AnalizaStrategie 20160823 PDF

Strategia
de Dezvoltare General
a judeului Harghita pentru
perioada 2015 2020
R omA c ti v
Bu siness Consulting
1 / 150
Versiunea 3.1 DRAFT

August 2016
Servicii de consultan n elaborarea

Strategiei de Dezvoltare General a judeului Harghita pentru perioada 2015 2020

R omA c ti v
Cuprins
1.
Aspecte introductive i metodologice ..................................................................................................... 5
2.
Analiza situaiei existente ........................................................................................................................ 7

2.1 Structura demografic ............................................................................................................................ 7
2.1.1 Populaia judeului .......................................................................................................................... 7
2.1.2 Fora de munc ................................................................................................................................ 9
2.1.3
Analiza diagnostic n ceea ce privete demografia ................................................................ 10
2.2 Economie i sectorul de activiti comerciale ...................................................................................... 11

2.2.1 Analiza situaiei economice la nivel de jude ............................................................................... 11
2.2.2 Situaia sectoarelor economice ..................................................................................................... 14
2.2.3 Analiza investiiilor ........................................................................................................................ 15
2.2.4 Analiza domeniilor de specializare economic ............................................................................. 18
2.2.5
Analiza diagnostic n ceea ce privete economia i sectorul de activiti comerciale .......... 18
2.3 Agricultur, zootehnie i silvicultur .................................................................................................... 19

2.3.1
Analiza fondului funciar .......................................................................................................... 19
2.3.2
Exploatri agricole organizate ................................................................................................ 21
2.3.3
Exploatri zootehnice organizate ........................................................................................... 21
2.3.4
Silvicultura .............................................................................................................................. 22
2.3.5
Analiza diagnostic n ceea ce privete agricultura, zootehnia i silvicultura ........................ 23
2.4 Energie, resurse naturale i mediu ....................................................................................................... 24

2.4.1 Energie i eficien energetic ...................................................................................................... 24
2.4.2 Resurse naturale i mediu nconjurtor ........................................................................................ 27
2.4.3 Gestionarea deeurilor .................................................................................................................. 28
2.4.4 Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul energiei i resursele naturale .......................... 28
2.5 Infrastructur i echipare teritorial .................................................................................................... 30
2.5.1 Infrastructura de transport ........................................................................................................... 30
2.5.2 Infrastructura de alimentare cu ap i canalizare ........................................................................ 32
2.5.3 Infrastructura tehnico edilitar .................................................................................................. 33
2.5.4
Analiza diagnostic n ceea ce privete infrastructura ............................................................ 35
2.6 Turism ................................................................................................................................................... 36

2.6.1 Resurse de turism .......................................................................................................................... 36
2.6.2 Potenialul turistic ......................................................................................................................... 38
2.6.3
2 / 150
Analiza diagnostic n ceea ce privete turismul ..................................................................... 41


R omA c ti v
2.7 Educaie i nvmnt ......................................................................................................................... 42

2.7.1
Infrastructura educaional existent .................................................................................... 42
2.7.2
Resursele umane din domeniul educaiei .............................................................................. 44
2.7.3
Situaia colarizrii .................................................................................................................. 44
2.7.4

Oferta i cererea de for de munc raportat la evoluia sectoarelor economice din jude
45
2.7.5
Analiza diagnostic n ceea ce privete educaia ..................................................................... 45
2.8 Sntate ................................................................................................................................................ 47

2.8.1 Infrastructura de sntate ............................................................................................................. 47
2.8.2 Gradul de sntate al populaiei ................................................................................................... 48
2.8.3
2.9
Analiza diagnostic n ceea ce privete sntatea ................................................................... 48
Social ............................................................................................................................................... 49
2.9.1
Analiza nivelului de trai .......................................................................................................... 49
2.9.2
Situaia persoanelor dezavantajate ....................................................................................... 50
2.9.3
Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul social ......................................................... 51
2.10
Cultur i culte ................................................................................................................................ 52
2.10.1
Analiza domeniului cultur i culte ........................................................................................ 52
2.10.2
Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul cultural ...................................................... 55
2.11
Tineret i sport ................................................................................................................................ 56
2.11.1
Sport ........................................................................................................................................ 56
2.11.2
Tineret ..................................................................................................................................... 57
2.11.3
Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul tineret i sport .......................................... 59
2.12
Capacitate administrativ i mediul asociativ ............................................................................... 60
2.12.1
Structura Consiliului Judeean ................................................................................................ 60
2.12.2
Asociaii de dezvoltare inter-comunitar .............................................................................. 60
2.12.3
Grupuri de aciune local ....................................................................................................... 61
2.12.4
Societate civil (ONG, fundaii, composesorate etc) ............................................................. 61
2.12.5 Colaborare transfrontalier ........................................................................................................ 61

2.12.6
2.13
3.
Analiza diagnostic n ceea ce privete capacitatea administrativ i mediul asociativ ........ 62
Structura problematicii la nivelul judeului i potenialul real de dezvoltare .............................. 63
2.13.1
Identificarea problemelor majore .......................................................................................... 63
2.13.2
Identificarea potenialului real de dezvoltare ....................................................................... 65
Conceptul de dezvoltare strategic a judeului Harghita ...................................................................... 66

3.1 Contextul regional, naional i european ............................................................................................ 66
3 / 150


R omA c ti v
3.3 Direcii strategice de dezvoltare. Prioriti i obiective de dezvoltare ............................................... 77

Direcia strategic de dezvoltare 1. Creterea economic susinut .................................................... 77
Direcia strategic de dezvoltare 2. Dezvoltarea administraiei publice .............................................. 84
Direcia strategic de dezvoltare 3. Creterea calitii locuirii .............................................................. 87
4.
Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte .......................................................................... 96

4.1 Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte aferente direciei strategice 1 ...................... 97
Portofoliul de proiecte al Consiliului Judeean aferent direciei strategice 1: ..................................... 99
4.2 Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte aferente direciei strategice 2 .................... 101
Portofoliul de proiecte al Consiliului Judeean aferent direciei strategice 2: ................................... 103
4.3 Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte aferente direciei strategice 3 .................... 104
Portofoliul de proiecte al Consiliului Judeean aferent direciei strategice 3: ................................... 108
5.
Cadrul de implementare, monitorizare i evaluare a strategiei .......................................................... 113

5.1 Planul de monitorizare al Direciei strategice de dezvoltare 1. Creterea economic susinut ..... 115
5.2 Planul de monitorizare al Direciei strategice de dezvoltare 2. Dezvoltarea administraiei publice125
5.3 Planul de monitorizare al Direciei strategice de dezvoltare 3. Creterea calitii locuirii .............. 130
4 / 150


R omA c ti v
1. Aspecte introductive i metodologice

Elaborarea Strategiei de Dezvoltare General a Judeului Harghita 2015 - 2020 este un
proiect implementat de Consiliul Judeean Harghita n parteneriat cu societile comerciale Regional
Consulting & Management S.A. i RomActiv Business Consulting S.R.L. n perioada decembrie 2015
mai 2016.
Prezentul document este structurat pornind de la cerinele Consiliului Judeean Harghita
exprimate n Caietul de sarcini aferent proiectului, fiecare capitol abordnd att tematica minimal
sugerat ct i alte aspecte identificate a fi importante pe parcursul elaborrii materialelor.

n ceea ce privete activitile care au fost realizate pentru elaborarea acestui document,
conform cerinelor caietului de sarcini, acestea au vizat urmtoarele etape i activiti:
Etapa I:
o Culegerea de informaii, clasificarea i catalogarea coerent a acestora n vederea
ntocmirii unei baze de date utile pentru realizarea de analize pentru toate domeniile
luate n studiu pentru elaborarea strategiei.
o Prelucrarea informaiilor i a datelor
o Pregtirea strategiei i a fielor de proiecte (varinta draft)
Etapa II:
o Organizarea de consultri publice, forumuri i evenimente de informare public, prin:
postarea pe site-ul Consiliului Judeean Harghita a textului variantei draft a
strategiei pentru consultare public;
elaborarea unui sumar al strategiei i transmiterea acestuia instituiilor locale,
organizaiilor non-guvernamentale, agenilor economici, precum i altor actori
locali interesai;
organizarea a 4 forumuri de consultri zonale;
Oferirea de asisten tehnic i consultan pentru Autoritatea Contractant
privind organizarea unor ntlniri de analiz a strategiei, n vederea receptrii
comentariilor, opiniilor i sugestiilor participanilor (reprezentani autoriti
publice locale, instituii publice locale, sector non-guvernamental, mediu de
afaceri) cu privire la nevoile identificate i recomandrile formulate;
folosirea de instrumente de comunicare on-line (ex. forum de discuii) care nu
presupun achiziionarea de licene software de ctre Autoritatea Contractant.
Etapa III:
o Finalizarea documentului strategic, conform comentariilor, opiniilor i sugestiilor
recepionate n urma consultrii publice

5 / 150


R omA c ti v
n procesul de elaborare a analizei au fost folosite urmtoarele instrumente metodologice:

Cercetare cantitativ, constnd n cercetare de birou i analiza de date statistice colectate n
urma transmiterii de solicitri de informaii ctre instituii judeene i naionale. Au fost utilizate
urmtoarele seturi de date:
o date statistice colectate de la Institutul Naional de Statistic;
o date ale Oficiului Judeean al Registrul Comerului, ale Camerei de Comer i Industrie
Harghita, date privind agenii economici contribuabili din evidena ANAF i/sau listai n
baza de date listafirme.ro, www.risco.ro;
o date furnizate de Consiliul Judeean Harghita, prin compartimentele i direciile de
specialitate;
o alte date puse la dispoziie de instituii precum Inspectoratul colar Judeean, Agenia
Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc, Direcia pentru Asisten Social, Direcia
de Sntate Public, Agenia de Pli i Intervenie pentru Agricultur, Direcia pentru
Agricultur, Oficiul Judeean pentru Finanarea Investiiilor Rurale, Agenia pentru
Protecia Mediului .a.
Cercetare calitativ prin:
o analiza materialelor documentare din diferite surse (ex. strategii sectoriale de
dezvoltare);
o interviuri detaliate, discuii focusate, ntlniri de consultare i vizite pe teren.

n perioada de elaborare a analizei, n cadrul etapei de culegere a datelor au avut loc cinci
ntlniri de consultare i 10 ntlniri individuale, ntlniri la care au participat mai mult de 70
persoane. De asemenea, n procesul de analiz au fost consultai 7 specialiti externi din diferite
domenii. Discuiile focusate au surprins aspecte precum competitivitate economic, domeniul social
la nivel judeean, patrimoniul natural, aspecte legate de mediul nconjurtor i capacitate
administrativ. n plus, ntlnirile individuale cu reprezentani ai unor instituii / organizaii publice
i private din cadrul judeului au permis identificarea i detalierea unor nevoi i aspecte punctuale
i racordarea obiectivelor i proiectelor propuse n cadrul strategiei la acestea.
n procesul de consultare a strategiei, n cadrul etapei de consultare public, au avut loc X
ntlniri de consultare i aproximativ XX ntlniri individuale, la care au participat mai mult de XX
persoane. ntlnirile individuale cu reprezentani ai unor instituii / organizaii publice i private din
cadrul judeului au permis validarea viziunii strategice asupra dezvoltrii judeului Harghita i
identificarea i detalierea unor idei de proiecte care s fie susinute i implementate n perioada
imediat urmtoare.
Consiliul Judeean Harghita i echipa de consultani implicat n proiectul de elaborare a
Strategiei mulumete tuturor instituiilor, organizaiilor i persoanelor care au contribuit la acest
proces punnd la dispoziie materiale i date, participnd la discuii de consultare sau transmind
observaii i recomandri.

6 / 150


I.
R omA c ti v
ANALIZA SOCIO ECONOMIC A SITUAIEI EXISTENTE
2. Analiza situaiei existente

2.1 Structura demografic
2.1.1 Populaia judeului
Demografie
Datele furnizate de Recesmntul Populaiei i al Locuinelor din anul 2011, poziioneaz
judeul Harghita pe locul 5 din 6 la nivelul Regiunii de Dezvoltare Centru, din punct de vedere al
numrului de locuitori, cu un cuantum de 310.867 locuitori i o pondere regional de 13,16%.
Analiznd dinamica demografic, fa de anul 1992, se constat o reducere a populaiei cu 10,76%
(37.468 locuitori). Principalii factori ce au determinat diminuarea populaiei au fost scderea
sporului natural i migraia, factori manifestai concomitent de-a lungul perioadei analizate (a se
consulta tabelul Populaia la ultimele recensminte n jud. Harghita i n Regiunea Centru din
Anexa 2).
Populaia activ
Lund n calcul datele furnizate de Recensmntul Populaiei i Locuinelor din anul 2011 i
raportnd populaia la suprafaa judeului (6.639 km2), rezult o densitate de 46,82 loc/km2, mai
mic dect media regiunii (69,23 loc/km2) i mai sczut fa de media naional de 84,4 locuitori
/km2. Densitatea sczut nregistrat la nivel judeean este explicat n principal prin faptul c nu
exist orae cu peste o sut de mii de locuitori, o mai mare parte a populaiei triete n mediul
rural dect urban iar relieful a avut de-a lungul timpului o influen semnificativ n dispersia
amplasrii aezrilor umane, diferenele fiind observabile ntre partea central sau nord-estic fa
de arealul sudic i nord-vestic (a se consulta harta Densitatea populaiei la nivelul jud. Harghita
din Anexa 2).
Potrivit datelor din anul 2011, 57,41% din populaia judeului tria n mediu rural; astfel
specific judeului este faptul c datorit dimensiunilor mici ale aezrilor, nu exist o discrepan
major ntre concentrarea populaiei din mediul rural i concentrarea populaiei n mediul urban,
aspect demonstrat i prin faptul c doar 9 comune din jude au mai mult de 5.000 de locuitori i
existena a cteva comune care numr mai muli locuitori dect unele orae din jude. Principalele
aglomerri urbane sunt reedina de jude, Miercurea Ciuc, municipiile Odorheiu Secuiesc i
Gheorgheni (a se consulta tabelul: Numrul locuitorilor n cele mai mari aezri din jud. Harghita n
2011, din Anexa 2). Situaia numrului de locuitori pe tipuri de localiti este prezentat detaliat n
anexe: Populaia la ultimele recensminte n jud. Harghita i n Regiunea Centru, Numrul
locuitorilor n cele mai mari aezri din jud. Harghita n 2011.
Populaia pe grupe de vrst
(a se consulta figura: Evoluia populaiei judeului Harghita pe grupe de vrst (ani), din Anexa 2)
n ultimii 23 de ani, structura i ponderea grupelor de vrst s-au modificat dramatic,
tendinele de mbtrnire ale populaiei, se concretizeaz prin scderea continu a numrului
copiilor i adulilor tineri, n anul 2015, numrul copiilor cu vrsta cuprins ntre 0-14 de ani a
7 / 150


R omA c ti v
nregistrat o scdere de -36,47% fa de anul 1992 (ajungnd la 22,21% din populaie); cumulat cu
creterea numrului persoanelor de peste 60 de ani, cu 27,66% (grupa de vrst de peste 60 ani
ajungnd n anul 2015 la 21,26% din populaie). (a se consulta figura Evoluia populaiei judeului
Harghita pe grupe de vrst (ani) din Anexa 2).
Evoluia numrului de locuitori din grupa de vrst 25-59 ani - populaia activ a fost una
favorabil, n cretere pn la o valoare nregistrat de 172.380 locuitori (51,53% din totalul
populaiei). Fenomenul poate fi explicat prin faptul c, ntre anii 1980-1990 rata natalitii era mai
crescut, iar copiii nscui atunci, alctuiesc acum populaia activ. Deoarece rata natalitii are un
trend descendent n orizontul apropiat, judeul Harghita se va confrunta cu o scdere a populaiei
active i n acelai timp, o cretere a ratei de mbtrnire a populaiei. (a se consulta tabelul
Numrul naterilor n perioada 1990-2014 din Anexa 2).
Structura etnic
Din anul 2011, 82,89% din populaia judeului Harghita (257.707 de locuitori) s-au declarat
de etnie maghiar, comunitatea romneasc a numrat 39.196 de locuitori (12,60% din populaia
judeului), iar numrul celor care s-au declarat romi a fost de 5.326 (1,71% din populaia judeului).
Scderea populaiei de etnie maghiar a fost constant ntre ultimele recensminte (-7%), dar
pentru comunitatea romneasc s-a constatat o scdere mai accentuat la ultimul recensmnt de
-17%. (a se consulta tabelele: Distribuia comunitilor etnice n anul 2011 i Distribuia etnic n
judeul Harghita ntre anii 1930-2011 i detaliile din Anexa 2)
Populaia de etnie rom (n cretere la ultimul recensmnt cu 28%) nu este uniform
distribuit la nivelul judeului, analiznd distribuia teritorial se constat o concentrare a populaiei
rome n localiti precum: Miercurea Ciuc, Toplia, Gheorgheni, Odorheiu Secuiesc, Cristuru
Secuiesc, Avrmeti, Scel, Secuieni. n ceea ce privete limba matern mai multe persoane
recunosc limba maghiar ca limba matern (84,09% din populaia judeului) dect numrul de
persoane care s-au declarat de etnie maghiar (82,89%). (a se consulta tabelul: Distribuia
populaiei dup limba matern, din Anexa 2)
Migraia populaiei
(a se consulta figura: Diferena dintre numrul persoanelor sosite i plecate din jude (migraie
extern i detaliile din Anexa 2)
Migraia a avut un caracter pregnant n perioada 1992 - 1997, iar de atunci, scderea
populaiei a fost n medie, cu 530 de locuitori / an, manifestndu-se att ca form de migrare
regional ctre zonele mai dezvoltate i cu potenial de dezvoltare i angajare (de exemplu:
Braov, Trgu-Mure, Cluj-Napoca), ct i ca migraie n exteriorul Romniei, n state precum
Ungaria, Italia, Spania, Frana. Dup anul 2007 fenomenul de migraie s-a diminuat semnificativ ca
amploare, neexistnd diferene mari ntre numrul persoanelor sosite (medie anual 3.565) i
plecate din jude (4.330), ns pentru a putea contracara persistena acestui fenomen este necesar
ca n special populaia cu calificare redus s fie ncurajat s lucreze cu forme legale de munc, s
se dezvolte din punct de vedere al pregtirii profesionale astfel nct s aib o mobilitate mai mare
pe piaa forei de munc la nivel local, pentru a nu mai fi tentai s migreze.
8 / 150


R omA c ti v
2.1.2 Fora de munc

Populaia activ
(a se consulta figura Categorii de populaie dup nivelul ocuprii i rata de ocupare a forei de
munc n perioada 1990-2014 din Anexa 2)
Dup o descretere cu -28% din 1990 pn n 2004, populaia activ a judeului Harghita sa stabilizat pn n 2014, la o medie anual de 141.250 persoane. n anul 2014, numrul mediu de
salariai din jude era de 59.700 persoane, aproximativ 34,63% din populaia n vrst de munc
(172.198 locuitori ntre 25 i 59 de ani). O parte a populaiei inactive din jude este dat de numrul
mediu al pensionarilor nregistrai; n anul 2015 erau nregistrai 73.7691 pensionari, cu o pensie
medie lunar de 842 lei2, n uoar cretere n ultimii 5 ani. Numrul pensionarilor a avut un trend
cresctor dup schimbarea regimului comunist. Au existat doi factori importani care au influenat
creterea numrului pensionarilor ntre 1990 i 2010, i anume: reducerea locurilor de munc prin
nchiderea fabricilor i schimbarea structurii ramurilor economice i descreterea populaiei datorit
mbtrnirii i migraiei. Fenomenul creterii pensionarilor este nsoit de reducerea populaiei
active. Dup anii 2000 crete numrul pensionarilor dar ntr-un ritm mult mai lent.
Nivelul ocuprii
(a se consulta harta Rata populaiei active(%), 2015 i tabelul Categorii de populaie dup nivelul
ocuprii i rata de ocupare a forei de munc n perioada 1990-2014 din Anexa 2)
Rata de ocupare a forei de munc a avut un trend descresctor dup schimbarea regimului
comunist, pn n 2004 (60%), cnd a reluat un trend cresctor care s-a meninut pn n 2014
(66,7%). Municipiul Miercurea Ciuc nregistreaz 18.461 salariai din totalul numrului mediu al
judeului, urmat de Municipiul Odorheiu Secuiesc care deine 14.141 salariai, restul municipiilor i
oraelor au sub nivelul de 10.000 de salariai. Din punct de vedere al numrului mediu de salariai,
n mediul urban se regsesc 81,26%, respectiv 18,74% n mediul rural.
Analiznd domeniile de specializare economic ale judeului, sectoarele economice ce
mobilizeaz cea mai mult for de munc sunt sectorul serviciilor (56%), industriei i
construciilor (41%), mai precis domenii de activitate precum: comerul cu ridicata cu excepia
comerului cu autovehicule i motociclete, fabricarea articolelor de mbrcminte, prelucrarea
lemnului, fabricarea produselor din lemn i plut; industria alimentar; fabricarea mobilei i a
buturilor. (a se vedea figura Distribuia numrului de salariai pe sectoare economice n judeul
Harghita i tabelul Indicele de specializare economic a judeului Harghita, capitolul 2.2 din Anexa
2). Ctigul salarial nominal mediu brut lunar la nivelul judeului Harghita a fost n anul 2014 de
1.713 lei, n cretere de la un an la altul, ca medie situndu-se la mijlocul clasamentului la nivel
naional. (a se consulta tabelul Ctigul salarial nominal mediu brut lunar la nivel de judee
capitolul 2.2, din Anexa 2)

1
Conform INSSE, indicatorul PNS101D - Numrul mediu trimestrial / anual al pensionarilor pe tipuri de asigurri sociale,
macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee consultat n 19.04.2016
2
Conform INSSE, indicatorul PNS102D - Pensia medie lunar de asigurri sociale de stat i agricultori, pe macroregiuni,
regiuni de dezvoltare i judee, pe trimestre i ani consultat n 19.04.2016
9 / 150


R omA c ti v
2.1.3 Analiza diagnostic n ceea ce privete demografia

Puncte tari
Numrul locuitorilor cu vrst de munc este

semnificativ mai mare n raport cu celelalte grupe;
Distribuia echilibrat a populaiei pe medii de
via urban i rural;
Tendina de echilibrare a balanei migraiei;
Creterea ponderii populaiei cu vrst de munc
(25-59 ani);
Concentrarea forei de munc salariat n mediul
urban
Puncte slabe
Populaia n scdere;
Spor natural n scdere, negativ;
O mai mare parte a populaiei triete n mediul rural;
Persistena fenomenului de emigraie (ctre zone/ri mai
dezvoltate) superior celui de imigraie;
Dimensiuni mici ale populaiei aezrilor;
mbtrnirea demografic;
Scderea continu a numrului copiilor i adulilor tineri;
Ponderea salariailor este sczut n raport cu populaia
activ
Context regional i naional
Densitatea populaiei este sczut n comparaie cu alte judee din Regiunea Centru;
Ritmul de scdere al populaiei din judeul Harghita pe orizontul de timp 1992-2011 este inferior n comparaie
cu valorile nregistrate la nivelul Regiunii Centru (-12,62%) i la nivel naional (-11,79%);
Ponderea populaiei de etnie maghiar este mai mare n jude (82,89%) dect la nivel regional (29,05%) i
naional (6,26%);
Rata de ocupare a forei de munc nregistrat n anul 2014 - 66,7%, este mai mare dect rata nregistrat n
Regiunea Centru (64,6%) i mai mic dect cea de la nivel naional (66,9%);
Conform statisticilor anuale din anul 2014, judeul Harghita deine aproximativ 11,29% (65.486) salariai din
totalul numrului mediu de salariai la nivel de regiune i 1,45% din numrul mediu de salariai la nivel naional.
Perspective de evoluie n lipsa oricrei intervenii strategice
Populaia judeului continu s descreasc iar populaia cu vrst de munc nregistreaz o tendina de
mbtrnire a populaiei;
Oraele existente nu vor atinge nivel de poli urbani;
Tendin de accentuare a diminurii comunitii romneti;
Tendina de cretere a ponderii populaiei rome;
Presiunea social devine din ce n ce mai pregnant n unele zone n care exist o concentrare mai mare a
populaiei defavorizate, de exemplu populaia rom;
Incapacitatea mediului rural de a absorbi mai mult for de munc (n prezent, peste 50% din salariai sunt
concentrai n 2 municipii - Odorheiu Secuiesc i Miercurea Ciuc);
Interesul pentru formarea profesional i continuarea studiilor va genera n continuare migrarea tinerilor spre
alte centre universitare n lipsa dezvoltrii infrastructurii educaionale la nivel judeean;
Lipsa stimulentelor de dezvoltare profesional i educaional determin populaia slab calificat s migreze n
strintate, acolo unde activitatea prestat este mai bine remunerat dect la nivel judeean.
Recomandri:
Msuri de pstrare a populaiei n cadrul judeului i de atragere de noi locuitori; msuri de
cretere a natalitii orientate ctre creterea calitii locuirii,
Stimularea populaiei active s lucreze ca for de munc salariat, respectiv stimularea
agenilor economici n vederea ncurajrii angajrii de personal salariat i diminuarea muncii la
negru viznd pe termen mediu i lung creterea economic;
10 / 150


R omA c ti v
Scderea taxelor locale pentru atragerea de investitori n jude i crearea de noi locuri de munc,
stimularea i susinerea spiritului antreprenorial n rndul populaiei din mediul rural i al
populaiei tinere din mediul urban cu scopul consolidrii mediului de afaceri existent;
Dezvoltarea serviciilor din domeniul asistenei sociale, de sntate (tip wellness) sau destinate
petrecerii timpului liber pentru seniori;
Dezvoltarea infrastructurii i a serviciilor educaionale n scopul dezvoltrii profesionale i pentru
asigurarea cuplajului cu piaa muncii;

2.2 Economie i sectorul de activiti comerciale

2.2.1 Analiza situaiei economice la nivel de jude
Nivelul Produsului Intern Brut (PIB)
n anul 2013, dup o evoluie cu un trend de cretere, valoarea PIB-ului judeului Harghita a
fost de 6.915,6 milioane lei, cu o pondere relativ constant (9,80% din PIB-ul regional), indicnd un
ritm de cretere a PIB-ului judeean sincronizat cu cel regional i naional. (a se consulta tabelul
Evoluia competitivitii (PIB/loc., milioane lei), figura Evoluia PIB n cadrul Regiunii Centru (mil.
lei) REV.2 SEC2010 i detaliile din Anexa 2)
Componentele Produsului Intern Brut (PIB)
(a se consulta figura Evoluia productivitii muncii (PIB/populaia ocupat civil, lei/loc) 20082012 din Anexa 2)
Pentru a analiza evoluia competitivitii, indicatorul PIB/loc. a fost descompus n trei
indicatori respectiv: productivitatea muncii (PIB/populaia ocupat civil), rata de ocupare
(populaia ocupat civil/populaia n vrst de munc) i rata populaiei active din populaia total
(populaia n vrst de munc/populaia total), indicatorii de ocupare sunt analizai detaliat n
subpunctul Populaia ocupat / rata omajului. (a se consulta tabelul Evoluia ratei de ocupare
(populaia ocupat civil/populaia n vrst de munc), din Anexa 2)
n timp ce se nregistreaz o cretere continu a valorilor PIB la nivelul rii, i la nivel
regional, n judeul Harghita se observ o descretere ntre anii 2009 i 2010, iar creterea
nregistrat ntre 2010-2012 este mult mai lent dect creterea medie naional.
Evoluia productivitii muncii la nivel judeean (PIB/populaie ocupat) este asemntoare
cu evoluia PIB-ului/locuitor, avnd ritmuri de cretere sub media naional, respectiv ritmuri de
cretere mai mici. Aceast situaie este generat n principiu de structura economiei: sectoarele mai
puin productive (de ex: agricultura, silvicultura, industria extractiv, industria prelucrtoare etc.)
predomin economia judeului Harghita, n timp ce sectoarele cele mai performante (de ex.:
producia de energie electric, IT, comer cu ridicata, transport i depozitare, spectacole) sunt
subreprezentate n jude (doar ~48% din cifra de afaceri).

Evoluia sferei antreprenoriale
11 / 150


R omA c ti v
n analiza sferei antreprenoriale din jude, datele utilizate vizeaz activitatea entitilor care
desfoar activiti nregistrate la ONRC, nefiind preluate n analiz date cu privire la entitile care
nu au fost constituite n scop economic dar al cror rezultate se pot propaga indirect n economie.
Mediul de afaceri al judeului Harghita a nregistrat un declin din punctul de vedere al
numrului de firme active3 n perioada 2010 2011, 2011 fiind cel mai slab an din acest punct de
vedere (6.903 de societi active). Din anul 2012 s-a nregistrat o cretere care a continuat pn n
2014, cnd erau nregistrate 7.288 de societi active. (a se consulta figura Evoluia numrului de
firme active din judeul Harghita n perioada 2010 2014, din Anexa 2)
n ceea ce privete evoluia numrului ntreprinderilor din sectoarele mai productive ntre
anii 2011 i 2014, s-a nregistrat o cretere lent ale acestora n judeul Harghita, o scdere brusc
a numrului lor s-a evideniat n cazul sectorului de comer ntre anii 2010-2011, datorit crizei
economice. (a se consulta tabelul Evoluia numrului ntreprinderilor active pe sectoare ale
economiei, din Anexa 2)
n structura ntreprinderilor din punct de vedere al numrului de angajai predominat IMMurile (mai ales microntreprinderile), iar numrul total al ntreprinderilor ce revin la 1000 de
locuitori este mai redus n cazul judeului Harghita dect media naional, ceea ce indic un profil
antreprenorial mai sczut. (a se consulta figura ntreprinderi la 1000 de locuitori dup numrul de
salariai, anul 2014, din Anexa 2)
Indicatori financiari ai ntreprinderilor
Mediul de afaceri din judeul Harghita este compus n cea mai mare parte din ntreprinderi
active n domeniul serviciilor (4.864 societi), reprezentnd 66,73% din ntreprinderile din jude.
Structura mediului de afaceri este similar celei la nivel naional (4,3% - agricultur/ 29% - industrie/
66,7% - servicii). (a se consulta figura Structura mediului de afaceri din punct de vedere al numrului
de ntreprinderi (Romnia - stnga i Jud. Harghita - dreapta) din Anexa 2)
Din punct de vedere al cifrei de afaceri generat de acestea, tot ntreprinderile active n
domeniul serviciilor genereaz cea mai mare parte a cifrei de afaceri (52,13%). Conform datelor
ORC Harghita, n 2014 funcionau4 8.532 societi comerciale, ce au realizat 8.575 milioane lei cifr
de afaceri cumulat n 2014. (a se consulta figura Evoluia cifrei de afaceri generat de mediul de
afaceri din jud. Harghita (mil. lei), din Anexa 2)
Mediul de afaceri a fost puternic afectat de criza economic cunoscnd un declin
semnificativ n 2010. Toate sectoarele i-au revenit n 2011 prezentnd un reviriment de +7,9% n
servicii, +8,2%, n industrie i construcii, respectiv +20% n agricultur, silvicultur i pescuit. Dac
n agricultur creterea s-a meninut, n 2012 industria i construciile au frnat pn la +1,6% , iar
sectorul serviciilor similar, +1,7%. 2013 a fost un an de dinamizare puternic att pentru agricultur,
silvicultur i pescuit (+18,6%) ct i pentru industrie i construcii (+11,7%), ns serviciile au stagnat
(-0,7%). n 2014, agricultura a frnat (+8,7%), serviciile au nceput s-i revin (+2,9%) ns industria

3
ntreprinderea activ este entitatea care, din punct de vedere economic este activ (n perioada de observare),
respectiv realizeaz bunuri sau servicii, nregistreaz cheltuieli i ntocmete bilan contabil.
4
cifr de afaceri mai mare dect 0
12 / 150


R omA c ti v
i construciile au ncetinit (-8,9%). (a se consulta figura Evoluia cifrei de afaceri generat de mediul
de afaceri din jud. Harghita (mil. lei), din Anexa 2)
Dup o perioad static 2011-2013, anul 2014 a artat o cretere a profitului generat de
societile comerciale att n domeniul industrie-construcii ct i n cel al serviciilor. (a se consulta
figura Evoluia profitului generat de mediul de afaceri din jud. Harghita (mii lei), din Anexa 2)
Exist diferene mari de profitabilitate a firmelor din diferitele sectoare n judeul Harghita,
astfel valori sczute de profitabilitate sunt nregistrate n sectoarele agricultur, silvicultur i
pescuit, iar valori relativ mari n sectoarele de intermedieri financiare i asigurri, tranzacii
imobiliare, activiti profesionale, tiinifice i tehnice. Sectoarele cu profitabilitate mai redus
sunt prezente ntr-o pondere mai mare dect media naional n jude, iar cele cu profitabilitate
mare sunt subreprezentate n jude. Analiza rentabilitii ntreprinderilor din judeul Harghita
conduce la o imagine similar celei de la nivel naional. (a se consulta tabelul i figura
Profitabilitatea i rentabilitatea ntreprinderilor din jud. Harghita, anul financiar 2014, din Anexa
2)
Populaia ocupat / rata omajului
Numrul populaiei ocupate n 2014, n judeul Harghita, era de 92,6 mii persoane. n anul
2015, rata medie a omajului era de 3,16% n judeul Harghita, mai mare dect media naional,
(2,80%). La nivelul localitilor se observ faptul c n municipiile i oraele judeului Harghita, rata
omajului se afla sub 3% (cu excepia Municipiului Gheorgheni, unde rata omajului a fost de 3,70%
n 2015). Cele mai nalte valori de rat a omajului se gsesc n cazul comunelor de-a lungul
periferiei vestice a judeului, unde se nregistreaz i un nivel de trai mai sczut. (a se consulta figura
Evoluia ratei omajului 2008-2014 i harta Rata omajului din Anexa 2)
Pe tot parcursul perioadei analizate, evoluia ratei de ocupare ne arat valori mai mari n
judeul Harghita, comparativ cu regiunea Centru, respectiv Romnia. (a se consulta figura: Evoluia
ratei de ocupare5 (populaia ocupat civil/populaia n vrst de munc) din Anexa 2) Valorile
nregistrate n municipii i orae sunt mai mari dect cele din zonele rurale. Rata medie a populaiei
active n judeul Harghita a fost de 68,85%, mai sczut dect la nivelul Romniei (69,74% - 2015).
Concentrarea mediului de afaceri
Cea mai mare parte a agenilor economici sunt localizai n mediul urban (62,55%), n
special n Odorheiu Secuiesc i Miercurea Ciuc, dar i n Gheorgheni, Toplia i Cristuru Secuiesc.
Un aspect pozitiv este faptul c astfel de arii de concentrare sunt situate n toate punctele judeului,
oferind oportuniti n ceea ce privete mobilitatea forei de munc din mediul rural. (a se consulta
harta Concentrarea activitii economice n judeul Harghita (ageni economici / 1.000 loc) din
Anexa 2)
Din punct de vedere al cifrei de afaceri cumulate, dup principalele dou orae care nu au o
specializare economic definitorie, se remarc Borsec (reprezentativ pentru producia de buturi
rcoritoare, un singur actor economic n domeniu realizeaz 93,5% din cifra de afaceri pe localitate),

5
Rata de ocupare a fost calculat ca raportul dintre populaia ocupat civil i populaia n vrst de munc.
13 / 150


R omA c ti v
Gheorgheni i Cristuru Secuiesc (unde principalul domeniu industrial este fabricarea mobilei dar
reprezint doar mai puin de 10% din cifra de afaceri pe localitate).

2.2.2 Situaia sectoarelor economice

Judeul Harghita a cumulat n 2014, 8,58 mld. lei cifr de afaceri (n scdere cu -2,6% fa de
2013) a celor 8.532 de societi nregistrate. Cea mai important contribuie la cifra de afaceri
judeean este adus de activitile economice desfurate n: Odorheiu Secuiesc (35,1%),
Miercurea Ciuc (21,9%), Borsec (7,2%). Domeniile economice cele mai performante sunt
reprezentate de industria prelucrtoare (n special industria buturilor i prelucrarea lemnului), dar
i construciile i comerul. (a se consulta tabelul Contribuia domeniilor economice n judeul
Harghita dup cifra de afaceri i numr de societi, din Anexa 2).
Agricultur, silvicultur i pescuit
n agricultur, silvicultur i pescuit activeaz 365 de societi ce au realizat n 2014, 2,9%
din cifra de afaceri (245,9 mil. lei) pe tot judeul, n toate domeniile cumulate. 67% revine
domeniului de silvicultur i exploatare forestier prin 206 societi active, cu o dinamic pozitiv
fa de 2013 (+13,94% n cifr de afaceri). Agricultura reprezint 32% din rezultatul domeniului cu
rezultat static de la an la an. n ceea ce privete pescuitul, acest subdomeniu este n declin, cu 40,23% mai puin realizat fa de 2013.

Ca distribuie zonal a tipurilor de activiti agricole dominante, la nivel judeean s-au
evideniat urmtoarele: Silvicultur (Gheorgheni, Puleni-Ciuc, Plieii de Jos, Tulghe), Exploatare
forestier (Toplia, Odorheiu Secuiesc, Borsec, Vlhia, Bilbor, Cplnia, Ciuc, Sngeorgiu, Corbu,
Drjiu, Ditru, Joseni, Lunca de Jos, Lupeni, Praid, Remetea, Satu Mare, Srma, Simoneti,
Subcetate, Suseni, Tunad, Zetea), Cultura cerealelor (Gheorgheni, Cozmeni, Tunad), Cultura
legumelor (Cristuru Secuiesc, Cozmeni), Activiti auxiliare pentru producia vegetal (Srma,
Sncrieni), Ferme mixte (Miercurea Ciuc, Dealu), Creterea psrilor (Gheorgheni), Creterea
bovinelor (Crta), Acvacultur (Martini). (a se consulta tabelul Top activiti i societi din
domeniul agricultur, silvicultur i pescuit n 2014, din Anexa 2).
Industrie i construcii
Un numr de 2.468 societi active au realizat n 2014, 3,86 mld. lei, respectiv 45% din cifra
de afaceri consolidat pe jude, cu un aport substanial din industria prelucrtoare (73,69%) i
construcii (18,.49%); dinamica pe domeniu a fost ns n scdere fa de 2013 (-8,9%). (a se consulta
Top activiti i societi din domeniul industrie i construcii n 2014, din Anexa 2)
Industria prelucrtoare este concentrat n urmtoarele zone: Industria buturilor: Borsec,
Miercurea Ciuc), Prelucrarea lemnului (lemn, mobil): Toplia, Bilbor, Ciucsngeorgiu, Ciumani,
Dealu, Ditru, Feliceni, Frumoasa, Lzarea, Lunca de Jos, Lunca de Sus, Ocland, Praid, Cristuru
Secuiesc, Crta, Leliceni, Puleni-Ciuc; Industria alimentar: Gheorgheni, Cristuru Secuiesc, Corbu,
Mdra, Porumbeni. (a se consulta figura Aportul n cifra de afaceri a industriilor prelucrtoare
din judeul Harghita, din Anexa 2)
14 / 150


R omA c ti v
Productorii locali din industria alimentar sunt preponderent societi cu capital local, un
lucru deosebit n domeniu, n care capitalul strin este preponderent la nivel naional. Gordon Prod
SRL este n top 10 dup cifra de afaceri la nivel naional ntre firmele de produse lactate deinute de
antreprenori locali ; similar, Harmopan S.A. n domeniul panificaiei. Productorii locali depun
eforturi pentru a-i consolida poziia pe piaa local i naional i pentru a-i proteja produsul
alimentar creat, astfel pe teritoriul judeului exist productorii locali ce i-au nregistrat reetele
consacrate i produsele tradiionale n registrele naionale aferente. (a se consulta Tabelul Lista
reetelor consacrate i a produselor tradiionale nregistrate pe teritoriul judeului Harghita, din
Anexa 2 la detaliile pe industrii din cadrul analizei pe specializarea economic)
Monoindustrializarea anumitor orae a condus, n timp, la o serie de dezechilibre n ceea ce
privete fora de munc i migraia forei de munc i pierderea funciilor urbane pentru oraele
mici i mijlocii. Este cazul oraului Blan n care nchiderea minei a condus la scderea catastrofal
a numrului de angajai, motiv pentru care mai mult de jumtate din locuitori au prsit oraul. De
asemenea, oraele Gheorgheni i Toplia sunt orae cu un pronunat caracter industrial, fiind
dependente de industria de prelucrare a lemnului sau de industria textil. Specific industriei de
fabricare a mbrcmintei este faptul c dei este un domeniu de specializare economic aflat n
topul angajrilor din jude, aportul la cifra de afaceri a industriei prelucrtoare este de doar 6,91%.
(a se consulta Tabelul Indicele de specializare economic a judeiului Harghita i figura Aportul n
cifra de afaceri a industriilor prelucrtoare din judeul Harghita)
Servicii
n domeniul serviciilor, cele 5.699 societi active n 2014 au realizat 4,47 mld. lei, respectiv
52,1% din cifra de afaceri consolidat pe jude, cu un aport substanial din activitatea de comer cu
ridicata care concentreaz 73 % i activitatea de transport i depozitare 13%; dinamica pe domeniu
a fost ns n uoar cretere fa de 2013 (+2,9%). Topul societilor din domeniul serviciilor poate
fi consultat n tabelul Top activiti i societi din domeniul servicii n 2014 din Anexa 2.
2.2.3 Analiza investiiilor
Investiii existente
n ultimii 5 ani au fost realizate o serie de proiecte de investiii importante att pentru
infrastructura public a judeului Harghita, ct i proiecte de investiii privind mediul privat. Astfel,
s-au realizat investiii n industria prelucrtoare reprezentnd 35% din total investiii nete, dei
nivelul acestora a sczut n perioada analizat, putndu-se observa ns o uoar redresare la finalul
perioadei. Creteri semnificative au nregistrat sectoarele construciilor - 14% din total investiii
nete, respectiv turismul i alimentaia public (hoteluri i restaurante) - circa 8% din total investiii
nete. (a se consulta tabelul Investiii nete pe activiti economice (milioane lei) i detaliile din
Anexa 2)
n judeul Harghita au primit finanare european numeroase proiecte publice, n cadrul
POR 2007-2014 au fost contractate 87 proiecte n valoare de 444 milioane lei, din acestea valoarea
proiectelor contractate n vederea sprijinirii dezvoltrii microntreprinderilor a fost de 23,5
15 / 150


R omA c ti v
milioane lei, prin intermediul a 28 proiecte. (pentru exemple de proiecte poate fi consultat tabelul
Proiecte contractate n domeniul public n jud. Harghita, din Anexa 2)
Analiznd nivelul de absorbie a fondurilor europene prin POR 2007-2013, de ctre UAT-urile
din zona urban, se poate remarca faptul c cea mai mare sum a fost absorbit de municipiile
Miercurea Ciuc (46,69%) i Toplia (33,48%), pe ultimele locuri situndu-se municipiile Odorheiu
Secuiesc i Gheorgheni. (a se consulta figura Valoarea finanrii contractate de UAT-uri din zona
urban din judeul Harghita, din Anexa 2)
UAT-urile din zone rurale au fost active n obinerea de fonduri prin PNDR Programul
Naional de Dezvoltare Rural. n perioada 2007 2013 au fost contractate n cadrul PNDR un numr
de 2.776 proiecte de entiti publice i private, valoarea total nerambursabil a acestora fiind de
peste 122 milioane de euro6. Au existat contracte de finanare reziliate de catre autoritatea
finanatoare, principalele probleme cu care s-au confruntat potenialii beneficiari fiind legate de
asigurarea cofinanrii n vederea realizrii proiectelor. (a se consulta Anexa 2, la tabelul Investiii
contractate prin principalele msuri PNDR 2007-2013, n jud. Harghita i detaliile privind tipurile de
investiii publice i proiectele depuse)
Parcuri industriale
n judeul Harghita nu exist n prezent parcuri industriale; un demers n acest sens a fost
fcut prin realizarea unui studiu7, prin care au fost determinate locaiile ideale de construire a
parcurilor industriale, ns eforturile din urmtoarea perioad trebuie s se concentreze n sensul
concretizrii acestor demersuri. ncercrile de pn acum ale autoritilor au fost ngreunate de
piedicile create de populaia ce specula oportunitatea de investiie i cererea pentru teren i
cretere nejustificat preurile de vnzare, blocnd astfel demersurile n acest sens. n urma
analizrii rezultatelor a reieit c regiunea Ciucului s-a dovedit a fi cea mai potrivit pentru crearea
unui parc industrial, ns este oportun crearea i altor parcuri industriale mai mici, care s
deserveasc industrii cheie n jude, cum ar fi industria de prelucrare a lemnului i industria
alimentar. Din punct de vedere al funcionalitii este foarte important accesibilitatea parcului
industrial, ns pe lng atuul existenei unor artere rutiere de importan major (drumuri
europene), judeul nu este momentan accesibil prin transport aerian, cele mai apropiate
aeroporturi internaionale se gsesc n Trgu-Mure (153 km), Bacu (140 km), la o distan de dou
ore cu mijloacele de transport obinuite. n aceast direcie s-a lansat cererea de ofert pentru
Servicii de realizare studiu de oportunitate pentru nfiinarea unui aeroport n judeul Harghita,
iar paralel cu aceast iniiativ a fost elaborat un studiu de oportunitate privind posibilitatea
realizrii unui aeroport internaional la Cekend8 (Comuna Cplnia) de ctre NSKI Budapesta.
Investiii strine

6
Sursa: Date furnizate de Oficiul Judeean pentru Finanarea Investiiilor Rurale (OJFIR) Harghita, ianuarie 2016
FIDIBE = Development of Innovative Business Parks to Foster Innovation and Entrepreneurship, proiect de dezvoltare
transnaional. CJ Harghita s-a alturat ca partener consoriului condus de Kzp-Pannon Regionlis Fejlesztsi Zrt.
http://www.fidibe.eu/
8
Sursa: http://spme.ro/ro/nd/1161/7.situatia-actuala-a-aeroportului-din-ciceu;
7
16 / 150


R omA c ti v
n ceea ce privete repartizarea pe ri de origine a soldului ISD n judeul Harghita, topul

rilor cu cele mai mari sume n anul 2015 este reprezentat de: Ungaria (28,8%), Belgia (17,3%),
Olanda (16,5%), Austria (10,7%), respectiv Spania (9,8%). (a se consulta figura Situaia investiiilor
strine (lei) n jud. Harghita, la 31.12.2015 i detaliile din Anexa 2)
Pn n 2014, majoritatea investiiilor strine n judeul Harghita s-au realizat n domeniul
industrial i de construcii (73,14%, reprezentnd un total de 4,3 mil. lei, realizat de 172 de
investitori), cu cele mai mari investiii n perioada 2010 2015. Domeniul serviciilor a atras 23,14%
din investiiile strine n perioada analizat, respectiv 1,36 mil. lei, prin 331 de investitori. n
domeniul agricultur, silvicultur i pescuit, 20 de investitori au adus un aport total de 218.035 lei.
Se constat ca valoarea medie a unei investiii n industrie i construcii a fost de 25.000 lei,
n agricultur, silvicultur i pescuit de 10.900 lei iar pentru servicii, de doar 4.100 lei. Anii 2010 i
2011 au fost cu o concentrare mai mare investiional, 110 investiii /an, n anii urmtori, interesul
s-a diminuat pn la doar 60 de investiii n 2015. (a se consulta figurile Evoluia investiiilor strine
(total aport subscris, lei) n jud. Harghita, Top domenii de investiii strine n industrie i construcii
2010-2015, Top domenii de investiii strine n servicii 2010-2015, Top domenii de investiii
strine n agricultur, silvicultur i pescuit 2010-2015, din Anexa 2)
Cercetare, dezvoltare, inovare
Activitatea de cercetare este realizat n jude de extensii ale unor centre universitare (4
universiti cu 8 faculti i 4 centre de cercetare), 4 institute i centre de cercetare, 6 ntreprinderi
comerciale, 4 clustere i 3 incubatoare de afaceri.
Infrastructura de CDI este slab dezvoltat, acest aspect fiind reflectat n indicatori precum
nivelul cheltuielilor de cercetare-dezvoltare, inovare, respectiv numrul salariailor/ cercettorilor
din activitatea de cercetare-dezvoltare. n anul 2014, n judeul Harghita s-au nregistrat cheltuieli
din activitatea de cercetare-dezvoltare9 n valoare de 1.050 mii lei (sub 1% din valoarea total a
cheltuielilor nregistrate n Regiunea Centru), valoarea acestora a oscilat n ultimii 5 ani, n anul
2012 fiind de 19.986 mii lei, ns valoarea la finalul perioadei analizate fiind aproximativ egal cu
valoarea nregistrat n anul 2010.
Numrul salariailor din activitatea de cercetare-dezvoltare a sczut n perioada analizat,
de la 28 (din care 16 cercettori) la 16 salariai (din care 4 cercettori). Absena unui numr adecvat
de profesioniti n interiorul organizaiilor publice de cercetare poate afecta transferul de tehnologie
i cunoatere ntre spaiul public i cel privat. Organizaiile CDI publice nu dispun de echipe adecvate
de transfer, aa nct cercetarea cu potenial comercial sau social nu este fructificat n mod optim.
Incubatoare de afaceri, clustere, asociaii profesionale
Reeaua de sprijin n domeniul cercetrii, inovrii i transferului de tehnologie din judeul
Harghita este format n special din clustere10 (IT Plus Cluster - Mirecurea Ciuc, Harghita Wood

9
Sursa: INSSE\CDP104B - Cheltuieli totale din activitatea de cercetare-dezvoltare, pe macroregiuni, regiuni de dezvoltare
si judete - preturi curente
10
Raportul final VICLI pentru Romnia identific patru poteniale clustere aprute n judeul Harghita n prelucrarea
lemnului, olrit, tipografie i industria de aparataj. Apariia acestor sectoare este n mod clar legat de resursele
17 / 150


R omA c ti v
Cluster, Cluster n industria lemnului Harghita - Miercurea Ciuc, Clusterul inovativ REGIOFA -
Odorheiu Secuiesc, Consoriul Clusterelor TRANSYLVANIA din Regiunea Centru) i asociaii
profesionale (Asociaia Centru Harghita de Inovare i Incubare n Afaceri - Miercurea Ciuc, Asociaia
ntreprinztorilor din Ciuc, Asociaia ntreprinztorilor Mici i Mijlocii din Zona Odorhei, Asociaia
ntreprinztorilor ARBOR din Gheorgheni) i incubatoare (Incubatorul de afaceri de la OdorheiuSecuiesc denumit Centru Inovativ de Dezvoltare Economic n Judeul Harghita Harghita Business
Center, Incubatorul de afaceri din Ciuc, Asociaia Centru de Incubare n Afaceri ECHO, Gheorgheni).
(a se consulta Anexa 2)
2.2.4 Analiza domeniilor de specializare economic

n ceea ce privete domeniile de activitate, marea parte a forei de munc din Harghita este
implicat n sectorul Servicii (56%), Industrie i construcii (41%), domeniul Agricultur, silvicultur
i pescuit avnd un procentaj modest de doar 3%.
Lund n considerare analiza indicelui de specializare economic i numrul de salariai din
sectorul respectiv, se remarc o serie de domenii reprezentative pentru economia judeului
Harghita : industria fabricrii de buturi, colectarea i epurarea apelor uzate, prelucrarea lemnului,
fabricarea mobilei, tiprituri, silvicultura i exploatarea forestier, fabricarea articolelor de
mbrcminte etc. (a se consulta Tabelele Indicele de specializare economic a judeului Harghita,
detaliile privind industriile de specializare i tabelul Topul firmelor dup cifra de afaceri la nivelul
judeului Harghita din Anexa 2)
2.2.5 Analiza diagnostic n ceea ce privete economia i sectorul de activiti comerciale
Puncte tari
Puncte slabe
Cretere constant a numrului de firme Ritmuri de cretere a PIB-ului judeean sub ritmul de cretere
active, ncepnd din 2011;
regional i naional;
Preponderena firmelor active n comer / Rata a omajului ridicat n zona de Vest a judeului (nivel de trai
industria prelucrtoare;
sczut);
Specializare economic n industria:
Domenii industriale concentrate n cteva locaii sau la civa
buturilor, lemnului, alimentar, textil,
operatori;
silvicultura i exploatarea forestier;
Experien n derularea proiectelor publice Profil antreprenorial sczut al locuitorilor ca urmare a sprijinului
de investiii;
sczut destinat IMM-urilor;
Prezena investiii strine n domenii Productivitate sczut a muncii ca urmare a preponderenei
complementare
specializrii
locale
sectoarelor mai puin productive;
(prelucrarea lemnului, fabricarea de
Monoindustrializarea unor orae;
mobil);
Preocuparea productorilor locali pentru Activitate CDI slab reprezentat;
Lipsa parcurilor industriale i a infrastructurii de transport aerian
promovarea reetelor consacrate
Cresc disparitile inter-regionale, n sensul mririi decalajului de dezvoltare dintre judeul Braov i celelalte
judee din Regiunea Centru; judeul Braov se remarc i la nivel naional, aflndu-se n topul celor 5 judee al

naturale ale zonei. De asemenea, Harghita este unul dintre puinele judee n care analiza input/output a relevat interconexiuni industriale importante (ntre prelucrarea lemnului, producia de celuloz i tipografie).
18 / 150


R omA c ti v
cror PIB pe cap de locuitor va depi 10.000 euro n 2016, n timp ce pentru judeul Harghita se estimeaz un
11
nivel de 5.537 euro/locuitor, conform previziunilor realizate de Comisia Naional de Prognoz
Accentuarea migrrii populaiei apte de munc spre zonele cu oferte de munc mai atractive;
n lipsa proiectelor de investiii inovative dispare interesul pentru domeniul cercetare-dezvoltare i finanrile
sunt direcionate ctre alte obiective cu un efect de propagare economic mai sczut;
n lipsa unui mediu de afaceri care s sprijine integrarea productorilor att pe orizontal ct i pe vertical,
industriile active n prezent i vor diminua/reloca activitatea;
Numrul de IMM-uri se va reduce ca urmare a efectului descurajant generat de valorilor sczute de
profitabilitate i rentabilitate nregistrate
Recomandri:
Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor prin crearea de parcuri industriale n zone cu
potenial i clustere; sprijinirea sectoarelor cu potenial de specializare inteligent prin
promovarea sectoarelor economice specifice judeului (industria textil, industria lemnului)
Susinerea creterii economice i consolidarea mediului de afaceri existent inclusiv prin
dezvoltarea competenelor profesionale i antreprenoriale, dezvoltarea i sprijinirea activitii
de cercetare inovare, valorificarea rezultatelor cercetrii i promovarea transferului tehnologic
Dezvoltarea infrastructurii de acces n jude
Dezvoltarea economiei rurale prin dezvoltarea sectorului agro-zootehnic i prin creterea
vizibilitii serviciilor i produselor locale i ncurajarea crerii de lanuri alimentare locale
Regenerarea urban a zonelor monoindustrializate i a oraelor mici

2.3 Agricultur, zootehnie i silvicultur
2.3.1 Analiza fondului funciar
Suprafaa agricol a judeului Harghita ocup 59,60% din suprafaa total a judeului, din
care sub 20% reprezint suprafaa arabil (78.453 ha), iar 92,38% din total, se afl n mediul rural.
Localitile cu cele mai importante suprafee arabile sunt: Mrtini 5,03% (3.951 ha) imoneti
4,17% (3.274 ha), Atid 3,96% (3.110 ha) i Joseni 3,60% (2.825 ha). (a se consulta harta Ponderea
suprafeei arabile din totalul suprafeei agricole n judeul Harghita din Anexa 2)
Punile i fneele reprezint unele din bogiile judeului, cu ntinderi de 316.124 ha,
reprezentnd aproape 80% din suprafaa agricol, localiti precum Plieii de Jos 4,65 % (14.712
ha), Joseni 3,55% (11.228 ha), Lunca de Jos 2,87% (9.098 ha) i Bilbor 2,82% (8.923 ha) ocup
locurile fruntae la acest capitol. n mediul urban, oraele care se remarc prin suprafee mare de
puni i fnee sunt: municipiul Toplia 6,25% i municipiul Gheorghieni 3,31%. (a se consulta
tabelul Analiza structurii fondului funciar la nivelul anului 2014, i harta Ponderea suprafeei de
puni i fnee din totalul suprafeei agricole n jud. Harghita din Anexa 2)

11
Comisia Naional de Prognoz - Proiecia principalilor indicatori economico sociali n PROFIL TERITORIAL pn n
2018, http://www.cnp.ro/user/repository/prognoza_%20profil_%20teritorial_decembrie_2015.pdf
19 / 150


R omA c ti v
Analizate n funcie de modul de folosin, la nivelul anului 2014, forma de proprietate a

terenurilor care compun fondul funciar12 in judeul Harghita se prezint astfel: 586.383 ha de teren
sunt proprietate privat (88,32%) din suprafaa total a judeului; peste 95% reprezint ponderea
hectarelor de teren proprietate privat - din suprafaa agricol; aproximativ 95% este ponderea
terenurilor private din categoria puni i fnee; 189.966 ha de pduri i vegetaie forestier
proprietate privat (80%) din totalul suprafeei mpdurite.
Situaia retrocedrilor terenurilor agricole i forestiere
n vederea finalizrii aplicrii legilor fondului funciar la nivelul judeului Harghita erau
necesare 214.223 ha, din care teren agricol 163.970 ha i teren cu vegetaie forestier 50.253 ha. n
ceea ce privete reprezentarea grafic a fondului funciar, n Harghita exista la nivelul anului 2014 o
suprafa de 517.063 de ha care nu avea reprezentare grafic. Pentru ca titlurile de proprietate
pentru aceast suprafa s poat fi eliberate ncepnd cu anul 2016 este necesar s fie ntocmite
planuri de parcelare. La nivelul anului 2014, la Oficiului de Cadastru i Publicitate Imobiliar (OCPI)
Harghita exista reprezentare grafic pentru o suprafa de doar 61.168 de ha. (a se consulta detaliile
cu privire la starea de fapt a terenurilor, n Anexa 2)
Modul de folosin al terenurilor
Agricultura este un sector cu rezultate relativ slabe raportat la potenialul zonei, ntruct
continu s se limiteze la marjele de subzisten, nc se cultiv majoritar pe parcele mici, ceea ce
duce la o productivitate redus i la blocaje n ceea ce privete valorificarea produciei.
Conform judeean PATJ Harghita n vigoare, calitatea solului la nivelul judeului este
sczut, terenurile agricole sunt n proporie de 80% ncadrate n clase inferioare (IV i V), ceea ce
nu permite obinerea unor producii mai ridicate la culturi. Factorul dominant de afectare a calitii
solului l reprezint interveniile defavorabile i practicile agricole neadaptate la condiiile de mediu
(exemplu: folosirea solului ca suport de depozitare a unei game foarte mari de deeuri i acumularea
de produse toxice care provin din activitile industriale sau urbane). Aceast situaie conduce la un
pericol permanent la adresa ariilor protejate i atraciilor naturale ale judeului. Exist 1913 UAT-uri
n care se nregistreaz contaminri cu nitrai.
La nivelul anului 2014, producia ramurii agricole vegetale la nivel judeean reprezenta
66,03% din total, aceasta fiind urmat de producia agricol animal (33,32%) i serviciile agricole
(0,65%). Conform datelor se poate observa o cretere a produciei agricole la toate ramurile
agriculturii, excepie fcnd producia vegetal din anul 2012 i 2013 cnd s-a nregistrat o scdere
cu 45,36%, respectiv 24,19% comparativ cu anul 2011, scdere determinat de secet i de lipsa
sistemelor de irigaii. (a se consulta figura Valoarea produciei ramurii agricole pe sectoare, n jud.
Harghita n perioada 2010-2014 (mii lei) din Anexa 2)

12
Indicator INSSE AGR101A Suprafaa fondului funciar dup modul de folosin, pe forme de proprietate,
macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee, consultat n luna decembrie 2015
13
13
Conform Ord. 1552/743/2008 : Bile Tunad; Brdeti; Ciceu; Ciumani; Cozmeni; Cristuru Secuiesc; Joseni; Lzarea;
Odorheiu Secuiesc; Racu; Sncrieni; Snmartin; Snsimion; Sntimbru; Satu Mare; Secuieni; Siculeni; Tunad; Volbeni.
20 / 150


R omA c ti v
2.3.2 Exploatri agricole organizate

Structura suprafeei agricole, principalele culturi
Furajele verzi cultivate pe teren arabil i cartoful sunt cel mai adesea cultivate n judeul
Harghita, n anul 2014 conform datelor statistice s-a atins un vrf al produciei de 290.574 tone,
respectiv 238.632 tone, pe locurile urmtoare fiind producia de cereale boabe (69.810 tone), gru
i secar (28.727 tone), orz i orzoaic (17.474 tone), sfecl de zahr (14.434 tone) i legume
(13.321 tone). (a se consulta figura Evoluia produciei de cartofi de toamn n jud. Harghita n
perioada 2010-2014 (tone/an) i figura Producia total a principalelor culturi vegetale n jud.
Harghita n perioada 2010-2014 (tone/an) din Anexa 2)
Producia agricol vegetal a cunoscut fluctuaii semnificative de la an la an, ns un an bun
pentru cartof i alte culturi a fost producia anului 2014, cu un nivel maxim al perioadei analizate de
22.985 kg cartofi/ha. Anul 2013 a fost un an foarte bun pentru furajele verzi din teren arabil,
producia nregistrat fiind de 21.012 kg/ha. Astfel de fluctuaii sunt justificate de anii secetoi i de
lipsa sistemelor de irigaii i mbuntiri funciare, ce expun productorii agricoli la riscul de secet.
(a se consulta figura Evoluia produciei de cartofi de toamn n jud. Harghita n perioada 20102014 (tone/an) din Anexa 2) La nivelul judeului Harghita nu exist nregistrai operatori certificai
n practicarea agriculturii ecologice14.
Dotarea cu maini i echipamente agricole

Infrastructura specific desfurrii activitii agricole este format n primul rnd din parcul
de tractoare i maini agricole, acestea asigurnd modernizarea i mecanizarea acestei activiti, dar
i din depozitele de cereale, punctele de colectare i sistemele de irigare.
Dotarea cu tractoare, semntori, prese de balotat paie i fn, combine pentru recoltat
cartofi, combine pentru recoltat furaje, combine pentru recoltat cereale, pluguri, maini de stropit
i vidrovere a nregistrat o cretere comparativ cu anul 2010, fapt datorat n mare parte nnoirii
parcului de utilaje agricole i dotarea cu utilaje de mare productivitate. (a se consulta figura
Evoluia parcului de tractoare i maini agricole din jud. Harghita n perioada 2010-2014 din Anexa
2). Analiznd inventarul15 bunurilor domeniului public al judeului Harghita se constat c la nivelul
judeului Harghita exist imobile utilizate n activitile agricole i gospodreti, cldiri aflate n
proprietatea public sau privat a comunelor de tipul oproanelor pentru lemne, grajduri pentru
lemne, ure, fnee.
2.3.3 Exploatri zootehnice organizate
n ceea ce privete zootehnia, judeul Harghita are toate premisele dezvoltrii pe acest plan
datorit tradiiei privind creterea animalelor, dar i ca urmare a ntinderilor mari de suprafee de
puni i fnee. Fluctuaiile din producia agricol animal sunt strns legate de variaiile produciei
de culturi vegetale.

14
www.madr.ro seciune Agricultur ecologic, registrul Operatorii certificai n agricultura ecologic la nivelul anului
2015, consultat n mai 2016
15
Hotrre nr. 1351 din 27 decembrie 2001 privind atestarea domeniului public al judeului Harghita, precum i al
municipiilor, oraelor i comunelor din judeul Harghita
21 / 150


R omA c ti v
n anul 2014, dintre efectivele de animale cele mai rspndite erau psrile, urmnd ovinele,
porcinele, bovinele, familiile de albine, caprinele i iepurii; (a se consulta tabelul Evoluia efectivelor
de animale n jud. Harghita n perioada 2010-2014 din Anexa 2)
n perioada analizat (2010 2014), efectivele de psri au avut o evoluie descresctoare n
anul 2011 fa de anul 2010, urmnd o tendin cresctoare, pn n anul 2013, cnd s-a atins
nivelul maxim (689.909 capete psri). Comparativ cu anul 2013, n 2014, numrul psrilor a
sczut cu -27,55%; (a se consulta figura Evoluia efectivului de psri din jud. Harghita n perioada
2010-2014 (capete) din Anexa 2)
Comparativ cu anul de baz (2010), n anul 2014, numrul cabalinelor a nregistrat o scdere de
doar 0,66%;
Numrul caprinelor a crescut n 2014 cu 25,77% fa de anul 2010;
Numrul familiilor de albine la nivelul anului 2014, era de 19.33916.
Numrul bovinelor la nivelul judeului a avut o tendin uor cresctoare pe tot parcursul
perioadei analizate, mai puin n anul 2011 cnd s-a nregistrat o scdere de 4,21%. Creterea
nregistrat n 2014 fa de anul de baz (2010) la numrul de bovine este de 8.056 de capete. (a se
consulta figura Evoluia efectivului de bovine din jud. Harghita n perioada 2010-2014 (capete) din
Anexa 2).
2.3.4 Silvicultura
n anul 2014 suprafaa pdurilor i a altor terenuri cu vegetaie forestier din judeul
Harghita ocupau 39,76% din totalul suprafeei judeului. Analiznd dinamic, suprafaa pdurilor a
nregistrat o uoar cretere (+1,11%) de la 257,2 mii ha valoare nregistrat n 2010 la 260,1 mii ha
n anul 2014, cea mai mare pondere din suprafaa total ocupnd-o pdurile de rinoase (74,23%),
urmate de pdurile de foioase (25,79%). (a se consulta tabelul Situaia suprafeelor forestiere n
jud. Harghita n perioada 2010-2014 i figura Structura pdurilor din judeul Harghita dup tipul
copacilor din Anexa 2)
Majoritatea pdurilor sunt proprieti private (29%), mai ales proprieti ale
composesoratelor care dein suprafee de pduri n gestiune comun (47%). (a se consulta figura
Tipul de proprietate a pdurilor din Anexa 2)
Suprafaa total a terenurilor pe care s-au executat regenerri artificiale n anul 2014 a fost
de 696 hectare (665 ha teren pduri rinoase i 31 ha teren pduri foioase). (a se consulta figura
Suprafaa terenurilor pe care s-au executat regenerri artificiale n jud. Harghita din Anexa 2).
n ceea ce privete situaia recoltrilor de lemn, la nivelul judeului Harghita, n ultimii cinci
ani acest fenoment este constant, variind cu doar 4,12% (mai mult n 2014 fa de 2010). Pe categorii
de pduri, cele mai recoltate la nivelul judeului Harghita au fost, n 2014, pdurile de rinoase de
unde au fost tiai nu mai puin de 808,2 mii de mc de lemn. (a se consulta tabelul Volumul de lemn
recoltat pe specii n jud. Harghita n perioada 2010-2014 din Anexa 2)

16 Indicator INSSE - AGR201A Efectivele de animale, pe categorii de animale, forme de proprietate, macroregiuni,
regiuni de dezvoltare si judete, la sfarsitul anului consultat n mai 2016
22 / 150


R omA c ti v
2.3.5 Analiza diagnostic n ceea ce privete agricultura, zootehnia i silvicultura

Puncte tari
Puncte slabe
Suprafee ntinse de puni i fnee;

Existena unei tradiii n ceea ce
privete creterea animalelor;
Dotre tehnic cu utilaje agricole
mbuntit;
Suprafaa pdurilor a nregistrat o
uoar cretere;
Suprafee mari de pduri proprietate
privat sunt n administrarea
composesoratelor
Agricultura este practicat preponderent pe parcele mici cu productivitate

sczut;
Calitatea sczut a solului;
Nefinalizarea aplicrii legilor fondului funciar, lipsa planurilor de parcelare;
Productivitatea economic redus n agricultur i zootehnie;
Diversificarea sczut a activitilor agricole;
Practicile agricole neadaptate la condiiile de mediu pun n pericol cadrul
natural, n special ariile protejate;
Sectorul zootehnic insuficient dezvoltat;
Nu exist nregistrai operatori certificai n practicarea agriculturii
ecologice;
Producie agricol insuficient valorificat
Harghita ocupa primul loc n regiunea Centru n ceea ce privete suprafaa de teren pe care s-au executat regenerri;
Cea mai mare parte din suprafaa agricol a judeului este ocupat cu puni i fnee, n proporie dubl fa de
media naional de 33 % din suprafaa agricol;
La nivelul judeului Harghita sunt 586.383 ha de teren n proprietate privat, ceea ce reprezint 88,32% din
suprafaa total a judeului, cu aproximativ 15% peste media naional (73,36%);
Judeul are un grad de mpdurire peste media naional (36,9 %), iar din punctul de vedere al despduririlor, n
17
Regiunea Centru, reducerea cea mai intens s-a nregistrat n judeul Harghita.
n privina terenurilor pe care s-au executat regenerri artificiale, judeul Harghita ocup primul loc din regiunea
Centru;
La nivel regional judeul Harghita se afl pe primul loc cu 23,63% din totalul recoltrilor de lemn efectuate n
regiunea Centru n anul 2014.
Sectoarele de agricultur, zootehnie i pescuit ar continua s capaciteze fora de munc local, ns din ce n ce mai
mult pentru nevoi de subzisten;
Agricultura practicat fr respectarea normelor de protecie a mediului conduce la un impact negativ asupra
cadrului natural, scznd gradul de atractivitate al judeului i nclcnd principiul dezvoltrii durabile;
Exploatarea iraional a resurselor forestiere (tieri intensive de material lemnos, lipsa aciunilor de regenerare,
compromiterea creterii puieilor, etc.) ncalc principiile dezvoltrii durabile i conduce la o epuizare a resurselor
naturale locale. n acelai timp amplific frecvena manifestrii unor fenomene climatice cu caracter de hazard
pentru agricultur;
ntrzierea parcelarii terenurilor genereaz accentuarea unui decalaj de dezvoltare la nivel regional i naional prin
alterarea strii economiei i a nivelului de trai al populaiei n special din mediul rural.
Recomandri:
Definirea unei strategii pe lan productiv n vederea scurtrii traseului produselor dintre
productor i consumator i sporirea veniturilor productorilor:
o silvicultur - exploatare forestier prelucrare lemn fabricare mobil comer;

17
Planul de aciune pentru bioenergie/biomas al Regiunii Centru 2014-2020
23 / 150


R omA c ti v
fnee cretere bovine procesare (microabatoare, puncte de tiere, incineratoare,

usctoare) comer;
o exploatare fructe de pdure, plante medicinale, ciuperci - prelucrare i conservare
valorificare pe pia;
Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic:
o Sprijinirea investiiilor n agricultur la nivelul judeului;
o Stimularea respectrii normelor de protecia mediului n practica agricol curent;
o Promovarea i ncurajarea cresctorilor de animale, inclusiv prin promovarea fermelor
model;
o Promovarea i stimularea nfiinrii formelor asociative/cooperatiste care s furnizeze
produse locale competitive i dimensionate cererii;
o Aciuni de informare i promovare a conceptului de asociere, agricultur i zootehnie
ecologic i consultan agricol;
o Stimularea pregtirii practice n cadrul liceelor/unitilor de nvmnt cu profil
agricol/zootehnic;
o Dezvoltarea i modernizarea instituiilor educaionale prin nfiinarea fermelor didactice
cu profil agricol pe lng instituiile cu nvmnt de specialitate;
o Consiliere i formare profesional a populaiei ocupate n agricultur/zootehnie i a
antreprenorilor din domeniul agricol;
Dezvoltarea durabil a silviculturii:
o Stoparea defririlor de pduri la nivelul judeului i ncurajarea regenerrii artificiale a
pdurilor;
o Sprijinirea i promovarea cu prioritate a masei lemnoase de ctre composesorate i
ntreprinztori locali;
o Dezvoltarea reelelor de valoricare pe plan naional i internaional a produselor finite
astfel obinute;
Valorificarea oportunitilor de finanare pe perioada urmtoare de programare (2014-2020), n
special pentru sectorul privat;
ntocmirea planurilor de parcelare n vederea finalizarii aplicrii legilor fondului funciar la nivelul
judeului.
o
2.4 Energie, resurse naturale i mediu

2.4.1 Energie i eficien energetic
Nevoia de energie, raport consum/producie
La nivelul judeului Harghita, n municipii i orae peste 60% din populaie locuiete la
blocuri care sunt dotate cu instalaii edilitare, iar cealalt parte a populaiei locuiete la case care n
proporie de 30-40% nu sunt racordate la ap potabil i canalizare, iar combustibilul majoritar
24 / 150


R omA c ti v
folosit pentru nclzirea locuinelor este lemnul. n mediul rural nclzirea locuinelor se realizeaz
cu combustibil solid ntr-un procent de 69%.18
n anul 2014 consumul final al energiei termice s-a diminuat cu 23% fa de anul 2010,
fenomen prezent i la nivel regional cu aproape aceeai valoare ca la nivel naional (27% scdere).
Cea mai mare scdere se nregistreaz la consumatori casnici, care reprezint aproximativ 65% din
numrul total al consumatorilor. Scderea consumului energiei termice a populaiei se datoreaz
faptului c multe locuine au fost deconectate de la reeaua local, schimbnd soluia de alimentare
cu energie termic. (a se consulta tabelul Energia termic distribuit din Anexa 2)
Eficiena energetic a cldirilor publice judeene
Potrivit inventarului domeniului public/privat, n proprietatea Consiliului Judeean se afl 72
cldiri principale, care au fost construite dup anul 1997, 13 cldiri principale, care au fost construite
ntre 1977-1996 i 72 cldiri principale care au fost construite nainte de anul 1976, iar cea mai veche
cldire este construit n anul 1780. Starea cldirilor construite n perioada 1977-2016 este
satisfctoare, majoritatea cldirilor construite dup 1997 fiind locuine de serviciu i centre de
plasament de tip familial. Structura cldirilor construite nainte de anul 1977 i reelele de
alimentare ale acestora sunt ntr-o stare avansat de degradare, numai cteva dintre ele au fost
renovate ntre 1990-2000. Majoritatea cldirilor construite nainte de 1977 sunt coli i spitale, care
deservesc interesul public. n apropierea cldirilor principale i a complexelor vechi construite se
afl i cldiri auxiliare, ca spaii pentru centrale termice, depozite, garaje, spltorii, cabine de poart
care de asemenea se afl ntr-o stare avansat de degradare i necesit realizarea unor investiii
de mbuntire a eficienei energetice. (a se consulta detaliile din Anexa 2)

Producia de energie regenerabil i potenialul de producie energetic
n vederea planificrii strategice a acestui sector, CJ Harghita a elaborat o strategie de
dezvoltare economic n anul 2012, mpreun pentru un viitor stabil, prin care planifica direciile
de dezvoltare a resurselor alternative i utilizarea eficient a energiei regenerabile. Astfel, diveri
ageni economici din jude s-au artat tot mai interesai de realizarea centrelor de energie
regenerabil, n vederea obinerii de certificate verzi, care se acord pentru fiecare MWh de energie
livrat n sistemul naional. (a se consulta detaliile din Anexa 2)
Energie de biomas
Harghita este unul din judeele cu cea mai bogat surs de biomas19 forestier din ar,
situndu-se pe locul II cu o cantitate de biomas estimat de 206,5 mii m3 i cu o cantitate estimat
a biomasei agricole de 41,004 mii to, situndu-se pe ultimul loc. Potrivit unui studiu realizat de
ICEMERG S.A., n anul 2008 potenialul energetic al biomasei era aproximativ 207 Terrajoule la nivel
judeean.20 Analiznd modalitatea de valorificare a resurselor de biomas, se constat c la nivelul
judeului o mare parte din lemnul provenit din sectorul forestier este utilizat ca i combustibil

18
Planul judeean de gestionare a deeurilor Judeul Harghita

Agenia de Management Energetic CJ Harghita
20
Profilul Judeului Harghita, Oportuniti de dezvoltare i afaceri, 2012, www.adrcentru.ro
19
25 / 150


R omA c ti v
principal pentru producerea energiei de nclzire, aproape de 25 % din volumul exploatat este
folosit pentru nclzire.21 Anual se produc peste 150.000 m3 de reziduuri lemnoase, la care se
adaug deeurile forestiere, care reprezint aproximativ 4% din cantitatea exploatat.
n jude exist multe firme care se ocup cu producerea i comercializarea peleilor. Cele mai
cunoscute sunt Ameco Renewable Energy S.R.L. i Athos Pellett S.R.L. din Gheorgheni, Csillag S.R.L.
din Lunca de Jos, Transylpellet S.R.L. i Phoenix Company S.A. din Miercurea Ciuc, dar exist i firme
care produc pelei pentru consum propriu.22 (a se consulta detaliile din Anexa 2)
Energia hidroelectric
ncepnd cu anul 2008 n judeul Harghita au fost emise 3323 certificate de urbanism i
ncepnd cu anul 2010 au fost eliberate 6 autorizaii de construire de microhidrocentrale, dar cu
toate acestea momentan funcioneaz numai cinci centrale hidroelectrice n jude n Vlhia cu o
capacitate de 0,96 MW, n Valea Uzului cu o capacitate de 7,4 MW, n Mdra cu o capacitate de
0,6 MW, n Zetea cu o capacitate de 2 MW i n Corbu cu o capacitate de 0,1 MW. Unul dintre
motivele pentru care potenialul hidro nu este valorificat la capacitate maxim este protocolul
ncheiat ntre Departamentul de Ape, Pduri i Piscicultur i World Wild Fund Romania, prin care sa admis suspendarea temporar a procesului de avizare pentru investiiile MHC n ariile
protejate.24 (a se consulta detaliile din Anexa 2)

Energia solar i geotermal
n cadrul Programului Casa verde, judeul Harghita se situeaz printre primele la nivel
naional, interesul fa de acest tip de program continu s persiste i n prezent. Dei Judeul
Harghita nu face parte din judeele cu cel mai mare potenial de valorificare a energiei solare,
investitorii sunt interesai de exploatarea punile montane ca spaiu de amplasare a sistemelor
deoarece aici este un nivel foarte ridicat de radiaie solar.25 La nivelul judeului exist dou parcuri
fotovoltaice realizate, n Cristuru Secuiesc cu o putere nominal de 4.804,2 kWp i n Lzarea cu o
putere nominal de 35.383,95 kWp, ambele fiind n proprietate privat. De asemenea, au mai au
fost emise cteva autorizaii de construire pentru parcuri fotovoltaice, dar aceastea nu s-au
concretizat. (a se consulta detaliile din Anexa 2)
Energia geotermal este o resurs disponibil n jurul localitii Bile Tunad. Un exemplu
excepional privind folosirea energiei geotermale, este o pensiune din comuna Cplnia, care a fost
construit cu ajutorul fondurilor europene i este singura pensiune din jude care funcioneaz cu
energie geotermal.26

21
Planul de Aciune pentru Bioenergie/Biomas al Regiunii Centru 2014-2020

http://centrale-buderus.com.ro/blog/up/Lista-producatori-peleti-Romania.pdf
23
Agenia de Management Energetic - CJ Harghita
24
Protocolul ncheiat ntre Departamentul de Ape, Pduri i Piscicultur i World Wild Fund Romania
25
http://www.afm.ro/casa_verde_pf.php
26
http://www.spme.ro/html/hirek.php?lang=ro&id=22
22
26 / 150


R omA c ti v
2.4.2 Resurse naturale i mediu nconjurtor

Situaia resurselor naturale
Resursele naturale ale judeului Harghita se mpart n funcie de caracterul acestora n
regenerabile i neregenerabile.
Resursele naturale neregenerabile existente pe teritoriul judeului Harghita constau n (a se
consulta detaliile cu privire la resurse naturale n Anexa 2):
Rezerve de lignit (n depresiunile Bilbor i Borsec);
Gaze naturale (n Depresiunea Transilvaniei, respectiv n partea de SV a judeului);
Zcminte de turb (cantonate n depresiunile Ciucului, Giurgeului, Borsecului i Bilborului),
Zcminte de minereuri (prezente n formaiunile cristaline epimetamorfice);
Rezerve de substane nemetalifere (sare, dolomit, roci caolinitice, argile, sienite);
Rezerve de roci utile (andezite).
Principalele resurse naturale regenerabile de pe teritoriul judeului sunt rezervele de ap (de
suprafa i subterane) i pdurile. Judeul dispune de resurse de ap subteran potabil n
depresiunile intramontane, acestea fiind valorificate pentru alimentarea populaiei i n industria
alimentar. Rezerve de ape minerale valorificate exist n depresiunile Ciucului, Borsecului,
Giurgeului, Bilborului i Casinului, n vile Vrghiului, Homoroadelor i Trnavelor. n judeul
Harghita existau 16 surse27 de extracie a apelor minerale, reprezentnd 23,53% din total,
comercializate sub 10 denumiri comerciale (ex.: Perla Harghitei, Borsec, Bilbor etc.).
O alt resurs important din punct de vedere economic pentru jude sunt pdurile. Chiar
dac nu exist un consens n ceea ce privete amploarea defririlor, studiile efectuate n domeniu
prin cartografierea din satelit a zonelor mpdurite relev o scdere a suprafeei mpdurite i
existena unui nivel alarmant al exploatrii ilegale, inclusiv din situri protejate28. n anumite zone,
composesoratele sunt capabile s gestioneze n mod sustenabil exploatrile de pduri, dar n zonele
unde proprietile sunt divizate, exploatrile devin mai dificil de controlat. Excluznd din analiz
exploatrile neautorizate de lemn, cantitile exploatate se menin la niveluri ridicate, n judeul
Harghita (1.042,8 mii mc - 2014), pe intervalul de timp 2010 2014, situaia recoltrilor de lemn
prezint o cretere uoar (4,30%), dar cu un ritm mai redus dect creterea nregistrat la nivelul
regional (12,78%) i naional (5,28%). (a se consulta Tabelul Situaia exploatrilor forestiere din
judeul Harghita din Anexa 2)
Suprafeele incluse n regenerri artificiale n judeul Harghita au sczut n anul 2014 fa
de anul 2010 cu 1,42%. n perioada 2010 - 2014 cantitile de mas lemnoas exploatat au crescut,
n timp ce suprafeele pe care s-au efectuat plantri au sczut, cu efecte negative asupra fondului
forestier. (a se consulta Suprafaa terenurilor pe care s-au executat regenerri artificiale n jud.
Harghita (UM: mii Ha din Anexa 2) n Anexa 2 se regsete o prezentare privind Biodiversitatea i

Ordinul preedintelui ANRM nr. 22/2016

Estimation of Forest Land-Cover Change in Romania, Between 1990 and 2006, Dutc I., Abrudan V., Bulletin of the
Transilvania University of Braov, Vol. 3 (52), 2010; Transylvanian Rural Woods Assessment Using Aerial and Satelite
Imagery , Gornic O., Vod M., Academica Science Journal Economica Series, 2014
27
28
27 / 150


R omA c ti v
zonele protejate flor, faun, mediu nconjurtor, aspectele climatice, riscuri naturale i
antropice.

2.4.3 Gestionarea deeurilor

n perioada 2008-2014, eliminarea deeurilor municipale generale s-a realizat prin
depozitarea acestora n zone specializate existente la Cekend, Toplia, Gheorgheni i Miercurea Ciuc.
Pe teritoriul judeului nu exist incineratoare de deeuri. Pe Platoul Cekend, se afl un depozit de
deeuri n funciune ce respect pe deplin standardele UE i este n proprietatea firmei S.C. RDE
Harghita S.R.L. La acest depozit este asigurat pe termen lung depozitarea deeurilor n condiii de
siguran pe o platform cu o capacitate total de 1 milion de m3 i deservete pe lng judeul
Harghita i judeele Prahova, Mure i Arad. ns, din cauza managementului neechilibrat de
gestionare a deeurilor, o parte din deeurile colectate n judeul Harghita este transportat nc la
depozitul din judeul Braov.29
n judeul Harghita se afl n funciune o staie de sortare pentru deeurile colectate
selectiv, realizat prin programul PHARE, avnd o capacitate de colectare de 650 tone/an.
n Remetea s-a realizat un centru de management al deeurilor (format dintr-un depozit de
deeuri nepericuloase, o instalaie de compostare, o instalaie de sortare), precum i 2 staii de
transfer i 7 centre de colectare selectiv a deeurilor reciclabile. Centrele vizeaz inclusiv
achiziionarea echipamentelor, instruirea i publicitatatea ct i nchiderea depozitelor de deeuri
urbane neconforme din jude.30 Se fac demersuri pentru selectarea viitorilor administratori ai
sistemului, ai staiilor de transfer i al operatorilor ce vor colecta deeurile.
Cantitile generale de deeuri municipale din jude colectat la nivelul anului 2014 a fost de
41.508 tone, din care 60,6% din urban i diferena de 39,40% din mediul rural. (a se consulta tabelul
Deeuri municipale generale i colectate la nivelul judeului Harghita din Anexa 2)
Analiznd situaia deeurilor rezultate din industria de prelucrare a lemnului, n anul 2014
evidenele nregistrau o cantitate de 22.012,9831 tone, cu 59.112,38 tone mai puin dect n anul
2013, aceast scdere fiind un indiciu pentru reciclarea deeurilor i utilizarea acestora n alte
scopuri. (a se consulta detalii n Anexa 2)
2.4.4 Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul energiei i resursele naturale
Puncte tari
Zon foarte bogat n ceea ce privete

posibilitile de energie regenerabil,
n special pentru energia de tip
biomas i hidroenergie;
Situri de interes comunitar Natura

2000;
Puncte slabe
Suprafaa terenurilor pe care s-au executat regenerri artificiale n
domeniul forestier, dei n cretere este mic n comparaie cu
tendina de defriare/exploatare manifestat n jude;
Exist 13 arii protejate pentru care nu au fost atribuite convenii sau
contracte de administrare;

29
http://www.prefecturahr.ro/dbimg/documente_stiri/686/apm.pdf
Raport privind impactul asupra mediului-Sistem de management integrat al deeurilor n judeul Harghita i
nchiderea depozitelor de deeuri neconforme n judeul Harghita
31
30
28 / 150


Puncte tari
Varietate de obiective naturale;
Calitatea apelor din jude bun i
foarte bun;
Nu exist industrii cu grad ridicat de
poluare a aerului atmosferic;
Demersuri n derulare pentru
curarea zonelor care au fost utilizate
pentru depozitarea deeurilor, ex.
Toplia;
Nivel ridicat de conectare la servicii de
salubrizare;
Resurse de ape geotermale i
minerale;
Nivelul concentraiei poluanilor este
sub valorile limit;
Reducere a cantitii de deeuri
municipale
prin
intensificarea
reciclrii.
R omA c ti v
Puncte slabe
Starea ariilor protejate nu se afl la standardele parametrilor
normali;
Rezervaiile naturale nu au finalizate activitile de amplasare a
panourilor indicatoare i a bornelor de limitare;
Exist 30 de situri potenial contaminate i 2 situri contaminate;
Exist un depozit de deeuri n jude care respect standardele UE;
Din cauza unei gestiuni ineficiente, o parte din deeurile colectate
sunt transportate nc la depozitul din judeul Braov;
Modalitatea de colectare a deeurilor reciclabile nu este suficient
de eficient;
Imobilele aparinnd domeniului public sunt ntr-o stare avansat
de degradare i cu un nivel sczut de eficien energetic;
Aproximativ 70% din solurile din judeul Harghita sunt soluri de
clase inferioare IV i V;
Afectarea calitii solului prin utilizarea de ngrminte chimice n
activitile agricole.

ntre 2010-2014, consumul energiei nu s-a schimbat semnificativ la nivel naional. n fiecare an, consumul final
al energiei electrice era n jur de 41.000 MkWh, iar n anul 2014, consumul final al energiei termice s-a
diminuat cu 23% fa de anul 2010. Acest fenomen este prezent i la nivel regional cu aproape aceeai valoare
ca i la nivel naional (27% scdere);
n ceea ce privete furnizarea energiei electrice, conform RPL din anul 2011, la nivel naional erau 334.434
locuine convenionale neelectrificate, ceea ce nseamn c locuinele din Romnia erau dotate cu instalaie
electric ntr-o proporie de 96,6%;
La nivelul Regiunii Centru, ponderea locuinelor electrificate este peste media naional - 96,8%;
Prezena puternic a biomasei caracterizeaz att Romnia, ct i Regiunea Centru i judeul Harghita;
Dup potenialul geotermic Romnia este a treia ar la nivel european, dar potenialul judeului Harghita este
inferior fa de partea de vest a rii;
Restrngerea suprafeelor mpdurite i epuizarea resurselor naturale;
Alterarea calitii solului i apelor n lipsa unor msuri concrete de descurajare a folosirii ngrmintelor
chimice;
Degradarea accelerat a imobilelor din patrimoniul public i creterea costurilor administrative;
Sistemul public de termoficare poate deveni nerentabil ntruct exist o tendin foarte mare a populaiei din
mediul urban de a se deconecta de la reeaua public de termoficare;
Recomandri:
Valorificarea resurselor de energie alternativ:
o Folosirea reziduurilor forestiere ca materie prim biomas
Gestionarea eficient a deeurilor:
29 / 150


R omA c ti v
o Eficientizarea implementrii managementului de gestiune a deeurilor (prin creterea

cantitii de deeuri reciclate/colectate, prin eficientizarea distribuirii zonale a deeurilor
innd cont de infrastructura existent, etc.);
o Promovarea i informarea populaiei cu privire la colectarea deeurilor reciclabile;
Prezervarea mediului i reducerea riscurilor de poluare:
o Aciuni de regenerare a fondului forestier (plantare puiei, nfiinarea de pepiniere,
curarea de materialul lemnos dobort natural, rrirea copacilor, etc.);
o Aciuni de decontaminare pe ntreaga suprafa a judeului;
Investiii de mbuntire a eficienei energetice a imobilelor aflate n patrimoniul public;

2.5 Infrastructur i echipare teritorial
2.5.1 Infrastructura de transport
Ci feroviare de transport 32
Lungimea total a cilor ferate din judeul Harghita este de 207 de km, dintre care 83,57%
sunt electrificate i reprezint doar 15% din reeaua cilor ferate de la nivelul Regiunii Centru. (a se
consulta harta Cile ferate din judeul Harghita i tabelul Infrastructura feroviar la nivelul anului
2014 din Anexa 2)
Judeul este traversat de o magistral de importan naional - magistrala 400, cu ruta:
Bucureti Braov - Sfntu Gheorghe Miercurea Ciuc Ciceu Deda Dej Baia Mare Satu Mare
Halmeu, i 3 ci feroviare de importan judeean i local: Odorheiu Secuiesc Vntori (lng
Sighioara, jud. Mure), Praid Sovata (jud. Mure), Miercurea Ciuc Moineti (jud. Bacu).
Ci rutiere de transport reeaua de drumuri publice 33
Judeul Harghita este strbtut de o reea de drumuri din care 8 sunt drumuri naionale, 43
drumuri judeene i 142 drumuri comunale34. (a se consulta tabelul Evoluia reelei rutiere n
judeul Harghita din Anexa 2)
Lungimea reelei rutiere a judeului Harghita este de 2.088 km, din care 446 km reprezint
drumuri naionale, 845 km drumuri judeene i 797 km drumuri comunale, nregistrnd o densitate
de 31,45 km/100 kmp.35

Judeul este traversat de un drum de importan european, E578 (DN12) care asigur
legtura dintre drumurile europene: E58, E60 i E574 i legtura ntre oraele: Reghin, Gheorgheni,
Miercurea Ciuc i Sfntu Gheorghe.
Judeul este strbtut de 6 drumuri naionale i judeene: DN11B asigur legtura prii de
sud-est judeului cu localiti din nordul judeului Covasna, DN12: traverseaz nord-sud judeele
Harghita i Covasna pn la Braov, DN13A leag municipiul Sfntu Gheorghe i oraul Odorheiu
Secuiesc, DN13B leag oraul Gheorgheni de localitatea Praid (staiune cu potenial

32
Profilul judeului Harghita Oportuniti de dezvoltare i afaceri (2012), ADR Centru

Sursa: Profilul judeului Harghita (2012), ADR Centru
34
Sursa: Plan judeean de gestionare a deeurilor (2008-2013)
35
Sursa: INSSE date valabile pentru anul 2014
33
30 / 150


R omA c ti v
balneoclimateric), DN15: asigur legtura judeului Harghita i judeului Neam, DJ138A asigur
legtura cu obiective turistice importante: Harghita Bi, prin Pasul Vlhia.
Teritoriul judeean este strbtut de la vest la est de rute care aparin reelelor TEN T
Central (Sebe Turda Trgu Mure Iai Ungheni, care realizeaz conexiunea cu Republica
Moldova) i TEN T Global (Ploieti Braov Trgu Mure, care realizeaz conexiunea cu
Coridorul Pan-european IX i Autostrada Trgu Mure Iai Ungheni) (a se consulta harta
Drumurile din judeul Harghita i conexiunea la reeaua TEN-T i harta Drumurile publice cu
conectivitate direct / indirect la reeaua TEN-T n Judeul Harghita din Anexa 2)
n ceea ce privete accesibilitatea rutier de la reedina de jude Miercurea Ciuc spre
municipiile i oraele din judeul Harghita, timpul mediu de parcurs spre oricare dintre aceste
destinaii este de circa 67 minute iar distana medie este de 61,25 km, ceea ce denot o bun
conectivitate la nivelul judeului. (a se consulta detalii n Anexa 2)
Situaia drumurilor judeene
n perioada 2010-2014, lungimea drumurilor judeene a sczut cu 4 km fa de anul anterior,
astfel n anul 2014 lungimea drumurilor judeene era de 845 km. Este de remarcat modificarea
semnificativ a lungimii drumurilor modernizate care au nregistrat o cretere de la 80 km (2013) la
346 km (2014), dar i a drumurilor pietruite care au nregistrat o cretere de la 188 km la 282 km. (a
se consulta figura Evoluia lungimii drumurilor judeene n perioada 2010 - 2014 i tabelul Starea
drumurilor judeene la nivel naional, regional i local n Anexa 2)
Situaia strzilor oreneti
n anul 2014, n judeul Harghita densitatea de strzi oreneti pe kilometru era de 7,45 km
strad / kmp, valoare care se situeaz mult sub media naional, respectiv regional. n perioada
2010-2014 s-au construit 22 km de strzi oreneti i s-au modernizat 44 km de strzi oreneti
iar iniiativele de investiii pe acest segment vor continua n urmtoarea perioad de programare,
pentru a veni n ntmpinarea nevoilor comunitare.
Situaia drumurilor i trotuarelor comunale
n perioada 2010-2014, lungimea drumurilor comunale a nregistrat creteri semnificative
att la nivel naional, ct i la nivel regional i judeean. Astfel, n timp ce la nivel naional i n
Regiunea Centru, lungimea drumurilor comunale a crescut cu procente cuprinse n intervalul 6-8%,
n judeul Harghita s-a nregistrat o cretere spectaculoas, respectiv de circa 28,13% n 2014 fa
de anul 2010. (a se consulta tabelul Evoluia lungimii drumurilor comunale n perioada 2010 - 2014
i tabelul Starea drumurilor comunale la nivel naional, regional i local i tabelul Situaia
trotuarelor raportat la drumurile intravilane din judeul Harghita n Anexa 2)
Raportat la drumurile intravilane (cu excepia celor de pmnt), trotuare exist n 19
localiti (7 orae/municipii i 12 sate - reedin de comun), cu o medie de 5,4% din suprafaa
acestora (~14% n urban i ~2% n rural).
Reparaii i construcii de drumuri, calitatea drumurilor
La nivelul anului 2014, din totalul drumurilor publice din judeul Harghita, 39,79% erau
modernizate, 11,63% aveau mbrcmini uoare rutiere, 29,83% erau pietruite, iar 18,72% erau de
31 / 150


R omA c ti v
pmnt. (a se consulta tabelul Starea drumurilor publice la nivel naional, regional i local din
Anexa 2)
n perioada 2010-2014 n judeul Harghita s-au modernizat circa 242 km de drumuri
judeene, ponderea acestora n totalul lungimii drumurilor judeene la nivelul anului 2014 fiind de
circa 40,95%, aproximativ 11% (93 km) sunt cu mbrcmini uoare rutiere (IUR) i circa 48% sunt
nemodernizate, pietruite/de pmnt (406 km). (a se consulta tabelul Starea drumurilor judeene la
nivel naional, regional i local din Anexa 2)
O problem important o reprezint starea drumurilor de acces care fac legtura cu zonele
de interes turistic (exemplu: DJ138, care duce la Harghita Bi, DJ131 care leag localitatea Bilor
Homorod, drumul forestier de la Zetea la Harghita Mdra). (a se consulta tabelul Starea
drumurilor publice la nivel naional, regional i local i tabelul Ponderea drumurilor publice
modernizate din total drumuri publice n anii 2010 i 2014 n Anexa 2)
n judeul Harghita sunt 142 de drumuri comunale, avnd o lungime total de 797 km36. n
perioada 2010-2014, la nivel judeean s-au modernizat 41 km de drumuri comunale. Astfel, la
nivelul anului 2014 din totalul drumurilor comunale din judeul Harghita (797 km), 5,26% sunt
modernizate (42 km), circa 18,44% (147 km) sunt cu mbrcmini uoare rutiere (IUR) i aproximativ
76,28% sunt nemodernizate, pietruite/de pmnt (608 km). (a se consulta tabelul Ponderea
drumurilor comunale modernizate n anii 2010 i 2014 n Anexa 2)
La nivelul judeului Harghita exist 78 de trasee de transport public ce asigur conectivitatea
localitilor de pe teritoriul judeului, dintre care 2 trasee nu au atribuit un operator privat de
transport (traseul Sandominic Blan, traseul Cristuru Secuiesc Eliseni oimou Mare).
2.5.2 Infrastructura de alimentare cu ap i canalizare
(a se consulta tabelul Reeaua sistemului de alimentare cu ap i consumatorii racordai n anii
2012 i 2014 i harta Distribuia lungimii principalelor reele de utiliti n Jud. Harghita n anul
2014 din Anexa 2).
La nivel judeean, indicatorul de dezvoltare durabil ponderea populaiei cu acces la ap
potabil a nregistrat n anul 2014 o acoperire de 55,06%, n cretere cu aproximativ 4% fa de
indicele similar din anul 2012, dar sub media de acoperire naional i regional.
n perioada 2010-2014, lungimea reelei simple de distribuie a apei potabile n judeul
Harghita a crescut cu 242,6 km, n principal datorit creterii spectaculoase nregistrat n mediul
rural, respectiv cu 183,8 km (a se consulta tabelul Evoluia lungimii reelei simple de distribuie a
apei potabile n jud. Harghita n perioada 2010-2014 (km) din Anexa 2).
n ultimii 5 ani, la nivel judeean, s-a nregistrat o scdere a consumului de ap potabil cu
peste 10%, datorate scderii de peste 15% nregistrate n mediul urban (2010-2014). (a se consulta
tabelul Evoluia cantitii de ap potabil distribuit n jud. Harghita n perioada 2010-2014 (mii
mc) din Anexa 2). Reeaua de canalizare judeean este extins la cele 9 localiti urbane

36
Date disponibile la nivelul anului 2014
32 / 150


R omA c ti v
existente, 35 localiti rurale din cele 58 existente37 i are o lungime total de 827,60 km, n cretere
cu circa 37% fa de nivelul anului 2012 (a se consulta tabelul Reeaua sistemului de canalizare i
locuitorii conectai n anii 2010 i 2014 din Anexa 2).
n anul 2014, ponderea populaiei care beneficiaz de canalizare la nivel judeean este de
47,51%, parametru care se situeaz sub media regiunii Centru, ns depete media naional. (a
se consulta tabelul Evoluia lungimii conductelor de canalizare n jud. Harghita n perioada 20102014 (km) din Anexa 2).
n privina epurrii apelor uzate, exist n prezent proiecte de investiii n ap uzat realizate
la nivel judeean n mediul rural i care nu ndeplinesc condiiile de conformitate conform Directivei
91/271/CEE, fiind incluse n lista aglomerrilor cu proiecte de investiii n ap uzat neconforme
ntre 2.000 - 10.000 l.e, aflndu-se astfel n pericol de infringement (a se consulta tabelul
Aglomerri umane cu proiecte de investiii n ap uzat neconforme din Anexa 2).
n judeul Harghita dein licene de funcionare38 13 operatori de sisteme de alimentare cu
ap i canalizare. (a se consulta lista lor n Anexa 2)
2.5.3 Infrastructura tehnico edilitar

Reele de energie electric
n judeul Harghita, procentul mediu de electrificare este de 97,6% n urban i n rural
39
93,6%. , fiind unul din judeele cele mai afectate, dup Alba i Vrancea, ca urmare a dispersiei
teritoriale a aezrilor ce genereaz costuri foarte mari de racordare i care nu permite o amortizare
a investiiei. (a se consulta tabelul Evoluia situaiei privind serviciile publice de alimentare cu
energie termic n perioada 2010-2015 din Anexa 2)
n perioada 2011-2014, CJ Harghita a extins alimentarea cu energie electric a localitilor
Glua, Hossu, Liban, icasu, Tulghe, Valea Rotund, Vadasmez, Borzont i Srma, dar cu
toate acestea nc mai exist locuine neelectrificate n jude.40 n judeul Harghita, dein licene de
funcionare41 3 operatori pentru serviciul de iluminat public al localitilor, detalii privind
licenierea acestora sunt prezentate n Anexa 2.
n jude mai sunt amplasate staiile de transformare 110/20 kV: Miercurea Ciuc, Tractorul (la
fosta Fabric de tractoare din Miercurea Ciuc), Tunad, Oltul (Miercurea Ciuc), Vlhia, Homorod,
Odorheiu Secuiesc, Cristuru Secuiesc, Ciceu, Blan, Fagul, Volbeni, Bucin, Toplia. Alimentarea
acestor staii se face att din LEA 220 kV, ct i din linii electrice aeriene LEA 110 kV, traseele
principale de amplasare ale acestora fiind Gheorgheni Toplia, Gheorgheni Miercurea Ciuc Bile
Tunad, precum i CTE Fntnele Cristuru Secuiesc Odorheiu Secuiesc Vlhia Miercurea Ciuc.

37
Sursa: INSSE, indicator GOS110C - Numrul localitilor cu canalizare public, pe medii de reziden, macroregiuni,
regiuni de dezvoltare i judee
38
Sursa: Autoritatea Naional de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utiliti Publice Evidena licenelor
valabile la data de 23.12.2015) - http://www.anrsc.ro/activitate/licente-si-autorizatii/
39
Sursa: Recensmntul populaiei i al locuinelor, 2011
40
http://www.hargitamegye.ro/upload/public/kisvillany.pdf
41
Sursa: Autoritatea Naional de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utiliti Publice Evidena licenelor
valabile la data de 23.12.2015) - http://www.anrsc.ro/activitate/licente-si-autorizatii/
33 / 150


R omA c ti v
n ultimii ani s-au realizat lucrri de reparare i nlocuire a echipamentelor primare i

secundare din staiile electrice i posturile electrice de transformare, i se modernizeaz n paralel
i sistemele de gestiune a energiei electrice.
Reele de termoficare
La nivelul judeului s-a nregistrat o scdere consistent a consumului energiei termice cu
46%, fa de anul 2010, ca urmare a scderii nregistrate n rndul consumatorilor casnici, (65% din
totalul consumatorilor finali), acetia optnd pentru metode individuale de nclzire. (a se consulta
tabelul Evoluia situaiei privind serviciile publice de alimentare cu energie termic n perioada
2010-2015 din Anexa 2)
Sisteme de alimentare centralizat cu energie termic au fost realizate n Miercurea Ciuc,
Gheorgheni, Toplia i Odorheiu Secuiesc i n oraele Borsec, Bile Tunad, Cristuru Secuiesc i
Vlhia, ns au fost scoase din funciune sistemele SACET din Toplia i din oraele Bile Tunad i
Borsec, fiind nlocuite cu gaze naturale i combustibil solid.42 Evoluia branamentelor la sistemul
SACET este prezentat n tabelul Evoluia cantitii de energie termic distribuit n perioada 20102014 (Gcal) din Anexa 2.
n zonele fr distribuii de gaze naturale, prepararea hranei se face cu sobe cu combustibil
solid (lemn) i cu butelii de aragaz i, iar pentru nclzire sobe pe combustibil solid (lemne i crbuni).
Resursa natural utilizat cu precdere n judeul Harghita este constituit din lemn i deeuri
lemnoase, astfel c utilizarea combustibilului solid se poate face, ca i pan acum, n sobe clasice de
teracot cu acumulare de cldur, precum i n alte surse de energie termic, unele dintre ele fiind
cazanele, care funcioneaz pe principiul arderii clasice sau pe acela al gazeificrii lemnului.43
Reele de gaze naturale
n judeul Harghita exist zcminte reduse de gaz metan n zona de sud-vest (CristuruSecuiesc, imoneti, Secuieni, Scel), exploatate i injectate n conductele magistrale de transport
ce fac legtura cu nodul endreni Galai.
Conductele principale de transport care tranziteaz judeul Harghita sunt: Conducta DN 800
mm (O 32) prin Cristuru Secuiesc, conducta DN 700 mm (O 28) prin Mugeni. Din punct de vedere
al alimentrii cu gaze naturale, zonele cele mai defavorizate ale judeului sunt zonele muntoase, cu
localiti rare, rsfirate, amplasate n special n zonele de nord i est.44
n perioada 2010-2014, lungimea conductelor de gaze n judeul Harghita a crescut cu 30,5
km. (a se consulta tabelul Evoluia lungimii conductelor de gaze naturale n perioada 2010-2014
(km) din Anexa 2).
n privina cantitii de gaze distribuite pentru consum n perioada 2010-2014, judeul
Harghita urmeaz trendul naional i regional, cu o scdere continu a consumului de peste 20%. (a
se consulta tabelul Evoluia cantitii de gaze naturale distribuite n perioada 2010-2014 (mii mc)
din Anexa 2).

42
Sursa: PATJ (Planul de amenajare a teritoriului judeean Harghita), n vigoare la data consultrii (ianuarie 2016)
44
43
34 / 150


R omA c ti v
Reele de comunicaii
Serviciile potale sunt asigurate att de operatorul naional Pota Romn prin intermediul
celor 37 de oficii potale din ntreg judeul, ct i de operatori privai de servicii de pot/curierat,
care dispun de sedii de desfurare a activitii n principalele localiti din judeul Harghita.
Principalul operator de telefonie fix este Telekom Romnia, care ofer inclusiv servicii de
telefonie mobil, internet i televiziune. Pe piaa de profil (telefonie/internet/TV) activeaz la nivel
local operatorii: Orange, Vodafone, RCS&RDS, UPC, ASTRAL TELECOM etc. Din punct de vedere al
reelelor majore de telecomunicaii, teritoriul judeului este strbtut de traseul cablului de fibr
optic Sf. Gheorghe (jud. Covasna) Bile Tunad Miercurea Ciuc Vlhia Odorheiu Secuiesc
Cristuru Secuiesc Sighioara (jud. Mure). n zona localitii Harghita Bi este amplasat un
radioreleu racordat prin reele de cabluri de telecomunicaii de Miercurea Ciuc, respectiv Trgu
Mure, Vlhia, Odorheiu Secuiesc.45
2.5.4 Analiza diagnostic n ceea ce privete infrastructura
Puncte tari
Puncte slabe
Judeul este traversat de reele de transport de importan Drumurile judeene sunt n proporie de
european (TEN-T i coridoare pan-europene)
48% (406 km) nemodernizate (inclusiv
Experien vast n pregtirea i derularea de proiecte cu
pietruite/de pmnt);
finanare nerambursabil;
Exist proiecte de investiii n ap
Creterea lungimilor de drum modernizat, n special cele din
(localitatea Izvoare, comuna Zetea),
mediul rural;
respectiv proiecte pentru epurare ape uzate
Nivelul de racordare la sistemul centralizat de alimentare cu
neconforme, aflndu-se n pericol de
ap;
infringement;
96,8% din locuine sunt dotate cu instalaie electric;
Stare precar a drumurilor care realizeaz
Investiiile din reeaua de alimentare cu energie electric;
accesul spre zone turistice sau orae;
Conexiune direct a reelei de transport gaze la conductele
magistrale de importan major;
n regiunea Centru, n anul 2014 s-a nregistrat o densitate a drumurilor publice pe 100 kmp teritoriu de 33,16%,
judeul Harghita nregistrnd o valoare de 31,45 km, drumuri publice la 100 kmp.
n anul 2014 densitatea naional de strzi oreneti era de 12,80 km strad / kmp, n regiunea Centru era de
46
circa 12,68 km strad / kmp , iar n judeul Harghita este de 7,45 km strad / kmp, sub media naional i
regional.
Regiunea Centru este strbtut de 13,24% din DN-uri, din care doar 38,51% sunt modernizate.
La nivel naional, din totalul DJ existente n anul 2010, doar circa 23,36% erau modernizate. n perioada 20102014, ponderea DJ modernizate a crescut semnificativ, fiind nregistrat o pondere a acestora de 30,76% n anul
2014.
n Regiunea Centru, ponderea DJ modernizate a crescut n perioada 2010-2014 cu 9,46 puncte procentuale.
n Regiunea Centru, ponderea DC modernizate a crescut n perioada 2010-2014 cu aproape 2%.
46
Sursa: indicator INSSE, GOS104B - Lungimea strzilor oreneti pe macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee
35 / 150


R omA c ti v
Puncte tari
Puncte slabe
n ultimii 3 ani s-a nregistrat o cretere de circa 4,39% n ceea ce priveste procentul populaiei cu acces la surs
de ap potabil la nivel naional, la nivelul regiunii Centru creterea a fost de 8,68%, iar la nivel judeean s-a
nregistrat pe perioada analizat o cretere de 7,53%.
n regiunea Centru, n ceea ce privete locuinele dotate cu instalaie electric, procentul acestora este de 96,8%,
fa de 96,6%, ct este media naional.

Degradarea intens a infrastructurii rutiere, diminuarea tranzitrii judeului i izolarea unor localiti;
Intrarea n infrigement a localitilor nominalizate i anularea oricrei anse de redresare i reluare a iniiativelor
de dezvoltare;
Prin reducerea numrului consumatorilor conectai la sistemele centralizate de nclzire cu agent termic, aceste
sisteme devin ineficiente, conducnd la creterea costurilor individuale de furnizare a acestor servicii. Treptat,
sistemul centralizat este nlocuit cu sisteme locale de producere a energiei termice.

Recomandri:
Continuarea preocuprilor pentru creterea calitii locuirii prin dezvoltarea infrastructurii
tehnice de baz:
o Rezolvarea problemelor de neconformitate ale proiectelor de ap, ap-uzat;
o Modernizarea i/sau nfiinarea de infrastructur de baz (ap/canalizare, gaze, drumuri,
electricitate, comunicaii etc);
o Reorientarea ctre surse alternative de energie pentru asigurarea necesarului de energie
termic;
o Dezvoltarea i regenerarea localitilor urbane i rurale;
Valorificarea spaiilor industriale i a terenurilor neutilizate;
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de acces n jude n special spre zonele cu potenial
turistic i economic (modernizarea strzilor, a drumurilor de acces etc).

2.6 Turism
2.6.1 Resurse de turism
Patrimoniu istoric i cultural
n judeul Harghita n anul 2014 existau 23 de muzee i colecii publice, cele mai multe (4)
fiind situate n Municipiul Odorheiul Secuiesc.
Infrastructura de turism
Uniti de cazare: 35747 structuri de primire turistic la nivelul anului 2015;
Instalaii de tratament: 6 baze de tratament;
Prtii de schi (i instalaii de transport pe cablu): n jude exist 23 prtii de schi omologate
din care 19 sunt administrate de societi comerciale, 1 prtie este administrat de o

47
DJS Harghita, indicator INSSE - TUR101C , consultat n 20.04.2016
36 / 150


R omA c ti v
persoan fizic i 2 sunt administrate de asociaii (Asociaia de Turism Bile Tunad i

Asociaia de Schi Miercurea Ciuc)48;
Traseele turistice montane omologate din judeul Harghita sunt n totalitate administrate de
CJ Harghita (exist 26 trasee turistice montane omologate) (a se consulta tabelul Numrul
structurilor de primire turistic, la 31 iulie n jud. Harghita din Anexa 2)

La nivelul judeului exist 1749 Centre de Informare Turistic, amplasate n localiti precum:
Gheorgheni, Dealu, Satu Mare, Odorheiu Secuiesc, Miercurea Ciuc, Ghime, Ditru, Mereti,
Remetea, Harghita-Bi, Ciumani, Izvoru Mureului, Sntimbru-Bi, Siculeni, Cozmeni i Lzreti,
Lupeni, realizate prin programele de finanare sau POR. Conform datelor din evidena MADR i ANT
exist centre de informare turistic n principalele centre de interes turistic Miercurea Ciuc, Bile
Tunad i Odorheiu Secuiesc.

Promovarea zonei din punct de vedere turistic este asigurat n mod integrat sub
coordonarea ADI Harghita prin intermediul platformei multifuncionale www.visitinharghita.ro i
prin intermediul unor operatori locali cu afaceri n domeniul turismului, asociaii i agenii de
transport i turism: Asociaia Turistica a inutului Srii, Cazare n Secuime, Turul, Hedon Express,
Molnar Tour, Calibra Travel Center, Feny Travel, Europa Tours, ADI Munii Harghita, ADI CiomadBalvanyos etc.
Infrastructura de cazare

n ultimii ani, s-a nregistrat o mbuntire a infrastructurii de cazare turistic concretizat
prin creterea numrului structurilor de primire turistic cu aproximativ 10% n anul 2015, cnd se
nregistrau 357 de structuri, fa de anul 2014, ns dinamic s-a nregistrat o scdere a ponderii
regionale, de la 23,65% (2010) la 16,94% (2015). (a se consulta harta Distribuia numrului
unitilor de cazare n judeul Harghita i tabelul Evoluia numrului structurilor de primire turistic
la nivel naional, regional i judeean ntre anii 2010-2015 din Anexa 2)

Oferta local de cazare este dominat majoritar (79%) de cazare n uniti de tipul
pensiunilor turistice i agroturistice, ns oferta specializat pentru tineret i pentru cltorii ce
tranziteaz zona nu este generoas 1% tabere pentru elevi i precolari. Numrul structurilor de
primire turistic este mai mare n mediul rural, dect n mediul urban. n anul 2015, cele mai multe
uniti de cazare se afl n comuna Praid (58 uniti), urmat de municipiul Gheorghieni (33 uniti)
i Miercurea Ciuc (30 uniti). (a se consulta figura Categorii de structuri de primire turistic n
judeul Harghita, n 2015 din Anexa 2)
Indicele de utilizare a capacitii de cazare n funciune este sczut, date INS indic o valoare
de 16,5% pentru anul 2015, mai ridicat n mediul urban (20%), fa de mediul rural (9,5%), n
descretere n perioada analizat i cu mult sub nivelul utilizrii a minim 1/3. (a se consulta tabelul
Capacitatea de cazare n funciune, tabelul Evoluia capacitii de cazare turistic ntre anii 20102015 (nr. locuri) n judeul Harghita, tabelul Indicele de utilizare a capacitii de cazare n

48
49
Website-ul Autoritii Naionale pentru Turism

www.visitinharghita.ro
37 / 150


R omA c ti v
funciune, tabelul Sosiri ale turitilor n jud. Harghita pe tipul de turiti (2010-2014) i tabelul
Evoluia sosirii turitilor strini i romni ntre anii 2006-2014 n judeul Harghita din Anexa 2)
Turiti romni i strini
Cei mai muli vizitatori din judeul Harghita sunt turiti romni50, acetia fiind mult mai
mulumii de calitatea serviciilor comparativ cu turitii strini. Majoritatea turitilor strini provin
din Ungaria i aleg ca destinaie turistic judeul Harghita datorit etniei comune cu majoritatea
locuitorilor.
Pe parcursul perioadei 2010-2014, evoluia sosirilor turitilor n jude indic modificri
majore de la an la an, comparativ cu anul de baz al analizei, n 2014 numrul turitilor strini a
crescut cu 57% (aproximativ 11.000 persoane), ajungnd la 124.224 persoane. n anul 2014
comparativ cu anul de baz, numrul turitilor romni indic o cretere de 63,11%, (cu 36.296
persoane). Numrul turitilor romni care au vizitat judeul Harghita este de mai mult de 3 ori mai
mare dect cel al turitilor strini, iar ritmul de cretere este superior.
Numrul nnoptrilor i sezonalitatea turismului
n perioada 2010-2014, numrul nnoptrilor n jude arat o cretere att n urban ct i n
rural. Comparativ cu anul de baz, n anul 2014, n mediul urban are loc o cretere de 48%, iar n
mediul rural ritmul de cretere este superior, atingnd un procent de 117,7%, cu o medie general
de 2,5 nopi. (a se consulta figura Numrul nnoptrilor la nivel naional, regional i judeean din
Anexa 2) n perioada 2010-2015, putem constata o sezonalitate evident a turismului n lunile iunie,
iulie, august, anotimpul cel preferat de turitii care vin n jude este vara. Cea mai slab lun din
aceast perspectiv este luna martie n mediul urban i luna februarie n mediul rural. (a se consulta
figura Media nnoptrilor pe luni n perioada 2010-2015 din Anexa 2)
2.6.2 Potenialul turistic
inutul Secuiesc ca destinaie turistic, are o serie de resurse turistice aparte fa de alte
regiuni din ar, datorit diversitii naiunilor care au trit n aceast regiune n cursul istoriei,
secuii, maghiarii, saii i romnii, fiecare cu specific etnografic propriu. n ultima vreme studiile de
specialitate, folosesc sintagma de inutul Secuiesc, pe care o identific cu o regiune turistic aparte
i dezvolt conceptul de valorificare a turismului n prin dezvoltarea marketingului ntregului inut
Secuiesc.
Potenialul turistic natural al judeului Harghita este ilustrat prin peisajele spectaculoase,
configuraia variat a reliefului, condiiile climatice favorabile i valoarea terapeutic51 (exemple:
Parcul Naional Cheile Bicazului-Hma, Cheile Bicazului, relief carstic n masivul Hma).
Lacul Rou din judeul Harghita este unic prin modul de genez, acesta dateaz din 1837 i
este un lac de baraj natural. n jude exist i o parte din Parcul Naional Climani cu rezervaii
naturale, ca Lacul Sfnta Ana, singurul lac vulcanic din Europa de Est format ntr-un crater vulcanic.52

50
Studiu despre inutul Secuiesc ca regiune turistic, realizat de Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritilor
Naionale i Kvantum Research
51
Site-ul INSSE, Turismul Romniei Breviar statistic, anul 2014
52
http://www.adrcentru.ro/Document_Files/ADStudiiRegionale/00001261/o6o1y_Turism%20%20studiu%20final.pdf
38 / 150


R omA c ti v
Turismul din zona Ciucului de jos (zona Bile Tunad), se bazez n special pe exploatarea
izvoarelor de ap mineral n scop balneoclimateric.
Potenialul turistic antropic
n categoria patrimoniului cultural imobil sunt incluse 740 de monumente53 istorice. Pe
teritoriului judeului Harghita sunt trei castele: Castelul Lzr din Lzarea aparinnd Fundaiei St.
Francis din Deva, Castelul Apafi din Tometi i Castelul Mik din Miercurea Ciuc, ns acestea nu sunt
incluse n circuitul turistic nefiind deschide publicului. Alturi de acestea exist i o cetate numit
Rapsonn n localitatea Praid.

