Fenomene Geoeconomice Ale Perioadei de Tranzitie in Municipiul Piatra Neamt

Universitatea din Bucureti Facultatea de Geografie Specializarea Geografia Turismului
LUCRARE DE DIPLOM Fenomene geoeconomice ale perioadei de tranziie n municipiul Piatra Neam
Coordonator tiinific, Prof.univ.dr. Cristian Braghin
Absolvent,
Bucureti 2008
1
CUPRINS Introducere..1 Capitolul I. Cadrul natural3 1. Aezare geografic..3

2. 3. 4. 5.
Geologie i relief.4 Clima...7 Hidrografia...9 Vegetaia......10
Capitolul II. Resursele geodemografice........12 1. Evoluia numeric a populaiei........12

2. 3.
Bilanul natural al populaiei...14 Migraiile......15
4. Structura pe grupe de vrst i sexe.18

5. 6. 7.
Structura socio-economic. Evoluia omajului..21 Nivelul de instruire al populaiei......25 Structura etnic i confesional....26
Capitolul III. Activitile economice...28 1. Sectorul secundar......28

2. 3.
Sectorul teriar.......52 Sectorul primar......63
Capitolul IV. Dezvoltarea durabil.....70 Concluzii78 Bibliografie80
Introducere
Perioada de tranziie reprezint perioada aferent trecerii de la un regim poltic i economic la altul. n cazul rii noastre aceast s-a realizat de la un regim dictatorial cu o economie controlat i organizat de stat la una de pia specific capitalismului i respectiv regimului democratic. Desigur aceast etap are o anumit durat unii autori considernd c perioada de tranziie s-a desfurat intre anii 1992 i 2002 finalizat n urma aderrii Romniei la structurile economice i politice europene n timp ce ali specialiti susin c aceasta nu s-a ncheiat nc, principalul lor argument fiind instabilitatea economic n care se gsete nc ara noastr. Indiferent de numrul de ani pe care l nglobeaz perioada de tranziie s-a manifestat puternic n special in domeniul economic dar i la nivelul resurselor demografice aducnd prefaceri majore n profilul oricror orae, zone sau regiuni ale rii. Principalele fenomene care au nsoit perioada de tranziie au fost dezindustrializarea, reconversia urban, declinul sectorului primar, migraia forei de munc, regresul demografic dar i procesul de terializare al activitilor economice. Desigur aceste procese i fenomene s-au manifestat difereniat de la un sistem teritorial la altul n funcie de particularitile acestuia. Municipiul Piatra Neam s-a confruntat i se confunt n continuare cu diverse fenomene geoeconomice i geodemografice specifice perioadei de tranziie asemeni ntregii ri. Principalele procese cu care s-a confruntat acesta au fost dezindustrializarea i migraia populaiei, procese care au avut un impact major asupra structurilor spaiale, sociale i mai ales economice. Procesul de dezindustrializare s-a manifesta n mod evident prin suspendarea sau redirecionarea activitailor unor ageni economici din domeniul industriei cu efecte mai mult sau mai putin vizibile asupra structurilor urbane dar cu impact considerabil asupra caracteristicilor forei de munc.
Scopul acestui studiu este acela de a evidenia caracteristicile perioadei de tranziie i manifestarea acestora la nivelul sistemului teritorial Piatra Neam, modul cum acestea au afectat structurile economice, demografice dar i evoluia lor ulterioar. Toate cele trei sectoare economice au suferit transformri importante de-a lungul acestei perioade influennd profilul specific municipiului, care a trecut de la un ora aproape industrial la unul cu funcie mixt, cu accent pe sectorul teriar. De asemenea acest studiu i propune s prezinte i efectele n plan demografic pe care le-au avut toate transformrile din domeniul economic, modul cum acesteau au determinat procese ca regresul populaiei i amploarea mare a procesului de migraie. Evoluia teritorial, condiiile- fizico geografice, caracteristicile geodemografice ale municipiului Piatra Neam au fost studiate i cercetate, n special sub forma monografiilor ,de-a lungul timpului de numeroi autori. Astfel primele astfel de lucrri apar dup anii 1970 dintre ele remarcndu- se Istoria monografic a oraului Piatra Neam de Gheorghe Vereescu, Piatra Neam- monografie de Vasile Gherasim i Ionel Marin, aprut n 1972. Apar apoi lucrri privitoare n special la Judeul Neam, dar cu ample referiri la Piatra Neam ( Judeul Neam, Bojoi I. i Ichim I., 1974 sau Judeul Neam, Editura Sport- Turism , 1981 ). Exist de asemenea numeroase ghiduri turistice referitoare la municipiul Piatra Neam ns cele mai recente i cuprinztoare monografii sunt cele ale lui Marcel Dragotescu- Piatra Neam- file de monografie, aprut n 2004 i a lui Mihail Apvloae ( Piatra Neam- studiu monografic ), aprut n 2005 la Editura Cetatea Doamnei din Piatra Neam. Pentru realizarea lucrrii de faa s-au utilizat ca i metode de cercetare observaia la faa locului, studierea materialelor i datelor statistice funizate de direciile specializate, date privind resursele geodemografice i activitile economice precum i informaii referitoare la profilul i evoluia unor nteprinderi de-a lungul perioadei de dup 1990. Informaiile privind evoluia numrului de angajai i situaia financiar a nteprinderilor de pe teritoriul municipiului au fost prelevate n special din buletinele financiare i din publicaiile de specialitate din ultimii ani. Astfel acest studiu se dorete a fi o cercetare asupra situaiei socioeconomice recente a municipiului Piatra Neam, o cercetare a evenimentelor i fenomenelor geodemografice i geoeconomice prin care a trecut acest ora n timpul perioadei de tranziie cu accent pe efectele resimite odat cu trecerea la o economie controlat la una de pia.
Capitolul I Cadrul natural

1. Aezare geografic Judeul Neam este situat n partea central-estic a Romniei, ntre 4640` i 4720` latitudine nordic i 2543` i 2715` longitudine estic. Ocup o poziie care se suprapune, n parte, Carpailor Orientali, Subcarpailor Moldovei i Podiului Moldovei i se nvecineaz la sud cu Judeul Bacu, la est cu judeele Vaslui i Iai, la nord cu Judeul Suceava la vest cu Judeul Harghita ( fig.1, fig.2 ) Municipiul Piatra Neam, reedina Judeului Neam se afl situat ntr-o zon de contact climatic, geologic, geomorfologic, hidrologic, pedologic n condiiile prezenei n cadrul acestuia a dou uniti geografice distincte : Carpaii Orientali i Subcarpaii Moldovei. n cadrul Romniei oraul este situate n partea de nord- est gsindu-se din punct de vedere matematic la 4656 latitudine nordic i la 2622 longitudine estic. Este cu aproximativ 220 km mai aproape de Polul Nord dect de Ecuator. n cadrul Judeului Neamt ocup o poziie central, fiind cel mai mare centru urban al judeului i totodat cel mai polarizator al regiunii. Oraul este situat la o altitudine de 310 m pe valea rului Bistria la ieirea acestuia din zona muntoasa i la confluena cu prul Cuejdi. Vatra principal a oraului ocup terasele de pe stnga Bistriei, ncepnd de la albia major i pn la terasa de 15-20 m, precum i terasele de 2-3 m i 10-12 m de pe stnga Cuejdiului. Prin extinderea vetrei i aglutinarea unor sate din jur Piatra Neam prezint n momentul de fa o zon intramontan ( oraul vechi ) i o zon extramontan ( mai nou ). Piatra Neam beneficiaz astfel de un climat plcut i de un cadru natural variat dar armonios, asigurnd totodat legturi facile cu capital rii si cu alte zone ale Romniei.
Accesul se realizeaz prin intermediul cilor rutiere i feroviare: DN 15 ( dinspre Bacu spre Bicaz, cu ramificaia DN 15C spre Lacul Rou i Gheorghieni ), DN 17B ( spre Vatra Dornei), DN 15D ( spre Roman ), DN 15B ( spre Trgu Neam ); linia ferat 509( spre Bucureti ). Astfel cei aproximativ 360 km care despart municipiul Piatra Neam de capital rii pot fi parcuri, att pe osea ct i pe cale ferat n circa cinci ore i jumtate.
Fig.1. Poziia oraului Piatra Neam n cadrul rii
Fig.2. Poziia oraului Piatra Neam n cadrul Jud. Neam
Sursa: www.neamtonline.ro
2. Geologie i relief Municipiul Piatra Neam se afl situat pe zona ultimelor cute muntoase n partea de vest i pe zona subcarpatic n partea estic. n zona muntoas apar cele mai vechi formaiuni geologice de pe teritoriul oraului alctuite din isturi negre de vrsta cretacicului inferior, marne calcaroase i calcare conglomeratice. Rocile acestora conin i numeroase fosile de briozoare, amonii i inocerami. Ultimele depozite sunt formate din gresii de Kliwa de vrst oligocen, n special n alctuirea dealurilor Btca Doamnei, Cozla i Pietricica. n zona subcarpatic straturile sunt formate din roci de tipul marnelor, argilelor, gresiilor cenuii de vrst miocen. Straturile de marne i argile cuprind cristale de gips care pot fi
observate la poalele muntelui Cozla n punctul numit Ape minerale , unde se gsesc izvoare cu caracter feruginos i arsenical. Cele mai importante resurese de subsol grefate pe structura geologic caracteristic sunt reprezentate de rocile de construcie i apele minerale. Dintre rocile de construcie cele mai importante fac parte calcarele de Doamna,cu cariere de-a lungul Cuejdiului, la gura tirbosului sau n apropiere de Piatra oimului i gresia de Kliwa, cu un pronunat caracter cuaros ce poate fi utilizat n industria sticlei. Din albia major a Bistriei, din cartierul Vntori, se exploateaz nisipuri i pietriuri, folosite ca agregate n prepararea betoanelor pentru construciile din municipiu i din mprejurimi. Alte resurse cu valoare economic sunt sarea (interceptat n forajele din zona Cuejdiului), gipsurile de Perchiu i argilele din formaiunea cenuie. Gipsurile i argilele apar la zi n cariera de la Ciritei (cariera Coasta Perdelelor din Dealul Vulpea), unde argila constituie material prim a fabricii ZONOCERAM. n cuprinsul arealului oraului relieful nregistreaz n peisaj o mare varietate de forme, dispuse sub form de fii longitudinal cu o orientare general nord-sud. Carpaii creeaz in cadrul municipiuluidou pri distinct : una intramontan alctuit din cartierele vestice i din zona central i o alta extramontan, spre est, care se continu pe terasele Bistritei cu platform industrial Dumbrava Roie-Svineti-Roznov. Marile uniti de relief care include n cuprinsul lor teritoriul muncipiului Piatra Neam aparin Carpailor Orientali i Subcarpatilor Moldovei. Regiunea muntoas cuprinde pri din dou uniti de relief ale grupei central a Carpailor Orientali, respectiv Munii Stnioarei i Munii Tarcului (Munii Gomanului). La est de regiunea montanse desfoar unitatea morfostructural a Subcarpailor Moldovei, din cadrul crora face parte o mic poriune din Depresiunea Cracu-Bistrita. Munii Stnioarei constituie o unitate bine individualizat n cadrul oraului, din care cuprinde doar extremitatea lor sudic. Culmea principal are o orientare general NV-SE, n conformitate cu structura geologic i aparine unitii fliului. Altitudinea medie este circa 800 m, iar altitudinile maxime ajung pn la 806 m n Vrful Prihodite i 665 m n Vrful Trei Cldri din masivul Cozla(fig.4). Munii Gomanului ocup partea sudic a oraului aparinnd de asemenea unitii fliului. Altitudinea lor scade de la vest la est (de la 920 m n vrful Czcuci la 852 m n Vrful Cernegura), dar i de la sud la nord. n partea de nord-vest a oraului se afl Muntele Crloman cu o altitudine maxim de 617 m, desprit de Cozla prin Valea Borzogheanului i alctuit din straturi de gresie, isturi marnoase acoperite n mare parte de depozite loessoide.
La vest pe dreapta rului Bistria i pe malul lacului de acumulare se afl Muntele Btca Doamnei, aproape n totalitate izolat avnd versanii abrupi i o nlime maxim de 462 m(fig.5). n partea de est a oraului se situeaz Pietricica, nlime solitar, insular cu altitudine maxim de 523 m ce particularizeaz ntreaga desfurare a municipiului. Aceasta este considerat o imens relicva geologic ce cumuleaz toate formaiunile specific acestei regiuni, inclusiv straturi oligocenecu bogate depozite fosilifere. Ctre ora versanii si sunt foarte abrupi, mult mai lin fiind versantul de nord- est, Pietricica fiind de fapt alungit pe direcia NE-SV( fig.3).
Fig.3. Muntele Pietricica
ntre unitile montane aparinnd Munilor Gomanului i respective Stnioarei se desfoar Culoarul Bistriei. Caracterul de culoar este dat de lrgimea mare a vii, ce capt un pregnant caracter depresionar. n zona municipiului Piatra Neam altitudinea absolut a fundului vii oscileaz ntre 290- 320 m, iar limea ntre 0,5- 2 km, n aceast unitate dezvoltndu-se dou trepte de terase de lunc i dou de versant. Fig.4. Masivul Cozla Fig.5. Masivul Btca Doamnei
La est de regiunea montan se desfoar unitatea morfostructural larg cutat a Subcarpailor Moldovei reprezentai de Depresiunea Cracu- Bistria. Aceasta are aspectul unei uniti uniforme, cu fragmentare slab, i cu orientare nord-sud in directia de curgere a apelor care o dreneaz. Altitudinile oscileaz intre 300 i 450 m, cea minim fiind de 292 m n esul Bistriei din dreptul anexei Vleni iar cea maxim de 499 m n Dealul Humriei. Din punct de vedere petrografic aceste deluri sunt alctuite din argile si nisipuri cu intercalaii de marne. Partea estic amunicipiului se suprapune peste partea central-estic a unitii subcarpatice, unde predomin n special terasele mijlocii i nalte ale Bistriei.Formele negative de relief sunt reprezentate de patru vi diferite ca orientare i dimensiuni, dar cu rol important n delimitarea oraului i a principalelor sale cartiere ( Valea Bistriei, Cuejdiului, Borzogheanului i prului Doamna ). Alunecrile de teren sunt ntlnite n partea de vest a unitii subcarpatice dar i n zona montan din arealul Btca Doamnei, versantul stng al prurilor Sarata i Borzoghean i Cozla. n general alunecrile active sunt rspndite pe suprafee restrnse, pe versan al cror echilibru este dereglat de eroziunea lateral sau de greutatea mare a deluviului (versantul estic al Munilor Stnioarei) de la contactul dintre cele dou mari uniti de relief, dar i pe cel sudic. Aciunea torenilor se poate observa att pe valea prului Sarata ( unde exist suprafee despdurite ) ct i pe versantul drept al Bistriei, in dreptul anexei Vleni. Pantele munilor de pe teritoriul oraului sunt medii, pe alocuri abrupt cumse nregistreaz n cazul versanilor de sud i vest ai Muntelui Pietricica, unde acestea au valori de pn la 3340.
3. Clima
Municipiul Piatra Neam prezint, la fel ca ntregul jude o clim temperat continental moderat cu particulariti specific prii de est a rii. Caracteristicile climei sunt determinate de circulaia atmosferic, de particularitile relifului ( morfologie, expoziie i orientare, pant, grad de fragmentare ) dar i de marile suprafee lacustre. Clima oraului este influenat n mare parte de prezena munilor din jur care mpiedic ptrunderea curenilor reci dinspre nord-est; singura lor cale de acces este valea Cuejdiului, dar morfologia acesteia nu le permite s se disperseze, dirijndu-l perpendicular pe culoarul Bistriei, unde sunt anihilai de curenii de provenien vestic prezeni aici. O alt mentiune este c, n timpul iernii, n unele cartiere, din cauza reliefului Soarele rmne sub orizont o mare parte din zi, fapt care determin o mai slab inclzire a solului i deci a aerului. n aceste condiii rezult un climat cu veri rcoroase i scurte, cu toamne lungi i ierni blajine, fr vnturi sau temperature extreme de sczute. Dei oraul nu poate fi considerat o aglomerare urban ( privit ca densitate, nlime i masivitate ) pe baza cercetrilor s-a constatat un plus la media anual a temperaturii aerului cu 0,7 in intravilan fa de arealul exterior. Majoritatea teritoriului municipiului ce cuprinde intravilanul propriu- zis i partea sa estic ( subcarpatic ) este cuprins de izotermele de 89C. Anotimpual iarna, datorit stocrii aerului rece anticiclonic si inversiunilor termice, temperaturile sunt negative ( -2,1C ) in toate lunile, iar verile destul de moderate ( 18,6C ). Toamnele i primverile prezint valori apropiate fa de medie ( 8-10C ), fiind i ele destul de moderate. Temperaturile medii lunare prezint un regim clar evideniat, cu minime n ianuarie ( -3,1C ) i maxime n iulie ( 19,5C ). Numrul zilelor tropicale nregistrate la Piatra Neam este de 12 pe an, al zilelor de iarn n medie de 40 iar al celor cu nghe de 129. Un fenomen specific unitilor depresionare, de culoar dar mai ales montane i submontane sunt inversiunile termice. Prin frecvena i mai ales prin intensitatea lor crescut in sezonul rece, inversiunile ajung s se impun i la nivelul mediilor lunare de temperatur, genernd aa- numitele benzi calde din treimea mijlocie i superioar a versanilor. Depresiunea Cracu- Bistria i Culoarul Bistriei, areal n care se nscrie i municipiul Piatra Neam prezint cele mai favorabile condiii pentru instalarea inversiunilor termice de durat i intensitate crescut dnd o not specific teritoriului.
10
La Piatra Neam direciile dominante ale vntului sunt cele de nord-vest i nord, urmate de cele complementare de sud-est. Viteza cea mai mare de pn la 4m/s o au vtrueile de vest. n categoria vnturilor locale se ncadreaz cele cu periodicitate zilnic respective brizele i vnturile de munte-vale, dar i vnturi precum fhn-ul i crivul. In ceea ce privete regimul precipitaiilor media anual a acestora este de 630 mm, cantitatea de precipitaii crescnd ncepnd cu luna martie, atingnd maximul n iunie i scznd continuu. Aadar arealul municipiului Piatra Neam se ncadreaz n dou etaje climatic: etajul montan, subetajul munilor mijlocii i scunzi (800-1700 m) i etajul climatic de deal cu subetajul dealurilor i podiurilor joase (300-500 m). Principalele surse de poluare a atmosferei de pe teritoriul oraului sunt cele locale reprezentate de uniti industriale funcionale sau nu. Dintre acestea se remarc platforma chimic Svineti-Roznov, profilat pe fabricarea fibrelor i firelor sintetice i a ngrmintelor chimice cu poluani ca oxizii de azot, amoniacul, acrilonitrilul, dioxidul de sulf, ionii sulfat, clorul i oxidul de carbon. Alte surse de poluare, n special cu pulberi sunt fabricile de produse ceramic, de betoane, dar i fabrica de hrtie PERGODUR. 4. Hidrografia
Reeaua hidrografic a oraului este relativ dens i reprezentat de Bistria i de afluenii acesteia (Doamna, Cuejdi, Sarata, Borzoghean, Strbosu). Rul Bistria strbate arealul municipiului Piatra Neam pe odistan de aproximativ 7 km. Situaia hidrografic actual nu mai corespunde cu cea de dinaintea amenajrilor hidrotehnice din aval de Bicaz, datorit apariiei lacurilor de acumulare i a canalelor hidroenergetice. Astfel, pe teritoriul oraului au aprut lacurile Btca Doamnei, acumularea PERGODUR i canalul hidroenergetic din aval, cursul natural al rului fiind radical modificat; panta rului nu depete 2,3, altitudinea medie fiind de 320 m ( fig.6 ). Fig. 6.Rul Bistria
11
Afluenii rului Bistria dreaneaz o suprafa ce depete cu puin 100 kmp. Ei au debite reduse i un regim strns legat de regimul precipitaiilor. Prul Cuejdi este afluent pe stnga i debueaz n lacul PERGODUR. Dei lungimea total a acestuia ajunge la 24 km, pe teritoriul oraului este de aproximativ 7 km, din care pe o lungime de peste 4 km este regularizat prin consolidri de maluri. Datorit faptului n trecut era predispus la producerea de inundaii n urma unor viituri, astzi Cuejdiul este canalizat i ndiguit. Prul Doamna, affluent pe dreapta al Bistritei debueaz n lacul Btca Doamnei i are o lungime de 8 km. Pe partea stng Bistria mai primete ca afluent prul Sarata cu un debit foarte mic. Cel mai mare lac de acumulare de pe teritoriul oraului este Btca Doamnei ( fig.7 ) situat la limita din aval a zonei muntoase, culmea cu acelai nume ptrunznd destul de adnc n interiorul lacului i fragmantndu-l n dou pri egale. Ca i lacul Vaduri are o direcie general vest-est i o adncime medie de 4,2 m. cel de-al treilea lac de acumulare inclus n perimetrul oraului este cel de la Pngrai Fig.7. Lacul Btca Doamnei
12
Foto:Oel Claudia
5. Vegetaia
Altitudinal teritoriul municipiului Piatra Neam este cuprins n etajul nemoral cu dou subetaje : subetajul pdurilor de fag i amestec (600-1200 m) i subetajul pdurilor de gorun i fag-gorun (300-600 m). Pe suprafee restrnse cu condiii climatice i edifice special, n cadrul celor dou subetaje apare o vegetaie intrazonal cu asociaii vegetale specific. Subetajul pdurilor de amestec de fag cu rinoase ocup arealul montan al municipiului i se caracterizeaz prin prezena speciilor de fag, brad i molid. Arealul subcarpatic se impune prin prezena fagului n combinaie cu ulmul, frasinul, paltinul, carpenul, teiul, plopul. n cadrul acestui subetaj se evideniaz stratul de arbuti destul de slabe dezvoltat care cuprinde specii ca alunul, socul, mceul, cornul, pducelul, zmeurul. Subetajul pdurilor de amestec fag- gorun este cel mai bine reprezentat pe latura intren a depresiunilor subcarpatice, respectiv partea estic a oraului, dealurile Humriei i Balaur. Alturi de speciile dominante de fag i stejar se ntlnesc i carpenul, teiul, paltinul, jugastrul. Stratul arbutilor este alctuit din pducel, corn, lemn cinesc i snger, iar stratul ierbos este compus din graminee (firu, rogoz). Pajitile ocup suprafee importante n arealul montan (Crloman, Cozla, Pietricica) i subcarpatic i cuprind specii ca piuul, iarba calului, trifoiul alb, colilia, rogozul.
13
Capitolul II Resursele geodemografice

