CUPRINS

INTREPRINDEREA CA SISTEM I
RELATIILE EI CU MEDIUL INTERN I EXTERN

Asist. univ. drd. Dnuleiu Adina Elena, Universitatea 1 Decembrie 1918 Alba Iulia

Abstract: This paper present aspects about enterprise like a system, characteristics and
objectives of enterprises and relations between enterprise and medium.

ntreprinderea reprezint un sistem, adic un ansamblu de pri organizate, conectate pentru

un anume scop. Din aceast cauz, analiza funcional a ntreprinderii i a rolului pe care l are la
nivel macroeconomic nu se poate realiza fr o abordare sistemic.
Sistemele economice constituie sisteme cibernetice, argumentele referindu-se la urmtoarele
aspecte:
1) sistemele economice sunt alctuite din subsisteme care interacioneaz ntre ele: obiectul
muncii, mijlocul de munc, fora de munc;
2) un sistem economic de un anumit nivel este cuprins n alt nivel superior: compartimente
n ntreprindere, ntreprinderea n ramur, ramura n economia naional;
3) orice sistem economic are intrri i ieiri, n ele avnd loc o transformare cu un scop bine
definit: producia de bunuri materiale;
4) n sistem are loc o circulaie permanent a informaiilor, att dinspre intrare spre ieire
(comenzi, informaii despre mersul activitii) ct i n sens invers (informaii privind rezultatele
activitii depuse);
5) legtura invers se manifest pregnant, prin culegerea i prelucrarea datelor de ieire i
luarea deciziilor necesare care se introduc n sistem la intrare;
6) sistemele economice sunt capabile s se autoregleze n anumite limite, s fac fa unor
perturbaii care provin din mediul ambiant sau care se produc din interior.
n acelai timp, sistemul economic se individualizeaz n cadrul sistemelor prin faptul c
implic prezena omului n sistem i poate fi definit drept un ansamblu organizat de oameni i
mijloace de munc, care acioneaz ntr-un scop util i bine definit.
Abordat ntr-o concepie sistemic, ntreprinderea prezint un ansamblu de trsturi care
definesc att specificul obiectivelor lor, ct i nivelul atins n transpunerea practic a acestora.
Astfel, ntreprinderea este1:
a) un sistem complex pentru c ncorporeaz resurse umane (variate din punct de vedere
al nivelului de pregtire, al vrstei, sexului, specializrii, vechimii, etc.), resurse materiale (materii
prime, materiale, utilaje, cldiri, combustibili etc) i resurse financiare (disponibiliti bneti n
numerar sau n conturi bancare), ntre aceste resurse stabilindu-se multiple i profunde legturi;
b) un sistem economic autonom, n cadrul cruia are loc ansamblul activitilor de
gestionare a patrimoniului propriu al ntreprinderii.
Ca subiect al gestiunii economice, ntreprinderea ndeplinete cumulativ urmtoarele
condiii: are un patrimoniu propriu, pe care l valorific i l dezvolt; are autonomie decizional cu
scop lucrativ, de producie i execuie de lucrri; dispune de o relativ independen n gestiune i
de autonomie deplin n luarea deciziilor de implicare n circuitul economic naional; i
organizeaz sistemul informaional astfel nct s poat msura veniturile, cheltuielile i rezultatele
obinute din gestionarea patrimoniului; i achit datoriile fiscale.

