PIM - 1.2. CP I Final Rom

NESECRET
ROMÂNIA
MINISTERUL APĂRĂRII
STATUL MAJOR AL FORŢELOR TERESTRE
Centrul de Pregătire a Infanteriei
„Constantin Brâncoveanu”
NESECRET
Exemplarul nr.
PIM - 1.2.
PROGRAMUL DE INSTRUCŢIE PENTRU MISIUNI

AL COMPANIEI DE INFANTERIE
(provizoriu)
FĂGĂRAŞ
- 2007 -
NESECRET
1 din 393
NESECRET
Şeful colectivului de elaborare: Col. Valerică DIACONU

Colectivul de elaborare: Lt.col. Lucian HUDREA
Lt.col. Ion GIB
Cpt. Gabriel NICUŞAN
Cpt. Daniel MOHORA
Lt. Daniel GRIGORESCU
NESECRET
2 din 393
NESECRET
ROMÂNIA NESECRET
MINISTERUL APĂRĂRII Exemplarul nr.
Statul Major al Forţelor Terestre
________2007
Nr. S.M.F.T. -
Bucureşti
DISPOZIŢIE
PENTRU APROBAREA „PIM 1.2., PROGRAMUL DE INSTRUCŢIE

PENTRU MISIUNI AL COMPANIEI DE INFANTERIE”
Şeful Statului Major al Forţelor Terestre,
în temeiul prevederilor art. 14, alin. (1) şi (2) şi art. 26, lit. h) din „A.N.S. – 1,
Regulamentul privind elaborarea actelor normative specifice, doctrinelor şi
manualelor militare în Armata României”, aprobat cu M. 192/2001,
emite prezenta dispoziţie:
Art.1. - Se aprobă „PIM 1.2., Programul de instrucţie pentru misiuni al

companiei de infanterie”, care face parte integrantă din prezenta dispoziţie şi intră în
vigoare la data de 01.02. 2008.
Art.2. - Dispoziţia va fi tipărită şi difuzată structurilor interesate prin grija
Instrucţiei şi Doctrinei din Statul Major al Forţelor Terestre.
ŞEFUL STATULUI MAJOR AL FORŢELOR TERESTRE
General locotenent
doctor Teodor FRUNZETI
NESECRET
3 din 393
NESECRET
- Pagină albă -
NESECRET
4 din 393
NESECRET
CUPRINS
Pag.
CAPITOLUL I Informaţii specifice instrucţiei..................................... 7
CAPITOLUL II Tabelele de instrucţie ………………..……………..... 18

SECŢIUNEA 1 Tabelul pentru identificarea misiunii.............................. 18
SECŢIUNEA a 2-a Tabelul cu misiunile şi cerinţele colective...................... 19
SECŢIUNEA a 3-a Tabelul cu cerinţele colective şi referinţele
bibliografice.................................................................... 25
CAPITOLUL III Cadrele de misiune……................................................ 29
CAPITOLUL IV Exerciţiile....................................................................... 72
SECŢIUNEA 1 Aspecte
generale.............................................................. 72
SECŢIUNEA a 2-a Exerciţii de rezolvare a unei situaţii tactice................... 74
SECŢIUNEA a 3-a Exerciţiu de
dislocare...................................................... 84
SECŢIUNEA a 4-a Exerciţiu de conducere a
focului..................................... 90
SECŢIUNEA a 5-a Exerciţii de antrenament în teren................................... 95
SECŢIUNEA a 6-a Exerciţii tactice cu trageri de
luptă................................. 108
SECŢIUNEA a 7-a Exerciţiu interarme cu trageri de
luptă........................... 123
CAPITOLUL V Activităţi standard de instrucţie şi evaluare............... 128

SECŢIUNEA 1 Aspecte
generale.............................................................. 128
SECŢIUNEA a 2-a Modul de folosire a activităţilor standard de instrucţie
şi evaluare....................................................................... 128
SECŢIUNEA a 3-a Activităţi standard de instrucţie şi
evaluare.................... 133
CAPITOLUL VI Evaluarea instrucţiei ……............................................ 370

SECŢIUNEA 1 Evaluarea
internă............................................................ 370
SECŢIUNEA a 2-a Evaluarea externă........................................................... 371
CAPITOLUL VII Dispoziţii finale ……..................................................... 376
Anexa nr. 1 Glosar ……………………………….…….................. 377
Bibliografie selectivă ………………………………………………………….. 387
NESECRET
5 din 393
NESECRET
- Pagină albă -
NESECRET
6 din 393
NESECRET
CAPITOLUL I
Informaţii specifice instrucţiei
1. Aspecte generale
Art.1. - (1) Acest program de instrucţie pentru misiuni/PIM conţine activităţile

de instrucţie pe care trebuie să le execute compania pentru realizarea capacităţii
operaţionale necesare îndeplinirii misiunilor specifice.
(2) Detaliile specifice pentru elaborarea planificării instrucţie subunităţii depind
de următorii factori:
a) lista cu cerinţele esenţiale ale misiunii/LCEM;
b) ordinele primite de la eşalonul superior;
c) priorităţile de instrucţie ale subunităţii;
d) resursele avute la dispoziţie şi baza materială a instrucţiei.
2. Referinţe bibliografice
Art.2. - (1) Referinţele bibliografice ale PIM corespunzătoare cerinţelor

colective pe misiuni sunt detaliate în tabelul nr. 1-6.
(2) Relaţia dintre PIM-urile diferitelor eşaloane este prezentată în figura nr. 1.
PIM Batalion de infanterie
PIM Companie de infanterie
PIM Manualul Regulamente

Pluton de infanterie luptătorului şi Instrucţiuni
Figura nr.1-1. Relaţia dintre PIM-urile eşaloanelor
NESECRET
7 din 393
NESECRET
3. Conţinutul PIM
Art.3. - Acest PIM este organizat pe şapte capitole, astfel:

a) Capitolul I - Informaţii specifice instrucţiei - în care se arată care este
organizarea PIM şi se dau explicaţiile necesare privind utilizarea sa în planificarea,
desfăşurarea şi evaluarea eficientă a instrucţiei;
b) Capitolul II - Tabelele de instrucţie - în care este prezentată relaţia dintre
misiunile structurii, cerinţele colective şi cerinţele individuale;
c) Capitolul III - Cadrele de misiune - prezintă sub formă tabelară relaţiile
dintre misiunile şi cerinţele de instrucţie;
d) Capitolul IV - Exerciţiile - unde sunt prezentate informaţii despre
exerciţiile care se execută în cadrul instrucţiei colective. Acest capitol include şi
modele pentru fiecare tip de exerciţiu;
e) Capitolul V - Activităţi standard de instrucţie şi evaluare - oferă criteriile
de instruire şi evaluare a cerinţelor pe care subunitatea trebuie să le atingă pentru a-şi
îndeplini eficient misiunea. Pentru fiecare cerinţă colectivă este elaborată o
activitatea standard de instrucţie şi evaluare/ASIE care descrise modul de
desfăşurare a instrucţiei şi evaluării pentru îndeplinirea cerinţei respective. O ASIE,
conţine mai multe etape ce trebuie atinse, iar pentru fiecare etapă sunt stabilite
nivelurile de performanţă care trebuie îndeplinite;
f) Capitolul VI - Evaluarea instrucţiei - în care se furnizează instrucţiuni
pentru planificarea, pregătirea şi executarea evaluării instrucţiei;
g) Capitolul VII - Dispoziţii finale - prezintă unele precizări privind
aplicarea PIM-ului.
4. Misiunile şi cerinţele colective
Art.4. - Acest PIM a fost elaborat pentru a asigura informaţiile necesare

planificării şi executării instrucţiei de către companie în vederea îndeplinirii
misiunilor specifice:
a) ofensiva;
b) apărarea;
c) operaţii de stabilitate;
d) operaţii de sprijin;
e) operaţii intermediare.
Art.5. - Cerinţele colective reprezintă totalitatea acţiunilor desfăşurate la
nivelul companiei, prin care se îndeplinesc misiunile specifice şi sunt prezentate în
tabelul nr. 1-5.
5. Principiile instrucţiei
Art.6. - (1) Instrucţia cuprinde totalitatea acţiunilor întreprinse pentru

formarea, dezvoltarea şi menţinerea deprinderilor individuale şi colective, necesare
îndeplinirii sarcinilor/misiunilor.
(2) Prin instrucţie se cultivă spiritul de luptă şi virtuţile militare şi se
NESECRET
8 din 393
NESECRET
realizează coeziunea structurilor militare, elemente esenţiale pentru capacitatea
forţelor de a răspunde şi acţiona eficient pe câmpul de luptă
Art.7. - Acest PIM are la bază principiile instrucţiei prevăzute în „Doctrina
instruirii Armatei României”, astfel:
a) instrucţia are ca scop pregătirea pentru război şi pentru operaţii militare
altele decât războiul;
b) instrucţia are la bază doctrinele pentru operaţii;
c) instrucţia se execută în condiţii cât mai aproape de cele din teatrul de
operaţii;
d) comandantul poartă întreaga răspundere pentru instrucţia structurii pe
care o comandă.
6. Strategia privind instrucţia
Art.8. - (1) Activitatea de instrucţie a companiei este organizată şi executată în

scopul atingerii/menţinerii capacităţii operaţionale necesare pentru îndeplinirea
misiunilor specifice şi are fundamentele în „Ordinul şefului Statului Major al Forţelor
Terestre privind instrucţia şi exerciţiile”.
(2) Acest PIM reprezintă cel mai important produs de standardizare a instrucţiei
colective la nivelul companiei, constituind un instrument de lucru care permite
concentrarea resurselor umane şi materiale în funcţie de priorităţile stabilite, precum
şi planificarea instrucţiei într-o manieră integratoare.
Art.9. - (1) Strategia privind instrucţia colectivă oferă o cale pentru instrucţie la
nivelul standardelor de performanţă cerute, prezentând activităţile de instrucţie
necesare, frecvenţa acestora, problemele de rezolvat şi resursele avute la dispoziţie.
(2) O componentă decisivă a strategiei de instrucţie constă în identificarea
lipsurilor/neajunsurilor/problemelor constatate. Pentru eliminarea problemelor
constatate în instrucţie, se respectă principiul „de la simplu la complex". De exemplu,
dacă strategia de instrucţie prevede desfăşurarea unui exerciţiu de rezolvare a unei
situaţii tactice /STX, iar o activitate standard a fost identificată ca fiind o „problemă",
atunci, înainte de organizarea acelui STX, trebuie executată mai întâi activitatea
standard la nivelul de performanţă stabilit.
(3) Identificarea problemelor, LCEM şi evaluarea făcută de comandantul
companiei asupra nivelului instrucţiei plutoanelor şi grupelor, permit alegerea şi
integrarea exerciţiilor în strategia de instrucţie a subunităţii.
7. Executarea instrucţiei
Art.10. - (1) Acest PIM este conceput pentru a înlesni planificarea, pregătirea şi
conducerea instrucţiei.
(2) Comandantul va stabili care sunt cerinţele prioritare pentru care se execută
instrucţia, având la bază lista proprie cu cerinţele esenţiale pentru misiune/LCEM, pe
baza misiunilor şi a ordinelor primite de la eşalonul superior. Nu există şi nu va fi
niciodată timp pentru a se executa toate activităţile cuprinse într-un PIM. Instrucţia
NESECRET
9 din 393
NESECRET
trebuie să fie executată pentru formarea şi perfecţionarea acelor deprinderi care sunt
de cea mai mare importanţă pentru îndeplinirea misiunilor.
(3) Comandantul revede conţinutul misiunii, din capitolul III, pentru a
determina care dintre exerciţiile de antrenament în teren/FTX şi exerciţiile de
rezolvare a unei situaţii tactice/STX sunt cele mai potrivite pentru a asigura
îndeplinirea ordinelor eşalonului superior. Dacă acestea nu asigură îndeplinirea
scopurilor impuse prin ordinul de instrucţie al comandantului eşalonului superior, se
apelează la tabelele din capitolul II. Din aceste tabele se selectează cerinţele
colective, apoi se stabilesc exerciţiile şi cerinţele individuale care trebuie
executate pentru ca, în final, subunitatea să fie în măsură să îşi îndeplinească
misiunea.
(4) Comandantul integrează cerinţele de instrucţie într-un plan. În acest sens
analizează şi stabileşte următoarele probleme:
a) stabileşte cerinţele necesare a fi antrenate, prioritatea şi frecvenţa
repetării lor;
b) determină perioada de timp necesară şi cum poate fi folosită pregătirea
pentru obţinerea celor mai bune rezultate.
c) stabileşte locul de desfăşurare a instrucţiei;
d) stabileşte sarcinile pentru întregul personal participant;
e) planifică cerinţele pe perioade de timp şi baza materială necesară
acestora.
(5) Înaintea fiecărei activităţi de instrucţie, comandantul şi instructorii
analizează în detaliu aspectele ce necesită luarea unor măsuri speciale pentru
rezolvare, fac pregătirea de ansamblu a şedinţelor, incluzând, dacă este necesar, chiar
repetiţii. Încrederea şi entuziasmul celor care se instruiesc sunt cu atât mai mari cu cât
instructorii lor sunt mai stăpâni pe situaţie şi mai clari în explicaţii şi în execuţiile
demonstrative.
(6) Instrucţia se execută respectând principiul înlănţuirii logice „de la simplu, la
complex” şi „de la parţial, la întrunit”, acordându-se suficient timp pentru înţelegere
şi exersare. Nu se trece la o nouă activitate până când cea care o precede în mod
firesc nu a fost finalizată. În mod normal, starea vremii nu trebuie să ducă la
schimbări ale planului de instrucţie, deoarece nici pe timpul operaţiilor reale acest
factor nu schimbă totdeauna planul.
(7) Personalul ce parcurge programul de instrucţie trebuie să fie de fiecare dată
foarte bine informat asupra misiunilor/sarcinilor de îndeplinit, situaţiilor create şi
performanţelor ce trebuie să fie atinse. Practic, este necesar ca executarea instrucţiei
să respecte, în cât mai mare măsură, algoritmul şi procedeele stabilite pentru acţiunile
reale.
(8) Asigurarea unor condiţii cât mai apropiate de cele existente în teatrul de
operaţii este esenţială pentru instrucţia orientată pe performanţă. Instrucţia trebuie să
se desfăşoare în poligoane, cu echipamentele militare proprii şi în condiţiile existenţei
adversarului.
8. Protecţia forţelor
NESECRET
10 din 393
NESECRET
Art. 11. - (1) Siguranţa este o componentă a protecţiei forţelor. Comandanţii de