1. Evoluia numeric a populaiei
14
Municipiul Piatra Neam este, din punct de vedere al numrului de locuitori, cel mai important centru urban al Judeului Neam avnd o populaie de 108.085 de locuitori, depind celelalte concentrri urbane, Roman, Trgu Neam sau Bicaz.
Cresterea populaiei municipiului s-a realizat lent, iar dezvoltarea ca urmare a sporului natural si a apariiei unor concentrri industrial cu potenial de atractivitate si mai puin datorit migraiilor. Primele date asupra numrului de locuitori al municipiului Piatra Neam, de dup primul rzboi mondial se regsesc n Recensamntul din 29 decembrie 1930 atunci cnd populaia oraului era de 25.827 i tria n special n anexele Vleni, Ciritei, Doamna, Sarata. Urmeaz o perioad de declin demografic ca urmare a producerii celui de-al doilea rzboi mondial i a perioadei de secet imediat urmtoare.
Dup anul 1950 se constat o nviorare a dinamicii demografice ca urmare a instaurrii regimului communist i a politicii de industrializare promovat de acesta. Astfel odat cu dezvoltarea sectorului industrial n zon sporul migratoriu crete, contribiund, alturi de cel natural destul de ridicat ( influenat i de decretul din 1968 privind interzicerea avorturilor ) la creterea masiv a populaiei. La recensmntul din 1956 populaia municipiului Piatra Neam era de 32.648 locuitori iar la cel din data de 1966 de 45.852 de locuitori. Populaia a continuat s creasc ajungnd la recensmntul din 5 ianuarie 1977 la un numr de 77.112 locuitori.
15
Revoluia din 1989 aduce transfornri radicale la nivelul soceitii romneti determinnd n primul rnd scderi ale sporului natural i creteri ale celui migratoriu. Astfel se nregistreaz la nivelul ntregii ri scderi ale populaiei, scderi reflectate i la nivel regional. Un fenomen geoeconomic important caracteristic perioadei post- decembriste este cel de dezindustrializare, fenomen ce afecteaz indirect dinamica populaiei. Prbuirea coloilor industriali, localizai n apropierea marilor orae a dus la creteri importante ale ratei omajului i deci la migrarea celor afectai de acest fenomen, fie ctre mediul rural, fie ctre alte regiuni sau chiar alte ri.
Perioada de tranziie s-a soldat cu oscilaii ale populaiei la nivelul municipiului Piatra Neam. Astfel dac la recensmntul din 7 ianuarie 1992 numrul de locuitori era de 123.360, n anul 1998 atingea 125.070 iar la ultimul recensmnt, cel din 18 martie 2002 era de doar 104.914. Scdere masiv a populaiei din intervalul 1998- 2002 se explic n mare parte prin nchiderea aproape in totalitate a unor mari uniti industriale( printre care i a celor de pe platforma chimic Svineti ), nchidere ce a determinat migraii ale proaspeilor omeri ctre mediul rural sau ctre alte regiuni n cutarea unui loc de munc. Desigur la aceast cauz se adaug i scderea sporului natural, scdere ce se nregistreaz la nivelul ntregii ar.
n ciuda fenomenelor negative din domeniul geoeconomic care au afectat dinamica populaiei municipiului Piatra Neam n ultimii ani se constat o uoar cretere a numrului de locuitori fa de anul 2002 ( 111.488 n 2003 ), urmat ns tot de scderi n 2004 i 2005, cnd populaia ajunge la 109.720 locuitori. La 1 iulie 2007 populaia municipiului Piatra Neam era de 108085 locuitori, cifr ce consemneaz tendina de scdere care reflect nc o dat sporul natural deficitar dar mai ales persistena fenomenului de migrare ctre alte zone ale rii sau ctre alte state ( fig.8 ).
16
Fig.8. Evoluia numrului de locuitori al municipiului Piatra Neam
Sursa: Institutul Naional de Statistic
17
2. Bilanul natural al populaiei
Bilanul natural al populaiei ( sporul natural ) reprezint diferena dintre numrul naterilor i cel al deceselor, exprimat n valori relative( ), calculat pentru un an sau pentru o perioad determinat de timp. (Erdeli, Dumitrache, 2006 ).
n perioada regimului comunist, ntreaga ar i implicit i Judeul Neam nregistra rate ridicate ale sporului natural, n principal datorit natalitii crescute. Politicile pronataliste reprezentau una din caracteristicile principale ale acestui tip de regim politic, ele determinnd creterea numrului de locuitori, pe fondul unei mortaliti relative sczute. Zona Moldovei se caracteriza prin rate ale sporului natural dintre cele mai mari pe ar, iar Judeul Neam nu fcea excepie. Municipiul Piatra Neam se situa pe poziii destul de ridicate n ceea ce privete sporul natural. Cu toate acestea ncepnd cu anii 1970 se constat o scdere continu a ratei natalitii i implicit i a sporului natural. Astfel natalitatea a sczut de la 23.8 n anul 1977, la 12.6 n 1992 i pn la 8.9 n 1998. La recensmntul din 2002 se constat o uoar cretere a natalitii la 9.1, valoare apropiat de media rii ( 9.4 ) i sczut fa de media judeului ( 11 ), cretere care se menine n continuare conform valorii de 10,4 nregistrat pentru natalitate n anul 2005.
n paralel cu scderea natalitii, cauzat att la nivel naional ct i regional de creterea nivelului de trai, de mentalitile actuale, de nivelul din ce n ce mai ridicat de instruire se nregistreaz creterea ratei mortalitii, tendin existent n majoritatea statelor europene. 18
valoare mic comparativ cu media naional ( 12.4 ). Pentru anii 2004 i 2005 se observ chiar valori din ce n ce mai sczute pentru mortalitate care reflect o cretere a populaiei tinere, avnd n vedere c i natalitatea este pe o tras pozitiv de evoluie. Mortalitatea ridicat coroborat cu natalitatea sczut determin valori din ce n ce mai mici ale sporului natural care a sczut de la 18.1 n 1977 la 5.9 in 1992 i la 1.3 n 1998. n 2002 sporul natural nregistra valoarea de 0.1,valoare destul se ridicat faa de media naional de -2,7. ncepnd cu anul 2004 se constat o revigorarea a sporului natural prin prisma creterii natalitii i scderii mortalitii, acesta ajungnd la valori pozitive de 2.1 in 2005 ( fig. 9; fig. 10)
Tendina de scdere a sporului natural se datoreaz n mare parte i fenomenului de mbtrnire a populaiei, fenomen cu care se confrunt de altfel ntreaga ar. Se observ totui un ritm mai lent de cretere a populaiei mbtrnite la nivelul municipiului Piatra Neam fa de alte centre urbane ale Romniei. Un rol important n scderea valorilor sporului natural al oraului l au migraiile populaiei de vrst tnr i adult, populaia rmas nscriindu-se n rndul celei neprolifice. n ultimii ani se constat deci valori din ce n ce mai ridicate ale sporului natural prin creterea numrului de nateri din totalul populaiei, dar i prin creterea nivelului de trai care antreneaz o speran de via mai mare.
Fig.9. Evoluia ratei natalitii i a mortalitii populaiei ( )
19
Fig.10. Evoluia sporului natural ( )
20
3. Migraiile
Un factor determinant n dinamica populaiei l reprezint migraiile i bilanul migratoriu. Bilanul migratoriu reprezint diferena dintre numrul imigranilor i cel al emigranilor,
21
exprimat n valori relative ( ), calculat pentru un an sau pentru o perioad determinat de timp. (Erdeli, Dumitrache, 2006 ).
Perioada de dup prbuirea regimului comunist este caracterizat de mutaii ample n ceea ce privete structura i trsturile fenomenului de migraie. Cea mai mare amploare, la nivel rii au avut-o migraiile internaionale, muli locuitori, profitnd de libertatea de micare specific unui regim democratic i-au stabilit reedina peste hotare. Migraiile internaionale nu au fost singurele care au caracterizat aceast perioad, i cele interne au avut o inciden mare, in special din zone care s-au confruntat cu un colaps economic ctre zone cu posibiliti multiple din toate punctele de vedere. Astfel zonele defavorizate din punct de vedere economic au inregistrat un spor migratoriu negativ adic o mare parte din populaie ia prsit permanent sau temporar domiciliu ndreptndu-se ctre alte zone in special datorit motivaiilor de ordin financiar. n aceste zone defavorizate este nevoie de strategii concrete de management pentru a putea redeveni centre care s polarizeze fluxurile de migrani.
Municipiul Piatra Neam a cunoscut n perioada urmtoare anului 1989 o dinamic accentuat a migraiilor. Astfel dac nainte de revoluie bilanul migratoriu era pozitiv, de-a lungul perioadei de tranziie acesta ajunge s cunoasc i valori cu minus. nainte de 1989 era evident faptul ca avntul economic pe care l traversa oraul atrgea importanta fluxuri de migrani fie din zonele rurale din apropierea oraului, fie chiar din alte zone ale Moldovei sau ale rii. Existena unei oferte generoase de locuri de munc dar i a unor noi ansambluri de locuine construite confereau oraului statutul de pol de atracie pentru cei mai muli migrani.
Astfel numrul celor care se stabilesc in Piatra Neam este superior celor care prsesc oraul, un rol important avndu-l bineneles i politica strict a regimului comunist privind migraiile internaionale. Putem afirma c aceast tendin era n acea vreme generalizat, n 22
special n zonele in care se promova existena unor uniti industriale cu mare capacitate de producie, n cazul municipiului Piatra Neam fiind vorba de Platforma chimic de la Svineti dar i de alte uniti economice din industria lemnului i a materialelor de construcie.
Dup 1989 situaia economic s-a schimbat ntr-o direcie negativ, multe uniti economice fiind nevoite s-i nceteze activitatea total sau parial i s determine astfel cresterea numrului de omeri. Dintre acetia foarte puini sunt cei care reuesc s se reorienteze din punct de vedere profesional i s- i gseasc un loc de munc n structurile economice ale municipiului. Din aceast cauz muli dintre ei prefer s prseasc permanent sau temporar localitatea natal pentru a se orienta spre alte zone unde au posibilitatea s-i gseasc un loc de munc favorabil. O mare parte din migrani sunt reprezentai de cei plecai la studii n centrele universitare ale rii care opteaz sa nu revin pentru a activa pe plan profesional n oraul de batin. Acest fapt antreneaz astfel i schimbri la nivelul structurii populaiei pe grupe de vrst, cei situai n ultima categorie de vrst devenind din ce n ce mai numeroi.
n ultimul timp n Piatra Neam fenomenul migraiei internaionale a cptat din ce n ce mai mult amploare. n primul rnd o dat cu prbuirea regimului comunist i cu deschiderea granielor se nregistreaz un aflux important de persoane care prsesc ara, oraul Piatra Neamt nefcnd excepie. Datorit ns inchiderii anumitor uniti industriale cu diferite profile o serie ntreag de persoane s-au gsit n situaia de a nu se putea angaja pe un anumit post n oraul natal, cele mai multe dintre ele optnd s prseasc ara in cutarea unui loc de munc mult mai bine pltit n strintate. Desigur acest fenomen este unul generalizat care caracterizeaz ntreaga ar ns aici este amplificat cu att mai mult cu ct nivelul de instruire i de formare profesional este poate puin mai sczut dect n alte zone ale rii. Acest fenomen este susinut i de date statistice. Astfel dac n 1992 plecrile nsumau 23.3 din totalul populaiei n 2002 ele ajungeau la 29.5. Desigur acestea se refer la totalul plecrilor
23
din localitate, ns n ambele cazuri mai mult de jumtate din numrul migranilor s-au ndreptat ctre strintate. intele predilecte ale migranilor nemeni sunt ri precum Italia, Spania sau Germania. n ultimul timp o pondere important a nceput s ocupe migraia internaional temporar desfurat n mare parte n ri ca Spania dar i Italia, n baza unor contracte de munc ncheiate pe anumite perioade ale anului( tab.1 ).
Ultimele statistici arat totui o scdere a numrului de migrani semn c economia municipiului este ntr-o perioad de revigorare. Concomitent aceast impuls de revigorare a antrenat i unele creteri ale numrului celor sosii sau stabilii n localitate. Cei mai muli dintre acetia sunt persoane care provin n mare parte din zonele rurale din imediata apropiere a oraului dar i persoane care s-au ntors definitiv dup o perioad de munc n strintate.
Tab. 1.Evoluia migraiilor 1990 1992 1996 1998 2003 2004 2005 Stabilri de domiciliu n localitate Plecri din localitate Stabiliri de reedin n localitate
2697 2036 954 -
1173 1121 1366 1153 2282 2473 1961 817 780 755
Plecri cu reedina din localitate 1506 915
1279 1333 1489 1186 1056
Cu toate acestea fenomenul de migraie continu s fie o caracteristic important a dinamicii populaiei municipiului Piatra Neam, intensitatea cu care acesta s-a manifestat de-a lungul perioadei de tranziie ducnd la importante mutaii nu doar de ordin geodemografic ci i de ordin geoeconomic.
24
4. Structura pe grupe de vrst i sexe
Structura pe sexe a municipiului Piatra Neam privit pe o perioad mai lung de timp permite afirmaia c aceasta a fost i este n general una echilibrat, reflectnd faptul c ramurile economice ale oraului antreneaz, ntr-un mod aproximativ egal ambele sexe.
De-a lungul timpului s-au nregistrat ns mici diferene ( pozitive sau negative ) n favoarea populaiei de sex feminine. Astfel dac la recensmntul din 1956, populaia feminin o depea pe cea masculin cu peste 2000 de persoane, deinnd diferena procentual cea mai ridicat, n 1996 situaia aproape se echilibreaz. Recensmintele din 1977, 1992 i 2002 evideniaz un raport pe sexe n favoarea populaiei feminine, cu diferenieri procentuale de pn la 4%. Principala cauz o reprezint mutaiile de for de munc masculin spre zonele cu ritm rapid de dezvoltare economic, att ca migraie intern ct i extern. Desigur aceast tendin a superioritii numerice a populaiei feminine este una general, att la nivelul Romniei ct i a ntregii Europe i se explic n mare parte prin sperana de via mai ridicat care exist in rndul femeilor. Structura populaiei pe sexe este important prin modul n care aceasta influeneaz natalitatea, respectiv fertilitatea dar i mortalitatea.
n continuare populaia feminin continu s fie mai numeroas dect cea masculin cu toate c ambele nregistreaz scderi, scderi datorate n primul rnd de migraiile ce
25
reprezint deja un fenomen acutizat la nivelul oraului. Diferenierile pe sexe se pstreaz i la nivelul anumitor grupe de vrst aa cu se poate observa i pe piramida vrstelor.
Structura pe grupe de vrst a populaiei este un important indicator ce permite evaluarea potenialului forei de munc i este direct rspunztor de valoareasporului natural. n general populaia este mprit n trei grupe de vrst: grupa tnr ( 0-14 ani ), grupa adult ( 15-59 ani ) i grupa vrstnic ( peste 60 ani ).
Aa cum se observ din formele piramidelor de vrst realizate pentru anii 1992 i 2002 structura populaiei a suferit importante mutaii de-a lungul perioadei de tranzitie.
Fig.11. Piramida vrstelor ( 1992 )
26
Astfel dac n 1992 situaia economic nu devenise foarte defavorabil iar natalitatea avea valori destul de ridicate nc grupa tnr deinea un procent important din totalul populaiei oraului, fapt ce se observ prin forma mai extins a bazei piramidei. De asemenea populaia adult era i ea destul de numeroas, tendin pe care o regsim de altfel la nivelul ntregii ri. n acelai timp se constat c populaia vrstnic ocupa destul de puine procente din totalul populaiei.
Fig.12 Piramida vrstelor ( 2002 )
27
Altfel se prezint situaia n anul 2002 cnd se poate observa o diminuare destul de important a grupei de vrst tinere, efect direct al scderii natalitii, diminuare logic n condiiile scderii generale a fertilitii dar i a nivelului de trai. Populaia adult se pstreaz n continuare majoritar n formarea populaiei totale la fel ca n toat ara, ns la nivelul municipiului Piatra Neam se constat o pondere mai mare a persoanelor cu vrste cuprinse
ntre 45 i 55 ani fa de anul 1992 atunci cnd precumpnea populaia adult cu vrste cuprinse ntre 30 i 44 ani.. o cauz important este reprezentat de migraiile importante ale populaiei adulte tinere ctre alte zone ale rii sau ale Europe. Acest fapt duce implicit i la o
28
cretere n 2002 fa de 1992 a ponderii grupei vrstnice n totalul populaiei. Ponderea acestei grupe de vrsta arat gradul de manifestare a procesului de mbtrnire demografic. Fenomenul de mbtrnire demografic este unul dintre cele mai alerte procese geodemografice care se manifest la nivelul tuturor statelor dezvoltate. Astfel i n cazul Romniei acesta a cunoscut n ultimul timp o dinamic accentuat, fiind cauzat de numeroase tendine: scderea fertilitii i a natalitii,soldul negative al migraiei, creterea nivelului de trai i implicit a speranei de via ( n special in mediul urban ).
Cu toate acestea municipiul Piatra Neam si Judeul Neam, n general se situeaz printre ultimele locuri n ceea ce privete amploarea fenomenului de mbtrnire demografic, avnd n general o structur demografic echilibrat, cu accent pe grupa adult de populaie, situaie cauzat de un cumul de factori denografici, socio-economici i chiar istorici.
5. Structura socio- economoic. Evoluia omajului
29
Structura economic sau pe ramuri de activitate se refer la participarea populaiei la o activitate productiv. Gradul de implicare al locuitorilor ntr-o activitate sau alta este influenat de nivelul general de dezvoltare economic al oraului.
Populaia activ cuprinde totalitatea persoanelor care exercit n mod obinuit o activitate profesional; sunt cuprinse totalitatea persoanelor ocupate inclusi omerii ins nu sunt inclui studentii., femeile ocupate exclusive cu menajul, pensionarii i persoanele aflate in intregime in ntreineraea altora. Populaia inactiv cuprinde persoanele care nu exercit o activitate aductoare de venituri i care se afl sub vrsta de munc ( copii, tinerii ) sau peste aceasta ( vrstnicii ). Populaia ocupat este format din persoanele de peeste 15 ani i peste care desfoar o activitate economic sau social productoare de bunuri sau servicii, de cel puin o or, n perioada de referin, n scopul obinerii unor venituri. Populaia neocupat este format din persoanele care nu au un loc de munc, omeri (Erdeli, Dumitrache, 2006 ).
Fig.13. Evoluia numrului de salariai n municipiul Piatra Neam
30
Schimbrile economice suferite de municipiul Piatra Neam de-a lungul perioadei de tranziie au marcat transformri profunde ale structurilor demografice inclusiv a structurii ocupaionale. Este evident faptul c dificultile economice reies din prbuirea total sau parial a unor ramuri industrial de maxima importanta la nivelul municipiului, prbuiri care au adus n mod logic disponibilizri destul de numeroase. Dei de-a lungul perioadei de tranziie s-a ncercat resuscitarea unora dintre unitile industriale n cele din urm acestea au trebuit s-i nceteze parial sau total activitatea.
31
Aa cum se observ i n figura de mai sus numrul total al salariailor a sczut alarmant dup prbuirea regimului comunist, fapt datorat n mare parte procesului de dezindustrializare. Dezvoltarea economic pe care oraul o avea n perioada de dinainte de 1989 atrgea un numr mare de for de munc, for de munc concentrat bineneles cu preponderen n sectorul secundar. Astfel la sfritul perioadei socialiste, n anul 1990, din totalul populaiei de 118 216 de locuitori 64,1% erau salariai. Din acest numr 2,8% lucrau n sectorul primar, 62,5% n sectorul secundar iar restul n cel teriar. Un loc important de concentrare a forei de munc era Combinatul Industrial Svineti, care tot n anul 1990, nainte de nchiderea sa numra 11 000 de angajai, dintre care mai bine de 60% erau din Piatra Neam. Este evident astfel c restructurarea activittilor industriale este cauza principal a scderii numrului total de angajai i implicit la creterea omajului, la care se adaug i regresul demografic.Muli dintre omeri nereuind s se reintegreze profesional ajung s migreze, n special n strintate ( fig.13 ).
n ceea ce privete structura populaiei pe sectoare de activitate este evident declinul pe care l-a nregistrat sectorul secundar de-a lungul ntregii perioade de tranziie. Acelai lucru sa inregistrat i cu sectorul primar. Cu toate acestea se remarc dup anul 2002 o revigorare a sectorului secundar att prin prisma revitalizrii unor inteprinderi economice cu profil industrial ct i prin cresterea numrului de angajai n construcii, domeniu cu cerere din ce n ce mai mare n ultima vreme. Sectorul teriar a nregistrat i el creteri nsemnate cu toate c a avut i o perioad de declin la sfitul anul 2002 n dauna sectorului secundar ( fig. 14 ). Desigur n cadrul fiecarui sector de activitate se remarc o anumit diviziune pe subsectoare analizate pe larg n capitolul IV.
Acest repartiie a populaiei pe sectoare de activitate este important n contextul n care dorim s stabilim profilul economic al oraului sau s identificm principalele direcii de dezvoltare ale acestuia.
32
Fig14. Evoluia structurii economice a forei de munca n municipiul Piatra Neam (%)
33
Un fenomen important care a luat o amploare deosebit n ultimul timp la nivelul oraului este omajul. Acest dezechilibru economic este unul dintre cei mai importanti indicatori ce reflect gradul de dezvoltare al unei ri, zone sau localiti. La nivelul Romniei rata omajului a nregistrat valori destul de ridicate de-a lungul ntregii perioade de tranziie, fapt datorat multiplelor disponibilizri ce au afectat toate sectoarele economiei naionale. In prezent rata omajului se pstreaz la valori ridicate la nivelul rii noastre ns tendina general este aceea de scdere odat cu dezvoltarea unor noi sectoare productive i cu investiiile din ce n ce mai consistente realizate fie cu capital public dar n special cu cel privat.
La nivelul Judeului Neam n general i al municipiului Piatra Neam n particular se nregistreaz rate ale omajului destul de ridicate faa de alte zone ale arii. De altfel intreaga zon a Moldovei se confrunt cu un numr destul de ridicat de persoane fr un loc de munc sau n cutarea unui loc de munc. Desigur statistice referitoare la nurul total de omeri sunt relative ntruct nu toi cei care nu au un loc de munc stabil sunt omeri nregistrai i care beneficiaz de indeminizaia corespunztoare. Evoluia omajului este strns legat de cea a numrului de salariai, cunoscnd perioade de maxim amplitudine n anii de dupa 1990 ca urmare a ncheierii, pariale sau totale a activitilor unor anumii ageni economici n special din domeniul secundar. omajul este de altfel una dintre cele mai importante probleme socialeconomice cu care se confrunt n momentul de fa oraul. Imposibilitatea de a asigura locuri de munc necesare pentru a diminua numrul actual de omeri este i principala cauz a migraiilor. Cu toate acestea se observ, n ultimii ani scderi destul de importante ale ratei omajului datorit investiiilor fcute n diferite domenii economice ale municipiului.
Cu toate ca ratele omajului sunt valori aproximative, numrul de omeri neputnd fi cu exactitate cunoscut se apreciaz c la nivelul anului 2006 sunt aproximativ 2706 omeri din totalul de 147069 locuitori stabili cu vrste cuprinse ntre 18 i 62 ani( fig.15; tab.2 ) Acest valoare destul de redus confirm nc o dat revigorarea economic a municipiului, o mare
34
parte din populaie angajndu-se in cadrul unor programe de instruire i reorientare profesionale n condiiile n care nivelul de pregtire i specializarea iniial nu le mai permitea activarea n anumite domenii economice atinse de declin sau regres.
Fig.15. Evoluia ratei omajului ( % )
Sursa : AJOFM Neam
35
Tab.2. Ponderea omerilor n populaia stabil
Piatra Neamt- stoc omeri Populaie stabil( 18- 62 ani ) Ponderea omerilor ( % )
Sursa: AJOFM Neam
2002 9331 15555 1 6.0
2003 6029 14512 2 4.2
2004 5856 14496 9 4.0
2005 3427 14609 6 2.3
2006 2706 147069 1.8
Tab.3. Ponderea omerilor tineri n populaia stabil 2002 Piatra Neam- stoc omeri tineri( sub 25 ani ) Populaie stabil ( 18- 62 ani ) Ponderea omerilor ( % )
Sursa: AJOFM Neam
2003 1408 14512 2 1.0
2004 1256 14496 9 0.9
2005 577 14609 6 0.4
2006 647 147069 0.4
1692 15555 1 1.1
n ceea ce privete omajul n rndul populaiei tinere se observ de asemenea un regres al omerilor ceea ce evideniaz gradul ridicat de cuprindere n cadrul activitilor economice ale populaiei cu vrste mai mici de 25 de ani, n special n ultimii ani ( tab.3 ). Acest lucru se datoreaz absorbiei rapide pe piaa muncii a tinerilor n cutarea unui loc de munc, n prim plan situndu-se serviciile dar i domeniul construciilor. Cu toate aceste revirimente nu se poate afirma c omajul este o problem eradicat n municipiul Piatra Neam dat fiind c cifrele oficiale nu corespund ntotdeauna realitii. De-a lungul perioadei de tranziie ratele omajului au fost destul de mari i numai dup anul 2000 au nceput s se nregistreze valori mai sczute, incomparabil mai mici dect cele de la nceputul anilor 1990 cnd se ajunsese la o rat de 17,1% din populaia activ. Dat fiind aceste caracteristice nu se poate afirma nici faptul c Piatra Neam ar fi fost, de-a lungul perioadei de tranziie o zon defavorizat din punct de vedere economic n ciuda dezindustrializrii masive i a creterii migraiilor.
36
6. Nivelul de instruire al populaiei Municipiul Piatra Neam posed o reea dens de uniti de nvmnt organizate pe diferite grade ceea ce evideniaz un nivel destul de ridicat de instruire al populaiei. Reeaua de nvmnt este format din uniti de nvmnt precolar ( 13 grdinie ), primar, gimnazial ( 12 coli ), liceal ( 14 licee ) , postliceal ( 1 coal postliceal sanitar ), profesional i de maitri. La nivelul anului 2005 erau nregistrai 18.313 elevi instruii de un numr total de 1445 de cadre didactice. Gradul de instruirea al populaiei este extrem de important n condiiile n care se poate explica ponderea pe care o au anumite ramuri i domenii n economia municipiului. innd cont de faptul ca populaia are un grad divers de instruire, cu predominarea celor care posed studii medii ( gimnaziale, liceale, profesionale ) se poate afirma faptul c municipiul are un profil economic complex care permite ncadrarea i activarea profesionalatt acelor cu studii superioare ct i a celor cu studii medii sau inferioare. Tab.4.Nivelul de instruire al populaiei stabile de peste 10 ani
nvmnt superior nvamnt postliceal i de maitri nvmnt liceal nvmnt profesional sau de ucenici nvmnt gimnazial nvmnt primar Fr coal absolvit Fr coal declarat
199 2 200 2
8984 12315
3607 4984
23901 23903
20186 18831
27095 21476
13559 11911
926 2542
173 15
Aadar cel mai mare procent din populaia instruit este reprezentat de cei cu studii liceale i gimnaziale, urmat fiind de cei cu studii profesionale i superioare. Primele dou categorii s-au meninut constante de-a lungul perioadei de tranziie, in timp ce absolvenii de studii superioare au fost i sunt ntr-o continu cretere( tab.4). De remarcat este i ponderea tot mai mare a abandonului colar cauzat de fenomenul de migraie care antreneaz n general ntreaga familie inclusiv copiii care decid s renune la colarizare. Un grad mai sczut de instruire se nregistreaz n anexele limitrofe ale oraului aa cum se ntmpl n Vleni, n care o cauz important o reprezint i ponderea populaiei de etnie rrom.
37
7. Structura etnic i confesional Structura etnic a populaiei municipiului Piatra Neam este asemntoare celei de la nivel naional n sensul c majoritatea absolut o dein romnii ( 98,08% ). De-a lungul timpului dezvoltarea teritorial, comercial, cultural a oraului a fost influenat de Transilvania i de Rusia, n pofida apropierii spaiale de acestea. Astfel se explic prezena, dei ntr-un procent destul de nesemnificativ a populaiei de origine maghiar i a celei ruslipovean. Populatia evreiasc a cunoscut de asemenea o dinamic interesant, fiind n trecut ntrun numr destul de ridicat n municipiul Piatra Neam, situaie ntlnit de altfel i n cadrul altor orae din Moldova. Dup instalarea comunismului si de-a lungul ntregii evoluii demografice recente numrul lor a nceput s scad dramatic ajungnd astzi laun procent infim din totalul populaiei. Pe de alt parte se observ o cretere constant, de-a lungul ultimilor ani a populaiei de etnie rrom care reprezint astzi a doua etnie coabitant dup cea romn. Rromii sunt concentrai n special la periferia oraului, cu precdere n anexa Vleni ( tab. 5 ). Tab.5. Structura etnic a populaiei romni rromi maghiari germani evrei rui ( lipoveni ) 29328 29 137 41 2861 71 44717 121298 102901 523 1187 1364 174 221 148 54 77 60 427 157 91 23 141 173
195 6 196 6 199 2 200 2
Structura confesional actual relev, asemeni celei de la nivelul ntregii ri o majoritate a cretinilor ortodoci ( 95% ), urmai fiind la mare distan de cei romano-catolici, aflai ntr-o uoar scdere. De remarcat este ns ponderea tot mai mare pe care o au adepii diferitelor culte precum adventist, penticostal, baptist, cretin dup Evanghelie care n ultimii ani au atras spre convertire un numr din ce n ce mai crescut de persoane. Astfel se poate observa c la ora actual cultul adventist se afl ntre primele trei religii dominante n rndul populaiei municipiului Piatra Neam ( tab. 6 ). 38
Tab.6. Structura confesional