1
dup Constantin Brbulescu, Tatiana Gavril coordonatori, Economia & gestiunea ntreprinderii, Editura Economic,
Bucureti, 1999, pag. 30-32.
 n cadrul acestui sistem, ca urmare a combinrii factorilor de producie n cadrul unor
procese de producie rezult bunuri materiale, conform obiectivelor fixate n funcie de raportul
cerere-obiective-pia;
c) un sistem tehnico-productiv caracterizat prin existena ansamblului de mijloace
materiale tehnice i tehnologice, care reprezint suportul desfurrii activitilor umane n cadrul
ntreprinderii. Acestea dau n foarte mare msur coninutul activitilor desfurate n
ntreprindere, i determin profilul acesteia. Funcia principal a ntreprinderii este producerea de
bunuri sau servicii destinate vnzrii pe pia. Prin aceast caracteristic ntreprinderea se
delimiteaz de ali ageni economici cum ar fi administraiile publice.
d) un sistem organizatoric-administrativ, ntruct n momentul nfiinrii, ntreprinderea
capt statutul de persoan juridic, primete o denumire precis, are un sediu i un obiect de
activitate bine determinat;
e) un sistem social, care se prezint sub forma unui complex de relaii structurale
interpersonale sau pluripersonale, n care indivizii sunt indetificai n funcie de activitate, statut,
rol, i care urmrete realizarea unor obiective precise. Exercitarea puterii este bine definit, cu
responsabiliti precizate prin diviziunea muncii i a funciilor sale. Salariaii ntreprinderii se
constituie n colectiviti sau structuri psiho-sociale distincte, n interiorul crora apar relaii ntr-o
varietate de forme care dau via ntreprinderii
f) un sistem dinamic. Dinamismul este o proprietate general a sistemelor n care timpul
reprezint un parametru de baz care surprinde transformrile ce au loc n interiorul sistemului,
precum i pe cele care au loc ntre sistem i mediul su. Desfurndu-i ntreaga activitate sub
aciunea diferiilor factori endogeni i/sau exogeni, adaptndu-se permanent la schimbrile
macrosistemelor din care face parte, ct i la cerinele generate de dinamica elementelor
ncorporate, ntreprinderea reprezint un sistem dinamic.
g) un sistem deschis, aceast proprietate fiind specific tuturor sistemelor care au legturi
cu mediul prin cel puin o intrare i o ieire. ntreprinderea ca sistem deschis are elemente distincte
(obiect de activitate, statut, corp decizional, executani) care interacioneaz ntre ele i cu mediul
extern (piaa de desfacere, concurena, piaa capitalului, piaa forei de munc, etc.), care realizeaz
un schimb de energie i de materie cu mediul, atinge o stare de stabilitate prin mecanismele
conservatoare (de meninere) i adaptative (de schimbare) i realizeaz procese de cretere prin
transformri interne.
ntreprinderile se afl n relaii cu mediul su ambiant i se manifest la rndul lor ca fiind
componente a sistemelor mai mari cu care se afl n relaii continue, sisteme reprezentnd economia
i societatea. Ca expresie a adncirii diviziunii internaionale a muncii asistm astzi la o
amplificare a dimensiunii internaionale a caracterului deschis al ntreprinderilor.
h) n calitate de sistem deschis, ntreprinderea se dovedete a fi organic adaptativ, n
sensul c modificrile produse n structura i funcionarea sa sunt un rezultat al transformrilor
produse n mediu, i activ, n sensul c la rndul ei influeneaz acest mediu prin produsele i
serviciile sale, potenialul su inovaional, mutaiile pe care le produce n cadrul socio-economic n
care este plasat.
i) un sistem autoreglabil, ca urmare a faptului c ntreprinderea are capacitatea, oferit de
autonomia sa funcional, de a-i modifica activitatea n scopul realizrii obiectivelor propuse;
j) un sistem probabilistic, sub permanenta influen a unor factori perturbatori;
k) un sistem cu finalitate, care i realizeaz obiectivele stabilite.
Privind ntreprinderea prin prisma finalitii ei economice i avnd n vedere elementele ei
structurale, se disting cteva concepii, i anume:
- concepia instrumentalist n care ntreprinderea este un simplu instrument n slujba
realizrii scopului economic, abordnd unilateral numai rentabilitatea ntreprinderii;