la toate eşaloanele, dar şi fiecare militar în parte, evaluează riscurile şi iau măsurile
necesare pentru a asigura desfăşurarea în siguranţă a operaţiilor, dar fără a
compromite misiunea. Managementul riscurilor presupune luarea în considerare cu
responsabilitate a tuturor aspectelor legate de siguranţa operaţiei, precum şi luarea
deciziei care să ţină cont de nivelul de risc existent. Obiectivul siguranţei forţelor este
acela de a contribui la menţinerea unei capacităţi combative ridicate, prin prevenirea
accidentelor şi reducerea efectelor acestora astfel încât să asigure Grupului EOD
eficienţă sporită în teatrul de operaţii. Siguranţa este parte integrantă a oricărei
operaţii şi trebuie avută în vedere la realizarea stării de operativitate a subunităţii.
(2) Realizarea stării de operativitate a subunităţii are la bază următoarele
standarde:
a) comandanţii de plutoane în măsură să îndeplinească cerinţele la nivelul
standardelor;
b)şefii de echipe gata de acţiune, cu voinţă puternică şi pregătiţi să impună
standardele;
c) instrucţie care să formeze deprinderile necesare performanţei la nivelul
standardelor;
d) standarde şi proceduri clare şi practice pentru realizarea cerinţelor;
e) sprijinul necesar pentru îndeplinirea cerinţelor - echipamente, personal,
mentenanţă, infrastructură şi servicii.
Art.12. - (1) Managementul riscurilor este un instrument de acţiune asupra
cauzelor accidentelor. Acesta îl ajută pe comandant nu numai să identifice ce
accidente pot să apară, dar şi să identifice cine poate fi afectat de accident.
(2) Managementul riscurilor este o modalitate de a privi cu mai mult
realism executarea instrucţiei, fără a pierde personal şi echipament în mod inutil.
(3) Managementul riscurilor este un proces ciclic care cuprinde cinci etape
uşor de integrat în procesul de luare a deciziei. Aceste etape sunt:
a) identificarea pericolelor. Identificarea situaţiilor periculoase probabil a
apărea pe durata îndeplinirii misiunii. Numim „pericol” orice condiţie existentă sau
probabilă la a cărei expunere pot rezulta răniri, îmbolnăviri sau chiar moartea
personalului, distrugerea sau scăderea capacităţii echipamentelor;
b) evaluarea pericolelor, examinarea fiecărui pericol în sensul
probabilităţii întâmplării lui şi a gravităţii efectelor pentru a determina nivelul de risc
care poate rezulta în urma expunerii la situaţia de pericol. Rezultatul este estimarea
riscului pentru fiecare situaţie periculoasă în parte, precum şi o evaluare a riscurilor
rezultate din pericole care nu pot fi eliminate. Pentru evaluarea riscurilor se vor folosi
împreună tabelele: 1-2 Probabilitatea apariţiei pericolelor, 1-3 Gravitatea pericolelor,
1-4 Evaluarea riscurilor şi 1-5 Nivelul riscurilor.
c) luarea deciziei privind riscul - evaluează riscurile comparând
avantajele care conduc la îndeplinirea misiunii în caz de asumare a acestor riscuri cu
problemele care se pot crea prin accidente.
d) stabilirea controalelor - asigură corelarea acestora cu activităţile de
instrucţie.
NESECRET
11 din 393
NESECRET
e) executarea controalelor - asigură identificarea riscurilor, reducerea
probabilităţii apariţiei şi efectelor acestora. Rezultatele finale se includ în lecţiile
învăţate.
Art.13. - (1) Tabelul nr. 1-2 defineşte termenii folosiţi pentru a descrie
periodicitatea cu care o componentă a unităţii este posibil să fie supusă unui
eveniment:
Tabelul nr. 1-2. Probabilitatea apariţiei pericolelor

La nivelul
La nivelul întregului efectiv/
Probabilitatea individului/articolului de
echipamentelor
echipament
FRECVENT Apare adesea Se întâmplă continuu
PROBABIL Apare de multe ori Apare frecvent
OCAZIONAL Apare uneori Apare sporadic
RAR Posibil să apară Şanse slabe să apară
Se poate considera că nu va
apărea pe durata carierei
IMPROBABIL Posibil dar improbabil
individului / folosirii articolului
de echipament
(2) Tabelul nr. 1-3 defineşte termenii folosiţi pentru a descrie gravitatea
impactul produs asupra unui individ/echipament de către producerea unui eveniment.
Tabelul nr. 1-3 Gravitatea pericolelor

Efectul Gravitatea pericolelor
Pierderea abilităţilor de îndeplinire a misiunii. Moartea sau
infirmitatea totală, distrugerea totală a unor sisteme de
CATASTROFAL
armament, distrugeri majore ale proprietăţii private şi/sau
mediului înconjurător. Pierderi colaterale inacceptabile.
Scădere semnificativă a capacităţii operaţionale sau stării de
pregătire. Infirmitate parţială permanentă, infirmitate totală mai
GRAV mare de 3 luni, distrugerea totală a unor sisteme de armament
şi echipamente. Distrugeri importante ale proprietăţii private
şi/sau mediului înconjurător. Pierderi colaterale semnificative.
Scădere capacităţii operaţionale sau stării de pregătire. Rănirea
uşoară cu perioadă de îngrijire mai mică de 3 luni. Avarierea
MARGINAL
minoră a unor sisteme de armament, echipamentelor,
proprietăţii private şi/sau mediului înconjurător.
NEGLIJABIL Impact mic sau care nu influenţează capacitatea de luptă sau
starea de pregătire. Este nevoie de prim-ajutor sau tratament
medical minor. Deteriorări minore a unor sisteme de
armament şi echipamente, dar care nu afectează starea de
operativitate. Impact mic sau inexistent asupra proprietăţii
NESECRET
12 din 393
NESECRET
Efectul Gravitatea pericolelor
private şi/sau mediului înconjurător.
(3) Tabelul nr. 1-4 ajută la calcularea expunerii la risc a unui

individ/echipament, supus producerii unui eveniment de un anumit nivel de gravitate,
la o frecvenţă dată. Tabelul reprezintă intersecţia informaţiilor cuprinse în tabelele 1-
2 şi 1-3.
Tabelul nr. 1-4, Tabelul de evaluare a riscurilor

PROBABILITATEA PRODUCERII ACCIDENTULUI
EFECTUL Frecvent Probabil Ocazional Rar Improbabil
A B C D E
Catastrofal I EXTREM DE RIDICA MEDIU
RIDICAT T
Grav II RIDICAT MEDIU
Marginal III RIDICAT MEDIU
Neglijabil IV MEDIU SCĂZUT
(4) Tabelul nr. 1-5. Tabelul nivelurilor de risc

E-EXTREM DE RIDICAT: Exemplu:
Pierderea capacităţii de a Comandantul realizează că îndeplinirea ordinului de
îndeplini misiunea, dacă redislocare implică trecerea unei curs de apă. Din
riscul apare pe durata datele cercetării, el îşi dă seama că ploile abundente
îndeplinirii misiunii. din ultimele trei zile au crescut nivelul râului la cota
Există posibilitatea de inundaţie ceea ce îl împiedică efectuarea trecerii
producerii unui efect prin vad în condiţii de siguranţă. În urma analizării
catastrofal frecvent sau situaţiei cu factorii de decizie stabileşte că riscul
probabil (IA sau IB) sau a apariţiei unor accidente (prin pierderea de militari şi
unuia grav frecvent (IIA) vehicule) este extrem de ridicat din cauza posibilităţii
probabile şi a efectelor catastrofale. Trebuie adoptat
un alt curs al acţiunilor.
R - RIDICAT: Exemplu:
Scăderea semnificativă a Pe timpul pregătirii pentru redislocarea în altă zonă
capacităţii de îndeplinire de operaţii, elementele înaintate oferă informaţii care
misiunii faţă de standardele indică faptul că prezenţa inamicului şi puterea sa de
cerute, incapacitatea de a luptă este mult mai mare decât cea preconizată în
îndeplini toate obiectivele ghidul de planificare comandantului. Noile informaţii
acesteia, sau incapacitatea de impun revederea estimărilor pierderilor de personal
a finaliza misiunea dacă datorate implicării unităţii într-o ambuscadă şi
riscul apare pe durata pierderilor grave datorate angajării într-un contact
îndeplinirii misiunii. prelungit.
Există posibilitatea Comandantul şi statul major trebuie să ceară indicaţii
producerii unui efect suplimentare de la eşalonul superior şi să stabilească
catastrofal ocazional sau rar un alt curs al acţiunilor.
NESECRET
13 din 393
NESECRET
(IC sau ID), a unui efect
grav probabil sau ocazional
(IIB sau IIC) sau a unuia
marginal frecvent (IIIA)
M - MEDIU: Exemplu:
Scăderea notabilă a Un comandant a primit ordin să organizeze sprijinul
capacităţii de îndeplinire logistic al operaţiei în zona industrială din apropierea
misiunii faţă de standardele unui mare centru urban. Timpul de marş necesar
cerute, dacă riscul apare pe desfăşurării misiunii de sprijin este prelungit datorită
durata îndeplinirii misiunii. traficului local. Instigatorii din rândul populaţiei
Există posibilitatea locale au atacat forţele de securitate cu pietre,
producerii unui efect gunoaie şi cocteiluri Molotov. Personalul altor unităţi
catastrofal improbabil (IE), a suferit arsuri, tăieturi şi, ocazional , fracturi. Ţinta
a unui efect grav rar (IID),a preferată pare să fi fost liderii unităţilor. Blocajele
unui efect marginal probabil realizate pe drumuri au fost sub forma cauciucurilor
sau ocazional (IIIB sau IIIC) în flăcări şi moloz din dărâmături. Emisiile de gaze
sau a unuia a unuia generate afectează foarte mult căile respiratorii.
neglijabil frecvent (IVA) Instigatorii nu par să fie dotaţi cu arme de foc. Din
considerente politice militarii nu pot riposta cu
violenţă împotriva acestor atacuri. Comandantul
realizează că insurgenţii pot cauza avarii catastrofale
prin bombardarea rezervoarelor de C.L., dar accesul
în zonă este mai mult decât improbabil, date fiind
amenajările şi măsurile de securitate disponibile.
S - SCĂZUT: Pierderile Exemplu:
estimate au un impact scăzut Subunitatea, redislocată într-o nouă zonă de operaţii,
sau inexistent în îndeplinirea în condiţii deşertice este surprinsă de căderea nopţii
misiunii. înainte de a ajunge la destinaţie. Terenul este drept,
Există posibilitatea în câmp deschis şi reţeaua de drumuri se găseşte în
producerii unui efect grav general în condiţii bune. Vizibilitatea este bună, cu
improbabil sau rar (IIE), a cer senin, lună plină şi nu există obstacole. În zonă
unui efect marginal rar nu a fost raportată prezenţa inamicului. Trupele sunt,
(IIID) sau improbabil (IIIE) în general, odihnite, fiind acuzate decât câteva
sau a unuia neglijabil simptome de răceală. Toţi şoferii şi majoritatea
probabil÷improbabil personalului sunt bine antrenaţi în folosirea
(IVB÷IVE) dispozitivelor de vedere pe timp de noapte.
Comandantul apreciază că este improbabil că
subunitatea sa va suferi pierderi sau că va fi afectată
grav prin surprinderea ei de către adversar sau
pierderi grave în personal şi echipamente datorate
accidentelor. Comandantul estimează că riscul pe
care îl implică continuare marşului, pentru forţa sa,
este scăzut.
Art.14. - Prevenirea fratricidului este o componentă a protecţiei forţei şi în

