui flmnd ce trece pragul unei librrii. Iar dac sufletele noastre ar fi hrnite cum trebuie, cte minuni ar putea face trupurile i minile noastre
Vadim DUMITRACU
12
accelereaz munca ce trebuie fcut. n unele situaii, se poate ntmpla chiar mai ru: o dat ce informaia a fost extras dintr-un context real i plasat n ciberspaiu, ea se asociaz, cu o mare uurin, cu tirile, jocurile, zvonurile sau chiar brfele, iar cei care navigheaz n ciberspaiu, de multe ori, se transform n violatori de intimitate i secrete. Incontestabil, tehnologia informaiei s-a transformat ntr-un reper esenial al culturii moderne. Utilitatea ei n nvmnt, cercetare, arte i litere nu mai trebuie dovedit. De afaceri, nici s nu mai vorbim! ns ctigurile economice promise de aceast tehnologie snt serios afectate de fragilitatea i zgomotul ce nsoesc expansiunea sa. Fr ndoial, unele imperfeciuni vor disprea de la sine, conferind informaiei tehnologice mai mult claritate. Dar nu toate excesele se vor atenua de la sine. Fluiditatea i avantajele inerente ale tehnologiei informaiei ne pot determina s regndim fundamental formele de prezentare a informaiei i metodele de selectare, stabilizare i izolare a informaiei, astfel nct aceasta s devin observabil discret, suficient de disponibil i auster pentru a angaja activ memoria, imaginaia i creativitatea uman. Iar aceasta, la rndu-i, ne va permite s ajungem s privim dintr-o alt perspectiv vechiul recipient i vehicul al informaiei Cartea. Dup recuperarea crii, urmtorul pas firesc s-ar referi la repunerea n drepturi a acelor locuri care, pn n prezent, erau rezervate concentrrii intelectuale biblioteca i librria.
n prezent, asistm la un paradox emergena economiei bazate pe cunoatere avansat este nsoit, n ntreaga lume, de reducerea calitii educaiei i a nivelului de cultur general. Dei cunoaterea a devenit factorul economic cheie, calitatea capitalului uman scade. Dei informaia a devenit, datorit noilor mijloace tehnologice, tot mai accesibil, cunotinele profesionale i generale ale oamenilor, mai ales, cele ale tinerilor, snt tot mai slabe. Alvin Toffler ne avertiza, nc cu trei decenii n urm, despre venirea unei ere cnd armate de semi-analfabei se vor confrunta cu o avalan de informaii. Nu cumva imperfeciunile menionate ale tehnologiei informaiei au i ele o parte de vin pentru degradarea capitalului uman? Nu cumva Internetul, e-learningul etc., n lipsa unei culturi profesionale i generale solide, promoveaz superficialitatea, lejeritatea i facilul? Credem c nimic nu concentreaz creativitatea i disciplina uman, precum informaia cultural, al crei principal purttor este cartea. Indiscutabil, ncercarea de canalizare a dezvoltrii informaiei tehnologice prin prescripii i proscripii limitatoare nu numai c nu are sens, dar
13
ar fi i complet nociv. Bineneles, la fel de inutil este s lai informaia tehnologic s se dezvolte necontrolat i s invadeze cultura. Adaptarea reciproc a informaiei tehnologice i informaiei culturale, precum i reconstrucia echilibrului ntre informaie i realitate este o provocare a timpurilor postmoderne. Tocmai de aceea, considerm posibil i necesar un nou rsrit al Galaxiei Gutenberg, fr de care nelegerea informaiei i ntrirea competenelor noastre de a mbogi viaa minii i spiritului snt improbabile.
14
Mihail VOICU
15
tiu, poate se va spune c este o opinie elitist. Nu, nici pe departe! Pentru c este bine s privim realitatea n fa, aa cum este (reflectat i n unele studii sociologice de la noi), cu toii, inclusiv elitele de toate categoriile. i ndemnul din titlu, pe care l-am citit n vitrina unei librrii germane, acum vreo patru ani, are n spate o realitate descifrabil prin prisma studiului amintit. Acest ndemn nu este un simplu slogan publicitar. El este i simptom i tratament simptomatic (paliativ, presupun), n acelai timp. Nu tim ce efect a avut asupra celor care, n trecerea prin faa acelei vitrine, eventual l citeau. Formularea ns este remarcabil. Astfel c mi s-a prut un joc interesant s o multiplic n sens socratic (aadar, fr a aluneca spre paradoxul autonelrii), cam aa: uimete-i profesorii, vino la cursuri/examene i promoveaz-le; sau: uimete-i elevii/studenii, fii riguros i exigent; sau: uimete-i creditorii, pltete-i datoriile; sau: uimete-i alegtorii, nu fi populist .a.m.d.; sau: ... V las pe dumneavoastr s continuai. tii foarte bine ce i cum i, oriict, i uimirea poate ajunge la saturaie. Sper s nu o atingei, pentru c pe aceast lume snt i lucruri frumoase care i cer dreptul de a ne uimi.
16
Ovidiu ENCULESCU
n toat lumea exist urmtorul lan: EDITOR EN-GROSIST LIBRAR. Fiecare membru al acestui lan are drepturi i obligaii specifice. Desigur c, n virtutea faptului c exist o cooperare strns ntre ei, uneori apar i mici suprapuneri de drepturi, respectiv, de obligaii, dar aproape niciodat nu apar substituiri. Astfel:
EDITORUL:
produce crile cele mai bune; livreaz crile EN-GROSISTULUI (n cazuri foarte rare, LIBRARULUI) contra cost, cu plata la un anumit termen (30-90 zile) acordnd drept de retur, limitat; asigur promovarea crilor n media general; promoveaz crile n faa LIBRARULUI, pentru a-l convinge ca acesta s dea comenzi mari EN-GROSISTULUI, pe de-o parte, i pentru a obine o bun poziionare n librrie, pe de alt parte.
EN-GROSISTUL:
asigur interfaa ntre EDITOR i LIBRAR din punct de vedere logistic, informaional i, nu n ultimul rnd, financiar; gestioneaz stocurile proprii i comenzile de la LIBRAR i ctre EDITOR, prin utilizarea unui sistem informatic corespunztor; asigur transportul crilor ctre LIBRAR.
LIBRARUL:
asigur vnzarea crilor ctre publicul larg; gestioneaz stocurile proprii i face comenzi adecvate ctre EN-GROSIST, prin utilizarea unui sistem informatic corespunztor, care i permite s tie n orice clip ce se vinde i ce nu se vinde ntr-un ritm satisfctor; prin corelarea vitezei de rotaie a stocului dintr-un anumit titlu cu o comand efectiv, pe care o va lansa, n timp util, ctre EN-GROSIST, va asigura un flux de numerar corect;
17
EDITORUL
produce cri; asigur transportul crilor direct la LIBRAR; ncaseaz banii (de multe ori, cu ntrziere) numai pentru crile care s-au vndut; n puine cazuri, primete comenzi de la LIBRAR, EDITORUL fiind acela care gestioneaz stocul de carte i comenzile de aprovizionare de la LIBRAR; ocupat cu toate aceste lucruri (care cost timp i bani), EDITORUL nu se mai focalizeaz pe propriul obiect de activitate (producia de carte) i nu mai ajunge s i promoveze produsele corespunztor; n funcie de rulaj, editurile din Romnia snt mici sau mari (pstrnd evident proporiile), reuind, sau nu, s livreze crile ctre librrii, reuind, sau nu, s-i gestioneze stocurile de la librrii i, ulterior, s aprovizioneze corespunztor aceste librrii.
EN-GROSISTUL
lipsete sau este dezvoltat insuficient; existena unor structuri care acioneaz (n general, pe plan local) ca depozite-centre de deservire a mai multor librrii nu poate suplini activitatea unui en-grosist la nivel naional.
LIBRARUL
vinde cartea, n general, fr s tie ce vinde (cantitativ/titlu), n absena unui sistem informatic adecvat; de aici rezult i imposibilitatea efecturii unor comenzi corecte i imposibilitatea dimensionrii corecte a stocurilor. De multe ori, tot din aceast cauz apar i restanele financiare; inexistena unei baze de aprovizionare care s asigure livrarea crilor produse de editori mici, precum i imposibilitatea editurilor mici de a se face cunoscute sau de a livra direct crile ctre librar face ca sortimentul de carte (care i aa este insuficient) s fie cu att mai prost utilizat n procesul de distribuie.
CONCLUZII
Dac apariia unor en-grositi puternici nu poate constitui obiectul unei decizii politice (n sensul de politic economic), n schimb, juctorii existeni pe pia ar putea s decid introducerea unor noi principii de funcionare a industriei crii din Romnia. Acestea ar fi: LIBRARII trebuie s introduc n regim de urgen sistemul informatic de gestiune a stocurilor i vnzrilor de carte. Sntem convini c la acest efort ar participa (mcar moral, dac nu i financiar) i editorii i en-grositii care acioneaz deja pe pia. Pe baza informaiilor astfel obinute, LIBRARII vor constata faptul c stocurile pe care le au n custodie snt, de regul, sau prea mari sau prea mici, n orice caz, inadecvate. Prin optimizarea stocurilor, se va putea trece fr nici un fel de probleme la plata crilor la un anumit termen (30-90 zile de la livrare).
18
Pentru asigurarea disciplinei financiare care va duce n ultim instan la o fluen n afacere, considerm c folosirea instrumentelor de plat de tipul CEC sau BO este recomandabil. n mod automat, prin adoptarea msurilor de mai sus, va fi favorizat apariia i dezvoltarea EN-GROSITILOR, care vor avea locul lor de drept n reglarea logistic i financiar a pieii. Prin aceasta, se va asigura, cu siguran, o cretere a produciei i vnzrii de carte n Romnia. Riscurile rmn n continuare ale EDITORILOR, prin faptul c exist oricnd posibilitatea returului de carte care nu se vinde. Nu n ultimul rnd este absolut necesar adoptarea unui sistem unic de baze de date, care s cuprind cel puin urmtoarele elemente standard: Titlu / Autor / Colecie (serie) / Format / Legtorie / Numr de pagini / Pre / I.S.B.N. (esenial!) / EAN (este obligatorie tiprirea codului de bare pe cri) / Editura / Furnizorul. n acest fel, se va asigura un limbaj comun ntre toi juctorii de pe piaa de carte!
19
Petru RADU
Parteneriatele creeaz ansa unic de a explora modaliti noi i cu un potenial unic de reducere a cheltuielilor, susine John Dasburg, preedinte al Nortwest Airlines. l aprobm i susinem c acest lucru se realizeaz n toate domeniile i, ca urmare, este valabil i pentru difuzarea crii, o zon de activitate n care parteneriatul este tot mai necesar n forma sa real. n acelai sens, Stephen M. Dent exprim Majoritatea oamenilor culi i vor un punct de vedere, potrivit cruia companiile, folosi tiina ca membri ai unor firmele de afaceri de orice fel, comunitile i organizaii. De aceea, omul cult va trebui s fie pregtit s triasc chiar organismele de guvernmnt au ajuns s simultan n dou culturi cea a neleag faptul c, n lumea globalizat de intelectului, a specialistului care se astzi, este greu s lucrezi pe cont propriu. concentreaz asupra cuvintelor i Pentru a lucra pe cont propriu, o organizaie ideilor i cea a managerului care se trebuie s-i asigure individual toate resursele concentreaz asupra oamenilor i a procesului muncii. Intelectualii au fapt care este imposibil. Acelai autor rezum nevoie de o organizaie ca instruesena parteneriatului la: Cu ct mi merge mai ment; ea le permite s-i pun n bine, cu att ne merge mai bine, care, dincolo aplicare cunotinele lor specializate. de orice comentariu posibil, trebuie s Managerii privesc tiina ca un mijloc recunoatem, reprezint o realitate. prin care organizaia obine rezultate. Ambele tabere au dreptate. Ele n acest context, nu putem s nu-l citm reprezint, mai curnd, polii acelei pe autorul a numeroase cri valoroase iai entiti, dect o contradicie. despre realitile economice ale lumii Evident, ele au nevoie una de contemporane, Peter F. Druker, care afirm c: cealalt. Majoritatea oamenilor culi i vor folosi tiina ca membri ai unor organizaii. De aceea, omul cult va trebui s fie pregtit s triasc simultan n dou culturi cea a intelectului, a specialistului care se concentreaz asupra cuvintelor i ideilor i cea a managerului care se concentreaz asupra oamenilor i a procesului muncii. Intelectualii au nevoie de o organizaie ca instrument; ea le permite s-i pun n aplicare cunotinele lor specializate. Managerii privesc tiina ca un mijloc prin care organizaia obine rezultate. Ambele tabere au dreptate. Ele reprezint, mai curnd, polii aceleiai entiti, dect o contradicie. Evident, ele au nevoie una de cealalt.