- concepia structural finalist n care ntreprinderea este considerat o structur orientat
spre atingerea unui scop, acceptndu-se ideea c scopurile structurale ale ntreprinderii nu coincid n
toate cazurile cu scopurile individuale. n funcie de scopul final, fiecare nivel sau sector al
structurii trebuie s aib un anumit obiectiv de realizat, o finalitate proprie, care n principiu se
subordoneaz obiectivului global. (E. Mayo, W. I. Dickson etc.)
- concepia structural funcionalist n care ntreprinderea este privit ca un sistem social, a
crui existen devine un scop n sine. Rezult deci, c ntreprinderea are anumite nevoi sau cerine
obiective care dac nu sunt satisfcute conduc la consecine nefavorabile, periclitnd nsi
existena ei. Satisfacerea acestor cerine se asigur prin propriile mecanisme structural-funcionale,
printr-un sistem de autoreglare. (Talcott Parsons, Robert Merton)
Obiectivele ntreprinderii, care exprim, ntr-o form concret i msurabil, scopurile
stabilite a fi realizate prin activitatea desfurat de ntreprindere n cursul unei perioade, pot fi:
a) maximizarea profitului, obiectiv formulat de teoria economic neoclasic, obiectiv
care se realizeaz atunci cnd costurile marginale ale produciei egaleaz veniturile marginale.
b) n ceea ce privete teoriile alternative privitoare la obiectivele ntreprinderii, ele se mpart
n dou categorii2:
1. teoriile manageriale care presupun c mangerii ncearc s maximizeze anumite
obiective, altele dect profiturile. Aici se includ:
- modelul propus de Baumol (Baumol W. J., Business Behaviour, Value and Growth,
MacMillan, New York, 1959) bazat pe principiul c obiectivul primar al conductorilor unei
ntreprinderi este cel de maximizare a venitului din vnzri cnd se atinge un nivel acceptabil de
profit. Firma alege n primul rnd nivelurile vnzrilor care egaleaz sau depesc beneficiul
minim, iar n cadrul lor opteaz pentru acelea care procur veniturile cele mai ridicate.
- modelul utilitii manageriale a ntreprinderii bazat pe libertatea de a hotr a managerilor
n firmele mari (adic acionarii nu-i exercit controlul direct asupra conductorilor ntreprinderii).
Acest model a fost dezvoltat de O. Williamson (The Economics of Discretionary Behaviour:
Managerial Objectives in a Theory of the Firm, Prentice-Hall, 1964);
- modelul dezvoltat de R. Marris care subliniaz creterea firmei ca obiectiv principal
(Marris R., The Economic Theory of Managerial Capitalism, Free press, Glencoe, ILL, 1964).
2. teorii comportamentale care in seama de faptul c managerii nu ncearc s maximizeze
nici o variabil, dar sunt motivai de anumite obiective alternative. Aceste teorii se bazeaz pe
lucrarea lui H.A. Simion (Theories of Decision Making in Economics. American Economic
Review, vol XLIX, 1959). Modelul lui Simion a fost completat de modelul lui Cyert i March n
care firma a fost vzut ca o coaliie a diferitelor interese de grup (manageri, acionari, angajai, stat
i creditori).
Un alt obiectiv urmrit de ntreprinderi l constituie politica de preuri prin care
ntreprinderea se apr de apariia eventualilor concureni. Teoria tradiional a pieei cu concuren
perfect a postulat intrarea ntr-o ramur a concurenilor ca fiind un fenomen normal ce conduce la
o stare de echilibru cnd preul (P) devine egal cu costul mediu pe termen lung (CML). Modelul Bain
a fost elaborat n ipoteza existenei unui pre care nu scade pn la nivelul CML = min, datorit unor
bariere la intrarea n ramur. Preul care previne intrarea ntr-o pia sau preul limit este mai
sczut dect un pre de monopol, dar este cel mai ridicat pe care firmele existente l stabilesc pentru
a mpiedica apariia de noi firme pe pia. Un astfel de pre permite obinerea unui profit care este
inferior minimului necesar pentru instalarea unor noi concureni, dar n acest mod se asigur
maximizarea profitului pe termen lung.
Diferena ntre preul care previne intrarea (PL) practicat de ntreprinderile existente deja pe
pia i preul stabilit de o pia cu concuren perfect (PC) reprezint condiia de intrare (E) care
P PC
poate fi scris astfel: E = L , unde PL = PC(1+E). Diferena PL PC poart denumirea de
PC