NESECRET
14 din 393
NESECRET
strânsă legătură cu siguranţa. Fratricidul reprezintă folosirea armamentului, cu
intenţia scoaterii din luptă a adversarului şi tehnicii sale, dar care are ca efect rănirea,
omorârea şi/sau deteriorarea neprevăzută (neintenţionată) a personalului/tehnicii
trupelor proprii. Fratricidul este prin definiţie un accident. Prin managementul şi
evaluarea riscului poate fi controlată apariţia fratricidului. Principalele cauze de
apariţie a fratricidului sunt:
a) vicii de orientare în teren; intervine în momentul în care se abat din
sectorul repartizat, raportează o dispunere greşită şi devin dezorientaţi;
b) vicii de identificare pe timpul luptei. Aceste erori includ trăgătorii sau
piloţii incapabili să recunoască amprenta termică sau optică la limita dispozitivelor de
vedere şi unităţile învecinate care se confundă cu inamicul în condiţii de vizibilitate
scăzută;
c) măsuri de siguranţă neadecvate; unităţile uită să aducă la cunoştinţă
detalii minime despre efectuarea manevrei şi sprijinul cu foc, necesare ajustării
măsurilor de siguranţă cu detalii vizibile din teren sau evenimente importante ale
ducerii luptei;
d) erori în raportare; unităţile, la toate nivelele, întâmpină probleme la
întocmirea completă, cu acurateţe şi la timp a rapoartelor asupra schimbărilor privind
dispunerea şi situaţia tactică;
e) mânuirea incorectă a armamentului; lipsa disciplinei indivizilor duc la
mânuiri incorecte ale armamentului, descărcări accidentale, accidente cu explozivi şi
grenade de mână etc.;
f) pericole pe câmpul de luptă; muniţia neexplodată, câmpurile de mine
nemarcate şi neînregistrate, mine distribuite prin dispersie şi minele cursă împânzesc
câmpul de luptă. Erorile de marcare, înregistrare sau anticipare a acestor pericole
cresc riscul apariţiei rănirilor fratricide;
Art.15. - Fratricidul conduce la pierderi inacceptabile şi măreşte riscul
neîndeplinirii misiunii. Fratricidul subminează capacitatea de funcţionare şi
supravieţuire a unităţilor. La unităţile care au suferit cazuri de fratricid s-au observat
următoarele consecinţe:
a) pierderea încrederii în comandanţi;
b) scăderea încrederii comandanţilor în propria-i capacitate;
c) ezitări în folosirea sistemelor de sprijin;
d) supravegherea exagerată a unităţilor;
e) ezitări în planificarea şi ducerea acţiunilor pe timp de noapte;
f) pierderea agresivităţii pe timpul luptei şi manevrei;
g) pierderea iniţiativei;
h) operaţii incoerente;
i) degradarea coeziunii, stării moralului şi a puterii de luptă.
9. Protecţia mediului înconjurător
Art.16. - (1) Protejarea resurselor naturale a fost dintotdeauna o preocupare a

forţelor armate. Este responsabilitatea tuturor comandanţilor să diminueze şi, dacă
este posibil, să evite distrugerea mediului pe timpul desfăşurării instrucţiei. Vor fi
NESECRET
15 din 393
NESECRET
aplicate instrucţiunile şi manualele în vigoare, privind organizarea activităţii de
protecţia mediului în Armata României. Managementul riscurilor cu privire la mediu
se bazează pe aceeaşi filozofie ca şi managementul riscului cu privire la siguranţă.
(2) Managementul riscurilor cu privire la mediu constă în:
a) identificarea pericolelor - vor fi identificate sursele potenţiale de
degradare a mediului pe timpul analizei misiunii, adversarului, trupelor proprii,
terenului, timpului la dispoziţie şi aspectelor privind populaţia civilă. Aceasta
necesită identificarea riscurilor de mediu (tabelul nr. 1-6). Riscul de mediu este o
condiţie cu potenţial de poluare a solului, aerului, apei şi/sau de distrugere a formelor
de viaţă şi/sau valorilor culturale şi istorice (tabelul 1-7);
b)evaluarea riscurilor - se va analiza gravitatea probabilă a degradării
mediului folosind matricea de evaluare a riscurilor de mediu (tabelul 1-8).
Gravitatea degradării mediului se va lua în calcul în momentul determinării
efectului pe care operaţia îl va avea asupra mediului. Valoarea riscului de impact
este definit ca fiind un indicator al gravităţii degradării mediului. Valoarea riscului
de impact va fi încadrată, folosind matricea de evaluare a riscurilor de mediu, într-
una din următoarele categorii: scăzut, mediu, ridicat şi extrem de ridicat;
c) luarea deciziei privind riscul de mediu - aceasta se execută pentru
adoptarea celor mai bune măsuri de reducere a riscurilor de mediu;
d) informarea lanţului de comandă - se raportează pe cale ierarhică,
elementele de risc şi măsurile privind protecţia mediului;
e) implementarea măsurilor de protecţie - măsurile de protecţie a mediului
vor fi implementate prin introducerea lor în planuri, ordine, procedurile standard de
operare şi standardele de instrucţie;
f) supravegherea - prin controale se impun standardele de protecţie a
mediului stabilite pentru instrucţie.
Art.17. - Comandanţii şi executanţii trebuie să fie conştienţi de repercusiunile
pe care acţiunile lor le vor avea asupra mediului. Prevenirea scurgerilor, transportul
şi depozitarea adecvată a deşeurilor periculoase este responsabilitatea fiecăruia. Vor
fi aduse la cunoştinţa întregului personal procedurile pentru prevenirea scurgerilor
de produse petroliere şi raportarea acestora în conformitate cu standardele în
vigoare.
Tabelul nr. 1-6: Fişa de evaluare a riscului asupra mediului

MEDIUL ÎNCONJURĂTOR EVALUAREA*
Operaţiunile Unităţii Impactul riscului
Deplasarea sistemelor/vehiculelor grele 5 4 3 2 1 0
Deplasarea personalului şi a
sistemelor/vehiculelor uşoare 5 4 3 2 1 0
Activităţi în zona de adunare/evaluare 5 4 3 2 1 0
Mentenanţa de campanie a
echipamentului 5 4 3 2 1 0
NESECRET
16 din 393
NESECRET
Mentenanţa în garnizoană a
5 4 3 2 1 0
echipamentului
* 5 = SEVER 4 = MAJOR 3 = SUBSTANŢIAL 2= SEMNIFICATIV
1=SCĂZUT 0= NEDETECTABIL
Tabelul nr. 1-7: Fişa de evaluare completă a riscului asupra mediului înconjurător
Activităţi
adunare/evaluareActivităţi în zona de
Mentenanţa în garnizoană a
Deplasarea sistemelor/vehiculelor
sistemelor/vehiculelor uşoare
Mentenanţa de campanie a
Deplasarea personalului şi a
echipamentului
echipamentului
Evaluarea riscului
grele
Riscuri
Poluarea aerului
Situri istorice şi
arheologice
Materiale/deşeuri
periculoase
Poluarea fonică
Specii
ameninţate/pe cale
de dispariţie
Poluarea apei
Poluarea solului
Evaluarea completă
Tabelul nr. 1-8. Tabelul de evaluare a riscului asupra mediului

Raza/
Distrugerea
Categoria intervalul Cine hotărăşte
mediului
de acţiune
Scăzut 0-58 Puţin sau deloc Nivelul corespunzător
NESECRET
17 din 393
NESECRET
Raza/
Distrugerea
Categoria intervalul Cine hotărăşte
mediului
de acţiune
Mediu 59-117 Minoră Nivelul corespunzător
Comandantul eşalonului
Ridicat 118-149 Semnificativă
imediat superior
Extrem de Comandantul eşalonului
150-175 Gravă
ridicat superior următor
10. Evaluarea
Art. 18. - (1) Activităţile de instrucţie şi evaluare, cuprinse în capitolul V din

PIM descriu nivelul de instrucţie care trebuie atins pentru fiecare cerinţă.
(2) Evaluarea poate fi internă sau externă. Evaluarea internă se execută la toate
eşaloanele şi este parte componentă a instrucţiei. Evaluarea externă este executată de
către eşalonul superior după principiul „cu două eşaloane mai jos”, conform
prevederilor capitolului VI, Evaluarea externă.
(3) Neexecutarea evaluării instrucţiei pentru fiecare cerinţă şi fiecare repetare
se consideră o lipsă serioasă a instrucţiei. Conceptul PIM are la bază simultaneitatea
executării instrucţiei şi evaluării acesteia. Din păcate, comandanţii nu execută
continuu evaluarea instrucţiei. Deşi structurile militare sunt instruite să execute
cerinţele colective conform standardelor, când se execută aceste cerinţe ca parte a
exerciţiilor, execuţia este incorectă sau la un nivelul scăzut. Pentru a preîntâmpina
această situaţie, comandanţii trebuie să facă evaluarea instrucţiei continuu.
(4) Comandanţii trebuie să facă personal evaluarea chiar în timpul execuţiei.
Corectarea deficienţelor constatate pe timpul instrucţiei individului sau a subunităţilor
mici (grupă, echipă, echipaj) este parte a procesului de evaluare internă.
(5) Planificarea, pe timpul desfăşurării exerciţiului de evaluare, a analizei post-
acţiune (APA), de regulă după executarea unei etape importante a cerinţei, este foarte
importantă. Aceasta este o metodă care permite comandantului să corecteze
deficienţele şi să prevină consolidarea unor deprinderi greşite.
CAPITOLUL II
Tabelele de instrucţie
Art.19. - Tabelele din acest capitol prezintă relaţia dintre misiunile companiei
şi cerinţele colective ale acestora. Acestea conţin un set de relaţii deja organizate care
uşurează activitatea comandantului pentru planificarea instrucţiei.
SECŢIUNEA 1
Tabelul pentru identificarea misiunii
Art.20. - Tabelul pentru identificarea misiunii asigură identificarea misiunilor

companiei şi reprezintă relaţionarea sarcinilor colective în cadrul operaţiei executate
NESECRET
18 din 393
NESECRET
de batalion. În acesta sunt înscrise misiunile pe care compania trebuie să fie în
măsură să le execute.
Tabelul nr. 2-1: Tabelul pentru identificarea misiunii
Misiunea/misiunile de bază
Acţiunile companiei de infanterie pentru desfăşurarea operaţiilor în vederea
îndeplinirii misiunilor specifice, participării în cadrul apărării colective sau
pentru gestionarea situaţiilor determinate de urgenţele civile.
În cadrul batalionului de infanterie, compania de infanterie desfăşoară

operaţii:
a) ofensive;
b) de apărare;
c) de stabilitate;
d) de sprijin;
e) intermediare:
 deplasarea;
 staţionarea;
 regruparea;
 înlocuirea;
 înaintarea spre contact;
 lupta de întâlnire;
 joncţiunea forţelor;
 retragerea.
SECŢIUNEA a 2-a
Tabelul cu misiunile şi cerinţele colective
Art.21. - Tabelul cu misiunile şi cerinţele colective identifică relaţia dintre

