Ericsson se afla n fruntea progresului tehnologic din industria IT&C cu oportunitati foarte mari de

dezvoltare.

Compania reuseste sa-si mentina pozitia pe piata oferind permanent cele mai bune produse si servicii
incercand sa prevada nevoile clientilor.

CONCLUZII
MARKETING
STUDENT: ANDREI STOICESCU
1. Compania
2. Strategie
3. Produse si servicii
4. Competitori
5. Mediul de Marketing international
6. Analiza SWOT
7. Concluzii
8. Bibliografie
Living in the networked society
Soluii noi ce transforma modul n care oamenii i societatea comunica i colaboreaza. Ericsson isi
extinde poziia sa n industria TIC (Tehnologia Informaiilor i Comunicaiilor) si contribuie la crearea
Societii conectate.
Imbunatatirea oraselor
Orae reprezint aproximativ 70% din emisiile de CO2. Cu o cretere urban continu, mobilitatea,
broadband-ul i tehnologia cloud de la Ericsson pot asigura c oraele n cretere sa se dezvolte durabil.
Play, pause, resume elsewhere
Odat cu creterea n servicii de streaming de pe tablete i smartphone-uri, consumatorii pot vizualiza
acum coninutul de alegerea lor de pe orice dispozitiv.
Lider n tehnologie
Ericsson se afla n fruntea progresului tehnologic. Cel mai recent dintr-un lung ir de produse inovatoare
Ericsson este sistemul de Radio Dot, o soluie cu celule mici, care vizeaz mbuntirea semnalul
retelelor mobile in interiorul cladirilor.
Conecteaz-te pentru a nva
Prin Ericsson Connect elevii din zonele dezavantajate pot accesa acum internetul, s ia parte la educaie
bazate pe cloud i s interacioneze cu copiii din alte coli din ntreaga lume.
Masina conectata
Ericsson i Volvo Car Group au unit fortele pentru a crea "masina conectata," permind oferilor,
pasagerilor i a vehiculului a se conecta la serviciile bazate pe cloud.
Contorizarea inteligent
Soluia Ericsson contorizare inteligenta permite companiilor energetice de a aduna date de la
contoarele de energie clienilor zilnic, pentru a permite o gestionare mai eficient a reelei energetice i
posibilitatea de a furniza clienilor informaii exacte si actualizate cu privire la consumul de energie.
Unitatea BNET se concentreaza asupra reelelor de telefonie fixa i mobila.
- Access mobil
- Access tip broadband
- Retele radio
- Retea IP
- Servicii personalizare Ericsson

Unitatea BUGS ofera servicii profesionale legate de telecomunicaii, inclusiv, de exemplu, asumarea
responsabilitii pentru conducerea unei reele de operatori i sisteme de sprijin legate de afaceri.
- Sisteme de integrare
- Educatie si consultanta
- Managementul serviciilor externalizate
- Inlocuirea retelelor

BUSS, unitatea de suport, se concentreaz pe operaiunile sistemelor de suport / suport de afaceri (OSS
/ BSS), TV i mass-media i comerul mobil (m-commerce).

Ofera companiilor sau organizatiilor guvernamentale sisteme de comunicatii unificate, aparatura pentru
retele de date si sisteme de contact center.
Unul dintre cei mai importanti producatori de echipamente de telecomunicatii cu o gama larga de
produse si servicii de tip cloud. Ofera de asemenea servicii de telecomunicatii traditionale, cum ar fi
access radio, access fix, retea de baza si alte sisteme.
Cu un portofoliu de produse care acopera att echipamente de reea wireless i wireline compania ofer
sisteme i pachete de servicii gestionate, adaptate pentru aplicaii cum ar fi acces n band larg, de
transport IP, software de comunicaii. Nokia Siemens ofer consultan, integrare de sisteme, i de
suport.
Strengths - Puncte tari
Gama larga de produse si servicii in domeniul telecomunicatiilor
Brand cunoscut
Echipa de conducere experimentata si unita
Stabilitate financiara
Cercetare si dezvoltare

Weakness Puncte slabe

Brand-ul nu este cunoscut global
Perioada de creditare ridicata si alte riscuri legate de clienti

Opportunities
Piata de retele de telefonie mobila in continua dezvoltare
Broadcasting
Cerinta mare de produse inovatoare
Extinderea gamei de servicii

