Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2007
Departament: Semnatura:
ISTORIA MODIFICARILOR
Data : Natura modificarii Paginile Autor/
modificate Departament
20.06.2010 Editie initiala - Mariana Popescu /
DMP
10.10.2011 Schimbare responsabili RGEP si Director General Executiv/ modificare - Floarea Stroe / DMP
nume autor si verificator
15.01.2012 Completat cap. 3.4: introducere responsabilitati pentru pompieri angajati - Floarea Stroe / DMP
si serviciul medical. Se identifica cu linie verticala in dreapta textului
afectat.
25.05.2012 Completat cap. 3.4: introducere responsabilitati specialist SMEP. Se - Floarea Stroe/DMP
identifica cu linie verticala in dreapta textului afectat.
25.09.2013 Schimbare responsabil RGEP/modificare nume autor. 1,4,5,8,9, 10 Cristiana Paunescu/
Actualizate/modificate cap. 3.3 Organigrama si cap. 3.4 Responsabilitati. DMP
Modificarile se identifica cu linie verticala in dreapta textului afectat.
Toate paginile au data ultimei editii.
10.02.2014 Modificat cap.3.4: introducere responsabilitati specialist Igiena 8,9,12 Cristiana
Industriala cu inglobarea responsabilitatilor functiei specialist SMEP care Paunescu/DMP
a fost eliminata; introducere responsabilitati Ergonom uzina; introducere
responsabilitati Securitatea Muncii; introducere cap. 3.6: Interactiunea
proceselor SMEP;
14.11.2014 Modificat cap.3.4: Responsabilitati RAD si RTA 6, 7 Cristiana Paunescu /
DMP
12.11.2015 a)La pct. 3.4.14 completata o responsabilitate pentru corespondentii EP 10,18 Cristiana Paunescu /
b)Inlocuit Angajamentul EP VCT cu editia din 11.11.2015 DMP
06.01.2017 a)Actualizari /completari in : Catalin Curelaru /DMP;
-cap. Prezentare, pct.b) modiifcata capacitatea totala a centralei termica si 3, 4,5,7,18 Cristiana Paunescu
numarul de cazane din dotare /RGEP
-cap. 3.1 - actualizat denumire companii cu activitati in interiorul uzinei,
adaugare activitate externalizata la depozitare si livrare anvelope,
modificari in instalatia de producere energie termica
-cap. 3.4 - completat cu Responsabil platforma proiecte uzina ; la
Specialist Igiena Industriala s-a eliminat responsabilitatea de animare pt
punere in aplicare dispozitii SMEP in activitatile uzinei;
Modificarile au linie verticala in dreapta textului
b)Inlocuit Angajamentul EP VCT cu editia din 19.08.2016 semnata de noul
Director General Executiv (continut identic cu editia 11.11.2015 , aceleasi
angajamente)
20.07.2017 Actualizari pentru integrarea cerintelor ISO 14001:2015 si a draftului ISO Cristiana Paunescu /
45001 DMP
21.05.2018 Actualizari in urma modificarilor de reorganizare VCT si modificarii Catalin Curelaru /DMP
Angajamentului EP uzina
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
ORGANIZARE
Domeniul de aplicare al SMEP este descris prin diferitele elemente detaliate sau menționate în
prezentul manual (§ "Dispoziții aplicabile"):
Perimetrul său fizic,
Organizarea entității (misiune, organigramă, responsabilități),
Procesele sale,
Analiza sa contextuală, în special identificarea Părților interesate relevante aparținând sferei
de autoritate, control și influență a sitului,
Lista cerințelor interne și externe aplicabile.
Prezentare
Uzina Victoria apartine Grupului Michelin si este unul din punctele de lucru apartinand
Michelin Romania SA, fiind inregistrat ca Punctul de lucru « Floresti Anvelope».
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
- suprafata imprejmuita a uzinei : 397.750 m 2, din care suprafata construita 140.000 m2;
- suprafata aferenta statiei de captare apa subterana Silistea : 22.205 m2;
- alte terenuri in proprietate, neutilizate.