misiunile companiei şi cerinţelor colective specifice acestor misiuni.
Tabelul nr. 2-2:Tabelul cu misiunile şi cerinţele colective
NESECRET
19 din 393
NESECRET
Misiunile subunităţii
Operaţii intermediare
Operaţii de stabilitate
Înaintarea spre contact
Operaţii de sprijin
Joncţiunea forţelor
Lupta de întâlnire
Apărarea
Regruparea
Ofensiva
Staţionarea
Deplasarea
Retragerea
Nr. Codul
Înlocuirea
Cerinţa
crt. cerinţei
CERCETARE/INFORMAŢII
Asigurarea sprijinului de
1. 1-2-0001 informaţii pentru protecţia X X X X X X X X X X X X
forţelor luptătoare
Cercetarea unei fâşii/zone
2. 1-2-0008 X X X X X X X X X X X X
delimitate prin linii de despărţire
Cercetarea unor
3. 1-2-0009 X X X X X X X X X X X X
obiective/porţiuni de teren
4. 1-2-0010 Cercetarea prin luptă X X X X X X X X X X X X
Cercetarea unui itinerar/unei căi
5. 1-2-0011 X X X X X X X X X X X X
de comunicaţii
Executarea patrulei de culegere
6. 1-2-0012 X X X X X X X X X X X X
de date şi informaţii
7. 1-2-0014 Executarea supravegherii X X X X X X X X X X X X
MANEVRA
Executarea activităţilor de
8. 1-2-0029 X X X X
dislocare/redislocare tactică
Înaintarea spre contact în
9. 1-2-0031 dispozitiv de luptă/premergător X X X X X X X X
de luptă
10. 1-2-0032 Executarea acţiunilor la contact X X X X X X X X X X X X
11. 1-2-0033 Angajarea patrulelor de luptă X X X X X X X X X X X X
Executarea acţiunilor împotriva
12. 1-2-0034 X X X X X X X X X X
ambuscadelor
Executarea deplasării pe câmpul
13. 1-2-0035 X X X X X X X X X X X
de luptă/deplasarea sub acoperire
Traversarea unei zone
14. 1-2-0036 X X X X X X X X X X X
periculoase
Joncţiunea cu alte forţe de nivel
15. 1-2-0037 X X X X X X X
tactic
Executarea trecerii prin
16. 1-2-0038 X X X X X X X
dispozitivele de luptă
NESECRET
20 din 393
NESECRET
Apărarea
Regruparea
Ofensiva
Staţionarea
Deplasarea
Retragerea
Nr. Codul
Înlocuirea
Cerinţa
crt. cerinţei
17. 1-2-0039 Executarea înlocuirii forţelor X X X X X X X

Executarea deplasărilor tactice
18. 1-2-0041 X X X X X X X X X X X
ale trupelor
19. 1-2-0042 Executarea marşului tactic X X X X X X X X X X X
Ocuparea/dispunerea într-un raion
20. 1-2-0044 X X X X X X X X X X
de adunare/concentrare/ regrupare
SPRIJINUL PRIN FOC
Executarea sprijinului prin foc
pe timpul executării acţiunilor
21. 1-2-0054 X X X X X
ofensive (şi a acţiunilor cu
caracter ofensiv)
22. 1-2-0056 pe timpul executării X X
contraatacului
pe timpul executării operaţiei de
23. 1-2-0059 X X X X
apărare (şi a acţiunilor cu
caracter defensiv)
Executarea sprijinului prin foc pe
24. 1-2-0060 X X X X X
timpul operaţiei de apărare în zonă
pe timpul desfăşurării acţiunilor
intermediare (deplasarea,
25. 1-2-0061 staţionarea, regruparea, X X X X X X X X
înlocuirea, înaintarea spre
contact, lupta de întâlnire,
joncţiunea forţelor, retragerea)
Planificarea şi organizarea
26. 1-2-0063 X X X X X X X X X X X
sprijinului prin foc
APĂRAREA ANTIAERIANĂ
Pregătirea apărării împotriva
27. 1-2-0068 X X X X X X X X X X X X
cercetării şi atacurilor aeriene
NESECRET
21 din 393
NESECRET
Apărarea
Regruparea
Ofensiva
Staţionarea
Deplasarea
Retragerea
Nr. Codul
Înlocuirea
Cerinţa
crt. cerinţei
MOBILITATEA/CONTRAMOBILITATEA/PROTECŢIA FORŢELOR
(MENŢINEREA CAPACITĂŢII DE LUPTĂ)
28. 1-2-0076 Înlăturarea obstacolelor din zonă X X X X X
Creşterea mobilităţii şi
29. 1-2-0078 X X X X X X X X X X X X
manevrabilităţii
Construirea şi amplasarea
30. 1-2-0081 X X X X X
obstacolelor
Reacţia în cazul focului inamic
31. 1-2-0087 X X X X X X X X X X X X
executat prin ochire directă
32. 1-2-0088 X X X X X X X X X X X X
executat prin ochire indirectă
Reacţia în cazul atacului aerian
33. 1-2-0089 X X X X X X X X X X X X
al inamicului
Apărarea împotriva armelor de
distrugere în masă chimice,
34. 1-2-0091 X X X X X X X X X X X X
biologice, radiologice şi nucleare-
ADMCBRN
Folosirea echipamentului de
35. 1-2-0096 protecţie individuală nucleară, X X X X X X X X X X X X
biologică şi chimică - EPINBC
Decontaminarea personalului,
36. 1-2-0098 X X X X X X X X X X X X
echipamentelor şi terenului
37. 1-2-0105 Protecţia convoaielor X X X X
38. 1-2-0106 Protecţia rutelor X X X X X X X
Stabilirea şi instalarea punctelor
39. 1-2-0108 de control (executarea misiunii X X X X X X X X X
într-un punct control trafic)
Stabilirea şi instalarea punctelor
40. 1-2-0109 X X X X X X X X X X X X
de observare
Luarea măsurilor de securitate a
41. 1-2-0111 X X X X X X X X X X X X
operaţiilor OPSEC
NESECRET
22 din 393
NESECRET
Apărarea
Regruparea
Ofensiva
Staţionarea
Deplasarea
Retragerea
Nr. Codul
Înlocuirea
Cerinţa
crt. cerinţei
Luarea măsurilor de mascare,

42. 1-2-0112 X X X X X X X X X X X X
ascundere şi inducere în eroare
Combaterea terorismului în zona
43. 1-2-0115 X X X X
de operaţii
Escortarea unor persoane foarte
44. 1-2-0116 importante (VIP) sau echipe X X X X
CIMIC
45. 1-2-0117 Reacţia la un incident terorist X X X X X X
46. 1-2-0118 X X X X X X X X X X X X
comunicaţiilor
SPRIJINUL LOGISTIC
47. 1-2-0127 Executarea transportului X X X X X X X X X X X
Alocarea resurselor, reparaţiile şi
48. 1-2-0129 X X X X X X X X X X X X
distribuirea bunurilor materiale
49. 1-2-0134 Acordarea primului ajutor X X X X X X X X X X X X
Asigurarea evacuării medicale
50. 1-2-0135 X X X X X X X X X X X X
(aeriană/terestră)
51. 1-2-0140 Îngrijirea răniţilor în luptă X X X X X X X X X X X X
COMANDA ŞI CONTROLUL
Desfăşurarea activităţilor în
52. 1-2-0145 X X X X X X X X X X X X
punctul de comandă
Desfăşurarea procesului de
53. 1-2-0156 conducere a forţelor (executarea X X X X X X X X X X X X
TLP)
54. 1-2-0169 Executarea repetiţiilor X X X X X X X X X X X X
EXECUTAREA MISIUNILOR TACTICE
Executarea operaţiei de căutare
55. 1-2-0202 şi atac/ executarea operaţiilor X X X X X X X X
ofensive
56. 1-2-0204 Executarea luptei de întâlnire X X X X X X X X
57. 1-2-0205 Ocuparea poziţiei/bazei de X X X X X X X X
NESECRET
23 din 393
NESECRET
Apărarea
Regruparea
Ofensiva
Staţionarea
Deplasarea
Retragerea
Nr. Codul
Înlocuirea
Cerinţa
crt. cerinţei
plecare la atac/asalt
58. 1-2-0206 Executarea atacului X X X X X X X X
59. 1-2-0207 Executarea unei ambuscade X X X X X X X X X X
60. 1-2-0210 Asaltul asupra unui obiectiv X X X X X X X X
61. 1-2-0211 Executarea contraatacului X X X X X X X X X X
62. 1-2-0214 Executarea raidului X X X X X X X X X
63. 1-2-0217 Executarea urmăririi X X X X X X X
Executarea operaţiei de
64. 1-2-0219 X X
întoarcere
65. 1-2-0220 Executarea unei infiltrări X X X X
66. 1-2-0221 Executarea pătrunderii X X X X
67. 1-2-0223 Executarea învăluirii X X X X X X
68. 1-2-0226 Executarea apărării unei zone X X X X X
Ocuparea/stabilirea unei poziţii
69. 1-2-0227 X X X X X
de luptă defensive
70. 1-2-0229 Apărarea în contrapantă X X X X X
71. 1-2-0230 Apărarea circulară X X X X X
Executarea operaţiilor de
72. 1-2-0235 X X X X X X X
retragere
Executarea întârzierii (apărarea
73. 1-2-0236 X X X X X
pe aliniamente intermediare)
Executarea unei retrageri fără
74. 1-2-0237 menţinerea contactului cu X X X X X
inamicul (replierea)
75. 1-2-0240 X X X
stabilitate
NESECRET
24 din 393
NESECRET
Apărarea
Regruparea
Ofensiva
Staţionarea
Deplasarea
Retragerea
Nr. Codul
Înlocuirea
Cerinţa
crt. cerinţei
76. 1-2-0254 Executarea operaţiilor de salvare X X

77. 1-2-0267 contracarare a cercetării X X X X X
inamicului
Ruperea luptei cu forţa
78. 1-2-0270 X X X X X X X
inamicului
79. 1-2-0272 Ieşirea din încercuire X
Protecţia unei
80. 1-2-0282 X X X X X X X X X X
unităţi/facilităţi/locaţii
Sprijinul prin foc al manevrei
81. 1-2-0284 X X X X X X X X X X
unei alte forţe
82. 1-2-0288 X X X X X X X X
consolidare şi reorganizare
83. 1-2-0296 Executarea încercuirii X X X X X X X
SECŢIUNEA a 3-a
Tabelul cu cerinţele colective şi referinţele bibliografice
Art.22. - Tabelul cu cerinţele colective şi referinţele bibliografice cuprinde