20
Cele cteva idei de mai sus pot reprezenta, cu siguran, premisele care s ne permit s apreciem relaia editor-difuzor, ca pe una de parteneriat, avnd n vedere c aceasta vizeaz acelai obiectiv pentru ambii parteneri, difuzarea crii, care prin felul n care se realizeaz, trebuie s aduc satisfaciile ateptate i unuia i altuia. Orientndu-se dup modelele din alte ri, unii editori, difuzori sau reprezentani ai altor domenii, includ n sistemul difuzrii crii nc o verig, pe cea a en-gross-istului. Opiniile se bazeaz pe faptul c n rile n care exist i aceast verig, sistemul funcioneaz cu rezultate bune. Evident, nu putem contrazice o realitate, numai c, trebuie s spunem un lucru la fel de adevrat, care dac nu schimb relaia propus, trebuie mcar s fie luat n seam noi, romnii, trim ntr-o economie care, din pcate, se caracterizeaz i prin srcie. Vrem sau nu, trebuie s inem seama i de acest aspect, context n care preul mai sczut al crii ar face posibil ca aceasta s ajung la mai muli cumprtori, fapt care ar avea efecte pozitive, att n plan social, ct i pentru cei care produc sau difuzeaz cartea. Introducerea reelei en-gross n ntreg sistemul difuzrii crii, n acest moment, ar avea cel puin cteva dezavantaje: a) ar mri preul crii, pentru c funcionarea acestei verigi are nevoie de cel puin 6-10% din preul crii, iar actualul rabat al librarului i aa mic, nu mai poate fi redus; b) crete timpul de transmitere a crii de la editor ctre librar, veriga suplimentar avnd i ea nevoie de un timp de transport, depozitare, operare etc.; c) se complic relaia editur-librar, fr a obine efecte suplimentare cunoscut fiind faptul c orice sistem cu mai multe nivele de organizare este mai greoi, mai birocratic, cu eficien mai sczut. Aceast opinie asupra celor prezentate va alimenta, cu siguran, argumentele celor care snt de alt prere i care vor avea ca exemplu, mai ales, faptul c n attea ri funcioneaz eficient difuzarea crii prin relaia editur en-gross librrie. Aa este, dar aceasta pentru c acolo unde se practic un asemenea sistem, situaia de ansamblu a economiei i a crii este cu totul alta, respectiv: a) nivelul veniturilor potenialilor cumprtori este cu mult mai mare dect n Romnia, ceea ce face ca n momentul cumprrii unei cri, decizia s nu implice alegerea ntre carte i un alt produs de strict necesitate; b) cumprarea unei cri se realizeaz n situaia de la punctul a), fr a se condiiona rabatul en-gross-istului sau al librarului i unul i cellalt, avnd cuprinse n pre marje care s le permit funcionarea i dezvoltarea; c) sistemul de difuzare centrat pe en-gross este necesar, acolo unde se practic, i datorit faptului c existena unui numr foarte mare de librrii (societatea de difuzare a crii confundndu-se, n majoritatea cazurilor, cu o librrie) oblig editura la simplificarea relaiilor, pentru a-i uura evidena i a evita erorile, fapt pentru care accept s plteasc; d) creditarea activitii librarului n condiii avantajoase (ieftin), flexibile i operative; e) rabatul acordat librarului este suficient de mare pentru ca acesta s-i poat permite mprumuturi pentru ntreaga afacere, iar activitatea, n ansamblu, s rmn profitabil i comparativ sub acest aspect cu alte activiti; f) difuzarea crii din rile luate mereu ca exemplu se realizeaz prin librrii, care nu mai au nevoie de investiii mari pentru a fi funcionale i moderne aceste lucruri s-au fcut de-a lungul timpului, existena unora dintre librrii msurndu-se n multe zeci de ani;
21
g) parteneriatul dintre editur i librrie, exercitat prin intermediul en-gross-ului, se afl ntr-o faz foarte avansat. Afirmaia este susinut de faptul c, dei este facturat cartea livrat ctre librrie, aceasta poate fi fcut retur, n aproape toate cazurile, ntr-un termen rezonabil sau a mai rmas n stoc dup trecerea unei anumite perioade de timp. Sistemul de organizare a difuzrii crii permite acest lucru, partenerii nefiind interesai n degradarea situaiei financiare a librarului sau n dispariia acestuia; h) aezarea crilor n librrie reprezint o activitate exclusiv a librarului i nici un editor nu se poate supra c n-a primit un anumit numr de rafturi sau o anumit suprafa de vitrin nu putem exclude i faptul c unii librari din strintate au mai mult experien i reuesc s foloseasc mai bine spaiul din librrie i vitrin; i) cartea este susinut mai bine prin sistemul instituiilor statului; j) condiiile de difuzare snt aceleai i pentru crile foarte vandabile i pentru cele mai puin cutate i pentru cartea divers i pentru cea colar (inclusiv manuale). Dac ar fi s discutm cu un librar din alt ar, cu siguran, n-ar putea nelege de ce pentru unele cri, pe care librarul din Romnia ar dori s le aib n vnzare nu reuete ntotdeauna acest lucru, pentru c nu poate s plteasc n avans sau la termene foarte scurte (ca i cum crile s-ar putea compara cu produsele alimentare, care pentru c snt perisabile trebuie s se vnd n dou zile) i aceasta n condiiile existenei unui parteneriat, n care librria accept toate titlurile editurii respective. Ce-am mai putea spune despre loialitatea care ntotdeauna trebuie s caracterizeze un parteneriat, atta timp ct, n condiiile n care o librrie nu poate plti n avans sau la termene foarte scurte, va afla despre cartea pe care i-a dorit-o, c aceasta se vinde ntr-o cu totul alt parte (la o tonet, pe strad, la un chioc de ziare, o tutungerie, o alimentar sau oriunde) numai n librrie nu. Toate aspectele prezentate mai sus nu vin s susin faptul c n-ar trebui s facem i noi ce fac alii cu rezultate bune, ci dimpotriv, numai c, i noi asta am vrut s se neleag, nu acum, c nu se potrivete, i mai ales, nu mai nainte de a face i noi ceva din ceea ce au fcut cei luai ca exemple pozitive. Altfel spus, susinem c pentru a schimba sistemul de difuzare este necesar, mai nti, s pregtim toate condiiile pentru aceasta, iar pn atunci, credem c poate fi mbuntit sistemul actual, implicnd costuri mult inferioare celor presupuse de schimbarea lui. n acest sens, avem n vedere: a) n Romnia cele mai multe librrii (peste 65%) se afl nc n proprietatea societilor de difuzare a crii provenite din fostele centre de librrii, context n care o societate de difuzare este organizat, n cele mai multe cazuri, la nivel de jude, avnd un numr mare de spaii (n cea mai mare parte, peste 8-10 spaii). n aceast situaie, majoritatea societilor de difuzare a crii pot fi comparate cu en-grossurile mai mici, fapt care pentru edituri se materializeaz n reducerea numrului de clieni direci, evidena pentru o asemenea situaie fiind mult simplificat; b) necesitatea unei perioade de acumulare pentru asigurarea potenialului financiar, presupus de modernizarea i dezvoltarea ntregului sistem de difuzare a crii, context n care este vizat inclusiv formarea unor librari care s rspund mai bine cerinelor viitoare de pe piaa crii. Este adevrat c, pn n prezent, unele librrii nu au investit suficient n modernizarea i dezvoltarea lor, dar trebuie s avem n vedere c n-au avut banii necesari, pentru c:
22
dup 1989, librriile au fost decapitalizate att prin politica de rabat care a fost cu mult sub cota care s le permit investiii, ct i prin sistemul de impozite i taxe; o dat cu privatizarea din anii 93-97, o mare parte dintre societile de difuzare a crii a trebuit s fac eforturi financiare mari, pentru a-i rscumpra de la FPS sau FPP spaiile n care funcionau; nu puine snt societile de difuzare a crii care, pe lng investiiile menionate mai sus, au trebuit s cumpere de la consiliile locale, cu plata pe termen scurt, spaii pentru librrii, n aceleai condiii cu toi comercianii care le folosesc pentru activiti mult mai profitabile. Unele dintre societile de difuzare care au cumprat spaii mai au nc datorii ctre bnci sau consiliile locale; ca toi ceilali ageni economici, librriile nu-i pot asuma riscuri peste ceea ce ele pot realiza, iar ceea ce se ctig n sistemul de difuzare, ajunge, n multe situaii, doar pentru recuperarea cheltuielilor; cheltuielile librriilor n-au fost i nu snt mari, ele se limiteaz n unele cazuri la strictul necesar pentru funcionare (salariile care au o pondere mare n cheltuieli snt mici cu mult sub media local sau a domeniului att pentru librari, ct i pentru conducerile acestor societi). c) creterea medie a rabatului comercial, cu mai puin de 50% din cel care ar trebui cedat verigii intermediare, ar susine mult politica de investiii a difuzorilor de carte actuali care, ntr-un termen scurt, ar putea realiza modernizarea i dezvoltarea librriilor la nivelul standardelor pe care le doresc i editorii. Pe acest subiect, s-a avansat i ideea c activitatea de difuzare a crii va putea fi preluat de ali ageni sau c investiiile necesare pentru librriile moderne care s rspund ct mai bine funciunii de difuzare a crii ar putea fi fcute chiar de edituri. Sntem de acord c astfel de soluii pot fi viabile, dac se vor accepta i unele condiii pe care, cel puin ipotetic, nu putem s nu le ntrevedem, cum ar fi: limitele actuale de rabat nu vor putea fi acceptate de cei care vor intra pe piaa crii din raiuni de eficien i nc una superioar, atta timp ct spaiile pot avea destinaii dintre cele mai diverse, care tim c pot genera profit ct mai mare; cum i piaa crii ofer, pe unele segmente mici, posibilitatea unor ctiguri mari (titluri noi i foarte vandabile), se nelege c noii ageni intrai pe pia le vor accepta doar pe acestea, aa cum i n prezent se practic n astfel de situaii. Din multiple motive (educaie, cultur etc.), din punct de vedere social i multe alte cri, dac nu toate, snt necesare, nu doar cele care aduc profit mare, caz n care nu putem s nu ne ntrebm, cine va face difuzarea acestora; realizarea unor librrii noi de ctre edituri, prin alocarea fondurilor de investiii necesare n acest sens, este contraproductiv, atta timp ct s-a demonstrat c specializarea, mai ales, n economia de pia este foarte eficient. Editurile ar trebui, n acest caz, s devin i difuzori de carte, ns nu doar pentru crile proprii, pentru c acest model s-a ncercat i a euat, ci i pentru cele ale altor edituri. A se face acest schimb ntre difuzorii actuali i cei din viitor care vor funciona n relaia editor editor (difuzor), ar trebui s se demonstreze c noile librrii ar solicita un rabat mai mic, ar avea costuri mai reduse i ar fi mai eficiente. Dorim s cunoatem care snt soluiile pentru o asemenea direcie, pentru a le aplica i n prezent.
23
Aa cum ne-am exprimat i cu alte ocazii, dac editorii snt dispui s fac investiii pentru librrii, credem c ar fi mai avantajos ca acestea s se orienteze ctre cele existente i nu n altele noi. Cele existente au avantajul de a fi amplasate n zone foarte bune, snt suficient de multe n majoritatea oraelor din ar i ar necesita investiii mult mai mici. Rmne doar s fie rezolvat relaia n care se pot realiza aceste investiii. n concluzie, se poate aprecia c toate opiniile exprimate mai sus nu au alt int, dect completarea bazei informaionale care s ne permit luarea unor decizii corecte, obiective i eficiente, pentru ca difuzarea crii s poat rspunde, n viitor, deopotriv, cerinelor editorului, librarului i cumprtorului, care, cu siguran, va fi mai mulumit, atunci cnd va gsi mai uor, mai ieftin i mai repede cartea pe care o dorete. Este cert c internetul, librria virtual sau alte forme de difuzare se vor dezvolta, ns pn atunci avem multe de fcut, pentru c difuzarea prin librrie a rmas nc viabil, chiar i acolo unde au o foarte mare extensie formele evoluate de difuzare. n acest context, credem c ideea de parteneriat n difuzarea crii, pus n discuie acum, este de mare importan att pentru editori, ct i pentru difuzori, forma n care a fost prezentat nu doar c nu exclude alte modele noi de difuzare, ci dimpotriv, pledeaz pentru acceptarea lor, ndeplinind condiia ca acestea s fie viabile, eficiente i s dea satisfacii n egal msur partenerilor din sistem, fr a se scpa din vedere c, indiferent de coordonatele pe care s-ar construi un astfel de parteneriat, existena acestuia depinde numai de msura n care d satisfacie deplin i cumprtorului de carte.
24
Mihai MACE
25
xxx ntr-o astfel de RAIT PRIN LIBRRII, m-am ntlnit zilele acestea cu Nichita i cu un alt poet nepereche, poporul romn, n dou cri de excepie: Nichita Stnescu Cartea vorbit i Sus, la masa raiului.
26
Nichita Stnescu Cartea vorbit, titlu inspirat al unei culegeri de 57 de poeme rostite
de Nichita la Radio Bucureti ntre anii l964 - l983 i al unui CD cu durata de 47 minute i 56 secunde, cu note i cronologie de Al. Condeescu. Recitrile poetului Nichita Stnescu concretizeaz o parte din vocile spectacolului existenei sale, ritual public al poeziei, oficiat de un sacerdot al versului. Cu vocea sa (im)personal, poetul d materialitate cuvintelor, limbii poezeti n care acesta vorbea ndeosebi poeziei care a revoluionat limbajul liric romnesc modern. Cartea vorbit e i un dor de Nichita. xxx
Sus, la masa raiului colindele unui popor statornic, stare n timp, stare i ncntare,
materialitate imaterial a cuvntului devenit voroav i a voroavei devenind sunet al vntului i-al sufletului, adic, melodie, colind, trecere perpetu prin istorie i univers, lsnd urme care te fac s visezi
27
xxx
Christina DROLL-BUREK
28
n activitatea public a Uniunii Comerului German de Carte, un rol principal l deine stimularea cititului. Concursul de citit, pe care Uniunea l organizeaz din 1959 sub patronajul Preediniei, este cel mai important proiect de stimulare a lecturii n Germania, la el lund parte peste 700.000 de copii anual. Din acest an, Uniunea Comerului German de Carte organizeaz concursul i urechea citete, la care copii, adolesceni i aduli citesc o carte i snt stimulai s transforme lectura n pies radiofonic sau s i dea trsturi jurnalistice. Editurile i librriile au nevoie de condiii cadru optimale ca s poat produce i vinde cri. Aceste condiii snt asigurate printr-o politic de carte dinamic. Uniunea Comerului German de Carte militeaz n interesul editorilor i al librarilor, n discuiile cu guvernul i parlamentul la nivel de land, ar i la nivel european. De la nfiinarea sa, Uniunea Comerului German de Carte a iniiat i dezvoltat dou foarte importante legi, i anume, legea preului unitar (toate crile se vnd la acelai pre, indiferent dac n librrii sau online sau prin coresponden) i legea dreptului de autor i a dreptului de editur. Se estimeaz c piaa german de carte a realizat din vnzri, n anul 2003, o cifr de afaceri de circa 9,07 miliarde Euro (inclusiv, reviste de specialitate i tiinifice, medii audiovizuale), ceea ce reprezint un pas uor napoi de 1,7 %, n comparaie cu anul 2002. ntreaga producie a editurilor germane cuprinde circa 770 milioane de cri. Prin cele circa 80.000 de titluri noi anual, Germania deine un rol conductor ntre naiunile productoare de carte ale lumii. Ca ntotdeauna, comerul de carte n sortiment a fost i n 2003 cea mai important cale de vnzare a crilor. Prin el s-a realizat o cifr de afaceri de 5,13 miliarde Euro, ceea ce reprezint 56,5% din ntreaga cifr de afaceri. Vnzarea direct a editurilor ctre cititori deine locul al doilea cu 17,3%, ceea ce reprezint 1,57 miliarde Euro. Vnzarea de carte prin coresponden aduce 0,85 miliarde Euro (9,4%), prin magazine universale, 4,5% (0,41 miliarde Euro) i prin asociaii de librari (cluburi), 3,4% (0,31 miliarde Euro). Conform datelor emise cu ajutorul media control GfK International, n luna septembrie a anului 2004, cifra de afaceri a crilor vndute n sortiment, magazine universale i on-line a sczut foarte uor cu 0,2% fa de aceeai lun a anului 2003, pe ansamblu, ns n cvartalul al treilea al anului 2004, fa de acelai cvartal n 2003 s-a nregistrat o cretere de 0,6%. n septembrie 2004, fa de septembrie 2003, s-a nregistrat o cretere mic (+1,1%) a vnzrilor de carte legat (hardcover), n schimb, o scdere mare a crilor de buzunar (-4,3%) i a celor audio (-1,2%). Pe tipuri de cri, ctigtoare a fost n luna septembrie 2004 cartea de matematic, tiinele naturii i tehnic, cu un plus de 4,1%. De asemenea, un plus a obinut i cartea de tiine sociale, drept i economie (2,3%), dar i cea pentru coal i nvmnt (+1,7%). Foarte puin au crescut vnzrile de carte beletristic (+0,1%) i carte de popularizare a tiinei (+0,3%). Cartea de tiine umane, art i muzic, ca i literatura pentru copii i tineret a sczut semnificativ cu 5,3% i, respectiv, 4,9%. Uor au sczut i vnzrile la cartea de cltorie (0,3%). Interesant este, n particular, situaia crii de popularizare a tiinei, ale crei vnzri au sczut n primele trei cvartale ale anului 2004 cu 0,9%, n comparaie cu acelai interval de timp, n 2003. O dezvoltare pozitiv au avut n primele trei cvartale ale anului 2004 subgrupele Sntate i igien corporal, ca i Sport, ambele subgrupe raportnd o cretere de 20%, respectiv, 10,2%, probabil datorit entuziasmului crescut pentru wellness i a interesului pentru sport, manifestat cu ocazia Jocurilor Olimpice de la Atena. n ceea ce privete situaia anticariatelor n Germania, ea s-a schimbat n ultimii zece ani foarte mult. Vnzrile cele mai mari se obin direct n librriile-anticariat (44% n primul cvartal al anului 2004), dar o influen tot mai mare o are internetul (33%). Peste 60% din crile vndute prin librriile-anticariat snt cri aprute dup 1945. Interesant e c 16% din cumprtorii din anticariate snt strini.
29
Ioana GRUENWALD
Desfurat ntre 6 10 octombrie, Trgul de Carte de la Frankfurt a avut anul trecut ca invitat de onoare rile Arabe. ei peste 200 de scriitori de origine arab invitai la Trg au constituit cea mai mare delegaie de acest gen, de la instaurarea tradiiei rilor invitate. Pe lng o uria expoziie de carte, cultura arab a fost reprezentat prin numeroasele titluri traduse special pentru aceast ocazie, de editurile germane, ntlniri cu autori, mese rotunde, filme, expoziii de art. Statistica expozanilor i a vizitatorilor este pozitiv, n comparaie cu anul trecut, dei, de comun acord cu expozanii, organizatorii au redus numrul zilelor la 5, renunnd la ziua de luni. Pe o suprafa de 164.000 m au expus peste 2.800 de edituri germane i aproape 4.000 edituri strine din 110 ri. Au fost prezente 79 de standuri naionale. Toate aceste cifre atest din nou c Frankfurt Bookfair rmne cea mai mare manifestare de acest gen din lume. Anul acesta, vedeta Trgului va fi Din punct de vedere organizatoric, schimcultura corean. ntr-o conferin de brile survenite anul acesta au satisfcut majopres, directorul Trgului, Volker ritatea absolut a expozanilor i vizitatorilor: Neumann, a anunat acceptul oficiaexpozanii au fost fericii s renune la ultima lilor coreeni de a veni n 2005, la Frankfurt, ca invitai de onoare. Sub zi a Trgului cea de luni, care din perspectiva sloganul Enter Korea editorii afacerilor nu aducea nimic n plus, vizitatorii coreeni se pregtesc s-i fac o au apreciat, la rndul lor, iniiativa de a permite intrare spectaculoas pe piaa intervnzarea de carte n ultimele zile de trg naional de carte. permisiune venit din partea Uniunii Librarilor din Germania. Peste 20% din vizitatorii chestionai au declarat c au cumprat mai mult dect o carte din cele 350.000 de titluri expuse. Anul acesta, vedeta Trgului va fi cultura corean. ntr-o conferin de pres, directorul Trgului, Volker Neumann, a anunat acceptul oficialilor coreeni de a veni n 2005, la Frankfurt, ca invitai de onoare. Sub sloganul Enter Korea editorii coreeni se pregtesc s-i fac o intrare spectaculoas pe piaa internaional de carte. Frankfurt Bookfair este i pentru editorii romni cel mai important reper, din punct de vedere al afacerilor: n fiecare an, vin tot mai muli editori i difuzori de carte din Romnia, care i-au creat deja relaii stabile cu parteneri din toat lumea. Vii la Frankfurt, deci exiti!