ortodoci romanocatolici grecocatolici cretini de rit vechi cretini dup Evanghelie baptiti adventiti penticostali
199 2 200 2
117599 99454
3667 3152
117 125
62 373
340 269
175 166
543 526
203 253
Capitolul III Activitile economice

1. Sectorul secundar
Industria municipiului Piatra Neam s-a dezvoltat iniial pe baza materiilor prime regionale i locale, n special lemn. Aici au existat de-a lungul timpului o serie de bresle ca aceea a butnarilor pe Valea Viei, a celor ce se ndeletniceau cu tmplria( n Mrei ), dar i cele ale rotarilor, dulgherilor, zidarilor, etc. n a doua jumtate a secolului al XIX-lea se observ deja o specializare a oraului pe dou funcii, cea comercial- meteugreasc i cea a prelucrrii lemnului. Acest secol marcheaz o etap de cretere rapid a oraului, reflex al nceputurilor industriale ( Fabrica de hrtie a lui Gh. Asachi, fabrici de cherestea, de bere, etc.) al dezvoltrii comerului i al legrii la reeaua feroviar, dar i alte noi ramuri industriale ( textil i alimentar ). n prima parte a secolului XX principalele ramuri au continuat s fie cele ale industriei lemnului ( industria cherestelei), cea alimentar i textil, lipsind ramuri de baz ale industriei grele. Fig.16. Structura sectorului industrial al Piatra Neam n 1977
39
Sursa: Al. Ungureanu, 1980
Anii socialismului au adus importante prefaceri la nivelul structurii funcionale a oraului, dezvoltndu-se la scar larg industria chimic, strns legat de cea textil dar i industria constructoare de maini ( fig.16 ). Procesul amplu de industrializare desfurat n perioada de dinainte de 1989 i-a pus amprenta asupra structurilor spaiale dar i demografice i economice ale municipiului Piatra Neam. acest lucru fcnd ca n perioada imediat urmtoare evoluia oraului s cunoasc i procesul inevitabil de dezindustrializare, proces caracteristic perioadei de tranziie strbtut de ara noastr, urmat fiind de procesul recent de terializare a activitilor economice. Dezvoltarea industriei din perioada socialist a indus o dezvoltare economic general a oraului prin numrul foarte mare de locuri de munc create i prin fora de atracie pe care o constituiau diferitele uniti economice fa de populaia activ din spaiile limitrofe i nu numai. n consecina i dinamica demografic i implicit i rata omajului au fost influenate intr-o msur destul de semnificativ de perioada de nflorire a industriei nemene. Este astfel normal ca declinul acestei ramuri economice s aduc transformri importante i cu efecte multiple asupra profilului geodemografic i geoeconomic al oraului. Cea mai spectaculoas i important evoluie prin aspectele pe care le incumb a avuto industria chimic. Aceast ramur a fost cea care nainte de 1990 a deinut ponderea cea mai mare n economia municipiului Piatra Neam ( peste 45% din producia industrial global n anul 1985 ). Cea mai reprezentativ situaie pentru acest domeniu este evoluia unitilor economice de pe Platforma chimic Svineti- Roznov. Dei aceasta nu se ncadreaz 40
teritorial municipiului Piatra Neam prin ntreaga sa desfurare a influenat destinul economic, demografic i chiar administrativ al oraului. Evoluia numrului de salariai ai oraului a fost cel mai influenat aspect dac avem n vedere faptul c, n anul 1990, spre exemplu, nainte de nchiderea unei mari pri a combinatului, n acest colos industrial lucrau circa 60.000 angajai, din care mai bine de 60% erau din Piatra Neam. Aadar evoluia acestei uniti industriale, una de prim rang n regimul comunist a avut o importan considerabil asupra evoluiei profilului economic al municipiului Piatra Neam ndeosebi n perioada de tranziie. Platforma chimic Svineti- Roznov, aezat pe terasa de 12 m a Bistriei, la circa 11 km sud de Piatra Neam cuprindea nteprinderi de producere a ngrmintelor i a fibrelor i firelor sintetice. Combinatul de ngrminte Azotoase, a crui construire a nceput n 1956, a intrat n funciune n 1963, folosind drept materie prim gazul metan adus de la Nade, Judeul Mure, producnd azotat de amoniu, amoniac, acid azotic. Capacitatea de azotat de amoniu depea ca medie anual 210.000 tone\an iar cea de amoniac 73.000 tone, pe lng unitile specializate n producerea acestor tipuri de substane funcionnd i central electric de termoficare. n ceea ce privete cellalt domeniu de activitate de pe platforma industrial acesta era legat de producerea firelor si fibrelor sintetice. Actul de natere al Combinatului de Fibre Sintetice Svineti este Hotrrea Consiliului de Minitri Nr.75 din 15 ianuarie 1957. Doi ani mai trziu primele instalaii ale fabricii produceau fibrele sintetice poliamidice Relon i apoi primele cantitai de fibre poliacrilice Melana. ncepnd cu vara anului 1963, combinatul a intrat n producie normal. Iniial, Combinatul de fibre sintetice Svineti cuprindea o suprafa total de 167 ha, din care 106 ha reprezentau suprafa construit (80%). El s-a dezvoltat ulterior cu construirea unitilor MELANA IV, RELON IV, LACTAMA III, Centrala Electric Termic, gradul de ocupare al terenului ajungnd la 88% pn n 1970. n aceste uniti industriale se producea o gam larg de produse ntre care se remarc caprolactama( folosit i n industria organic de sintez i n cea farmaceutic), fibrele textile Relon de tipul mtsii naturale, fibre texturate supraelastice, fibra de tip melana (utilizat la fabricarea esuturilor i a tricotajelor, covoarelor, stofelor i blnurilor artificiale). Produsele finite de aici alimentau unitile textile din Piatra Neam ( 8 MARTIE, RIFIL ), dar i alte fabrici din ar ( Buhui, Bucureti, Sibiu, Cluj,Timioara ) si chiar din afara rii. Dup 1990 activitatea industrial de pe platforma Svineti a fost divizat n cadrul mai multor
41
societi comerciale ntre care se numr S.C. FIBREX S.A. ( fostul Combinat de Fibre Sintetice ), RIFIL, AZOCHIM ( fostul Combinat de ngrminte azotoase )S.C. MELANA S.A. Fiecare dintre aceste uniti industriale au avut in perioada de tranziie evoluii diferite, singura care mai funcioneaz astzi la parametri normali fiind RIFIL. Dac in anii 70 producia de ingrminte azotoase a combinatului Svineti era destinat n proporie de 80% exportului odat cu prbuirea regimului socialist rentabilitatea acestei uniti economice ncepe s scad simitor pn la declararea falimentului. Acest fapt se datoreaz desigur n mare parte scderii cererii la astfel de produse, a cror pia a conoscut un declin evident dup anul 1989. Dei deinea instalaii care puteau asigura continuarea cu succes a activitii de producie regresul industriei chimice nregistrat la nivel naional nu avea cum s nu afecteze i aceast nteprindere de gen. Investiiile realizate ulterior ntre anii 1992 i 2002 s-au focalizat n special ctre cellalt domeniu chimic de produc de gen. Investiiile realizate ulterior ntre anii 1992 i 2002 s-au focalizat n special ctre cellalt domeniu chimic de producie de pe Platforma Svineti, i anume cel de realizare a fibrelor sintetice, produse cu un spectru de pia mult mai actual. Desigur aceast lips de interes pentru continuarea activitii de producere a ingrmintelor azotoase se datoreaz n primul rnd necompatibilitatea acestora pe piaa industrial actual, cunoscut fiind faptul c n regimul trecut industria chimic era intens promovat, astzi nemaireprezentnd un domeniu tocmai rentabil.
42
Platforma chimic Svineti
Combinatul de ngrminte azotoase
Combinatul de fire i fibre sintetice
AZOCHIM
S.C. FIBREX S.A.
S.C. MELANA S.A.
S.C. RIFIL
AZOCHIM Svineti, continuatoarea dup 1990 a domeniului de producie a ngrminte azotoase a acumulat de-a lungul perioadei 1995-2005 datorii imense ctre o serie de bnci, ctre Ministerul Finanelor Publice sau ctre directii regionale ale Distrigaz i E.ON Moldova astfel nct n anul 2005 a fost propus pentru lichidare. Dup ani de conservare, toate utilajele i instalaiile combinatului se afl ntr-o stare avansat de uzur fizic i moral, iar revizia tehnic necesit cel puin doi ani pentru reluarea productiei ( fig. 17). n anul 2005 ns nteprinderea fost vnduta la licitaie de AVAS ( Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului ), care a preluat activele pentru o datorie de 2.000 de miliarde de lei ctre diveri creditori, dup trei strigri euate deoarece nu s-a prezentat nici un cumprtor. Fa de prima etap, cnd preul de pornire a fost de 20,2 milioane dolari, la cea de-a doua a sczut la 15 milioane dolari, iar, n final, preul activelor s-a redus considerabil, pn la 6,4 milioane dolari, dup ce pentru unii poteniali clieni care ateptau tranzacia pentru a vinde combinatul la fier vechi 10 milioane sau 8,7 milioane dolari era prea mult. n combinat mai activau n 2005 143 de salariai, fa de peste 1.700 ci erau n anul 1998, cnd a fost cumprat de INTERAGRO Bucureti, ntre timp fiind efectuate cinci disponibilizri consecutive de personal. Fig.17. Instalaiile AZOCHIM Svineti
43
Aceeai soart a avut-o i SC FIBREX ( fostul combinat de producere a firelor i fibrelor sintetice), care dei avea posibilitatea s se menin pe pia ca urmare a existenei cererii pentru produsele de acest gen nu a reuit s o fac. Din pcate aceeai investitori italieni care se angajaser s reabiliteze unitatea industrial nu au reuit dect s o conduc spre faliment. n anii 1998-1999, cnd a fost scoas la privatizare, FIBREX acumulase ctre bugetul de stat datorii de 253 miliarde lei, dar se afla ntr-o poziie favorabil din punct de vedere al pieei firelor i fibrelor sintetice, dup retragerea de pe pia a societii Polirom Roman (n 1997), cu obiect similar de activitate, societatea din Svineti rmsese unic productor pentru o serie de produse (fire poliamidice textile, tehnice, covor, fibr poliamidic, reele cord poliamidice, granule poliamidice, acid adipic, caprolactam), pentru care i pstrase i piaa extern. Practic, indicatorul cu care societatea putea atrage investitori era dat de soldul balanei comerciale, pozitiv i n cretere din 1990 (de la 702.000 dolari n 1990, la peste 18 milioane dolari n 1998). n plus, societatea prezenta o important zon de impact asupra industriei romneti, cu legturi n procesul de fabricaie al unui numr de peste 800 firme din industria textil, chimic, alimentar, a medicamentelor, industria electronic, electrotehnic,etc. n acest context, Ministerul de Finane a apelat la Ordonana 15/1998, care permitea privatizarea societilor ce aveau datorii ctre stat prin transformarea acestor datorii n aciuni tranzacionate la burs i, implicit, privatizarea acestor societi prin aceast metod. FIBREX
44
Svineti era, la acea dat, singurul productor integrat de nylon din Romnia, de la materia prim la fire i fibre sintetice i avea trei divizii de producie: Caprolactam, Relon( Nylon) i Utilitare. Dat fiind atractivitatea societii nemene, firma RADICI, din Italia, un partener extern tradiional al acesteia (italienii au achiziionat produsele fabricate aici vreme de aproape cinci ani), le-a prezentat intermediarilor inteniile de cumprare. n luna ianuarie a anului 2000, firma italian, al treilea productor european de fire i fibre a achiziionat, prin oferta public derulat prin piaa Rasdaq, pachetul de 50,98% din aciunile societii FIBREX, aflate n portofoliul Ministerului de Finane. Prin aceast micare, RADICI a obinut 51% din aciunile societii, adic pachetul de control. O lun mai trziu, firma RADICI a anunat SIF Moldova - cellalt acionar ce deinea aproape 40% din aciunile Fibrex - de intenia de a achiziiona i acest pachet de aciuni, iar pe 2 februarie 2000, Fausto Radici, preedintele grupului, a anunat c grupul pe care-l conduce a devenit acionar majoritar al SC FIBREX SA. Ulterior numrul de angajai a fost redus de la 3.970 la 1.500 de persoane. n realitate activitile de producie au nceput s fie sistate pe rnd astfel c dup preluarea societii la un pre ct mai mic, RADICI au trimis n omaj circa 75% din angajai i au nchis combinatul n proporie de 70-80%. n anul 2004, FIBREX s-a scindat, rezultnd dou entiti. Prima era YarNea SRL, care a preluat procesul de fabricaie a fibrelor sintetice i pe cel al fibrelor tehnice, avnd circa 600 de angajai. A doua, FIBREX NYLON, care deinea Divizia Chimic, n conservare, i utilitile pentru agenii economici de pe Platforma Svineti (ap potabil, ap industrial, canalizri, energie electric, staie biologic) totaliza circa 80 de salariai. La sfritul anului 2007 ns societatea a fost oficial nchis ncepnd procesul de dezafectare a instalaiilor chimice i de utiliti (fig.18, 19). Din pcate acelai lucru s-a ntmplat i cu societatea MELANA S.A. productoare de fire sintetice de tip melan, cu o utilitate destul de mare pe piaa de profil la un moment dat, dar care nu a reuit s fie salvat de la faliment, fiind preluat de aceeai investitori incapabili i dezinteresai.Valoarea preliminar a activelor imobilizate, la data de 30 aprilie 2007, era de 136 miliarde lei vechi iar valoarea preliminar a datoriilor totale era de 4,92 miliarde lei vechi, la lichidarea firmei fiind prezeni mai muli poteniali lichidatori cu organizarea unei licitaii publice. Cert este c i acest fost component a Platformei industriale Svineti i-a sistat total activitatea trimind n omaj un numr foarte mare de persoane.
45
Fig18. Evoluia numrului de angajai ai S.C. FIBREX NYLON
Sursa: www.zf.ro
Cel mai grav lucru este c pe lng faptul c toate aceste uniti industriale care au fost desfiinate au produs pagube imense de ordin finanicar la bugetul public i au adus un regres evident in dezvoltarea economic a municipiului Piatra Neam, i a Judeului Neam n ansamblu ele au determinat un numr imens de omeri, omeri care prin profilul specializrii lor profesionale nu au reuit s se integreze n alt mediu lucrativ. Rata omajului a nregistrat astfel cote alarmate ca urmare a sistrii activitii acestor uniti economice muli dintre omeri, neputndu-se integra n nici un alt domeniu de pe plan local prefernd s imigreze n ar sau n strintate. Singura unitate economic funcionabil i astzi de pe Platforma Industrial Svineti este S.C. RIFIL S.A., dei capacitatea sa de producie a fost mult redus fa de perioada de dinainte de 1989 cnd fcea parte tot din Combinatul de producere al firelor i fibrelor sintetice ( fig.20). n anul 1990 societatea se remarc ca una cu un parteneriat dublu romnoitalian, italienii fiind reprezentai de firma ROMALFA BIELLA Fig.19. Instalaiile FIBREX Svineti
46
Foto: Oel Claudia
ntre anii 1990 i 1996 se realizeaz un volum important de investiii avnd ca efect creterea produciei i productivitii, mbuntirii procesului de filare i vopsire i perfecionarea produciei de fire acrilice n amestec cu ln i bumbac. n ultimii ani ns i aceast societatea a trebui s se cofrunte cu probleme finaniciare mai ales datorit concurenei de pe pia. Astfel RIFIL a ncheiat anul 2003 cu o cifr de afaceri de 1538 miliarde lei (41 milioane euro), nregistrand o scdere n termeni reali de 17,5% fa de anul precedent. De asemenea n primele ase luni ale anului 2006 societatea a nregistrat o cifr de afaceri de 13,7 mil. euro, n scdere cu aproximativ 12% fa de perioada similar a anului precedent, cnd compania a trebuit sa recupereze pierderile suferite n urma unui incendiu din anul 2004. Cauza principal a scderii cifrei de afaceri o constituie reducerea drastic a cererilor de pe piaa, ceea ce a avut drept consecin diminuarea produciei att cantitativ ct i valoric, inclusiv prin necesitatea reducerii preurilor de vnzare pentru a putea rmne n grafic (Scderea cantitativ a vnzrilor de produse att pe piaa interna, ct i pe cea extern a fost determinat de concuren, mai ales pe piaa european, cu produse prelucrate din fire similare cu cele ale RIFIL, dar aduse din China"- Ion Strtil, directorul general RIFIL ).
Fig.20. Sediul societii RIFIL 47
Sursa: www.rifil.ro
Avnd n 2002 un numr de 462 de angajai societatea comercial RIFIL este singura unitate industrial funcionabil de pe fosta Platform Industrial Svineti fapt ce confirm nc o dat amploarea fenomenului de dezindustrializare la nivelul economiei municipiului i nu numai. Mai mult dect att acest fost colos industrial nu a putut fi resuscitat n urma aaziselor investiii strine care s-au dovedit mai mult pguboase dect rentabile. Lipsa de interes a statului a contat i ea, acesta neimplicndu-se la timp n posibilitatea de salvare a unora dintre unitile economice existente, declarate nerentabile doar prin faptul c aparineau unei ramuri industriale considerate depite dup 1990 dei unele dintre produsele fabricate aici ar fi putut rezista cu succes pe pia. Din pcate acest colos industrial i-a gsit sfritul ca i multe alte uniti de acest tip de la nivelul rii genernd dezechilibre economice i demografice dificil de rezolvat n viitorul apropiat. Unul dintre cele mai grave aspecte este acela c instalaiile nefuncionabile ale acestor uniti industriale au rmas asemeni unor guri negre n aspectul zonei ele nereprezentnd dect surse de poluare estetic, dei pe suprafaa lor ar putea fi construite cu totul ale faciliti. Existena acestei importante uniti industriale la sud de Piatra Neam a determinat cu timpul o zonare funcional n sensul c principalii productori din domeniul secundar i nu numai au nceput s se grupeze n acest areal sudic, constituind o aa-numit zon industrial, dei aceasta este actualmente dispersat la nivelul oraului. Totui la nivelul economiei oraului industria chimic este reprezentat i de alte uniti industriale unele dintre ele cu tradiie, cu rentabilitate economic i evoluie pozitiv de-a lungul perioadei de tranziie. Este cazul nteprinderii PLANTAVOREL cu o tradiie n industria farmaceutic naturist de peste dou secole. Dup o istorie ndelungat nteprinderea 48
poart astzi titulatura de Centrul de Cercetare i Prelucrare a Plantelor Medicinale PLANTAVOREL S.A., activitatea de producie axndu-se pe medicamente unice, produse fitoterapeutice, recomandate n profilaxia i tratamentul unei game largi de afeciuni ( digestive, hepatobiliare, renale, cardiovasculare, respiratorii, reumatismale, dermatologice, ale sistemului imunitar i ale sistemului nervos ), de uz balnear, nutriional, cosmetice, ceaiuri i suplimente alimentare. Societatea este n sine un laborator de cercetare i nu o unitate industrial n sensul c producia nu se caracterizeaz prin dimensiuni ample iar comercializarea nu se realizeaz n cadrul orcror farmacii. La sediul firmei exist un complex de sntate, un laborator de testare a calitii produselor naturale, o farmacie i un cabinet medical unde lucreaz medici specializai n metodele de tratament ale medicinii alternative. Prin depozitele farmaceutice din ara, toate produsele marca PLATAVOREL ajung n farmaciile i magazinele Plafar, putnd fi achiziionate i on-line. Aadar dei nu reprezint o unitate economic de mare amploare i nu concentreaz un numr mare de angajai compania PLATAVOREL are meritul de a fi o structur cu funcia de cercetare-dezvoltare i de crearea de produse farmaceutice unice cu un mare succes pe pia ceea ce contribuie la creterea prestigiului acestei ramuri pe plan naional i implicit la dezvoltarea economic general a oraului, manifestndu-se printr-o activitate continu i constant, nefiind influenat de prefacerile din perioada de tranziie. Tot n domeniul industriei chimice, sector destul de reprezentativ pentru profilul economic al municipiului Piatra Neam s-au petrecut i ascensiuni n sensul dezvoltrii unor ramuri ale acestei industrii, aa cum este de exemplu industria lacurior i a vopselurilor. n acest domeniu s-a impus cu succes societatea comercial KBER, situat la 9 km est de Piatra Neam, n localitatea Turtureti ( fig.21,22 ). Aflat din 1991 pe piaa romnesc, firma KBER este, dup 1989 primul mare productor cu capital integral privat din domeniul produselor peliculogene ( chituri, grunduri, vopsele, emailuri, lacuri, diluani ) i rinilor sintetice, cu cea mai dinamic dezvoltare n segmentul produselor decorative. Societatea dispune de o modern i eficient baz de produc, diluani ) i rinilor sintetice, cu cea mai dinamic dezvoltare n segmentul produselor decorative. Societatea dispune de o modern i eficient baz de producie, de un depozit de produse finite cu o suprafa de 2300 mp, care se ridic la standarde occidentale, de un compartiment propriu de cercetare-dezvoltare i de sedii moderne pentru birouri. Principalele domenii de activitate care fac obiectul produselor obinute i comercializate de acest firm s-