Promovarea agresiva a concurentei externe

Diversitatea gamei de produse si servicii a concurentei

Threats Amenintari
BIBLIOGRAFIE
Internal Ericsson Sites
Internal Annual Reports Ericsson
http://www.ericsson.com/
http://en.wikipedia.org/wiki/Ericsson
http://www.mbaskool.com
http://www.wikiwealth.com
http://users.metropolia.fi
http://www.studymode.com
http://www.wikiwealth.com
http://tbrnewscommentary.wordpress.com
http://www.nytimes.com
BIBLIOGRAFIE
MEDIUL DE MARKETING INTERNATIONAL
Mediul economic in marketingul international

Mediul cultural n marketingul internaional

Mediul tehnologic n marketingul internaional

Mediul legal n marketingul internaional

Mediul politic n marketingul internaional

Mediul demografic n marketingul international.

Mediul geografic n marketingul international

Mediul economic in marketingul international

Principalele componente ale mediului economic international sunt:

politicile comerciale internationale;
schimburile comerciale internationale;
integrarea economica internationala

Ericsson este o companie multinationala cu filiale in peste 130 tari impartite in 10 Regiuni si Unit-uri
Globale. In ceea ce priveste mediul economic, acesta depinde de fiecare regiuni si divizat ulterior la nivel
de tara. Zonele cu un mediu economic influent sunt cele din Suedia si America de Nord, dar si cele din
Germania si Rusia, Ericsson dezvoltand strategii de marketing tinand cont de politicile comerciale
internationale.

Mediul politic n marketingul internaional

Este foarte important si trebuie luat in calcul pentru o companie multinational deoarece raporturile
dintre guvernele diferitelor ri pot influena pozitiv sau negativ climatul de afaceri. Aceasta este
principala motivaie pentru o ntreprindere care dorete s i internaionalizeze activitatea pentru a
studia tipul guvernrii i sistemul de partide politice din ara (rile) unde dorete s fie prezent,
Ericsson tinand cont de aceste aspecte in fiecare dintre tarile in care detine filiale.

Mediul legal n marketingul internaional

Acesta are trei dimensiuni:

- legile internaionale;
- legile regionale;
- legile interne ale fiecrei piee.

In Ericsson exista departamentele legale la nivel Global, Regional si cu reprezentati in fiecare filiala
pentru a se asigura ca legile interne si externe tarii sunt respectate. Exista o stransa colaborare in ceea
ce priveste regulile interne Ericsson atat in relatiile cu furnizorii, cat si cu clientii companiei. Acestia pot fi
atat Globali cat si regionali/locali, iar legislatia care primeaza in aceasta relatie este strans corelata cu
legile internationale.

Mediul cultural n marketingul internaional

Din punctul de vedere al marketingului internaional trebuiesc analizate urmtoarele elemente: cultura
material, limbajul, religia, estetica, educaia, valorile i atitudinile, obiceiurile i organizarea social. In
Ericsson asistam la o cultura multinationala. Acest aspect este unul foarte important si promovat atat
intern cat si extern tinand cont ca se transpune in strategia companiei. Colaborarile intense intre regiuni,
precum America de Nord si India duc la o cunoastere a obiceiurilor si valorilor din zonele de
interactiune.

Mediul tehnologic n marketingul internaional

Dintre factorii tehnologici cu influen ridicat asupra activitii companiei Ericsson se evideniaz:
investiiile n cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic. Un exemplu de mentionat este proiectul
de networking pentru scolile din Africa, unde Ericsson a participat la aprovizionarea scolile cu laptopuri
si s-a asigurat ca au access la internet pentru cursuri virtuale. Un alt factor tehnologic cu influenta mare
este ritmul lansrii de noi produse i tehnologii, compania Ericsson fiind una din cele mai importante in
dezvolatarea de solutii 4G si a anuntat deja lansarea celei de 5G.

Mediul demografic n marketingul international

Adresandu-se companiilor, factorul principal in mediul demografic este numarul consumatorilor pe piata
internationala, iar 2,5 miliarde de abonati/consumatori ajung sa beneficieze de serviciile si aparatura
Ericsson prin intermediul lor.

Mediul geografic n marketingul international

Mediul geografic internaional influeneaz activitatea de marketing internaional n principal prin dou
componente ale sale: clima i topografia. Pentru a se asigura ca produsele si serviciile sunt livrate la
standardele stabilite, Ericsson detine sedii locale si regionale si tine cont de mediul geographic al zonelor
de interactiune cu clientii.