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
MISIUNEA
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Ateliere de productie
Misiunea atelierelor este:
Punerea la dispozitia clientilor de semifinite si anvelope, realizand operatiile de
transformare si de verificare conform referentialelor furnizate de catre functiile definitie si
garantie, mentinand sub control costurile si termenele.
Comunicare uzina
Misiunea sa este de a defini si de a asigura implementarea strategiei de comunicare interna si
externa pentru uzina. Gestioneaza riscurile asociate si asigura coerenta globala in ceea ce
priveste comunicarea.
Organigrama
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
DOGQ/MFEU/SF1
Responsabil
Responsabil
activitate Responsabil Obtinerea EUC/SC/L DOMF/ME/SEN/ZEU Responsabil Responsabil Garantia
activitate
MAT MAT Calitatii - RQO Comunicare uzina Calitatii Uzina
DOGQ/MFEU/PF1
Sef atelier Confectie Responsabil Intretinere
Sef atelier Anv. Crude
Uzina - RTS
Sef atelier Semifabricate Responsabil Sistem Responsabil definitie si
Calitate metode TC - RDM
Sef atelier Vulcanizare Business Partner
si Verificare Anvelope Controller - BPC
Responsabil GQ produs Responsabil GQ
- GQP (2) constituanti - GQC
Responsabil Supply Responsabil BE VCT
Sef proiect Kleber Responsabil Logistica
Chain Uzina
Tehnician calitate lege Responsabil GQ
vulcanizare materiale – GQM (2)
Responsabil Gestionar Cariera
Leader Progres Uzina
Personal uzina CoCa
Responsabil metode
Inspector service
masura materiale
Responsabil Mediu
Prevenire - RGEP
Responsabil definitie si
metode MAT-SF - RDM
RESPONSABILITĂȚI
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
M3 – Managementul persoanelor M2 - Pilotarea activitatilor in demersul de progres continuu M1 – Masuri, analize, ameliorari
M2 - Pilotage des activités dans une démarche de progrès continu
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Interactiunea
proceselor SMEP.xlsx
IMPLICAREA PERSONALULUI
Fiecare persoană, inclusiv în caz de angajare temporară, a dobândit un nivel de
aptitudini necesare pentru a controla riscurile EP ale activității sale, cunoaște impacturile
EP potențiale sau reale și știe ce instrucțiuni să aplice în caz de urgență.
Fiecare persoană, prin profesionalismul său, contribuie la realizarea performanțelor EP în
cadrul Grupului.
Fiecare persoană are datoria de a alerta în caz de situație suspectă sau anormală.
Cerințele pot fi mai ales exigențe legale, reglementare sau interne Michelin, cum ar fi
Carta, Directivele, Referențialele, etc.
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Pentru mediu, impacturile sunt evaluate prin contribuția lor la performanța de mediu a
uzinei, din perspectiva ciclului de viață.
Metodele utilizate în acest scop, în funcție de domeniile EP, iau în considerare în special:
activitățile operaționale ale uzinei, precum și activitățile tuturor persoanelor ce au
acces la locurile de muncă, inclusiv subcontractorii și vizitatorii,
opiniile și așteptările personalului și ale părților interesate implicate în acest
demers,
evenimentele excepționale previzibile în mod rezonabil, situații de disfuncționalitate
și potențiale situații de urgență,
furnizori și subcontractori
retururi de experiență
contextul uzinei și mizele sale interne și externe
Uzina se preocupă într-un mod cu totul special față de situațiile de urgență care ar
putea surveni.
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
un plan de urgență,
o acțiune corectivă cu scopul de a găsi cauzele inițiale și de a le elimina.
Acțiuni preventive sunt declanșate pentru a elimina cauzele potențiale ale
neconformității.
Idei de progres EP pot fi la originea acțiunilor preventive.
Returul de experiență generat în timpul acestor tratamente este capitalizat.