49
au dezvoltat n jurul mrcii KBER. nc de la nfiinare societatea a cunoscut un progres continuu i constant, progres alimentat de calitatea superioar a produselor obinute aici, de managementul bine gndit dar i de cretere cererii la astfel de produse. n 1995 s-a demarat n cadrul firmei prima investiie de mari dimensiuni pentru extindere i modernizare dar i pentru protecia mediului. n 1998 s-a finalizat construirea unui incinerator de deeuri solide i ape chimice reziduale, model unic n Romnia, unui bazin de colectare i decantare a apelor pluviale i a unei staii locale de epurare a apelor industriale i menajere, valoarea total a investiiilor cifrndu-se la circa 1 milion de euro. n continuare pe parcursul ntregii perioade de la nfiinare i pn n prezent compania condus de Aurel Kber s-a aflat n permanen ntr-o continu dezvoltare att n ceea ce privete numrul de angajai ct mai ales n ceea ce privete piaa de desfacere i implicit i cifra de afaceri. Astfel la nivelul anului 2000 n aceast unitate economic activau circa 341 angajai. De altfel de la nfiinare KBER a realizat investiii n valoare de aproximativ 20 de milioane euro n fabric, utilaje i tehnologie, concretizate actualmente n urmtoarele capacitai de producie anuale: 600 tone lacuri, 30000 tone vopsele n solveni, 50000 tone vopsele n emulsie apoas, 15000 tone rini i 1500 tone vopsele pulberi. Unele dintre investiiile eseniale ale unitii economice constau n protecia mediului i n domeniul cercetare- dezvoltare, existnd un departament specializat al crui rol este de a crea produse noi, de calitate. n 2003 a fost lansat Kolor Explorer, un sistem complet de nuanare i reele de utilizare a culorilor conform cartelei, prin utilizarea unui soft dezvoltat n cadrul grupului. KBER anuna, n 2003 o cifr de afaceri de 34 milioane euro pentru produse peliculogene, n cretere cu 14% fa de anul 2002. Grupul se contureaz astfel ca lider pe piaa vopselelor alchidice pentru lemn i metal i a emailurilor cu o cota de 38,47%, fiind unicul productor local de vopsele pulberi din ar. Pe piaa de dispersii, KBER ocupa locul doi, cu o cot de 17%. Ponderea cea mai mare n cifra de afaceri a firmei o deinea sectorul produselor de larg consum, cu aproximativ 62% din cifra de afaceri n anul 2003, sectorului industrial revenindu-i 35%.
Fig.21. Rezultatele financiare recente ale KBER
50
Sursa: www.zf.ro
Produsele KBER au cunoscut succes i pe piaa internaional, 3% din cifra de afaceri fiind realizat din export. Ca urmare a acestei dezvoltri continue, KBER, al doilea mare productor din domeniul vopselelor dup POLICOLOR Bucureti a finalizat, n primvara anului 2008 o investiie de 10-12 mil. euro ntr-o nou unitate de producie la Svineti, care ii va permite s atace puternic segmentul vopselelor eclogice estimnd o cifr de afaceri de circa 50 de milioane de euro, n cretere cu 20% fa de anul trecut, avnd n vedere dezvoltarea prognozat din sectorul constructiilor si majorarea consumului de lacuri si vopsele. Creterea cifrei de afaceri din 2007 s-a datorat n special gamei de produse decorative ca urmare a dezvoltrii foarte puternice a sectorului rezidenial. Fabrica de pe platforma Svineti are o suprafa de 16.000 de mp, i vor fi fabricate produse ecologice pe baza de ap, rini pe baza e apa i vopsele pulberi, care se aliniaz standardelor europene din domeniu intrate n vigoare la 1 ianuarie 2007. KBER dispune n prezent de o unitate de cercetare i producie specializat n lacuri i vopsele n Turtureti, o capacitate de producie de centrale termice marca Motan n Vaduri, tot lng Piatra Neam i o unitate de producie de componente electronice in Iai i un numr de 450 de angajai. Astfel, n contextul mediului economic relativ instabil al municipiului Piatra Neam aceast unitate industrial reprezint un model de dezvoltare att prin prisma concentrrii pe un sector de producie rentabil neexploatat ct i prin investiiile permanente pe care le-a realizat nu doar n dezvoltarea produselor dar i n dezvoltarea i valorificarea unor spaii dezafectate aa cum este cel de pe Platforma Svineti Fig.22. nteprinderea KBER 51
Sursa: www.kber.ro
Industria textil este o ramur de tradiie la nivelul municipiului Piatra Neam, instalaii de producie n acest sens fiind prezente nc de la sfritul secolului XIX. n anul 1907 se hotrte nfiinarea unei societi sub numele de Fabrica de Tricotaje i Bonerie Doamna, unitate economic care evolueaz treptat, ndreptat fiind spre satisfacerea cerinelor interne. n 1948 are loc naionalizarea fabrica trecnd n proprietatea statului sub denumirea de nteprinderea de Stat 8 Martie, meninndu-i profilul de activitate. n anul 1990 ia fiin S.C. EMA S.A. ( iniialele reprezint elegan, miestrie, art ) prin preluarea integral a patrimoniului nteprinderii 8 Martie, ca societate pe aciuni cu capital integral de stat. Obiectul de activitate principal este producera i comercializarea de tricotaje din fire sintetice pentru aduli i copii, realizate ntr-o gam variat de produse. Producia este axat pe trei grupe materii prime: ln, bumbac i poliester. Firma a evoluat constant i i-a meninut locul pe piaa de tricotaje n ciuda faptului c numrul de angajai nu a fost foarte ridicat. La nivelul anului 1999 s-a realizat o producie fizic de 2370 mii buci tricotaje, numrul de angajai ncepnd ns s scad. O problem important cu care s-a confruntat firma a fost reducerea puterii de cumprare a populaiei acest fapt determinnd orientarea produciei mai ales spre export. Tot n 1999 EMA a realizat venituri totale de 145 mld.lei vechi i cheltuieli de 127 mld. lei vechi, profitul net fiind de 12.012 mil. lei vechi. Cu toate acestea scderea cererii pentru produsele firmei a dus la un declin al acesteia, declin materializat n anul 2003 cu suspendarea activitii de producie, dup ce au fost disponibilizate aproximativ 1500 de persoane. nchiderea acestei uniti economice se datoreaz att scderii cererii pe pia ct mai ales unui prost managemant al conducerii incapabile s orienteze producia spre cerinele clienilor i s reziste concurenei din ce n ce mai mare.
52
Cu toate aceastea industria textil a rmas o ramur de tradie n Piatra Neam fiind reprezentat astzi att de nteprinderi mici i mijlocii ct i de case de mod specializate pe diferite tipuri de confecii. Toate acestea au un numr redus de angajai ns profitul lor este destul de ridicat ceea ce contribuie indirect i la dezvoltarea economic general a municipiului i nu n ultimul rnd la creterea popularitii acestuia ca centru al confeciilor. Se remarc astfel societi precum AUGSBURG, STARO, KOSTAS PROD ( specializate n articole de tricotaj n special ) sau DINASTY, AGNES TOMA i MIRANDI ( case de mod specializate n confecii brbteti i de dam). Dintre acestea un numr mai mare de angajai le dein STARO i KOSTAS PROD. STARO a fost nfiinat n anul 1992 i are n prezent un numr de 420 de angajati. Pe data de 5 septembrie 2005 aceasta i-a deschis i un magazin n Bucureti, pe Calea Victoriei cu produsele de top.KOSTAS PROD, nfiinat n 1994 este o societate cu capital privat a cror produse din domeniul confeciilor sunt destinate n proporie de 90% exportului. De asemenea aceasta deine exclusivitate pentru producerea i distribuirea prin sistemul Lohn pentru clieni prestigioi din U.E. Industria constructoare de maini reprezint o alt ramur a sectorului secundar cu o dinamic interesant de-a lungul perioadei de tranziie. Cea mai important unitate economic din acest domeniu cu o evoluie ascendent i cu un impact important asupra profilului economic al oraului este nteprinderea MECANICA CEAHLU. nfiinat n 1921 ca societate comercial n comandit simpl, purtnd numele de "Energia" i avnd ca obiect de activitate exploatarea unui atelier electrotehnic i de turntorie, societatea se prezint astzi ca lider naional n domeniul produciei i al comercializrii mainilor, utilajelor i echipamentelor agricole. ncepnd cu anul 1953, societatea ncepe s produc semntori pentru sfecl i porumb, toctori de nutre, vnturtori pentru cereale etc. Aceste produse au fost meninute n fabricaie pna la asimilarea unor noi produse cu caracteristici tehnice superioare. ncepnd cu 1972 se stabilete ca profil de baz al societii fabricarea de semntori, grape cu discuri, depnuatoare de porumb, cultivatoare etc. Astzi societatea se prezinta ca o unitate modern, bine organizat, cu o dotare bun, recunoscut ca producatoare de maini i utilaje agricole de nalt randament, calitate i fiabilitate profilate pe echipamente de prelucrare a solului, pentru semnat i plantat, pentru ntreinerea culturilor i semnat etc. MECANICA CEAHLU este organizat ntr-o secie de producie cu ateliere specializate de turntorie,
53
debitare, prelucrri mecanice, sudur, montaj i vopsitorie i o secie auxiliar care asigur utilitile necesare att produciei, ct i ntreinerii i reparaiei utilajelor. n viziunea conducerii societtii exist i obiectivul realizrii unui atelier de prototipuri, care va contribui la materializarea rapid a tuturor ideilor proiectanilor, la execuia i testarea prototipurilor. Organizarea societii este realizat pe compartimente funcionale elastice, capabile s se adapteze din mers cerinelor economiei de piaa, astfel nct sa poata rspunde cu promptitudine exigenelor concurenei n domeniul construciei de maini agricole. Dotrile, experiena specialitilor, calitatea bun a produselor realizate au permis ca n ultimii ani societatea s poat obin licene de producie de la unele firme de prestigiu din Germania i Italia. Aadar nteprinderea se remarc printr-o dezvoltare continu, ajungndu-se astzi pn la un numr de 480 de angajai, principala pia pe care aceasta se remarc fiind cea intern. Fig.23. Evoluia cifrei de afaceri a MECANICA CEAHLU ( mil. lei noi )
Sursa: www.zf.ro
Evoluia ascendent a nteprinderii MECANICA CEAHLU este demonstrat n primul rnd de creterea continu pe care a nregistrat-o cifra de afaceri dar i de investiiile realizate n scopul creterii calitilor produselor obinute. Astfel la nivelul anului 2006 firma a nregistrat o cifr de afaceri de 2,47 mil. euro. Pentru prima parte a acestui an s-a pronosticat o cifr de afaceri de 11,5 mil. euro n cretere cu 4,3% fa de 2007. Potrivit celor mai recente raportri, firma este controlat n proporie de 55,19% de societatea de investiii financiare
54
(SIF) Moldova, iar MEI - Roemenie & Bulgarije Fonds - Olanda are o participaie de 7,81% (fig.23) Astfel MECANICA CEAHLU se impune ca o unitate economic din domeniul secundar care s-a adaptat cu succes la noile cerine ale pieii, reuind ca urmare a unui management optim i a atractivitii fa de investitorii strini s traverseze cu succes schimbarea mediului economic survenit o dat cu perioada de tranziie. Dei se poat spune c piaa utilajelor i mainilor agricole a avut oscilaii importante dup 1990 ca urmare a dificultilor sectorului primar aceast societate s-a meninut printre primii furnizori la nivelul rii fiind astzi pregtit s atace i piaa extern.Tot n domeniul industriei constructoare de maini i utilaje se impun i alte dou uniti economice de profil, ambele nfiinate dup 1990 cu profituri i cote de pia destul de ridicate i anume ENERGOTERM S.R.L. i TERMOUTILAJ S.A. Societatea ENERGOTERM a fost nfiinat n anul 1998 devenind o firm renumit n Moldova prin lucrrile de aduciuni de ap efectuate cu fonduri SAPARD. De altfel aceasta pune la dispoziia clienilor o gam larg de produse de tipul cazanelor de abur i ap fierbinte, recipiente metalice sub presiune, conducte de abur i ap fierbinte, conducte metalice sub presiune pentru fluide,etc. Firma a evoluat constant astfel c dac la nfiinare numra circa 21 de angajai astzi numrul acestora a ajuns la 180. Societatea TERMOUTILAJ S.A. este specializat n fabricarea, montarea i reparaia utilajelor energetice. Acest sector, al construciilor de maini i utilaje reprezint unul destul de reprezentativ pentru economia oraului, nu definit mai ales n ultimii ani. n ceea ce privete industria materialelor de construcii aceasta este o ramur destul de bine conturat avnd in vedere multitudinea de materiale i materii prime ( calcare, gresii, argile, marne etc.). Cea mai reprezentativ unitate economic din acest domeniu era S.C. ZONOCERAM, fosta Fabric de crmid i produse ceramice ZORILE NOI. Situat n partea de sud-est a municipiului Piatra Neam, pe o derivaie a drumului naional Piatra Neam Bacu fabrica avea ca surs principal de materie prim argila extras din cariera Coasta Perdelei aflat la 2,5 Km distanta. Societatea producea i comercializa materiale de constructii ntr-o gam sortimental variat.Construcia fabricii a nceput n anul att prin amploarea unitilor din acest domeniu ci mai ales prin rentabilitatea i stabilizarea accentuat pe un segment de pia bine
55
1950 atunci cnd se realiza o producie de 10 mil. crmizi pe an. Pn n 1952 s-a ajuns deja la o capacitate de 24 mil.crmizi pe an. Din pcate firma nu a reuit s se menin pe pia cu toate c produsele sale erau destul de cutate. Astfel c n anul 2003 dup disponibilizri succesive ZONOCERAM a intrat n faliment ncercndu-se n repetate rnduri scoaterea acesteia la vnzare. n 2004, compania a ncheiat anul cu o cifr de afaceri de 7 milioane de lei noi si pierderi de 547.000 lei noi, avnd 300 de salariati. La sfiritul primelor ase luni ale anului 2005, ZONOCERAM a raportat o cifr de afaceri de 2,5 milioane de lei noi, n scdere cu 31% fa de perioada similar a anului precedent. Datoriile societii nsumau, n luna martie 2005, 7,7 milioane de lei noi, creditorii acesteia fiind Administraia Finanelor Publice, Direcia Taxe i Impozite Neam i societatea Cimedrin SRL. Intrarea n faliment a societatii nu pare ns s aiba o explicaie sigur. Totui, administratorii judiciari ai ZONOCERAM cred ca firma nemean a fost "ingropat" de concurena reprezentat de fabrici cu acelai profil, din Iai i Focani, precum i de tehnologiile considerate depite. Actualmente rmiele unitii industriale au fost achiziionate de concernul german Ausburg Company. Alturi de aceast unitate economic, aceast ramur industrial mai este n prezent reprezentat de unele firme de capaciti reduse cum sunt PETROFLAX S.A. (specializat n fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilelor din material plastic) sau GRUP GLASS SRL (prelucrarea i fasonarea sticlei plate). Industria de exploatare i prelucrare a lemnului reprezint, pe lng cea textil i cea chimic, o alt ramur economic de tradiie n municipiul Piatra Neam. Aceasta a avut o evoluie constant nc de la nceputul secolului XX. Astfel, n anul 1912 numrul fabricilor de cherestea era de 40 reunind peste 4000 de angajai. Dup anul 1950 cele mai mari uniti economice din industria lemnului erau reprezentate de FORESTA, SCNTEIA, 1 MAI, 23 AUGUST. Dup 1975 ncepe s funcioneze i un combinat de mobilier i plci aglomerate. n 1980 personalul din domeniul industriei lemnului reprezenta 18% din industria ntregului jude ocupnd locul doi dup industria chimic. Principalele activiti ce in de aceast ramur industrial cuprind att exploatarea masei lemnoase din zona bazinelor hidrografice montane limitrofe, transportul dar i prelucrarea i valorificarea acestuia. Principalele fabrici de prelucrare primar sunt reprezentate de FORESTAR SA (fosta fabric SCNTEIA) n domeniul cherestelei,
56
BISTRIA (fosta 1 MAI) pentru producia de parchet i PETROFOREST SA n domeniul cherestelei de rinoase i foioase, semifabricate i confecii din lemn. Pe lng acestea exist numeroase uniti economice profilate pe industria mobilei multe dintre ele de dimensiuni mici i mijlocii. Cele mai importante sunt reprezentate de TEHNOPROD, AMBIA PROD i CMINUL SRL. TEHNOPROD SRL a fost nfiinat n 1994 i are ca domeniu de producie mobila tapiat, canapele, dormeze, fotolii etc. Aceasta are un personal de 200 de angajai i o cot de pia destul de ridicat avnd numeroase comenzi att pe piaa intern ct i extern. Un alt exemplu de succes n acest sens este reprezentat de societatea CMINUL nfiinat n 1992 profilat de asemenea pe mobilier din cel mai divers. Dei are un efectiv de doar 30 de angajai, firma s-a impus prin calitatea i fiabilitatea produselor. Industria mobilei reprezint i astzi un important punct de susinere a economiei oraului, fiind o ramur n continu dezvoltare i modernizare n conformitate cu cerinele pieei. Tot n domeniul industriei lemnului, materie prim important pentru aceast zon geografic, se nscrie i industria celulozei i hrtiei. nc de la nceputul secolului XX se nfiineaz Fabrica de Hrtie i Mucava, care n perioada comunist a devenit Fabrica COMUNA DIN PARIS. n 1948 aceasta avea 450 de angajai i producea n 1980 circa 6000 tone hrtie de scris i 6000 tone carton duplex, triplex i special. Dup 1990 i schimb titulatura n SC PETROCART SA. i continu, dei la o capacitate mai redus producerea de carton i hrtie igienic. n anul 1997 a fost proiectat i implementat un nou sistem de management al calitii pentru a se armoniza cu reglementrile U.E. privind protecia mediului i controlul polurii. Fig24. nteprinderea SC PETROCART SA
Sursa: www.petrocart.ro
57
n primul semestru din 2007, veniturile companiei s-au cifrat la 13,5 milioane lei (4,3 milioane euro), n stagnare fa de intervalul echivalent din 2006, cnd acestea au fost de 13,1 milioane lei. Societatea a obinut n primele ase luni ale acestui an un profit net de 98.300 lei (31.300 euro), de 2,4 ori mai mare fa de aceeai perioada a anului trecut.Valoarea de pia a companiei este de 14,78 milioane lei (4 milioane euro), conform ultimelor cotaii. Cu un numr de 340 de angajai n 2002 societatea PETROCART este n stabilizare reprezentnd un exemplu de succes n ceea ce privete trecerea de la un regim economic i politic la altul, n ciuda dificultilor cauzate de instabilitatea pieei din domeniu ( fig.25, 24 ) Fig.25. Evoluia veniturilor societii PETROCART (mil. euro)
Sursa: www.zf.ro
Tot un exemplu de succes l reprezint i firma APROMIXT S.A. nfiinat n 1993 i care are ca profil economic, pe lng tmplria pvc i de aluminiu i producerea de cartoane. Firma are un numr de 45 de angajai i o cot de pia n continua cretere. O alt unitate industriala din domeniul celulozei i hrtiei cu o tradiie ndelungat dar care nu a supravieuit prefacerilor economice din perioada de tranziie este fosta fabric RECONSTRUCIA. Aceasta a avut o evoluie ascendent, ns numai n perioada de dinainte de 1989. Astfel n anul 1986 fabrica producea 12 000 tone celuloz i 8000 tone hrtie pergamentat, numrul salariailor evolund de la 1200 de angajai n 1949 la 2860 n 1989. Dup 1990 aceasta i schimb denumirea n S.C. PERGODUR S.A. ns ncepe s aib o evoluie descendent. n 1996, din cauza situaiei financiare grave, firma a fost nchis i a intrat n lichidare administrativ. n 1998, conducerea unitii a formulat o cerere de deschidere a procedurii de