Staiuni turistice
n judeul Harghita exist 7 staiuni atestate, dintre care o staiune de interes naional i 6
de interes local54: Bile Tunad staiune de interes naional balneoclimateric55, Borsec, Bile
Homorod, Harghita-Bi, Izvoru Mureului, Lacu Rou, Praid. Aceste staiuni dein baze de tratament
recomandate pentru afeciuni cardiovasculare, reumatice i ale aparatului respirator, iar atestarea
lor este important deoarece beneficiaz de prioriti pentru: realizarea infrastructurii generale
necesare dezvoltrii turismului; acordarea de asisten tehnic de specialitate de ctre ANT pentru
dezvoltarea funciei turistice i promovarea produsului turistic propriu, etc.56
Tipuri de turism
Turismul montan (activ, sportiv, aventurier)
Judeul Harghita are context favorabil pentru practicarea sporturilor n aer liber: ciclism
montan, ciclism cross-country, nordik walking, speologie, drumeii, sporturi cu ski, escalad,
tiroliene, hipism, river-rafting, canoying, enduro, moto-cross etc.
n jude exist mai multe localiti cu prtii de schi omologate (numrul total al prtiilor de
schi este de 2357 i n totalitate au o lungime de 13.583 m, cea mai lung prtie de schi are 1.149 m
i se gsete la Pasul Bucin): umuleu-Ciuc, Homorod-Bi, Toplia, Harghita-Bi, Harghita Mdra,
Izvorul Mureului, Valea Rece, Snmartin, Ciumani, Toplia. Atractivitatea zonei n timpului
sezonului de iarn este dat i de tarifele practicate de operatorii locali pentru serviciile i sporturile
de iarn (skipass-uri, urcri teleschi, nchiriere echipamente, cazare, etc), tarife situate sub media
altor zone de schi concurente din ar iar posibilitile de divertisment sunt generoase.
Numeroase trasee turistice ofer posibilitatea drumeiilor (ex. Traseul Maria) ct i a
circuitelor cu bicicleta sau turism ecvestru: Munii Giurgeu - 6 trasee, Munii Hma - 14 trasee,
Munii Harghita - 10 trasee, Munii Gurghiu - 3 trasee.

53
Date furnizate de Institutul Naional al Patrimoniului (anul 2010)

http://turism.gov.ro/wp-content/uploads/2013/05/Statiuni-atestate.pdf
55
Conform Hotrrii nr. 1016 din 12 octombrie 2011 privind acordarea statutului de staiune balnear i balneoclimatic
pentru unele localiti i areale care dispun de factori naturali de cur
56
Potrivit art. 38 a Ordonanei Guvernului nr. 58/1998, cu modificri i completri ulterioare
57
Website-ul Autoritii Naionale pentru Turism
54
39 / 150


R omA c ti v
Pentru turitii care prefer activitile de tip sport-extrem, acetia au la dispoziie parcuri
de aventur i distracii: Harghita Bi Parcul de aventur Balu Park, Club Adventura Park din
Salina Praid, care a fost primul parc de aventur subteran din Europa deschis n anul 2012, parcuri
de aventur din Ciumani dotate cu tobogane de ap, Club Aventura Park din Bile Tunad.
n judeul Harghita exist mai mult de 20 de centre de echitaie i hipism att n Miercurea
Ciuc, Gheorgheni i Odorheiu Secuiesc ct i n alte localiti cum ar fi Homorod Bi, Subcetate i
Iacobeni. Cheile Bicazului i Lacul Rou ofer condiii pentru practicarea mai multor activiti de la
alpinism pn la plimbarea cu barca. n Valea Seac se poate practica canyoningul i pot fi fcute
ture de off-road cu mainile de teren, motocross sau enduro.

Turismul balnear (de tratament i de wellness)
Acest tip de turism ofer o gam variat de opiuni i se adreseaz persoanelor de toate
vrstele. Judeul Harghita este renumit pentru staiunea Praid cunoscut pentru salina existent; n
aceeai zon se gsete i trandul Bile Srate Praid, care se afl n apropierea salinei.
Turitii sunt atrai de judeul Harghita i datorit tratamentelor balneare efectuate n
staiuni precum: Bile Homorod, Bile Tunad, Praid care dispune de un centru wellness dezvoltat
cu sprijinul CJ Harghita, Borsec (este n curs de amenajare i construire un centru balnear),
tratamente care ajut la tratarea diferitelor afeciuni (reumatism, afeciuni cardiovasculare i
afeciuni ale aparatului respirator).Pn n anul 2013 n total au existat 16 localiti i staiuni
balneare i balneoclimaterice58, din care doar 6 au avut baz de tratament (Bile Jigodin, Bile
Miercurea-Ciuc, Bile Tunad - pentru afeciunile cardiovasculare, Borsec, Praid, Bile Mureul
Remetea). Fr baz de tratament sunt Bile Cain, Bile Homorod, Bile Pucioasa-Sntimbru, Bile
Srate, Bile Seiche, Bilbor, Harghita Bi, Izvorul de ap mineral din umuleu, Sncrieni, Toplia.
Turismul balnear are mari anse s se dezvolte n anii urmtori datorit atuurilor sale, iar
bile existente sunt n concuren cu bile termale bine amenajate din Ungaria. n aceste poteniale
staiuni nu exist nc ngrijire medical sau balneo-terapeutic special, asistena
medical asigurndu-se n taberele colare acolo unde exist sau la cabinetul medical al localitii.
Aceste staiuni dispun n general de bazine deschise n stare degradat.59
Turismul rural autentic i cultural este n dezvoltare graie conservrii tradiiile locale i
construciilor tradiionale, n acest context a crescut numrul de pensiuni agroturistice din mediul
rural, 178 nregistrate n 201560, din care doar 3561 pensiuni agroturistice sunt clasificate i
nregistrate n evidenele ANT.

58
Analiza ADR Centru Turismul balnear domeniu economic cu potenial de dezvoltare n Regiunea Centru
Analiza turismului balnear, ADR Centru
60
www.insse.ro - TUR101C- Structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic pe tipuri de structuri, judee i
localiti, consultat la 20.04.2016. Indicatorul INS sintetizeaz informaiile referitoare la structurile de primire turistic
cu funciuni de cazare turistic - care furnizeaz n mod permanent sau sezonier serviciul de cazare i alte servicii
specifice pentru turiti i care respect condiiile legislative cu privire la conceptul de pensiune agroturistic.
61
Lista structurilor de primire turistic cu funciuni de cazare clasificate disponibil pe site-ul www.turism.gov.ro
59
40 / 150


R omA c ti v
Indicatorii prezentai anterior sunt relevani prin prisma caracterului lor oficial, ns sectorul
turismului se confrunt cu problema funcionrii fr forme legale de autorizare (structuri de
cazare i primire turistic nedeclarate i fr autorizare) precum i cu o raportare nerealist a
nopilor de cazare i a numrului de camere ocupate de ctre unitile ce funcionez cu forme
legale. De multe ori, antreprenorii locali n turism evit s-i oficializeze activitatea ca urmare a
cumulului de reguli i proceduri care trebuie ndeplinite pentru a obine forme legale de funcionare,
condiii birocratice care implic costuri, controale suplimentare, iar n lipsa unei instruiri n acest
sens, aceste prevederi sunt complet descurajatoare. Evaluarea acestui fenomen este foarte dificil
de dimensionat ns cu siguran impactul la nivel sectorial este semnificativ.
2.6.3 Analiza diagnostic n ceea ce privete turismul
Puncte tari
Puncte slabe
Numrul structurilor de cazare n cretere

Capacitate de cazare fr evoluie de anvergur
Dezvoltarea turismului rural
Numrul nnoptrilor este sczut
Diversitate de obiective i posibiliti de Ilegalitatea funcionrii unor uniti de cazare
petrecere a timpului pentru toate categoriile de Tendina de escaladare a prevederilor legale/fiscalitii
turiti
Lipsa pregtirii lingvistice a personalului din turism
Infrastructur sportiv de agrement (23 prtii Slab calitate a serviciilor turistice
etc), instalaii de agrement, trasee turistice i Numrul turitilor strini este sczut fa de potenial
wellness
Indicele de utilizare a capacitii de cazare arat utilizarea
Apartenena la o regiune de marc - inutul
capacitii de cazare ntr-un procent redus
Secuiesc
Sezonalitatea staiunilor turistice
Potential turistic complex: turism activ (montan), Potenialul turistic nu este valorificat suficient
balnear, cultural, rural autentic
Numr sczut al angajailor n domeniul turistic
Servicii turistice aferente sporturilor de iarn Ponderea slab a turismului n economia judeului
avantajoase
Gradul sczut de cunoatere al resurselor naturale
Infrastructura Centrelor de Informare Turistic Gradul ridicat de uzur a bazelor de cazare i tratament
este bine pus la punct
Top 3 naional la concentrarea de structuri de turism (7 structuri / 10.000 locuitori)
Conform Programului de Dezvoltare Economic a judeului Harghita turismul este un sector economic prioritar
Din perspectiva numrului structurilor de primire turistic, judeul Harghita ocup locul 3 la nivel regional dup
62
numrul unitilor de cazare (la 10.000 de locuitori exist 7 structuri de primire turistic).
Numrul turitilor va scdea constant, pe msur ce infrastructura turistic se va degrada
Declin economic al unor zone/localiti ce supravieuiesc din turism
Eliminarea din circuitul turistic naional a zonei i pierderea interesului turitilor strini pentru obiectivele din
judeul Harghita
Recomandri
Valorificarea potenialului turistic prin modernizarea infrastructurii turistice:

62
Studiu despre inutul Secuiesc ca regiune turistic, realizat de Institutul pentru Studierea Problemelor Minoritilor
Naionale i Kvantum Research
41 / 150


R omA c ti v
o Creterea numrului structurilor de primire turistic (inclusiv a taberelor colare, a

campingurilor, etc) precum i modernizarea acestora;
o nfiinarea traseelor turistice tematice;
o Dezvoltarea cilor de acces la atraciile turistice, reabilitarea traseelor i acceselor (inclusiv
a pistelor de bicicliti transnaionale, etc);
Dezvoltarea serviciilor turistice:
o Creterea calitii serviciilor turistice (inclusiv formarea profesional a personalului din
turism);
o Reducerea caracterului sezonier al activitilor turistice i mrirea duratei medii de edere,
diversificarea ofertei turistice locale;
Valorificarea patrimoniului cultural-tradiional:
o Reabilitarea monumentelor istorice;
o Organizarea evenimentelor culturale care atrag turiti;
o Pstrarea i promovarea patrimoniului cultural tradiional, tradiiilor locale (produse
ecoturistice locale);
Promovarea potenialului turistic:
o Realizarea unei strategii de dezvoltare al unui brand turistic regional pentru turismul balnear;
o Realizarea unui plan de management privind exploatarea resurselor de ape minerale;
o mbuntirea activitilor de marketing turistic, inclusiv dezvoltarea zonelor care nu atrag
turiti;
o Adoptarea unei strategii de cretere a atractivitii zonei prin dezvoltarea marketingului
ntregului inut Secuiesc.

2.7 Educaie i nvmnt
2.7.1 Infrastructura educaional existent
Infrastructura de nvmnt existent n anul 2014 n jude cuprinde 130 de uniti colare,
din care: 17 uniti de nvmnt precolar (grdinie de copii), 74 coli (inclusiv nvmntul
special), 39 licee - nvmnt secundar ciclul 2 i nicio instituie proprie de nvmnt superior.
(a se consulta tabelul Unitile colare pe categorii, forme de proprietate i medii de reziden n
anul 2014, din Anexa 2)
Dei numrul total al unitilor de nvmnt din mediile urban-rural sunt echilibrate,se
constat o concentrare n mediul rural a unitilor din nvmntul primar i gimnazial (55 uniti)
fa de mediul urban (19 uniti), dar i o grupare a unitilor nvmntulului precolar i
secundar ciclul 2, n urban.
42 / 150


R omA c ti v
n anul 2014 n jude existau 4 cree, fiind nscrii n nvmntul anteprecolar, un numr
de 228 de copii cu vrste ntre 0 i 2 ani, n mediul urban64. A fost identificat 1 cre privat65.
Avnd n vedere numrul copiilor din jude n acest interval de vrst66, din care 60% din mediul
rural, se constat necesitatea nfiinrii de cree. Exist o pondere foarte redus a unitilor de
nvmnt private (0,775%).
Din punctul de vedere al locaiilor n reeaua judeean, s-au identificat 161 de grdinie,
219 coli primare / gimnaziale (din care 2 centre colare - educaie incluziv) i 3 colegii naionale
i 1 colegiu reformat, 31 licee (19 tehnologice, 9 teoretice, 2 de arte, 1 pedagogic), 2 colegii tehnice,
1 coal profesional special pentru persoane cu dizabiliti i 3 coli postliceale sanitare.67
Lipsa multitudinii instituiilor de nvmnt superior pe teritoriul judeului implic
orientarea elevilor care doresc s urmeze studii superioare ctre centrele universitare, cele mai
apropiate fiind situate n judeele Mure i Braov. Venind n ntmpinarea cererii locale pentru
oferirea de servicii aferente nvmntului superior, Universitatea Sapientia din Cluj-Napoca a
deschis n Miercurea Ciuc, Facultatea de Stiine Economice, Socio-Umane i Inginereti n care se
pot urma mai multe specializri. Pe lng aceasta, Facultatea de Geografie a Universitii BabeBolyai din Cluj Napoca are o extensie n municipiul Gheorgheni cu specializri n domeniul turismului.
n Odorheiu Secuiesc, Asociaia MUTF deruleaz mai multe specializri n colaborare cu diferite
universiti din Ungaria, ns aceste specializri nu sunt acreditate n Romnia.
Numrul de elevi/clas nregistreaz o medie mai mic (16,82) fa de media regional
(19,69). (a se consulta tabelul Nivelul de aglomerare n clase, n anul 2014 din Anexa 2)
n privina dotrii cu tehnic informaional de calcul (PC-uri) n instituii, n anul 2014,
existau un numr de 5.246 calculatoare (7,66 elevi / calculator), n uoar cretere fa de 5.200
calculatoare existente n anul 2013, asigurnd o acoperire de circa 70%. Unitile de nvmnt au
o baz material (sli de clas, biblioteci, laboratoare), respectiv resurs uman (cadre didactice)
care asigur n bune condiii desfurarea actului educaional, dar necesit diferite investiii, att
n privina infrastructurii, ct i n ceea ce privete pregtirea continu a cadrelor didactice n
vederea adaptrii la cerinele pieei, inclusiv la nivel local, prin specializrile prevzute n oferta
educaional.
n perioada 2012-2014 unitile de nvmnt au implementat 365 de proiecte i programe
educaionale n jude68. n privina proiectelor de investiii n infrastructura de nvmnt, n
perioada 2013-2015 au fost demarate 113 proiecte de investiii pentru reabilitarea infrastructurii
63

63
Date INSSE 2014: Copii si elevi inscrisi in invatamantul preuniversitar pe niveluri de educatie, limbi de predare,
macroregiuni, regiuni de dezvoltare si judete interogare SCL103B
64
n proporii similare n: Odorheiu Secuiesc, Miercurea Ciuc, Cristuru Secuiesc i Gheorgheni.
65
O societate comercial desfoar activiti de ngrijire zilnic pentru copii (CAEN 8891) n Miercurea Ciuc
66
9.702 n 2015, conform datelor statistice INSSE - interogare POP105A
67
Sursa: Inspectoratul colar Judeean Harghita - Date furnizate
68
43 / 150


R omA c ti v
de educaie judeean finanate att din fonduri europene ct i din alte fonduri, majoritatea
proiectelor avnd un grad de realizare de 100%69.
2.7.2 Resursele umane din domeniul educaiei
n perioada 2012-2014, se constat o evoluie cresctoare a numrului de cadre
didactice/ciclu de studiu, cea mai mare parte fiind la gimnaziu, meninndu-se concomitent
aproximativ constant i numrul de elevi. (a se consulta figura Evoluia numrului de cadre
didactice din judeul Harghita n perioada 2012-2014 din Anexa 2)
n ceea ce privete nvmntul anteprecolar, datele sunt disponibile doar pentru anul
2014, respectiv 23 de cadre, fiind insuficiente pentru a deservi populaia existent.
n anul colar 201570 n mediul rural, din totalul de 1.959 cadre didactice 1.369 erau titulari,
590 suplinitori, 805 rezideni i 1.154 nerezideni71. Pentru anul 2014, se poate meniona ca aspect
pozitiv faptul c, la toate nivelurile educaionale n jude, numrul elevilor raportat la 1 cadru
didactic (12,11) este mai mic dect cel la nivelul Regiunii Centru (13,52) (a se consulta tabelul
Numr cadre didactice raportat la populaia colar pentru anul 2014 din Anexa 2).
2.7.3 Situaia colarizrii
Numrul de elevi din anul 2014 (54.347 elevi) se menine la un nivel similar cu cel din anul
2013 (54.352 elevi). n ceea ce privete numrul elevilor nscrii pe niveluri educaionale, se poate
observa c elevii din nvmntul primar (31%) sunt semnificativ mai muli dect numrul elevilor
nscrii la celelalte niveluri. (a se consulta figurile Evoluia numrului de elevi din judeul Harghita
n perioada 2012-2014 i Concentrarea elevilor pe nivele de colarizare n anul 2014 din Anexa 2)
O caracteristic a judeului este specificul limbii vorbite, prin prisma existenei majoritare a
populaiei de etnie maghiar; exist un procent redus (sensibil n cretere) al elevilor care studiaz
n unitile de nvmnt n limba romn (17,3%). (a se consulta tabelul Situaia elevilor din
judeul Harghita, a cror limb de predare este limba romn din Anexa 2)
Situaia absolvenilor i abandonul colar
n mediul urban, exist o tendin de scdere a absolvenilor de liceu i o cretere a
absolvenilor de coli profesionale, de unde un interes crescut pentru o specializare ntr-o meserie.
(a se consulta tabelul Situaia absolvenilor pe niveluri educaionale i medii de reziden n jud.
Harghita n perioada 2011 - 2013 din Anexa 2)
Se nregistreaz o cretere anual a gradului de promovabilitate a elevilor la examenul de
bacalaureat la nivelul judeului; principalele discipline care influeneaz negativ promovabilitatea
bacalaureat sunt limba i literatura romn i matematic72. Rata de promovabilitate este
inferioar celei naionale, diferena cea mai mic (3,47%) fiind nregistrat n anul 2015. (a se
consulta tabelul Rata de promovabilitate la examenul de bacalaureat din Anexa 2)

69

71
Inspectoratul colar Judeean Harghita- Anexa nr.5957 din 11.01.2016
72
Inspectoratul colar Judeean Harghita - Anexa nr.5957 din 11.01.2016
70
44 / 150


R omA c ti v
Cel mai mare numr de elevi sunt cei nscrii n nvmntul primar, rata de abandon colar
la aceast categorie de elevi fiind i cea mai sczut (1,24%); cea mai mare rat a abandonului se
regsete la nivelul nvmntului profesional (3,63%). (a se consulta tabelul Concentrarea
elevilor pe nivele de colarizare n anul 2014 din Anexa 2)
2.7.4 Oferta i cererea de for de munc raportat la evoluia sectoarelor economice din jude
Cele mai multe oferte din partea angajatorilor au fost cele pentru agricultur, construcii i
confecii.73 n privina opiunile persoanelor neocupate interesate de programe de formare
profesional pentru gsirea unui loc de munc, cele mai solicitate au fost n domeniile turism,
hoteluri, restaurante i n construcii, pentru calificri de tipul camerist, buctar, osptar, lucrtor
n comer, lucrtor n structuri, instalator instalaii tehnico-sanitare i fierar-betonist74.
Tendinele de dezvoltare a economiei locale pe termen scurt au fost intit urmtoarele
domenii, n ultimii trei ani:
serviciile (32,73% din firme), exist un numr mare de uniti de alimentaie public i magazine
de desfacere i iniiative noi de construire i amenajarea altor uniti, existnd o nevoie
permanent de personal calificat din cauza migraiei;
construciile (10,65% din firme) - amploarea lucrrilor de reabilitare i n acelai timp proiectele
de construcii n zonele rezideniale, determin o cerere crescut de personal calificat;
industria prelucrtoare, n special prelucrarea lemnului, domeniu specific judeului n care
exist cerere crescut de personal calificat;
turismul (7,22%), unde judeul Harghita are o posibilitate de dezvoltare n urmtorii 10 ani75.
(a se consulta tabelul ntreprinderi active din judeul Harghita n anul 2014 din Anexa 2)
Formarea profesional a elevilor n liceele tehnologice i colegiile tehnice, impun programe
de calificare a forei de munc care s asigure pregtirea pentru domeniile de activitate
preponderente ale ntreprinderilor din jude76: comer, industria prelucrtoare, construcii,
hoteluri i restaurante, agricultur silvicultur (a se consulta tabelul Liceele tehnologice i
colegiile tehnice n funcie de specializarea profesional din Anexa 2).
Planul de colarizare 2015-2016 a liceelor i colegiilor tehnologice cuprinde specializri
tehnice (fabricarea produselor din lemn, electronic automatizri, producie media, construcii
instalaii i lucrri publice, mecanic, electric), domeniul serviciilor (turism i alimentaie, economic,
comer, estetica i igiena corpului omenesc) i domeniul resurselor naturale i protecia mediului
(agricultur, silvicultur, protecia mediului, industrie alimentar) (a se consulta tabelul
Specializrile tehnologice 2015-2016 n liceele i colegiile judeului Harghita din Anexa 2).
2.7.5 Analiza diagnostic n ceea ce privete educaia
Puncte tari
Puncte slabe

73
Raportul de activitate pentru anul 2014 al Ageniei Judeene pentru Ocuparea Forei de Munc Harghita
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Harghita Raport de activitate pentru anul 2015
75
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Harghita Date furnizate
76
Date furnizate de ISJ Harghita
74
45 / 150


Infrastructura de nvmnt
preuniversitar dezvoltat;
Accesul n coli la infrastructura IT i
internet;
Premise bune n exercitarea actului
educaional prin raportul elevi/1
cadru didactic, nr. elevi/clas;
R omA c ti v
Numr foarte redus de cree i de cadre didactice pentru populaia

anteprecolar;
Limitarea domeniilor de pregtire pentru studeni n filialele
Instituiilor de nvmnt superior existente n jude;
Uzura moral a infrastructurii TIC existente n unitile de nvmnt;
Promovabilitatea sczut la examenul de bacalaureat;
Abandon colar inclusiv la nivelurile de educaie primar i gimnazial;
Procentul sczut al cadrelor didactice rezidente n mediul rural (41%);
Cuplaj greoi ntre piaa muncii i sistemul educaional;
Premise bune a exercitrii actului educaional prin raportul elevi la 1 cadru didactic (12,11) fa de Regiunea
Centru (13,52), numr de elevi / clas (16,82) fa de Regiunea Centru (19,69);
n privina numrul unitilor colare private - ponderea este foarte redus (0,775%) comparativ cu Regiunea
Centru (9,02%) sau cu cea la nivel naional (9,89%).

Cretere rata abandonului colar i numrul persoanelor necalificate i fr ocupaie;
anse limitate de integrare pe piaa muncii naionale n lipsa cunoaterii limbii romne;
Decalajul ntre calificarea forei de munc locale i ofertele de locuri de munc la nivel local conduce la creterea
numrului de persoane fr loc de munc i limitarea investiiilor din lipsa forei de munc;
Scde numrul de persoane pregtite/specializate din punct de vedere profesional.
Recomandri:
Modernizarea infrastructurii educaionale:
o nfiinarea de cree, mai ales n mediul rural
o Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale (cldiri i dotri gen: mobilier,
echipamente IT, instrumente de prezentare date) prin accesarea fondurilor europene
nerambursabile;
o Promovarea i ncurajarea nfiinrii unitilor de nvmnt particulare att n mediul urban
ct i n mediul rural (n special cree, grdinie si centre tip after-school);
o Creterea procentului de elevi care au acces la computer i internet n unitile de nvmnt;
Creterea calitii actului educaional:
o Sprijinirea dezvoltarii abilitilor de comunicare n limba romn ale elevilor prin predarea
limbii romne n unitile de nvmnt la toate nivelurile de colarizare;
o Pregtirea continu a cadrelor didactice n vederea adaptrii la cerinele pieei, inclusiv la
nivel local, prin specializrile prevzute n oferta educaional;
Ajustarea cuplajului cu piaa muncii:
o ncurajarea tinerilor s urmeze liceul pedagogic sau o coal echivalent, n vederea ocuprii
posturilor de educator.

46 / 150


R omA c ti v
2.8 Sntate
2.8.1 Infrastructura de sntate
Sistemul de sntate al judeului Harghita, are n componen peste 750 uniti sanitare,
publice i private, prin care asigur toat gama de servicii medicale specializate, necesare pentru
prevenirea, diagnosticarea i tratarea bolilor. La sfritul anului 2014, cele 5 spitale77 publice au fost
descentralizate i sunt administrate n prezent de autoritile locale (consilii municipale i CJ
Harghita): SJU Miercurea-Ciuc, Spitalul Municipal Odorheiul Secuiesc, Spitalul Municipal Gheorgheni,
Spitalul Municipal Toplia i Spitalul de Psihiatrie Tulghe78. Toate spitalele din jude sunt
interconectate printr-un sistem informatic realizat cu fonduri europene79, care d posibilitatea
medicilor s aib acces la datele medicale ale pacienilor i permite pacienilor s-i consulte dosarul
medical. (a se consulta tabelul Uniti sanitare pe categorii i forme de proprietate din Anexa 2)
n mediul rural nu exist sau funcioneaz un numr redus de unitai medicale specializate,
iar pacienii care au nevoie de servicii medicale complexe sunt nevoii s se deplaseze n cel mai
apropiat ora n care exist spital. n privina accesibilitii populaiei din rural la unitile sanitare
din mediul de reziden, comparativ cu situaia regional, numrul locuitorilor din mediul rural care
au acces la cabinetele medicilor de familie este mai mare cu 8,57%, iar numrul locuitorilor
deservii de cabinete stomatologice este mai mic cu 3,76%.
n anul 201480, n jude existau 5,91 paturi de spital (inclusiv centre de sntate) la 1.000 de
locuitori fa de 5,87 paturi la nivel naional i 1,48 medici (exclusiv stomatologi) la 1.000 de
locuitori fa de 2,4681 medici la nivel naional. (a se consulta tabelele Situaia numrului de
locuitori din mediul rural raportat la numrul unitilor sanitare pentru anul 2014 i Personalul
medico-sanitar pe categorii, forme de proprietate din Anexa 2). CJ Harghita depune eforturi pentru
a combate lipsa personalului din unitile sanitare i n acest sens a dat n folosin 382 imobile cu
12 locuine adresate personalului medical de la SJ Miercurea Ciuc. n privina educaiei medicale,
n jude exist 3 coli postliceale (2 n Miercurea Ciuc i 1 n Odorheiu Secuiesc), n anul colar 20142015 erau 27583 de elevi colarizai (asistent medical generalist i asistent medical farmacie) i 37
de cadre didactice84.
Serviciul de ambulan
La nivelul judeului exist 19 sedii ale Serviciului Judeean de Ambulan ceea ce asigur o
acoperire destul de bun n teritoriu. Echipajele SMURD (care opereaz n subordinea ISU Harghita)

77
Raport de activitate pe anul 2014 al Direciei de Sntate Public Harghita

Raport de activitate pe anul 2014 al Direciei de Sntate Public Harghita
79
Proiectul "E-sntate, servicii medicale de calitate - sistem informatic medical la nivelul judeului Harghita" finanat
prin POS CCE, finalizat n anul 2015
80
Date INSSE
81
n Marea Britanie (considerat cel mai bun sistemul medical mondial) - 2,79 medici la 1.000 de locuitori - 2013
82
www.agerpres.ro Harghita: Consiliul Judeean a dat n folosin noi locuine pentru medici, publicat n 6.03.2014
83
Conform rapoartelor anuale de evaluare intern ARCIP
84
Raportul pentru coala Postliceal Sanitar F.E.G. Odorheiu Secuiesc nu dispune de date numerice.
78
47 / 150


R omA c ti v
ale celor 3 subuniti teritoriale, dispun de 36 de paramedici. Pregtirea personalului de asisten

medical de urgen paramedici, se poate realiza n centrele de formare ale SMURD85.
ngrijirea la domiciliu
Un actor important din sectorul non-guvernamental, Organizaia Caritas, a pus la punct un
sistem de ngrijire medical i asisten social la domiciliu, prin 3 centre de coordonare regional,
respectiv 20 de puncte de lucru locale, cu implicarea medicilor de familie i de specialitate care
recomand aceste servicii.
2.8.2 Gradul de sntate al populaiei
n jude86 se remarca o cretere cu 4,6% n anul 2014 a ponderii populaiei deservit de
sistemul public de alimentare cu ap a judeului (comparativ cu anul 2013), peste 15.000 de locuitori
fiind conectai la sistemul public de alimentare cu ap, ns media este sub cea regional i
naional. (a se consulta tabelul Populaia judeului Harghita deservit de sistemul public de
alimentare cu ap din Anexa 2) n privina supravegherii strii de sntate a populaiei87, exist un
interes pentru meninerea unei stri bune de sntate a locuitorilor prin aciuni specifice pe domenii
distincte i adresate categoriilor de riscuri de mbolnvire vizate. n cadrul DSP Harghita i
desfoar activitatea Serviciul de Control n Sntate Public, cu rolul de a garanta protecia strii
de sntate prin identificarea i eradicarea factorilor de risc asupra sntii. (a se consulta tabelul
Evoluia cazurilor de mbolnvire cu boli transmisibile n anul 2014 fa de 2013 i programele
aferente din Anexa 2)
2.8.3 Analiza diagnostic n ceea ce privete sntatea
Puncte tari
Puncte slabe
Distribuia echilibrat n teritoriul judeului a celor 5 spitale;

Sistem informatic integrat ultramodern implementat la Numr redus de unitai medicale specializate
nivelul sistemulului medical judeean;
n mediul rural;
Prezena sistemului medical de urgen n teritoriu;
Accesul la serviciile spitaliceti pentru
Existena infrastructurilor de turism de recuperare de
populaie n zonele montane este ngreunat,
sntate (balneo-fizico-kinetoteriapie);
chiar limitat att geografic, ct i cultural
Existena de servicii de asisten privat la domiciliu;
(exist i bariere de comunicare n limba
Prezena unitilor de educaie medical;
matern, care accentueaz nesigurana i
Faciliti de locuire asigurate personalului medical
suferina pacienilor).
nerezident.
Accesul populaiei la sistemul public de alimentare cu ap este mai redus dect la nivelul regional/naional;
n judeul Harghita existau n anul 2014 un numr de 5,91 paturi de spital (inclusiv centre de sntate) la 1.000
de locuitori fa de 5,87 paturi la nivel naional;
Numrul locuitorilor din mediul rural care au acces la cabinetele medicilor de familie este mai mare cu 8,57% n
judeul Harghita comparativ cu Regiunea Centru.

85
Centrul naional de formare formatori n asisten medical de urgen i descarcerare: Trgu-Mure

Date INSSE
87
Direcia de Sntate Public Harghita - Raportul de activitate pe anul 2014
86
48 / 150


R omA c ti v
Degradarea infrastructurii de sntate i scderea anselor locuitorilor de a primi asisten medical n jude;
Degradarea strii de sntate a populaiei prin creterea incidenei cazurilor de mbolnviri care ar fi putut fi
inute sub control/prevenite prin investigaii de baz (izbucnire de epidemii etc.);
Constrngerea populaiei de a migra spre zone mai dezvoltate care s le asigure condiii de locuire satisfctoare;
Recomandri:
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de sntate:
o Reabilitarea termic a spitalelor municipale i oreneti din judeul Harghita, inclusiv
adoptarea unor sisteme bazate pe energie regenerabil;
o Modernizarea i echiparea unitilor sanitare cu infrastructur tehnic de nalt performan;
o Extinderea sistemului medical de urgen i de asisten medical la domiciliu;
o mbuntirea accesului la serviciile medicale pentru populaia defavorizat;
Creterea calitii serviciilor de sntate necesar mbuntirii calitii locuirii:
o Asigurarea egalitii de anse i accesului echitabil la servicii medicale;
o Continuarea programului CJ Harghita de consultri medicale periodice cu medici strini;
Dezvoltarea educaiei n domeniul sntii:
o ncurajarea tinerilor n a urma facultatea de medicin88;
o ncurajarea tinerilor n a urma specializri n kinetoterapie89, pentru asigurarea serviciilor
corespunztoare n bazele de turism de recuperare;
o ncurajarea tinerilor n a urma cursuri de asistent medical generalist / farmacie / paramedici.
2.9 Social
2.9.1 Analiza nivelului de trai
Imaginea nivelul de trai al populaiei, la nivel judeului se contureaz prin reflectarea asupra
urmtorilor indicatori:
Salariul mediu net al populaiei din jude la finalul anului 2015 era de 1.26990 de lei.
Evoluia PIB-ului/cap de locuitor n perioad 2012-2015 are o tendin ascendent, fiind de
1.462,70 milioane lei (2015).
Rata omajului are o tendin de scdere, aceasta era prognozat a fi de 4,8%91 (2015), similar
celei naionale.
Densitatea populaiei judeene este de 46,55 loc/kmp (2015), acest indicator fiind cu 36,76
loc/kmp mai sczut fa cel naional, respectiv cu 22,33% loc/kmp mai mic dect cel regional.
Sperana de via este n medie 75,81 ani, comparativ cu cea nregistrat la nivel naional i
regional.

88
Universitii de medicin i farmacie Trgu Mure dispune de o linie de predare n limba maghiar; la Oradea, exist
un proiect de nfiinare a unei secii n liba maghiar
89
Ex. Balneofiziokinetoterapie i recuperare n cadrul Universitii de medicin i farmacie Trgu Mure (inclusiv linie
de predare n limba maghiar)
90
Conform datelor furnizate de Comisia Naional de Prognoz
91
Conform analizei elaborate de Comisia Naional de Prognoz
49 / 150


R omA c ti v
Rata infracionalitii la 100.000 locuitori este de 1.510 cazuri (2014), n continu scdere fa
de anul 2012 i cu 505 cazuri mai mic fa de nivelul naional, respectiv cu 536 cazuri mai
sczut fa de nivelul regional. (a se consulta tabelul Indicatori de comparaie pentru
determinarea nivelului de trai al populaiei, ntre nivelul naional de trai, cel regional i cel
judeean din Anexa 2) Indicatorii prezentai anterior indic faptul c nivelul de trai al
locuitorilor din judeul Harghita este sub nivelul naional.
2.9.2 Situaia persoanelor dezavantajate

Infrastructura sistemului public de asisten social existent n jude cuprinde 17 centre
pentru protecia copilului i 6 centre de asisten social pentru aduli. De asemenea, 2 servicii de
tip familial: 1 serviciu de asisten maternal i 1 serviciu de management de caz. n scopul
diversificrii i dezvoltrii serviciilor sociale, a fost elaborat Strategia Judeean de Asisten
Social a Judeului Harghita 2014-201892.
ONG-urile active ofer servicii de tip rezidenial n 2 centre de protecia copilului i 4 cmine
de btrni, dar i servicii de tip alternativ, unde sunt implicate 17 asociaii / fundaii.
Totalul persoanelor / familiilor aflate n situaii de risc se ridica n 2010 la 19.800 persoane,
respectiv 6,12% din totalul populaiei judeului. Sectorul organizaiilor neguvernamentale avea
atunci n eviden mai multe persoane din grupurile int, dect sectorul public.93 Serviciile de
asisten social sunt furnizate cu preponderen n mediul rural.
La sfritul anului 2014, un numr de 190494 de copii se aflau nregistrai n sistemul de
ngrijire din jude, dintre care: 30,70% copii n centre de zi (CZ), 22% copii n asisten maternal
(AMP), 17,43% copii n Centre de plasament de tip familial i clasic (CPF), 10,66% copii n Centre
de plasamente de lng colile speciale (CPFSP) pentru copii cu deficiene, 10,60% copii n
plasamente familiale (la rude, la familii, tutel), iar restul sunt copii n Centre de plasament pentru
copii cu handicap sever (CPHS) i n centre de plasament OPA.95 (a se consulta figura ncadrarea
copiilor din sistemul de protecie, pe tipuri de centre, n anul 2015 din Anexa 2)
Tendina de scdere a numrului de copii nregistrai n sistemul de protecie social poate
fi explicat prin dou fenomene diametral opuse: pe de o parte, scderea este influenat de
prsirea sistemului de ctre adolescenii ce au mplinit vrsta de 18 ani i nu mai ndeplinesc
condiiile pentru a rmne n sistem, aici fiind luate n calcul i situaiile n care copiii se sustrag voit
de la integrarea n cadrul unor centre de protecie, pe de alt parte sistemul reuete s contribuie
la ntoarcerea copiilor asistai n snul familiei.

92
Scop: promovarea i respectarea drepturilor tuturor copiilor, ale persoanelor cu handicap, persoanelor vrstnice
aflate n dificultate i altor categorii de persoane sau familii aflate n situaii de risc de excluziune social
93
Din Analiza diagnostic a situaiei accesului la servicii sociale i medicale n judeele Covasna, Harghita i Mure,
realizat de ctre Gallup Romnia, pentru Caritas Alba Julia, 2010, reiese c numrul persoanelor aflate n evidena
primriilor se ridica la 7.879 iar n evidena ONG-urilor erau 9.993 persoane/familii n situaii de risc.
94
Raport de activitate DGASPC Harghita, 2014
95
Raport de activitate DGASPC Harghita, 2014
50 / 150


R omA c ti v
Selecia i formarea profesional a asistenilor maternali reprezint un proces continuu prin

participri la cursuri i seminarii96, numrul asistenilor maternali profesioniti a fost de 206
persoane (2014), acetia avnd n ngrijire un numr de 419 copii. (a se consulta tabelul Situaia
asistenilor maternali din Anexa 2) Asistena social este asigurat i prin cele 17 ONG-uri cu profil
social adresate categoriilor defavorizate, cele mai multe fiind la Gheorgheni (n numr de 4). (a se
consulta tabelul Zonele de aciune ale ONG-urilor ce ofer servicii de ngrijire de zi, n domeniul
proteciei copilului i familiei din Anexa 2)
n decursul anului 2014, pn la data de 31 decembrie au fost nregistrate la Serviciul
Management de Caz 5614 acte, fapt ce dovedete volumul mare de activitate al serviciului. (a se
consulta tabelul Situaia cazurilor aflate n evidena Serviciului Management de Caz (n afara
sesizrilor noi), n anul 2014 din Anexa 2)
Deoarece exist un numr mare de persoane care au nevoie de asisten i ngrijire la
domiciliu, iar numrul instituiilor existente care furnizeaz asemenea servicii este foarte mic, se
impune adoptarea unor msuri de stimulare pentru dezvoltarea i nmulirea numrului de
instituii cu acest profil. (a se consulta tabelul Cmine pentru persoane vrstnice, nfiinate de
organizaii neguvernamentale i detaliile cu privire la mediul privat din Anexa 2)
2.9.3 Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul social
Puncte tari
Puncte slabe
Rata infracionalitii este sczut;

Nivelul de trai al populaiei din judeul
Rata omajului are o tendin de scdere;
Harghita este sczut, fa de media
Sperana de via a populaiei este n cretere;
naional;
Grad ridicat de dezvoltare i de specializare a serviciilor Numr insuficient de personal specializat
97
sociale
pentru serviciile sociale;
Implicarea sectorul ONG n domeniul asistenei sociale;
Exist doar trei instituii de stat specializate
Existena centrelor private specializate n asisten social;
n ngrijire i asisten social pentru aduli;
Personal specializat pentru oferirea de asisten social;
Ctigurile populaiei sunt n judeul Harghita cu 528 de lei mai mici dect media naional i cu 299 lei mai mici
dect cele obinute la nivel regional;
Romnia se situeaz pe locul doi n UE din punct de vedere al riscului de srcie sau excluziune social, n
condiiile n care 41,7% din populaie este afectat de acest risc.
Tendina de mbtrnire a populaiei i creterea gradului de dependen fa de sistemul de asigurri sociale;
Creterea ratei omajului i a persoanelor ce necesit ajutoare sociale;

96
Raport de activitate DGASPC Harghita, 2014, Conferina Egytt a fogyatkkal lkrt, organizat de Caritas Alba Iulia,
n perioada 19.09.2014, Miercurea-Ciuc; Startvonalnl: Kora Gyermekkori Intervenci Erdlyben, organizat de Centrul
de Dezvoltare Timpurie i Reabilitare Snmartin, n perioada 21-22 februrie 2014, Miercurea-Ciuc; Formare de baz n
domeniul prevenirii consumului de droguri, organizat de Centrul de prevenire, Evaluare i Consiliere Antidrog Harghita,
11-12.12.2014, Miercurea-Ciuc;
97
Studiul dezvoltrii serviciilor sociale n 2011 n Romnia, sondaj IRECSON, realizat de ctre MMFPSPV, prin Direcia
Servicii Sociale i Incluziune Social: Harghita, locul 2 pentru dezvoltarea serviciilor sociale publice, locul 1 n cel privat
51 / 150


R omA c ti v
Creterea incidenei cazurilor de abuzuri i nclcare a drepturilor copiilor, a persoanelor cu dizabiliti sau a
persoanelor aflate n dificultate;
Adncirea decalajelor de excluziune social fa de regiune, ar i fa de standardele UE.
Recomandri:
Modernizarea infrastructurii de protecie social: Extinderea i modernizarea infrastructurii de
asisten social pentru aduli; Stimularea mediului privat n dezvoltarea de infrastructuri i
servicii n domeniu (ex. cmine de btrni, cree pentru copii) care s deserveasc acea parte a
populaiei care dispune de resurse financiare
Dezvoltarea serviciilor de protecie social necesare creterii calitii locuirii: Dezvoltarea
serviciilor sociale necesare integrrii persoanelor defavorizate; Implementarea de programe
pentru reintegrarea n societate a tinerilor ce prsesc sistemul de protecie; Stimularea formrii
profesionale continue pentru angajaii din sistemul de asisten social; Corelarea portofoliului
de servicii publice i non-guvernamentale cu tendinele de evoluie a grupurilor int de
populaie n situaii de risc i cu resurse financiare precare
Stimularea implicrii comunitii locale n ameliorarea problemelor sociale:
o Susinerea sectorului non-guvernamental n a se implica n mod continuu la acest nivel;
o ncurajarea antreprenorilor locali n a angaja persoane care prsesc la mplinirea termenului
de drept a sistemului de asisten social.
2.10 Cultur i culte
2.10.1 Analiza domeniului cultur i culte
Situaia actual

Dezvoltarea judeului Harghita, se bazeaz pe un pilon indispensabil cultura, miznd pe un
patrimoniu cultural bogat care ofer, dispunnd de aproximativ 40098 de instituii (n limba
maghiar) care desfoar activiti culturale. (a se consulta tabelul Indicatori de cultur, 2014
din Anexa 2) Instituiile cu activiti culturale subordonate CJ Harghita sunt: Biblioteca judeean
Kjoni Jnos, Editura Hargita Npe, Editura Harghita, Centrul Judeean pentru Conservarea i
Promovarea Culturii Tradiionale Harghita, Centrul Cultural i de Arte Lzarea, coala Popular de
Art i Meserii a Judeului Harghita, Centrul Cultural Judeean Harghita99.
Prin evaluarea obiceiurilor de vizitare a instituiilor culturale din jude este evident c acestea
sunt dependente de nivelul de informare al populaiei i este cunoscut un interes pentru cultur
mai accentuat n mediul urban dect n mediul rural, explicat printr-o limitare a timpului alocat
activitilor recreative n favoarea activitilor productive i un nivel de informare i educaie
cultural inferior populaiei din mediul urban.
Biblioteci
Cele 4 biblioteci centrale din judeul Harghita (1 bibliotec judeean n Miercurea Ciuc i 3
biblioteci municipale amplasate n Gheorgheni, Odorheiu-Secuiesc i Toplia) sunt parte a

98
99
Strategia de dezvoltare cultural a judeului Harghita 2013-2020

http://judetulharghita.ro/consiliul-judetean-harghita/informatii-publice/institutii-subordonate.html
52 / 150


R omA c ti v
proiectului BIBLIONET100 iniiat de ANBPR n parteneriat cu IREX, prin care i propune s dezvolte
un sistem modern de biblioteci publice prin facilitarea accesului la informaie, pregtirea
profesional i promovarea valorii bibliotecilor n rndul comunitilor. (a se consulta harta Cultur
dispersia ratei cititorilor activi la biblioteci n jud. Harghita, 2014 i tabelul Biblioteci existente la
nivel naional, regional, judeean din Anexa 2)
Numrul bibliotecilor (243 biblioteci) i a cititorilor (60.818 persoane 19,62% din
populaia total) din jude prezint o uoar scdere ntre anii 2010-2014, fie ca urmare a
desfiinrii unor uniti, fie ca urmare a comasrii acestora, valori care se situeaz peste media
naional, dar sub cea regional. (a se consulta tabelele Biblioteci existente la nivel naional,
regional, judeean i Cultur - rata cititorilor activi la biblioteci, jud. Harghita, 2014 din Anexa 2)
Edituri, tiprituri
Printre domeniile de specializare ale judeului Harghita, din spectrul cultural, se regsesc:
activitile de tiprire (CAEN 18) locul 4 naional; principalii actori locali fiind din Odorheiu
Secuiesc, Lueta i Miercurea Ciuc (Infopress Group, Rotaprint, Alutus)
activitile de editare cri, ziare, reviste (CAEN 58) - locul 8 naional, concentrate n
Odorheiu Secuiesc i Miercurea Ciuc (Gutenberg Books, Palas-Akademia, Udvarhelyi Hirado).
Revistele culturale distribuite lunar Szekelyfldi (inutul Secuiesc) a Editurii Harghita, Magazinul
Szekelyfldi Rgi, revista Lustra al Haaz Rezso Muzeum, constituie un vector important pentru
dezvoltarea i promovarea valorilor culturale ale judeului, remarcndu-se i activitatea Editurii
Scientia ce aparine Universitii Sapientia, care public cri tiinifice, cursuri, manuale
universitare, precum i revista Acta Universitatis Sapientiae.
Arta muzical
Arta muzical este reprezentat cu succes de grupurile Codex Muzic Veche, Filarmonica din
Secuime i Orchestra popular din Mdra Ciuc, Orchestra de camer Csik, Filarmonica Copiilor,
Corul din Gheorgheni, formaia de muzic popular Csonkatorony din Tometi, Ansamblul Folcloric
de Stat Rapsodia Climanului Toplia, Ansamblul Secuiesc de Stat Harghita Miercurea Ciuc i
corurile bisericeti. Unul din evenimentele notabile este Festivalul de Muzic Veche de la
Miercurea Ciuc care exist din 1980, la care s-a adugat Universitatea de Vara de Muzica Veche.
Muzee i expoziii
n judeul Harghita exist 5 muzee de drept public, cel mai important fiind Muzeul Secuiesc
al Ciucului care deine numeroase colecii de la cele etnografice, pn la colecii cu arme de foc.
Muzeul Haz Rezs din Odorheiu Secuiesc este deschis publicului din 1913, deine cea mai
diversificat colecie ( i.e. istorie, etnografie, tiine ale naturii, arhivistic) i organizeaz expoziii
permanente i temporare dar i evenimente culturale. Muzeul Tarisznys Mrton situat n
Gheorgheni, a fost fondat n anul 1950 i deine colecii de istorie, etnografie, tiine ale naturii, arte
plastice i altele. Muzeul de Etnografie Toplia deine obiecte care ilustreaz aspecte privind
structura ocupaiilor tradiionale. Muzeul Orenesc Molnr Istvn din Cristuru Secuiesc a fost

100
www.biblionet.ro
53 / 150


R omA c ti v
nfiinat n anul 1946 i expune arheologie preistoric i etnografie local. Alte muzee sunt: Muzeului
de ap mineral din Tunad finanat de Muzeul Secuiesc al Ciucului atrage atenia asupra valorii
apelor minerale ale regiunii, asupra istoriei apei potabile i asupra culturii balneoclimaterice,
Muzeul de Aragonit (Corund), Colecia muzeal steasc (Sndominic), Colecia muzeal steasc
(Volbeni), Cas etnografic ceangiasc (Pltini-Ciuc, Lunca de Sus).
n contradictoriu cu tendinele naionale i regionale, care prezint o cretere semnificativ
a numrului vizitatorilor muzeelor i a coleciilor publice, n Judeul Harghita acesta a sczut cu
aproape 30% n perioada 2010-2014, de unde se impune o promovare activ i o revigorare a acestui
domeniu. (a se consulta Muzee, colecii publice i vizitatorii acestora din Anexa 2)
Teatre i spectacole artistice
Teatrul Municipal Cski Jtkszn a fost nfiinat n Miercurea Ciuc n anul 1998 n care se
joac piese celebre din dramaturgia internaional dar i piese cu texte maghiare clasice i
contemporane, musicaluri i operete. Teatrul Municipal Tomcsa Sndor, nfiinat n Odorheiu
Secuiesc, ndeplinete un rol principal n promovarea valorilor teatrale i n rspndirea artei
teatrului n ntreaga regiune. n oraul Gheorgheni Teatrul Figura Studio reprezint valori culturale
i artistice.
Putem spune c viaa cultural exist i n mediul rural al judeului, chiar dac nu se
manifest la fel de intens ca n cel urban (a se consulta tabelul Spectacole i concerte organizate
de instituiile i companiile de spectacole sau concerte i numrul spectatorilor acestor evenimente
din Anexa 2).
Monumente istorice
Lista monumentelor istorice din 2010 ne arat c judeul are n patrimoniu 740 de
monumente clasificate n clasele A (205 monumente) i B (535 monumente), i un singur
monument nscris n lista patrimoniului mondial UNESCO de categorie A, biserica unitarian
fortificat de la Drjiu mpreun cu 8 ansambluri sseti. Repartiia ponderii monumentelor n
judeul Harghita este de 68% la sate i 32% la orae, iar dup categorii, 20% sunt de importan
naional i 80% de interes local, majoritatea patrimoniului listat aparine bisericilor.
Putem constata c sistemul cultural judeean n raport cu densitatea populaiei i distribuirea
geografic a locului, cuprinde un numr mare de instituii i evenimente culturale, totodat se poate
constata c viaa cultural este viabil, n judeul Harghita.
Lcauri de cult
La nivelul judeului Harghita exist un numr de 354 lcauri de cult, dintre care 107 sunt
nregistrate n patrimoniul naional, 27% dintre acestea fiind amplasate n mediul urban i 73% n
mediul rural. (a se consulta tabelul Numrul i amplasarea lcaurilor de cult din judeul Harghita
din Anexa 2)
Evenimente culturale din oraele i satele din jude
Numeroasele etape istorice parcurse de secuime att naintea dominaiei Habsburgice ct i
n perioada dominaiei sunt comemorate n zilele noastre de locuitorii judeului prin organizarea
54 / 150


R omA c ti v
unor serii de evenimente culturale101, principalele categorii de evenimente culturale ntlnite n

jude precum i exemplificarea acestora se regseze mai jos:
Evenimente comemorative Comemorarea Siculicidiuului, Zilele Oraului Miercurea-Ciuc;
Evenimente religioase - Pelerinajul de Rusalii;
Evenimente specifice comunitilor - Zilele Rromilor din judeul Harghita;
Evenimente de teatru - Festivalul de teatru al copiilor "S ne jucm mpreun";
Evenimente tradiionale - Festivalul Narciselor, Festivalul Ziua Celor O Mie de Fete Secuience,
Srbtorile de la Subcetate, etc.
Evenimente de muzic sau dans - Festivalul Muzicii Vechi, Festivalul Internaional de Jazz,
Tabara internaional de dans i cntece populare, etc.
Evenimente de cultur gastronomic - Festivalul de ceap de la Siculeni, Festival de Mmlig
cu Brnz de la Valea Rece, etc.
(a se consulta harta Evenimente culturale n cadrul UAT-urilor din judeul Harghita i detaliile
privind evenimentele culturale din Anexa 2)
Tradiii populare, meteuguri strvechi
ndeletnicirile tradiional-meteugreti sunt conservate n vederea perpeturii interesului
pentru generaiile viitoare n arta olritului, sculpturii n lemn (pori secuieti, iconostase, cruci sau
icoane), esturilor (preuri colorate de bumbac, diverse tergare, oruri, obiecte decorative) sau a
mpletiturilor din pnue (couri, cutii, suporturi pentru linguri, ppui i chiar bijuterii) i nuiele.
2.10.2 Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul cultural
Puncte tari
Potenial cultural deosebit i variat;

Ritm lent de derulare a activitilor complexe de
Tradiie n activitile de editare i tiprire;
restaurare a monumentelor istorice;
Art muzical divers i dinamic (de la muzica veche, Surse de finanare insuficiente pentru reabilitarea
muzica popular la jazz), cu implicarea tinerilor;
cminelor culturale din mediul rural;
Evenimente culturale complexe i cu tradiie;
Dificultatea descoperirii culturale a judeului de
Deschidere i experien pentru schimburi de
ctre cei din afara acestuia, prin informaii
experien, chiar i internaionale;
centralizate reduse sau doar n limba maghiar (ex.
Experien n organizarea evenimentelor culturale
identificarea evenimentelor);
diverse;
Promovarea i valorificarea redus a
Implicarea activ a autoritilor locale i a societii
meteugurilor populare locale;
civile n dinamizarea vieii culturale;
Lipsa reabilitrii i pstrrii corecte a monumentelor/muzeelor i a altor cldiri de cultur conduce la ncetarea
turismului cultural n zon;
Lipsa valorificrii specificului local conduce la pierderea identitii culturale a regiunii;
Dispariia unor ndeletniciri tradiionale/artizanale care au potenial de transformare n activiti economice
specifice judeului.
Recomandri:

101
Puncte slabe
www.harghita.ro
55 / 150


R omA c ti v
o Reabilitarea i valorificarea patrimoniului cultural: Investiii n restaurarea, conservarea,

valorificarea durabil i accesibilizarea patrimoniului cultural;
o Modernizarea infrastructurii culturale (ex. modernizarea i dotarea cminelor culturale):
o Organizarea de evenimente culturale: Susinerea dezvoltrii de parteneriate central-locale
(Ministerul Culturii-autoriti locale) sau cu societi civile; Crearea unei agende culturale
comune judeene i la nivel regional pentru inutul Secuiesc.
o Promovarea evenimentelor culturale, a tradiiilor i meteugurilor locale, la nivel naional;
o Implicarea actorilor de la sate n evenimentele regionale i judeene (gsirea de sinergii)
o mbuntirea promovrii i valorificrii resurselor culturale: Creterea competenelor
cercettorilor i a specialitilor din domeniu; Responsabilizarea instituiilor publice locale i
judeene, n recenzia atraciilor culturale; Crearea unei deschideri de comunicare i n limbile
romn, englez
o Asigurarea de spaii i organizarea de programe de petrecere a timpului liber i competiii
sportive

2.11 Tineret i sport
2.11.1 Sport
n judeul Harghita exist infrastructur n vederea desfurrii de activiti sportive, att
pentru sportivii profesioniti, ct i pentru ceilali locuitori ai judeului, care sunt interesai de
practicarea sportului n timpul liber. Momentan nu exist o baz de date cu situaia real a strii i
dotrii bazelor sportive din localitile judeului102, iar ponderea bazelor sportive la 1.000 de
locuitori este de 9,5 n mediul urban i de 8,5 n mediul rural. Unele localiti din mediul rural dispun
de infrastructur de sport favorabil desfurrii de activiti sportive de nivel nalt103.
n judeul Harghita existau 183 de secii sportive afiliate la federaii naionale sportive
(2014), n cretere doar cu 3 fa de anul 2010 i n scdere cu 30 fa de anul 2012 (213 secii
sportive) cnd au fost nregistrate cele mai multe secii sportive din perioada analizat. (a se consulta
figura Seciile sportive la nivelul judeelor regiunii Centru perioada 2010-2014 (numr) din Anexa
2).

n anul 2013 la nivelul judeului existau 131 de structuri sportive din categoriile A1 - club de
drept public, A2 - club de drept privat i B - asociaie judeean pe ramur dar i 181 de structuri
sportive din categoria F - asociaie fr personalitate, toate avnd Certificat de identitate sportiv.
Din prima categorie, 9 sunt Cluburi de drept public, din care 7 aparin de Ministerul Educaiei i
Cercetrii, 9 Asociaii judeene pe ramur, toate innd de domeniul privat i 113 cluburi de drept
privat, iar din cea de-a 2-a categorie, din cele 181 de structuri, 35 sunt nfiinate la nivelul colilor,
restul fiind private. Mediul urban este cel mai bine reprezentat cu peste 80 % din structurile

102
103
Strategia de sport a judeului Harghita pe perioada 2010-2020

56 / 150


R omA c ti v
sportive existente. Cele mai multe structuri sportive din categoriile A1, A2 i B sunt localizate n
reedina de jude Miercurea Ciuc (48). Exist ns i orae fr nici o structur sportiv (Borsec).
Din punct de vedere al disciplinelor sportive practicate104 n judeul Harghita, n anul 2013,
erau un numr de 63 de discipline. Cele mai practicate discipline din jude sunt fotbalul (37 de
structuri sportive) i hocheiul pe ghea (36 de structuri sportive). n topul disciplinelor sportive
practicate se mai gsesc: ski-biatlon, tenis de mas, handbalul i atletismul (a se consulta tabelul
Numrul asociaiilor i cluburilor n funcie de disciplina sportiv din Anexa 2).
Pe baza tradiiilor i rezultatelor obinute n ultima perioad, o ramur sportiv deosebit de
important este hocheiul105. Importana acestui sport practicat la nivel foarte nalt n jude este
susinut i de faptul c 90% din juctorii echipei naionale a Romniei, provin din judeul
Harghita106.
n ceea ce privete numrul de sportivi legitimai, judeul Harghita se gsete pe penultimul
loc la nivelul regiunii Centru (n anul 2014 avea 5.090 de sportivi ligitimai). n judeul Harghita n
anul 2014 se aflau 14,87% dintre sportivii legitimai la nivelul regiunii Centru (a se consulta tabelele
Sportivi legitimai la nivelul judeelor regiunii Centru perioada 2010-2014 (numr) i Ponderea
sportivilor legitimai la nivelul regiunii Centru n anul 2014 din Anexa 2).
La numrul de antrenori sportivi, judeul Harghita se afl pe locul 4 din 6 judeele regiunii
Centru, evoluia n timp pe perioada 2010-2014 fiind similar cu cea a sportivilor legitimai. n
Harghita n anul 2014 se aflau 12,64% dintre antrenorii sportivi de la nivelul regiunii Centru (a se
consulta tabelele Antrenori sportivi la nivelul judeelor regiunii Centru perioada 2010-2014
(numr) i Ponderea antrenorilor sportivi la nivelul regiunii Centru n anul 2014 din Anexa 2).
2.11.2 Tineret
Tendine demografice
Evoluia populaiei tinere107 pe diferite categorii de vrst este diferit n perioada analizat
(2010 - 2015). Pe segmentul de vrst 15-19 ani tendina este una uor descresctoare. Astfel n
comparaie cu 2010 n 2015 remarcm o scdere de aproximativ 4% de la 19.066 la 18.218 de
persoane. Pe urmtorul segment de vrst, 20-24 ani scderea este mai mare. n 2010 erau cu 21%
mai multe persoane dect regsim n 2015. Segmentul 25-29 de ani are aceleai caracteristici ca i
primul segment, tendina fiind una uor descresctoare. Pentru ultimul segment analizat 30-34 de
ani, se observ o scdere a numrului de persoane cu aproximativ 9%. (a se consulta figura
Evoluia populaiei tinere pe grupe de vrst i medii, n jud. Harghita n 2012-2014 (persoane) i
figura Evoluia populaiei tinere pe grupe de vrst n judeul Harghita n 2010-2014 (persoane)
din Anexa 2)

104
Date furnizate de Direcia Judeean pentru Sport i Tineret Harghita

Strategiei de sport a judeului Harghita pe perioada 2010-2020
106
107
Date oferite de Institutul National de Statistic lund n calcul limitele de vrst luate analizate de Barometrul de
Opinie Public Tineret 2014, care delimiteaz categoria tinerilor la persoanele cu vrsta cuprins ntre 14 i 34 de ani.
105
57 / 150


R omA c ti v
Din datele statistice se observ o cretere a populaiei tinere de la o grup de vrst la alta.
Se poate observa faptul c segmentul 25-29 de ani are o evoluie constant. Pe medii se observ
faptul c populaia tnr din mediul rural este mai numeroas dect cea din mediul urban pe
toate segmentele de vrst. (a se consulta figura Structura populaiei tinere, dup mediul de
reedin, n judeul Harghita, n 2014 din Anexa 2)
Cauzele care duc la o descretere n numrul total al tinerilor, provin implicit din scderea
numrului natalitii la nivel judeean, precum i ca urmare a fenomenului de migraie a tinerilor
ctre regiuni care s le asigure nivelul de trai dorit.
Organizaii de tineret

n judeul Harghita funcioneaz 4 birouri de informare pentru tineret. n Miercurea Ciuc
funcioneaz biroul pentru tineret IFI-INFOTIN, susinut de ctre autoritile locale i Guvernul
Romniei. n Gheorghieni i Odorheiul Secuiesc funcioneaz Ifiteka i Szinf. n Miercurea Ciuc
funcioneaz i una dintre filialele reelei Agora, care ofer informaii tinerilor maghiari din Bazinul
Carpatic despre concursuri de proiecte, studii, tabere sau petrecerea timpului liber108. La nivelul
judeului au fost nfiinate Organizaii Regionale de Tineret109 n Miercurea Ciuc, Gheorghieni i
Odorheiul Secuiesc, crescnd totodat numrul organizaiilor de tineret din mediul rural unde
activeaz mai mult de 50 de organizaii. Creterea cantitativ a acestor organizaii a generat
totodat i mbuntirea calitii serviciilor oferite. n ultimii ani a crescut semnificativ numrul
manifestrilor i evenimentelor din sfera tinerilor.
Activiti de recreere i sport ale tinerilor
Din cauza problemelor materiale, din ce n ce mai muli tineri abandoneaz nvmntul. n
ceea ce privete implicarea factorilor calificai (profesori, antrenori) n activiti extracolare de tipul
evenimente sportive, concursuri locale sau judeene pentru tineri, putem concluziona faptul c
doar entuziasmul i dragostea pentru meseria pe care o practic reprezint n momentul de fa
singurul imbold pentru participarea la asfel de activiti. n timp, fr o remuneraie, acetia i pierd
entuziasmul i pot renuna la activitile privind pregtirea tinerilor n afara orelor din programul de
nvmnt. Acest fapt poate conduce la diminuarea activitilor de sport si recreere la care particip
tinerii110. Infrastructura sportiv la nivelul judeului Harghita este asigurat preponderent n cazul
sporturilor de iarn, condiiile oferite pentru celelalte sporturi fiind mai modeste. Numrul slilor i
terenurilor de sport, a bazinelor de not este mai redus n comparaie cu cererea existent, iar cele
care exist nu corespund n totalitate standardelor111.
Aspecte culturale ale vieii tinerilor
Conform Strategiei de tineret a judeului Harghita 2008-2014, oferta cultural judeean
adresat diverselor categorii de vrst, este divers ns concentrat n majoritatea ei n mediul

108
Strategia de tineret a judeului Harghita 2008-2014

110
111
109
58 / 150


R omA c ti v
urban. Conform portalului www.listainstitutii.ro n judeul Harghita funcioneaz 137 ONG-uri ce au

ca obiect de activitate domeniul cultural i tineretul.
2.11.3 Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul tineret i sport
Puncte tari
Puncte slabe
Infrastructura pentru practicarea sportului de Lipsa unei baze de date cu situaia real a strii si
performan i pentru practicarea sportului de mas;
dotrii bazelor sportive;
Infrastructura sportiv specific sporturilor de iarn Scderea numrului de secii sportive;
bine reprezentat;
Scderea numrului de sportivi legitimai;
Tradiie in ceea ce privete practicarea hocheiului;
Scderea numrului de antrenori sportivi;
Creterea ponderii tinerilor n rndul populaiei;
Concentrarea ofertei sportive pentru tineri la nivel
Tinerii sunt activi, cu deschidere ctre activitile de
urban i reprezentare sczut a seciilor sportive n
grup;
mediul rural;
Creterea numrului de organizaii de tineret din Existena unor orae fr nici o structur sportiv
mediul rural;
(Borsec);
Preocupare activ a CJ Harghita pentru domeniul prin Recenzia i promovarea deficitar a activitilor de
existena Strategiei de sport a judeului Harghita pe
tineret.
perioada 2010-2020;
La nivel regional, n 2014, judeul Harghita deinea 13,35% din populaia tnr (15-34 ani);
La nivelul regiunii Centru, judeul Harghita se situeaz, n anul 2014, pe locul 3 dupa Braov i Mure ca numr al
seciilor sportive;
La nivelul anului 2014 s-au nregistrat scderi ale numrului de sportivi legitimai n toate judeele regiunii
Centru;
Degradarea accelerat a infrastructurii de sport;
Migrarea tinerilor ctre zone cu standard de via mai bun;
Investiii n obiective de infrastructur sportiv pentru care nu exist cerere i limitarea finanrii pentru
proiectele prioritare;
Se nrutete starea de sntate a populaiei, cauzat de sedentarism i lipsa activitilor fizice.
Recomandri:
Dezvoltarea infrastructurii sportive: Crearea unei baze de date cu situaia bazelor sportive din
localitile judeului; Dezvoltarea infrastructurii sportive alternative (bazine de not, sli de sport
etc);
Promovarea activitilor sportive: ncurajarea practicrii sportului pentru toi tinerii; Stimularea
actorilor implicai n pregtirea tinerilor n afara orelor din programul de nvmnt;
Dezvoltarea i promovarea programelor de tineret: Dezvoltarea de programe pentru tineret;
Crearea de platforme de comunicare ctre i pentru tineri; Dezvoltarea de programe de
voluntariat pentru implicarea tinerilor n viaa judeului; Dezvoltarea de programe de stagiu
pentru dezvoltarea interesului pentru munc n rndul tinerilor; Responsabilizarea tinerilor n
protecia mediului prin implicarea n aciuni specifice
59 / 150


R omA c ti v
2.12 Capacitate administrativ i mediul asociativ

2.12.1 Structura Consiliului Judeean
Judeul Harghita are n structura organizrii administrativ-teritoriale112 4 muncipii
(Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Toplia, Odorheiu Secuiesc), 5 orae (Bile Tunad, Blan, Borsec,
Cristuru Secuiesc, Vlhia) i 58 comune. CJ Harghita este compus din 30113 de consilieri judeeni i
din preedintele CJ. CJ Harghita are 7 comisii de specialitate, detaliate n Anexa 2.
Instituii subordonate CJ Harghita sunt: DGASPC Harghita, Agenia de Management
Energetic, Editura Hargita Npe, Biblioteca Judeean Kjoni Jnos, Serviciul Public Salvamont i
Salvaspeo, Direcia Judeean de Eviden a Persoanelor, Editura Harghita, Centrul Judeean pentru
Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Harghita, Centrul Cultural i de Arte Lzarea, coala
Popular de Art i Meserii a Judeului Harghita, Centrul Cultural Judeean Harghita, Serviciul Public
de Paz al Obiectivelor de Interes Judeean, Camera Agricol a Judeului Harghita, Centrul Judeean
de Resurse i Asisten Educaional Harghita, Liceul Tehnologic Special Szent Anna Miercurea
Ciuc, coala Gimnazial Special Ocland, coala Gimnazial Special Bilbor, Spitalul Judeean de
Urgen Miercurea Ciuc, Spitalul de Psihiatrie Tulghe.
CJ Harghita acord o importan deosebit dezvoltrii i eficientizrii serviciilor de eadministraie att pentru ceteni ct i pentru mediul de afaceri i unitile din subordine, prin
implementarea unor proiecte care i propun s utilizeze soluii informatice integrate, eficientizarea
activitii interne a UAT-urilor, modernizarea infrastructurii TIC, toate acestea pentru a
prentmpina efectele procedurilor de lucru lente, pentru a rezolva neajunsurile bazelor de date
insuficiente, non-interconectate i non-interoperabile, pentru a fluidiza circuitul sinuos al
documentelor i pentru a prentmpina ineficiena relaiei cu cetenii sau persoanele direct
interesate de serviciile publice oferite. (a se consulta lista proiectelor de e-government din Anexa 2)
Printre beneficiile implicite ale adoptrii soluiilor de e-government sunt de amintit
creterea volumului de informaii integrate, creterea ncrederii i a transparenei n administraia
public local, eficientizarea sistemului de management i reducerea timpului de procesare a
solicitrilor n vederea rezolvrii atribuiilor curente ale autoritilor administraiei publice locale.
2.12.2 Asociaii de dezvoltare inter-comunitar
Pe raza judeului Harghita funcioneaz numeroase 32 asociaii de dezvoltare intercomunitar. (a se consulta harta Acoperirea geografic a asociaiilor de dezvoltare intercomunitar
n judeul Harghita i lista acestora din Anexa 2). Aceste structuri de cooperare cu personalitate
juridic, de drept privat au fost nfiinate, n condiiile legii, de uniti administrativ-teritoriale pentru
realizarea n comun a unor proiecte de dezvoltare de interes zonal sau regional, ori pentru
furnizarea n comun a unor servicii publice, fiind promotori a unor idei menite s creasc nivelul de

112
Indicator INSSE - ADM101A - Organizarea administrativ a teritoriului, pe categorii de uniti administrative,

macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee
113
Dup modificrile aduse de Legea nr. 115/ 2015, dup alegerile locale din 5 iunie 2016, numrul consilierilor se va
mri la 31 conform tabelul din articolul 29, alin. (1).
60 / 150


R omA c ti v
trai al cetenilor, o punte de legtur ntre ceteni i entitile juridice din teritoriul
corespunztor, cu aceleai nevoi i aparatul public menit s aplice soluiile ce se impun.
2.12.3 Grupuri de aciune local
Avnd n vedere c un GAL114 poate gestiona problematica existent ntr-un teritoriu cu o
populaie cuprins ntre 10.000 - 100.000 de locuitori, n judeul Harghita au fost constituite
urmtoarele 6 Grupuri de Aciune Local (a se consulta harta Acoperirea geografic a grupurilor
de aciune local n judeul Harghita i lista GAL-urilor din Anexa 2). Aceste GAL-uri acoper
aproape ntregul teritoriu al judeului Harghita.
2.12.4 Societate civil (ONG, fundaii, composesorate etc)
n judeul Harghita exist 2.861115 de organizaii cu caracter nonprofit, din care 2.119
asociaii, 582 fundaii, 148 uniuni i 12 federaii. Baza de date cu ONG-urile active din jude se
elaboreaz de Prefectura Judeului Harghita, Compartimentul pentru afaceri europene i reforma n
administraie. Majoritatea ONG-urilor se concentreaz n municipiul Miercurea Ciuc, iar
interaciunea ntre sectorul privat din zona urban i cea rural este foarte slab.
CJ i instituiile subordonate continu s sprijine ONG-urile active de pe teritoriul
administrativ, totodat trebuie menionat c, potenialul de absorbie a fondurilor de ctre
sectorul privat este nc sczut, aceste ONG-uri se limiteaz la organizaii finanate / subvenionate
de autoritile locale, nefiind o for de reprezentare a intereselor alternative n societatea local.
CJ Harghita acord anual sprijin prin finanare nerambursabil pentru organizaiile, asociaiile,
fundaiile i cultele religioase care i desfoar activitatea n raza administrativ-teritorial a
judeului Harghita, conform detaliilor prezentate n Anexa 2.
2.12.5 Colaborare transfrontalier
Colaborarea transfrontalier este responsabilitatea Compartimentului de Relaii
Internaionale din cadrul Serviciului Management al CJ Harghita, ale crui atribuii includ
meninerea contactului cu organizaii, adunri i asociaii de nivel european, instituiile Uniunii
Europene, reprezentanii judeelor nfrite, n vederea iniierii i implementrii proiectelor i
programelor internaionale comune. n acelai timp, n vederea promovrii valorilor judeului
Harghita, compartimentul asigur reprezentarea eficient a judeului n cadrul expoziiilor
internaionale, mass-media, n cadrul evenimentelor culturale i prin newsletter internaional.
Uniti administrative nfrite i aflate n strns colaborare cu judeul Haghita, proiectele i
programe derulate n colaborare sunt prezentate n Anexa 2.

114
Baza de aplicare a programului LEADER o constituie Grupurile de Aciune Local (GAL), constituite pe baza
parteneriatului public-privat ntre factori din zonele rurale, grupurile trebuind s includ reprezentani ai diverselor
sectoare socio-economice.
115
Registrul Naional al ONG-urilor
61 / 150


R omA c ti v
2.12.6 Analiza diagnostic n ceea ce privete capacitatea administrativ i mediul asociativ

Puncte tari
Puncte slabe
Existena comisiilor specializate pe domenii n cadrul CJ Mediul ONG este bine reprezentat, iar finanarea
care trateaz independent subiecte specifice;
provine n general doar de la autoritile publice
Existena diferitelor forme de asociere (parteneriate
locale (subvenii);
public privat) care asigur dezvoltarea comunitilor Interaciunea ntre sectorul civil din zona urban
(ADI, GAL);
i cea rural este foarte slab;
Numr semnificativ ONG-uri care activeaz n domeniile Capacitate redus de absorbie a fondurilor
social, sportiv i cultural n toate UAT-urile;
nerambursabile de ctre organizaiile private
Numeroase proiecte de succes realizate prin colaborare
(ONG-uri etc.)
naional sau transfrontalier;
Sistem de e-government n expansiune;
Experien de colaborare transfrontalier
Asocierea reprezentanilor administraiei publice nu se limiteaz doar la colaborarea la nivel local ci i la nivel
regional, prin promovarea unor obiective comune ale inutului Secuiesc, prin promovarea unor produse specifice
secuilor, dar i la nivel internaional prin schimburi de experien i stimularea nvrii din experiena zonelor
mai dezvoltate din alte ri (Italia, Ungaria, Polonia etc.);
Cadrul de programare 2014-2020 ncurajeaz asocierea la nivel regional pentru gestionarea unor probleme
comune i ofer finanri dedicate grupurilor asociative;
Lipsa de implicare a sectorului privat n gestionarea problemelor locale;
Pierderea finanrilor dedicate grupurilor asociative i structurilor de tipul ONG-urilor;
Creterea presiunii asupra autoritilor publice n gestionarea unui volum foarte mare de solicitri n activitatea
curent
Recomandri:
Dezvoltarea cooperrii regionale i internaionale: Extinderea colaborrii transfrontaliere i cu
alte ri; Promovarea exemplelor de bune practici n cadrul proiectelor transfrontaliere
Consolidarea i extinderea cooperrii public privat: Promovarea i asigurarea de suport n
vederea sprijinirii nfiinrii de noi ONG-uri, n special n domeniile cu reprezentare sczut
(educaie, mediu, silvicultur etc.); Consolidarea unui ghid de bune practici pentru cooperarea
public-privat la nivel decizional i strategic; Creterea cooperrii cu ADI-urile i GAL-urile din jude;
Creterea calitii serviciilor oferite de administraia public prin: Perfecionarea resurselor
umane din domeniul administraiei publice; Dotarea administraiei publice cu infrastructur IT
performant; Implementarea i meninerea sistemelor de management al calitii.

62 / 150


R omA c ti v
2.13 Structura problematicii la nivelul judeului i potenialul real de dezvoltare

2.13.1 Identificarea problemelor majore
Analiza diagnostic asupra situaiei actuale a vizat identificarea punctelor slabe i a punctelor
tari pe fiecare din cele 12 domeniile de importan major analizate att la nivel sectorial ct i
integrat, att pentru sectorul public, privat ct i pentru public-privat, urmrind dinamica n timp i
prin raportare la cadrul regional i naional. De asemenea, pentru fiecare domeniu de analiz, au
fost formulate ipoteze privind perspectivele de evoluie n lipsa oricrei intervenii strategice.
Analiza-diagnostic realizat la finalul fiecrui capitol a generat matricea sintetic a
problemelor majore ale dezvoltrii economico-sociale i teritoriale, clasificate pe domeniu, alese
innd cont de modul n care acestea vor evolua n lipsa oricrei intervenii de programare
strategic; ierarhizate i identificate dup gravitate, dup mrimea teritoriului afectat i dup
evoluia lor n timp.
Matricea sintetic a problemelor majore ale dezvoltrii economico-sociale i teritoriale
ENERGIE,
RESURSE
NATURALE I
MEDIU
AGRICULTUR, ZOOTEHNIE I
SILVICULTUR
ECONOMIE I SECTORUL DE
ACTIVITI COMERCIALE
STRUCTURA
DEMOGRAFI
C
Domeniu
63 / 150
Probleme majore identificate

Creterea ratei de mbtrnire a populaiei generat de manifestarea concomitent a fenomenelor de:
accentuare a tendinei de cretere a ponderii grupei de vrst de > 60 ani i de scdere a ponderii
populaiei tinere (0-24 ani), reprezint o problem care n lipsa unei strategii de atenuare, va genera
scderii populaiei active judeene i creterea presiunii asupra sistemului de asigurri sociale.
Cifra de afaceri global provine din sectoare economice cu productivitate i profitabilitate sczut la nivel
sectorial (agricultur, silvicultur, industria prelucrtoare), dar care au o pondere ridicat n rezultatul final.
Se constat absena msurilor de sprijinire i stimulare a sectorului IMM-urilor, n special a
microntreprinderilor predominante, astfel nct s beneficieze de premizele necesare pentru a-i
mbunti rezultatele financiare i pentru a extinde profilul antreprenorial local. Specificul monoindustrial
al unor orae impune necesitatea regenerrii urbane a acestora, ns acest lucru nu se poate realiza fr
investiii consistente la nivelul activitilor cu rat ridicat de profitabilitate, n lipsa interesul investitorilor
pentru CDI i a unui personal specializat nesemnificativ.
Agricultura se practic preponderent n regim extensiv, pe parcele mici, cu for de munc necalificat, cu
o diversificare i valorificare sczut a produciei agricole, rezultatele generate fiind caracterizate de
productivitate i rentabilitate total sczut, i o subvalorificare a potenialului. Proiectele de investiii n
agricultur sunt ngreunate ca urmare a lipsei planurilor de parcelare, a existenei unor litigii nesoluionate
privind terenurile.
Sectorul produciei vegetale, dar n special sectorul zootehnic se confrunt cu lipsa unui lan integrat care
s asigure producia - procesarea desfacerea i integrarea pe orizontal i vertical. Silvicultura ca
ramur rezumat strict la exploatarea primar a lemnului, fr o prelucrare care s determine valoare
adugat final, genereaz un aport economic modest n raport cu impactul viitor.
Cldirile administraiei publice prezint un nivel crescut de degradare i eficien energetic sczut, iar
scderea costurilor de administrare se poate realiza prin direcionarea investiiilor n reabilitarea i
consolidarea acestora. Pdurea nu este exploatat n mod sustenabil i raional, existnd un control sczut
asupra exploatrilor forestiere ilegale. Infrastructura de management a deeurilor este gestionat
ineficient dei judeul dispune de o infrastructur de gestionare a deeurilor bine pus la punct.


R omA c ti v
CAPACITATE
ADMINISTRATIV I
MEDIUL ASOCIATIV
TINERET I
SPORT
CULTUR I
CULTE
SOCIAL
SNTATE
EDUCAIE I
NVMNT
TURISM
INFRASTRUCTUR
I ECHIPARE
TERITORIAL
Domeniu
Probleme majore identificate

Reeaua de infrastructur rutier care asigur legtura cu oraele i zonele de interes turistic are o
viabilitate sczut i este n mare msur nemodernizat fapt ce descurajeaz investitorii i accesul
turitilor n zonele de interes. La nivelul judeului exist 27 localiti cu investiii de ap neconforme (din
punct de vedere al calitii apei) i care sunt expuse n mod real riscului de infringement i pentru care sunt
necesare soluii de deblocare.
Serviciile turistice sunt slabe calitativ (personal necalificat, nevorbitor de limbi strine), iar lipsa
alternativelor cu privire la serviciile oferite (cazare, mas, divertisment) face ca durata medie a noptrilor
s fie sczut. Dinamica sczut a strategiei de marketing turistic impulsioneaz insuficient potenialului
turistic, indicele de utilizare a capacitii de cazare este sczut i adncit de economia subteran din turism.
Potenialul balnear este neexploatat - exist 10 zone de interes turistic fr baz de tratament sau ngrijire
medical special, sau cu infrastructur degradat.
Integrarea absolvenilor pe piaa muncii este greoaie ca urmare a faptului c nu exist un cuplaj coordonat
coerent ntre domeniile de calificare ale absolvenilor i cerinele de pe piaa muncii pentru domeniile cu
potenial din jude. Oferta sczut a instituiilor de nvmnt superior, limitarea domeniilor de pregtire
pentru viitorii studeni determin migrarea absolvenilor de liceu, iar numrul sczut de cree influeneaz
negativ calitatea locuirii.
Lipsa personalului medical de specialitate i dotarea precar a unitilor din rural, determin adeseori
pacienii s se deplaseze n alte orae din regiune pentru investigaii mai complexe. Sistemul sanitar se
confrunt cu dificulti de acces la serviciile medicale, att pentru pacienii din mediul rural i montan care
au acces fizic dificil datorit linfrastructurii precare, ct i bariere lingvistice aprute ntre personalul
medical i pacieni sau familiile acestora.
Dezvoltarea slab i distribuia inadecvat pe teritorul judeului a serviciilor de asisten social
afecteaz o categorie vast de persoane defavorizate i se manifest n special prin existena unei penurii
de personal specializat i o infrastructur de ngrijire i asisten social pentru persoanele adulte
nedimensionat necesarului real existent.
Cultura este un domeniu insuficient finanat i nu exist o strategie coerent de a prioritiza direcionarea
fondurilor n funcie de outputul investiiilor. Cultura i turismul cultural se confrunt cu dificulti n
creterea vizibilitii n exteriorul judeului; cel mai adesea cultura i evenimentele culturale au o
nsemntate ridicat n rndul populaiei judeului ins provocarea o reprezint atragerea turitilor n scopul
promovrii acestui deziderat.
Inexistena unei baze de date cu situaia actualizat a strii i dotrii bazelor sportive din localitile
judeului, face dificil direcionarea investiiilor ctre localiti i obiective unde este identificat un necesar
real. n acelai timp, lipsa unei evidene concrete la acest nivel faciliteaz accentuarea unor dispariti,
manifestate printr-o concentrare a ofertei de infrastructur sportiv n mediul urban n detrimentul mediului
rural i existena unor orae/localiti fr baze sportive, existnd i localiti fr nicio baz sportiv.
Mediul ONG i sectorul privat nu constituie o for nchegat n reprezentarea intereselor comunitii
locale n societate, iar concentrarea acestora n reedina judeului Harghita nu permite o susinere
elocvent a intereselor ntregii comuniti.
Mediul privat i ONG-urile au potenial sczut de absorbie a finanrilor ce le sunt adresate i adesea se
limiteaz la finanrile provenite n general de la autoritile publice.
64 / 150


R omA c ti v
2.13.2 Identificarea potenialului real de dezvoltare

Problemele majore n ceea ce privete dezvoltarea socio economic vor fi abordate n
strategia de dezvoltare prin prisma punctelor tari identificate n urma analizei diagnostic utilizate cu
scopul valorificrii potenialului de dezvoltare al judeului iar punctele slabe sunt vizate spre
remediere.
O problem major ce trebuie contracarat este declinului demografic, context n care o
preocupare atent trebuie s fie acordat principalelor avantaje date de apartenena locuitorilor
la judeul Harghita: crearea i pstrarea identitii personale n condiiile asigurrii unui nivel de
trai cel puin decent, ntr-un mediu curat, cu o infrastructur i un set de servicii publice adecvate.
Accentul pus n mod contient i susinut pe creterea calitii locuirii la nivelul judeului va conduce
cu siguran la contracararea declinului demografic, cu efecte directe i asupra activitilor
economice.
Sectorul economic este unul din pilonii care contribuie la dezvoltarea socio-economic, ns
dincolo de factorii interni care in de producie sau de capacitatea antreprenorial a investitorilor
interni, dezvoltarea acestui sector se bazeaz i pe capacitatea de a atrage investitorii externi.
Pentru sectoare de activitate precum turismul sau industria de prelucrare a lemnului, judeul
Harghita prezint o serie de puncte tari care in de patrimoniul natural i care pot fi valorificate.
Alte sectoare de activitate precum industria textil sau industria alimentar au potenial de
dezvoltare dat fiind istoricul specializrii pe aceste domenii.
n acest context, se ntrevede un demers orientat ctre dou inte: consolidarea i
diversificarea sectoarelor economice existente i ncurajarea dezvoltrii tehnologiilor inteligente
i a sectoarelor inovative.
Este evident din analizele modului de evoluie al diferitelor domenii socio economice c
activitile care au evoluat pozitiv au fost preponderent n zona infrastructurii, n zona instituiilor
culturale, n zona serviciilor publice. O alt caracteristic ce difereniaz judeul Harghita de alte
uniti administrative judeene este numrul mare de documente programatice la nivel sectorial,
multe dintre acestea avnd continuitate n timp, cum ar fi strategia pe turism, pe servicii sociale,
cultur, tineret i sport, dezvoltare rural, industrie forestier etc. Acest aspect arat o preocupare
constant, susinut i prin declaraiile oficiale ale Consiliului Judeean orientate, pentru
dezvoltarea unor mecanisme de coordonare care s amplifice i s consolideze efectele sinergice
ale proiectelor de dezvoltare.
Din analiza situaiei existente reiese c administraia public deine i o serie de competene
care ar putea, pe de o parte, s constituie baza unor activiti care determin progresul unor
domenii, iar pe de alt parte s constituie o adevrat resurs de know-how att pentru instituiile
locale ct i pentru entitile private interesate de dezvoltarea judeului.

65 / 150


II.
R omA c ti v
STRATEGIA DE DEZVOLTARE GENERAL A JUDEULUI HARGHITA PENTRU

PERIOADA 2015 2020
3. Conceptul de dezvoltare strategic a judeului Harghita

3.1 Contextul regional, naional i european
Strategia de dezvoltare a judeului Harghita are rolul de a furniza un cadru de dezvoltare
economic, socio cultural i spaial pentru perioada 2015 2020 n contextul corelrii cu
obiectivele la nivel european, naional, regional i judeean.

Cadrul strategic la nivel european
La nivel european, s-a urmrit corelarea strategiei de dezvoltare cu documente strategice
precum Cadrul Financiar Multianual 2014-2020 al Uniunii Europene, mecanismele financiare
asociate sau partenere Uniunii Europene, Politica de coeziune 2014-2020 a Uniunii Europene,
Strategia Europa 2020, Strategia pentru Dezvoltare Durabil a Uniunii Europene revizuit, Politica
agricol comun, Regulamentul (UE) 1305/2013 al Parlamentului European i al Consiliului European
.a.
Cadrul Financiar Multianual 2014-2020 al Uniunii Europene, definete prioritile n materie
de cheltuieli care sunt orientate ctre cretere economic durabil, locuri de munc i
competitivitate, n conformitate cu Strategia UE de cretere economic, Europa 2020, respectiv
creeaz cadrul de sprijin pentru persoanele aflate n cutarea unui loc de munc (n special tinerii),
prin intermediul Fondului social european (FSE) i al Fondului european de dezvoltare regional
(FEDR); dezvoltarea competenelor i a capacitii de inserie profesional a tinerilor prin noul
program Erasmus +; cultura european, cinematografia, televiziunea, muzica, literatura, arta
spectacolului, patrimoniul i domeniile conexe n cadrul noului program Europa creativ; cretere
economic, crearea de noi locuri de munc, mbuntirea calitii vieii europenilor i consolidarea
competitivitii globale a UE prin programul pentru cercetare i inovare, Orizont 2020;
ntreprinderile mici i mijlocii pentru a stimula competitivitatea acestora, creterea economic i
crearea de locuri de munc n Europa prin programul COSME; investiiile n infrastructur prin noul
mecanism Conectarea Europei, care va fi principalul instrument pentru investitii strategice de
infrastructur la nivel european; agricultorii care, prin Politica Agricol Comun (P.A.C.), vor
beneficia de o poziie mai solid n cadrul lanului produciei alimentare.
Mecanismele financiare asociate sau partenere Uniunii Europene, au ca obiective
meninerea stabilitii financiare a UE i a zonei euro, reducerea probabilitii apariiei unei noi crize
n viitor i construirea unui cadru economic i de guvernan mai solid pentru Uniunea Economic i
Monetar.
Politica de coeziune 2014-2020 a Uniunii Europene, cu cele 11 obiective tematice (reiterate
i n cadrul Strategiei Europa 2020), din care primele patru obiective sunt considerate principalele
66 / 150


R omA c ti v
prioriti de investiii: Consolidarea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i inovrii; mbuntirea

accesului la tehnologiile informaiei i comunicaiilor, precum i mbuntirea utilizrii i calitii
acestora; Sporirea competitivitii IMM-urilor; Sprijinirea trecerii la o economie cu emisii reduse de
carbon; Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, precum i a prevenirii i gestionrii riscurilor;
Conservarea i protejarea mediului i promovarea eficienei resurselor; Promovarea unui transport
durabil i mbuntirea infrastructurilor reelelor; Promovarea sustenabilitii i calitii locurilor
de munc i sprijinirea mobilitii lucrtorilor; Promovarea incluziunii sociale, combaterea srciei
i a oricrei forme de discriminare; Efectuarea de investiii n domeniul educaiei, al instruirii i al
nvrii pe tot parcursul vieii; mbuntirea eficienei administraiei publice.
Strategia Europa 2020 propune trei prioriti care se susin reciproc:
Cretere inteligent dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i inovare;
Cretere durabil promovarea unei economii mai eficiente din punctul de vedere al utilizrii
resurselor, mai ecologice i mai competitive;
Cretere favorabil incluziunii promovarea unei economii cu o rat mai ridicat a ocuprii forei
de munc, care s asigure coeziunea social i teritorial.
Documentul strategic este construit pe cinci obiective principale, pentru care sunt stabilite
obiective la nivelul statelor membre: Ocuparea forei de munc, Cercetare i dezvoltare, Schimbri
climatice i utilizarea durabil a energiei, Educaie, Lupta mpotriva srciei i a excluziunii sociale.
Conform Acordul de Parteneriat 2014 2020, intele asumate de Romnia n contextul
Strategiei Europa 2020 se refer la116:
Rata de ocupare a populaiei cu vrst cuprins ntre 20 i 64 ani minimum 70% ;
Nivelul investiiilor n cercetare i dezvoltare ca % din PIB 2%;
Reducerea emisiilor de CO2 cu 19%;
Ponderea energiei din surse regenerabile s fie de 24%;
Eficien energetic realizarea unei economii de energie primar de cca. 10 Mtep;
Reducerea ratei de prsire timpurie a colii atingerea unui procent maxim de 11,3%;
Creterea ponderii populaiei cu vrsta de 30-34 ani cu nivel de educaie teriar 26,7%;
Reducerea populaiei expuse riscului srciei sau excluziunii sociale cu 580.000 persoane.
Strategia pentru Dezvoltare Durabil a Uniunii Europene revizuit, are ca obiectiv general
mbuntirea continu a calitii vieii pentru generaiile prezente i viitoare prin crearea unor
comuniti sustenabile, capabile s gestioneze i s foloseasc resursele n mod eficient i s
valorifice potenialul de inovare ecologic n vederea asigurrii prosperitii, proteciei mediului i
coeziunii sociale.
Politica agricol comun (P.A.C.) n perioada 2014-2020 are urmtoarele obiective prioritare:
Creterea competitivitii agriculturii europene la nivel global i naional;
Conservarea diversitii sistemelor de producie agricol din rile UE;

116
Sursa: http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/targets_ro.pdf
67 / 150


R omA c ti v
Adaptarea produciei agricole la noile provocri de mediu legate de schimbrile climatice i

protecia resurselor naturale.
Potrivit noilor direcii de evoluie i reform ale P.A.C. n perioada 2014 -2020, aceasta se va
concentra pe trei piloni fundamentali: ecologie i eficiena n agricultur, asigurarea unei alimentaii
sntoase la preuri accesibile i revitalizarea zonelor i comunitilor rurale.
Regulamentul (UE) 1305/2013 al Parlamentului European i al Consiliului European are ca
obiectiv dezvoltarea rural, cu urmtoarele prioriti fundamentale transferul de cunotine i
inovarea n agricultur, n silvicultur i n zonele rurale, viabilitatea exploataiilor, competitivitatea
tuturor tipurilor de agricultur n toate regiunile i promovarea tehnologiilor agricole inovatoare si
a gestionrii durabile a pdurilor, organizarea lanului alimentar, inclusiv procesarea i
comercializarea produselor agricole, bunstarea animalelor, gestionarea riscurilor n agricultur,
refacerea, conservarea i consolidarea ecosistemelor care au legtur cu agricultura i silvicultura,
promovarea utilizrii eficiente a resurselor i tranziia ctre o economie cu emisii reduse de dioxid
carbon n sectoarele agricol, alimentar i silvic, promovarea incluziunii sociale, a reducerii srciei n
zonele rurale i a dezvoltrii economice a acestora.

Cadrul strategic la nivel naional
n ceea ce privete contextul naional, s-a urmrit corelarea strategiei de dezvoltare cu
urmtoarele documente strategice: programele de finanare ale Guvernului Romniei, Strategia
Naional pentru Dezvoltare Durabil a Romniei Orizonturi 2013-2020-2030, liniile directoare ale
Acordului de Parteneriat 2014-2020 al Romniei cu Uniunea European, Programul Naional de
Dezvoltare Rural.
n scopul realizrii prioritilor strategice i aciunilor sectoriale stabilite de guvern pentru
dezvoltarea Romniei n perioada 2014 2020, au fost adoptate urmtoarele programe naionale
de finanare:
Programul Naional de Dezvoltare Local, coordonat de Ministerul Dezvoltrii Regionale i
Administraiei Publice, stabilete cadrul legal pentru implementarea unor proiecte de importan
naional, care susin dezvoltarea regional prin realizarea unor lucrri de infrastructur rutier,
tehnico-edilitar i socio-educativ. Programul cuprinde urmtoarele subprograme: Subprogramul
Modernizarea satului romnesc, Subprogramul Regenerarea urban a municipiilor i oraelor,
Subprogramul Regenerarea urban a municipiilor i oraelori Subprogramul Infrastructur la
nivel judeean.
Strategia guvernamental pentru dezvoltarea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii i
mbuntirea mediului de afaceri Orizont 2020 definete prioritile Programului de Guvernare
2013 2016 n ceea ce privete mbuntirea mediului de afaceri autohton i dezvoltarea
sectorului IMM, respectiv: mbuntirea cadrului de reglementare existent; Promovarea educaiei
profesionale i a culturii antreprenoriale; Acordarea de faciliti fiscale n vederea crerii de noi
locuri de munc; mbuntirea accesului IMM-urilor la finanare; Stimularea activitilor de
cercetare-dezvoltare i inovare; ncurajarea parteneriatului public privat.
68 / 150


R omA c ti v
Strategia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc 2014 2020 are ca obiectiv general
atingerea unui nivel sustenabil de ocupare a forei de munc susinut de competitivitate economic,
coeziune social i dezvoltare durabil, vizat printr-o serie de obiective specifice i direcii de
aciune:
O1. Creterea ocuprii n rndul tinerilor i prelungirea vieii active a persoanelor n vrst
O2. mbuntirea structurii ocupaionale i participrii pe piaa muncii n rndul femeilor i
persoanelor aparinnd grupurilor vulnerabile
O3. Dezvoltarea unei resurse umane cu un nivel nalt de calificare i competene adaptate la
cerinele pieei muncii
O4. mbuntirea mecanismului de fundamentare, implementare, monitorizare i evaluare a
politicilor cu impact pe piaa muncii
Strategia de Dezvoltare Teritorial a Romniei 117 este documentul care st la baza ntregului
sistem de planificare spaial (amenajarea teritoriului i urbanism) la nivel naional, fundamentnd
astfel documentele strategice de nivel regional, judeean i local (strategii de dezvoltare teritorial,
planuri de amenajare a teritoriului, planuri de dezvoltare regional) i documentaiile operaionale
(planuri de urbanism), precum i celelalte strategii de dezvoltare de la nivel naional cu relevan i
impact teritorial.
Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil a Romniei Orizonturi 2013-2020-2030
vizeaz o serie de obiective int, definind praguri i modaliti de aciune la orizont 2013, 2020,
2030. Obiectivele int vizeaz urmtoarele domenii: Schimbrile climatice i energia curat,
transport durabil, producie i consum durabile, conservarea i gestionarea resurselor naturale,
sntatea public, incluziunea social, demografia i migraia.
Strategia pentru Consolidarea Administraiei Publice 2014 2020 are urmtoarele obiective
generale: adaptarea structurii i mandatului administraiei la nevoile cetenilor i la posibilitile
reale finanare, implementarea unui management performant n administraia public,
debirocratizare i simplificare pentru ceteni, mediul de afaceri i administraie, consolidarea
capacitii administraiei publice de a asigura calitatea i accesul la serviciile publice.
Pentru a atinge aspiraiile de cretere economic reflectate n obiectivul global ale Acordului
de Parteneriat 2014-2020 al Romniei cu Uniunea European, Romnia va avea o economie
modern i competitiv prin abordarea urmtoarelor cinci provocri cu obiective tematice n
materie de dezvoltare: Competitivitatea i dezvoltarea local, Populaia i aspectele sociale,
Infrastructura, Resursele, Administraia i guvernarea.
Programul Naional de Dezvoltare Rural are urmtoarele 3 obiective strategice:
restructurarea i creterea viabilitii exploataiilor agricole; gestionarea durabil a resurselor
naturale i combaterea schimbrilor climatice; diversificarea activitilor economice, crearea de
locuri de munc, mbuntirea infrastructurii i serviciilor pentru mbuntirea calitii vieii n
zonele rurale, conform Acordului de Parteneriat.

117
http://www.sdtr.ro/
69 / 150


R omA c ti v
Cadrul strategic la nivel regional i sectorial

La nivel regional, au fost analizate i s-a urmrit corelarea strategiei de dezvoltare cu planul
i strategia de dezvoltare regional, respectiv Strategia de dezvoltare durabil a Regiunii Centru.
Liniile directoare ale Strategiei de dezvoltare durabil a Regiunii Centru sunt structurate pe
6 domenii strategice: dezvoltare urban, dezvoltarea infrastructurii tehnice i sociale regionale;
creterea competitivitii economice, stimularea inovrii; protecia mediului nconjurtor, creterea
eficienei energetice, stimularea utilizrii surselor alternative de energie; dezvoltarea zonelor rurale,
sprijinirea agriculturii i silviculturii; dezvoltarea turismului i dezvoltarea resurselor umane,
creterea incluziunii sociale;
La nivel sectorial, au fost analizate i s-a urmrit corelarea strategiei de dezvoltare cu
documentele strategice sectoriale de la nivel judeean, precum: Strategia de dezvoltare 2002-2013
a judeului Harghita, mpreun pentru un viitor stabil, Programul de Dezvoltare Economic a
judeului Harghita pe perioada 2012-2020, Strategia de dezvoltare a turismului din judeul Harghita,
Strategia de Dezvoltare Rural a Judeului Harghita pe perioada 2010-2020, Strategia de asisten
social a judeului Harghita 2014 2018, Strategia de tineret 2015-2020, Plan Judeean de
Gestionare al Deeurilor, Strategia de Dezvoltare Economic Durabil, Inovativ i Orientat spre
Atragerea de Fonduri Monetare Naionale i Europene al Judeului Harghita, Strategia pentru Sport
a judeului Harghita 2010 2020, Strategia Cultural a Judeului Harghita pe perioada 2013 - 2020.
Programul de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe perioada 2012-2020 mpreun
pentru un viitor stabil are ca obiectiv general Construirea unei economii dezvoltate, independente,
bazat pe mai muli piloni, pe existena resurselor locale, innd cont de interesele comunitii
locale astfel nct s asigure ocuparea forei de munc i un nivel de trai permanent mbuntit.
Programul vizeaz 4 prioriti identificate n cadrul unor sectoare economice prioritare:
producie alimentar de calitate, independen energetic, management forestier durabil,
valorificarea potenialului turistic i 4 prioriti orizontale: management eficient al economiei locale,
creterea viabilitii economice a ntreprinderilor, ocupare i incluziune pe piaa muncii, dezvoltarea
infrastructurii n sprijinul economiei locale.
Strategia de tineret a judeului Harghita pe perioada 2015-2020 are ca scop mbuntirea
nivelului de trai al tinerilor, crearea condiiilor de via necesare pentru reducerea ratei migrrii.
Strategia vizeaz 4 axe prioritare: dezvoltarea participrii active, timp liber activ; cultur i stil de
via; programe de educaie i formare.
Strategia de dezvoltare rural a judeului Harghita pe perioada 2014-2020 urmrete un set
de obiective strategice, respectiv: creterea eficienei sectoarelor agricol i forestier i dezvoltarea
durabil a produciei; creterea competitivitii produselor obinute din sectoarele agricol i
forestier, mbuntirea exportului i dezvoltarea pieei interne; creterea nivelului de trai a
populaiei din jude prin asigurarea veniturilor rezonabile i a alimentelor sntoase; producie
agricol n armonie cu mediul natural i social, meninerea tradiiilor i a biodiversitii;
intensificarea funciilor agricole care nu se rezum numai la producia de alimente: producia de
70 / 150


R omA c ti v
energie, agroturism i alte activiti alternative; gestionarea eficient, n mod nepoluant a ariilor
naturale protejate.
Aceeai strategie puncteaz o serie de obiective de urmrit n vederea promovrii produselor
locale, respectiv nfiinarea asociaiilor de valorificare a produselor, stimularea consumrii
produselor locale, deschiderea de noi canale de valorificare.
Strategia de Dezvoltare Economic Durabil, Inovativ i Orientat spre Atragerea de
Fonduri Monetare Naionale i Europene al Judeului Harghita are drept scop pregtirea pe diferite
nivele a unor proiecte cheie concrete de creare de locuri de munc n jude, realizarea crora va
determina pe termen mediu i lung direciile de dezvoltare n sectoarele n cauz, i asigur
sustenabilitatea acestora. Cele trei sectoare economice vizate n cadrul Strategiei sunt agricultura
(cu rol determinant asupra crerii sustenabilitii locurilor de munc), turismul i energia (pe primul
plan fiind energia regenerabil hidroenergia).
Strategia judeean de asisten social a judeului Harghita are ca obiectiv general
mobilizarea resurselor necesare, responsabilizarea factorilor relevani i asigurarea unui parteneriat
eficient n vederea proteciei i respectrii drepturilor copilului, persoanelor cu handicap,
persoasnelor vrstnice, precum i a persoanelor/familiilor aflate n situaii de risc.
Viziunea pe termen lung a turismului din judeul Harghita, conform Strategiei de dezvoltare
a turismului din judeul Harghita este o destinaie turistic competitiv, bazat pe atractivitatea
specificitii turismului alternativ cu profil ecoturistic cu nuane de turism activ, la care se asociaz
turismul balnear, turismul cultural i turismul (de agrement) rural.
Aceast strategie vizeaz i o serie de obiective punctuale, menite s valorifice potenialul
turistic al zonei, prin valorificarea potenialului de resurse naturale existente i promovarea
obiectivelor naturale; identificarea i valorificarea potenialului terapeutic i balnear existent n
jude cu scopul organizrii turismului de sntate; sprijinirea turismului rural practicat n jude i
totodat stimularea dezvoltrii agroturismului cu scopul promovrii conceptului de dezvoltare
durabil; valorificarea potenialului turistic montan prin crearea condiiilor necesare pentru
organizarea i dezvoltarea turismului activ; salvarea i revigorarea tradiiilor culturale, religioase,
folclorice i restaurarea siturilor istorice i includerea lor n circuitul turistic urmrind astfel creterea
atraciilor turistice.
Strategia pentru Sport a judeului Harghita 2010-2020 mbin ntr-o viziune general 3
paliere specifice ale sportului sportul de performan, sportul de agrement i sportul colar,
urmrind o serie de obiective precum mbuntirea strii generale de sntate i creterea nivelului
de trai a populaiei din jude, ocrotirea tradiiilor sportive prin intensificarea identitii i dezvoltarea
vieii sportive din jude, valorificarea economic a potenialului sportive din jude, promovarea
renumelui judeului prin sprijinirea sportului de performan i prin participarea la competiii
naionale i internaionale.
Scopul Strategiei Culturale a Judeului Harghita pe perioada 2013-2020 const n integrarea
elementelor sistemului cultural judeean n procesul complex a politicii de dezvoltare i n procesul
de autodefinire regional.
71 / 150


R omA c ti v
Strategia de dezvoltare 2002-2013 a judeului Harghita a vizat dezvoltarea durabil a

resurselor din regiune, mbuntirea calitii vieii, protecia valorilor naturale i culturale,
obiective care vor contura i n continuare viziunea strategic a dezvoltrii judeului pe termen lung.
Obiectivele strategice au vizat: Dezvoltarea resurselor umane, Infrastructura, Agricultura,
Dezvoltarea gospodririi pdurilor, a fondului cinegetic i a produselor forestiere altele dect cele
lemnoase, mbuntirea gospodririi pdurilor din jude, Meteugurile i ocrotirea patrimoniului
cultural, Turism, Strategie marketing, Planul strategic al accesrii fondurilor.
Planul de gestionare a deeurilor judeului Harghita pe perioada 2008-2013 urmrete un
set de obiective strategice structurate pe domenii precum: politica i cadrul legislativ, aspect
instituionale i organizatorice, resurse umane, finanarea sistemului de gestionare a deeurilor,
informarea i contientizarea prilor implicate, date i informaii privind gestionarea deeurilor,
prevenirea generrii deeurilor, valorificarea potenialului util din deeuri, colectarea i transportul
deeurilor, tratarea deeurilor, ambalaje i deeuri de ambalaje, deeuri biodegradabile, deeuri din
construcii i demolri, nmoluri de la staiile de epurare oreneti, deeuri de echipamente
electrice i electronice, vehicule scoase din uz, deeuri voluminoase, deeuri periculoase din deeuri
menajere, precum i eliminarea deeurilor.
Pe lng aceast abordare de interconectare cu strategiile existente, prezenta Strategie de
Dezvoltare General a judeului Harghita colecteaz informaiile de la nivel local, identific i
inventariaz problemele majore i ateptrile populaiei, ale mediului de afaceri i a altor pri
interesate i vine s rspund, ntr-o manier concret, la obiectivele i intele asumate de contextul
regional, naional i cel european.
Metodologia de elaborare a conceptului
Strategia de Dezvoltare a judeului, prin obiectivele i msurile propuse, se ncadreaz n
liniile directoare trasate de documentele strategice existente, contribuind astfel n mod proactiv la
atingerea intelor asumate de Romnia prin identificarea, prioritizarea i realizarea acelor iniiative
care pot genera cea mai mare valoare adugat la nivelul judeului, fr a neglija efectele
amplificatoare la nivel regional, sectorial, naional i european.
Schema logic privind elaborarea conceptului de dezvoltare strategic a judeului Harghita:

72 / 150


R omA c ti v
Propunerea de dezvoltare are ca punct de plecare contextul socio-economic al judeului

Harghita, aa cum rezult n urma analizei diagnostic a situaiei actuale, a condiionrilor i
asumrilor strategice n contextul geopolitic al judeului i a consultrilor avute cu reprezentanii
instituiilor locale, ai structurilor neguvernamentale, ai mediului profesional i de afaceri, lideri i
experi locali.
Analiza situaiei existente a generat direciile strategice de dezvoltare, nelese ca
principalele ci de atingere a scopului major, de cretere general a bunstrii. Fiecare dintre aceste
direcii presupune un set de obiective prioritare care pot fi realizate, prin aciuni grupate n axe
specifice, de tipul proiectelor, interveniilor i a msurilor specifice, de a cror prioritizare,
planificare, mod de concretizare depinde implementarea n condiii optime a strategiei i atingerea
obiectivelor propuse.

Conceptul de dezvoltare strategic a judeului Harghita

Strategia de dezvoltare a judeului i propune s canalizeze forele care acioneaz la nivelul
comunitilor locale, pentru realizarea unui deziderat comun reprezentat de progresul ferm n
dezvoltarea judeului, corelat cu strategiile sectoriale, regionale, naionale i europene.
Propunerea de dezvoltare ine cont de cteva repere care influeneaz construcia conceptului de
dezvoltare, cum sunt:
Potenialul natural, poziia strategic i diversitatea cultural pot sta la baza dezvoltrii acestui
jude, n perioada 2015 2020.
Consiliul Judeean Harghita intenioneaz s i asume rolul de catalizator i susintor al
msurilor pentru dezvoltarea durabil a judeului.
Scopul este acela de cretere a nivelului de trai general, ca urmare a dezvoltrii economice,
sociale, culturale, spaiale etc. a judeului.
Principii ale dezvoltrii

Dezvoltarea unei planificri strategice presupune un proces de trecere de la planul
obiectivelor generale la cel al proiectelor i msurilor concrete. O astfel de organizare pune n
legtur direct i obligatorie msurile i programele de dezvoltare cu un obiectiv pragmatic, n
scopul crerii unui mecanism dinamic de dezvoltare. n contextul oportunitilor economicofinanciare, funcionarea acestui mecanism trebuie legat de inovare ca factor de dinamizare i
progres dar i de facilitarea structurilor de asociere i intervenie teritorial, de tip integrat. Pentru
ca aceste aspecte s devin realitate, dezvoltarea competitivitii economice trebuie realizat
urmrind principiile dezvoltrii convergente, intercorelate i al dezvoltrii durabile.
Principiul dezvoltrii convergente are n vedere stimularea performanelor fr a crea decalaje
de dezvoltare la nivel teritorial. n plus, se vizeaz reducerea diferenelor deja existente ntre
comuniti pe plan social, economic, cultural i al accesului la servicii i infrastructur public.
73 / 150


R omA c ti v
Principiul intercorelrii presupune ca obiectivele strategiei s ia n calcul obiectivele planurilor i

strategiilor naionale i europene dar i adaptarea proiectelor n funcie de recomandrile politicilor
de guvernare ale diferitelor instituii ce acioneaz la nivel local i judeean.
Principiul dezvoltrii durabile nseamn propunerea unui tip de dezvoltare care s asigure un
echilibru ntre aspectele sociale, economice i ecologice i care s ia n calcul aspectele ce in de
restricionarea accesului la resurse al generaiilor viitoare.
Principiul subsidiaritii ia n calcul faptul c deciziile sunt luate la nivel naional, judeean i local,
pentru o gestionare mai bun a situaiei existente i pentru o intervenie specific fiind necesar o
implicare a actorilor locali din cuprinsul teritoriului. ntreaga metodolgie de realizarea a strategiei se
bazeaz pe participarea cetenilor harghiteni la acest demers n etape.
De asemenea, seciunea de operaionalizare a Strategiei, Conceptul de dezvoltare strategic a
judeului Harghita i Portofoliul de proiecte au fost elaborate avnd la baz principiul subsidiaritii
i principiul proporionalitii, urmrindu-se ca pregtirea documentelor de proiect i realizarea
programului s se realizeze la nivelul potrivit.
Contribuia la obiectivele orizontale
Egalitatea de anse i de tratament
Egalitatea de anse i de tratament are la baz participarea deplin i efectiv a fiecrei
persoane la viaa economic i social, fr deosebire pe criterii de sex, origine rasial sau etnic,
religie sau convingeri, dizabiliti, vrst sau orientare sexual.
Egalitatea de anse i de tratament reprezint o valoare comun att la nivelul Uniunii
Europene, ct i la nivelul Romniei. Respectarea principiului egalitii de anse reprezint att o
condiie ct i un principiu de lucru estenial pentru atingerea obiectivelor de dezvoltare economic
i social a Uniunii Europene. Totodat, egalitatea de gen, nediscriminarea, precum i asigurarea
accesibilitii reprezint o condiie necesar pentru o cretere inteligent, sustenabil i incluziv.
n acest sens, autoritile publice centrale i locale din Romnia au cutat s transpun principiul
egalitii de anse att n documente strategice ct i programe i proiecte concrete implementate
la nivel naional i local.
Drept urmare, Strategia pentru dezvoltare general a judeului Harghita pentru perioada
2015-2020 va avea n vedere acordarea unei atenii deosebite promovrii principiului respectrii
egalitii de anse i de tratament, prin aciuni menite s valorifice i s ncurajeze promovarea
diversitii capitalului uman, fr discriminri legate de ras, origine etnic, religie i credin,
orientare sexual sau vrst, condiie de sntate/ dizabiliti. Tema este cu att mai relevant la
nivelul judeului Harghita, dat fiind diversitatea etnic i religioas a judeului.
Dezvoltarea durabil
Dezvoltarea durabil este dezvoltarea care rspunde nevoilor din prezent, fr a
compromite capacitatea generaiilor viitoare de a rspunde propriilor nevoi118. Acest concept

118
Conform definiiei din Raportul Viitorul nostru comun, elaborat de Comisia Mondial pentru Mediu i Dezvoltare
din cadrul Naiunilor Unite n anul 1987.
74 / 150


R omA c ti v
acoper trei dimensiuni majore: economic, social i de mediu, care trebuie tratate ca o singur
tem. Relevana pentru judeul Harghita deriv i din patrimoniul natural bogat al judeului: resurse
naturale de subsol, arii protejate, biodiversitate .a.. Acest patrimoniu reprezint un element care
poate fi valorificat dar trebuie n acelai timp protejat, ceea ce impune necesitatea asigurrii unui
echilibru ntre dimensiunea ecologic i creterea economic sustenabil.