30
31
obinuiesc s glumeasc veteranii Trgului, iar acest fapt nu poate dect s-i bucure pe organizatori care snt hotri s rmn n topul manifestrilor de acest gen. Pentru orice alte informaii referitoare la Trgul de Carte de la Frankfurt i piaa de carte german, Centrul de Carte German din Bucureti v st la dispoziie. Tel.: 021/211 50 63, e-mail: biz@fx.ro, Bucureti, Henri Coand, nr. 22.
Vnzrile de carte
analizate cu ajutorul fizicii statice sau fenomenele care propulseaz o carte n topul vnzrilor
idier Sornette, mpreun cu echipa sa de la Laboratorul de Fizic a materiei condensate, de la Universitatea din Nice, Frana, au analizat vnzrile a peste o sut de titluri de pe binecunoscutul site Amazon.com, reuind s determine dou tipuri de factori care influeneaz vnzrile: publicitatea considerat a fi un factor de tip exogen i circulaia informaiei prin comunicare factor de tip endogen. Acest studiu, publicat n revista de specialitate Physical Reviw Letters, i-ar putea inspira pe realizatorii campaniilor publicitare, dar ar putea servi i ca model pentru studierea fenomenelor geofizice, biologice i climatice. n fizic, formarea i generarea evenimentelor extreme au fost studiate de specialiti, descoperindu-se la originea acestora dou tipuri de factori: endogeni (factori care provin din organizarea intern a sistemului) i exogeni Didier Sornette, mpreun cu echipa (factori externi). sa de la Laboratorul de Fizic a Pornind de la aceste date tiinifice i materiei condensate, de la propunndu-i s urmreasc dinamica vnzrii Universitatea din Nice, Frana, au propriilor cri, Didier Sornette a descoperit i analizat vnzrile a peste o sut de a stabilit o serie interesant de corelaii. titluri de pe binecunoscutul site Amazon.com, reuind s determine De exemplu, dup un interviu cu un dou tipuri de factori care influencelebru jurnalist american, ultima sa carte a eaz vnzrile: publicitatea consitrecut de pe locul 2.000 n Topul de pe derat a fi un factor de tip exogen i Amazon.com, tocmai pe locul 5. Acest circulaia informaiei prin comuniexperiment a fost ncadrat de cercettor n care factor de tip endogen. clasa factorilor de tip exogen. Echipa sa de cercettori a proiectat i a construit un robot informatic, capabil s analizeze, din or n or, dinamica vnzrilor de carte pentru primele 50 de poziii ale Topului Amazon.com. Dup centralizarea i analizarea datelor culese timp de un an, completate cu cele deja disponibile pe site-ul Jungle.Scan.com, au fost distinse dou tendine determinante n creterea vnzrilor de carte: ocurile exogene (un articol elogios elaborat de un redactor sau de un critic literar de renume i publicat ntr-un ziar sau ntr-o revist important) i ocurile endogene (transmiterea informaiei de la un cititor la altul). ocurile endogene apar lent, dup o cretere progresiv a vnzrilor i provin din numeroasele interaciuni ntre cumprtori, care i recomand, cu entuziasm unul altuia o carte sau alta, sau dimpotriv, o impresie subiectiv negativ influennd n sens invers acest fenomen. n ceea ce privete influena ocurilor exogene, aceasta se manifest brusc, fiind urmat de o scdere la fel de rapid a vnzrilor. Prin urmare, efectul generat de factorii endogeni este mult mai important, influennd, mult mai puternic i mai constant, dinamica vnzrilor. Interesant este faptul c, pornind de la studierea dinamicii vnzrilor de carte, specialitii francezi au ajuns la concluzia c influena aspectelor endogene i exogene asupra analizei sistemelor fizice complexe ar trebui reconsiderat.
32
33
Modelul german: un birou central de achitare a facturilor, un serviciu special pentru editori BAG
ondat n 1922, BAG este un birou central de achitare a facturilor (prin se realizeaz reglarea sistemelor de plat), nregistrnd ca numr de membri, n jur de 2.000 de editori de carte i 4.300 de librari, att din Germania, ct i din alte ri. Editurile participante trebuie s fie membre ale Asociaiei Lichidrii Plilor Difuzorilor de Carte. Toi editorii i librarii pot s devin membri i s beneficieze, n acest fel, de facilitile oferite de sistemul de lichidare a plilor prin BAG. n schimb, acetia trebuie s se conformeze regulilor impuse, care snt fundamentate pe loialitate reciproc i pe buncredin. Notele litigioase de plat, de credit i de debit, nu pot fi rezolvate, iar editorii nu pot sesiza BAG, n momentul n care librarul nu Cine vrea s fac afaceri cu o librrie inspir ncredere. n aceste cazuri, este de care nu ader la BAG? Pe lng preferat s se aplice sistemul de plat prin economia de timp i de cheltuieli implicate, att pentru editori, ct i anticipare. pentru librari, biroul central de BAG nu intervine n relaiile dintre editori achitare a facturilor BAG ofer i i librari, neasumndu-i nici o responsabilitate alte avantaje. Librarii pot regla mai n ceea ce privete datoriile librarilor i multe facturi, printr-o singur plat neasigurnd nici o form de compensare fa de la BAG. Editorii pot s-i ncaseze plile la timp i s-i planifice, cu editorii, crora li se datoreaz sume de bani. mai mult precizie, fluctuaiile de Totui, BAG poate interveni n favoarea bani din trezorerie. Acetia pot, de editorilor, ncercnd s ncaseze sumele care ar asemenea, s obin ntr-un timp fi trebuit s fie achitate de mult timp de ctre oportun informaii despre sntalibrari. Iat cum funcioneaz acest sistem: tea financiar a clienilor lor i s evite cheltuielile de recuperare. n BAG instaleaz un sistem colectiv de plat de cele din urm, editorii pot s sigure 24 de ori pe an, n fiecare a doua i a livrri mai prompte librarilor, fr aptesprezecea zi a fiecrei luni. Aceast s le nsoeasc de facturi pro forma. perioad de 15 zile determin datele la care BAG primete de la librari sumele datorate. De exemplu, pe data de 2, a fiecrei luni, librarii trebuie s plteasc sumele datorate ntre ziua de 17 a lunii curente i prima zi a lunii urmtoare. Editorii snt rugai insistent s trimit liste cu sumele care li se datoreaz, cel mai trziu dup 30 de zile din momentul facturrii, dar nu mai nainte ca librarii s fi primit comenzile nsoite de facturi. Patru zile dup ce au fost nregistrate plile de la librari, BAG vireaz editorilor sumele care le snt datorate. Prin urmare, editorilor le ajung banii n conturi pe 6 i pe 21 a fiecrei luni. BAG vireaz la datele prevzute sumele datorate editorilor, pe care librarii le-au pltit la timp sau nu. Extrasele de cont pe care BAG le va transmite librarilor care nu i-au achitat ultima factur n intervalul de timp prevzut vor fi nsoite de o ntiinare prin care li se reamintete ntrzierea plii. Editorii crora librarii le datoreaz bani primesc, n acelai
34
timp, o ntiinare prin care li se comunic existena facturilor neachitate; ei pot, apoi, s subscrie la diverse modaliti de credit sau s cear achitarea n avans. n cazurile n care BAG nu a reuit s ncaseze creanele n perioada celui de-al treilea ciclu de 15 zile, dup data la care factura trebuia s fie reglat, sarcina de a recupera datoriile revine editorilor care pot lua msuri legale, pentru a determina librarii s-i achite datoriile. De altfel, aceasta nu nseamn c dac plile ntrzie, facturile nu vor mai fi ncasate niciodat, editorii recuperndu-i, n cele din urm, datoriile de la librari. n 1994, de exemplu, doar un procent de 0,21% din aproximativ 7.000.000 de facturi i note de credit, n valoare de mai mult de 1,5 milioane de mrci germane au fost redirijate ctre editori. Cine vrea s fac afaceri cu o librrie care nu ader la BAG? Pe lng economia de timp i de cheltuieli implicate, att pentru editori, ct i pentru librari, biroul central de achitare a facturilor BAG ofer i alte avantaje. Librarii pot regla mai multe facturi, printr-o singur plat la BAG. Editorii pot s-i ncaseze plile la timp i s-i planifice, cu mai mult precizie, fluctuaiile de bani din trezorerie. Acetia pot, de asemenea, s obin ntr-un timp oportun informaii despre sntatea financiar a clienilor lor i s evite cheltuielile de recuperare. n cele din urm, editorii pot s sigure livrri mai prompte librarilor, fr s le nsoeasc de facturi pro forma.
35
GLOSAR DE TERMENI
Ce este I.S.B.N.-ul?
Care este semnificaia acronimului englezesc I.S.B.N.?
I.S.B.N. International Standard Book Number
I.S.B.N.-ul reprezint numrul internaional standardizat al crii.
A
la Berlin.
cest acronim, devenit un simbol universal, este format din 10 cifre, grupate n 4 segmente de lungimi variabile, separate de cratim: codul de ar (ara de ediie,
dar nu de tiprire); codul de editur; numrul de ordine (identific fiecare carte dup materie, n funcie de normele de clasificare stabilite de UNESCO); numrul de control. Algoritmul de calcul al cifrei de control aparine Ageniei Internaionale I.S.B.N. de
36
Utilizarea codului I.S.B.N. faciliteaz identificarea lucrrilor n bazele de date bibliografice, evitndu-se, n acest mod, confuzia ntre titluri asemntoare. Prin codul I.S.B.N., gestionarea stocurilor de carte n biblioteci, edituri, librrii sau agenii de difuzare nu mai reprezint o operaie complicat. Editurile i pot crea baze de date informatice complete, iar lansarea comenzilor nu mai reprezint o problem. I.S.B.N. permite participarea la programul CIP (Catalogarea naintea Publicrii). Centrul Naional I.S.B.N. gestioneaz baza de date a editurilor romneti i a codurilor I.S.B.N. Aceast baz de date este actualizat i transmis periodic Ageniei Internaionale I.S.B.N. de la Berlin, n vederea includerii acesteia n Catalogul Internaional al Editorilor
37
Care snt regulile pentru anumite tipuri de documente? Ce anume implic retiprirea unei lucrri?
Retiprirea n acelai an calendaristic a unei lucrri deja publicate reprezint un nou tiraj. Lucrarea retiprit nu sufer nici o modificare n ceea ce privete textul, titlul, coninutul i formatul de prezentare al documentului original. Fa de documentul original, snt admise numai urmtoarele modificri: corectarea greelilor de ortografie care nu afecteaz sensul textului; adugarea sau suprimarea ctorva rnduri care nu afecteaz numrul de pagini sau sensul textului; schimbarea preului de vnzare. Se pstreaz codul I.S.B.N. original numai n condiiile descrise mai sus.
38
Amazon.com
Cea mai mare librrie american de pe Internet, cu 2,5 milioane de titluri disponibile anunate pe site-ul su. Propune spre vnzare i DVD-uri, casete video, jocuri electronice etc. Pot fi utilizate dou niveluri de cutare: o cutare rapid a tuturor produselor este prezent pe home page; cutarea avansat este disponibil n momentul n care se d clic pe produsul cutat.
Autor: Amazon.com Limba: englez ara: Statele Unite http://www.amazon.com
Bouquins.net
Creat de un librar parizian, Bouquins.net este un anuar consacrat crii. Acest site propune o list de librrii virtuale clasate pe domenii, site-uri ale autorilor, editorilor, anticarilor, site-uri despre lectur i arta crii Acest site ofer, de asemenea, un motor de cutare specializat i un serviciu de cutare al crilor vechi.
Autor: Paul Bastos Limba: francez ara: Frana http://www.bouquins.net
39
Buchhandel.de
Acest site propus de Buchhndler Vereinigung (Asociaie a Librarilor germani) permite accesul, mai ales, la repertoriul crilor disponibile din Germania (Verzeichnis lieferbarer Bcher). Tot aici putei gsi adresele librarilor, anticarilor i ale editorilor din Germania.
Autor: Buchhndler Vereinigung (Germania) Limba: german ara: Germani http://www.buchhandel.de
Decitre
Acest site, constituit dintr-o reea de 8 librrii n regiunea Rhne-Alpes, prezint o ofert interesant: seleciuni tematice, parteneriate culturale, documentare i informare specializat oferit de un grup de experi etc. Se propun, de asemenea, servicii pentru biblioteci i centre de documentare (posibilitatea de a descrca o serie de programe sau chiar lucrri n ntregime).
Autor: Decitre (Lyon) Limba: francez ara: Frana http://www.decitre.fr
Librria Lavoisier
Lavoisier este o librrie mare i un editor specializat n tiin i tehnic, propunndu-i propriul catalog cu 750.000 de lucrri i 30.000 editori din lumea ntreag.