sursele de documentare care conţin informaţii despre cerinţele colective.
Tabelul nr. 2-3: Tabelul cu cerinţele colective
NESECRET
25 din 393
NESECRET
BIBLIOGRAFIE
F.T./I.-3
F.T.-1.2
Manualul
Nr. CODUL Manualul
CERINŢA pentru
crt. CERINŢEI de tactică
luptă al
generală
companiei
a Forţelor
de
Terestre
infanterie
Asigurarea sprijinului de informaţii
1. 1-2-0001 X X
pentru protecţia forţelor luptătoare
Cercetarea unei fâşii/zone delimitate
2. 1-2-0008 X X
prin linii de despărţire
Cercetarea unor obiective/porţiuni de
3. 1-2-0009 X X
teren
4. 1-2-0010 Cercetarea prin luptă X X
Cercetarea unui itinerar/unei căi de
5. 1-2-0011 X X
comunicaţii
Executarea patrulei de culegere de date
6. 1-2-0012 X
şi informaţii
7. 1-2-0014 Executarea supravegherii X X
8. 1-2-0029
dislocare/redislocare tactică
Înaintarea spre contact în dispozitiv de
9. 1-2-0031 X
luptă/premergător de luptă
10. 1-2-0032 Executarea acţiunilor la contact X
11. 1-2-0033 Angajarea patrulelor de luptă X X
12. 1-2-0034 X
ambuscadelor
Executarea deplasării pe câmpul de
13. 1-2-0035 X X
luptă/deplasarea sub acoperire
14. 1-2-0036 Traversarea unei zone periculoase X
15. 1-2-0037 Joncţiunea cu alte forţe de nivel tactic X X
Executarea trecerii prin dispozitivele de
16. 1-2-0038 X X
luptă
17. 1-2-0039 Executarea înlocuirii forţelor X X
Executarea deplasărilor tactice ale
18. 1-2-0041 X X
trupelor
19. 1-2-0042 Executarea marşului tactic X X
Dispunerea într-un raion de
20. 1-2-0044 X X
adunare/concentrare/ regrupare
21. 1-2-0054 Executarea sprijinului prin foc pe X X
timpul executării acţiunilor ofensive (şi
NESECRET
26 din 393
NESECRET
BIBLIOGRAFIE
F.T./I.-3
F.T.-1.2
Manualul
Nr. CODUL Manualul
CERINŢA pentru
luptă al
generală
companiei
a Forţelor
de
Terestre
infanterie
a acţiunilor cu caracter ofensiv)
22. 1-2-0056 X X
timpul executării contraatacului
23. 1-2-0059 timpul executării operaţiei de apărare X X
(şi a acţiunilor cu caracter defensiv)
24. 1-2-0060 X X
timpul apărării unei zone
timpul desfăşurării acţiunilor
intermediare (deplasarea, staţionarea,
25. 1-2-0061 X X
regruparea, înlocuirea, înaintarea spre
contact, lupta de întâlnire, joncţiunea
forţelor, retragerea)
Planificarea şi executarea sprijinului cu
26. 1-2-0063 X X
foc
Pregătirea apărării împotriva cercetării
27. 1-2-0068 X X
şi atacurilor aeriene
28. 1-2-0076 Înlăturarea obstacolelor X X
29. 1-2-0078 Creşterea mobilităţii şi manevrabilităţii X X
30. 1-2-0081 Construirea şi amplasarea obstacolelor X X
Reacţia în cazul focului inamic X
31. 1-2-0087 X
Reacţia în cazul focului inamic X
32. 1-2-0088 X
executat prin ochire indirectă
Reacţia în cazul atacului aerian al
33. 1-2-0089 X X
inamicului
34. 1-2-0091 distrugere în masă chimice, biologice, X X
radiologice şi nucleare- ADMCBRN
Folosirea echipamentului de protecţie
35. 1-2-0096 individuală nucleară, biologică şi X X
chimică - EPINBC
36. 1-2-0098 X X
37. 1-2-0105 Protecţia convoaielor X X
NESECRET
27 din 393
NESECRET
BIBLIOGRAFIE
F.T./I.-3
F.T.-1.2
Manualul
Nr. CODUL Manualul
CERINŢA pentru
luptă al
generală
companiei
a Forţelor
de
Terestre
infanterie
38. 1-2-0106 Protecţia rutelor X X
Stabilirea şi instalarea punctelor de
39. 1-2-0108 control (executarea misiunii într-un X X
punct control trafic)
40. 1-2-0109 X X
observare
41. 1-2-0111 X X
operaţiilor OPSEC
Luarea măsurilor de mascare,
42. 1-2-0112 X X
ascundere şi inducere în eroare
Combaterea terorismului în zona de
43. 1-2-0115 X X
operaţii
44. 1-2-0116 X X
importante (VIP) sau echipe CIMIC
45. 1-2-0117 Reacţia la un incident terorist X X
46. 1-2-0118 X X
comunicaţiilor
47. 1-2-0127 Executarea transportului X X
Alocarea resurselor, reparaţiile şi
48. 1-2-0129 X X
49. 1-2-0134 Acordarea primului ajutor X X
Asigurarea evacuării medicale
50. 1-2-0135 X X
(aeriană/terestră)
51. 1-2-0140 Îngrijirea răniţilor în luptă X X
Desfăşurarea activităţilor în punctul de
52. 1-2-0145 X X
comandă
Desfăşurarea procesului de conducere a
53. 1-2-0156 X X
forţelor (executarea TLP)
54. 1-2-0169 Executarea repetiţiilor X X
Executarea operaţiei de căutare şi atac/
55. 1-2-0202 X X
executarea operaţiilor ofensive
56. 1-2-0204 Executarea luptei de întâlnire X X
Ocuparea poziţiei/bazei de plecare la
57. 1-2-0205 X X
atac/asalt
58. 1-2-0206 Executarea atacului X X
59. 1-2-0207 Executarea unei ambuscade X X
NESECRET
28 din 393
NESECRET
BIBLIOGRAFIE
F.T./I.-3
F.T.-1.2
Manualul
Nr. CODUL Manualul
CERINŢA pentru
luptă al
generală
companiei
a Forţelor
de
Terestre
infanterie
60. 1-2-0210 Asaltul asupra unui obiectiv X X
61. 1-2-0211 Executarea contraatacului X X
62. 1-2-0214 Executarea raidului X X
63. 1-2-0217 Executarea urmăririi X X
64. 1-2-0219 Executarea operaţiei de întoarcere X X
65. 1-2-0220 Executarea unei infiltrări X X
66. 1-2-0221 Executarea pătrunderii X X
67. 1-2-0223 Executarea învăluirii X X
68. 1-2-0226 Executarea apărării unei zone X X
Ocuparea/stabilirea unei poziţii de
69. 1-2-0227 X X
luptă defensive
70. 1-2-0229 Apărarea în contrapantă X X
71. 1-2-0230 Apărarea circulară X X
72. 1-2-0235 Executarea operaţiilor de retragere X X
Executarea întârzierii (apărarea pe
73. 1-2-0236 X X
aliniamente intermediare)
Executarea unei retrageri fără
74. 1-2-0237 menţinerea contactului cu inamicul X X
(replierea)
75. 1-2-0240 Executarea operaţiilor de stabilitate X X
76. 1-2-0254 Executarea operaţiilor de salvare X X
Executarea operaţiilor de contracarare a
77. 1-2-0267 X X
cercetării inamicului
78. 1-2-0270 Ruperea luptei cu forţa inamicului X X
79. 1-2-0272 Ieşirea din încercuire X X
80. 1-2-0282 Protecţia unei unităţi/facilităţi/locaţii X X
Sprijinul prin foc al manevrei unei alte
81. 1-2-0284 X X
forţe
Executarea activităţilor de consolidare
82. 1-2-0288 X X
şi reorganizare
83. 1-2-0296 Executarea încercuirii X X
CAPITOLUL III
Cadrele de misiune
Art.23. - Cadrul de misiune ilustrează relaţia dintre o anumită misiune şi
cerinţele colective care duc la îndeplinirea acesteia. Acest PIM cuprinde câte un
NESECRET
29 din 393
NESECRET
cadru de misiune pentru fiecare misiune a companiei. Scopul cadrelor de misiune este
de a ajuta comandantul companiei să elaboreze exerciţii prin care să-şi instruiască
plutoanele subordonate şi să evalueze capacitatea acestora de a-şi îndeplini misiunea.
Art.24. - În condiţiile în care instrucţia companiei este orientată pe misiunea
ordonată, cadrul unei misiuni arată modul în care cerinţele colective contribuie la
îndeplinirea misiunii respective. Cadrul de misiune oferă comandantului companiei
un format uşor de folosit pentru planificarea şi conducerea instrucţiei.
Art.25. - În continuare vor fi prezentate cadrele de misiune pentru toate
misiunile companiei.
OFENSIVA
FTX
Compania de infanterie în operaţia ofensivă
1-2-E1201
STX STX
Executarea atacului în faţa limitei Executarea atacului
dinainte a apărării 1-2-E0102
1-2-E0101
Ocuparea poziţiei de plecare la atac Desfăşurarea procesului de conducere a forţelor
1-2-0205 1-2-0156
Creşterea mobilităţii şi
Coordonarea acţiunilor în cadrul subunităţii
manevrabilităţii
1-2-0178
1-2-0078
Executarea atacului în faţa limitei
dinainte a apărării
1-2-0203
1-2-0215
Executarea învăluirii Executarea atacului
1-2-0223 1-2-0206
Executarea urmăririi
timpul executării acţiunilor ofensive
1-2-0217
1-2-0054
Nimicirea unei forţe/unor sisteme de
Executarea învăluirii
armament
1-2-0223
1-2-0285
Executarea încercuirii
1-2-0296
1-2-0291
NESECRET
30 din 393
NESECRET
Forţele principale nu sunt surprinse ori fixate.

Pierderile nu vor depăşi 20% în personal şi 50% în tehnică. Îndeplinirea
cerinţei stabilite în concordanţă cu intenţia comandantului.
Forţele inamice vor fi nimicite, capturate ori forţate să se retragă.
COMPANIE Nu se va produce fratricid.
Ofensiva
Pregătirea luptei Menţinerea Executarea Amplasarea mijl. de Deplasarea Asaltul Consolidarea

securităţii operaţiei# cercetării sprijin# tactică reorganizarea
Trecerea prin dispoz. Operarea într-un mediu Executarea marşului Modul de acţiune la Atacul asupra Executarea
trupelor proprii* chimic* tactic pe şosea* contactul cu inamicul unui activ. pe linie de
obiectiv* personal*
Ocuparea Executarea
poziţiei de joncţiunii*
plecare la
ofensivă* Infiltrarea, Operarea într-un mediu Traversarea în grabă a Sprijinul cu foc al Pregătirea
Ocuparea exfiltrarea* nuclear* cursurilor de apă/ altor sub.* EPW, mat. şi
bazei de intervalelor* doc.
patrulare* capturate*
Executarea operaţiilor în
Traversarea zonelor Apărarea împotriva dispoz. inamicului*
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor MIFT-TC contaminate* atacurilor aeriene*
Realizarea
sprijinului
logistic*
# cerinţe care se execută permanent
NESECRET
31 din 393
NESECRET
APĂRAREA
FTX
Apărarea în zonă
1-2-E1202
STX STX
Executarea retragerii sub acoperire Apărarea pe aliniamente intermediare
1-2-E0103 1-2-E0104
Ocuparea/ stabilirea unei poziţii de Desfăşurarea procesului de conducere a forţelor
luptă defensive 1-2-0156
1-2-0227
Pregătirea apărării împotriva
Coordonarea acţiunilor în cadrul subunităţii
cercetării şi atacurilor aeriene
1-2-0178
1-2-0068
STX
Stabilirea punctelor de observare Ocuparea/stabilirea unei poziţii de luptă
1-2-0109 defensive
1-2-0227
Executarea sprijinului prin foc pe Luarea măsurilor de mascare, ascundere şi
timpul executării operaţiei de apărare inducere în eroare
1-2-1059 1-2-0112
Executarea sprijinului prin foc pe timpul
Executarea retragerii
executării operaţiei de apărare
1-2-0235
1-2-0059
Menţinerea unei forme de teren Executarea întârzierii
1-2-0281 (apărarea pe aliniamente intermediare)
1-2-0236
1-2-0291
NESECRET
32 din 393
NESECRET
Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

COMPANIE Forţele principale nu sunt surprinse.
Se realizează o angajare decisivă a inamicului.
Misiunea dată este îndeplinită.
Pierderi în personal – până la 30%.
Apărarea
Pregătirea luptei Menţinerea securităţii Deplasarea Executarea Executarea Amplasarea Modul de acţiune la Consolidarea,
operaţiei# tactică cercetării înlocuirii mijl. de sprijin contactul cu inamicul reorganizarea
de foc
Traversarea Executarea marşului Traversarea în grabă a Asigurarea Apărarea Respingerea Ieşirea din Executarea
zonelor tactic pe şosea* cursurilor de apă/ pazei şi unei zone * inamicului încercuire activ. pe linie
contaminate* intervalelor* siguranţei de personal*
Ocuparea
raionului de Acoperirea trecerii
dispunere* Operarea într-un prin dispozitivul Apărarea împotriva Sprijinul cu Exec. acţ. în
mediu chimic* atacurilor aeriene* foc al altor dispoz. Pregătirea
trupelor proprii* EPW, mat. şi
sub.* inamicului*
doc.
Infiltrarea / exfiltrarea Executarea capturate*
Operarea într- joncţiunii Retragerea în Exec. de
un mediu absenţa ambuscadei
nuclear* presiunii
inamicului* Realizarea
sprijinului
logistic*
Retragerea
sub presiunea
inamicului*
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor MIFT-TC
NESECRET
33 din 393
NESECRET
DEPLASAREA
FTX
Executarea deplasărilor tactice ale trupelor
1-2-E1203
STX
STX Executarea sprijinului de foc pe timpul
Executarea marşului tactic executării deplasării
1-2-E0105 1-2-E0106
Pregătirea pentru desfăşurarea Desfăşurarea procesului de conducere TLP
operaţiilor 1-2-0156
1-2-0167
Desfăşurarea procesului de
Ocuparea unei zone
conducere TLP
1-2-0279
1-2-0156
Ocuparea unei zone Înaintarea spre contact
1-2-0279 1-2-0203
Executarea marşului tactic Reacţia în cazul focului inamic executat prin
1-2-0042 ochire directă
1-2-0087
Executarea sprijinului de foc pe timpul
Deplasarea tactică în mediu urban
executării deplasării
1-2-0045
1-2-0061
Executarea acţiunilor împotriva Ocuparea unei zone
ambuscadelor 1-2-0279
1-2-0034
Ocuparea unei zone Executarea operaţiilor de siguranţă
1-2-0279 nemijlocită
1-2-0111
NESECRET
34 din 393
NESECRET