Obiectivele prioritare ale strategiei de dezvoltare
Urmrirea direciilor strategice de dezvoltare presupune atingerea unor obiective prioritare,

centrate pe domenii diferite:

75 / 150


Direcii
strategice de
aciune
R omA c ti v
Obiective prioritare
1.1 Dezvoltarea
turismului
1. Creterea
economic
susinut
1.2 Dezvoltarea
sectorului agrozootehnic i a
silviculturii
1.3 Consolidarea i
diversificarea mediului
de afaceri existent
2.1 Dezvoltarea
capacitii
administrative
2.
Dezvoltarea
2.2 Dezvoltarea
administraiei
capacitii de suport
publice
pentru creterea
competitivitii
economice
3.1 Dezvoltarea
comunitii
Axe specifice
1.1.1 Valorificarea potenialului turistic prin dezvoltarea infrastructurii
1.1.2 Dezvoltarea serviciilor turistice
1.1.3 Promovarea potenialului turistic local
1.2.1 Asigurarea dezvoltrii durabile a silviculturii
1.2.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic
1.3.1 Dezvoltarea i extinderea afacerilor existente i atragerea unor noi investiii

1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor i a msurilor de
facilitare a investiiilor
1.3.3 ncurajarea potenialului de dezvoltare industrial
2.1.1 Dezvoltarea capitalului uman i material
2.1.2 Eficientizarea i diversificarea serviciilor publice
2.1.3 Dezvoltarea cooperrii regionale i internaionale
2.2.1 Creterea vizibilitii produselor i serviciilor locale
2.2.2 Promovarea modelelor de succes i bune practici
2.2.3 Susinerea parteneriatelor care conduc la creterea competitivitii
economice
3.1.1 Reabilitarea i modernizarea cldirilor de locuine
3.1.2 Dezvoltarea mediului rural
3.2.1 Dezvoltarea infrastructurii de baz
3.2.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de acces n jude

3.2 Dezvoltarea
infrastructurii edilitare 3.2.3 Reabilitarea i modernizarea cldirilor publice i dezvoltare edilitar
3.2.4 Valorificarea spaiilor industriale deteriorate i reconversia i
refuncionalizarea terenurilor i suprafeelor degradate, vacante sau neutilizate
3.3.1
3. Creterea
calitii
locuirii
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale, inclusiv

ajustarea cuplajului cu piaa muncii
3.3.3
Dezvoltarea i modernizarea serviciilor de protecie social
3.3.4
Dezvoltarea serviciilor de siguran a locuitorilor
3.4.1
3.4 Protecia mediului 3.4.2
i valorificarea energiei
3.4.3
renegerabile
3.4.4
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii culturale
i de petrecere a
timpului liber
76 / 150
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de sntate
3.5.1
Prezervarea mediului i reducerea riscurilor de poluare

Gestionarea eficient a deeurilor
Valorificarea resurselor alternative de energie
Staii de ncrcare masini electrice
Conservarea, protejarea i reabilitarea patrimoniului cultural al judeului
3.5.2 Dezvoltarea programelor cultural-artistice de promovare a culturii i

tradiiilor locale
3.5.3
Dezvoltarea infrastructurii de petrecere a timpului liber


R omA c ti v
3.5.4
Dezvoltarea infrastructurii sportive i a programelor competiionale
3.3 Direcii strategice de dezvoltare. Prioriti i obiective de dezvoltare

Direcia strategic de dezvoltare 1. Creterea economic susinut
Dezvoltarea economic a judeului trebuie fundamentat pe caracteristicile teritoriale i
particularitile privind structura i stadiul activitilor economice specifice judeului Harghita.
Plasarea teritoriului n centrul rii, tipologia teritorial, structura actual a activitilor economice,
accesul la servicii logistice i resurse specializate ale mediului de afaceri, sunt factori care conduc la
abordarea modalitilor de cretere economic din dou perspective: cea a domeniilor prioritare
(nelese din perspectiva forei de a dezvolta economia local) i cea a legitimitii i capacitii de
suport sau intervenie a sectorului public n zona de activitate economic.
Direcia strategic ce vizeaz creterea economic susinut va viza stimularea agenilor
economici n vederea ncurajrii angajrii de personal salariat n vederea reducerii omajului,
dezvoltarea cu precdere a sectoarelor cu potenial inclusiv de specializare inteligent, dezvoltarea
economiei rurale prin creterea vizibilitii serviciilor i produselor locale, atragerea de investitori n
jude, stimularea i susinerea spiritului antreprenorial n rndul populaiei din mediul rural i al
populaiei tinere din mediul urban cu scopul consolidrii mediului de afaceri existent.
Abordarea din perspectiva unei dezvoltri economice susinute presupune definirea
aciunilor (proiecte, msuri, intervenii) propuse pentru realizarea obiectivelor, avnd n vedere
imprimarea unui ritm de dezvoltare care s permit resimirea efectelor directe n rndul
beneficiarilor, a locuitorilor, ntr-o perspectiv medie sau scurt de timp de doi pn la patru ani.
Un alt criteriu utilizat n selectarea diferitelor tipurilor de aciuni, este cel al efectelor multiplicative
pe care acestea le produc, la nivelul sectoarelor conexe sau a altor domenii i contribuie la
sustenabilitatea dezvoltrii i meninerea echilibrului i a unui ritm susinut de progres.
Obiectivele prioritare ale direciei de dezvoltare 1. Creterea economic susinut sunt:
1.1 Dezvoltarea turismului

1.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic i a silviculturii
1.3 Consolidarea i diversificarea mediului de afaceri existent

Obiectivul prioritar 1.1 Dezvoltarea turismului
Caracteristicile naturale ale teritoriului acoperit de judeul Harghita, relieful montan i

submontan, abundena izvoarelor de ape minerale i a zonelor cu potenial terapeutic balneoclimateric, la care se adaug particularitile etnico-culturale, tradiiile i infrastructura deja
existent, subliniate n Analiza situaiei existente, argumenteaz o dezvoltare a turismului
specializat pe patru sectoare distincte:
o turism balneo-climateric i terapeutic
77 / 150


R omA c ti v
o turism de aventur (sportiv, de vntoare, speologic, montan)

o turism de relaxare i petrecere a timpului liber (cultural, religios, rural autentic, tradiional)
o turism de business i de eveniment, preponderent urban i periurban
Elementele menionate anterior precum i posibilitatea dezvoltrii turismului pe mai multe
sectoare reprezint atu-uri care creeaz bune premise pentru atingerea acestui obiectiv propus.
Dezvoltarea turismului presupune abordarea direct a problemelor de tipul infrastructurii precare
a structurilor de primire turistic i de acces n zonele turistice, atractivitii sczute a zonelor
turistice (vizibil prin numr sczut de nnoptri, numrul sczut al turitilor strini), slabei caliti a
serviciilor turistice. Dincolo de efectul direct asupra problemelor legate de turism ca domeniu de
activitate, dezvoltarea acestui sector se adreseaz i problemelor legate de rata ridicat a omajului
n anumite zone ale judeului sau de ritmul sczut de dezvoltare economic prin comparaie cu cel
al regiunii Centru, valorificnd potenialul la nivel judeean.
Abordarea turismului ca fiind o component semnificativ a dezvoltrii economice, ne oblig
s identificm proiectele, msurile, interveniile din perspectiva creterii veniturilor i a impactului
acestui domeniu n economia judeului. Astfel, frumuseea peisajelor, diversitatea resurselor
terapeutice de la sulf, ape minerale, zone saline, numrul foarte mare al staiunilor i localitilor
turistice cu tradiie nu sunt de ajuns, trebuind realizate investiii, dezvoltate legturi, practici,
ctigate competene, dezvoltate standarde, astfel nct clienii i beneficiarii atrai s aduc
venituri care s dezvolte ntreaga structur turistic i a serviciilor conexe (furnizori de produse,
servicii, resurse umane i compeene specifice). Demersurile necesare pentru dezvoltarea
turismului n judeul Harghita sunt trasate ntr-o abordare constructiv i vizeaz, pe de o parte,
dezvoltarea infrastructurii i a serviciilor turistice i, pe de alt parte, promovarea potenialului
turistic.
Aceast abordare se ncadreaz n cel de-al cincilea domeniu strategic de dezvoltare al
Regiunii Centru, care vizeaz Creterea atractivitii turistice regionale, sprijinirea activitilor
culturale i recreative i rspunde Strategiei de dezvoltare a turismului n judeul Harghita care
definete viziunea turismului pe termen lung astfel: turism competitiv i durabil n judeul
Harghita. Alte corelri ale obiectivului prioritar 1.1 cu documentele programatice la nivel european,
national si sectorial sunt evideniate mai jos:
78 / 150

R omA c ti v
naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
Multianual 20142020 al UE
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
Plan Judeean de asisten social
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Strategia pentru Naional pentru
Dezvoltare
dezvoltarea
Naional pentru Consolidarea
Durabil a
sectorului IMM i Ocuparea Forei Administraiei
Romniei
mbuntirea de Munc 2014 Publice 2014
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
Mecanismele financiare asociate
sau partenere UE
Politica de
coeziune 20142020 a UE
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Dezvoltare Durabil a UE revizuit
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun
Axe specifice obiectivului prioritar 1.1 Dezvoltarea turismului:

1.1.1 Valorificarea potenialului turistic prin dezvoltarea i modernizarea
infrastructurii
1.1.2 Dezvoltarea serviciilor turistice
1.1.3 Promovarea potenialului turistic local

Axa specific 1.1.1 i propune s contribuie la valorificarea patrimoniului natural i antropic
prin dezvoltarea i modernizarea infrastructurii turistice att din staiunile turistice i
balneoclimaterice, ct i din localitile cu potenial turistic insuficient valorificat, mergnd pn la
introducerea structurilor i obiectivelor turistice n circuitul regional i naional. Totodat, prin
dezvoltarea infrastructurii turistice i de agrement, att n staiunile turistice de interes local sau
naional ct i n localitile cu potenial turistic, judeul Harghita poate s devin una dintre cele
mai atrgtoare inte turistice de iarn, iar potenialul balneo-terapeutic sprijin acest scop, ca i
tradiiile naionale i apartenena etnic i biodiversitatea aparte a zonei.
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii vizeaz att structurile de primire turistic i
infrastructura de agrement, dar i infrastructura de acces (ci de acces i locuri de vizitare) fr de
care valorificarea potenialului turistic ar fi dificil de realizat.
Axa specific 1.1.2 i propune reducerea sezonalitii i creterea duratei de sejur prin
crearea unei oferte turistice complexe i competitive pe piaa naional i internaional. Totodat
se va pune accent pe dezvoltarea rolului de promotor al centrelor de informare turistic din jude
79 / 150


R omA c ti v
respectiv n organizarea acestora la nivelul judeului ntr-o reea funcional bazat pe cooperare i
transfer de cunotine.
Serviciile trebuie s susin dezvoltarea infrastructurii turistice, prin diversificarea
activitilor i a ofertelor turistice i nu n ultimul rnd prin perfecionarea resurselor umane din
domeniu.
Axa specific 1.1.3 i propune valorificarea resurselor turistice naturale i antropice locale,
promovarea acestora pe plan naional i internaional. Necesitatea acestei axei specifice deriv din
faptul c judeul Harghita are un potenial turistic semnificativ care, valorifcat corespunztor, ar
putea s creeze premisele unei dezvoltri a acestui sector de activitate care va susine creterea
economic dorit.
Aceast ax i are la baz i este n strict coeren cu axele specifice 1.1.1 i 1.1.2, avnd n
vedere necesitatea abordrii integrate a dezvoltrii turismului judeului. Dac primele dou axe se
concentreaz pe identificarea unor produse turistice i a canalelor de distribuie adecvate, cea de-a
treia ax este cea care concentreaz eforturile spre influenarea comportamentului de cumprare
i de consum ale potenialilor clieni, respectiv spre promovarea turismului.
Obiectivul prioritar 1.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic i al silviculturii
Sectorul agro-zootehnic al judeului are drept miz ctigarea unui loc semnificativ n primul
rnd pe piaa naional, prin brand-uri locale tradiionale. Acest miz poate fi atins parcurgnd
doi pai: recuperarea potenialului agro-zootehnic al anilor 80-90 i dezvoltarea unor lanuri valorice
producie procesare - comercializare pentru creterea valorii produselor. Din aceast perspectiv,
elementele componente ale fiecrui demers pentru creterea competitivitii sectorului sunt:
stimularea asocierii fermierilor i a structurilor asociative (cooperative, grupuri de productori),
precum i transferul de cunotine, practici, facilitarea accesului la finanare pentru modernizarea i
restructurarea exploataiilor agricole. Dezvoltarea acestui sector poate fi bazat pe produse
tradiionale locale care pot s acopere o ni pe piaa naional.
Acest obiectiv vine n ntmpinarea problemelor structurale ale sectorului agro-zootehnic:
productivitatea sczut a sectorului, diversificare redus a activitilor agricole i lipsa unor lanuri
valorice care ar putea integra producia agricol cu procesarea sau valorificarea superioar a
produselor. Astfel, dezvoltarea sectorului agro-zootehnic va viza n prim faz abordarea
problemelor care vizeaz infrastructura agricol (parcelarea terenurilor, drumurile agricole, dotarea
exploataiilor agricole cu echipamente performante), crearea structurilor de susinere a
exploataiilor agricole (consiliere, asisten, centre logistice), urmate o serie de aciuni care creeaz
premisele pentru devoltarea ulterioar, respectiv susinerea i nurajarea formelor asociative,
sprijinirea inovrii i a cooperrii n sensul dezvoltrii lanurilor alimentare locale.
Simbiotic legat de acest sector este cel al patrimoniului silvic i fondului cinegetic, pdurea
fiind pn n prezent una dintre principalele resurse ale economiei din jude. Acest domeniu
reprezint un potenial foarte mare, cuprinznd pe lng gestionarea fondului cinegetic i colectarea
produselor rezultate din flora spontan (ciuperci, trufe, fructe de pdure, muchi, licheni etc) . Sunt
80 / 150


R omA c ti v
avute n vedere cu prioritate pe lng dezvoltarea structurilor deintoare (modernizarea

exploatrilor forestiere, dezvoltarea infrastructurii specifice drumuri forestiere) i stimularea
activitilor de cretere a valorii adugate prin prelucrarea i procesarea produselor.
Strategia de
dezvoltare a
turismului din
judeul Harghita
naional
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Obiectivul prioritar 1.2 este corelat cu domeniul strategic 4 al Strategiei de Dezvoltare a

Regiunii Centru, respectiv Dezvoltarea zonelor rurale, sprijinirea agriculturii i silviculturii, dar i cu
urmtoarele documentele programatice la nivel european, naional i sectorial:
Cadrul Financiar
Programul de
Dezvoltare
Economic a
judeului
Harghita pe
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun
Axe specifice obiectivului prioritar 1.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic i al silviculturii:

1.2.1 Asigurarea dezvoltrii durabile a silviculturii
1.2.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic
Axa specific 1.2.1. i propune asigurarea dezvoltrii durabile a silviculturii avnd n vedere
c ramura economic este esenial ca surs de venit pentru comunitile rurale din jude. Un aspect
esenial cu impact asupra dezvoltrii durabile l reprezint stoparea defririlor de pduri la nivelul
judeului i ncurajarea regenerrii artificiale a pdurilor.
Ca element important trebuie s se pun accent pe pstrarea diversificrii agenilor
economici n acest segment i sprijinirea IMM-urilor din domeniu. Este vizat ncurajarea dezvoltrii
pe lan productiv, pentru creterea valorii adugate: silvicultur exploatare forestier fabricare
mobil comercializare produse.
Axa specific 1.2.2. i propune eficientizarea exploataiilor agricole i creterea valorii
adugate a sectorului agro-zootehnic, bazat pe produsele ecologice i tradiionale locale. Se va
sprijini n mod accentuat dezvoltarea pe de o parte a lanului alimentar integrat local ntre fermierii
81 / 150


R omA c ti v
i consumatorii locali, pe de alt parte a intrrii pe piaa regional i naional (chiar i

internaional) a produselor agricole tradiionale locale. Lanul alimentar integrat vizeaz crearea
unei legturi directe ntre producia agricol i unitile de procesare i comercializare, pentru a
asigura valorificarea materiei prime locale precum i accesul consumatorilor la produse locale de
calitate. Un astfel de lan alimentar poate acoperi, spre exemplu, legtura dintre fnee creterea
animalelor procesarea laptelui comercializarea produselor lactate.
Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic presupune i gestionarea problemelor de
infrastructur agricol (ntocmirea planurilor de parcelare, drumuri agricole, infrastructura de
irigaii) precum i dezvoltarea serviciilor de asisten / consiliere pentru fermieri, inclusiv
dezvoltarea centrelor logistice pentru agricultur (colectare, depozitare etc).
Obiectivul prioritar 1.3 Consolidarea i diversificarea mediului de afaceri existent
Dezindustrializarea i fragmentarea economic, la care se adaug perioada de criz, au
condus la diminuarea mediului de afaceri, productivitatea sczut a muncii ca urmare a
preponderenei sectoarelor mai puin productive, polarizarea n jurul centrelor urban i dificulti n
a rezista pe pia, resimite mai ales la nivelul IMM-urilor.
Acest obiectiv i propune s contribuie la creterea competitivitii ntreprinderilor, prin
consolidarea i modernizarea sectorului productiv, prin sprijinirea sectorului teriar i dezvoltarea
infrastructurii-suport de afaceri pentru atragerea investiiilor i susinerea mediului de afaceri din
jude. Sunt avute n vedere acele sectoare economice capabile s genereze cele mai multe beneficii
economice, n termeni de locuri de munc sustenabile i oportuniti de investiii care pot aciona
ca factori generatori de prosperitate local.
O prioritate o constituie prospectarea sectoarelor economice noi in practica local, care s
conecteze resurse din unele domenii deja dezvoltate i specializate, cu cercetarea tiinific, mediul
universitar i cu cerinele pieei. Astfel, resurse cum sunt: performanele privind unele
funcionaliti i calitatea pregtirii din domeniul medical, cele din zona expertizei sistemelor de
servicii i distribuie, .a., pot duce prin dezvoltarea unei relaii ntre educaie, inovare i mediul de
afaceri local, la noi produse i la dezvoltarea unei noi componente inovative ale economiei locale.

Obiectivul prioritar 1.3 se alinieaz domeniului strategic 2 al Strategiei de Dezvoltare a
Regiunii Centru: Creterea competitivitii economice, stimularea cercetrii i inovrii. Corelarea
obiectivului prioritar 1.3 cu documentele programatice la nivel european, naional i sectorial:
82 / 150

R omA c ti v
naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun
Axe specifice obiectivului prioritar 1.3 Consolidarea i diversificarea mediului de afaceri existent:
1.3.1 Dezvoltarea i extinderea afacerilor existente i atragerea unor noi investiii
1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor i a msurilor de
1.3.3 ncurajarea potenialului de dezvoltare industrial
Axa specific 1.3.1. i propune facilitarea iniiativelor n special ale antreprenorilor locali prin
asigurarea accesrii acestora la surse de finanare i alte surse necesare, dezvoltarea transferului
internaional de cunotine i asigurarea personalului calificat necesar pentru activitile
economice. Atragerea investiiilor trebuie s fie n concordan cu interesele de dezvoltarea a
antreprenorilor locali, cu valorificarea sinergiilor ntre noi investitori i actorii locali.
Axa specific 1.3.2. i propune asigurarea unui cadru instituional pro-business, a unor locaii
competitive pentru investiii att n parcuri industriale ct i n incubatoare de afaceri i alte structuri
de sprijinire a afacerilor. Se va pune accent pe reactivarea suprafeelor economice abandonate n
municipiile i oraele judeului (de exemplu: Vlhia, Cristuru Secuiesc, Miercurea Ciuc, etc.).
Axa specific 1.3.3. i propune s ncurajeze potenialul de dezvoltare pe care l au
tehnologiile inteligente i s sprijine astfel sectoarele economice cu potenial de specializare
inteligent: industria textil, industria lemnului, etc. Este ncurajat, n acest context, activitatea de
cercetare dezvoltare inovare cu scopul valorificrii rezultatelor obinute n urma acestei activiti
n cadrul sectoarelor industriale. De asemenea, se va urmri valorificarea forei de munc
specializate pe plan local.
83 / 150


R omA c ti v
Direcia strategic de dezvoltare 2. Dezvoltarea administraiei publice

Dincolo de nivelul general de performan administrativ care se remarc la nivelul
administraiilor publice i chiar al instituiilor descentralizate din jude n ceea ce privete mai ales
funciunile specifice, trebuie avut n vedere intenia declarat (mai ales in cazul Consiliului Judeean
i al localitilor urbane), de a se implica i de a susine programele de dezvoltare ale comunitilor
- caracteristic important ce determin rolul administaiei publice judeene n cadrul strategiei de
dezvoltare.
n acest context, este necesar ca administraia public, mpreun cu instituiile
descentralizate s beneficieze de o echipare corespunztoare pentru a putea crete calitatea,
eficiena i eficacitatea serviciilor oferite i pentru a susine dezvoltarea strategic a judeului.
Dezvoltarea administraiei publice presupune pe lng optimizarea funciunilor i
competenelor specifice i o cretere a capacitii de dinamizare economic i ridicarea standardului
de via a locuitorilor judeului. Astfel, administraia public judeean este vzut ca un adevrat
motor de dezvoltare care pune n micare i faciliteaz progresul, ca urmare a interveniilor
directe, a msurilor de sprijin, a catalizrii diverilor factori, pentru dezvoltarea coerent i
echilibrat a tuturor domeniilor vieii sociale, economice i culturale a judeului.
Dezvoltarea administraiei publice presupune atingerea urmtoarelor obiective prioritare:
2.1 Dezvoltarea capacitii administrative
2.2 Dezvoltarea capacitii de suport pentru creterea competitivitii economice
Obiectivul prioritar 2.1 Dezvoltarea capacitii administrative
Acest obiectiv vizeaz dezvoltarea infrastructurii i competenelor aparatului administrativ,
dar i a unor instrumente de politic public prin intermediul crora s se mbunteasc procesul
de furnizare a serviciilor publice i s se stimuleze cooperarea autoritilor locale n vederea creterii
nivelului de satisfacie a cetenilor judeului i mbuntirea calitii i eficienei furnizrii
serviciilor publice.
Regiunii Centru, respectiv Dezvoltarea resurselor umane, creterea incluziunii sociale, ncadrnduse cel puin n msura 6.1.3 Diversificarea i creterea calitii serviciilor oferite prin administraia
public i consolidarea bunei guvernane. De asemenea, obiectivul prioritar 2.1 se aliniaz
urmtoarelor documentele programatice la nivel european, naional i sectorial:
84 / 150

R omA c ti v
naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun
Axe specifice obiectivului prioritar 2.1 Dezvoltarea capacitii administrative:

2.1.1 Dezvoltarea capitalului uman i material
2.1.2 Eficientizarea i diversificarea serviciilor publice

2.1.3 Dezvoltarea cooperrii regionale i internaionale

Axa specific 2.1.1. i propune dezvoltarea unor module de perfecionare adresate
funcionarilor publici n colaborare cu instituiile de nvmnt i centre de cercetare din ar i din
strintate, cu prezentarea exemplelor de best practice i accentuarea flexibilitii furnizorilor de
servicii publice. n acelai timp, este vizat modernizarea infrastructurii de care dispun instituiile
publice, respectiv dotrile sau sistemele de management necesare furnizrii unor servicii publice de
calitate.
Axa specific 2.1.2. i propune mbuntirea i eficientizarea procesului de creare i
implementare a politicilor publice, punnd accent pe participarea tuturor actorilor implicai n
crearea acestora. Acest lucru este condiionat i de dezvoltarea, simplificarea, accesibilizarea pentru
publicul larg i extinderea soluiei informatice de tip e-governement implementate deja de Consililul
Judeean.
Axa specific 2.1.3. i propune stimularea cooperrii ntre diferii actori instituionali din
jude cu universiti i centre de cercetare din ar i din strintate, cu mediul asociativ i cu mediul
de afaceri din ntreaga regiune. Se va pune accent specific, n concordan cu Axa specific 1.3.3, pe
85 / 150


R omA c ti v
facilitarea comunicrii ntre instituii de nvmnt i furnizorii de formare profesional (mai ales
coli profesionale) i actorii economici.
Obiectivul prioritar 2.2 Dezvoltarea capacitii de suport pentru creterea competitivitii
economice
De cele mai multe ori, dezbaterea cu privire la politicile privind mediul de afaceri se oprete
la nivelul facilitilor fiscale de la nivel local, a spaiilor i infrastructurii pe care autoritile o pot
pune la dispoziia investitorilor. Pe lng acestea mai sunt o serie ntreag de instrumente prin care,
direct sau indirect, mediul de afaceri local poate fi sprijinit, nelegnd prin aceasta capacitatea de
intervenie n diferite momente, de la start-up pn la stadii de extindere i dezvoltare, previzionare
i consolidare a resurselor profesionale, pn la construirea, consolidarea i promovarea
parteneriatelor. Rezultatele ateptate de la interveniile propuse sunt dinamizarea economic a
judeului, stimularea utilizrii eficiente a resurselor locale i a oportunitilor de finanare
disponibile n aceast perioad pentru creterea competitivitii economice.
naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial

Regiunii Centru, respectiv Creterea competitivitii economice, stimularea cercetrii i inovrii, dar
i cu urmtoarele documentele programatice la nivel european, naional i sectorial:
Cadrul Financiar

86 / 150
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


R omA c ti v
Axe specifice obiectivului prioritar 2.2 Dezvoltarea capacitii de suport pentru creterea
competitivitii economice:
2.2.1 Creterea vizibilitii produselor i serviciilor locale
2.2.2 Promovarea modelelor de succes i bune practici
2.2.3 Susinerea parteneriatelor care conduc la creterea competitivitii
economice

Axa specific 2.2.1. i propune promovarea unitar i constant a produselor i serviciilor
precum i a oportunitilor de investiii n jude n colaborare cu organizaiile de profil. Totodat se
va accentua cooperarea ntre actori publici i actori privai n promovarea brandurilor locale i a altor
oportuniti existente comunicare permanent i eficient ntre cei interesai.
Axa specific 2.2.2. i propune crearea unei baze de date cu modele de succes i bune
practici, totodat asigurnd accesul tuturor interesailor la aceasta, i asisten n asigurarea
accesibilitii know-how-ului necesar pentru implementarea acestora.
Axa specific 2.2.3. i propune stabilirea i dezvoltarea parteneriatelor de rol multiplu (a se
vedea i axele specifice 2.2.1 i 1.3.3) cu universiti i centre de cercetare, coli profesionale
respectiv cu organizaiile nonguvernamentale ale mediului de afaceri, i cu investitorii i
antreprenorii importani (angajatori semnificativi i societi cu impact socio-economic deosebit n
jude).
Direcia strategic de dezvoltare 3. Creterea calitii locuirii
Calitatea locuirii este neleas ca ansamblul de intervenii pentru regenerarea comunitilor
- n special comunitile rurale i infrastructura edilitar, calitatea locuinelor, accesul la servicii
publice (sntate, ngrijire, educaie, siguran, etc.), dar i dezvoltarea infrastructurii culturale i de
petrecere a timpului liber.
Nivelul de calitate a locuirii este parte important a motivaiei pentru a rmne, a locui, a lucra, a
investi i dezvolta n judeul Harghita.
Dezvoltarea economic fiind intercorelat cu creterea standardului de locuire, ambele
dimensiuni definind spaiul dorit de cetenii judeului pentru locuit i muncit.
n acest fel dezvoltarea infrastructurii locale (infrastructura tehnico-edilitar, de transport i
de servicii publice) este o necesitate care influeneaz nivelul de trai al locuitorilor i potenialul
economic al comunitilor existente la nivelul judeului, prin funcionarea unor servicii de calitate
favorizndu-se stabilitatea resurselor umane calificate i motivate pentru piaa muncii. Pentru a
putea deveni o zon atractiv pentru resursele nalt specializate, judeul trebuie s aib capacitatea
de a asigura condiiile minime de baz i confort n privina dotrii edilitare.

87 / 150


R omA c ti v
Creterea calitii locuirii presupune asumarea urmtoarelor obiective prioritare:

3.1 Dezvoltarea comunitii
3.2 Dezvoltarea infrastructurii edilitare
3.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice
3.4 Protecia mediului i valorificarea energiei renegerabile
3.5 Dezvoltarea infrastructurii culturale i de petrecere a timpului liber
Obiectivul prioritar 3.1 Dezvoltarea comunitii

Dezvoltarea comunitii determin n mod nemijlocit mbuntirea condiiilor de via ale
populaiei, printr-un proces n care schimbarea n bine se realizeaz pentru i cu implicarea activ a
membrilor comunitii, valorificnd abilitile i cunotinele acestora inclusiv spiritul de iniiativ,
capacitatea de ntrajutorare i abilitile de inovare social.
Acest obiectiv prioritar presupune implicarea autoritilor publice n aciuni care au ca scop
creterea calitii vieii pentru toi membrii comunitii dar, mai ales, crearea capacitii membrilor
comunitii de a fi proactivi. n acest sens, un rol important l joac o bun convieuire interetnic,
dat fiind specificul judeului.
n contextul acestui obiectiv, autoritatea public ofer prghiile necesare dezvoltrii
comunitii i ncurajeaz implicarea activ a cetenilor spre un scop comun, acela al creterii
calitii vieii i locuirii.
Strategia de
dezvoltare a
turismului din
judeul Harghita
naional
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Obiectivul prioritar 3.1 este corelat cu unul dintre domeniile strategice ale Strategiei de
Dezvoltare a Regiunii Centru, respectiv 4. Dezvoltarea zonelor rurale, sprijinirea agriculturii i
silviculturii, dar i cu urmtoarele documentele programatice la nivel european, naional i sectorial:
Cadrul Financiar

88 / 150
Programul de
Dezvoltare
Economic a
judeului
Harghita pe
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


R omA c ti v
Axe specifice aferente obiectivului strategic 3.1 Dezvoltarea infrastructurii edilitare i reabilitarea
locuinelor:
3.1.1 Reabilitarea i modernizarea cldirilor de locuine
Axa specific 3.1.1 i propune s contribuie la creterea gradului de confort al locuirii pentru
populaia att din mediul urban ct i rural al judeului Harghita prin construirea unui climat atractiv
din punct de vedere al condiiilor de trai astfel nct s determine mbuntirea calitii vieii
locuitorilor, n final urmrindu-se atingerea standardelor europene existente n domeniu.
Axa specific 3.1.2 i propune n special modernizarea satelor mici i crearea cadrului n care
micile comuniti s-i valorifice capacitatea de ntrajutorare, dezvoltnd spre exemplu obiceiul
strvechi al activitilor organizate sub form de clac, dar i capacitatea de convieuire ntr-un
cadru demografic caracterizat de prezena mai multor etnii.
Obiectivul prioritar 3.2 Dezvoltarea infrastructurii edilitare
Dezvoltarea infrastructurii edilitare reprezint un aspect care conduce n mod nemijlocit la
mbuntirea nivelului de trai al populaiei dar, n acelai timp, determin creterea gradului de
acoperire teritorial cu toate facilitile caracteristice zonelor dezvoltate.
Strategia de
dezvoltare a
turismului din
judeul Harghita
naional
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Obiectivul prioritar 3.2 este corelat cu domeniul strategicnr. 1 al Strategiei de Dezvoltare a

Regiunii Centru, respectiv 1. Dezvoltare urban, dezvoltarea infrastructurii tehnice i sociale
regionale, dar i cu urmtoarele documentele programatice la nivel european, naional i sectorial:
Cadrul Financiar
89 / 150
Programul de
Dezvoltare
Economic a
judeului
Harghita pe
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


R omA c ti v
Axe specifice aferente obiectivului strategic 3.2 Dezvoltarea infrastructurii edilitare:

3.2.1 Dezvoltarea infrastructurii de baz (ap, canalizare, electricitate, distribuie gaze)
3.2.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de acces n jude
3.2.3 Reabilitarea i modernizarea cldirilor publice i dezvoltare edilitar
3.2.4 Valorificarea spaiilor industriale deteriorate i reconversia i refuncionalizarea
terenurilor i suprafeelor degradate, vacante sau neutilizate
Axa specific 3.2.1 i propune s contribuie la dezvoltarea infrastructurii de baz existente
la nivelul judeului, prin modernizri la nivelul infrastructurii de alimentare cu ap, ap uzat, etc.
Axa specific 3.2.2 i propune s contribuie att la asigurarea unui mediu de afaceri
prietenos investitorilor ct i la asigurarea unei mobiliti eficiente a populaiei n interiorul
judeului, prin dezvoltarea infrastructurii de acces n jude. Sunt vizate cile rutiere care faciliteaz
legturile ntre localitile judeului i asigur tranzitarea acestuia n condiii optime, ctre destinaii
naionale i europene, inclusiv ctre destinaii din jude a cror vizibilitate va crete n acest mod.
De asemenea, sunt vizate i alte tipuri de transport (aerian, feroviar etc) care faciliteaz accesul n
interiorul judeului a potenialilor investitori sau turiti, fapt determinant pentru dezvoltarea
economic a judeului.
Axa specific 3.2.3 i propune s contribuie la creterea gradului de confort al locuirii pentru
populaia att din mediul urban ct i rural al judeului Harghita prin construirea unui climat atractiv
prin regenerarea cldirilor publice i a spaiilor publice, astfel nct s determine mbuntirea
calitii vieii locuitorilor, n final urmrindu-se atingerea standardelor europene existente n
domeniu.
O atenie special va fi acordat cldirilor administrative care trebuie modernizate i
eficientizate energetic n vederea utilizrii inteligente a acestora. De asemenea, se va avea n vedere
dezvoltarea edilitar, n special a oraelor care necesit intervenii de regenerare urban sau de
dezvoltare urban integrat.
Axa specific 3.2.4 i propune s contribuie la valorificarea spaiilor existente, att cldiri ct
i terenuri, care n prezent sunt neutilizate sunt insuficient valorificate.
Obiectivul prioritar 3.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice
Creterea calitii serviciilor publice reprezint o alt condiie important care determin
creterea calitii locuirii, avnd n vedere faptul c populaia judeului este beneficiarul direct al
acestor servicii. Acest obiectiv vizeaz modernizarea i eficientizarea serviciilor furnizate cetenilor,
avnd la baz creterea coeziunii sociale la nivel judeean.
90 / 150


R omA c ti v
naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Obiectivul prioritar 3.3 este corelat cu 2 dintre domeniile strategice ale Strategiei de
Dezvoltare a Regiunii Centru, respectiv 1. Dezvoltare urban, dezvoltarea infrastructurii tehnice i
sociale regionale i 6. Dezvoltarea resurselor umane, creterea incluziunii sociale, dar i cu
urmtoarele documentele programatice la nivel european, naional i sectorial:
Cadrul Financiar
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun
Axe specifice aferente obiectivului strategic 3.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice
3.3.1 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i serviciilor de sntate
3.3.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale, inclusiv ajustarea
cuplajului cu piaa muncii
3.3.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor de protecie social
3.3.4 Dezvoltarea serviciilor de siguran a locuitorilor
Axa specific 3.3.1 i propune s contribuie la dezvoltarea i modernizarea infrastructurii i
a serviciilor de sntate, n condiiile n care mbuntirea n mod semnificativ a strii de sntate
a populaiei reprezint un deziderat major la nivelul judeului.
Axa specific 3.3.2 i propune s contribuie la dezvoltarea i modernizarea infrastructurii
educaionale i n mod special la ajustarea cuplajului cu piaa muncii, pentru a asigura o legtur
stabil ntre nivelul de pregtire al potenialor angajai i cerinele angajatorilor. Se va trata prioritar
dezvoltarea colilor profesionale, cu accent specific pe nevoile dinamice ale economiei locale,
totodat comunicarea permanent ntre antreprenori i investitori (reprezentanii nevoilor pieei
muncii) i instituiile de nvmnt de nivel mediu i superior. Modernizarea infrastructurii
91 / 150


R omA c ti v
educaionale, cuprinznd inclusiv mbuntirea actului educaional, va crea premisele unei formrii
profesionale consistente, ca fundament al dezvoltrii economice i sociale.
Axa specific 3.3.3 i propune s contribuie la modernizarea infrastructurii sociale i
creterea calitii serviciilor sociale i facilitarea accesului persoanelor care au nevoi speciale s
beneficieze de ajutor specializat.
n acelai timp se urmrete sprijinirea integrrii sociale i dezvoltarea comunitilor
marginalizate, inclusiv reducerea numrului de persoane aflate n risc de srcie i excluziune social
din comunitile marginalizate.
Axa specific 3.3.4 i propune s consolideze structura de servicii care asigur sigurana
locuitorilor i, mai mult dect att, s adapteze aceste servicii la nevoile specifice ale beneficiarilor
de servicii de siguran civil. Sunt vizate astfel serviciile de urgen i de siguran public - SMURD,
ISU, Salvamont, Pompieri voluntari, Poliia local, etc.
Strategia de
dezvoltare a
turismului din
judeul Harghita
naional
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Obiectivul prioritar 3.4 Protecia mediului i valorificarea energiei renegerabile

Pstrarea mediului nconjurtor la un nivel ct mai curat i protejat care s ne asigure o
calitate a vieii la standarde nalte i s ne asigure desfurarea activitilor cotidiene cu un
randament crescut este dezideratul urmrit prin acest obiectiv prioritar. De asemenea, se urmrete
protejarea resurselor energetice neregenerabile prin valorificarea resurselor alternative de energie.
Obiectivul prioritar 3.4 este corelat cu domeniul strategic 3. al Strategiei de Dezvoltare a
Regiunii Centru, respectiv Protecia mediului nconjurtor, creterea eficienei energetice, stimularea
utilizrii surselor alternative de energie, dar i cu urmtoarele documentele programatice la nivel
european, naional i sectorial:
Cadrul Financiar

92 / 150
Programul de
Dezvoltare
Economic a
judeului
Harghita pe
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


R omA c ti v
Axe specifice aferente obiectivului strategic 3.4 Protecia mediului i valorificarea energiei
renegerabile
3.4.1 Prezervarea mediului i reducerea riscurilor de poluare
3.4.2 Gestionarea eficient a deeurilor
3.4.3 Valorificarea resurselor alternative de energie
3.4.4 Staii de ncrcare masini electrice
Axa specific 3.4.1 i propune s contribuie la prezervarea mediului i reducerea riscurilor
de poluare. Axa specific 3.4.2 vizeaz rezolvarea unei probleme majore att la nivelul judeului ct
i la nivelul Regiunii Centru, respectiv implementarea unui sistem de gestionare eficient a
deeurilor care vizeaz att colectarea selectiv, transportul i reciclarea deeurilor, la nivelul
Regiunii fiind foarte puine staii de sortare i reciclare a acestora.
Axa specific 3.4.3 vizeaz valorificarea ntr-un mod inteligent a resurselor alternative de
energie, n vederea optimizrii consumului de energie i pentru asigurarea premiselor dezvoltrii
durabile.
Axa specific 3.4.4 vizeaz nfiinare staii de ncrcare auto electrice.

Obiectivul prioritar 3.5 Dezvoltarea infrastructurii culturale i de petrecere a timpului liber
Cadrul natural atractiv specific judeului Harghita, existena unor edificii cu potenial turistic
i cultural important, precum i desfurarea unor manifestri culturale care pun n valoare tradiiile
i obiceiurile populare locale reprezint premisele dezvoltrii unei agende culturale a judeului,
deosebit de atractive pentru consumatorii de cultur, inclusiv prin oferirea unor alternative de
petrecere a timpului liber. Obiectivul prioritar 3.5 este corelat cu domeniul strategic 5 al Strategiei
de Dezvoltare a Regiunii Centru, respectiv Creterea atractivitii turistice regionale, sprijinirea
activitilor culturale i recreative, dar i cu urmtoarele documentele programatice la nivel
european, naional i sectorial:

93 / 150

R omA c ti v
naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun
Axe specifice aferente obiectivului strategic 3.5 Dezvoltarea infrastructurii culturale i de

petrecere a timpului liber :
3.5.1 Conservarea, protejarea i reabilitarea patrimoniului cultural al judeului
3.5.2 Dezvoltarea programelor cultural-artistice de promovare a culturii i tradiiilor locale
3.5.3 Dezvoltarea infrastructurii de petrecere a timpului liber
3.5.4 Dezvoltarea infrastructurii sportive i a programelor competiionale
Axa specific 3.5.1 i propune s contribuie la conservarea, protejarea i reabilitarea
patrimoniului cultural al judeului. Astfel, se va sprijini reabilitarea i renovarea obiectelor de
patrimoniu i punerea n valoarea a acestora, aciuni care reprezint baza esenial a promovrii
turistice. n acelai timp, se urmrete modernizarea infrastructurii culturale de tipul centrelor
culturale, sli de spectacole, muzee i case de cultur. Axa specific 3.5.2 i propune s contribuie
la dezvoltarea programelor cultural-artistice de promovare a culturii i tradiiilor locale prin punerea
n valoare a tuturor avantajelor imateriale oferite de jude, care pot ntri sentimentul de
apartenen a locuitorilor la o comunitate local i pot contribui la crearea unui specific local.
Axa specific 3.5.3 i propune s contribuie la dezvoltarea infrastructurii de agrement,
precum i construirea unor obiective pentru petrecerea timpului liber. Se vizeaz inclusiv
organizarea de programe dedicate petrecerii timpului liber, pentru toate categoriile de vrst.
Axa specific 3.5.4 i propune s contribuie la dezvoltarea infrastructurii sportive i a programelor
competiionale, valorificnd preocuparea nregistrat la nivelul judeului pentru activitile sportive.
94 / 150


R omA c ti v

Schema direciilor strategice de dezvoltare, a obiectivelor prioritare i a axelor specifice

95 / 150


R omA c ti v
4. Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte

Prezentul capitol conine planul de msuri de aciune propus pentru fiecare direcie
strategic, obiectiv prioritar i ax specific, n conformitate cu conceptul strategic definit anterior.
Setul de msuri propuse va fi pus n aplicare prin realizarea de proiecte specifice, proiecte care pot
fi iniiate, realizate i implementate de CJ sau de alte entiti publice sau private, a cror activitate,
prin proiectele sau investiiile realizate, contribuie n mod direct la dezvoltarea judeului.
Msurile de aciune sunt propuse pe domenii de intervenie, grupnd aciuni pe diferite
sectoare de dezvoltare sau pe teritorii care prezint caracteristici similare de dezvoltare.
n continuarea planului de msuri este prezentat portofoliul de proiecte propus pentru a fi
implementat de Consiliul Judeean. n planul de monitorizare sunt prezentate att msurile necesare
a fi implementate sau continuate de CJ Harghita, prin aparatul propriu, pentru implementarea
strategiei ct i proiectele i msurile necesare a fi implementare de instituiile subordonate
Consiliului Judeean. n anexa nr. 1, este prezentat portofoliul de proiecte propus pentru a fi
implementat de unitile administrativ teritoriale din jude, aferent fiecrui set de msuri de
aciune. Msurile de aciune au fost analizate din perspectiva ncadrrii n prioritile din cadrul
fiecrei axe de dezvoltare stabilite prin Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru. Prin aceast
abordare, se va putea asigura att o continuitate a procesului de planificare la nivel regional, precum
i o corelare i o coeziune teritorial a investiiilor, ct i o mai uoar monitorizare a implementrii
PDR 2014 - 2020. Toate aceste msuri compun planul de aciuni pe perioada 2015 2020 pentru
implementarea strategiei. Acesta urmrete fiecare direcie strategic de dezvoltare, pe obiective
prioritare i axe specifice, pe pachetul de msuri / aciuni i proiecte definit n cadrul fiecrei axe
specifice, sintetiznd rezultatele ateptate i indicatorii de msurare i indicnd termenele de
evaluare i de finalizare, precum i responsabilii de implementare i urmrire.
n vederea planificrii n timp, pentru determinarea gradului de prioritizare al fiecrei msuri,
a fost propus un algoritm de prioritizare care ine cont de urmtoarele criterii:
1. Contribuia proiectului la atingerea obiectivelor prioritare definite la nivelul judeului
2. Contribuia proiectului la atingerea prioritilor definite n cadrul Strategiei de Dezvoltare la
nivelul Regiunii Centru
3. Disponibilitatea surselor de finanare atrase pentru realizarea proiectului
4. Stadiul de pregtire al documentaiei proiectului, inclusiv corelarea proiectului cu alte investiii
deja demarate pe raza judeului Harghita
5. Relevana fa de problemele majore identificate n analiza diagnostic
Urmnd criteriile de stabilire a gradului de prioritizare a msurilor de aciune, acestea sunt
planificate n timp i sunt dimensionate n funcie de capacitatea de implementare a Consiliului
Judeean, dar i n funcie de oportunitile, de finanrile existente. Planificarea n timp a
proiectelor depinde, pe de o parte de gradul de prioritate al msurilor de aciune i, pe de alt parte,
de condiionalitatea dintre proiecte (unele iniiative sunt condiionate sau trebuie precedate de
altele). Prioritizarea msurilor de aciune este prezentat n ANEXA nr. 3.
96 / 150

R omA c ti v

n ceea ce privete planificarea n timp, au fost estimate urmtoarele grupe de prioriti:
*** / prioritate imediat - proiecte propuse pentru a fi demarate n perioada 2015 2017;
**/ prioritate pe termen scurt- proiecte propuse pentru a fi demarate n perioada 2017 2018;
* / prioritate pe termen mediu - proiecte propuse pentru a fi demarate n perioada 2019 2020.
4.1 Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte aferente direciei strategice 1
Obiective
prioritare
Axe specifice
Msuri de aciune
1.1.1
Valorificarea
potenialului
turistic prin
dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii
1.1.2 Dezvoltarea
serviciilor
turistice
Sprijin pentru dezvoltarea i modernizarea

infrastructurii
din
staiunile
turistice
i
balneoclimaterice
Sprijin pentru amenajarea de trasee turistice, ci de
acces i locuri de vizitare
Sprijin pentru crearea i extinderea infrastructurii
turistice i de agrement
Consolidarea i dezvoltarea platformei de promovare
a agenilor economici n turism (ex.
www.visitinharghita.ro)
Sprijin pentru impunerea unor standarde ridicate
pentru calitatea serviciilor turistice de cazare i
agrement (ex. promovare pensiuni/ hoteluri-etalon)
Sprijin pentru perfecionarea resurselor umane n
domeniul turismului i al ospitalitii
Susinerea campaniilor de marketing pentru
promovarea turismului din judeul Harghita
Susinerea participrii antreprenorilor locali la trguri
de turism naionale i internaionale
Sprijinirea organizrii de evenimente destinate
promovrii turistice a judeului
Susinerea comercializrii produselor tradiionale
prin soluii online i prin promovarea trgurilor
meteugreti organizate n scopul promovrii
turismului
Sprijin pentru realizarea de programe de promovare
integrat a obiectivelor judeene i includerea lor
ntr-un circuit turistic tematic (ex. drumul apelor
minerale, traseul bilor termale, inutul Secuiesc)
Promovarea programelor turistice tematice n cadrul
trgurilor de turism organizate la nivel naional i
internaional
Promovarea turismului prin dezvoltarea de
parteneriate la nivel microregional
Sprijinirea investiiilor pentru modernizarea
drumurilor forestiere
Sprijin pentru modernizarea exploataiilor silvice
Sprijin pentru aciuni de mpdurire i ntreinere a
pdurilor
1.1.3
Promovarea
potenialului
turistic local
1.2
Dezvoltarea
sectorului
agrozootehnic i
al
silviculturii
1.2.1 Asigurarea
dezvoltrii
durabile a
silviculturii
97 / 150
Coresp.
Grad
PDR Centru prioritizare
5.1.2
***
5.1.1
5.2.1,
5.2.2
5.3.2
**
**
**
5.2.2
**
5.2.2
5.3.2
5.3.3
5.3.3
***
**
**
**
5.3.3
**
5.3.2
**
5.3.3
**
5.3.3
4.2.1
4.2.1
4.2.4
**
**
***
***

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
1.3
Consolidarea i diversificarea mediului de

afaceri existent
1.2.2.
Dezvoltarea
sectorului agrozootehnic
98 / 150
1.3.1 Dezvoltarea
i
extinderea
afacerilor
existente
i
atragerea unor
noi investiii
Msuri de aciune
Sprijin pentru creterea valorii adugate a produselor

forestiere
Sprijinirea investiiilor pentru modernizarea
drumurilor agricole
ntocmirea planurilor de parcelare n vederea
finalizrii aplicrii fondului funciar la nivelul judeului
Sprijin pentru modernizarea exploataiilor agricole i
dezvoltarea sistemelor de irigaii
Sprijinirea i promovarea agriculturii ,,verzi, precum
i stimularea respectrii normelor de protecie a
mediului n practica agricol curent
Promovarea i ncurajarea cresctorilor de animale,
inclusiv prin dezvoltarea fermelor didactice i
promovarea fermelor model
Dezvoltarea de servicii de asisten/consiliere i
dezvoltarea centrelor logistice pentru agricultur
(colectare, depozitare etc)
Promovarea i stimularea nfiinrii formelor
asociative
Sprijin pentru ncurajarea inovrii i a cooperrii n
sectorul agro-alimentar, n vederea consolidrii i
diversificrii lanurilor alimentare locale
domeniu agro-zootehnic i al silviculturii
Inventarierea i promovarea ofertei de terenuri/
active/ faciliti i oportuniti de investiii ctre
poteniali investitori prin instrumente de comunicare
adecvate (pagin web, material de promovare, etc)
Dezvoltarea unei reele de trguri cu participare
naional i internaional, orientate cu precdere
spre domeniile locale de specializare inteligent
Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a
afacerilor agro-industriale de importan regional i
local
Sprijinirea afacerilor n domenii economice
neagricole (turism, servicii, valorificarea resurselor de
ap mineral, industrii artizanale etc.)
Sprijin
pentru
dezvoltarea
competenelor
profesionale i antreprenoriale ale locuitorilor
ncurajarea i susinerea persoanelor n a dezvolta
afaceri pe cont propriu prin promovarea culturii
antreprenoriale
Coresp.
Grad
4.3.1
4.1
4.1
4.1.1,
4.1.2
4.1
***
***
**
**
**
4.1.1
***
4.1.3,
4.1.4
2.2.2
4.1.

6.1
2.2.1,
6.1.3
***
***
***
**
**
2.2.1
**
4.1.3,
4.1.5
**
4.3.1
**
4.3.2
**
6.2.2
**

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
Msuri de aciune
1.3.2 Dezvoltarea
infrastructurii de
sprijinire
a
afacerilor i a
msurilor
de
facilitare
a
investiiilor
1.3.3 ncurajarea
potenialului de
dezvoltare
industrial
Coresp.
Grad
Dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor de 2.2.1

tipul parcuri industriale, incubatoare sau
acceleratoare de afaceri
**
Sprijinirea unor activiti de inovare a start-up-urilor

i spin-off-urilor noi, care valorific rezultatele
cercetrii din mediul universitar i academic
Susinerea i sprijinirea entitilor care desfoar
activitate de cercetare
Dezvoltarea infrastructurilor de CDI din judeul
Harghita din cadrul entitilor publice i private prin
reabilitarea, amenajarea, extinderea, modernizarea
i dotarea acestora
nfiinarea unui centru de promovare a tehnologiei
inteligente i/sau de transfer tehnologic dintre
mediul de cercetare i mediul economic
2.1.2.
2.4.2
2.3.1
**
***
2.3.1
***
2.4.1
***

Portofoliul de proiecte al Consiliului Judeean aferent direciei strategice 1:
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte propuse
1.1.1
Valorificarea
potenialului
turistic prin
dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii
Sprijin pentru crearea i extinderea infrastructurii de agrement din

staiunile turistice (Bile Homorod, Borsec, Harghita-Bi, Izvoru Mureului,
Lacu Rou, Praid)119
Dezvoltarea infrastructurii din staiunea balneoclimateric Bile Tunad
Sprijinirea dezvoltrii structurilor de primire turistic i de agrement din
judeul Harghita
Sprijin pentru amenajarea de trasee pentru cicloturism i turism de
aventur (rafting, escalad, aventura parc)
Consolidarea platformei de promovare a agenilor economici n turism (ex.
1.1.2
Dezvoltarea
serviciilor
turistice
1.1.3
Promovarea
potenialului
turistic local
Dezvoltarea activitilor de publicitate turistic prin realizare ghidului

turistic al judeului Harghita
Sprijin pentru promovarea turistic a judeului Harghita
Sprijinirea organizrii de evenimente destinate promovrii turistice a
judeului Harghita (ex. trguri de turism)
Realizarea instrumentelor de promovare a potenialului turistic (site-uri,
brouri/pliante etc) nclusiv n limbile englez i romn

119
Finanare POR 7.1
99 / 150

R omA c ti v
1.3
Consolidarea i diversificarea mediului de afaceri existent
1.2 Dezvoltarea sectorului agrozootehnic i al silviculturii
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte propuse
1.2.1
Asigurarea
dezvoltrii
durabile a
silviculturii
1.2.2.
Dezvoltarea
sectorului
agro-zootehnic
Susinerea i promovarea aciunilor de mpdurire i ntreinere a pdurilor

din judeul Harghita
1.3.1
Dezvoltarea i
extinderea
afacerilor
existente
i
atragerea unor
noi investiii
1.3.2
Dezvoltarea
infrastructurii
de sprijinire a
afacerilor i a
msurilor de
facilitare
a
investiiilor
1.3.3
ncurajarea
potenialului
de dezvoltare
industrial
Sprijinirea i promovarea agriculturii ,,verzi n cadrul fermierilor din judeul

Harghita prin organizarea de targuri, evenime te, expoziii privind
agricultura ,,verde
Promovarea pe pia a produselor agricole ecologice i tradiionale prin
organizarea de trguri pentru produsele agricole ecologice i tradiionale
Construirea i dezvoltarea unui parc industrial agronomic (agro-parc)
Sprijinirea fermierilor i a industriei agroalimentare i susinerea investiiilor
n domeniu
Elaborarea unui program de sprijinirea a afacerilor n domenii economice
neagricole (turism, servicii, industrii artizanale etc.) la nivelul Consiliului
Judetean Harghita, inclusiv prin organizarea de evenimente in parteneriat
cu mediul economic
Aciuni orientate ctre dezvoltarea competenelor profesionale i
mbuntirea cunotinelor antreprenoriale
Dezvoltarea unei reele de trguri i expoziii pentru IMM-uri cu participare
naional i internaional la nivelul judeului Harghita
Crearea unor acceleratoare de afaceri n Miercurea Ciuc, Cristuru Secuiesc,
Gheorgheni, n vederea crerii unui mediu favorabil sustenabil pentru
IMM-urile nou nfiinate i cele inovatoare
Dezvoltarea unui parc industrial n zona Ciuc
Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a afacerilor agro-industriale
de importan regional i local120
- in Cristur - CJ Harghita n parteneriat cu CLCristuru Secuiesc
- Georgheni - CJ Harghita n parteneriat cu CL Cristuru Secuiesc
- zona Ciuc - CJ Harghita n parteneriat cu CL Miercurea Ciuc
Asigurarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor care valorific rezultatele
cercetrii (dezvoltarea unor spinoff-uri, centre de transfer tehnologic,
centre de inovare).
Susinerea i sprijinirea entitilor care desfoar activitate de cercetare
din judeul Harghita
Sprijinirea dezvoltrii de infrastructuri CDI publice sau private n judeul
Harghita

120
Finantare POR 2.1
100 / 150

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte propuse
Creterea calitii economiei judeului Harghita prin intensificarea
activitilor de inovare i transfer tehnologic
nfiinarea Departamentului de Coordonare a activitilor de transfer
tehnologic cu atribuii de susinere i mediere a activitilor CDITT la
nivelul Consiliului Judeean Harghita;
Stabilirea unui pachet de faciliti pentru absolvenii de universitate
care decid s se stabileasc n Harghita pentru programe doctorale i
postdoctorale;
Pregtirea unui pachet legislativ n domeniul fiscal, la nivel judeean,
care s stimuleze companiile s investeasc n CDITT.

Obiective
prioritare
Axe specifice
Dotarea instituiilor administraiei publice cu

infrastructur IT modern i performant
mbuntirea continu a performanelor
profesionale a funcionarilor angajai n
administraia public prin participarea la
cursuri/instruiri
Implementarea sistemelor de management al
calitii, dezvoltarea procedurilor i instrumentelor
de monitorizare i evaluare a performanelor
personalului din administraia public
2.1.2
Creterea gradului de transparen la nivelul
Eficientizare administraiei publice locale prin implementarea
a
i unui numr ct mai mare de soluii de tip ediversificare guvernare
a serviciilor Creterea calitii serviciilor publice oferite prin
publice
administraia public
Sprijinirea dezvoltrii serviciilor publice de transport
local
2.1.3
Sprijin pentru elaborarea i implementarea
Dezvoltarea strategiilor de dezvoltare local prin intermediul
cooperrii
GAL-urilor, ADI-urilor
regionale i Sprijinirea derulrii proiectelor de cooperare
internaiona regional i internaional n domeniile economic,
le
social, cultural, educaional, etc
Sprijinirea dezvoltrii mediului asociativ
2.2.1
Sprijin pentru promovarea produselor i serviciilor
Creterea
locale
vizibilitii
Sprijin pentru promovarea produselor tradiionale
produselor realizate de micii meteugari
i serviciilor
locale
2.2
Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
creterea
competitiviti
i economice
2.1.1
Dezvoltarea
capitalului
uman
i
material
101 / 150
Msuri de aciune
Coresp. PDR
Centru
1.2.4.

6.1.1.
Grad
prioritizare
***
**
6.1.3
**
6.1.3.
***
6.1.3
1.1.2
**
**
4.5.3
***
6.1.3
**

5.4.2
**
**
4.3.1
**

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
2.2.2
Promovarea
modelelor
de succes i
bune
practici
2.2.3
Sprijinirea
activitilor
de
cercetare,
inovare i a
transferului
de
informaii
Msuri de aciune
Coresp. PDR
Centru
Sprijinirea organizrii de evenimente pentru 2.2.1

animarea mediului de afaceri (promovarea
modelelor de succes, schimb de experien/ bune
practici)
Crearea unor structuri noi de tip cluster n diverse

sectoare economice (IT, industria de aparataj121) i
consolidarea celor existente (industria lemnului)
ncurajarea parteneriatelor ntre ntreprinderi (pe
ntreg lanul de furnizare), universiti, centre de
cercetare, administraie public i diveri
catalizatori pentru valorificarea rezultatelor
activitii de cercetare, inclusiv sprijinirea
participrii IMM-urilor la diverse reele
internaionale
Sprijinirea IMM-urilor n vederea utilizrii
instrumentelor de finanare european, n special a
celor destinate inovrii
Susinerea transferului de tehnologie dintre mediul
de cercetare i mediul economic
Grad
prioritizare
**
2.2.2
***
2.1.2
2.3.2
**
2.1.3
***
2.4.1
**

121
lemnului, olrit, tipografie i industria de aparataj. Apariia acestor sectoare este n mod clar legat de resursele naturale
ale zonei. De asemenea, Harghita este unul dintre puinele judee n care analiza input/output a relevat inter-conexiuni
industriale importante (ntre prelucrarea lemnului, producia de celuloz i tipografie).
102 / 150

R omA c ti v
2.2 Dezvoltarea capacitii de suport pentru

creterea competitivitii economice
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte propuse
2.1.1
Dezvoltarea
capitalului
uman
i
material
2.1.2
Eficientizarea i
diversificarea
serviciilor
publice
mbuntirea continu a performanelor profesionale a funcionarilor

angajai n cadrul Consiliului Judeean Harghita prin participarea la cursuri/
instruiri
Elaborarea i implementarea de politici i strategii pentru implementarea

msurilor de simplificare administrativ a serviciilor adresate cetenilor122
Dezvoltarea unui portal, interactiv i dedicat locuitorilor judeului, cu
servicii on-line, armonizarea paginilor de web CJH i instituii subordonate,
continuarea ncrcrii informaiilor publice i de interes general i
promovarea pe suprafee online
Realizarea unui studiu privind nivelul de ncredere a cetenilor n
administraia public i privind calitatea locuirii la sfritul perioadei de
implementare a strategiei de dezvoltare - 2020
2.1.3
Sprijin pentru elaborarea i implementarea strategiilor de dezvoltare local
Dezvoltarea
prin intermediul GAL-urilor
cooperrii
Organizarea de evenimente orientate ctre facilitarea cooperrii ntre
regionale
i actorii din lanul de aprovizionare pentru produsele alimentare i cele
internaional rezultate din sectorul pomicol n vederea consolidrii i diversificrii
lanurilor alimentare locale
2.2.1 Creterea Promovarea pe pia a produselor cu specific local prin organizarea de
vizibilitii
evenimente i trguri de promovare a acestora
produselor i
serviciilor
locale
2.2.2
Consolidarea unui ghid de bune practici pentru cooperarea public-privat la
Promovarea
nivel decizional i strategic
modelelor de
succes i bune
practici
2.2.3 Sprijinirea ncurajarea parteneriatelor pentru valorificarea rezultatelor activitii de
activitilor de cercetare, inclusiv sprijinirea participrii IMM-urilor la diverse reele
cercetare,
internaionale
inovare i a Dezvoltare unui departament pentru sprijinirea IMM-urilor n vederea
transferului de utilizrii instrumentelor de finanare european, n special a celor
informaii
destinate inovrii
Sprijinirea parteneriatelor ntre instituiile de cercetare, companii i
autoriti publice din judeul Harghita

122
Finantare POCA, AP 2, OS 2.1
103 / 150

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte propuse
Sprijin pentru consolidarea clusterelor existente din judetul Harghita:
Clusterul Profesional al Regiunii Dunrea - Consiliului Judeean
Harghita i a Direciei Profesionale i de Formare a Adulilor din cadrul
Oficiului Naional de Munc din Ungaria
REGIOFA CLUSTER inovativ n industria lemnului - Consiliul Local al
Municipiului Odorheiu Secuiesc
TRANSILVANIA FURNITURE CLUSTER (iniiativ) - Activitatea clusterului
este concentrat n judeele Trgu Mure, Harghita, Covasna, Braov
i Bistria Nsud din cadrul regiunii istorice a Transilvaniei
Cluster n domeniul prelucrrii lemnului din zona Ciuc Hargita Wood
- CJ Harghita, firmele i composesoratele din zona Ciuc, Asociaia
Antreprenorilor din zona Ciuc, Universitatea Sapientia, respectiv
Facultatea de ingineria lemnului de Universitatea Transilvania din
Braov, Agenia de Dezvoltare Regional Centru
Crearea unor structuri noi de tip cluster n diverse sectoare economice (IT,
industria de aparataj123)

3.2 Dezvoltarea
infrastructurii edilitare
3.1 Dezvoltarea
comunitii
Obiective
prioritare
Axe specifice
Msuri de aciune
3.1.1 Reabilitarea i Sprijin pentru reabilitarea termic a locuinelor

modernizarea
cldirilor de
locuine
Dezvoltarea edilitar a regiunilor rurale
3.1.2 Dezvoltarea
Dezvoltarea competitivitii n mediul rural
mediului rural
pentru creterea atractivitii din punct de
vedere turistic i economic
3.2.1 Dezvoltarea Sprijin pentru dezvoltarea infrastructurii de
infrastructurii de ap i ap uzat n judeul Harghita124
baz
(ap, Sprijin pentru extinderea i modernizarea
canalizare, etc)
reelelor de ap potabil i canalizare din
mediu urban
Sprijin pentru extinderea i modernizarea
reelelor de ap potabil i canalizare din
mediu rural
reelei de alimentare i distribuie gaze
Coresp.
PDR Centru
Grad de
prioritizare
3.5.3
**
1.1.1
1.1.1
***
***
1.2.3.
***
1.2.3.
**
4.4.1.
4.4.2.
1.2.3
***
**

123
lemnului, olrit, tipografie i industria de aparataj. Apariia acestor sectoare este n mod clar legat de resursele naturale
ale zonei. De asemenea, Harghita este unul dintre puinele judee n care analiza input/output a relevat inter-conexiuni
industriale importante (ntre prelucrarea lemnului, producia de celuloz i tipografie).
124
Proiect predefiniti n cadrul POIM ianuarie 2016
104 / 150

R omA c ti v
3.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice
Obiective
prioritare
105 / 150
Axe specifice
Msuri de aciune

reelei de electricitate
infrastructurii de comunicaii (internet wireless
etc)
3.2.2 Dezvoltarea i Reabilitarea drumurilor judeene
modernizarea
Reabilitarea infrastructurii rutiere oreneti
infrastructurii de Dezvoltarea reelei de drumuri comunale
acces n jude
Dezvoltarea infrastructurii de transport aerian
3.2.3 Reabilitarea i Dezvoltare i regenerare urban
modernizarea
cldirilor publice i Sprijin pentru reabilitarea termic a instituiilor
dezvoltare edilitar publice
Sprijin pentru regenerarea economic a
oraelor mici (sub 20.000 locuitori - Toplia,
Bile Tunad, Borsec, Cristuru Secuiesc i
Vlhia) i a fostului ora minier Blan
3.2.4 Valorificarea Informarea investitorilor pe paginile web ale
spaiilor industriale autoritilor locale cu privire la situaia
deteriorate i
terenurilor, a cldirilor care ar putea fi
reconversia i
valorificate
refuncionalizarea
terenurilor i
suprafeelor
degradate, vacante
sau neutilizate
3.3.1 Dezvoltarea i Modernizarea i echiparea unitilor sanitare
modernizarea
prin modernizarea infrastructurii de sntate
infrastructurii i
Derularea programelor educaionale n
serviciilor de
domeniul sntii (ex. Program de de instruire
sntate
i prevenie pentru o via sntoas)
mbuntirea serviciilor publice de sntate
Pregtirea resurselor umane din domeniu (ex.
sprijinirea
tinerilor
pentru
formarea
profesional n domeniul medical (medici,
kinetoterapeui, asisteni medicali))
3.3.2 Dezvoltarea i Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii
modernizarea
educaionale din mediul urban i rural
infrastructurii
Sprijin pentru dezvoltarea i mbuntirea
educaionale,
programelor educaionale (ex.
inclusiv ajustarea
utilizarea de soluii digitale/ de tip TIC n
cuplajului cu piaa procesul de predare, Realizarea unor schimburi
muncii
de experien privind informaia educaional

i platforme de nvare cu alte centre
educaionale / zone interne i din afara rii)
Coresp.
PDR Centru
1.2.3
Grad de
prioritizare
**
1.2.4
***
1.2.1.
1.2.1.
4.4.4.
1.2.1
1.1.1,
1.1.3
1.1.2,
3.5.3.
2.1.4
***
**
***
**
***
***
***
1.1.1,
1.1.3
1.3.2.
1.3.2.

1.3.2.
6.1.1.
**
***
**
**
**
1.3.1.
***
6.1.1.
**

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
Msuri de aciune
mbuntirea competenelor personalului

didactic
Sprijin pentru ajustarea cuplajului cu piaa
muncii (iniierea unor programe de reconversie
profesional, calificare i recalificare pentru
omeri i fora de munc calificat n anumite
domenii (ex. industria minier, etc.))
3.3.3 Dezvoltarea i Investiii n infrastructura de locuire (locuine
modernizarea
sociale)
serviciilor
de Investiii n infrastructura social
protecie social
Creterea calitii sistemului de asisten
social prin introducerea de instrumente/
proceduri/ mecanisme etc. i prin
mbuntirea nivelului de competene al
profesionitilor din sistem
Dezvoltarea de programe care vizeaz
creterea incluziunii sociale a grupurilor
vulnerabile i a comunitilor defavorizate:
integrarea
social
i
dezvoltarea
comunitilor marginalizate din oraele
judeului cu zone defavorizate i cu
populaie aflat n risc de excluziune social
prin intermediul CLLD125
reducerea numrului de persoane aflate n
risc de srcie i excluziune social din
comunitile marginalizate, plasate n
instituii rezideniale, prin furnizarea de
servicii sociale i medicale la nivelul
comunitii, inclusiv servicii pe termen lung
reducerea numrului persoanelor cu
dizabiliti plasate n instituii rezideniale,
prin furnizarea de servicii sociale i medicale
la nivelul comunitii, inclusiv servicii pe
termen lung
Sprijin pentru iniiative destinate ncurajrii
ocuprii (prin activiti de economie social
de inserie)
3.3.4 Dezvoltarea
Eficientizarea iluminatului public la nivelul
serviciilor de
localitilor
siguran a
Dezvoltarea sistemelor de supraveghere video
locuitorilor
pentru sigurana spaiilor publice la nivelul
localitilor
Coresp.
PDR Centru
6.1.1.
Grad de
prioritizare
**
6.2.1.
**
1.3.3.
1.3.3.
6.1.3.
**
**
**
1.3.3.,
6.1.3.,
6.3.3.,
6.3.4.
***
1.2.3
**
1.2.3
**

125
zone defavorizate i cu o populaie aflat n risc de excluziune social din oraele cu o populaie de peste 20.000
locuitori - Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Odorheiu Secuiesc
106 / 150

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
3.4.1 Prezervarea
mediului i
reducerea riscurilor
de poluare
3.4.2 Gestionarea
eficient
a
deeurilor
3.4.3 Valorificarea
resurselor
alternative
de
energie
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.1 Conservarea,
protejarea
i
reabilitarea
patrimoniului
cultural al judeului
107 / 150
Msuri de aciune
Dezvoltarea infrastructurii aferente serviciilor

de siguran public
Dezvoltarea infrastructurii tehnice privind
protecie mediului
Decontaminare i ecologizare a siturilor
poluate
istoric,
inclusiv
refacerea
ecosistemelor naturale i asigurarea calitii
solului n vederea protejrii sntii umane
Protecia mediului nconjurtor, la nivelul
componentelor majore aer, ap, sol i
msuri de diminuare a efectelor schimbrilor
climatice
Dezvoltarea infrastructurii adecvate pentru
prevenirea riscurilor naturale, inclusiv
elaborarea strategiilor privind combaterea
schimbrilor climatice la nivel local
Sprijin pentru derularea de programe i aciuni
privind protecia mediului
Sprijin pentru conservarea i valorificarea
patrimoniului natural (ex. elaborarea i
implementarea planurilor de management/
seturilor de msuri de conservare / planurilor
de aciune pentru ariile naturale protejate -
Parcul Naional Cheile Bicazului Hma,
Parcul Naional Climani)
Managementul deeurilor
Aciuni de sprijinire a promovrii colectrii
selective a deeurilor
Promovarea utilizrii surselor alternative de
energie
Utilizarea surselor regenerabile de energie -
biomasa - mai puin exploatate (reziduuri
forestiere) pentru producerea i distribuia
energiei termice ca serviciu de utilitate public
sau pentru consumul propriu al instituiilor i
autoritilor publice
Creterea eficienei energetice n cldirile
rezideniale, cldirile publice din mediul urban
i rural i sistemele de iluminat public
Sprijin pentru conservarea i punerea n
valoare a patrimoniului cultural (reabilitarea i
restaurarea cetilor i obiectivelor de
patrimoniu a bisericilor, muzeelor)
Sprijin pentru dezvoltarea i/sau modernizarea
de centre culturale, sli de spectacole, muzee
i case de cultur
Coresp.
PDR Centru
1.3.4
Grad de
prioritizare
**
3.1.1.
**
3.3.1,
3.3.2
3.1.1
**
3.2.1.
***
3.1.2.
3.1.2.
3.4.1.
3.4.4
3.4.2.,
3.5.2.
***
**
**
**
3.5.2,
3.5.3
***
5.4.2
***
5.4.1
**

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
Msuri de aciune
3.5.2 Dezvoltarea
programelor
cultural-artistice de
promovare a
culturii i tradiiilor
locale
3.5.3 Dezvoltarea
infrastructurii de
petrecere a
timpului liber
Sprijin pentru organizarea de activiti i

evenimente culturale i artistice (festivaluri,
zilele oraului/ comunei, tabere culturale etc)
Sprijin pentru conservarea i promovarea
patrimoniului tradiional, a valorilor culturale i
a folclorului autentic
Sprijin pentru realizarea i modernizarea de
centre multifuncionale destinate petrecerii
timpului liber
Sprijin pentru realizarea i modernizarea de
parcuri i spaii verzi
Sprijin pentru organizarea de programe
dedicate petrecerii timpului liber, pentru toate
categoriile de vrst
3.5.4 Dezvoltarea Sprijinirea extinderii i modernizrii facilitilor
infrastructurii
pentru practicarea diverselor sporturi
sportive
i
a Sprijin pentru organizarea competiiilor
programelor
sportive
competiionale
Coresp.
PDR Centru
Grad de
prioritizare
5.4.2
**
5.4.2
**
5.4.1
**
5.4.1
6.4.1
5.4.1
**
**
5.4.1
5.4.1
**
**

3.2 Dezvoltarea infrastructurii edilitare
3.1
Dezvoltarea
comunitii
Obiective
prioritare
Axe specifice
3.1.1 Reabilitarea i
modernizarea
cldirilor de
locuine
3.1.2 Dezvoltarea
mediului rural
3.2.1 Dezvoltarea
infrastructurii de
baz
(ap,
canalizare,
electricitate,
distribuie gaze)
3.2.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii de
acces n jude
Proiecte propuse
Sprijinirea consiliilor locale n accesarea finanrilor nerambursabile
pentru reabilitarea termic a locuinelor
Sprijin pentru modernizarea satelor mici
Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de ap i ap uzat n
judeul Harghita126 (in Zona Odorhei i zona Cristuru - Operatorul
Regional)
Sprijin pentru extinderea i modernizarea reelelor de ap potabil i
canalizare din zonele rurale
Actualizare PATJ Harghita
Sprijin pentru eficientizarea transportului urban durabil prin realizare
de piste de biciclete pe lng drumurile judeene
Construire trotuare pe lng drumurile judeene din localitile
judeului Harghita
Reabilitare DJ137 (Odorheiu Secuiesc - Cristuru Secuiesc) prin DN 13C
i E60"prin POR 2014-2020
"Reabilitare DJ 131 - DJ 133 - DJ 137A"prin POR 2014- 2020
"Reabilitare DJ 128"prin POR 2014-2020

126
Proiect predefiniti n cadrul POIM ianuarie 2016
108 / 150

R omA c ti v
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea serviciilor
publice
Obiective
prioritare
Axe specifice
"Reabilitare DJ 125"prln POR 2014-2020

Modernizarea sistemului rutier pe DJ131A, Comneti - Mrtini
Modernizarea sistemului rutier pe DJ 134A, DN 13C Soimosu Mic-
Cristuru Secuiesc
Reabilitarea sistemului rutier pe DJ 135, km 63+100 - 74+210, de !a DJ
136B pn la Cobteti (DN 13C)
Modernizarea drumului judeean DJ 123D: Sncrieni - Sntimbru Bi
Reabilitarea sistemului rutier pe DJ 138A, km 0+000- 6+600
Modernizare drumului judeean DJ 136A, Atia - DN 13A7
Modernizarea drumului DJ 123 - Valea Uzului
Reabilitarea drumului DJ123E- Puleni Ciuc
Modernizarea drumurilor de legtur din nordul judeului (174A,
174B).
Construirea unui aeroport regional
3.2.3 Reabilitarea i Actualizarea PTAJ Harghita
modernizarea
Susinerea coeziunii teritoriale din jude, sprijinirea i ncurajarea
cldirilor i
dezvoltarii policentric a judeului ce va contribuie la reducerea
dezvoltare edilitar disparitilor existente
Realizarea i implementarea planurilor de mobilitate urban - PMUD n
vederea reducerii emisiilor de carbon n zonele urbane
Creterea eficienei energetice prin reabilitarea termic a cldirilor
publice aflate in patrimoniul CJ Harghita
Sprijin pentru regenerarea economic a oraelor Toplia, Bile Tunad,
Borsec, Cristuru Secuiesc, Vlhia
3.2.4 Valorificarea Informarea investitorilor pe paginile web ale autoritilor locale cu
spaiilor industriale privire la situaia terenurilor, a cldirilor care ar putea fi valorificate
deteriorate i
reconversia i
refuncionalizarea
terenurilor i
suprafeelor
degradate, vacante
sau neutilizate
3.3.1 Dezvoltarea i Continuarea programului CJ Harghita de consultri medicale periodice
modernizarea
cu medici strini
infrastructurii i
mbunirea calitii furnizrii serviciilor de sntate prin furnizarea de
serviciilor de
programe de formare i prin dezvoltarea i implementarea de noi
sntate
tehnologii127
3.3.2 Dezvoltarea i Creterea calitii sistemului de nvmnt prin extinderea
modernizarea
/reabilitarea / modernizarea / dotarea colilor speciale
infrastructurii
mbuntirea competenelor personalului didactic din nvmntul
educaionale,
pre-universitar n vederea promovrii unor servicii educaionale de
inclusiv ajustarea
calitate orientate pe nevoile elevilor i a unei coli incluzive

127
Finantare din POCU, AP4, PI 9iv, OS 4.8, OS 4.11
109 / 150
Proiecte propuse

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
cuplajului cu piaa
muncii

Proiecte propuse
Realizarea unor schimburi de experien privind informaia

educaional i platforme de nvare cu alte centre educaionale /
zone interne i din afara rii
Elaborarea i implementarea n colaborare si cu sprijinul Direciei
Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Harghita i respectiv
colile gimnaziale speciale din localitile Ocland si Bilbor a proiectului
n cadrul Axei Prioritare nr. Axa 10.1. - "Investiiile in educaie, in
formare, inclusiv in formare profesionala pentru dobndirea de
competene si nvare pe tot parcursul vieii prin dezvoltarea
infrastructurilor de educaie i formare".
Msuri de sprijin pentru iniierea unor programe de reconversie
profesional, calificare i recalificare pentru omeri i fora de munc
calificat n anumite domenii (ex. industria minier, etc.)
3.3.3 Dezvoltarea i Creterea calitii sistemului de asisten social prin introducerea de
modernizarea
instrumente/ proceduri/ mecanisme etc. i prin mbuntirea
serviciilor
de nivelului de competene al profesionitilor din sistem
protecie social
Creterea utilizrii/aplicrii de soluii TIC (e-asisten social, serviciile
electronice, etc) n furnizarea serviciilor sociale
Sprijinirea campaniilor de informare, burse de locuri de munc,
organizate la nivelul judeului Harghita.
Sprijinirea familiilor tinere cu copii prin acces la o gam larg de servicii
precum: consiliere familial, sprijin financiar, acces la activiti
extracurriculare n rndul precolarilor i elevilor, acces la programe de
mentoring, acces la activiti de petrecere a timpului liber
Atragerea tinerilor n mediul rural prin sprijinirea accesului acestora pe
piaa muncii
Iniierea unui program de sprijinire a tinerilor omeri din Harghita
pentru integrarea pe piaa muncii
Continuarea programului ANL de repartizare a locuinelor pentru
tineri
Integrarea social i dezvoltarea comunitilor marginalizate din
oraele judeului cu zone defavorizate i cu populaie aflat n risc de
excluziune social prin intermediul CLLD
Extinderea infrastructurii sociale din mediul rural prin crearea
centrelor comunitare integrate socio-medicale128
- crearea de centre comunitare integrate socio-medicale pentru
furnizarea serviciilor de baz att sociale ct i medicale in zonele
izolate i n cele defavorizate din judetul Harghita
- infiinarea i dotarea corespunztoare a unei echipe pentru prestarea
de servicii socio-medicale la domiciliu pe raza comunei Bilbor
3.3.4 Dezvoltarea
Amplasarea camerelor de supraveghere lng drumurile judeene
serviciilor de
siguran a
locuitorilor

128
Finanare POR 8.1
110 / 150

R omA c ti v
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte propuse
3.4.1 Prezervarea
mediului i
reducerea riscurilor
de poluare
Decontaminare i ecologizare a siturilor poluate istoric, inclusiv

refacerea ecosistemelor naturale i asigurarea calitii solului n
vederea protejrii sntii umane129
Protecia mediului nconjurtor, la nivelul componentelor majore
aer, ap, sol i msuri de diminuare a efectelor schimbrilor climatice
prin implementarea de politici i aciuni specifice
Sprijin pentru conservarea i punerea n valoare a patrimoniului
natural
Sprijin pentru implementarea planurilor de management / seturilor de
msuri de conservare/ planurilor de aciune pentru ariile naturale
protejate130 - Parcul National Cheile Bicazului Hasmas, Parcul
Naional Climani sunt n judeul Hargita
Atribuirea de convenii sau contracte de administrare tuturor ariilor
protejate;
- Exist 13 arii protejate pentru care nu au fost atribuite convenii sau
contracte de administrare
Sprijin pentru elaborarea strategiilor privind combaterea schimbrilor
climatice la nivel local
Sprijinirea msurilor de protecie mpotriva riscului la inundaii prin
construirea ori reabilitarea infrastructurii de reducere a impactului
unor fenomene meteorologice extreme
Promovarea strategiilor i planurilor de aciune privind adaptarea la
efectele schimbrilor climatice la nivelul judeului Harghita
Proiect de educare privind necesitatea colectrii selective, la surs, a
deeurilor biodegradabile131; Elaborarea unui Ghid de producere a
compostului n gospodriile individuale adaptat condiiilor specifice
din judeul Harghita.
Sprijinirea extinderii i modernizarii serviciilor de colectare i
gestionare a deeurilor menajere n zonele rurale
Promovarea potenialului resurselor alternative de energie din judeul
Harghita (biomas forestier i micro-hidroenergetic)
Utilizarea surselor regenerabile de energie biomasa - mai puin
exploatate (reziduuri forestiere) pentru producerea i distribuia
energiei termice ca serviciu de utilitate public 132
- alimentare cu energie termic a cldirilor de utilitate public i / sau
a populaiei - capacitati de productie realizate de unitati administrativ
teritorial sau Asociaie de Dezvoltare Intercomunitar
Utilizarea n scop energetic a reziduurilor forestiere pentru producerea
i distribuia energiei termice ca serviciu de utilitate public sau pentru
consumul propriu al instituiilor i autoritilor publice
3.4.2 Gestionarea
eficient
a
deeurilor
3.4.3 Valorificarea
resurselor
alternative
de
energie

129
Finanare POIM 4.3

Finanare POIM 4.1
131
Finanare: FEDR, FC; INTERREG, Bugetul Ministerului Mediului i Schimbrilor Climatice, alte surse legal constituite
132
Finanare POIM 6.1
130
111 / 150

R omA c ti v
3.5 Dezvoltarea infrastructurii culturale i de petrecere a timpului

liber
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte propuse
3.4.4
3.5.1 Conservarea,
protejarea
i
reabilitarea
patrimoniului
cultural al judeului
3.5.2 Dezvoltarea
programelor
cultural-artistice de
promovare a
culturii i tradiiilor
locale
3.5.3 Dezvoltarea
infrastructurii de
petrecere a
timpului liber
3.5.4 Dezvoltarea
infrastructurii
sportive
i
a
programelor
competiionale
112 / 150
Elaborarea i implementarea n colaborare cu Direcia general

investiii a proiectului de renovare a sediului Consiliului Judeean
Harghita n cadrul Axei Prioritare nr. 5.2 Realizarea de aciuni destinate
mbuntirii mediului urban, revitalizrii oraelor, regenerrii si
decontaminrii terenurilor industriale dezafectate (inclusiv a zonelor
de reconversie), reducerii polurii aerului si promovrii msurilor de
reducere a zgomotului.
Utilizarea surselor regenerabile de energie prin susinerea investiiilor
n soluii energetice alternative in instituii publice
nfiinare staii de ncrcare masini electrice
Susinerea regenerrii urbane prin reabilitarea, restaurarea,
modernizarea i punerea n valoare a obiectivelor de patrimoniu (cu
precdere a celor cu valoare istoric i arhitectural deinute de CJ
Harghita
Conservarea i punerea n valoare a patrimoniului cultural imaterial
Festivaluri i serbri predominant locale/ regionale cu caracter de
promovare a tradiiilor locale/ regionale - festivaluri i tabere de
cntec popular, recitale de poezii, teatru i poveti
Activiti tiinifice, de conservare i promovare a valorilor culturale i
sprijinirea tinerilor talentai
Susinerea mobilitii cercettorilor i specialitilor din domeniu, prin
schimburi de experien
Promovarea evenimentelor culturale (agenda cultural, parteneriate
cu societatea civil) prin responsabilizarea celor implicai i asigurarea
comunicrii multi-lingvistice
Sprijin pentru organizarea unor tabere de creaie vizual
Sprijin pentru refacerea i dezvoltarea infrastructurii culturalrecreative din mediul rural
Susinerea evenimentelor culturale din judeul Harghita
Asigurarea comunicrii ctre tineri, n vederea ncurajrii practicrii de
sporturi i participarea la activiti competiionale, n timpul liber

R omA c ti v
5. Cadrul de implementare, monitorizare i evaluare a strategiei

Implementarea strategiei de dezvoltare a judeului Harghita presupune implicarea activ a
tuturor entitilor interesate din jude, att din sectorul public, ct i din sectorul privat. Documentul
strategic este gndit ca fiind un document definitoriu pentru activitatea asumat de CJ Harghita i
un document de orientare strategic a celorlali actori publici i privai din jude. Atingerea intelor
asumate prin direciile strategice va fi posibil printr-un efort comun, fiind ncurajate proiectele care
presupun o abordare n partaneriat a problematicilor identificate la nivelul judeului, avnd n
vedere c soluionarea problemelor identificate nu poate fi generat de o singur entitate, ci implic
o serie de msuri succesive i complementare, orientate ctre un scop comun. Astfel, dei
coordonarea proiectelor i atingerea intelor asumate intr n responsabilitatea Consiliului Judeean,
metodele, posibilitile i instrumentele de intervenie ale acestuia au un caracter limitat, fiind
necesar implicarea altor parteneri pentru un scop comun, acela de dezvoltare general a judeului.

Consiliul Judeean i asum rolul de iniiator al strategiei iar implementarea acesteia va intra
sub coordonarea Direciei Generale Programe, Proiecte, Coordonarea instituiilor subordonate i
Achiziii Publice cu sprijinul tuturor direciilor din structura CJ i al instituiilor responsabile de
realizarea obiectivelor propuse a se realiza n perioada 2015 - 2020, pentru fiecare obiectiv prioritar
urmrit.
Rolul CJ va consta n coordonarea factorilor economici i sociali care conduc la
implementarea strategiei. n acest context, Consiliul Judeean:
i va asuma viziunea strategic de dezvoltare a judeului, avnd ca orizont de timp anul 2020;
Va facilita parteneriatele ntre instituii publice i private cu scopul de a atinge obiectivele
strategice definite la nivelul judeului;
Va promova i va susine elaborarea i implementarea proiectelor strategiei de dezvoltare a
judeului;
Va sprijini financiar i logistic realizarea, la nivel teritorial, a proiectelor care conduc la
soluionarea problemelor majore identificate la nivelul judeului.
Pentru a putea monitoriza implementarea strategiei de dezvoltare i pentru a-i putea analiza
performana n raport cu obiectivele prioritare stabilite, a fost elaborat un set de indicatori,
respectiv:
Indicatori referitori la resurse i activiti (indicatorii de input) care reprezint resursele alocate
(resurse umane - responsabili, resurse financiare buget) pentru implementarea fiecrei direcii
strategice de dezvoltare.
Indicatori de monitorizare - indicatorii de ieire (indicatori de output) care reprezint indicatori
legai de activitile ntreprinse i rezultatul direct al acestora i care se nregistreaz la
finalizarea fiecrui proiect propus. Aceti indicatori sunt msurai n uniti fizice sau monetare
(ex. numrul de kilometri de drum construii/modernizai) i reflect n mod concret ceea ce s-a
construit / achiziionat din bugetul proiectului.
113 / 150

R omA c ti v
Indicatori de evaluare:
o Indicatorii de rezultat (indicatori de outcome) sunt legai de efectele directe ale strategiei
de dezvoltare i sunt vizibili imediat dup finalizarea unui proiect. Acetia furnizeaz
informaii despre schimbrile asupa beneficiarilor direci, ca urmare a proiectelor
implementate. Pot fi de natur fizic (ex. creterea numrului de nnoptri n structuri de
primire turistic din jude, reducerea numrului de accidente ) sau pot fi economici /
financiari (ex. scderea costurilor de transport) i reflecta efectele imediate ale strategiei
pentru publicul-int.
o Indicatorii de impact se refer la consecinele strategiei dincolo de efectele asupra
beneficiarilor direci, vizibile ntr-un interval de timp mediu dup implementarea mai multor
proiecte. Acetia pot reflecta impactul specific care apare dup o perioad de timp, dar care
este direct legat de aciunile ntreprinse i impactul general care reprezint un efect pe
termen lung ce afecteaz o parte semnificativ a populaiei int. n fapt, arat consecinele
indirecte i pe termen lung ale implementrii strategiei.

Schema conceptual a cadrului de monitorizare i evaluare a strategiei este reflectat mai jos:

Instrumente de corecie i

Indicatori de
actualizare a strategiei
rezultat

Indicatori de
input (resurse
umane, financiare)
Implementarea
strategiei
Indicatori de
output (rezultate
imediate)
Indicatori de
impact
Indicatori de monitorizare
Indicatori de evaluare

n vederea unei aplicri eficace a strategiei generale de dezvoltare, sunt necesare o serie de
instrumentele de corecie i actualizare a strategiei care pot fi utilizate pentru a putea propune
periodic corecii i reorientri ale strategiei. Aceste instrumente pot fi:
Colectarea sistematic privind indicatorii de monitorizare i evaluare ai strategiei;
Integrarea i analiza acestora la fiecare doi ani, pentru a monitoriza stadiul parial atins prin
implementarea strategiei;
Actualizarea indicatorilor de input, n vederea direcionrii strategiei spre atingerea viziunii

dorite.

114 / 150


R omA c ti v
5.1 Planul de monitorizare al Direciei strategice de dezvoltare 1. Creterea economic susinut
Obiectiv prioritar 1.1 Dezvoltarea turismului

Responsabili
Direcia general programe, proiecte i achiziii publice

Asociaii: ADI Harghita, ADI Munii Harghita, ADI CIOMAD-
BALVANYOS", ADI Climani Giurgeu
Serviciul Public Salvamont
Numr de sosiri ale turitilor n structuri de primire turistic

Unitate de msur: numr
Sursa date: Institutul Naional de Statistic
Valoarea de referin 157.659 Valoarea
173.424 (cretere de
(2015)
int (2020) 10%)
Indicatori de monitorizare pe axe specifice n cadrul Obiectivului prioritar 1.1:

Axa specific
1.1.1: Valorificarea Nr. structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic pe tipuri de structuri, pe
potenialului
jude i pe localitile judeului
turistic
prin Nr. locuri de cazare nfiinate / modernizate
dezvoltarea
Nr. obiective amenajate din staiuni balneare i montane / localiti cu potenial turistic
infrastructurii
Nr. ci de acces i locuri de vizitare amenajate
turistice
Nr. trasee culturale turistice nou - create
Nr. proiecte depuse/ implementate prin PNDR sub-masura 6.4 pentru agro-pensiuni sau
servicii de agrement sau prin POR 2014-2020
1.1.2: Dezvoltarea Nr. participani la cursuri de formare profesional n domeniul turismului
serviciilor turistice Nr. locuri de munc create n domeniul turismului
1.1.3: Promovarea Nr. evenimente de promovare organizate
potenialului
Nr. materialelor de promovare a obiectivelor i traseelor turistice
turistic local
Nr. persoane ce au beneficiat de serviciile Centrelor de Informare Turistic din jude

115 / 150
Instituii (Surse indicatori)

ADR Centru
CJ Harghita
Direcia Judeean
pentru Cultur, Culte i
Patrimoniu Cultural
Naional
OJFIR Harghita
INS
Institutul Naional de
Statistic
CJ Harghita

R omA c ti v
n vederea atingerii obiectivului prioritar 1.1, Consiliul Judeean Harghita, prin aparatul propriu, i asum c:
Va susine dezvoltarea turismului prin alocarea de fonduri din bugetul propriu, respectiv prin:
o Direcia general programe, proiecte i achiziii publice, prin urmtoarele msuri de aciuni:
Derularea Programului anual de colaborare a CJ Harghita cu asociaiile i fundaiile cu activitate de turism din jude;
Continuarea Programului de promovare turistic i cultural-turistic a judeului Harghita;
Noi modaliti de servicii i comunicaii social media pentru promovarea practicilor de turism durabil (Interreg Europe)
Va iniia i facilita interaciunea dintre factorii interesai din domeniul turismului cu scopul de a dezvolta o platform comun de
comunicare i colaborare, inclusiv prin Continuarea programului anual de colaborare a Consiliului Judeean Harghita cu asociaiile i
fundaiile cu activitate turistic din judeul Harghita;
Va colabora ndeaproape cu autoritile publice locale pentru a integra iniiativele de dezvoltare de pe teritoriul judeului;
Va realiza investiii n infrastructura turistic aflat n patrimoniul propriu n vederea valorificrii infrastructurii turistice i de agrement
i realizarea infrastructurii de acces;
Va susine promovarea turismului prin realizarea de campanii de marketing.
n vederea unei bune implementri a strategiei de dezvoltare, inclusiv n privina atingerii obiectivului 1.1, o importan major o vor avea
msurile implementate de ali actori la nivelul judeului, respectiv:
Instituiile publice subordonate Consiliului Judeean Harghita, prin derularea de proiecte i aciuni proprii, precum:
o Serviciul Public Salvamont Harghita, prin urmtoarele proiecte i msuri:
Continuarea construirii traseelor de ciclism montan i reabilitarea traseelor turistice i a traseelor de escalad.
Asociaiile de dezvoltare intercomunitar din jude, prin derularea de proiecte proprii sau sprijinirea iniiativelor private, precum:
o ADI Harghita, prin:
Dezvoltarea turismului i creterea gradului de ocupare a facilitilor de cazare i promovarea prin materiale de diseminare a
ofertelor turistice zonale i judeene
Pregtirea i promovarea la toate nivelurile proiecte pentru dezvoltare regional de interes comun n domeniile: turism, cultur,
sport, protecia i refacerea mediului
116 / 150

R omA c ti v
Iniierea i realizarea programelor de dezvoltare prin parteneriat ntre autoriti publice

Actualizarea i implementarea Strategiei de dezvoltare a turismului din judeul Harghita
Dezvoltarea i promovarea turismului balnear, valorificarea produselor existente, realizarea i asigurarea funcionrii bilor
locale i staiunilor balneare din jude
Finalizarea site-ului web de promovare www.visitinharshita.ro ca site turistic intesrat si asigurarea sustenabilitii acestuia
Realizarea aplicaiei pentru telefoane inteligente, dedicat turitilor care viziteaz judeul Harghita
Asigurarea sustenabilitii proiectelor derulate n cadrul POR, Axa Prioritar 5. Dezvoltarea durabil promovarea turismului,
domeniul major de intervenie 5.3 Promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii necesare n scopul creterii
atractivitii Romniei ca destinaie turistic de CJH;
ntocmirea de proiecte pentru accesarea fondurilor de dezvoltare europene i naionale i managementul acestora n cadrul
programelor INTERREG; COSME; POR 2014-2020
ADI CIOMAD- BALVANYOS", prin::
asigurarea asistenei administrative n procesul de elaborarea PUZ Ciomatu-Lacul Sfnta Ana
Elaborare PUZ cu scopul de a realiza controlul urbanistic asupra zonei i de a sprijinii realizarea infrastructurilor
Asigurarea sustenabilitii proiectului derulat n cadrul POR, Axa Prioritar 5., DMI 5.3, cu titlul Promovarea valorilor i tradiiilor
ca produs turistic al judeelor Harghita i Covasna";
mbuntirea serviciilor turistice n Zona Lacul Sfnta Ana i Tinovul Moho
Crearea unui cadru de promovare i de exprimare pentru structurile implicate n turism prin promovarea unor campanii n massmedia, prin organizarea i/sau participarea la simpozioane, expoziii;
Conservarea, protejarea, promovarea i valorificarea patrimoniului natural al zonei prin susinerea i realizarea de materiale
promoionale (publicaii, brouri, pagin web)
Identificarea i amenajarea unor zone cu potenial turistic pentru a fi incluse n circuitul naional i internaional al sporturilor de
iarn i de agrement;
117 / 150

R omA c ti v
Promovarea judeului prin sport (ciclism), realizare piste pentru cicloturism, desfurarea unor activiti de amenajare i
ntreinere a traseelor turistice montane din zona Ciomad-Balvanyos;
Participarea la trguri, saloane i expoziii naionale i internaionale pentru promovarea i valorificarea ofertei turistice a zonei,
precum i organizarea unor activiti de promovare a turismului ecologic n rndul tinerilor;
programelor INTERREG; COSME; POR 2014 -2020
ADI Climani Giurgeu, prin:
Acordarea de asisten n implementarea Planului de Dezvoltare Zonal pentru arealul situat n nordul judeului Harghita
Identificarea, realizarea i implementarea de proiecte la nivelul unitilor administrativ-teritoriale care fac parte din asociaie n
domeniul turismului;
programelor INTERREG; COSME; POR 2014 -2020.
ADI Munii Harghita, prin:
Elaborarea, implementarea i asigurarea sustenabilitii Studiului de dezvoltare a centrului de agrement pentru copii i tineret
la Bile Homorod
Dezvoltarea regiunii de schi Harghita
Identificarea i amenajarea unor zone turistice cu potenial pentru a fi incluse n circuitul internaional al sporturilor de iarn i
montane, n condiiile actelor normative.
Elaborare PUZ Munii Harghita i implementarea acestuia
Implementarea Strategiei de dezvoltare a turismului din judeul Harghita
Elaborarea propunerilor privind direciile de dezvoltare ale turismului n zona Munilor Harghita i realizarea de materiale
promoionale (publicaii, brouri) n vederea promovrii potenialului turistic al zonei.
Crearea unui cadru de promovare i de exprimare pentru structurile implicate n turism prin promovarea unor campanii n massmedia.
118 / 150

R omA c ti v
Organizarea i participarea la festivaluri cu caracter specific, respectiv participarea la trguri, saloane i expoziii naionale i
internaionale pentru promovarea i valorificarea ofertei turistice a judeului.
Organizarea activitilor de promovare a turismului ecologic n rndul tinerilor i promovarea practicrii sporturilor n general (a
celor cu specific montan n special: schi, escalad, orientare turistic sportiv, turism sportiv, sporturi extreme, etc.).
Organizarea cursurilor de formare a specialitilor i acreditarea acestora n domeniul activitilor sportive i turistice precum i a
exploatrii prtiilor de schi, respectiv a bazelor aferente altor discipline sportive sau de agrement.
Desfurarea activitii de amenajare i ntreinere a traseelor turistice montane, realizarea pistelor de biciclete
Desfurarea activitii de amenajare, ntreinere i management a traseelor i prtiilor de schi, respectiv a bazelor aferente altor
discipline sportive sau de agrement i a unor uniti de cazare montan precum i coordonarea activitii acestora.
programelor INTERREG; COSME; POR 2014-2020.

Agenii economici activi n domeniul turismului precum i ageniile de turism i instituiile implicate n stabilirea conceptului de
promovare turistic a judeului;
Autoritile publice locale pe raza crora se regsesc obiective de interes turistic pentru proiectele ce vizeaz modernizarea, amenajarea
sau punerea n funciune a infrastructurii turistice, inclusiv a infrastructurii de acces.
119 / 150

R omA c ti v
Obiectiv prioritar 1.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic i a silviculturii

Responsabili

Direcia general investiii
Instituii subordonate CJ: Camera Agricol
Asociaii: ADI de Dezvoltare Rural a CJ Harghita, ADI Climani - Giurgeu
Productivitatea sectorului agro-zootehnic i silvicol

Unitate de msur: %
Sursa date: Oficiul Registrului Comerului Harghita
Valoarea de referin (2015) 4,78% Valoarea int
(2020)

Axa specific
1.2.1. Dezvoltarea durabil Numr exploataii forestiere modernizate
a silviculturii, promotor al
Nr. Ha de teren pe care s-au executat regenerri artificiale
dezvoltrii economiei rurale Nr. km de drumuri forestiere modernizate
din jude
Nr. proiecte care vizeaz modernizarea de drumuri forestiere
1.2.2. Dezvoltarea
Numr exploataii agricole modernizate
sectorului agro-zootehnic, Nr. structurilor asociative din domeniul agro-zootehnic sprijinite
bazat pe produse
Nr. centre de asisten/consiliere sau logistice create
tradiionale locale care pot Nr. participani la cursuri n domeniul agro-zootehnic
s acopere o ni pe piaa
Nr. de operatori economici nregistrai n Registrul naional al produselor tradiionale
naional
(RNPT) conform ordinului 724/29.07.2013
Nr. de produse tradiionale nregistrate n Registrul naional al produselor tradiionale
(RNPT) conform ordinului 724/29.07.2013
Nr. de reete consacrate nregistrate de operatorii economici din jude n Registrul
naional al reetelor consacrate Nr. de operatori economici din jude nregistrai n
Registrul naional al reetelor consacrate conform ordinului nr. 394/2014
120 / 150
5,25%

OJFIR Harghita
Statistic
OJFIR Harghita
MADR
CJ Harghita
Statistic

R omA c ti v
Axa specific
Nr. de proiecte depuse/implementate pe msurile PNDR 2014-2020 pe agricultur,
zootehnie, silvicultur
n completarea aciunilor ntreprinse pentru atingerea obiectivului prioritar 1.2, CJ Harghita, prin aparatul propriu, i asum c:
Se va implica activ n elaborarea unui pachet de faciliti adresat antreprenorilor;
Va susine dezvoltrea de centre logistice pentru agricultur (colectare, depozitare etc);
Va avea rol de facilitator ntre organizaiile private i instituiile publice de nvmnt i cercetare cu scopul de a dezvolta reele de
ntreprinderi i de a promova inovarea, cooperarea i competitivitatea n sectorul agro-alimentar;
Va sprijini dezvoltarea infrastructurii agricole i forestiere, precum i modernizarea exploataiilor din aceste domenii;
Va ncuraja i sprijini dezvoltarea resurselor umane n domeniul agro-zootehnic i al silviculturii, inclusiv prin:
o Implementarea proiectului "CAPacity building in rural areas for sustainable agriculture development" - Consolidarea capacitilor
pentru dezvoltarea durabil a agriculturii n zonele rurale (Direcia general programe, proiecte i achiziii publice);
o Analiza diferitelor sisteme de management al fondului funciar din Uniunea European (Interreg Europe);
o Schimbul bunelor practici legate de producia alimentar ecologic i turismul natural (Interreg Europe).
n vederea unei bune implementri a strategiei de dezvoltare a judeului, o importan major o vor avea o serie de msuri implementate
de ali actori la nivelul judeului, respectiv:
Instituiile subordonate Consiliului Judeean Harghita, respectiv :
o Camera Agricol, prin :
o Promovarea i extinderea activitilor de formare profesional i informare a actorilor n domeniul agricol
o Diseminarea continu a posibilitilor pentru dezvoltarea sustenabilitii agricole i silvice, dezvoltarea zonelor forestiere i
ameliorarea viabilitii pdurilor din judeul Harghita i sprijinirea clusterelor i asociaiilor n domeniu
o Continuarea programului de promovare a produselor locale, tradiionale i secuieti, administrarea mrcii nregistrate la OSIM
"Szeckler Product - Produs Secuiesc - Szekely Termek"
o Sprijinirea productorilor locali n valorificarea produselor locale, n nfiinarea cooperativelor
121 / 150

R omA c ti v
o Promovarea utilizrii materialelor lemnoase n construcii

o Sprijinirea, prin contribuia la organizarea activitilor i programelor de specialitate, a actorilor locali i judeeni
Reprezentanii firmelor harghitene privind proiectele de modernizarea a exploataiilor agricole i forestiere, precum i pentru
creterea cooperrii pentru dezvoltarea lanului producie - procesare;
Structurile asociative din domeniul agro-zootehnic i silvic, n vederea exploatrii la scar a produselor specifice judeului;
Instituiile deconcentrate ale ministerelor privind crearea de parteneriate i susinerea colaborrii n agricultur i industrie;
Instituiile de formare i cele de cercetare cu privire la alinierea obiectivelor i creterea parteneriatelor cu mediul de afaceri;
Asociaiile de Dezvoltare Intercomunitar, Grupurile de Aciune Local, privind promovarea finanrilor i accesarea fondurilor
necesare dezvoltrii rurale, precum:
o ADI de Dezvoltare Rural a Consiliului Judeean Harghita:
o Sprijinirea formelor asociative pentru achiziionarea i prelucrarea produselor agricole (ex. lapte, carne, fructe).
o Programul de finanare nerambursabil pentru consiliile locale membre cu scopul sprijinirii asociaiilor profesionale,
asociaiilor de bovine, ovine i caprine, asociaiilor ecvestre
o nfiinarea fermelor didactice, continuarea programului micii grdinari
o ADI Climani Giurgeu, prin urmtoarele aciuni:
o Sprijinirea nfiinrii formelor asociative: asociaii, cooperative, grupuri de productori, fundaii, federaii pentru dezvoltarea
domeniului agricol, promovarea produselor tradiionale att la nivel rural ct i la nivel urban;
o Crearea condiiilor necesare pentru pregtirea profesional adecvat a viitorilor i actualilor fermieri
o Dezvoltarea pieelor de produse agro-alimentare, ecologice, meteugreti i tradiionale
o Dezvoltarea unui sistem informaional care va promova obiectivele propuse i va fi utilizat de productorii locali
122 / 150

R omA c ti v
Obiectiv prioritar 1.3 Consolidarea i diversificarea mediului de afaceri existent

Responsabili
Direcia general Investiii

Direcia general economic
Asociaii: ADI Climani Giurgeu, A.D.J.
Harghita
Numrul entitilor economice private active la nivelul judeului

Unitate de msur: Numr
Sursa date: Oficiul registrului Comerului Harghita
Valoarea de referin
13.627
Valoarea int
(decembrie 2015)
(decembrie 2020)

Axa specific
1.3.1 Dezvoltarea i extinderea afacerilor Nr. structurilor de sprijinire a afacerilor nou-create
existente i atragerea unor noi investiii
Nr. de companii sprijinite
Valoarea investiiilor nete din unitile locale
Situaia investiiilor strine n judeul Harghita
1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a Nr. structurilor de sprijinire a afacerilor nou-create
afacerilor i a msurilor de facilitare a investiiilor Nr. de companii sprijinite
1.3.3 ncurajarea potenialului de dezvoltare Nr. salariai din activitatea de cercetare-dezvoltare
industrial
Valoarea investiiilor nete realizate n domenii industriale
14.989 (cretere
de 10%)
CJ Harghita
ORC Harghita
Institutul
Naional
de
Statistic
CJ Harghita
Institutul
Statistic
Naional
Pentru a asigura atingerea obiectivului prioritar 1.3, Consiliul Judeean i asum c:

Va promova n mod activ potenialele oportuniti de afaceri ctre investitori interni i internaionali
Va promova valorificarea cldirilor din domeniul public/privat pentru dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor;
Va susine dezvoltarea i extinderea reelei colare tehnice, profesionale i speciale;
Va ncuraja potenialul de dezvoltare al tehnologiilor inteligente i sprijinirea sectoarelor economice cu potenial de specializare
inteligent: industria textil, industria lemnului, etc.
123 / 150
de

R omA c ti v
Va sprijini eficientizarea i simplificarea proceselor i procedurilor administrative pentru a facilita intrarea pe piaa a firmelor noi i
interaciunea cu instituiile publice ale organizaiilor existente, inclusiv prin :
o mbuntirea sistemului pentru ncasarea creanelor i fundamentarea corect a prioritilor de finanare pentru CJ Harghita i
instituiile i unitile subordonate
o Elaborarea i implementarea unui sistem i proceduri de lucru pentru colaborarea cu organizaiile n care CJ Harghita deine calitatea
de membru
Instituiile subordonate Consiliului Judeean, pentru iniiativele care se refer la consolidarea mediului de afaceri
Reprezentanii firmelor harghitene privind proiectele de promovare a antreprenoriatului i a oportunitilor de afaceri la nivelul
judeului;
Instituiile deconcentrate ale ministerelor privind crearea de parteneriate i susinerea colaborrii n sectoarele industriale;
Instituiile de formare i cele de cercetare cu privire la alinierea obiectivelor i creterea parteneriatelor cu mediul de afaceri ;
Asociaiile de Dezvoltare Intercomunitar, precum :
Identificarea, realizarea i implementarea de proiecte la nivelul unitilor administrativ-teritoriale care fac parte
din asociaie n domeniile: agricol, industrial
o Agenia de Dezvoltare Judeean Harghita, prin urmtoarele aciuni:
Realizarea unui "Ghid al investitorului" online cu informaii referitoare la achiziii publice, cumprare direct, date
statistice n domeniul economic i social n vederea informrii att a ntreprinderilor locali ct i a investitorilor
poteniali
Analizarea posibilitii de a nfiina un parc industrial n jude, respectiv incubatoare/centre de afaceri pentru
ajutarea tinerilor ntreprinztori la nceput de drum

124 / 150

R omA c ti v
5.2 Planul de monitorizare al Direciei strategice de dezvoltare 2. Dezvoltarea administraiei publice

Obiectiv prioritar 2.1 Dezvoltarea capacitii administrative
Responsabili
Direcia General Management

Direcia General Administraie Public Local
Biroul de Analiz al Consiliului Judeean Harghita
Asociaii: A.D.J. Harghita, ADI Munii Harghita,
Instituii subordonate: SJU Miercurea Ciuc, Centrul Cultural
Judeean, Centrul Judeean Pentru Conservarea i Promovarea
Culturii Tradiionale
Nivelul de ncredere a cetenilor n administraia public

Unitate de msur: %
Sursa date: Consiliul Judeean Harghita (sondaj de opinie)
Valoarea de
-
Valoarea int
40%
referin (2015)
(2020)

Axa specific
2.1.1 Dezvoltarea capitalului Nr. funcionari publici care au participat la programe de formare profesional
uman i material
Nr. de proiecte de dotare cu capital material a instituiilor administraiei publice
depuse / implementate
2.1.2
Eficientizarea
i Nr. de servicii publice nou create / mbuntite
diversificarea
serviciilor Nr. platforme moderne dezvoltate
publice
Nr. de solicitri i operaiuni rezolvate prin intermediul platformelor de tip egovernment
Nr. pasageri transportai
2.1.3 Dezvoltarea cooperrii Nr. de proiecte de cooperare
regionale i internaionale

125 / 150

CJ Harghita
Autoriti
de
Management
CJ Harghita
Statistic
CJ Harghita

R omA c ti v
Cu privire la dezvoltarea serviciilor publice i creterea capacitii administrative, CJ Harghita, prin aparatul propriu, i asum c:
Va ncuraja dezvoltarea capacitii administrative a administraiei publice prin perfecionarea continu a resurselor umane;
Va sprijini dotarea cu infrastructura necesar furnizrii unor servicii publice de calitate, n special infrastructura IT;
Va facilita parteneriatele ntre instituii publice i private, precum i cooperarea regional i internaional, cu scopul de a eficientiza i
crete calitatea serviciilor publice oferite, inclusiv prin aciunile :
o Direciei Generale economice, precum :
o Dezvoltarea i implementarea programului de ntrire a relaiilor cu partenerii sociali.
o Direciei Generale Management, precum :
Dezvoltarea cilor de comunicare n vederea informrii locuitorilor i al presei, creterea transparenei decizionale.
Continuarea programelor de sprijinire i dezvoltare a relaiilor de nfrire cu judeele i regiunile din afara rii.
Continuarea programului "Reprezentarea i promovarea judeului Harghita pe lng instituiile Uniunii Europene i Adunarea
Regiunilor Europene"
o Biroului de Analiz al Consiliului Judeean Harghita, precum :
Elaborare analize i sinteze statistice pe teme de interes judeean, ajustate la prioritile CJH i a instituiilor din subordine, pe baza
obiectivelor asumate prin strategiile de dezvoltare sectoriale i a programelor i proiectelor proprii
Coordonarea elaborrii i implementrii strategiei de dezvoltare a judeului Harghita, precum i a portofoliului de proiecte aferent
pentru perioada urmtoare
Va asigura accesul facil al cetenilor, societilor comerciale, organizaiilor non-guvernamentale etc., la informaii privind regimul
proprietii terenurilor, al cldirilor i alte date cadastrale;
Va urmri organizarea aparatului propriu pe principiul unei administraii publice eficiente.
Autoriti publice locale, pentru iniiativele ce presupun formarea de resurse umane sau dezvoltarea serviciilor publice locale;
Instituiile deconcentrate privind proiectele de cretere a calitii serviciilor publice i a creterii capacitii administrative, precum:
126 / 150

R omA c ti v
o Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc, prin msuri precum:

Eficientizarea managementului spitalicesc prin implementarea unui sistem integrat TIC
o Centrul Cultural Judeean Harghita, prin msuri precum:
Extinderea activitilor instituiei, pe baza principului sinergiei, spre sfera educaiei, turismului i sferei antreprenoriale
o Centrul Judeean Pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale, prin msuri precum:
Coordonarea programelor de sinergie ntre sectoarele culturale i celelalte domenii de activitate, prin programe de colaborare
intersectorial.
Asociaii de Dezvoltare Intercomunitar, precum:
o ADI Munii Harghita prin msuri de aciune precum:
Afilierea la federaii de profil sau asocierea cu alte asociaii de profil n vederea constituirii unor federaii.
o Agenia de Dezvoltare Judeean Harghita, pentru aciuni de cooperare n domeniul economic, precum:
mbogirea relaiilor de nfrire i de parteneriat cu judee din rile de unde vin cei mai muli investitori strini n ar,
dezvoltarea relaiilor pe ax economic cu sfera public i privat din aceste ri;
Promovarea n strintate a posibilitilor de investiii din jude prin participarea la expoziii, trguri i conferine n rile cu care
au fost stabilite relaii de parteneriat;
ntrirea relaiei dintre sfera public i privat (sfera antreprenorial), precum i cu partenerii sociali;
Organizarea de forumuri i conferine pentru a asigura o platform unde sfera public i privat poate colabora n rezolvarea
problemelor economice din jude
Organizarea de forumuri pentru instituii publice ca ei s poat beneficia mai eficient de posibilitile de finanare
naional/internaional.

127 / 150

R omA c ti v
Obiectiv prioritar 2.2 Dezvoltarea capacitii de suport pentru creterea competitivitii economice
Responsabili
Direcia General Economic

Direcia General Investiii
Instituii subordonate CJ Harghita: Centru Cultural
Judeean, Centrul Judeean Pentru Conservarea i
Promovarea Culturii Tradiionale
Asociaii: Agenia de Dezvoltare Judeean Harghita, ADI de
Dezvoltare Rural a CJ Harghita, ADI Harghita
Cifra de afaceri anual a entitilor economice private la nivelul judeului

Unitate de msur: Lei/an
Sursa date: Oficiul Registrului Comerului Harghita
Valoarea de referin (2015)
1.002.221,47 Valoarea
1.110.000
RON
int (2020) RON

Axa specific
2.2.1 Creterea vizibilitii Nr. de produse nregistrate n Registrul naional al indicaiilor geografice i a
produselor i serviciilor locale
denumirilor de origine protejat natural
Nr. de produse nregistrate n Registrul naional al denumirilor de origine
controlat
2.2.2 Promovarea modelelor Nr. de evenimente organizate prin care au fost promovate modele de succes
de succes i bune practici
i bune practici
2.2.3 Sprijinirea activitilor de Nr. de clustere create
cercetare, inovare i a Nr. de companii atrase n clusterele create
transferului de informaii
Nr. parteneriate ncheiate
Cifra de afaceri a firmelor incluse n clustere
Ponderea ntreprinderilor inovative la nivel judeean
Salariai din activitatea de cercetare la sfritul anului
Cifra de afaceri din inovare ca % din cifra totala de afaceri, pe sectoare
economice
128 / 150

CJ Harghita
MADR
CJ Harghita
ORC Harghita
Ministerul Finanelor Publice
Institutul
Naional
de
Statistic

R omA c ti v
Axa specific
Nr. ntreprinderi inovative (care au introdus pe pia produse noi sau
semnificativ mbunatite)

Cu privire la dezvoltarea capacitii de suport pentru creterea competitivitii economice, CJ Harghita, prin aparatul su i asum c:
Va facilita parteneriatele ntre instituii publice i private, cu scopul de a sprijini transferul rezultatelor activitii de cercetare n domeniul
produciei;
Va continua programul de acordarea distinciilor de excelen pentru dezvoltarea i promovarea valorilor judeului.
Va susine crearea i dezvoltarea de clustere care s atrag un numr ct mai mare de entiti din jude, inclusiv va asigura punerea n
funciune a Centrului inovativ de dezvoltare economic n judeul Harghita - Harghita Business Center - incubator de afaceri ;
Va susine promovarea produselor i serviciilor locale n scopul creterii vizibilitii acestora.
Autoriti publice locale, pentru promovarea iniiativelor locale de bune practici;
Entitile publice sau private, pentru crearea i dezvoltarea de clustere n vederea creterii numrului de ntreprinderi inovative la nivel
judeean ;
Instituii subordonate Consiliului Judeean Harghita, pentru aciuni precum :
Extinderea activitilor instituiei, pe baza principului sinergiei, spre sfera educaiei, turismului i sferei antreprenoriale
o Centrul Judeean Pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale, prin msuri precum:
Coordonarea programelor de sinergie ntre sectoarele culturale i celelalte domenii de activitate, prin programe de colaborare
intersectorial.
Asociaii de Dezvoltare Intercomunitar, precum:
o Agenia de Dezvoltare Judeean Harghita, pentru aciuni de promovare a antreprenoriatului, precum:
129 / 150

R omA c ti v
Promovarea spiritului antreprenorial n cadrul tinerilor i a educaiei profesionale, colaborare cu diferitele instituii
publice n ameliorarea problemei omajului din jude
o ADI de Dezvoltare Rural a Consiliului Judeean Harghita:
Programul de promovare a produselor tradiionale i locale, identificarea valorilor locale
o ADI Harghita, prin:
Iniierea i realizarea programelor de dezvoltare prin parteneriat ntre autoriti publice

5.3 Planul de monitorizare al Direciei strategice de dezvoltare 3. Creterea calitii locuirii
Obiectivul prioritar 3.1 Dezvoltarea comunitii
Responsabili

Biroul de Analiz al Consiliului Judeean Harghita
Instituii subordonate CJ Harghita: Camera Agricol
Nivelul de satisfacie a cetenilor privind calitatea vieii n jude

Unitate de msur: %
Sursa date: Consiliul Judeean Harghita (sondaj de opinie)
Valoarea de referin (2015) - Valoarea int (2020) Peste medie: 50%

Axa specific
3.1.1 Reabilitarea i modernizarea Nr. locuine reabilitate termic
cldirilor de locuine
Nr. de ntreprinderi nou create n mediul rural
Nr. De proiecte de dezvoltare local implementate n mediul rural

130 / 150

CJ Harghita
Autoriti de Management
CJ Harghita, Consilii locale
Institutul Naional de Statistic
ORC

R omA c ti v
n completarea aciunilor ntreprinse pentru atingerea obiectivului prioritar 3.1, CJ Harghita, prin aparatul propriu, i asum c:
Va colabora ndeaproape cu autoritile publice locale pentru a integra iniiativele de dezvoltare de pe teritoriul judeului n ceea ce
privete dezvoltarea comunitii;
Va susine reabilitarea i modernizarea cldirilor de locuine i dezvoltarea mediului rural la nivelul judeului Harghita;
Va continua demersurile iniiate n vederea dezvoltrii comunitii, inclusiv prin aciunile strcturilor subordonate, respectiv:
o Direcia general programe, proiecte i achiziii publice, prin :
Implementarea proiectului RuralGrowth - increasing competitiveness of SMEs in the rural visitor economy sector"
Implementarea proiectelor ctigtoare dintre cele aflate n curs de evaluare, pe tema dezvoltrii rurale
Continuarea programului de cooperare al Consiliului Judeean Harghita n vederea sprijinirii unor activiti ale cultelor religioase
Continuarea programului anual de sprijinire a cultelor religioase
Programul Academia Conisiliului Judeean Harghita
o Biroul de Analiz al Consiliului Judeean Harghita:
Elaborarea i derularea, cu sprijinul partenerilor, a programului de convieuire interetnic n judeul Harghita
Instituiile subordonate Consiliului Judeean Harghita, respectiv :
o Camera Agricol, prin :
o Continuarea programului de promovare a produselor locale, tradiionale i secuieti, administrarea mrcii nregistrate la OSIM
"Szeckler Product - Produs Secuiesc - Szekely Termek"
o Sprijinirea productorilor locali n valorificarea produselor locale, n nfiinarea cooperativelor
Unitile administrativ teritoriale din judeul Harghita pentru implementarea proiectelor de infrastructur privind modernizarea
satelor mici, clac n folosul comunitilor;
Entitile private cu scop economic sau civic pentru investiiile i aciunile realizate n mediul rural ;
Instituiile deconcentrate pentru mbuntirea serviciilor publice.
131 / 150

R omA c ti v
Obiectivul prioritar 3.2 Dezvoltarea infrastructurii edilitare

Responsabili

ADI Climani Giurgeu
Numrul de locuitori de la nivelul judeului

Unitate de msur: numr
Sursa date: Institutul Naional de Statistic
334.538
Valoarea int (2020)
351.264 (cretere de 5%)

Axa specific
3.2.1 Dezvoltarea
Lungimea total simpl a reelelor de alimentare cu ap/canalizare/energie
infrastructurii de baz
electric/gaze;
(ap, canalizare, etc)
Nr. localitilor cu reea de distribuie a apei / canalizare public / a gazelor naturale
Nr. persoane deservite de sistemul public de alimentare cu ap / sistemul de epurare a
apelor uzate / reeaua de energie electric
Nr. conexiuni la internet n band larg
Nr. de proiecte de investiii depuse / implementate care vizeaz realizarea/
extinderea/reabilitarea infrastructurii de baz
3.2.2 Dezvoltarea i
Nr. de km de drumuri judeene reabilitate
modernizarea
Nr. de km de drumuri comunale reabilitate
infrastructurii de
Nr. vehiculelor n inventar pentru transport public local de pasageri
transport
Nr. proiecte de investiii care vizeaz extinderea, reabilitarea sau realizarea
infrastructurii de transport depuse
Nr. proiecte de investiii care vizeaz extinderea, reabilitarea sau realizarea
infrastructurii de transport implementate
Nr. cldiri publice reabilitate termic
modernizarea cldirilor
Nr. cldiri publice modernizate
Nr. proiecte de dezvoltare edilitar implementate
132 / 150

CJ Harghita
Entiti subordonate CJ
Institutul
Naional
de
Statistic
CJ Harghita
Consilii locale
Institutul
Naional
de
Statistic
CJ Harghita

R omA c ti v
Axa specific
publice i dezvoltare
edilitar
3.2.4 Valorificarea
spaiilor industriale
deteriorate i
reconversia i
refuncionalizarea
terenurilor i
suprafeelor degradate,
vacante sau neutilizate
Nr. proiecte de reabilitate spaii industriale / reconversie terenuri neutilizate
Suprafaa terenurilor i suprafeelor degradate/neutilizate supuse reconversiei i

refuncionalizrii
CJ Harghita
Agenia
Naional
de
mbuntiri
Funciare
Harghita
n completarea aciunilor ntreprinse pentru atingerea obiectivului prioritar 3.2, Consiliul Judeean Harghita i asum c:
Va colabora ndeaproape cu autoritile publice locale pentru a integra iniiativele de dezvoltare de pe teritoriul judeului n ceea ce
privete dezvoltarea infrastructurii de baz, inclusiv prin:
o Direcia general investiii, prin msuri de aciune precum:
Continuarea programului electrificare pentru alimentarea cu energie electric a localitilor neelectrificate (program
multianual)
Continuarea programului de dezvoltare a sistemului de alimentare cu ap i canalizare n localitile din judeul Harghita
Va realiza investiii pe teritoriul judeului n ceea ce privete dezvoltarea infrastructurii de transport;
Va susine reabilitarea i modernizarea cldirilor i dezvoltarea edilitar la nivelul judeului Harghita;
Va continua promovarea oportunitilor de valorificare a spaiilor industriale deteriorate i va urmri reconversia i refuncionalizarea
terenurilor i suprafeelor degradate, vacante sau neutilizate din interiorul judeului.
133 / 150

R omA c ti v
Unitile administrativ teritoriale din judeul Harghita pentru implementarea proiectelor de infrastructur privind modernizarea
drumurilor comunale, realizarea investiiilor pentru infrastructura de ap i ap uzat; extinderea i modernizarea infrastructurii de
reea public de tensiune i/sau reea de iluminat public;
CNADR pentru implementarea proiectelor de infrastructur privind modernizarea drumurilor naionale;
Instituiile deconcentrate ale ministerelor pentru infrastructura serviciilor publice.
Luarea n eviden a unitilor productoare i prelucrare de produse agroalimentare din mediul rural care sunt nchise n scopul
redresrii i retehnologizrii lor

Obiectivul prioritar 3.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice
Responsabili
Direcia General Patrimoniu

Instituii subordonate CJ Harghita : Direcia General de Asisten Social
i Protecia Copilului, Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc,
Spitalul de Psihiatrie Tulghe, Serviciul Public Salvamont Harghita, coala
Popular de Art din judeul Harghita, Centrul Judeean de Resurse i
Asisten Educaional, Biblioteca Judeean "Kjoni Jnos"
Nivelul de calitate a vieii cetenilor prin prisma serviciilor de

sntate/ educaie/ protecie social/ordine public furnizate
Unitate de msur: %
Sursa date: CJ Harghita (sondaj de opinie / studiu)
Valoarea de referin (2015) - Valoarea int (2020) 55%

134 / 150

R omA c ti v

Axa specific
3.3.1 Dezvoltarea i Nr. instituii de sntate modernizate
modernizarea
Nr. medici/1000 loc
serviciilor de sntate Nr. de proiecte depuse pentru dezvoltarea i/sau modernizarea infrastructurii aferente
serviciilor de sntate
Nr. de proiecte implementate pentru dezvoltarea i/sau modernizarea infrastructurii
aferente serviciilor de sntate
3.3.2 Dezvoltarea i Nr. instituii de nvmnt modernizate
modernizarea
Nr. de proiecte depuse pentru dezvoltarea i/sau modernizarea infrastructurii
infrastructurii
educaionale
educaionale, inclusiv Nr. de proiecte implementate pentru dezvoltarea i/sau modernizarea infrastructurii
ajustarea cuplajului cu
educaionale
piaa muncii
Nivelul de instruire al persoanelor adulte (25-64 ani)
3.3.3 Dezvoltarea i Nr. de centre sociale nou create / modernizate
modernizarea
Nr. de locuine sociale nou create / modernizate
serviciilor de protecie Nr. de persoane care au beneficiat de programe de reducere a excluziunii sociale
social
Nr. persoane care triesc sub pragul srciei
Nr. de proiecte depuse pentru dezvoltarea i/sau modernizarea infrastructurii de
protecie social
Nr. de proiecte implementate pentru dezvoltarea i/sau modernizarea infrastructurii
de protecie social
3.3.4 Dezvoltarea
Nr. de echipamente de intervenie achiziionate, pe tipuri
serviciilor de siguran Nr. proiecte de investiii pentru asigurarea iluminatului public
a locuitorilor

135 / 150

CJ Harghita / ADR Centru
Autoriti
de
Management
Statistic
Statistic

AJPIS Harghita
DGASPC Harghita
Statistic

R omA c ti v
Cu privire la dezvoltarea serviciilor publice, Consiliul Judeean Harghita i asum c:

Va facilita parteneriatele ntre instituii publice i private cu scopul de a eficientiza i crete calitatea serviciilor publice oferite;
Va colabora i va oferi consultan autoritilor publice locale n vederea asigurrii unor servicii publice de calitate;
Va susine mbuntirea serviciilor publice acordate populaiei, resectiv: servicii de sntate, educaionale, sociale i de siguran a
cetenilor;
Va sprijini realizarea investiiilor pentru modernizarea infrastructurii de furnizare a serviciilor publice, pentru obiectivele aflate n
patrimoniu;
Va continua programele anuale care vizeaz dezvoltarea sectoarelor social i educaional, prin:
o Direcia general programe, proiecte i achiziii publice, prin aciuni precum:
Programul anual de sprijinire a activitilor destinate familiilor din judeul Harghita
Programul Promovarea valorilor familiale i culturale;
Continuarea programului de finanare a concursurilor i olimpiadelor judeene
Implementarea proiectelor ctigtoare dintre cele aflate n curs de evaluare, din domeniile social, educaie: ex. programe
pentru integrarea persoanelor defavorizate (Europa pentru Ceteni), educarea tinerilor n privina stimulrii spiritului
antreprenorial (Interreg Europe), parteneriate strategice n formarea adulilor (Erasmus +), dezvoltarea resurselor umane
(Erasmus +), promovarea unui stil de via sntos n rndul tinerilor soluii, inovatoare (Europa pentru ceteni)
o Programul anual de finanare a activitii asisten comunitar n localitile izolate din judeul Harghita
o Programul de colaborare cu structurile asociative ale persoanelor cu handicap din judeul Harghita
o Programul judeean de ngrijire socio-medical la domiciliu
o Programul anual de colaborare cu organizaii neguvernamentale care desfoar activiti de protecie i promovare a drepturilor
copilului i tinerilor aflai n situaii de risc n judeul Harghita
o Programul anual de colaborare cu organizaii neguvernamentale care desfoar activiti de protecie a persoanelor vrstnice
Va continua programului anual care vizeaz dezvoltarea serviciilor de siguran a cetenilor:
o Programul anual de sprijin a asociaiilor pompierilor voluntari din judeul Harghita
136 / 150

R omA c ti v
Instituiile deconcentrate i/sau subordonate CJ Harghita privind proiectele de cretere a calitii serviciilor publice, precum:
o Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Harghita, prin aciuni precum:
Creterea capacitii CIA Frumoasa cu trei locuine protejate i un atelier de ergoterapie
Construirea unui complex de servicii pentru beneficiarii Centrului de Plasament pentru copii cu handicap sever Cristuru Secuiesc
Reparaii capitale i modernizarea casei de odihn pentru copii i centru de formare profesional a personalului Soskut
Consolidarea activitilor de prevenie i protecie n mod special protecia victimelor violenei n familie
Dezvoltarea activitilor alternative de protecie social: modernizarea i reabilitarea centrelor de zi, a centrelor de plasament
de tip familial, n regim de urgen, sau rezideniale.
Sprijinirea activitii organizaiilor civile n domeniul asistenei sociale
Continuarea programului de sntate privind prevenirea marginalizrii sociale
Dezvoltarea sectorului de economie social n judeul Harghita
Atragerea fondurilor externe pentru sprijinirea i dezvoltarea activitilor de asisten social i de protecia copilului.
o Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc, prin proiecte i aciuni precum:
Creterea numrului proiectelor depuse i ctigtoare pentru finanare naional i european pentru dezvoltarea
infrastructurii, nivelului de echipare al Spitalului i pentru mbuntirea serviciilor medicale.
Meninerea acreditrii spitalului i mbuntirea calificativului n care unitatea sanitar este ncadrat
Dezvoltarea activitilor de cercetare n care Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc este implicat
Promovarea la scar regional i naional a serviciilor oferite
Reamenajarea i extinderea cldirii Spitalului Judeean de Urgen Miercurea Ciuc
Mutarea spitalului de boli contagioase umuleu Ciuc
Renovarea cldirii Policlinicii
Construirea/nchirierea locuinelor de serviciu pentru medici
137 / 150

R omA c ti v
Construirea unui heliport pentru Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc

Spitalul de Psihiatrie Tulghe, prin proiecte i aciuni precum:
Finalizarea lucrrilor de reabilitare sistem de alimentare cu ap a Spitalului, reamenajarea pavilionului 6, renovare acoperi
pavilion nr. 3 i 12, construire depozit intermediar necesar pentru toctor de lemn pentru centrala termic, construire scar
metalic la pavilionul nr.9, finalizare reparaii Pav.l n vederea amenajrii unui spaiu de spitalizare, reabilitarea instalaiilor
electrice de alimentare cu energie electric a pavilioanelor din incinta spitalului, reabilitarea tuturor sistemelor de paratrznet i
prize de mpmntare neconforme i/sau nefuncionale.
Dotarea Spitalului cu aparatur medical nou, cu un nou sistem de proiecie i sistem de supraveghere video cu 20 camere,
main de splat, aparat pentru exerciii fizice i recuperare fizic, pat medical pentru kineto-terapie.
Reamenajarea reelei de canalizare din incinta Spitalului
Serviciul Public Salvamont Harghita, prin urmtoarele proiecte i msuri:
Construirea a dou baze salvamont la Borsec i Bile Tunad din fonduri POR 2016-2020.
Continuarea programelor pentru copii i remprosptarea echipelor de voluntari.
nfiinarea serviciilor locale de salvare montan
coala Popular de Art din judeul Harghita, prin urmtoarele proiecte i msuri:
Formarea profesional n meteugurile tradiionale i n alte profesii lips a absolvenilor colilor profesionale (ex: curs pentru
dulgheri, sculptur n lemn, broderie, croitorie)
Crearea unui portal pentru absolvenii colilor profesionale care vizeaz pregtirea lor n meteugurile tradiionale i n alte
profesii lips cerute de piaa muncii.
Centrul Judeean de Resurse i Asisten Educaional Harghita, prin urmtoarele msuri:
Extinderea i efcientizarea activitilor de orientare profesional, ajustat la nevoile fiecrui nivel de educaie i predare.
Contribuie la ndeplinirea obiectivelor asumate prin planul de aciune pentru dezvoltarea formrii profesionale din judeul
Harghita, pentru perioada urmtoare
Promovarea i susinerea educaiei profesionale n jude.
138 / 150

R omA c ti v
o Biblioteca Judeean "Kjoni Jnos", prin urmtoarele msuri:

Lrgirea activitii instituiei de centru de formare pentru aduli, prin acreditarea unor programe de perfecionare, respectiv
includerea competenelor antreprenoriale n programul cursurilor.
Continuarea cursurilor pentru aduli, n consens cu obiectivele educaiei permanente.
Obiectivul prioritar 3.4 Protecia mediului i valorificarea energiei renegerabile
Responsabili

Instituii subordonate : Serviciul Public Salvamont Harghita
Asociaii: ADI CIOMAD- BALVANYOS", ADI Harghita, ADI Climani
Giurgeu, ADI Munii Harghita, A.D.I. S.I.M.D. Harghita"
Gradul de colectare selectiv a deeurilor la nivelul judeului

Unitate de msur: %
Sursa date: Agenia pentru Protecia Mediului, companiile
deintoare a serviciilor de salubrizare.
- Valoarea int (2020) 16%

Axa specific
3.4.1 Prezervarea
Nr. de proiecte implementate pentru protecia mediului
mediului i reducerea Nr. de habitate naturale pentru care s-au realizat aciuni de conservare sau protecie a
riscurilor de poluare
biodiversitii
3.4.2 Gestionarea
Cantitate de deeuri colectate selectiv
eficient a deeurilor Cantitate de deeuri reciclate
Gradul de acoperire a populaiei la serviciile de salubritate
3.4.3 Valorificarea
Cantitate de biomas forestier i agricol utilizat
resurselor alternative Ponderea energiilor regenerabile n consumul total de energii
de energie
Cantitatea de energie electric utilizat pentru iluminatul public
Nr. de proiecte de n domeniul eficienei energetice pentru cldiri publice
Nr. de proiecte de valorificare a surselor de energie regenerabil depuse/ implementate
139 / 150

Agenia Judeean pentru
Protecia Mediului
CJ Harghita
ANRE
S.C. Electrica Furnizare S.A.

