Recenzie

Recenzor: Bagrii Mihaela

Articol recenzat: Cnd i de ce se plictisesc angajaii la locul de munc. Fenomenul
Boreout sau despre noua dimensiune a demotivrii n organizaie revista Universitii de
Stat din Moldova, Seria tiine ale educaiei,2014, nr. 5(75) de d-na Natalia Cojocaru.

Termenul bore-out provine din limba englez, din bore, care nseamn plictiseal. A te plictisi
la serviciu nu este o plcere pentru toat lumea. Ni se ntmpl tuturor s avem zile n care ne
uitm din cinci n cinci minute la ceas, s navigm pe internet fr un scop precis sau s uitm s
ne ntorcem de la cafea. Dar sunt oameni crora li se ntmpl asta n fiecare zi i crora nu le
face plcere s fie pltii degeaba.
Am ales acest articol s i creez o recenzie, fiindca este un termen nou boreout aprut pe pia.
Este o tem actual care provoaca un mare interes i care pe viitor cred ca va fi cercetat de mai
muli autori de talie internional, deoarece datorit tehnologiilor avansate care nlocuiesc tot mai
mult mintea uman, oamenii devin nentrebuinai i survine boreout- plictiseala la locul de
munc.
Plictiseala la birou este un subiect tabu. Muli se plictisesc teribil, puini recunosc. Mai ales
n zilele noastre, cnd piaa muncii este att de dificil. Ca i burn-out-ul, boala suprasolicitrii,
bore-out-ul duce la epuizare i depresie. Studii recente n domeniul psihologiei organizaionale
relev c nu doar suprasolicitarea - sindromul burnout ci i subsolicitarea la locul de munc
poate fi o surs de stres i epuizare- boreout (i.e., plictiseala la locul de munc).

1.Rezumat articol
Lucrarea este structurata n trei pri cu un con inut informativ destul de larg i exemple
concrete.
Scopul lucrrii este de a scoate n eviden unele aspect privind cauzele, factorii declanatorii,
manifestarea sindromului boreout, precum i modalitile de soluionarea a acestuia.
Importana lucrrii este accentuat prin studiile despre plictiseala la locul de munc mai nou
boreout care se refer la starea pe care o triesc angajaii care au sarcini monotone i
neinteresante. Noiunea de boreout este studiat ca fiind un factor declanator al stresului i
epuizrii persoanei.

Introducerea lucrrii relateaz definiia de boreout i burnout. Fenomenul boreout este privit
din dou perspective 1- cea a studenilor demotivai i 2- cea a angajailor demotivai. Prima este
faptul c foarte muli tineri aleg faculti la mod, pe parcurs ajung s se demotiveze de studiile
universitare nu fiindc acestea nu ar fi de calitate, ci fiindc au fcut o alegere necorespunztoare
intereselor lor i ulterior, ajung s practice o profesie care nu le este pe plac i care la fel i
demotiveaz. Se produce un cerc vicios al demotivrii, o situaie tipic pentru apariia
sindromului boreout sau a strii de plictiseal la locul de munc. Cea de a doua este apariia
plictiselii i a demotivrii la locul de munc.
A doua parte a lucrrii relateaz cauzele i manifestrile fenomenului boreout din prisma mai
multor cercettori cum ar fi Fisher Rothlin,Werder,Bernstein etc. ceea ce confer o ncredere
cititorului ca tema abordat este relatat n mai multe articole si cr i internationale. Astfel
fenomenul Boreout devine un fenomen pentru cercetare i o problema global n secolul
nostru.A treia parte relatez foarte succint despre strategiile de ajustare a plictiselii la locul de
munc.
2.Organizarea
Organizarea articolului este una clasic din punct de vedere tiinific.Astfel, sunt introduse ca
pri distincte: Abstract, Introducere, descrierea literaturii de specialitate precum i concluzii
bibliografice.
3. Coninut
a) Originalitate
Originalitatea articolului const structurarea lui propriu-zis i bine gndit. Titlul articolului
are un carcater informativ ce accentueaz din start despre ce se va relata i este n concordan
cu coninutul acestuia.
Tema articolului este un subiect mai puin discutat n literatura de specialitate autohton, dar
care este dicutat mai larg, conform studiilor n rile europene. Tema abordata este prezent
aproximativ n fiece organizaie, dar este mai puin discutat. Boreout este o stare pe care o
triesc angajaii care au prea puine sarcini la locul de munc (dimensiunea cantitativ) sau
sarcini lipsite de provocri (dimensiunea calitativ) i, n consecin, au parte de o stimulare
motivaional i cognitiv foarte joas i stres minim.
Prin acest articol autoarea ne-am propus s clarificm unele aspecte legate de manifestarea,
cauzele i factorii declanatori ai sindromului boreout, precum i modalitile de soluionare a

acestuia, identificnd cteva direcii de cercetare a acestui fenomen n contextul academic i

organizaional. Cuvintele-cheie: boreout, burnout, demotivare, plictiseal la locul de munc.
b) Noutate
Lucrarea deine un grad nalt de noutate prin literatura autohtona ce provoaca interes la
citit.n acest articol sunt prezentate cuvinte noi ca boreout, burnout. Aceste definiii i
cercetri despre boreout aduc o lumin noua n domeniul psihologiei care necesit o analiz
mai profund pentru a nltura cauzele i a propune soluii optimale i eficiente.
4. Gramatic i stil
Stilul de exprimare a autoarei este clar, concis pe alocuri tiinific, deoarece utilizez o gam
larga de neologisme. Se respect ortografia i punctuaia ceea ce confer lucrarii o structur
clar, expresiv.
Articolul este util pentru un eantion larg de oameni din diverse domenii economic, politic,
social, cultural, fiindca fenomenul boreout este ntilnit n diverse organizaii, iar stategiile de
combatere a lui trebuie aplicate corect.
5. Surse bibliografice
Bibliografia este complet, fiind citate lucrrile pe tema abordat.
6.Sugestii pentru mbuntirea articolului

s utilizeze mai multe opinii,cercetri cu date concrete a mai multor autori din diverse
ri pentru a face o difereniere cum se manifest fenomenului Boreout n diferite

societi europene n cadrul organizaiilor ;

s aduc mai multe strategii de combatere a boreoutului ;
s propun strategii de motivare angajailor ;
s utilizeze mai multe grafice i scheme pentru explica mai uor;

Autoarea utilizeaza o gama larg i variat de bibliografie toate fiind de ordin internaional.
Odata plictiseala instalata, ne afecteaza perceptia asupra locului de munca, asupra carierei
noastre si a vietii ca imagine de ansamblu. Devenim mai putin fericiti, de cele mai multe ori la
nivel inconstient, si ne pierdem entuziasmul pentru cariera noastra motivatia si determinarea pe
care le-am simtit la inceput.