COMPANIE Forţele principale pot fi surprinse.
Nu se realizează o angajare decisivă a inamicului.
Deplasarea
Pregătirea deplasării Menţinerea securităţii Deplasarea Executarea Amplasarea mijl. Modul de acţiune la Reorganizarea
operaţiei# tactică cercetării de sprijin de foc contactul cu inamicul
Traversarea Executarea marşului Traversarea în grabă a Executarea Executarea Executarea Coordonarea Executarea
zonelor tactic * cursurilor de apă/ siguranţei acţiunilor acţiunilor şi activ. pe
contaminate* intervalelor* nemijlocite împotriva împotriva sincronizarea linie de
Ocuparea ambuscadelor* elementelor de acţiunilor personal*
Executarea
locului in Operarea într- Apărarea împotriva cercetare între
transportului
dispozitiv* un mediu atacurilor aeriene* elementele de
chimic* dispozitiv
Apărarea împotriva
ADMCBRN*
Realizarea
sprijinului
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor MIFT-TC logistic*
NESECRET
35 din 393
NESECRET
STAŢIONAREA
FTX
Ocuparea unei zone
1-2-E1204
STX STX
Executarea cercetării unui itinerar Executarea acţiunii de protecţie a unei
1-2-E0107 zone
1-2-E0108
Desfăşurarea procesului de conducere Desfăşurarea procesului de conducere
TLP TLP
1-2-0156 1-2-0156
Executarea operaţiilor de siguranţă Luarea masurilor de mascare,ascundere
nemijlocită si inducere in eroare
1-2-0111 1-2-0112
Stabilirea posturilor de pază şi instalarea Executarea actiunii de protectie a unei
gărzilor zone
1-2-0107 1-2-0282
Asigurarea cu materiale Reacţia în cazul focului inamic executat
1-2-0129 prin ochire indirectă
1-2-0088
Reacţia în cazul ataculu aerian al
Asigurarea serviciilor individuale
inamicului
1-2-0128
1-2-0089
Executarea operaţiilor de contracarare a Pregătirea forţelor pentru desfăşurarea
cercetării inamicului operaţiilor
1-2-0267 1-2-0167
Pregătirea forţelor pentru desfăşurarea
operaţiilor
1-2-0167
NESECRET
36 din 393
NESECRET

Staţionarea
Pregătirea staţionării Menţinerea securităţii Executarea Refacerea Asigurarea Amplasarea Modul de acţiune la Reorganizarea
operaţiei# cercetării puterii de pazei şi mijl. de sprijin contactul cu inamicul
luptă siguranţei de foc
Cercetarea unei Executarea Instalarea Executarea Executarea Desfăşurarea Executarea

zone aprovizionărilor posturilor de acţiunilor sprijinului forţelor activ. pe linie
observare principale de personal*
împotriva de foc
Ocuparea
Sprijinul de elementelor de
raionului de
informaţii pentru Executarea lucrărilor cercetare
dispunere* Sprijinul
analiza acţiunilor de mentenanţă Instalarea Pregătirea
posturilor de pază cu foc al EPW, mat. şi
probabile ale altor sub.*
Apărarea doc.
inamicului Acordarea împotriva capturate*
îngrijirilor atacurilor
medicale aeriene* Fixarea
Instalarea
Evaluarea ameninţărilor Evacuarea răniţilor inamicului*
patrulelor Realizarea
Apărarea împotriva sprijinului
atacurilor logistic*
ADMCBRN*
Hrănirea şi odihna
personalului
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor

MIFT-TC
NESECRET
37 din 393
NESECRET
REGRUPAREA
FTX
Executarea activităţilor de redislocare tactică
1-2-E1205
STX STX
Deplasarea sub acoperire Joncţiunea cu alte forţe de nivel tactic
1-2-E0109 1-2-E0110
Desfăşurarea procesului de conducere Alocarea resurselor şi distribuirea
TLP bunurilor materiale
1-2-0156 1-2-0129
Executarea recunoaşterilor Desfăşurarea procesului de conducere TLP

1-2-0161 1-2-0156
Pregătirea forţelor pentru Pregătirea forţelor pentru desfăşurarea
desfăşurarea operaţiilor operaţiilor
1-2-0167 1-2-0167
Executarea marşului tactic Înaintarea spre contact
1-2-0042 1-2-0203

Ocuparea unei zone
inamicului
1-2-0279
1-2-0089
Pregătirea pentru luptă Ocuparea unei poziţii de luptă defensive
1-2-0171 1-2-0227
NESECRET
38 din 393
NESECRET
COMPANIE Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

Forţele principale nu sunt surprinse.
Regruparea
Ocuparea unei Asigurarea

Ieşirea din zona Menţinerea securităţii Executarea Amplasarea Modul de acţiune la Reorganizarea
zone/dispozitiv pazei şi
ocupată operaţiei# deplasării mijl. de sprijin contactul cu inamicul
tactice siguranţei
de foc
Refacerea
Realizarea Instalarea Executarea Executarea Desfăşurarea Executarea
Executarea puterii de luptă
dispozitivului posturilor de acţiunilor sprijinului forţelor activ. pe linie
marşului tactic * observare
de deplasare împotriva de foc principale de personal*
elementelor de
Executarea Executarea cercetare
aprovizionărilor Instalarea Sprijinul
transportului * Pregătirea EPW,
Executarea posturilor de pază cu foc al
mat. şi doc.
recunoaşterilor altor sub.*
Executarea lucrărilor Apărarea capturate*
de mentenanţă împotriva
atacurilor Fixarea
Instalarea inamicului*
aeriene*
Acordarea patrulelor Realizarea
îngrijirilor sprijinului
medicale Apărarea împotriva logistic*
Evacuarea atacurilor ADMCBRN*
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor răniţilor
MIFT-TC
Hrănirea şi odihna
personalului
NESECRET
39 din 393
NESECRET
ÎNLOCUIREA
FTX
Executarea înlocuirii forţelor
1-2-E1206
STX
STX
Executarea trecerii prin dispozitivele de
Ocuparea unui raion de adunare
luptă
1-2-E0111
1-2-E0112
Sprijinul de informaţii pentru Desfăşurarea procesului de conducere TLP
realizarea efectului acţiunilor 1-2-0156
1-2-0015
Executarea recunoaşterilor Executarea recunoaşterilor

1-2-0161 1-2-0161
Pregătirea forţelor pentru Pregătirea forţelor pentru desfăşurarea
desfăşurarea operaţiilor operaţiilor
1-2-0167 1-2-0167
Executarea marşului tactic Executarea marşului tactic
1-2-0042 1-2-0042
Ocuparea unei zone
inamicului
1-2-0279
1-2-0089
Evaluarea situaţiei curente Ocuparea unei zone
1-2-0154 1-2-0279
Sincronizarea operaţiilor forţelor Luarea masurilor de mascare,ascundere si
1-2-0179 inducere in eroare
1-2-0112
Urmărirea şi preluarea misiunilor Urmărirea şi preluarea misiunilor unei
unei structuri din forţele proprii structuri din forţele proprii
1-2-0274 1-2-0274
NESECRET
40 din 393
NESECRET
COMPANIE Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

Înlocuirea
Executarea Ocuparea Sincronizarea

Pregătirea Menţinerea securităţii Amplasarea Modul de acţiune la Reorganizarea
deplasării zonei de acţiunilor
operaţiei# mijl. de contactul cu inamicul
înlocuirii tactice plecare la
sprijin de foc
înlocuire
Realizarea Executarea
dispozitivului de Executarea marşului Realizarea Utilizarea de Executarea Executarea tarnsferului de
acţiunilor
deplasare tactic *
schimbului de călăuze împotriva
sprijinului de responsabilitate
foc
materiale elementelor de
cercetare
Executarea
transportului * Executarea
Executarea Executarea Punerea în Sprijinul cu activ. pe linie
recunoaşterilor aprovizionărilor aplicare a foc al altor de personal*
Apărarea împotriva sub.*
măsurilor de atacurilor aeriene*
siguranţă
Executarea lucrărilor de
Realizarea mentenanţă Fixarea
schimbului de inamicului* Realizarea
informaţii sprijinului
Folosirea Apărarea împotriva logistic*
itinerariilor de atacurilorADMCBRN
*
deplasare
Evitarea
# cerinţe care se execută permanent fratricidului şi
a apariţiei
confuziilor
NESECRET
41 din 393
NESECRET
ÎNAINTAREA SPRE CONTACT
FTX
1-2-0203E1207
STX STX
Înaintarea spre contact în dispozitiv Executarea acţiunilor la contact
de luptă/premergător de luptă 1-2-E0114
1-2-E0113
Desfăşurarea procesului de conducere Executarea deplasărilor tactice ale trupelor
TLP 1-2-0156 1-2-0041
Pregătirea forţelor pentru
Traversarea unei zone periculoase
desfăşurarea operaţiilor
1-2-0036
1-2-0167
Înaintarea spre contact în dispozitiv
Executarea acţiunilor la contact
de luptă/premergător de luptă
1-2-0032
1-2-0031
Executarea acţiunilor la contact Ruperea luptei cu forţele inamicului
1-2-1032 1-2-0270
Executarea unei retrageri fără menţinerea
Ocuparea unei zone
contactului cu inamicul
1-2-0279
1-2-0237
Ocuparea/ stabilirea unei poziţii de luptă
defensive
1-2-0227
NESECRET
42 din 393
NESECRET

Înaintarea spre contact Pierderi în personal – până la 10%.
Pregătirea luptei Menţinerea securităţii Amplasarea mijl. de Deplasarea Modul de acţiune la Consolidarea,
operaţiei# sprijin# tactică contactul cu inamicul reorganizarea
Trecerea prin dispoz. Apărarea împotriva Executarea Executarea Asaltul* Apărarea* Executarea
trupelor proprii* atacurilor ADMCBRN* marşului tactic cercetării* activ. pe linie
de personal*
Ocuparea
raionului de
plecare*
Infiltrarea, Traversarea în grabă a Sprijinul
exfiltrarea* cu foc al Pregătirea
cursurilor de apă/
altor sub.* EPW, mat. şi
intervalelor*
doc.
capturate*
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor MIFT-TC atacurilor aeriene*
Realizarea
sprijinului
# cerinţe care se execută permanent logistic*
NESECRET
43 din 393
NESECRET
LUPTA DE ÎNTÂLNIRE
FTX
Executarea luptei de întâlnire
1-2-E1208
STX STX
Executarea operaţiei de căutare - atac Atacul unei forţe inamice
1-2-E0115 1-2-E0116
Desfăşurarea procesului de conducere TLP Executarea deplasărilor tactice ale trupelor

1-2-0156 1-2-0041
operaţiilor
1-2-0036
1-2-0167
Înaintarea spre contact în dispozitiv Reacţia în cazul focului inamic executat
premergător de luptă / de luptă prin ochire directă
1-2-0031 1-2-0087
Canalizarea deplasării inamicului Executarea unei retrageri sub acoperire
1-2-1265 1-2-0239
Fixarea unei forţe a inamicului Canalizarea deplasării inamicului

1-2-0273 1-2-0265
Dezorganizarea ritmului de înaintare a Fixarea unei forţe a inamicului
inamicului 1-2-0273
1-2-0271
Executarea operaţiei de căutare şi atac Atacul unei forţe inamice prin foc
1-2-0202 1-2-0261
Executarea exploatării succesului Nimicirea unei forţe inamice
1-2-0216 1-2-0269
NESECRET
44 din 393
NESECRET
Deplasarea nu începe mai târziu de ora ordonată
Contactul se realizează cu un singur element.
COMPANIE Se menţine contactul.
Se nimiceşte inamicul de valoare pluton ori mai mic.
Se fixează inamicul cu valoare mai mare de pluton.
Modul de acţiune la
Pregătirea luptei de Menţinerea securităţii Amplasarea mijl. de Raportarea la eşalonul
contactul cu inamicul
întâlnire operaţiei # sprijin # superior a situaţiei
Angajarea luptei cu Continuarea