R omA c ti v
Axa specific
3.4.4
Staii
de Nr. staii de ncrcare auto n municipiile judeului
ncrcare
masini Nr. masini electrice nregistrate n jude
electrice

Agenia Judeean pentru
Protecia Mediului
RAR
S.C. Electrica Furnizare S.A.
Cu privire la atingerea obiectivului prioritar 3.4, Consiliul Judeean Harghita, prin aparatul propriu, i asum c:
Va monitoriza i va sprijini proiecte n judeul Harghita, privind respectarea legislaiei europene pentru protecia mediului, prin aciuni
ale direciilor subordonate, precum:
o Direcia general programe, proiecte i achiziii publice, prin urmtoarele aciuni:
Promovarea utilizrii durabile a patrimoniului natural i cultural din zonele implicate, prin turism lent, verde i sntos, n
scopul de a proteja i conserva aceste resurse locale (programul Danube)
Operatorii de salubritate pentru gestionarea eficient a deeurilor;
Comunitatea civil i entitile publice sau private, pentru colectarea deeurilor, pentru valorificarea resurselor alternative de energie sau
pentru alte aciuni care vizeaz protecia mediului nconjurtor ;
o Dotarea bazele de salvamont existente cu instalaii de energie verzi n cadrul fondurilor POR 2016-2020.
Asociaiile de Dezvoltare Intercomunitar, pentru aciuni care vizeaz protecia mediului nconjurtor :
o ADI CIOMAD- BALVANYOS", prin msuri de aciune precum:
Realizarea unor proiecte privitoare la protecia mediului din zona respectiv;
Obinerea unei clasificri de interes internaional pentru zon (arie natural protejat inclus n Reeaua european i
membru n Reeaua mondial a Geoparcurilor - Global NetWork of National Geoparks) sub egida UNESCO
Conservarea, protejarea, promovarea i valorificarea patrimoniului natural al zonei prin susinerea i realizarea de materiale
promoionale (publicaii, brouri, pagin web)
140 / 150

R omA c ti v
o ADI Harghita, prin msuri de aciune precum:

Pregtirea i promovarea la toate nivelurile proiecte pentru dezvoltare regional de interes comun n domeniul proteciei i
refacerii mediului;
Realizarea i popularizarea studiilor asupra ariilor naturale protejate i dezvoltarea unor programe referitoare la activitile
sustenabilen ariile naturale protejate
o ADI Climani Giurgeu, prin msuri de aciune precum:
Identificarea, realizarea i implementarea de proiecte la nivelul unitilor administrativ-teritoriale care fac parte din asociaie
n domeniul mediului
Crearea condiiilor necesare pentru protecia i conservarea mediului
o ADI Munii Harghita, prin msuri de aciune precum:
Promovarea tehnologiilor nepoluante i a soluiilor durabile de reducere a polurii
o A.D.I. S.I.M.D. Harghita", prin msuri de aciune precum:
Elaborarea planului, metodologiilor de funcionare i punerea n funciune a sistemului de management integrat al deeurilor
din judeul Harghita
Realizarea activitilor de diseminare, mediatizare i contientizare al importanei colectrii selective al deeurilor i al
modului de funcionare al ntregului sistem de management al deeurilor.
141 / 150

R omA c ti v
Obiectivul prioritar 3.5 Dezvoltarea infrastructurii culturale i de petrecere a timpului liber

Responsabili

Direcia general investiii
Instituia Arhitect ef
Instituii subordonate CJ: Centrul Cultural Judeean Harghita, Centrul Judeean
Pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale, Editura Harghita,
Editura Hargita Nepe, coala Popular de Art , Biblioteca Judeean "Kjoni
Jnos", Centrul Cultural i de Arte Lzarea
Asociaii: ADI Harghita, ADI Munii Harghita, ADI Climani Giurgeu, ADI
Ciomand Balvanyos
Nivelul de calitate a vieii cetenilor prin prisma

infrastructurii culturale/artistice/sportive/de petrecere
a timpului liber
Unitate de msur: %
Sursa date: CJ Harghita (sondaj de opinie / studiu)
Valoarea de referin -
Valoarea int
40%
(2015)
(2020)
Instituii (Surse
indicatori)
Nr. de obiective de patrimoniu conservate / protejate
CJ Harghita
Nr. de proiecte de investiii depuse ce vizeaz reabilitarea patrimoniului cultural al judeului Autoriti
de
Management
Nr. de proiecte de investiii implementate ce vizeaz reabilitarea patrimoniului cultural al
judeului
Nr. de programe / evenimente cultural artistice derulate
CJ Harghita
Nr. de uniti culturale construite / reabilitate
Nr. de centre destinate petrecerii timpului liber create / modernizate
Axa specific
3.5.1 Conservarea,
protejarea i dezvoltarea
patrimoniului cultural al
judeului
3.5.2 Dezvoltarea
programelor
culturalartistice de promovare a
culturii i tradiiilor locale
3.5.3 Dezvoltarea
infrastructurii de petrecere
a timpului liber
142 / 150
CJ Harghita

R omA c ti v
Axa specific
Instituii (Surse
indicatori)
Nr. de proiecte de investiii depuse ce vizeaz realizarea, extinderea i reabilitarea spaiilor Autoriti
de
verzi
Management
Nr. de proiecte de investiii implementate ce vizeaz realizarea, extinderea i reabilitarea
spaiilor verzi
Nr. centre sportive create / modernizate
CJ Harghita
Nr. de proiecte de investiii depuse ce vizeaz realizarea, extinderea i reabilitarea Autoriti
de
infrastructurii sportive judeene
Management
Nr. de proiecte de investiii implementate ce vizeaz realizarea, extinderea i reabilitarea
infrastructurii sportive judeene
3.5.4 Dezvoltarea
infrastructurii sportive i a
programelor competiionale
Cu privire la atingerea obiectivului prioritar 3.5, Consiliul Judeean Harghita i asum c:

Va monitoriza i va sprijini proiecte n judeul Harghita, privind respectarea legislaiei europene pentru protecia mediului;
Va continua implementarea programelor anuale care vizeaz activiti culturale i de petrecere a timpului liber :
o Direcia general programe, proiecte i achiziii publice:
Programul general de finanare nerambursabil a programelor, proiectelor i aciunilor culturale al judeului Harghita
Programul special de finanare nerambursabil a programelor, proiectelor i aciunilor culturale ale comunitii romneti din
judeul Harghita
Programul de sprijinire a culturii i vieii sociale a romilor, n judeul Harghita
Programul CreArt- Network of Cities for Artistic Creations;
Implementarea proiectului CD-ETA (Collaborative Digitization of Natural and Cultural Heritage" "Digitalizarea patrimoniului
natural i cultural n colaborare");
Programul special de finanare nerambursabil a porturilor populare i tradiionale
Programul de sprijinire a dansului i a obiceiurilor populare din judeul Harghita
Programul anual de sprijinire a cultelor religioase recunoscute de lege care i desfoar activitatea n judeul Harghita
143 / 150

R omA c ti v
Programul de cooperare al Consiliului Judeean Harghita n vederea sprijinirii unor activiti ale cultelor religioase
Programul Terenuri de joaca;
Implementarea proiectelor ctigtoare dintre cele aflate n curs de evaluare, avnd urmtoarele tematici:
comemorarea revoluiei din 1956 (Europa pentru Ceteni), drepturile i obligaiile minorilor n UE (Europa pentru
Ceteni), integrarea companiilor de tip cross-generation (Interreg Europe), Consolidarea achiziiilor publice de soluii
i produse inovatoare (programul Danube)
conservarea patrimoniului cultural intangibil European (Interreg Europe), Dezvoltarea durabil a siturilor de
patrimoniu natural i cultural i patrimoniul turistic active, (programul Danube)
o Instituia Arhitect ef:
Spturi arheologice n judeul Harghita - contribuie financiar la cercetrile arheologice efectuate de muzeele celor trei regiuni
a judeului (Ciuc, Odorhei i Gheorgheni)
Imaginea Satului Harghitean - continuarea inventarierii patrimoniului construit a localitilor judeului, cu identificarea
obiectivelor construite valoroase.
Protejarea Monumentelor Istorice - continuarea finanrii lucrrilor de cerecetare i de protejare/reabilitare a monumentelor
istorice din judeul Harghita.
Pori secuieti - continuarea colaborrii cu Asociaia Pentru Judeul Harghita n vederea derulrii programului de protejare,
conservare, reabilitare a porilor tradiionale.
Dezvoltarea i implementrea strategiei i continuitatea programului pentru protecia monumentelor istorice de pe teritoriul
judeului Harghita
Dezvoltarea i implementarea strategiei pentru ocrotirea patrimoniului construit i a programului de ocrotirea imaginea satului
Harghitean
Va continua implementarea programelor anuale care vizeaz activiti de sprijinirea a sportului i activitile de tineret:
o Programul de sprijinire a sportului din judeul Harghita
o Programul anual de finanare a activitilor de tineret din judeul Harghita
144 / 150

R omA c ti v
Programul "Ziua naional a tineretului"
Instituiile responsabile cu promovarea i susinerea patrimoniului cultural la nivel de jude, precum :
Continuarea organizrii i promovarea pe scar mai larg a evenimentelor tradiionale de renume ale instituiei, cum ar fi Zilele
inutului Secuiesc, serbarea Lsatei Secului, Festivalul de Muzic Veche, prin programul local de creare a destinaiei, i a
organizrii programelor culturale regionale remarcabile (ntlnirea tarafurilor populare din Transilvania, Csurdongolo), respectiv
crearea unor evenimente culturale speciale
Contribuia la dezvoltarea identitii culturale judeene, respectiv dezvoltarea comunitilor locale prin programele derulate
Organizarea ntlnirilor pentru experi n activiti culturale, n domeniul managementului cultural
Coordonarea activitilor de implementare a Strategiei Culturale a judeului Harghita pe perioada 2013-2020 i elaborrii
programelor anuale ale instituiilor culturale aflate n subordinea GH
Contribuia la stabilirea obiectivelor asumate prin planurile manageriale ale instituiilor culturale aflate n subordinea CJH
Promovarea imaginii de coordonator i centru metodic cultural n jude, prin campanii media i online
ntocmirea unei proceduri de asigurare a calitii n instituiile culturale, la nivel judeean.
Acreditarea unei formri de management cultural
Formarea agenilor culturali n domeniul economic, n conformitate cu obiectivele Strategiei, prevzute prin aria de dezvoltare
referitoare la crearea sinergiilor ntre sectoare
Sprijinirea consumului cultural contient prin programele tematice organizate: programe culturale n zonele rurale, programele
ceangeti, respectiv programele organizate n colaborare cu autoritile locale
Organizarea n continuare a programelor de filme i foto, cu scopul ndeplinirii obiectivului de ncurajare i sprijin a proceselor
inovative, asumat prin Strategie
145 / 150

R omA c ti v
Organizarea de ntlniri, formri, workshopuri cu scopul de a contribui la nsuirea managementului cultural de ctre actorii
culturali din jude
Continuarea organizrii competiiilor i concursurilor anuale, focusate pe o tematic anume i organizarea dezbaterilor pe
marginea tematicii respective (2017 anul talentelor, 2018 - anul relaiilor interjudeene)
Organizarea conferinelor i forumurilor n domeniul managementului cultural

Centrul Judeean Pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Harghita, prin msuri precum:
Consolidarea programelor de promovare a culturii i tradiiilor specifice zonelor din judeul Harghita
Promovarea regndirii i reutilizrii simbolurilor i caracteristicilor artistice populare, prin programe de formare i contientizare
destinate fiecrei generaii
Editarea i promovarea publicaiilor de specialitate n cadrul instituiei
Promovarea activitii caselor-muzeu din judeul Harghita, prin organizarea programelor culturale destinate creterii numrului
vizitatorilor, a promovrii acestora ca i destinaie turistic cultural.
Promovarea valorilor culturale locale, ntrirea identitii culturale locale i organizarea schimburilor de valori culturale n
localitile din judeul Harghita, prin programe destinate fiecrei grup de vrst i categoriei sociale.
Contribuia la accesul egal al locuitorilor la serviciile i ofertele culturale din jude, prin programele proprii i promovarea
activitilor.
Lansarea programelor de cercetare i documentare a stadiului actual al tradiiilor i al creaiei populare specifice fiecrei zone
etnofolclorice al judeului, sprijinirea cercetrilor tiinifici, ONG-urilorn domeniul artelor populare i dezvoltarea bazelor de
date despre grupurile culturale i artistice din jude.
Coordonarea metodologic a activitilor aezmintelor culturale de nivel judeean: cmine culturale, case de cultur.
Lansarea proiectelor de formare continu, destinate adulilor, care vor s nsueasc cunotine privind cultura tradiional,
prin programe de formare de specialitate i calificri.
Revitalizarea i promovarea meseriilor i ndeletnicirilor tradiionale i susinerea celor care le practic.
146 / 150

R omA c ti v
Promovarea identitii culturale i simbolurilor comunitilor locale i contientizarea valorilor culturale tradiionale prin
publicaii proprii
Organizarea n parteneriat a festivalurilor pentru tineret, a evenimentelor culturale i de pstrare a tradiiilor gastronomice.
Organizarea i sprijinirea ntlnirilor i spectacolelor de teatru amator, sprijinirea grupurilor artistice.
Organizarea taberelor de creaie, foto, actorie, meteuguri i meserii, cu scopul contientizrii valorilor culturale
Continuarea construirii traseelor de ciclism montan i reabilitarea traseelor turistice i a traseelor de escalad.
Editura Harghita, prin msuri precum :
Continuarea redactrii publicaiilor proprii i promovarea lor pe plan naional i internaional
Lrgirea activitii Editurii i distribuia publicaiilor proprii n localitile izolate din jude, unde nu a ajuns activitatea Editurii
pn acum
Promovarea publicaiilor i a materialelor de diseminare a activitii culturale prin platforme online i mijloace electronice
Organizarea taberelor pentru scriitori i a conferinelor tiinifice n domeniile de management cultural vizate prin activitatea
Editurii
Promovarea literaturii contemporane i a activitii tinerilor profesioniti n domeniu, organizarea de concursuri pentru
elaborarea reportajelor literare sau tematice
Editarea i publicarea noilor volume ale seriei Szekely Konyvtr
Editura Hargita Nepe, prin msuri precum:
Consolidarea activitii i rolului n informarea i consultarea populaiei a Ziarului "Hargita Nepe" i a Studioului Harghita
Eficientizarea cheltuielilor de funcionare al instituiei, atragerea surselor de finanare externe i venituri proprii
Lrgirea programelor privind editarea i tiprirea publicaiilor lunare tematice i crilor editate periodic.
Organizarea unor evenimente culturale n comuniti locale, cu scopul promovrii ofertei culturale a instituiei, precum i
contribuirii la consumul contient de cultur a populaiei.
coala Popular de Art din judeul Harghita, prin msuri precum:
o
o
147 / 150

R omA c ti v
Dezvoltarea activitilor de formare profesional cultural-artistic a instituiei, bazat pe nevoile grupelor int vizate
completnd programele de studii cu module de dezvoltare a competenelor antreprenoriale ;
Colaborare cu corurile religioase i fanfare din jude i organizarea festivalurilor corale ;
Crearea cadrului pentru copii talentai pentru a se prezenta publicului din jude i promovarea judeului prin organizarea
participrii talentelor la diferite evenimente din ar i strintate n domeniile acoperite de coala Popular de Art.
Biblioteca Judeean "Kjoni Jnos", prin :
Continuarea activitii de digitalizare a fondului de documente ;
Sprijinirea activitilor culturale din localitile mici i izolate din judeul Harghita, prin programe de colaborare cu bibliotecile
locale, cadre didactice sau organizaii culturale ;
Prezervarea i diseminarea valorilor culturale locale i regionale, prin ofert variat de lectur, manifestri culturale, activiti
pentru timpul liber ;
Lrgirea funciilor de bibliotec, a funciilor de management a bazelor de date ale instituiei i realizarea unui portal web cu
bazele de date accesibile on-line ;
Iniierea serviciilor inovatoare de consum cultural, prin promovarea materialului prin format electronic, prin platforme elearning ;
Continuarea programelor de promovare i stimulare a lecturii, n rndul publicului tnr ;
Lansarea cooperrilor strategice pe baz de proiecte cu parteneri actuali i noi instituii ;
Campanii de promovare tematice cu scopul contientizrii valorilor culturale ;
Contribuie la identificarea i listarea valorilor tezaurului cultural al judeului Harghita.
Centrul Cultural i de Arte Lzarea, prin :
Continuarea programului de promovare a artelor vizuale, prin
Continuarea evenimentelor tematice tradiionale ale instituiei, cum ar fi ntlnirea bianual a scriitorilor maghiari din Romnia,
sau conferina anual a ziaritilor maghiari din Romnia
148 / 150

R omA c ti v
Program de restaurare i utilizare al Castelului Lazr, cu scopul valorificrii culturale i turistice a monumentului, n colaborare
cu Fundaia Sfntul Francisc
Continuarea programelor destinate tinerilor i tinerilor artiti, prin organizarea universitii de var de arte pentru elevi i
studeni, respectiv crearea din venituri proprii a unui fond de burse, pentru artitii plastici tineri i organizarea taberei de
corectur pentru elevii talentai
Contribuia la obiectivul Strategiei Culturale a judeului Harghita privind elaborarea programului intersectorial cultur-turism,
prin elaborarea concepiei turismului cultural pe termen de trei ani i roiul instituiei n ndeplinirea acestuia
Sprijinirea consumului contient de cultur, prin elaborarea i contribuia instituiei la programul ambasador cultural judeean.
Diseminarea valorilor culturale judeene prin pregtirea unei propuneri pentru portret cultural din rndul artitilor plastici locali
de rang.
Realizarea brandului cultural Lzarea, ncadrat n brandul cultural regional i judeean, n colaborare cu instituii i organizaii,
grupuri culturale locale i din jude.
Digitalizarea i promovarea materialului artistic, a publicaiilor proprii i a materialului de arte populare
o ADI Harghita:
Pregtirea i promovarea la toate nivelurile proiecte pentru dezvoltare regional de interes comun n domeniul cultural;
Participarea n parteneriat cu instituiile din judeul Harghita n proiecte legate de circuitul cultural internaional.
o ADI Munii Harghita :
Organizarea i participarea la competiii sportive specifice.
Identificarea i amenajarea unor zone turistice cu potenial pentru a fi incluse n circuitul internaional al sporturilor de iarn i
montane, n condiiile actelor normative.
Desfurarea activitii de amenajare i ntreinere a traseelor turistice montane, realizarea pistelor de biciclete
Desfurarea activitii de amenajare, ntreinere i management a traseelor i prtiilor de schi, respectiv a bazelor aferente
altor discipline sportive sau de agrement i a unor uniti de cazare montan precum i coordonarea activitii acestora
149 / 150

R omA c ti v
Afilierea la federaii de profil sau asocierea cu alte asociaii de profil n vederea constituirii unor federaii

o ADI Climani Giurgeu:
Promovarea i conservarea patrimoniului cultural;
Dezvoltarea pieelor de produse agro-alimentare, ecologice, meteugreti i tradiionale
Realizarea unui sistem de sprijinire a iniiativelor culturale, sportive i de tineret.
o ADI CIOMAD- BALVANYOS":
Identificarea i amenajarea unor zone cu potenial turistic pentru a fi incluse n circuitul naional i internaional al sporturilor
de iarn i de agrement;
Promovarea judeului prin sport (ciclism), realizare piste pentru cicloturism, desfurarea unor activiti de amenajare i
ntreinere a traseelor turistice montane din zona Ciomad-Balvanyos.
150 / 150
ANEXA 1 la Strategia general de dezvoltare a judeului Harghita.

Lista proiectelor punctuale, pe direcii strategice, obiective prioritare i axe specifice
Structura ANEXEI 1:
Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direciei strategice 1 ......................................................................................................................................................... 6
Obiectiv prioritar 1.1. Dezvoltarea turismului ................................................................................................................................................................................. 6
Axa specific 1.1.1 Valorificarea potenialului turistic (patrimoniului natural, cultural i construit) ........................................................................................ 6
#1 Lista de proiecte pentru dezvoltarea i modernizarea infrastructurii din staiunile turistice i balneoclimaterice de la nivelul judeului .......................... 6
#2 Lista de proiecte de sprijin pentru amenajarea de trasee turistice, ci de acces i locuri de vizitare .................................................................................. 6
#3 Lista de proiecte de sprijin pentru dezvoltarea infrastructurii turistice i de agrement ...................................................................................................... 7
#4 Lista de proiecte de sprijin pentru perfecionarea resurselor umane n domeniul turismului ............................................................................................ 9
#5 Lista de proiecte de sprijin pentru promovarea turismului prin campanii de marketing ..................................................................................................... 9
#6 Lista de proiecte de sprijin pentru promovarea turismului prin parteneriate la nivel micro-regional ............................................................................... 10
Obiectiv prioritar 1.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic i al silviculturii ............................................................................................................................. 10
Axa specific 1.2.1 Asigurarea dezvoltrii durabile a silviculturii, promotor al dezvoltrii economiei rurale din jude ......................................................... 10
#1 Lista de proiecte de sprijin pentru modernizarea drumurilor forestiere ........................................................................................................................... 10
#2 Lista de proiecte de sprijin pentru modernizarea exploataiilor silvice ............................................................................................................................. 11
#3 Lista de proiecte de sprijin pentru creterea valorii adugate a produselor forestiere ..................................................................................................... 11
Axa specific 1.2.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic, bazat pe produse tradiionale locale care pot s acopere o ni pe piaa naional ............. 11
#1 Lista de proiecte pentru modernizarea infrastructurii agricole (ex. drumuri agricole, sisteme de irigaii) ........................................................................ 11
#2 Lista de proiecte pentru finalizarea aplicrii fondului funciar la nivelul judeului ............................................................................................................. 12
#3 Lista de proiecte pentru modernizarea exploataiilor agricole .......................................................................................................................................... 12
#4 Lista de proiecte pentru promovarea agriculturii verzi ................................................................................................................................................... 13
#5 Lista de proiecte pentru modernizarea exploataiilor zootehnice ..................................................................................................................................... 13
#6 Lista de proiecte de dezvoltare a de serviciilor de asisten i dezvoltarea centrelor logistice pentru agricultur ........................................................... 13
#7 Lista de proiecte pentru stimularea grupurilor asociative ................................................................................................................................................. 14
#8 Lista de proiecte de sprijin pentru ncurajarea inovrii i a cooperrii n sectorul agro-alimentar .................................................................................... 14
1 / 52

Obiectiv prioritar 1.3 Consolidarea i diversificarea mediului de afaceri existent ....................................................................................................................... 14
Axa specific 1.3.1 Dezvoltarea i extinderea afacerilor existente i atragerea unor noi investiii ......................................................................................... 14
#1 Lista de proiecte de sprijin pentru dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor agro-industriale de importan regional i local ........................ 14
#2 Lista de proiecte pentru sprijinirea afacerilor neagricole ................................................................................................................................................... 15
#3 Lista de proiecte pentru perfecionarea resurselor umane ............................................................................................................................................... 16
#4 Lista de proiecte pentru promovarea antreprenoriatului .................................................................................................................................................. 16
Axa specific 1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor i a msurilor de facilitare a investiiilor ................................................................ 16
#1 Lista de proiecte pentru dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilorde tipul parcuri industriale, incubatoare sau acceleratoare de afaceri .......... 16
Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direciei strategice 2 ....................................................................................................................................................... 17
Obiectiv prioritar 2.1 Dezvoltarea capacitii administrative ....................................................................................................................................................... 17
Axa specific 2.1.1 Dezvoltarea capitalului uman i material ................................................................................................................................................... 17
#1 Lista de proiecte dotarea instituiilor administraiei publice cu infrastructur IT modern i performant ..................................................................... 17
#2 Lista de proiecte pentru perfecionarea resurselor umane ............................................................................................................................................... 18
#3 Lista de proiecte pentru Implementarea sistemelor de management al calitii .............................................................................................................. 18
Axa specific 2.1.2 Eficientizarea i diversificarea serviciilor publice ....................................................................................................................................... 18
#1 Lista de proiecte pentru implementarea soluiilor tip e-guvernare ................................................................................................................................... 18
#2 Lista de proiecte pentru creterea calitii serviciilor publice ............................................................................................................................................ 19
#3 Lista de proiecte pentru sprijinirea dezvoltrii serviciilor publice de transport local ........................................................................................................ 19
Axa specific 2.1.3Dezvoltarea cooperrii regionale i internaional ..................................................................................................................................... 20
#1 Lista de proiecte pentru elaborarea i implementarea strategiilor de dezvoltare local .................................................................................................. 20
#2 Lista de proiecte pentru sprijinirea derulrii proiectelor de cooperare regional i internaional .................................................................................. 20
#3 Lista de proiecte pentru sprijinirea societii civile ............................................................................................................................................................ 21
Obiectiv prioritar 3.1 Dezvoltarea infrastructurii edilitare i reabilitarea locuinelor ................................................................................................................. 21
2 / 52

Axa specific 3.1.1 Dezvoltarea infrastructurii de baz (ap, canalizare, etc) .......................................................................................................................... 21
#1 Lista de proiecte pentru extinderea i modernizarea reelelor de ap potabil i canalizare din mediul urban, de la nivelul judeului ........................... 21
#2 Lista de proiecte pentru extinderea i modernizarea reelelor de ap potabil i canalizare din mediul rural, de la nivelul judeului ............................ 22
#3 Lista de proiecte de sprijin pentru extinderea i modernizarea reelei de alimentare i distribuie gaze ......................................................................... 23
#4 Lista de proiecte de sprijin pentru extinderea i modernizarea reelei de electricitate .................................................................................................... 23
Axa specific 3.1.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport .......................................................................................................................... 24
#1 Lista de proiecte pentru reabilitarea infrastructurii rutiere oreneti de la nivelul judeului .......................................................................................... 24
#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea reelei de drumuri comunale din judeul Harghita de la nivelul judeului .............................................................. 25
Axa specific 3.1.3 Reabilitarea i modernizarea cldirilor i dezvoltare edilitar .................................................................................................................. 27
#1 Lista de proiecte de dezvoltare i regenerare urban la nivelul judeului ......................................................................................................................... 27
#2 Lista de proiecte de dezvoltare edilitar la nivelul comunelor din jude ........................................................................................................................... 29
#3 Lista de proiecte de reabilitare termic a instituiilor publice de la nivelul judeului ........................................................................................................ 30
#4 Lista de proiecte de reabilitare termic a locuinelor de la nivelul judeului ..................................................................................................................... 31
Obiectiv prioritar 3.2. Dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice ........................................................................................................................................ 32
Axa specific 3.2.1 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor de sntate ................................................................................................................................. 32
#1 Lista de proiecte de modernizare a infrastructurii de sntate de la nivelul judeului ...................................................................................................... 32
#2 Lista de proiecte de mbuntire a serviciilor publice de sntate de la nivelul judeului ............................................................................................... 33
#3 Lista de proiecte pentru dezvoltarea programelor educaionale n domeniul sntii, inclusiv pregtirea resurselor umane din domeniu .................. 33
Axa specific 3.2.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale, inclusiv ajustarea cuplajului cu piaa muncii ............................................... 33
#1 Lista de proiecte pentru dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale de la nivelul judeului ....................................................................... 33
#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea programelor educaionale ....................................................................................................................................... 36
Axa specific 3.2.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor de protecie social ..................................................................................................................... 37
#1 Lista de proiecte pentru investiii n infrastructura de locuire (locuine sociale) ............................................................................................................... 37
#2 Lista de proiecte pentru investiii n infrastructura social ................................................................................................................................................ 37
3 / 52

#3 Lista de proiecte pentru creterea calitii sistemului de asisten social ....................................................................................................................... 38
#4 Lista de proiecte pentru creterea incluziunii sociale a grupurilor vulnerabile i a comunitilor defavorizate ................................................................ 39
Axa specific 3.2.4 Dezvoltarea serviciilor de siguran a locuitorilor ...................................................................................................................................... 39
#1 Lista de proiecte pentru eficientizarea iluminatului public la nivelul localitilor din judeul Harghita ............................................................................. 39
#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea sistemelor de supraveghere video pentru sigurana spaiilor publice la nivelul localitilor din judeul Harghita . 40
#3 Lista de proiecte pentru mbuntirea furnizrii serviciilor de siguran public ............................................................................................................. 40
Obiectiv prioritar 3.3. Protecia mediului i valorificarea energiei renegerabile ......................................................................................................................... 41
Axa specific 3.3.1 Prezervarea mediului i reducerea riscurilor de poluare ........................................................................................................................... 41
#1 Lista de proiecte pentru infrastructura tehnic de mediu ................................................................................................................................................. 41
#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea infrastructurii adecvate pentru prevenirea riscurilor naturale ............................................................................... 41
#3 Lista de proiecte de sprijin pentru conservarea i punerea n valoare a patrimoniului natural ......................................................................................... 42
#4 Lista de proiecte de sprijin pentru derularea de programe i aciuni privind protecia mediului ...................................................................................... 42
Axa specific 3.3.2Gestionarea eficient a deeurilor ............................................................................................................................................................... 42
#1 Lista de proiecte de sprijin pentru managementul deeurilor ........................................................................................................................................... 42
Axa specific 3.3.3 Valorificarea resurselor alternative de energie .......................................................................................................................................... 43
#1 Lista de proiecte pentru promovarea utilizrii surselor alternative de energie ................................................................................................................. 43
#2 Lista de proiecte pentru utilizarea surselor regenerabile de energie mai puin exploatate (biomas) ............................................................................. 44
#3 Lista de proiecte pentru creterea eficienei energetice n cldirile rezideniale, cldirile publice din mediul urban i rural i sistemele de iluminat
public ....................................................................................................................................................................................................................................... 45
Obiectiv prioritar 3.4. Dezvoltarea infrastructurii culturale i de petrecere a timpului liber ...................................................................................................... 45
Axa specific 3.4.1 Conservarea, protejarea i dezvoltarea patrimoniului cultural al judeului .............................................................................................. 45
#1 Lista de proiecte pentru reabilitarea, conservarea, protejarea i dezvoltarea patrimoniului cultural ............................................................................... 45
#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea i/sau modernizarea de centre culturale, sli de spectacole, muzee i case de cultur ......................................... 46
Axa specific 3.4.2Dezvoltarea programelor cultural-artistice de promovare a culturii i tradiiilor locale ........................................................................... 48
4 / 52

#1 Lista de proiecte pentru organizarea de activiti i evenimente culturale i artistice (festivaluri, zilele oraului/ comunei, tabere culturale etc) ......... 48
#2 Lista de proiecte pentru conservarea i promovarea patrimoniului tradiional, a valorilor culturale i a folclorului autentic .......................................... 49
Axa specific 3.4.3 Dezvoltarea infrastructurii de petrecere a timpului liber .......................................................................................................................... 49
#1 Lista de proiecte pentru realizarea i modernizarea infrastructurii destinate petrecerii timpului liber ............................................................................ 49
#2 Lista de proiecte pentru realizarea i modernizarea de parcuri i spaii verzi ................................................................................................................... 50
#3 Lista de proiecte pentru organizarea de programe destinate petrecerii timpului liber ..................................................................................................... 50
Axa specific 3.4.4 Dezvoltarea infrastructurii sportive i a programelor competiionale ...................................................................................................... 51
#1 Lista de proiecte pentru sprijinirea extinderii i modernizrii facilitilor pentru practicarea diverselor sporturi n judeul Harghita ............................. 51
#2 Lista de proiecte pentru sprijinirea organizrii competiiilor sportive ............................................................................................................................... 52

5 / 52


Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direciei strategice 1

Obiectiv prioritar 1.1. Dezvoltarea turismului

Axa specific 1.1.1 Valorificarea potenialului turistic (patrimoniului natural, cultural i construit)
#1 Lista de proiecte pentru dezvoltarea i modernizarea infrastructurii din staiunile turistice i balneoclimaterice de la nivelul judeului
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
Beneficiar
Denumirea proiectului punctual
Buget (lei)
Comuna Volbeni
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Dezvoltarea domeniului schiabil- Izvoru Muresului

Amenajare stn pentru turism rural
Centru de nchiriere mijloace de transport pentru trasee turistice
Extinderea prtiei de ski, instalaii de cablu, tunuri de zpad
Realizarea unui parc cinegetic natural care include puncte de observare a faunei slbatice
Realizarea studiului de fezabilitate pentru refacerea conexiunii de cale ferat cu ecartament ngust, avnd scop
exclusiv turistic, pe un segment din traseul iniial Borsec - Bilbor - Toplia
Extinderea Centrului Wellness din Baile Tusnad
Achiziia Lacului Ciuca i amenajarea turistic a zonei
Modernizarea campingului
Ecologizarea staiunii turistice Lacu Rou i dezvoltarea infrastructurii pentru turism etapa a-II-a: Amenajare
domeniu schiabil Suhard - Staiunea Lacu Rou
42 080 230

6.
Oraul Borsec
7.
8.
9.
Oraul Bile Tunad

Oraul Bile Tunad
Oraul Bile Tunad
10.
11.
12.
Municipiul Gheorgheni
Municipiul Miercurea
Ciuc
Oraul Bile Tunad
Amenajarea zonei de agrement Suta, reconstruirea trambulinei Suta

Dezvoltarea infrastructurii din staiune balneoclomateric Bile Tunad

9 000000

63756090

#2 Lista de proiecte de sprijin pentru amenajarea de trasee turistice, ci de acces i locuri de vizitare
Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Comuna Praid
2.
Municipiul Toplia

6 / 52

nfiinarea unor trasee turistice noi (zona Bucin: Kisag, Nagyag)
Realizarea i promovarea de trasee turistice nspre Climani i Gurghiu
Buget (lei)


Nr.
Crt.
3.
4.
5.
6.
Beneficiar
Municipiul Odorheiu Secuiesc

Oraul Borsec

Oraul Borsec

Dezvoltarea drumeiilor, aplicarea marcajelor turistice n zon

Lucrri de reamenajare i modernizare a punctelor de acces la izvoarele de ap mineral publice
Amenajarea unui traseu de biciclete n coordonare cu prevederile PUG
Sistem de semnalizare/ signaletica cu marcarea unor trasee culturale/de patrimoniu prin panouri explicative: traseu al
cldirilor balneare mai importante i istoricul acestora, proiect i execuie panouri; traseu al izvoarelor (incluznd marcarea
izvoarele disprute); proiect i realizare/execuie panouri, zone belvedere
Finalizarea traseelor de drumeie / plimbare
Crearea unor trasee-piste de biciclete (ruta Praid- Sovata, Praid -Ocna de Sus-Ocna de Jos-Corund)
Realizarea unei piste de ciclism pe ruta Gheorgheni Lacu Rou
Amenajare trasee turistice tematice tip Via Ferrata - Staiunea Lacu Rou
Oraul Borsec

7.
Oraul Borsec

8.
Comuna Praid

9. Municipiul Gheorgheni

Buget (lei)

4 382800
219140
#3 Lista de proiecte de sprijin pentru dezvoltarea infrastructurii turistice i de agrement

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Beneficiar
Municipiul Toplia

Comuna Cra

Comuna Cra

Comuna Avrmeti

Comuna Avrmeti

Oraul Blan

Valorificarea izvoarelor mezotermale n baze de tratament

Reamenajare "Bile "Madicea"
Modernizarea patinoar i infrastructur aferent (cabinet de medicin, centru de recuperare etc)
Dezvoltarea turismului balnear, a infrastructurii turistice de agrement
nfiinarea de servicii agroturistice (dezvoltarea agroturismului)
Amenajare prtii de ski
Amenajarea unui centru/ punct de informare turistic n ora, la parterul Casei de Cultur sau n alta locaie la alegerea CL,
Oraul Blan

n parteneriat cu ONG-urile locale
Comuna Ciumani

Extinderea i organizarea ospitalitii de cas (agro-turism)
Comuna Ciumani

Dezvoltarea servicilor de turism
Comuna Ciumani

Utilizarea turistic a malului Mure
Comuna Praid

Crearea unui centru de informare turistic
Municipiul Toplia

Identificarea i dezvoltarea zonelor de interes pentru turismul montan cu caracter activ cu areale de agrement
Municipiul Toplia

Finalizare proiect investiii construire bazin not zona Banffy
Municipiul Toplia

Amenajare cascad ap termal n intravilanul localitii Toplia
Municipiul Toplia

ncurajarea i sustinerea nfiinrii de noi structuri turistice
Comuna Tulghe

Amenajare prtie de schi

Reabilitarea i dezvoltarea integrat a Bilor Szejke

Reabilitarea observatorului
Oraul Borsec

Creterea atractivitii oraului prin punerea n valoare a patrimoniului cultural i natural
7 / 52
Buget (lei)

500 000 euro


Nr.
Crt.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
Beneficiar
Oraul Cristuru Secuiesc


Comuna Bilbor

Comuna Bilbor

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Ditru

Comuna Ditru

Comuna Glua

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Mdra

Comuna Satu Mare

Comuna Satu Mare

Comuna Sntimbru

Comuna Sntimbru

Comuna Plieii de Jos

Comuna Sncrieni

Comuna Meresti

Comuna Remetea





Oraul Blan

Comuna Gluta

Comuna Sncrieni

Comuna Sncrieni

Comuna Suseni

Comuna Mugeni

Comuna Mdra

Comuna Corund

Comuna Satu Mare

Centru terapeutic i wellness Bile Soskut

Centru de informare i promovare turistic
Prtie de schi n comuna Bilbor
nfiinarea unei pensiuni agroturistice pe raza comunei Bilbor
Piricske zona caselor de vacan
Sporturi de iarn i recreere la Harghita Bi
Dezvoltarea infrastructurii turistice agrement i pentru petrecerea timpului liber i utilitilor conexe
Dezvoltarea de servicii agroturistice (dezvoltare Agroturistic)
Construirea i dotarea unei pensiuni turistice n comuna Glua
Construcia unei prtii de schi
nfiinare de locuri de cazare pentru turiti (construcie pensiuni turistice i agroturistice)
Dezvoltarea turismului balnear i a infrastructurii turistice de agrement
nfiinarea de servicii agroturistice (dezvoltarea turismului agroturistic)
Construire centru wellness cu bi termale
Amenajarea i semnalizarea crrilor turistice
Amenajarea unor crri turistice tematice
Amenajare infrastructura turistic de acces i observare
Realizarea unei prtii de schi
Dezvoltarea turismului de vntoare i a turismului rural
Baz de tratament balneo-climateric n Bile Pucioasa
Drumul izvoarelor srate
Reconstrucia i repunerea n funciune a bii staiune balneoclimateric
Creare i dotare Centru Naional de Informare i Promovare Turistic n Municipiul Gheorgheni
Creare i dotare Centru Naional de Informare i Promovare Turistic n Staiunea Lacu Rou
Creare Centru de Recreere Outdoor Park la Km. 4
nfiinare Muzeu de Alpinism n Staiunea Lacu Rou
Amenajarea unei prtii de ski
Modernizare baz agrement
Amenajare zon de agrement a bii comunale Borsaros
Reabilitarea bazin exterior al bi comunale Borsaros
Amenajare trasee de mountain-bike i enduro n mprejurimile localitii Liban
Dezvoltarea unei zone de agrement i pescuit
Amenajare prtii de schi moderne
Amenajarea unui centru welness i a unui trand n aer liber pe locaia bi tradiionale Arcso
Dezvoltarea condiiilor i locurilor de cazare
8 / 52
Buget (lei)
4 501 000

8 000 000
1 000 000

2 000 000

4 590000

8 387 114
5 000000
25 000 000
587407
581 934
2 191 400
4 382 800
500 000
200 000
164 549
400 000

1 000000
4 350000
13 800 000
2 000000

Nr.
Beneficiar
Crt.
55. Comuna Lueta

56. Oraul Cristuru Secuiesc

57.

58.
59.
60.
61.
62.


Comuna Racu

Comuna Ciceu

Comuna Mihileni

Buget (lei)
Reabilitarea taberei de tineret din Bile Chirui

Construire centru de recreere Bile srate Soskut
Amenajarea i introducerea n circuitul turistic a versantului Dealul cu vii, singura zon cu tradiie n plantaii viticole din
judeul Harghita
Amenajarea unui traseu de off -road pe Dealul cu cruce, n vederea diversificrii potenialului turistic de ni
Reabilitarea unui imobil cu 48 de apartamente n vederea dezvoltrii capacitii turistice de cazare
Integrarea Bilor de ap mineral n turismul local i regional
Dezvoltarea agroturismului prin infiintarea unui centru de echitatie
Amenajarea zonei lacului de minier pentru scop turistic, recreatie, cutlura
16 876 216

#4 Lista de proiecte de sprijin pentru perfecionarea resurselor umane n domeniul turismului

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
Beneficiar
Oraul Borsec

Oraul Borsec

Comuna Lupeni

Comuna Praid

Proiect de formare pentru personal din domeniul turistic

Proiect de cretere a capacitii furnizorilor de formare n domeniul serviciilor pentru turism din Borsec i regiune
Creterea numrului specialitilor n turism
Organizarea unor programe de formare n domeniul agroturismului
Buget (lei)

#5 Lista de proiecte de sprijin pentru promovarea turismului prin campanii de marketing

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Beneficiar
Comuna Subcetate

Comuna Subcetate

Municipiul Toplia





Comuna Bilbor

Comuna Ciceu

Comuna Ditru

Comuna Lupeni


Marketingul localitii i website-ul comunei

Valorificarea turistic a tradiiilor
Valorificarea i promovarea locurilor unde se practic pescuitul sportiv
Campania de promovare a monumentelor istorice
Promovarea brandului municipiului Odorheiu Secuiesc
Dezvoltarea programelor i produselor turistice
Promovarea turismului din Cristuru Secuiesc
Campanii de promovare a comunei Bilbor din punct de vedere turistic
Marketingul localitii i marketing turistic
Promovarea turistic a localitii i elaborarea unei strategii eficiente de marketing
Promovarea turistic a comunei pe plan intern i extern
Promovarea potenialului turistic n Municipiul Gheorgheni, jud. Harghita
9 / 52
Buget (lei)
20 000
30 000

810 000

997173

Nr.
Beneficiar
Crt.
13. Racu

14. Danesti

Buget (lei)
Lansarea activittilor de marketing turistic extins (regional, national, international)

Integrarea Bii Dugas n turismul regional
#6 Lista de proiecte de sprijin pentru promovarea turismului prin parteneriate la nivel micro-regional
Nr.
Beneficiar
Crt.
1.
Municipiul Toplia

2.
3.
Municipiul Toplia

Comuna Ciceu


Elaborarea de proiecte investiionale comune n parteneriat cu alte administraii publice n vederea dezvoltrii turismului
de agrement
Sprijinirea implementrii parteneriatelor de promovare a msurilor active de dezvoltare a turismului de agrement
Intensificarea relaiilor dintre agenii turistici, marketingul turismului local
Buget (lei)

Obiectiv prioritar 1.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic i al silviculturii

Axa specific 1.2.1 Asigurarea dezvoltrii durabile a silviculturii, promotor al dezvoltrii economiei rurale din jude
#1 Lista de proiecte de sprijin pentru modernizarea drumurilor forestiere

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Beneficiar
Comuna Praid
Comuna Srma
Comuna Tulghe
Comuna Zetea
Modernizarea cilor de acces n cadrul fondului forestier, modernizarea infrastructurii agricole de acces ctre ferme
Dezvoltarea/modernizarea drumurilor forestiere i de exploataie agricol
Reabilitare i modernizare drumuri forestiere
Reabilitarea drumurilor forestiere i de cmp n comuna Zetea
Reabilitarea a dou drumuri forestiere Cmpu Mare Groapa Rotund cu lungime de 3,049 km i Nada - Fget cu lungime de
Oraul Borsec
3,545 km
Comuna Mdra
Finalizare drum forestier ce leag comuna de staiunea Harghita-Mdra
Comuna Praid
Modernizarea drumurilor forestiere i agricole
Comuna Tometi
Construirea drumului forestier ce va asigura legtur cu Izvorul Mureului cu Valea Grbea din Lunca de Sus
Comuna Cplnia
Reabilitatea drumurilor forestiere
Comuna Sncrieni Modernizare drumuri forestiere
Comuna Remetea
Reabilitarea drumurilor agricole i forestiere
Reabilitare drum forestier de la limita de administrare comunei Ciceu/M-Ciuc (Mountain Rest) pn la limita de administrare a
Comuna Ciceu
comunei Ciceu/Siculeni
Comuna Sndominic Modernizarea drumurilor forestiere si comunale
10 / 52
Buget (lei)

6 000 000

6 750 000
6 150000
13170000
1 050000


#2 Lista de proiecte de sprijin pentru modernizarea exploataiilor silvice

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Beneficiar
Comuna Avrmeti
Comuna Ciceu
Comuna Ciceu
Comuna Ditru
Comuna Ditru
Comuna Lupeni
Exploatarea potenialului local de vegetaie forestier

Realizarea gestionrii forestiere exemplare
Creterea valorificrii economice a suprafeelor acoperite cu vegetaie forestier
Introducerea unui sistem sustenabil de management al pdurilor
Activiti de tipul prima mpdurire a terenurilor agricole
Buget (lei)

#3 Lista de proiecte de sprijin pentru creterea valorii adugate a produselor forestiere

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
Beneficiar
Comuna Glua
Comuna Lupeni
Comuna Remetea
Centru de procesare a fructelor de pdure

nfiinarea centrelor de colectare, prelucrare i valorificare a produselor forestiere
Adunarea i prelucrarea fructelor de pdure
Buget (lei)
500 000 lei

2.195.000,00
Axa specific 1.2.2 Dezvoltarea sectorului agro-zootehnic, bazat pe produse tradiionale locale care pot s acopere o ni pe piaa naional
#1 Lista de proiecte pentru modernizarea infrastructurii agricole (ex. drumuri agricole, sisteme de irigaii)
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Beneficiar
Comuna Cplnia

Comuna Ciumani

Comuna Praid

Comuna Praid

Comuna Subcetate

Comuna Volbeni

Comuna Satu Mare

Comuna Siculeni

Comuna Ciceu

Comuna Sarmas

Reabilitatea drumurilor agricole

Reabilitare drumuri de cmp n comuna Ciumani
Modernizarea infrastructurii agricole de acces ctre ferme
Modernizarea drumurilor agricole
Modernizarea drumurilor de exploataie agricol
mbuntirea infrastructurii drumurilor de exploatare agricol n comuna Volbeni
Construcia i modernizarea drumurilor agricole i forestiere
Dezvoltarea produciei agricole prin construirea sisteme de irigaii
Reabilitare drumuri exploatare
Reabilitarea drumuri agricole
11 / 52
Buget (lei)
4 500 000

1 240 000 euro

5 000 000
200000
1 400 000

Nr.
Crt.
11.
12.
13.
14.
Beneficiar
Comuna Sncrieni

Comuna Remetea

Comuna Remetea

Comuna Tometi

Modernizare drumuri agricole

Comasarea terenurilor
Reabilitarea drumurilor agricole
Consolidarea si asfaltarea drumului existent pentru utilaje agricole intre Tomesti si Izvoru Muresului
Buget (lei)
6 500000
8 780 001
6.585.000,00

#2 Lista de proiecte pentru finalizarea aplicrii fondului funciar la nivelul judeului

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Subcetate

Comuna Ciumani

Comuna Ciceu

Comuna Praid

Comuna Satu Mare

Comuna Ciceu

Soluionarea drepturilor de proprietate a terenurilor

nregistrarea n cadastru a terenurilor extravilane
Rezolvarea proprietilor i lansarea procesului de comasare
Eliberarea titlurilor de proprietate
Realizarea mproprietririlor i acoperirea cu cri funciare
ntocmirea planului parcelar n tarla RET (zon cu turb)
10.000,00

120.000,00
#3 Lista de proiecte pentru modernizarea exploataiilor agricole

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Beneficiar
Comuna Avrmeti

Comuna Avrmeti

Comuna Avrmeti

Comuna Subcetate

Comuna Subcetate

Oraul Borsec

Comuna Ciceu

Comuna Ditru

Comuna Ditru

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Praid

Comuna Siculeni si

Composesoratul Csompoly
Creterea numrului i modernizarea fermelor vegetale, animale i mixte

Creterea nivelului tehnologic al activitilor agricole
Dezvoltarea sectorului vegetal, zootehnic i apicol
Stimularea nfiinrii ntreprinderilor agricole, modernizarea lor
Buletin informativ agricol
Reabilitarea termic i punerea n funciune a unei sere la Borsec
Posibilitile alternative ale utilizrii terenului agricol
Creterea nivelului tehnologic al activitilor agricole
Exploatarea cultivrii terenurilor agricole (dezvoltarea agriculturii)
Creterea numrului asociaiilor agricole
nfiinare ferm de prezentare a metodelor de agricultur local
Msuri de protecie a activitii agricole
12 / 52
Realizare ferm pentru cultivarea ciupercilor i a legumelor
Buget (lei)

12 000

21 914000

Nr.
Crt.
16.
17.
18.
Beneficiar
din Siculeni
Comuna Remetea

Racu

Comuna Frumoasa

Productori locali
Finantari nerambursabile pentru tinerii fermieri
Achizitionarea utilajelor pentru asociatia producatorilor de lapte
Buget (lei)
878000

#4 Lista de proiecte pentru promovarea agriculturii verzi

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Beneficiar
Comuna Avrmeti

Comuna Avrmeti

Comuna Bilbor

Comuna Ditru

Comuna Ditru

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Exploatarea produciei agricole ecologice

Dezvoltarea agriculturii organice/ecologice
nfiinarea de uniti de valorificare i prelucrare a produselor bio pe raza comunei Bilbor
Dezvoltarea agriculturii organice/ecologice
Dezvoltarea agriculturii organice/ ecologice
Buget (lei)

#5 Lista de proiecte pentru modernizarea exploataiilor zootehnice

Nr.
Crt.
1
2
3
Beneficiar
Comuna Leliceni
Comuna Cozmeni
Comuna Lupeni
Revitalizarea sectorului zootehnic, obinerea unui randament sporit la producia de lapte i carne
Amenajarea spaiilor pentru deinerea animalelor
Creterea numrului cresctorilor de animale i albine
Buget (lei)

#6 Lista de proiecte de dezvoltare a de serviciilor de asisten i dezvoltarea centrelor logistice pentru agricultur
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Avrmeti
Comuna Bilbor
Comuna Cozmeni

Comuna Tometi



Comuna Srma

nfiinare spaiu pentru valorificarea produselor locale i nfiinarea unei mcelrii

nfiinarea unui centru abatorizare pe raza comunei Bilbor
Dezvoltarea capacitii de transport i depozitare pentru sectorul cartofilor
nfiinare centru de valorificare zonal a laptelui dotat cu sistem de muls
Realizarea n fiecare sat a zonelor de cretere a animalelor
nfiinare halei de mulgere comunitar n fiecare sat
nfiinare mini-abator i unitate de procesare a laptelui

15 000 000

13 / 52

#7 Lista de proiecte pentru stimularea grupurilor asociative

Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
Beneficiar
Comuna Avrmeti
Comuna Avrmeti
Comuna Ditru
Comuna Lupeni
Comuna Praid
Creterea numrului productorilor agricoli i a grupurilor de productori agricoli

Dezvoltarea de asociaii agricole (asociaii de agricultori i cresctori de animale)
Creterea numrului productorilor agricoli i a grupurilor de productori agricoli
Dezvoltarea productorilor agricoli i a grupurilor de productori agricoli
Sprijinirea nfiinrii grupurilor de productori prin informare periodic
Buget (lei)

#8 Lista de proiecte de sprijin pentru ncurajarea inovrii i a cooperrii n sectorul agro-alimentar

Nr.
Crt.
1
2
3
Beneficiar

Comuna Ciceu
Comuna Srma
Acorduri strategice ntre productori i uniti de industrie alimentar

Conectarea la cooperativa regional de colectare i valorificarea produselor agricole
Valorificarea produselor locale n turism
Formarea unui lan de valorificare a produselor locale coluri cu aceste produse special amenajate n diferitele
magazine
Incurajarea asociatiei producatorilor de varza - procesator
Incurajarea asociatiei producatorilor de catrofi - procesator de fulgi de cartofi
Comuna Satu Mare
5
6
Comuna Frumoasa
Comuna Frumoasa
Buget (lei)

Obiectiv prioritar 1.3 Consolidarea i diversificarea mediului de afaceri existent

Axa specific 1.3.1 Dezvoltarea i extinderea afacerilor existente i atragerea unor noi investiii
#1 Lista de proiecte de sprijin pentru dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor agro-industriale de importan regional i local
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
Beneficiar
5.
Comuna Avrmeti
Comuna Srma
Comuna Tulghe
Municipiul

Odorheiu Secuiesc
Comuna Cozmeni
6.
Comuna Ditru
4.
14 / 52

nfiinarea centrelor de colectare, prelucrare i valorificare a legumelor i fructelor, respectiv a produselor animale (lapte, carne)
Comuna Srma mini-centru de depozitare i logistic
Construire pia agroalimentar
Buget (lei)

50.000 E
Construirea complexului Agroalimentar
Dezvoltarea capacitilor de procesare a produselor agricole la nivelul zonei

nfiinarea centrelor de colectare, prelucrare i valorificare a produselor vegetale (legume i fructe), respectiv a produselor de natur
animal (lapte, carne)

Nr.
Crt.
7.
8.
9.
10.
Beneficiar
Comuna Lupeni
Comuna Srma
Comuna Ciceu
Comuna Lupeni
nfiinarea centrelor de colectare, prelucrare i valorificare a produselor animale (lapte, carne)

Amenajare spaiu necesar funcionrii unei piee n Srma
Amenajare pia de animale, amenajare pod-bascul (hidmrleg) i construire manej pentru concursuri de echitaie
nfiinarea unui centru de prelucrare legume
Buget (lei)

192 000
450 000
#2 Lista de proiecte pentru sprijinirea afacerilor neagricole

Nr.
Crt.
Beneficiar
1.
Comuna Avrmeti

2.
3.
Comuna Leliceni

Comuna Leliceni

4.
Comuna Leliceni

5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Comuna Leliceni

Comuna Subcetate

Municipiul Toplia

Municipiul Toplia

Oraul Borsec

Oraul Borsec

Oraul Borsec

Oraul Borsec

Comuna Ciceu

Comuna Ditru

Comuna Ditru

16.
Comuna Lupeni

17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Comuna Mdra



Comuna Remetea

Comuna Lunca de jos

Comuna Lunca de Sus


15 / 52

Creterea numrului societilor economice i dezvoltarea sectorului serviciilor, construciilor, al industriei
prelucrtoare, industriei uoare i alimentare, prelucrarea lemnului, al silviculturii, i al comerului
ncurajarea nfiinrii de ntreprinderi mici i mijlocii
Stimularea relansrii meteugurilor tradiionale i a artizanatului
Stimularea unor investiii n comun, care s valorifice local stocul de cunotine profesionale ale persoanelor care
au fost legate de economia urban
Diversificarea activitilor
Consultan n dezvoltare rural
Sprijinirea iniiativelor private pentru realizarea proiectelor de dezvoltare local
Sprijinirea iniiativelor tinerilor relevante pentru comunitate
Fabrica de producere pelei pentru combustibil
Proiect de susinere a noi domenii de producie economic
Proiect de cretere a competitivitii ntreprinztorilor n turism
Dezvoltarea oraului productiv bazat pe produse i servicii turistice
Sprijinirea IMM-urilor locale
nfiinare unitate de prelucrare a lemnului pe raza comunei Ditru
Creterea numrului IMM-urilor, respectiv mbuntirea performanelor economice i tehnice ale celor existente
Creterea numrului start-up-urilor (micro-ntreprinderi i IMM-uri) n domeniul agricol i non-agricol (dezvoltarea
firmelor locale)
Schimbare destinaie cldire public n vederea nchirierii antreprenorilor locali
Dezvoltarea activitii de prelucrare a lemnului
Formarea unui sistem de valorificare a lemnului
Valorificarea apelor minerale
Sprijin pentru marketingul fabricii de produse lactate in localitate Lunca de Jos
Sprijin pentru marketingul fabricii de produse lacatate in localitatea Lunca de Sus
Proiecte pentru incurajarea mediului de afaceri
Buget (lei)

30.000

21 950 000


#3 Lista de proiecte pentru perfecionarea resurselor umane

Nr.
Beneficiar
Crt.
2.
Comuna Srma
Buget (lei)
Junior antreprenor
Organizare cursuri de management al proiectelor, management, fundraising, marketing pentru reprezentanii ONGurilor prin implicarea specialitilor
8 000

#4 Lista de proiecte pentru promovarea antreprenoriatului

Nr.
Beneficiar
Crt.
1.
Comuna Avrmeti
2.
Municipiul Toplia
3.
Municipiul Toplia
4.
Municipiul Toplia
5.
6.
7.
8.
9.
Comuna Ditru
Municipiul Toplia
Oraul Borsec
Comuna Cra
10. Comuna Lupeni
Buget (lei)
Dezvoltarea programelor de promovare, sprijin i de informare cu privire la antreprenoriat, nfiinarea

ntreprinderilor (start-up-uri), posibiliti de finanare
Elaborarea unui sistem de impozitare la nivelele minime date de lege pentru cldiri i terenuri destinate activitilor
economice
Crearea de facilitai n ceea ce privete costurile i aprobrile pentru dezvoltarea de noi activiti economice
Elaborarea unui sistem de taxe stimulativ pentru nfiinarea ntreprinderilor, respectiv facilitatea n ceea ce privete
impozitele pe proprietate, costurile i aprobrile pentru dezvoltare
Realizarea unui ghid de colaborare cu sectorul privat
Proiect de susinere pentru mici ntreprinztori
Ghid pentru atragerea investitorilor - CristInvest
Promovarea i susinerea antreprenoriatului
Dezvoltarea programelor de promovare, sprijin i de informare cu privire la antreprenoriat, nfiinarea
ntreprinderilor (start-up-uri), posibiliti de finanare
Dezvoltarea programelor de promovare a activitii antreprenoriale

40 000

Axa specific 1.3.2 Dezvoltarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor i a msurilor de facilitare a investiiilor
#1 Lista de proiecte pentru dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilorde tipul parcuri industriale, incubatoare sau acceleratoare de afaceri
Nr.
Crt.
Beneficiar
1.
Oraul Blan
2.
3.
4.
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Oraul Borsec
16 / 52

Intrarea n parteneriat cu proprietarii terenurilor din zona minei pentru investiii n dezvoltarea infrastructurii unui
parc tehnologic/ industrial; fr estimare, funcie de nevoi
nfiinare parc industrial pe o suprafa de 6 hectare
Construirea unui incubator de afaceri
Dezvoltarea n cluster economic a activitilor turistice i agro-alimentare adiacente
Buget (lei)


Nr.
Crt.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Ciceu
Comuna Mdra
Construirea unui parc pentru ntreprinderi

Amenajare parc industrial pentru investiii greenfield
Oferirea de sediu firmelor i identificarea unor centre antreprenoriale
Reabilitarea zonei industriale din Municipiul Gheorgheni Creare de parc industrial
Realizare parc industrial
Reabilitarea Centrului de Incubare n Afaceri din Municipiul Gheorgheni

13 148 400

4 328 200

Obiectiv prioritar 2.1 Dezvoltarea capacitii administrative

Axa specific 2.1.1 Dezvoltarea capitalului uman i material
#1 Lista de proiecte dotarea instituiilor administraiei publice cu infrastructur IT modern i performant

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
Beneficiar
Oraul Blan
Oraul Blan
Oraul Borsec
Achiziie software i licene

Achiziie echipamente de calcul i echipamente periferice de calcul (imprimante, copiator, video, video proiector etc.)
Realizarea reelei Internet
Implementarea unor instrumente performante de lucru prin achiziionarea de echipamente IT moderne i software specializat, n
vederea mbuntirii calitii serviciilor
Informatizarea Primriei comunei Tulghe
Dezvoltarea infrastructurii TIC
Sprijin implementare sistemul informatic parcelare planuri
Proiect de modernizare a echipamentelor i tehnicii de calcul a Primriei
Dezvoltarea TIC i dezvoltarea capacitii de atragere a fondurilor
Modernizare infrastructuri reelei de calculatoare n sediul primriei
4.
Municipiul Toplia
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Comuna Tulghe
Comuna Subcetate
Municipiul Toplia
Oraul Borsec
Comuna Ciceu
Comuna Ciceu

17 / 52
Buget (lei)

15.000

#2 Lista de proiecte pentru perfecionarea resurselor umane

Nr.
Crt.
Beneficiar
1.
Oraul Blan
2.
Municipiul Toplia
3.
4.
Oraul Borsec
Comuna Ciceu
5.
Comuna Praid
Buget (lei)
Susinerea activitii biroului de proiecte din cadrul Consiliului Local i Primriei; dezvoltarea de competene de consultan
pentru scrierea de proiecte, promovarea cererilor de proiecte deschise n comunitate; dezvoltarea de birou distinct n paralel
Instruirea funcionarilor n domenii cheie de administraie public (sistemul de achiziii publice, limbi strine, managementul
proiectelor investiionale, dezvoltarea aptitudinilor de operare pe calculator)
Formare profesional continu pentru personalul Primriei
Dezvoltarea resurselor umane
Pregtirea personalului din administraia public n domenii strategice respectiv: managementul proiectelor, achiziii publice,
management financiar
#3 Lista de proiecte pentru Implementarea sistemelor de management al calitii

Nr.
Crt.
1.
Beneficiar
Comuna Praid
Implementarea sistemului de management al calitii la nivelul primriei comunei Praid

Implementarea unor soluii/ proceduri de lucru care s conduc la reducerea duratei de livrare a documentelor emise
de primrie
Eficientizarea proceselor interne ale Primriei Odorheiu Secuiesc
2.
Municipiul Toplia
3.
Buget (lei)

Axa specific 2.1.2 Eficientizarea i diversificarea serviciilor publice
#1 Lista de proiecte pentru implementarea soluiilor tip e-guvernare

Nr.
Crt.
Beneficiar
1.
Oraul Blan
2.
Oraul Blan
3.
4.
5.
6.
7.
Municipiul Toplia
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Comuna Praid
18 / 52

Realizarea i implementarea unui sistem informatic integrat la nivelul primriei Oraului Blan i al primriei Comunei
Sndominic, pentru oferirea de servicii publice electronice cetenilor i instutiiilor
Investiii n tehnologia informaiei pentru procesare rapid a documentaiilor depuse de investitori, crearea de fluxuri
de documente care s permit eliberarea avizelor, autorizaiilor n termen redus; achiziie hard, soft i instruire
specific
Includerea unei seciuni de sugestii i reclamaii pe pagina web a primriei municipiului Toplia
Implementarea i dezvoltarea sistemului de E-government n Primria Odorheiu Secuiesc
Proiect de adoptare a unui sistem electronic integrat pentru colectarea taxelor i impozitelor
Proiect de adoptare a unui sistem informatizat de gestionare a domeniului public i privat al Primriei
Creterea performanei administraiei publice locale prin implementarea unor soluii de tip eguvernare
Buget (lei)


Nr.
Crt.
8.
9.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Remetea
E-administraie
Implementarea unei soluii competitive de E-guvernare n cadrul Consiliului Local Gheorgheni
878 000
2 428 309
#2 Lista de proiecte pentru creterea calitii serviciilor publice

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Beneficiar
Comuna Praid
Comuna Srma
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Comuna Ciceu
Creterea eficienei activitii administraiei publice locale

Dezvoltarea serviciilor publice i creterea calitii acestora
Creterea capacitii operaionale n management public i turistic
Creterea capacitii Primriei pentru administrarea infrastructurii turistice
nfiintarea Unitii de management pentru implementarea proiectelor
Dezvoltarea capacitii administrative
Lansarea unui serviciu de informare/sprijin la nivelul comunei n urmtoarele teme/domenii: nfiinare firme, atragere
fonduri pentru agricultori, atragere fonduri pentru ntreprinderi, distribuire nouti privind politicile UE, nouti
legislative, etc.
Achiziionarea utilajelor de ntreinere drumuri i deszpezire
7.
Comuna Srma
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Oraul Vlhia
Municipiul
Gheorgheni
Comuna Ciceu
Comuna Cozmeni
Comuna Cozmeni
Comuna Frumoasa
Comuna Leliceni
Comuna Snmartin
Buget (lei)

900 000
Dezvoltarea capacitii administrative n cadrul Primriei Municipiului Gheorgheni

Achiziie autoturism Dacia Duster 1.5D
Dezvoltarea parcului de utilaje pentru reabilitarea drumurilor
Achizitionarea utilajelor pentru gospodrirea comunal
Achizitionarea utilajelor pentru intretinerea strazilor, santurilor
Achizitionarea utilajelor pentru dezapezire,a echipamentelor pentru mentinerea drumurilor
Achizitionarea utilajelor pentru intretinerea spatiilor publici
4 908 736
75000

#3 Lista de proiecte pentru sprijinirea dezvoltrii serviciilor publice de transport local

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.

19 / 52
Beneficiar
omuna Avrmeti
C
M
unicipiul Toplia
M
unicipiul Toplia
C
omuna Lupeni
C
omuna Praid
Dezvoltarea reelei de transport public intercomunal i ntre comunele nconjurtoare

nfiinarea de noi linii de transport n comun
Modernizarea transportului n comun
Dezvoltarea i extinderea reelei de transport public intercomunal i ntre comunele nconjurtoare
Noi rute de transport Sovata- Praid, Corund-Praid
Buget (lei)


Axa specific 2.1.3Dezvoltarea cooperrii regionale i internaional
#1 Lista de proiecte pentru elaborarea i implementarea strategiilor de dezvoltare local

Nr.
Crt.
1.
2.
Beneficiar
Comuna Subcetate

Municipiul Toplia

Editarea i tiprirea unei monografii

Organizarea de consultri publice periodice ntre autoritiile locale i mediul de afaceri
ntocmirea unui studiu pe domenii din care s rezulte necesitiile comunei, lista de prioriti, programul de
investiii
Analiza impactului dezvoltrii turismului asupra dezvoltrii locale
Elaborarea strategiei de sport
Elaborarea strategiilor sectoriale
Elaborarea Strategiei de Dezvoltare Microregional a Regiunii Odorhei
Organizarea unor consultri periodice pentru a identifica nevoile comunitii
Realizarea monografiei comunei Srma
Dezvoltarea canalelor de comunicare cu populaia local, editarea i redactarea unui ziar comunal
Sprijinirea activitatilor comunale
3.
Comuna Leliceni

4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Comuna Tulghe




Comuna Praid

Comuna Srma

Comuna Srma

Comuna Tusnad

Buget (lei)
15 000

100 000

#2 Lista de proiecte pentru sprijinirea derulrii proiectelor de cooperare regional i internaional

Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Comuna Avrmeti
2.
Oraul Blan
3.
Comuna Praid
4.
Comuna Praid
5.
6.
Comuna Subcetate
Municipiul Toplia
7.
Municipiul Toplia
8.
9.
10.
11.
12.
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Oraul Borsec
20 / 52

Creterea numrului programelor de cooperare i a schimburilor de experiene ntre comun i alte localiti din strintate
Realizarea unei infriri cu un ora european care are caracteristici similare oraului Blan / costuri privind susinerea vizitelor
de semnarea / adoptarea infririi
Organizarea schimbului de experien cu autoritile locale din Romnia i din alte localiti din Uniunea European
Infiinarea unei asociaii de dezvoltare intercomunitar pentru implementarea unor proiecte comune de dezvoltare a
infrastructurii i utilitilor cu localitile nvecinate
Relaie de nfrire cu alte comune din strintate
Valorificarea patrimoniului existent al municipiului (cldiri i terenuri) prin parteneriate publice private
Promovarea parteneriatului public privat pentru proiecte de mare amploare care s raspund planului politicilor de
dezvoltare urban
Facilitarea interaciunii dintre ntreprinderile existente la nivel judeean i cele existente la nivel local
Infiinarea Asociaiei de Dezvoltare Intercomunitar pentru drumuri cu comunele din zon
Acord de cooperare cu oraele staiuni din zon
ntocmirea i aprobarea Statutului Asociaiei de cooperare a oraelor staiuni din zon
nfiinarea Asociaiei de cooperare a oraelor staiuni din zon
Buget (lei)

5 000 euro


Nr.
Beneficiar
Crt.
13. Comuna Ditru

Creterea numrului programelor de cooperare i a schimburilor de experiene ntre comun i alte localiti din strintate
Buget (lei)

#3 Lista de proiecte pentru sprijinirea societii civile
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
Beneficiar
Comuna Subcetate

Comuna Ciceu
Comuna Praid
Sistem de finanare pentru ONG-uri locale

Campanie CSR
Implicarea organizaiilor de tineret n luarea deciziilor
Formarea sferei civile active
Campanie de promovare a voluntariatului
Buget (lei)
30 000 lei
10 000 lei
10 000 lei

Obiectiv prioritar 3.1 Dezvoltarea infrastructurii edilitare i reabilitarea locuinelor

Axa specific 3.1.1 Dezvoltarea infrastructurii de baz (ap, canalizare, etc)
#1 Lista de proiecte pentru extinderea i modernizarea reelelor de ap potabil i canalizare din mediul urban, de la nivelul judeului
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Beneficiar
Buget (lei)
Oraul Blan
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Reabilitare reea de canalizare pe strada Florilor

Racordare la reelele centralizate de alimentare cu ap canalizare a gospodriilor/imobilelor
Extinderea reelei generale de canalizare pluvial
Finalizare proiect de investiii n reabilitarea infrastructurii de ap potabil i ap uzat n derulare
Modernizarea i extinderea staiei de tratare a apelor
Conectarea Bilor Szejke la reeaua de ap potabil i canalizare
Schimbarea conductelor de aduciune de ap brut n Municipiul Odorheiu Secuiesc
Modernizarea i dezvoltarea reelei de canalizare pluvial la Smbteti
Construirea reelei de canalizare pluvial n cartierul Csereht
Construirea reelei de canalizare pluvial n strada ltetkt
Extinderea reelei de canalizare, dezvoltarea utilitilor publice
mbuntirea calitii apei, modernizarea staiei de ap de la Beteti
Extindere i modernizare reea de canalizare menajer n Municipiul Gheorgheni

1 595 000
2 500 000
11 398 000
2 600 000
3 580 000
4 000 000
2 000 000
16 320 707
21 / 52

Nr.
Crt.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Beneficiar
Buget (lei)
Oraul Blan
Oraul Blan
Extindere i modernizare reea de alimentare cu ap n Municipiul Gheorgheni

Extindere i modernizare reea de alimentare cu ap i canalizare menajer la Staiunea Lacu Rou
Reabilitare, modernizare i extindere sistem de ap i canalizare
Utilare i modernizare serviciu public ap, canal i salubritate
Extinderea alimentrii cu ap i canalizare menajer la Bile Szejke
Racordare canalizare pluvial zona LTETKT - CSEREHT
Racordare canalizare pluvial zona Sambatesti
11 350 596
3750000
10 000 000
850000
1 724 903
2 163341
11788382
#2 Lista de proiecte pentru extinderea i modernizarea reelelor de ap potabil i canalizare din mediul rural, de la nivelul judeului
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Beneficiar
Comuna Avrmeti

Comuna Cplnia

Comuna Ciumani

Comuna Glua

Comuna Glua

Comuna Leliceni

Comuna Leliceni

Comuna Tulghe

Comuna Tulghe

Comuna Zetea

Comuna Bilbor

Comuna Drjiu

Dezvoltarea i extinderea reelei de canalizare i ap potabil

Construirea sistemului de canalizare n comuna Cplnia
Alimentare cu ap, canalizare
Extinderea reelei de ap i canalizare n comuna Glua
Dotarea i reabilitarea staiei de epurare
Terminarea alimentrii cu ap potabil a localitiilor
Realizarea reelei de canalizare menajer i realizarea staiilor de epurare aferente
Extinderea reelei de alimentare cu ap a comunei
Extinderea reelei de canalizare a comunei
Extindere reea de canalizare menajer n comuna Zetea, satele Zetea i Subcetate
Sistem centralizat de alimentare cu ap, canalizare i staie de epurare n comuna Bilbor
nfiinarea canalizrii menajere n cele dou sate
Identificarea unor noi surse de ap potabil care s asigure debitul necesar sau racordarea reelei de ap a
satului Mujna la reeaua deinut de Aqua Nova Harghita SA n comuna Mugeni, sat Lutia
Extindere i finalizare reea de canalizare
Modernizarea staiei de epurare
Modernizarea reelei de ap i canalizare
Extindere Canalizare i Alimentare cu Ap
Extindere reea de ap i canalizare
Extindere reea de canalizare menajer n comuna Sancraieni
13.
Comuna Drjiu

14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Comuna Ditru

Comuna Lupeni

Comuna Mdra

Comuna Praid


Comuna Sarmas

Comuna Galautas

Comuna Sncrieni

22 / 52
Buget (lei)

4 443 724

2 000 000
2 000 000

800 000 euro
2 000 000 euro
4 500 000

5000000
1 100000
2 556 609

Nr.
Crt.
22.
23.
24.
25.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Sncrieni

Comuna Sncrieni

Comuna Mugeni

Comuna Lupeni

Reea de alimentare cu ap n bile Bds comuna Sancraieni

Extindere alimentare cu ap
Construcia sistemului de colectare i tratare a apei menajere
Extinderea sistemului de alimentare cu ap i canalizare
Extinderea infrastructurii: reele de canalizare a apei uzate menajere n localitile Ocna de Sus i Ocna de
Jos, comuna Praid, judeul Harghita
Alimentare cu ap a comunei Praid satele Ocna de Sus i Ocna de Jos
Staie de epurare a apei
Extinderea reelei de canalizare
Dezvoltarea infrastructurii comunale
Construirea sistemului de canalizare i a staiei de epurare
Dezvoltarea infrastructurii comunale
Modernizarea statiei de epurare
Realizare sistem de canalizare al comunei Ulies, satele Ulies si Nicolesti
Realizare sistem de ap potabil al comunei Ulies, satele Ulies, Nicolesti
Canalizare in satele DRJIU I Mujna
nfiinare reea de alimentare cu ap
4 692 918
150000
3 000 000
11 000000
26.
Comuna Praid

27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
Comuna Praid

Comuna Feliceni

Comuna Corund

Comuna Bradesti

Comuna Capilnita

Comuna Lunca de jos

Comuna Remetea

Comuna Ulies

Comuna Ulies

Comuna Darjiu

Comuna Ciucsingeorgiu

10 483 230
4 600000
3 219 000
5 000000
6 000 000
5 000000
20 000 000

3 341 835
3 287775
4 300 000

#3 Lista de proiecte de sprijin pentru extinderea i modernizarea reelei de alimentare i distribuie gaze
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Beneficiar
Comuna Avrmeti
Comuna Leliceni
Municipiul Toplia
Comuna Ditru
Comuna Lupeni
Comuna Mdra
Dezvoltarea i extinderea reelei de gaz metan

Continuarea i terminarea lucrrilor de alimentare a localitilor cu gaze naturale
Sprijin pentru nfiinare reea de alimentare cu gaz
Extindere i finalizare reea de gaze naturale
Buget (lei)

#4 Lista de proiecte de sprijin pentru extinderea i modernizarea reelei de electricitate

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
Beneficiar
Comuna Avrmeti
Comuna Glua
Oraul Borsec
Dezvoltarea i extinderea reelei de energie electric

Extinderea reelei de distribuie a energiei electrice n satele Dealu Armanului i Preluc
Trecerea n subteran a tuturor reelelor de medie tensiune i a reelelor de joas tensiune pe strzile frecvent
23 / 52
Buget (lei)

800 000


Nr.
Crt.
Beneficiar
4.
5.
6.
7.
8.
Comuna Lupeni
Comuna Praid
Comuna Suseni
Comuna Corund
Comuna Galautas
circulate; construire puncte de transformare

Dezvoltarea i extinderea reelei de energie electric
Electrificarea zonei Bucin
Extinderea reelei de electricitate n satele Liban, Senetea, Heveder
Extinderea reelei de alimentare cu energie electric, zona Arcso
Extindere reea electric n satul Preluca
Buget (lei)

130000
200 000

Axa specific 3.1.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport
#1 Lista de proiecte pentru reabilitarea infrastructurii rutiere oreneti de la nivelul judeului

Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Oraul Blan
2.
Oraul Blan
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Municipiul Toplia
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Oraul Blan
Oraul Blan
Oraul Blan
Oraul Blan
Oraul Blan
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Oraul Borsec
24 / 52

Reabilitare accese ntre Strada Florilor i strada 1 Decembrie
Refacere poduri i podee afectate ca urmare a fenomenelor hidro-meteorologice, refacerea unor poriuni de drum
deteriorate
Reabilitare primar strada Elie Miron Cristea
Modernizare strada Minei
Modernizare strada Izvoarelor
Reabilitare strada 1 Iunie
Lucrri de reparaii podee pe strada Prul Minei
Modernizare i amenajare strzi
Finalizare proiect Modernizarea strzilor din Municipiul Toplia judeul Harghita, n vederea dezvoltrii cilor de
circulaie
Sprijin pentru proiectul privind realizarea drumului de ocolire a Municipiului Toplia
Amenajare intersecii
Amenajare curbe cu vizibilitate redus
Modernizare poduri
Amenajare treceri peste calea ferat fr vizibilitate
Construirea centurii
Construire sens giratoriu pe strada Beclean
Creterea accesibilitii oraului n context regional i internaional
Reabilitare DN 15 Borsec Clugreni Poiana Largului Bicaz - Piatra Neam
Reabilitare DN 15 B Poiana Largului Trgu Neam
Buget (lei)

1 475 000


Nr.
Beneficiar
Crt.
20. Oraul Borsec
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
Oraul Blan
Oraul Vlhia
Municipiul Miercurea Ciuc

Finalizare construire DJ 128 Borsec Jolotca 12 km inclusiv lucrri de art
Reabilitarea i modernizarea strzilor: B-Dul Friei, Pompierilor, Dzsa Gyrgy, Belchiei, Bii, Pescarilor, Selyem,
Stejarului, Ady Endre, Aluni, Biserica Armean, Mrton ron
Reabilitar strzi i accese
Modernizarea strazilor orasului
Modernizarea strziilor din zona Taploca
Reabilitarea strzii Szsz Endre - (finalizare planificat: anul 2014)
Reabilitarea strzii Zsgdi Nagy Imre - (finalizare planificat: anul 2014)
Modernizarea strziilor din zona Jigodin
Realizarea Centurii ocolitoare
Construirea drumului de tranzit n umuleu
Buget (lei)

21 368 071
5 000000
7 500 000

3 200 000
14 000000

30 679 600

#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea reelei de drumuri comunale din judeul Harghita de la nivelul judeului
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Avrmeti

Comuna Cplnia

Comuna Ciumani

Comuna Glua

Dezvoltarea i extinderea infrastructurii rutiere (drumuri comunale, drumuri de exploatare)

Reabilitarea reelei stradale n comuna Cplnia
Asfaltare drumuri comunale n comuna Ciumani
Modernizare strzi laterale i de legtur ctre Cimitirul romano-catolic Sat Preluc
Ranforsare sistem rutier, reparaii podee, anuri i trotuare pe DC75 i ranforsare sistem rutier i anuri pe drumul
comunal neclasificat n comuna Glua
Reabilitarea cilor de comunicaii rutiere att n exteriorul localitilor, ct i n interiorul lor
Asfaltarea drumurilor comunale i ale strzilor
Modernizare drumuri neclasate
Reabilitare i modernizare drumuri comunale
Reabilitare poduri i podee din comun
Reabilitare i asfaltare drum comunal DC 212 Volbeni i DC 210 Izvoru Mureului
Modernizarea reelei stradale n satul Zetea
Asfaltare drum comunal Suseni Lunc (aproximativ 2 km) pe raza comunei Bilbor
Modernizarea cilor de acces de pe raza comunei Bilbor
Finalizarea lucrrilor de modernizare a drumurilor comunale DC 76 i DC 77
Iniierea i finalizarea procedurilor legale de transferare a drumului judeean DJ174B (Bilbor-Corbu) n administraia
local
Dezvoltarea reelei de drumuri (trotuare, piste de biciclete, strzi, drumuri extravilane)

4 439 514

1 000 000
5.
Comuna Glua

6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Comuna Leliceni

Comuna Praid

Comuna Tulghe

Comuna Tulghe

Comuna Tulghe

Comuna Volbeni

Comuna Zetea

Comuna Bilbor

Comuna Bilbor

Comuna Bilbor

16.
Comuna Bilbor

17.
Comuna Cra

25 / 52
1 600 000

4 500 000


Nr.
Crt.
18.
19.
Beneficiar
Comuna Drjiu

Comuna Drjiu

Modernizarea drumului comunal care leag Mujna cu Lutia pentru acces la DJ137
Modernizarea reelei stradale n comun
Reparaii capitale pod peste rul Mure care face legtura cu D.N.12, D.E. 578, DC 72 km 0+000-0+056 n Comuna
Glua
Refacerea i modernizarea drumului comunal DC73 din comuna Glua
Reabilitarea drumului comunal DC 72, comuna Glua
Dezvoltare i extinderea infrastructura rutiere
Modernizare i asfaltare drumuri comunale
Construire drum de ocolire a comunei
Modernizarea infrastructurii rutiere i a trotuarelor
Modernizarea i ntreinerea podurilor i podeelor de pe teritoriul comunei
Construcia drumului ocolitor al comunei
Renovarea/modernizarea podurilor
Modernizarea drumurilor comunale
Modernizarea drumurilor din extravilan
Modernizarea reelei de drumuri n intravilan
Construire pod peste rul Olt
Reabilitare drum de exploatare Ciceu-Harghita Bi
Construire pod peste rul OLT
Construire trecere la nivel peste cale ferat
Modernizarea reelei stradale a comunei Tunad
Reabilitarea sistemului rutier n comuna Siculeni
Reabilitare i asfaltare Drum Comunal DC 75 n comuna Galautas
Reabilitare Drum Comunal DC 72 n comuna Galautas
Reabilitarea reelei stradale a comunei Sncrieni
Ramforsarea strzii Templom i Balazsok
Amenajare drum DC, drum de legatur ntre Sancraieni i Minsentea
Construirea unui drum de ocolire
Modernizarea strzilor comunale
Modernizarea drumurilor din comuna Corund
Modernizarea strzilor comunale
Modernizarea drumurilor
Reabilitarea drumurilor comunale
Reabilitarea drumurilor comunale din Ulies, DC30 i DC 31 - DC 30 Nicolesti-Obranesti,DC 31 Nicolesti-Vasileni
Reabilitarea drumurilor comunale din Ulies, DC200, DC201, DC202, DC203, DC204, DC205, DC206, DC207 (Daia-
20.
Comuna Glua

21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
Comuna Glua

Comuna Glua

Comuna Lupeni

Comuna Mdra

Comuna Mdra

Comuna Srma

Comuna Srma

Comuna Satu Mare

Comuna Satu Mare

Comuna Tometi



Comuna Sncrieni

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Tusnad

Comuna Siculeni

Comuna Galautas

Comuna Galautas

Comuna Sncrieni

Comuna Sncrieni

Comuna Sncrieni

Comuna Mdra

Comuna Lupeni

Comuna Corund

Comuna Leliceni

Comuna Capilnita

Comuna Dealu

Comuna Ulies

Comuna Ulies

26 / 52
Buget (lei)

1 000 000
3 550 000
3 126 000

2 854 970
2 062000
200 000 000
130000
7116
17 531 200
1 500000
2 576 934
6 254924
855 281
600 000
19 600 000
14 000000
18 400 000
9 360000
5 000 000
10 000000
6 330 828


Nr.
Crt.
Beneficiar
52.
53.
54.
55.
56.
57.
Comuna Darjiu

Ciucsingeorgiu

Danesti

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Sntimbru

Oraseni,Daia-Ighiu,Ulies-Petecu,Petecu-Beia,Ulies-Ighiu,Ulies-Iasu,Ulies-Nicolesti,Ulies-Petecu)
Asfaltarea Drumurilor comunale, trotuare
Modernizare drumuri comunale i judeene
Reabilitarea reelei de drum din comun (23 km)
Asfaltarea strazilor
Reabilitarea drumurilor comunale
Reabilitarea strzilor comunale
Buget (lei)
4 400000

Axa specific 3.1.3 Reabilitarea i modernizarea cldirilor i dezvoltare edilitar
#1 Lista de proiecte de dezvoltare i regenerare urban la nivelul judeului

Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Oraul Blan
2. Oraul Blan
Municipiul Odorheiu
3.

Secuiesc
4.
Municipiul Toplia

5.
Municipiul Toplia

6.
Municipiul Toplia

7.
Municipiul Toplia

8.
Municipiul Toplia

9.
Municipiul Toplia

10.
Municipiul Toplia

11.
Municipiul Toplia

12.
Municipiul Toplia

Municipiul Odorheiu
13.

Secuiesc
Municipiul Odorheiu
14.

Secuiesc
Municipiul Odorheiu
15.

Secuiesc
Municipiul Odorheiu
16.

Secuiesc
27 / 52

Amenajare parcri / CL Blan / PT n curs de elaborare
Regenerarea urban a oraului Blan
Reabilitarea integrat a centrului
Creare locuri de parcare i garare n toate zonele funcionale ale oraului
Amenajarea de piste de biciclete n vederea decongestionrii traficului i ncurajrii deplasrilor cu bicicleta
Amenajare de noi spaii verzi
Marcarea unor drumuri de biciclete pentru cicloturism
Modernizare trotuare
Reorganizarea autogrii
Sprijin pentru modernizarea grii feroviare
Amenajare zone pietonale n ora
Conservarea spaiilor verzi existente
Buget (lei)

8 721 000

Construirea pistelor pentru biciclete pe ntregul teritoriu al municipiului
5 000 000
Implementarea sistemului de bikesharing (nchiriere biciclete)
5 000 000
Piste pentru biciclete dea lungul Trnavei ntre localitatea Feliceni i Barajul Zetea
Reabilitarea pieei Digital 3 Zenegdr
10 000 000
2 172 000

Nr.
Crt.
Beneficiar
20.
21.
22.
23.
Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Oraul Borsec

Oraul Borsec

Oraul Borsec

Oraul Borsec

24.
Oraul Borsec

25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
Oraul Borsec







Oraul Blan

Oraul Blan

Municipiul Odorheiu

Secuiesc





Municipiul Odorheiu

Secuiesc
17.
18.
19.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.

28 / 52

Amenajarea spaiilor la intersecia strzilor II. Rkczi Ferenc i 1 December 1918
Construirea infrastructurii de baz n cartierele aflate la periferia municipiului

3 000 000
Reabilitarea multifuncional a Pdurii Rotunde
Reamenajarea pieei centrale

Amenajare parcri ecologice pentru turiti n coordonare cu prevederi PUG
Proiect integrat zona Poiana Mare zon de dezvoltare viitoare
Reabilitarea spaiilor publice dintre blocurile de locuine
Realizarea PUZ CP - Zona Central a staiunii Borsec (cu marcarea cldirilor de valoare mare pentru localitate, cldiri
care indiferent de faptul ca nu au statut de monument istoric nu vor putea fi supuse nici unui fel de intervenii n afara
celor de refacere i consolidare)
Realizarea Studiului de Fezabilitate n vederea nfiinrii transportului public local verde
Modernizarea Pieii Libertii Spaiu multifuncional
Construirea i modernizarea trotuarelor
Susinerea stabilirii n ora a tinerilor liceniai
Pozarea n subteran a reelelor aeriene edilitare existente
Plan Integrat de Dezvoltare a Municipiului Gheorgheni
Realizarea sistemului unitar al cadastrului general la nivelul unitii administrativ teritoriale Municipiul Gheorgheni
Amenajare parcri
Reparaii i construire de podee
Reabilitarea i regndirea funcionalitii centrului istoric al municipiului Odorheiu Secuiesc

Revitalizarea cartierului Aleea Copiilor
Amenajarea mprejurimii Faza II - (Cimitirul Eroilor)
Reabilitarea centrului oraului, Ansamblul urban Piaa Libertii - zon protejat dpdv a monumentelor istorice
Realizare pist pentru bicicliti n oraul Cristuru Secuiesc
Proiect integrat de dezvoltare urban a Municipiului Miercurea Ciuc
Elaborare Planului de mobilitate urban (PMUD)
Buget (lei)

2 000 000

438 280
39 445200
148.307
800 000
500 000

5 000 000
22 207690

100.000

#2 Lista de proiecte de dezvoltare edilitar la nivelul comunelor din jude

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Beneficiar
Comuna Glua

Comuna Leliceni

Comuna Praid

Comuna Subcetate

Comuna Tulghe

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Ditru

Comuna Lupeni

Comuna Praid

Comuna Praid

Comuna Srma

Comuna Satu Mare

Comuna Satu Mare

Comuna Satu Mare

Comuna Satu Mare

Comuna Satu Mare

Comuna Suseni

Comuna Suseni

Comuna Tometi

Amenajare spaii verzi, trotuare i alee n comuna Glua

Asigurarea zonelor de dezvoltare a funciunii de locuit
Modernizarea arhitectural i peisagistic a spaiilor verzi
Reabilitarea i modernizarea pieei comunale
Realizarea lucrrilor de cadastru intravilan i extravilan
Construirea parcului rezidenial
Ameliorarea lacunelor infrastructurale
mbuntirea aspectului localitii i reabilitarea patrimoniului construit
Construire case de prznuire/capel mortuar
Construirea unei case de prznuire
nfiinare parcri
mbuntirea aspectului localitii
Sistematizarea centrului comunei
Introducerea n subsol al reelei de cabluri existente
Construirea trotuarelor comunale
Realizarea unor parcuri de locuit i realizarea de noi suprafee de locuit (cu caracter de locuin de serviciu)
Amenajare parcri comunale
Construcia unei piste pentru bicicliti
Amenajare pist de biciclete pe drumul dintre Valea Strmb i Gheorgheni, Suseni - Ciumani
Amenajarea de trotuare n Valea Strmb pentru a facilita deplasarea colarilor n zon
Amenajare trotuare
Modernizarea spaiului aferent grii din comun (iluminare, staionare peron, facilitarea accesului persoanelor
vrstnice/cu deficiene
Amenajare trotuare lng drumul judeean DJ 123A i lng drumul european E 578
Impmntarea conductelor electrice i telefonice
Realizarea pistelor pentru biciliti n comuna Siculeni
Reabilitarea trotuare
Amenajare spaii verzi, trotuare i alei n Comuna Galautas
Amenjare trotuare
Constuirea de troutuare n comuna Corund
Impmntarea conductelor electrice i telefonice
Realizarea sistemului unitar al cadastrului general la nivelul unitii administrativ teritoriale Municipiul Gheorgheni
Construire capel n zona Piricske
22.
Comuna Tometi

23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
Comuna Sncrieni

Comuna Lupeni

Comuna Siculeni

Comuna Sarmas

Comuna Galautas

Comuna Feliceni

Comuna Corund

Comuna Pauleni Ciuc


Comuna Ciceu

29 / 52
Buget (lei)
500 000

600 000

680000
2 000 000
1 672621
760 000
2 181 913
1 300000
850 000
4 600 000
148307
300 000

Nr.
Crt.
33.
34.
Beneficiar
Comuna Ulies

Racu

Construire cas mortuar

Construirea trotuarelor pe marginea drumului principal
Amenajarea spaiului central dintre primrie i cminul cultural: asfaltarea spaiului, desemnarea spaiilor verzi,
amplasarea mobilierului de strad i a courilor de gunoi)
Amplasarea unor grdini cu flori n spaiile publice(sau unor straturi de flori)
Piste pentru biciclete
Dezvoltarea aeroportului
Trotuare, amenajarea parcurilor si pietelor publice
Reabilitare trotuarelor in Cozmeni, Lzreti
Dezvoltarea cimitirului existent
Construire microhidrocentrala pe paraul Javardi
Amenajarea centrului
Amenajarea pietei si spatiilor publice
Amenajarea parcului Csomortani
Actualizarea studiului de fezabilitate pentru proiectul de microhidrocentrala
35.
Danesti

36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
Danesti

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Ciceu

Comuna Cozmeni

Comuna Leliceni

Comuna Lunca de jos

Comuna Lunca de Sus

Comuna Mihileni

Comuna Pauleni Ciuc

Comuna Tometi

Buget (lei)
190 857

#3 Lista de proiecte de reabilitare termic a instituiilor publice de la nivelul judeului

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
Beneficiar
Oraul Blan
Comuna Avrmeti
Oraul Blan
Comuna Tulghe
Municipiul Odorheiu

Secuiesc
6.
Oraul Borsec
7.
8.
9.
10.
11.
Comuna Ditru
Comuna Glua
Comuna Satu Mare
Comuna Satu Mare
12. Comuna Corund
30 / 52

Achiziie mobilier i alte obiecte de inventar
Renovarea, modernizarea, extinderea i dotarea cldirilor publice din comun
Reabilitare cldire primrie
Reabilitare sediu Primrie
Renovarea cldirii Primriei Odorheiu Secuiesc
Reamenajarea parterelor cldirilor aflate de-a lungul bdlui 7 Izvoare cu funciuni comerciale en-detail i consum
(cofetrie, artizanat, etc)
Renovarea, modernizarea, extinderea i dotarea cldirilor publice din comun
Mansardare, extindere i reabilitare sediu Primrie
Renovarea i conservarea cldirilor publice
Construcia i modernizarea construciilor ce deservesc servicii publice
Reamenajarea i mansardarea Cldirii Spitalului vechi n sediu Primrie
Centrala termica pe baza de biomasa pentru asigurare incalzirii institutiilor publice (Casa de cultur, sala de sport,
Centrul colar)
Buget (lei)

37 528 990

400 000

8 250410
400000

Nr.
Crt.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Siculeni
Comuna Bradesti
Comuna Ulies
Comuna Darjiu
Racu
Comuna Pauleni Ciuc
Construire central termic pentru deservirea imobilelor din patrimoniul Comunei Siculeni
Construirea unui nou sediu pentru Primrie
Reabilitarea sediului primriei din Ulies, Jud. Harghita
Reabilitarea cldirii Primriei
Reamenajare cladirii COOP in comuna Garciu pentru activitati comunale
Schimbare de destinatie a grajdului pentru taurine in centru de conferinta
1 110 326
1 400000
300
1 845 994

#4 Lista de proiecte de reabilitare termic a locuinelor de la nivelul judeului

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Beneficiar
Oraul Blan
Oraul Blan
Comuna Leliceni
Municipiul Toplia
Comuna Tulghe
Municipiul Odorheiu
Secuiesc
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Comuna Glua
Comuna Srma
Oraul Blan
Oraul Borsec
Oraul Blan
Decolmatarea subsolurilor blocurilor de locuit de pe raza oraului Blan

Termoizolare blocuri de locuit
Reabilitarea fondului de locuit
Reabilitarea termic a blocurilor din ora cu scopul economisirii resurselor energetice
Reabilitare termic a blocurilor de locuine
31 / 52
Buget (lei)

5000000

Izolarea termic a blocurilor de locuit
15 000 000
Reabilitarea fondului de locuit tradiional

Proiect de eficientizare energetic a 201 apartamente n centrul civic Borsec
Reabilitare termic blocuri de locuit
Reabilitarea blocurilor din comuna Srma
Lucrri de intervenie de reabilitare termic cart. Florilor bl. nr. 46
Lucrri de intervenie de reabilitare termic cart. Florilor bl. nr. 51
Lucrri de intervenie de reabilitare termic
Termoizolarea blocurilor de locuit
Reabilitarea termic a blocurilor
Reabilitarea termic a instituiilor publice din Miercurea Ciuc
Reabilitarea termic a unui numr de 10 blocuri de locuine
Reabilitarea termic a unui numr de 22 de blocuri de locuine
Reabilitarea termic a 14 blocuri de locuine

4 000 000

1 467 768
1 693275
17 531 200
10 500000

3 370 750
16 659 360


Obiectiv prioritar 3.2. Dezvoltarea i modernizarea serviciilor publice

Axa specific 3.2.1 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor de sntate
#1 Lista de proiecte de modernizare a infrastructurii de sntate de la nivelul judeului

Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Oraul Blan
2.
Comuna Avrmeti
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Comuna Ciumani
Comuna Praid
Comuna Praid
Comuna Subcetate
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Comuna Tulghe
Municipiul Odorheiu
Secuiesc
Municipiul Odorheiu
Secuiesc
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Comuna Cra
16. Comuna Ditru

17. Comuna Glua
18. Comuna Lupeni
19.
20.
21.
22.
Comuna Praid
Comuna Srma
Comuna Suseni
Comuna Tometi
32 / 52

Lucrri de reabilitare spaii din incinta policlinicii Blan aflate n administrarea Consiliului Local Blan
Extinderea, modernizarea i dotarea cu echipamente a infrastructurii sanitare (renovarea, modernizarea i dotarea cu
echipamente a punctelor sanitare, nfiinare cabinete medicale i stomatologice, nfiinare centre sanitare i de
intervenie integrat, servicii de ambulan local (uniti de primiri urgene), servicii medicale de specialitate)
nfiinarea unui centru de servicii medicale
Extinderea serviciilor medicale de specialitate
mbuntirea dotrii dispensarului medical
Reabilitarea dispensarului uman din localitate
Valorificarea izvoarelor mezotermale n baze de tratament
Modernizare ambulatoriu Spital Municipal Toplia
Centru multifuncional pentru servicii de sntate public i reabilitare / modernizare parc aferent
Reabilitarea unitilor sanitare ambulatorii prin nclzirea i asigurarea apei calde cu panouri solare
Modernizarea alimentrii cu ap cald a spitalului
Realizarea unui centru de tratament
Centru de tratament alternativ, terapii i alimentaie naturist
Proiect de susinere a reabilitrii i dotrii corespunztoarea a centrului de ambulan
Amenajare cabinetelor medicale de specialitate pentru medici de specialitate
Extinderea, modernizarea i dotarea cu echipamente a infrastructurii sanitare (renovarea, modernizarea i dotarea cu
echipamente a punctelor sanitare, nfiinare cabinete medicale i stomatologice, nfiinare centre sanitare i de
intervenie integrat, servicii de ambulan local (uniti de primiri urgene), servicii medicale de specialitate)
Reabilitare i dotare dispensar medical
Extinderea i dotarea cu echipamente a infrastructurii sanitare (construire de ambulatorii de specialitate, centre
comunitare de intervenie integrat, uniti de primiri urgene, dezvoltarea, extinderea i dotarea cu echipamente a
reelei sanitare existente)
nfiinarea unui laborator medical de analiz
Modernizarea i dotarea infrastructurii sanitare din Srma
Modernizarea i dotarea cabinetului medical i stomatologic din Suseni
nfiinare centru de reumatologie, reabilitare i kinetoterapie
Buget (lei)

14 434 340
1 449 000

1 000 000


Nr.
Crt.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
Beneficiar

Comuna Ciceu
Comuna Sarmas
Comuna Mihileni
Centru de permanen i centru medical n Imper

Reabilitarea grupului sanitar al cldirii dispensarului medical i schimbare u intrare
Infiinare centru medical
Reabilitarea imobilului spital orenesc, monument de arhitectur (monument istoric clasa B)
Modernizarea casa de sanatate, infiintare centru de pediatrie
Renovarea centrului medical
Buget (lei)

62 000
260 000

#2 Lista de proiecte de mbuntire a serviciilor publice de sntate de la nivelul judeului

Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
Beneficiar
Oraul Borsec
Comuna Ditru
Comuna Lupeni
Comuna Lupeni
Comuna Praid
Proiect de susinere a serviciilor medicale de permanen

Dezvoltarea serviciilor de sntate i ngrijire pentru bolnavi, persoane cu dizabiliti, sau populaia care triete n srcie
Creterea serviciilor medicale de specialitate
Dezvoltarea de servicii de sntate i ngrijire pentru bolnavi, persoane cu dizabiliti sau populaia care triete n srcie
Evaluarea strii de sntate a populaiei i crearea unui plan de management al serviciilor medicale i socio-medicale
Buget (lei)

#3 Lista de proiecte pentru dezvoltarea programelor educaionale n domeniul sntii, inclusiv pregtirea resurselor umane din domeniu
Nr.
Crt.
1
2
3
Beneficiar
Comuna Avrmeti
Comuna Praid
Comuna Lupeni
Dezvoltare de programe de educare a populaiei cu privire la viaa sntoas

Program local de promovare a sntii
Dezvoltarea de programe de educare a populaiei cu privire la viaa sntoas
Buget (lei)

Axa specific 3.2.2 Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale, inclusiv ajustarea cuplajului cu piaa muncii
#1 Lista de proiecte pentru dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale de la nivelul judeului

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Beneficiar
Comuna Avrmeti

Oraul Blan

Comuna Ciumani

Comuna Ciumani

Comuna Praid

Comuna Praid

Extinderea, reabilitarea, modernizarea i dotarea cu echipamente a infrastructurii educaionale

Crearea unui centru after-school pilot (20 locuri) pentru beneficiarii din ora n parteneriat cu ONG-urile locale
Reabilitare grdini de copii i realizare cre de copii n comuna Ciumani
Construire grdini de copii cu program normal n comuna Ciumani
Dotarea cabinetelor i laboratoarelor colilor
Lrgirea serviciilor de tip after school
33 / 52
Buget (lei)


Nr.
Crt.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
Beneficiar
Buget (lei)
Municipiul Toplia

Municipiul Toplia

Municipiul Toplia

Comuna Tulghe

Comuna Tulghe

Comuna Tulghe

Comuna Tulghe

Comuna Tulghe

Comuna Volbeni

Comuna Zetea

Oraul Blan

Oraul Blan

Oraul Blan

Comuna Glua

Comuna Subcetate

Comuna Subcetate

Comuna Volbeni

Comuna Brdeti

Comuna Corund

Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Comuna Bilbor

Comuna Bilbor

Comuna Bilbor

Comuna Cra

Comuna Ditru

Comuna Glua

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Lupeni

Comuna Praid

Comuna Srma

Comuna Srma

Reabilitare Liceu Teoretic O.C. Tsluanu

Demersuri n vederea nfiinrii unei cree
Demersuri n vederea nfiinrii unei grdinie cu program prelungit
Reabilitarea colilor cu clasele I IV VI Frumoasa i Putna 2015
Construire salon pentru festiviti
Dotare cu mobilier a colilor i grdinielor
nfiinare grdini cu program prelungit
Reabilitare coala Veche
Amenajare i dotare cre-Volbeni
Construire cre i grdini cu program prelungit, sat Zetea
Reabilitare Grdinia Licurici (acoperi, reabilitare termic i amenajare incint)
Reabilitare Grdinia Floarea de Col (acoperi, reabilitare termic i amenajare incinta)
Reabilitare cldire incint coala General Geo Bogza
Reabilitare grdini Glua i construire central termic
Reabilitarea cldirilor instituiilor locale de nvmnt (Liceul Miron Cristea)
Organizarea Programului After School n cadrul Liceului Miron Cristea
Consolidarea, modernizarea, extinderea i dotarea colii Generale Teodor Chindea
Construire grdini de copii
Construire gradini cu program prelungit n comuna Corund

477 455

2 000 000

1 000 000

1 800 000
4 486 452
34 / 52
Reabilitarea Liceului Teoretic Tamsi ron
17 969 000
Renovarea i dezvoltarea Grdiniei cu Program prelungit Kipi-Kopi
6 484 000
Dotarea unitilor educaionale de pe raza comunei Bilbor cu sisteme de supraveghere video

Renovarea i dotarea colii Gimnaziale Speciale de pe raza comunei Bilbor
Construire, dotare i dare n folosin Centru de Asisten dup Programul colar After School la nivelul comunei Bilbor
Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii educaionale
Extinderea, reabilitarea, modernizarea i dotarea cu echipamente a infrastructurii educaionale
Sistematizare vertical n incinta colii gimnaziale Dumitru Gafton din comuna Glua
Renoirirea i dotarea cldirilor din sistemul educaional
Extinderea infrastructurii educaionale (dezvoltare cree, grdinie cu program prelungit, coli profesionale)
nfiinare biblioteci
Renovarea cldirii colilor i grdinielor
Construire grdini n cldirea care va acorda spaiu cminului de btrni
Reabilitarea, modernizarea i dotarea cldirilor colilor din comuna Srma

1 000 000

800 000


Nr.
Crt.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
Beneficiar
Comuna Srma

Comuna Tometi






Extinderea bibliotecii locale, realizare lucrri de extindere (n cldirea actual), ntrirea rolului multifuncional al bibliotecii
Dotarea colilor cu laborator de informatic performant
nfiinarea grdinielor n fiecare sat
nfiinarea unei grdinie cu program prelungit n Plieii de Jos
Program After school n Plieii de Sus
Inovaii locale n ceea ce privete Curiculum la Decizia colii
Modernizarea colilor
coala popular de educare a adulilor (antreprenoriat, specializare n domeniul agricol, silvicultur, productor ecologic,
integrare social)
Modernizarea Liceului Teoretic Salamon Ern prin consolidarea, reabilitarea i extinderea Corpului B, respectiv demolarea i
reconstrucia Corpului C
Reabilitarea Grdiniei Pitypang, Municipiul Gheorgheni
Grdinia cu program prelungit
Lucrri de reabilitare i dotare a cldirilor instituiilor de nvmnt
47.

48.

49.
50.
51.
56.
57.
58.


Oraul Blan


Ciuc

Ciuc

Ciuc

Ciuc
Comuna Ciceu

Comuna Sarmas

Comuna Galautas

59.
Comuna Galautas

60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
Comuna Zetea

Comuna Sncrieni

Comuna Mugeni

Comuna Mdra

Comuna Mdra

Comuna Lupeni

Comuna Corund

Comuna Corund

52.
53.
54.
55.
35 / 52
Buget (lei)

3 505 740
1 314840
4 505 610
16 000000
Modernizarea, extinderea instituiilor destinate pentru precolari
Construirea unei grdinie cu program prelungit
Construire de noi edificii la Grupul colar de Construcii Ks Kroly

Izolare termic a cldirii colii Generale Jzsef Attila din cartierul Tudor
Reabilitarea grupului sanitar al cldirii grdiniei
Reabilitarea colilor
Sistematizare vertical a incintei colii ,,Dumitru Gafton
Asigurarea planeului peste etaj i schimbarea arpantei i a nvelitorii la coala General Dumitru Gafton Glua, judeul
Harghita
Renovarea, extinderea i modernizarea cldirii Liceului Teoretic Dr. Boros Fortunt
Extindere coala General Vitos Mozes din Sancraieni
Construirea unei coli primare n satul Lutita
Construirea unei coli primare
Extinderea grdiniei de copii
Infiinarea unei grdinie comunale
Construirea unei grdinie comunale
Construirea unei coli generale i a unei grdinie n satul Atia
22 200 000

44300
500 000
243 000
322 307
160 000
1 545 725
600000
1 750 000
1100000
600 000
3 000 000
5 000000

Nr.
Crt.
68.
69.
70.
71.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Corund

Comuna Leliceni

Comuna Sncrieni

Racu

400 000
740 000
1 500 000

72.
Danesti

73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
Comuna Ciceu

Comuna Cozmeni

Comuna Lunca de Sus

Comuna Lunca de Sus


Comuna Snmartin

Comuna Snsimion

Comuna Snsimion

Comuna Sntimbru

Renovarea centrului colar din Corund

Construirea unei grdinie de copii comunale
Amenajare centru de pregtire profesional
Finalizarea lucrrilor la grdinita din localitate si extindere
Dezvoltarea infrastructurii educaionale, oferind posibilitatea nvmntului post-liceal, specializri pe baza cerinelor(
construirea laboratoarelor necesare pentru nvmntul bazat pe practic), amenajare gradina de practica
Loc de joaca pentru copii in curtea gradinitei
Reabilitarea colilor, completarea dotrilor laboratoarelor, atelierelor
Achizitionarea dotarilor pentru gradinita
Schimbarea acoperisului scolii in Pltini-Ciuc
Infiintarea programului after scool pentru copii
Modernizarea gradinitei
Infiintare gradinitei
Modernizarea si izolarea scolii
Infiintarea programului after scool pentru copii intre 5-10 ani
82.
Comuna Mdra

Pu forat pentru nclzirea unitilor de nvmnt din comun

700.000
euro
#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea programelor educaionale

Nr.
Beneficiar
Crt.
1.
Oraul Blan

2.
Comuna Ciumani

3.
4.
Comuna Ciumani

Comuna Praid

5.
Municipiul Toplia

6.
7.
8.
9.
10.
Municipiul Toplia


Oraul Borsec


Comuna Avrmeti

36 / 52

coala de var pentru elevi i copii, derularea de programe educative pe perioada vacanelor de var pentru un grup de
minim 50 de copii din localitate; parteneriat cu ONG-urile locale sau regionale
Introducerea programelor scolare speciale cu metode pedagogice moderne care implic cunotinele locale n programa
colar a claselor I-IV
Educaie i nvmnt digital n fiecare clas, pentru clasele V-VIII
Educaie i nvmnt pentru via i responsabilizare social
Stimularea interesului elevilor i a cadrelor didactice de a se implica n proiecte i programe educative curriculare,
extracolare i extracurriculare la nivelul fiecrei uniti de nvmnt
Stimularea i multiplicarea iniiativelor tinerilor n dezvoltarea vieii comunitii colare/ comunitii
Elaborarea strategiei de dezvoltare educaional pe termen mediu
Proiect de introducere de noi domenii de pregtire profesional n cadrul grupului colar
Centru de coordonare i formare
Creterea numrului de programe de instruire i formare profesional pentru tineri, aduli, omeri, persoane cu
Buget (lei)


Nr.
Beneficiar
Crt.
11.
Comuna Ciceu

12.
Comuna Ditru

13.
Comuna Lupeni

14.
15.
Comuna Praid

Comuna Satu Mare

Buget (lei)
dezabiliti i populaia de etnie rrom

Dezvoltarea nvmntului
Creterea numrului programelor de instruire i formare profesional dedicate tinerilor, adulilor, omerilor, persoanelor
cu dezabiliti, populaiei de etnie rrom i ntreprinztorilor locali, respectiv a programelor care vizeaz prevenirea
abandonului colar i a prsirii timpurie a colii
Creterea numrului de programe de instruire i formare profesional pentru tineri, aduli, omeri, persoane cu
dezabiliti i populaia de etnie rrom
Organizarea unor programe de formare corelate cu cerinele pieei
Programe de perfecionare n domeniul agriculturii, precum i programe de reproducere a masei animaliere
Axa specific 3.2.3 Dezvoltarea i modernizarea serviciilor de protecie social
#1 Lista de proiecte pentru investiii n infrastructura de locuire (locuine sociale)

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Avrmeti
Comuna Glua
Comuna Tulghe
Comuna Ditru
Comuna Lupeni
Oraul Blan
Oraul Vlhia
Construire locuine i centre sociale pentru populaia dezavantajat din comuna Avrmeti
Construire, reabilitare locuine sociale
Construire bloc de locuine sociale cu 18 apartamente (10 apartamente cu 2 camere i 8 garsoniere)
Construirea de locuine sociale
Construire locuine i centre sociale pentru populaia dezavantajat din comuna Ditru
Construirea locuinelor i centrelor sociale
nfiinarea de locuine sociale
Construirea de locuine sociale

2 000 000

4 875 000

1 500 000
6 480000
#2 Lista de proiecte pentru investiii n infrastructura social

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Beneficiar
Buget (lei)
Oraul Blan
Comuna Tulghe
Comuna Tulghe
Comuna Tulghe
Comuna Cozmeni
Comuna Ditru
Lucrri de reabilitare termic centru de primire n regim de urgen pentru victimele violenei n familie
nfiinare cantin de ajutor social
nfiinare centru de zi pentru persoanele vrstnice
Creare cmin pentru persoane vrstnice
nfiinarea unui centru de zi
Modernizarea infrastructurii sociale (after-school, Centru ngrijire btrni, buctrie public)
Dezvoltare infrastructur de servicii sociale fr component rezidenial (nfiinare centre de ngrijire de zi,

7 383 000

37 / 52

Nr.
Crt.
Beneficiar
8.
Comuna Lupeni
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Comuna Praid
Comuna Srma
Comuna Tometi
Comuna Tometi
15. Municipiul Odorheiu Secuiesc

16.
17.
18.
19.
20.
21.