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
5. DISPOZITII APLICABILE
5.1. Exigente externe, exigente interne
Cerintele interne/externe ale activitatii sunt descrise in documentele din lista care este
prezentata in continuare:
Titlul documentului Referința
Fișă de proces : Respectarea exigențelor EP aplicabile FP EP1 VCT
Procedură Grup : Respectarea exigențelor EP aplicabile PRG EP1 EP
Fișă de proces : Analiza riscurilor EP și evaluare controlului acestora FP EP2 EP VCT
Procedură Grup : Analiza riscurilor EP și evaluare controlului PRG EP2 EP
acestora
Fișă de proces : Aplicarea controlului operațional și testarea planurilor FP EP3 VCT
de urgență
Procedură Grup : Aplicarea controlului operațional și testarea PRG EP3 EP
planurilor de urgență
Fișă de proces : Tratarea anomaliiilor EP FP EP4 VCT
Procedură Grup : Tratarea anomaliiilor EP PRG EP4
Fișă de proces : Informare, comunicare și consultare FP EP5 VCT
Procedură Grup : Informare, comunicare și consultare PRG EP5 EP
Fișă de proces : Măsurarea și înțelegerea performanței FP M1 VCT
Procedură Grup : Controale, audituri și diagnostice PRG 377 SGQ
Fișă de proces : Pilotarea activităților, a progresului și a resurselor FP M22 VCT
Procedură Grup : Controlul pilotajului Grup PRG 354 DGAQ GPC
Procedură Grup : Controlul actiunilor corective și preventive PRG 332 SGQ
Fișă de proces : Managementul și dezvoltarea persoanelor FP M 31 VCT
Procedură Grup : Managementul și dezvoltarea persoanelor PRG 347 DGAQ GPC
Fișă de proces : Formarea persoanelor FP S11 VCT
Procedură Grup : Formarea persoanelor PRG 384 DGAQ GPC
Procedură Grup : Controlul documentației PRG 328 DGAQ GPC
Procedura sistemului de management calitate VCT - «Controlul
PRO PS 05
documentelor si inregistrarilor calitatii si mediu»
Declarația Sănătate și Securitate Michelin NPG 500 EP
Nota privind Politica generală EP NPG 001 EP
Sistem management de mediu – Exigențe și linii directoare pentru
ISO 14001:2015
utilizarea sa
Sistem management sănătate și securitate în muncă - Exigențe BS OHSAS 18001:2007
Analiza contextului, mize și părți interesate TLK 001 EP VCT
o exigențe EP aplicabile (exigențe legale, ...) și alte documente externe Grupului,
o documente prescriptive ( cum ar fi : Directive, Referentiale, Proceduri grup și alte
documente interne Grup și Uzină.)
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate
F: 05/1, din 27.09.2007
Pentru a ne atinge aceste obiective, suntem hotarati sa contribuim activ la Prevenirea riscurilor si la
Protectia Mediului. Aceasta dorinta de progres continuu este aplicabila tuturor activitatilor Uzinei si
este luata in considerare, in special in evolutia tuturor activitatilor noastre prin integrarea necesitatii
de performante economice.
In fiecare din domeniile EP, actiunile noastre sunt conduse urmand orientarile generale, enumerate
mai jos :
conformarea cu toate exigentele de Mediu si Prevenire a riscurilor aplicabile, in special
conformarea cu legislatia, reglementarile si exigentele interne Michelin, si cu obligatiile ce ne
revin de la partile interesate
determinarea obiectivelor de progres
ameliorarea performantei noastre EP prin ameliorarea continua a sistemului de management
SMEP
stabilirea si punerea in aplicare a unui plan de Mediu si Prevenire a riscurilor
informarea, comunicarea si instruirea atat cat este necesar pentru ca fiecare dintre noi
sa devina un actor al progresului si sa-si asume cat mai bine responsabilitatile
Prin profesionalismul, comportamentul si participarea activa, fiecare dintre noi este angajat si
contribuie atat la performanta individuala cat si la cea colectiva pentru respectarea acestor
orientari.
Felix Oanta - Director General Executiv Uzina Floresti Anvelope
21.05.2018
Durata de arhivare : WA +1
Copiile imprimate ale acestui document nu sunt controlate