Evaluarea
minim de forte deplasării cu
situaţiei curente
celelalte forte
Apropierea de
inamic
Executarea Asaltul*
cercetării*
Nimicirea Trecerea in
Sprijinul cu foc al
Fixarea inamicului inamicului, graba la aparare
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor MIFT-TC altor sub.*
continuarea
deplasarii
Menţinerea
unei poziţii
avantajoase
NESECRET
45 din 393
NESECRET
JONCTIUNEA FORŢELOR
FTX
Joncţiunea cu alte forţe de nivel tactic
1-2-E1209
STX STX
Executarea contactactului cu inamicul Neutralizarea inamicului înainte de
în timpul joncţiunii stabilirea contactului cu forţele proprii
1-2-E0117 1-2-E0118
Desfăşurarea procesului de conducere TLP Desfăşurarea procesului de conducere TLP
1-2-0156 1-2-0156
Pregătirea forţelor pentru desfăşurarea Pregătirea forţelor pentru desfăşurarea
operaţiilor operaţiilor
1-2-0167 1-2-0167
Executarea marşului tactic Executarea marşului tactic
1-2-0042 1-2-0042
Sprijinul de informaţii pentru protecţia Sprijinul de informaţii pentru protecţia
forţelor forţelor
1-2-0001 1-2-0001
Executarea sprijinului de foc pe timpul Executarea sprijinului de foc pe timpul
desfăşurării acţiunilor intermediare desfăşurării acţiunilor intermediare
1-2-0061 1-2-0061
Executarea atacului Fixarea unei forţe inamice
1-2-0206 1-2-0273
Exploatarea succesului Executarea apărării zonale
1-2-0216 1-2-0226
Executarea activităţilor de consolidare şi
reorganizare
1-2-0291
NESECRET
46 din 393
NESECRET

COMPANIE Misiunea dată este îndeplinită.
Pregătirea luptei Menţinerea securităţii Amplasarea mijl. de Deplasarea Modul de acţiune la Exploatarea
operaţiei # sprijin # tactică contactul cu inamicul succesului
Întărirea apărării/
Trecerea prin dispoz. Apărarea împotriva Executarea marşului Înainte de executarea atacului*
trupelor proprii* atacurilor ADMCBRN* tactic joncţiune*
Ocuparea
unei zone* Apărarea împotriva
atacurilor aeriene*
Traversarea în grabă a În timpul Coordonarea
cursurilor de apă/ joncţiunii* acţiunilor*
intervalelor*
Nimicirea inamicului/
reducerea posibilităţilor de
După reacţie ale inamicului *
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor MIFT-TC joncţiune*
Stabilirea contactului
cu forţele proprii*
Nerealizarea
joncţiunii.*
NESECRET
47 din 393
NESECRET
RETRAGEREA
FTX
Executarea operaţiilor de retragere
1-2-E1210
STX STX
Retragerea din contact cu inamicul Retragerea din faţa inamicului/replierea
1-2-E0119 1-2-E0119
Desfăşurarea procesului de conducere Ocuparea unei zone

TLP1-2-0156 1-2-0279

Executarea acţiunilor la contact
operaţiilor
1-2-0032
1-2-0167
Trecerea prin dispozitivul de luptă Blocarea unei forţe inamice
1-2-0038 1-2-0262
Reacţia în cazul atacului aerian al Canalizarea deplasării inamicului
inamicului 1-2-0265
1-2-0089
Executarea apărării împotriva ADMCBRN

Executarea sprijinului prin foc pentru
1-2-0091
realizarea unei diversiuni
1-2-0057
Dezorganizarea forţelor/ritmului de Executarea întârzierii (apărarea pe
înaintare/graficului de acţiune a forţei aliniamente intermediare)
inamice 1-2-0236
1-2-0271
NESECRET
48 din 393
NESECRET
COMPANIE
Retragerea
Păstrarea Executarea
Executarea Deplasare Executarea Executarea
Elaborarea securităţii operaţiunilor în
sprijinului tactică operaţiunilor consolidării
şi comunicarea operaţiunilor* sprijinul luptei
cu foc ** in rezerva si reorganizarii
unui plan * **
Pregătirea Procesarea
Străpungerea Trecerea Executarea Executarea
pentru Apărarea prizonierilor
liniei unui curs unui marş întârzierii
luptă frontului de apă * tactic * / materialului
capturat
Executarea
Apărarea Ieşirea Executarea Apărarea Riposta în Executarea Executarea
operaţiunilor împotriva infiltrării/ operaţiunilor
MOUT a unei din asaltului ambuscadă
cu vehicule atacurilor aeriene revenirii NBC Tratarea
clădiri luptă
blindate şi evacuarea
prizonierilor
Acţionarea Acţionarea Executarea
în zone în contact asaltului Executarea
Executarea Construcţia Executarea
periculoase cu inamicul aerian joncţiunii
operaţiunilor obstacolelor observării/
de salvare sprijinului cu foc* Ocuparea
zonei de
Executarea Ruperea Executarea adunare
Executarea ambuscadei contactului operaţiunilor
Executarea
ambuscadei pregătită pe apă
ambuscadei
antiblindate în grabă *
pumnal*
*
Executarea
asaltului
aeropurtat
*depinde de MIFT-TC
**sarcini ce se executa permanent
NESECRET
49 din 393
NESECRET
CONTROLUL ARMAMENTELOR
FTX
Controlul armamentelor
1-2-E1211
STX STX
Desfăşurarea activităţilor în punctul de Cercetarea unui itinerar
control 1-2-E0121
1-2-E0120
Stabilirea şi instalarea punctului de Executarea patrulei de culegere de date si
control informaţii
1-2-0108 1-2-0012
Desfăşurarea procesului de conducere TLP
1-2-0156 Cercetarea unor obiective/porţiuni de teren
1-2-0009
Cercetarea unui itinerar/căi de
comunicaţii
1-2-0156
1-2-0011
Executarea supravegherii Cercetarea unui itinerar/căi de comunicatii
1-2-0014 1-2-0011
Reacţia în cazul focului inamic executat
Protecţia rutelor
prin ochire directă
1-2-0106
1-2-0087
Executarea acţiunilor împotriva Reacţia în cazul focului inamic executat
ambuscadelor prin ochire indirectă
1-2-0034 1-2-0088
NESECRET
50 din 393
NESECRET
Pregătirea finalizată până la ora ordonată

Controlul armamentelor
Deplasarea Executarea Revenirea

Pregătirea Menţinerea securităţii Modul de acţiune
tactică cercetării in bază
deplasării operaţiei # la contactul cu inamicul
Protectia rutelor* Executarea Cercetarea unui

Executarea siguranţei Executarea
marşului tactic * itinerar Executarea Reactia la focul
nemijlocite activ. pe linie
acţiunilor împotriva executat de catre de personal*
ambuscadelor* inamic prin ochire
Ocuparea Luarea masurilor directa/indirecta
bazei de patrulare Instalarea de siguranta a Procurarea de date si
punctelor de comunicatiilor informatii*
control*
ADMCBRN/aeriene*
Realizarea
sprijinului
logistic*
NESECRET
51 din 393
NESECRET
COMBATEREA TERORISMULUI
FTX
Combaterea terorismului
1-2-E1212
STX STX
Reacţia la un incident terorist Combaterea terorismului în zona de operaţii
1-2-E0122 1-2-E0122
Reacţia la un incident terorist Combaterea terorismului în zona de operaţii
1-2-0117 1-2-0115
comunicaţiilor
1-2-0156
1-2-0118
Cercetarea unui itinerar/căi de Executarea operaţiilor de contracarare a
comunicaţii cercetării inamicului
1-2-0011 1-2-0267
Executarea supravegherii
ambuscadelor
1-2-0014
1-2-0034
Protecţia rutelor Protecţia unei unităţi/facilităţi/locaţii
1-2-0106 1-2-0282
ambuscadelor
1-2-0014
1-2-0034
NESECRET
52 din 393
NESECRET

Combaterea terorismului
Deplasarea Executarea Modul de acţiune

Pregătirea Menţinerea securităţii Revenirea
tactică cercetării la contactul cu inamicul
deplasării operaţiei# in bază
Protecţia Executarea Cercetarea unui Executarea acţiunilor Combaterea

Luarea măsurilor de Executarea
rutelor* marşului tactic * itinerar/zone împotriva actelor terosrismului in
siguranţă pe timpul activ. pe
deplasării teroriste * zona de operaţii* linie de
personal*
Ocuparea bazei Luarea măsurilor de
de patrulare siguranţă a Procurarea de date
Protejarea
comunicaţiilor şi informaţii*
instalaţiilor critice* Modul de Realizarea
recunoaştere a altor sprijinului
forţe armate* logistic*
Inlaturarea fortelor
inamicului*
Executarea de operaţiuni
antitero in cooperare
forţele armate aliate*
MIFT-TC Securizarea
unei zone*
# cerinţe care se execută permanent Atacul si

securizarea unei
clădiri*
NESECRET
53 din 393
NESECRET
SPRIJINUL OPERAŢIILOR ANTIDROG

FTX
Sprijinul operatiilor antidrog
1-2-E1213
STX STX
Desfăşurarea activităţilor în punctele de Cercetarea unei porţiuni de teren
observare 1-2-E0124
1-2-E0123
Luarea măsurilor de securitate a Protecţia rutelor
comunicaţiilor 1-2-0106
1-2-0118
Executarea supravegeherii Stabilirea şi instalarea punctelor de control
1-2-0014 1-2-0108
Cercetarea unui itinerar/căi de

Cercetarea unui obiectiv/porţiuni de teren
comunicaţii
1-2-0109
1-2-0011
Stabilirea şi instalarea punctelor de Reacţia în cazul focului inamic executat
observare prin ochire indirectă
1-2-0109 1-2-0088
Executarea unei ambuscade
1-2-0207
1-2-0087
NESECRET
54 din 393
NESECRET

Sprijinul operaţiilor antidrog

Deplasarea Executarea
Pregătirea Menţinerea securităţii Modul de acţiune Revenirea
tactică cercetării Nu se realizează o angajare decisivă a inamicului.
deplasării operaţiei # la contactul cu inamicul in bază
DEPLASAREA
Protectia Executarea marşului Executarea siguranţei Cercetarea
Executarea
rutelor* tactic * nemijlocite unui itinerar
activ. pe
Executarea acţiunilor Reactia la focul linie de
de control in punctul de executat de catre personal*
Ocuparea bazei
Pregătirea
de patrulare
Menţinerea securităţii
Instalarea
Deplasarea
Luarea masurilor de Executarea Cercetarea unei Amplasarea control* Modul de acţiune
inamic prin ochire Reorganizarea
siguranta a
operaţiei# tactică Instalareacercetării
posturilor de directa/indirecta*
deplasării punctelor de comunicatiilor
observare*
portiuni de teren* mijl. de la contactul cu
control*
sprijin de foc inamicul
Organizarea si
Traversarea Executarea marşului Traversarea în grabă a Executarea Executarea executarea unei Executarea
Executarea Coordonarea şi
acţiunilor ambuscade*
zonelor tactic * cursurilor de apă/ siguranţei acţiunilor împotriva sincronizarea activ. pe linie
contaminate* intervalelor* nemijlocite împotriva de personal*
ambuscadelor* elementelor de acţiunilor între
elementele de Realizarea
Ocuparea locului Executarea cercetare
in dispozitiv* dispozitiv sprijinului
Operarea într-un transportului Apărarea împotriva logistic*
* pe mediu
baza nivelului
chimic*de instruire şi a factorilor MIFT-TC atacurilor aeriene*
ADMCBRN*
* pe baza nivelului de instruire
# cerinţe şi a factorilor
care se execută permanent
METT-T Realizarea
sprijinului
logistic*
NESECRET
55 din 393
NESECRET
ASISTENŢA UMANITARĂ ŞI CIVICĂ
FTX
Asistenţa umanitară şi civică
1-2-E1214
STX STX
Desfăşurarea activităţilor pentru Executarea operaţiilor de salvare şi evacuare
protecţia unei locaţii medicală
1-2-E0125 1-2-E0126
Executarea operaţiilor de stabilitate Executarea operaţiilor de salvare
1-2-0240 1-2-0254
Alocarea resurselor, repartiţiile şi
Protecţia rutelor
1-2-0106
1-2-0129
Protecţia unei unităţi/facilităţi/locaţii Asigurarea evacuării medicale
1-2-0282 1-2-0135
Executarea patrulei de culegere date Luarea măsurilor de securitate a
şi informaţii comunicaţiilor
1-2-0012 1-2-0118
Protecţia convoaielor Protecţia unei unităţi/facilităţi/locaţii
1-2-0105 1-2-0282
NESECRET
56 din 393
NESECRET

COMPANIE Forţele nu sunt angajate de către inamic.
Mijloacele de transport sunt suficiente
Asistenţa umanitara şi civică
Executarea Sprijin
Pregătirea Menţinerea securităţii Acordarea Sprijinirea
tranportului umanitar
deplasării operaţiei # sprijinului direct impunerii legii
Protectia
rutelor* Executarea siguranţei Protectia Participarea la sprijinul
nemijlocite Asigurarea
instalatiilor critice operaţiunilor contrateroriste
evacuării medicale
Paletizare, îmbarcare
materiale Verificarea materialelor
pe timpul transportului Împărţire Executarea
ajutoare operatiilor de
salvare
Asigurarea de facilităţi
logistice
NESECRET
57 din 393
NESECRET
ASISTENŢA ACORDATĂ UNEI NAŢIUNI
FTX
Asistenta umanitara acordată unei naţiuni
1-2-E1215
STX STX
Desfăşurarea activităţilor de asistenţă Executarea operaţiilor evacuare medicală
umanitară 1-2-E0128
1-2-E0127
Protecţia unei unităţi/facilităţi/locaţii Executarea operaţiilor de stabilitate

1-2-0282 1-2-0240
Executarea operaţiilor de salvare Protecţia rutelor

1-2-0254 1-2-0106
Protecţia convoaielor
echipamentelor şi terenlui
1-2-0105
1-2-0098
Acordarea primului ajutor Combaterea terorismului în zona de operaţii
1-2-0234 1-2-0115
Asigurarea evacuării medicale Reacţia la un incident terorist
1-2-0135 1-2-0117
NESECRET
58 din 393
NESECRET
Pregătirea finalizată până la ora ordonată.