Autor: Librria Lavoisier (Paris) Limba: francez ara: Frana http://www.lavoisier.fr
40
41
C
42
De fapt, ca orice problem real i complex, abordarea lecturii i a crii presupune o seam ntreag de determinri, unele constante, altele variabile, unele cu adevrat grevate de terorismul audio-vizualului, altele doar transformate de exigenele unor noi orizonturi de ateptare. E foarte frumos i nobil s afirmi, precum Vargas Llosa, c literatura nu poate fi suplinit de artele vizuale, care mutileaz gndirea i o pun n stare de repaos, dar ce acoperire mai au asemenea nostalgii idealiste n realitatea contemporan? n primul rnd, rolurile respective ale actanilor din clasicul triunghi autor-carte-cititor s-au modificat considerabil, accentul nemaicznd de la sine, cu firescul necontestat de attea generaii, pe suportul gndirii i simirii, pe carte ca intermediar metaforic i ca lectur secundar a lumii, ci pe celelalte dou vrfuri ale triunghiului, att autorul, ct i cititorul nemaifiind considerai modele abstracte, ci purttori de strategii culturale ntr-o societate dat. Prin urmare, focalizarea s-a deplasat simitor de pe cultul crii pe cultul autorului (cult de care editorul, desigur, nu e strin), care autor, departe de a mai rmne instana discret din spatele literei, trebuie acum s se manifeste deschis, constant, uor agresiv, dar, mai ales, s fie vizibil. Pentru a recurge la doar dou exemple din spaiul francez, ne putem ntreba ci i-ar citi pe Amlie Nothomb sau pe Michel Houellebecq, n ciuda talentului lor incontestabil, dac nu ar fi desele i trsnitele apariii publice ale primei (obligatoriu mpodobit cu de-acum celebrele-i plrii, negre, uriae i ciudate), pimentate cu ironii i frivoliti erudite, sau excesele de limbaj i comportament ale celui de-al doilea, care l-au impus ca personaj atipic, antipatic, dar puternic i torturat , ntr-un cuvnt, postmodern. De altfel, nici nu e nevoie s mergem prea departe, strategia prinznd cheag i la noi, de n-ar fi s evocm dect conferinele-turneu de lansare a ultimelor apariii editoriale ale unor remarcabili scriitori, gnditori i vorbitori romni, precum Andrei Pleu, Horia-Roman Patapievici, Gabriel Liiceanu i alii. Beneficiul e dublu, i aici poate fi un rspuns la problema derivat a anchetei dumneavoastr cum triesc crile prin cei care le citesc i, a aduga, prin cei care le scriu. Cartea devine astfel vie, autorul descoperind, uneori cu surprindere, cine i de ce l citete, iar potenialii lectori ntregindu-i imaginea abstract cu o seam de ingrediente subiective, innd de personalitatea, carisma sau unele detalii de structur intim a celui care i se ofer n cuvnt. O carte, orict de preioas, nu-i mai e suficient siei. E nevoie ca autorul i editorul ei s o promoveze (un termen pn nu demult afectat doar prozaicului spaiu comercial al bunurilor strict materiale), s devin un profesionist al lecturii, pentru a putea spera s ptrund n contiina receptorului de azi. Cred c i critica de specialitate, mai cu seam cea de ntmpinare, s-ar cuveni s ias din circuitul aproape nchis al unei adresabiliti limitate i s-i regseasc locul i rolul de deschiztor de drumuri estetice, de formator de opinii bazate pe o seam de criterii valorice necesare ntr-un peisaj tarat tot mai mult de manierism i relativism. Nu n ultimul rnd, esenial mi se pare adaptabilitatea i tolerana crturarilor. E inutil i uor ridicol s te tot plngi de omniprezena i de efectele nefaste ale Internet-ului, ale editurilor on-line care priveaz cititorul de contactul nemijlocit cu fiina crii, de proliferarea derivatelor de un gust ndoielnic. Excesele, derapajele i pericolele pentru supravieuirea bunelor maniere literare snt, fr discuie, evidente. Dar acest fenomen de mas (ce nu poate fi ignorat ca atare) a deschis i porile unei lumi inedite i, de ce s nu o recunoatem, adesea fascinante. De cte ori nu am auzit comentarii dispreuitoare ale unor amatori de art, spre exemplu, pentru care a privi un DVD despre muzeul Louvre este o adevrat blasfemie, i le mprteam, n bun msur, prerea. Dar cnd mi-a czut n mn instrumentul incriminat, realizat cu desvrit competen doar de specialiti de renume, care i permite ca, stnd n fotoliu, s te plimbi prin cele mai ascunse unghere ale
43
muzeului i s accezi la nite perspective pe care o vizit obinuit nu are cum s i le ofere, totul pe fondul unor explicaii detaliate i complete, mi-am revizuit prerea. Desigur, nimic nu va nlocui, vreodat, pentru unii, apropierea direct, atingerea cu mna sau cu privirea, amuinarea unei opere. Dar
Revenind la carte, consider c e ipocrit i neproductiv s te mai faci c nu exist i alte principii dect cel al linearitii unidimensionale n materie de punere n pagin, cel al contactului tactil i al non-simultaneitii. Cred, mai ales, c nu ai voie s neglijezi o schimbare fundamental de mentalitate, ci s o nelegi pe ct posibil i s te adaptezi n funcie de ea. n plan orizontal, oferta de carte a fost ntotdeauna extrem de variat, satisfcnd gusturi diferite, dar generate de o concepie unitar asupra cilor de cunoatere. Astzi, oferta a explodat i vertical, accesul la lumea virtual, att de sofisticat i de complex uneori, propus de calculator, determinnd o mutaie spectaculoas a viziunii despre lume, implicit a rolului fiinei umane n noua conjunctur. Matrix mi se pare un film cutremurtor din aceast perspectiv i problemele pe care le ridic snt att de delicate, nct aproape ne temem s le abordm, ca nu cumva s le transformm n realitate. Dar ele snt aici, lng noi, iar provocarea pe care o adreseaz crii, literaturii scrise, n general, este uria. Ce nevoie mai ai, argumenteaz unii, de o interpretare a realitii, de intermedierea unei alte sensibiliti, de un produs finit, de o poveste nchis, de o serie limitat de personaje i situaii cnd, ptrunznd ntr-un joc interactiv cu att de numeroase variante nct le poi considera infinite, te simi cu adevrat implicat, participant la o creaie n desfurare, cu alte cuvinte, liber? Poate c redefinirea libertii imaginare e marea miz contemporan a crii. Desigur, tentative au fost i snt, Fowles, sau Eco, sau promotorii Noului roman francez au lsat romane cu finaluri deschise, sau cu variante multiple, sau au ncercat, prin diferite tehnici, s implice cititorul n facerea i desfacerea povetii (cea mai
44
mnem cu Gutenberg S preferi lectura altor posibile ocupaii e o chestiune care vine din diverse direcii de natur socio-cultural. Fiecare cititor profesionist poate spune o poveste despre felul n care a trecut de la prima carte la a doua i de aici la rafturi ntregi de bibliotec. A fost un profesor, un printe, un prieten, a fost ceva interesant care trebuia aprofundat, a fost un compartiment de tren unde, pentru a nu se plictisi, a citit o carte. Orice ar fi fost, s-a deschis un nou capitol al vieii i acesta este unul dintre cele mai frumoase. Am ncredinarea c se citete ca realitate i nu ca mit. ns, aa-zisa criz a lecturii trebuie analizat i din perspectiva noilor forme de a publica. Este evident c, ntr-un ritm suficient de alert, cultura trece din pagina crii pe media i IT. O emisiune specializat suplinete o carte, aa cum probabil c se citete suficient de mult, de vreme ce se gsesc pe internet site-uri peste site-uri care abund n beletristic, arte, cultur, n general. n afara faptului c sntem n plin civilizaie a sunetului i imaginii. Mai ieftin i destul de la ndemn, tipul acesta de lectur afecteaz piaa crii tiprite. Cu toate acestea, farmecul paginii tiprite, pe care l triete profesionistul lecturii, nu poate fi nlocuit, cel puin n rndul actualelor generaii. Important este c editurile profesioniste se adapteaz noului tip de lectur i vin ctre public, mai ales cel tnr, cu texte imprimate pe noile forme de stocare a informaiei. Mai ieftin, mai uor accesabil pe tehnologia de comunicare Un exemplu la ndemn, n ceea ce m privete, este Muzeul Literaturii Romne Iai. Spaiu fundamental al crii, muzeul are un public larg interesat de viaa crii de hrtie. De la apetena pentru cartea veche pn la cea contemporan, publicul vine s intre n contact cu acest univers. Expoziii de carte, lansri
45
reuit, din cele citite pn acum, mi pare nspimnttorul i nduiotorul scriitor canadian Maxime Roussy, cu al su nger care plnge, Junimea, 2004). Practica hiper i intertextual, salturile n spaiu i timp, scriitura fragmentar - nu ca amgire, nu ca loc al frustrrii, ci ca hologram -, punile neterminate pe care cititorul e ndemnat s peasc desvrindu-le, iat doar cteva formule i strategii ale crii, care pot nfrunta concurena celorlalte surse de informare i care pot, n cele din urm, asigura trecerea de la suportul clasic la cel contemporan, fr pierderea plcerii de a ine un volum frumos n brae i de a ntoarce fil cu fil. Simona MODREANU Redactor ef la Editura Junimea Iai
de carte, mpreun cu publicarea i distribuirea volumelor de cercetare ale muzeografilor snt cteva din exemplele prin care pstrarea i dezvoltarea cultului crilor se materializeaz aici. Aceasta fiind i invitaia noastr pentru publicul larg: s cunoasc, prin muzeu, frumuseea crii, n totalitatea ei. Liviu APETROAIE Muzeul Literaturii Romne Iai a revedere, coolt pentru lectur! BPT, 1989. Cri care se dau pe sub mn, cu pile la librar. Pandora, 2004. Cri pretutindeni, dar de data aceasta trebuie s ai pile la cititor. Cititorul a devenit un tiran spectaculos i bun: nimeni nu vrea s-l supere, nimeni nu vrea s-l piard. Pentru c acesta ar avea un cult pentru lectur? Cu siguran, nu. Cititorul nostru a devenit un terminal n mii de reele: e terminal TV, e terminal internet, e terminal familie, e terminal votant, pe capul su cad mii de informaii i nimeni nu-i spune ce s aleag Mai bine l lsm aa, n marea relativismului, dect s ne apucm acum s-i facem educaia estetic. Orice editur are cititorii pe care i merit. Ca orice televiziune sau ziar. Cum s-ar realiza o educaie a gustului ntr-o lume oricum depit etic i profund estetic? Cum s le oferim mituri acum, cnd totul pentru cititor e mitem? S generm adepi ai literei scrise e cea mai bun sinucidere pentru editori. Vrem cititori autiti & dependeni sau cititori conectai lumii n care vieuiesc? Pentru c o nou ofensiv iluminist va duce la anomalii de genul cititorul nou. Prefer cititorul care triete orice carte pe care o citete. Chiar dac viaa acelei cri e de dou zile. Probabil, ca editor, publici ntr-o via maxim zece cri care triesc mai mult n cititor dect le-a luat autorilor s le scrie. i mai trebuie s inem cont nc de ceva: cititorul triete o anume realitate imbatabil; crile pot s-i dezlimiteze imaginarul sau s-i ofere pararealitatea, dar nu pot nlocui realul. Astfel, cartea nu se bate cu televiziunea sau cu vacanele n Grecia, ci construiete n margine, pe muchie, ceea ce nici studiourile Pixar i nici Microsoft nu pot oferi vreodat. Cnd cititorul va ntlni acest indescriptibil va participa la viaa crilor nu ca la aterizarea unui OZN, ci firesc, uman, poate chiar prea omenesc. Constantin VICA Executive PR Pandora M, 15.11.2004
46
Petru RADU
47
Felul n care se aplic principiile menionate mai sus a generat majoritatea propunerilor de modificare solicitate de patronate, care, prin numrul i coninutul lor, justific schimbarea cu necesitate a actualului cod al muncii. Este necesar s menionm c propunerile susinute de patronate vizeaz aplicarea efectiv a principiilor fundamentale care trebuie s se regseasc n toate actele normative care reglementeaz raporturile de munc, dar, n primul rnd, n codul muncii. n acest context, propunerile au n vedere necesitatea corectrii unor imperfeciuni din actualul cod al muncii sub aspectul punerii de acord a reglementrilor din coninutul acestuia, cu realitile din economia romneasc, sens n care, n cele ce urmeaz, vom prezenta cteva din argumentele care justific modificrile pe care le susin patronatele: 1. Respectarea dreptului la munc nu este n concordan cu ngrdirea dat prin actualele reglementri care prevd restricia de a se presta ore suplimentare peste program n limite rezonabile, mai ales atunci cnd i salariatul dorete acest lucru; 2. Posibilitatea ca un salariat s aib un al doilea loc de munc cu timp redus, prevzut n reglementrile n vigoare, este n total contradicie cu restricia de a se presta ore suplimentare; 3. Starea economic actual a Romniei i obiectivele dezvoltrii viitoare impun, cu stringen, folosirea intensiv i extensiv a timpului de munc, context n care normarea muncii pentru toate activitile trebuie s devin obligatorie, iar durata sptmnii de lucru de 6 zile, respectiv, de 48 ore, o necesitate neleas; Judecnd dup rezultatele economiei de care tim c depinde nivelul de trai al fiecrui cetean, nu se justific situarea Romniei ntre rile cu cea mai redus sptmn de lucru i aceasta n condiiile n care, pn i n S.U.A., potrivit statisticilor internaionale, sptmna de lucru este mai mare de 40 de ore, iar n Japonia, Irlanda i alte ri, n unele ramuri se depesc 48 de ore. 4. Necesitatea reducerii unor obligaii ale agenilor economici fa de salariai sau buget care depesc posibilitile angajatorului sau care nu se justific, cum ar fi: a) limitarea concediului de odihn la minimum 15 zile lucrtoare i maximum 25 de zile; b) plata concediilor medicale, din prima zi, de ctre Asigurrile de Sntate; c) reintroducerea conveniilor civile pentru activitile care necesit mai puin de 5 ore zilnic i neimpozitarea social a acestora; 5. Eliminarea procedurilor greoaie pentru stabilirea rspunderii contravenionale, disciplinare i patrimoniale, context n care este necesar reintroducerea deciziei de imputare, care s poat deveni titlu executoriu i a angajamentului de plat; 6. Simplificarea procedurii de concediere, atunci cnd salariatul nu corespunde profesional i pentru concedierile colective; 7. Salariul pentru munca n acord s poat fi pltit la nivelul realizrilor individuale, context n care este necesar eliminarea obligativitii salariului minim garantat, atta timp ct societatea a asigurat condiiile necesare de munc; 8. Reducerea unor sporuri exagerate pentru orele suplimentare i a altor drepturi bneti care nu se justific n urmtoarele situaii: a) plata unor sporuri pentru orele suplimentare, n condiiile n care perioade mari de timp salariile au fost pltite 75% sau chiar 100%, dei nu a existat activitate din lips de comenzi, nu s-a putut lucra datorit unor condiii de mediu (ploi, frig etc.), aa cum se ntmpl n construcii sau n alte
48
domenii, n care activitatea este restricionat n unele perioade de o multitudine de factori; b) Plata unor sporuri i drepturi din categoria celor prevzute n contractele colective de ramur sau naionale s se fac n limita posibilitilor de care dispune fiecare societate, avndu-se n vedere c efortul financiar peste disponibilitile societii poate crea dezechilibre insurmontabile. Referitor la sporurile pentru orele suplimentare, trebuie avute n vedere dou aspecte neluate n calcul de actualul cod al muncii: 8.1. Este cunoscut c o posibilitate de acoperire temporar a lipsei forei de munc pe anumite meserii sau pentru un anumit volum de producie const n organizarea unui program cu ore suplimentare pentru personalul existent. Att n literatura de specialitate, ct i n practica curent a multor ri este unanim acceptat faptul c aceast soluie are unele avantaje, cum ar fi: asigur surse suplimentare de ctig pentru personalul existent; evit angajrile i, respectiv, disponibilizrile de personal la perioade scurte de timp; realizarea unor lucrri de calitate, fr a fi necesare perioadele de acomodare, cum ar fi n cazul noilor angajri; asigur flexibilitate de pia, societatea putnd accepta, pentru perioade scurte de timp, programe de producie care depesc disponibilul curent de for de munc (angajrile i acomodrile personalului nou angajat ar determina depirea termenelor de execuie a comenzilor); 8.2. Sporurile pentru orele suplimentare snt, n acelai timp, costuri suplimentare care nu snt avute n vedere n calculul de pre din urmtoarele motive: n cele mai multe cazuri nu pot fi prevzute; estimarea lor i includerea n costuri i pre ar putea determina ieirea produsului de pe pia, aceasta avnd o mare sensibilitate la creterea de pre. Nici un consumator nu va accepta un pre mai mare, doar pentru c acesta a fost generat de plata sporurilor pentru orele suplimentare; preul constant nu poate fi susinut de rezervele interne de cost sau profit, mai ales, n situaia produselor la care ponderea manoperei n total costuri este mare. Forarea notei n asemenea mprejurri poate conduce la pierderi, subnelegndu-se consecinele care decurg din aceast situaie. 9. Referitor la plata orelor suplimentare cu sporuri care nu pot fi mai mici de 75% din salariul de baz (art. 120), este necesar s avem n vedere lipsa unor elemente motivante pentru a susine corectitudinea unui sistem de plat, n condiiile n care aceeai persoan poate fi pltit n dou feluri pentru aceeai munc, astfel: a) dac o persoan presteaz ore suplimentare peste programul normal de 8 ore, angajatorul are obligaia ca orele suplimentare s le plteasc cu un spor minim de 75% din salariul tarifar; b) atunci cnd aceeai persoan este angajat i cu un contract part time (legal, conform reglementrilor n vigoare) la o alt societate unde, se nelege, activitatea este prestat n afara orelor de la funcia de baz, nu primete acest spor; c) cum s-ar putea explica o asemenea diferen total dezavantajoas societii la care salariatul n cauz are contractul de baz, atta timp ct pentru prestarea activitii la cea de a doua societate mai trebuie s fac i o
49
deplasare? Rspunsul este ct se poate simplu reglementrile pentru astfel de situaii snt n total discordan cu realitatea. Pentru exemplul de mai sus, la locul de munc iniial, plata orelor suplimentare la acelai tarif cu cele 8 ore de baz aduce salariatului n cauz o economie de bani egal cu echivalentul costului de transport pn la cel de al doilea loc de munc i o economie de timp echivalent cu timpul necesar pentru deplasarea pn la acest loc. n situaia actual, este mai avantajos, pentru orice angajator, ca pentru cazurile n care are nevoie temporar de un plus de for de munc, aceasta s fie angajat din afar i s nu apeleze la salariaii proprii pentru ore suplimentare. Exemple de felul celor menionate snt numeroase, dar le considerm suficiente pe acestea, deoarece nu s-a dorit altceva dect evidenierea faptului c este imperios necesar legarea mai bun a reglementrilor din acest act normativ de realitile din activitatea economic romneasc, astfel nct prin coninutul su s fie n msur a reglementa totalitatea raporturilor individuale i colective de munc i n toate situaiile s asigure funcionarea principiului egalitii de tratament fa de toi salariaii i angajatorii, dar i n relaiile dintre angajator i salariat. Reglementrile raporturilor de munc trebuie s permit s facem tot ceea ce ne reprezint, iar atunci cnd privim ctre ceea ce-am realizat s ne putem bucura.
50
Soluii viabile pentru difuzarea crii. Un model pentru a nva din ceea ce au reuit alii naintea noastr
1. DEFINIREA TERMENILOR
1. Definirea sectorului productiv al comerului de carte, numit n continuare editur, a comerului de carte distributiv, numit n continuare depozit, precum i a sectorului intermediar rezult din statutul Uniunii bursiere. Cumprtori snt librriile. 2. Pentru sectorul intermediar se aplic urmtoarele definiii: a) Depozitele cu vnzare i alte tipuri similare snt ntreprinderi care cumpra n nume i cont propriu de la edituri obiecte ale comerului de carte, au faciliti proprii de depozitare, vnd ctre depozite i ofer servicii. b) Ageni comerciali pe baz de comision acioneaz n sarcina, numele i contul editurii, depozitului sau a amndurora. c) Agenii comisionari ai depozitelor au n sarcin servicii de dare/preluare comenzi i difuzare. n cadrul serviciului de transport de carte, agentul comisionar efectueaz n sarcina depozitului preluarea de produse editoriale de la edituri, respectiv, livrarea lor, la fel i de la depozite cu vnzare. El preia remisiunile de la depozit ctre edituri. El transmite i livreaz comenzile ctre/de la edituri. d) Agentul comisionar al editurii livreaz din stocul de difuzare aflat n gestiunea lui n sarcina, contul i potrivit specificaiilor editurii. e) Depozitele cu vnzare i alte uniti similare, agenii comisionari ai depozitelor i editurilor ndeplinesc funcii independente i clar delimitate. 3. Operele snt toate acele obiecte ale comerului de carte pe care editura le produce sau difuzeaz. 4. Preul de comercializare este preul de vnzare stabilit de editur pentru cumprtorul final; preul recomandat fr obligativitate este preul pe care editura l recomand pentru vnzarea ctre cumprtorul final; preul net este preul stabilit pentru cumprtor. Toate aceste preuri conin TVA-urile prevzute de lege. Rabaturile i discounturile se refer la preurile indicate inclusiv TVA.