2
Neil Fuller, Fundamental economics, Tudor Publishing, Marea Britanie, 1990, pag. 201.
ctig de intrare i reflect nivelul preului la care o firm existent poate s creasc preul su
deasupra preului PC, adic a costului mediu, iar condiia de intrare, E, reprezint recompensa pe
care o primesc ntreprinderile existente n ramur, pentru a practica preul PL, mai mare dect PC,
fr a atrage noi concureni.
Un astfel de obiectiv urmrete concomitent suprimarea supraprofitului, dar i evitarea
pierderilor, fiind prezent la ntreprinderile publice, administrate de stat sau administraii.
Literatura recent despre teoria firmei vede firma ca pe o echip ai cror membrii acioneaz
n favoarea propriilor interese, dar care-i dau seama c bunstarea lor depinde de supravieuirea
echipei n competiie cu alte echipe. Este vorba n acest caz de teoria factorului sau recunoaterea
drepturilor de proprietate. Fiecare factor, fiecare grup de interese n firm, acioneaz pentru
maximizarea propriei poziii, fiind motivat de propriul interes
n teoria financiar actual s-a reuit s se defineasc un obiectiv esenial operaional i
anume acela de maximizare a valorii ntreprinderii. Acest obiectiv, specific managementului
financiar, se concentreaz asupra folosirii ct mai eficiente a resurselor puse la dispoziia firmei de
ctre acionarii acesteia.
Obiectivul de maximizare a valorii ntreprinderii este adesea sprijinit i de alte obiective
financiare intermediare care ajut firma s-i ndeplineasc obiectivul general, dar prezint unele
neajunsuri asupra crora trebuie acionat:
- maximizarea profitului, este un obiectiv valoros dar care tinde s se concentreze numai
asupra rentabilitii capitalului, fr a considera riscul relativ al investiiilor care se angajeaz; riscul
excesiv, chiar dac profitabil, tinde s reduc valoarea firmei pentru acionari;
- maximizarea profitului pe termen scurt este un obiectiv important pentru firm deoarece
firmele care nu au un profit bun pe termen scurt risc adesea s nu supravieuiasc pe termen lung;
totui, unele aciuni care conduc la creterea profitului pe termen scurt (de ex. Scderea cheltuielilor
de cercetare i dezvoltare, sau a celor pentru ntreineri i reparaii), reduc valoarea pe termen lung a
firmei;
- maximizarea preului aciunilor este un obiectiv important n cazul unor piee de capital
eficiente care permit determinarea valorii adevrate a ntreprinderii; cum ns pieele nu sunt
complet eficiente, deciziile managementului care maximizeaz preul pe termen scurt al aciunilor,
poate s deterioreze sntatea financiar pe termen lung a firmei;
- maximizarea valorii activelor, realizat adesea prin achiziionarea de firme concurente, de
furnizori sau clieni industriali, poate duce uneori (cnd costul achiziiei depete beneficiile
obinute) la slbirea financiar a firmei, chiar dac ea devine mai mare;
- asigurarea de acces continuu la piee de capital reprezint un obiectiv important n msura
n care firma dorete a-i finana cu mprumuturi externe realizarea activitilor curente sau noile
proiecte de investiii; concentrarea ns excesiv asupra accesului la pieele de capital ar putea duce
la restricii suplimentare asupra activitilor sale sau la nghearea capitalului propriu n firm.
Deoarece fiecare din aceste obiective financiare intermediare are att aspecte pozitive, ct i
negative, folosirea unui obiectiv compus, format din mai multe obiective secundare limitate, este
probabil calea cea mai bun. Astfel avantajele fiecrui obiectiv sprijin creterea bogiei
acionarilor, fr a deteriora sntatea financiar pe termen lung a firmei.
ntreprinderile pot s-i propun i alte obiective ale activitii: independen financiar,
putere, prestigiu, satisfacerea n condiii superioare a nevoilor consumatorilor prin produsele create
i oferite, calitatea relaiilor cu personalul, etc. acestea sunt posibil de atins doar dac sunt realizate
profituri corespunztoare. Pe termen lung, dac ntreprinderea nu obine profit, nici un alt obiectiv
nu poate fi urmrit i ea dispare din circuitul economic. n condiiile formulrii altor obiective,
cutarea profitului (chiar i minim) este ntotdeauna un obiectiv pentru ntreprindere.
ntreprinztorii care i fixeaz alte obiective sunt determinai de ctre concuren spre cutarea
profitului maxim. Pe pia, ntreprinztorii care caut maximum de profit vor avea productivitatea
cea mai mare, costurile cele mai sczute, un acces mai facil la finanrile externe. Ele vor putea
practica preuri mai joase dect ntreprinderile care nu acord prioritate profitabilitii i vor putea
atrage spre produsul lor o parte crescnd a clientelei. Pe termen lung, singurele care vor
supravieui vor fi ntreprinderile care au dat prioritate cutrii profitului.
Finalitile ntreprinderii, deci obiectivele sale fundamentale rmn, ns profitul, creterea
sau dezvoltarea, securitatea i responsabilitile sociale i acestea sunt condiionate att de calitatea
i structura climatului intern, ct i de calitatea i amploarea relaiilor cu mediul extern.
Mediul exterior al ntreprinderii include un ansamblu de elemente de natur foarte diferit -