58
lichidare judiciar i a falimentului, care a fost aprobat de instan. n acel moment, datoriile unitii erau de 40 de miliarde de lei vechi. n 2001, o firm italian a achiziionat dou dintre cele cinci maini de fabricare a hrtiei, pentru care a pltit 30 de miliarde de lei vechi. Din nefericire aceast aa- zis investiie s-a soldat numai cu efecte negative, capacitile firmei fiind exploatate att fizic ct i financiar, responsabilii dezastrului produs aici fiind ulterior cercetai penal. Ce s-a ntmplat cu PERGODUR, cndva un productor important de hrtie pergament se nscrie din pcate n linia deja clasic a falimentrilor, vnzrii activelor pe sume mici i obinerii de profit din valorificarea utilajelor la fier vechi. Imaginea de astzi din curtea fostei fabrici este dezolant fiind format din grmezi de moloz, ziduri sparte, instalaii smulse cu totul. Acest spaiu dezafectat urmeaz a fi ns recondiionat prin demolarea ruinelor existente, civa investitori artndu-se dornici de a utiliza terenul n scopul construirii unui cartier rezidenial unit de restul oraului printr-o pasarel peste calea ferat. O alt ramur industrial de tradiie n municipiul Piatra Neam o reprezint industria alimentar. Din pcate nici aceasta nu mai reprezint un domeniu prosper aa cum se ntmpla nainte de 1989 ns exist i exemple de succes. Cele mai multe nteprinderi deschise n timpul perioadei comuniste nu au reuit s se adapteze cerinelor actuale ale pieei i n mare parte datorit concurenei din ce n ce mai acerbe au trebuit s-i suspende activitatea, ducnd evident pagube de ordin financiar n economia municipiului i sporind desigur numrul omerilor. Dou exemple gritoare n acest sens sunt unitile ZIMCA( de fabricarea a berii ) i S.C.MONTANA S.A ( de prelucrare a laptelui ). nteprinderea S.C.MONTANA S.A i-a cptat aceast titulatur n 1997 dup ce a avut mai multe denumiri i profiluri de prelucrare a laptelui de-a lungul perioadei de dinainte de 1990. Specializat pe produse lactate ncepnd cu 1997 mai funcioneaz doar ca productoare de ngheat, ns cu un randament foarte sczut. Din pcate MONTANA nu mai realizeaz producie din martie 2005, avnd un stoc de 130 de tone de unt i 20 de tone de lapte praf, cantiti care au fost valorificate n ntregime. 80% din creanele firmei sunt nregistrate ctre Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului i Direcia Finanelor Publice Neam. nteprinderea a pstrat punctele de colectare a laptelui, iar utilajele au fost meninute n stare perfect de funcionare, asfel nct societatea poate reincepe producia cu succes cu condiia achiziionrii acesteia de ctre investitori credibili i capabili s readuc unitatea economic pe linia de plutire.
59
Cea de-a doua important nteprindere care a trebuit s i ncheie activitatea ca urmare a incapabilitii susinerii produciei dup 1990 este fabricantul de bere ZIMCA. . nfiinata n 1890 prin contopirea fabricilor Zimbru i Carpai, care produceau glucoz i amidon, ZIMCA a devenit principala fabric de bere din jude, iar produsele sale s-au bucurat de succes n toat ara timp de peste 100 de ani. Dup 1990 ns, odata cu apariia pe piaa romneasc a berii produse de marile concerne din strintate, declinul fabrici a nceput s se fac simit tot mai acut, ajungndu-se pn la starea de faliment. n 2007 fabrica a fost scoas la vnzare pentru suma de 149 milioane de lei noi, nsa procedura a fost oprit temporar din cauza c lichidatorul a fost trimis in judecat. La nceputul acestui an, fabrica de bere a fost cumprat de Scholz Recycling International, o firm din Germania care se ocup cu achiziionarea i reciclarea de deeuri feroase i neferoase. Reprezentanii firmei cumprtoare au anunat c vor demola fabrica urmnd s valorfice utilajele i cldirile ca fier vechi i ca materiale de construcii. Acetia au fcut deja demersurile necesare pentru obinerea autorizaiei de demolare i au anunat c vor investi suma de 100 de milioane de euro pentru amenajarea, pe terenul fabricii a unei zone rezideniale ce va include un megacentru comercial i un cartier de vile de lux. Investiia va fi facut n parteneriat cu o alt firm german, Ausburg Company, care a cumprat fosta fabrica ZONOCERAM, amplasat pe terenul imediat nvecinat celui pe care nca se mai afl fabrica ZIMCA. Se observ astfel c aceste uniti industriale din domeniul alimentar nu au reuit s se adapteze noilor cerine ale economiei de pia ns ele cuprind un spaiu care poate fi i este actualmente n curs de valorificare. Dar tot n industria alimentar se remarc la nivelul municipiului Piatra Neam o diversificare din ce n ce mai accentuat a unitilor de producie din acest domeniu de tradiie n special dup 1990 atunci cnd iau fiin o serie de firme care, dei nu concentreaz un numr mare de angajai, activeaz i astzi pe pia cu succese notabile. Dintre acestea se remarc SC PRODPROSPER i NEFMAR S.R.L n industria crnii i preparatelor din carne i KUBO ICE CREAM S.A.n industria ngheatei. nteprindera NEFMAR S.R., nfiinat n 1992 are o echip de 50 angajai i produse care se bucur de succes n special pe piaa local in timp ce SC PRODPROSPER s-a impus n ultimul timp destul de puternic i pe piaa naional. nfiinat n 1994 s-a dezvoltat continuu astfel c n 1997 s-a amenajat o secie de preparate din carne cu o capacitate de 1-3 tone/zi. n continuare s-a realizat diversificare produsele preparate, lrgirea i modernizarea spaiile de producie i dotrilor cu utilaje de ultim generaie evaluate la peste 1 milion euro.
60
Producia a ajuns astfel la peste 12 tone/zi n prezent i o cifra de afaceri la finele anului 2002 de 150 miliarde de lei vechi. Un alt exemplu de afacere de succes realizat n plin epoc de tranziie este reprezeentat de nteprinderea KUBO ICE CREAM S.A profilat pe producera de ngheat, pia destul de puin aglomerat la nivel naional. Astfel aceast firm s-a impus nc de la nfiinarea sa n anul 1994, bazndu-se pe o calitate deosebit a produselor si seviciilor oferite. Tab.7. Situaia financiar a primilor productori interni de ngheat ( mil. euro ) Compania Betty Ice CA 2005 CA 2006 Profit 2006 7,2 11,5 0,36
Alpin 57 Lux
11,0
1,6
Kubo Ice Cream
6,6
0,53
Top Gel
Sursa: www.zf.ro
5,2
7,5
0,43
Cu o echipa de peste 200 angajati firma s-a impus prin brandul AMICII, brand ce s-a dovedit unul de succes, avnd n vedere faptul c astzi KUBO ICE CREAM se afl printre primii juctori de pe aceast pia alturi de firme ca DELTA-NESTLE, NAPOLACT sau BETTY ICE. Potrivit reprezentanilor firmei, vnzarile cresc foarte mult n lunile de var , acestea avnd o pondere de pn la 90% n cifra de afaceri a companiei la nivelul ntregului an. Astfel, n iunie 2007, livrarile au fost cu 100% mai mari dect n iunie 2006 i cu aproximativ 20% fa de mai 2007 ( tab. 7 ). Se poate afirma astfel c mare parte din industria alimentar i din ponderea ei la nivelul economiei municipiului este realizat de acest nteprindere aflat pe o tras ascendent ca urmare a prestigiului pe care i l-a ctigat pe pia. n ceea ce privete cellalt domeniu al sectorului secundar -construciile aici se observ de asemenea o dinamic accentuat de-a lungul perioadei de tranziie( tab. 8 ). Astfel 61
acest domeniu a avut o rat sczut de participare n economia municipiului n anii `90 pentru ca dupa anul 2000 s neap s se dezvolte vertiginos ca urmare a dezvoltrii infrastructurii rezideniale i nu numai. s-au consacrat astfel pe piaa construciilor din Piatra Neam o serie de firme care prin activitatea lor contribuie in primul rnd la crearea unui numr important de locuri de munc. Se remarc astfel firmele URBANEX, MOLDOCOR, REPACO. S.C. MOLDOCOR S.A. este o societate fondat n anul 1975 care continu i astzi cu succes activitatea fostului TAGCMRICP (Trustul Antrepriz General pentru Construcii, Montaj i Reparaii n Industria Chimic i Petrochimic) n peste dou decenii de activitate, societatea, cu un numr de angajai de peste 400, a acumulat o bogat experien n domeniu, executnd lucrri complexe de construcii, montaj i reparaii ntr-un cmp vast de activitate. S.C. URBANEX a fost nfiinat n 1991 prin transformarea Trustului Judeean de Construcii i Montaj. Societatea are un capital integral privat, avnd n prezent 280 angajai i este organizat pe 3 antiere de construcii, antiere instalaie, secie de prefabricate, staie betoane, secie utilaje transport, staie sortare agregate. Domeniul de activitate l reprezint construciile civile i edilitare, construciile hidrotehnice, lucrrile de instalaii termice, ap, electrice, precum i lucrrile de alimentare cu ap, gaz metan, canalizare.n concluzie se poate afirma faptul c domeniul construciilor este n prezent n plin afirmare pe fondul dezvoltrii urbanistico-edilitare din ce n ce mai accentuate. Tab. 8.Investiiile n construcii 200 3 Locuine terminate- nr. 349 Locuine terminate din fonduri publice 296 Locuine terminate din fonduri private 53 Locuine terminate din fondurile populaiei 53
200 4 117 74 43 43
2005 185 117 68 68
Domeniul industrial, pe de alt parte dei a suferi prefaceri importante de-a lugul perioadei de tranziie d semne de revirimente prin organizarea optim a unor nteprinderi moderne, cu un numr destul de redus de angajai profilate pe produse ce se pot adapta cu succes pieei i care nu necesit consumuri mari de energie. De altfel evoluia sectorului secundar poate fi corelat cu evoluia forei de munc din acest domeniu, evoluie care
62
reflect cel mai bine impactul major pe care l-a avut procesul de dezindustrializare i de reconversie asupra populaiei angrenate n acest sector. Astfel dac nainte de 1989 cea mai mare parte a populaiei activa n sectorul secundar, nchiderea total sau parial a celor mai multe nteprinderi de profil a marcat o perioad neagr n dezvoltarea oraului tradus n primul rnd prin numrul mare de omeri care nu au reuit s se adapteze din punct de vedere profesional i au fost nevoii s recurg la prsirea definitiv sau temporar a domiciliului. De-a lungul perioadei de tranziie ns, pe lng toate aceste efecte negative generate de nchiderea marilor combinate consumatoare de energie i nerentabile a nceput s se contureze treptat i un profil teriar al oraului prin amplificarea activitilor de comer, activitilor financiare i n mai nou a celor turistice. (fig.27; fig.26). Industriile prezente nc la nivelul oraului funcioneaz optim i angreneaz un numr destul de redus de persoane ns se impun la nivel naional i chiar internaional prin calitatea produselo i managementul organizaional. O problem nc nerezolvat pe deplin n municipiul Piatra Neam este reprezentat de spaiile dezafectate rmase n urma nchiderii celor mai multe dintre unitile industriale de mari capaciti din perioada comunist. Astfel aceste spaii se prezint ca nite guri negre n aspectul urbanistic i estetic al oraului i se ateapt pe viitor demolarea total a acestora n scopul utilizrii lor pentru construirea de cartiere rezideniale sau de spaii comerciale.
Fig.26 Structura sectorului secundar n 1992 Fig.27. Structura sectorului secundar n 2005
63
Evoluia sectorului secundar a fost poate cel mai important aspect care a marcat n perioada de tranziie profilul social- economic al municipiului Piatra Neam, care a trecut de la un ora aproape industrial la unul cu profil mixt, echilibrat, cu tendine de terializare. Astfel dac la mijlocul anilor `90 Piatra Neam era considerat un ora srccios, ngropat prin prbuirea marilor combinate industriale, fotii poli de atracie din perioada de dinainte de 1989, cu un regres demografic accentuat astzi acesta prezint un potenial ridicat pentru investitori, prin oportunitile de dezvoltare n special n domeniul turistic. Pentru ca acest potenial economic s fie valorificat la capacitatea sa maxim este nevoie ns de reabilitarea unor spaii dezafectate, a infrastructurii i n primul rnd de stimularea investiiilor. Sectorul secundar prezint astzi la nivelul oraului o tendin de stabilizare prin faptul c locul nteprinderilor de mari dimensiuni a fost luat de cele mici i mijlocii, destul de rentabile i capabile s susin o producie adaptat cerinelor pieei.
2. Sectorul teriar
Sectorul teriar a cunoscut o dinamic interesant dup trecerea Romniei la economia de pia, la nivelul municipiului Piatra Neam acesta avnd o evoluie oscilant dup 1990. La mijlocul anilor `90 sectorul teriar ocupa o pondere important n economia municipiului datorit prbuirii unor uniti industriale de dimensiuni mari ce a determinat orientarea forei de munc ctre domeniul teriar i primar ( fig.30, fig.29 ). Se constat astfel c dup 1990 o pondere important a populaiei ce activeaz n domeniul comercial, domeniu ce a reprezentat dintotdeauna un punct forte avnd in vedere poziia municipiului. Funcia comercial a deinut o pondere important i atunci cnd funcia industrial era proeminent, raportul fiind subunitar n cazul oraului. Acesta este cuprins ntre 0,2-0,5 situaie ntlnit n perioada anilor 1970-1990, crescnd ca valoare dup aceast dat. Evoluia desfacerilor de mrfuri se caracterizeaz printr-o dinamic accentuat cele mai mari creteri fiind condiionate de o cretere important a populaiei i a veniturilor acesteia mai ales n perioada de dinainte de 1990, ajungnd la o cretere de 110-120% fa de decada anilor `60 ( Al. Ungureanu ). Noua reform administrativ din 1968 a mutat centrul de
64
greutate n reedina de jude, favoriznd i dezvoltarea funciei comerciale, pe lng cea industrial. Fig. 28. Evoluia forei de munc din comer (mii persoane)
Dup 1990 funcia comercial a nceput s ia o din ce n mai mare amploare astfel c n 1992 aproximativ 10% din populaia activ era angrenat n activiti comerciale, finanebnci ( fig.28) Cu toate c populaia total i implicit i cea ocupat a sczut de- a lungul perioadei de tranziie ce activ n domeniul comercial i financiar a crescut continuu ajungndu-se n 2005 la 8973 de persoane fa de 5868 n 1992. Un sector n plin ascensiune este cel al asigurrilor sociale, un numr tot mai mare de firme deschizndu-i filiale i n Piatra Neam i angrennd un numr considerabil de angajai. Pricipalele centre comerciale sau pstrat i s-au dezvoltat continuu influennd pozitiv i evoluia sectorului teriar i implicit i dezvoltarea economic a municipiului. De altfel specificul perioadei de tranziie este dat de consolidarea sectorului privat, cu trsturi specifice n complexele comerciale WINMARKT PETRODAVA, UNIC, ORION, ALTEX, BOSCH etc. Cea mai important contribuie n acest sens o are ALTEX, importator de electronice i electrocasnice, care are sediul n Piatra Neam i se impune la nivel naional ca unul dintre primii comerciani de profil, cu sute de magazine n ar i cu o cifr de afaceri de 77 mil. euro la sfritul anului 2007, anticipnd creteri importante n continuare. Reeaua unitilor comerciale cuprindea n 2005 aproximativ 1400 de uniti, revenind astfel o unitate comercial la 100 de locuitori, crescnd cu 3-5 ori fa de perioada de dinainte
65
de 1990. O cretere important a cunoscut i numrul depozitelor de mrfuri amplasate de-a lungul oselelor de centur, a cii ferate i a ieirilor spre Roman i Trgu Neam.
Fig.29. Structura sectorului teriar n 1992 Fig.30. Structura sectorului teriar n 2005
Reeaua unitilor comerciale cuprindea n 2005 aproximativ 1400 de uniti, revenind astfel o unitate comercial la 100 de locuitori, crescnd cu 3-5 ori fa de perioada de dinainte de 1990. O cretere important a cunoscut i numrul depozitelor de mrfuri amplasate de-a lungul oselelor de centur, a cii ferate i a ieirilor spre Roman i Trgu Neam.Cea mai spectaculoasa evoluie a avut-o domeniul bancar prin faptul c numrul de sucursale bancare a crescut simitor ceea ce a adus cu sine i o cretere important a locurilor de munc.n ceea ce privete domeniul invmntului se constat o scdere a personalului didactic, scdere ce corespunde n general i cu regresul populaiei tinere i existenei abandonului colar ceea ce a determinat implicit i o reducere a forei de munc necesare n acest sector.( fig.31 ) Fig.31. Evoluia forei de munc din nvmnt ( mii persoane )
66
Fig.32. Harta municipiului Piatra Neam
Sursa:www.primariapn.ro
67
Legturile reciproce cu zonele de influen au un rol nsemnat n fazele iniiale ale dezvoltrii urbane i rmn eseniale n cazul oraelor mai mici. n cazul municipiului Piatra Neam, ca rededin de jude, relaiile de importan priomordial cu ntreg teritoriul Moldovei sunt destul de vechi. Formarea aici a unei intersecii de drumuri nu este legat doar de funcia de capital de jude pe care a avut-o n timp, ci mai ales de aezarea sa geografic, la contactul dintre zona carpatic i subcarpatic. Vile principale au favorizat att circulaia longitudinal ( NV-SE ) n lungul Bistriei, atrgnd drumuri comerciale, dar i N-S, n lungul unitilor subcarpatice. Oraul Piatra Neam a fost dintotdeauna o poart de ieire spre Moldova, spre sud-est, pe Valea Bistriei, spre est, prin Tupilai-Pacani sau Girov- Roman, dar i spre nord, prin Dobreni, spre Trgu Neam ( fig.32 ).n acelai timp este bine evideniat i rolul su de plac turnant de interes turistic pentru ntreaga regiune a Neamului. Dei, privit n general este un ora de tip montan, i-a format o reea de ci de comunicaii care converg spre el, cu un grad de amenajare mai mult sau mai puin satisfctor. Dac n prezent traficul auto de mrfuri se efectueaz pe distane mici, cu excepia unor produse de mare valoare, structura sa este strns legat de profilul economic al oraului. Infrastructura reelei rutiere este orientat pe cele ale drumurilor naionale care intersecteaz oraul. Transportul auto de pasageri, n continu descentralizare i privatizare, este n plin dezvoltare. El deine o pondere mare pentru transportul local, pe distane mici, de pn la 50 km, dar i pe distane mai mari intrajudeene i interregionale ( TRANSMOLDAVIA, PAR-LYN ). Transportul public interior a fost introdus relativ trziu, cunoscnd ins o dezvoltare rapid dup anii 1960, odat cu creterea populaiei, a oraului i a dezvoltrii industriale. Oraul dispune astzi de aprozimativ 150 km strzi cu grad diferit de modernizare iar traficul urban este asigurat de 60 de autobuze, 26 de troleibuze i peste 45 de microbuze, acestea din urm deinute de numeroase firme private. Municipiul Piatra Neam constituie astzi un centru feroviar cu trafic mediu, raportul de expedieri-sosiri depinznd de profilul economic al zonei. Cele mai multe linii ferate au fost eduficate n perioada de dinainte de 1989, linia ce pleac spre Bicaz fiind construit n 1951. Astzi doar doua linii ferate sunt dedicate transportului de pasageri celelalte fiind destinate transportului de mrfuri. Serviciile potale sunt caracterizate de numeroase oficii care acoper optim ntreaga suprafa a oraului. Dei serviciile de cablu i internet se afl n continu dezvoltare acestea
68
cuprind de regul un numr destul de redus de angajai. Reeaua de telefonie fix s-a extins de la 1000 de posturi telefonice n 1970 la 40000 n 2002, asigurate de dou centrale automate. La aceasta se adaug cea de telefonie mobil extrem de extins. Transporturile speciale sunt reprezentate de cei aproximativ 95 km de reea de gaz metan i de cei 102 km de reele electrice. Cu toate acestea numrul de persoane angrenate n acest subsector al domeniului teriar este n continu scdere datorit n mare parte orientrii populaiei active ctre alte domenii, pe considerente mai mult sau mai puin financiare.( fig.33) Fig.33. Evoluia forei de munc din transporturi, pot, telecomunicaii ( mii persoane )