51
5. Ca termen de apariie al unei opere este valabil ziua n care editura ncepe difuzarea. 6. Ca prima zi de vnzare este valabil ziua stabilit de editur, cnd opera este expus i vndut la cumprtorul final pentru prima dat.
2. ADUCERI LA CUNOTIN
Anunurile privitor la mod de aciune n afaceri, modificri etc., enunate n acest regulament de circulaie, snt conforme, dac snt publicate n Monitorul bursier al comerului german de carte.
3. CONDIII DE CUMPRARE
1. Editura stabilete condiiile de cumprare. Modificrile condiiilor de cumprare vor fi anunate de editur cumprtorilor la timp, pentru ca acetia s fie n msur s reacioneze. Condiiile de cumprare contractual-individuale rmn neafectate. 2. Dac editura fixeaz preurile de comercializare, atunci snt valabile condiiile regulamentului. Modificri ale preurilor i condiiile speciale vor fi anunate prin Monitorul bursier sau direct cumprtorilor n termenul stabilit. 3. Reducerile n cazul cumprrii n trane snt valabile doar dac este comandat odat ntreg numrul de exemplare prevzut. Dac editura accept o completare a tranei, atunci aceasta este permis n termen de maximum ase luni. Prima preluare va fi indicat n momentul comenzii. 4. Dac editura mrete preurile, toate comenzile pn la ziua termen vor fi onorate la vechiul pre. n cazul reducerilor de preuri, comenzile vor fi onorate la noul pre, ncepnd cu ziua termen. 5. Dac editura mrete preurile fixe de comercializare sau reduce preurile de comercializare sau ia msuri care corespund mririi preului de comercializare, atunci este obligat s primeasc napoi toate exemplarele preluate n ultimele 12 luni de cumprtor i rmase n stocul acestuia. Relevant pentru termen este momentul aducerii la cunotin a reducerii de pre. 6. La reducerile de pre, editura poate, n locul prelurii remisiunilor, s plteasc cumprtorului diferena de preuri nete, unde acestea se calculeaz dup normele de rabat convenite. 7. Pretenia cumprtorului de remitere trebuie anunat editurii n termen de ase sptmni de la aducerea la cunotin a creterii sau scderii preurilor. La marile librrii, termenul este de trei luni. 8. Transferul drepturilor de editur de la o editur la alta, precum i modificrile de preuri fixe aferente vor fi publicat n Monitorul bursier, sau comunicate direct ctre cumprtori de editura care preia drepturile. Editura care preia drepturile este obligat s respecte condiiile de cumprare convenite de editura emitent i cumprtori, n msura n care decurg urmri juridice ale unor contracte deja ncheiate. 9. Preurile de subscriere snt valabile pentru cumprtor pn la apte zile lucrtoare de la ncheierea termenului de subscriere pentru cumprtorul final.
52
5. COMENZI
1. Pentru valabilitatea juridic unei comenzi este suficient folosirea de formulare tip, cu firma i/sau tampila cumprtorului. La fel i n cazul unor comenzi prin mijloace electronice. 2. Dac o comand nu poate fi onorat ntr-un termen corespunztor caracterului comenzii, atunci editura trebuie s anune cumprtorul asupra timpului de livrare. n caz contrar, editura trebuie s ia, la cerere, livrarea ntrziat napoi, pe propria cheltuial. 3. Cumprarea primelor pri ale unei opere (volum, livrare, numr) oblig la cumprarea unor pri care apar mai trziu, dac editura a enunat acest lucru n anunurile sale. 4. Comenzile sunt, n principiu, fixe, dac nu este specificat, fr dubiu, altfel. 5. Operele livrate n aceste condiii rmn pn la plata integral proprietatea editurii care livreaz, situaie n care cumprtorul nu poate vinde sau nstrina n alt mod operele, fr acceptul editurii. 6. Comenzile la editur venite direct de la cumprtori finali, care snt transferate pentru onorare cumprtorului (intermediar), snt considerate comenzi ale acestui cumprtor, dac acesta a acceptat, n principiu, aceast reglementare. 7. Cheltuielile transferului tradiional al comenzilor snt preluate de cumprtor. 8. Dac o oper este livrabil n diferite tipuri de legtur, se va livra, n cazul absenei unor date de comand detaliate (de exemplu: I.S.B.N.), de principiu, legtura cu cel mai mic pre.
6. REMISIUNI
1. Dac o editur livreaz conform unei comenzi opere cu drept de remitere, atunci trebuie s indice n factur un termen, pn la care accept remisiunea; termenul nu trebuie s fie mai scurt de dou luni. Termenul stabilit va fi respectat. Data expedierii este relevant. Editura poate livra la schimb, n locul dreptului de remisiune, numai cu acceptul cumprtorului. Cheltuielile de remisiune trebuie suportate integral. 2. n cazul remisiunilor din comenzi fixe, este valabil: a) Remisiunile din comenzi fixe snt posibile numai dup o aprobare prealabil sau n cadrul unei nelegeri speciale. b) Remisiunile acceptate se vor trimite n termen de patru sptmni n starea de ieire din editur. Asigurrile i cheltuielile de transport vor fi suportate de cumprtor. Cheltuielile de prelucrare sau reducerile de rabat din partea editurii snt acceptate numai dup o nelegere prealabil clar. Cheltuielile de prelucrare sau reducerile de rabat din partea editurii snt acceptate numai dup o nelegere prealabil clar.
53
2. n cazul livrrii de opere n foileton, editura nu este ndreptit vis--vis de cumprtorii unor pri anterioare ale operei, s efectueze modificri ale condiiilor de cumprare. 3. n cazul revistelor, modificarea condiiilor de cumprare este posibil numai dup terminarea intervalului de cumprare, cu preaviz de cel puin dou luni. 4. Editura este abilitat s modifice condiiile de cumprare n orice moment, n cazul n care cumprtorul nu i ndeplinete ndatoririle fa de editur care decurg din contractele de livrare.
c) Contestaiile din partea cumprtorului vor fi luate n considerare imediat, sau cel mult n patru sptmni. 3. Editura este obligat s preia opere comandate fix doar n cazurile specificate n 5, 8, 9, 11, 12 i 13. In cazul remisiunii sau schimbului aprobat n urma unor comenzi eronate, cumprtorul va suporta cheltuielile de transport. Editura este abilitat s solicite o tax de prelucrare corespunztoare cheltuielilor interne. 4. Editura este datoare s preia livrrile napoi n termen de dou luni de la ziua livrrii i s suporte cheltuielile de transport, dac: a) a livrat din eroare o alt oper dect cea comandat, sau b) a tergiversat livrarea, sau c) nu a respectat un termen de livrare clar, sau d) a livrat la un pre de magazin sensibil mrit, fr un preaviz regulamentar. n cazurile a) - d), achizitorul poate remite n termen de patru sptmni de la preluare. Poate avea pretenia numai la anularea comenzii i preluarea livrrii, poate totodat solicita o tax de prelucrare pentru echilibrarea cheltuielilor interne.
7. OPERE N FOILETON
1. Operele n foileton sunt, conform regulamentului, publicaiile care apar n mai multe pri, la intervale mai mult sau mai puin regulate i fr un pre de magazin sau de subscriere stabilit pe un interval de timp determinat. Nu este important, dac pri din operele n foileton pot fi achiziionate individual sau nu. 2. Dac cumprtorului i este imposibil comercializarea ctre client a unei opere n foileton achiziionate, sau n subscriere, fie fiindc acesta a decedat, nu este solvabil sau adresa este necunoscut, atunci editura se oblig s preia prile care nu mai pot fi comercializate, dac imposibilitatea comercializrii i este comunicat n termen de trei luni de la ultima livrare i i-a fost pus la dispoziie, la cerere, ultima adres cunoscut a clientului. Livrarea care nu a fost preluat de client va fi remis editurii n acelai termen. 3. Obligaia de preluare este anulat, dac clientul refuz preluarea, fiindc opera n foileton nu este ncheiat n termenul convenit i/sau dimensiunile livrrilor ulterioare depesc estimrile iniiale.
54
1. Dac o oper este deteriorat la editur, naintea livrrii (loviri, pete etc.), editura va nlocui pe propria cheltuial respectivele exemplare, dac cumprtorul anun editura imediat dup intrare. 2. Rebuturile vor fi reluate i nlocuite la cerere. Dac editura nu poate livra exemplare la schimb, aceasta va suporta cheltuielile de remisiune, chiar dac este vorba de exemplare deja uzate sau modificate de cumprtor.
12. CI DE LIVRARE
1. Cumprtorul prescrie modul i cile de livrare n general sau pentru cazuri particulare. n caz contrar, editura va livra pe cheltuiala cumprtorului pe calea cea mai avantajoas cunoscut. Se vor calcula cheltuielile potale sau de transport. Nu se va calcula din principiu ambalarea. Exemplare restante se vor livra gratuit. 2. Dac nu s-a convenit altfel, livrrile se vor efectua prin agentul comisionar al depozitului. n funcie de convenia dintre editur i agentul comisionar al depozitului, acesta va intra gratuit n posesia livrrii sau o va prelua contra cost la centrul de ieiri livrri al editurii. 3. Dac o editur nu dorete sau nu poate s respecte cile de livrare prescrise, cumprtorul va fi informat imediat, pentru a se putea conveni. 4. Dac o livrare se efectueaz n mod excepional prin post restant, se vor indica pe ambalaj numrul de comand, datele de comand i coninutul. Pe factur va indica clar: Ridicat la post restant.
55
17. FACTURAREA
1. Editura livreaz opere comandate n funcie de convenia cu cumprtorul: a) cu plat periodic; b) cu plat unic; c) cu plata dup preluare; d) cu plata prin BAG. Data facturii nu poate fi anterioar datei de expediere. n cazuri excepionale justificate, poate fi livrat cu prefactur. 2. La livrarea pe factur, editura va trimite, de regul, extrase de cont asupra livrrilor din perioada de calcul, care snt onorate la pn 20 de zile de la expirarea respectivei perioade. n cazul unor incongruene, care vor fi anunate nemijlocit, cumprtorul va plti ntr-o prim faz partea din suma total asupra creia nu exist dubii. Diferena nu va fi preluat de editur pn la clarificare. Circulaia n baza unei facturi deschise nu implic pretenia la credit nelimitat. 3. Livrri individuale cu pli stabilite vor fi pltite de cumprtor la termen i fr avizul editurii. 4. Plata dup preluare nseamn plata n termen de 30 de zile de la data facturii. Se poate acorda rabat la plat n termen de opt zile.
56
tefan DOBRE
BUZUL DE IERI
testat documentar nc din anul 372 e.n., n corespondena guvernatorului Dobrogei cu Biserica din Capadochia, ce descrie existena unui misionar cretin, Sava, n apropierea aezrii Buzu, oraul a constituit un punct de referin marcant n ceea ce privete promovarea limbii i culturii romneti. Un aport important l-a adus nsi transformarea Buzului n reedin episcopal n jurul anului 1500, fapt ce a adunat aici un numr semnificativ dintre crturarii vremii. Semnificativ este faptul c n aceast zon s-a pus un accent deosebit fa de alte centre culturale ale vremii, pe oficierea serviciului divin n limba romn, precum i eliminarea limbii slavone din uzul intern i public al serviciilor administrative. Primul text buzoian n limba romn (1592) demonstreaz o expresie romneasc cert i o construcie sintactico-lexical sigur, ceea ce dovedete fr putin de tgad exerciiul ndelungat pe plan regional al scrisului n limba romn. Ulterior, o dat cu nfiinarea unei tipografii pe lng Episcopie (anul 1691, ctitor fiind Constantin Brncoveanu), rolul Buzului n stabilizarea i promovarea limbii romne autentice devine vital, publicndu-se n ritm alert pentru acea vreme lucrri de baz ale catehismului credinei ortodoxe. Firesc, urmeaz deschiderea n anul 1832, a cursurilor primei coli naionale, iar n anul 1840, profesorul colii Naionale din Buzu, viitorul episcop Dionisie Romano pune bazele primei biblioteci colare romneti pentru nvtori cu funcii i de bibliotec public. Se pun sub tipar primele manuale colare n limba romn, iar n 1839, apare prima revist bisericeasc din ar Vestitorul bisericesc. La 12 septembrie 1867, prin eforturile ilustrului cercettor Basil Iorgulescu se inaugureaz prima bibliotec public din Buzu, actualmente, dup numeroase relocaii i transformri, Biblioteca Judeean Vasile Voiculescu. Viaa cultural a urbei a fost stimulat intens de apariia tipografiilor populare, destinate publicului amator de carte nespecializat. ncepnd de la 1873, acestea vnd ziare i carte din producia proprie, fr a include o librrie propriu-zis. Prima specificaie o reprezint Societatea Cooperativ Romn Crucea, tipografie i librrie cu 176 de membrii, la 1900.
57
BUZUL DE AZI
ei nu beneficiaz de titulatur de ora universitar, viaa cultural a Buzului are puncte de referin majore pentru manifestrile culturale naionale, astfel, creatori de marc, precum Ion Caraion sau Vasile Voiculescu snt celebrai, n fiecare an, prin festivaluri literare organizate de ctre Biblioteca Judeean, de Casa de Cultur i Societatea de Difuzare a Crii Difcart, marcate prin lansri de carte critic sau de creaie. Teatrul George Ciprian are, de asemenea, o prestan major la concursurile de gen din ar, iar vastul fond de selecie al artitilor plastici din Buzu aduce n fiecare an numeroase premii de la concursurile internaionale. Din pcate, viaa cultural din Buzu a ajuns, mai degrab, un sociolect, dect o lingua franca pentru marea majoritate a tinerilor din Buzu. De blamat este nsui omul subiect tehnologic al civilizaiei orientate din ce n ce mai mult spre ultraspecializare informaional sectorizat, ce nu d loc fanteziei creatoare. Edilii Buzului, considernd insuficiente taxele uriae percepute din cteva cluburi de distracii mamut, precum i din zeci de internet-cafuri, au decis, acum cteva veri, transformarea unui spaiu n care, timp ndelungat, au fost prezentate nenumrate expoziii de art, n crm, iar pretinsa Cafenea literar, a devenit doar un banal loc de repaus al tineretului obosit de atta zgit pe internet sau de lansare ale unor noi modele de lanuri sau ghiuluri. Acolo unde se intra ca ntr-o biseric, un loc unde se putea palpa efectiv bucuria creaiei ca n ziua cea dinti, fumul candelei interioare a luminii ctre frumos a fost repede nbuit de fumul gros al igrilor protipendadei, iar ecoul pailor maetrilor a pierit sub tropitul gloatei ce danseaz pe manele. Aceleai ghiuluri purtate de mini care nu au rsfoit vreodat vreo carte, ci au numrat verziori pentru plocoane la aceiai edili veroi, au izgonit singurul Anticariat din Buzu, transformnd o cldire de patrimoniu, n care respectiva instituie a funcionat vreme de 15 ani, n tarab pentru comercianii de podoabe grosolane din acelai metal glbui care l-a cumprat i pe Iuda i totui, la Buzu, lumea mai citete. Lepdndu-se de ecranul bntuit de telenovele, cititorii zbovesc din ce n ce mai des asupra rafturilor cu cri, cutnd ntre paginile acestora cale de a mai petrece vremelnic departe de nimicnicia acestei ri etern cantonate n ulia inundat a tranziiei.