politic, social, economic, tiinific, tehnologic, juridic, cultural, psihologic, geografic,
ecologic etc. - manifestat pe plan naional i internaional, care acioneaz asupra ntreprinderii nu
n mod izolat, ci n strnsa lor interdependen.
Mediul extern al unei ntreprinderi poate fi mprit n: micromediul i macromediul.
Micromediul ntreprinderii cuprinde acei factori externi care influeneaz n mod direct,
nemijlocit ntreprinderea, iar aceasta poate exercita un anume control asupra lor, influennd la
rndul ei prin aciuni specifice configuraia micromediului. Acesta cuprinde:
- furnizorii, care i ofer ntreprinderii resursele materiale, umane sau financiare necesare
pentru desfurarea propriei activiti. Furnizorii trebuie privii nu numai n accepiunea lor
tradiional, ci i ca prestatori de servicii private sau publice (uniti de transport, reparaii i
ntreinere, telefon etc.) sau furnizori de resurse umane (oficii de distribuire a forei de munc,
organizatori de trguri i joburi, uniti de nvmnt i pregtire profesional).
- consumatorii finali i intermediari reunii sub conceptul de clieni ai ntreprinderii, adic
acele persoane juridice i fizice crora ntreprinderea le ofer produsele sau serviciile sale.
- sindicatele i acionariatul care aparin categoriei deintorilor de interese n ceea ce
privete ntreprinderea. Sindicatele sunt interesate de profitabilitatea ntreprinderii precum i de
modul n care se reflect acestea n ctigurile personalului i de sigurana locurilor de munc.
Acionariatul este interesat, pe de-o parte de maximizarea valorii patrimoniului ntreprinderii n
capitalul creia deine aciuni, iar pe de alt parte de rentabilitatea capitalului investit, tradus n
dividendele ncasate sau ncasabile.
- Instituiile financiare
Macromediul ntreprinderii cuprinde un set complex de variabile care mpreun formeaz
un cadru guvernat de urmtorii factori: factorii economici, factorii tehnici i tehnologici, factorul
demografic i structura populaiei, factorii socio-culturali, factorii politico-legislativi i factorii
naturali.
ECONOMICE POLITICO-LEGISLATIVE
conjunctura general i sectorial influena partidelor politice i a doctrinelor lor
evoluia consumului i veniturilor intervenionismul statului
posibilitile de finanare politica extern
rata dobnzilor cadrul juridic al activitii ntreprinderii
cursul de schimb reglementri diverse, norme
fiscalitatea autoreglementare
incidena politicilor economice
TEHNOLOGICE SOCIO-CULTURALE
cercetarea tehnic i tiinific evoluia normelor, obiceiurilor i valorilor
inovaiile tehnologice evoluia stilului de via
dispersia internaional a noilor tehnologii atitudinea vizavi de munc i educaie
DEMOGRAFICE NATURALE
dinamica populaiei dezvoltarea ecologismului
evoluiile structurale ale populaiei n funcie de costuri ridicate pentru protejarea mediului natural
vrst, sex, categorie profesional, etnie
Lista variabilelor din macromediul firmei
 Mediul ntreprinderii nu este organizat pentru a rspunde viziunii i intereselor acesteia ci
dimpotriv, multe componente ale mediului i pot fi potrivnice i de aceea ntreprinderea este cea
care trebuie s se adapteze permanent la schimbrile de mediu, iar adaptarea presupune n primul
rnd cunoatere i informaie.
Este de remarcat faptul c forele macromediului i cele ale micromediului se ntreptrund
adesea i se poteneaz reciproc n influena lor asupra firmei.
ntre ntreprindere sistem deschis i mediul su exterior se stabilesc o serie de relaii prin
care se influeneaz reciproc. ntreprinderea influeneaz mediul prin: produsele i serviciile sale pe
care le difuzeaz n cadrul acestuia; nucleul de salariai specializai pe care i cuprinde i care
contribuie la formarea unei culturi profesionale i la difuzarea acesteia n mediu; faptul c,
asigurnd locuri de munc propriilor salariai, i extinde efectele benefice i asupra familiilor
acestora; aciunile socio-culturale pe care le patroneaz sau la care particip; informaiile pe care le
difuzeaz privitoare la propria activitate; fondurile bneti care i se percep sub form de impozite,
taxe, amenzi, etc. sau pe care le ofer pentru finanarea unor aciuni economice, sociale, culturale,
etc. Mediul exterior influeneaz ntreprinderea ce acioneaz n cadrul lui i activitatea acesteia prin
informaiile cu care se alimenteaz (privind cererile pieei, oferta de factori de producie, tendinele
existente sau care se prefigureaz etc.), resursele pe care i le pune la dispoziie, cerina adoptrii
unor forme organizatorice i metode de conducere adecvate frecvenei, complexitii i amplitudinii
schimbrilor, necesitatea multiplicrii punctelor de contact ntre compartimentele i salariaii
ntreprinderii i organismele i agenii economici care formeaz mediul respectiv, fapt ce determin
nivelul general de cultur, de contiin profesional i civic, de profesionalizare a salariailor
ntreprinderii3.
Micrile permanente de bunuri materiale i servicii, de resurse economice, disponibiliti
bneti, etc. ntre agenii economici i mediul exterior n calitate de participani la activitatea
economic concretizeaz fluxurile economice.