Sectorul sanitar a avut i el o evoluie ascendent ns n mare parte doar cel privat cel de stat rmnnd constant din toate punctele de vedere. n prezent n municipiul Piatra Neam funcioneaz Spitalul Judeean Neam cuplat cu fosta Policlinic, ce are o capacitate de 1305 paturi. De la cele opt secii din 1960 s-a ajuns astzi la peste 12, cu diferite profiluri de tratament. Cel mai important subsector al domeniului teriar il reprezint la nivelul municipiului Piatra Neam turismul i activitile aferente acestuia. Dei n trecut acest domeniu nu avea o amploare i o pondere important n economia oraului sau n stabilirea profilului acestuia astzi turismul se impune ca singura soluie veritabil de dezvoltare a municipiului Piatra Neam. Dezvoltarea turismului, susinut dup anul 2000 prin proiecte de anvergur la nivelul infrastrucurii de agrement turistic i nu numai pare a fi cel mai important obiectiv la nivel local, menit s confere oraului un nou statut departe de vechiul statut de ora preponderant industrial aflat ntr-o oarecare criz economic dup prbuirea regimului comunist.Astfel 69
Piatra Neam poate fi privit n acest sens ca un mic centru turistic, ca o localitate turistic. n acelai timp el face parte dintru-un areal turistic de nivel taxonomic superior, denumit zona turistic Neam- Bicaz. Aceasta face parte din zonele cu o concentrare mare de obiective naturale i antropice ns cu infrastructur general i turistic cu un grad redus de modernizare. Oraul beneficiaz, n primul rnd de un cadru natural unic, original, prin poziia sa constituindu-se ntr-o aezare destul de atractiv din punct de vedere turistic i n acelai timp posed o ofert turistic variat format din rezervaii naturale dar mai ales de obiective turistice cultural- istorice i religioase. Dintre obiectivele turistice naturale se remarc, la nivelul municipiului Piatra Neam rezervaiile geologice i geomorfologice de pe Muntele Cozla( marmitele eoliene ) sau de pe Muntele Pietricica ( punct fosilifer ); rezervaia floristic de colilie din Ciritei, rezervaia floristic de smeoaie de la Dumbrava Roie ( specie unic n ar ), rezervaia forestier Gomani- Tarcu. Dintre numeroasele monumente antropice de pe teritoriul municipiului cele mai atractive sunt reprezentate de : ruinele cetii geto-dace de la Btca Doamnei( sec. II . Hr.), Curtea Domneasc din timpul domniei lui tefan cel Mare. Cu Biserica Sf. Ioan i Turnul Clopotni. Biserica de lemn din Vleni ( sec. XVI, domnia lui Petru Rare ), Biserica Adormire Maicii Domnului din Vntori ( 1466 ), Biserica Precista, Schitul Cozla (1769 ), Biserica Trei Ierarhi ( sec. XIX ), Casa memorial Calistrat Hoga, Sinagoga, Muzeul Cucuteni, primul de acest fel din Romnia, Muzeul de Istorie, Muzeul de tiine naturale, Muzeul de Etnografie, Muzeul de Art, Teatrul Tineretului, Statuia lui tefan cel Mare, creaie a sculptorului Oscar Han.etc ( fig.34-39 ).
70
Fig.34. Bisercia Domneasc Sf. Ioan
Fig.35. Casa memorial Calistrat Hoga
Foto: Oel Claudia
n ceea ce privete infrastructura general i de acces cile de comunicaie, transporturile sunt asigurate prin reeaua de ci ferate legate la magistral dar i prin reeaua de drumuri rutiere modernizate, legate de cele naionale, ce corespund n parte celor europene. Fig36. Turnul clopotni Fig 37. Muzeul Cucuteni
71
Foto: Oel Claudia
Fig. 38. Tetrul Tineretului
Fig.39. Biserica Precista
Foto: Oel Claudia
Dotrile turistice s-au dezvoltat n timp dup anii 1960, dispunnd n prezent de patru uniti hoteliere. La acestea se adaug cele de tip camping din popasul turistic Btca Doamnei ( tab.9 ). Hotelul CENTRAL (*** ) are o capacitate de cazare de 262 locuri n 131 de camere din care 72 duble, 12 apartamente matrimoniale i 47 camere duble cu confort sporit, sala de conferine cu 280 de locuri, restaurant cu peste 300 de locuri. Hotelul CEAHLU (*** ) are o capacitate de cazare de 244 de locuri dispuse n 42 camere single, 94 camere duble i 7 apartamente VIP, sal de recepie cu 120 de locuri, restaurant. Hotelul BULEVARD (** ) are o capacitate de 75 de locuri n 36 de camere din care 13 matrimoniale, 16 duble, 7 apartamente precum i restaurant cu 60 de locuri. Hotelul BELVEDERE (*** ) are o capacitate de cazare de 50 de locuri i de restaurant cu 80 de locuri. Capacitatea de cazare a crescut n ultimii ani prin noi uniti aprute n zona Ursulei i la baza versanilor Muntelui Cozla. n ceea ce priveste structurile de alimentaie public, pe lng cele consacrate, modernizate dup 1990 ( CEAHLU, CENTRAL, COLIBELE HAIDUCILOR. CRIOARA) au aprut i altele noi. Tab.9. Situaia structurilor de cazare din Piatra Neam 200 Uniti de cazare Locuri n unitile de cazare 72 3 9 851 200 4 10 845 2005 9 849
Hoteluri Locuri n hoteluri Campinguri Locuri n campinguri Cabane Locuri n cabane Tabere de elevi i precolari Locuri n tabere de elevi i precolari
3 578 1 20 1 16 1 202
3 582 1 38 1 172
3 580 1 52 1 172
n domeniul structurilor de agrement nsa s-au realizat, dupa anul 2000 o serie de investiii majore finalizate cu construirea unor obiective importante menite s promoveze intens, att pe plan naional ct si internaional oferta i potenialul turistic al municipiului Piatra Neam. astfel la finele anului 2007 respectiv luna februarie a anului 2008 au fost inaugurate prtia de schi de Muntele Cozla i telescaunul care o deservete i respectiv instalaia de telegondol (fig.42). Aceste investiii majore au fost realizate ca urmare a eforturilor autoritilor locale, cu sprijinul fondurilor europene accesate cu participarea Ageniei de Dezvoltare NORD-EST. Prtia de schi de pe Muntele Cozla, este dotat cu o instalaie de produs zpad, cu o instalaie de nocturn , iar lungimea telescaunului este de 1070 m(fig.40,41) Fig.40. Caracteristicile prtiei de pe Muntele Cozla
Fig.41. Instalaia de telescaun
Fig. 42. Instalaia de telegondol
73
Foto: Oel Claudia Statisticile au artat municipalitii c marea parte a atraciilor turistice nu sunt
cunoscute si promovate astfel nct autoritile vor s transforme oraul ntr-una dintre cele mai importante destinaii turistice din Romnia pentru turismul alternativ, ecologic i cultural, pn n 2015 . Printre noile proiectele de anvergur se impun o baz nautic la Btca Doamnei, prtii de schi i trasee de drumeie. Astfel, din analiza datelor statistice legate de activitatea turistic din zona Piatra Neam se constat c aceasta este mai mult una de tranzit. Durata medie a sejurului pe turist a fost de 1,59 de zile n anul 2005 (fa de 2,27 la nivel de jude i 3,17 la nivel naional). Cea mai mare parte a atraciilor turistice nu sunt cunoscute i promovate. Indicele de utilizare net a capacitilor de cazare n funciune a fost de 26,3% n 2005 ( n scdere de la 30,1% n 2004). Drept consecin, aportul sectorului turism la economia local este mult sub nivelul potenialului de care dispune zona. Principalul obiectiv l reprezint creterea numrului de turiti cu 30%,mrirea duratei sejurului i prelungire sezonului turistic. n acest scop autoritile continu planurile investiionale n infrastructura specific. Mai exact, va fi construit o baz nautic pe lacul Btca Doamnei - pentru sporturile nepoluante, va fi dezvoltat trandul municipal - care are bazine de not, terenuri de tenis, volei, handbal, pist de role i patinoar artificial, va fi amenajat Baza Hipic din vecintate pentru a oferi turitilor lecii de echitaie, deplasarea clare pe crri de munte sau plimbarea cu trsura prin centrul orasului. Oferind o privelite panoramic a oraului, telegondola face posibil transportul ctre prtia de schi, dar i ctre celelalte puncte de atracie de pe muntele Cozla, fiind un obiectiv turistic ce poate fi valorificat indiferent de anotimp. Totodat, se va realiza o legtur de 2,5 km ntre muntele Pietricica i muntele Cozla.Transportul se va realiza
74
cu 2 cabine cu podea din sticl transparent, a cte 40 de locuri fiecare. Traseul de drumeie de pe muntele Pietricica, aflat momentan n studiu de fezabilitate, va fi amenajat cu hotel i parcaje subterane, n zona de pornire, restaurant rotativ, centru cultural i un muzeu al rezervaiei naturale Pietricica, n zona de sosire.Traseul va avea portiuni de scar fix, ce vor alterna cu poriuni de scar rulant, iar din loc n loc vor fi amenajate platforme belvedere, dotate cu puncte de alimentaie public, bnci. Arealul istoric n care snt amplasate Biserica Sfntul Ioan Domnesc i TurnulClopotni a fost, anul trecut, zon de implementare a unui amplu proiect de modernizare, fondurile fiind alocate att de ctre Ministerul Culturii i Cultelor, ct i de autoriti. Extinderea reelelor pentru utiliti, pavarea esplanadei, reabilitarea terasei din lemn de la baza zidului din imediata apropiere a Curii Domneti, repararea scrilor de acces care pornesc din apropierea Teatrului Tineretului, nlocuirea vechilor stlpi de iluminat i montarea altora noi, de epoc, la care s-a adugat sistemul de iluminat modern menit s pun n eviden monumentele istorice i instituiile culturale care funcioneaz aici, refacerea spaiilor verzi, modernizarea parcului de lng Hotelul Ceahlu au fost lucrri executate n 2005, acestea urmnd s fie continuate n acest an. La sfritul anului trecut, Guvernul a alocat 3,5 miliarde de lei pentru continuarea lucrrilor de reabilitare a Complexului Curtea Domneasc. Autoritile pietrene au susinut i repararea ceasului din Turnul-Clopotni, contractul, n valoare de circa 2.000 de euro, fiind ncheiat cu Palatul Culturii din Iai. Ceasul - fabricat la Viena i cu o vechime de 117 ani - a renceput s bat nainte de Anul Nou. Startul lucrrilor pentru Modernizarea infrastructurii de turism, proiect derulat n perimetrul trandului Tineretului, a fost dat n luna mai 2003. Proiectul, n valoare de 5 milioane de euro, a fost finanat prin Proiectul Phare 2000, fondurile nerambursabile asigurate de ctre Uniunea European acoperind 50% din cheltuieli. Licitaia pentru executarea lucrrilor susinute din fondurile nerambursabile ale Uniunii Europene a fost ctigat de ctre firma greceasc Diekat. S-a realizat astfel amenajarea unei piste pentru role, a grtarului, mprejmuirilor, pavilionului administrativ, duurilor, grupurilor sanitare, a unui pavilion pentru lectur, a locurilor de joac pentru copii, a aleilor pietonale, a 15.000 metri ptrai de gazon, reabilitarea i extinderea corpului de alimentaie public i divertisment din acest perimetru. n concluzie turismul pare a fi alternativa de succes care poate asigura dezvoltarea economic a oraului, i dei nc nu se confrunt cu un aflux mare de turiti, toate aceste
75
proiecte finalizate sau n derulare ncep s fie conoscute astfel nct, n anii urmtori se prefigureaz creterea aportului economic din acest domeniu la economia locala.
3. Sectorul primar
Sectorul primar cuprinde totalitatea activitilor economice desfurate n domeniul agriculturii, silviculturii i pisciculturii. Dei agricultura nu este o funcie specific oraului, meninerea unor trsturi tradiionale, a unor cartiere de locuine individuale, precum i cererea de produse agro-alimentare necesare aprovizionrii populaiei, dar i concentrrii n ora a sediilor unor ntreprinderi cu profil agricol au dus la dezvoltarea unei laturi agricole a economiei municipiului. La periferia oraului, datorit unor concentrri i dotri agricole reprezentate prin ferme de stat sau asociaii cooperatiste, ferme zootehnice, unii veterinare, centre de selecie, sere au aprut zone agricole destincte. Aceste zone agricole au caracter compact n partea estic, nord-estic i nordic a municipiului i destul de parcelat n intravilan. n acelai timp exist o serie de cartiere rezideniale cu trsturi tradiionale n care o parte a familiilor lucrez pe terenul afernt gospodriei. O astfel de situaie este caracteristic vechilor sate nglobate n ora prin extindere teritorial (Sarata, Vntori) dar mai ales n anexele Ciritei, Vleni i Doamna. De asemenea nici populaia ce locuiete n aceste anexe nu reprezin un procentaj foarte mare din totatul persoanelor active. Dei agricultura nu prezint ca in cazul oricrui alt centru urban o mare dezvoltare terenul agricol este destul de extins ca suprafa totaliznd 2459 ha sau 31,7% din suprafaa total a oraului. De altfel din ntreaga suprafa a municipiului (7747 ha) intravilanul propriu-zis deine o pondere de aproximativ 23% restul fiind reprezentat de teren agricol, respectiv de pduri (45,5%). Cu toate c terenul afectat agriculturii nu este de neglijat ponderea populaiei care lucreaz n acest domeniu este sczut, nsumnd n anul 2005 129 de salariai (0,3%). Aceast pondere a fost i este n continu scdere nregistrnd chiar un declin dup anul 2002, cnd nc activau 2619 salariai n sectorul primar. De-a lungul perioadei de tranziie se observ o scdere continu a ponderii sectorului primar n economia municipiului. Acest fapt este unul normal n condiiile dezvoltrii teriare i ntr-o anumit msur i secundare pe care a cunscut-o oraul.
76
Dup anul 1992 ns, n condiiile marilor restructurri industriale se constat o cretere destul de semnificativ a ponderii populaiei care activeaz n sectorul primar i implicit a activitilor agricole. Acestea au fost desfurate n mare parte de ctre populaia disponibilizat din sectorul secundar. De altfel pn in anul 2002 agricultura a cunoscut o crestere constant ajungnd n 2002 s dein 6,4% din totalul forei de munc dup care s-a prbuit brusc n condiiile cretereii din ce mai accentuate a ponderii celorlalte dou sectoare de activitate (fig.43 ) Fig.43.Evoluia forei de munc din sectorul primar (%)
n ceea ce privete evoluia suprafeelor agricole se constat o scdere a ponderii acestora din totalul suprafeei teritoriului municipiului de-a lungul perioadei de dup 1990. Desigur nainte de 1989 ponderea suprafeelor agricole era diferit nsa agricultura era un domeniu net inferior celui secundar i chiar teriar. O dat cu disponibilizrile i restructurrile din domeniul secundar- industrial i cu creterea celor ce activeaz n agricultur se constat i o uoar mrire a suprafeelor agricole, suprafee care ns se diminueaz treptat dup anul 2000( fig.44). Suprafeele agricole au cunoscut la rndul lor o dinamic intern. Astfel de-a lungul perioadei de dup 1990 se constat o scdere a suprafeelor ocupate de vii i livezi n timp ce cele ocupate de fnee s-au meninut constante ( tab.10 ).Suprafeele reprezentate de teren arabil i de puni au cunoscut in schimb o cretere n special n ultimii ani. O dat cu retrocedarea unor anumite terenuri din proprietatea public n cea privat multe dintre acestea i-au pierdut funcionalitatea agricol.
77
Calitatea terenurilor agricole situeaz municipiul Piatra Neam n aria favorabil-redus pentru cultura de gru, favorabil pentru cea de porumb i foarte favorabil pentru cultura cartofului i sfeclei de zahr. n cadrul culturilor de cereale suprafeele cultivate cu porumb ocup n medie 442 ha, urmate fiind de cele de gru i secar cu 160 ha. Raportul dintre culturi se schimb ns de la un an la altul, meninndu-se constant de-a lungul anilor de tranziie, cel puin n cazul culturilor de porumb. Fig.44.Evoluia suprafeelor agricole ( ha )
Tab.10.Evoluia structurii terenurilor agricole teren arabil ha % 1142 45,9 1145 1155 1134 45,8 46,7 46,1 puni ha % 103 41, 1 104 6 104 0 108 2 5 41, 8 42, 1 44 fnee ha % 18 7, 0 18 0 17 2 17 2 2 7, 2 6, 9 6, 9 vii % 0,2 0,2 0,2 0,0 8 Livezi ha % 12 5 6 12 3 86 69 4,9 3,4 2,8
199 0 199 6 200 2 200 5
ha 5 5 5 2
78
Calitatea terenurilor agricole situeaz municipiul Piatra Neam n aria favorabil-redus pentru cultura de gru, favorabil pentru cea de porumb i foarte favorabil pentru cultura cartofului i sfeclei de zahr. n cadrul culturilor de cereale suprafeele cultivate cu porumb ocup n medie 442 ha, urmate fiind de cele de gru i secar cu 160 ha. Raportul dintre culturi se schimb ns de la un an la altul, meninndu-se constant de-a lungul anilor de tranziie, cel puin n cazul culturilor de porumb. Culturile de cartofi au nregistrat n schimb o cretere vizibil ajungndu-se la aproximativ 930 ha n anul 2005. n acelai timp cele de floarea- soarelui ocupau 5 ha iar cele de sfecla de zahr 37 ha. Legumicultura ocup o pondere nsemnat care s-a meninut constant ( 72 ha ), practicndu-se n cea mai mare parte pentru satisfacerea cerinelor pieei locale, ajungndu-se la producii de aproximativ 656 tone. Suprafaa ocupat de livezi nu depete 10 ha ca suprafa amenajat,o mare parte din producia de fructe realizndu-se n cadrul gospodriilor individuale. Viile ocup suprafee foarte mici, predominnd exclusiv numai soiuri inferioare hibride( fig. 45; fig. 46). Creterea animalelor reprezint un sector important al economiei agrare. Baza furajer (puni, fnee ) din extravilan ce ocup o pondere nsemnat din totalul suprafeei municipiului, dar i cea realizat prin cultura plantelor de nutre, constituie o premis viabil pentru dezvoltarea zootehniei. n perioada comunist s-a ncercat organizarea unei zootehnii de tip intensiv, ns astzi este desfiinat aproape n totalitate.
Fig.45. Structura suprafeelor cultivate n 1996 Fig 46. Structura suprafeelor cultivate n 2005
79
Creterea animalelor reprezint un sector important al economiei agrare. Baza furajer (puni, fnee ) din extravilan ce ocup o pondere nsemnat din totalul suprafeei municipiului, dar i cea realizat prin cultura plantelor de nutre, constituie o premis viabil pentru dezvoltarea zootehniei. n perioada comunist s-a ncercat organizarea unei zootehnii de tip intensiv, ns astzi este desfiinat aproape n totalitate. Efectivele de animale totalizeaz n anul 2005 aproximativ 789 capete de bovine, aflate in continu scdere, 726 capete porcine, de asemenea cu scderi semnificative, 1469 capete de ovine i aproximativ 22 142 psri. Efectivul de psri a conscut i cunoate n continuare o oarecare dezvoltare n ciuda nchiderii unor uniti de stat de tip AVICOLA ( extrem de rentabile n perioada comunist ), creterea loc fiind practicat n mare parte n gospodrii individuale (fig. 47; fig.48 ). Dup anul 1990 cea mai important transformare suferit de sectorul primar se refer evident la desfiinarea in totalitate a sectorului cooperatist cu toate c forma public de administrarea a activitilor agricole se mai pstreaz nc. Sectorul de stat se mai menine ntr-o formul oarecum modificat de societi comerciale ( de tip S.R.L. sau S.C. ). Societatea TCE 3 BRAZI cu sediul n Piatra Neam i terenurile de producie n afara oraului a fost nfiinat n 1994 avnd ca principal obiect de activitate domeniul agricol, cu capital privat integral. Punctul de plecare a fost arendarea terenurilor fostei Gospodrii agricole a P.C.R. respectiv Ferma Zneti astzi ajungnd s dein o suprafa de 2452 ha din care 2350 ha arendate specializate n producerea de smn ( gru, cartof,porumb ) n fermele Zneti i Girov. De asemenea au fost dezvoltate n cadrul nteprinderii i ferme zootehnice ( Ferma I, de vaci cu lapte i taurine, Ferma II de porcine de la Zneti, Ferma de ovine i psri de la Girov ).
Fig.47.Structura sectorului zootehnic n 1996 Fig.48.Structura sectorului zootehnic n 2005
80