Comuna Sncrieni
Comuna Sncrieni
Comuna Simoneti
Comuna Meresti
Comuna Tusnad
centre de servicii de recuperare neuromotorie de tip ambulatoriu, centru de zi de specialitate pentru formarea i
reabilitarea copiilor cu diferite dizabiliti, centre de consiliere, i mbuntirea sistemului de ngrijire la
domiciliu)
Dezvoltare infrastructur de servicii sociale fr component rezidenial (centre de zi, centre de servicii de
recuperare noromotorie de tip ambulatoriu, centru reabilitare i de formare pentru copii cu diferite dizabiliti,
centre de consiliere)
Crearea unui Centru multifuncional pentru persoane vrstnice
Construirea unei case de btrni
nfiinare centru zonal de ngrijire a vrstnicilor
Construirea unui cmin/azil de btrni
Instituie social i sanitar: Plieii de Sus
Construire Centru Social Multifuncional
CASA BUNICILOR - Centru social pentru persoane vrstnice prin reamenajarea i reabilitarea unei cldiri
existente
Construirea unei cree n cartierul Spicului
Construire cmin de zi pentru copii cu program prelungit
Construire cmin de zi pentru persoane vrstnice
nfiinarea unui azil de btrni
nfiinarea unui azil de btrni
Construirea centrului social
Buget (lei)

1 791840
3.500.000
3000000
650 000
700 000
600000
2 300 000

#3 Lista de proiecte pentru creterea calitii sistemului de asisten social

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

38 / 52
Beneficiar
Comuna
Avrmeti
Dezvoltare infrastructur de servicii sociale fr component rezidenial (nfiinare centre de ngrijire de zi, centre de servicii de
recuperare neuromotorie de tip ambulatoriu, centru de zi de specialitate pentru formarea i reabilitarea copiilor cu diferite
dizabiliti, centre de consiliere, i mbuntirea sistemului de ngrijire la domiciliu)
Dezvoltarea serviciilor de sntate i ngrijire pentru bolnavi, persoane cu dizabiliti, sau populaia care triete n srcie
Creterea calitii i numrului serviciilor sociale

Renovarea i dotarea Centrului de Plasament de pe raza comunei Bilbor
nfiinarea i dotarea corespunztoare a unei echipe pentru prestarea de servicii socio-medicale la domiciliu pe raza comunei Bilbor
Creterea calitii i a numrului serviciilor sociale oferite n comun
Specializarea resurselor umane implicate n furnizarea serviciilor sociale
Comuna
Avrmeti
Comuna Praid
Comuna Bilbor
Comuna Bilbor
Comuna Praid
Comuna Praid
Buget (lei)

#4 Lista de proiecte pentru creterea incluziunii sociale a grupurilor vulnerabile i a comunitilor defavorizate
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Beneficiar
Oraul Miercurea
Ciuc
Comuna Praid
Comuna

Avrmeti
Comuna Praid
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul

Odorheiu Secuiesc
Oraul Borsec
Oraul Cristuru

Secuiesc
Comuna Ditru
Comuna Glua
Comuna Glua
Comuna Lupeni
Comuna Praid
Comuna Praid

Buget (lei)
Ziua Internaional a Persoanelor Vrstnice
Promovarea importanei colarizrii n rndul populaiei care reprezint risc de abandon colar
Promovarea integrrii persoanelor dezavantajate (dezvoltarea programelor de integrare)
Participarea grupurilor vulnerabile n economia social

Proiect pentru incluziunea rromilor n societate
ncurajarea participrii civice a tinerilor pentru dezvoltarea comunitii
Dezvoltare local plasat sub responsabilitatea comunitii
12.000.000
Proiect de susinere a unui club al pensionarilor n cadrul Casei de Cultur
nfiinare structur de economie social
Promovarea integrrii persoanelor dezavantajate (dezvoltarea programelor de integrare)

Combaterea discriminrii i creterea potenialului de angajare a femeilor din mediul rural
Prevenirea i combaterea exploatrii copiilor n muncile agricole
Promovarea integrrii persoanelor dezavantajate (dezvoltare programe de integrare)
Voluntar pentru educaie! - proiect pentru copii dezavantajai social
Proiect Vreau la coal!- Promovarea importanei colarizrii n rndul populaiei care reprezint risc de abandon colar

1.000.000

Axa specific 3.2.4 Dezvoltarea serviciilor de siguran a locuitorilor
#1 Lista de proiecte pentru eficientizarea iluminatului public la nivelul localitilor din judeul Harghita
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
39 / 52
Beneficiar
Comuna Ciumani
Comuna Subcetate
Oraul Borsec
Comuna Ditru
Comuna Srma
Comuna Satu Mare
Buget (lei)
Iluminat public
Modernizare iluminat public i supraveghere stradal
Proiect de iluminat arhitectural al podului de piatr - emblem a staiunii Borsec
Dezvoltarea i extinderea reelei de iluminat public/energie electric
Dezvoltarea/modernizarea sistemului de iluminat public
Realizarea iluminatului nocturn al porilor secuieti protejate
Modernizarea iluminatului public

5 417 140

Nr.
Crt.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Beneficiar
Comuna Lupeni
Comuna Sncrieni
Racu
Comuna Lunca de Sus
Comuna Mihileni
Buget (lei)
Extinderea i modernizare sistemului de iluminat public

mbuntirea sistemului de iluminatului public
Reabilitarea iluminatului public
Extinderea iluminatului stradal
Extinderea iluminatului stradal
Extindere iluminatulului public (retea de energie electrica intre Nadejdea si Livezi)
2 000 000

50000

#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea sistemelor de supraveghere video pentru sigurana spaiilor publice la nivelul localitilor din judeul Harghita
Nr.
Crt.
1.
2.
Beneficiar
Oraul Blan

Comuna Tulghe

Implementare sisteme de supraveghere i alarma la efracie la instituiile de pe raza oraului Blan

Instalare sistem de supraveghere video n toat comuna
Achiziionarea i instalarea de echipamente necesare pentru creterea siguranei i prevenirea criminalitii
(sisteme de supraveghere etc.)
Paza obiectivelor, bunurilor, valorilor i protecia persoanelor
Montare sisteme de supraveghere video pe tot teritoriul oraului
Sistem de supraveghere video a spaiilor publice din municipiul Miercurea Ciuc
Dezvoltarea securitatii publice: camere de supraveghere, politia locala
Extinderea securitatea publica - camere de supraveghere
3.
Oraul Borsec

4.
5.
6.
7.
8.
Comuna Ciceu



Comuna Frumoasa

Comuna Mihileni

Buget (lei)

1 533 980
1 350 000

#3 Lista de proiecte pentru mbuntirea furnizrii serviciilor de siguran public

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Beneficiar
Comuna Tulghe

Comuna Glua

Comuna Bilbor


Primaria comunei Zetea

Oraul Vlhia

Comuna Ciceu

Primaria comunei Mdra

Primaria comunei Lupeni

Racu

Achiziionarea de utilaje pentru intervenii n situaii de urgen

Reabilitare sediu SVSU i dotri specifice n Comuna Glua
Dotarea Serviciului Voluntar pentru Situaii de Urgen pentru a interveni eficient n situaii de urgen
Echiparea Serviciului Public de Situaii de Urgen
Centru multifuncional pentru situaii de urgen
Creterea capacitii de intervenie n situaii de urgen
Achiziie autospecial stingere i prevenire incendiu
Construirea unei centru de interventii si aparare civila
Dotarea pompierilor voluntari
Dotarea cu imbracaminte a pompierilor
40 / 52
Buget (lei)

2 000 000 lei
500 000 lei
219.140,00
540.000,00
1.350.000,00
65.000,00
1.310.000,00
350.000,00


Nr.
Crt.
11.
12.
13.
14.
15.
Beneficiar
Comuna Cozmeni

Comuna Cozmeni

Comuna Mihileni


Comuna Tometi

Dezvoltarea infrastructurii pompierilor

Dotarea cu echipamente a bazelor operaionale de intervenii n situaii de urgen
Dotarea pompierilor din Nadejdea (autospecial si echipamente)
ATV 4x4 pentru pompieri
Dotarea pompierilor: achizitionarea unei ATV cu 4 roti, care este dotat cu stingatoare de incendiu
Buget (lei)

Obiectiv prioritar 3.3. Protecia mediului i valorificarea energiei renegerabile

Axa specific 3.3.1 Prezervarea mediului i reducerea riscurilor de poluare
#1 Lista de proiecte pentru infrastructura tehnic de mediu

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Beneficiar
Municipiul Toplia
Oraul Borsec
Comuna Ciceu
Comuna Praid
Amenajarea plantaiilor de aliniament i de protecie

Elaborarea bilanului energetic
Panouri informative despre biodiversitate
Msuri privind protecia mediului
Introducerea unui sistem de control a calitii mediului
Consolidarea iazurilor de steril de la fosta min de caolin din staiunea Harghita Bi
Buget (lei)

100 000

35.000.000
#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea infrastructurii adecvate pentru prevenirea riscurilor naturale
Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Comuna Leliceni
2. Comuna Avrmeti
3.
Oraul Blan
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
41 / 52
Oraul Blan
Comuna Tulghe
Comuna Ditru
Comuna Praid
Oraul Blan
Comuna Remetea

Lucrri de ameliorare pentru prevenirea unor fenomene de degradare a terenului agricol
Dezvoltare sistem de protecie mpotriva inundaiilor
Lucrri de dirijare a apelor meteorice n sistem rigole i lucrri aprare mportiva inundaiilor strada Prul
Fierarilor
Lucrri de dirijare a apelor meteorice n sistem rigole i eliminare exces de ap pe strada Florilor
Amenajare/corectare torent Prul Vrriei
Dezvoltare sistem de protecie mpotriva inundaiilor
Program de prevenire a inundaiilor
Msuri de protecie n caz de inundaii
ndiguiri maluri Ru Olt i aflueni
Drenarea apelor pluviale n intravilan i extravilan
Buget (lei)

1 000000
13 170 000

Nr.
Beneficiar
Crt.
11. Municipiul Miercurea Ciuc
13. Comuna Plieii de Jos
Buget (lei)
Lucrri i amenajri de protecie mpotriva inundaiilor

Amenajarea albiei rului Trnava Mare pentru prevenirea eroziunii malurilor i amplasarea unei
microhidrocentrale
Consolidarea malurilor, zidurilor de sprijini langa pru
#3 Lista de proiecte de sprijin pentru conservarea i punerea n valoare a patrimoniului natural

Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Comuna Bilbor
2. Primaria comunei Remetea
3.
4.
Oraul Borsec

Valorificarea ariilor protejate existente la nivelul teritoriului comunei Bilbor
Reconstrucia ecologic a ariilor protejate
Conservarea patrimoniului natural deosebit din zona protejat Lacul Rou prin combaterea fenomenului de colmatare a
acestuia - Staiunea Lacu Rou
Planul de management al sitului Natura 2000 Toplia - Scaunul Rotund Borsec identificarea plantelor i a zonelor protejate
(cartarea, publicaii, informaii etc)
Buget (lei)

33.583.000,00
19.722.600,00

#4 Lista de proiecte de sprijin pentru derularea de programe i aciuni privind protecia mediului
Nr.
Beneficiar
Crt.
1.
Blan
Oraul
2.
Oraul Blan
3.
4.
Comuna Bilbor
Comuna Ditru

Iniierea a dou proiecte anuale (primavara i toamna) de ecologizare, sensibilizare la problemele mediului, n parteneriat cu ONG-urile locale
Crearea unui eveniment/ manifestri naionale cu impact, periodicitate i identitate - coala de var de educaie montan i ecologic / n parteneriat
cu ONG-uri i Salvamont i ali parteneri
Campanii de informare i educaie ecologic
Dezvoltare de programe de educare a populaiei cu privire la viaa sntoas i protecia mediului
Buget (lei)

Axa specific 3.3.2Gestionarea eficient a deeurilor
#1 Lista de proiecte de sprijin pentru managementul deeurilor

Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Municipiul Toplia
2. Comuna Tulghe
42 / 52

Implementarea unui sistem de management integrat al deeurilor
Organizarea sistemului de colectare selectiv i a posibilitilor de reciclare a deeurilor
Buget (lei)


Nr.
Crt.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Beneficiar
Comuna Avrmeti
Oraul Blan
Oraul Blan
Oraul Borsec
Comuna Ditru
Comuna Lupeni
Comuna Satu Mare
Comuna Satu Mare
Comuna Satu Mare
Oraul Blan
Implementarea unui sistem de management integrat al deeurilor

Reamenajarea platformelor de gunoi
Inchidere i ecologizare groap de gunoi
Sistem integrat de management al deeurilor n Borsec
Implementare unui sistem de management integrat al deeurilor
Implementare unui sistem de management integrat al deeurilor
Modernizarea serviciului de salubritate
Amenajarea courilor de gunoi stradale pe ntrega suprafa a comunei
nfiinarea unor puncte de strngere selectiv a gunoiului menajer
Amenajarea platformei gunoi
Buget (lei)

500.000
Axa specific 3.3.3 Valorificarea resurselor alternative de energie
#1 Lista de proiecte pentru promovarea utilizrii surselor alternative de energie

Nr.
Crt.
Beneficiar
1.
C
omuna Avrmeti
2.
Municipiul Toplia
3.
4.
5.
Municipiul Toplia
Comuna Tulghe
Oraul Blan
6.
Oraul Blan
7.
Comuna Ciumani
Municipiul Odorheiu
8.
Secuiesc
Municipiul Odorheiu
9.
Secuiesc
10. Oraul Borsec
11. Oraul Borsec
43 / 52

Exploatarea posibilitilor pentru utilizarea resurselor de energie regenerabil (de ex. creare parc fotovoltaic,
nvestiii n producerea de biomas, etc.)
Eficientizarea sistemului termic prin introducerea apei geotermale, ca surs de nclzire a locuinelor i cldirilor
cu diferite funciuni
Implementarea unui sistem de iluminat ecologic pentru reducerea consumului
mbuntirea reelei de iluminat public i creterea randamentului energetic la sistemele de iluminat
Reabilitare i eficientizare sistem iluminat public
nlocuirea sau modernizarea instalaiilor de nclzire din cldiri publice cu instalaii utiliznd energie
neconvenional (Montare pompe de cldur sau alte metode alternative la coala General Geo Bogza, Scoala
General nr.1, Grup colar Liviu Rebreanu, Grdinie, Primrie, Sala de sport, Casa de cultur) n vederea
raionalizrii consumurilor energetice
Instalarea panourilor solare i colectoare solare pe acoperiul cldirilor publice care au o orientare spre sud
Buget (lei)

10000000

Dezvoltarea eficienei energetice a sistemului de iluminat public
1 400 000
Exploatarea i utilizarea resurselor de energie regenerabil pentru centralele termice
2 600 000
Elaborarea studiului privind evaluarea potenialului energetic al oraului Borsec

Valorificarea resurselor regenerabile i identificarea amplasamentelor necesare conform PUG

Nr.
Crt.
12.
13.
14.
15.
Beneficiar
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Comuna Bilbor
Comuna Cra
Prospeciuni pentru identificarea unor surse de ape termale n zona fostei mine
Modernizarea i extinderea reelei de iluminat public utiliznd surse regenerabile
Reabilitarea i modernizarea instalaiei de iluminat public (lmpi solare)
Promovarea utilizrii energiei regenerabile i sprijinirea investiiilor aferente
Exploatarea posibilitilor pentru utilizarea resurselor de energie regenerabil, creterea investiiilor n energie
regenerabil (eolian, solar, hidro, biomas, etc.)
Exploatarea posibilitilor pentru utilizarea resurselor de energie regenerabile
Extinderea reelei de iluminat public prin folosirea surselor de energie alternativ
Sisteme fotovoltaice pentru producerea de energie electric pentru iluminatul public
Montarea de panouri solare pe cldirile instituiilor publice
Turbina eoliana pentru producerea energiei regenerabile
Realizarea iluminatului stradal cu energie regenerabila
Instalarea energiei regenerabile a bazei sportive (incalzire, apa)
Modernizarea cladirilor publice cu energie regenerabila - panouri solare pentru persoane fizice, pentru pensiuni,
scoli, finalizarea edificiului balnear in Budosfurdo
Utilizare energie solar la baia tradiional Borsaros
Construirea unei mini hidrocentrale
16. Comuna Ditru

17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
Comuna Lupeni
Comuna Mdra
Comuna Praid
Comuna Praid
Comuna Ciceu
Comuna Ciceu
Comuna Cra
24. Comuna Sntimbru

25. Comuna Sncrieni
26. Comuna Mdra
Buget (lei)

355.794,00
4.350.000,00
#2 Lista de proiecte pentru utilizarea surselor regenerabile de energie mai puin exploatate (biomas)
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Beneficiar
Comuna Mdra

Comuna Zetea

Producerea energiei termice si eletrice prin biomasa, care pot incalzi si serele
Central termic pe biomas n comuna Zetea
Centrala termica pe baza de biomasa pentru asigurare incalzirii institutiilor publice (Casa de cultur, sala de sport,
Centrul colar)
Comuna Corund

Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Comuna Remetea



44 / 52
Buget (lei)

1.142.000,00
400.000
Central termic cu cogenerare pe baz de biomas lemnoas
97.104.000,00
Energie alternativ Realizarea unui centru fotovoltaic, biomas

Central termic pe biomas pentru deservirea instituiilor de nvmnt
Realizarea unei centrale energetice n cogenerara pe biomas
8.780.000,00
20.000.000,00
0,00

#3 Lista de proiecte pentru creterea eficienei energetice n cldirile rezideniale, cldirile publice din mediul urban i rural i sistemele de iluminat
public
Nr.
Crt.
Beneficiar
1.
Comuna Avrmeti

Dezvoltarea eficienei energetice a infrastructurii publice din localitate (inclusiv cldiri publice, locuine)
2.
3.
Municipiul Toplia

Comuna Ditru

4.
Comuna Lupeni

5.
6.
7.
8.
Comuna Praid

Oraul Blan


Oraul Blan

Primaria comunei Pauleni

Ciuc
Comuna Snsimion

Reabilitare termic a cldirilor din domeniul public cu scopul economisirii resurselor energetice
Dezvoltarea eficienei energetice a infrastructurii publice din localitate (inclusiv cldiri publice, locuine)
Renovarea, modernizarea, extinderea i dotarea cldirilor publice din comun (inclusiv dezvoltarea eficienei
energetice a cldirilor i locuinelor publice)
mbuntirea eficienei energetice a cldirilor publice
Reabilitarea i eficientizarea energetic a cldirilor aflate n patrimoniul public
Iluminatul public, eficien energetic
Reabilitarea i eficientizarea sistemelor de iluminat public stradal
9.
10.
Buget (lei)

12.600.000

5.000.000
Extinderea iluminatului stradal si alimentarea cu energie regenerabila
Modernizarea iluminatului public si cladirlori publice cu panouri solare
Obiectiv prioritar 3.4. Dezvoltarea infrastructurii culturale i de petrecere a timpului liber

Axa specific 3.4.1 Conservarea, protejarea i dezvoltarea patrimoniului cultural al judeului
#1 Lista de proiecte pentru reabilitarea, conservarea, protejarea i dezvoltarea patrimoniului cultural

Nr. Crt. Beneficiar
1. Comuna Zetea
2.
Comuna Avrmeti
3.
Comuna Glua
Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Oraul Borsec
Oraul Borsec
Comuna Ciceu
Comuna Ditru
4.
5.
6.
7.
8.
9.
45 / 52

Reabilitare Moar de Ap HR-II-m-B-12978
Restaurarea, consolidarea, protecia, conservarea, promovarea i dotarea interioar a monumentelor istorice,
obiectivelor turistice
Reabilitare monumente istorice
Reabilitarea cetii Szkely Tmadt (monument istoric)
Inventarierea i clasarea obiectivelor cu valoare de patrimoniu
Proiecte de punerea n siguran, reabilitare i restaurare a cldirilor cu valoare de patrimoniu
Conacul Gyrfs: centrul vieii urbane
Biserica i infrastructura bisericii
Restaurarea, consolidarea, protecia, conservarea, promovarea i dotarea interioar a monumentelor istorice,
Buget (lei)
450 000 euro

2 000 000
7 182 020


Nr. Crt. Beneficiar
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

obiectivelor turistice
Conservarea, protecia, promovarea i dezvoltarea patrimoniului natural i cultural din localitate (restaurarea,
Comuna Lupeni
consolidarea, protecia, conservarea, promovarea dotarea interioar a monumentelor istorice)
Comuna Lupeni
Renovarea i conservarea monumentelor istorice i obiectivelor turistice
Restaurarea, protejarea i consolidarea Muzeului Tarisznys Mrton i restaurarea Conacului Benedek
(monument istoric clasa B)
Municipiul Miercurea Ciuc Reabilitarea Bisericii Franciscane i amenajarea mprejurimilor bisericii (Mnstirea Franciscan - Clasa A)
Comuna Cozmeni
Reabilitarea monumentelor + construirea unei biserici in Nyergestet
Comuna Leliceni
Reabilitarea bisericii de categoria A
Comuna Sntimbru
Reabilitarea Casa Henter - infiintarea centrului de conferinta - monument de categoria A
Buget (lei)

5 995 215

#2 Lista de proiecte pentru dezvoltarea i/sau modernizarea de centre culturale, sli de spectacole, muzee i case de cultur
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Avrmeti

Comuna Glua

Comuna Subcetate

Comuna Tulghe

Comuna Volbeni

Comuna Avrmeti

Municipiul Odorheiu

Secuiesc
Reabilitare, modernizare i dotare cmine culturale

Dotri cmin cultural comuna Glua
nfiinarea muzeului satului
Reabilitare i modernizare cmin cultural
Reabilitarea Cmin Cultural-Volbeni
Promovarea turistic a localitii i nfiinare de muzeu de sat i case tradiionale

200 000
65 000
1 336 218
1 046 695

8.
Oraul Borsec

9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Comuna Bilbor

Comuna Bilbor

Comuna Ciceu

Comuna Ditru

Comuna Ditru

Comuna Lupeni

Comuna Srma

16.
Comuna Srma

17.
18.
Comuna Capilnita

Comuna Ciceu

46 / 52
Creterea eficienei energetice a Casei de Cultur

Extinderea i promovarea muzeului (locaia prezent i locaii noi) cu expoziii despre istoria mbutelierii apelor
minerale, n Romnia i Europa i a tratamentelor pe baz de ape minerale cu proprieti curative
nfiinarea i dotarea unui Centru Cultural pentru Copii i Tineret la nivelul comunei Bilbor
nfiinarea unui Teatru de Var n comuna Bilbor
Amenajarea muzeului satului
nfiinare muzeul satului i case tradiionale
nfiinare muzeu al satului, muzeu etnografic care s devin un punct turistic pentru Srma
Dezvoltarea de spaii comunitare, scen n aer liber unde se pot organiza diferite evenimente comunitare i
culturale
Reabilitarea casei de cultur
Reabilitare i modernizare sistem nclzire casa de cultur
130 000 lei

4 000 000

3 500 000


Nr.
Crt.
19.
20.
Beneficiar
Buget (lei)
Comuna Ciceu

Comuna Galautas

Reabilitarea buctriei, magaziei i grupului sanitar al casei de cultur

Reabilitarea, modernizarea i dotarea Cminului Cultural din Comuna Galautas
Etajare corp B, refacere nvelitoare corp A, refaadizare, reparaii capitale inclusiv instalaii, reabilitare termic
cldire Centrul Cultural Gheorgheni
Reabilitarea cldirii Csiki Jatekszin
Construire Muzeul Satului (tjhz)
Reabilitarea, modernizarea i dotarea casei de cultur a oraului Blan, a cldirii Bogolyvar
Infiinarea unui muzeu etnografic
Reabilitare Cmin Cultural
Curtea meteugarilor populari
Construirea unei case de cultur n satul Valea lui Pavel
nfiinarea unui muzeu etnografic
Reabilitarea cminului cultural Drjiu
Modernizare, reabilitare cmine culturale si dotarea acestora
Infiintarea muzeului satului
Incurajarea investitiilor parohiale (biserica, cimitir+cladiri parohiale)
Reabilitarea casei Udvary din Lazarea si schimbarea destinatiei in casa comunei
Reabilitarea caselor comunale, restituirea starii originale
Reabilitarea muzeului satului
Infiitarea muzeului traditional
Reabilitare Casa Djbukt - nfiintarea centrului instoric
Casa Memoriala Nagy Istvn - asociatia este in chirie
Infiintare unei scene in aer liber langa sala de sport
Modernizarea Casei de cultura: energie regenerabila, scaune, instalatie sonora
Renovarea si dotarea caselor de cultura (3 buc.)
Reabilitarea Casei Fogarasi si bisericii de categoria B
Construirea muzeului ethnografic
Digitalizarea Muzeului
Reabilitarea interioara a muzeului Mtys Jzsef
Reabilitarea casei de cultura
Dotarea caminelor de cultura in satul Tusnad Nou, Tusnad Sat si in satul Vrabia
80 000
1 100 000
21.

22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.

Comuna Ciceu

Oraul Blan

Comuna Sarmas

Comuna Sncrieni

Comuna Corund

Comuna Corund

Comuna Simoneti

Comuna Darjiu

Ciucsingeorgiu

Danesti

Danesti

Comuna Cozmeni

Comuna Cozmeni

Comuna Cozmeni

Comuna Frumoasa

Comuna Frumoasa

Comuna Leliceni

Comuna Leliceni

Comuna Lunca de Sus




Comuna Sndominic

Comuna Snmartin

Comuna Snmartin

Comuna Tusnad

47 / 52
4 363 000

1 200 000
1 500000
550 000
1 518 365
5 200 000
900 000
350 000
1200000


Axa specific 3.4.2Dezvoltarea programelor cultural-artistice de promovare a culturii i tradiiilor locale
#1 Lista de proiecte pentru organizarea de activiti i evenimente culturale i artistice (festivaluri, zilele oraului/ comunei, tabere culturale etc)
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
Beneficiar
Oraul Miercurea Ciuc












Oraul Borsec

Oraul Borsec

Oraul Borsec


Comuna Ciceu

Comuna Praid

Comuna Satu Mare




Oraul Borsec

Comuna Ciceu

Comuna Praid

Ciclul de prezentri n cadrul Programului De la desclecare pn la Uniunea European

Programe de muzic clasic Orchestra de Camer Ciuc
Festivalul de Jazz
Festivalul Muzicii Vechi
Diferite festivaluri de film Festivalul Internaional de Film Transilvania TIFF.szereda
Festivalul de chitar clasic
Trg i expoziie ex. Expo Ciuc
Programele culturale cu ocazia Zilei Lirei
Zilele Municipiului Miercurea Ciuc
Gala Teatrului Cski Jtkszn
Ziua Harghita-Bi
Altele Concerte, expoziii, spectacole culturale, conferine, diferite concursuri, festivaluri de teatru pentru copii etc.
Agenda evenimentelor culturale
Realizarea unui program /stagiuni de concerte n sezonul de var
Relansarea evenimentelor speciale i a festivalurilor tradiionale (baluri de sezon, seri dansante, etc)
Programul Talentum Cristuru Secuiesc
Accentuarea zilei satului i evenimentului organizat cu aceast ocazie
Elaborarea unui program cultural anual complex
Elaborarea calendarului de evenimente ale comunei i valorificarea interioar a acestuia
Dezvoltarea ansamblului folcloric pentru copii
Diferite proiecte culturale, tineret, diferite activiti extracolare etc.
Program culturale n colaborare cu orae nfrite
Tabere de creaie pentru artiti plastici
Intensificarea vieii culturale
Program pentru spijinirea activitilor culturale
48 / 52
Buget (lei)

500.000,00
88.000,00
44.000,00
132.000,00


#2 Lista de proiecte pentru conservarea i promovarea patrimoniului tradiional, a valorilor culturale i a folclorului autentic
Nr. Crt. Beneficiar
1. Oraul Miercurea Ciuc
7. Comuna Avrmeti
8. Comuna Ciceu
9. Comuna Ditru
10. Comuna Satu Mare
11. Comuna Satu Mare

Ziua Celor O Mie de Fete Secuiene
Ziua Internaional a Romilor
nmormntarea frangului
Comemorare 15 martie
Comemorarea Martirilor de la Arad
Comemorarea Revoluiei din 1956
Promovarea meteugurilor tradiionale locale
Formarea contient a integritii comunitare i a identitii locale
Promovarea meteugurilor tradiionale locale
Promovarea n snul comunitii a ideii de ocrotire i renovare a vechilor case, cldiri agricole tradiionale
Renvierea micrii kalka - clac
Buget (lei)

Axa specific 3.4.3 Dezvoltarea infrastructurii de petrecere a timpului liber
#1 Lista de proiecte pentru realizarea i modernizarea infrastructurii destinate petrecerii timpului liber
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
Beneficiar

Comuna Praid
Municipiul Toplia
Municipiul Toplia
Municipiul Odorheiu
Secuiesc
Oraul Borsec

Diferite tabere pentru copii (ex. Potiond buda, Tiszajvros)

Construirea unor spaii de joac pentru copii
Identificarea i dezvoltarea zonelor de interes pentru sporturile de iarn cu areale de agrement
Valorificarea i promovarea locurilor unde se practic pescuitul sportiv
Amenajarea malului Trnava Mare n scopuri de divertisment
5.
6.
7.
8.
9.
Comuna Bilbor
10.
11.
12.
13.
14.
Comuna Lupeni
Comuna Praid
Comuna Satu Mare
Comuna Satu Mare
Comuna Satu Mare
49 / 52
Reconversie funcional a vechii cariere de travertin pentru transformare n amfiteatru n aer liber
Realizarea unui parc de aventur
nfiinare centru de zi pentru tineri
Amenajarea/Reabilitarea actualului spaiu de joac de pe raza comunei Bilbor i nfiinarea de noi spaii de joac i
spaii verzi la nivelul comunei Bilbor
Dezvoltarea unui parc wellness
nfiinare cluburi, centre de recreere
Amenajarea unor terenuri de joac educative
Amenajare de spaii recreative pentru tineri
Amenajarea unui centru multifuncional pentru tineri n cldirea colii vechi (fitness, aerobic, sah etc.)
Buget (lei)

450 000


Nr.
Crt.
15.
16.
17.
18.
19.
Beneficiar
Buget (lei)
Oraul Blan
Comuna Mdra
Comuna Lupeni
Reabilitarea i modernizarea Centrului pentru Tineret

Reabilitare cinematograf Harghita str. Petofi Sndor nr. 38
Centrul Concordia de resurse pentru tineret
Construirea unui centru multifuncional
Amenajarea unui centru multifuncional
3 067 960
7 120 000
90000
3480 000
600000
#2 Lista de proiecte pentru realizarea i modernizarea de parcuri i spaii verzi

Nr.
Beneficiar
Crt.
1. Comuna Avrmeti
2.
Oraul Borsec
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

Comuna Ditru
Comuna Praid
Comuna Srma
Comuna Srma
Comuna Satu Mare
Comuna Suseni
Oraul Blan
Oraul Bile Tunad
Comuna Leliceni
Comuna Lupeni

Amenajarea spaiilor verzi, a parcurilor, terenurilor de joac pentru copii
Reabilitarea parcurilor componente ale zonei istorice - ntre str. Carpai i Bdul 7 Izvoare (avnd la baz planurile
originare iniiale) cu restaurarea componentelor artistice/monumente de for public-statui, fntni, etc
Amenajarea parcurilor, spaiilor de joac
Amenajarea spaiilor verzi, a parcurilor, terenurilor de joac pentru copii
Amenajare de parcuri, spaii verzi
Dezvoltarea, dotarea i ntreinerea de spaii verzi
Construirea i ntreinerea spaiilor de joac pentru copii i spaii de petrecere a timpului liber pentru tineri
Amenajarea unor parcuri recreative publice
Amenajarea parcurilor i a centrului comunal
Amenajarea unui nou parc civic i de joac n Mun. Gheorgheni
Amenajare fond spaiu verde
Amenajare parcurilor si a locurilor pentru copii
Amenajare locului de joaca, amenajarea spatiului public
Amenajarea parcurilor de joac pentru copii, spaiilor verzi i de agrement
Buget (lei)

100 000

1 016 910
1 488000

#3 Lista de proiecte pentru organizarea de programe destinate petrecerii timpului liber

Nr.
Crt.
Beneficiar
1.
Comuna Avrmeti

2.
Dezvoltarea de programe culturale, de tineret, de sport i pentru petrecerea timpului liber dedicate tuturor
categoriilor de vrst
Diferite tabere de creaie

50 / 52
Buget (lei)


Axa specific 3.4.4 Dezvoltarea infrastructurii sportive i a programelor competiionale
#1 Lista de proiecte pentru sprijinirea extinderii i modernizrii facilitilor pentru practicarea diverselor sporturi n judeul Harghita
Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Beneficiar
Municipiul Toplia

Oraul Blan

Oraul Blan

Comuna Praid

Comuna Subcetate

Comuna Suseni

Sprijinirea Clubului Sportiv colar n vederea susinerii educaiei sportive locale

Amenajare incint sal de sport (parcare i mprejmuire)
Amenajare zid de sprijin sal de sport
Amenajare teren sport
Modernizarea slii de sport a Liceului Miron Cristea din comuna Subcetate
Reabilitarea i modernizarea terenului de sport respectiv cldiriilor vestiarului din comuna Suseni
Extinderea infrastructurii sportive - nfiinarea unei centre comunitare de agrement i sport n satul Avrmeti i
nfiinare baze sportive n satele aparintoare comunei
nfiinarea infrastructurii sportive (handbal, aerobic, trasee biciclete etc)
Construire teren de fotbal, tribun i vestiare
Construire sal polivalent pentru agrement
Reamenajare baz sportiv
Construire sal de sport la coala Gimnazial Orbn Balzs
Construire sal de sport n cartierul Csereht
Reabilitarea bazei de sport existente a municipiului
Organizarea unui complex de practicare a sporturilor de iarn n imediata vecintate a prtiei de schi
Extinderea bazei sportive existente
Construirea unei teren de minigolf n Poiana Znelor
Construirea unui centru de echitaie
nfiinarea, dotarea i darea n folosin a unei baze sportive pe raza comunei Bilbor
Extinderea infrastructurii sportive
Extinderea infrastructurii sportive
nfiinare teren de sport multifuncional
Extindere i modernizare infrastructur sportiv (tenis de mas, tenis de cmp, teren off-road, teren de baschet,
popice, teren fotbal, sli sportive)
Construire complex sportiv multifuncional
Dezvoltarea infrastructurii aferente sporturilor de iarn prin reconectarea trambulinelor de schi n circuitul
competiional naional
Sal de sport Volbeni
Reabilitarea Patinoarului artificial din Gheorgheni
Realizare complex sportiv
7.
Comuna Avrmeti

8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Comuna Ciumani

Comuna Glua

Municipiul Toplia

Comuna Tulghe




Oraul Borsec

Oraul Borsec

Oraul Borsec

Oraul Borsec

Comuna Bilbor

Comuna Ditru

Comuna Lupeni

Comuna Praid

23.
Comuna Satu Mare

24.
Comuna Suseni

25.
Comuna Suseni

26.
27.
28.
Comuna Volbeni



51 / 52
Buget (lei)

395 883

2 100 000

3 000 000
260 000
2 000 000

8 900 000
65 742000

Nr.
Crt.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
Beneficiar
Buget (lei)
Oraul Blan

Oraul Blan



Comuna Galautas

Comuna Remetea

Comuna Ulies

Comuna Sncrieni

Ciucsingeorgiu

Ciucsingeorgiu

Comuna Racu

Comuna Dneti

Oraul Bile Tunad

Comuna Cra

Comuna Ciceu



Comuna Snsimion

Comuna Sntimbru

Comuna Tunad

Construire patinoar n aer liber

Amenajarea incintei slii de sport oreneti
Construirea unei Sli de Sport cu piscin i a unui centru de recreere
Sala de sport la coala General Petfi Sndor
Constructie Baz Sportiv n Comuna Galautas
Patinoar
Realizare sal de gimnastic la coala General Ulies
Amenajare teren hochei n comuna Sancraieni
Construirea salii de sport acoperita pe terenul propriu
Amenajarea unui teren de hochey pe terenul propriu
Construirea terenurilor de sport
Dezvoltarea terenurilor sportive (amenajare teren langa calea ferata, vestiare, etc..)
Schimbarea pardoseliei terenului de sport (pardoseala elastica)
Amenajarea terenului intre pationar si teren de fotbal, amenajarea diverselor terenuri de sport
Dotarea salii de sport
Construirea salii de sport acoperita pe terenul propriu
Amenajarea unui teren de hochey pe terenul propriu
Construirea salii de sport acoperit
Acoperirea terenului de hochei
Reamenajare bazei sportive, extinderea cu vestiare, finalizarea terenului de fotbal
150 000
200 000
2 294 000
7 500000
480 000
17 560 000
252287
480 000

#2 Lista de proiecte pentru sprijinirea organizrii competiiilor sportive

Nr. Beneficiar
Crt.
1.

2.

3.
Municipiul Toplia

4.
Comuna Ciceu

5.
Comuna Ditru

6.
7.
Comuna Lupeni

Comuna Srma

52 / 52
Buget (lei)
Turul Ciclist al inutului Secuiesc

Concurs de atelaje canine Harghita Bi
Promovarea programelor privind sportul pentru toi, prin cooptarea societilor comerciale care s se implice n
derularea acestor programe
Intensificarea vieii sportive din comuna Ciceu
Dezvoltarea de programe culturale, de tineret, de sport i pentru petrecerea timpului liber dedicate tuturor
categoriilor de vrst
Dezvoltare programe culturale, sportive, de tineret, i pentru petrecerea timpului liber
Organizare evenimente sportive i competiii la nivel de comun cu scopul sporirii coeziunii sociale

Datele semnificative (inclusiv hri, tabele, figuri) ce completeaz analiza situaiei existente

CUPRINS .......................................................................................................................................... pg.

Lista abrevierilor utilizate ................................................................................................................... 3
2. Analiza situaiei existente ............................................................................................................... 5
2.1 Structura demografic .............................................................................................................. 5
2.1.1 Populaia judeului ............................................................................................................. 5
2.1.2 Fora de munc .................................................................................................................. 9
2.2 Economie i sectorul de activiti comerciale ........................................................................ 11
2.2.1 Analiza situaiei economice la nivel de jude ................................................................... 11
2.2.2 Situaia sectoarelor economice ....................................................................................... 20
2.2.3 Analiza investiiilor ........................................................................................................... 23
2.2.4 Analiza domeniilor de specializare economic ................................................................ 34
2.3 Agricultur, zootehnie i silvicultur ....................................................................................... 50
2.3.1 Analiza fondului funciar ................................................................................................... 50
2.3.2 Exploatri agricole organizate .......................................................................................... 54
2.3.3 Exploatri zootehnice organizate ..................................................................................... 56
2.3.4 Silvicultura ........................................................................................................................ 57
2.4 Energie, resurse naturale i mediu ......................................................................................... 58
2.4.1 Energie i eficien energetic ......................................................................................... 58
2.4.2 Resurse naturale i mediu nconjurtor ........................................................................... 61
2.4.3 Gestionarea deeurilor ..................................................................................................... 70
2.5 Infrastructur i echipare teritorial ....................................................................................... 72
2.5.1 Infrastructura de transport .............................................................................................. 72
2.5.2 Infrastructura de alimentare cu ap i canalizare ............................................................ 82
2.5.3 Infrastructura tehnico edilitar ..................................................................................... 90
2.6 Turism ..................................................................................................................................... 95
2.6.1 Resurse de turism ............................................................................................................ 95
2.6.2 Potenialul turistic ............................................................................................................ 99
2.7 Educaie i nvmnt ........................................................................................................... 99
2.7.1 Infrastructura educaional existent .............................................................................. 99
2.7.2 Resursele umane din domeniul educaiei ...................................................................... 100
2.7.3 Situaia colarizrii ......................................................................................................... 100
2.7.4 Oferta i cererea de for de munc raportat la evoluia sectoarelor economice din
jude ........................................................................................................................................ 102
1 / 137


2.8 Sntate ................................................................................................................................ 103

2.8.1 Infrastructura de sntate ............................................................................................. 103
2.8.2 Gradul de sntate al populaiei .................................................................................... 104
2.9 Social ..................................................................................................................................... 106
2.9.1 Analiza nivelului de trai .................................................................................................. 106
2.9.2 Situaia persoanelor dezavantajate ............................................................................... 107
2.10 Cultur i culte .................................................................................................................... 110
2.10.1 Analiza domeniului cultur i culte .............................................................................. 110
2.11 Tineret i sport .................................................................................................................... 116
2.11.1 Sport ............................................................................................................................. 116
2.11.2 Tineret .......................................................................................................................... 118
2.12 Capacitate administrativ i mediul asociativ ..................................................................... 120
2.12.1 Structura Consiliului Judeean ..................................................................................... 120
2.12.2 Asociaii de dezvoltare inter-comunitar ..................................................................... 122
2.12.3 Grupuri de aciune local ............................................................................................. 124
2.12.4 Societate civil (ONG, fundaii, composesorate etc) ................................................... 125
2.12.5 Colaborare transfrontalier ......................................................................................... 127
3. Conceptul de dezvoltare strategic a judeului Harghita ........................................................... 129
3.1 Corelarea obiectivelor prioritare ale direciilor strategice de dezvoltare cu documentele
programatice la nivel european, naional i sectorial .................................................................... 129

2 / 137


Lista abrevierilor utilizate

ABNPR
ADI
ANAF
ANRE
ANT
CAEN
CDI
CJ

CL

CLLD
CNP
CPHS
CZ

DGASPC
DJ

DN

DSP
FSE
GAL
IMM
INS
ISD
ISJ

ISU
MHC
ONG
OPA
ORC
PAC
PATJ
PDR
PFA
PIB
PMUD
PNDR
POR
POSCCE
RPL
SA

SACET
SJ

SJU
SMURD
3 / 137
Asociaia Naional a Bibliotecarilor i Bibliotecilor Publice

Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar
Agenia Naional de Administrare Fiscal
Autoritatea Naional de Reglementare n domeniul Energiei

Ageniei Naionale de Transplant
Clasificarea Activitilor din Economia Naional
Cercetare, dezvoltare i inovare

Consiliul Judeean
Consiliul Local
Aciuni de dezvoltare local plasate sub responsabilitatea comunitii /
Community-Led Local Development
Cod Numeric Personal

Centre de plasament pentru copii cu handicap

Centre de zi
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
Drum Judeean

Drum Naional
Direcia de Sntate Public
Fondul Social European

Grup de Aciune Local

ntreprinderile Mici i Mijlocii

Investiiile strine directe
Inspectoratul colar Judeean

Inspectoratul pentru Situaii de Urgen

Microhidrocentrale
Organizaie Neguvernamental

Organisme private acreditate
Oficiul Naional al Registrului Comerului
Politica Agricol Comun

Planul de amenajare a teritoriului judeean
Plan de Dezvoltare Regional
Persoana Fizic Autorizat
Produs Intern Brut
Planul de mobilitate urban durabil
Programul Naional de Dezvoltare Rural
Programul Operaional Regional

Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice
Recensmntul Populaiei i Locuinelor

Societate pe Aciuni
Sistemul de Alimentare Centralizat cu Energie Termic
Spital Judeean

Spital Judeean de Urgen
Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare



SRL
TEN-T
UAT
UE
UIP
4 / 137
Societate cu rspundere limitat

Reeaua Trans - European de transport /
Trans-European Transport Network
Unitate Administrativ Teritorial

Uniunea European
Unitatea de Implementare Proiecte


2. Analiza situaiei existente

2.1 Structura demografic
2.1.1 Populaia judeului
Demografie
Tabel 1: Populaia la ultimele recensminte n jud. Harghita i n Regiunea Centru
Recensmnt
1992
2002
2011
evoluie 2011/1992 (%)
Romnia
22.810.035
21.680.974
20.121.641
-11.79%
Regiunea de Dezvoltare Centru

Judeul Harghita
2.701.700
348.335
2.523.021
2.360.805
-12,62%
326.222
310.867
-10,76%
Sursa: Site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro
Tabel 2 : Numrul locuitorilor n cele mai mari aezri din jud. Harghita n 2011
Populaia oraelor
Miercurea Ciuc
Odorheiu Secuiesc
Gheorgheni
Toplia
Cristuru Secuiesc
Vlhia
Blan
Borsec
Bile Tunad
Comune cu mai mult de 5.000 de locuitori

38.966 Praid
6.502
34.257 Remetea
6.165
18.377 Corund
6.135
13.929 Sndominic
6.110
9.650 Zetea
5.643
6.898 Joseni
5.536
6.115 Ditru
5.483
2.585 Lunca de Jos
5.328
1.641 Suseni
5.114
Figura 1: Evoluia populaiei judeului Harghita pe grupe de vrst (ani)

350.000
300.000
55.709
58.407
71.116
> 60
250.000
200.000
149.869
160.235
150.000
100.000
50.000
0
60.646
57.742
57.528
25 - 59
172.380
15 - 24
5 - 14
37.894
25.920
47.647
18.827
36.417
16.731
1992
2000
2015
0 - 4
n perioada dintre 1990-2014, n judeul Harghita n majoritatea anilor, rata mortalitii era
mai mare, dect rata natalitii. Dup 1990, n ultimii 24 de ani s-au nscut 93.376 oameni, n timp
ce au murit 95.231. La nceputul anilor 1990, numrul anual al naterilor a depit 4.000, iar n
perioadele ulterioare acest numr a sczut constant.
5 / 137


Harta 1: Densitatea populaiei la nivelul judeului Harghita

6 / 137


Tabel 3 : Numrul naterilor n perioada 1990-2014

Teritoriu
Anul
Numrul naterilor
Scdere (%)
Numrul naterilor n anii 1990 i 2014

Regiunea de Dezvoltare
Judeul Harghita
Romnia
Centru
1990
2014
1990
2014
1990
2014
4.966
3.294
36.946
24.101
314.746
185.322
33,67%
34,77%
41,13%
Structura etnic
Tabel 4 : Distribuia comunitilor etnice n anul 2011
Etnie
Localizare
Judeul Harghita
Romnia
Alte comuniti
etnice
12,60%
82,89%
1,71%
2,77%
64,41%
30,06%
4,96%
0,37%
88.92%
6,5%
3,29%
1,29%
Romn
Maghiar
Rom
n ceea ce privete structura distribuiei etnice a populaiei judeului Harghita n perioada

1930-2011, dup cderea comunismului, n 20 de ani, numrul etnicilor maghiari a sczut cu 12,68%, iar populaia de romni a sczut cu -19,93%, comunitatea romilor fiind singura care a
crescut. Conform ultimului recensmnt, comunitatea romilor a crescut cu +28,14% fa de
recensmntul din anul 1992.
De asemenea, exist diferene i ntre populaia de etnie romn (12,60%) i cei care
recunosc limba romn ca limba matern (12,79%).
Tabel 5 : Distribuia etnic n judeul Harghita ntre anii 1930-2011
Anul
Maghiar
Romn
Rom
1
Alte etnii
Total
1930
1956
1966
1977
1992
2002
2011
216.615
245.300
248.886
277.587
295.104
276.038
257.707
24.996
25.694
31.272
44.794
48.948
45.870
39.196
2.702
1.514
1.390
3.228
3.827
3.835
5.326
5.879
1.455
840
698
450
477
8.636
250.194
273.964
282.392
326.310
348.335
326.222
310.867
Aceaste diferene pot fi explicate ca fiind un efect al modului n care populaia de etnie
rom, a optat ntre a recunoate limba maghiar sau limba romn ca limba matern, dar i prin
faptul c la ultimul recensmnt a fost posibil autodeclararea ca secui, situaie n care limba
matern este cea maghiar. Astfel, numai 0,35% din populaia judeului Harghita au declarat
limba rom ca limb matern, iar 1,71% din populaia judeului s-a declarat de etnie rom.
Analiznd n timp evoluia numrului de persoane de etnie rom se constat o cretere

1
ucrainian, german, turceasc, ruso-lipovan, ttar, srbo-croato-sloven, slovac, bulgar, greac, evreiasc,
ceh, polonez, armean i altele
7 / 137


pronunat a acestora, cu aproximativ 39%, conform statisticilor centralizate n urma ultimelor

dou recensminte din anul 2002 i anul 2011.
Tabel 6 : Distribuia populaiei dup limba matern

Alte comuniti
etnice
Judeul Harghita
12,79%
84,09%
0,35%
2,77%
64,13%
29,05%
1,43%
5,40%
Romnia
85,36%
6,26%
1,22%
7,16%
Sursa: Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2011 www.recensamantromania.ro
Romn
Maghiar
Rom
Migraia populaiei
Figura 2: Diferena dintre numrul persoanelor sosite i plecate din jude (migraie extern)2
8000
7000
6000
Numrul
persoanelor
sosite
5000
4000
Numrul
persoanelor
plecate
3000
2000

Dac lum n considerare numrul imigranilor i emigranilor din jude, numrul

emigranilor este mult mai mare dect numrul imigranilor, astfel ntre 1991 i 2014, diferena
dintre numrul persoanelor sosite n jude i numrul persoanelor plecate din jude este foarte
mare, n medie de 350 persoane/an; ns apogeul a fost atins n anul 1990, imediat dup
Revoluie, atunci cnd s-a nregistrat o diferen ntre migraia intern i migraia extern de 2.947 locuitori.

n interiorul i n exteriorul rii
8 / 137


2.1.2 Fora de munc

Populaia activ
Harta 2: Rata populaiei active3 (%), 2015

Sursa: Site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro, 2015
Rata populaiei active pe localiti n judeul Harghita a fost calculat ca proporie ntre populaia n vrst de 15-64
de ani i populaia total dup domiciliu la 1 iulie 2015.
9 / 137


Figura 3 : Categorii de populaie dup nivelul ocuprii i rata de ocupare a forei de munc n
perioada 1990-2014
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
110
omeri (mii)
90
70
Populaia ocupat (mii)
50
Populaia activ (mii)
30
10
Rata ocuprii forei de

munc (%)
-10
Pensionari (mii)

Tabel 7 : Ctigul salarial nominal mediu brut lunar la nivel de judee

Recensmnt
Romnia
Regiunea de
Dezvoltare Centru
Judeul Harghita
Covasna
Bistrita-Nasaud
Neamt
Maramures
Vrancea
Vaslui
Bihor
Salaj
Caras-Severin
Buzau
Teleorman
Valcea
Satu Mare
Botosani
Braila
Suceava
Calarasi
Ialomita
Hunedoara
Giurgiu
Alba
Bacau
Tulcea
Mehedinti
Dambovita
Arad
Mures
10 / 137
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1761
1845
1902
1980
2063
2163
2328
1535
1645
1687
1749
1823
1913
2063
1322
1290
1442
1394
1359
1413
1398
1351
1421
1397
1479
1469
1549
1375
1390
1494
1452
1408
1444
1546
1557
1506
1685
1491
1695
1573
1521
1508
1458
1378
1492
1462
1407
1467
1486
1393
1537
1543
1571
1519
1586
1415
1501
1580
1502
1509
1524
1656
1717
1545
1791
1599
1757
1664
1639
1623
1382
1419
1475
1488
1389
1468
1446
1459
1504
1587
1564
1539
1621
1438
1477
1532
1506
1449
1539
1641
1712
1692
1733
1710
1795
1723
1689
1680
1431
1465
1508
1520
1417
1467
1416
1492
1541
1577
1605
1570
1698
1517
1472
1585
1547
1530
1575
1632
1695
1683
1720
1752
1774
1717
1755
1711
1455
1512
1570
1537
1570
1548
1526
1541
1574
1656
1687
1609
1758
1573
1539
1606
1560
1608
1651
1766
1702
1746
1761
1738
1771
1813
1831
1804
1543
1604
1641
1650
1590
1641
1597
1589
1659
1678
1779
1708
1779
1746
1668
1727
1712
1703
1695
1794
1831
1818
1857
1897
1874
1939
1925
1902
1713
1730
1742
1752
1765
1774
1780
1785
1812
1820
1821
1829
1835
1837
1850
1851
1856
1862
1869
1917
1948
1976
2001
2019
2036
2041
2052
2064


Dolj
Olt
Constanta
Galati
Brasov
Sibiu
Iasi
Prahova
Gorj
Arges
Timis
Cluj
Ilfov
Municipiul
Bucuresti
1644
1608
1736
1636
1639
1659
1680
1772
2032
1713
1767
1772
2126
1777
1713
1894
1696
1788
1766
1781
1894
2025
1858
1834
1882
2332
1737
1660
1821
1728
1777
1836
1806
1899
2083
1966
1923
1897
2375
1840
1670
1932
1800
1898
1917
1841
1925
2114
2021
2034
2012
2570
1889
1809
1956
1844
2013
1964
1880
2076
2188
2123
2158
2153
2742
2018
1900
2047
1967
2045
2123
2048
2125
2219
2267
2324
2287
2695
2129
2149
2167
2169
2207
2232
2265
2329
2424
2449
2499
2535
2874
2507
2506
2721
2902
3022
3148
3338
2.2 Economie i sectorul de activiti comerciale

2.2.1 Analiza situaiei economice la nivel de jude
Tabel 8 : Evoluia competitivitii (PIB/loc., milioane lei)
Nr. crt.
Harghita
Regiunea Centru
Romnia
2010
2011
5.918,2
59.951,8
533.881,1
2012
2013
6.295,9
6.549,0
6.915,6
61.990,1
67.732,8
70.502,9
565.097,2
595.367,3
637.456
Se remarc o cretere a disparitilor n cadrul Regiunii Centru, n sensul c rata de

cretere a PIB-ului pentru Braov a fost superioar celorlalte judee (judeul Braov fiind pe locul 6
n topul judeelor din ar, dup Municipiul Bucureti), mrindu-se decalajul de dezvoltare dintre
acestea.
Figura 4: Evoluia PIB n cadrul Regiunii Centru (mil. lei) REV.2 SEC2010
21.000
19.000
17.000
15.000
13.000
11.000
9.000
7.000
5.000
3.000
Alba
Braov
Covasna
Harghita
Mure
Sibiu
2008
11 / 137
2009
2010
2011
2012


Componentele Produsului Intern Brut (PIB)

Figura 5: Evoluia productivitii muncii (PIB/populaia ocupat civil, lei/loc) 2008-2012
80000
60000
40000
20000
0
2008
Romnia
2009
2010
2011
Regiunea Centru
2012
jud. Harghita
Figura 6: Evoluia ratei de ocupare4 (populaia ocupat civil/populaia n vrst de munc)

0,700
0,500
0,300
0,100
-0,100
2008
Romnia
2009
2010
2011
Regiunea Centru
2012
jud. Harghita
Evoluia sferei antreprenoriale

Figura 7: Evoluia numrului de firme active din judeul Harghita n perioada 2010 2014
7.600
7.572
7.500
7.400
7.300
7.288
7.200
7.100
7.105
7.048
7.000
6.903
6.900
6.800
2010
2011
2012
2013
2014
Sursa: Site-ul Institutului Naional de Statistic www.insse.ro interogare INT101O, 2015
Rata de ocupare a fost calculat ca raportul dintre populaia ocupat civil i populaia n vrst de munc.
12 / 137


Tabel 9: Evoluia numrului ntreprinderilor active pe sectoare ale economiei

2010
2011
2012
2013
2014
491.805 452.010 472.187 485.082 507.440
Romnia
Total
Regiunea CENTRU
59.253
54.304
56.069
57.245
59.124
jud. Harghita
7.572
6.903
7.048
7.105
7.288
296
274
271
292
309
20
22
23
22
22
1.300
1.207
1.245
1.243
1.242
17
15
14
22
25
40
45
44
47
51
847
748
760
756
776
2.568
2.344
2.365
2.353
2.386
405
369
371
382
403
I Hoteluri i restaurante
556
508
517
514
526
J Informaii i comunicaii
207
180
184
193
212
69
60
70
72
71
L Tranzacii imobiliare
118
108
110
102
111
M Activiti profesionale, tiinifice i tehnice

N Activiti de servicii administrative i activiti de servicii
support
P nvmnt
608
547
564
574
595
228
215
226
237
251
48
42
46
42
43
Q Sntate i asisten social
61
62
69
71
71
R Activiti de spectacole, culturale i recreative
68
53
59
69
77
A Agricultur, silvicultur i pescuit

B Industria extractiv
C Industria prelucrtoare
D Producia i furnizarea de energie electric i termic, gaze,
ap cald i aer condiionat
E Distribuia apei; salubritate, gestionarea deeurilor,
activiti de decontaminare
F Construcii
G Comer cu ridicata i cu amnuntul; repararea
autovehiculelor i motocicletelor
H Transport i depozitare
K Intermedieri financiare i asigurri
S Alte activiti de servicii
116
104
110
114
117
Sursa: Site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro, interogare INT101O, 2015
Figura 8: ntreprinderi la 1000 de locuitori dup numrul de salariai, anul 2014

0-9 persoane
10-49 persoane
50-249 persoane
250 persoane i peste
0,37
2,14
0,07
0,42
2,34
0,09
0,05
0,36
2,47
20,12
19,53
18,88
ROMNIA
R E G I U N E A C E N T R U
JUDEUL
HARGHITA
13 / 137


Indicatori financiari ai ntreprinderilor

Figura 9: Structura mediului de afaceri din punct de vedere al numrului de ntreprinderi
(Romnia - stnga i Jud. Harghita - dreapta)
309; 4%
17471;
3%
101679;
20%
2116;
29%
4864;
67%
388290;
77%
agricultur, silvicultur, pescuit

industrie i construcii
servicii

servicii
Sursa: Site-ul Institutului Naional de Statistic www.insse.ro interogare INT101O, date 2014
n ceea ce privete structura cifrei de afaceri, se remarc faptul c ntreprinderile din

industrie i construcii au o pondere mai important n Harghita dect la nivel naional (29% fa
de 20%). Acest lucru arat c baza economic a judeului se sprijin mai mult pe industrie dect la
nivel naional, chiar dac sectorul serviciilor domin.
Figura 10: Structura mediului de afaceri din punct de vedere al cifrei de afaceri n Romnia
(stnga) i Jud. Harghita (dreapta)
239 ;
3%
36.038
; 3%
593.796
; 56%
14 / 137
439.854
; 41%

4.378
; 53%
3.684
; 44%

Sursa: www.listafirme.ro, date 2014


Figura 11: Evoluia cifrei de afaceri generat de mediul de afaceri din jud. Harghita (mil. lei)
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2010
2011
2012
2013
2014
143
172
191
226
246
3.452
3.734
3.793
4.237
3.859
servicii
3.987
4.301
4.374
4.342
4.470
agricultur, silvicultur,
pescuit
Sursa: prelucrare dup date ORC Harghita
Figura 12: Evoluia profitului generat de mediul de afaceri din jud. Harghita (mii lei)
220.000
170.000
120.000
70.000
20.000
-30.000
2010
2011
2012
2013
2014
6.856
9.061
8.486
11.684
11.765
147.614
147.317
156.388
157.117
212.741
servicii
118.928
139.087
142.524
145.512
181.220
Sursa: prelucrare dup date ORC Harghita
Tabel 10: Profitabilitatea i rentabilitatea ntreprinderilor din jud. Harghita, anul financiar 2014
Rezultatul din activitatea
operaional (ROS, %)
Profit/salariat
(lei)
A AGRICULTUR, SILVICULTUR I PESCUIT
4,78
7.901,26
B INDUSTRIA EXTRACTIV
7,44
21.483,01
C INDUSTRIA PRELUCRTOARE
5,02
6.676,49
15 / 137


Rezultatul din activitatea
operaional (ROS, %)
Profit/salariat
(lei)
0,94
9.070,90
11,44
9.972,15
7,69
12.198,65
2,94
8.357,72
0,05
10.732,75
I HOTELURI I RESTAURANTE
3,25
2.110,44
J INFORMAII I COMUNICAII
12,26
10.310,99
K INTERMEDIERI FINANCIARE I ASIGURRI
17,24
19.835,22
L TRANZACII IMOBILIARE
17,95
25.231,30
M ACTIVITI PROFESIONALE, TIINIFICE I TEHNICE

N ACTIVITI DE SERVICII ADMINISTRATIVE I ACTIVITI DE
SERVICII SUPORT
O ADMINISTRAIE PUBLIC I APRARE; ASIGURRI SOCIALE
DIN SISTEMUL PUBLIC
P NVMNT
20,71
18.380,94
7,78
5.386,38
0,00
0,00
7,48
8.541,90
Q SNTATE I ASISTEN SOCIAL
8,18
7.513,24
R ACTIVITI DE SPECTACOLE, CULTURALE I RECREATIVE
3,40
10.256,51
S ALTE ACTIVITI DE SERVICII
8,55
6.546,07
TOTAL
4,73
8.135,01

D PRODUCIA I FURNIZAREA DE ENERGIE ELECTRIC I
TERMIC, GAZE, AP CALD I AER CONDIONAT
E DISTRIBUIA APEI; SALUBRITATE, GESTIONAREA
DEEURILOR, ACTIVITI DE DECONTAMINARE
F CONSTRUCII
G COMER CU RIDICATA I CU AMNUNTUL; REPARAREA
AUTOVEHICULELOR I MOTOCICLETELOR
H TRANSPORT I DEPOZITARE
Sursa: baza de date ORC, jud. Harghita, 2015
Figura 13: Profitabilitatea i rentabilitatea ntreprinderilor din jud. Harghita, anul financiar 2014
30.000
20,71
20
25.000
17,95
17,24
20.000
15
12,26
11,44
15.000
10
4,78
7,78
7,69
7,44
0,94
0
8,55
8,18
5,02
profit/salariat (lei)
0,05
10
12
14
0,00
16
18
10.000
5.000
3,40
3,25
2,94
0
7,48
20
Rezultatul din activitatea operaional (ROS, %)
16 / 137


Populaia ocupat / rata omajului

Harta 3: Rata omajului5 (%), 2015

Rata omajului reprezentat pe harta judeului Harghita a fost calculat ca proporia ntre omerii nregistrai la
sfritul lunii noiembrie 2015 i populaia n vrst de 15-64 de ani dup domiciliu la 1 iulie 2015.
17 / 137


Figura 14: Evoluia ratei omajului 2008-2014

12
10,5
10
8,8
8
6
6,5
6,5
7,3
7
6
4
2
0
2008
2009
2010
Romnia
2011
Regiunea Centru
2012
2013
2014
jud. Harghita
18 / 137


Concentrarea mediului de afaceri

Harta 4: Concentrarea activitii economice n judeul Harghita (ageni economici / 1.000 loc)

Sursa: Prelucrarea pe baza datelor I.N.S.S.E.
19 / 137


2.2.2 Situaia sectoarelor economice

Tabel 11: Contribuia domeniilor economice n judeul Harghita dup cifra de afaceri i numr
de societi
CA 2014 %
Nr.
DOMENIU ECONOMIC
(lei) CA2014 societi
A AGRICULTUR, SILVICULTUR I PESCUIT
245.896.165
2,9%
365
B INDUSTRIA EXTRACTIV
27.865.590
0,3%
25
2.843.971.345
33,2%
1.382
D PRODUCIA I FURNIZAREA DE ENERGIE ELECTRIC I TERMIC,
196.378.714
2,3%
32
GAZE, AP CALD I AER CONDIIONAT
E DISTRIBUIA APEI; SALUBRITATE, GESTIONAREA DEEURILOR,
77.319.480
0,9%
60
ACTIVITI DE DECONTAMINARE
F CONSTRUCII
713.708.770
8,3%
969
G COMER CU RIDICATA I CU AMNUNTUL; REPARAREA
3.303.945.740
38,5%
2.752
AUTOVEHICULELOR I MOTOCICLETELOR
518.991.206
6,1%
492
148.217.631
1,7%
634
J INFORMAII I COMUNICAII
64.921.019
0,8%
245
K INTERMEDIERI FINANCIARE I ASIGURRI
21.052.735
0,2%
81
L TRANZACII IMOBILIARE
39.776.347
0,5%
148
M ACTIVITI PROFESIONALE, TIINIFICE I TEHNICE
85.208.619
1,0%
671
N ACTIVITI DE SERVICII ADMINISTRATIVE I ACTIVITI DE SERVICII
129.757.463
1,5%
294
SUPORT
O ADMINISTRAIE PUBLIC I APRARE; ASIGURRI SOCIALE DIN
5.256
0,0%
2
SISTEMUL PUBLIC
P NVMNT
19.645.759
0,2%
57
Q SNTATE I ASISTEN SOCIAL
17.627.195
0,2%
80
R ACTIVITI DE SPECTACOLE, CULTURALE I RECREATIVE
94.910.552
1,1%
99
S ALTE ACTIVITI DE SERVICII
25.807.343
0,3%
144
TOTAL
8.575.006.929

8.532


Tabel 12: Top activiti i societi din domeniul agricultur, silvicultur i pescuit n 2014
Sector activitate/ clas CAEN
Silvicultur i exploatare forestier/ 02
Firma
Cifra de afaceri 2014 (lei)
RAPID FOREST SRL

CSILLAG SRL
HALUPEX SRL
14.323.723
14.089.922
10.032.017

20 / 137


Tabel 13: Top activiti i societi din domeniul industrie i construcii n 2014
Sector activitate/
clas CAEN
Industria alimentar/ 10
Fabricarea buturilor/ 11
Fabricarea produselor textile/ 13
Fabricarea articolelor de mbrcminte/ 14

Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn i
plut, cu excepia mobilei; fabricarea articolelor din
paie i din alte materiale vegetale mpletite/ 16
Tiparire si reproducerea pe supori a nregistrrilor/ 18
Fabricarea produselor din cauciuc i mase plastice/ 22
Industria construciilor metalice i a produselor din

metal, exclusiv maini, utilaje i instalaii/ 25
Fabricarea de mobil/ 31
Producia i furnizarea de energie electric i termic,

gaze, ap cald i aer condiionat/ 35
Construcii de cldiri/ 41
Lucrri de geniu civil/ 42
21 / 137
Firma
GORDON-PROD SRL
HARMOPAN SA
LACTATE HARGHITA SA
ROMAQUA GROUP SA
PERLA HARGHITEI SA
APEMIN TUNAD SA
COATS ODORHEI SRL
HACKENBERG TEXTILE
PRODUCTION SRL
HACKENBERG TEXTILE SRL
NORADA SA
IKOS-CONF SA
GRANIT-IMPEX SRL
APICOM SRL
AMECO RENEWABLE
ENERGY SRL
GENEX COM SRL
INFOPRESS GROUP SA
ROTAPRINT SRL
ALUTUS SA
MAXOLL SRL
SET PROD-COM SRL
HARPLAST SRL
MATRITA SA
NYKO SRL
MIKLOS STEEL SRL
IRIS SERVICE CIUC SA
INDUSTRY TRANSILVAN
SRL
FAMOS SA
GLOBAL NRG ROM SRL
HARGAZ HARGHITA GAZ
SA
GOSCOM SA
HAMERLEMN 2004 SRL
VIADUCT SRL
FUNDAMENTA SRL
ING SERVICE SRL
Cifra de afaceri
2014 (lei)
58.696.646
41.076.161
34.172.873
561.015.428
67.998.687
37.154.570
134.682.685
32.289.056
15.218.780
59.377.991
47.195.337
13.614.762
50.647.426
21.180.409
17.773.622
120.846.300
6.111.549
4.239.028
42.207.673
15.153.175
14.793.953
19.748.988
16.610.339
9.836.555
67.988.585
34.554.504
33.150.806
122.750.174
22.722.539
12.430.586
32.984.657
27.305.770
24.816.468
118.488.947


Sector activitate/
clas CAEN
Cifra de afaceri
2014 (lei)
Firma
MULTIPLAND SRL
HIDROTRAN SRL
30.618.108
19.012.771
Figura 15: Aportul n cifra de afaceri a industriilor prelucrtoare din judeul Harghita
11 - fabricarea buturilor
1,60% 4,42%
4,38% 1,51%
4,90%
16 - prelucrarea lemnului
10 - industria alimentar
26,56%
31 - fabricarea de mobil
5,37%
13 - fabricarea de produse textile

14 - fabricarea de mbrcminte
6,91%
18 - tiprituri
7,44%
22 - fabricarea de produse din cauciuc

i mase plastice
25 - industria construciilor metalice
15,38%
8,42%
29 - fabricarea autovehiculelor
13,13%
17 - fabricarea hrtiei
Sursa: Baza de date Lista firme, date 2014
Servicii
Tabel 14: Top activiti i societi din domeniul servicii n 2014
Sector activitate/
clas CAEN
Comer cu ridicata i cu amnuntul,
ntreinerea i repararea autovehiculelor i
a motocicletelor/ 45
Comer cu ridicata cu excepia comerului cu
autovehicule i motociclete/ 46
Comer cu amnuntul cu excepia
autovehiculelor i motocicletelor/ 47
Transporturi terestre i transporturi prin
conducte/ 49
Depozitare i activiti auxiliare pentru
transporturi/ 52
22 / 137
Firma
Cifra de afaceri (lei)
IMPAR SRL
56.668.633
STAR MOTOR SRL
38.583.782
SKYTRANSAUTO SRL
21.018.365
AMIGO & INTERCOST SRL
276.276.037
M. TABAC SRL
254.046.971
MELINDA-IMPEX STEEL SA
139.866.950
ELAN-TRIO SRL
211.552.096
EXPLOSIV GROUP SRL
28.836.827
ROMAQUA SERV SA
17.045.703
WABERER`S ROMANIA SA
70.231.898
HAEMMERLING GROUP LOGISTIC SRL
26.175.979
AFEROM TRANS SRL
12.096.492
KBS SPED SRL
25.822.630
TANGRAM-CO SRL
12.866.583


Sector activitate/
clas CAEN
Firma
Cifra de afaceri (lei)
ELKA INTERNATIONAL SRL
12.832.135
2.2.3 Analiza investiiilor

Investiii existente
Tabel 15: Investiii nete pe activiti economice (milioane lei)
CAEN Rev.2
2010
2011
2012
2013
2014
151
114
124
102
114
G COMER CU RIDICATA I CU AMNUNTUL;

REPARAREA AUTOVEHICULELOR I
MOTOCICLETELOR
51
174
60
52
50
F CONSTRUCII
26
33
49
22
46
12
15
19
35
25
31
28
49
21
24
ALTELE
45
121
70
53
63
Total
(industrie, construcii, comer i alte servicii)
316
485
371
285
322
Sursa: INT105E Investiii nete din unitile locale, pe activiti ale economiei naionale la nivel de seciune CAEN
Rev.2, clase de mrime dup numrul de persoane ocupate, macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee
n judeul Harghita au primit finanare european numeroase proiecte publice i private de

investiii, conform unei situaii prezentate la sfritul anului 2015 de ADR Centru, situaia se
prezenta astfel:
Valoarea total a proiectelor contractate de mediul public i privat n cadrul Programului
Operaional Regional a fost de 444.094.186 lei
Numrul total al proiectelor contractate de mediul public i privat n cadrul Programului
Operaional Regional a fost de 87 proiecte, dintre care:
o 6 proiecte contractate pe DMI 1.1., cu o valoare total de 92.514.978 lei;
o 1 proiecte contractat pe DMI 3.1., cu o valoare total de 6.644.481 lei;
o 1 proiect contractat pe DMI 4.2., cu o valoare total de 9.494.113 lei;
Valoarea proiectelor contractate n vederea sprijinirii dezvoltrii microntreprinderilor a
fost de 23.521.702 lei, prin intermediul a 28 proiecte contractate n cadrul POR;
23 / 137


n judeul Harghita au primit finanare european numeroase proiecte private de investiii

importante pentru domeniul public, pentru care s-au atras fonduri europene, din care
exemplificm n continuare:
Tabel 16: Proiecte contractate n domeniul public n jud. Harghita
Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

24 / 137
TEAM - Training pentru Eficientizarea AdMinistraiei

Consiliul Judeean Harghita
Programul Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative
Axa Prioritar 1/ DMI 1.3. mbuntirea eficacitii organizaionale

ACCES - accesibilitate, calitate, competen, eficien i simplificare
n furnizarea serviciilor publice de ctre instituiile administraiei publice
din judeul Harghita
Instituia Prefectului Judeul Harghita
Programul Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative
Axa Prioritar 2/ DMI 2.2. mbuntirea calitii i eficienei furnizrii serviciilor

Dezvoltarea infrastructurii publice urbane. Modernizarea spaiilor publice
urbane Str. Petofi Sandor, Piata Majlath, Gusztav Karoly i Piaa Libertii din
Miercurea Ciuc
Axa prioritar 1/ DMI 1.1 Centre Urbane

Reabilitarea i modernizarea cldirilor destinate serviciilor sociale: Centru
pentru tineret faza I.

Program de dezvoltare a infrastructurii publice urbane: Modernizarea spaiilor
verzi Parcul Central din Miercurea Ciuc

Intrirea siguranei publice prin instalarea de camere de supraveghere
Municipiul Toplia

Modernizarea strzilor din municipiul Toplia judeul Harghita, n vederea
dezvoltrii cilor de circulaie
Municipiul Toplia



Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:

Nume proiect:
Beneficiar:
Program Operaional:
Operaiunea:
25 / 137

Reabilitarea termic a blocurilor de locuine n vederea ridicrii performanei
energetice - 2 blocuri de locuine din Municipiul Miercurea Ciuc cu regim de
nlime P+10E
Axa prioritar 1/ DMI 1.2
Eficien energetic

Reabilitare DJ 132
UAT Jud. Harghita
Drumuri judeene/ strzi urbane

Reabilitare drum judeean DJ 123A Tunad -
Sancraieni km 0+000 - 14+600
Drumuri judeene/ strzi urbane

Reabilitarea, reamenajarea, modernizarea i dotarea ambulatoriului integrat
al Spitalului Judeean de Urgen Miercurea Ciuc
Judetul Harghita
Reabilitarea /modernizarea/echiparea infrastructurii serviciilor de sntate

Extinderea i Reamenajarea Centrului de ingrijire i asisten Gheorgheni i
asigurarea dotrilor necesare
DIRECIA GENERAL DE ASISTEN SOCIAL I PROTECIA COPILULUI
HARGHITA
Reabilitarea /modernizarea/dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor
sociale

mbuntirea serviciului social de cre din Mun. Miercurea Ciuc
Consiliul local al Municipiului Miercurea Ciuc
Reabilitarea / modernizarea / dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor
sociale

Reabilitarea, modernizarea i echiparea liceelor "Marton Aron" i "Segito
Maria" din Miercurea Ciuc
UAT Municipiului Miercurea Ciuc


Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea i echiparea infrastructurii
educaionale preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formare
profesional continu
Sursa: http://www.fonduri-ue.ro/baza-de-date-proiecte-contractate
Figura 16: Valoarea finanrii contractate de UAT-uri din zona urban din judeul Harghita
57.882.439
60.000.000
50.000.000
41.507.082
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
9.946.218
4.150.571
1.284.172
9.182.560
0
Borsec
Miercurea Ciuc
Gheorgheni
Toplia
Odorheiu
Secuiesc
Blan
Sursa: Prelucrarea consultantului, pe baza de date ADR Centru, decembrie 2015
Tabel 17: Investiii contractate prin principalele msuri PNDR 2007-2013, n jud. Harghita
Msur de finanare
(domeniu)
Investiii publice
Msura 322 Renovarea, dezvoltarea satelor,
mbuntirea serviciilor de baz pentru
economia i populaia rural i punerea n
valoare a motenirii rurale
Msura 125 mbuntirea i dezvoltarea
infrastructurii legate de dezvoltarea i
adaptarea agriculturii i silviculturii
Investiii private
Msura 121 Modernizarea exploataiilor
agricole
Msura 123 Creterea valorii adugate a
produselor agricole i forestiere
Msura 312 Sprijin pentru crearea i
dezvoltarea de micro ntreprinderi
Msura 313 ncurajarea activitilor turistice
contractate
finalizate
derulare
Valoarea nerambursabil
a proiectelor finalizate
(mil. Euro)
161
128
28
48,62
29
20
28,90
Numr proiecte
70
49
4,54
43
28
4,04
144
117
12,19
71
43
3
5,11
Sursa: Date furnizate de OJFIR Harghita, ianuarie 2016
Investiii publice
Investiii de renovare i modernizare a satelor din judeul Harghita:
o Proiecte depuse n cadrul Msurii 322 Renovarea, dezvoltarea satelor,
mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n
valoare a motenirii rurale, inclusiv prin axa IV LEADER - Implementarea
strategiilor de dezvoltare local si submasura d) Investiii privind lucrri de
refacere i modernizare a infrastructurii rutiere afectate de inundaii n anul 2010
pentru comunele cu infrastructur tehnico-edilitar afectate de inundaii n anul
2010, incluse n Anexa la HG nr. 378/2011
26 / 137


o Numrul acestor proiecte a fost de

- 24 proiecte contractate n cadrul Msurii 322, aproape jumtate dintre acestea fiind
finalizate; valoarea nerambursabil a proiectelor finalizate este de 43.289.068 euro;
- 137 proiecte contractate n cadrul Msurii 322 LEADER, peste 85% dintre acestea fiind
finalizate; valoarea nerambursabil a proiectelor finalizate este de 5.327.196 euro.
Investiiile realizate prin programul PNDR, Msura 3226, au fost: investiii de reabilitare i
dezvoltare a drumurilor comunale, refacere i modernizare a drumurilor comunale afectate de
inundaii, nfiinare/ modernizare infrastructur alimentare cu ap, canalizare menajer, staii de
epurare, reabilitare reele stradale, investiii n dotarea serviciilor publice de deszpezire i
ntreinere de var a drumurilor comunale, nfiinare i dotare centre de zi, dotare i dotare
aezminte culturale etc.
Investiii n silvicultur:
o Numrul de proiecte depuse n cadrul Msurii 125 mbuntirea i dezvoltarea
infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea agriculturii i silviculturii a fost
de 29 proiecte, peste 65% dintre acestea fiind finalizate; valoarea nerambursabil
a proiectelor finalizate este de 28.905.566,81 euro.
o Investiiile realizate prin programul PNDR, Msura 125, au fost de amenajare a
drumurilor agricole i forestiere.
Investiii private
Investiii n agricultur:
o Numrul de proiecte depuse n cadrul Msurii 121 Modernizarea exploataiilor
agricole a fost de 70 proiecte, din care 49 proiecte au fost finalizate, un proiect se
afl n stadiul de implementare, restul de proiecte fiind reziliate de ctre APDRP sau
contracte la care solicitanii au renunat din imposibilitatea asigurrii cofinanrii
sau alte motive.
o n privina numrului de proiecte depuse pe Msura 121, s-au remarcat
urmtoarele UAT-uri: Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Vlhia, cu cte 5 proiecte
contractate.
o Valoarea nerambursabil a proiectelor finalizate este de 4.538.282 euro.
o Investiiile realizate prin programul PNDR, Msura 121, au fost: investiii n utilaje
agricole pentru rennoirea parcului auto existent, investiii n nfiinarea de ferme
vegetale, modernizarea/extinderea/ nfiinarea de ferme zootehnice, nfiinarea/
modernizarea exploataiilor pomicole etc.
Investiii n procesarea produselor agricole:
o Numrul de proiecte depuse n cadrul Msurii 123 Creterea valorii adugate a
produselor agricole i forestiere a fost de 43 proiecte, 28 dintre acestea fiind
finalizate, 3 proiecte se afl n stadiul de implementare, restul de proiecte fiind
reziliate de ctre APDRP sau contracte la care solicitanii au renunat din
imposibilitatea asigurrii cofinanrii sau alte motive.

6
Sursa: site-ul www.apdrp.ro
27 / 137


o Valoarea nerambursabil a proiectelor finalizate este de 4.039.515 euro.

o Investiiile realizate prin programul PNDR, Msura 123, au fost: investiii n
modernizarea/extinderea/ nfiinarea fabricilor de procesare lapte etc.
Investiii n dezvoltarea activitilor non-agricole i ncurajarea activitilor turistice:
o Numrul de proiecte depuse de microntreprinderile din spaiul rural a fost de 144
de proiecte (din care 117 proiecte finalizate, avnd o valoare nerambursabil de
12.195.439,64 euro) n cadrul Msurii 312 Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de
micro ntreprinderi i 71 de proiecte (din care 43 de proiecte finalizate, avnd o
valoare nerambursabil de 5.112.383,17 euro) n cadrul Msurii 313 ncurajarea
activitilor turistice .
o n privina numrului de proiecte depuse pe Msura 312, s-au remarcat
urmtoarele UAT-uri: Brdeti (10 proiecte), Zetea (10 proiecte), Feliceni (6
proiecte), Joseni (6 proiecte), Lzarea (6 proiecte), Leliceni (5 proiecte), Lueta (7
proiecte).
o Pe Msura 313 s-au depus proiecte n special pentru realizarea de investiii n
localitile: Zetea (14 proiecte).
o Aceste programe au sprijinit nfiinarea de mici afaceri, n activiti non-agricole,
viznd reducerea populaiei rurale care triete la nivelul de subzisten. n cadrul
acestor programe de finanare s-au realizat att investiii n mici uniti productive
(industria mobilei, industria de textile, construcii metalice, fabricare materiale de
construcii, pelei etc.), ct i investiii n dezvoltarea serviciilor medicale, turism
(pensiuni turistice, agro-pensiuni i servicii de agrement).
Parcuri industriale
Accesibilitatea aerian este foarte important n ceea ce privete atragerea investitorilor
strini, precum i exportul n strintate. Avnd n vedere c n viitorul apropiat crearea unui
aeroport internaional nu este justificat, strategia propune nfiinarea unui aeroport de mici
dimensiuni care ar oferi servicii de trafic regional i ar putea primi zboruri charter.
Astfel, exist informaii privind proprietile existente (terenuri, imobile) de pe teritoriul
UAT-urilor din judeul Harghita, disponibile pentru realizarea de investiii.
Investiii strine
Primele 5 ri clasate dup ponderea deinut n soldul ISD7 la 31 decembrie 2014 la
nivelul Romniei au fost: Olanda (23,6%), Austria (16,1%), Germania (12,4%), Cipru (7,1%) i
Frana (6,8%), care mpreun reprezint 66% din soldul total ISD la nivel de ar. n comparaie cu
valorile medii naionale, n cazul judeului Harghita, se observ o concentrare mai mare (83,1%) a
ISD-ului dup primele cinci ri de provenien. Se observ faptul c Ungaria este principala ar
investitoare n judeul Harghita, aproape o treime a ISD-ului judeului n anul 2015 provenind din

7
n funcie de ara de reziden a deintorului nemijlocit a cel puin 10 la sut din capitalul social al ntreprinderilor
cu investiie strin direct din Romnia
28 / 137


ara respectiv. Olanda i Austria sunt cele dou ri strine care apar n topul rilor investitoare
att la nivel de ar, ct i la nivelul judeului Harghita.
Figura 17: Situaia investiiilor strine (lei) n jud. Harghita, la 31.12.2015
0
10
12
14
16
18
90000000
20
100
80000000
70000000
60000000
50000000
50
40000000
30000000
20000000
10000000
0
Total capital strin investit
Numr societi
Figura 18: Evoluia investiiilor strine (total aport subscris, lei) n jud. Harghita
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
servicii
2010
2011
2012
2013
2014
2015
230.740
706.490
31.740
75.390
188.920
127.180
1.328.960 1.745.270 246.080
251.100
723.310
4.550
2.350
103.685
20.500
91.500
29 / 137


Tabel 18: Top domenii de investiii strine n industrie i construcii 2010-2015

CAEN
3109
3900
1413
3530
1105
1310
1051
descriere CAEN
Fabricarea de mobil n.c.a.
Activiti i servicii de decontaminare
Fabricarea altor articole de mbrcminte (exclusiv
lenjeria de corp)
Furnizarea de abur i aer condiionat
Fabricarea berii
Pregtirea fibrelor i filarea fibrelor textile
Fabricarea produselor lactate i a branzeturilor
Total aport
subscris (lei)
1.728.410
715.460
Nr.
investitori
2
1
654.600
525.610
1
250.000
1
218.430
3
134.500
2
Tabel 19: Top domenii de investiii strine n servicii 2010-2015

CAEN
4613
4649
4669
4619
Total aport
Nr.
subscris (lei) investitori
Intermedieri n comerul cu material lemnos i materiale de construcii
434.210
14
Comer cu ridicata al altor bunuri de uz gospodresc
152.100
2
Comer cu ridicata al altor maini i echipamente
139.270
5
Intermedieri n comerul cu produse diverse
109.400
9
descriere CAEN
Tabel 20: Top domenii de investiii strine n agricultur, silvicultur i pescuit 2010-2015
CAEN
220
142
141
descriere CAEN
Exploatarea forestier
Creterea altor bovine
Creterea bovinelor de lapte
Total aport
Nr.
subscris (lei)
investitori
90.200
3
87.835
9
37.300
2
Cercetare, dezvoltare, inovare

n anul 2014, din numrul total de salariai din activitatea de cercetare - dezvoltare din
Regiunea Centru, judeul Harghita deine un procent subunitar, cea mai mare pondere a fost n
judeele Braov i Sibiu, cu valori apropiate, ponderea fiind de aproximativ 40%.
La nivel judeean, actorii implicai n activitatea de cercetare-dezvoltare-inovare este
prezentat detaliat n Anex.
Centre universitare8 (extensii ale unor faculti din centre universitare de importan
regional sau naional):
o Universitatea Babe Bolyai - Cluj Napoca, prin:
- Facultatea de Geografie (Geografia Turismului) - Gheorgheni
- Facultatea de Matematic i Informatic - Miercurea Ciuc
- Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei - Odorheiu Secuiesc
o Universitatea Lucian Blaga din Sibiu, prin:

8
Sursa:Profilul jud. Harghita_actualizat 28.08.2012
30 / 137


- Facultatea de Drept - Miercurea Ciuc

- Facultatea de tiine Economice - Miercurea Ciuc
o Universitatea Transilvania - Braov, prin:
- Centrul ID - Miercurea Ciuc, Colegiul Naional Octavian Goga
o Universitatea SAPIENTIA9 - Cluj Napoca, prin:
- Facultatea de tiine Economice i Umaniste - Miercurea Ciuc
- Facultatea de tiine - Miercurea Ciuc
Institute i centre de cercetare
o Institutul de Formare Profesional n Transporturi - Miercurea Ciuc
o GAC Grupul de Antropologie Comunicaional - Miercurea Ciuc
o Colegiul pentru Studii Moderne de Business - Odorheiu Secuiesc
o Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof Miercurea-Ciuc se afl n
subordinea Academiei de tiine Agricole i Silvice Gheorghe Ionescu Sieti
Bucureti
o Centrul de cercetri de Biochimie i Biotehnologii - Miercurea Ciuc
o Centrul de Cercetare Oeconomica Sapientia - Miercurea Ciuc
o Centrul de Cercetare tiine Sociale Aplicate - Miercurea Ciuc
o Centrul de Cercetare Confluene Interculturale - Miercurea Ciuc
ntreprinderi cu activitate n domeniul cercetare-dezvoltare10: 6 ntreprinderi nfiinate
dup anul 2000, cu o cifr de afaceri cumulat n 2014, de 1,48 milioane lei; acestea
desfoar activitate de cercetare-dezvoltare n biotehnologie, tiine naturale i inginerie,
tiine sociale i umaniste.

Incubatoare de afaceri, clustere, asociaii profesionale
Clustere:
IT Plus Cluster - Mirecurea Ciuc
nfiinat n 2013 prin asocierea a paisprezece societi informatice cu Consiliul Judeean
Harghita, Primria Miercurea Ciuc, Facultatea de tiine Economice i Umaniste a Universitii
Sapientia, Liceul Teoretic Mrton ron, clusterul ajuns la 28 de membri. Companiile care
formeaz clusterul se organizeaz n jurul a patru activiti principale: dezvoltare i sprijin n
legtur cu soluii software personalizate, consultan IT, furnizarea i ntreinerea de produse
hardware i soluii de telecomunicaii.11
Harghita Wood Cluster (Cluster n industria lemnului Harghita) - Miercurea Ciuc 12
Clusterul a fost nfiinat n 2014, prin participarea mai multor firme i composesorate din
zona Ciuc mpreun cu Consiliul Judeean (CJ) Harghita, alturi de Universitatea Transilvania din

9
Fundaia Sapientia - Universitatea SAPIENTIA este o universitate privat cu predare n limba maghiar, fiind fondat
n Cluj Napoca n anul 2000
10
11
Sursa : www.itpluscluster.ro
12
Sursa: http://informatiahr.ro/workshop-regional-clustere-si-cercetare-in-industria-lemnului-in-sprijinul-imm-urilorla-miercurea-ciuc/
31 / 137


Braov i Universitatea Sapientia din Miercurea-Ciuc, la care se adaug organizaia catalizator

ADR Centru. Scopul acestuia este s vin n sprijinul ntreprinderilor mici i mijlocii din zona Ciuc,
n contextul preconizatei deschideri a unei fabrici de prelucrare a lemnului n judeul Covasna a
concernului Holzindustrie Schweihofer, ntruct reprezentanii firmelor mici i mijlocii, consider
c aceast investiie va absorbi majoritatea lemnului brut din zon, inclusiv din Harghita, iar multe
societi mici de profil vor fi afectate. O alt intenie de acest fel exist i n zona Gheorgheni, fiind
iniiat de Asociaia Arbor.
Clusterul inovativ REGIOFA - Odorheiu Secuiesc13
Clusterul s-a fondat n anul 2011 cu firme din domeniul industriei lemnului, n prezent
avnd 35 de membri care acoper o gam larg de activiti n domeniu, de la extragerea masei
lemnoase pn la produsul finit (cherestea, mobilier, ui interioare i exterioare, saune, case de
lemn i producia accesoriilor).
Consoriul Clusterelor TRANSYLVANIAdin Regiunea Centru14 are 21 de clustere, cu
misiunea de a contribui la formarea unei regiuni competitive i specializate inteligent. Principalele
domenii de activitate sunt cele cu potenial mare de dezvoltare, dar insuficient valorificat i unde
inovaia i tradiia sunt n sinergie, precum: turismul i ocrotirea sntii, n special
balneoturismul (ecoturism, turism montan, turism cultural etc.), industria alimentar i
agricultura, energia regenerabil (biomas, energie solar, construcii verzi etc.); industria creativ
(IT, inovare i tehnologie, media, tipografie, design, ambalaje etc.); industria lemnului i a mobilei,
industria textile i confecii. Pe lng acestea se adaug i clusterele a cror obiectiv de activitate
se circumscrie industriei grele: industria aerospaial, mecatronic, industria electrotehnic,
industria prelucrrii metalelor. Un atu important al Consoriului Clusterelor TRANSYLVANIAdin
Regiunea Centru este existen unui potenial semnificativ de cooperarea trans-sectorial.

Asociaii profesionale:
Asociaia Centru Harghita de Inovare i Incubare n Afaceri - Miercurea Ciuc
Asociaia are ca principale obiective formarea, educarea i dezvoltarea spiritului
antreprenorial i a unor atitudini pozitive fa de sectorul privat i sprijinirea crerii, demarrii i
dezvoltrii, pe plan local, de ntreprinderi mici si mijlocii private.15
Asociaia ntreprinztorilor din Ciuc
Activitatea asociaiei este orientat ctre promovarea i aprarea intereselor economice,
de producie, prestri servicii, comer, financiare, juridice etc. ale ntreprinztorilor particulari din
zona Ciucului.
Asociaia ntreprinderilor Mici i Mijlocii din Zona Odorhei
A fost constituit pentru a reprezenta mai bine interesele ntreprinztorilor din zona
Odorhei, pentru a dezvolta mediul de afaceri local i pentru a promova valorile culturale locale i
tradiionale.

13
http://www.regiofa.ro/1/descrierea-clusterului-Regiofa
Sursa : site-ul www.adrcentru.ro - Analiza domeniului Cercetare-Inovare-Transfer tehnologic
15
Sursa : http://biichr.ro/
14
32 / 137


Asociaia ntreprinztorilor ARBOR din Gheorgheni

Asociaia a fost nfiinat de ctre 7 societi (aproximativ 1000 de angajai), cu scopul de a
contribui la dezvoltarea economic i social a depresiunii Giurgeului, prin promovarea
administrrii durabile a pdurilor i prin prelucrarea mai eficient a lemnului exploatat,
propunndu-i crearea unor locuri de munc la nivel local. Asociaia s-a implicat n comunitate i
prin sprijinirea material a diferitelor evenimente culturale i sportive locale.

Incubatoare de afaceri:

n Miercurea-Ciuc si Odorheiu Secuiesc sunt n curs de creare structuri pentru a sprijini
dezvoltarea IMM-urilor:
Incubatorul de afaceri de la Odorheiu-Secuiesc16, denumit Centru Inovativ de Dezvoltare
Economic n Judeul Harghita Harghita Business Center 17
n cldirea centrului vor fi 48 de birouri, pe lng acestea se vor gsi spaii cum ar fi
secretariatul, sli de conferin sau expoziionale. Vor fi sprijinite firmele cu activitate inovativ,
respectiv tinerii au posibilitatea de a se altura sistemului start-up din Ungaria i astfel s
beneficieze de consultan on-line, posibilitatea obinerii de informaii n legtur cu investiiile i
concursurile de proiecte, instruirea personalului care va lucra n cadrul centrului, stabilirea
relaiilor de colaborare cu instituiile de nvmnt superior. Se analizeaz de asemenea soluiile
practice n ceea ce privete participarea la concursurile inovative, colaborare prin intermediul
proiectului Horizont 2020 i participarea n calitate de parteneri n cadrul proiectelor europene
Danube, Eurostars, Eureka.
Prin crearea acestei structuri de afaceri se urmrete:
o Creterea viabilitii sectorului IMM prin crearea infrastructurii economice
specifice;
o Creterea competitivitii a antreprenorialului judeean prin asigurarea serviciilor
de specialitate n afaceri;
o Sprijinirea start-up-urilor prin crearea unui mediu de afaceri adecvat;
o Creterea valorii adugate prin promovarea know-how-ului specifice tehnologiilor
moderne;
o Sprijinirea inovaiei n rndul IMM-urilor.
Incubatorul de afaceri din Ciuc
Asociaia Centrul de Incubare n Afaceri ECHO18, Gheorgheni, constituit cu scopul de a
asigura incubarea i promovarea Microntreprinderilor i a ntreprinderilor Mici i Mijlocii;
creterea economic a Oraului Gheorgheni i a microregiunii Gheorgheni. Printre serviciile
centrului de incubare se numr: suport logistic, cursuri i schimburi de experien, servicii de
consultan i intermediere, acces la baze de date.

16
Sursa: http://www.judetulharghita.ro/stiri/firme-inovative-la-incubatorul-de-afaceri-de-la-odorheiu-secuiesc.html
Sursa: www.judetulharghita.ro/_user/browser/File/Programok/.../rop4_2_ro.pdf
18
http://www.echo.ro/
17
33 / 137


2.2.4 Analiza domeniilor de specializare economic

Figura 19: Distribuia numrului de salariai pe sectoare economice n judeul Harghita
1770; 2%
Agricultur, silvicultur,
pescuit
33551; 49%
33551; 49%
Servicii
Sursa: www.listafirme.ro, date provizorii 2014
Tabel 21: Indicele de specializare economic a judeului Harghita
Grupa CAEN2
11-Fabricarea buturilor
37-Colectarea i epurarea apelor uzate
16-Prelucrarea lemnului, fabricarea
produselor din lemn i plut, cu excepia
mobilei;
31-Fabricarea de mobil
18-Tiprire i reproducerea pe supori a
nregistrrilor
02-Silvicultur i exploatare forestier
14-Fabricarea articolelor de mbrcminte
87-Servicii combinate de ngrijire medical i
asisten social, cu cazare
55-Hoteluri i alte faciliti de cazare
58-Activiti de editare
13-Fabricarea produselor textile
08-Alte activiti extractive
10-Industria alimentar
46-Comer cu ridicata cu excepia comerului
cu autovehicule i motociclete
17 Fabricarea hrtiei i a produselor din
hrtie
Nr. mediu
salariai pe
cod CAEN
Harghita
2.539
102
Nr. mediu
salariai pe
cod CAEN
naional
16.835
1.367
3.792
%
%
Indice
19
20
Harghita naional
5,32%
0,21%
0,45%
0,04%
11,72
5,80
51.517
7,94%
1,39%
5,72
2.660
62.758
5,57%
1,69%
3,29
607
14.324
1,27%
0,39%
3,29
1.144
4.026
38.719
136.886
2,40%
8,43%
1,04%
3,69%
2,30
2,29
10
413
0,02%
0,01%
1,88
913
366
707
142
2.415
39.697
15.934
31.025
8.577
146.830
1,91%
0,77%
1,48%
0,30%
5,06%
1,07%
0,43%
0,84%
0,23%
3,96%
1,79
1,78
1,77
1,29
1,28
4.615
280.731
9,66%
7,57%
1,28
187
11.497
0,39%
0,31%
1,26

19
20
Total salariai la nivel judeean: 47.752 salariai

Total salariai la nivel naional: 3.710.708 salariai
34 / 137


Indicele de specializare este utilizat pentru a arta domeniile de activitate n care judeul
este mai dezvoltat relativ la nivelul naional, pe baza numrului de salariai din domeniul
respectiv. Modalitatea de calcul presupune raportarea ponderii numrului de salariai ai
domeniului respectiv din total salariai la nivel judeean la ponderea numrului de salariai pe
domeniul analizat din total salariai la nivel naional. Domeniile de specializare relevante se
consider a fi cele care au indicele de specializare > 1.
Tabel 22: Topul firmelor dup cifra de afaceri la nivelul judeului Harghita
Nr
Crt.
1
2
3
4
5
Firma
Cod CAEN
ROMAQUA GROUP S.A.

AMIGO & INTERCOST S.R.L.
M.TABAC S.R.L.
ELAN TRIO S.R.L.
MELINDA IMPEX STEEL S.A.
1107
4639
4635
4711
4672
Localitate
Borsec
Odorheiu Secuiesc
Miercurea Ciuc
Odorheiu Secuiesc
Odorheiu Secuiesc

Cifra de Afaceri
Salariai
(RON)
561.015.428
1895
276.276.037
631
254.046.971
64
211 552 096
670
139 866 950
139
Industria fabricrii de buturi, cu un reprezentant important, cu capital local (Romaqua

Group S.A.) domin, cu o cifr de afaceri de aproximativ dou ori mai mare dect societatea pe
locul 2, distribuitorul en-gros, Amigo&Intercost (al crui societate legat, Amigo SRL se regsete
i n topul firmelor de fabricare a buturilor. Dou alte societi deinute de antreprenori locali
(ELAN TRIO SRL i MELINDA IMPEX STEEL SRL) se mai regsesc n acest top. Prezena ELAN TRIO
SRL o societate avnd activitatea n domeniul CAEN 47 Comer cu amnuntul cu excepia
comerului cu autovehicule i motociclete, este n top 3 la nivel naional ntre retailerii cu capital
local (dominat de multinaionalele Kaufland, LIDL, Carrefour etc.), un lucru important i
caracteristic economiei judeului: firmele antreprenoriale cu capital local domin n acest moment
economia judeului.
Descriere a domeniilor de specializare economic a judeului Harghita
Industria fabricrii de buturi (CAEN 11)21
Industria fabricrii de buturi, concentrat n Borsec pe fabricarea de ap mineral i alte
buturi rcoritoare, a nregistrat o cretere continu din 2011 (un an de declin); comparativ cu
judeul Braov, regiunea Centru, creterea fa de 2010 este mai mare (5%) iar comparativ cu anul
2013, evoluia este pozitiv +4%.
Tabel 23: Evoluia cifrei de afaceri din domeniul CAEN 11 (mil. lei)
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea
Centru
Harghita
Braov
2010
7.624,99
2011
7.785,54
2012
8.511,84
2013
8.488,35
2014
8.522,11
Evoluie fa de 2010
12%
796,08
761,26
854,02
826,28
810,08
2%
708,00
53,34
700,44
30,72
780,15
45,79
742,65
53,70
721,21
2%
55,97
5%

21
721,21 mil. lei cifr de afaceri, 2,98% rat a profitului, 26 de societi comerciale cu 2539 de salariai n 2014,
conform datelor ORC Harghita
35 / 137


Figura 20: Topul firmelor dup cifra de afaceri n domeniul CAEN 11 la nivelul judeului Harghita
Industria fabricrii de buturi n judeul Harghita este dominat de 4 companii care

activeaz n domeniul mbutelierii de ape minerale, dintr-un total total de 22 de societi active n
domeniu. Romaqua Group SRL este o companie cu tradiie, fiind nfiinat n anul 1999, avnd ca
pia de desfacere principal a produselor din portofoliu piaa naional. Societatea cu 1895 de
salariai, a realizat n ultimii ani investiii importante care se ridic pn acum la peste 190 mil.
euro, miznd n primul rnd pe tehnologii i echipamente de vrf la nivel mondial22; Romaqua
group concentreaz 77,79% din industria pe jude, dar sunt importante i Perla Harghitei S.A., sau
Apemin Tunad S.A. cu produse cunoscute la nivel naional.
Colectarea i epurarea apelor uzate (CAEN 37)23
n domeniul colectrii i epurrii apelor uzate sunt active multe firme microregionale, fr
a avea activiti deosebit de mari din punct de vedere a cifrei de afaceri, dar servesc diferite zone
din Jud. Harghita.
Tabel 24: Evoluia cifrei de afaceri din domeniul 37 (mil. lei)
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
126,01
4,94
2,46
0,78
2011
185,15
6,70
3,46
0,99
2012
208,22
8,62
5,20
1,28
2013
199,18
12,41
7,88
1,48
Evoluie fa
de 2010
270,45
115%
16,00
224%
10,41
323%
1,56
101%
2014
Figura 21: Topul firmelor dup cifra de afaceri n domeniul CAEN 37, la nivelul judeului Harghita
n acest domeniu nu sunt societi mari, cea mai mare entitate se ncadreaz n categoria
de IMM. Totodat trebuie menionat, c societile HARVIZ S.A. deservind o mare parte din

22
Site-ul societii http://www.romaqua-group.ro/despre.php

10,41 mil. lei cifr de afaceri, 10,34% rat a profitului, 6 societi comerciale cu 102 salariai n 2014, conform
datelor ORC Harghita
23
36 / 137


jude, mai ales zona Miercurea Ciuc, iar Aqua Nova Harghita Srl. (deservind zona Odorheiu
Secuiesc) sunt cei mai mari juctori n acest domeniu, dar activitatea lor de baz este n domeniul
36: Captarea, tratarea i distribuia apei i nu n domeniul 37.
Tabel 25: Societile cu cea mai mare cifr de afaceri n domeniul 36: Captarea, tratarea i
distribuia apei avnd activitate i n domeniul Colectarea i epurarea apelor uzate (CAEN 37)
Denumire firm
Cifr de afaceri
HARVIZ S.A
Aqua Nova Harghita Srl.
Profit
10.426.194
12.295.002
Salariai
1.337.169
170
1.728.852
110
Prelucrarea lemnului, fabricarea produselor din lemn i plut, cu excepia mobilei

(CAEN 16)24
Prelucrarea lemnului este una dintre activitile importante din zon, Judeul Harghita
avnd resurse mari din acest punct de vedere i existnd o tradiie legat de prelucrarea lemnului.
Judeul Harghita nu este la un nivel similar cu judeele Braov (sau Alba) din cauza lipsei de
investiii mari (de ex. Schweighoffer din jud. Alba) i din acest motiv structura domeniului este
mult mai diversificat, favoriznd IMM-urile.
Tabel 26: Evoluia cifrei de afaceri din domeniul CAEN 16 (mil. lei)
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
6.544,09
2.640,71
336,51
363,04
2011
2012
2013
9.360,59
4.468,21
387,63
752,20
10.904,37
5.142,49
415,40
917,53
12.058,92
5.836,51
418,21
1.050,55
Evoluie fa de
2010
12.931,66
98%
5.890,84
123%
417,50
24%
1.022,84
182%
2014

Chiar dac primele 5 societi din domeniu se ncadreaz n categoria de IMM, numai unul
avnd cifr de afaceri de peste 20 milioane de lei, totui putem remarca c multe societi mici au
aceast activitate i numrul angajailor n domeniu este semnificativ.

24
485,46 mil. lei cifr de afaceri, 3,8% rat a profitului, 593 societi comerciale cu 4.013 salariai n 2014 (top 4 pe
jude dup numrul de salariai) , conform datelor ORC Harghita
37 / 137


Fabricarea de mobil (CAEN 31)25

Fabricarea de mobil n judeul Harghita este n legtur strns cu materia prim obinut
din lemn i cu prestaia semnificativ a societilor din domeniul CAEN 16. - Prelucrarea lemnului,
fabricarea produselor din lemn i plut, cu excepia mobilei. Cifra de afaceri din domeniu este una
dintre cele mai mari la nivelul Regiunii Centru, reprezentnd 22% din totalul regiunii, cu o evoluie
semnificativ (+26% fa de nivelul anului 2010).
Tabel 27: Evoluia cifrei de afaceri a domeniului CAEN 31 (mil. lei)
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
2011
2012
2013
6.253,69
791,01
181,66
41,42
7.070,08
844,32
182,32
49,90
7.833,37
914,95
195,70
55,03
8.699,21
937,59
209,82
58,00
2014
Evoluie fa de 2010
9.347,40
49%
1.022,01
29%
228,95
26%
73,15
77%

Dintre societile de top din domeniu unele produc semnificativ i pentru export, dar
acoper n mare parte necesitatea pieei din jud. Harghita. Societile au predominant capital
local, favoriznd antreprenoriatul din zon.
Tiprire i reproducere pe supori a nregistrrilor (CAEN 18)26
Judeul Harghita ncepnd cu anii 90 a devenit una din cele mai importante HUB-uri n
domeniul tipririi, avnd societi importante la nivel naional, nfiinate din capital local. n acest
domeniu judeul Harghita domin regiunea Centru i dup o scdere de 27% fa de nivelul din
2010 are o pondere de peste 57% din cifra de afaceri a regiunii.
Tabel 28: Evoluia cifrei de afaceri n domeniul CAEN 18 (mil. lei)
Nivel teritorial
2010
2011
2012
2013
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2.501,00
286,02
198,46
31,39
2703,52
283,20
189,11
35,56
2879,87
306,87
199,25
40,38
2919,04
271,06
168,37
36,89

25
2014
Evoluie fa de 2010
3146,56
26%
253,85
-11%
145,69
-27%
39,25
25%
26
38 / 137



Dup mai multe schimbri de acionari, INFOPRESS GROUP (o societate nfiinat de

antreprenori locali i preluat de investitori strini) este lider pe pia.

Silvicultura i exploatarea forestier (CAEN 02)27

Datorit resurselor naturale de care dispune judeul, silvicultura i exploatarea forestier
sunt activiti importante n Harghita; din punct de vedere a structurii, se prezint diferit fa de
majoritatea judeelor din Romnia : cei mai importani proprietari de pduri sunt
composesoratele, nfiinate pe baza legii 1/2000, care gestioneaz acest domeniu, contractnd
activitatea propriu-zis cu firme de specialitate. Evoluia cifrei de afaceri n domeniu, fa de 2010,
se datoreaz clarificrii i respectrii legislaiei n domeniu, astfel nct jud. Harghita realizeaz
aproximativ 1/5 din cifra de afaceri a regiunii.
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
2011
2012
2013
2.940,67
510,93
99,59
122,39
3.491,00
614,82
122,00
153,92
3.814,87
686,71
129,25
174,79
4.452,92
829,46
153,59
220,25
2014 Evoluie fa de 2010

4.890,38
66%
947,83
86%
169,71
70%
245,69
101%
Figura 25: Topul firmelor dup cifra de afaceri domeniul CAEN 02, la nivelul judeului Harghita
Domeniul este dominat de IMM-uri cu capital local, investiiile mari ocolind judeul n acest
sens, fapt ce a permis antreprenoriatului local s se dezvolte n aproape toate UAT-urile.

27
175,88 mil. lei cifr de afaceri, 4,65% rat a profitului, 206 societi comerciale cu 1.136 salariai n 2014, conform
39 / 137


Fabricarea articolelor de mbrcminte (CAEN 14)28

Fabricarea articolelor de mbrcminte reprezint un important element din structura
economic a judeului, chiar dac reprezint numai 12% din valoarea cifrei de afaceri a regiunii; n
ultimii patru ani se observ un avans semnificativ al cifrei de afaceri.
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea
Centru
Harghita
Braov
6551,11
7578,64
8163,29
8172,26
9016,95
Evoluie fa de
2010
38%
1490,88
1709,05
1666,10
1411,48
1465,68
-2%
139,51
164,27
172,85
205,24
177,13
197,65
173,69
198,36
2010
2011
2012
2013
2014
187,50
34%
206,16
26%

Domeniul este dominat de investiii cu capital strin, activiti preponderent de tip lohn,
din privatizri a firmelor de stat. Zona Odorheiu Secuiesc este reprezentativ n acest domeniu,
societiile NORADA S.A i IKOS CONF S.A. fiind cei mai importani angajatori din zon.
Servicii combinate de ngrijire medical i asisten social, cu cazare (CAEN 87)29
Serviciile din domeniul CAEN 87 reprezint o pondere mare din totalul cifrei de afaceri a
Regiunii Centru, cu un avans foarte mare n ultimii 4 ani.
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
13,74
0,87
0,24
0,56
2011
17,03
0,66
0,28
0,25
2012
22,49
0,77
0,25
0,37
2013
25,94
0,62
0,29
0,18
2014
Evoluie fa de 2010
30,03
119%
0,77
-12%
0,42
75%
0,18
-68%

28
29
0,42 mil. lei cifr de afaceri, 1,63% rat a profitului, 2 societi comerciale cu 10 salariai n 2014, conform datelor
ORC Harghita
40 / 137


Cifra de afaceri este relativ mic, realizat de puini operatori pe acest segment.
Hoteluri i alte faciliti de cazare, cu cazare (CAEN 55) 30
Domeniul hotelier i alte faciliti de cazare din judeul Harghita, n ciuda percepiei
importanei turismului din zon, nu reprezint un procent foarte mare din totalul cifrei de afaceri
a Regiunii Centru. Specialitii din zon consider c activitile de cazare neraportate reprezint
un volum important.
Nivel teritorial
2010
2011
2012
2013
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2.842,93
404,75
49,93
138,73
3.179,79
462,82
59,07
157,73
3.549,55
496,54
62,73
158,81
3.595,66
525,84
60,36
180,71
2014
Evoluie fa de 2010
3.825,73
35%
557,53
38%
66,58
33%
185,27
34%
Domeniul este dominat de cteva societi cu cifr de afaceri sub 10 milione de lei; exist
apoi muli operatori mici, care dein pensiuni turistice, pensiuni agroturistice (multe nfiinate cu
ajutorul fondurilor europene SAPARD sau PNDR 2007-2013).
Activiti de editare (CAEN 58)31
Activitile de editare sunt diversificate i reprezint un procent de sub 10% din cifra de
afaceri a regiunii Centru.

30
31
41 / 137



Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
2.114,24
129,27
13,67
50,01
2011
2.400,01
149,56
13,67
58,70
2012
2.516,10
152,72
15,09
57,76
2013
2.694,83
155,84
16,55
56,16
2014
Evoluie fa de 2010
3.044,91
44%
189,99
47%
18,54
36%
70,98
42%
O singur societate, Udvarhelyi Hirado SRL realizeaz peste 50% din cifra de afaceri a
domeniului, avnd o acoperire cu ziare locale n zonele Odorheiu Secuiesc, Miercurea Ciuc, dar
avnd i alte ziare din alte judee ale Romniei (Kronika Cluj, Vasarhelyi Hirado Mure).
Celelalte societi sunt de categoria ntreprinderilor mici, acoperind zone specifice de editare.
Fabricarea produselor textile (CAEN 13)32
Fabricarea produselor textile are o istorie lung n zona Odorheiu Secuiesc, firmele
nfiinate n perioada comunismului au fost privatizate i dezvoltate de investitori strini. Cifra de
afaceri cumulat a judeului ajunge la peste 23% din cifra de afaceri a regiunii. Domeniul (cu este
n continu cretere din 2010, cretere care a ncetinit n 2014 (+2% fa de 2013, n cifra de
afaceri).
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
3.302,78
582,88
160,77
153,51
2011
3.998,07
665,64
177,25
156,29
2012
4.530,15
692,31
188,22
168,20
2013
4.895,26
755,34
198,77
180,42

5.482,05
66%
851,07
46%
201,92
26%
197,05
28%

32
42 / 137


Societile cu capital predominant strin desfoar activitatea n zona Odorheiu Secuiesc

(4 din 5 societi), angajatori importani, cu o producie important la export. 66,7% din rezultatul
judeului este realizat de societatea COATS ODORHEI SRL, n Odorheiu Secuiesc opernd cea mai
nou unitate de producie a grupului britanic Coats Ltd.
Alte activiti extractive (CAEN 08)33
Activitile extractive au avut o cretere important a cifrei de afaceri n jud. Harghita, mai
ales datorit dezvoltrii industriei de construcii (n special infrastructur). Industria clasic de
extracie nu mai prezint importan la nivelul judeului, tendinele naionale fiind valabile i
pentru judeul Harghita.
Nivel teritorial
2010
2011
2012
2013
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
1.326,92
125,64
13,17
12,86
1.526,06
147,09
13,29
12,12
1.756,10
174,67
20,17
13,51
1.766,65
183,43
21,05
14,34
2014
Evoluie fa de 2010
1.880,67
42%
199,96
59%
23,69
80%
14,56
13%
n acest domeniu activeaz societi cu capital local, cu mprire microregional; nu

figureaz activitatea de extracie a societii Lafarge (care a fuzionat cu HOLCIM) din zona
Gheorgheni, care reprezint una din cele mai importante societi din domeniu (rezultat
nenregistrat n judeul Harghita).
Industria alimentar (CAEN 10)34
Judeul Harghita este unul dintre judeele n care fermele de semisubzisten sunt active n
zona rural, astfel consumul de alimente mai ales n zon rural este acoperit n mare parte
sub aceast form (fr a avea date statistice sigure n acest sens, studiile Universitii Sapientia,
studiile MUTF confirm acest lucru). Rezultatele societilor comerciale active n domeniu
reprezint doar 7% din cifra de afaceri regional, cu o dinamic pozitiv.

33
34
43 / 137



Nivel teritorial
2010
2011
2012
2013
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
26.299,13
3322,73
281,45
569,57
31.385,29
3757,16
305,75
615,67
34.195,11
4066,45
310,88
684,20
36.633,71
4547,47
331,08
729,44
2014
Evoluie fa de 2010
37.371,53
42%
4984,73
50%
356,41
27%
794,30
39%
Lista produselor cu reete tradiionale romneti i a reetelor consacrate este prezentat

n tabelul de mai jos:
Tabel 37 : Lista reetelor consacrate i a produselor tradiionale nregistrate pe teritoriul
judeului Harghita
Denumirea produsului
Productorul produsului
Nr. atestatului
Observaii
atestat
Cacaval Dalia din lapte
S.C.BOMILACT MDRA S.R.L.
76/26.10.2015
Reet consacrat
pasteurizat
Chefir 3,3% grsime
74/26.10.2015
Reet consacrat
Cacaval Rucr din lapte
75/26.10.2015
Reet consacrat
pasteurizat
Sana 3,6 % grsime
77/26.10.2015
Reet consacrat
Pine tradiional de cas
NTREPRINDERE FAMILIAL JANOSI TIBOR
371
Produs tradiional
janosi
Pine tradiional de cas -
SC INTERSERV MOLNAR SRL
458
Produs tradiional
Gyimesi
Sursa: Registrul naional al reetelor consacrate (RNRC) conform Ordinului nr. 394 din 2014, actualizat, www.madr.ro ;
Registrul naional al produselor tradiionale (RNPT) conform ordinului nr. 724 din 29 iulie 2013 privind atestarea
produselor tradiionale, actualizat, www.madr.ro
Existena unei tradiii privind industria produselor alimentare n judeul Harghita este
dovedit prin faptul c n Registrul Naional al reetelor consacrate sunt nregistrate 4 reete din
industria produselor lactate care sunt fabricate cu respectarea compoziiei utilizate de peste 30
ani. De asemenea, autenticitatea unor produse din industria alimentar este dovedit de
nregistrarea a 2 produse de panificaie n Registrul naional al produselor tradiionale. Conform
legislaiei35, prin produs traditional se nelege un produs alimentar fabricat pe teritoriul naional
i pentru care se utilizeaz materii prime locale, care nu are n compoziia lui aditivi alimentari,
care prezint o reet tradiional, un mod de producie i/sau de prelucrare i un procedeu
tehnologic tradiional i care se distinge de alte produse similare aparinnd aceleiai categorii.