58
Ionel BOSTAN
ntre zonele interesante pentru investiia privat, pe trm autohton, nu s-ar putea spune c nvmntul superior ar fi tocmai de neglijat. De altfel, aici lucrurile tind s semene cu ceea ce se ntmpl n Europa Occidental, unde piaa de profil este bine mprit ntre sectorul de stat i cel particular, doar n sistemul nord-american prevalnd privatul. Deja cu aproape 25 de universiti particulare acreditate prin lege care organizeaz de sinestttor examene de licen, masterate i, n curnd, doctorate , la care se adaug un numr dublu de universiti de stat, Romnia a stabilizat apreciabil sistemul n cauz, cel puin din punct de vedere cantitativ. n aceast materie, raportul 1 (de capacitate) vrea s spun c sistemul public de nvmnt superior (cu referire la componentele privat i de stat) este capabil s absoarb toi absolvenii de liceu dintr-un an. O analiz a parametrilor concurenei arat c, dac n anii din urm se concurau masiv universitile de stat cu cele private, astzi lupta se duce i ntre instituiile din cadrul aceleiai forme de proprietate. Atuurile legate de baza material, calitatea corpului academic i tarif cntresc greu pe acest plan. Mcar cinci ani de aici ncolo, dac nu chiar zece, profilurile Drept i Economie nu credem c se vor plnge de lipsa doritorilor de a urma facultate contra plat. Apoi, moda occidental a nvmntului continuu, introdus i la noi, care presupune trecerea liceniatului printr-o lung serie de cursuri postuniversitare (practic, tot att ct ine viaa activ) ar putea s asigure mult timp ap morii academice. Chiar n condiiile de fa, locurile scoase la masterat sau la simple cursuri postuniversitare de cteva sptmni atrag ca magnetul. Mirajul patalamalelor (diplome & certificate universitare), care comport componente, mai ales, psihologice i abia dup aceea profesionale, joac un rol aparte. O liberalizare a doctoratelor ciclul trei n cadrul Modelului Bologna, adoptat i de Romnia este de ateptat s genereze, pe scar larg, doctorul de carton (racolat inclusiv, ori, poate, mai ales, din rndurile miliardarilor de carton). i dac clieni exist, i, aa cum am spus, vor exista relativ mult timp, nu este tocmai eronat s se vorbeasc de business-ul academic. Statul, nevznd n activitatea de nvmnt superior vreun scop de obinere a profitului, n nelesul economic al termenului, se mrginete doar la fiscalizarea salariilor realizate. Ca atare, i controlul public este unul limitat, importante fiind criteriile legale de ordin academic. n aceste condiii, managementul unei asemenea afaceri nu se d din mn cu una cu dou. Mnuirea de bugete uriae (mai mult sau mai puin transparent) sudeaz efii de scaune i la stat i la privat ndelungi perioade. Controlul mai subire pe linia amintit este dat i de faptul c sprijinul financiar de la bugetul naional este cvasi-absent la particular, iar la stat n minoritate fa de ncasrile din taxe. Un audit serios al legalitii i performanei financiar-contabile ar dinamita multe fotolii Cu totul altfel stau lucrurile n
59
planul inspeciei extra-financiare. Textele normative academice nu disting dac o instituie de nvmnt superior este de stat sau privat, de moment ce, prin legea de acreditare, s-a statuat c face parte din sistemul public de nvmnt. Rigorile snt aceleai. Ciocnirile cu MEC, ca mega-autoritate public pe linie de nvmnt, dar i cu meticuloasa CNEAA snt periculoase. Nu conteaz c n anumite puncte, eseniale ori ne-eseniale, pot s nu aib dreptate. Din aceast perspectiv nu trebuie riscat nimic. Aa stnd lucrurile, devine foarte greu de neles situaia celor apte universiti atenionate sever de noul ministru al Educaiei de a intra n regul n privina alegerilor de rector. Cu att mai mult cu ct pe cele de stat le pate pericolul nennoirii contractului instituional la mijlocul anului, ceea ce le-ar introduce ntr-un blocaj desvrit.
60
O.P. GHAI
rile bune prelungesc i lumineaz vieile a nenumrai oameni. Poate nimic altceva nu are o putere att de mare de a-l nla pe srac din srcia sa, pe cel nefericit din suferina sa, de a-l face pe cel mpovrat s uite de povara sa, pe cel bolnav, de boala sa, pe cel trist, de durerea sa, pe cel czut de degradarea sa, dect crile. Ele snt prietenii celui singur, tovarii celui prsit, bucuria celui nefericit, linitea celui rnit sufletete, ajutorul dat celui neajutorat. Ele aduc lumina n ntuneric i o raz de soare n locul umbrei. Dr. Orison SWETT MARDEN
Lumea crilor
Este cea mai remarcabil creaie a omului. Nimic altceva din ceea ce cldete el nu dureaz de-a pururi. Monumentele cad, Naiunile pier, Civilizaiile mbtrnesc i mor, Iar dup o er a ntunericului, Noi rase cldesc alte monumente, naiuni i civilizaii. n lumea crilor exist ns volume Care au vzut repetndu-se aceste evenimente din nou i din nou, i care au continuat s triasc, La fel de tinere, La fel de proaspete ca i atunci cnd au fost scrise, optind la urechea inimilor oamenilor Despre inimile altor oameni, care au murit cu secole n urm. Clarence DAY O carte bun este o minune Care conduce spiritul omului ntr-o cltorie Pe ci misterioase i tulburtoare, Prin locuri nevisate nc. Ea deschide n faa ochilor priveliti noi, Artndu-le trmul fgduit al fericirii; Ea face uitate grijile de zi cu zi, Purtnd mintea departe de ele.
61
ntr-adevr, inima poate cltori orict de departe Prin intermediul unei cri, n timp ce trupul rmne acas. Nu-i trebuie altceva dect o mas, un scaun, o lamp, Iar misterul te absoarbe, Cuvintele te conduc prin locuri nevisate. O, tinere care i pui ntrebri, o, btrne care nu ai gsit nc toate rspunsurile, Citete cri, cri bune, i vei gsi acolo aventura, i noi lumi i se vor dezvlui. Grace NOLL CROWELL
Viaa fr cri
Viaa noastr ar fi cu adevrat srman i penibil dac ar fi lipsit de cri. n fond, acestea snt principalele mijloace pe care le folosim pentru a ne mbogi orizontul mental, n afara contactelor i experienelor noastre de zi cu zi. Ele ne ajut s ptrundem n motenirea noastr comun, n marele trecut al umanitii, n universul n care trim cu toii, n cutrile spiritului uman, deopotriv trecute i prezente, n aspiraiile noastre ctre viitor. Crile nu snt numai un vehicul prin care gndirea contemporan se rspndete pretutindeni, dar reprezint i unicul nostru mijloc de comunicare cu marile spirite care au trit de-a lungul timpurilor, cu filozofii, istoricii, poeii, politicienii, actorii, eseitii, oamenii de tiin, exploratorii i cltorii, precum i cu toi scriitorii lumii. Crile deschid poarta gndirii i imaginaiei creatoare. Ele snt prietenii notri de-o via i cei mai buni tovari pe care i avem, niciodat inoportuni i ntotdeauna la ndemn. Le putem alege dup cum dorim, dintre tot ce a dat vreodat mai bun umanitatea, le putem spori numrul orict de
62
Cartea crilor
n acest volum amplu se afl Misterul tuturor misterelor. Fericii snt aceia Crora Dumnezeu le-a druit graia Lui, ngduindu-le s citeasc, s se team, s spere, s se roage, S ridice zvorul, s-i foreze ieirea ctre libertate. Dar mai bine nu s-ar fi nscut niciodat Cei care se ndoiesc sau iau n zeflemea ceea ce citesc. Sir Walter SCOTT Crile care v snt de cel mai mare ajutor snt acelea care v ajut cel mai mult s gndii. Theodore PARKER
63
mult, i orict de mult le-am neglija, ele nu ne vor prsi niciodat de-a lungul vieii, indiferent dac sntem bolnavi sau sntoi, pn la sfrit. Lectura este un demers accesibil oricui, bogailor i sracilor deopotriv, i este o surs de infinite plceri. Este drept, lectura este numai una din modalitile de cultivare a spiritului, dar dei literatura nu este tot una cu viaa, ea rmne totui esenial pentru a completa viaa. Iubirea de cri este semnul unui om cultivat, la fel cum curiozitatea intelectual este adevratul test al unei bune educaii. 0 camer fr tablouri este adeseori asemnat cu o cas fr ferestre. Aceeai comparaie ar putea fi fcut i n ce privete omul lipsit de cri, cci nu snt oare acestea ferestrele minii? O camer n care pereii snt cptuii cu cri este mai frumoas dect cel mai elegant interior. W.E. SIMNETT
faa noastr pentru a se justifica. Emerson i Lowell, Washington, Jefferson i Lincoln devin contemporanii notri. Crile ne permit s strngem recolta de pe mai multe cmpuri odat. Ziua, omul este preocupat de afaceri, profesie sau familie. Noaptea, cu o carte n mn, el i ascult pe Dante i pe Milton vorbind despre Paradis, sau pe Platon predndu-i mreaa lui filozofie. El constat astfel c Homer i Shakespeare snt la fel de vii ca i odinioar, c Cervantes continu s rd de moravurile noastre, c Thomas Kempis continu s ne inspire. Oceane i continente, polii arctici i tropicele, toate generaiile umane, cu necazurile i rzboaiele lor, culturile i civilizaiile lor, ne stau la ndemn dac lum o carte i ne aezm ntr-un fotoliu comod. Pentru muli oameni, viaa pare o lumnare stins pn cnd o carte bun o aprinde cu strlucirea ei. Ei i trezesc la via faculti nebnuite, inspirate din crile lor. Imaginaia lor se aprinde. Succesul pare la ndemn atunci, mintea pare c se limpezete, obstacolele aproape c dispar, idealurile devin mai clare, temerile se micoreaz. Crile prezint aventuri incitante, poveti de iubire, ori pline de umor, explorri periculoase, tragedii, trdri, inspiraii pentru noi realizri. Ele le aduc sperane celor descurajai, putere celor slbii, credin celor care se ndoiesc.
64
Iubirea mea de cri este uria i m simt dintotdeauna apropiat de ele. Fiecare penny investit ntr-o carte reprezint o investiie rafinat i pe termen lung. Umanitatea ar fi infinit mai srac din toate punctele de vedere dac nu ar fi existat marile cri care au hrnit civilizaia uman nc din timpurile cele mai ndeprtate. Cred c ar trebui iniiat o micare prin care fiecare copil s fie ncurajat s i cumpere o carte, s neleag c ntre posesiunile sale preioase, crile dein un loc special. Exist oameni care susin c n secolul XXI crile nu vor mai fi de actualitate, datorit computerelor i Internetului. Personal, nu cred c aceast temere este justificat, cci aceleai lucruri s-au spus i atunci cnd au fost inventate radioul i televiziunea, dar creterea industriei publicistice a continuat. Un alt aspect de care snt ataat se refer la dezvoltarea reelelor de librrii. Din nefericire, n India nu dispunem de librrii cu o imaginaie adecvat. Au aprut n ultimii ani cteva librrii mai bune, dar majoritatea librriilor din marile orae snt de-a dreptul deprimante, prfuite i lipsite de orice farmec, n loc s fie adevrate centre ale activitii creatoare a comunitii. Ar trebui s existe librari care s le recomande clienilor lor anumite cri, s interacioneze cu acetia, s le trimit pliante publicitare, s-i atrag pe tineri. Personal, privesc o librrie ca pe un fel de templu al lui Saraswaj, Zeia nvturii i a Cunoaterii. Dr. Karan SINI
65
66
Atta vreme ct crile vor tri, nu va exista trecut. Dac a fost scris din inim, cartea va atinge inimile celor care o citesc. Crile i aduc la unison pe toi cei care le citesc, punndu-i n rezonan cu prezena spiritual a societii, cu tot ce a dat mai bun i mai mre rasa noastr.
67
Fiecare carte mare este o aciune, i fiecare aciune mare este o carte. LUTHER Am cutat odihna pretutindeni, dar nu am gsit-o nicieri, cu excepia momentelor cnd stau singur ntr-un fotoliu cu o carte n mn. Thomas A. KEMPIS
Arta studiului
Plcerea studiului este una din cele mai nobile din cte exist. Studiul nseamn aplecarea minii asupra unui subiect pentru a nva mai multe despre el. El face parte din procesul de nvare i se realizeaz prin lectur, observare, punerea de ntrebri i reflecie. Un studiu eficient nseamn ceva mai mult dect simpla lectur. Pentru a putea atinge succesul n arta studiului, este esenial s-i pstrezi mintea intens angajat asupra subiectului studiat, prin disciplinarea minii. Rezultatul final al unui studiu inteligent este capacitatea de a te folosi eficient de cunoaterea dobndit prin studiul respectiv. Lectura n grab, fr a reflecta asupra celor citite, simpla rsfoire a unei cri sau cititul cu o minte care rtcete n alt parte este o lectur pasiv, care nu contribuie la elevarea gndirii sau la acumularea de cunotine. Simpla lectur nu poate fi considerat studiu, dect atunci cnd cititorul i propune cu fermitate s rein ceea ce citete, s asimileze i s aplice cunotinele astfel dobndite n marea lecie a vieii.
68
69
Dac doreti s extragi tot ce e mai bun ntr-o carte, obinuia s spun Richard Le Gallienne, petrece un sfert de or cu lectura i trei sferturi de or gndindu-te la ceea ce ai citit. Postura dreapt, ntr-un scaun confortabil sau la mas, contribuie la eficiena unui studiu. n plus, locul ales trebuie s fie pe ct posibil linitit, astfel nct nimic s nu ne poat distrage. Sala de lectur trebuie s fie bine luminat, pentru ca ochii s nu oboseasc. Util este i controlul temperaturii camerei, astfel nct s nu fie nici prea cald, nici prea frig. Nu uitai s subliniai pasajele cele mai interesante din cartea citit, pentru a le putea revedea ulterior. Notele pe margine i pregtirea unor fie snt instrumente nepreuite, care ne pot ajuta s digerm hrana mental dobndit prin studiu. EMERSON
Atunci cnd citii ali autori i gsii pasaje superbe, care v fascineaz mintea i pe care dorii s nu le uitai, pentru a medita i altdat asupra lor, nu le lsai sub form de imagine, ci notai-le n alb i negru. n acest fel vei putea asimila complet pasajul respectiv. BYRON Lectura ne completeaz, vorbirea ne pregtete, iar scrisul ne face s devenim exaci. Francis BACON mi petrec zilele n grdin, iar nopile n bibliotec. n preajma florilor m simt n prezent, iar alturi de cri m simt n trecut. Cnd m duc n bibliotec, ntreaga istorie mi trece prin faa ochilor. Alexander SMITH O bibliotec este un adevrat trm de basm, un palat al desftrilor, un cer al odihnei dup furtunile i necazurile lumii. Bogai i sraci, toi se pot bucura n egal msur de ea, cci cel puin n acest loc bogia nu reprezint un avantaj. AVEBURY
70
Cuvintele au deopotriv puterea exploziv a unei bombe nucleare i efectul de linitire pe care l are uleiul asupra apelor agitate. Ele pot porni un rzboi sau pot pstra pacea. Arta cuvintelor const n folosirea lor creatoare, n selectarea i potrivirea lor, astfel nct s inspire mintea, s aline inima, s eleveze spiritul Cuvintele snt combinaii ale unor sunete articulate care au dobndit prin puterea obinuinei un caracter de simboluri ce reprezint idei. Cuvintele i ideile au fost asociate att de strns prin puterea obinuinei mentale, nct ne este aproape imposibil s ne imaginm gndirea, fr folosirea mental a cuvintelor. Din acest motiv, este important s ne alegem la modul optim cuvintele, nu doar din perspectiva exprimrii verbale, ci i ca un instrument al gndirii inteligente. nainte de a putea deveni capabili s ne alegem cuvintele cele mai potrivite i nainte s nvm cum pot fi folosite ele la modul optim, este necesar s dispunem mai nti de suficiente cuvinte, s avem un vocabular adecvat. Cel care are un vocabular larg se poate exprima mai clar i mai eficient. Cel mai bine este s ne decidem chiar de astzi s ne lrgim vocabularul cu cel puin un cuvnt n fiecare zi. n acest fel, la sfritul anului vom cunoate 365 de cuvinte noi. Dar scopul real pe care trebuie s i-l propun un student n litere trebuie s fie acela de a dobndi un vocabular larg de cuvinte eficiente, care s exprime cu claritate i for ideile i gndurile sale. Cuvintele noastre trebuie nelese de ctre cei care ne ascult. Cuvintele reprezint unul din principalele instrumente care ne ajut s ne adaptm la diferitele situaii ale vieii. Cu ct avem un control mai bun asupra cuvintelor, cu att mai uor ne vom putea adapta la aceste situaii. Bergen EVANS
Cunoatere i nelepciune
Cunoaterea nu devine o putere, dect atunci cnd este prelucrat, astfel nct s devin o stare rafinat a nelepciunii aplicate. nelepciunea se nate din experien, fie din propria noastr experien, fie din experiena altora. Succesul nostru n via depinde de felul n care ne organizm i de nelepciunea cu care ne folosim de cunoaterea pe care o avem. Chiar dac am dispune de biblioteci ntregi, pline de cunoatere, aceast comoar potenial este inutil pentru noi pn cnd nu nvm s o asimilm, s o organizm i s i dm o direcie ctre anumite canale utile pentru noi. Nu ceea ce tim conteaz, ci ceea ce facem cu ceea ce tim. Aceasta este diferena dintre succesul i eecul n via. Cunoaterea suprem i aparine celui care i-a descoperit sinele luntric, care tie ncotro se ndreapt, care are o hotrre de neclintit n a-i atinge obiectivul dorit de inima sa, i care i-a formulat un plan pragmatic pentru a atinge acest obiectiv. Oamenii a cror cunoatere este cu adevrat meritorie snt aceia care snt ferm hotri s devin complei, care i cultiv calitile luntrice, caracterul i personalitatea, modelate dup tiparul virtuii, astfel nct lumea n care trim s devin o lume mai bun, iar ei s devin modele pentru umanitate. Dobndirea de noi cunotine trebuie precedat de cultivarea iubirii fa de cunoatere, cci fr o minte curioas i dornic s afle nu poate exista cunoatere. Cunoaterea nu reprezint un principiu inert i pasiv, care vine singur la noi, indiferent dac dorim sau nu acest lucru. Ea trebuie cutat i cucerit, fiind rezultatul unor mari eforturi i sacrificii.