Cu un efectiv de angajai de peste 1000 de persoane SC TCE 3 BRAZI SRL formeaz astzi un holding care pe lng activitile din domeniul agricol a preluat i alte domenii de activitate precum cele de exploatare a lemnului ( SC PETROFOREST SA ), de transport tehnologic intern i internaional de marf i cltori ( SC MONDOTUR SA ), de comercializare spre export a produselor din lemn ( SC COMPIL IMPEX SRL ), de colectare, prelucrare i livrare a deeurilor metalice si nemetalice refolosibile ( SC REMAT SA ). Tot acest holding a preluat prin arendare- concesionare o suprafa de aproximativ 57.500 ha teren arabil n Insula Mare a Brilei, implicndu-se de asemenea i n proiecte de cercetare n ceea ce privete eficientizarea productiei agricole n colaborare cu sectii ale Academiei de Stiine Agricole din Romnia i Ungaria. Fondul forestier, inclusiv perdelele de protecie ocup aproximativ 47% din suprafaa municipiului i este in totalitate administrat de ctre Regia Autonom ROMSILVA prin Ocolul Silvic Piatra Neam ntru expoatare, protecie, paz i regenerare Dei nu are o mare amploare i se poate spune c nu contribuie ntr-o msur destul de semnificativ la dezvoltarea economic a oraului sectorul primar are o oarecare importan att prin spaiul pe care l incumb ct i prin angrenarea populaiei n activitile sale. Faa de perioada de dinainte de 1989 cnd mateeria prim i implict productivitatea sectorului agricol erau n totalitate sub incidena i controlul statului astzi sectorul este eminamente privat. Acest fapt nu a adus cu sine neaprat o eficientizare sau o dezvoltare a domeniului primar dar nici o abandonare i o regresie a acestuia. Maxima concentrare se realizeaz pe o producie de capacitate redus menit s satisfac necesitile populaiei oraului i nu s se constituie n materie de export, producie realizat de cele mai multe ori la nivel individual i mai puin la nivel de nteprindere privat. Acest lucru este de altfel normal n condiiile n care municipiul 81
Piatra Neam nu a avut niciodata un profil agrar sau chiar agro-industrial ci unul mixt, caracter amplificat desigur de prefacerile geoeconomice din perioada de dup 1989.
Capitolul IV Dezvoltarea durabil
82
Dezvoltarea este, n esen, o aciune cu caracter strategic, care are ca scop creterea durabil a productivitii individuale, comunitare i instituionale, ceea ce poate duce la asigurarea unor venituri mai mari pentru indivizi ( Sears, Reid, 1995 ).Conceptul de dezvoltare durabil reprezint posibilitatea desfurrii progresului tehnologic, economic, social pe baza resurselor actuale fr a compromite oportunitile generaiilor viitoare. Obiectivul general al dezvoltrii durabile este acela de a gsi un optim al interaciunii dintre patru sisteme economic, uman, ambiental i tehnologic ntr-un proces dinamic i flexibil de funcionare ( Erdeli G., 2002 ). La nivelul rii exist numeroase organisme guvernamentale sau nonguvernamentale care se ocup cu studierea i implementarea unor idei i soluii care s asigure dezvoltarea durabil a diferite sisteme teritoriale. i la nivel local exist organisme care promoveaz diferite programe in scopul dezvoltrii economice generale a diferitelor localiti rurale sau urbane. Aceast dezvoltare trebuie s se bazeze pe un anumit sector considerat prioritar i specific unui anumit ora, de exemplu, fr a neglija ns i celelalte direcii mai mult sau mai puin rentabile. n cazul municipiului Piatra Neam, evoluia sa geoeconomic i geodemografic a artat faptul c acesta beneficiaz de importante resurse care ns nu au fost gestionate corect de-a lungul perioadei de tranziie i nu numai. Studiile efectuate arat c principala direcie de dezvoltare a municipiului care poate aduce beneficii importante acestuia i poate susine dezvoltarea durabil este turismul. n acelai timp dezvoltarea durabil mai poate fi susinut i prin crearea unui mediu de afaceri prosper dominat de nteprinderi mici i mijlocii care s poate influena pozitiv economia oraului. Astfel n Planul Local de Dezvoltare a Municipiului Piatra Neam efectuarea unor sondaje in rndul angajatorilor i angajailor din ora a dus la dezvoltarea unui studiu privind mediul de afaceri i instrumentele dezvoltrii economice locale( n anul 2007 ). Principalele rezultate ale prelucrrii sondajelor au dus la conturarea urmtoarelor aspecte: 1. Municipiul Piatra Neam este perceput a fi un mediu propice dezvoltrii afacerilor. 2. Economia oraului prezint anumite semne pozitive; se preconizeaz creteri ale vnzrilor, noi investiii,crearea unor noi locuri de munc; pe de alt parte mai bine de jumtate din firme nu sunt mulumite de situaia economic general a rii i de legislaia naional i aproape jumtate din ele au probleme n ceea ce privete costul i disponibilitatea forei de munc.
83
3. Numrul total al celor 44 de firme intervievate se ridic la 10.054, firmele intenionnd s creeze peste 400 de locuri de munc n urmtorii 3 ani; performere din punct de vedere al sumelor investite sunt textilele i construciile, iar din punct de vedere al locurilor de munc nou create, industria alimentar i comerul. 4. Economia local nu este preponderent orientat spre export; doar 20 de firme din cele 44 export o parte din produsele i serviciile lor; ponderea exporturilor n cifra total de afaceri a zonei este de 22%; se observ o orientare a firmelor micro i mici spre piaa local. 5. Companiile au apreciat 11% din fora de munc proprie ca fiind excelent i 58% ca fiind de bun calitate , ceea ce inseamn c gradul de satisfacie este peste medie 6. Calitatea serviciilor furnizate de administraia public a fost cotat, n general, ca fiind ntre satisfctoare i bun. Trebuie menionat faptul c la acest studiu au fost intervievate 44 de firme, din care 34 nfiinate dup 1990. Procentajul mare de firme nou nfiinate( 75% ) caracterizeaz att vitalitatea activitii antreprenoriale ct i influena restructurrii i privatizrii economiei din zon. Doar 5 din eantionul intervievat sunt deinute complet sau parial de investitori strini, dar acestea dein o pondere important n cifra de afaceri i n numrul mediu de angajai ai zonei; nici o firm din cele intervievate nu este proprietatea municipal sau a statului. Din punct de vedere al mrimii cele 44 de firme se mpart n 3 micro( 0-9 angajai ), 12 mici ( 1049 angajai ), 18 mijlocii ( 50- 250 angajai ), 9 mari ( 251-500 angajai ) i 2 foarte mari ( peste 500 de angajai ). Cifra de afaceri a celor 44 de firme echivaleaz cu peste jumtate din cifra de afaceri a tuturor firmelor active din Piatra Neam.. De asemenea firmele s-au artat n general optimiste n ceea ce privete creterea cifrei de afaceri n anul 2007 fa de 2006; creterea preconizat este de 15%, cu ateptri mai optimiste n industria alimentar,a mainilor i echipamentelor, n construcii, turism i mai pesimiste n industria textil. n concluzie acest studiu amplu desfurat n rndul principalelor firme private din ora demonstreaz caracteristicile mediului de afaceri din Piatra Neam, mediu propice dezvoltrii dei aflat oarecum la inceputul unei perioade de cretere. Pe lng domeniul de afaceri, al nteprinderilor mici i mijlocii, o alt direcie de dezvoltare durabil pe care se mizeaz, n special din partea autoritilor locale este turismul.
84
Planul Local de Dezvoltare Durabil (PLDD) a Turismului, document de planificare strategic, rezid din necesitatea dezvoltarii viitoare a municipiului ca ora turistic. Turismul a fost identificat att n consultarile publice cu reprezentani ai comunitii locale, ct i n ntalnirile cu experi romni i strini, ca fiind oportunitatea numrul unu de dezvoltare a zonei Piatra Neam. Elaborarea planului are la baz prevederile coninute de Programul de Dezvoltare al Regiunii Nord-Est, Programul Operaional Regional, Programul Sectorial pentru creterea competitivitii economice, o serie de documente ale Organizatiei Naiunilor Unite i ale organismelor Uniunii Europene privind dezvoltarea durabila a turismului. S-au identificat astfel cteva prioriti i obiective n acest sens: 1. Dezvoltarea infrastructurii turistice 2. Creterea calitii i diversificarea ofertei turistice 3. Promovarea eficient a oportunitilor turistice 4. Creterea cu 30%, pn in 2015, a numrului de turiti 5. Creterea, pn n 2010, a duratei medii a sejurului peste 2 zile 6. Mai buna repartizare a vizitelor pe toat durata anului n scopul promovrii oraului ca destinaie turistic major autoritile locale au finalizat sau au propus realizarea unor dotri ample. Multe dintre ele au fost realizate n ultmii doi ani, altele sunt in curs de finalizare n timp ce unele n studiu de fezabilitate . A. Proiecte realizate: 1. Instalaia de transport pe cablu i prtia de schi de pe Muntele Cozla C 2. Amenajarea i modernizarea complex a trandului municipal
Sursa: www.primariapn.ro
3. Instalaia de telegondol 4. Amenajarea Parcului Tineretului
85
B. Proiecte n curs de realizare: 1. Infrastrucur turistic complex pe Muntele Cozla
A
Sursa: www.primariapn.ro 2. Amenajarea turistic a Curii Domneti
86
3. Realizarea de trasee turistice i amenajarea turistic a Masivului Pietricica 4. Construcia unei baze pentru practicarea sporturilor nautice pe lacul Btca Doamnei Pe lng toate aceste eforturi menite s susin i s modernizeze infrastructura turistic, autoritile locale au n plan i dezvoltarea infrastructrii generale, care s ofere oraului un aspect edilitar- urbanistic optim. n acest sens s-a realizat modernizarea mijloacelor de transport n comun,reabilitarea i amenajarea reelelor de utiliti publice, a carosabilului, a trotuarelor i aleilor, modernizarea stadionului municipal. Pe viitor se ateapt a fi finalizate proiectele ce urmresc construirea unui mall, a unei sli polivalente precum i amenajarea complex a prului Cuejdi ( fig.49-51 ).
Fig.49. Piatra Neam Mall
Fig. 50. Sala Polivalent
.
Fig.51. Amenjarea complex a prului Cuejdi
87
Toate aceste proiecte sunt realizate n mare parte cu fonduri europene, ele fiind menite s imbunteasc imaginea oraului ns prin realizarea i ulterior funcionarea lor asigur i crearea unui anumit numr de locuri de munc i deci influeneaz pozitiv dezvolatrea economic a municipiului. Toate investiiile de mai sus fac parte din pachetul amplu de proiecte de infrastructur menite s schimbe nfiarea oraului i s ofere locuitorilor si condiii mbuntite de via, proiecte susinute de Primria Piatra Neam. O importan deosebit va fi dat crerii infrastructurii turistice, unul din obiectivele dezvoltrii viitoare a oraului fiind acela de transformare a sa ntr-un important centru turistic. Concluzia general a fost aceea c turismul reprezint oportunitatea numrul unu de dezvoltare a zonei Piatra Neam . n urma acestor consideraii se poate concluziona faptul c municipiul Piatra Neam reprezint o zon cu un potenial economic destul de bun care poate fi valorificat, ns numai prin investiii majore i susinute. Turismul pare a fi oportunitatea de viitor a oraului ns i domeniul nteprinderilor mici i mijlocii este destul de propice investiiilor. Exist ns i destule riscuri i aspecte negative care pot influena dezvoltarea economic i social dar i regimul investiional aa cum se poate observa n urma analizei SWOT. Pe baza analizei SWOT dar i a altor studii se poate constata faptul c printre soluiile optime ce se pot impune n scopul dezvoltrii economico- sociale ale municipiului Piatra Neam se numr: - promovarea intens a turismului; - rezolvarea problemei de accesibilitate prin modernizarea n primul rnd a drumurilor naionale; - necesitatea realizrii unor investiii consistente n special n domeniul IMM- urilor; - necesitatea creterii salariilor pn la nivelul la care fora de munc nu va mai fi tentat s emigreze, legarea acesteia de creterea productivitii muncii; - identificarea unor metode de armonizare a nevoilor de personal calificat cu dorinele persoanelor care se formeaz; - organizarea de cursuri n colaborare cu AJOFM pentru respecializarea profesional a forei de munc; ANALIZA SWOT
88
PUNCTE TARI Potenial turistic natural i antropic extrem de atractiv Existena unui plan de dezvoltare a turismului care poate da un impuls i altor activiti economice
PUNCTE SLABE Insuficienta promovare turistic pe plan naional Accesibilitate redus prin situarea pe o cale ferat secundar i la o oarecare distan de drumuri europene i aeroporturi internaionale
Finalizarea unor proiecte majore n domeniul turistic ( telegondola, lemnului poluat i dup telescaunul, prtia de schi etc.)
Legturi dificile cu centre de interes pentru afaceri Acces difici al turitilor spre atraciile turistice datorit calitii drumurilor Lipsa unei zone industriale compacte cu infrastructur adecvat Lipsa de for de munc legat de fenomenul de emigrare a personalului calificat Lipsa facilitilor pentru ncurajarea rentoarcerii specialitilor n oraul natal
Deschiderea administraiei publice ctre mediul de afaceri i ctre investitori
Existena resurselor de materii prime pentru mobilei prelucrarea mai puin marilor
Mediu
nchiderea -
combinate
industriale din zon Mediu cultural performant Experien profesional i infuzie de capital provenind de la persoanele care lucreaz n strintate Organizarea de numeroase trguri i expoziii de profil n zon Sporul natural echilibrat cu tendine de cretere OPORTUNITI Perspectiva unui program -
Impactul economic negativ n urma nchiderii unor mari uniti industriale precum i falimentul unor mari angajatori din zon Spaii dezafectate nefolosibile in urma nchiderii unor uniti industriale mari
de
AMENINRI Lipsa de coeziune a msurilor de dezvoltare economic i social pe fondul accenturii lipsei de ncredere a populaiei n redresarea economic a rii
dezvoltare, inclusiv economic, care va stimula activitatea din construcii Trendul ascendent al investiiilor din zon, numrul mare de ceteni care
89
lucreaz n strintate i care i construiesc locuinele Numrul mare de noi sedii de firm Extinderea Investiiile europene Pretenii salariale mai reduse dect in alte zone ale rii Tradiii industriale textil ) n ( anumite industria domenii lemnului, i impuse modernizarea de normele sau modernizeaz
Continuarea
exodului
materiei
cenuii i, n general, a forei de munc, ctre alte regiuni ale rii i n strintate Putere de cumprare redus a locuitorilor
infrastructurii de utiliti publice
Concluzii
Municipiul Piatra Neam se afl situat la contactul dintre dou uniti distincte de relief, carpatic i subcarpatic, uniti care imprim o anumit specificitate n desfurarea spaial a teritoriului acestuia. De altfel cadrul natural considerat favorabil i-a pus amprenta asupra dezvoltrii socio-economice a oraului nc de la conturarea sa ca i sistem teritorial. De-a lungul evoluiei sale teritoriale, sociale i economice oraul a trecut prin perioade diferite care au marcat ntr-un fel sau altul resursele geodemografice i structurile de activitate. Aceste perioade s-au manifestat prin anumite caracteristici care au adus prefaceri mai mult sau mai puin importante n profilul municipiului Piatra Neam. Perioada de 90
tranziie, de trecere de la un regim politic i economic socialist la unul democratic, capitalist a marcat n mod deosebit evoluia i caracteristicile soci-economice dar i demografice ale oraului. n plan geodemografic perioada de tranziie a nsemnat un regres demografic, regres care s-a manifestat la nivelul ntregii ri, in urma dificultilor provocate de trecerea de la o economie controlat la una de pia, concurenial. Cel mai important fenomen, pe lng cel al scderii numrului de locuitori pe fondul scderii natalitii este cel al migraiilor, care a avut o amploare destul de mare la nivelul municipiului Piatra Neam. Migraiile au avut diferite cauze regresul economic fiind cel care a primat i astfel fenomenul migraionist a influenat structura grupelor de vrst i calitatea forei de munc. n prezent numrul migraiilor se menine ridicat ns se nregistreaz un spor natural n cretere pe fondul mbuntirii nivelului de trai i a redresrii economice a oraului. n plan geoeconomic perioada de tranziie a marcat trecerea municipiului Piatra Neam de la un profil industrial la unul mixt cu tendine de terializare. Cel mai important fenomen care a marcat aceast perioad a fost cel de dezindustrializare, fenomen ce s-a manifestat la nivelul ntregii ri. Acesta a avut implicaii importante influennd structurile socioeconomice ale oraului i genernd un numr mare de omeri. Falimentul total sau parial al unor uniti industriale de dimensiuni mari s-a resimit din plin n economia oraului avnd i astzi efecte care continu s se manifeste. Cu toate acestea n ultimul timp se observ o revitalizare a sectorului secundar prin apariia a numeroase nteprinderi mici i mijlocii cu o producie rentabila i cu o cot de pia destul de ridicat, care contribuie cu succes la dezvoltarea economic general a municipiului. n prezent se observ o ascensiune a sectorului teriar la nivelul municipiului cu accent deosebit pe activitile din domeniul comerului i turismului. Exist astzi numeroase proiecte de investiii concretizate prin realizri deosebite n domeniul agrementului menite s dezvolte turismul n ora. De altfel turismul a fost identificat ca prioritatea numrul unu de dezvoltare o oraului, toate eforturile fiind destinate transformrii, pe viitor, a acestuia dintr-o localitate de tranzit ntr-un veritabil centru turistic. Municipiul Piatra Neam s-a afirmat iniial ca centru polarizator al regiunii pe care o domin, ca centru al industriei chimice i industriei lemnului n perioada comunist pentru ca apoi s traverseze un con de umbr n ceea ce privete dezvoltarea sa n perioada de tranziie. Aceast din urm etap a adus modificri importante n structurile municipiului, influennd
91
profilul socio- economic al acestuia. n prezent oraul traverseaz o perioad de redresare economic pe msura reorientrii i redirecionrii sectorului secundar i a dezvoltrii crescnde a sectorului teriar, sector ce mizeaz astzi pe activiti din domeniul turismului i comerului.
Bibliografie
Acrmriei N., Brladeanu D., Bunghez Gh., Drgotescu M. ( 1971 ), Judeul Neam, Editura Stadion, Bucureti Apvloae M. ( 2005 ), Piatra Neam- studiu monografic, Editura Cetatea Doamnei, Piatra Neam Bojoi I.,Ichim I. ( 1974 ), Judeul Neam, Editura Academiei R.S.R., Bucureti Donis I. ( 1968 ), Geomorfologia Vii Bistriei, Editura Academiei R.S.R., Bucureti Drgotescu M. ( 1980 ), Piatra Neam- mic ndreptar turistic, Editura Sport- Turism, Bucureti
92
Drgotescu M. ( 2004 ), Piatra Neam- file de monografie, Editura Cetatea Doamnei, Piatra Neam Erdeli G., Dumitrache L. ( 2006 ), Geografia Populaiei, Editura Corint, Bucureti Gherasim V., Marin I. ( 1972 ), Piatra Neam- monografie, Piatra Neam Ichim I. ( 1975 ), Munii Stnioara, Editura Academiei, Bucureti Ungureanu Al. ( 1980 ), Oraele din Moldova, studiu de geografie economic, Editura Academiei R.S.R., Bucureti *** ( 1980 ), Judeul Neam- monografie, Editura Sport- Turism, Bucureti *** ( 1983 ), Geografia Romniei, vol. I, Editura Academiei, Bucureti *** ( 1984 ), Geografia Romniei, vol. II, Editura Academiei, Bucureti *** ( 1992 ), Geografia Romniei, vol. IV, Editura Academiei, Bucureti But Florin, Fibrex Nylon, de vnzare, n Curierul Naional,29 iulie 2005 Iacob Iulia, Piatra Neam- ora european, n Ziarul Ceahlul, 20 ianuarie 2006 Lupoaie Ctlin, Kober crete cu 20% n anul n care deschide o nou fabric, in Ziarul Financiar,12 septembrie 2006 Ostahie Dana, Piatra Neam trebuie promovat ca ora turistic, n Monitorul de Neam,1 februarie 2007 Recensmntul din 1992, Institutul Naional de Statistic, Direcia Judeean Neam Recensmntul din 2002, Institutul Naional de Statistic, Direcia Judeean Neam Fia statistica a localitii Piatra Neam, Institutul Naional de Statistic, Direcia Judeean Neam www.zf.ro ( accesat la data de 15.03.2008 ) www.adnordest.ro ( accesat la data de 20.03.2008) www.neamtonline.ro ( accesat la data de 22.03.2008 ) www.primariapn.ro ( accesat la data de 23.03.2008 ) www.ccint.ro ( accesat la data de 18.04.2008 )
93