35
- Ordinul nr. 724/2013 privind atestarea produselor tradiionale, publicat n Monitorul Oficial nr. 688 din 11.11.2013
44 / 137


Comer cu ridicata cu excepia comerului cu autovehicule i motociclete (CAEN 46)36

Domeniul comerului cu ridicata a avut o cretere semnificativ, mai accelerat fa de
nivelul Regiunii Centru, dar nu atinge 10% din totalul cifrei de afaceri n anul 2014. n schimb
reprezint primul domeniu economic al judeului cu o pondere de 22,7%.
Nivel teritorial
2010
2011
2012
2013
2014
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
164.931,14
16018,14
1445,36
7962,26
194.313,46
17629,60
1605,36
8289,53
208.695,75
18656,86
1688,33
8687,47
220.864,27
19641,75
1732,75
8728,23
Evoluie fa de 2010
232.126,37
41%
20298,65
27%
1890,64
31%
8895,47
12%
Societile care domin acest sector sunt predominant societi antreprenoriale,

AMIGO&INTERCOST, cel mai mare juctor n domeniu este un distribuitor important de buturi,
care este activ i n afara judeului, ca i celelalte societi din domeniu, fiind juctori importani la
nivel regional sau la nivel naional n subdomeniul lor.
Fabricarea hrtiei i a produselor din hrtie (CAEN 17)37
Domeniul reprezint doar 4% n cifra de afaceri la nivelul Regiunii Centru, cu o evoluie constant
n ultimii ani, fa de Braov sau Romnia pe ansamblu.
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
2.530,08
639,84
36,82
205,49
2011
2.942,66
732,83
39,90
256,86
2012
3.198,02
785,51
39,40
266,27
2013
3.448,12
885,69
40,92
311,82

3.748,95
48%
959,86
50%
40,99
11%
351,79
71%

36
1.939,50 mil. lei cifr de afaceri, 3,19% rat a profitului, 883 societi comerciale cu 4.734 salariai n 2014 (top 2 pe
37
45 / 137


74% din rezultatele n domeniu la nivel de jude sunt realizate de o singur societate ABC
IMPEX SRL din Odorheiu Secuiesc, cu capital local, care se afl de altfel n primele 30 de societi
la nivel naional.
Din punct de vedere al specializrii judeene pe sectoare economice, prin prisma celui mai
mare excedent comercial (la nivelul anului 2012) diversificarea economic la nivelul judeului
Harghita evideniaz pe lng fabricarea de mbrcminte i fabricarea de produse din lemn
(ambele analizate anterior), comerul cu mrfuri i produse diverse.
Comer cu amnuntul cu excepia autovehiculelor i motocicletelor (CAEN 47)38
n domeniul CAEN 47, judeul Harghita prezint o situaie special deoarece ntreprinderile
locale domin piaa (la nivel naional piaa este dominat de retaileri multinaionali ex. Carrefour,
Kaufland, Lidl, Mega Image etc.). Societile multinaionale sunt prezente n jude, dar pe pia
actorii locali au un rol foarte important (necaracteristic n majoritatea judeelor din Romnia). n
ceea ce privete cifra de afaceri la nivelul judeului, aceasta se situeaz pe locul 2.
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
90.469,53
6.237,47
727,95
1.537,33
2011
111.993,86
6.887,38
814,69
1.736,71
2012
123.915,02
7.319,37
907,08
1.887,64
2013
128.559,81
7.103,35
956,44
1.995,84

140.273,43
55%
7.740,58
24%
1.002,36
38%
2.171,57
41%

Prezena unei ntreprinderi mari n acest domeniu (ELAN TRIO Srl), cu branduri proprii (ca
Elan, Gobe), explic faptul c multe ntreprinderi agricole, productoare de alimente au la
dispoziie lanul ntegrat (de la productor la comerciant), existnd o dependen mai redus fa
de firmele multinaionale.

38
1.005,12 mil. lei cifr de afaceri, 2,67% rat a profitului, 1.544 societi comerciale cu 5.648 salariai n 2014 (top 1
pe jude dup numrul de salariai) , conform datelor ORC Harghita
46 / 137


n ceea ce privete domeniile ce definesc profilul industrial al judeului Harghita, pe lng

cele identificate ca specializare economic, se mai remarc fabricarea de produse din cauciuc i
mase plastice - CAEN 22 i industria construciilor metalice - CAEN 25. n aceste dou domenii
importante din industria prelucrtoare exist o diversitate deosebit de firme. Societile sunt
deinute n marea majoritate de ctre antreprenori locali, sunt firme privatizate dar i investiii noi
(sau investiii dup dizolvarea ntreprinderilor de stat dup 1989). Societile din top 10 sunt
localizate n marea majoritate n zona Odorheiu Secuiesc sau n zona Miercurea Ciuc, numai trei
societi din cele dou domenii sunt localizate n afara celor dou poluri, respectiv Gheorgheni. n
cele dou domenii sunt 5 societi care depesc cifra de afaceri de 10 milioane de lei, dar marea
majoritate (18) a societilor au o cifr de afaceri de peste 1 milion de EUR (peste 4.5 milione de
lei), reprezentnd importana local a acestor societi pentru economia judeului.
Fabricarea produselor din cauciuc i mase plastice (CAEN 22)39
Domeniul este n continu scdere din 2010, cu -16% 2014/2013; aportul la rezultatul pe
Regiunea Centru este de doar 9,53%.
Nivel teritorial
2010
2011
2012
2013
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
18.875,56
1.848,18
133,01
761,68
17.855,42
1.685,73
127,76
692,33
16.643,27
1.491,95
124,37
564,64
14.932,42
1.258,98
120,57
423,82
2014
Evoluie fa de 2010
11.726,03
-38%
1.056,21
-43%
100,69
-24%
357,90
-53%
Sursa: Lista Firme, date 2014
Peste 70% din cifra de afaceri pe 2014 a fost realizat de 3 societi comerciale: MAXOLL
SRL (maini i materiale de ambalat), SALASTAR SRL (ambalaje flexibile) i SET PROD COM SRL
(profile).
Industria construciilor metalice i a produselor din metal, exclusiv maini, utilaje i

instalaii (CAEN 25)40
Domeniul este n continu scdere din 2010, cu -14% 2014/2013; aportul la rezultatul pe
Regiunea Centru este de doar 5,27%.

39
40
118,95 mil. lei cifr de afaceri, 4,19% rat a profitului, 82 societi comerciale cu 1.205 salariai n 2014, conform
47 / 137



Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
2011
2012
2013
16.991,98
2.762,96
119,02
1.206,49
15.680,75
2.478,68
110,33
1.068,75
14.675,69
2.290,80
104,57
1.004,80
13.366,79
2.026,03
102,97
790,67
2014
Evoluie fa de 2010
10.846,10
-36%
1.679,15
-39%
88,62
-26%
611,31
-49%
40,9% din cifra de afaceri a judeului este realizat de dou societi comerciale din
Odorheiu Secuiesc: MATRITA SA (echipamente i produse de procesare metalic), NYKO SRL
(structuri metalice sudate).
Activiti de servicii n tehnologia informaiei (CAEN 62)

Serviciile n tehnologia informaiei se afl n cretere contiun n ceea ce privete cifra de
afaceri, dar cifra de afaceri a judeului Harghita reprezint numai o pondere mic (4%) din totalul
cifrei de afaceri a Regiunii Centru.
Tabel 43: Evoluia cifrei de afaceri n domeniul CAEN 62 (mil. Lei)
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
6.997,82
384,82
19,34
163,7
2011
8.282,34
537,58
20,10
259,78
2012
9.847,09
616,46
19,04
300,97
2013
10.888,34
646,35
20,31
318,88

13.271,04
90%
789,13
105%
31,89
65%
389,49
138%
Exist muli operatori economici mici n domeniul serviciilor n tehnologia informaiei.

Firma
1 NEXTRA SRL
2 DEPISTO STAR SRL
3 IMPACT-COM SRL
4 MAGIC SOLUTIONS SRL
5 DORSUM SOFTWARE SRL
6 CONSOFT SRL
7 SKY-SOFT SRL
8 OBC ELEKTRON SRL
9 CONSENSUS SRL
10 ENETIX SOFTWARE SRL
Jud
HR
HR
HR
HR
HR
HR
HR
HR
HR
HR
Localitate
Miercurea Ciuc
Gheorgheni
Platonesti
Miercurea Ciuc
Miercurea Ciuc
Miercurea Ciuc
Miercurea Ciuc
Odorheiu Secuiesc
Odorheiu Secuiesc
Miercurea Ciuc
Cifra Afaceri (RON)

4.699.655
3.985.425
3.395.697
2.584.080
2.370.670
2.088.707
1.745.162
1.641.213
1.097.594
1.081.872
Profit net (RON)

696.229
55.246
(20.707)
621.680
162.680
82.351
274.576
1.627
52.354
16.691
Salariati
10
19
3
21
7
6
5
12
4
24
Sursa: www.risco.ro , date 2014

48 / 137


Activiti de servicii informatice (CAEN 63)

Activitile de servicii informatice a nregistrat o cretere condinu din anul 2010.
Tabel 44: Evoluia cifrei de afaceri n domeniul CAEN 63 (mil. Lei)
Nivel teritorial
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Braov
2010
1.095,23
36,18
2,34
16,77
2011
1.330,28
44,5
2,92
19,71
2012
1.497,44
79,79
3,28
25,41
2013
1.664,45
89,87
4,02
26,17

1.814,74
66%
98,1
171%
3,26
39%
30,28
81%
Acest tip de servicu este dominat de operatori mici economici, peste 30% din cifra de afaceri a
judeului Harghita fiind realizat de cele cinci firme top.
Firma
1 A.D. SRL
2 TAYLOR DEVELOPMENTS SRL
3 CONT-COMP SRL
4 HOSTWARE SOLUTIONS SRL
5 ONLINE NAVIGATOR SRL
Jud
HR
HR
HR
HR
HR
Localitate
Miercurea Ciuc
Izvoare
Odorheiu Secuiesc
Odorheiu Secuiesc
Petreni
Cifra Afaceri (RON)

273.537
222.241
212.145
206.855
181.199
Profit net (RON)

125.635
34.583
66.193
14.001
89.787
Salariati
1
1
4
1
3
Sursa: www.risco.ro, date 2014

49 / 137


2.3 Agricultur, zootehnie i silvicultur

2.3.1 Analiza fondului funciar
Judeul Harghita deine o pondere modest a suprafeelor cultivate cu livezi i vii (0,20%
din totalul suprafeei agricole), majoritatea se regsesc n zonele cu relief depresionar i de deal,
respectiv: n comuna imoneti (cea mai mare pondere 41,54%), comuna Lupeni 20,22% i
oraul Cristuru Secuiesc 7,72%.
Harta 5: Ponderea suprafeei arabile din totalul suprafeei agricole n judeul Harghita
Sursa: Institutul Naional de Statistic, anul 2014
50 / 137


Harta 6 : Ponderea suprafeei de puni i fnee din totalul suprafeei agricole n jud. Harghita
51 / 137


Tabel 45: Analiza structurii fondului funciar la nivelul anului 2014

Fondul funciar 2014
Categoria de folosin
Suprafaa Total (ST)
Suprafaa Agricol (SA):
- Suprafaa arabil
- Puni i fnee
- Livezi i vii
Terenuri neagricole (TN):
- Pduri
- Ape i bli
- Suprafaa ocupat cu construcii
- Suprafaa ocupat cu ci de comunicaie i
CF
- Terenuri degradate
Romnia
23.839.071
% din SA
14.630.072
% din ST

61,37%
Judeul Harghita
663.890 % din SA
395.393
78.453

19,84%
316.124
79,96%
816
0,20%
9.395.303
64,22%
4.828.411
33,00%
406.358
2,78%
9.208.999
% din TN
6.734.003
73,13%
237.574
88,48%
831.495
9,02%
5.066
1,88%
758.285
8,24%
12.671
4,72%
389.795
4,23%
8.555
3,19%
495.421
5,38%
4.631
1,73%

38,63%
268.497 % din TN
% din ST

59,60%

40,40%
Situaia retrocedrilor terenurilor agricole i forestiere

O situaie statistic ntocmit de Instituia Prefectului judeul Harghita41 privind
necesitatea de teren, a fost prezentat la jumtatea anului 2014 i relev urmtoarea stare de
fapt:
Terenuri pentru care a fost emis titlul de proprietate
o terenuri agricole n suprafa de 185.687 ha
o terenuri forestiere pentru 178.322 de ha
Terenuri pentru care s-au eliberat procese verbale de punere n posesie dar nu s-a finalizat
eliberarea titlurilor de proprietate
o terenuri forestiere pentru 18.029 ha
Suprafee validate pentru care nc nu s-a efectuat punerea n posesie
Cereri nesoluionate de comisiile locale de fond funciar

41

http://informatiahr.ro/despre-situatia-actuala-a-procesului-de-retrocedare-peste-500-000-de-hectare-de-terendin-judet-nu-au-intocmite-planurile-parcelare-fara-de-care-nu-pot-fi-eliberate-titlurile-de-proprietate-catre-fo/
52 / 137


Modul de folosin al terenurilor

Figura 40 : Valoarea produciei ramurii agricole pe sectoare, n jud. Harghita n perioada 20102014 (mii lei)
900.000,00
800.000,00
700.000,00
600.000,00
500.000,00
400.000,00
300.000,00
200.000,00
100.000,00
0,00
2010
2011
2012
2013
2014
Producia vegetala
632.808,00
811.485,00
443.433,00
615.154,00
880.460,00
Producia animala
325.442,00
325.346,00
401.406,00
395.163,00
444.305,00
425,00
22,00
1.367,00
846,00
8.715,00
Servicii agricole
Relieful judeului reprezentat de muni, dealuri i depresiuni cu o altitudine de peste 500m

i clima specific zonelor de contact montan i submontan, nu contureaz un fond favorabil
pentru a miza pe desfurarea activitilor agricole ca for motoare a economiei judeului
Harghita.
Practicarea agriculturii pierde din vedere importana protejrii mediului nconjurtor, n
consecin atenia acordat conservrii mediului, att n domeniul agricol ct i n cel al exploatrii
forestiere, se situeaz la un nivel sczut. O consecin direct a acestei situaii este acumularea
substanelor nocive n produsele de natur agricol i implicit contaminarea alimentelor, cu efecte
negative asupra sntii oamenilor.

53 / 137


2.3.2 Exploatri agricole organizate

Figura 41 : Producia total a principalelor culturi vegetale n jud. Harghita n perioada 20102014 (tone/an)
300.000
250.000
Cereale boabe
200.000
Gru i secar
150.000
Cartofi
100.000
Orz i orzoaic
Furaje verzi
50.000
0
2010
2011
2012
2013
2014
Se poate observa scara semnificativ a fluctuaiilor nregistrate de culturile de cereale,

cartofi, legume, furaje verzi. De asemenea, se observ o evoluie per total cresctoare a culturilor
analizate.
Staiunea de Cercetare-Dezvoltare produce anual pe o suprafa de 50 ha o cantitate de
aproximativ 750 tone42 din soiuri solicitate de pia de proveniena din import (Clasa A i Clasa B)
i din soiuri proprii de semine, se poate produce categoria Superelit (SE), Elit (E), Clasa A i
Clasa B. Suplimentar, staiunea produce i alte specii de smn pentru fermierii din zon, cum ar
fi semine pentru gru de toamn (150 tone) i de primvar (30 tone), semine pentru triticale de
toamn (30 tone) i de primvar (15-20 tone), semine de orzoaic (30 tone) i semine de ovz
(15-20 tone) pentru culturi de primvar i exist posibiliti de a produce semine de diferite
plante furajere.
La nivelul judeului, Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof Miercurea-Ciuc face
eforturi n vederea mbuntirii produciei totale a culturii de cartofi prin crearea unor soiuri din
ce n ce mai rezistente, adaptate mediului i condiiilor de practicare a agriculturii convenionale i
n perspectiv pentru o agricultur biologic pentru o anumit zon ecologic din jude. Conform
raportului privind rezultatele activitii de cercetare publicat pe site-ul MADR, staiunea are
nregistrate 1243 soiuri de cartof create, printre care: Catellyna, Rozana, Nativ, Robusta, Ago,
Harghita, Rozal etc.

42
43
Conform datelor furnizate de Staiunea de Cercetare-Dezvoltare pentru Cartof Miercurea-Ciuc n luna aprilie 2016
Sursa: http://www.madr.ro/docs/cercetare/Rezultate_activitate_de_cercetare/SCDC_Miercurea_Ciuc.pdf
54 / 137


Figura 42 : Evoluia produciei de cartofi de toamn n jud. Harghita n perioada 2010-2014

(tone/an)
2014
2013
2012
2011
2010
0
Cartofi de toamn
50.000
2010
145.615
100.000 150.000 200.000 250.000 300.000

2011
250.180
2012
98.287
2013
170.091
2014
238.632
Anii 2010 - 2013 au adus valori mai sczute ale recoltelor de cereale boabe i alte recolte.
Aceste variaii de cantitate ale culturilor vegetale afecteaz n cea mai mare msur zonele rurale
care depind cel mai mult de acest sector.
Figura 43 : Evoluia parcului de tractoare i maini agricole din jud. Harghita n perioada 20102014
Vindrovere
Prese balotat
Combine cartofi
Combine furaje
Combine cereale
Masini de stropit
Semntori
Cultivatoare
Pluguri
Tractoare
0
Anul 2014
500
1.000
Anul 2013
1.500
2.000
Anul 2012
2.500
Anul 2011
3.000
3.500
4.000
Anul 2010

55 / 137


2.3.3 Exploatri zootehnice organizate

Tabel 46 : Evoluia efectivelor de animale n jud. Harghita n perioada 2010-2014
Categorie de animale
Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
UM: Numr
Bovine
63.103
60.445
63.967
64.388
71.159
Vaci, bivolie i juninci
47.102
42.383
44.328
43.755
50.959
4.141
3.740
3.838
3.821
4.564
Vaci i bivolie
42.961
38.643
40.490
39.934
46.395
Porcine
50.976
50.725
44.281
41.406
37.564
6.719
8.225
5.526
5.352
4.784
521
522
510
514
574
Ovine
160.975
164.291
166.718
186.852
190.512
Oi i mioare
145.486
146.961
149.070
166.912
168.609
Caprine
19.029
20.022
21.406
22.368
23.934
Capre
15.216
16.299
16.849
16.974
17.626
Cabaline
18.227
17.958
18.805
18.469
18.105
Cabaline de munc
16.864
16.685
14.344
14.696
13.953
Psri
499.677
429.113
683.893
689.909
499.800
Psri outoare adulte
441.480
399.715
325.091
314.051
327.450
Familii de albine
22.813
21.947
21.561
22.217
19.339
Iepuri
16.876
15.678
16.144
15.786
16.401
Juninci
Scroafe de prsil
Scrofie pentru reproducie
Figura 44: Evoluia efectivului de psri din jud. Harghita n perioada 2010-2014 (capete)
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Psri
Psri
Psri outoare
2010
2011
2012
2013
2014
499.677 429.113 683.893 689.909 499.800
Psri outoare 441.480 399.715 325.091 314.051 327.450

56 / 137


Figura 45: Evoluia efectivului de bovine din jud. Harghita n perioada 2010-2014 (capete)
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2010
2011
2012
2013
2014
Bovine
63.103
60.445
63.967
64.388
71.159
Vaci, bivolie i juninci
47.102
42.383
44.328
43.755
50.959
Juninci
4.141
3.740
3.838
3.821
4.564
Vaci i bivolie
42.961
38.643
40.490
39.934
46.395
2.3.4 Silvicultura
Tabel 47: Situaia suprafeelor forestiere n jud. Harghita n perioada 2010-2014
Categorii de terenuri i specii
de pduri
Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
UM: Mii Ha
Total
262,3
262,4
262,4
264,1
264,1
Suprafaa pdurilor
257,2
257,3
257,8
259,4
260,1
Rinoase
193,6
192,8
195,5
192,9
193
63,6
64,5
62,3
66,5
67,1
5,1
5,1
4,6
4,7
Foioase
Alte terenuri
Figura 46: Structura pdurilor din judeul Harghita dup tipul copacilor
4%
2%
1%
19%
74%
Pduri de brazi
Pduri de fagi
Pduri de stejar
Alte pduri de conifere
Alte pduri de foioase
Sursa: Consiliul Judeean Harghita Agenia de Management Energetic
57 / 137


Figura 47: Tipul de proprietate a pdurilor
2%
9%
Proprietate public a
statului
Proprietate public a
administraiei locale
Composesorate
13%
29%
Persoane fizice
Biserici
47%

Sursa: Consiliul Judeean Harghita Agenia de Management Energetic
Tabel 48 : Suprafaa terenurilor pe care s-au executat regenerri artificiale n jud. Harghita
Categorii de regenerri artificiale (pe
specii de pduri)
Regenerri artificaiale - total
Rinoase
Foioase
Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
UM: Ha
706
775
827
626
696
674
752
782
591
665
32
23
45
35
31
Tabel 49 : Volumul de lemn recoltat pe specii n jud. Harghita n perioada 2010-2014

Categorii de pduri
Total
Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
UM: Mii Mc
999,8
1.031,2
983,9
1.095,5
1.042,8
Rsinoase
778,5
773,4
721,1
835,3
808,2
Fag
192,0
214,7
207,0
206,9
187,8
6,1
9,2
14,7
9,0
8,4
Diverse specii tari
16,3
22,5
29,3
27,4
25,5
Diverse specii moi
6,9
11,4
11,8
16,9
12,9
Stejar
2.4 Energie, resurse naturale i mediu

2.4.1 Energie i eficien energetic
Tabel 50 : Energia termic distribuit

Anul 2010
Anul 2013
Anul 2014
12.801.073 12.341.232 10.962.751 10.703.499
9.845.167

Romnia
58 / 137
Anul 2011
Anul 2012
UM: Gigacalorii
Regiunea Centru
420.448
458.666
396.417
338.704
303.417
Jud. Harghita cu localitile:

127.984
66.610
31.902
119.488
58.100
33.428
102.362
46.360
33.012
86.801
36.326
30.418
68.036
26.668
26.231


Municipiul Toplia
Oraul Vlhia
Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
2.416
3.386
2.804
1.779
0
20.172
18.259
14.889
13.116
10.786
2.910
2.058
1.246
948
814
3.974
4.257
4.051
4.214
3.537
Sursa: INSSE, GOS109A - Energia termic distribuit pe judee i localiti
Sistemul centralizat se confrunt cu dificulti majore ca urmare a uzurii: pierderea de

agent termic este foarte mare, costurile aferente sunt mult mai mari, iar ca urmare a debrarii
consumatorilor casnici, transferul de cldur prin locuine nenclzite reduce confortul termic i
crete consumul pentru nclzirea locuinelor conectate la sistem, iar costurile de nclzire cresc.
n acelai timp calitatea apei calde se nrutete, volumul de ap cald rcindu-se n conductele
de distribuie pe parcursul staionrii pe eav.
Eficiena energetic a cldirilor publice judeene
n vederea mbuntirii eficienei energetice, Directiva Uniunii Europene 2012/27/UE
prevede renovarea anual a cel puin 3% din suprafaa total a cldirilor nclzite i/sau rcite
deinute i ocupate de organisme publice pentru a ndeplini cerinele minime prevzute n
Directiva 2010/31/UE.
Conform Directivei 2009/28/CE privind promovarea utilizrii energiei din surse
regenerabile obiectivul general al Romniei este creterea ponderii energiei din surse
regenerabile la 24 % din ntregul consum pn n anul 2020, obiectiv propus care ar determina o
cretere de 6,2% fa de anul de referin 2005, cnd ponderea energiei din surse regenerabile n
consumul final brut de energie era 17,8%.44 Judeul Harghita este o zon cu un mare potenial de
producere de energie regenerabil n special din biomas i energie hidro, ns n rndul
resurselor alternative cu potenial pot fi amintite energia solar, energia eolian i energia
geotermic.
S.C. Goscom S.A. este operatorul liceniat pentru producerea i distribuia energiei termice
n Miercurea Ciuc, care n cadrul unui program de termoficare ntre 2006-2015 a instalat 6 cazane
cu funcionare pe biomas sub form de pelei. 45
Astfel, diveri ageni economici din jude s-au artat tot mai interesai de realizarea
centrelor de energie regenerabil, n vederea obinerii de certificate verzi, care se acord pentru
fiecare MWh de energie livrat n sistemul naional.
Conform Planului National de Aciune n Domeniul Energiei din Surse Regenerabile, n anul
2010, situaia potenialului energetic anual al surselor regenerabile la nivel naional este prezentat
n tabelul urmtor, dar potenialul utilizabil este mult mai mic datorit limitrilor tehnologice,
eficienei energetice i restriciilor de mediu:

44
45
Directiva 2009/28/CE
http://goscom.ro/
59 / 137


Tabel 51 : Potenialul energetic al surselor regenerabile la nivel naional (2010)

Sursa de energie regenerabil
Potenialul energetic
anual
Energie solar termic
Echivalent economic
energie (mii tep)
Aplicaie
1.433,0
Energie termic
60*10 GJ
Energie solar - fotovoltaic
1.200 GWh
103,2
Energie electric
Energie eolian
23.000 GWh
1.978,0
Energie electric
Energie hidroelectric
40.000 GWh
3.440,0
Energie electric
Energie hidroelectric sub 10

MW
6.000 GWh
516,0
Energie electric
Biomas i biogaz
318*10 GJ
7.597,0
Energie termic
Energie geotermal
7*10 GJ
167,0
Energie termic
Sursa: www.icemenerg.ro/PROSERV/PNAER.htm
Pe baza unui studiu realizat de Icemenerg S.A., situaia produciei energiei regenerabile
prognozate pentru anul 2010, respectiv pentru 2015 la nivelul rii era urmtoarea:
Tabel 52 : Producia energie regenerabile prognozat
Surse de energie regenerabil
Energie solar
Energie eolian
Energie hidro - total, din care:
Hidroenergie de mic putere (max 10 MW)
Biomas
Energie geotermal
Total
2010 (GWh)
2015 (GWh)
1.860
11.600
314
1.001
18.200
18.700
1.100
1.600
1.134
3.654
-
-
19.650
23.367
Sursa: http://www.icemenerg.ro/PROSERV/PNAER.htm
Energie de biomas
Din datele primite de la Agenia de Management Energetic a judeului Harghita, observm
c acesta este unul din judeele cu cea mai bogat surs de biomas forestier din ar:
Suceava: 647,0 mii m3
Harghita: 206,5 mii m3
Neam: 175,0 mii m3
Bacu: 132,0 mii m3
Analiznd resursele ce genereaz potenialul de biomas agricol, judeul ocup ultimul
loc din ar:
Harghita: 41,004 mii to
Covasna: 73,000 mii to
Braov 89,000 mii to. 46
Poziia frunta ocupat se datoreaz faptului c pdurile sunt una dintre cele mai importante
bogii ale judeului, 73,13 % din suprafaa terenurilor neagricole din ar este acoperit de
pduri, iar aceast proporie este 88,48% n judeul Harghita.

46
Consiliul Judeean Harghita Agenia de Management Energetic
60 / 137


Energia hidroelectric
Valorificarea potenialului hidroenergetic al judeului Harghita este esenial de luat n
calcul innd cont c judeul dispune de o reea hidrografic bogat, suprapunndu-se cu bazinele
hidrografice ale Mureului (1196 km), Oltului (930 km) i Siretului (474 km). De aici izvorsc i
rurile Trnava Mic, Trnava Mare, Trotu i Bistricioara.
Dintre cele cinci hidrocentrale, numai una, Hidrocentrala din Corbu este n proprietatea
exclusiv a administraiei locale i nu este racordat la sistemul energetic naional, produce
energie pentru cldirile locale publice i iluminatul public local. Hidrocentrala de la Mdra este
n proprietatea administraiei locale i n proprietate privat. Celelalte hidrocentrale sunt n
proprietate privat, fiind racordate la reeaua naional i energia produs este valorificat n
reeaua naional.
Energia solar
Programul Casa verde, finanat de Administraia Fondului pentru Mediu, promoveaz
folosirea energiei solare n gospodriile populaiei i sprijin achiziionarea unor sisteme de
producere a energiei din surse solare.
2.4.2 Resurse naturale i mediu nconjurtor
Situaia resurselor naturale
Singura exploatare de lignit i desfoar activitatea la Borsec i este o unitate economic
cu o important nsemntate local. n cazul gazelor naturale punctele de exploatate sunt
cantonate n apropierea reelei naionale de transport i distribuie, acestea neavnd utilizare
industrial n judeul Harghita.
Tehnologia de extracie i prelucrare a zcmintelor de minereuri i a celor de turb n
multe cazuri a avut o consecin negativ, cu efect asupra deteriorrii condiiilor de mediu i
poluarea atmosferei n zonele de exploatare.
Apele de suprafa de pe teritoriul Harghitei sunt utilizate la asigurarea alimentrii
centralizate cu ap a consumatorilor (gospodrii i uniti industriale) racordai la sistemele de
alimentare cu ap potabil i pentru generarea energiei electrice n cadrul a 5 hidrocentrale. Din
nefericire, aceast resurs nu este exploatat n mod raional i sustenabil, fapt ilustrat att n
cercetrile efectuate, ct i n demersurile ntreprinse de ONG-urile de mediu47.
Tabel 53: Situaia exploatrilor forestiere din judeul Harghita

Anul 2010
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
UM: Mii mc
Romnia
16.991,6
18.705
19.081,2
19.282,1
17.889,3
Regiunea Centru
3.911,8
4.385,2
4.265,4
4.455,5
4.411,8
999,8
1.031,2
Harghita

47
Anul 2011
983,9
1.095,5
1.042,8
Sursa: Site-ul Institutului Naional de Statistic
http://www.greenpeace.org/romania/ro/campanii/paduri/publicatii/harta-pierderii-padurii-3-hectare/
61 / 137


Tabel 54: Suprafaa terenurilor pe care s-au executat regenerri artificiale n jud. Harghita (UM:
mii Ha)

Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
Romnia
10,11
11,50
11,03
10,44
12,51
Regiunea Centru
1,99
2,27
2,47
2,12
2,27
Harghita
0,71
0,78
0,83
0,63
0,70
Sursa: Site-ul Institutului Naional de Statistic, 2015
Biodiversitatea i zonele protejate

n judeul Harghita identificm dou din cele cinci regiuni biogeografice existente pe
teritoriul Romniei (alpin i continental), lucru care indic un nivel mediu al biodiversitii.
Cele 35 de arii protejate sunt compuse din rezervaii naturale i monumente ale naturii,
specii de plante ocrotite, specii rare din fauna ocrotit, arbori seculari i parcuri dendrologice,
precum i perimetre de protecie ale izvoarelor de ape minerale i ale emanaiilor de gaze
mofetice, toate acestea constituindu-se n:
9 rezervaii geologice;
1 rezervaie zoologic;
1 rezervaie speologic;
20 rezervaii botanice;
4 rezervaii mixte.
Siturile Natura 2000, de importan comunitar (ROSCI)48, prezint caracteristicile
regiunilor biogeografice n spaiul crora au fost declarate, iar acestea sunt:
1. Harghita Mdra (ROSCI0090) Harghita;
2. Herculian (ROSCI0091) Harghita, Covasna;
3. Climani - Gurghiu (ROSCI0019) Harghita, Mure, Bistria Nsud, Suceava;
4. Cheile Bicazului - Hma (ROSCI0027) Harghita, Neam;
5. Cheile Vrghiului (ROSCI0036) - Harghita, Covasna;
6. Ciomad Balvanyos (ROSCI0037) - Harghita, Covasna;
7. Mlatina dup Lunc (ROSCI0113) Harghita;
8. Tinovul Apa Lina - Honcsok (ROSCI0241) - Harghita, Covasna;
9. Tinovul de la Dealul Albinelor (ROSCI0243) Harghita, Mure;
10. Tinovul de la Fntna Brazilor (ROSCI0244) Harghita;
11. Tinovul Luci (ROSCI0246) - Harghita;
12. Tinovul Moho - Lacul Sf. Ana (ROSCI0248) - Harghita, Covasna;
13. Toplia - Scaunul Rotund Borsec (ROSCI0252) - Harghita;
14. Prul Barlangos (ROSCI0189) - Harghita;
15. Borzont (ROSCI0279) - Harghita;
16. Dealurile Trnavei Mici - Biche (ROSCI0297) Harghita, Mure;
17. Munii Ciucului (ROSCI0323) Harghita, Bacu, Neam;

48
Catalogul habitatelor, speciilor i siturilor - Natura2000
62 / 137


18. Nemira - Lapo (ROSCI0327) Harghita, Covasna, Bacu;

19. Porumbeni (ROSCI0357) Harghita, Mure;
20. Rul Trnava Mare ntre Odorheiu Secuiesc i Vntori (ROSCI0383) Harghita, Mure;
21. Bazinul Ciucului de Jos (ROSCI0007) Harghita.
Ariile de protecie special avifaunistic (ROSPA)49 din judeul Harghita sunt:
1. Cheile Bicazului Hma (ROSPA0018) Harghita, Neam;
2. Dealurile Homoroadelor (ROSPA0027) Harghita, Braov, Covasna;
3. Dealurile Trnavelor - Valea Nirajului (ROSPA0028) Harghita, Mure;
4. Defileul Mureului Superior (ROSPA0030) Harghita, Mure;
5. Depresiunea i Munii Giurgeului (ROSPA0033) Harghita, Mure;
6. Depresiunea i Munii Ciucului (ROSPA0034) Harghita;
7. Munii Bodoc Baraolt (ROSPA0082) Harghita, Braov, Covasna;
8. Masivul Ceahlu (ROSPA0129) - Harghita, Neam;
9. Munii Climani (ROSPA0133) Harghita, Mure, Bistria Nsud, Suceava.
Conform Situaiei contractelor de administrare i a conveniilor de custodie ale ariilor
naturale protejate50, 4 arii naturale protejate sunt atribuite n administrare i 13 situri sunt
atribuite n custodie. Rezervaia geologic de la Sncrieni (2.459), Lacul Rat (2.460), Vulcanii
Noroioi de la Filia (2.462), Poiana narciselor de la Vlahia (2.468), Prul Dobreanului (2.474),
Mlatina Budos Santimbru (2.475), Rezervaia botanic Borsec (2.481), Cascada de ap termal
(2.491), Munii Ciucului (ROSCI0323), Tinovul Apa Lin-Honcsok (ROSCI0241), Rul Trnava Mare
ntre Odorheiu Secuiesc i Vntori (ROSCI0383), Depresiunea i Munii Ciucului (ROSPA0034
fr suprafaa care se suprapune cu ROSCI0090 i suprafaa aflat la est de situl ROSCI0090) i
Porumbeni (ROSCI0357) sunt arii pentru care nu au fost atribuite convenii sau contracte de
administrare.51
Tabel 55: Administratori/ custozi situri Natura 2000
Nr. crt.
Denumire arie natural protejat
Cod
Administrator/ custode
Parcuri Naionale, Naturale, situri Natura 2000 - atribuite n administrare
ROSCI0027 / RNP-Romsilva - Administraia Parcului
1
Parcul Naional Cheile Bicazului-Hma
ROSPA0018
Naional Cheile Bicazului-Hma
ROSCI0019 / RNP-Romsilva - Administraia Parcului
2
Parcul Naional Climani
ROSPA0133
Naional Climani
ROSCI0113 /
ROSCI0279 /
Parcul Natural Defileul Mureului
ROSCI0243 /
3
SC Ocolul Silvic de Regim Gheorghieni SA
Superior
ROSPA0030 /
ROSPA0033 /
ROSCI0019

49
Catalogul habitatelor, speciilor i siturilor - Natura2000

Site-ul Ministerului Mediului, Apelor si Pdurilor - http://www.mmediu.ro/categorie/arii-naturale-protejate/16
51
Arii naturale protejate neatribuite n administrare sau custodie conform adnotrii anterioare
50
63 / 137


Nr. crt.
Denumire arie natural protejat
Cod
Administrator/ custode
Asociaia Microregiunea Valea Nirajului n
parteneriat cu Asociaia Microregional
4
Dealurile Trnavelor i Valea Nirajului
ROSCI0297
Trnava Mic Blueri-Sovata i Asociaia
"Grupul Milvus"
Situri Natura 2000, arii protejate de interes naional - atribuite n custodie
5
Nemira - Lapo
ROSCI0327
Asociaia Ecomondia
6
Toplia Scaunul Rotund Borsec
ROSCI0252
Romaqua Group Borsec
ROSCI0090 /
7
Harghita Madara
Ocolul Silvic Particular Liban-Zetea
ROSPA0034
8
Pietrele roii de la Tulghe
2.470.
Direcia Silvic Harghita
9
Piatra oimilor
2.484.
Organizaia geoecologic Accent
10
Bazinul Ciucului de Jos
ROSCI0007
Organizaia geoecologic Accent
11
Prul Brlango
ROSCI0189
Gyilkosto Adventure
12
Mlatina Dumbrava Harghitei
2.477.
Agenia pentru Protecia Mediului Harghita
13
Tinovul de la Fntna Brazilor
ROSCI0244
Societatea de Geografie Cholnoky Jen
14
Muntele de sare Praid
2.458.
Societatea de Geografie Cholnoky Jeno
15
Dealul Melcului (Firtu)
2.461.
Societatea de Geografie Cholnoky Jeno
16
Tinovul Luci
ROSCI0246
Asociaia Composesoral Sncrieni
ROSPA0027 /
17
Dealurile Homoroadelor
Ocolul Silvic Privat Baraolt
ROSCI0036
ROSCI0248 /
18
Tinovul Mohos - Sfnta Ana
ECOS Club SRL
ROSPA0082
30
Depresiunea i Munii Ciucului
ROSPA0034
-
31
Porumbeni
ROSCI0357
-
Sursa: Site-ul Ministerului Mediului, Apelor si Pdurilor
Ariile naturale protejate sunt importante pentru meninerea biodiversitii ecosistemelor,

a speciilor, precum i a varietii genetice, care alctuiesc diversitatea vieii; pe teritoriul judeului
Harghita sunt recunoscute un numr de 35 arii protejate52. Aceste rezervaii naturale i
monumente ale naturii sunt trecute ca zone naturale protejate de interes naional n Legea nr.
5/2000 privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului naional Seciunea a III-a zone
protejate i ocup momentan 34% din suprafaa total a judeului.
La nivel judeean se ntlnesc i o serie de situri Natura 2000, identificate cu scopul
meninerii i refacerii habitatelor i speciilor de interes comunitar, mprite n arii de protecie
special avifaunistic i situri de importan comunitar, lista complet a acestora i a custozilor
se regsete n Anex.
Flora
n judeul Harghita structura vegetaiei este rezultatul influenelor induse de substrat,
relief, sol, clim i activitate uman. Astfel, vegetaia dominant este cea caracteristic zonelor
muntoase, cea mai mare suprafa din jude este ocupat de pdurile de molid (parial n amestec
cu brad), pduri mixte, dar i de pdurile aluviale, pdurile de fag, de stejar, pdurile dacice i

52
Conform Hotrrii Consiliului Judeean nr. 162/2205, modificat prin HCJ nr. 142/2006
64 / 137


acidofile, ce au o importan esenial n alctuirea vegetaiei forestiere precum i n conservarea

pe termen lung a carnivorelor mari.
Speciile de interes comunitar prezente pe teritoriul judeului Harghita sunt: Clopoel
(Campanula serrata), Curechi de munte, Glbenele (Ligularia sibirica), Meesia longiseta,
Drepanocladus vernicosus, Trifoia de balt (Marsilea quadrifolia), Angelic de balt (Angelica
palustris), Curechi de munte, Glbenele (Ligularia sibirica), Papucul Doamnei, Blabornic
(Cypripedium calceolus), Clopoel (Campanula serrata), Iris (Iris aphylla ssp. hungarica), Iarba
gtului (Tozzia carpathica), Dicranum viride.
Specii de flor slbatic de interes economic i cultural sunt: Narcissus stellaris - narcis,
Colchicum autumnale, Crocus heufellianus - brndu de toamn, Leucojum vernum - ghiocel
bogat, Galanthus nivalis -ghiocel, Fritillaria meleagris - lalea pestri, Trollius europaeus - bulbucul
de munte, Iris sibirica stnjenel, ciuperci - Agaricus, piciorul-cprioarei - Macrolepiota procera,
rocov - Lactarius deliciosus, hrib - Boletus edulis, glbior - Cantharellus cibarius i altele.
Ocazional se culeg mure, mcee i plante medicinale, fr impact semnificativ asupra speciilor
spontane.
Fauna
Fauna judeului Harghita este diversificat i influenat de etajul vegetaiei de care
aparine, astfel mamiferele sunt bine reprezentate prin carnivorele mari (urs, lup, rs), dar i prin
vidr, jder, bursuc, pisic slbatic.
Speciile de interes comunitar prezente pe teritoriul judeului Harghita sunt:
Amfibieni i reptile: Buhai de balt cu burta galben (Bombina variegata), Triton carpatic
(Triturus montandoni), Triton cu creast (Triturus cristatus) etc.; Mamifere: Lup (Canis
lupus), Urs brun (Ursus arctos), Vidr, Lutr (Lutra lutra), Rs (Lynx lynx), Liliac cu aripi lungi
(Miniopterus schreibersi), Liliacul mare cu potcoav (Rhinolophus ferrumequinum), Liliac
comun (Myotis myotis), Liliac comun mic (Myotis blythii), Liliac crn (Barbastella
barbastellus) etc.; Nevertebrate: Leptidea morsei, Nymphalis vaualbum, Euphydryas
maturna, Lycaena dispar, Croitor de fag (Rosalia alpina), Carab (Carabus hampei),
Callimorpha quadripunctaria, Rdac, Rgacea (Lucanus cervus), Cucujus cinnaberinus,
Cosaul transilvan (Pholidoptera transsylvanica), Crbu (Osmoderma eremita), Croitor
mare (Cerambyx cerdo) etc.; Peti: Dunari (Sabanejewia aurata), Zglvoc (Cottus gobio),
Chicar (Eudontomyzon danfordi), Lostri (Hucho hucho), Petroc (Gobio uranoscopus),
Moioag (Barbus meridionalis) etc.
Specii de faun de interes economic prezente pe teritoriul judeului sunt:
Speciile vnate n jude: mistre - Sus scrofa, potrniche - Perdix perdix, iepure - Lepus
europaeus, cprior - Capreolus capreolus, cerb - Cervus elaphus, vulpe - Vulpes vulpes,
bursuc - Meles meles, jder - Martes foina, pisic slbatic - Felis silvestris, psri acvatice:
ra mare - Anas platyrhynchos, ra pitic - Anas crecca, ra critoare - Anas
querquedula, Speciile de peti pescuite n apele din jude: clean - Squalus cephalus,
mrean vnt - Barbus petenyi, mrean - Barbus barbus, tiuc - Esox lucius, pstrv
indigen - Salmo fario, mihal - Lota lota, beldi - Alburnoides bipunctatus, babuc - Rutilis
65 / 137


rutilus, biban - Perca fluviatilis, roioar - Scardinius erythrophthalmus, oblete - Alburnus

alburnus, scobar - Chondrostoma nasus, porcuor - Gobio gobio i chiar ipar - Misgurnus
fossilis.
Specii de faun de interes cultural ntlnite pe teritoriul judeului sunt:
iparul - Misgurnus fossilis: fiind o specie de pete care triete n mlatini, ape stttoare,
era prezent n numr mare n Bazinul Ciucului de Jos, naintea regularizrii Oltului i a
praielor. Unii autori din sec. XIX, fac referiri asupra prinderii i consumului frecvent a
speciei de ctre localnicii care locuiau aproape de lunca Oltului. Aceast specie era
consumat cel mai des n timpul posturilor. Sunt referiri i la faptul c probabil s-a dat
numele zonei dup aceast specie, care n limba maghiar se numete csk.
Barza alb - Ciconia ciconia este o specie asociat aezrilor umane. Populaia din comuna
Snsimion i Cetuia formeaz una dintre cele mai mari i dense colonii de berze albe din
Romnia. Localnicii simpatizeaz, n general, aceast specie, considernd-o aductoare de
noroc, dar exist i cazuri de conflict, cnd berzele i construiesc cuibul chiar peste
intrarea n cas, aproape de geamuri.
Mediu nconjurtor
Judeul Harghita deine o bogat reea hidrografic, cu o lungime de aproximativ 2.600
km, format din ruri, lacuri i mlatini; de asemenea, exist i importante rezerve de ape
subterane.
Reeaua hidrografic este compus din bazinele hidrografice ale celor trei ruri importante de pe
suprafaa judeului, astfel53: Mure 49,3%, Olt 32 %, Siret 18,7 %. Resursele de ap sunt
utilizate cu precdere pentru alimentarea centralizat cu ap potabil a aezrilor urbane i
rurale, dar i a operatorilor economici. (a se consulta Tabelul Situaia centralizat a captrilor de
suprafa i subteran, pe teritoriul judeului i detaliile din)
Calitatea apelor54
Tabel 56 : Situaia centralizat a captrilor de suprafa i subteran, pe teritoriul judeului:
Bazin hidrografic
Mure
Olt
Siret
TOTAL

53
Ap captat (mii mc)

Total
Suprafa Subteran
15.866,43 14.293,29 1.573,15
17.469,24 15.674,46 1.794,78
1.554,16
1.106,11
448,05
34.889,83 31.073,86 3.815,97
Sursa: Raport Judeean privind starea Mediului, 2014
Raport Judeean privind starea Mediului, anul 2014

Pentru stabilirea calitii apei din judeul Harghita sunt analizai, prelucrai statistic i interpretai, de ctre
instituiile abilitate ale Administraiei Naionale Apele Romne, urmtorii indicatori: Indicatorii regimului de
oxigen (RO): oxigen dizolvat, CBO5, CCO-Cr, CCO-Mn; Indicatori din grupa nutrienilor: amoniu, azotii, azotai,
fosfor total, fosfai; Indicatorii din grupa de salinitate: reziduu filtrabil uscat, cloruri, sulfai, calciu, magneziu, sodiu;
Indicatorii din grupa poluanilor toxici specifici de origine natural: Cr, Cu, Zn, Pb, cadmiu, Fe, Mn, Ni; Indicatori din
grupa ali indicatori chimici relevani: fenoli, detergeni.
54
66 / 137


Pe teritoriul judeului exist SISTEMUL DE GOSPODRIRE A APELOR HARGHITA Bazinul

Hidrografic Olt55, prin care sunt n curs de implementare: Proiectul PPPDEI i alte Proiecte AXA 5
POS MEDIU i este finalizat Proiectul Planul pentru prevenirea, protecia i diminuarea efectelor
inundaiilor n bazinul hidrografic Olt - PPPDEI, finanat prin Programul Operaional Sectorial
Mediu56.
Calitatea apei de suprafa i subterane a reelei hidrografice din judeul Harghita, se
caracterizeaz prin indicatori specifici buni i foarte buni, cu excepie n cazul unor corpuri de ap
naturale sau corpuri de ap puternic modificai, prezentate n Anex.
Corpul Homorodul Mic din bazinul hidrografic Olt - indicatorii fizico-chimici, grupa nutrieni
i condiii de oxigenare, apa se caracterizeaz prin categoria moderat;
Corpul Cormos din bazinul hidrografic Olt - din punct de vedere biologic i chimic, calitatea
apei este proast;
Olt (aval confluena ipo aval confluena Cad) din punct de vedere fizico-chimic
calitatea apei este moderat la grupa nutrieni i condiii de oxigenare;
Olt (aval confluena Cad aval confluena Mitaci) - din punct de vedere fizico-chimic,
calitatea apei este moderat la grupa nutrieni i condiii de oxigenare; corpul de ap se
caracterizeaz prin potenial ecologic moderat;
Corpul de ap Lacul Sfnta Ana - avnd n vedere caracterul corpului de ap, situat n
craterul vulcanic al Munilor Ciomad (zona Bile Tunad), cu alimentare doar din ape de
precipitaii, lacul este slab populat de specii. Din punct de vedere al elementelor fizicochimice, calitatea apei este de categorie moderat, cauzat de valorile pH. Din punct de
vedere biologic, din cauza faptului c lacul este slab populat, iar n perioada cald a crescut
biomasa fitoplanctonului, apa s-a caracterizat ca fiind de categorie slab.
Corp freatic ROOT01 Depresiunea Ciucului i Corp de adncime ROOT10 Depresiunea
Ciucului, din bazinul hidrografic Olt, au fost ncadrate n categoria stare chimic slab,
din cauza activitilor agricole, nregistrndu-se depiri semnificative la indicatorul azotai
- NO3, fa de valoarea de prag (50 mg/l) prevzut prin HG nr. 53/2009 pentru aprobarea
Planului naional de protecie a apelor subterane mpotriva polurii i deteriorrii,
hotrre ce transpune Directiva Parlamentului European i a Consiliului 2006/118/CE
privind protecia apelor subterane mpotriva polurii i deteriorrii, astfel57:
o Depresiunea Ciucului, ROOT01, Forajul Snsimion F4 - NO3 = 81,182 mg/l;
o Depresiunea Ciucului, ROOT10, Forajul Heineken F2 - NO3 = 60,209 mg/l;
o Depresiunea Ciucului, ROOT10, Forajul Miercurea Ciuc F2 - NO3 = 65,699 mg/l;

55
http://www.rowater.ro/daolt/sgaharghita/default.aspx
http://www.rowater.ro/daolt/continut%20Site/Proiecte.aspx
57
56
67 / 137


Calitatea solului
Tabel 57 : Calitatea solurilor din judeul Harghita, pe clase
I
ha
2.768
II
%
0,7
ha
15.423
%
3,9
Clase de calitate
III
IV
V
ha
%
ha
%
ha
%
92.145
23,3
161.353
40,8
123.783
31,3
n judeul Harghita, aproximativ 70% din solurile sunt de clase inferioare IV i V, iar
ponderea solurilor roditoare, de clasa I este nesemnificativ 0,7%. (a se consulta tabelul
Calitatea solurilor din judeul Harghita, pe clase).
Utilizarea de ngraminte n jude se realizeaz pe o suprafa de teren arabil de circa
39.000 ha, fapt ce pune presiune asupra calitii solului. n anul 2014, 103,105 tone de produse
de protecie a plantelor (erbicide, fungicide, insecticide etc.) s-au utilizat pe o suprafa de
110.576 ha. (a se consulta tabelul Cantitatea de produse de protecie a plantelor folosit pe
suprafaa jud. Harghita din Anexa 2). n judeul Harghita58 exist 30 de situri potenial
contaminate i 2 situri contaminate corespunztor.
Terenurile sunt afectate de diveri factori limitativi mprii n trei categorii:
1. Factori limitativi dependeni de sol
a. Factori limitativi dependeni de nsuiri fizico-chimice ale solului:
textura n zona Tunad, solul are o textur nisipoas, fapt ce nu afecteaz
stabilitatea acestuia, iar n zona Odorheiului Secuiesc solul prezint o textur
argiloas ce ofer predispoziie la alunecri de teren;
porozitatea n zona de deal a municipiului Odorheiu Secuiesc, porozitatea solului
este mic, avnd drept consecin, alunecri de teren;
coninutul de elemente nutritive sunt deficitare solurile prezente pe teritoriul
judeului ce prezint urmtoarele caracteristici: hidromorfe, acide i neevoluate;
b. Factori limitativi dependeni de sol, dar influenai i de ali factori de teren:
gleizarea n urma studiilor desfurare de APM Harghita, s-a constatat o
nrutire accelerat a regimului aero-hidric al solului, fapt ce are consecine grave,
ducnd la scderea porozitii totale, ce atrage dup sine reducerea activitii
biologice i nrutirea condiiilor de care depinde mobilizarea elementelor
nutritive din sol;
pseudogleizarea determin modificri ale solului asemntoare cu cele provocate
de gleizare;
2. Factori limitativi dependeni de factori de teren, alii dect solul:
a. Factori limitativi dependeni de geomorfologia terenului (panta) influeneaz regimul
hidric al solului;
b. Factori limitativi dependeni de hidrologie:

58
Conform Hotrrii nr. 683/2015 privind aprobarea Strategiei Naionale i a Planului Naional de Gestionare a
Siturilor Contaminate din Romnia
68 / 137


apa freatic influeneaz gradul de mineralizare a apei, dezvoltndu-se procese de

salinizare, gleizare, nmltenire i turbificare;
inundabilitatea n zonele de joas altitudine, n special din apropierea prurilor
montane, exist risc de inundaii;
c. Factori limitativi dependeni de clim:
temperatura influeneaz negativ activitile agricole desfurate n zona de
munte, unde temperatura multianual se ncadreaz ntre 6,5oC i 4,5oC;
precipitaiile - n zona de deal, seceta influeneaz n mod negativ creterea
plantelor i implicit dezvoltarea agriculturii;
3. Factori limitativi dependeni de principalele activiti antropice

Tabel 58: Cantitatea de produse de protecie a plantelor folosit pe suprafaa jud. Harghita
Nr. crt.
1
2
3
4
5
6
7
8

Categoria
PPP utilizate pentru
tratamentul seminelor
Erbicide
Fungicide
Insecticide
Insectofungicide
Acaricide
Regulatori de cretere
Altele
Total pe jude
Cantitatea utilizat
(tone)
Suprafaa tratat
(ha)
6,811
13.695
34,054
40.881
47,975
35.520
4,310
17.141
1,915
1.929
0,174
40
4,496
1.258
3,370
112
103,105
110.576
Calitatea aerului
Evaluarea calitii aerului de pe teritoriul judeului Harghita se realizeaz prin dou
modaliti: msurtori manuale i msurtori automate.
n urma msurtorilor efectuate la nivel judeean de Agenia pentru Protecia Mediului
Harghita, n luna august 2014, conform STAS 12574/87 - Aer din zone protejate. Condiii de
calitate, au rezultat urmtoarele59:
nivelul concentraiei poluanilor a fost sub valorile limit, stabilit n urma a 365 de
determinri pe an, privind concentraia poluanilor gazoi (SO2, NO2, NH3) la sediul APM
Harghita; astfel, a fost nregistrat valoarea medie anual a SO2 de 3,58 g/m3 (valoarea limit
zilnic pentru protecia sntii umane este de 125 g/m3), valoarea medie anual a NO2 de
20,4 g/m3 i valoarea medie anuala a NH3 de 20 g/m3;
valoarea pulberilor totale n suspensie s-a ncadrat n limita zilnic de 75 g/mc, respectiv
57,1 g/mc, conform celor 365 de determinri de pulberi totale n suspensie TSP, efectuate
la sediul AMP Harghita; n cazul determinrilor din Centrul Oraului Gheorgheni, pe parcursul a

59
69 / 137


349 validri zilnice, a fost constatat depirea limitei admise cu 43,33%, respectiv 107,5
g/mc;
nivelul pulberilor sedimentabile a fost n limita lunar, n medie, de 6,77 g/mp/lun,
conform celor 97 de probe specifice determinrii acestui indicator realizate la nivel de jude.
Aspecte climatice, riscuri naturale i antropice
Clima predominant este cea continental temperat, dar cu efecte montane, anual sunt
5-10 zile, cnd temperatura este sub 28 C n unele cazuri chiar atingnd i 33 C iar la altitudini
mai nalte, temperatura este mai ridicat cu 5-8 grade Celsius. Temperatura medie anual a
Depresiunii Ciuc este de 5,9 C. Clima n aceast zon este rece, verile fiind foarte scurte, doar 2-3
luni pe an, cu temperaturi ntre 1032 C n timpul zilei i 215 C pe timpul nopii, iar iernile lungi,
de 5-6 luni pe an. n muni, zpada persist peste 6 luni, cu temperaturi frecvent sub 32 C. Acest
fenomen genereaz o microclim specific a zonelor situate ntre muni nali.
La nivelul judeului Harghita, n urma unor analize, s-a constatat c nu exist industrii cu
grad ridicat de poluare a aerului atmosferic, iar factorii cu rol determinant n alterarea calitii
aerului sunt n general traficul rutier, sistemele de nclzire, lipsa unor amenajri
corespunztoare a platformelor de colectare de deeuri, defriarea pdurilor, gradul mic de
regenerare forestier etc.
Schimbrile climatice, riscuri naturale i antropice
Clima nefavorabil de la nivel judeean atrage dup sine, n mod special pentru
Depresiunea Gheorgheni, un potenial sczut n dezvoltarea agriculturii; de asemenea se
estimeaz nclzire, astfel teoretic, condiiile pentru producia vegetal ar trebui s devin mai
favorabile.
Evenimentele meteorologice extreme sunt legate din ce n ce mai frecvent de schimbrile
climatice, iar pentru combaterea acestor efecte nefaste, este necesar a se stabili msuri clare i
timpurii n ceea ce privete politicile de schimbri climatice; acestea vor pune capt incertitudinii
actuale care ntrzie investiiile din sectorul energetic de care este nevoie urgent i vor ajuta la
creterea economiilor, precum i la dezvoltarea unei infrastructuri cu emisii sczute de carbon,
moderne i competitive.
2.4.3 Gestionarea deeurilor
Gestiunea deeurilor urbane n localitile din judeul Harghita, att la nivel urban, ct i la
nivelul comunitilor rurale, se realizeaz n baza Legii nr. 101/2006 i a Legii nr. 211/2011, cu
ajutorul serviciilor de salubrizare. Pentru acest proiect s-a emis acrodul de mediu nr. 3 din
28.12.2012 de ctre APM Harghita, iar lucrrile de nchidere i ecologizare au fost ncepute n
cursul lunii mai 2015. Totodat s-a dat ordin de ncepere a lucrrilor de execuie-conform
Autorizaiilor de construire 17/16.04.2015 i 13/24.04.2015 - pentru construirea centrelor de
colectare selectiv, precum i a Staiei de transfer de la Corund. 60

60
70 / 137


Deeuri municipale
Cantitile generale de deeuri municipale din jude se refer la urmtoarele tipuri de
deeuri61: deeuri menajere, deeuri asimilabile celor menajere rezultate din comer, industrie i
instituii, deeuri voluminoase, deeuri din grdini i parcuri, deeuri din piee i deeuri stradale.
Analiznd datele din tabelul de mai jos se observ o reducere a cantitii de deeuri municipale n
mediul urban pus pe seama msurilor de informare suplimentar a populaiei.
Tabel 59 : Deeuri municipale generale i colectate la nivelul judeului Harghita
Anul
2012
2013
2014
Total Deeuri municipale (tone) din care:
47.768
43.711
41.508
Urban
34.089,1 27.662,6 25.154
Rural
13.678,9 16.048,4 16.354
Sursa: Raport Judeean privind starea Mediului, anul 2014
Colectarea deeurilor de echipamente electrice i electronice a atins nivelul de 164,56

tone, la nivelul anului 2013, cantitatea estimat a fi colectat pe cap/locuitor a fost de 0,5 kg. (a se
consulta tabelul Cantitile de DEEE62 colectate la nivel judeean, de operatorii economici
autorizai din Anex)
Tabel 60 : Cantitile de DEEE63 colectate la nivel judeean, de operatorii economici autorizai
Anul
Cantitate DEEE colectat (tone)
Nr. locuitori
Cantitatea de DEEE colectat pe cap de locuitor kg/loc/an
2011
151,07
336.230
2012
177,02
335.624
2013
164,56
335.192
0,4
0,5
0,5

Tabel 61 : Colectarea i valorificarea de deeuri de ambalaje n judeul Harghita
Anul
Hrtie i carton (tone)
PE (tone)
PET (tone)
Sticl (tone)
2011
2012
2013
1.548,24 1.428,64 2.709,75
177,06
114,00
200,63
538,17
469,00
200,19
NA
NA
197,07
Sursa: Raport Judeean privind starea Mediului, anul 2014
Exist 9 operatori economici autorizai pentru colectarea deeurilor de ambalaje n judeul

Harghita; 2 operatori sunt autorizai ca productori de ambalaje de plastic, iar 2 sunt autorizai
pentru reciclarea acestor deeuri. Operatorii economici autorizai din jude, au colectat i
valorificat n perioada 2011-2013, deeuri de ambalaje n cantitate aproape dubl (+90%) pentru
hrtie i carton n 2013 fa de 2012, n cretere pentru PE (+76%), iar n ceea ce privete PET, n
scdere (57%). (a se consulta tabelul Colectarea i valorificarea de deeuri de ambalaje n judeul
Harghita din Anex)

61

Deeuri de echipamente electrice i electronice
63
Deeuri de echipamente electrice i electronice
62
71 / 137


ncepnd cu anul 2010, n judeul Harghita aproape ntreaga populaie este conectat la
servicii de salubrizare, realizndu-se o colectare separat a deeurilor, n mod special, a deeurilor
menajere periculoase, precum uleiul de motor, vopselurile, pesticidele, antigelul, substanele de
conservare a lemnului, bateriile uzate, tuburile fluorescente, medicamentele expirate, uleiurile i
grsimile, cosmeticele; unele dintre substanele casnice de curat nu sunt colectate separat,
ducnd astfel la contaminarea elementelor de mediu.
2.5 Infrastructur i echipare teritorial
2.5.1 Infrastructura de transport
Dinamica lungimii drumurilor publice din judeul Harghita a nregistrat progrese superioare
ritmurilor de cretere a lungimilor la nivel regional i naional, valoarea absolut mbuntindu-se
cu 174 km n intervalul anilor 2010-2014, ceea ce nseamn aproximativ 9%64. Dei dinamica este
favorabil, starea reelei de infrastructur rutier din jude impune o accelerare a ritmului de
cretere prin stimularea investiiilor i valorificarea oportunitii de extindere i reabilitare a
acestora prin intermediul proiectelor cu finanare european. Reeaua de infrastructur rutier a
judeului Harghita este caracterizat printr-o densitate a drumurilor publice de 31,45 km 100 kmp.

64
Sursa: Analiza evoluia lungimii drumurilor publice n perioada 2010 2014, date INS
72 / 137


65
Ci feroviare de transport
Harta 7: Cile ferate din judeul Harghita
Sursa : elaborat de consultant
Tabel 62 : Infrastructura feroviar la nivelul anului 2014

Ci ferate (km)
Total
Electrificate
Regiunea Centru
1.333
666
Judeul Harghita
207
173
Sursa: http://statistici.insse.ro/shop/
Ci rutiere de transport reeaua de drumuri publice

Tabel 63 : Evoluia reelei rutiere n judeul Harghita

Lungime drumuri publice (km)

Total, din care:
2010 2011 2012 2013 2014

1.914 2.112 2.111 2.111 2.088
Naionale
443
446
445
445
446
Judeene
849
850
850
850
845
Comunale
622
816
816
816
797
Sursa: INSSE

65
Profilul judeului Harghita Oportuniti de dezvoltare i afaceri (2012), ADR Centru
73 / 137


Harta 8: Drumurile din judeul Harghita i conexiunea la reeaua TEN-T

Sursa: Consiliul Judeean Harghita
74 / 137


Harta 9: Drumurile publice cu conectivitate direct / indirect la reeaua TEN-T n Judeul

Harghita
Sursa: Portofoliu proiecte PDR Centru
Tabel 64: Evoluia lungimii drumurilor publice n perioada 2010 - 2014

Valori absolute (km)
Valori relative (%)
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
+2.976
+506
+174
+3,61%
+4,68%
+9,09%
Tabel 65 : Densitatea drumurilor publice n anii 2010 i 2014

nr. km drumuri publice/ 100 kmp teritoriu

2010
2014
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
34,56%
31,67%
28,83%
35,81%
33,16%
31,45%
Accesibilitatea rutier
Relieful predominant muntos care caracterizeaz judeul Harghita a influenat de-a lungul
timpului nivelul relativ sczut al densitii drumurilor existente n comparaie cu alte judee ale
rii, unde reeaua de drumuri este mai dezvoltat, raportat la suprafaa judeului. Majoritatea
cilor de comunicaie se afl n lungul vilor principalelor cursuri de ape sau n lungul zonelor de
75 / 137


contact, dintre principalele forme de relief i numai cteva traverseaz zona muntoas prin
trectori nalte.
Legtura ntre judeele Harghita i Mure este asigurat de drumul ce urmrete valea
rului Trnavei Mari, trecnd prin oraele Odorheiu Secuiesc i Cristuru Secuiesc, unde se
racordeaz la artera principal Braov-Sighioara. Din drumul naional Miercurea Ciuc Odorheiu
Secuiesc - Praid, ramificaia prin valea Homorodului Mic asigur legtura ctre judeul Covasna, iar
cea de pe valea Homorodului Mare ctre judeul Braov.
oseaua principal, care traverseaz judeul de la sud la nord n lungul Oltului i al
Mureului, n general are acelai traseu, ca i calea ferat. Din acesta se desprind spre est trei
drumuri de importan naional, care traverseaz Carpaii Orientali, asigurnd legtura spre
Moldova:
oseaua Miercurea Ciuc - Adjud, care trece prin pasul Ghime n valea Trotuului;
oseaua Gheorgheni - Lacu Rou - Cheile Bicazului;
oseaua Toplia - Borsec - Tulghe, spre judeul Neam.
Din oseaua principal sud-nord menionat se mai ramific la Snmartin drumul judeean
ctre Valea Uzului, care asigur legtura spre judeul Bacu, iar la Cozmeni pornete o ramificaie
ctre Trgu Secuiesc din judeul Covasna prin depresiunea Cainului. Circulaia ntre depresiunea
Ciucului i partea de vest a judeului este asigurat prin oseaua Miercurea Ciuc - Vlahia -
Odorheiu Secuiesc - Praid, traversnd Munii Harghitei prin pasul Vlhia.
Depresiunea Giurgeului este legat cu zona de vest a judeului prin oselele care
traverseaz Munii Gurghiului prin pasul Bucin: Gheorgheni - Praid i Gheorgheni - Odorheiu
Secuiesc prin pasul Liban, trecnd pe lng lacul de acumulare Zetea.
Tabel 66 : Accesibilitatea rutier de la reedina de jude Miercurea Ciuc spre municipiile i
oraele din judeul Harghita (viteza medie de deplasare: 55 km/h).
De la Miercurea Ciuc la:
Municipiu
Accesibilitate rutier
Distana (km)
Timpul de parcurgere (minute)
Odorheiu Secuiesc
52
57
Gheorgheni
56
61
Toplia
92
100
Bile Tunad
31
33
Blan
36
39
Borsec
117
128
Cristuru Secuiesc
77
84
Vlhia
29
32
Oras
Sursa: Profilul judeului Harghita (2012)
Timpul mediu de parcurs spre oricare dintre aceste destinaii este de circa 67 minute, iar
distana medie este de 61,25 km, ceea ce denot o bun conectivitate la nivelul judeului.
n ceea ce privete legturile cu oraele din afara judeului, distanele cele mai importante
sunt:
76 / 137


Distana dintre Miercurea Ciuc i Bucureti : 262 km

Distana dintre Miercurea Ciuc i oraele vecine de importan regional sau naional:
o Miercurea Ciuc Trgu Mure (nord-vest): 155 km
o Miercurea Ciuc Piatra Neam (nord-est): 138 km
o Miercurea Ciuc Bacu (est): 139 km
o Miercurea Ciuc Sibiu (sud-vest): 195 km
o Miercurea Ciuc Sfntu Gheorghe: 67 km
o Miercurea Ciuc Braov (sud - est): 97 km
Distana de la Miercurea Ciuc la cele mai apropiate aeroporturi:
o Miercurea Ciuc - Aeroportul Internaional Trgu Mure : 169 km
o Miercurea Ciuc - Aeroportul Internaional Cluj Napoca: 243 km
Situaia drumurilor judeene

Figura 48 : Evoluia lungimii drumurilor judeene n perioada 2010 - 2014
900
800
145
145
145
145
199
202
190
188
124
700
De pmnt
600
282
500
400
93
401
300
437
437
437
200
346
100
0
104
66
78
80
2010
2011
2012
2013
Pietruite
Cu mbrcmini uoare
rutiere (IUR)
Modernizate
2014
Sursa Site-ul Institutului Naional de Statistic www.insse.ro interogarea INSSE\TRN139A
Tabel 67 : Starea drumurilor judeene la nivel naional, regional i local

An
2010

2011

2012
77 / 137
Lungime drumuri judeene (km)

Total, din care:
Modernizate
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
35.221
4.689
849
8.229
1.147
104
16.328
1.955
401
Pietruite
8.353
1.267
199
De pmnt
2.311
320
145
35.374
4.696
850
Cu mbrcmini uoare rutiere (IUR)
Total, din care:

Modernizate
9.212
1.155
66
15.910
1.991
437
Pietruite
7.971
1.230
202
De pmnt
2.281
320
145
35.380
4.732
850
Total, din care:


An
Lungime drumuri judeene (km)

Modernizate

2013

2014

Regiunea Centru
Judeul Harghita
9.542
1.315
78
15.985
1.952
437
Pietruite
7.648
1.161
190
De pmnt
2.205
304
145
Total, din care:
35.587
4.776
850
Modernizate
10.304
1.318
80
Romnia
15.721
2.022
437
Pietruite
7.351
1.118
188
De pmnt
2.211
318
145
Total, din care:
35.505
4.699
845
Modernizate
10.923
1.594
346
15.235
1.615
93
Pietruite
7.150
1.188
282
De pmnt
2.197
302
124
Sursa: INSSE
Situaia strzilor oreneti

Tabel 68 : Lungimea i starea strzilor oreneti n perioada 2010-2014
An
Jud. Harghita
Mun. Miercurea Ciuc
Mun. Gheorgheni
Mun. Toplia
Mun. Odorheiu Secuiesc
Ora Bile Tunad
Ora Blan
Ora Borsec
Ora Cristuru Secuiesc
Ora Vlhia
Lungime strzi oreneti (km)
2010
2011
2012
2013
2014
Total, din care:
473
482
482
495
495
Modernizate
269
282
297
300
313
Total, din care:
103
103
103
103
103
Modernizate
77
79
85
85
85
Total, din care:
64
64
64
64
64
Modernizate
32
32
40
38
38
Total, din care:
79
79
79
79
79
Modernizate
32
40
40
40
40
Total, din care:
80
88
88
92
92
Modernizate
54
56
57
61
70
Total, din care:
16
16
16
20
20
Modernizate
12
12
12
13
13
Total, din care:
16
16
16
16
16
Modernizate
Total, din care:
40
40
40
40
40
Modernizate
11
11
11
11
11
Total, din care:
40
41
41
41
41
Modernizate
26
27
27
27
27
Total, din care:
35
35
35
40
40
18
18
18
18
22
Modernizate
Sursa: INSSE\GOS104A - Lungimea strzilor oreneti pe judee i localiti; INSSE\GOS105A - Lungimea strzilor
oreneti modernizate, pe judee i localiti
78 / 137


Situaia drumurilor i trotuarelor comunale

Tabel 69 : Starea drumurilor comunale la nivel naional, regional i local
An
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
Total, din care:
30.613
3.853
622
253
Modernizate
1.696
4.909
442
45
Pietruite
15.104
1.744
276
De pmnt
8.904
1.414
300
Total, din care:
31.674
4.067
816
Modernizate
2.320
278
2010

2011
Lungime drumuri comunale (km)
4.964
460
68
Pietruite
15.224
1.721
253
De pmnt
9.166
1.608
494
Total, din care:
31.918
4.153
816
Modernizate
2.478
347
42
5.256
441
68
Pietruite
15.129
1.713
277
De pmnt
9.055
1.652
429
Total, din care:
32.190
4.162
816
Modernizate
2.893
328
42
5.565
551
68
Pietruite
14.910
1.698
277
De pmnt
8.822
1.585
429
2014
Total, din care:
32.585
4.144
797
Modernizate
3.145
347
42
5.992
638
147
Pietruite
14.746
1.741
341
De pmnt
8.702
1.418
267
2012
2013

Sursa: INSSE\TRN139A - Lungimea drumurilor publice, pe categorii de drumuri, tipuri de acopermnt, macroregiuni,
regiuni de dezvoltare i judee
Tabel 70: Evoluia lungimii drumurilor comunale n perioada 2010 - 2014

Romnia
Regiunea
Centru
Judeul Harghita
Valori absolute (km)
1.972
291
175
Valori relative (%)
6,44%
7,55%
28,13%
Sursa: prelucrare pe baza datelor furnizate de INSSE\TRN139A - Lungimea drumurilor publice, pe categorii de drumuri,
tipuri de acopermnt, macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee
79 / 137


Tabel 71 : Situaia trotuarelor raportat la drumurile intravilane din judeul Harghita

UAT
MIERCUREA CIUC
GHEORGHENI
TOPLIA
ODORHEIU SECUIESC
BILE TUNAD
BLAN
VLHIA
AVRMETI
BRDETI
CIUCSINGEORGIU
CORUND
DITRU
JOSENI
LAZAREA
LUNCA DE JOS
MERETI
TULGHE
ULIE
VOSLABENI

categorie
municipiu
municipiu
municipiu
municipiu
ora
ora
ora
comun
comun
comun
comun
comun
comun
comun
comun
comun
comun
comun
comun

Drumuri intravilane (mp)

Trotuare (mp)
pondere
683.274 151.985
22,2%
331.520 34.053
10,3%
292.648 28.129
9,6%
407.330 113.952
28,0%
71.974 5.664
7,9%
81.075 16.860
20,8%
743.443 15.400
2,1%
243.000 include trotuare

31.412 2.000
6,4%
1.420.000 include trotuare

190.453 2.600
1,4%
258.215 3.531
1,4%
1.002.400 2.000
0,2%
236.800 18.000
7,6%
319.473 392
0,1%
84.198 264
0,3%
219.500 2.040
0,9%
211.320 include trotuare

512.800 3.000
0,6%
7.340.835 399.870
5,4%
66
Sursa: Inventarul bunurilor aparinnd domeniului public Harghita
Reparaii i construcii de drumuri, calitatea drumurilor

Tabel 72 : Starea drumurilor publice la nivel naional, regional i local
An
2010
Lungime drumuri publice (km)
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
Total, din care:
82.386
10.801
1.914
Modernizate
25.171
3.575
543
22.300
2.446
451
Pietruite
23.683
3.046
475
De pmnt
11.232
1.734
445
Total, din care:
83.738
11.057
2.112
Modernizate
26.911
3.647
508
21.909
2.499
510
Pietruite
23.456
2.983
455
De pmnt
11.462
1.928
639
Total, din care:
84.185
11.179
2.111
Modernizate
27.665
3.884
561
22.208
2.438
509
Pietruite
23.037
2.901
467
De pmnt
11.275
1.956
574
Total, din care:
84.887
11.295
2.111
Modernizate
29.153
3.943
565
2011
2012
2013

66
Hotrre nr. 1351 din 27 decembrie 2001 privind atestarea domeniului public al judeului Harghita, precum i al
municipiilor, oraelor i comunelor din judeul Harghita
80 / 137


22.191
2.606
507
Pietruite
22.495
2.843
465
De pmnt
11.048
1.903
574
Total, din care:
85.362
11.307
2.088
Modernizate
30.240
4.354
831
22.088
2.287
243
Pietruite
22.120
2.946
623
De pmnt
10.914
1.720
391
2014
Tabel 73: Ponderea drumurilor publice modernizate din total drumuri publice n anii 2010 i
2014

2010
2014
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
30,55%
33,10%
28,37%
35,43%
38,51%
39,80%
Tabel 74: Ponderea drumurilor comunale modernizate n anii 2010 i 2014

2010
2014
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
5,54%
6,56%
0,16%
9,65%
8,37%
5,26%
Conform datelor furnizate de Consiliul Judeean Harghita, operatorii de transport care

asigur conectivitatea la nivel teritorial, sunt: SC CSIKI TRANS SRL, SC Corundtrans Csavargo SRL,
SC Balint Trans SRL, SC Gas Tours SRL.

81 / 137


2.5.2 Infrastructura de alimentare cu ap i canalizare

Harta 10: Distribuia lungimii principalelor reele de utiliti n Jud. Harghita n anul 2014

82 / 137


Tabel 75: Reeaua sistemului de alimentare cu ap i consumatorii racordai n anii 2012 i 2014
An
2012
Lungimea reelei existente (km)
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
Total, din care:
63.094,90
7.627,00
1.208,80
n mediul urban
27.225,80
3.780,50
393,80
n mediul rural
35.869,10
3.846,50
815,00
Populaie stabil
20.095.996,00
2.360.578,00
311.048,00
Nr. consumatori racordai
11.931.011,00
1.499.379,00
158.895,00
59,37%
63,52%
51,08%
Total, din care:
74.263,20
9.344,30
1.451,40
n mediul urban
28.321,90
4.092,10
452,60
n mediul rural
45.941,30
5.252,20
998,80
Populaie stabil
19.947.311,00
2.355.312,00
310.336,00
Nr. consumatori racordai
12.454.909,00
1.629.593,00
170.861,00
62,44%
69,19%
55,06%
Ponderea populaiei cu acces la

ap potabil
2014
Ponderea populaiei cu acces la

ap potabil
Sursa: INSSE\GOS110B - Lungimea total simpl a conductelor de canalizare, pe macroregiuni, regiuni de dezvoltare i
judee ; INSSE\PMI109A - Locuitorii cu locuinele conectate la sistemele de canalizare i epurare a apelor uzate,
Tabel 76: Evoluia lungimii reelei simple de distribuie a apei potabile n jud. Harghita n
perioada 2010-2014 (km)

2010
2014
Judeul Harghita, cu localitile:
1.208,8
1.451,4
Mun. Miercurea Ciuc
83,3
109,8
Mun. Gheorgheni
78,0
78,0
Mun. Toplia
46,3
58,5
74,7
85,3
Ora Bile Tunad
13,8
13,8
Ora Blan
11,1
11,1
Ora Borsec
19,6
19,6
27,5
37,0
Ora Vlhia
39,5
39,5
Atid
21,0
29,2
Avrameti
8,1
26,8
Brdeti
7,2
7,2
Cplnia
17,0
17,0
Carta
13,3
13,3
Ciceu
2,5
Ciumani
29,0
29,0

67
Corbu
1,5
1,5
Corund
34,6
35,0
Date lips, conform nregistrrii i codificrii consultate pe site-ul INSSE
83 / 137
67


2010
2014
Cozmeni
16,0
16,0
Dneti
11,0
11,0
Dealu
36,7
36,7
Dirjiu
15,3
15,3
Ditru
27,0
Feliceni
17,3
19,3
Frumoasa
28,0
29,2
Glua
8,0
9,2
Joseni
34,0
34,0
Lazarea
7,0
13,0
Leliceni
22,2
22,2
Lueta
43,0
43,0
Lunca de Sus
2,6
17,0
Lupeni
59,1
59,1
Mdra
9,2
10,0
Martini
25,6
32,0
Mereti
17,0
12,0
Mihileni
18,8
18,8
Mugeni
17,3
19,9
Ocland
17,0
17,0
Puleni-Ciuc
18,4
18,4
Porumbeni
14,0
14,0
Praid
37,0
39,4
Racu
14,5
Remetea
37,6
37,6
Sncrieni
14,0
21,0
Snmartin
13,0
14,3
Sntimbru
13,0
13,0
Satu Mare
5,4
6,1
Siculeni
27,2
Sndominic
12,0
12,0
Snsimion
14,0
14,0
Suseni
29,0
Tometi
13,7
19,5
Tulghe
3,5
6,3
Tunad
13,2
13,9
Ulie
14,6
14,6
Vrag
37,4
37,4
Zetea
14,9
25,9
Sursa: INSSE\GOS106B - Lungimea total a reelei simple de distribuie a apei potabile, pe judee i localiti
84 / 137


Tabel 77: Evoluia cantitii de ap potabil distribuit n jud. Harghita n perioada 2010-2014
(mii mc)
Judeul Harghita, cu
localitile:
din care pentru uz casnic:
Mun. Miercurea Ciuc
Mun. Gheorgheni
Mun. Toplia
Ora Bile Tunad
Ora Blan
Ora Borsec
Ora Vlhia
Atid
Avrameti
Brdeti
Cplnia
Carta
Ciceu
Ciumani
Corbu
Corund
Cozmeni
85 / 137
2010
2011
2012
2013
2014
11.332
10.829
10.905
10.439
10.126
7.829
7.360
7.430
7.286
7.181
2.305
2.167
2.168
1.906
1.809
1.061
1.023
1.031
1.024
1.030
1.145
1.078
1.071
1.019
1.006
682
651
674
640
639
500
443
439
425
409
400
351
342
341
324
2.104
1.985
1.990
1.958
1.828
1.376
1.092
1.095
1.065
1.042
242
216
207
196
191
133
123
125
127
113
564
384
384
299
270
468
322
322
236
221
340
320
295
304
270
132
120
75
72
63
360
356
397
373
372
247
246
253
253
253
117
145
225
217
229
92
118
202
196
176
110
110
110
110
110
107
107
107
107
107
39
39
39
48
78
16
36
17
17
17
17
26
17
17
17
17
25
292
292
292
292
292
269
269
269
269
269
28
33
32
32
32
19
23
22
22
22
17
16
17
16
145
145
145
145
145
135
135
135
135
126
36
35
36
36
34


2010
2011
2012
2013
2014
35
34
34
34
32
Dneti
24
24
21
21
25
20
20
18
18
21
313
305
305
305
305
313
305
305
305
305
54
54
52
52
52
42
42
42
42
42
12
18
30
28
23
26
208
197
194
194
194
208
197
194
194
194
71
72
76
71
71
63
64
67
60
60
113
120
114
94
87
90
100
95
78
75
53
54
51
51
51
49
47
47
47
47
44
43
40
43
43
41
40
37
40
40
205
205
206
206
206
195
195
196
196
196
57
57
57
57
57
39
39
39
39
39
290
290
290
290
290
220
220
220
220
220
19
22
23
23
24
11
20
21
21
22
110
110
113
128
128
84
84
87
101
101
140
140
130
110
60
120
120
112
95
50
10
13
13
17
11
11
14
288
279
294
294
294
283
274
289
289
289
34
34
32
28
28
34
34
32
28
28
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
16
15
22
23
27
12
11
18
20
24

Dealu
Dirjiu
Ditru
Feliceni
Frumoasa
Glua
Joseni
Lazarea
Leliceni
Lueta
Lunca de Sus
Lupeni
Mdra
Martini
Mereti
Mihileni
Mugeni
Ocland
Puleni-Ciuc
Porumbeni
86 / 137


Praid
Racu
Remetea
Sncrieni
Snmartin
Sntimbru
Satu Mare
Siculeni
Sndominic
Snsimion
Suseni
Tometi
Tulghe
Tunad
Ulie
Vrag
Zetea
2010
2011
2012
2013
2014
240
240
241
241
241
220
220
221
220
220
70
70
70
70
70
65
65
65
65
65
50
50
50
50
50
46
46
46
46
46
42
44
46
46
45
33
34
36
36
34
44
44
44
44
44
29
29
29
29
29
10
21
21
21
21
58
50
38
38
37
55
47
36
36
35
40
37
37
37
37
34
34
34
47
46
46
46
46
25
24
24
24
24
69
110
110
110
110
57
100
100
100
100
33
33
33
33
33
30
30
30
30
30
40
40
40
40
40
32
32
32
32
32
95
95
95
95
95
87
87
87
87
87
27
27
40
43
43
22
22
35
38
38
Sursa: INSSE\GOS108A - Cantitatea de ap potabil distribuit consumatorilor, pe judee i localiti
Tabel 78: Reeaua sistemului de canalizare i locuitorii conectai n anii 2010 i 2014
An
Lungimea conductelor de
canalizare (km)
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
21.977,50
3.535,90
603,90
Populaie stabil
20.095.996,00
2.360.578,00
311.048,00
Nr. locuitori conectai
9.314.022,00
1.269.848,00
131.704,00
Total
2012
87 / 137


An
Lungimea conductelor de
canalizare (km)
Romnia
Regiunea Centru
Judeul Harghita
46,35%
53,79%
42,34%
28.659,50
4.923,90
827,60
Populaie stabil
19.947.311,00
2.355.312,00
310.336,00
Nr. locuitori conectai
9.391.503,00
1.342.855,00
147.428,00
47,08%
57,01%
47,51%
Ponderea populaiei care

beneficiaz de canalizare
Total
2014
Ponderea populaiei care

beneficiaz de canalizare
Sursa: INSSE\GOS110B - Lungimea total simpl a conductelor de canalizare, pe macroregiuni, regiuni de dezvoltare i
judee; INSSE\PMI109A - Locuitorii cu locuinele conectate la sistemele de canalizare i epurare a apelor uzate,
Tabel 79: Evoluia lungimii conductelor de canalizare n jud. Harghita n perioada 2010-2014
(km)
88 / 137
UAT
2010
2014
603,9
827,6
Mun. Miercurea Ciuc
60,7
75,3
Mun. Gheorgheni
23
23
Mun. Toplia
43
59,1
50,4
63,2
Ora Bile Tunad
13,6
17,3
Ora Blan
7,8
7,8
Ora Borsec
19,6
19,6
22,5
34
Ora Vlhia
10,9
10,9
Avrameti
11,9
17
Brdeti
7,9
7,9
Caplnia
0,3
Carta
18,9
19
Ciumani
28
28
Corbu
7,6
7,6
Corund
14
14
Dneti
16
Dirjiu
Ditru
24
Frumoasa
25
25
Glua
13,7
13,7
Joseni
37,9
37,9
Lazarea
12,8
23,5
Lueta
0,2
0,2
Lupeni
14,5
14,5
Mdra
11
Martini
15


UAT
2010
2014
Puleni-Ciuc
18,4
18,4
Praid
12,2
15,6
Racu
13,8
Remetea
35
35
Sncrieni
15
Snmartin
8,2
8,2
Sntimbru
11
Satu Mare
4,3
6,6
Siculeni
24
Sndominic
10,6
11
Snsimion
Subcetate
0,5
Suseni
Tometi
18,1
21,4
Tulghe
15,7
15,1
Ulie
0,2
0,2
Voslbeni
14,5
21,8
Zetea
12
12
Sursa: INSSE\GOS110A - Lungimea total simpl a conductelor de canalizare, pe judee i localiti
Tabel 80: Aglomerri umane cu proiecte de investiii n ap uzat neconforme

68
Nr. crt.
Nume aglomerare
Vlhia
15 Borsec
Mdra
16 Lunca
Sicuieni-Ciceu
17 Blan
Frumoasa
18 Corund
Zetea
19 Praid
Ciucsngeorgiu
20 Suseni
Lupeni
21 Tulghe
Snsimion
22 Srma
Brdeti
23 Lueta
10
Frumoasa
24 Lazarea
11
Sncrieni
25 Glua
12
Snmartin
26 Bilbor
13
Sntimbru
14
Dealu
27 Cplnia
Sursa: Anexa 9 la Ghidul solicitantului aferent Submsurii 7.2 - Investiii n crearea i modernizarea infrastructurii de
69
baz la scar mic publicat pe website-ul AFIR (Agenia pentru Finanarea Investiiilor Rurale)

68
aglomerare uman - o zon n care populaia i/sau activitile economice sunt suficient de concentrate pentru a
face posibile colectarea apelor uzate i dirijarea lor spre o staie de epurare sau spre un punct final de evacuare
69
Anexa 9 Lista aglomerrilor cu proiecte de investiii n ap uzat neconforme (n pericol de infringement);
http://portal.apdrp.ro/informatii_generale_pndr_investitii_prin_pndr_sm_7_2_infrastructura_rurala
89 / 137


n judeul Harghita dein licene de funcionare70 13 operatori de sisteme de alimentare cu

ap i canalizare:
ROMAQUA PREST SA Borsec (Licen nr. 1905/16.03.2012, clasa 3, valabil pn la data de 16.03.2017)
MATRIXCOMP SRL Bradeti (Licen nr. 2198/25.10.2012, clasa 3, valabil pn la data de 25.10.2017)
AQUA NOVA HARGITA SRL Odorheiu Secuiesc (Licen nr. 2926/31.07.2014, clasa 2, valabil pn la data
de 31.07.2019)
HARVIZ SA Miercurea Ciuc (Licen nr. 3407/29.09.2015, clasa 2, valabil pn la data de 29.09.2020)
REDISZA SA Remetea (Licen nr. 3201/02.04.2015, clasa 3, valabil pn la data de 02.04.2020)
AQUA CALIMANI SRL Toplia (Licen nr. 3480/23.11.2015, clasa 3, valabil pn la data de 23.11.2020)
GOSCOM ZETEA SRL Zetea (Licen nr. 2270/19.12.2012, clasa 3, valabil pn la data de 19.12.2017)71
SUNNYGLOBE SRL Odorheiul Secuiesc (Licen nr. 3293/19.05.2015, clasa 3, valabil pn la data de
19.05.2020)
ECKEN KOZMU SRL Sncraieni (Licen nr. 3058/28.11.2014, clasa 3, valabil pn la data de 28.11.2019)
GOSCOM LUPENI SRL Lupeni (Licen nr. 3008/02.10.2014, clasa 3, valabil pn la data de 02.10.2019)
ORAUL BLAN (Licen nr. 2987/17.09.2014, clasa 3, valabil pn la data de 17.09.2019)
COMUNA VOLBENI (Licen nr. 3474/23.11.2015, clasa 3, valabil pn la data de 23.11.2020)72
GOSPODARIE COMUNAL TUNAD SRL Bile Tunad (Licen nr. 1637/22.08.2011, clasa 3, valabil
pn la data de 22.08.2016)
2.5.3 Infrastructura tehnico edilitar

Reele de energie electric
Operatorii pentru serviciile de iluminat public autorizai n jude sunt: EDA ELEKES SRL Feliceni
(Licen nr. 2291/14.01.2013, clasa 2, valabil pn la data de 03.10.2016, ELECTRIC-INST SRL
Miercurea Ciuc (Licen nr. 3447/29.10.2015, clasa 3, valabil pn la data de 29.10.2016, CABSAT
SRL Odorheiu Secuiesc (Licen nr. 3120/21.01.2015, clasa 3, valabil pn la data de 21.01.2016).

70
Sursa: Autoritatea Naional de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utiliti Publice (Direcia
Reglementri, Licene, Preuri i Tarife) Evidena licenelor valabile la data de 23.12.2015) -
http://www.anrsc.ro/activitate/licente-si-autorizatii/
71
Operator regional doar pentru serviciul de canalizare
72
Operator regional doar pentru serviciul de canalizare
90 / 137


Tabel 81: Evoluia situaiei privind serviciile publice de alimentare cu energie termic n perioada 2010-2015
Gradul de contorizare a branamentelor (%)
Total branamente existente n funciune

Denumire operator
nclzire
Ap cald de consum
Total apartamente racordate

la sistemul centralizat
la data de
30.09.2010
la data de 30.11.2015
la data de
30.09.2010
la data de
30.11.2015
la data de
30.09.2010
la data de
30.11.2015
la data de
30.09.2010
la data de
30.11.2015
GOSCOM SA Miercurea Ciuc
386
339
100
100
100
100
8696
3436
S.C. GO S.A.Gheorgheni (la data

de 30.09.2010)
E-STAR Centrul de Dezvoltare
Regional SRL Gheorgheni (la
data de 30.11.2015)
217
263
98
100
100
100
3480
3617
ACATEL SA Cristuru - Secuiesc
45
Potrivit HCL nr. 59/2015,

activitatea suspendat
temporar pe un termen
de 3 ani
100
100
415
Oraul Vlhia - Punct de lucru
45
45
100
100
100
100
283
304
URBANA SA Odorheiu Secuiesc
320
293
67
100
100
100
2792
2200
Sursa: http://www.anrsc.ro/activitate/starea-serviciilor-energetice/
91 / 137

HRI, TABELE, FIGURI i DETALII ce completeaz analiza situaiei existente

Reele de termoficare
Tabel 82: Evoluia cantitii de energie termic distribuit n perioada 2010-2014 (Gcal)
2010
2014
12.801.073
9.845.167
Regiunea Centru
420.448
303.417
127.984
68.036
Mun. Miercurea Ciuc
66.610
26.668
Mun. Gheorgheni
31.902
26.231
2.416
20.172
10.786
2.910
814
Ora Vlhia
3.974
3.537
Romnia
Mun. Toplia
73
Sursa: INSSE\GOS109A - Energia termic distribuit pe judee i localiti
Reele de gaze naturale

Tabel 83: Evoluia lungimii conductelor de gaze naturale n perioada 2010-2014 (km)
2010
2014
Romnia
34.725,7
37.890,3
Regiunea Centru
8.211,6
8.478,3
510,9
541,4
Mun. Miercurea Ciuc
66,5
79,8
Mun. Gheorgheni
6,2
6,2
75,3
80,8
Ora Bile Tunad
12,3
12,3
Ora Blan
11,7
11,7
29,8
31,3
Ora Vlhia
22,1
22,7
Avrameti
3,1
3,1
Brdeti
18,7
22,9
Cplnia
15,4
15,4
Ciucsngeorgiu
27,8
27,8
Feliceni
23,7
23,7
Frumoasa
28,9
28,9
Leliceni
9,9
9,9
Lupeni
3,9
3,9
Mugeni
31,3
31,3
Puleni-Ciuc
17,2
17,2
Porumbeni
10,3
10,3
Scel
8,9
8,9
Sncrieni
16,1
16,1
Snmartin
13,8
13,8
Satu Mare
11,6
16,6

73


2010
2014
Secuieni
14,1
14,5
Simoneti
5,0
5,0
Sndominic
26,6
26,6
Voslbeni
0,7
0,7
Sursa: INSSE\GOS116A - Lungimea total a conductelor de distribuie a gazelor, pe judee i localiti; INSSE\GOS116B
- Lungimea total a conductelor de distribuie a gazelor, pe macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee
Tabel 84: Evoluia cantitii de gaze naturale distribuite n perioada 2010-2014 (mii mc)
Romnia
Regiunea Centru
Mun. Miercurea Ciuc
Mun. Gheorgheni
Ora Bile Tunad
Ora Blan
Ora Vlhia
Avrameti
Brdeti
Cplnia
Ciucsngeorgiu
Feliceni
Frumoasa
Leliceni
93 / 137
2010
2011
2012
2013
2014
9.639.054
10.269.684
9.386.112
8.632.133
8.154.534
2.822.605
2.962.772
2.824.197
2.789.048
2.690.608
1.872.781
1.927.887
1.651.298
1.457.283
1.027.843
571.215
608.152
567.234
535.040
489.743
77.292
73.109
73.617
65.610
60.931
33.756
29.265
30.262
27.355
26.147
32.950
31.088
29.395
27.794
26.714
13.991
9.298
9.024
9.612
9.793
3.523
2.597
1.599
1.254
955
28
31
35
41
88
25.447
25.005
25.125
23.290
20.714
10.674
11.132
10.604
9.850
8.867
1.427
1.384
1.520
1.476
1.692
454
611
572
536
500
2.563
2.447
2.440
2.155
2.065
1.919
1.813
1.790
1.642
1.590
4.820
4.389
7.588
4.189
3.682
2.158
2.405
4.361
2.162
1.934
1.426
1.036
1.162
1.049
900
1.104
833
827
771
669
86
67
88
68
55
73
58
58
46
46
390
346
335
277
245
267
255
220
197
172
234
177
162
147
134
191
157
143
131
124
87
111
128
121
145
55
69
80
78
89
345
332
322
285
274
272
255
241
215
214
527
496
476
430
434
306
282
278
252
274
39
41
48
48
58


2010
2011
2012
2013
2014
32
34
42
42
51
Lupeni
74
Mugeni
525
500
481
435
394
422
376
351
315
291
367
369
358
307
311
294
293
284
246
252
498
463
443
432
422
176
160
152
129
123
80
60
54
53
47
68
50
45
45
37
136
415
193
193
199
79
98
114
119
121
88
113
163
161
187
44
53
61
65
77
247
173
165
131
124
214
123
114
99
87
621
626
502
527
422
324
281
271
217
208
82
89
84
78
75
60
64
58
54
58
754
753
756
681
658
551
534
537
491
482
30
32
30
29
25

Puleni-Ciuc
Porumbeni
Scel
Sncrieni
Snmartin
Satu Mare
Secuieni
Simoneti
Sndominic
Voslbeni
Sursa: INSSE\GOS118A - Gaze naturale distribuite, dup destinaie, pe judee i localiti

INSSE\GOS118B - Gaze naturale distribuite, dup destinaie, pe macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee

74
94 / 137


2.6 Turism
2.6.1 Resurse de turism
Infrastructura de cazare
Harta 11: Distribuia numrului unitilor de cazare n judeul Harghita

Sursa: prelucrare proprie conform datelor furnizate de Institutul Naional de Statistic, TEMPO Online

95 / 137


Tabel 85 : Numrul structurilor de primire turistic, la 31 iulie n jud. Harghita

Tipuri de structuri de primire turistic
Total
Hoteluri i moteluri
2010
281
29
2011
229
30
2012
344
28
2013
322
27
2014
321
29
2015
357
29
9
5
14
1
10
6
8
2
12
10
12
2
10
13
11
2
12
15
14
2
16
14
14
3
Cabane turistice
Campinguri i uniti tip csu
Vile turistice i bungalouri
Tabere de elevi i precolari
61
59
93
92
87
97
156
107
179
161
156
178
2
3
3
1
1
1
Popasuri turistice
Sursa: Site-ul Direciei Judeene de Statistic Harghita: www.harghita.insse.ro , 2015
Pensiuni turistice
Pensiuni agroturistice
Tabel 86 : Evoluia numrului structurilor de primire turistic la nivel naional, regional i

judeean ntre anii 2010-2015
2010
2011
2014
2015
5003
2012
2013
UM: Numr
5821
6009
Romnia
5222
6130
6821
Regiune Centru
1188
1197
1526
1642
1745
2107
Harghita, din care:
281
229
344
322
321
357
Mediul urbal
112
111
148
147
156
168
Mediul rural
169
118
196
175
165
189
75
Sursa: Prelucrare site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro, 2015
Figura 49 : Categorii de structuri de primire turistic n judeul Harghita, n 2015

Pensiuni agroturistice
4% 4%
1%
4%
0%
8%
Pensiuni turistice
Hoteluri i moteluri
Cabane turistice
51%
28%
Campinguri i uniti tip csu

Vile turistice i bungalouri
Tabere de elevi i precolari
Popasuri turistice

Sursa: Institutul Naional de Statistic, TEMPO Online

75
statistici.insse.ro TUR101C- Structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic pe tipuri de structuri,
judee i localiti i TUR101D- Structuri de primire turistic cu funciuni de cazare turistic pe tipuri de structuri, pe
96 / 137


Tabel 87: Capacitatea de cazare n funciune

Anul 2010
Anul 2011
Anul 2013
Anul 2014
Romnia
63,808,286
68,417,259
74,135,614
77,028,488
77,676,817
Regiunea Centru
11,664,662
12,867,390
15,696,661
17,985,041
18,381,088
Harghita, din care:
952,047
1,105,876
1,535,565
1,956,867
2,002,102
Mediul urban
605,554
757,794
1,075,337
1,261,468
1,265,604
Mediul rural
346,493
348,082
460,228
695,399
736,498
Anul 2012
UM: Locuri- zile
76
Tabel 88: Evoluia capacitii de cazare turistic ntre anii 2010-2015 (nr. locuri) n judeul
Harghita
Anul
2010
Jude
Harghita
Anul
2011
6.909
Anul
2012
6.759
8.542
Anul
2013
Anul
2014
8.015
8.045
Anul
2015
8.547
Tabel 89: Indicele de utilizare a capacitii de cazare n funciune

Romnia
Anul 2010 Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 2014
25.2%
26.3%
25.9%
25.1%
26.1%
Regiunea Centru
23.3%
25.7%
23.4%
22.4%
23.1%
Harghita, din care:
21.8%
22.7%
19.9%
16.3%
16.5%
Mediul urban
29.0%
28.5%
23.8%
20.1%
20.5%
Mediul rural
9.3%
10.1%
10.6%
9.4%
9.5%
77
Tabel 90: Sosiri ale turitilor n jud. Harghita pe tipul de turiti (2010-2014)

Romnia

Regiunea
Tipul de
turiti
Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
TOTAL
6,072,757
7,031,606
7,686,489
7,943,153
8,465,909
Romni
4,726,414
5,514,907
6,030,053
6,225,798
6,551,339
Strini
1,346,343
1,516,699
1,656,436
1,717,355
1,914,570
TOTAL
1,126,887
1,435,771
1,654,856
1,859,853
1,953,022
UM: Numr persoane

76
statistici.insse.ro TUR103E - Capacitatea de cazare turistic n funciune pe tipuri de structuri de primire turistic,
judee i localiti
77
Indicele de utilizare a capacitii de cazare turistic n funciune se calculeaz prin raportarea numrului de nnoptri
realizate, la capacitatea de cazare turistic n funciune, din perioada respectiv. Calculat din sursa: statistici.insse.ro -
TUR103D - Capacitatea de cazare turistic n funciune pe tipuri de structuri de primire turistic, judee i localiti,
TUR105E - nnoptri n structuri de primire turistic pe tipuri de structuri, judee i localiti, TUR105D- nnoptri n
structuri de primire turistic pe tipuri de structuri, tipuri de turiti, macroregiuni, regiuni de dezvoltare i judee i TUR
103B - Capacitatea de cazare turistic n funciune pe tipuri de structuri de primire turistic pe macroregiuni, regiuni
de dezvoltare si judee
97 / 137


Tipul de
turiti
Anul 2010
Centru

Romni
898,820
1,166,422
1,358,256
1,538,809
1,593,685
Strini
228,067
269,349
296,600
321,044
359,337
TOTAL
76,871
100,276
103,398
114,717
124,224
Romni
57,505
80,636
81,265
88,407
93,801
Strini
19,366
19,640
22,133
26,310
30,423
Harghita

Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
UM: Numr persoane
Sursa: Institutul Naional de Statistic, TEMPO Online, TUR104B
Figura 50: Evoluia sosirii turitilor strini i romni ntre anii 2006-2014 n judeul Harghita
100
50
0
2010
2011
2012
Strini
2013
2014
Romni
Sursa: prelucrare proprie conform datelor furnizate de Institutul Naional de Statistic, TEMPO Online, TUR104B
Numrul nnoptrilor i sezonalitatea turismului

Tabel 91: Numrul nnoptrilor la nivel naional, regional i judeean

Romnia
Regiunea Centru
Harghita, din care:
Mediul urban
Mediul rural
Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012 Anul 2013

UM: Numr
Anul 2014
16,051,135 17,979,439 19,166,122 19,362,671 20,280,041

2,719,381
3,311,637
3,677,081
4,037,579
4,244,860
207,625
251,179
304,915
319,585
329,750
175,438
216,042
256,306
254,006
259,665
32,187
35,137
48,609
65,579
70,085
78
Sursa: Prelucrare site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro , 2015

78
nnoptarea turistic este intervalul de 24 de ore, ncepnd cu ora hotelier, pentru care o persoana este nregistrat
n evidena spaiului de cazare turistic si beneficiaz de gzduire in contul tarifului aferent spaiului ocupat, chiar dac
durata de edere efectiv este inferioar intervalului menionat. Sunt avute in vedere si nnoptrile aferente paturilor
instalate suplimentar (pltite de clieni). Sursa: statistici.insse.ro -TUR105E - nnoptri n structuri de primire turistic
pe tipuri de structuri, judee i localiti
98 / 137


Figura 51: Media nnoptrilor pe luni n perioada 2010-2015

32.567
35.000
30.000
22.859
25.000
36.236
25.536
24.572
23.170
19.744 19.354
20.000
15.000
10.000
13.914
10.295 10.074
8.545
5.000
0
Ian
Feb
Mar
Apr
Mai
Iun
Mediul urban
Iul
Aug
Sept
Oct
Nov
Dec
Mediul rural

2.6.2 Potenialul turistic

2.7 Educaie i nvmnt
2.7.1 Infrastructura educaional existent
Tabel 92 : Unitile colare pe categorii, forme de proprietate i medii de reziden n anul 2014
Uniti colare
Total
Form de proprietate
Localizare
Public
Privat
130
129
65
65
nvmnt precolar (Grdinie de copii)
17
16
16
coli (inclusiv nvmntul special)
74
74
19
55
Licee - nvmnt secundar ciclul 2
39
39
30
Instituii de nvmnt superior
Total, din care :
Urban Rural
Tabel 93: Nivelul de aglomerare n clase, n anul 2014

Nivel educaional
nvmntul primar i gimnazial
nvmntul liceal
Total
Judeul Harghita
Numr
Numr
Numr
sli de clas
elevi
elevi/ sli de clas
Regiunea Centru
Numr
elevi/ sli de clas
1.709
29.479
17,25
20,32
681
10.725
15,75
18,29
2.390
40.204
16,82
19,69

99 / 137


2.7.2 Resursele umane din domeniul educaiei

Figura 52: Evoluia numrului de cadre didactice din judeul Harghita n perioada 2012-2014
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Grdinie
nvmntul
primar
nvmntul
gimnazial
nvmntul
liceal
Anul 2012
763
991
1.304
1.069
Anul 2013
773
993
1.314
1.046
Anul 2014
783
977
1.348
1.078
Sursa: Site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro , 2015
Tabel 94: Numr cadre didactice raportat la populaia colar pentru anul 2014
Nivel educaional
Judeul Harghita
Regiunea Centru
Numr cadre didactice
Numr elevi
Raport
Raport
Precolar
783
10.475
13,38
15,09
Primar
977
16.658
17,05
18,10
Gimnazial
1.348
12.821
9,51
9,86
Liceal
1.078
10.725
9,95
12,92
Total
4.186
50.679
12,11
13,52
2.7.3 Situaia colarizrii

Figura 53: Evoluia numrului de elevi din judeul Harghita n perioada 2012-2014
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
Grdinie
nvmntul nvmntul nvmntul Alte forme de nvmntul

primar
gimnazial
liceal
nvmnt
superior licen
16.206
13.304
12.879
1.682
1.122
Anul 2012
10.963
Anul 2013
10.240
16.355
12.998
11.900
1.860
999
Anul 2014
10.475
16.658
12.821
10.725
2.741
927

100 / 137


Figura 54: Concentrarea elevilor pe nivele de colarizare n anul 2014

Grdinie
5% 2%
19%
nvmntul primar
20%
nvmntul gimnazial
nvmntul liceal
Alte forme de nvmnt
31%
23%
nvmntul superior licena

Tabel 95: Situaia elevilor din judeul Harghita, a cror limb de predare este limba romn
Nivel de educaie
nvmntul precolar
nvmntul primar i gimnazial
nvmntul liceal
nvmntul profesional
nvmntul postliceal
Nr. total de elevi a cror limb de
predare este limba romn
Anul 2012
Nr.elevi
Pondere
1.612
14,7%
4.328
14,7%
2.697
20,9%
16
3,1%
470
40,3%
9.123
Anul 2013
Nr.elevi
Pondere
1.472
14,4%
4.355
14,8%
2.592
21,8%
36
4,5%
547
52,0%
16,6%
9.002
16,9%
Anul 2014
Nr.elevi Pondere
1.400
13,4%
4.817
16,3%
2.533
23,6%
94
6,8%
368
38,9%
9.212
17,3%
Tabel 96: Situaia absolvenilor pe niveluri educaionale i medii de reziden n jud. Harghita n
perioada 2011 - 2013
Nivel educaional
Primar si gimnazial
(inclusiv special)
Liceal
Profesional
Postliceal
Superior
TOTAL
Anul 2011
Urban
Rural
Anul 2012
Urban
Rural
Anul 2013
Urban
Rural
1.477
1.415
1.355
1.748
1.695
1.657
2.584
366
2.740
402
2.352
381
78
71
172
15
281
29
251
31
337
54
329
37
234
0
304
0
230
0
6.840
7.134
6.651

101 / 137


Tabel 97: Rata de promovabilitate la examenul de bacalaureat

Indicatori
Anul 2013
Judeul Harghita
42,49%
Nivel naional
Diferena dintre ratele de promovabilitate
Anul 2014
79
53,96%
56,44%
82
-13,95%
Anul 2015
80
54,43%
81
60,65%
83
67,9%
-6,69%
-3,47%
84
Sursa: website-uri de presa online
Tabel 98: Rata abandonului colar n nvmntul preunivesitar pentru anul 2014-2015
Nivel de educaie
Elevi nscrii
Elevi cu abandon
Pondere
nvmntul primar
16.293
202
1,24%
nvmntul gimnazial
12.913
194
1,50%
nvmntul liceal (zi, seral, FR)
11.343
164
1,44%
nvmntul profesional
1.489
54
3,63%
Stagii de pregtire practic
21
4,76%
TOTAL
42.059
629
3,96%
Sursa: Sursa:Inspectoratul colar Judeean Harghita- Raport privind starea nvmntului anul colar 2014-2015
2.7.4 Oferta i cererea de for de munc raportat la evoluia sectoarelor economice din jude
Tabel 99: ntreprinderi active din judeul Harghita n anul 2014
Activiti ale economiei naionale - seciuni
Numr firme
Pondere
Comer cu ridicata i cu amnuntul; repararea

2.386
32,73%
autovehiculelor i motocicletelor
Industria prelucratoare
1.242
17,04%
Construcii
776
10,65%
Activiti profesionale, tiinifice i tehnice
595
8,16%
Hoteluri i restaurante
526
7,22%
Transport i depozitare
403
5,53%
309
4,24%
Alte activiti
1.052
14,43%
Total
7.289
100,00%

79
- http://www.gandul.info/edu-ro-rezultate-bac-2013-harghita-notele-elevilor-din-harghita-42-49-au-luat-mediipeste-6-11060452.html
80
Raport privind starea nvmntului n anul colar 2013-2014, ISJ Harghita, Nr. 3214/2014
81
http://www.evz.ro/rezultate-bacalaureat-2015-judetul-harghita.html
82
http://www.evz.ro/rezultate-bacalaureat-2014-note-judet-edu-ro.html
83
http://www.realitatea.net/rezultate-bac-2014-edu-ro-dupa-contestatii-anunt-oficial-facut-de-ministeruleducatiei_1481313.html
84
http://stirileprotv.ro/bacalaureat/rezultate-finale-bacalaureat-2015-edu-ro-notele-dupa-contestatii-vor-fi-afisateastazi.html
102 / 137


Tabel 100: Liceele tehnologice i colegiile tehnice n funcie de specializarea profesional

Domeniul de activitate
Numr licee tehnologice/

colegii tehnice
Comer
4
Industria prelucrtoare
7
Construcii
4
Hoteluri i restaurante
8
Agricultur, silvicultur
5
Sursa: Prelucrare informaii Inspectoratul colar Judeean Harghita
Tabel 101: Specializrile tehnologice 2015-2016 n liceele i colegiile judeului Harghita

Filiera tehnologic, din care:
fabricarea produselor din lemn
electronic automatizri
producie media
Tehnic
construcii instalaii i lucrri publice
mecanic
electric
turism i alimentaie
economic
Servicii
comer
estetica i igiena corpului omenesc
agricultur
resurse naturale i silvicultur
protecia mediului protecia mediului
industrie alimentar
Sursa: Sursa:Inspectoratul colar Judeean Harghita- Raport privind starea nvmntului anul colar 2014-2015
2.8 Sntate
2.8.1 Infrastructura de sntate
Tabel 102: Uniti sanitare pe categorii i forme de proprietate
Nr.
crt.
Categorii de uniti sanitare
Proprietate public
Proprietate privat
Urban
Rural
Urban
Rural
1
2
3
4
5
6
Spitale
Ambulatorii integrate spitalului
Dispensare medicale
Centre de sntate
Sanatorii balneare
Centre medicale de specialitate
5
4
5
2
1
1
5
4
5
2
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
1
-
-
-
-
-
-
Cabinete medicale de medicin general
8
9
10
11
Cabinete medicale colare

Cabinete medicale de familie
Cabinete stomatologice
Cabinete medicale de specialitate
14
164
158
178
14
70
86
156
-
85
40
5
-
6
25
17
-
3
7
-
103 / 137
Total
uniti


Nr.
crt.
12
13
14
15
16
17
18
Total
uniti

Farmacii
Puncte farmaceutice
Depozite farmaceutice
Laboratoare medicale
Laboratoare de tehnic dentar
Centre de transfuzie
Alte tipuri de cabinete medicale
Proprietate public
Urban
Rural
Proprietate privat
Urban
Rural
123
4
1
55
63
9
-
-
1
8
4
-
-
4
-
43
30
3
10
-
45
-
-
42
3
1
1
-
-
-
7
7
-
-
-
Tabel 103: Situaia numrului de locuitori din mediul rural raportat la numrul unitilor sanitare
pentru anul 2014
Nr.
crt.
Numr locuitori / unitate sanitar
Total uniti din

judeul Harghita
- mediul rural
Jude Harghita -
mediul rural
Regiunea Centru -
mediul rural
88
2.115
1.948
Cabinete medicale de familie
2
3
4
5
6
7
Cabinete stomatologice
47
3.960
4.109
Cabinete medicale de specialitate
5
37.222
61.871
Farmacii
64
2.908
4.174
Puncte farmaceutice
8
23.264
6.830
Laboratoare medicale
3
62.037
150.259
Laboratoare de tehnic dentar
3
62.037
131.477
Tabel 104: Personalul medico-sanitar pe categorii, forme de proprietate

Nr.
crt.
1
2
3
4
Categorii de cadre medicosanitare
Total
Proprietate public
Proprietate privat
Urban
Rural
Urban
Rural
Medici, total
496
394
100
2
-
-din care medici de familie
158
65
93
-
-
Stomatologi
157
85
40
25
7
Farmaciti
187
4
1
119
63
Personal sanitar mediu
2.491
1.590
259
562
80
2.8.2 Gradul de sntate al populaiei

Tabel 105: Populaia judeului Harghita deservit de sistemul public de alimentare cu ap
Perioada
Judeul
Harghita
Regiunea
Centru
Nivel
naional
Anul 2012
46,48%
57,46%
54,06%
Anul 2013
46,48%
57,74%
54,90%
Anul 2014
51,08%
61,79%
55,90%
104 / 137


Tabel 106: Evoluia cazurilor de mbolnvire cu boli transmisibile n anul 2014 fa de 2013
Numr cazuri
Numr cazuri
Inciden pe Inciden pe anul
2014
2013
anul 2014
2013
Hepatite virale tip A
205
137
61.5
41,1
Meningit viral
5
5
1.5
1,5
Meningit bacterian
-
3
-
0,9
TIA
15
22
4.5
6,6
Scarlatin
49
71
14.7
21,3
Angina streptococic
1112
796
333.6
238.8
B. Lyme
1
2
0.3
0,6
IACRS
48841
52195
14652.3
15658,5
IACRI
21341
19681
6402.3
5904,3
Varicel
744
1746
232.2
523,8
BDA
1360
1371
408
411,3
Rubeol
-
-
-
-
Rujeol
-
-
-
-
Mononucleoz infecioas
4
17
1.2
5.1
Dizenterie
5
2
1.5
0.6
Leptospiroz
2
1
0.6
0.3
Botulism
2
-
0.6
-
Sursa: RAPORT DE ACTIVITATE PE ANUL 2014 AL DIRECIEI DE SNTATE PUBLIC HARGHITA
Boala
Aciuni specifice85 pe domenii distincte i programe adresate categoriilor de riscuri de mbolnvire:

Domeniul igienei colare are ca obiectiv: evaluarea strii de sntate a copiilor i tinerilor. n
acest sens au fost ntreprinse urmtoarele aciuni:
o Evaluarea nivelului de dezvoltare fizic i a strii de sntate pe baza examenelor
medicale de bilan la copii i tinerii din colectivitile colare din mediul urban i rural;
o Evaluarea morbiditii cronice prin dispensarizare n colectivitile de copii i tineri;
o Efectuarea triajului epidemiologic la colectivitile de copii i adolesceni (de stat i
particulare).
Domeniul supravegherii i controlul bolilor transmisibile are ca obiectiv: protejarea sntii
populaiei mpotriva principalelor boli care pot fi prevenite prin vaccinare prin:
o Subprogramul de vaccinri obligatorii ;
o Subprogramul de vaccinri opionale pentru grupele de risc.
Programul Naional de supraveghere i control al bolilor transmisibile prioritare are ca
obiectiv: depistarea precoce si asigurarea diagnosticului etiologic al bolilor transmisibile n
vederea implementrii msurilor de limitare a rspndirii acestora.
Programul Naional de supraveghere i control al infeciei HIV are ca obiective: reducerea

morbiditii asociate cu infecia HIV; reducerea transmiterii verticale a infeciei HIV; reducerea
transmiterii pe cale sexual de la pacient HIV pozitiv la persoana neinfectat HIV prin utilizarea

85
Direcia de Sntate Public Harghita - Raportul de activitate pe anul 2014, n ceea ce privete supravegherea strii
de sntate a populaiei
105 / 137


tratamentului antiretroviral; prelungirea duratei de supravieuire pentru persoanele infectate

HIV.
Programul Naional de prevenire, supraveghere i control al tuberculozei: numrul
persoanelor examinate pentru depistarea cazurilor de infecie/mbolnvire de tuberculoz
(suspeci, simptomatici, contaci, grupuri de risc crescut) n anul 2014 a fost 5.210 persoane.
n domeniul evalurii factorilor de mediu n vederea depistrii impactului asupra sntii
principalele aciuni ntreprinse au avut ca scop :
Evaluarea impactului asupra sntii a poluanilor atmosferici i adaptarea la schimbrile
climatice ;
Supravegherea calitii apei potabile ;
Impactul asupra mediului i sntii generat de managementul deeurilor menajere,etc.
n domeniul igienei alimentaiei aciunile au avut ca obiective principale :
Evaluarea factorilor de risc din materiale care vin n contact cu alimentele ;
Rolul alimentului n izbucnirile de toxiinfecii alimentare din judeul Harghita ;
Evaluarea strii de nutriie a populaiei etc.
n cadrul Direciei de Sntate Public Harghita i desfoar activitatea Serviciul de
Control n Sntate Public. Activitatea de inspecie sanitar are un rol deosebit n strategia
asistenei de sntate public, de a garanta protecia strii de sntate att a comunitilor ct i a
individului n relaie cu mediul de via i de munc, prin identificarea i eradicarea factorilor de
risc asupra sntii.
2.9 Social
2.9.1 Analiza nivelului de trai
Tabel 107: Indicatori de comparaie pentru determinarea nivelului de trai al populaiei, ntre
nivelul naional de trai, cel regional i cel judeean.
Indicatori de
comparaie
omaj (%)*
Densitate (loc/kmp)**
2012
2013
2014
2015
Harghita
5,4%
5,2%
5,0%
4,8%
Regiunea Centru
5,1%
4,9%
4,7%
4,5%
Romnia
4,6%
4,4%
4,3%
4,0%
Harghita
46,85
46,82
46,74
46,55
Regiunea Centru
69,23
69,19
69,07
68,88
Romnia
84,30
83,98
83,67
83,31
Sperana de via
(ani)**
Harghita
74,41
75,29
75,81
N/A
Regiunea Centru
74,69
75,64
76,01
N/A
Romnia
74,26
75,16
75,47
N/A
Harghita
1.105
1.162
1.220
1.269
Salariu mediu net (lei)*
Regiunea Centru
1.392
1.463
1.514
1.568
Romnia
1.572
1.660
1.727
1.797
Harghita
6.983,3
7.435,9
7.943,8
8.446,0
Regiunea Centru
71.541,0
76.343,5
81.683,9
87.072,6
Romnia
607.541,0
649.000,0
694.397,0
739.147,0
PIB/ cap de locuitor

(milioane lei)*
106 / 137
Nivel teritorialadministrativ


Indicatori de
comparaie
Nivel teritorialadministrativ
Rata infracionalitii
(nr. de infraciuni la
100.000 locuitori)**
Harghita
1.595
1.586
1.510
N/A
Regiunea Centru
1.642
1.638
2.046
N/A
Romnia
1.538
1.555
2.015
N/A
Harghita
500
500
496
N/A
2.404
2.406
2.614
N/A
Spaii verzi n mediul

urban (ha)**
Gospodrii canalizate
(nr. de gospodrii)**
Regiunea Centru
2012
2013
2014
2015
Romnia
22.912
23.719
24.116
Harghita
141.566
144.742
147.428
N/A
N/A
Regiunea Centru
1.272.094
1.294.426
1.342.855
N/A
Romnia
9.413.027
9.342.026
9.391.503
N/A
86
87
Sursa: *Comisia Naional de Prognoz **Institutul Naional de Statistic
2.9.2 Situaia persoanelor dezavantajate

Tabel 108: Tipuri de servicii de asisten social, dup furnizor la nivelul judeului Harghita
servicii tip de

Centre DGASP Harghita

ONG-uri active
rezidenial
88
alternativ
89
protecia copilului
12 centre
3 centre
asisten social
4 centre
protecia copilului
2 ONG-uri
8 ONG-uri
asisten social
4 cmine
14 ONG-uri
2 centre
Tabel 109: ncadrarea copiilor din sistemul de protecie, pe tipuri de centre, n anul 2015
Luna
Centre
de zi*
Plasament
familial*
Plasament
la AMP*
Centre de
plasament
de tip
familial*
Ianuarie
Februarie
584
584
180
177
419
423
305
303
226
226
Centre
pentru
copii cu
handicap
sever*
71
71
Martie
Aprilie
Mai
Iunie
Iulie
587
587
587
594
594
175
175
176
187
187
431
430
429
431
432
304
305
305
305
310
226
224
216
215
177
August
Septembrie
Octombrie
Noiembrie
Decembrie
594
597
597
597
576
187
185
180
170
169
433
425
425
424
431
311
308
298
374
374
176
201
202
129
129
Centre de
plasament
de tip
rezidenial*
Tutel*
Plasament
n regim
de
urgen*
Centre
OPA*
23
22
5
1
96
96
71
71
71
71
71
22
22
22
22
22
1
3
3
1
0
98
98
98
98
112
71
71
68
67
67
22
22
21
21
21
0
1
1
1
1
112
110
106
103
102
Sursa: Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Harghita

86
Comisia Naional de Prognoz: Proiecia principalilor indicatori economico sociali n PROFIL TERITORIAL pn n
2015
87
Cod indicatori: GOS103B, PMI109A, POP217A, JUS107B;
88
4 centre de plasamanent, 4 centre de plasament de tip familial (41 case i apartamente), 2 centre de plasament
pentru copii cu handicap sever, 1 centru de primire i intervenie n regim de urgen, n caz de abuz, neglijare, trafic,
i migraie, 1 centru de orientare, supraveghere i sprijinire a reintegrrii copilului n societate
89
2 centre de zi (unul pentru copii cu autism) i 1 centru de consiliere pentru copii
107 / 137


*unitatea de msur: numr de copii din sistemul de protecie

Figura 55: Evoluia numrului de copii din sistemul de protecie n anul 2015
1940
1920
1900
1880
1860
1840
1909
1903
1915
1915
1907
1916
1905
1906
1920
1898
1886
1870
Tabel 110: Situaia asistenilor maternali

Denumire indicator
Numr de asisteni maternali profesioniti
Numr de copii la asisteni maternali
Raport numr copii la 1 asistent maternal
31.12.2012
31.12.2013
31.12.2014
215
208
206
452
432
419
2,10
2,08
2,03
Sursa: Raport de activitate DGASPC Harghita, 2014
Tabel 111: Zonele de aciune ale ONG-urilor ce ofer servicii de ngrijire de zi, n domeniul
proteciei copilului i familiei
Localitate
Miercurea Ciuc
Gheorgheni
Odorheiu Secuiesc
Zetea
Dealu
Sancrai
Sansimion
Lupeni
Ocna de Sus
Ciumani
Total
Numr
2
4
3
1
1
1
1
1
1
1
Localitate
Cplnia
Varsag
Suseni
Praid
Blan
Remetea
Plaiesi de Jos
Sandominic
Satu Mare
Sanmartin
Numr
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
28
Tabel 112: Situaia cazurilor aflate n evidena Serviciului Management de Caz (n afara
sesizrilor noi), n anul 2014:
Total
Plasamente
la rude
Plasamente la
alte familii/persoane
140
39

108 / 137
Tutele
Alte judee
Din alt jude
La alt jude
Centre
Total
cazuri
23
6
28
44
280


Tabel 113: Cmine pentru persoane vrstnice, nfiinate de organizaii neguvernamentale

Indicatori
2012
2013
2014
Numr uniti
Capacitatea (locuri)
274
274
297
Numr mediu zilnic de beneficiari
256
256
284
Numr cereri n ateptare

43
30
43
n mediul privat au fost identificai 3 operatori cu activitate n acest spectru:

Sursa: Lista firme, date 2014

109 / 137


2.10 Cultur i culte

2.10.1 Analiza domeniului cultur i culte
Harta 12: Cultur dispersia ratei cititorilor activi la biblioteci n jud. Harghita, 2014
Sursa: Site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro, accesat n 2015

110 / 137


Tabel 114: Indicatori de cultur, 2014

Biblioteci
din care biblioteci
colare
Volume existente n
biblioteci
Instituii i companii de
spectacole sau concerte
Spectacole i concerte
Spectatori i auditori
Muzee i colecii
publice
Vizitatori n muzee i
colecii publice
U.M.
Romnia
Regiunea
Centru
nr.
10.845
1.333
190
% Jud.
Harghita/
Regiunea
Centru
14.25
nr.
7.781
989
127
12.84
1.63
nr.
167.335.971
19.641.160
2.810.377
14.31
1.68
nr.
242
57
10.53
2.48
nr.
nr. persoane
20.786
6.237.216
4.041
842.547
581
126.346
14.38
15.00
2.80
2.03
nr.
739
157
23
14.65
3.11
nr. persoane
10.823.706
3.054.385
67.382
2.21
0.62
Jud.
Harghita
% Jud.
Harghita/
Romnia
1.75
Sursa: Site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro, accesat n 2015
Tabel 115: Biblioteci existente la nivel naional, regional, judeean

Anul 2010
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
UM: Numr

Romnia
11.829
11.630
11.309
11.176
10.845
Regiunea Centru
1.464
1.441
1.423
1.340
1.333
Harghita
298
309
299
265
243
% Jude Harghita/
Regiunea Centru
20,35%
21,44%
21,01%
19,77%
18,22%
Sursa:Prelucrare site-ul Institutul Naional de Statistic www.insse.ro, 2015
Tabel 116: Cititori activi n biblioteci

Anul
2011

Romnia
Anul
2014
4.261.725 4.178.905 4.004.366 3.806.677
Regiunea Centru
Harghita
Anul
Anul
2012
2013
UM: Numr persoane
524.636
508.050
487.040
478.225
64.199
59.206
60.783
60.818
Tabel 117: Cultur - rata cititorilor activi la biblioteci, jud. Harghita, 2014

Romnia
Reg. Centru
Harghita
Cititori activi la biblioteci

3.806.677
478.225
60.818
Populaia total Cititori activi la biblioteci din populaia total

19.913.193
19,11%
2.353.327
20,32%
309.842
19,62%
Datele centralizate la nivelul anului , indic un numr total de 60.818 cititori nregistrai i
activi la bibliotecile judeene, municipale i oreneti din judeul Harghita, un cuantum ce este
111 / 137


echivalentul a 19,62% din populaia total, valoare care se situeaz peste media naional, dar sub
cea regional.
Tabel 118: Muzee, colecii publice i vizitatorii acestora
Anul 2010
Romnia
Regiunea Centru
Harghita
Anul 2011
Anul 2012
Anul 2013
Anul 2014
750
739
UM: Numr

Muzee i colecii publice
687
709
663
Vizitatori
8,900,425
9,527,938
107
118
112
161
157
Vizitatori
1,902,915
2,708,020
2,769,090
3,260,034
3,054,385
28
30
28
25
23
Vizitatori
10,076,330 10,927,765 10,823,706
100,225
80,741
75,064
76,920
67,382
Tabel 119: Spectacole i concerte organizate de instituiile i companiile de spectacole sau

concerte i numrul spectatorilor acestor evenimente
Anul 2010
Romnia
Regiunea Centru
Anul 2014
20,161
20,018
21,528
20,786
6,303,660
8,125,780
9,634,453
5,716,715
6,237,216
3,483
3,520
3,632
3,993
4,041
680,046
779,668
770,020
778,976
842,547
534
596
528
513
581
Spectatori
Spectatori
Anul 2013
19,559
Harghita
Anul 2012
UM: Numr

Spectatori
Anul 2011
101,412
99,124
96,953
117,095
126,346
Tabel 120: Numrul i amplasarea lcaurilor de cult din judeul Harghita

Religie
Numr total
lcauri de cult
Localizate n :
Mediu urban
Mediu rural
Patrimoniu
naional
Romano-catolic
149
38
111
45
Ortodox
66
24
42
17
Reformat (Calvin)
57
10
47
24
Unitarian
50
43
19
Baptist
13
Martorii lui Iehova
Greco-catolic
Alte religii
354
95
259
107
Total
Sursa: Prelucrare site-ul http://www.biserici.org/

112 / 137


Evenimente culturale
Harta 13: Evenimente culturale n cadrul UAT-urilor din judeul Harghita

Surs: prelucrare propie conform http://www.harghita.ro/rom/2/25/2501esemenyek.html
Detalierea evenimentelor culturale din judeul Harghita

v Evenimente comemorative
Comemorarea Siculicidiuului - care comemoreaz masacrul din 7 ianuarie 1764, cnd
trupele imperiale austriece au ucis peste 200 de secui.
113 / 137


ncepnd cu anul 1998 n fiecare an prima sptmn a lunii august au loc Zilele Oraului
Miercurea-Ciuc, cnd locuitorii oraului comemoreaz prima atestare documentar a
oraului, scrisoarea de privilegii a Reginei Isabela emis la 4 august 1558 la Turda.
Evenimente religioase
Pelerinajul de Rusalii - Un moment important al pelerinajului de la umuleu l reprezint
anul 1567, cnd principele Transilvaniei, Ioan Sigismund a ncercat s impun religia
unitarian credincioilor din scaunele secuieti Ciuc, Gheorgheni i Casin.
Evenimente specifice comunitilor
"Zilele Rromilor din judeul Harghita", organizate n Snsimion de ctre CJ Harghita i
Asociaia Rromilor, ocazie cu care grupurile de rromi prezint dansurile, cntecele i
muzica tradiional.
Evenimente de teatru
Festivalul de teatru al copiilor "S ne jucm mpreun" de la Feliceni. Scopul festivalului
este organizarea schimbului de experien pentru pedagogi despre arta dramatic colar.
Evenimente tradiionale
Festivalul Narciselor din Vlahia. La festival particip n mod regulat, n afar de localnici,
formaiile din Zetea, Mdrai, Lueta, Cplnia, Tunad Bi, formaia din Mtszalka
(Ungaria), formaiile din localitile nfrite cu acestea, precum i Ansamblul Popular
Naional Secuiesc Harghita din Miercurea-Ciuc.
Festivalul naional al cntecelor i muzicii pstoreti "Mioria" are loc la Toplia, organizat
de Centrul Cultural al Judeului Harghita mpreun cu Primria Topliei i a Ansamblului
Popular Naional "Rapsodia Climanului", fiind singurul festival de acest tip din Romnia.
Scopul principal al festivalului este pstrarea datinilor, valorilor speciale ale folclorului
legate de pstorit.
Festivalul "Ziua Celor O Mie de Fete Secuience" se organizeaz anual n Miercurea-Ciuc -
umuleu. Evenimentul ncepe cu celebrarea unei slujbe n cinstea participanilor la "Ziua
Celor O Mie de Fete Secuience", dup care are loc o adevrat parad a porturilor i
obiceiurilor populare, prezentat de tinerii din zon.
Trgul, care are loc n primul sfrit de sptmn din luna august este o ocazie cu care
meterii olari din Corund i de pe tot cuprinsul rii i prezint produsele. Trgul - care n
acelai timp este i un festival al artei populare - beneficiaz de un juriu atent format din
specialiti recunoscui din domeniu.
Srbtorile de la Subcetate - festival care se organizeaz din 1993 cu scopul de a prezenta
obiceiurile, portul popular, dansurile i cntecele din partea de nord a judeului.90
Festivalului plriilor de paie din Crieni care nglobeaz expoziia de obiecte din paie,
programe culturale, culinare sau meteugeti (cum ar fi iniierea n mpletirea obiectelor
din paie), dansuri populare sau concursuri de gtit gula.
Evenimente de muzic sau dans

90
http://www.harghita.ro/rom/2/25/2501esemenyek.html
114 / 137


Festivalul Muzicii Vechi n Miercurea-Ciuc - cel mai mare festival de muzic veche din
Europa Central i de Est organizat de Ministerul Culturii, CJ Harghita, Inspectoratul pentru
Cultur a judeului Harghita n colaborare cu Consiliul Local Municipal Miercurea-Ciuc.
Festivalul Internaional de Jazz Miercurea Ciuc
Tabra de dansuri populare din Ghime care cuprinde edine de nvare a dansurilor
populare i a cntecelor populare, sedine de nvare-predare pentru instrumentiti i
pentru soliti.
Festivalul "Zg a fenyves" ("Rsun codrul") n Praid organizat de Primria din Praid i
fanfara din localitate. Evenimentul cu o tradiie de peste un sfert de veac are peste 10
fanfare participante n mod regulat.
Festivalul lutarilor - organizat prima oar n 1997 de ctre Ansamblul Folcloric Naional
Secuiesc Harghita i Fundaia Domokos Pl Pter, se organizeaz n cadrul Zilelor Oraului
Miercurea-Ciuc.
Festivalul Internaional de Dans Popular pentru Copii Botorka cu scopul de a crea i
forma noua generaie de dansatori populari. Organizatorii principali ai festivalului sunt
Centrul Cultural Judeean Harghita i Societatea Cultural Botorka.
Festivalul ceangilor - "La izvorul Trotuului". La festivalul din Snsimion are loc frumoasa
parad a porturilor i dansurilor ceangieti.
Tabara internaional de dans i cntece populare de la Sncraiu organizat de Fundaia
cultural "Archivum".
Concursul de cntece populare pentru elevii de gimnaziu cu titlul Numai din izvor curat
n zona Ciuc, Gheorgheni i Ghime, un maraton de cntece populare din folclorul
autohton.
Festivalul de dans Roata Stelelor din Tulghe. Interesul acordat implicrii tinerilor n
comunitatea i viaa cultural local este meninut viu prin organizarea frecvent a unor
evenimente culturale ce le sunt adresate, printre care amintim: Universitatea de Var i
Tabra Studeneasc din Bile Tunad, Tabra EMI Gheorgheni, Festivalul Cultural de
Var din Gheorgheni.
v Evenimente de cultur gastronomic
Evenimentele de cultur gastronomnic de sine stttoare au nceput s i construiasc
propria valoare unic: Festivalul de ceap de la Siculeni, Festival de Mmlig cu Brnz de la
Valea Rece, Festivalul i trgul de varz de la Lzarea i Frumoasa, Festivalul strugurilor, Trgul
de produse tradiionale i Festivalul sarmalelor din Praid. Aceste evenimente cu caracter
cultural sunt ocazii pentru a cinsti comunitatea local, pentru a aduna laolalt localnicii,
autoritile i turitii cu scopul conservrii tradiiilor i pentru a crete vizibilitatea i atractivitatea
zonei.