71
Cine nu cunoate ce este ntunericul nu va cuta niciodat lumina. nainte s poat ncepe investigaia trebuie s existe ndoiala. Un om nu poate avea mai mult cunoatere dect urmrete s obin.
Cutarea cunoaterii
Dac dorim s atingem culmile cele mai nalte ale Realizrii de Succes, este obligatoriu s ne disciplinm mintea prin studiu i prin lectur. Cunoaterea trebuie cutat oriunde sar afla; la fel ca i feriga, ea este produsul tuturor climatelor, i la fel ca aerul, circulaia ei nu poate fi redus numai la anumite zone. Nici unul din instrumentele legitime de dobndire a cunotinelor nu trebuie pierdut din vedere. La fel ca i setea de bogii, dorina de cunoatere crete odat cu noile achiziii, dar dup cum spunea Bishop Lee: Cunoaterea fr bun sim este o nebunie, cunoaterea fr metod este o pierdere de timp, cunoaterea fr buntate este tot una cu fanatismul, iar cunoaterea fr religie este un fel de moarte! La care Denn Farrar a adugat: Cunoaterea dublat de bun sim este nelepciune; cunoaterea dublat de metod este putere; cunoaterea dublat de caritate este binefacere; iar cunoaterea dublat de credin este virtute, pace i via.
Educaia
Dup prerea mea, s-a bucurat de o educaie liberal acel om care i-a antrenat de tnr corpul, astfel nct s devin servitorul voinei sale, fcnd de bunvoie toate muncile de care este capabil, la fel ca un mecanism; care i-a antrenat intelectul ca pe un calculator de o logic perfect, toate componentele sale funcionnd n ordine i cu o putere egal, care este capabil s se aplece asupra oricrei lucrri, la fel cum o main cu aburi poate fi folosit deopotriv pentru eserea pnzei sau pentru forjarea marilor utilaje; a crui minte a fost educat s cunoasc marile adevruri ale Naturii i legile sale; cel care este plin de via i de entuziasm, dar care este capabil s-i controleze pasiunile, astfel nct acestea s asculte de voina lui puternic; cel care a nvat s iubeasc frumuseea sub orice form, indiferent dac i aparine Naturii sau artei, care urte orice fel de rutate i care i respect pe ceilali, la fel de mult cum se respect pe sine.
72
Crile snt ferestrele prin care sufletul privete afar. Henry WARD BEECHER
Ce este un om educat?
Educaia este bun numai atunci cnd furnizeaz acea cunoatere care i permite omului s i asume controlul plenar al facultilor sale, astfel nct s duc o via sntoas, util i creatoare. Atunci cnd nu face altceva dect s umple capul omului cu o cantitate de informaii ornamentale, dar inutile, ea nu este bun. O asemenea educaie poate face impresie celor din jur, astfel nct cel n cauz ajunge si cread c este un tip detept, dar nu face nimic pentru progresul su real, nici pentru progresul lumii. Henry FORD
Mulumim i pe aceast cale Editurii MIX Braov pentru amabilitatea de a ne fi acordat dreptul de a reproduce capitolul intitulat CRILE inclus n volumul n cutarea dezvoltrii de sine de O.P. GHAI.
73
Ionel BOSTAN
G
74
capete statutul de aspirant la preoie. Acum, c-i terminase studiile, pentru a fi hirotonit, se impunea s fie familist i, de aceea, s-a nsurat cu Viorica lui Li Gogan, fiica unuia dintre primii gospodari ai satului, la numai dou-trei sptmni dup ce o vzu prima oar. Pn la ridicarea casei parohiale, Printele Vlad urma s stea n odaia de bun din casa lui Li, cruia, de-acuma, ca socru de preot ce ajunsese, nu-i mai ajungeai la nas nici cu prtina de btut nuci. La nceput, stenii aveau s-i observe nenumratele stngcii comise n timpul slujbelor pentru c raportau totul la perfeciunea Printelui Costea , dar, uor, uor, cu crile mereu n prejm-i, n care erau o grmad de semne din fii de hrtie, ncepu s-i dea drumul. La o vreme a cumprat o cas de la un stean strmutat, instalndu-se aici cu toate lucrurile mprtiate pe la socri, ba chiar i pe la cte un enoria. n scurt timp prea c nu i mai lipsete nimic. Avea acum i trei biei, de vrsta grdiniei, fcui cam la un an unul dup altul, de care se ocupa, ct era ziulica de mare, Viorica (Coana Preoteas). Cu alte cuvinte, dup ce se aranj cu casa i a nceput s-i cunoasc toi enoriaii, intrase ntr-o rutin, cumva ateptat, de altminteri, dar cu care, el, fire energic, se mpca ceva mai greu. Sptmna aceasta, pe capt de post, i se acri de spovedanii. I s-a mrturisit tot bbetul satului. Veneau, n mare, cam cu aceleai baliverne, iar el le punea aceleai plci regulamentare. O pat de culoare vie vzu doar n Sftica lui Muan, o credincioas nouvenit n parohie. Tnr (n-avea 30 de ani) i curic, ba chiar frumoas picioare drepte, genunchi rotunzi, sni mriori i neczui ce-i artau gurguiele chiar i prin flaneaua de lni bej i un chip adolescentin era cam nefericit. Dup o cstorie nereuit la ora i un avort care acum realiza c-i unul din marile pcate femeieti se ntoarse la casa printeasc i o lu puternic pe credin. Nu lipsea de la nici o slujb. Sttea ntotdeauna n fa, mbrobodit, cu capul aplecat i palmele mpreunate. Fcea cruci mari i dese, fr s se uite cumva n stnga ori n dreapta. Printele o remarcase, cu siguran, din prima, iar de pe la a doua a treia revedere, puhoi de gnduri pctoase i trecu prin cap. Cnd s-a trezit doar cu ea, venit pentru spovedanie, ntre patru perei, chiar dac erau ai casei lui Dumnezeu, mut abil discuia nspre cele mai lumeti lucruri cu putin. Pentru c era pe nserate i printele avea cteva pahare bune de vin rou la cap (i dup mult abstinen, Coana Preoteas fiind lehuz pentru a patra oar), nu se tie cum l ndemn pcatul s-o rstoarne dintr-o micare cu zgaibele n sus pe o nslie. Sftica rezisten ioc. inea doar ochii nchii strni puternic. Cnd i-a deschis, pentru o clip, vzu, undeva pe peretele dinspre miaznoapte, icoana Sfntului Mare Mucenic Gheorghe, Purttorul de biruin. n colul din dreapta, jos, o inscripie discret Danie de la Gheorghe Muan. Tat-su, mort anul trecut. Avu senzaia c este vzut chiar de el, de undeva de sus. I se pru c-i pierde cunotina, pentru cteva momente. Printele Vlad, ns, fcea treaba temeinic, ca la carte. Deprinsese bine chestiunile de profil din vremea cnd, ca tnr muncitor n Depoul CFR i locatar al cminului de nefamiliti, aducea n camera-i de burlac bagaboante agate de prin gar. Nu o inea nici pe una mai mult de o noapte, timp n care era rnduit, n celebrele pote, i de cte opt-nou biei. Totui, odat, Vlad, fire special, a rmas oarecum ataat de o asemenea nefericit, ntlnindu-se nc de cteva ori cu ea, pe ascuns fa de colegii lui de camer, la cofetrie i cinematograf. Norocul lui, n final, a fost c ea nu-i pusese mintea s treac pe o relaie stabil, n cteva sptmni pierzndu-i-se urma pe veci. Acum nduise ru cu picioarele Sftici la subiori i dup ce mai prest ce mai prest se opri cu un fel de oftat puternic. Ea, zpcit la culme, se deretic iute i o ntinde puc. Evident, amndoi erau siguri c nu i-a vzut nimeni, afar doar, poate, de Dumnezeu, c Necuratul, se tie, nare acces n casa Celui de Sus. Doar Frosa lui Strmbu, care-i atepta rndul la spovedanie n ua lcaului, observ zpceala i fstceala Sftici. ntr-o sptmn vuia tot satul. Dei nu se putea vorbi de probe serioase, Popa Vlad a fost anchetat i tradus n faa
75
Consistoriului. Preoteasa nu mai ieea din cas de ruine, iar audiena slujbelor czuse la pmnt. Nu s-a putut n nici un chip demonstra existena faptei, evident fiind doar dimensiunea folcloric. Diplomat, printele a colaborat cu instana i a primit o pedeaps uoar: mutarea dendat la o parohie din cellalt capt al protopopiatului. * * * ot de pe bncile colii veni n parohie i Printele Fotea. nc de la primele slujbe, enoriaii remarcaser c stpnea meseria la snge. Nu tu blbe, nu tu timpi mori, nici nu realizai cnd se scurgeau cteva ceasuri. Dar i ce cuvntri inea! Atingea profund, dar nu brutal, folosind o grmad de pilde, cam pe toi cei aflai pe cale s intre n stpnirea Diavolului, de la beivii comunali, care stteau zilnic n faa bufetului cu nasul n stacana de votc Cristal, la procesomanii care i trau prin judeci, din te miri ce, megieii sau neamurile Pentru c-i gsi credincioii cam rupi de lume, trebuindu-le jumtate de zi s ajung cu crua la ora, printele i anun c le va face i o gar n sat. Linia ferat erpuia printre prispele lor, dar trenurile treceau glon, hurducndule casele de chirpici din temelii, fr s fi oprit vreodat. Evident, nimeni n-a stat s cread o iot din promisiunile preotului cel nou, dar undeva n jur de un an cursele personale staionau pentru dou minute n Halta Popii. A btut, pentru asta, sute de drumuri la ministere, CSP, institute paranaionale, a fcut memorii i a stat cu zilele n antecamerele unor mari demnitari de partid i de stat. Devenise cunoscut la cele mai nalte niveluri i autoritatea moral i crescuse pe msur. Interveniile pentru o repartiie de butelie, de lot pentru cas sau pentru obinerea unui loc de munc pentru tinerii enoriai erau bagatele. Forurile comunale i judeene nu-l prea puteau refuza. Dac totui se ntmpla, n cteva zile venea cu semnturi ministeriale de la Bucureti. Acum, e adevrat, niciodat nu era deplasat n solicitri, dar erau mai tot timpul pe undeva la marginea regulilor sau nu aveau un precedent clar. Nefiind hapsn (mersese pn acolo nct, uneori, s oficieze gratis sau s dea rest dac aprecia c unul i d vreo sum n neconcordan cu puterile lui), deveni adulat de toat suflarea satului. Cam 10-15 ani a inut povestea aceasta. Dup revoluie, lumea senrise ceva de nu-i adevrat. Pe hudiele glodoase i linitite de altdat apruser ca din pmnt crmele particulare. Triile industriale erau la putere, iar mgoaiele i luau auzul, cu manele, i n zi de lucru i srbtoarea. Cu vorb bun n-a avut nici o ans printele. Rug apoi eful de post s fac ceva pentru a le retrage autorizaiile mcar bodegilor din vecintatea bisericii, pentru c nu-i mai putea ine slujba nici cu ua i geamurile nchise. Pentru c n-a reuit, i-a luat de gt pe patroni i s-a btut pe bune cu consumatorii. Unuia i-a mutat o falc, altuia i fisurase dou perechi de coaste i uite aa ncepuse cu judecile prin tribunale. Mai n var prinse unul la cosit iarb n intirim i i aplic (laicete) un cap n gur de-l ls fr dini. Inspeciile de sus curgeau grl i ncepu s primeasc avertismente i mustrri. Dar att. Printele Fotea se apra stranic. Singur, fr avocat, chiar i n procesele penale. Sfinia-sa terminase Dreptul (la fr frecven) i tia bine cum se pune problema. Nu i l-ar fi pocnit acum cu martor pe unul, nici n ruptul capului. n geanta neagr, din piele, pe care o purta mereu cu el, stteau cumini, alturi de molitfelnic i patrafir, Codul penal i Codul de procedur penal. Numai s-l fi vzut orndu-se pe unul ori s-l fi auzit njurnd prin preajm-i, c-i fcea ncadrarea (juridic) pe loc: Ha, ha! Io-te ici, la lege: infraciune!, jubila btnd cu arttorul n foaia cu textul incriminator. Te bag la beci, ca popa, de la trei la ase luni! i s tii c aciunea se pune n micare la plngerea biatului (mea n.n.) pe care am s-o fac uite-acuica
76
Emil BRUMARU
RUGCIUNE
O, vremea cnd eram copii, Tutungerii, tutungerii, Cri de-aventuri, nuci cu magiun, Ce s v spun, cum s v spun?
77
Iubiri ascunse n ghiozdan, Sutiene mici cu miros rar Decolorate an de an, Plnsul adnc dintr-o vacan n frna unui tren mrfar
FAUN
Crescut de nimfe pn' la treisprezece ani n parfumate scorburi de platani i din ulcior hrnit cu sucul dulce Ce n Arcadia din vaci se mulge, Am ajutat un timp melcii la treab Crnd cu srg rou i bruma-n roab i am umflat pe-ascuns cu eava mrul Fr s afle zeii adevrul.
JURNAL
Azi m-a mucat un crin de suflet Cu dinii calzi i ascuii i botul piprat de umed Ce-n prima clip nici nu-l simi. Dar ct de tare m-a durut Trupul i minile spre sear! El, n sursu-i nentrerupt, Sta moale, cu parfumu-afar, Pe laba-i dulce, fr umblet i-n scfrlie plin de-argini. Azi m-a mucat un crin de suflet Cu dinii calzi i ascuii.
CNTEC NAIV
Ce corp subire are clipa! Eu snt naivul ei copil, Parfumurile le distil Ca limbile unui pistil; i mobilele onduleaz, Snt muni n cri de geografie, Uimit susin pe mini o vaz i-o duc plngnd n dreptul frunii E timpu-nvineit pe-alocuri Pe unde zilele snt reci.
78
Cnd o s vin prin nserarea clar Voi flutura n vnt tergarul pur Cu patru crini purtai de o fecioar n mn peste-o pajite de-azur. Scoate-mi atunci, iubito, din cmar Vechi viinate, brave saramure Ce cerul gurii dulce-mi alintar Departe de cetile sperjure, Pune pe flcri plitele de aur i-n strchini oprete cimbrior, i-mpurpurat ceart-m sonor Cci mi-am riscat iar viaa c-un balaur.
ELEGIE
Vino, cumini, la ora de tristee S stm n bnci. O, cumpr-i caiet Cu ptrele. Azi o s ne-nvee Severa rou marele-i secret! Nu trebuie cu snii sau cu guma Dac-ai greit ceva s tergi, doar tii C literele ce le face bruma Snt sufletele noastre strvezii. Cci o s fim curnd chemai la tabla Aceea neagr cu burete roz S explicm (i-o s-ncercm degeaba) Iubirea ca pe-un fluture pletos.
79
Cumini traverse, linii seci: Destul! n sufletul meu toate Iubirile s deraiate!
Ei i tiau cu zimii de la timbre Miresmele-ntre dnii s le schimbe, Potai nflcrai puneau tampile, Cntnd din corn, pe sacii cu pistile, Plicuri adnci pudra, sculat din zori, nsui directorul caletilor!! Dar crinul ce tria n miazzi, Fiind nzpezit n datorii, i rspundea din ce n ce mai rar Celuilalt crin ce bea pe-ascuns mrar. Apoi tcu de tot. O rou grea Strivi parfumul amndurora. i astfel cei doi crini nu i-au mai scris, Potaii au murit, pota s-a-nchis. Doar uneori mai trece monoton Prin bulion un vechi potalion
DULAPUL
Dulap obscur, n tine arde-un nger mbobocit pe rnii de cafea, Visnd piper rotund i zahr cubic, Fr s-i tie taina nimenea. Ou adnci cu-amiezi sub coaja fin Tu-ascunzi tcut, miresme ce le ieri, Dulci farfurii cu sufletul ca roza De parfumat lng mari peti ineri. Dar la amurg cotloanele de umbr Pline-s de spaima furilor gndaci! Unde e cheia tandr i subire Spre-a rupe neputina-n care zaci? Ca s-auzim cum pentru-ntia oar Cuitele vorbesc de mrul acru i scos suav din cni miezul de ap S-i tremure pe rafturi, dulap sacru.