Fenomene Geoeconomice Ale Perioadei de Tranzitie in Municipiul Piatra Neamt

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Fenomene Geoeconomice Ale Perioadei de Tranzitie in Municipiul Piatra Neamt

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Universitatea din Bucureti Facultatea de Geografie Specializarea Geografia Turismului

Coordonator tiinific, Prof.univ.dr. Cristian Braghin

CUPRINS Introducere..1 Capitolul I. Cadrul natural3 1. Aezare geografic..3

Geologie i relief.4 Clima...7 Hidrografia...9 Vegetaia......10

Capitolul II. Resursele geodemografice........12 1. Evoluia numeric a populaiei........12

Bilanul natural al populaiei...14 Migraiile......15

4. Structura pe grupe de vrst i sexe.18

Capitolul III. Activitile economice...28 1. Sectorul secundar......28

Sectorul teriar.......52 Sectorul primar......63

Capitolul IV. Dezvoltarea durabil.....70 Concluzii78 Bibliografie80

Capitolul I Cadrul natural

Fig.1. Poziia oraului Piatra Neam n cadrul rii

Fig.2. Poziia oraului Piatra Neam n cadrul Jud. Neam

Fig.3. Muntele Pietricica

Capitolul II Resursele geodemografice

Fig.8. Evoluia numrului de locuitori al municipiului Piatra Neam

Sursa: Institutul Naional de Statistic

2. Bilanul natural al populaiei

Fig.9. Evoluia ratei natalitii i a mortalitii populaiei ( )

Sursa: Institutul Naional de Statistic

Fig.10. Evoluia sporului natural ( )

Sursa: Institutul Naional de Statistic

2697 2036 954 -

Plecri cu reedina din localitate 1506 915

1279 1333 1489 1186 1056

4. Structura pe grupe de vrst i sexe

Fig.11. Piramida vrstelor ( 1992 )

Fig.12 Piramida vrstelor ( 2002 )

5. Structura socio- economoic. Evoluia omajului

Fig.13. Evoluia numrului de salariai n municipiul Piatra Neam

Sursa: Institutul Naional de Statistic

Sursa: Institutul Naional de Statistic

Fig.15. Evoluia ratei omajului ( % )

Sursa : AJOFM Neam

Tab.2. Ponderea omerilor n populaia stabil

2002 9331 15555 1 6.0

2003 6029 14512 2 4.2

2004 5856 14496 9 4.0

2005 3427 14609 6 2.3

2006 2706 147069 1.8

2003 1408 14512 2 1.0

2004 1256 14496 9 0.9

2005 577 14609 6 0.4

2006 647 147069 0.4

1692 15555 1 1.1

Sursa: Institutul Naional de Statistic

195 6 196 6 199 2 200 2

Sursa: Institutul Naional de Statistic

Tab.6. Structura confesional

Sursa: Institutul Naional de Statistic

Capitolul III Activitile economice

Sursa: Al. Ungureanu, 1980

Platforma chimic Svineti

Combinatul de ngrminte azotoase

Combinatul de fire i fibre sintetice

S.C. FIBREX S.A.

S.C. MELANA S.A.

Fig18. Evoluia numrului de angajai ai S.C. FIBREX NYLON

Foto: Oel Claudia

Fig.20. Sediul societii RIFIL 47

Fig.21. Rezultatele financiare recente ale KBER

Kubo Ice Cream

2005 185 117 68 68