115 / 137


2.11 Tineret i sport

2.11.1 Sport
Figura 56: Seciile sportive la nivelul judeelor regiunii Centru perioada 2010-2014 (numr)
300
275
250
225
213
201
200
197
180
183
175
150
125
100
75
2010
Alba
2011
Braov
2012
Covasna
2013
2014
Harghita
Mure
Sibiu

Tabel 121: Numrul asociaiilor i cluburilor n funcie de disciplina sportiv

Nr. crt.
Discipline
Numr asociaii / cluburi sportive
Fotbal
37
Hochei pe ghea
36
Ski-biatlon
29
Tenis de mas
27
Handbal
21
Atletism
21
Sursa: Prelucrare site-ul DJST Harghita http://aelod1.wix.com/djsthr#!tineret/c1c8v , 2015
Tabel 122: Sportivi legitimai la nivelul judeelor regiunii Centru perioada 2010-2014 (numr)
Nr. crt.
Jude
Sportivi legitimai
2010
2011
2012
2013
2014
Braov
8.598
8.693
8.691
8.705
8.646
Mure
7.037
7.846
8.234
8.315
6.841
Alba
4.142
5.403
5.204
5.295
5.521
Sibiu
4.575
5.677
5.363
5.295
5.302
Harghita
4.742
5.295
5.259
5.273
5.090
Covasna
2.031
2.101
3.354
3.234
2.831

116 / 137


Figura 57: Ponderea sportivilor legitimai la nivelul regiunii Centru n anul 2014
Harghita;
14,87%
Sibiu; 15,49%
Alba; 16,13%
Mure; 19,98%
Covasna; 8,27%
Braov; 25,26%
Tabel 123: Antrenori sportivi la nivelul judeelor regiunii Centru perioada 2010-2014 (numr)
Nr.
crt.
Jude
Antrenori sportivi
2010
2011
2012
2013
2014
Braov
266
310
274
295
284
Mure
166
233
188
214
189
Sibiu
143
187
146
165
142
Harghita
102
168
117
118
110
Alba
74
112
79
92
93
Covasna
46
59
57
59
52

117 / 137


Figura 58: Ponderea antrenorilor sportivi la nivelul regiunii Centru n anul 2014
10,69%
16,32%
Alba
Braov
Covasna
21,72%
32,64%
Harghita
Mure
Sibiu
12,64%
5,98%
2.11.2 Tineret
Figura 59: Evoluia populaiei tinere pe grupe de vrst n judeul Harghita n 2010-2014
(persoane)
15000
13000
11000
9000
7000
5000
3000
1000
-1000
2010
2011
15-19 ani
20-24 ani
25-29 ani
30-34 ani
2010
9723
13469
13518
14790
2011
9506
12917
13128
14726
2013
2012
9191
12312
12981
14477
2014
2013
9158
11441
13074
13953
2014
9284
10581
13131
13571
2012

118 / 137


Figura 60: Evoluia populaiei tinere pe grupe de vrst i medii, n jud. Harghita n 2012-2014
(persoane)
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Urban Rural
2010
Urban Rural
2011
Urban Rural
2012
Urban Rural
2013
Urban Rural
2014
7911
7572
7205
10855
7082
10994
7089
11129
20-24 ani 12233 14135 11404 13913 10650 13403
9657
12663
8719
11924
15-19 ani
11155
11006
25-29 ani 12232 13720 11774 13384 11523 13493 11565 13708 11558 13922
30-34 ani 13459 15279 13392 15288 13176 14855 12577 14421 12037 14045
15-19 ani
20-24 ani
25-29 ani
30-34 ani
Figura 61: Structura populaiei tinere, dup mediul de reedin, n judeul Harghita, n 2014
43,58%
56,42%
Urban
Rural
119 / 137


2.12 Capacitate administrativ i mediul asociativ

2.12.1 Structura Consiliului Judeean
CJ Harghita i exercit atribuiile i ndeplinete sarcinile n conformitate cu prevederile
legale incidente i cu Regulamentul de organizare i funcionare al CJ Harghita, aprobat prin
Hotrrea nr. 215/2008, cu modificrile i completrile ulterioare. Modul de organizare,
funcionare i atribuiile CJ se regsesc n Legea administraiei publice locale nr. 215/2001
(republicat), respectiv Legea nr. 393/2004 privind statutul aleilor locali. Ambele legi s-au
modificat recent prin Legea nr. 115/2015 privind alegerea autoritilor administraiei publice
locale.
CJ Harghita are 7 comisii de specialitate, dup cum urmeaz:
comisia juridic, pentru administraie public local, aprarea ordinii publice (5
membri);
comisia pentru studii, prognoze economico-sociale, bugetfinane, administrarea
domeniului public i privat al judeului (5 membri);
comisia pentru activiti tiinifice, nvmnt, cultur, culte, conservarea
monumentelor istorice i de arhitectur, tineret i sport (5 membri);
comisia pentru sntate, asisten i protecie social (5 membri);
comisia pentru organizare i dezvoltare urbanistic, amenajarea teritoriului, realizarea
lucrrilor publice, drumuri i poduri (5 membri);
comisia pentru agricultur, turism, resurse naturale, protecia mediului nconjurtor i
dezvoltare rural (3 membri);
comisia pentru relaii externe, respectarea drepturilor i libertilor cetenilor (3
membri).
Consiliul Judeean Harghita a iniiat proiecte de e-government pentru urmtoarele
obiective:
Implementarea de sistem informatic a gestiunii Registrului Agricol i a dezvoltrii
soluiilor software n judeul Harghita91 proiect al crui beneficiari direci sunt UATurile partenere n proiect: Tunad, Sntsimion, Siculeni, Dneti, Lunca de Sus,
Mihileni, Joseni, Remetea, Glua, Srma, Satu Mare, Brdeti, Atid, Avrmeti,
imoneti, aproximativ 510 funcionari publici, cetenii i comunitatea local,
incluznd mediul de afaceri.
Implementarea de sistem informatic integrat destinat gestiunii Registrului Agricol i a
soluiilor software n judeul Harghita92 proiect al crui beneficiari direci sunt UATurile partenere n proiect: Snmartin, Sntimbru, Tometi, Ciceu, Puleti-Ciuc, Corbu,
Suseni, Borsec, Gheorgheni, Toplia, Dealu, Lueta, Lupeni, Corund, Mugeni, aproximativ
510 funcionari publici, cetenii i comunitatea local, incluznd mediul de afaceri.
Implementarea unui sistem informatic integrat destinat gestiunii Registrului Agricol n
format electronic, respectiv achiziionarea serviciilor de dezvoltare i implementarea

91
http://cjharghita.ro/_user/browser/File/Beruhazasi_vezerigazgatosag/PREZENTARE%20PROIECT%203%20FINAL_log
o.pdf
92
http://cjharghita.ro/_user/browser/File/Beruhazasi_vezerigazgatosag/PREZENTARE%20PROIECT2_logo.pdf
120 / 137


soluiilor software n judeul Harghita 93 proiect al crui beneficiari direci sunt

Sncrieni, Plietii de Jos, Cra, Sndominic, Frumoasa, Tulghe, Ditru, Lzarea,
Ciumani, Volbeni, Odorheiu Secuiesc, Vlhia, Cristuru Secuiesc, Praid, Zetea,
aproximativ 510 funcionari publici, cetenii i comunitatea local, incluznd mediul de
afaceri.
Realizarea i implementarea unui sistem complex e-guvernare la Consiliul Judeean
Harghita care ofer cetenilor, mediului de afaceri i administraiei din jude 11
servicii online94, printre care: emiterea autorizaiei de construcie i plata taxei,
emiterea certificatelor de urbanism i plata taxei, solicitarea drepturilor persoanelor cu
handicap, nregistrarea online petiii/reclamaii, gestionarea activitii de raportare de
la instituiile subordonate i de la administraiile publice locale, programul Cornul i
laptele, dezbateri online privind propunerile de hotrri ale Consiliului Judeean,
urmrirea execuiei bugetare a instituiilor subordinate i informarea public online,
forum de discuii n administraia public, descrcare formulare de pe portal,
publicarea pe portal a informaiilor de interes pentru ceteni.

93
94
http://cjharghita.ro/_user/browser/File/Beruhazasi_vezerigazgatosag/PREZENTARE%20PROIECT_logo.pdf
http://www.judetulharghita.ro/_user/browser/File/Programok/Projektek/eguvernare.pdf
121 / 137


2.12.2 Asociaii de dezvoltare inter-comunitar

Harta 14: Acoperirea geografic a asociaiilor de dezvoltare intercomunitar n judeul Harghita

Sursa : prelucrare pe baza datelor furnizate de Consiliul Judeean Harghita
Asociaiile de dezvoltare intercomunitar existente n judeul Harghita sunt enumerate mai jos:
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar - Sistem Integrat de Gestiune a Deeurilor Judeul
Harghita;
122 / 137


Asociaia pentru Dezvoltarea infrastructurii Locale a Judeului Harghita;

Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Harghita;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar de Dezvoltare Rural a Consiliului Judeean;
Asociaia Microregiunea Climani;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Climani Giurgeu;
Asociaia Microregional Pogny-havas;
Asociaia Microregiunea Rika;
Asociaia Secuimea Cristuru Secuiesc (Kereszturi Kisterseg);
Asociaia Microregional Svidk-Hegyalja;
Asociaia de Dezvoltare Microregional Alcsk (Ciucul de Jos);
Asociaia Csomd-Blvnyos;
Asociaia de Dezvoltare Microregional Felcsk (Ciucul de Sus);
Asociaia Microregional Fels Homorodmente (Homorodul de Sus);
Asociaia Microregional Kszon;
Asociaie Microregional Nagyhomorod (Homorodul Mare);
Asociaia Microregional Regiovest Szent Laszl;
Asociaia pentru Dezvoltarea Regiunii Giurgeu - G10;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Harghita VZ;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Bogat;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Csiki Jegkorong;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar S.I.M.D Harghita;
Asociaia de Dezvoltare Comunitar Regional "Szekelyfoldi Kozossegfejlesztok
Egyesulete";
Asociaia de Dezvoltare Hargitafurdoert;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunal Redisza;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Dengo;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Fejlodo Udvarhelyszek;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Munii Harghita - Harghita Hegyseg Kozossegi
Fejlesztesi Tarsulas;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar umuleu;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Tatros-Trotu;
Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Vasarut;
Asociaia de Dezvoltare Regional Transilvania Est.

123 / 137


2.12.3 Grupuri de aciune local

Harta 15: Acoperirea geografic a grupurilor de aciune local n judeul Harghita
95
Sursa: Prelucrarea consultantului pe baza datelor M.A.D.R.
Asociaia LEADER "Csk", cuprinde 23 de comune (70 de localiti)96 i este un parteneriat

constituit pentru dezvoltarea satelor i a comunitilor rurale;

95
http://www.madr.ro/axa-leader/leader-2007-2013/lista-cu-grupurile-de-actiune-locala-selectate-de-madr-si-datede-contact-gal.html
124 / 137


Asociaia Microregional Svidk-Hegyalja ;

Asociaia GAL Homorod-Rika-Trnava97. Lund n calcul faptul c microregiunea Rika este
cea mai defavorizat din zona secuimii i anticipnd riscul declinului zonelor rurale,
administraiile locale, persoane fizice, organizaii civile, instituii i societi comerciale
dornice de progres din localitile Mereti, Ocland, Varghis, Raco, Jimbor, Ioneti
mpreun cu Consiliului Judeean Harghita au considerat oportun nfiinarea unei asociaii
care ajut la atingerea intereselor i elurilor comune ;
Asociaia GAL pentru Dezvoltarea Regiunii Giurgeu G10, a fost constituit cu scopul98
elaborrii i implementrii proiectelor prin axa Leader, pentru elaborarea i implementarea
strategiilor de dezvoltare rural, pentru susinerea unor aciuni de promovare a
parteneriatelor public-privat, sprijinirea diversificrii activitilor economice etc. ;
Grup de Aciune Local Bazinul Dornelor, acioneaz ca o agenie de dezvoltare local99,
reprezint baza unei Grupri Europene de Cooperare Teritorial (GECT) ce faciliteaz
cooperarea internaional i reprezint unitar interesele comune ale zonei n raporturile cu
administraia public central, organizaiile naionale i internaionale;
Asociaia Grupul de Aciune Local Prietenia Mure - Harghita. Scopul100 asociaiei este
de implicare a actorilor locali, ce vor reprezenta factorul decizional, n dezvoltarea
propriilor zone, elaborarea i implementarea unor strategii integrate de dezvoltare de ctre
comunitile locale, avnd ca punct de plecare nevoile identificate la nivel local i
potenialul endogen;

2.12.4 Societate civil (ONG, fundaii, composesorate etc)
Figura 62: Domeniile de activitate ale ONG-urilor din judeul Harghita (numr de ONG-uri)
500
420
400
300
200
100
324
217
259
381
201
181
105
104
37
85

Sursa: Prelucrarea consultantului pe baza datelor furnizate de Instituia Prefecturii Judeului Harghita

96
www.csikleader.ro
www.rikaregio.ro
98
Statutul Asociaiei Grupul de aciune local pentru dezvoltarea regiunii Giurgeu G10, disponibil pe www.g10.ro
99
www.galbazinuldornelor.ro
100
Act constitutiv al Asociaiei Grupul de aciune local prietenia Mure-Harghita, Anexa 2 la HCL 54/24.10.2014,
disponibil pe site-ul www.beica.ro
97
125 / 137


CJ Harghita acord anual sprijin prin finanare nerambursabil pentru organizaiile,

asociaiile, fundaiile i cultele religioase care i desfoar activitatea n raza administrativteritorial a judeului Harghita.
n baza Legii nr. 350/2005, pentru:
o programe, proiecte i aciuni culturale;
o programe, proiecte i aciuni culturale ale comunitii romneti;
o activiti de tineret;
o activiti destinate familiilor;
o activiti sportive;
o asociaii de pompieri voluntari;
o porturi populare;
o terenuri de joac;
o activiti de turism;
o culte religioase;
o persoane vrstnice, cu dizabiliti;
o ngrijire social-medical la domiciliu;
o protecia monumentelor;
o burse speciale pentru studeni/elevi;
o asisten comunitar;
o sprijin pentru familiile mari
n baza Legii 130/2006 care reglementeaz susinerea cluburilor sportive i a asociaiilor
sportive ct i a Legii nr. 69/2000.
n baza Decretului nr. 51/1998 mbuntirea sistemului de finanare a programelor i
proiectelor culturale cu modificirile i completrile ulterioare.

126 / 137


2.12.5 Colaborare transfrontalier

Unitile administrative nfrite cu judeul Haghita, sunt:
UNGARIA
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Bcs-Kiskun (nfrire 19/1994);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Bks (nfrire 54/1996);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Borsod-Abaj-Zempln (Acord de
colaborare din 1997);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Hajd-Bihar (nfrire 268/2009);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Jsz-Nagykun-Szolnok (nfrire
3/2002);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Pest (nfrire 65/1997);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Somogy (nfrire 6/1993);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Szabolcs-Szatmr-Bereg (nfrire
112/2003);
o Adunarea General a Autoguvernrii Judeului Zala (nfrire 6/1993);
ITALIA

o Provincia di Campobasso (nfrire 135/2003);
o Regiunea Autonom Valle dAosta (nfrire 86/2009) ;
POLONIA
o Starostwo Powiatowe w Tarnowie (nfrire 20/2004);
R.P.CHINA
o Regiunea Autonom Ningxia Hui (Acord de colaborare 2005);
De-a lungul colaborrilor au existat proiecte de succes ca rezultat a nfririi acestora pentru
scopuri comune:
programul de evaluare a sntii populaiei i de analiz profilactic (jud. JszNagykun-Szolnok i Bcs-Kiskun din Ungaria);
promovarea valorilor culturale, tradiionale i ofertele turistice n cadrul expoziiilor
internaionale (jud. Pest, Jsz-Nagykun-Szolnok, Borsod-Abaj-Zempln, Hajd-Bihar i
oraul Eger Ungaria);
promovarea i valorificarea produselor tradiionale secuieti (lanul de magazine Cora
din Ungaria);
management energetic, de administraie public i turism (Regiunea Autonom Valle
DAosta, Italia);
proiectul Inextex, schimb inovativ al cunotinelor, experienelor i metodelor bazate
pe motenirea cultural a textilelor (jud. Somogy, Ungaria, programul Leonardo da
Vinci);
programul FolkDanceNet (jud. Jsz-Nagykun-Szolnok, Ungaria);
programul Eurodysse pentru schimbul de experien i a dezvoltrii profesionale a
tinerilor din judeul Harghita (33 de regiuni membre din 12 ri europene).

127 / 137


De asemenea s-au realizat mai multe programe n colaborare cu judeele nvecinate pentru
realizarea biroului de reprezentare a regiunii la Bruxelles, Belgia (2011).
Alte proiecte intra-judeene:
Drumul Apelor Minerale;
Produse Secuieti (nregistrarea, mediatizarea i valorificarea acestora) sptmnile
secuieti n magazinele Cora (HU) ;
Zilele inutului Secuiesc ;
Reprezentan n cadrul expoziiilor turistice internaionale ;
Sfntu Gheorghe Capitala Cultural European 2021 ;
Premiul Orbn Balzs ;
Bienala de Fotografie din inutul Secuiesc ;
Drumul de pelerinaj Sf. Maria ;
Acord de parteneriat ntre jud. Harghita i Covasna pentru finanarea din bani publici a
activitilor de colaborare intrajudeene ;

128 / 137


3. Conceptul de dezvoltare strategic a judeului Harghita

3.1 Corelarea obiectivelor prioritare ale direciilor strategice de dezvoltare cu documentele programatice la nivel european, naional i sectorial
129 / 137
naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Corelarea obiectivului prioritar 1.1 cu documentele programatice la nivel european, national si sectorial
Cadrul Financiar
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
130 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
131 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
132 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
Naional pentru
pentru
Strategia
Strategia pentru
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
133 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
134 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
pentru
Strategia
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun
135 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
136 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
Naional pentru
pentru
Strategia
Strategia pentru
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun


naional
Programul de
Dezvoltare
Strategia de
Economic a
dezvoltare a
judeului
turismului din
Harghita pe
judeul Harghita
perioada
2012-2020
Strategia de
Specializare
Inteligent a
Regiunii Centru
pentru perioada
2014-2020
Acordul de
Parteneriat
2014-2020 al
Romniei cu
Uniunea
European
european
regional
sectorial
Cadrul Financiar
137 / 137
Strategia de
Dezvoltare
Rural a
Judeului
Harghita pe
perioada
2010-2020
Strategia
Strategia de
Cultural a
Strategia pentru
judeului
Sport a judeului
a judeului
Gestionare a
Harghita pe
Harghita 2010
Harghita 2014
Deeurilor
perioada 2013 -
2020
2018
2020
Strategia de
dezvoltare
durabil a
Regiunii Centru
Strategia de
tineret 20152020
Strategia
Strategia
guvernamental
Naional pentru
pentru
Strategia
Strategia pentru
Dezvoltare
dezvoltarea
Durabil a
Romniei
Orizonturi
mediului de
2020
2020
2013-2020-2030
afaceri Orizont
2020
sau partenere UE
Politica de
Strategia Europa
2020
Strategia de
Dezvoltare
Teritorial a
Romniei
Programul
Naional de
Dezvoltare
Local
Strategia pentru
Strategia de
Dezvoltare
Economic
Durabil
Inovativ i
Orientat spre
Atragerea de
Fonduri
Monetare
Naionale i
Europene al
judeului
Harghita
Programul
Naional de
Dezvoltare
Rural
Politica agricol
comun

Prioritizarea msurilor de aciune propuse pentru implementarea strategiei de dezvoltare a judeului Harghita
Structura ANEXEI 3:
Prioritizarea msurilor de aciune aferente direciei strategice 1 ...................................................................................................................................................... 2
Prioritizarea msurilor de aciune aferente direciei strategice 2 ...................................................................................................................................................... 7
1 / 16

Prioritizarea msurilor de aciune aferente direciei strategice 1

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
1.1.1 Valorificarea
potenialului turistic
1.1 Dezvoltarea
prin dezvoltarea i
turismului
modernizarea
infrastructurii
Sprijin pentru dezvoltarea i

infrastructurii
din
staiunile
balneoclimaterice
1.1.1 Valorificarea
1.1 Dezvoltarea
prin dezvoltarea i
turismului
modernizarea
infrastructurii
1.1.1 Valorificarea
1.1 Dezvoltarea
prin dezvoltarea i
turismului
modernizarea
infrastructurii
1.1 Dezvoltarea 1.1.2 Dezvoltarea

turismului
serviciilor turistice

turismului

turismului
2 / 16
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
modernizarea
turistice
i 5.1.2
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
10
***
Sprijin pentru amenajarea de trasee turistice, ci de

5.1.1
acces i locuri de vizitare
**
Sprijin pentru dezvoltarea i

infrastructurii turistice i de agrement
**
**
**

5.2.2
domeniul turismului i al ospitalitii
***
1.1.3 Promovarea
1.1 Dezvoltarea
turismului
local
Susinerea campaniilor de marketing

promovarea turismului din judeul Harghita
5.3.2
**
1.1.3 Promovarea
1.1 Dezvoltarea
turismului
local
Susinerea participrii antreprenorilor locali la trguri

5.3.3
de turism naionale i internaionale
**
modernizarea
5.2.1, 5.2.2
Consolidarea i dezvoltarea platformei de promovare a

agenilor
economici
n
turism
(ex. 5.3.2
Sprijin pentru impunerea unor standarde ridicate
pentru calitatea serviciilor turistice de cazare i 5.2.2
agrement (ex. promovare pensiuni/hoteluri-etalon)
pentru

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
1.1.3 Promovarea
1.1 Dezvoltarea
turismului
local
10
1.1.3 Promovarea
1.1 Dezvoltarea
turismului
local
11
1.1.3 Promovarea
1.1 Dezvoltarea
turismului
local
12
1.1.3 Promovarea
1.1 Dezvoltarea
turismului
local
13
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
Proiecte sectoriale
Sprijinirea organizrii de evenimente destinate

5.3.3
promovrii turistice a judeului
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
**
**
**
Promovarea programelor turistice tematice n cadrul

trgurilor de turism organizate la nivel naional i 5.3.3
internaional
**
1.1.3 Promovarea
1.1 Dezvoltarea
turismului
local
Promovarea turismului prin dezvoltarea

parteneriate la nivel microregional
5.3.3
**
14
1.2 Dezvoltarea
sectorului agrozootehnic i al
silviculturii
1.2.1 Asigurarea
dezvoltrii durabile a
silviculturii
Sprijinirea investiiilor pentru modernizarea drumurilor

4.2.1
forestiere
**
15
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.1 Asigurarea
silviculturii
Sprijin pentru modernizarea exploataiilor silvice
***
16
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.1 Asigurarea
silviculturii
Sprijin pentru aciuni de mpdurire i ntreinere a

4.2.4
pdurilor
10
***
3 / 16
Susinerea comercializrii produselor tradiionale prin

soluii online i prin promovarea trgurilor
5.3.3
meteugreti organizate n scopul promovrii
turismului
Sprijin pentru realizarea de programe de promovare
integrat a obiectivelor de patrimoniu la nivel judeean
5.3.2
i includerea lor ntr-un circuit turistic tematic (ex.
drumul apelor minerale, traseul bilor termale)
de
4.2.1

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
17
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.1 Asigurarea
silviculturii
Sprijin pentru creterea valorii adugate a produselor

4.2.1
forestiere
***
18
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
Sprijinirea investiiilor pentru modernizarea drumurilor

4.1
agricole
***
19
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
ntocmirea planurilor de parcelare n vederea finalizrii

4.1.1, 4.1.2
aplicrii fondului funciar la nivelul judeului
**
20
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
Sprijin pentru modernizarea exploataiilor agricole i

4.1.1, 4.1.2
dezvoltarea sistemelor de irigaii
**
21
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
Sprijinirea i promovarea agriculturii ,,verzi n cadrul

exploataiilor agricole, precum i stimularea respectrii
4.1
normelor de protecie a mediului n practica agricol
curent
**
22
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
Promovarea i ncurajarea cresctorilor de animale,

4.1.1
inclusiv prin promovarea fermelor model
***
23
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
Dezvoltarea de servicii de asisten i dezvoltarea

centrelor logistice pentru agricultur (colectare, 4.1.3, 4.1.4
depozitare etc)
***
24
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
Promovarea i stimularea nfiinrii formelor asociative 2.2.2
***
4 / 16

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
25
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea
Sprijin pentru ncurajarea inovrii i a cooperrii n

sectorul agro-alimentar, n vederea consolidrii i 4.1.
diversificrii lanurilor alimentare locale
***
26
1.2 Dezvoltarea
silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea

6.1
domeniu agro-zootehnic i al silviculturii
**
27
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.1 Dezvoltarea i
extinderea afacerilor
existente i atragerea
unor noi investiii
Inventarierea i promovarea ofertei de terenuri/ active/

faciliti i oportuniti de investiii ctre poteniali
2.2.1, 6.1.3
investitori prin instrumente de comunicare adecvate
(pagin web, material de promovare, etc)
**
28
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.1 Dezvoltarea i
unor noi investiii
Dezvoltarea unei reele de trguri cu participare

naional i internaional, orientate cu precdere spre 2.2.1
domeniile locale de specializare inteligent
**
29
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.1 Dezvoltarea i
unor noi investiii
Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a

afacerilor agro-industriale de importan regional i 4.1.3, 4.1.5
local
**
30
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.1 Dezvoltarea i
unor noi investiii
Sprijinirea afacerilor n domenii economice neagricole

(turism, servicii, valorificarea resurselor de ap 4.3.1
mineral, industrii artizanale etc.)
**
31
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.1 Dezvoltarea i
unor noi investiii
Sprijin pentru dezvoltarea competenelor profesionale

4.3.2
i antreprenoriale ale locuitorilor
**
32
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.1 Dezvoltarea i
unor noi investiii
ncurajarea i susinerea persoanelor n a dezvolta

afaceri pe cont propriu prin promovarea culturii 6.2.2
antreprenoriale
**
5 / 16

Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
33
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.2 Dezvoltarea
infrastructurii de
Dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor de
sprijinire a afacerilor i tipul parcuri industriale, incubatoare sau acceleratoare 2.2.1
a msurilor de
de afaceri
34
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.3 ncurajarea
potenialului de
dezvoltare industrial
Sprijinirea unor activiti de inovare a start-up-urilor i

spin-off-urilor noi, care valorific rezultatele cercetrii 2.1.2. 2.4.2
din mediul universitar i academic
35
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.3 ncurajarea
potenialului de
Susinerea i sprijinirea entitilor care desfoar

2.3.1
activitate de cercetare
36
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.3 ncurajarea
potenialului de
37
1.3 Consolidarea
i diversificarea
mediului de
afaceri existent
1.3.3 ncurajarea
potenialului de

6 / 16
Axe specifice
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
**
**
***
Dezvoltarea infrastructurilor de CDI din judeul

Harghita din cadrul entitilor publice i private prin
2.3.1
reabilitarea, amenajarea, extinderea, modernizarea i
dotarea acestora
***
nfiinarea unui centru de promovare a tehnologiei

inteligente i/sau de transfer tehnologic dintre mediul 2.4.1
de cercetare i mediul economic
10
***
Proiecte sectoriale
CS 1
CS 2
CS 3


Prioritizarea msurilor de aciune aferente direciei strategice 2

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare

Dotarea instituiilor administraiei publice cu infrastructur
capitalului uman i
38 capacitii
1.2.4.
IT modern i performant
administrative material
***
2.1 Dezvoltarea 2.1.1 Dezvoltarea mbuntirea continu a performanelor profesionale a

capitalului uman i funcionarilor angajai n administraia public prin 6.1.1.
39 capacitii
participarea la cursuri/instruiri
**
Implementarea sistemelor de management al calitii,

dezvoltarea procedurilor i instrumentelor de monitorizare
capitalului uman i
40 capacitii
6.1.3
i evaluare a performanelor personalului din administraia
public
**
2.1 Dezvoltarea 2.1.2 Eficientizarea Creterea gradului de transparen la nivelul administraiei

i diversificarea publice locale prin implementarea unui numr ct mai 6.1.3.
41 capacitii
administrative serviciilor publice mare de soluii de tip e-guvernare
***
2.1 Dezvoltarea 2.1.2 Eficientizarea

Creterea calitii serviciilor publice oferite prin
i diversificarea
42 capacitii
6.1.3
administraia public
administrative serviciilor publice
**
2.1 Dezvoltarea 2.1.2 Eficientizarea

i diversificarea Sprijinirea dezvoltrii serviciilor publice de transport local 1.1.2
43 capacitii
administrative serviciilor publice
**
2.1.3 Dezvoltarea
2.1 Dezvoltarea
cooperrii
Sprijin pentru elaborarea i implementarea strategiilor de
44 capacitii
4.5.3
regionale i
dezvoltare local prin intermediul GAL-urilor, ADI-urilor
administrative
internaional
***
7 / 16

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
2.1.3 Dezvoltarea
2.1 Dezvoltarea
Sprijinirea derulrii proiectelor de cooperare regional i
cooperrii
internaional n domeniile economic, social, cultural, 6.1.3
45 capacitii
regionale i
administrative
educaional, etc
internaional
**
2.1.3 Dezvoltarea
2.1 Dezvoltarea
cooperrii
46 capacitii
Sprijinirea dezvoltrii mediului asociativ
regionale i
administrative
internaional
6.1.3
**
2.2 Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
47
creterea
competitivitii
economice
2.2.1 Creterea
vizibilitii
produselor i
serviciilor locale
Sprijin pentru promovarea produselor i serviciilor locale 5.4.2
**
2.2 Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
48
creterea
competitivitii
economice
2.2.1 Creterea
vizibilitii
produselor i
serviciilor locale
Sprijin pentru promovarea produselor tradiionale

4.3.1
realizate de micii meteugari
**
2.2 Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
49
creterea
competitivitii
economice
2.2.2 Promovarea
Sprijinirea organizrii de evenimente pentru animarea
modelelor
de
mediului de afaceri (promovarea modelelor de succes, 2.2.1
succes i bune
schimb de experien/ bune practici)
practici
**
8 / 16

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
2.2 Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
50
creterea
competitivitii
economice
2.2.3 Sprijinirea
activitilor de
Crearea unor structuri noi de tip cluster n diverse sectoare
cercetare, inovare economice (IT, industria de aparataj) i consolidarea celor 2.2.2
i a transferului de existente (industria lemnului)
informaii
***
2.2 Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
51
creterea
competitivitii
economice
ncurajarea parteneriatelor ntre ntreprinderi (pe ntreg

2.2.3 Sprijinirea
lanul de furnizare), universiti, centre de cercetare,
activitilor de
administraie public i diveri catalizatori pentru
cercetare, inovare
2.1.2; 2.3.2
valorificarea rezultatelor activitii de cercetare, inclusiv
i a transferului de
sprijinirea participrii IMM-urilor la diverse reele
informaii
internaionale
**
2.2 Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
52
creterea
competitivitii
economice
2.2.3 Sprijinirea
activitilor de
Sprijinirea IMM-urilor n vederea utilizrii instrumentelor
cercetare, inovare
2.1.3
de finanare european, n special a celor destinate inovrii
i a transferului de
informaii
***
2.2 Dezvoltarea
capacitii de
suport pentru
53
creterea
competitivitii
economice
2.2.3 Sprijinirea
activitilor de
Susinerea transferului de tehnologie dintre mediul de
cercetare, inovare
2.4.1
cercetare i mediul economic
i a transferului de
informaii
**
9 / 16


Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
54
3.1 Dezvoltarea
comunitii
55
3.1 Dezvoltarea
comunitii
de locuine
3.1.2 Dezvoltarea
mediului rural
56
3.1 Dezvoltarea
comunitii
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
Sprijin pentru reabilitarea termic a locuinelor
3.5.3
**
Dezvoltarea edilitar a regiunilor rurale
1.1.1
***
3.1.2 Dezvoltarea
mediului rural
Dezvoltarea competitivitii n mediul rural pentru

creterea atractivitii din punct de vedere turistic i 1.1.1
economic
***
57
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.1 Dezvoltarea
(ap, canalizare,
electricitate, distribuie
gaze)
Sprijin pentru Proiectul regional de dezvoltare a

1.2.3.
infrastructurii de ap i ap uzat n judeul Harghita
***
58
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.1 Dezvoltarea
(ap, canalizare,
gaze)
Sprijin pentru extinderea i modernizarea reelelor de

1.2.3.
ap potabil i canalizare din mediu urban
**
59
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.1 Dezvoltarea
(ap, canalizare,
gaze)
Sprijin pentru extinderea i modernizarea reelelor de

4.4.1., 4.4.2.
ap potabil i canalizare din mediu rural
***
60
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.1 Dezvoltarea
(ap, canalizare,
gaze)
Sprijin pentru extinderea i modernizarea reelei de

1.2.3
alimentare i distribuie gaze
**
10 / 16

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
61
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.1 Dezvoltarea
(ap, canalizare,
gaze)
Sprijin pentru extinderea i modernizarea reelei de

1.2.3
electricitate
**
62
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.1 Dezvoltarea
(ap, canalizare,
gaze)

1.2.4
infrastructurii de comunicaii (internet wireless etc)
10
***
63
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii de
transport
Reabilitarea drumurilor judeene
1.2.1.
***
64
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii de
transport
Reabilitarea infrastructurii rutiere oreneti
1.2.1.
**
65
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii de
transport
Dezvoltarea infrastructurii de transport aerian
1.2.1
**
66
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii de
transport
Dezvoltarea reelei de drumuri comunale
4.4.4.
***
67
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
edilitar
Dezvoltare i regenerare urban
1.1.1, 1.1.3
***
11 / 16

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
68
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
edilitar
Sprijin pentru reabilitarea termic a instituiilor publice 1.1.2, 3.5.3.
***
69
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
edilitar
Sprijin pentru regenerarea economic a oraelor mici

(sub 20.000 locuitori - Toplia, Bile Tusnad, Borsec,
2.1.4
Cristuru Secuiesc i Vlhia) i a fostului ora minier
Blan
***
70
3.2 Dezvoltarea
infrastructurii
edilitare
3.2.4 Valorificarea
spaiilor industriale
deteriorate i
Informarea investitorilor pe paginile web ale
reconversia i
autoritilor locale cu privire la situaia terenurilor, a 1.1.1, 1.1.3
refuncionalizarea
cldirilor care ar putea fi valorificate
terenurilor i
suprafeelor degradate,
vacante sau neutilizate
**
71
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.1 Dezvoltarea i
modernizarea
Modernizarea i echiparea unitilor sanitare prin

1.3.2.
modernizarea infrastructurii de sntate
10
10
***
72
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.1 Dezvoltarea i
modernizarea
Derularea programelor educaionale n domeniul

sntii (ex. program de instruire i prevenie pentru o 1.3.2.
via sntoas)
**
73
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.1 Dezvoltarea i
modernizarea
mbuntirea serviciilor publice de sntate
1.3.2
**
74
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.1 Dezvoltarea i
modernizarea
Pregtirea resurselor umane din domeniu (ex.

sprijinirea tinerilor pentru formarea profesional n
6.1.1
domeniul medical - medici, kinetoterapeui, asisteni
medicali)
**
12 / 16

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii
educaionale, inclusiv
piaa muncii
Dezvoltarea
i
modernizarea
infrastructurii
1.3.1.
educaionale din mediul urban i rural
***
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii
piaa muncii
Sprijin pentru dezvoltarea i mbuntirea

programelor educaionale (ex. utilizarea de soluii
digitale/de tip TIC n procesul de predare, realizarea
6.1.1.
unor schimburi de experien privind informaia
educaional i platforme de nvare cu alte centre
educaionale / zone interne i din afara rii)
**
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii
piaa muncii
Sprijin pentru ajustarea cuplajului cu piaa muncii

(iniierea unor programe de reconversie profesional,
calificare i recalificare pentru omeri i fora de munc 6.2.1.
calificat n anumite domenii (ex. industria minier,
etc.))
**
78
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.2 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii
piaa muncii
mbuntirea competenelor personalului didactic
6.1.1
**
79
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor de protecie
social
Investiii n infrastructura de locuire (locuine sociale)
1.3.3.
**
80
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
social
Investiii n infrastructura social
1.3.3.
**
75
76
77
13 / 16

Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
81
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
social
Creterea calitii sistemului de asisten social prin

introducerea de instrumente/ proceduri/ mecanisme
6.1.3.
etc. i prin mbuntirea nivelului de competene al
profesionitilor din sistem
**
82
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
social
Dezvoltarea de programe care vizeaz creterea

1.3.3, 6.1.3,
incluziunii sociale a grupurilor vulnerabile i a
6
6.3.3., 6.3.4.
comunitilor defavorizate
**
83
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.4 Dezvoltarea
serviciilor de siguran
a locuitorilor
Eficientizarea iluminatului public la nivelul localitilor 1.2.3
**
84
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.4 Dezvoltarea
a locuitorilor
Dezvoltarea sistemelor de supraveghere video pentru

1.2.3
sigurana spaiilor publice la nivelul localitilor
**
85
3.3 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.3.4 Dezvoltarea
a locuitorilor
Dezvoltarea infrastructurii aferente serviciilor de

1.3.4
siguran public
**
86
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.1 Prezervarea
mediului i reducerea
Dezvoltarea infrastructurii tehnice privind protecia

3.1.1.
mediului
**
87
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.1 Prezervarea
Dezvoltarea infrastructurii adecvate pentru prevenirea

riscurilor naturale, inclusiv elaborarea strategiilor 3.3.1, 3.3.2
privind combaterea schimbrilor climatice la nivel local
**
88
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.1 Prezervarea
Sprijin pentru derularea de programe i aciuni privind

3.1.1
protecia mediului
**
89
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.1 Prezervarea
Sprijin pentru conservarea i valorificarea patrimoniului

3.3.1, 3.3.2
natural
**
14 / 16
Axe specifice
Proiecte sectoriale
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare

Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
90
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.2
Gestionarea
Managementul deeurilor
eficient a deeurilor
3.1.2.
10
***
91
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.2
Gestionarea Aciuni de sprijinire a promovrii colectrii selective a
3.1.2.
eficient a deeurilor
deeurilor
**
92
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.3 Valorificarea
resurselor alternative
de energie
**
93
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.3 Valorificarea
de energie
**
94
3.4 Dezvoltarea i
modernizarea
serviciilor publice
3.4.3 Valorificarea
de energie
***
95
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.1 Conservarea,
protejarea i
reabilitarea
patrimoniului cultural
al judeului
Sprijin pentru conservarea i punerea n valoare a

patrimoniului cultural (reabilitarea i restaurarea
5.4.2
cetilor i obiectivelor de patrimoniu a bisericilor,
muzeelor)
***
96
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.1 Conservarea,
protejarea i
reabilitarea
patrimoniului cultural
al judeului
Sprijin pentru dezvoltarea i/sau modernizarea de

centre culturale, sli de spectacole, muzee i case de 5.4.1
cultur
**
97
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.2 Dezvoltarea
programelor culturalartistice de promovare
a culturii i tradiiilor
locale
Sprijin pentru organizarea de activiti i evenimente

culturale
i
artistice
(festivaluri,
zilele 5.4.2
oraului/comunei, tabere culturale, etc)
**
15 / 16
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Promovarea utilizrii surselor alternative de energie
3.4.1.
Utilizarea surselor regenerabile de energie mai puin

exploatate (biomas) pentru producerea i distribuia
energiei termice ca serviciu de utilitate public sau 3.4.2., 3.5.2.
pentru consumul propriu al instituiilor i autoritilor
publice
Creterea eficienei energetice n cldirile rezideniale,
cldirile publice din mediul urban i rural i sistemele de 3.5.2, 3.5.3
iluminat public
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare

Nr.
Crt.
Obiective
prioritare
Axe specifice
Proiecte sectoriale
Corespondent
din prioritate
din PDR
Centru
CS 1
CS 2
CS 3
CS 4
CS 5
Grad
prioritizare
98
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.2 Dezvoltarea
programelor culturalartistice de promovare
a culturii i tradiiilor
locale
Sprijin pentru conservarea i promovarea patrimoniului

5.3.2
tradiional, a valorilor culturale i a folclorului autentic
**
99
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.3 Dezvoltarea
infrastructurii de
petrecere a timpului
liber
Sprijin pentru realizarea i modernizarea de centre

5.4.1
multifuncionale destinate petrecerii timpului liber
**
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
100 culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.3 Dezvoltarea
infrastructurii de
liber
Sprijin pentru realizarea i modernizarea de parcuri i

5.4.1
spaii verzi
**
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
101 culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.3 Dezvoltarea
infrastructurii de
liber
Sprijin pentru organizarea de programe dedicate

petrecerii timpului liber, pentru toate categoriile de 5.4.1
vrst
**
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
102 culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.4 Dezvoltarea
infrastructurii sportive
i a programelor
competiionale
Sprijinirea extinderii i modernizrii facilitilor pentru

5.4.1
practicarea diverselor sporturi
**
3.5 Dezvoltarea
infrastructurii
103 culturale i de
petrecere a
timpului liber
3.5.4 Dezvoltarea
infrastructurii sportive
i a programelor
competiionale
Sprijin pentru organizarea competiiilor sportive
**

16 / 16
5.4.1
ANEX
Cu privire la corelarea informaiilor cuprinse n Lista obiectivelor, planurilor i domeniilor considerate
strategice pentru dezvoltarea judeului Harghita cu actuala versiune a Strategiei de Dezvoltare

Coninutul listei obiectivelor, planurilor i domeniilor considerate strategice pentru dezvoltarea judeului
Harghita a fost inclus n fiecare din axele specifice ale Strategiei de dezvoltare general, astfel:
Proiectele propuse de direciile din cadrul Consiliului Judeean au fost integrate n capitolul 4.
Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte, seciunile referitoare la Portofoliul de proiecte
al Consiliului Judeean, pe fiecare direcie strategic, respectiv obiectiv prioritar
Msurile de aciune propuse de direciile din cadrul Consiliului Judeean au fost integrate n
capitolul 5. Cadrul de implementare, monitorizare i evaluare a strategiei, subcapitolele aferente
planului de monitorizare al fiecrei direcii strategice, respectiv obiectiv prioritar
Proiectele i msurile de aciune propuse de instituiile subordonate Consiliului Judeean, precum

i asociaiile de dezvoltare au fost integrate n capitolul 5. Cadrul de implementare, monitorizare i
evaluare a strategiei, subcapitolele aferente planului de monitorizare al fiecrei direcii strategice,
respectiv obiectiv prioritar

Corelarea tipurilor de intervenii identificate anterior cu fiecare obiectiv prioritar, pentru fiecare structur
responsabil, este prezentat n continuare:

Structura responsabil: Direcia General Management
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
1.1. Continuarea programului de acordarea distinciilor de excelen pentru
Msur de aciune
dezvoltarea i promovarea valorilor judeului Harghita
Obiectiv prioritar 2.2
- A fost inclus n capitolul aferent cadrului de implementare al
strategiei, capitolul 5.2 dedicat implementrii direciei strategice
de aciune 2, obiectiv prioritar 2.

Dezvoltarea unui portal, interactiv i dedicat locuitorilor judeului, cu
Proiect
1.2. servicii on-line, armonizarea paginilor de web CJH i instituii subordonate, Obiectiv prioritar 2.1
continuarea ncrcrii informaiilor publice i de interes general i
promovarea pe suprafee online
- Fiind un proiect al unei direcii din cadrul CJ, a fost inclus n
capitolul aferent portofoliului de proiect susinute de Consiliul
Judeean n cadrul direciei strategice de aciune 2, obiectiv 2.1,
axa 2.1.2.
1.3. Dezvoltarea cilor de comunicare n vederea informrii locuitorilor i al
Msur de aciune
presei, creterea transparenei decizionale.
1.4. Continuarea programelor de sprijinire i dezvoltare a relaiilor de nfrire Msur de aciune
cu judeele i regiunile din afara rii.
1.5. Continuarea programului "Reprezentarea i promovarea judeului Harghita Msur de aciune
pe lng instituiile Uniunii Europene i Adunarea Regiunilor Europene"

Structura responsabil: Direcia general programe, proiecte i achiziii publice
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
2.1. Continuarea programului general de finanare nerambursabil a
Msur de aciune
programelor, proiectelor i aciunilor culturale
Obiectivul prioritar 3.5
Nr.
crt.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
Denumire
Corelare
Continuarea programului special de finanare nerambursabil a

programelor, proiectelor i aciunilor culturale ale comunitii romneti
din judeul Harghita
Continuarea programului special de finanare nerambursabil a porturilor
populare i tradiionale n judeul Harghita
Continuarea programului anual de finanare a activitilor de tineret din
judeul Harghita
Continuarea programului anual de sprijinire a sportului din judeul
Harghita
Continuarea programului anual de sprijin al asociaiilor pompierilor
voluntari din judeul Harghita
Continuarea programului anual de sprijinire al activitilor destinate
familiilor din judeul Harghita
Continuarea programului anual de colaborare a Consiliului Judeean
Harghita cu asociaiile i fundaiile cu activitate turistic din judeul
Harghita
Continuarea programului "Ziua naional a tineretului"
Msur de aciune
2.10. Continuarea programului de promovare turistic i cultural-turistic a

judeului Harghita
2.11. Continuarea programului de sprijinire a dansului i a obiceiurilor populare
din judeul Harghita
2.12. Continuarea programului Academia Consiliului Judeean Harghita
2.13. Continuarea programului Promovarea valorilor familiale i culturale al
Consiliului Judeean Harghita
2.14. Continuarea programului de cooperare al Consiliului Judeean Harghita n
vederea sprijinirii unor activiti ale cultelor religioase
de aciune 3, pentru implementarea obiectivelor prioritare 3.1 i
3.5.
2.15. Continuarea programului de sprijinire a cultelor religioase
- Fiind o msur de aciune i nu un proiect, a fost inclus n
capitolul aferent cadrului de implementare al strategiei, capitolul
5.3 dedicat implementrii direciei strategice de aciune 3, pentru
implementarea obiectivelor prioritare 3.1 i 3.5.
2.16. Continuarea programului de finanare a concursurilor i olimpiadelor
judeene
2.17. Continuarea programului de sprijinire a culturii i vieii sociale a romilor, n
judeul Harghita.
- a fost inclus n capitolul aferent cadrului de implementare al
de aciune 3, pentru implementarea obiectivului prioritar 3.5.
2.18. Continuarea programului CreArt- Network of Cities for Artistic Creations
2.19. Implementarea proiectului RuralGrowth - increasing competitiveness of
SMEs in the rural visitor economy sector"
2.20. Implementarea proiectului CD-ETA (Collaborative Digitization of Natural
and Cultural Heritage" "Digitalizarea patrimoniului natural i cultural n
colaborare")
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msuri de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
2.21. Implementarea proiectului "CAPacity building in rural areas for sustainable Msur de aciune
agriculture development" - Consolidarea capacitilor pentru dezvoltarea
durabil a agriculturii n zonele rurale
2.22 Implementarea proiectelor ctigtoare dintre cele aflate n curs de
Msur de aciune
evaluare, avnd urmtoarele tematici:
- parteneriate strategice n formarea adulilor (Erasmus+)
pentru turism
- dezvoltarea resurselor umane (Erasmus + )
- dezvoltarea rural (Erasmus+)
pentru managementul
- programe pentru integrarea persoanelor defavorizate (Europa pentru
fondului funciar
Ceteni)
- comemorarea revoluiei din 1956 (Europa pentru Ceteni)
pentru dezvoltarea
- drepturile i obligaiile minorilor n UE (Europa pentru Ceteni)
rural
- promovarea unui stil de via sntos n rndul tinerilor soluii,
inovatoare (Europa pentru ceteni)
pentru domeniul
conservarea patrimoniului cultural intangibil European (Interreg Europe)
social, educaie,
- analiza diferitelor sisteme de management al fondului funciar din
sntate
Uniunea European (Interreg Europe)
- educarea tinerilor n privina stimulrii spiritului antreprenorial (Interreg pentru domeniul
Europe)
proteciei mediului
- noi modaliti de servicii i comunicaii social media pentru promovarea
practicilor de turism durabil (Interreg Europe)
pentru domeniul
- schimbul bunelor practici legate de producia alimentar ecologic i
cultural
turismul natural (Interreg Europe)
- integrarea companiilor de tip cross-generation (Interreg Europe)
- Dezvoltarea durabil a siturilor de patrimoniu natural i cultural i
patrimoniul turistic active, (programul Danube)
- Consolidarea achiziiilor publice de soluii i produse inovatoare
(programul Danube)
- promovarea utilizrii durabile a patrimoniului natural i cultural din
zonele implicate, prin turism lent, verde i sntos, n scopul de a proteja i
conserva aceste resurse locale (programul Danube)
2.23 Continuarea proiectelor din perioada anterioar de finanare (2007-2013),
n perioada de sustenabilitate a acestor proiecte.

Structura responsabil: Direcia general economic
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
3.1. Dezvoltarea i implementarea programului de ntrire a relaiilor cu partenerii
Msuri de sprijin
sociali.
- A fost inclus n capitolul aferent cadrului de implementare al strategiei,
capitolul 5.2 dedicat implementrii direciei strategice de aciune 2,
pentru implementarea obiectivului prioritar 2.1.
3.2. mbuntirea sistemului pentru ncasarea creanelor i fundamentarea corect
a prioritilor de finanare pentru Consiliul Judeean Harghita i instituiile i
unitile subordonate
- A fost eliminat
3.3. Elaborarea i implementarea unui sistem i proceduri de lucru pentru

colaborarea cu organizaiile n care Consiliul Judeean Harghita deine calitatea
de membru
- A fost eliminat

3
Structura responsabil: Direcia general investiii

Nr.
Denumire
crt.
4.1.
Reabilitare DJ137 (Odorheiu Secuiesc - Cristuru Secuiesc) prin DN 13C i
E60"prin POR 2014-2020
4.2.
"Reabilitare DJ 131 - DJ 133 - DJ 137A"prin POR 2014- 2020
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.
4.10.
4.11.
4.12.
4.13.
4.14.
4.15.
4.16.
4.17.
4.18.
4.19.
4.20.
4.21
Corelare
Proiect
Proiect
"Reabilitare DJ 128"prin POR 2014-2020
Proiect
"Reabilitare DJ 125"prln POR 2014-2020
Proiect
Construire trotuare pe lng drumurile judeene din localitile judeului
Proiect
Harghita
Continuarea programului electrificare pentru alimentarea cu energie electric Msur de aciune
a localitilor neelectrificate (program multianual)
Continuarea programului de dezvoltare a sistemului de alimentare cu ap i
Msur de aciune
canalizare n localitile din judeul Harghita
Construirea unui aeroport regional
Proiect
Construirea i dezvoltarea unui parc industrial agronomic (agro-parc)
Proiect
Modernizarea sistemului rutier pe DJ131A, Comneti - Mrtini
Proiect
Modernizarea sistemului rutier pe DJ 134A, DN 13C Soimosu Mic- Cristuru
Proiect
Secuiesc
Reabilitarea sistemului rutier pe DJ 135, km 63+100 - 74+210, de !a DJ 136B
Proiect
pn la Cobteti (DN 13C)
Modernizarea drumului judeean DJ 123D: Sncrieni - Sntimbru Bi
Proiect
Reabilitarea sistemului rutier pe DJ 138A, km 0+000- 6+600
Proiect
Modernizare drumului judeean DJ 136A, Atia - DN 13A7
Proiect
Punerea n funciune a Centrului inovativ de dezvoltare economic n judeul Msur de aciune
Harghita - Harghita Business Center - incubator de afaceri
Construire de piste pentru bicicliti lng drumurile judeene.
Proiect
Modernizarea drumului DJ 123 - Valea Uzului
Msur de aciune
Reabilitarea drumului DJ123E- Puleni Ciuc
Msur de aciune
Elaborarea i implementarea n colaborare si cu sprijinul Direciei Generale de Proiect
Asisten Social i Protecia Copilului Harghita i respectiv colile gimnaziale Obiectiv prioritar 3.3
speciale din localitile Ocland si Bilbor a proiectului n cadrul Axei Prioritare
nr. Axa 10.1. - "Investiiile in educaie, in formare, inclusiv in formare
profesionala pentru dobndirea de competene si nvare pe tot parcursul
vieii prin dezvoltarea infrastructurilor de educaie i formare".
Modernizarea drumurilor de legtur din nordul judeului (174A, 174B).
Proiect
Structura responsabil: Instituia Arhitect ef

Nr.
Corelare
Denumire
crt.
Msur de aciune
5.1. Spturi arheologice n judeul Harghita - contribuie financiar la
cercetrile arheologice efectuate de muzeele celor trei regiuni a judeului Obiectiv prioritar 3.5
(Ciuc, Odorhei i Gheorgheni)
Msur de aciune
5.2. Imaginea Satului Harghitean - continuarea inventarierii patrimoniului
construit a localitilor judeului, cu identificarea obiectivelor construite
valoroase.
strategiei, capitolul 5.3 dedicat implementrii direciei strategice de
aciune 3, pentru implementarea obiectivului prioritar 3.5.
Msur de aciune
5.3. Protejarea Monumentelor Istorice - continuarea finanrii lucrrilor de
cerecetare i de protejare/reabilitare a monumentelor istorice din judeul Obiectiv prioritar 3.5
Harghita.
Msur de aciune
5.4. Pori secuieti - continuarea colaborrii cu Asociaia Pentru Judeul
Harghita n vederea derulrii programului de protejare, conservare,
reabilitare a porilor tradiionale.
Msur de aciune
5.5. Dezvoltarea i implementarea strategiei pentru ocrotirea patrimoniului
construit i a programului de ocrotirea imaginea satului Harghitean
capitolul 5.3 dedicat implementrii direciei strategice de aciune 3, pentru
implementarea obiectivului prioritar 3.5.
Msur de aciune
5.6. Dezvoltarea i implementrea strategiei i continuitatea programului
pentru protecia monumentelor istorice de pe teritoriul judeului Harghita Obiectiv prioritar 3.5

Structura responsabil: Direcia general patrimoniu
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
6.1. Amplasarea camerelor de supraveghere lng drumurile judeene
Proiect
- Fiind un proiect al unei direcii din cadrul CJ, a fost inclus n capitolul
aferent portofoliului de proiect susinute de Consiliul Judeean n cadrul
direciei strategice de aciune 3, obiectiv 3.3, axa 3.3.4.
6.2. Elaborarea i implementarea n colaborare cu Direcia general investiii a
Proiect
proiectului de renovare a sediului Consiliului Judeean Harghita n cadrul Axei Obiectiv prioritar 3.4
Prioritare nr. 5.2 Realizarea de aciuni destinate mbuntirii mediului urban,
revitalizrii oraelor, regenerrii si decontaminrii terenurilor industriale
dezafectate (inclusiv a zonelor de reconversie), reducerii polurii aerului si
promovrii msurilor de reducere a zgomotului.

Structura responsabil: Biroul de Analiz al Consiliului Judeean Harghita
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
7.1. Elaborarea i derularea, cu sprijinul partenerilor, a programului de convieuire Msur de aciune
interetnic n judeul Harghita
7.2. Elaborare analize i sinteze statistice pe teme de interes judeean, ajustate la Msur de aciune
prioritile CJH i a instituiilor din subordine, pe baza obiectivelor asumate
prin strategiile de dezvoltare sectoriale i a programelor i proiectelor proprii
Nr.
Denumire
crt.
7.3 Coordonarea elaborrii i implementrii strategiei de dezvoltare a judeului
Harghita, precum i a portofoliului de proiecte aferent pentru perioada
urmtoare

Structura responsabil: Serviciul Public Salvamont Harghita
Nr.
Denumire
crt.
8.1. Construirea a dou baze salvamont la Borsec i Bile Tunad din fonduri POR
2016-2020.
8.2. Dotarea bazele de salvamont existente cu instalaii de energie verzi n cadrul
fondurilor POR 2016-2020.
8.3 Continuarea construirii traseelor de ciclism montan i reabilitarea traseelor
turistice i a traseelor de escalad.
capitolele:
o 5.1 dedicat implementrii direciei strategice de aciune 1, pentru
8.4 Continuarea programelor pentru copii i remprosptarea echipelor de
voluntari.
8.5 nfiinarea serviciilor locale de salvare montan

Structura responsabil: Centrul Cultural Judeean Harghita
Nr.
Denumire
crt.
9.1. Continuarea organizrii i promovarea pe scar mai larg a evenimentelor
tradiionale de renume ale instituiei, cum ar fi Zilele inutului Secuiesc,
serbarea Lsatei Secului, Festivalul de Muzic Veche, prin programul local de
creare a destinaiei, i a organizrii programelor culturale regionale
remarcabile (ntlnirea tarafurilor populare din Transilvania, Csurdongolo),
respectiv crearea unor evenimente culturale speciale
9.2 Contribuia la dezvoltarea identitii culturale judeene, respectiv dezvoltarea
comunitilor locale prin programele derulate
9.3 Organizarea ntlnirilor pentru experi n activiti culturale, n domeniul
managementului cultural
9.4 Coordonarea activitilor de implementare a Strategiei Culturale a judeului
Harghita pe perioada 2013-2020 i elaborrii programelor anuale ale
instituiilor culturale aflate n subordinea GH
9.5 Contribuia la stabilirea obiectivelor asumate prin planurile manageriale ale
instituiilor culturale aflate n subordinea CJH
9.6 Extinderea activitilor instituiei, pe baza principului sinergiei, spre sfera
educaiei, turismului i sferei antreprenoriale
pentru implementarea obiectivelor prioritare 2.1., 2.2
9.7 Promovarea imaginii de coordonator i centru metodic cultural n jude, prin
campanii media i online
Corelare
Msur de aciune
Corelare
Proiect
Proiect
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Nr.
Denumire
crt.
9.8 ntocmirea unei proceduri de asigurare a calitii n instituiile culturale, la
nivel judeean.
9.9 Acreditarea unei formri de management cultural
9.1
0
9.1
1
9.1
2
9.1
3
9.1
4
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Formarea agenilor culturali n domeniul economic, n conformitate cu obiectivele Msur de aciune
Strategiei, prevzute prin aria de dezvoltare referitoare la crearea sinergiilor ntre Obiectiv prioritar 3.5
sectoare
Sprijinirea consumului cultural contient prin programele tematice organizate: Msur de aciune
programe culturale n zonele rurale, programele ceangeti, respectiv
programele organizate n colaborare cu autoritile locale
Organizarea n continuare a programelor de filme i foto, cu scopul ndeplinirii Msur de aciune
obiectivului de ncurajare i sprijin a proceselor inovative, asumat prin
Strategie
Organizarea de ntlniri, formri, workshopuri cu scopul de a contribui la
Msur de aciune
nsuirea managementului cultural de ctre actorii culturali din jude
Continuarea organizrii competiiilor i concursurilor anuale, focusate pe o
Msur de aciune
tematic anume i organizarea dezbaterilor pe marginea tematicii respective
(2017 anul talentelor, 2018 - anul relaiilor interjudeene)
Organizarea conferinelor i forumurilor n domeniul managementului cultural Msur de aciune
9.1
5

Structura responsabil: Centrul Judeean Pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale
Harghita
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
10.1 Consolidarea programelor de promovare a culturii i tradiiilor specifice
Msur de aciune
zonelor din judeul Harghita
10.2 Promovarea regndirii i reutilizrii simbolurilor i caracteristicilor artistice
Msur de aciune
populare, prin programe de formare i contientizare destinate fiecrei
generaii
10.3 Editarea i promovarea publicaiilor de specialitate n cadrul instituiei
Msur de aciune
10.4 Promovarea activitii caselor-muzeu din judeul Harghita, prin organizarea Msur de aciune
programelor culturale destinate creterii numrului vizitatorilor, a
promovrii acestora ca i destinaie turistic cultural.
10.5 Promovarea valorilor culturale locale, ntrirea identitii culturale locale i
Msur de aciune
organizarea schimburilor de valori culturale n localitile din judeul
Harghita, prin programe destinate fiecrei grup de vrst i categoriei
sociale.
10.6 Contribuia la accesul egal al locuitorilor la serviciile i ofertele culturale din Msur de aciune
jude, prin programele proprii i promovarea activitilor.
10.7 Lansarea programelor de cercetare i documentare a stadiului actual al
Msur de aciune
tradiiilor i al creaiei populare specifice fiecrei zone etnofolclorice al
judeului, sprijinirea cercetrilor tiinifici, ONG-urilorn domeniul artelor
populare i dezvoltarea bazelor de date despre grupurile culturale i artistice
din jude.
10.8 Coordonarea metodologic a activitilor aezmintelor culturale de nivel
Msur de aciune
judeean: cmine culturale, case de cultur.
Nr.
crt.
10.9
10.10
10.11
10.12
10.13
10.14
10.15
Denumire
Corelare
Lansarea proiectelor de formare continu, destinate adulilor, care vor s

nsueasc cunotine privind cultura tradiional, prin programe de formare
de specialitate i calificri.
Revitalizarea i promovarea meseriilor i ndeletnicirilor tradiionale i
susinerea celor care le practic.
Promovarea identitii culturale i simbolurilor comunitilor locale i
contientizarea valorilor culturale tradiionale prin publicaii proprii
Organizarea n parteneriat a festivalurilor pentru tineret, a evenimentelor
culturale i de pstrare a tradiiilor gastronomice.
Organizarea i sprijinirea ntlnirilor i spectacolelor de teatru amator,
sprijinirea grupurilor artistice.
Organizarea taberelor de creaie, foto, actorie, meteuguri i meserii, cu
scopul contientizrii valorilor culturale
Coordonarea programelor de sinergie ntre sectoarele culturale i celelalte
domenii de activitate, prin programe de colaborare intersectorial.
pentru implementarea obiectivelor prioritare 2.1., 2.2
Msur de aciune

Structura responsabil: Editura Harghita
Nr.
Denumire
crt.
11.1 Continuarea redactrii publicaiilor proprii i promovarea lor pe plan naional i
internaional
11.2 Lrgirea activitii Editurii i distribuia publicaiilor proprii n localitile izolate
din jude, unde nu a ajuns activitatea Editurii pn acum
11.3 Promovarea publicaiilor i a materialelor de diseminare a activitii culturale
prin platforme online i mijloace electronice
11.4 Organizarea taberelor pentru scriitori i a conferinelor tiinifice n domeniile de
management cultural vizate prin activitatea Editurii
11.5 Promovarea literaturii contemporane i a activitii tinerilor profesioniti n
domeniu, organizarea de concursuri pentru elaborarea reportajelor literare sau
tematice
11.6 Editarea i publicarea noilor volume ale seriei Szekely Konyvtr

Structura responsabil: Spitalul de Psihiatrie Tulghe
Nr.
Denumire
crt.
12.1 Finalizarea lucrrilor de reabilitare sistem de alimentare cu ap a Spitalului,
reamenajarea pavilionului 6, renovare acoperi pavilion nr. 3 i 12, construire
depozit intermediar necesar pentru toctor de lemn pentru centrala termic,
construire scar metalic la pavilionul nr.9, finalizare reparaii Pav.l n vederea
amenajrii unui spaiu de spitalizare, reabilitarea instalaiilor electrice de
alimentare cu energie electric a pavilioanelor din incinta spitalului, reabilitarea
tuturor sistemelor de paratrznet i prize de mpmntare neconforme i/sau
nefuncionale.
12.2 Achiziionarea unui ncrctor frontal necesar pentru ncrcarea tocturii de lemn
n buncre la centrala termic
- A fost eliminat
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Nr.
crt.
12.3
12.4
Denumire
Corelare
Dotarea Spitalului cu aparatur medical nou, cu un nou sistem de proiecie i

sistem de supraveghere video cu 20 camere, main de splat, aparat pentru
exerciii fizice i recuperare fizic, pat medical pentru kineto-terapie.
Reamenajarea reelei de canalizare din incinta Spitalului
Msur de aciune

Structura responsabil: Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc
Nr.
Denumire
crt.
13.1 Creterea numrului proiectelor depuse i ctigtoare pentru finanare
naional i european pentru dezvoltarea infrastructurii, nivelului de echipare al
Spitalului i pentru mbuntirea serviciilor medicale.
13.2 Meninerea acreditrii spitalului i mbuntirea calificativului n care unitatea
sanitar este ncadrat
13.3 Dezvoltarea activitilor de cercetare n care Spitalul Judeean de Urgen
Miercurea Ciuc este implicat
pentru implementarea obiectivul prioritar 3.3
13.4 Eficientizarea managementului spitalicesc prin implementarea unui sistem
integrat TIC
13.5 Promovarea la scar regional i naional a serviciilor oferite
13.6
13.7
Reamenajarea i extinderea cldirii Spitalului Judeean de Urgen Miercurea

Ciuc
Mutarea spitalului de boli contagioase umuleu Ciuc
13.8
Renovarea cldirii Policlinicii
13.9
Construirea/nchirierea locuinelor de serviciu pentru medici
13.10 Construirea unui heliport pentru Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc

Structura responsabil: Camera Agricol
Nr.
Denumire
crt.
14.1 Promovarea i extinderea activitilor de formare profesional i informare a
actorilor n domeniul agricol.
14.2 Diseminarea continu a posibilitilor pentru dezvoltarea sustenabilitii agricole
i silvice, dezvoltarea zonelor forestiere i ameliorarea viabilitii pdurilor din
judeul Harghita i sprijinirea clusterelor i asociaiilor n domeniu
14.3 Continuarea programului de promovare a produselor locale, tradiionale i
secuieti, administrarea mrcii nregistrate la OSIM "Szeckler Product - Produs
Secuiesc - Szekely Termek"
capitolele:
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Nr.
crt.
14.4
14.5
14.6
Denumire
Corelare
Sprijinirea productorilor locali n valorificarea produselor locale, n nfiinarea

cooperativelor
capitolele:
Promovarea utilizrii materialelor lemnoase n construcii
Sprijinirea, prin contribuia la organizarea activitilor i programelor de
specialitate, a actorilor locali i judeeni
Msur de aciune

Structura responsabil: Centrul Judeean de Resurse i Asisten Educaional Harghita
Nr.
Denumire
crt.
15.1 Extinderea i efcientizarea activitilor de orientare profesional, ajustat la
nevoile fiecrui nivel de educaie i predare.
15.2 Contribuie la ndeplinirea obiectivelor asumate prin planul de aciune pentru
dezvoltarea formrii profesionale din judeul Harghita, pentru perioada
urmtoare
15.3 Promovarea i susinerea educaiei profesionale n jude.
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune

Structura responsabil: Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Harghita
Nr.
Denumire
Corelare
crt.
16.1 Consolidarea activitilor de prevenie i protecie n mod special protecia
Msuri de aciune
victimelor violenei n familie
16.2 Dezvoltarea activitilor alternative de protecie social: modernizarea i
Msuri de aciune
reabilitarea centrelor de zi, a centrelor de plasament de tip familial, n regim de
urgen, sau rezideniale.
16.3 Sprijinirea activitii organizaiilor civile n domeniul asistenei sociale
Msuri de aciune
16.4 Continuarea programului de sntate privind prevenirea marginalizrii sociale
Msuri de aciune
16.5 Creterea capacitii CIA Frumoasa cu trei locuine protejate i un atelier de
Proiect
ergoterapie
obiectivului prioritar 3.3 .
16.6 Construirea unui complex de servicii pentru beneficiarii Centrului de Plasament
Proiect
pentru copii cu handicap sever Cristuru Secuiesc
obiectivului prioritar 3.3.
16.7 Reparaii capitale i modernizarea casei de odihn pentru copii i centru de
Proiect
formare profesional a personalului Soskut
10
16.8
16.9
A fost inclus n capitolul aferent cadrului de implementare al strategiei,

obiectivului prioritar 3.3
Dezvoltarea sectorului de economie social n judeul Harghita
Atragerea fondurilor externe pentru sprijinirea i dezvoltarea activitilor de
asisten social i de protecia copilului.

Structura responsabil: Editura Hargita Nepe
Nr.
Denumire
crt.
17.1 Consolidarea activitii i rolului n informarea i consultarea populaiei a Ziarului
"Hargita Nepe" i a Studioului Harghita
17.2 Eficientizarea cheltuielilor de funcionare al instituiei, atragerea surselor de
finanare externe i venituri proprii
17.3 Lrgirea programelor privind editarea i tiprirea publicaiilor lunare tematice i
crilor editate periodic.
17.4 Organizarea unor evenimente culturale n comuniti locale, cu scopul promovrii
ofertei culturale a instituiei, precum i contribuirii la consumul contient de
cultur a populaiei.
17.5 Promovarea platformei online prin campanii de informare, avnd scopul atingerii
unui public tnr i dinamic.
- A fost eliminat
17.6 mbinarea obiectivelor publicaiilor tematice i emisiunilor TV realizate, cu scopul
eficientizrii comunicaiei pe diferite teme promovate.
- A fost eliminat

Structura responsabil: coala Popular de Art din judeul Harghita
Nr.
Denumire
crt.
18.1 Dezvoltarea activitilor de formare profesional cultural-artistic a instituiei,
bazat pe nevoile grupelor int vizate completnd programele de studii cu
module de dezvoltare a competenelor antreprenoriale.
18.2 Formarea profesional n meteugurile tradiionale i n alte profesii lips a
absolvenilor colilor profesionale (ex: curs pentru dulgheri, sculptur n lemn,
broderie, croitorie)
18.3 Crearea unui portal pentru absolvenii colilor profesionale care vizeaz
pregtirea lor n meteugurile tradiionale i n alte profesii lips cerute de piaa
muncii.
18.4 Colaborare cu corurile religioase i fanfare din jude i organizarea festivalurilor
corale.
18.5 Crearea cadrului pentru copii talentai pentru a se prezenta publicului din jude i
promovarea judeului prin organizarea participrii talentelor la diferite
evenimente din ar i strintate n domeniile acoperite de coala Popular de
Art

Structura responsabil: Biblioteca Judeean "Kjoni Jnos"
Nr.
Denumire
crt.
19.1 Continuarea activitii de digitalizare a fondului de documente
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Corelare
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune

Corelare
Msuri de aciune
Proiect
Proiect
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Corelare
Msuri de aciune
11
Nr.
crt.
19.2
19.3
19.4
19.5
19.6
19.7
19.8
19.9
Denumire
Corelare
Sprijinirea activitilor culturale din localitile mici i izolate din judeul

Harghita, prin programe de colaborare cu bibliotecile locale, cadre didactice sau
organizaii culturale.
Prezervarea i diseminarea valorilor culturale locale i regionale, prin ofert
variat de lectur, manifestri culturale, activiti pentru timpul liber.
Lrgirea activitii instituiei de centru de formare pentru aduli, prin acreditarea
unor programe de perfecionare, respectiv includerea competenelor
antreprenoriale n programul cursurilor. Continuarea cursurilor pentru aduli, n
consens cu obiectivele educaiei permanente.
Lrgirea funciilor de bibliotec, a funciilor de management a bazelor de date
ale instituiei i realizarea unui portal web cu bazele de date accesibile on-line.
Iniierea serviciilor inovatoare de consum cultural, prin promovarea materialului
prin format electronic, prin platforme e-learning.
Continuarea programelor de promovare i stimulare a lecturii, n rndul
publicului tnr.
Lansarea cooperrilor strategice pe baz de proiecte cu parteneri actuali i noi
instituii.
Campanii de promovare tematice cu scopul contientizrii valorilor culturale.
Msuri de aciune
19.10 Contribuie la identificarea i listarea valorilor tezaurului cultural al judeului

Harghita.

Structura responsabil: Centrul Cultural i de Arte Lzarea
Nr.
Denumire
crt.
20.1 Continuarea programului de promovare a artelor vizuale, prin
20.2
20.3
20.4
20.5
20.6
20.7
20.8
20.9
Continuarea evenimentelor tematice tradiionale ale instituiei, cum ar fi

ntlnirea bianual a scriitorilor maghiari din Romnia, sau conferina anual a
ziaritilor maghiari din Romnia
Program de restaurare i utilizare al Castelului Lazr, cu scopul valorificrii
culturale i turistice a monumentului, n colaborare cu Fundaia Sfntul Francisc
Continuarea programelor destinate tinerilor i tinerilor artiti, prin organizarea
universitii de var de arte pentru elevi i studeni, respectiv crearea din
venituri proprii a unui fond de burse, pentru artitii plastici tineri i organizarea
taberei de corectur pentru elevii talentai
Contribuia la obiectivul Strategiei Culturale a judeului Harghita privind
elaborarea programului intersectorial cultur-turism, prin elaborarea concepiei
turismului cultural pe termen de trei ani i roiul instituiei n ndeplinirea acestuia
Sprijinirea consumului contient de cultur, prin elaborarea i contribuia
instituiei la programul ambasador cultural judeean.
Diseminarea valorilor culturale judeene prin pregtirea unei propuneri pentru
portret cultural din rndul artitilor plastici locali de rang.
Realizarea brandului cultural Lzarea, ncadrat n brandul cultural regional i
judeean, n colaborare cu instituii i organizaii, grupuri culturale locale i din
jude.
Digitalizarea i promovarea materialului artistic, a publicaiilor proprii i a
materialului de arte populare
Msuri de aciune
Msur de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Corelare
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune

12
Structura responsabil: Agenia de Dezvoltare Judeean Harghita

Nr.
Denumire
crt.
21.1 mbogirea relaiilor de nfrire i de parteneriat cu judee din rile de unde vin
cei mai muli investitori strini n ar, dezvoltarea relaiilor pe ax economic cu
sfera public i privat din aceste ri
21.2 Promovarea n strintate a posibilitilor de investiii din jude prin participarea
la expoziii, trguri i conferine n rile cu care au fost stabilite relaii de
parteneriat
21.3 Realizarea unui "Ghid al investitorului" online cu informaii referitoare la achiziii
publice, cumprare direct, date statistice n domeniul economic i social n
vederea informrii att a ntreprinderilor locali ct i a investitorilor poteniali
21.4 ntrirea relaiei dintre sfera public i privat (sfera antreprenorial), precum i
cu partenerii sociali
21.5 Organizarea de forumuri i conferine pentru a asigura o platform unde sfera
public i privat poate colabora n rezolvarea problemelor economice din jude
21.6 Promovarea spiritului antreprenorial n cadrul tinerilor i a educaiei profesionale,
colaborare cu diferitele instituii publice n ameliorarea problemei omajului din
jude
21.7 Analizarea posibilitii de a nfiina un parc industrial n jude, respectiv
incubatoare/centre de afaceri pentru ajutarea tinerilor ntreprinztori la nceput
de drum
21.8 Organizarea de forumuri pentru instituii publice ca ei s poat beneficia mai
eficient de posibilitile de finanare naional/internaional

Structura responsabil: ADI Harghita
Nr.
Denumire
crt.
22.1 Dezvoltarea turismului i creterea gradului de ocupare a facilitilor de cazare i
promovarea prin materiale de diseminare a ofertelor turistice zonale i judeene
22.2 Pregtirea i promovarea la toate nivelurile proiecte pentru dezvoltare regional
de interes comun n domeniile: turism, cultur, sport, protecia i refacerea
mediului
22.3
22.4
22.5
Iniierea i realizarea programelor de dezvoltare prin parteneriat ntre autoriti

publice
capitolele:
o 5.1 dedicat implementrii direciei strategice de aciune 1,
Actualizarea i implementarea Strategiei de dezvoltare a turismului din judeul
Harghita
Dezvoltarea i promovarea turismului balnear, valorificarea produselor
existente, realizarea i asigurarea funcionrii bilor locale i staiunilor balneare
din jude
Corelare
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Proiect
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Msuri de aciune
Proiect
Msuri de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
13
22.6
Finalizarea site-ului web de promovare www.visitinharghita.ro ca site turistic

intesrat si asigurarea sustenabilitii acestuia
22.7 Realizarea aplicaiei pentru telefoane inteligente, dedicat turitilor care
viziteaz judeul Harghita
22.8 Asigurarea sustenabilitii proiectelor derulate n cadrul POR, Axa Prioritar 5.
Dezvoltarea durabil promovarea turismului, domeniul major de intervenie
5.3 Promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii necesare n scopul
creterii atractivitii Romniei ca destinaie turistic de CJH
22.9 Realizarea i popularizarea studiilor asupra ariilor naturale protejate i
dezvoltarea unor programe referitoare la activitile sustenabilen ariile naturale
protejate
22.10 Participarea n parteneriat cu instituiile din judeul Harghita n proiecte legate
de circuitul cultural internaional
22.11 ntocmirea de proiecte pentru accesarea fondurilor de dezvoltare europene i
naionale i managementul acestora n cadrul programelor INTERREG; COSME;
POR 2014-2020

Structura responsabil: A.D.I. S.I.M.D. Harghita"
Nr.
Denumire
crt.
23.1 Elaborarea planului, metodologiilor de funcionare i punerea n funciune a
sistemului de management integrat al deeurilor din judeul Harghita
23.2 Realizarea activitilor de diseminare, mediatizare i contientizare al importanei
colectrii selective al deeurilor i al modului de funcionare al ntregului sistem
de management al deeurilor.

Structura responsabil: ADI de Dezvoltare Rural a Consiliului Judeean Harghita
Nr.
Denumire
crt.
24.1 Sprijinirea formelor asociative pentru achiziionarea i prelucrarea produselor
agricole (n primul rnd lapte, carne, fructe).
24.2 Programul de finanare nerambursabil pentru consiliile locale membre cu scopul
sprijinirii asociaiilor profesionale, asociaiilor de bovine, ovine i caprine,
asociaiilor ecvestre
24.3 Programul de promovare a produselor tradiionale i locale, identificarea valorilor
locale
24.4 nfiinarea fermelor didactice, continuarea programului micii grdinari

Structura responsabil: ADI Munii Harghita
Nr.
Denumire
crt.
25.1 Elaborarea, implementarea i asigurarea sustenabilitii Studiului de dezvoltare a
centrului de agrement pentru copii i tineret la Bile Homorod
25.2 Dezvoltarea regiunii de schi Harghita
25.3
Identificarea i amenajarea unor zone turistice cu potenial pentru a fi incluse n

circuitul internaional al sporturilor de iarn i montane, n condiiile actelor
normative.
Iniierea i realizarea programelor de dezvoltare prin parteneriat ntre autoriti
publice
capitolele:
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
14
Nr.
crt.
Denumire
Corelare
25.4
5.1 dedicat implementrii direciei strategice de aciune 1,

Elaborare PUZ Munii Harghita i implementarea acestuia
25.5
Implementarea Strategiei de dezvoltare a turismului din judeul Harghita
25.6
Elaborarea propunerilor privind direciile de dezvoltare ale turismului n zona

Munilor Harghita i realizarea de materiale promoionale (publicaii, brouri) n
vederea promovrii potenialului turistic al zonei.
Crearea unui cadru de promovare i de exprimare pentru structurile implicate n
turism prin promovarea unor campanii n mass-media.
Organizarea i participarea la festivaluri cu caracter specific, respectiv
participarea la trguri, saloane i expoziii naionale i internaionale pentru
promovarea i valorificarea ofertei turistice a judeului.
Organizarea activitilor de promovare a turismului ecologic n rndul tinerilor i
promovarea practicrii sporturilor n general (a celor cu specific montan n
special: schi, escalad, orientare turistic sportiv, turism sportiv, sporturi
extreme, etc.).
Organizarea cursurilor de formare a specialitilor i acreditarea acestora n
domeniul activitilor sportive i turistice precum i a exploatrii prtiilor de schi,
respectiv a bazelor aferente altor discipline sportive sau de agrement.
Desfurarea activitii de amenajare i ntreinere a traseelor turistice montane,
realizarea pistelor de biciclete
capitolele:
Desfurarea activitii de amenajare, ntreinere i management a traseelor i
prtiilor de schi, respectiv a bazelor aferente altor discipline sportive sau de
agrement i a unor uniti de cazare montan precum i coordonarea activitii
acestora.
capitolele:
Organizarea i participarea la competiii sportive specifice.
25.7
25.8
25.9
25.10
25.11
25.12
25.13
25.14 Afilierea la federaii de profil sau asocierea cu alte asociaii de profil n vederea
constituirii unor federaii.
capitolele:
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
15
Nr.
Denumire
crt.
25.15 Promovarea tehnologiilor nepoluante i a soluiilor durabile de reducere a
polurii
POR 2014-2020

Structura responsabil: ADI CIOMAD- BALVANYOS"
Nr.
Denumire
crt.
26.1 Asigurarea asistenei administrative n procesul de elaborarea PUZ CiomatuLacul Sfnta Ana
26.2 Elaborare Plan Urbanistic Zonal, cu scopul de a realiza controlul urbanistic
asupra zonei i de a sprijinii realizarea infrastructurilor
26.3 Asigurarea sustenabilitii proiectului derulat n cadrul POR, Axa Prioritar 5.
Dezvoltarea durabil i promovarea turismului, domeniul major de intervenie
5.3 Promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii necesare n
scopul creterii atractivitii Romniei ca destinaie turistic, cu titlul
Promovarea valorilor i tradiiilor ca produs turistic al judeelor Harghita i
Covasna"
26.4 Obinerea unei clasificri de interes internaional pentru zon (arie natural
protejat inclus n Reeaua european i membru n Reeaua mondial a
Geoparcurilor - Global NetWork of National Geoparks) sub egida UNESCO
26.5 mbuntirea serviciilor turistice n Zona Lacul Sfnta Ana i Tinovul Moho
26.6
26.7
26.8
Crearea unui cadru de promovare i de exprimare pentru structurile implicate

n turism prin promovarea unor campanii n mass-media, prin organizarea
i/sau participarea la simpozioane, expoziii;
Conservarea, protejarea, promovarea i valorificarea patrimoniului natural al
zonei prin susinerea i realizarea de materiale promoionale (publicaii,
brouri, pagin web)
strategiei, capitolele:
Realizarea unor proiecte privitoare la protecia mediului din zona respectiv;
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
26.9 Identificarea i amenajarea unor zone cu potenial turistic pentru a fi incluse n Msur de aciune
circuitul naional i internaional al sporturilor de iarn i de agrement;
26.10 Promovarea judeului prin sport (ciclism), realizare piste pentru cicloturism,
Msur de aciune
desfurarea unor activiti de amenajare i ntreinere a traseelor turistice
montane din zona Ciomad-Balvanyos;
16
Nr.
crt.
Denumire
Corelare
A fost inclus n capitolul aferent cadrului de implementare al

26.11 Participarea la trguri, saloane i expoziii naionale i internaionale pentru
promovarea i valorificarea ofertei turistice a zonei, precum i organizarea
unor activiti de promovare a turismului ecologic n rndul tinerilor;
POR 2014 -2020

Structura responsabil: ADI Climani Giurgeu
Nr.
Denumire
crt.
27.1
Acordarea de asisten n implementarea Planului de Dezvoltare Zonal
pentru arealul situat n nordul judeului Harghita
27.2
Identificarea, realizarea i implementarea de proiecte la nivelul unitilor
administrativ-teritoriale care fac parte din asociaie n domeniile: agricol,
industrial, turism i mediu
27.3
27.4
27.5
27.6
27.7
27.8
27.9
27.10
Sprijinirea nfiinrii formelor asociative: asociaii, cooperative, grupuri de

productori, fundaii, federaii pentru dezvoltarea domeniului agricol,
promovarea produselor tradiionale att la nivel rural ct i la nivel urban
Crearea condiiilor necesare pentru pregtirea profesional adecvat a
viitorilor i actualilor fermieri
Dezvoltarea pieelor de produse agro-alimentare, ecologice, meteugreti i
tradiionale
Dezvoltarea unui sistem informaional care va promova obiectivele propuse i
va fi utilizat de productorii locali
Luarea n eviden a unitilor productoare i prelucrare de produse
agroalimentare din mediul rural care sunt nchise n scopul redresrii i
retehnologizrii lor
Crearea condiiilor necesare pentru protecia i conservarea mediului,
promovarea i conservarea patrimoniului cultural
Realizarea unui sistem de sprijinire a iniiativelor culturale, sportive i de
tineret
ntocmirea de proiecte pentru accesarea fondurilor de dezvoltare europene i
naionale i managementul acestora n cadrul programelor INTERREG;
COSME; POR 2014 -2020
Msur de aciune
Msur de aciune
Corelare
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
Msur de aciune
17

R omA c ti v
Fia de proiect nr. 1 / DS1. P1.1

1. Titlul proiectului
Extinderea i modernizarea infrastructurii publice de comunicaii free wireless n centrele
localitilor si n incinta monumentelor de categoriile A si B cu importan turistic

2. Locaia de desfurare a proiectului, inclusiv adresele de implementare
Locul de implementare: cele 67 UAT-uri componente ale judeului Harghita
n incinta monumentelor de categoriile A si B cu importan turistic judeean (195 de
obiecte turistice):
Nr.
crt
Cod monument
1 HR-I-m-A-12642.01
2 HR-I-m-B-12644.02
Denumire
Cetate
Localitate
municipiul Miercurea
Ciuc
Cetate (Cetatea de Sare)
Ciuc
3 HR-I-m-B-12649.01
Cetate
4 HR-I-m-B-12658.01
Capela Sf. Ioan Boteztorul
5 HR-I-m-B-12667.03
Turn de paz
6 HR-I-s-B-12668
Cetatea Bothvr
7 HR-I-m-B-12826.02
Oficiul de vam (Contumatz)
sat Bdeni; comuna

Mrtini
sat Corund; comuna
Corund
sat Firtuu; comuna
Lupeni
municipiul
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
Tumulii de la Ghipe
sat Ghipe; comuna

Mrtini
10 HR-I-s-B-12671
Castru
Situl arheologic Lzarea
Szrmny
sat Inlceni; comuna

Atid
sat Lzarea; comuna
Lzarea
11 HR-I-s-B-12680
Fortificaia cu val de pmnt

Mereti Vrhegy
sat Mereti; comuna

Mereti
8 HR-I-s-B-12669
9 HR-I-s-B-12670.01
Adresa
Harom, cartier
Jigodin
Nagysomly
Svr (Mt.
umuleu Mare
Cetatea de Sare),
cartier umuleu
Vrtet (Dealul
Cetii), cetatea
Bagy
Vrtet
Pterhegyese,
dealul Firtos
Vroldal
Pricske-Khzak
Hegyes, la cca.
1,7 km V-NV de
localitate, n
pdure
Vr (Cetate), la
E de sat, lapoalele
dealului Firtus
Szrmny, la V
de Castelul Lzr
i sat LUETA,
comuna LUETA,
Vrhegy
pag. 1 din 14

R omA c ti v
12 HR-I-m-A-12693.01
Cetate
13 HR-I-m-B-12701.01
Capela Sf. Iacob i Filip
14 HR-I-m-B-12701.02
Cetate
15 HR-I-s-B-12716
Ruinele conacului Abaffy
16 HR-I-s-B-12652
19 HR-II-m-A-12726.04
Cetatea Tunad - Vrtet

Ansamblul bisericii romanocatolice Sf. Petru i Pavel
Cetatea Mik, azi Muzeul
Secuiesc al Ciucului i Biblioteca
Judeean
Parcul etnografic Secia naer
liber
20 HR-II-m-B-12736
Casa Zakarias
21 HR-II-m-B-12737.01
Conacul Mik
Biserica romano-catolic Sf.
Treime
Biserica romano-catolic
nlarea Sfintei Cruci
Banca Naional a Romniei, azi
Banca Carpatica
17 HR-II-a-A-12724
18 HR-II-a-A-12726
22 HR-II-m-A-12738.01
23 HR-II-m-B-12735.01
24 HR-II-m-B-12740
25 HR-II-a-B-12731
26 HR-II-m-B-12741
27 HR-II-m-B-12727
28 HR-II-m-B-12734
29 HR-II-m-B-12742
30 HR-II-a-A-12745
Liceul teoretic Mrton ron

Biserica Sf. Apostoli Petru i
Pavel
Reedina garnizoanei de
grniceri nr. 1, azi spital ORL i
Fizioterapie
Tribunalul judeean
Fostul conac Mikes, azi casa
Erdly Pter
Mnstirea Franciscan
Budvr, pe un
promontoriu
municipiul Odorheiu izolat, la 2 km SV
Secuiesc i sat Hoghia, de centrul
Feliceni
oraului
sat Racu; comuna
Racu
Bogt
sat Racu; comuna
Racu
Bogt
Fostul sediu
SMA i
sat Tometi; comuna mprejurimea
Tometi
(cca. 100m)
sat Tunad; comuna
Vrtet (Piscul
Tunad
Cetii)
Ciuc
Str. Cianu Ion 53
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Piaa Cetii 2
Piaa Cetii 2
Str. Gl Sndor 8
Str. Jigodin 47-49
Str. Jigodin 52
Str. Kossuth Lajos
40
Piaa Libertii 14
Str. Mrton ron
72
Str. Sadoveanu
Mihail 2
Str. Szsz Endre 5
Str. Szsz Endre 6
Str. Szk 141
Str. Szk 148
pag. 2 din 14

R omA c ti v
31 HR-II-m-B-12746
32 HR-II-m-A-12720.01
33 HR-II-m-A-12720.02
34 HR-II-m-A-12720.03
35 HR-II-m-B-12739
36 HR-II-m-B-12747.01
Fosta coal confesional a

mnstirii franciscane
Capela romano-catolic Sf.
Anton
Capela romano-catolic Passio
(A Patimilor)
Capela romano-catolic
Salvator
Conacul Lzr, azi Grdini de
copii i Cmin Cultural
38 HR-II-m-B-12749
Conacul de lemn Emeric Adorjan

Zmislirea Sf. Fecioare
Biserica reformat, cu turnulclopotni
39 HR-II-m-B-12750
Biserica unitarian
40 HR-II-m-B-12752
Conacul Bir
41 HR-II-m-B-12753
Biserica de lemn Sf. Nicolae
42 HR-II-m-B-20312
Biseric de lemn romano-catolic
43 HR-II-m-B-12757
Biserica de lemn Sf. Apostoli

Petru i Pavel i Sf. Nicolae
44 HR-II-m-B-12758
Biserica unitarian
45 HR-II-a-B-12759
Ansamblul balnear 7 Izvoare

Pavilionul de protecie al izvorului
nr. 3 (Madonna)
nr. 6 (Lzr)
nr. 5 (Lszl)
Vila 14
Vechea uzin electric, azi
37 HR-II-m-A-12748.01
46 HR-II-m-B-12760
47 HR-II-m-B-12761
48 HR-II-m-B-12762
49 HR-II-m-B-20313
50 HR-II-m-B-12767
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
Ciuc
sat Armeni; comuna
Ciucsngeorgiu
sat Armeni; comuna
Ciucsngeorgiu
Str. Szk 152

Str. umuleul Mic
17
Str. umuleul Mic
19
Str. umuleul Mic
19
Str. Tolpia 93
431
460
sat Atid; comuna Atid

sat Avrmeti;
comuna Avrmeti
sat Beteti; ora
Cristuru Secuiesc
sat Bilbor; comuna
Bilbor
sat Bilbor; comuna
Bilbor
246
ora Borsec
Bd. 7 Izvoare
ora Borsec
Bd. 7 Izvoare
ora Borsec
ora Borsec
ora Borsec
Bd. 7 Izvoare
Str. Jkai Mr
Aleea Primverii
46
76
125
203
Pe dealul Cucui,
n spatele casei
sat Bodogaia; comuna din str. Szobor nr.
Secuieni
74
sat Bodogaia; comuna
Secuieni
111
Bd. 7 Izvoare
nr. 15-23, vila 71,
Casa de Cultur,
restaurantul
ora Borsec
Fagul
pag. 3 din 14

R omA c ti v
51 HR-II-m-B-12765
depozit al staiunii balneare

Vila 49, azi vila nr. 51 - Emil
ora Borsec
52 HR-II-m-B-12766
53 HR-II-m-B-12768
Vila 50, azi vila nr. 53 - Doru

Fosta vil nr. 56 - Barbu
ora Borsec
ora Borsec
54 HR-II-m-B-12770
Fosta vil nr. 60

ora Borsec
nr. 10 (Kossuth)
ora Borsec
Biserica de lemn Schimbarea la
Fa
ora Borsec
55 HR-II-m-B-12769
56 HR-II-m-B-12772
57 HR-II-m-B-12773
58 HR-II-m-A-12774.03
59 HR-II-m-A-12774
60 HR-II-m-A-12775.01
61 HR-II-m-B-12776.01
62 HR-II-m-B-12777
63 HR-II-m-A-12778.01
64 HR-II-m-B-12781
65 HR-II-m-B-12787
66 HR-II-m-B-12793
67 HR-II-m-B-12794
68 HR-II-m-A-12795.01
69 HR-II-m-A-12797.01
sat Clugreni;
Moar de vnt
comuna Mrtini
sat Cra; comuna
Casa parohial romano-catolic
Cra
sat Cra; comuna
Adormirea Maicii Domnului
Cra
sat Cetuia; comuna
Simion i Iuda
Snsimion
sat Ciceu; comuna
Anton de Padua
Ciceu
sat Ciucsngeorgiu;
Capela romano-catolic Sf.
comuna
Maria Mare
Ciucsngeorgiu
sat Ciucsngeorgiu;
comuna
Gheorghe
Ciucsngeorgiu
sat Ciucsngeorgiu;
comuna
Casa de lemn Gl Sndor
Ciucsngeorgiu
sat Ciucsngeorgiu;
comuna
Biserica Sf. Gheorghe
Ciucsngeorgiu
sat Corund; comuna
Biserica unitarian
Corund
sat Corund; comuna
Muzeul stesc, cu poarta de lemn Corund
sat Cozmeni; comuna
Cosma i Damian
Cozmeni
sat Crciunel; comuna
Biserica unitarian
Ocland
f. n.
Aleea Primverii 7
Aleea Primverii
13
Aleea Rotund 4
Aleea Stadionului
7
Aleea Stadionului
12
Str. Uzinei 4
n spatele casei cu
nr. 9, pe dealul
numit Falu
Felett, la cca.
400 m S de sat
248
281
3
153
Pe dealul Posa, la
SE de sat, cca. 2
km
12
130
530
f.n.
98
72
49
pag. 4 din 14

R omA c ti v
70 HR-II-m-B-12797.01
71 HR-II-m-A-12819
72 HR-II-m-B-12801
73 HR-II-m-B-12801
74 HR-II-m-B-12804
75 HR-II-m-A-12805
76 HR-II-m-B-12806
77 HR-II-m-B-12807.01
78 HR-II-m-B-12807.02
79 HR-II-m-A-12809.01
80 HR-II-m-B-12810
81 HR-II-m-A-12811.01
82 HR-II-m-A-12813.01
83 HR-II-m-A-12814.01
84 HR-II-m-A-12814.02
85 HR-II-m-B-12815
86 HR-II-m-B-12816.01
87 HR-II-m-A-12817.01
88 HR-II-m-B-12820
89 HR-II-m-A-12822.01
90 HR-II-m-A-12819
91 HR-II-a-B-12825
92 HR-II-m-B-12828
Conacul Ugron
Biserica reformat
Fostul Tribunal, azi spital
orenesc
Fostul cazinou, azi Muzeul Molnr
Istvn
Gimnaziul Superior Unitarian, azi
coal general
sat Crciunel; comuna

Ocland
73
ora Cristuru Secuiesc Str. Filiai 100
ora Cristuru Secuiesc Str. Kriza Jnos 12
ora Cristuru Secuiesc Str. Kriza Jnos 26
ora Cristuru Secuiesc Piaa Libertii 45

ora Cristuru Secuiesc Piaa Libertii 61
Str. Orbn Balzs
ora Cristuru Secuiesc 16
Str. Petfi Sndor
Conacul Gyrfs
Str. Petfi Sndor
Parc
sat Cumed; comuna
Biserica reformat
Atid
85-86
sat Cumed; comuna
Casa olarului Bereczki Zsigmond
Atid
147
sat Daia; comuna
Biserica reformat
Ulie
12
sat Drjiu; comuna
Biserica unitarian
Drjiu
Str. Alszeg 164
Biserica romano-catolic Sf. Ioan sat Delnia; comuna
Boteztorul
Puleni-Ciuc
206 A
sat Delnia; comuna
Zid de incint
Puleni-Ciuc
206 A
sat Ditru; comuna
Mcelaria veche
Ditru
Str. Cerbului 7
sat Ditru; comuna
Ecaterina
Ditru
Str. Libertii 27
sat Feliceni; comuna
Biserica reformat
Feliceni
19
localitatea Filia; ora
Biseric unitarian i reformat
Cristuru Secuiesc
Str. Filiai 59
sat Foreni; comuna
Biserica reformat
Feliceni
6
Biserica de lemn Adormirea
sat Glua; comuna
Maicii Domnului
Glua
129
Piaa Libertii de
Ansamblul urban Piaa Libertii
la nr. 1-30 i str.
II - cldiri de locuit cu magazine municipiul
Mrton ron de
la parter
Gheorgheni
la 1-7
Cldirea primei Cooperative de
municipiul
Str. Bii 5
pag. 5 din 14

R omA c ti v
93 HR-II-m-A-12838.01
Credit
Biserica armeano-catolic
Naterea Maicii Domnului
94 HR-II-m-B-12831
Biserica Sf. Gheorghe
95 HR-II-m-B-12832
Conacul Benedek
96 HR-II-m-B-12833
Tribunal, azi Judectorie
97 HR-II-m-B-12834
Liceul Salamon Ern

Nicolae
Muzeul orenesc Tarisznyas
Marton (fosta cas Vertan)
98 HR-II-m-A-12836.01
99 HR-II-m-B-12840
100 HR-II-m-B-12844
Biserica reformat
101 HR-II-m-A-12848.01
Biserica unitarian
102 HR-II-m-B-12849.01
103 HR-II-m-A-12852.01
104 HR-II-m-A-12853.01
105 HR-II-m-B-12855
106 HR-II-m-B-12856
107 HR-II-m-A-12857.01
108 HR-II-m-B-12859
109 HR-II-m-B-12861
110 HR-II-m-B-12862
111 HR-II-m-A-12863.01
112 HR-II-m-B-1264
113 HR-II-m-B-12865.01
Biserica romano-catolic A
Tuturor Sfinilor
Biserica mnstirii franciscane, cu
capela i cripta
Biserica romano-catolic Ziua
Domnului
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
municipiul
Gheorgheni
sat Ighiu; comuna
Ulie
sat Inlceni; comuna
Atid
sat Joseni; comuna
Joseni
sat Lzarea; comuna

Lzarea
sat Lzarea; comuna
Lzarea
sat Lzreti; comuna
Cozmeni
sat Lzreti; comuna
Biserica Sf. Nicolae
Cozmeni
sat Leliceni; comuna
Duh
Leliceni
sat Lueta; comuna
Fntn de sare, acoperit
Lueta
sat Lunca de Jos;
Moar de ap
comuna Lunca de Jos
sat Lupeni; comuna
Cas de lemn cu cuptor n pridvor Lupeni
sat Lutia; comuna
Biserica reformat
Mugeni
sat Mdra; comuna
Moar de ap
Mdra
sat Mrtini; comuna
Biserica unitarian
Mrtini
Str. Biserica
Armean 1
Str. Cristea Miron
10
Str. Gbor ron
18
Str. Kossuth Lajos
4
Bd. Lacul Rou 3-5
Str. Mrton ron
9-11
Str. Rkoczi
Ferenc 1
Lng nr. 56
80
633
5
4
8
549
252
253
37
Lng nr. 481
Str. Principal 605
Str. Pap 513
307
629
33
pag. 6 din 14

R omA c ti v
114 HR-II-m-B-12872.01
Biserica reformat
115 HR-II-m-B-12865.01
Biserica unitarian
116 HR-II-m-B-12874
118 HR-II-m-A-12880.01
Biserica unitarian
Mihail
Biserica romano-catolic A
Tuturor Sfinilor
119 HR-II-m-A-12881.01
Biserica reformat
120 HR-II-m-B-12882.01
Biserica reformat
Nicolae
117 HR-II-m-A-12875.01
121 HR-II-m-A-12883.01
122 HR-II-m-B-12884.01
123 HR-II-m-B-12885
Biserica unitarian
Casa de lemn (Fbin Vince), cu
cuptor de ceramic smluit
124 HR-II-m-A-12886.01
Biserica reformat
125 HR-II-m-B-12887
126 HR-II-m-A-12893.01
127 HR-II-m-B-12895
128 HR-II-m-B-12897
129 HR-II-m-A-12898.01
130 HR-II-m-B-12900
131 HR-II-m-B-12901
132 HR-II-m-B-12902
133 HR-II-m-B-12904
sat Mtieni; comuna

Mugeni
sat Medioru Mare;
comuna imoneti
sat Mereti; comuna
Mereti
sat Mihileni; comuna
Mihileni
sat Misentea; comuna
Leliceni
sat Mugeni; comuna
Mugeni
sat Mujna; comuna
Drjiu
sat Nicoleti; comuna
Frumoasa
sat Ocland; comuna
Ocland
sat Ocna de Sus;
comuna Praid
sat Ocna de Sus;
comuna Praid
municipiul Odorheiu
Cetatea Budvar
Secuiesc
Capela romano-catolic Inima lui municipiul Odorheiu
Iisus
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Biserica unitarian
Secuiesc
Fostul gimnaziu catolic, azi Liceul municipiul Odorheiu
teoretic Tamsi ron
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
Fostul restaurant Bucureti, azi municipiul Odorheiu
unitate comercial
Secuiesc
Atelierul fotografic Kovcs, cu
municipiul Odorheiu
vitrine originare
Secuiesc
coala de aplicaie a liceului
Benedek Elek, fosta grdini
municipiul Odorheiu
Maria Valeria
Secuiesc
Liceul reformat Baczkamadarasi municipiul Odorheiu
3
44-45
Str. Principal 553
184 A
178
232
54
96
58
144
261-262
La ieirea sudic
din ora, pe
dealul numit
Buda Vr, la
cca. 2 km spre
vest
Str. Bazinului 2
Str. Bethlen
Gabor 50
Str. Budai Nagy
Antal 32
Str. Budai Nagy
Antal 34-36
Str. Kossuth Lajos
20
Str. Kossuth Lajos
24
Piaa Mrton
ron 1
Piaa Mrton
pag. 7 din 14

R omA c ti v
135 HR-II-m-B-12906
Kis Gergely
coala Normal Benedek Elek,
corp A
coala Normal Benedek Elek,
corp C
136 HR-II-m-B-12903
Biserica reformat
137 HR-II-m-B-12907
Vila Nyir
138 HR-II-m-B-12909
143 HR-II-m-A-12917
Conacul Ugron
Fostul sediu al comitatului
Odorhei, azi primrie
Cas de meteugar, cu prvlie
la parter
Fosta Mnstire franciscan, azi
mnstire a Ordinului Clariselor
Biserica Sf. Apostoli Petru i
Pavel a fostei mnstiri
franciscane
coal agricol, azi Grupul colar
Eotvos Jozsef
144 HR-II-m-A-12918
Ruinele cetii Szkely Tmadt
145 HR-II-m-B-12920
Biserica unitarian
146 HR-II-m-B-12921.01
Biserica reformat
147 HR-II-m-B-12923.01
148 HR-II-m-A-12926.01
Biserica unitarian
Christos Rege, cu cripta
149 HR-II-m-B-12927
Cas de lemn
150 HR-II-m-A-12929
Biserica reformat
151 HR-II-m-B-12930
Cas de lemn, fosta cas

parohial greco-catolic
152 HR-II-m-A-12931.01
Biserica Sf. Nicolae
153 HR-II-m-B-12934.01
Biserica reformat
134 HR-II-m-B-12905
139 HR-II-m-B-12910
140 HR-II-m-B-12915
141 HR-II-a-B-12916
142 HR-II-m-B-12916.01
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
ron 1+2
Piaa Mrton
ron 2
Piaa Mrton
ron 3
Piaa Mrton
ron 11
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Secuiesc
sat Oreni; comuna
Mrtini
sat Pltini; comuna
Lupeni
sat Petreni; comuna
Mrtini
sat Plieii de Jos;
comuna Plieii de Jos
sat Plieii de Jos;
comuna Plieii de Jos
sat Porumbenii Mari;
comuna Porumbenii
Mari
comuna Porumbenii
Mari
comuna Porumbeni
sat Praid; comuna
Praid
Str. Tamsi ron

2
Str. Tompa Lszl
12
Str. Tompa Lszl
12
Str. Nyir Jozsef 5

Str. Orbn Balzs
154
Piaa Primriei 5
Str. Szent Imre 41
Str. Tamsi ron
2
144 A
16
81
1
92
202-203
384
412
1036
pag. 8 din 14

R omA c ti v
154 HR-II-m-B-12936
155 HR-II-m-B-12937
156 HR-II-m-A-12938.01
157 HR-II-m-B-12941
158 HR-II-m-A-12942
159 HR-II-m-B-1243
160 HR-II-m-B-12955.01
161 HR-II-m-B-12955.02
162 HR-II-m-B-12956
163 HR-II-m-B-12957.01
164 HR-II-m-B-12958
165 HR-II-a-A-12960
166 HR-II-m-A-12960.01
167 HR-II-m-B-12962
168 HR-II-m-A-12963.01
169 HR-II-m-B-12964.01
170 HR-II-m-A-12972.01
171 HR-II-m-A-12973.01
172 HR-II-m-B-12974
173 HR-II-m-B-12975
174 HR-II-m-B-12981
175 HR-II-m-B-12982
Capela romano-catolic Sf. Filip

i Iacob
Conacul Cserei, cu poarta de
piatr
sat Racu; comuna

Siculeni
sat Racu; comuna
Racu
sat Racu; comuna
Biserica catolic Sf. Maria Mic Racu
sat Rugneti;
Casa de lemn Nemes Ferenc
comuna Simoneti
sat Rugneti;
Biserica reformat
comuna Simoneti
sat Rugneti;
Cas, fostul Muzeu Stesc
comuna imoneti
sat Satu Mic; comuna
Biserica reformat
Lupeni
Clopotnia de lemn a bisericii
sat Satu Mic; comuna
reformate
Lupeni
sat Satu Nou; comuna
Biserica reformat
Siculeni
sat Satu Nou; comuna
Biserica unitarian
Ocland
Turnul-copotni al bisericii Sf.
sat Scel; comuna
Arhangheli
Scel
Ansamblul bisericii romanosat Sncrieni;
catolice Sf. tefan
comuna Sncrieni
sat Sncrieni;
tefan
comuna Sncrieni
sat Sndominic;
Biserica de lemn Sf. Arhangheli comuna Sndominic
sat Sndominic;
Dominic
comuna Sndominic
sat Snmartin;
Martin
comuna Snmartin
sat Sntimbru;
Rege Emeric
comuna Sntimbru
sat Sntimbru;
Conacul Henter
comuna Sntimbru
localitatea Secu; ora
Capela romano-catolic, din lemn Toplia
sat Secuieni; comuna
Biserica unitarian
Secuieni 31
Clopotnia de lemn a bisericii
sat iclod; comuna
reformate
Atid
Biserica unitarian, cu turnulsat imoneti;
Pe dealul Bogth,
la cca. 2 km V de
sat
141
168 A
129
175
178 A, 179
31
31

49
38
572
572
Str. Temet 1267/
A
Str. Templom
1647
33
520
545
f.n.
31
242
246
pag. 9 din 14

R omA c ti v
clopotni
comuna imoneti
sat oimuu Mic;
comuna Scel
sat Tureni; comuna
Feliceni
176 HR-II-m-B-12983
Biserica reformat
177 HR-II-m-B-12985
Biserica reformat
178 HR-II-m-B-12988
Biserica ortodox Sf. Arhangheli municipiul Toplia

Biserica de lemn a mnstirii Sf.
Ilie din Stnceni
municipiul Toplia
Biserica de lemn a fostei
mnstiri Prul Doamnei -
Moglneti
municipiul Toplia
179 HR-II-m-A-12989
180 HR-II-m-A-12990
181 HR-II-m-B-12993
182 HR-II-m-B-12991
183 HR-II-m-A-12992
184 HR-II-m-B-12996
185 HR-II-m-B-12998
186 HR-II-m-B-12999
187 HR-II-m-A-13005.01
188 HR-II-m-B-13006
189 HR-II-m-B-13007
190 HR-IV-m-B-13018
191 HR-IV-m-B-13022
192 HR-IV-m-B-13024
193 HR-IV-m-B-13025
194 HR-IV-m-B-13027
195 HR-IV-m-B-20316

Capela de lemn Sf. Petru i

Pavel
Moara de ap i joagrul Olar
Gheorghe
sat Tulghe; comuna

Tulghe
sat Tulghe; comuna
Tulghe
sat Tulghe; comuna
Biserica de lemn Sf. Arhangheli Tulghe
sat Turdeni; comuna
Biserica unitarian
imoneti
Biserica de lemn Sf. Gheorghe i sat Uilac; comuna
Sf. Nicolae
Scel
sat Ulie; comuna
Biserica reformat
Ulie
sat Valea Strmb;
Ioan
comuna Suseni
sat Vleni; comuna
Biserica reformat
Feliceni
Biserica Adormirea Maicii
sat Vidacut; comuna
Domnului
Scel
Casa memorial Nagy Imre
Ciuc
Casa memorial a scriitorului
sat Lupeni; comuna
Tamsi ron
Lupeni
Monumentul funerar al istoricului municipiul Odorheiu
Orbn Balzs
Secuiesc
municipiul Odorheiu
Casa memorial Tompa Lszlo
Secuiesc
sat Siculeni; comuna
Coloana Siculicidium
Siculeni
sat Zetea; comuna
Poart de lemn
Zetea
34
103
Str. tefan cel
Mare 2
Str. tefan cel
Mare 68-70
Str. Verii 19
n spatele parcelei
de pe str. Rezu
Mare nr. 97
Str. Putna 50
Str. Putna 239
58
28
109 bis
202
50
139
Str. Jigodin 2
237
Str. Orban Balazs
Str. Tompa Lszl
14
43, Pe drumul
naional
Str. Principal 169
pag. 10 din 14

R omA c ti v

3. Beneficiarul programului
4. Autoritile publice locale, organizaiile etc. care trebuie s fie incluse n realizarea proiectului
Consiliul Judeean Harghita, UAT uri interesate, administratorul monumentelor de categoriile A si
B cu importana turistic

5. Descrierea succint a proiectului
a. Justificarea proiectului
Necesitatea proiectului const n creterea cererii populaiei de a avea acces nemijlocit i gratuit la
reele de comunicaii online.
n momentul actual in judeul Harghita dotarea cu echipamente TIC de tip wireless este slab.
Progresul tehnic rapid la nivel national reprezint o piedic n prestarea eficient a serviciilor oferite
de UAT-uri. Achiziionarea echipamentelor wireless ajut la combaterea srciei, ajutnd persoane,
care nu au acces la internet. Conexiunea internetului tip wireless ajut la oferirea serviciilor si
promovarea unei politici de sprijinire a dezvoltrii turistice si culturale de calitate. n cldirile
primriilor din jude serviciile de free wireless ajut locuitorii s verifice informaiile publice sau
legistlaia n domeniu. Echipamentele wireless n instituii publice sunt un mijloc de informare n mod
gratuit si fac posibil accesarea informaiilor de interes public. Este o metod de comunicare modern,
utilizarea fiind rapid si eficient.

b. Obiectivul principal al proiectului (maximum 500 de caractere fr spaiu)
Obiectivul principal al proiectului este realizarea i/sau extinderea (acolo unde exist deja) a reelei
gratuite de wireless n centrele celor patru municipii ale judeului, accesul gratuit la informatii de
interes public si, trasmiterea fluxului de informatii de interes public prin cea mai rapida metoda, si
acces gratuit pentru turisti si alte persoane pe zona monumentelor de categoriile A si B pentru
promovarea si informarea vizitatorilor.

c. Obiectivele specifice ale proiectului (maximum 300 de caractere fr spaiu/obiectiv specific)
OS1. Extinderea i modernizarea infrastructurii publice de comunicaii free wireless la nivelul
municipiilor din jude (4 municipii)
oraelor din jude (5 orase)
comunelor din jude (58 comune)
pag. 11 din 14

R omA c ti v
OS4. Extinderea si modernizarea infrastructurii publice de comunicaii free wireless n incinta

monumentelor de categoriile A si B (195 monumente)

d. Axa prioritar i domeniul major de intervenie din cadrul unui program de dezvoltare regional
sau sectorial
Strategia Regiunii Centru: (http://regio-adrcentru.ro/programare- 2014-2020/)
Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urban, dezvoltarea infrastructurii tehnice i sociale
regionale
Prioritatea 1.2. Dezvoltarea infrastructurii de transport i comunicaii i tehnico-edilitar la

e. Axa prioritar i domeniul major de intervenie n care se ncadreaz proiectului din strategiile
sectoriale n vigoare ale judeului Harghita
Programul de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe perioada 2012-2020

Prioritatea 8: Dezvoltarea infrastructurii n sprijinul economiei locale

f. Grupul int i beneficiarii
Beneficiar direct: Consiliul Judeean Harghita
Grup int: populaia judeului Harghita, 333.921 persoane1, cetenii aflai n aria de acoperire,
posesori a unui echipament de conectare rapid la internet (tableta, telefon mobil, laptop)

g. Rezultate anticipate
Reele de free wireless n centrele celor patru municipii ale judeului

Acces gratuit la informaii de interes public
Transmiterea fluxului de informatii de interes public prin cea mai rapida metoda
Acces gratuit la informaii turistice
Minim 150.000 de conexiuni la internet ntr-un an

6. Descrierea activitilor ce trebuie ntreprinse pentru pregtirea proiectului

1. Emiterea Hotrrii de aprobare a proiectului prioritizat
2. Realizarea studiului de pre-fezabilitate pentru identificarea seciunii de drum judeean cea
mai accesat
3. Implementare proiectului, care presupune:
i. Organizarea echipei de implementare a proiectului

1
Sursa: www.innse.ro indicator POP108D - POPULATIA DUPA DOMICILIU la 1 iulie, 2015
pag. 12 din 14

R omA c ti v
ii. Organizarea procedurilor de achiziie public serviciilor, bunurilor i lucrrilor

aferente proiectului i atribuirea contractelor de furnizare
iii. Realizarea studiului de fezabilitate
iv. Implementarea proiectului montajul echipamentelor wireless
v. Publicitatea i promovarea proiectului
vi.
7. Sustenabilitatea proiectului
Efect multiplicativ:
Creterea nivelului de trai al locuitorilor

Cresterea accesului gratuit la informatii publice
Cresterea transmiterii datelor de interes local, judetean
Acest proiect este sustenabil, costul de mentenan e foarte sczut. Cel mati ridicat cost este
reprezentat de costul de montaj si achizitionare de echipamente wireless. Toate primriile dein
servicii de internet, montarea routerilor wireless se poate executa. n incinta monumentelor va fi mai
dificil, costurile trebuie s includ si realizarea bransamentului de internet de band larg. n
comunele unde nu exist conexiune de internet de band larg, aceasta va fi realizata in cadrul
proiectului.

