Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs 3
1
Luând drept criteriu de definire specificul activităţilor ce se derulează pe
parcursul ciclului de viaţă a proiectului, acesta se poate împărţi în trei etape
semnificative. Subliniem că, etapizările care se fac, au un caracter mai mult
metodologic, având menirea de a delimita cât mai bine locul şi rolul diferiţilor actori în
cadrul proiectului, precum şi pentru a face o riguroasă determinare a structurii şi
intensităţii consumului de resurse investiţionale. În practică, limitele între etape sunt
de cele mai multe ori difuze existând posibilitatea reală de suprapuneri pe anumite
intervale.
1. Etapa de concepţie (preinvestiţională) - reprezintă legătura între idee şi
acţiune. Este perioada în care se dezvoltă o idee de proiect, căreia i se
fundamentează necesitatea, oportunitatea şi eficienţa, în cadrul unei documentaţii
specifice.
Este o etapă ce se finalizează prin studii, proiecte, licenţe, caiete de sarcini,
etc., fiind preponderente activităţile intelectuale, ce vor constitui cea mai mare parte a
imobilizărilor necorporale. De aceea, în această etapă consumul de resurse fizice
este redus şi sunt antrenaţi acei actori sau organisme care concură la fundamentarea
şi adoptarea deciziei de a investi, la definirea concepţiei tehnico-constructive şi
funcţionale a proiectului, cum ar fi: întreprinzătorul (beneficiarul de proiect),
proiectantul, producătorul (furnizorul de echipamente), organe ale puterii publice
locale şi/sau centrale etc.
2. Etapa de implementare (execuţie) în care creşte rolul factorilor ce concură
la transpunerea în practică a proiectului, iar consumul de resurse fizice investiţionale
este maxim în raport cu celelalte etape.
Ea se desfăşoară conform prescripţiilor din documentaţia tehnico-economică
de proiect elaborată în etapa anterioară şi este perioada de timp în care resursele
alocate sunt transformate în elementele materiale concrete ale viitoarelor capacităţi
de producţie sau de folosinţă.
Durata etapei de realizare a proiectului prezintă interes deosebit din punct de
vedere al mărimi sale, al consumului de resurse şi nu în ultimul rând, al corelării
acţiunii actorilor şi coordonării lucrărilor. De aceea nu trebuie privită ca simplă
însumare a duratelor activităţilor ce concură la implementarea proiectului, care se
desfăşoară succesiv sau simultan.
Durata de execuţie se studiază cu ajutorul modelelor matematice specifice
teoriei grafurilor sau cu ajutorul graficului Gantt. Aceste modele sunt de un real
folos pentru conducerea operativă a lucrărilor de proiectare şi execuţie.
Cele două etape prezentate au multe puncte comune şi sunt dificil de
departajat în practică. Obiectivul lor comun este de a se crea premisele necesare
realizării scopului urmărit prin realizarea proiectului (de exemplu pentru o investiţie
de expansiune scopul proiectului este de a se construi o nouă capacitate de
producţie, o secţie, un atelier, o instalaţie etc.).
3. Etapa de exploatare, în literatura de specialitate mai este numită şi „durata
de viaţă utilă”, este perioada în care se obţin, eşalonat, rezultatele utile scontate.
Durata de viaţă a obiectivelor de investiţii influenţează procesul decizional
datorită implicaţiilor economice pe care le generează, astfel:
- o durată prea mare va determina creşterea cheltuielilor de întreţinere şi
funcţionare, reducerea calităţii produselor şi a vânzărilor, cu efecte în scăderea
rezultatelor economice;
- o durată prea mică determină creşterea cheltuielilor cu amortizarea precum şi
creşterea nevoii de finanţare pentru înlocuirea rapidă a obiectivului.
Durata de viaţă a unui obiectiv de investiţii cuprinde patru perioade de
timp mai importante:
perioada de realizare a investiţiei;
perioada de atingere a parametrilor proiectaţi;
perioada de funcţionare normală;
perioada de declin.
Lei
Întrebări de autoevaluare:
1. Care sunt perioadele de timp în cadrul duratei de viaţă a obiectivelor de
investiţii ?
2. Ce reprezintă durata de viaţă economică a unui obiectiv de investiţii?
3. În ce constă investiţia intelectuală a unui proiect?