STAGIUL DE DEZVOLTARE

AL UNEI AFACERI
Educatie antreprenorială – clasa a XI-a – învățământ profesional
Ing. Andronic Daniela
STAGIUL DE DEZVOLTARE AL UNEI AFACERI

Reflectă evoluția produsului/serviciului până

în prezent și modul în care compania
apreciază că va evolua în viitor.

Model de tabel care monitorizeaza activitățile și timpul necesar pentru evoluția

unei afaceri:

Produs/serviciu Stagiul de Acțiuni ce mai Data

dezvoltare trebuie realizate definitivării
A 80% X 25.02.200n
B 90% Y 20.03.200n
C 100% Z 10.04.200n
Riscuri apărute în etapa de analiză a
produselor oferite (pot ridica probleme finanțatorilor)
Oferta singurală – atrage vulnerabilitate crescută în fața concurenței,
evoluției modei sau perimării tehnologiei folosite
Produse care se vând o singură dată (expl. – aparatura
medicală sofisticată) – un client odată cucerit nu poate fi fidelizat. Excepție fac
afacerile cu vestimentație, produse alimentare, cosmetice.
Produse perisabile comercial, dar aflate totuși la modă
– întreprinzătorii sunt atrași des de modă, lux, datorită intervalului scrut de timp
între promovare și vânzare efectivă.
 Există dificultăți ca urmare a modificărilor neprevăzute ale pieței
 Există subiectivitate în piață
 Siguranța pieței depinde de caracterul produselor/serviciilor oferite
(haine de blană vs. produse lactate)
Produse/servicii prea simple (ușor de imitat/copiat) – realizarea lor
aduce un cost redus pe piață și o valoare adăugată redusă
 OBIECTIVELE FIRMEI

STABILITATEA
Stabilire corecta cantitativă a sortimentului

PROFITABILITATEA CRESTEREA
Calitate și promovare adecvată Ciclului de viață al produselor

OBIECTIVELE
FIRMEI
CONCLUZII

Pentru a fi competitivă pe piață, firma trebuie:

 să aibă un sistem de susținere solid ce să ofere

facilități în achiziționarea produselor (rate cu
0%avans)

 Să asigure servicii de garanție și post-vânzare –

firma să rezolve orice problemă a clientului