8. Bugetul estimat al proiectului, inclusiv capitolele de cheltuieli preconizate
Aprox. 222.700 de lei (aprox. 850 lei / punct wireless * (195 monumente si 67 primrii))

9. Sursele de finanare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limit pentru depunerea
cererii de finanare, nivelul contribuiei proprii necesare, n cazul fondurilor nerambursabile.
Surse proprii ale Consiliului Judeean Harghita.
Surse de finanarea nerambursabil atrase prin proiecte derulate n parteneriat ex POC
Axa Prioritar 2 - Tehnologia Informaiei i Comunicaiei (TIC) pentru o economie digital competitiv
Suma alocat:
555.101.935,00 Euro pentru regiunile mai puin dezvoltate (34.008.072 Euro rezerv de
performan)
Prioriti de Investiii
2.1. Extinderea conexiunii n band larg i difuzarea reelelor de mare vitez, precum i sprijinirea
adoptrii tehnologiilor emergente i a reelelor pentru economia digital; incluziune digital, cultur
online i e-sntate
Aciunea 2.1.1 mbuntirea infrastructurii n band larg i a accesului la internet
2.2. Dezvoltarea produselor i serviciilor TIC, a comerului electronic i a cererii de TIC;
2.3. Consolidarea aplicaiilor TIC pentru guvernare electronic, e-learning
Aciunea 2.3.1 Consolidarea i asigurarea interoperabilitii sistemelor informatice dedicate
serviciilor de e-guvernare tip 2.0 centrate pe evenimente din viaa cetenilor i
pag. 13 din 14

R omA c ti v
ntreprinderilor, dezvoltarea cloud computing guvernamental i a comunicrii media sociale, a

Open Data i Big Data
Aciunea 2.3.2 Asigurarea securitii cibernetice a sistemelor OS 2.4 TIC i a reelelor informatice
Aciunea 2.3.3 mbuntirea coninutului digital i a infrastructurii TIC sistemice n domeniul
e-educaie, e-incluziune, e-sntate i e-cultur
pag. 14 din 14

R omA c ti v

Dezvoltarea unui transport sustenabil: Cu bicicleta pe drumurile judeene n judeul
Harghita:

P1. Pista de biciclete din Odorheiu Secuiesc

P2. Pista de biciclete din Miercurea Ciuc

P3. Pista de biciclete din Gheorgheni

P4. Pista de biciclete din Toplita

Adresa de implementare: Miercurea Ciuc, judeul Harghita
Amplasarea investiiei:
- DJ 123A ntre Tunad Sncrieni
- DJ 123B ntre Miercurea Ciuc Snmartin
- DJ 123D ntre Sncrieni - Sntimbru Bi
- DJ 127 ntre Ditru Tulghe
- DJ 136 ntre Cristuru Secuiesc si Goagiu, DJ 136B ntre Goagiu i Fitnu, DJ 135 Firtnu i
Atid
- DJ 137 ntre Odorheiu Secuiesc i Cristuru Secuiesc
- DJ 138 ntre Brdeti - icasu (Parcul de Animale Slbatice Iv)
- DJ 174A ntre Bilbor Secu
- DJ 174B ntre Bilbor Capu Corbului
- DJ 125A ntre Gheorgheni Kovacs Peter
- DN 12C ntre Gheorgheni Lacu Rosu
- DN 15 ntre Toplia Borsec
- DJ 126 ntre Voslobeni - Lzarea

Orase: Miercurea-Ciuc, Odorheiu Secuiesc, Cristuru Secuiesc, Gheorgheni, Toplia, Bile Tusnad
Comune: Tusnad, Snsimion, Sntimbru, Sncrieni, Ditru, Tulghes, Atid, Feliceni, Mugeni,
Porumbenii Mari, Brdesti, Zetea, Bilbor, Secu, Capu Corbului, Blan, Sndominic, Voslobeni,
Lazarea, Joseni

pag. 1 din 5

R omA c ti v

n ultima vreme deplasarea cu bicicleta a crescut. n municipiul Miercurea-Ciuc dup
amenajarea pistelor de biciclete pe trotuarul existent a crescut semnificativ numrul biciclistilor n
oras. Sunt trei categorii de ciclisti n jude: una care circul n oras sau n incinta comunelor, persoane
care fac navet ntre locuin si locul de munc, si mai des pe sfrsitul sptmnii oamenii care se
plimba sau folosesc bicicleta pentru scop recreaional. n ultimii 10 ani s-a fcut simtit nevoia de
amenajare de trasee dedicate biciclistilor, au fost mai multe iniiative pentru dezvoltarea si
promovarea deplasrii cu bicicleta. Ideal ar fi dac aceste investiii sau promovri ar fi coordinate
prin ajutorul strategiei actuale si aceste piste de bicilete cu diferite scopuri ar fi legate.
ncurajarea transportului cu bicicleta este benefic pentru sntatea uman i este o
alternativ ecologic la transportul cu automobilul. Traseul propus pe drumurile judeene: DJ 123A,
DJ 123 B, DJ 123D, DJ 127, DJ 136-136B-135, DJ 137, DJ 138, DJ 174A, DJ 174B, DJ 125A, DN 12C, DN
15, DJ 126 poate fi parcurs de bicicliti pentru deplasri ntre zone de locuit i zone de munc, zone
de locuit i zone de agrement, zone de locuit i zone comerciale sau pur i simplu cu scop recreativ.
Nota: Investitiile propuse prin proiect pot fi prioritizate n funcie de obiectivele practice
precum rezolvarea problemei deplasrii la locul de munc, realizarea de trasee turistice care leaga o
zona populata de un obiectiv turistic, respectiv pe traseele cele mai frecventate, n care traficul rutier
poate fi optimizat prin amenajarea unor astfel de piste pe drumuri judeene.

Amenajarea pistelor de biciclete pe drumurile judeene la nivelul judeului Harghita pentru
mbuntirea calitii vieii prin cresterea siguranei traficului ciclistilor, reducerea polurii,
sporirea atractivitii turistice
OS1. Analiza oportunitii de amplasare a pistelor pe traseele indicate sau identificarea unor noi
trasee, sincronizarea diferitelor oportuniti de realizare sau modernizare a pistelor de biciclete
OS2. Realizarea unor piste de biciclete pe drumurile judeene la nivelul ntregului jude Harghita,
care pot fi folosite pentru scopuri turistice
OS3. Cresterea turismului la nivelul judeean cu 15%, cresterea numrului nnpotrilor n
pensiunile locale cu minim 20%, dezvoltarea serviciilor legate de agrement
OS 4. mbuntirea siguranei pentru bicilisti prin diferite msuri (introducerea limitei de vitez,
construirea pasajelor etc.), asigurarea respectrii regulilor de circulaie att de catre conductorii
de auto, ct si de catre biciclisti.

pag. 2 din 5

R omA c ti v
sau sectorial
Domeniul Strategic 1. Dezvoltare urban, dezvoltarea infrastructurii tehnice i sociale

regionale
Prioritatea 1.2. Dezvoltarea infrastructurii de transport i comunicaii i tehnico-edilitar la
Transportul din Regiunea Centru va trebui s beneficieze pn n anul 2020 de o
infrastructur modern, capabil s preia un trafic n cretere rapid, s asigure premisele
pentru dezvoltarea economic i social a tuturor zonelor regiunii i s contribuie la
diminuarea efectelor negative ale transportului asupra mediului nconjurtor.

Strategia de tineret a judeului Harghita 2015 2020:
Domeniul de intervenie 2.3: Programe de drumeii i sport ntr-un mediu sntos

Strategia de dezvoltare a turismului din judeul Harghita semnaleaz prezena sczut a unor
faciliti de agrement care nu presupun investiii majore, precum piste pentru concursuri cu
bicicleta; de asemenea, ciclioturismul este listat n posibilitile de practicare a turismului
activ ciclism cu scop recreativ i de circulaie durabil.

Grup int: populaia judeului Harghita, 333.921 persoane1 si persoane care deine o biciclet
sau nchiriaz biciclete n scop recreaional.

13 piste de biciclete amenajate, aprox. 200 km de piste pentru bibiclete
cresterea atractivitii judeului din punct de vedere turistic
reducerea accidentelor
cresterea biciclistilor in judet cu min. 30% fa de nivelul actual

pag. 3 din 5

R omA c ti v

2. Realizarea studiului de pre-fezabilitate pentru identificarea seciunii de drum judeean cea
mai accesat
ii. Organizarea procedurilor de achiziie public serviciilor, bunurilor i lucrrilor
aferente proiectului i atribuirea contractelor de furnizare
iii. Realizarea studiului de fezabilitate
iv. Implementarea proiectului amenajarea pistei de bicicliti
v. Publicitatea i promovarea proiectului


Diminuarea efectelor negative ale transportului asupra mediului nconjurtor
Creterea nivelului de trai al locuitorilor
Cresterea gradului de ocupare a pensiunilor din judetul Harghita
Oferirea posibilitilor de agrement pentru turisti
Cresterea atractivitii zonei din punct de vedere turistic

Cca. 6,5 milioane de euro

Surse proprii.
Surse de finanarea nerambursabil atrase prin proiecte derulate n parteneriat ex POR
POR - Axa prioritar 6 - mbuntirea infrastructurii rutiere de importan regional
PI: 6.1 Stimularea mobilitii regionale prin conectarea nodurilor secundare i teriare la
infrastructura TEN-T, inclusiv a nodurilor multimodale
Tip proiect:
realizarea de investiii destinate siguranei rutiere pentru pietoni i biciclisti (trasee pietonale
i piste pentru bicicliti unde situaia din teren o permite), inclusiv semnalistica vertical
pentru treceri de pietoni cu alimentare fotovoltaic
Beneficiari:
pag. 4 din 5

R omA c ti v
- UAT jude
- Parteneriate ntre UAT-uri (UAT jude i UAT jude/ora/municipiu/comun)

POR - Axa Prioritar 4 - Dezvoltare urban durabil
Suma alocat - 1386.86 mil euro
Tipuri proiect:
msuri pentru transport urban (ci de rulare/ piste de bicicliti/ achiziie mijloace de transport
ecologice/ electrice, etc.)
Poteniali beneficiari
autoriti publice locale mediul urban (Miercurea-Ciuc, Gheorgheni, Odorheiu Secuiesc, Cristuru
Secuiesc, Toplita)
pag. 5 din 5

R omA c ti v
Fia de proiect nr. 3/ DS2. P 2.1

Sprijinirea dezvoltrii de infrastructuri CDI n judeul Harghita


Consiliul Judeean Harghita, Municipiul Miercurea Ciuc

4. Autoritile publice locale, organizaiile etc. care trebuie s fie incluse n realizarea
proiectului
Consiliul Judeean Harghita,
Universitatea Sapientia

n Planul de Dezvoltare Regional Centru s-au identificat urmtoarele obiective i prioriti
regionale:
- infrastructura de cercetare are nevoie de investiii n modernizarea de laboratoare de
cercetare, amenajarea i dotarea de centre de cercetare i construirea sau extinderea de
campusuri universitare
- mbuntirea infrastructurii de cercetare, creterea performanelor sistemului de CDI i
implicit creterea calitativ a rezultatelor cercetrilor, stimularea creterii investiiilor de CDI
n sectorul privat, etc. De asemenea, este necesar dezvoltarea dimensiunii europene i
internaionalizarea politicilor i programelor de CDI, facilitnd integrarea cercetrii romneti
n infrastructura european.
- este necesar dezvoltarea unei infrastructuri adecvate pentru transferul de tehnologie
dintre mediul de cercetare i mediul economic, n prezent aceasta fiind la nivelul Regiunii
Centru aproape inexistent
n acest context, prezentul proiect propune realizarea unor centre CDI pentru a facilita
transferul de tehnologie ctre mediul economic.
pag. 1 din 5

R omA c ti v

Obiectivul principal al prezentului proiect este reprezentat de intensificarea cercetrilor i a
inovrii n judeul Harghita. n acest sens dezvoltarea unor centre de CDI ar fi un element
important n dezvoltarea economic judeului.

OS1. Realizarea unui centru CDI n municipiul Miercurea Ciuc, pentru transferul de tehnologie
dintre mediul de cercetare si mediul economic
OS2. Crearea unor acceleratorare de afaceri n Miercurea-Ciuc n vederea crerii unui mediu
favorabil pentru ntreprinderile mici si mijlocii nou infiintate si cele inovatoare
OS3. Sprijinirea parteneriatelor ntre instituiile de cercetare, companii si autoriti publice din
judeul Harghita
OS4. Dezvoltarea entitilor economice bazate pe cercetare si pe valorificarea rezultatelor
cercetrii
OS5. Dezvoltarea unei economii regionale mai competitive, bazat pe informaie si cunoastere

d. Axa prioritar i domeniul major de intervenie din cadrul unui program de dezvoltare
regional sau sectorial
Domeniul strategic de dezvoltare 2. Creterea competitivitii economice, stimularea cercetrii
i inovrii, identificat n Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru.
Prioritatea specific 2.3. Dezvoltarea infrastructurii de cercetare, dezvoltare i inovare
Msura 2.3.1. Dezvoltarea infrastructurilor de CDI prin reabilitarea, amenajarea,
extinderea, modernizarea i dotarea acestora din cadrul entitilor publice
(universiti, centre, institute de cercetare etc.) i private, care este unul dintre
factorii care pot potena competitivitatea la nivelul Regiunii.

Sursa: (http://analiza.iudetulharghita.ro/strategii-iudetene/)
Prezentul proiect contribuie la realizarea Prioritii 6: Creterea viabilitii economice a
ntreprinderilor, din cadrul Programului de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe
perioada 2012-2020.
pag. 2 din 5

R omA c ti v
Strategia de dezvoltare agrar a judeului Harghita menioneaz lipsa centrelor de cercetare

n domeniul agrar ca fiind unul din punctele slabe ale judeului n ceea ce privete condiiile
tehnologice.
Programul de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe perioada 2012-2020 indic lipsa
centrelor de cercetare, neimplicarea universitilor n viaa economic, fiind unul din punctele
slabe ale judeului n ceea ce privete resursele economice.

Beneficiarul direct al prezentului proiect sunt municipiile unde vor fi amenajate centrele CDI
la nivelul standardelor internaionale.
n categoria beneficiarilor indireci ai proiectului intra:
angajaii i colaboratorii, care prin acest proiect vor beneficia de condiii de lucru
mbuntite
ntreprinderile din regiune care vor utiliza rezultatele cercetrilor efectuate la centrele
CDI.
Universitatea Sapientia, studeni si profesori


Valoare la inceputul perioadei de

implementare
Valoare la sfarsitul
perioadei de implementare
Numr uniti de cercetare dotate
Numr colaborri ntre diferite entiti
20
Noi produse si servicii dezvoltate n

cadrul centrului CDI
Rezultat imediat (output)

1)
Elaborarea studiilor de fezabilitate
2)
Elaborarea cererilor de finanare
3)
Emiterea Hotrrii de Consiliu Local/Consiliu Judeean pentru aprobarea
proiectului i a cofinanrii Elaborarea Proiectului Tehnic i Detalii de Execuie
(efectuare msurtori, elaborare proiect, obinere avize i acorduri);
4)
Obinere avize i acorduri necesare implementrii proiectului
pag. 3 din 5

R omA c ti v
5)
Elaborarea i depunerea cererii de finanare n vederea obinerii finanrii;

Cu ajutorul echipamentelor i instrumentelor achiziionate, centrele de cercetare vor dezvolta
produse i proceduri noi i i vor susine activitatea prin vnzarea acestora. s


Proiectul poate fi finanat n cadrul Programul Operaional Competivitate.
Nr.crt
-1
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
4
4.1
4.2
5
5.1
5.1.1
5.1.2
5.2
6
6.1
7
7.1
7.2
8
8.1
Cheltuieli
Cheltuieli
neeligibile
eligibile
-2
-3
-4
Cap.1 - Cheltuieli pentru achizi ia i amenajarea terenului
Achiziia terenului
0,00
0,00
Amenajarea terenului
0,00
0,00
Amenajri pentru protecia mediului
0,00
140,00
TOTAL CAPITOL 1
0,00
140,00
Cap.2 Cheltuieli pentru asigurarea utilit ilor necesare obiectivului
Cheltuieli pentru asigurarea utilitilor necesare
0,00
450,00
obiectivului
TOTAL CAPITOL 2
0,00
450,00
Cap.3 - Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic
Studii de teren
0,00
0,00
Obinerea de avize, acorduri i autorizaii
0,00
100,00
Proiectare i inginerie
0,00
300,00
Consultan
0,00
200,00
Asistentehnic
0,00
150,00
TOTAL CAPITOL 3
0,00
750,00
Cap.4 - Cheltuieli pentru investi ia de baz
Construcii i instalaii
0,00
9,475,00
Dotri de specialitate
0,00
2.600,00
TOTAL CAPITOL 4
0,00
12.075,00
Cap.5 - Cheltuieli privind organizarea de antier
Organizarea de antier
0,00
150,00
Construcii i instalaii aferente organizrii de antier
0,00
25,00
Cheltuieli conexe organizrii de antier
0,00
0,00
Cote legale
0,00
81,90
TOTAL CAPITOL 5
0,00
256.90
Cap.6 - Cheltuieli diverse i neprev zute
Diverse i neprevzute
0,00
100,00
TOTAL CAPITOL 6
0,00
100,00
Cap.7 - Cheltuieli pentru audit, informare i publicitate
Audit
0,00
100,00
Informare i publicitate
0,00
50,00
TOTAL CAPITOL 7
0,00
150,00
Cap.8 Alte cheltuieli neeligibile
Alte cheltuieli neeligibile
0.00
0,00
TOTAL CAPITOL 8
0,00
0,00
Denumirea capitolelor i subcapitolelor
TOTAL
(mii RON)
(5)=(3)+(4)
TVA
-6
0,00
0,00
140,00
140,00
0,00
0,00
28,00
28,00
450,00
90,00
450,00
90,00
0,00
100,00
300,00
200,00
150,00
750,00
0,00
0,00
60,00
40,00
30,00
130,00
9,475,00
2.600,00
12.075,00
1,895,00
520,00
2.415,00
150,00
25,00
0,00
81,90
256.90
30,00
5,00
0,00
0,00
35,00
100,00
100,00
20,00
20,00
100,00
50,00
150,00
20,00
10,00
30,00
0.00
0,00
0.00
0,00
pag. 4 din 5

R omA c ti v
Nr.crt

TOTAL GENERAL
Cheltuieli
neeligibile
-
Cheltuieli
eligibile
13.921,90
TOTAL
(mii RON)
13.921,90
TVA
2.748,00

9. Sursele de finanare (inclusiv sursele bugetare locale, credite), termene limit pentru
depunerea cererii de finanare, nivelul contribuiei proprii necesare, n cazul fondurilor
nerambursabile.

Pentru acest proiect se poate cere finanare nerambursabil prin POC 2014-2020. Termenul
limit de depunere pentru anul 2016 nc nu a fost publicat.
Axa Prioritar 1 - Cercetare, dezvoltare tehnologic i inovare n sprijinul competitivitii
economice i dezvoltarii afacerilor
Suma alocat:
716.309.236,00 Europentru regiunile mai puin dezvoltate - 43.884.366 Euro rezerv de
performan)
Tip proiect:
1.1. Promovarea investiiilor n C&I, dezvoltarea de legturi i sinergii ntre ntreprinderi, centrele
de cercetare i dezvoltare i nvmntul superior, n special promovarea investiiilor n
dezvoltarea de produse i de servicii, transferul de tehnologii, inovarea social, ecoinovarea i
aplicaiile de servicii publice, stimularea cererii, crearea de reele i de grupuri i inovarea
deschis prin specializarea inteligent, precum i sprijinirea activitilor de cercetare tehnologic
i aplicat, liniilor pilot, aciunilor de validare precoce a produselor, capacitilor de producie
avansate i de prim producie, n special n domeniul tehnologiilor generice eseniale i difuzrii
tehnologiilor de uz general
Aciunea 1.1.2: Dezvoltarea unor reele de centre CD, coordonate la nivel naional i racordate
la reele europene i internaionale de profil i asigurarea accesului cercettorilor
la publicaii tiinifice i baze dedate europene i internationale
Aciune 1.1.4: Atragerea de personal cu competene avansate din strintate pentru
consolidarea capacitii CD

pag. 5 din 5

R omA c ti v
Fia de proiect nr. 4 / DS.2. P2.2

Asigurarea infrastructurii a afacerilor

Municipiile Miercurea Ciuc, Gheorgheni i Toplia

Consiliul Judeean Harghita, municipiile Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Toplia

proiectului
Consiliul Judeean Harghita, municipiile Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Toplia

n Planul de Dezvoltare Regional Centru s-au identificat urmtoarele obiective i prioriti
regionale:
- este necesar dezvoltarea unei infrastructuri adecvate pentru transferul de tehnologie
dintre mediul de cercetare i mediul economic, n prezent aceasta fiind la nivelul Regiunii
Centru aproape inexistent
n acest context, prezentul proiect propune realizarea a trei incubatoare de afaceri n
municipiile Miercurea Ciuc, Gheorgheni i Toplia.

Obiectivul principal al prezentului proiect, este dezvoltarea mediului de afaceri la nivel
judeean prin construirea i dotarea a unor incubatoare de afaceri n municipiile Toplia,
Gheorgheni i Miercurea Ciuc.

OS1. Realizarea unei incubatoare de afaceri n municipiul Miercurea Ciuc
OS2. Realizarea unei incubatoare de afaceri n municipiul Gheorgheni
pag. 1 din 5

R omA c ti v
OS3. Realizarea unei incubatoare de afaceri n municipiul Toplia

OS4. Cresterea firmelor noi nfiinate cu 3% si cresterea numarului de angajai (n mediu 3
angajai/firme)
OS4. Cresterea numrului colaborrilor ntre entiti economice

Domeniul strategic de dezvoltare 2. Creterea competitivitii economice, stimularea cercetrii
i inovrii, identificat n Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru.
Prioritatea 2.2 Extinderea i diversificarea infrastructurii regionale i locale de afaceri, a
clusterelor i a reelelor de cooperare economic
Msura 2.2.1. Extinderea infrastructurii regionale i locale de sprijinire a afacerilor
i diversificarea gamei de servicii oferite
Prezentul proiect contribuie la realizarea Prioritii 6: Creterea viabilitii economice a
ntreprinderilor, din cadrul Programului de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe
perioada 2012-2020.
Beneficiarul direct al prezentului proiect sunt municipiile unde vor fi construite i dotate
incubatoarele de afaceri la nivelul standardelor internaionale.
n categoria beneficiarilor indireci ai proiectului intra:
ntreprinderile din regiune care vor fi incubate n structurile de sprijinire a afacerilor


Valoare la inceputul
perioadei de
implementare

Numr uniti de cercetare dotate
pag. 2 din 5

R omA c ti v
Rezultat pe termen lung (result)

Numr de ntreprinderi incubate
120
Numrul locurilor de munc nou create
360

1)
Elaborarea studiilor de fezabilitate
2)
3)
Emiterea Hotrrii de Consiliu Local/Consiliu Judeean pentru aprobarea
proiectului i a cofinanrii Elaborarea Proiectului Tehnic i Detalii de Execuie
(efectuare msurtori, elaborare proiect, obinere avize i acorduri);
4)
5)


Structurile de sprijinire a afacerilor vor asigura spaii de birou care nchiriate de ntreprinderi,
respectiv spaii, faciliti comune i alte servicii (de ex. consultan, contabilitate, servicii de
secretariat, etc). Astfel va fi asigurat veniturile necesare funcionrii incubatoarelor.


Proiectul poate fi finanat n cadrul Programul Operaional Regional.

Nr.crt
Denumirea capitolelor i
subcapitolelor
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile
TOTAL
(mii RON)
TVA
-1
-2
-3
-4
(5)=(3)+(4)
-6
1.1
Achiziia terenului
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2
0,00
0,00
0,00
0,00
1.3
Amenajri pentru protecia

mediului
0,00
200,00
200,00
40,00
TOTAL CAPITOL 1
0,00
200,00
200,00
40,00
2
2.1

Cheltuieli pentru asigurarea
utilitilor necesare obiectivului
0,00
450,00
450,00
90,00
TOTAL CAPITOL 2
0,00
450,00
450,00
90,00
pag. 3 din 5

R omA c ti v
3.1
Studii de teren
0,00
0,00
0,00
0,00
3.2
Obinerea de avize, acorduri i

autorizaii
0,00
100,00
100,00
0,00
3.3
0,00
300,00
300,00
60,00
3.4
Consultan
0,00
200,00
200,00
40,00
3.5
Asistentehnic
0,00
150,00
150,00
30,00
TOTAL CAPITOL 3
0,00
750,00
750,00
130,00
4.1
0,00
13.500,00
13.500,00
2.700,00
4.2
0,00
1.500,00
1.500,00
300,00
TOTAL CAPITOL 4
0,00
15.000,00
15.000,00
3.000,00

0,00
150,00
150,00
30,00
5.1.1
Construcii i instalaii aferente

organizrii de antier
0,00
25,00
25,00
5,00
5.1.2
Cheltuieli conexe organizrii de

antier
0,00
0,00
0,00
0,00
Cote legale
0,00
81,90
81,90
0,00
TOTAL CAPITOL 5
0,00
256.90
256.90
35,00
5.1
5.2
6
6.1
7

0,00
100,00
100,00
20,00
TOTAL CAPITOL 6
0,00
100,00
100,00
20,00
7.1
Audit
0,00
100,00
100,00
20,00
7.2
0,00
50,00
50,00
10,00
TOTAL CAPITOL 7
0,00
150,00
150,00
30,00
0.00
0,00
0.00
0.00
TOTAL CAPITOL 8
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL GENERAL
16.706,90
16.706,90
8
8.1
3.345,00

nerambursabile.

Pentru acest proiect se poate cere finanare nerambursabil prin POR 2014-2020 Prioritatea
de investiii 1. Termenul limit de depunere pentru anul 2016 nc nu a fost publicat.
POR - Axa Prioritar 1 - Promovarea transferului tehnologic
Suma alocat - 206,51 mil euro
Tipuri de proiect:
pag. 4 din 5

R omA c ti v
crearea, modernizarea i extinderea infrastructurilor de inovare i transfer tehnologic, inclusiv

dotare
Entiti juridice constituite care desfoar sau i creeaz o infrastructur cu rol de transfer
tehnologic

pag. 5 din 5

R omA c ti v
Fia de proiect nr. 5 / DS3. P 3.4

Creterea eficienei energetice prin reabilitarea termic a cldirilor publice aflate in patrimoniul
CJ Harghita
Miercurea Ciuc, Judeul Harghita
UAT-uri pe raza crora se afl cldiri publice din patrimoniul CJ Harghita

CJ Harghita
Alte UAT-uri pe raza crora se afl cldiri publice din patrimoniul CJ Harghita

UAT-uri pe raza crora se afl cldiri publice din patrimoniul CJ Harghita
Asociaii de Dezvoltare Intercomunitar
Operatorul reelei de nclzire centralizat

Utilizarea surselor regenerabile de energie pentru alimentarea cldirilor de utilitate public cu
energie termic reprezint un deziderat - parte a eforturilor realizate la nivel naional,
direcionate spre ndeplinirea intelor asumate prin strategia Europa 2020, respectiv:
Reducerea gazelor cu efect de ser cu 20%

Creterea ponderii utilizate din surse regenerabile n consumul final - 24%
Creterea eficienei energetice 20%.
n contextul n care majoritatea cldirilor de utilitate public sunt dependente de o surs de

alimentare cu energie termic clasic, presiunea asupra bugetului de cheltuieli se adncete de la
an la an, prin creterea costurilor cu alimentarea termic i a cheltuielilor aferente lucrrilor de
reabilitare i reparare a instalaiei termice.
mbuntirea standardelor tehnice de eficien energetic a cldirilor i rspndirea conceptului
de cldire verde poate fi realizat valorificnd sursele de finanare disponibile n urmtorul orizont
de timp.
ntre anii 2009 i 2014 s-au deconectat de la serviciul centralizat de alimentare cu energie termic
un numr de 5.273 apartamente din totalul de 9.337 racordate n 2009. Astfel, se observ un
pag. 1 din 10

R omA c ti v
declin accelerat al numrului de consumatori datorit costurilor ridicate ale sistemului centralizat
i confortului redus oferit.
Aceast situaie este cauzat de costurile ridicate de operare ale sistemului centralizat att n
partea de generare ct i n cea de distribuie. n partea de generare creterea costului
combustibililor, tehnologiile depite utilizate i echipamentele cu un grad ridicat de uzur atrag
o ineficien ridicat a sistemului.
Avnd n vedere inventarul domeniului public i privat al judeului Harghita, n prezent se
identificat urmtoarele cldiri aflate n patrimoniul Consiliului Judeean Harghita:
Nr. Cldiri aflate n patrimoniul Consiliului Judeean
crt. Harghita
CLDIRI DOMENIU PUBLIC CONFORM Anexa 2 A
1.
Palatul Administrativ al Judeului Harghita
2.
3.
4.
Sediul Proteciei Civile Harghita

Sediul Direciei Judeene de Eviden a Persoanelor
Sediul Editurii Harghita
Baze Salvamont:
- Harghita Bi Vila nr. 23
- Harghita Mdra
- Lacu Rou
5.
Stadiu sistem de nclzire

nclzire central cu gaze naturale
S-a ntocmit DALI pentru reabilitarea
sistemului de nclzire.
nclzire central cu gaze naturale
Central termic

6.
Sediul colii Populare de Art a Judeului Harghita
Instalaii de nclzire i central termic

proprie
7.
Centru Multifuncional i Locuine de Serviciu la

umuleu Miercurea Ciuc
nclzire central
8.
Centru de Sntate pentru Copii Snmartin
nclzire central i central

reconstruit i reamenajat n 2003
9.
11.
13.
14.
15.
16.
17.
Cldire Administrativ i Depozit n Odorheiu

Secuiesc
Policlinica Stomatologic i Sediu Centrul Cultural
Harghita
Sediul Centrului de Transfuzie Sanguin Harghita
Spital Policlinic Blan
Spitalul de Psihiatrie Tulghe
Sediul Serviciului de Ambulan Judeean Harghita
Centru de Plasament pentru Copii cu Handicap
Sever Toplia
18.
Centru de Plasament Subcetate
19.
20.
Centru de Plasament Ocland

Centru de Plasament Bilbor
Centru de Plasament de Tip Familial Nr. 1 Cristuru
Secuiesc
Centru de Plasament de Tip Familial Nr. 2
Miercurea Ciuc
21.
22.
termic

nclzire central, central termic proprie
nclzire central
Central termic
nclzire central, centrala termic pe CLU

nclzire central
nclzire central o parte a cldirii i cu sobe
din teracot i combustibil solid o alt parte
Central termic

pag. 2 din 10

R omA c ti v
Nr.
crt.
Cldiri aflate n patrimoniul Consiliului Judeean

Harghita
Centru de ngrijire i Asisten pentru 50
23.
Beneficiari Frumoasa
Centru de Recuperare i Reabilitare
24.
Neuropsihiatric pentru 50 Beneficiari - Tulghe
Centru de ngrijire de Zi Pentru Copii cu Autism -
25.
Feliceni
26. Locuine Protejate
Centru de Plasament pentru Copii cu Handicap
27.
Sever Cristuru Secuiesc
Centru de Primire n Regim de Urgen, Telefonul
28.
Copilului i Adultului
Centru Social cu Destinaie Multifuncional
29.
Snmartin
30. coala Special Bilbor Jud. Harghita
31. coala Special Ocland
32. coala Special "Sfnta Ana" Miercurea - Ciuc
33. Parte de Imobil la Poliia Municipal Miercurea Ciuc
34. Imobile n Incinta Taberei Bile Homorod
CLDIRI DOMENIU PRIVAT CONFORM Anexa 2 B
Domeniu privat al judeului Harghita n
administrarea Direciei Generale de Asisten
Social i Protecia Copilului Harghita:
1.
- Apartament cu 3 camere
Administrarea Consiliului Judeean Harghita
- Locuin de serviciu-apartament 4 camere
2.
- Locuin de serviciu Garsonier
- Locuin de serviciu Garsonier
- Locuin de serviciu Fortuna Park
3.
Canton Hagota
4.
Canton Homorod Bi
Imobil Miercurea Ciuc, -fostul sediu al Proteciei
5.
Plantelor
Centrul Judeean pentru Conservare i Promovarea
6.
Culturii Tradiionale Harghita
7.
Policlinica Miercurea Ciuc
8.
Spital Policlinic Blan
9.
Dispensar medical Patinoar cu teren aferent
10. Dispensar medical -Cldire Premial
11. Policlinica stomatologic Miercurea Ciuc
12. Spitalul Judeean de urgen Miercurea Ciuc
13. Fostul Centru de ngrijire i Asisten Frumoasa
14. Centrul de ngrijire i Asisten Gheorgheni

nclzire central

nclzire, central termic proprie

Cldire punct termic i 2 cazane pe
pag. 3 din 10

R omA c ti v
Nr.
crt.
Cldiri aflate n patrimoniul Consiliului Judeean

Harghita
15.
16.
Dispensar medical bulevardul Friei nr. 16

Cldiri n incinta Taberei Homorod

combustibil solid pentru nclzire

Judeul Harghita este singurul jude al Regiunii Centru n care potenialul din biomas forestier este
preponderent (71% din total). Biomasa este resursa energetic care poate fi valorificat de pe cea
mai mare suprafa. Culturile energetice se preteaz condiiilor de clim, relief si sol, iar suprafa
forestier este foarte mare.
Creterea eficienei energetice prin reabilitarea termic a cldirilor publice aflate in patrimoniul
CJ Harghita, cresterea utilizrii resurselor alternative de energie prin susinerea investiiilor n
soluii energetice alternative pentru instituii publice.

OS1. Inventarierea cldirilor publice aflate in patrimoniul CJ Harghita cu un consum ridicat de
energie i care necesit reabilitri termice. Prioritizarea obiectivelor de investiii
OS2. Realizarea investiiilor de reabilitare a cldirilor publice aflate n patrimoniul CJ Harghita
OS3. Utilizarea surselor regenerabile de energie mai puin exploatate (biomas) pentru
producerea si distribuia energiei termice ca serviciu de utilitate public al instituiiilor si
autoritilor publice
OS4. Cresterea utilizrii mai eficiente a biomasei forestiere, reducerea cu 15% a costurilor de
energie termic si electric prin cogenerare (putere instalat centrale termice pe biomas
(termic) - 20 kW si Putere instalat centrale termice pe biomas (electric) 7 kW)

sau sectorial
Strategia Europa 2020
Schimbrile climatice i utilizarea durabil a energiei
Creterea ponderii surselor de energie regenerabile pn la 20%
Creterea cu 20% a eficienei energetice
Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru 2014-2020
Domeniul Strategic 3. Protecia mediului nconjurtor, creterea eficienei energetice, stimularea
utilizrii surselor alternative de energie
Prioritatea 3.4 Creterea utilizrii resurselor alternative de energie
pag. 4 din 10

R omA c ti v
3.4.1. Producerea i creterea utilizrii resurselor regenerabile de energie prin

promovarea potenialului resurselor alternative de energie
Strategia de Dezvoltare General a Judeului Harghita pentru perioada 2015-2020
Direcie strategic de dezvoltare: 3. Creterea calitii locuirii
Obiectiv Prioritar: 3.3. Protecia mediului i valorificarea energiei regenerabile
Ax specific: 3.3.3. Valorificarea resurselor de energie alternativ
Prezentul proiect contribuie la realizarea Prioritii 2. Independen energetic, din cadrul
Programului de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe perioada 2012-2020.
Planul Naional de Aciune n domeniul eficienei energetice
Planul Naional de Aciune 2016-2020 privind schimbrile climatice

Beneficiarul direct al proiectului este CJ Harghita.
Tot n categoria beneficiarilor direci intr i unitile administrativ teritoriale pe raza crora se
afl cldiri publice din patrimoniul CJ Harghita.
Ex. Municipiul Miercurea Ciuc, care prin realizarea proiectului propus va beneficia de un sistem
modern, ecologic i eficient de generare a energiei termice.
n categoria beneficiarilor indireci ai proiectului intr:
Cei 38.966 locuitori ai Municipiului Miercurea Ciuc ce vor beneficia de o surs

ecologic i ieftin de energie
Cele aproximativ 4.100 locuine racordate la sistemul centralizat de nclzire
Instituiile publice i societile comerciale branate la sistemul centralizat de nclzire

perioadei de
implementare

Centrale termice pe baz de biomas (deeuri lemnoase)
construite
pag. 5 din 10

R omA c ti v
Putere instalat centrale termice pe biomas (termic)
20MW
Putere instalat centrale termice pe biomas (electric)
7 MW
Reducerea costului energiei termice
15%
Creterea numrului de consumatori branai la sistemul

centralizat n 3 ani de la finalizarea investiiei
10%

Impactul proiectului se va concretiza prin mbuntirea standardelor tehnice pentru eficiena
energetic a cldirilor, n acord cu Planul naional de aciune 2016-2020 privind schimbrile
climatice i cu principiile i legislaia directoare la nivel European i mondial.

pag. 6 din 10

R omA c ti v
Indicatorii de monitorizare propui sunt:

1. Nr. de cldiri publice independente energetic
2. Nr. de proiecte de investiii realizate
3. Producia brut de energie primar din surse regenerabile mai puin exploatate mii
tone/an
4. Capaciti de energie regenerabil instalate

1) Obinere Certificat de urbanism i avize solicitate prin Certificatul de urbanism
2) Elaborarea documentaiei tehnico-economic ( Studiu de fezabilitate)
3) Emiterea Hotrrea Consiliului Local privind aprobarea SF
4) Elaborarea Proiectului Tehnic i Detalii de Execuie (efectuare msurtori, elaborare
proiect, obinere avize i acorduri)
5) Obinere Autorizaia de Construire
6) Realizarea aranjamentelor instituionale necesare pentru operarea produciei i distribuiei
energiei termice
8) Elaborarea i depunerea cererii de finanare i a anexelor aferente n vederea obinerii
finanrii.

Avnd n vedere faptul c proiectul vizeaz reducerea costurilor energiei termice i implicit a
cheltuielilor cu utilitile a utilizatorilor publici i privai, proiectul contribuie la optimizarea
bugetului municipiului. Acest efect este generat de reducerea costurilor cu utilitile a instituiilor
publice racordate la sistemul centralizat, reducerea sumelor alocate subveniilor pentru nclzire
i a costurilor de ntreinere a echipamentelor utilizate n prezent.
De asemenea, proiectul are un impact pozitiv asupra mediului prin utilizarea resurselor locale
regenerabile n detrimentul combustibililor fosili utilizai n prezent.
Nr.crt
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile
TOTAL (RON)
TVA
-1
-2
-3
-4
(5)=(3)+(4)
-6
1.1
Achiziia terenului
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2
0,00
0,00
0,00
0,00
1.3
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL CAPITOL 1
0,00
0,00
0,00
0,00
pag. 7 din 10

R omA c ti v
Nr.crt
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile
TOTAL (RON)
TVA
-1
-2
-3
-4
(5)=(3)+(4)
-6
2.1

obiectivului
0,00
550.000,00
550.000,00
132.000,00
TOTAL CAPITOL 2
0,00
550.000,00
550.000,00
132.000,00
3.1
Studii de teren
0,00
0,00
0,00
0,00
3.2
0,00
800.000,00
800.000,00
160.000,00
3.3
0,00
849.915,00
849.915,00
169.983,00
3.4
Consultan
0,00
1.416.525,00
1.416.525,00
283.305,00
3.5
Asistentehnic
0,00
1.416.525,00
1.416.525,00
283.305,00
TOTAL CAPITOL 3
0,00
4.482.965,00
4.482.965,00
896.593,00
4.1
0,00
55.000.000,00
55.000.000,00
11.000.000,00
4.2
0,00
550.000,00
550.000,00
110.000,00
TOTAL CAPITOL 4
0,00
55.550.000,00
55.550.000,00
11.110.000,00

0,00
1.111.000,00
1.111.000,00
222.200,00
5.1.1
Construcii i instalaii aferente organizrii de

antier
0,00
1.111.000,00
1.111.000,00
222.200,00
5.1.2
0,00
0,00
0,00
0,00
Cote legale
0,00
339.966,00
339.966,00
0,00
TOTAL CAPITOL 5
0,00
1.450.966,00
1.450.966,00
222.200,00
0,00
2.833.050,00
2.833.050,00
566.610,00
TOTAL CAPITOL 6
0,00
2.833.050,00
2.833.050,00
566.610,00
5.1
5.2
6
6.1
7
7.1
Audit
0,00
100.000,00
100.000,00
20.000,00
7.2
0,00
50.000,00
50.000,00
10.000,00
TOTAL CAPITOL 7
0,00
150.000,00
150.000,00
30.000,00
8
8.1

0.00
0,00
0.00
0.00
TOTAL CAPITOL 8
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL GENERAL
0,00
65.016.981,00
65.016.981,00
12.957.403,00
pag. 8 din 10

R omA c ti v
Cheltuieli eligibile:
Achiziia i montajul de utilaje, instalaii, echipamente noi, inclusiv a echipamentelor de

monitorizare continu necesare ndeplinirii obiectivului proiectului;
Lucrrile de construcie necesare amplasrii i montrii utilajelor, instalaiilor i
echipamentelor aferente proiectului de utilizare a resurselor regenerabile n scopul obinerii
energiei termice;
Organizarea de antier;
Reeaua de transport i distribuie a energiei termice (reeaua termic) pn la punctul de
delimitare, definit conform Legii nr. 325/2006 a serviciului public de alimentare cu energie
termic (n cazul proiectelor propuse de UAT/ADI);
Pregatirea proiectului (elaborarea studiului de fezabilitate, proiectului tehnic, documentaiei
de atribuire, obinerea avizelor, autorizaiilor, acordului de mediu, etc) ;
Managementul proiectului ;
Auditul proiectului;
Aciuni de promovare a proiectului*.
*numai pentru proiectele care nu intra sub incidenta ajutorului de stat.

nerambursabile.
Pentru acest proiect se poate cere finanare nerambursabil prin Programul Operaional
Infrastructur Mare 2014-2020, axa prioritar 6: Promovarea energiei curate i eficienei
energetice n vederea susinerii unei economii cu emisii sczute de carbon, obiectivul specific 6.1
Creterea produciei de energie din resurse regenerabile mai puin exploatate (biomas, biogaz,
geotermal) Data lansrii apelului este anunat pentru luna mai din anul 2016.
Termenul limit de depunere pentru anul 2016 nc nu a fost publicat.

Nr.
Crt.
I.
I.a
I.b
I.c
II.
II.a
II.b
II.c
II.d
Surse de finantare
Valoarea totala a proiectului, din care:
Valoarea neeligibila a proiectului
Valoarea eligibila a proiectului
TVA
Contributia proprie in proiect, din care:
Contributia solicitantului la cheltuielile eligibile
Contributia solicitantului la cheltuielile neeligibile
Autofinantarea proiectului
TVA
Valoare
(RON)
77.974.384,00
0,00
65.016.981,00
12.957.403,00
14.257.742,62
1.300.339,62
0,00
0,00
12.957.403,00
pag. 9 din 10

R omA c ti v
III. Asistenta financiara nerambursabila solicitata

63.716.641,38

Pentru solicitani autoriti publice locale / asociaiile de dezvoltare intercomunitar, ajutorul se
va acorda fr a intra sub incidenta regulilor de ajutor de stat, doar cu aplicarea prevederilor
Regulamentului UE nr. 1303/2013, pentru urmatoarele tipuri de proiecte:
1. Proiectele de producere, cu componenta de distribuie a energiei termice ca serviciu de
utilitate public (pentru alimentarea centralizat cu energie termica pentru populaie),
dac ncredinarea servicului se face cu respectarea prevederilor OUG nr.34/2006,
respectiv operarea serviciului public (producia, transportul, distribuia i furnizarea de
energie termic n sistem centralizat) va fi delegat unor operatori prin procedura
competitiva cu respectarea prevederilor OUG nr.34/2006, cu modificrile i completrile
ulterioare i a Legii nr.51/2006, cu modificrile i completrile ulterioare i a Legii nr.
325/2006.
2. Proiectele privind producia i distribuia energiei termice pentru consumul propriu al
instituiilor i autoritilor care asigur servicii de interes public sau de interes economic
general, pentru care o autoritate public local suport din bugetul propriu plata acesteia,
dac solicitantul (autoritatea local) va fi proprietarul investiiei i va opera investiia
(gestiune direct) sau o va ncredina unui operator (gestiune delegat) prin procedura
competitiva cu respectarea prevederilor OUG nr. 34/2006, cu modificrile i completarile
ulterioare.
pag. 10 din 10

R omA c ti v
Fia de proiect nr. 6 / DS3. PI 3.4

Utilizarea surselor regenerabile de energie mai puin exploatate (biomas) pentru producerea i
distribuia energiei termice pentru consumul propriu al Spitalului i Policlinicii Judeene
Miercurea Ciuc
Miercurea Ciuc:
Policlinica Miercurea Ciuc

Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc

CJ Harghita

Operatorul reelei de nclzire centralizat

Utilizarea surselor regenerabile de energie pentru alimentarea cldirilor de utilitate public cu
energie termic reprezint un deziderat - parte a eforturilor realizate la nivel naional,
direcionate spre ndeplinirea intelor asumate prin strategia Europa 2020, respectiv:
Reducerea gazelor cu efect de ser cu 20%

Creterea ponderii utilizate din surse regenerabile n consumul final - 24%
Creterea eficienei energetice 20%.
Ambele obiective vizate, resprectiv Spitalul Judeean de Urgen i Policlinica Judeean din
Miercurea Ciuc dein sisteme de nclzire centralizat i centrale proprii de nclzire.

Utilizarea surselor regenerabile de energie mai puin exploatate (biomas) pentru producerea i
distribuia energiei termice pentru consumul propriu al Spitalului i Policlinicii Judeene
Miercurea Ciuc

pag. 1 din 5

R omA c ti v

OS1. Dezvoltarea proiectelor bazate pe biomas pentru modernizarea instalaiilor de ncalzire
aferente Spitalului Judeean de Urgen i Policlinicii Judeene din Miercurea Ciuc.
OS2. Reducerea costurilor de energie termic si electric cu minim 20%
OS3. Realizare independenei energetice a Spitalului Judeean de Urgen i Policlinicii Judeene
din Miercurea Ciuc.
OS4. Cresterea veniturilor, realizarea investiiilor din venituri suplimentare

sau sectorial
Strategia de Dezvoltare a Regiunii Centru 2014-2020
Domeniul Strategic 3. Protecia mediului nconjurtor, creterea eficienei energetice, stimularea
utilizrii surselor alternative de energie
Prioritatea 3.4 Creterea utilizrii resurselor alternative de energie
3.4.1. Producerea i creterea utilizrii resurselor regenerabile de energie prin
promovarea potenialului resurselor alternative de energie
Prezentul proiect contribuie la realizarea Prioritii 2. Independen energetic, din cadrul
Programului de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe perioada 2012-2020.

Beneficiarul direct al proiectului este CJ Harghita.

Capaciti de energie regenerabil instalate
Reducerea costurilor de energie cu minim 20%
Realizarea veniturilor suplimentare

pag. 2 din 5

R omA c ti v
2) Elaborarea documentaiei tehnico-economic ( Studiu de fezabilitate)

3) Emiterea Hotrrea Consiliului Local privind aprobarea SF
4) Elaborarea Proiectului Tehnic i Detalii de Execuie (efectuare msurtori, elaborare
proiect, obinere avize i acorduri)
5) Obinere Autorizaia de Construire
6) Realizarea aranjamentelor instituionale necesare pentru operarea produciei i distribuiei
energiei termice
finanrii.

Proiectul are un impact pozitiv asupra mediului prin utilizarea resurselor locale regenerabile n
detrimentul combustibililor fosili utilizai n prezent. Cu ajutorul investiiei susmenionate
costurile de mentenan, costurile de funcionare vor fi mai sczute, dup realizarea investiiei
Institutul n subordinea Consiliului Judeean Harghita va realiza venituri suplimentare, care poate
fi investit n dezvoltarea serviciilor medicale, achiziionarea echipamentelor performante n
domeniul medical. Institutul va fi independent de cresterea preurilor energiei electrice si a
gazelor.

Cheltuieli eligibile:
Achiziia i montajul de utilaje, instalaii, echipamente noi, inclusiv a echipamentelor de

monitorizare continu necesare ndeplinirii obiectivului proiectului;
Lucrrile de construcie necesare amplasrii i montrii utilajelor, instalaiilor i
echipamentelor aferente proiectului de utilizare a resurselor regenerabile n scopul obinerii
energiei termice;
Organizarea de antier;
Reeaua de transport i distribuie a energiei termice (reeaua termic) pn la punctul de
delimitare, definit conform Legii nr. 325/2006 a serviciului public de alimentare cu energie
termic (n cazul proiectelor propuse de UAT/ADI);
Pregatirea proiectului (elaborarea studiului de fezabilitate, proiectului tehnic, documentaiei
de atribuire, obinerea avizelor, autorizaiilor, acordului de mediu, etc) ;
Managementul proiectului ;
Auditul proiectului;
Aciuni de promovare a proiectului*.
*numai pentru proiectele care nu intra sub incidenta ajutorului de stat.
pag. 3 din 5

R omA c ti v
Nr.crt
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile
-2
-3
-4
-1
1
TOTAL
TVA
(mii RON)
(5)=(3)+(4)
-6
Cap.1 - Cheltuieli pentru achiziia i amenajarea terenului
1.1
Achiziia terenului
1.2
1.3
250
250
50
TOTAL CAPITOL 1
250
250
50
2
2.1
Cap.2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitilor necesare obiectivului

Cheltuieli pentru asigurarea utilitilor
necesare obiectivului
850
850
170
TOTAL CAPITOL 2
850
850
170
3.1
Studii de teren
3.2
0.00
3.3
300
300
60
3.4
Consultan
200
200
40
3.5
Asisten tehnic
150
150
30
TOTAL CAPITOL 3
659
659
130
Cap.4 - Cheltuieli pentru investiia de baz
4.1
900,00
900,00
180,00
4.2
23.500,00
23.500,00
4700
TOTAL CAPITOL 4
24.400,00
24.400,00
4.880,00
100
100
20
5.1.1
Construcii i instalaii aferente organizrii

de antier
100
100
20
5.1.2
Cote legale
TOTAL CAPITOL 5
208
208
40
200
200
40
TOTAL CAPITOL 6
200
200
40
5
5.1
5.2
6
6.1
Cap.6 - Cheltuieli diverse i neprevzute
7.1
Audit
80
80
16
7.2
40
40
pag. 4 din 5

R omA c ti v
TOTAL CAPITOL 7
8
8.1
120
120
24
0.00
0.00
0.00
TOTAL CAPITOL 8
TOTAL GENERAL
26.687,00
26.687,00
5.334,00


nerambursabile.
Infrastructur Mare 2014-2020, axa prioritar 6: Promovarea energiei curate i eficienei
energetice n vederea susinerii unei economii cu emisii sczute de carbon, obiectivul specific 6.1
Creterea produciei de energie din resurse regenerabile mai puin exploatate (biomas, biogaz,
geotermal)
Termenul limit de depunere pentru anul 2016 nc nu a fost publicat.
Axa Prioritar 6 - Promovarea energiei curate i eficienei energetice n vederea susinerii unei
economii cu emisii sczute de carbon
Suma alocat - 197.329.787,00 Euro
Obiective specifice
6.1 Creterea produciei de energie din resurse regenerabile mai puin exploatate (biomas,
biogaz, geotermal)
Tip proiect:
Realizarea i/sau modernizarea capacitilor de producie a energiei electrice i/sau termice din
biomas i biogaz:
Realizarea i modernizarea capacitilor de producie a energiei termice pe baz de energie
geotermale
Sprijinirea investiiilor n extinderea i modernizarea reelelor de distribuie a energiei electrice, n
scopul prelurii energiei produse din resurse regenerabile n condiii de siguran a
funcionrii SEN
Uniti administrativ teritoriale n raza crora exist potenial de utilizare a resurselor de energie
regenerabile de tip geotermal sau biomas/biogaz
Societi comerciale care au ca activitate producerea de energie n scopul comercializrii.

pag. 5 din 5

R omA c ti v

nfiinarea, extinderea i modernizarea cilor de acces n cadrul fondului forestier

Judeul Harghita

Uniti administrativ teritoriale i/sau asociaii ale acestora, proprietari de pdure;
Persoane juridice de drept privat/alte forme de organizare, proprietari de pdure i/sau
asociaiile acestora;
Administratorul fondului forestier proprietate public a statuluI.

UAT-uri locale, proprietari de pdure
Composesorate, proprietari de pdure
Direcia Silvic Harghita
Agenia pentru Protecia Mediului Harghita

n judeul Harghita, gestionarea resurselor forestiere este ngreunat de gradul sczut de
accesibilizare al pdurilor i dotare tehnic inadecvat. Creterea performanei i competitivitii
sectorului forestier din judeul Harghita este strns legat de gradul de accesibilizare la
suprafeele forestiere. O problem major n gestionarea eficient a sectorului este slaba
dezvoltare a reelei de drumuri forestiere.
Faptul c judeul Harghita ocup unul din primele dou locuri la nivel regional n ce privete
volumul de lemn n anul 2011, reflect importana economic a silviculturii. Pentru ca aceast
ramur economic s se poat dezvolta i s rmn competitiv n regiune, este nevoie de
mbuntirea permanent a infrastructurii necesare, inclusiv ale drumurilor forestiere.
Drumurile forestiere existente sunt n mare parte realizate din pmnt, slab balastat, fr anuri
i podee conforme care s asigure scurgerea apelor, greu de circulat n anotimpurile cu
intemperii. Condiiile deficitare de scurgere a apelor din precipitaii, determinate de lipsa
anurilor sau colmatarea i nierbarea celor existente, la care se adaug i numrul mare de
podee nfundate sau inexistente, ntrein condiiile hidrologice defavorabile.
pag. 1 din 6

R omA c ti v
Starea precar a acestor drumuri forestiere, respectiv inexistena lor, determin o serie de efecte
negative asupra dezvoltrii locale i totodat asupra dezvoltrii judeului Harghita:
Comunitile i proprietarii/administratorii de pdure deservii de drumurile forestiere

nu au o cale de acces corespunztoare i o ieire ctre infrastructura major de
transport, reducnd substanial potenialul de dezvoltare;
Reducerea posibilitilor de dezvoltare economic a zonei prin exploatarea lemnului,
turism, rempdurire;
Poluarea mediului nconjurtor prin poluare fonic, vibraii, poluarea aerului, poluarea
apelor subterane i de suprafa.
n acest context, prezentul proiect propune lucrri de construire, extindere i/sau modernizare a
infrastructurii de acces silvice din judeul Harghita.

Dezvoltarea, modernizarea i adaptarea infrastructurii de acces silvice n judeul Harghita n
vederea valorificrii potenialului silvic, precum i prevenirii deteriorrii lui.

OS1. Construcia, extinderea i/sau modernizarea drumurilor forestiere, cu scopul mbuntirii
condiiilor pentru executarea lucrrilor silvice, prevenirii i stingerii incendiilor i a
exploatrii pdurilor n condiii ecologice i de rentabilitate.
OS2. Asigurarea efectului multiplicator al conexiunilor drumurilor forestiere n urmtoarele zone:
-
Zona UAT-urilor Cristuru Secuiesc, Porumbeni, imoneti, Mugeni asigurnd

conectivitate ntre valea Trnava Mare i valea prului Nyik.
Zona UAT-urilor Vrag, Zetea, Suseni, Ciumani.
Zona UAT-urilor Lueta, Miercurea Ciuc, Sncrai, Snimion.

sau sectorial
Domeniul strategic de dezvoltare 4. Dezvoltarea zonelor rurale, sprijinirea agriculturii i
silviculturii.
Prioritatea specific 4.2. Valorificarea superioar, ntr-o manier durabil, a potenialului silvic
regional
Msura 4.2.2. Dezvoltarea infrastructurii de transport forestier, care este unul dintre
factorii care pot potena competitivitatea la nivelul Regiunii.
pag. 2 din 6

R omA c ti v

n Programul de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe perioada 2012-2020, acest proiect
se ncadreaz n prioritatea 3: Management forestier durabil industrie competitiv de
prelucrare a lemnului.

Beneficiarul direct al proiectului va fi Unitatea administrativ teritorial/ proprietarul/
administratorul de pdure care deine drumurile forestiere ce fac obiectul investiiei.
n categoria beneficiarilor indireci ai proiectului intr:
Proprietari/administratori de pduri a cror terenuri forestiere sunt deservite de drumurile
ce fac obiectul proiectului
Comunitatea local
Exploatatorii de lemn
Comercianii de lemn
Operatorii economici din domeniul turismului i turitii care viziteaz zona
Participani la trafic.



Drumuri forestiere construite, extinse i/sau modernizate
Creterea eficienei exploatrii de lemn
Creterea gradului de mpdurire specific locului
perioadei de
implementare
perioadei de
implementare
13,5 km
0
0
25%
25%
6. Descrierea activitilor ce trebuie ntreprinse pentru pregtirea fiecrui subproiect

1) Identificarea drumurilor propuse prin proiect (noi sau modernizri) n amenajamentul silvic al
solicitantului (pentru drumuri forestiere noi, investiia este eligibil dac n amenajamentul
silvic este menionat necesitatea construirii unui drum forestier nou);
pag. 3 din 6

R omA c ti v
2) Centralizare documente care atest dreptul de proprietate/administrare asupra terenului pe

care se va amplasa un drum forestier nou respectiv a drumurilor forestiere ce se propun a se
moderniza;
3) Centralizare copii dup hrile amenajistice ale amenajamentelor silvice n vigoare pentru
pdurile tuturor proprietarilor fondului forestier deservit de drumurile ce fac obiectul
proiectului;
4) Obinere Certificat de urbanism i avize solicitate prin Certificatul de urbanism;
5) Elaborarea documentaiei tehnico-economice (Studiu de fezabilitate/DALI), aceast
documentaie se va ntocmi numai de persoane fizice/juridice atestate n baza Ordinului nr.
576/2009 a ministrului agriculturii, pdurilor i dezvoltrii rurale;
6) Emiterea Hotrrea Consiliului Local//Hotrrile Consiliilor Locale/Hotrrea a organului de
decizie pentru instrumentarea proiectului;
finanrii.

n urma construirii, extinderii i/sau modernizrii infrastructurii silvice se va facilita accesul n
zonele de exploatare reducndu-se astfel costurile acestei activiti.
Totodat se vor reduce costurile rempduririlor, activiti necesare pentru a se asigura
sustenabilitatea silviculturii.
Economiile astfel obinute vor contribui decisiv la sustenabilitatea proiectului.
Efect multiplicator:
Eficientizarea activitii n domeniul primar al exploatrilor forestiere i crearea premiselor

dezvoltrii lanurilor integrate producie procesare din industria lemnului: exploatare
forestier fabricare mobil.

Prin buget se estimeaz modernizarea drumurilor forestiere cu o lungime medie de 13.5 km.
Nr.crt
-1
1
1.1
1.2
1.3
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile
TVA
-3
-4
(5)=(3)+(4)
-2
TOTAL CU
TVA
(mii EUR)
-6

Achiziia terenului
0,000
0,000
0,000
0,000
41,670
0,000
0,000
8,334
0,000
0,000
50,004
0,000
TOTAL CAPITOL 1
0,000
41,670
8,334
50,004
pag. 4 din 6

R omA c ti v
Nr.crt
2
2.1
Cheltuieli
neeligibile

0,000
obiectivului
TOTAL CAPITOL 2
0,000
Cheltuieli
eligibile
TVA
TOTAL CU
TVA
(mii EUR)
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
3.1
Studii de teren
0,000
9,500
1,900
11,400
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6

Organizare proceduri achiziii
Consultan
Asistentehnic
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
1,000
39,000
0,000
30,000
32,940
0,000
7,800
0,000
6,000
6,588
1,000
46,800
0,000
36,000
39,528
TOTAL CAPITOL 3
0,000
112,440
22,288
134,728
4.1
0,000
1.317,870
263,574
1.581,444
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
Montaj utilaj tehnologic

Utilaje, echipamente tehnologice i funcionale cu montaj
Utilaje frmontaj i echipamente de transport
Dotri
Active necorporale
TOTAL CAPITOL 4
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
1.317,870
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
263,574
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
1.581,444
0,000
19,744
3,949
23,693
Construcii i instalaii aferente organizrii de antier

Cote legale
Cota I.S.C. (0,1% si 0,5%)
Cota C.S.C. (0,5%)
0,000
0,000
6,896
0,000
6,896
30,000
19,744
0,000
8,276
8,276
0,000
0,000
3,949
0,000
0,000
0,000
0,000
6,000
23,693
0,000
15,172
8,276
6,896
36,000
TOTAL CAPITOL 5
36,896
28,020
9,949
74,865
Cap.6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice i teste i predare la beneficiar

Pregtirea personalului de exploatare
0,000
0,000
Probe tehnologice i teste
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
TOTAL CAPITOL 6
0,000
0,000
0,000
0,000
TOTAL GENERAL
36,896
1.500,000
304,145
1.841,041
5
5.1
5.1.1
5.1.2
5.2
5.2.1
5.2.2
5.3
6
6.1
6.2

Meniuni:
- Cap. 3 trebuie s se ncadreze n maximum 10% din totalul cheltuielilor eligibile.
- n vederea justificrii preurilor pentru investiia de baz Cap. 4, proiectantul va avea n vedere
prevederile HG 363/ 2010 privind aprobarea standardelor de cost pentru obiective de investiii
finanate din fonduri publice, cu modificrile i completrile ulterioare.
pag. 5 din 6

R omA c ti v
Rata sprijinului public nerambursabil va fi de 100% din totalul cheltuielilor eligibile, i nu va depi
1.500.000 Euro/proiect.
nerambursabile.
Pentru acest proiect se poate cere finanare nerambursabil prin Programul Naional de
Dezvoltare Rural 2014-2020, Msura 4 - Investiii n active fizice, Submsura 4.3.A: Investiii pentru
dezvoltarea, modernizarea sau adaptarea infrastructurii agricole i silvice - Infrastructura de acces
SILVIC.
Apelul de depuneri proiecte a fost lansat n 25 mai 2016 iar termenul limit de depunere este
31.10.2016.

Sursele de finanare sunt calculate pentru 1 proiect (modernizare drurmuri forestiere cu o
lungime medie de 13, 5 km):
Nr.
Crt.
I.
I.a
I.b
I.c
II.
II.a
II.b
II.c
II.d
III.
Surse de finantare
TVA
TVA
Asistenta financiara nerambursabila solicitata
Valoare (EUR)
1.841.041
36.896
1.500.000
304.145
341.041
0,00
36.896
0,00
304.145
1.500.000
pag. 6 din 6

R omA c ti v

Extinderea i modernizarea reelelor de ap potabil i canalizare din zonele rurale

Comunele din Judeul Harghita

Comunele i asociaiile acestora

Comunele i asociaiile acestora

Infrastructura tehnico edilitar reprezint o premis att pentru creterea calitii locuirii ct i
pentru atragerea de investitori, respectiv creterea economic.
n ciuda progreselor nregistrate n ultimii ani, infrastructura de utiliti publice n localitile rurale
ale regiunii continu s fie subdezvoltat. De aceea, n vederea reducerii decalajelor ntre mediile
rezideniale i creterea atractivitii localitilor rurale se impune continuarea i extinderea
programelor actuale ce vizeaz dezvoltarea infrastructurii tehnico-edilitare n toate zonele rurale
ale Regiunii Centru.

Obiectivul principal al proiectului este asigurarea alimentrii cu ap i canalizare n localitile din
mediul rural.

OS1. Extinderea reelei de alimentare cu ap n localitile rurale din judeul Harghita
OS2. Extinderea reelei de canalizare n localitile rurale din judeul Harghita

pag. 1 din 6

R omA c ti v
sau sectorial
Domeniul strategic de dezvoltare 4. Dezvoltarea zonelor rurale, sprijinirea agriculturii i
silviculturii.
Prioritatea specific 4.4. . mbuntirea infrastructurii tehnico-edilitare a localitilor rurale
din Regiunea Centru
Msura 4.4.1. Extinderea i modernizarea reelelor de ap potabil
Msura 4.4.2. Extinderea i modernizarea reelelor de canalizare

e. Axa prioritar i domeniul major de intervenie n care se ncadreaz proiectul din strategiile
Sursa: (http://analiza.judetulharghita.ro/strategii-judetene/)
Prezentul proiect se ncadreaz n Programul de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe
perioada 2012-2020, prioritatea orizontal 8. Dezvoltarea infrastructurii n sprijinul economiei locale.

Beneficiarii direci ai proiectului vor fi locuitorii satelor vizate i operatorii economici din zon.
Beneficiari indireci: turitii care vin n vizit, agenii economici din zona rural.



Numr de localiti cu reele de ap i/sau de canalizare
extinse/modernizate
Reea nou de ap
Reea de canalizare nou
Numr de locuitori ce beneficiaz de infrastructur nou
perioadei de
implementare
16
0
0
80 km
64 km
32.000

pag. 2 din 6

R omA c ti v

2) Elaborarea documentaiei tehnico-economic (Studiu de fezabilitate/DALI)
3) Emiterea Hotrrea Consiliului Local//Hotrrile Consiliilor Locale pentru implementarea
proiectului (unde este cazul)
finanrii.

Sustenabilitatea noilor reele de ap i/sau canalizare va fi asigurat din taxele pe care populaia,
instituiile i firmele beneficiare le vor plti pentru noile servicii de care urmeaz s beneficieze.
Atragerea investitorilor care determin creterea economic;
Creterea calitii locuirii pentru locuitorii din zonele rurale.

Ex. lucrri, achiziii de echipamente, resurse umane i management, etc.
Sprijinul public nerambursabil acordat n cadrul acestei sub-msuri va fi 100% din totalul
cheltuielilor eligibile i nu va depi:
1.000.000 Euro/comun, pentru investiii care vizeaz un singur tip de sprijin (infrastructura de
drumuri, ap sau ap uzat);
2.500.000 Euro/comun, pentru investiii care vizeaz nfiinarea infrastructurii de ap i ap
uzat i 1.500.000 Euro pentru extinderea acestei infrastructuri;
4.000.000 Euro, pentru proiectele colective (ADI din care fac parte exclusiv comune, proiecte
care vizeaz mai multe comune) fr a depi valoarea maxim / comun / tip de sprijin.
Se preconizeaz realizarea de minim 16 proiecte la nivel judeean, care acoper att canalizare
ct i proiecte de ap. Numrul mediu de km n cazul unui proiect este: 8 km la canalizare, i 10 km la
investiii n reele de ap.
Bugetul estimat al proiectului se bazeaz pe costuri similare ale proiectelor realizate sau n curs
de realizare n judeul Harghita.

pag. 3 din 6

R omA c ti v
Buget Estimativ proiect de canalizare extindere (8 km)

Nr.crt
-1
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
4
4.1
4.2
5
5.1
5.1.1
5.1.2
5.2
6
6.1
7
7.1
7.2
8
8.1
Cheltuieli
Cheltuieli
neeligibile
eligibile
-2
-3
-4
Achiziia terenului
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL CAPITOL 1
0,00
0,00
0,00
00,00
TOTAL CAPITOL 2
0,00
00,00
Studii de teren
0,00
8,00
0,00
0,00
0,00
26,00
Consultan
0,00
28,00
Asistentehnic
0,00
10,00
TOTAL CAPITOL 3
0,00
72,00
0,00
760,00
Utilaje i ecipamente tehnologice cu montaj
0,00
150,00
TOTAL CAPITOL 4
0,00
910,00
0,00
5,00
0,00
0,00
de antier
0,00
0,00
Cote legale
0,00
8,19
TOTAL CAPITOL 5
0,00
13,190
0,00
5,00
TOTAL CAPITOL 6
0,00
5,00
Audit
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL CAPITOL 7
0,00
0,00
0.00
0,00
TOTAL CAPITOL 8
0,00
0,00
TOTAL GENERAL
1.000,19
TVA
(5)=(3)+(4)
TOTAL CU
TVA (EUR)
-6
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
00,00
00,00
00,00
00,00
1,60
00,00
5,20
5,60
2,00
14,40
9,60
0,00
31,20
33,60
12,00
86,40
152,00
30,00
182,00
912,00
180,00
1.092,00
1,00
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
8,190
14,190
1,00
1,00
6,00
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0.00
0,00
198,40
0.00
0,00
1.198,59
pag. 4 din 6

R omA c ti v
Buget estimativ proiect de ap extindere/investiie nou (10 km)

Nr.crt
-1
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
4
4.1
4.2
5
5.1
5.1.1
5.1.2
5.2
6
6.1
7
7.1
7.2
8
8.1
Cheltuieli
Cheltuieli
subcapitolelor
neeligibile
eligibile
-2
-3
-4
Achiziia terenului
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL CAPITOL 1
0,00
0,00
0,00
00,00
TOTAL CAPITOL 2
0,00
00,00
Studii de teren
0,00
8,00
0,00
0,00
0,00
27,00
Consultan
0,00
27,00
Asistentehnic
0,00
8,00
TOTAL CAPITOL 3
0,00
70,00
0,00
792,00
Utilaje i ecipamente tehnologice cu
0,00
120,00
montaj
TOTAL CAPITOL 4
0,00
912,00
0,00
5,00
0,00
0,00
de antier
0,00
0,00
Cote legale
0,00
8,19
TOTAL CAPITOL 5
0,00
13,190
0,00
5,00
TOTAL CAPITOL 6
0,00
5,00
Audit
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL CAPITOL 7
0,00
0,00
0.00
0,00
TOTAL CAPITOL 8
0,00
0,00
TOTAL GENERAL
1.000,19
TOTAL (EUR)
TVA
(5)=(3)+(4)
-6
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
00,00
00,00
00,00
00,00
1,60
00,00
5,40
5,40
1,60
14,00
9,60
0,00
32,40
32,40
9,60
84,00
158,40
950,40
24,00
144,00
182,40
1.094,40
1,00
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
8,190
14,190
1,00
1,00
6,00
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0.00
0,00
198,40
0.00
0,00
1.198,59
pag. 5 din 6

R omA c ti v
Pentru acest proiect se poate cere finanare nerambursabil prin Programul Naional de
Dezvoltare Rural 2014-2020, Msura 7 - Servicii de baz i rennoirea satelor n zonele rurale,
Submsura 7.2: Investiii n crearea i modernizarea infrastructurii de baz la scar mic.
Apelul de depuneri proiecte a fost lansat n 25 mai 2016 iar termenul limit de depunere este
31.10.2016.
Sursele de finanare sunt calculate n cazul minim 16 subproiecte n cadrul PNDR M 7.2.
Nr.
Crt.
I.
I.a
I.b
I.c
II.
II.a
II.b
II.c
II.d
III.

Surse de finantare
TVA
TVA
Asistenta financiara nerambursabila solicitata
Valoare (EUR)
16.000.000,00
3040,00
16.000.000,00
3.174.400,00
0,00
0,00
3.040,00
0,00
0,00
16.000.000,00
pag. 6 din 6

Strategiei de Dezvoltare General a judeului Harghita pentru perioada 2015
2020
R omA c ti v

Dezvoltarea infrastructurii din staiunile de interes local din judeul Harghita

Staiunile de interes local din judeul Harghita Bile Homorod, Harghita Bi, Izvorul
Mureului, Lacu Rou, Praid (staiuni turistice conform HG 852 / 2008).

UAT de care aparin staiunile de interes local, Consiliul Judeean Harghita

proiectului
UAT Vlhia, UAT Cplnia, UAT Volobeni, UAT Gheorgheni, UAT Praid, Consiliul Judeean
Harghita
n Planul de Dezvoltare Regional Centru s-a identificat urmtorul obiectiv regional:
- Dezvoltarea sectorului turistic i a sectoarelor economice conexe prin valorificarea
potenialului natural i antropic al Regiunii Centru i susinerea activitilor culturale i
recreative. Se impun deci intervenii pentru a reabilita i moderniza infrastructura din staiunile
balneare i n direcia diversificrii ofertei turismului balnear prin dezvoltarea componentei de
agrement i a celei de wellness i spa.
n spiritul acestui obiectiv, prezentul proiect propune lucrri de modernizare i extindere a
infrastructurii publice a staiunilor Bile Homorod, Harghita Bi, Izvorul Mureului, Lacu Rou,
Praid din judeul Harghita.

Obiectivul principal al proiectului este dezvoltarea infrastructurii de baz a staiunilor Bile
Homorod, Harghita Bi, Izvorul Mureului, Lacu Rou, Praid din judeul Harghita.
pag. 1 din 5

2020
R omA c ti v
Dac n prezent ponderea turismului n produsul intern brut este redus att la nivel naional
ct i la nivel regional (cca 2-3%), pe termen mediu aceasta se poate dubla. Pentru a se obine
aceast cretere, este nevoie de mbuntirea atractivitii staiunilor balneoclimaterice,
inclusiv prin dezvoltarea infrastructurii.

OS1. Reabilitarea i extinderea infrastructurii turistice n Bile Homorod (modernizarea
strzilor, realizarea alee pietonale, crearea unui punct de informare turistic).
OS2. Reabilitarea i extinderea infrastructurii n Izvorul Mureului (modernizarea strzilor,
realizarea alee pietonale)
OS3. Reabilitarea i extinderea infrastructurii turistice n Lacu Rou (asigurarea locurilor de
parcare, realizarea alee pietonale).
OS4. Reabilitarea i extinderea infrastructurii turistice n Praid (dezvoltarea centrului wellness,
realizarea interconectivitii serviciilor turistice).

Domeniul strategic de dezvoltare 5. Creterea atractivitii turistice regionale, sprijinirea
activitilor culturale i recreative
Prioritatea specific 5.2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de primire i agrement
n scopul mbuntirii i diversificrii serviciilor turistice oferite
Msura 5.2.2. Dezvoltarea structurilor de primire turistic i de agrement

perioada 2012-2020, prioritatea 4: Valorificarea potenialului turistic, Programul turism cu
infrastructur dezvoltat

Beneficiarii direci ai proiectului vor fi turitii care viziteaz staiunea.
pag. 2 din 5

2020
R omA c ti v
n categoria beneficiarilor indireci se ncadreaz:
locuitorii judeului
turitii care tranziteaz judeul
operatorii economici din zon



Piste noi de biciclet
Locuri noi de odihn
Noi parcuri pentru copii
Amenajarea proectia mediului
Numr de turiti ce beneficiaz de condiii infrastructurale
mbuntite
Creterea numrului de turiti
perioadei de
implementare
0
0
0
0
50 km
4
2
12.000 mp
45.000
15%

1)
Elaborarea documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenie;
2)
3)
Emiterea Hotrrii de Consiliu Local/Consiliu Judeean pentru aprobarea proiectului
i a cofinanrii Elaborarea Proiectului Tehnic i Detalii de Execuie (efectuare msurtori,
elaborare proiect, obinere avize i acorduri);
4)
5)

Dezvoltarea infrastructurii din staiunile turistice va atrage mai muli turiti, crescnd astfel
att numrul locurilor de munc n serviciile turistice, ct i veniturile din acest sector
economic. Astfel se vor atrage noi investiii n localitate, asigurnd sustenabilitatea
proiectului.
Atragerea investitorilor n domeniul turismului care determin creterea economic;
Creterea numrului de turiti, care atrage creterea veniturilor n turism

pag. 3 din 5

2020
R omA c ti v

Valoarea proiectului trebuie s se ncadreze ntre 500.000 i 5.000.000 euro, calculat la
cursul de 4,43 lei/euro.
Nr.crt
subcapitolelor
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile
TVA
TOTALCU
TVA
-1
-2
-3
-4
-5
-6
1.1
Achiziia terenului
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2
0,00
50,00
10,00
60,00
1.3

mediului
0,00
150,00
30,00
180,00
TOTAL CAPITOL 1
0,00
200,00
40,00
240,00
2
2.1

0,00
25,00
5,00
30,00
TOTAL CAPITOL 2
0,00
25,00
5,00
30,00
3.1
Studii de teren
0,00
10,00
2,00
12,00
3.2

autorizaii
0,00
2,00
0,40
2,40
3.3
0,00
150,00
30,00
180,00
3.4
Consultan
0,00
150,00
30,00
180,00
3.5
Asistentehnic
0,00
35,00
7,00
42,00
TOTAL CAPITOL 3
0,00
347,00
69,40
416,400
4.1
0,00
5.025,00
1.005,00
6.030,00
4.2
0,00
160,00
32,00
192,00
TOTAL CAPITOL 4
0,00
5.185,00
1.037,00
6.222,00

0,00
15,00
3,00
18,00
5.1.1

0,00
15,00
3,00
18,00
5.1.2

antier
0,00
0,00
0,00
0,00
Cote legale
0,00
31,11
0,00
31,11
TOTAL CAPITOL 5
0,00
46,11
3,00
49,11
5.1
5.2
6
6.1

0,00
67,00
13,40
80,400
TOTAL CAPITOL 6
0,00
67,00
13,40
80,400
pag. 4 din 5

2020
R omA c ti v
7.1
Audit
0,00
10,00
2,00
12,00
7.2
0,00
2,50
0,50
3,00
TOTAL CAPITOL 7
0,00
12,50
2,50
15,00
0.00
0,00
0.00
0.00
TOTAL CAPITOL 8
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL GENERAL
5.882,61
1.170,30
7.052,91
8
8.1


Regional 2014-2020, Axa prioritar 7 Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea
durabil a turismului, Prioritatea 7.1: Sprijinirea unei creteri favorabile ocuprii forei de
munc, prin dezvoltarea potenialului endogen ca parte a unei strategii teritoriale pentru
anumite zone, care s includ reconversia regiunilor industriale aflate n declin, precum i
sporirea accesibilitii i dezvoltarea resurselor naturale i culturale specifice Termenul
limit de depunere pentru anul 2016 nc nu a fost publicat.

pag. 5 din 5

2020
R omA c ti v
Fia de proiect nr. 5.1

Dezvoltarea infrastructurii din staiunea balneoclimaterice de interes naional: Bile Tunad i
staiunea Borsec

Teritoriul Oraului Bile Tunad, respectiv al Oraului Borsec

Oraul Bile Tunad, Oraul Borsec, Consiliul Judeean Harghita

proiectului
Oraul Bile Tunad, Consiliul Judeean Harghita, Orasul Borsec
n Planul de Dezvoltare Regional Centru s-a identificat urmtorul obiectiv regional:
- Dezvoltarea sectorului turistic i a sectoarelor economice conexe prin valorificarea
potenialului natural i antropic al Regiunii Centru i susinerea activitilor culturale i
recreative. Se impun deci intervenii pentru a reabilita i moderniza infrastructura din staiunile
balneare i n direcia diversificrii ofertei turismului balnear prin dezvoltarea componentei de
agrement i a celei de wellness i spa.
n spiritul acestui obiectiv, prezentul proiect propune lucrri de modernizare i extindere a
infrastructurii publice a staiunilor balneoclimaterice din judeul Harghita. Aceste staiuni
reprezint unele dintre cele mai importante HUB-uri turistice din judeul Harghita, care const
n mai multe elemente: localizare, evenimente desfurate anual, investiii masive n zon,
resurse naturale specifice n spriritul acestor elemente dezvoltarea infrastructurii de baz
turistice n staiunea Bile Tunad i Borsec reprezint un element important pentru
dezvoltarea judeului.

pag. 1 din 5

2020
R omA c ti v

Obiectivul principal al proiectului este dezvoltarea infrastructurii de baz a staiunilor
balneoclimaterice, Bile Tunad i Borsec din judeul Harghita.
Dac n prezent ponderea turismului n produsul intern brut este redus att la nivel naional
ct i la nivel regional (cca 2-3%), pe termen mediu aceasta se poate dubla. Pentru a se obine
aceast cretere, este nevoie de mbuntirea atractivitii staiunilor balneoclimaterice,
inclusiv prin dezvoltarea infrastructurii.

OS1. Reabilitarea i extinderea infrastructurii de baz (reea de ap, canalizare i reea de
drumuri publice locale in intravilanul staiunilor) n Borsec i n Bile Tunad, cu includerea
amenajrii trotuarelor, a locurilor de parcare, iluminatul public
OS 2. Construirea unor piste de biciclet care leag Bile Tunad de localitile nvecinate,
special spre direcia destinaiei turistice Lacul Sf. Ana
OS3. Amenajarea unor locuri de odihn de-a lungul pistelor de biciclet.
OS4. Construirea unor parcuri de joac pentru copii
OS5. Amenajarea traseelor montane n zon

Domeniul strategic de dezvoltare 5. Creterea atractivitii turistice regionale, sprijinirea
activitilor culturale i recreative
Prioritatea specific 5.2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de primire i agrement
n scopul mbuntirii i diversificrii serviciilor turistice oferite
Msura 5.2.2. Dezvoltarea structurilor de primire turistic i de agrement

perioada 2012-2020, prioritatea 4: Valorificarea potenialului turistic, Programul turism cu
infrastructur dezvoltat
pag. 2 din 5

2020
R omA c ti v

Beneficiarii direci ai proiectului vor fi turitii care viziteaz staiunea.
n categoria beneficiarilor indireci se ncadreaz:
locuitorii oraelor vizate de proiect

operatorii economici din zon
turitii care viziteaz staiunile turistice i zonele limitrofe


perioadei de
implementare
Piste noi de biciclet
50 km
Locuri noi de odihn
Noi parcuri pentru copii
Amenajarea protectia mediului
12.000 mp
Amenajarea traseelor turistice
20 km
Numr de turiti ce beneficiaz de condiii infrastructurale

mbuntite
45.000
Creterea numrului de turiti
15%

1)
Elaborarea documentaiei de avizare a lucrrilor de intervenie;
2)
3)
Emiterea Hotrrii de Consiliu Local/Consiliu Judeean pentru aprobarea proiectului
i a cofinanrii Elaborarea Proiectului Tehnic i Detalii de Execuie (efectuare msurtori,
elaborare proiect, obinere avize i acorduri);
4)
pag. 3 din 5

2020
R omA c ti v
5)

Dezvoltarea infrastructurii din staiunile turistice va atrage mai muli turiti, crescnd astfel
att numrul locurilor de munc n serviciile turistice, ct i veniturile din acest sector
economic. Astfel se vor atrage noi investiii n localitate, asigurnd sustenabilitatea
proiectului.
Atragerea investitorilor n domeniul turismului care determin creterea economic;
Creterea numrului de turiti, care atrage creterea veniturilor n turism
Atragerea a mai multor evenimente sportive, evenimente de tineret (gest universiti de
var, tabere, festivaluri etc.)
Crearea unui HUB pentru sporturi n natur: drumeie, ski de fond / ski de tur, biciclete
/ MTB, thriatlon, nordic walking


Valoarea proiectului trebuie s se ncadreze ntre 500.000 i 5.000.000 euro, calculat la
cursul de 4,43 lei/euro.
Nr.crt
subcapitolelor
Cheltuieli
neeligibile
Cheltuieli
eligibile
TVA
TOTALCU
TVA
-1
-2
-3
-4
-5
-6
1.1
Achiziia terenului
0,00
0,00
0,00
0,00
1.2
0,00
50,00
10,00
60,00
1.3

mediului
0,00
150,00
30,00
180,00
TOTAL CAPITOL 1
0,00
200,00
40,00
240,00
2
2.1

0,00
25,00
5,00
30,00
TOTAL CAPITOL 2
0,00
25,00
5,00
30,00
3.1
Studii de teren
0,00
10,00
2,00
12,00
3.2

autorizaii
0,00
2,00
0,40
2,40
3.3
0,00
150,00
30,00
180,00
pag. 4 din 5

2020
R omA c ti v
3.4
Consultan
0,00
150,00
30,00
180,00
3.5
Asistentehnic
0,00
35,00
7,00
42,00
TOTAL CAPITOL 3
0,00
347,00
69,40
416,400
4.1
0,00
5.025,00
1.005,00
6.030,00
4.2
0,00
160,00
32,00
192,00
TOTAL CAPITOL 4
0,00
5.185,00
1.037,00
6.222,00

0,00
15,00
3,00
18,00
5.1.1

0,00
15,00
3,00
18,00
5.1.2

antier
0,00
0,00
0,00
0,00
Cote legale
0,00
31,11
0,00
31,11
TOTAL CAPITOL 5
0,00
46,11
3,00
49,11
5.1
5.2
6
6.1
7

0,00
67,00
13,40
80,400
TOTAL CAPITOL 6
0,00
67,00
13,40
80,400
7.1
Audit
0,00
10,00
2,00
12,00
7.2
0,00
2,50
0,50
3,00
TOTAL CAPITOL 7
0,00
12,50
2,50
15,00
0.00
0,00
0.00
0.00
TOTAL CAPITOL 8
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL GENERAL
5.882,61
1.170,30
7.052,91
8
8.1


Regional 2014-2020, Axa prioritar 7 Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea
durabil a turismului, Prioritatea 7.1: Sprijinirea unei creteri favorabile ocuprii forei de
munc, prin dezvoltarea potenialului endogen ca parte a unei strategii teritoriale pentru
anumite zone, care s includ reconversia regiunilor industriale aflate n declin, precum i
sporirea accesibilitii i dezvoltarea resurselor naturale i culturale specifice

pag. 5 din 5

R omA c ti v

mbuntirea capacitii de furnizare a serviciilor publice printr-un portal unic dedicat
cetenilor din judeul Harghita

Miercurea Ciuc, judeul Harghita


Organizaiile din care face parte CJ Harghita:
o Agenia de Dezvoltare Judeean Harghita
o A.D.I. Harghita
o A.D.I. S.I.M.D. Harghita"
o A.D.I. de Dezvoltare Rural a Consiliului Judeean Harghita
o A.D.I. Munii Harghita
o A.D.I. CIOMAD- BALVANYOS"
o A.D.I. Climani Giurgeu
Instituiile subordonate care furnizeaz servicii publice:
o Serviciul Public Salvamont Harghita
o Centrul Cultural Judeean Harghita
o Centrul Judeean Pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Harghita
o Editura Harghita
o Spitalul de Psihiatrie Tulghe
o Spitalul Judeean de Urgen Miercurea Ciuc
o Camera Agricol
o Centrul Judeean de Resurse i Asisten Educaional Harghita
o Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Harghita
o Editura Hargita Nepe
o coala Popular de Art din judeul Harghita
o Biblioteca Judeean "Kjoni Jnos"
o Centrul Cultural i de Arte Lzarea

pag. 1 din 5

R omA c ti v

Administraia public joac un rol esenial n procesul de dezvoltare durabil la nivel regional i
local i ndeplinete acest rol att prin implicarea activ i susinerea acestui proces, ct i prin oferirea
locuitorilor i potenialilor beneficiari (firme, investitori, etc.) a unei game largi de servicii. n acest
context, este esenial accentul pus pe diversificarea, dezvoltarea i creterea calitii serviciilor publice,
corelat cu creterea accesibilitii acestor servicii pentru locuitori.
Consiliul Judeean a fcut numeroase demersuri n acest sens, prin furnizarea unei game largi
de informaii publicului interesat i prin optimizarea furnizrii de servicii on-line. Aceste demersuri pot
fi actualizate i concentrate ntr-un singur portal web care s sintetizeze toate informaiile i serviciile
on-line disponibile, printr-o (re)proiectare care s in cont de nevoile de informare ale locuitorilor, un
sistem integrat de informaii prin care toate informaiile prezentate s fie grupate n categorii logice i
publicate n formate ct mai accesibile. Astfel, vor fi armonizate paginile web ale Consiliului Judeean,
ale instituiilor subordonate, i a site-urilor elaborate n cadrul proiectelor, se va continua cu ncrcarea
informaiilor publice i de interes general ntr-un singur portal dedicat. Ulterior, se va promova portalul
nou creat n mediul on-line pentru o mai bun vizibilitate i accesibilitate.

n tabelel de mai jos sunt prezentate site-le existente aparinnd Consiuliului Judeean Harghita,
respectiv pentru instituiile subordonate.
Nr.
crt.
1.
Instituie
CONSIULIUL JUDEEAN HARGHITA
Site
www.judetulharghita.ro
http://investinhargita.ro
Instituii subordonate Consiuliului Judeean Harghita

Centrul Judeean Pentru Conservarea i
1.
http://www.hagyomany.ro/
Promovarea Culturii Tradiionale Harghita
2.
Centrul Cultural i de Arte Lzarea
http://www.lazar-kastely.ro
3.
Centrul Cultural Judeean Harghita
http://www.ccenter.ro/main.php
Centrul Judeean de Resurse i Asisten
4.
http://cjrae.eduhr.ro
Educaional Harghita
Direcia General de Asisten Social i
5.
http://www.dgaspchr.ro/
Protecia Copilului Harghita
Direcia Judeean de Eviden a
6.
http://www.djephr.ro/
persoanelor
7.
Editura Harghita
http://www.hargitakiado.ro/
8.
Editura Harghita Npe
http://hargitanepe.eu/
9.
Liceul Tehnologic Special SZENT ANNA
http://iskolaanna.wixsite.com/szentannaiskola
10. coala Special Ocland
http://www.oklandspecialis.ro/index.php/ro/
coala Popular de Art a judeului
11.
http://www.nepiskola.ro/?nyelv=ro
Harghita
12. Biblioteca Judeean Kjoni Jnos
http://biblioteca.judetulharghita.ro/ro/
Serviciul Public de Paz al Obiectivelor de
13.
http://www.spp-cjh.ro/
Interes Judeean Harghita
14. Spitalul de Psihiatrie Tulghe
http://www.psihiatrietulghes.ro/index.php?lang=ro
pag. 2 din 5

R omA c ti v
Nr.
crt.
15.
16.
17.
18.
Instituie
Spitalul Judeean de Urgen Miercurea
Ciuc
Serviciul Public Salvamont al Consiliului
Judeean Harghita
Camera Agricol a Judeului Harghita
coala Gimnazial Special Bilbor
Site
http://www.spitalmciuc.ro/index.php/ro

http://www.salvamontharghita.ro/html/ro
-
-

Realizarea unui portal unic dedicat cetenilor din judeul Harghita pentru mbuntirea
capacitii de furnizare a serviciilor publice, asigurarea transparenei informaiilor i
nlesnirea accesului la informaii, att a anagajailor Consiliului Judeean ct i a cetenilor
OS1. Analiza serviciilor oferite n prezent de tip on-line i identificarea de propuneri pentru optimizarea
acestora OS2. Realizarea unui portal web cu servicii on-line i promovarea acestuia n mediul on-lined.
Axa prioritar i domeniul major de intervenie din cadrul unui program de dezvoltare regional sau
sectorial
Domeniul Strategic 6. Dezvoltarea resurselor umane, creterea incluziunii sociale

Una dintre prioritile Comisiei Europene pentru orizontul anului 2020 este creterea favorabil
incluziunii, alturi de creterea inteligent i durabil. Astfel, se va pune un accent crescut pe
dezvoltarea resurselor umane, educaia i dezvoltarea competenele acestora, nvarea pe tot
parcursul vieii, promovarea incluziunii sociale, creterea gradului de ocupare a forei de munc,
reducerea srciei, dar i consolidarea capacitii administrative ().
Un rol esenial n procesul de dezvoltare durabil la nivel regional i local l are administraia
public local, att prin implicarea i susinerea acestui proces, ct i prin oferirea locuitorilor i
potenialilor beneficiari (firme, investitori, etc.) a unei game largi de servicii. Diversificarea,
dezvoltarea i creterea calitii serviciilor administraiilor publice locale, dar i a accesibilitii
acestora este o condiie esenial n creterea nivelului de trai a locuitorilor, dar i n implicarea
comunitii n activitatea de administrare i dezvoltare durabil la nivel local i regional .

Prioritatea 6.1. mbuntirea accesului la formare profesional i educaie pe tot parcursul
vieii n domeniile: educaie, cercetare, social, sntate, administraie public, economie i
antreprenoriat
o Msura 6.1.3. Diversificarea i creterea calitii serviciilor oferite prin administraia
publica i consolidarea bunei guvernane
pag. 3 din 5

R omA c ti v
Prioritatea 6.3 Dezvoltarea serviciilor sociale n vederea creterii incluziunii sociale a grupurilor
vulnerabile i a comunitilor defavorizate
o Msura 6.4.1. Sprijinirea familiilor tinere cu copii prin acces la servicii suport

Programul de Dezvoltare Economic a judeului Harghita pe perioada 2012-2020 face o
enumerare a elementelor mediului antreprenorial care au o relevan local i pot fi dezvoltate
prin intervenia autoritilor publice locale, menionnd faptul c este necesar simplificarea
procedurilor de nregistrare a firmelor la nivel local prin sistemul cu ghiee unice i modaliti de
plat on-line.
Grup int: populaia judeului Harghita, 333.921 persoane1

1 portal web dedicat cetenilor din judeul Harghita


ii. Organizarea procedurilor de achiziie public a bunurilor i serviciilor aferente
proiectului i atribuirea contractelor de furnizare
iii. Identificarea tuturor paginilor web care furnizeaz informaii i servicii cu caracter
public, pentru ceteni
iv. Realizarea unei analize privind serviciile oferite n prezent care pot fi optimizate
(activitatea poate include realizarea unui sondaj de opinie n rndul cetenilor care
s vizeze i gradul de apreciere asupra serviciilor publice oferite n prezent)
v. Realizarea unei analize de sistem pentru proiectarea portalului cu organizarea
informaiilor pe domenii de interes pentru ceteni
vi. Realizarea portalului, inclusiv cu trimiteri la paginile existente
vii. Publicitatea i promovarea proiectului i a portalului

1
pag. 4 din 5

R omA c ti v

Costurile operaionale (personal, utiliti, mentenan) vor fi suportate de catre Consiliul
Judeean Harghita.
Creterea calitii serviciilor administraiei publice
Creterea accesibilitii serviciilor publice
Creterea nivelului de trai al locuitorilor i implicarea acestora n activitatea de administrare i
dezvoltare durabil.

Cca. 200.000 euro

Surse proprii.
Surse de finanarea nerambursabil atrase prin proiecte derulate n parteneriat ex POCA
POCA - Axa prioritar 2 - Administraie public i sistem judiciar accesibile i transparente
Obiectivele specifice ale axei prioritare 2 vor sprijini susinerea unui management performant la nivelul
autoritilor i instituiilor publice locale, creterea transparenei, eticii i integritii la nivelul
autoritilor i instituiilor publice, precum i mbuntirea accesului i a calitii serviciilor furnizate de
sistemul judiciar, inclusiv prin asigurarea unei transparene i integriti sporite la nivelul acestuia.
Obiectivul Specific 2.2 - Creterea transparenei, eticii i integritii n cadrul autoritilor i instituiilor
publice
Tip proiect:
Msuri de cretere a transparenei n administraia publica
Mecanisme administrative (audit, control, control managerial intern)
Capacitatea administrativ de a preveni i a reduce corupia
Educaie anticorupie

pag. 5 din 5

R omA c ti v

Program de sprijinire a tinerilor omeri din Harghita pentru integrarea pe piaa muncii

Miercurea Ciuc, judeul Harghita


Alte UAT-uri care pot fi atrase n proiect
Inspectoratul judeean Harghita
Agenia pentru Ocuparea Forei de Munc Harghita

n ultimii 23 de ani, structura i ponderea grupelor de vrst s-au modificat dramatic, tendinele
de mbtrnire ale populaiei, se concretizeaz prin scderea continu a numrului copiilor i adulilor
tineri, n anul 2015, numrul copiilor cu vrsta cuprins ntre 0-14 de ani a nregistrat o scdere de 36,47% fa de anul 1992 (ajungnd la 22,21% din populaie); cumulat cu creterea numrului
persoanelor de peste 60 de ani, cu 27,66% (grupa de vrst de peste 60 ani ajungnd n anul 2015 la
21,26% din populaie).
Numrul populaiei ocupate n 2014, n judeul Harghita, era de 92,6 mii persoane. n anul
2015, rata medie a omajului era de 3,16% n judeul Harghita, mai mare dect media naional,
(2,80%).
Pe tot parcursul perioadei analizate, evoluia ratei de ocupare ne arat valori mai mari n
judeul Harghita, comparativ cu regiunea Centru, respectiv Romnia.
Rata omajului n rndul tinerilor este de obicei de peste dou ori mai mare dect n cazul
omerilor aduli, iar n cazul Romniei rata omajului n rndul tinerilor este de peste 3 ori mai mare
dect rata total a omajului.
pag. 1 din 6

R omA c ti v
Un numr tot mai mare de tineri nu caut n mod activ un loc de munc, ceea ce i poate lsa
fr sprijin structural n ceea ce privete reintegrarea pe piaa muncii. Cercetrile arat c rata
omajului n rndul tinerilor poate determina sechele permanente, cum ar fi o cretere a riscului de a fi
omer n viitor, niveluri reduse ale veniturilor din viitor, pierdere de capital uman, transmiterea srciei
de la o generaie la alta sau o mai mic motivaie.
n plus, interesul pentru formarea profesional i continuarea studiilor va genera n continuare
migrarea tinerilor spre alte centre universitare n lipsa dezvoltrii infrastructurii educaionale la nivel
judeean, continund procesul de scdere demografic a acestei categorii de populaie.
Nivelul educaional al tinerilor constituie unul dintre factorii importani ce influeneaz accesul
pe piaa muncii, astfel c cele mai sczute rate de ocupare se nregistreaz n cazul tinerilor cu un nivel
redus de educaie.
Numrul tinerilor care prsesc de timpuriu coala este crescut, ceea ce conduce implicit la
creterea riscului de a deveni omeri sau persoane inactive.
Neconcordana dintre calificrile i competenele tinerilor i cele solicitate de angajatori
determin creterea omajului n rndul tinerilor:
Majoritatea tinerilor consider c doar ntr-o msur foarte mic cunotinele dobndite
n cadrul unei instituii de nvmnt rspund nevoilor pieei muncii
O mare parte a tinerilor de asemenea consider c activitile practice sunt prea puine
O mare parte a angajatorilor consider c tinerii sunt pregtii teoretic, dar nu i practic.
Pe de alt parte ns, la nivelul judeului exist o serie de oportuniti de dezvoltare care
justific aplicarea unor msuri de ncurajare a tinerilor spre anumite specializri care sunt necesare la
nivelul judeului, respectiv:
ncurajarea tinerilor s urmeze liceul pedagogic sau o coal echivalent, n vederea ocuprii
posturilor de educator;
ncurajarea tinerilor n a urma facultatea de medicin;
ncurajarea tinerilor n a urma specializri n kinetoterapie, pentru asigurarea serviciilor
corespunztoare n bazele de turism de recuperare;
ncurajarea tinerilor n a urma cursuri de asistent medical generalist / farmacie / paramedici.


Creterea gradului de ocupare pe piaa muncii a tinerilor, respectiv sprijinirea tinerilor care nu au un
loc de munc i stimularea inseriei ct mai rapid a acestora pe piaa muncii prin cresterea
competenelor tinerilor, aprecierea valorilor, ncurajarea nvrii active.

pag. 2 din 6

R omA c ti v
Astfel, se propune implementarea unui program integrat care s vizeze integrarea programelor
derulate de Consiliul Judeean Harghita pentru finanarea activitilor de tineret, sprijinirea activitilor
destinate familiilor, acordarea burselor pentru studeni i orientarea ctre:
OS1. Sprijin pentru creterea competenelor tinerilor:
i.
Creterea competenelor tinerilor, prin:

a. Sprijinirea organizrii de cursuri de pregtire profesional n domenii care au cutare pe
piaa forei de munc sau care conduc la dobndirea unor competene care s garanteze
posibilitatea obinerii de venituri (30 de cursuri):
i. Continuarea organizrii cursului de sculptur a porilor secuieti, iniiat de CJ
Harghita mpreun cu coala Popular de Art (10 cursuri)
ii. Continuarea programului Mai mult dect tmplar pentru obinerea de
competene necesare n realizarea de cldiri tradiionale, care pstreaz
specificul secuiesc.
iii. mbuntirea parteneriatelor pentru dezvoltarea de competene necesare
pieei muncii;
iv. Consolidarea capacitii de anticipare i rspuns la necesitile identificate pe
piaa muncii n materie de competene
v. Educaia financiar a tinerilor, predarea controlului asupra finanelor personale,
dezvoltarea competenelor antreprenoriale

b. Aprecierea valorilor de la nivelul judeului Harghita, prin:
i. Continuarea organizrii taberelor tematice pentru tinerii talentai
c. ncurajarea nvrii active:
i. Promovarea voluntariatului n scopul dobndirii de experien n munc a
tinerilor; (100 tineri)
ii. Ucenicia la locul de munc; (150 tineri)
iii. Diseminarea conceptului de ntreprindere simulat ca instrument inovativ de
pregtire a studenilor pentru acumularea competenelor practice; (100 tineri)
iv. Sprijinirea ncadrrii elevilor i studenilor pe perioada vacanelor; (100 tineri)
v. Susinerea activitilor coal dup coal. (150 tineri)
OS2. Sprijinirea aciunilor care conduc la obinerea unui loc de munc pentru tineri
i.
Sprijinirea aciunilor care conduc la obinerea unui loc de munc pentru tineri, respectiv:
pag. 3 din 6

R omA c ti v
a. Organizarea de burse de locuri de munc (5 evenimente, ajutnd aproximativ pentru 2050 de tineri in cutarea unui loc de munc/eveniment);
b. Prevenirea marginalizarii sociale a tinerilor (peste 400 de persoane marginalizate);
c. Sprijinirea activitilor de orientare colar, profesional (10 activiti).

d. Axa prioritar i domeniul major de intervenie din cadrul unui program de dezvoltare regional sau
sectorial
Domeniul Strategic 6. Dezvoltarea resurselor umane, creterea incluziunii sociale
Prioritatea 6.3 Dezvoltarea serviciilor sociale n vederea creterii incluziunii sociale a grupurilor
vulnerabile i a comunitilor defavorizate
Msura 6.4.2. Sprijinirea accesului tinerilor pe piaa muncii
Strategia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc 2014 2020 are ca obiectiv general atingerea
unui nivel sustenabil de ocupare a forei de munc susinut de competitivitate economic, coeziune
social i dezvoltare durabil, vizat printr-o serie de obiective specifice i direcii de aciune:
O1. Creterea ocuprii n rndul tinerilor i prelungirea vieii active a persoanelor n vrst


Strategia Judeean de Asisten Social a Judeului Harghita 2014-2018


Beneficiari indireci: Cei 90.4231 tineri cu vrsta cuprins ntre 15-34 ani ai judeului Harghita care
vor beneficia, n funcie de necesiti, de programe de sprijin n vederea integrarii pe piaa muncii

Min. 5 evenimente organizate la nivelul judeului de tipul bursei locurilor de munc

Min. 25 parteneriate create la nivelul judeului pentru dezvoltarea de competene necesare pieei
muncii
Sursa: INSSE (situaia la 2014)
pag. 4 din 6

R omA c ti v
Majorarea persoanelor active n rndul tinerilor din judeul Harghita (crestere de 10%)


1. Emiterea Hotrrii Consiliului de Dezvoltare Regional de aprobare a proiectului prioritizat
i. Inceperea/demararea proiectului organizarea echipei/responsabilului de
implementare a proiectului
ii. Organizarea procedurilor de achiziie public a bunurilor i serviciilor aferente
proiectului i atribuirea contractelor de furnizare
iii. Dotarea cu echipamente, birotic i alte elemente de inventar
iv. Publicitatea i promovarea proiectului

Costurile operaionale (personal, utiliti, mentenan) vor fi suportate de catre Consiliul
Judeean Harghita.
Creterea numsrului de aciuni cu implicarea tinerilor voluntari la nivelul judeului
Crearea de for de munc pregtit i disponibil pentru investitori
Creterea tinerilor activi pe piaa de munc (aprox. 900 de tineri)
Creterea veniturilor obinute la nivelul judeului

Cca. 300.000 euro

Surse proprii.
Surse de finanarea nerambursabil atrase prin proiecte derulate n parteneriat ex POCU
Axa Prioritar 1 - Iniiativa locuri de munc pentru tineri
Suma alocat total - 230.693.510 Euro prin Iniiativa Locuri de munc pentru tineri
Aciunile planificate n cadrul AP 1 urmeaz s fie implementate n cele trei regiuni eligibile n care rata
omajului n rndul tinerilor depete 25%, i anume: regiunea Centru (31,7%), regiunea Sud-Est
(31,3%) i regiunea Sud Muntenia (30,2%), regiuni mai puin dezvoltaten concordan cu AP 201420202, Recomandrile Specifice de ar privind combaterea omajului n rndul tinerilor, Strategia
Naional pentru Ocuparea Forei de Munc 2014-2020,
Iniiativa Locuri de Munc pentru Tineri, Planul de Implementare a Garaniei pentru Tineret 2014 -
pag. 5 din 6

R omA c ti v
2015, Strategia Naional pentru nvarea pe tot Parcursul Vieii, obiectivele specifice vizate n cadrul
acestei prioriti de investiii sunt:
creterea ocuprii tinerilor NEETs omeri cu vrsta ntre 16 - 24 ani, nregistrai la Serviciul Public de
Ocupare i cu rezidena n regiunile eligibile (Centru, Sud-Est i Sud Muntenia)
mbuntirea nivelului de competene, inclusiv prin evaluarea i certificarea competenelor
dobndite n sistem non-formal i informal al tinerilor NEETs omeri cu vrsta ntre 16-24 ani, cu
rezidena n regiunile eligibile (Centru, Sud-Est i Sud Muntenia)
Prin urmare, vor beneficia de msurile prevzute n cadrul acestei axe prioritare doar tinerii NEETs
omeri, nregistrai la SPO direct sau prin intermediul aciunilor de identificare a tinerilor NEETs
descrise la obiectivul specific. din cadrul AP 2. Pentru a obine rezultatele anticipate, aciunile vor fi
finanate din resursele Iniiativei Locuri de munc pentru tineri (ILMT) i vor contribui la ndeplinirea
obiectivelor prevzute n ILMT la nivelul UE.

pag. 6 din 6

AnalizaStrategie 20160823 PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

AnalizaStrategie 20160823 PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategia

Versiunea 3.1 DRAFT

Servicii de consultan n elaborarea

Aspecte introductive i metodologice ..................................................................................................... 5

Analiza situaiei existente ........................................................................................................................ 7

Analiza diagnostic n ceea ce privete demografia ................................................................ 10

2.2 Economie i sectorul de activiti comerciale ...................................................................................... 11

Analiza diagnostic n ceea ce privete economia i sectorul de activiti comerciale .......... 18

2.3 Agricultur, zootehnie i silvicultur .................................................................................................... 19

Analiza fondului funciar .......................................................................................................... 19

Exploatri agricole organizate ................................................................................................ 21

Exploatri zootehnice organizate ........................................................................................... 21

Analiza diagnostic n ceea ce privete agricultura, zootehnia i silvicultura ........................ 23

2.4 Energie, resurse naturale i mediu ....................................................................................................... 24

Analiza diagnostic n ceea ce privete infrastructura ............................................................ 35

2.6 Turism ................................................................................................................................................... 36

Analiza diagnostic n ceea ce privete turismul ..................................................................... 41

Servicii de consultan n elaborarea

2.7 Educaie i nvmnt ......................................................................................................................... 42

Infrastructura educaional existent .................................................................................... 42

Resursele umane din domeniul educaiei .............................................................................. 44

Situaia colarizrii .................................................................................................................. 44

Analiza diagnostic n ceea ce privete educaia ..................................................................... 45

2.8 Sntate ................................................................................................................................................ 47

Analiza diagnostic n ceea ce privete sntatea ................................................................... 48

Analiza nivelului de trai .......................................................................................................... 49

Situaia persoanelor dezavantajate ....................................................................................... 50

Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul social ......................................................... 51

Cultur i culte ................................................................................................................................ 52

Analiza domeniului cultur i culte ........................................................................................ 52

Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul cultural ...................................................... 55

Tineret i sport ................................................................................................................................ 56

Analiza diagnostic n ceea ce privete domeniul tineret i sport .......................................... 59

Capacitate administrativ i mediul asociativ ............................................................................... 60

Structura Consiliului Judeean ................................................................................................ 60

Asociaii de dezvoltare inter-comunitar .............................................................................. 60

Grupuri de aciune local ....................................................................................................... 61

Societate civil (ONG, fundaii, composesorate etc) ............................................................. 61

2.12.5 Colaborare transfrontalier ........................................................................................................ 61

Analiza diagnostic n ceea ce privete capacitatea administrativ i mediul asociativ ........ 62

Structura problematicii la nivelul judeului i potenialul real de dezvoltare .............................. 63

Identificarea problemelor majore .......................................................................................... 63

Identificarea potenialului real de dezvoltare ....................................................................... 65

Conceptul de dezvoltare strategic a judeului Harghita ...................................................................... 66

Servicii de consultan n elaborarea

3.3 Direcii strategice de dezvoltare. Prioriti i obiective de dezvoltare ............................................... 77

Planul de msuri de aciune i portofoliul de proiecte .......................................................................... 96

Cadrul de implementare, monitorizare i evaluare a strategiei .......................................................... 113

Servicii de consultan n elaborarea

1. Aspecte introductive i metodologice

Servicii de consultan n elaborarea

n procesul de elaborare a analizei au fost folosite urmtoarele instrumente metodologice:

Servicii de consultan n elaborarea

ANALIZA SOCIO ECONOMIC A SITUAIEI EXISTENTE

2. Analiza situaiei existente

Servicii de consultan n elaborarea

Servicii de consultan n elaborarea

2.1.2 Fora de munc

Servicii de consultan n elaborarea

2.1.3 Analiza diagnostic n ceea ce privete demografia

Numrul locuitorilor cu vrst de munc este

Servicii de consultan n elaborarea

2.2 Economie i sectorul de activiti comerciale