80
ASTENIE
Vorbii ncet, sau poate chiar n oapt, Azi snt neputincios ca o mtas, Doar sufletul mi lunec prin cas Pe marile covoare i ateapt. Intrarea lui n vis e-ngduit De mult. S-a pregtit cu srguin. Hainele mele fragede palpit S-i nfoare lirica fiin. Cci va pleca. i-n alba ncpere O s rmn cu faa mai frumoas. i fiecare lucru mi va cere S i surd. Azi snt ca o mtas.
CERB
Ieri a venit un cerb frumos la gar S-i ieie un bilet la rou moale. Vroia s plece. Pentru prima oar Pe la ghiee vechi ddea trcoale. Creteau ncet pe coarnele lui triste Mari portocale cltinnd lichide De dup-amiaz, fragede batiste, Buci de zahr candel translucide. Toi se mirau cum poate el culege Cu botul, printre melci, ciuperca plin De arpaca din cratii de rin; Femei se ofereau ca s-l proteje S intre elegant la clasa-ntia, S abureasc-oglinzile cu nara, Cnd lein s-i stoarc lin lmia Pe limba lui blajin cum e ceara. Dar l-au predat n halt conductorii i a rmas, cu iui bti de pleoap, S plng-adnc la marginile orei n umbra unui turn opac de ap.
81
82
CNTEC NAIV
S ne iubim n plrii de fetru, n solnie cu fluturi moi, sub mas Pe ptrunjel i elini ca finetul, Lng oglinzi cu cptueala groas. Iar seara, durdulii i-n pielea goal, Scpai de haine ca de o tortur, S facem baie ntr-o portocal Coapt de-amor, cu vorbe dulci n gur.
83
Ioan HOLBAN
84
roman al iniierii, pentru iniiai ori, poate, pentru cei care aspir / accept (din curiozitate sau din vocaie) ritualul iniierii: lor li se adreseaz ntrebrile lui Iov, dar i spusele lui Cassiodor (aceste cri snt pentru iniierea noastr). Autorul e foarte explicit chiar din primele rnduri: Mihalache Ghica l duce pe Guillaume Guillaumet (un amic al lui Champollion, care l va fi nsoit pe Napoleon n campania sa din Egipt) la Fundul Peterii, un loc plin de mistere unde a fost ceva, n munii Buzului, i arat inscripii i semne magice pe care le va compara i asocia cu cele vzute n templul Denderah din Egipt, dar i cu semnele ncifrate din istoria Ordinului Templierilor i a Masoneriei: personajele snt, acum, Isis i Osiris, Jacques de Molay (ultimul Mare Maestru al Templului), Geoffroy de Goneville (unul dintre puinii templieri care au scpat de rug) i solomonarii buzoieni, timpul-epoc dispare ntruct duratele se suspend pentru a se uni n mitologie, legend i n istoria de dinainte de istorie, n mit, adic, firul epic se desfoar n vechiul Egipt, n catedralele gotice, ntre semnele zodiacului i ruinele castelului Chinon (locul deteniei templierilor), n athanorul alchimitilor, ntr-o realitate ocult i ntre filele unei misterioase Cronici templiere: e o plas nevzut care unete totul, spune personajul lui Cristian Tiberiu Popescu. Plasa nevzut e misterul, unind realitatea (Mihalache Ghica) cu ficiunea (Guillaume Guillaumet), Egiptul antic (templul Denderah n care e nfiat marele zodiac) cu Valahia (o ar care mustete de istorie i mister i unde s-au legat multe), profanul cu sacrul, cei neiniiai cu cei alei, cu aceia care au o cale de acces spre un dincolo al tuturor esenelor: pentru Mihalache Ghica i Guillaume Guillaumet nceputul e n Egipt, trecutul e n istoria Ordinului Templierilor, iar viitorul e n oracolul de la Pietroasa, n tezaurul descoperit acolo, cu numele de cod Cloca cu puii de aur. Prezentul naraiunii e al ipotezei (tezaurul numit al Graalului, cu douzeci i dou de piese, descoperit n munii Buzului de pietrarii Ion Lemnaru i Stan Avram va fi aparinut Ordinului, a fost adus i nsmnat n aceast parte de lume de Geoffroy de Goneville: Nu am nici o dovad, dar tare-mi vine a crede c tezaurul pe care l-am recuperat eu a trecut prin minile lui Goneville, spune Mihalache Ghica, respectnd termenii pactului ficional al romanului) i al asocierilor: templierii erau nhumai fr cociug, ca i cineva dintr-un mormnt la Pietroasa i, iat, ca tefan cel Mare (Acum vreo optzeci de ani, mitropolitul Iacob Putneanu al Moldovei a poruncit s se deschid, la Putna, mormntul celui care a fost cel mai mare voievod, tefan, cruia poporul i-a pstrat numele de tefan cel Mare. Am informaia sigur c n momentul cnd au dat lespedea deoparte, toi cei aflai acolo nu au putut s-i cread ochilor: sfidnd orice explicaie fireasc, voievodul era nmormntat fr cociug), pe cluarii valahi i unesc secretele i ritualul iniierii, de templieri i masoni (lui Guillaume Guillaumet i se vorbete despre cluari, despre tot ritualul de iniiere pe care-l face ceata celor 7, 9 sau 13 juctori, despre castitatea pe care trebuie s o in fiecare, despre secretele lor i despre jurmintele cumplite de a pstra aceste secrete. Despre simbolurile lor! Despre faptul c joac doar zece zile, de la nlarea Domnului, pn la Pogorrea Duhului Sfnt, creia n occident i se spune Cincizecimea, adic tocmai marea srbtoare templier), iar solomonarii, urmai sau adepi ai lui Solomon, snt templierii i masonii din Valahia: moduri, spun personajele iniiate, n care a supravieuit Ordinul Templierilor al lui Jacques de Molay: acestuia i retriete viaa real / imaginar Mihalache Ghica i, astfel, reconstituie istoria nsi a Templului disprut pe rugurile papei Clement V i ale regelui Filip cel Frumos. Ipotezele se certific, asocierile se motiveaz, totul e posibil prin ritual i iniiere (fiine raionale ce tiu s-i deosebeasc pe cei chemai, de cei nechemai), ca i prin asumarea labirintului din catedralele gotice construite, prin ritual i iniiere, de templieri, de meterii pietrari, de masoni, adic.
85
Intriga romanului Cloca cu puii de aur se construiete n jurul descifrrii misterioasei Cronici templiere, demersul hermeneutic al personajului viznd o carte asemeni labirintului din catedralele gotice; n aceast ordine, textul lui Cristian Tiberiu Popescu e un roman-eseu care adun reflecii dintre cele mai provocatoare despre Cabal i athanorul alchimitilor, despre legtura dintre catedralele gotice cu labirinturi, construite de templieri i cele unsprezece stele mari ale zodiacului, despre exoteric i esoteric, despre Isis, Osiris i templele Egiptului spaiul originar al istoriei romanului , despre solomonari i, mai ales, despre sensurile ritualului i iniierii practicate de templieri; iat: Tu deschide-i ochii! Las s intre n tine prin ei ceea ce trebuie s fie nuntru, ca tu, ntreg, s fii nuntru. Prin ochi intr n tine viaa, dar i moartea. Prin ochi intr n tine voina Ordinului. Prin ochi vei putea i tu, la rndul tu, s porunceti altora i s-i faci s nu se poat opune voinei tale. Vei nva s faci asta! O vei nva din ce n ce mai bine, nct tot mai mult din tine s poat deveni ochi, prin voina ta. Catedrala n ntregime este un ochi de aceea, puterea ei este att de mare. Trebuie s ajungi s poi s faci aa fel ca lumea s fie incubatio prin tine. nva cuvintele i ptrunde pildele! Cuvintele snt chei pentru nceputul magiei, cci prin ele pot fi numite ecuaiile armoniilor. Templul sdete n toi oamenii lui rdcini de suflete. S nu uii cuvintele astea ce vin tot din nelepciunea celor vechi. Fresc a nceputului de secol XIX, eseu, parabol, carte esoteric de ritual i iniiere, Cloca cu puii de aur este unul dintre cele mai importante i pasionante romane din stricta noastr actualitate literar.
86
AGORA, Preedinte: Petru RADU os. Moara de Foc, nr. 4, cod 700527, Iai Tel./Fax: 0232 25 23 78 A B C LIBRIS, dir. Iancu CODOPAN Piaa 1 Decembrie, nr. 30-32, cod 320067, Reia Tel./Fax: 0255 21 17 95 ALETHEIA, dir. Cornelia Felicia MACARIE Str. M. Eminescu, nr. 4-5, cod 420058, Bistria, jud. Bistria-Nsud Tel.: 0263 23 34 19, Fax: 0263 23 33 79 ALL DISTRIBUIE, dir. Ciprian CONSTANTIN B-dul Timioara, nr. 58, cod 061333, sect.orul 6, Bucureti, Tel./Fax: 021 402 26 10 ANASTASIA PLUS, dir. Florica CALIPETRA Str. 1 Decembrie 1918, nr.6, bl. L 56, sc. D, ap.80, cod 900176 Constana Tel./Fax: 0241 54 97 80, 0241 63 49 95 ANRATI, dir. Mariana NEBELSCHI Str. A. D. Xenopol, nr. 12, cod 550159, Sibiu, jud. Sibiu Tel./Fax: 0269 21 09 11 ARCADIA 2000, dir. Marian Dumitru DOBRE Calea Moilor, nr. 62-68, cod 030151, sectorul 3, Bucureti, Tel.: 021 313 36 02, Fax: 021 312 19 48 BIBLIOFOR, dir. Horea CRIAN Piaa Unirii, nr. 10, Deva, cod 330152, jud. Hunedoara, Tel.: 0254 21 17 52, Fax: 0254 21 15 97 BIBLIOPOLIS, dir. Aurica ROPCIAN Aleea Viforului, nr. 14, cod 610258, Piatra Neam, jud. Neam Tel./Fax: 0233 22 62 35, 22 28 39 CARTIMPEX, dir. Ioan CTAN Str. Dostoievski, nr. 71, cod 400424, Cluj-Napoca, jud. Cluj Tel./Fax: 0264 43 14 94, 0264 59 31 27 COMPANIA DE LIBRRII BUCURETI, dir. Marieta SEBA B-dul Unirii, nr. 8, bl. 7B, Bucureti Tel.: 021 313 96 45; Fax: 021 312 40 00
87
]CRIST 1, dir. Cristian TNSESCU Str. Ion Baiulescu, nr. 50, cod 050221, sectorul 5, Bucureti Tel.: 021 335 81 74, Fax: 021 337 36 48 DEPROM, dir. Lucia COJA B-dul 1 Decembrie 1918, nr. 2, bl. L 69, sc. C, ap. 55, cod 900176, Constana Tel.: 0241 67 49 43, Fax: 0241 51 37 73 DIFCART, dir. Livioara MIHALCEA Str. Unirii, bl. O.1, cod 120273, Buzu Tel./Fax: 0238 71 71 53 EXLIBRIS, dir. Costea MARINOIU Calea lui Traian, nr. 23, bl. 15, sc. 3, cod 240 011 Rmnicu-Vlcea, Vlcea Tel./Fax: 0250 74 12 21, 74 72 40 F.F.N IMPEX, dir. Ana NOGY Str. Ciheiului, nr. 1, cod 410600, Oradea, jud. Bihor Tel./Fax: 0259 42 67 13 EDITURA ICAR, dir. Ctlin Petru NICOLESCU Str. Turda, nr. 90, sectorul 1, cod 011332, O. P. 32, Bucureti Tel.: 021 224 46 60, Fax: 021 222 31 92 ION CREANG, dir. Maria GSC Str. Isaccei, nr. 20, cod 820241, Tulcea, Tel./Fax: 0240 51 60 46 LIBRA SAM, dir. Iuliana SABU Str. Vasile Lucaciu, nr. 24, cod 440031, Satu Mare Tel.: 0261 77 01 97, Fax: 0261 77 01 98 LIBRARUL, dir. Beniamin MERCA Str. N. Grigorescu, nr. 6, cod 410040, Oradea, jud. Bihor Tel.: 0259 43 32 86, 0259 43 19 24; Fax: 0259 43 75 14 LIBRRIA UNIVERSUL, dir. Rodica POP Str. Petfi andor, nr. 3, cod 400610, Cluj Napoca, jud. Cluj, Tel./Fax: 0264 43 15 90 LIBRRIILE SLAJULUI, dir. Aurelia PANC Str. Iuliu Maniu, nr. 10, cod 450016, Zalu, jud. Slaj Tel./Fax: 0260 66 18 47, 66 18 57 LIBRIS, dir. Iulian HADA B-dul Victoriei, nr. 2-6, Alba Iulia, jud. Alba Tel.: 0258 82 05 16; Fax: 0258 82 05 55 LIBRIS, adm. Virgil ONI Str. Mureenilor, nr. 14, cod 500030, Braov Tel./Fax: 0268 47 77 99 LIDANA, dir. Liliana AGHEORGHICESEI Str. Zorilor, nr. 20, bl. E 56, ap.2, cod 720238, Suceava Tel./Fax: 0230 52 32 57
88
MARALIBRIS, dir. Titus POP B-dul Bucureti, nr. 59, cod 430013, Baia Mare, jud. Maramure Tel./Fax: 0262 22 07 78, 22 12 93 MELIOR, dir. Mihai ONIORU Str. Constanei, nr. 12, cod 600108, Bacu, jud. Bacu Tel.: 0234 53 52 34, 0234 53 41 50; Fax: 0234 53 59 29 NOVUS, dir. Vasile BRBUI Str. Traian Lalescu, nr. 17, cod 200008, Craiova, jud. Dolj Tel.: 0251 54 42 57, Fax 0251 41 35 00 OLT LIBRIS, dir. Gheorghe FLOREANU Str. Ec. Teodoroiu, nr. 23, cod 230053 Slatina, jud. Olt Tel./Fax: 0249 43 45 11, 46 24 90 PANAIT CERNA, dir. Ion VILCEA Str. Unirii, nr. 1, cod 820156, Tulcea Tel./Fax: 0240 51 53 44 PANAIT ISTRATI, dir. Eleonora TRANDAFIR str. 1 Decembrie 1918, nr. 133, bl. B34, 810075, Brila Tel.: 0239 61 23 48, Fax: 0239 61 24 13 PROLIBRIS, dir. Luminia COMAN bd. Iuliu Maniu, bl. 34, ap. 1, Arad, jud. Arad Tel.: 0257 28 19 74; Fax: 0257 23 55 55 PROLIBRIS, dir. Ioan RUSU Str. N. Blcescu, nr. 13 Bis, Botoani Tel./Fax: 0231 51 21 25 PROLIBRIS, dir. Cornel NI Str. Libertii, bl. B1-B2, Trgovite, cod 130009, jud. Dmbovia Tel.: 0245 20 61 59, Fax: 0245 20 61 58 SAM LIBRIS, dir. Rodica IOZSA Str. Horia, nr. 6, cod 440004, Satu Mare Tel.: 0261 71 17 34, Fax: 0261 71 46 01 SEDCOM LIBRRII, dir. Mihai Ovidiu POPA Str. Justiiei, nr. 12, cod 540069, Trgu Mure, jud. Mure Tel.: 0265 25 01 63, 26 96 38, Fax: 0265 26 47 69 SEDCOM LIBRIS IAI, dir. Petru RADU os. Moara de Foc, nr. 4, cod 700527, Iai Tel.: 0232 23 45 82, Fax: 0232 23 30 80 SEDCOM LIBRIS SUCEAVA, dir. Dan ALEXANDRESCU Str. Mihai Viteazul, nr. 23, cod 720059, Suceava Tel./Fax: 0230 53 03 43 TIMLIBRIS, dir. Nicolae MICULESCU Str. Gh. Lazr, nr. 15, cod 300081, Timioara, jud. Timi Tel.: 0265 42 74 40, Fax: 0256 42 40 93
89
Bun de tipar: aprilie 2005 Tipografia Sedcom Libris Iai ISO 9001:2000 os. Moara de Foc nr. 4, cod 700572, Iai, Romnia Tel.: 0232.234.582, 239.218, 242.877; Fax.: 0232.233.080