IMPOZITE I TAXE
FLUX DE IEIRE
DATORII CTRE FURNIZORI
RAMBURSRI
DE CAPITAL
I CHELTUIELI PRODUSE
DIVIDENDE
SALARII
NTREPRINDERE
Bnci i Proprietari
Stat organisme Clieni
acionari PRODUSE DE Personal Furnizori
de credit TREZORERIE

CAPITAL MUNCA
NCASRI DIN
VNZRI
MPRUMUT

FLUX DE INTRARE
MEDIUL SOCIO-ECONOMIC

Fig. nr.1.5. Relaia ntreprinderii cu mediul exprimat prin fluxuri

Sursa: Marius Herbei, Echilibrul financiar al firmei, Editura Mirton, Timioara, 1998, pag. 7.

BIBLIOGRAFIE:
1.Constantin Brbulescu, Tatiana Gavril coordonatori, Economia & gestiunea ntreprinderii,
Editura Economic, Bucureti, 1999.
2. Marius Herbei, Echilibrul financiar al firmei, Editura Mirton, Timioara, 1998.
3. Giurgiu, A. I., Mecanismul financiar al ntreprinztorului, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 1995.
4. Corneliu Russu, Management, Editura Expert, Bucureti, 1993.

3
Corneliu Russu, Management, Editura Expert, Bucureti, 1993, pag. 53-55.