COMPANIE Forţele nu sunt angajate de către inamic.
Asistenţa acordată unei naţiuni
Menţinerea securităţii Executarea Asigurarea sprijinului

Pregătirea Acordarea Sprijinirea
operaţiei # tranportului în caz de dezastre
deplasării sprijinului direct impunerii legii
Protectia
rutelor* Asigurarea Participarea la sprijinul
Executarea evacuării medicale Executarea Protectia
operaţiunilor
siguranţei nemijlocite operaţiilor de instalaţiilor critice
contrateroriste
salvare
Paletizare,
imbarcare materiale
Verificarea materialelor Sprijin în situaţii ce
pe timpul transportului implică arme de nimicire
în masă
Salvare
în caz de dezastre
NESECRET
59 din 393
NESECRET
EVACUAREA NECOMBATANŢILOR
FTX
Evacuarea necombatantilor
1-2-E1216
STX STX
Desfăşurarea activităţilor de evacuare Acordarea sprijinului direct
1-2-E0129 1-2-E0130
Asigurarea evacuării medicale Asaltul unui obiectiv
1-2-0135 1-2-0210

Protectia unei unităţi/facilităţi/locaţii
comunicaţie
1-2-0282
1-2-0011
Executarea unei infiltrări
comunicaţiilor
1-2-0220
1-2-0118
contactului cu inamicul(repliere) Protecţia convoaielor
1-2-0237 1-2-0105
Reacţia în cazul focului executat prin Escortarea unor persoane foarte
ochire directă importante sau echipe CIMIC
1-2-0087 1-2-0116
NESECRET
60 din 393
NESECRET

COMPANIE Forţele nu sunt angajate de catre inamic.
Evacuarea necombatanţilor
Pregătirea Menţinerea securităţii Executarea Debarcarea materialelor, Acordarea Sprijinirea

deplasării operaţiei # tranportului asigurarea securitatii sprijinului direct impunerii legii
Protecţia
rutelor* Executarea Cercetarea Participarea la
Împărţire Asigurarea de
siguranţei nemijlocite unui itinerar sprijinul operaţiunilor
ajutoare facilităţi logistice
contrateroriste
Pregătirea
materialelor
Verificarea materialelor Procurarea de date şi
pe timpul transportului informaţii*
ADMCBRN/aeriene*

MIFT-TC
NESECRET
61 din 393
NESECRET
IMPUNEREA DE SANCŢIUNI
FTX
Impunerea unei sancţiuni
1-2-E1217
STX STX
Desfăşurarea activităţilor de Executarea controlului unei zone
supraveghere 1-2-E0132
1-2-E0131
Construirea şi instalarea obstacolelor Reacţia la un incident terorist
1-2-0081 1-2-0117
Stabilirea şi instalarea punctelor de Luarea măsurilor de securitate a
control comunicaţiilor
1-2-0108 1-2-0118
Executarea operaţiilor de contracarare
Asaltul asupra unui obiectiv
a cercetării inamicului
1-2-1210
1-2-0267
comunicaţie
1-2-0014
1-2-0011
Executarea supravegherii Stabilirea şi instalarea punctelor de control
1-2-0014 1-2-0108
NESECRET
62 din 393
NESECRET

Impunerea de sancţiuni
Deplasarea tactică Executarea

Pregătirea Menţinerea securităţii Modul de acţiune Revenirea în bază
cercetării
deplasării operaţiei # la contactul cu inamicul
Cercetarea
Protecţia Executarea Executarea Executarea
unui itinerar Executarea Executarea
rutelor* marşului tactic * siguranţei nemijlocite activ. pe
controlului unei acţiunilor pentru
linie de
zone ocupate de ocuparea unui
personal*
Ocuparea bazei Luarea măsurilor de forţe ostile* obiectiv
de patrulare Procurarea de date şi
Instalarea siguranţă a
informaţii*
punctelor de comunicaţiilor
control*
ADMCBRN/aeriene*
Realizarea
sprijinului
logistic*
NESECRET
63 din 393
NESECRET
OPERAŢII DE PACE
FTX
Operaţii de pace
1-2-E1218
STX STX
Desfăşurarea activităţilor de securitate Executarea operaţiilor de menţinere a păcii
1-2-E0133 1-2-E0134
Executarea operaţiilor de stabilitate
şi informaţii
1-2-0240
1-2-0012
Protecţia rutelor Executarea supravegherii
1-2-0106 1-2-0014
Cercetarea unui itinerar, căi de
Protecţia convoaielor
comunicaţie
1-2-0105
1-2-0011
Stabilirea şi instalarea punctelor de Escortarea unor persoane foarte
control importante sau echipe cimic
1-2-0108 1-2-0116
Asigurarea evacuarii medicale
observare
1-2-0135
1-2-0109
NESECRET
64 din 393
NESECRET

COMPANIE Forţele pot fi surprinse de catre inamic.
Operaţii de pace
Asigurarea sprijinului
Menţinerea securităţii Securitatea în caz de dezastre
Pregătirea Executarea Executarea de
operaţiei # comnicaţiilor
deplasării supravegherii acţiuni antiteroriste
Executarea patrulelor Executarea Asigurarea Participarea la sprijinul

pentru culegere de siguranţei nemijlocite evacuării medicale Executarea Patrula pentru
operaţiunilor
informaţii posturilor de culegerea de date
contrateroriste
observare şi informaţii
Ocuparea
bazei de patrulare Sprijin in situatii ce
implica arme de nimicire
in masa
Salvare in caz de
dezastre
NESECRET
65 din 393
NESECRET
DEMONSTRAŢIA DE FORŢĂ
FTX
Demonstraţia de forţă
1-2-E1218
STX STX
Desfăşurarea activităţilor de securitate a Executarea demonstraţiei de forţă
operaţilor 1-2-E0136
1-2-E0135
Cercetarea unor obiective/porţiuni de
teren
1-2-0036
1-2-0009
control Executarea supravegherii
1-2-0108 1-2-0014
Stabilirea şi instalarea punctelor de Cercetarea unui itinerar, căi de

observare comunicaţie
1-2-0109 1-2-0011
şi informaţii
importante, sau echipe CIMIC
1-2-0012
1-2-0116
Construirea şi amplasarea obstacolelor
operaţiilor
1-2-0081
1-2-0118
NESECRET
66 din 393
NESECRET

Demonstraţia de forţă
Deplasarea Executarea
Pregătirea Menţinerea securităţii Modul de acţiune Revenirea
tactică cercetării
deplasării operaţiei # la contactul cu inamicul în bază
Protecţia Executarea Executarea Executarea

siguranţei nemijlocite Cercetarea Executarea acţiunilor pt. Modul de executare
rutelor* marşului tactic * activ. pe
unui interzicerea folosirii unei a protecţiei unui VIP
linie de
itinerar/căi de zone* la întâlnirea
personal*
Ocuparea bazei Luarea măsurilor de comunicaţii inamicului
de patrulare Instalarea siguranţă a
punctelor de comunicaţiilor
control*
Procurarea de date
şi informaţii*
Realizarea
sprijinului
* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor MIFT-TC logistic*
NESECRET
67 din 393
NESECRET
OPERAŢII DE SPRIJIN INTERN

FTX
Operaţii de sprijin intern
1-2-E1219
STX STX
Asigurarea sprijinului în caz de dezastre Acordarea sprijinului direct
1-2-E0137 1-2-E138
Executarea operaţiilor de salvare
comunicaţiilor
1-2-0254
1-2-0118
Folosirea echipamentului de protecţie
Luarea măsurilor de mascare, ascundere
individuală nucleară, biologică şi
şi inducere în eroare
chimică
1-2-0112
1-2-0096
Înlăturarea obstacolelor
1-2-0076
1-2-0098
Alocarea resurselor, reparaţiilor şi
Acordarea primului ajutor
1-2-0134
1-2-0129
1-2-0135 1-2-0117
NESECRET
68 din 393
NESECRET

COMPANIE Forţele nu sunt asurprinse de catre inamic.
Operaţii de sprijin intern
Instruirea Menţinerea securităţii Securitatea Asigurarea sprijinului Acordarea Executarea

forţelor operaţiei # comunicaţiilor în caz de dezastre sprijinului direct de acţiuni
antiteroriste
Executarea Executarea Asigurarea Participarea la sprijinul

patrulelor pentru culegere siguranţei nemijlocite evacuării medicale Executarea Protecţia operaţiunilor
de informaţii operaţiilor de instalaţiilor critice contrateroriste
salvare
Folosirea
echipamentelor de
Sprijin in situatii ce
protecţie
implica arme de nimicire
in masa
Salvare
în caz de dezastre

MIFT-TC
NESECRET
69 din 393
NESECRET
ASISTENŢA UMANITARĂ EXTERNĂ
FTX
Asistenţa umanitară externă
1-2-E1220
STX STX
Asigurarea sprijinului pentru impunerea Executarea operaţiilor antiteroriste
legii 1-2-E0140
1-2-E0139
Înlăturarea obstacolelor
comunicaţiilor
1-2-0076
1-2-0118
Protecţia rutelor
distrugere în masă
1-2-0106
1-2-0091
Decontaminarea tehnicii şi armamentului Protecţia convoaielor
1-2-0098 1-2-0105
Combaterea terorismului în zona de
Executarea operaţiilor de salvare
operaţii
1-2-0254
1-2-0115
1-2-0135 1-2-0117
NESECRET
70 din 393
NESECRET

COMPANIE Forţele nu sunt angajate de catre inamic.
Asistenţa umanitară externă
Pregătirea Menţinerea securităţii Executarea Debarcarea materialelor, Acordarea Sprijinirea

deplasării operaţiei # transportului asigurarea securităţii sprijinului direct impunerii legii
Protecţia Verificarea Executarea siguranţei Cercetarea Participarea la sprijinul

materialelor pe timpul unui itinerar Împărţire ajutoare Asigurarea de
rutelor* nemijlocite operaţiunilor
transportului facilităţi logistice
contrateroriste
Paletizare,
mbarcare materiale Procurarea de date şi
informaţii*
ADMCBRN/aeriene*
NESECRET
71 din 393
NESECRET
CAPITOLUL IV
Exerciţiile
SECŢIUNEA 1
Aspecte generale
Art.26. - (1) Exerciţiile reprezintă o activitate complexă de instruire

desfăşurată în condiţii cât mai apropiate realităţii spaţiului de luptă integrat. Acestea
presupun executarea, într-o viziune unitară şi continuă, a mai multor cerinţe esenţiale
necesare pentru îndeplinirea misiunii.
(2) Exerciţiile se execută în scopul perfecţionării deprinderilor pentru
îndeplinirea cerinţelor misiunii.
(3) Exerciţiile constituie baza pentru executarea evaluării interne şi externe a
nivelului de instrucţie al unei structuri la sfârşitul unor etape/module de instrucţie.
Art.27 - (1) Exerciţiile au ca scop principal perfecţionarea şi menţinerea
deprinderilor necesare elementelor de comandă pentru îndeplinirea misiunilor.
(2) Exerciţiile care se planifică şi execută de către companie sunt următoarele:
a) exerciţiu de rezolvare a unei situaţii tactice/STX;
b) exerciţiu de antrenament în teren/FTX;
c) exerciţiu tactic cu tragere de luptă/LFX;
d) exerciţiu interarme cu tragere de luptă/CALFEX.
e) exerciţiu de conducere a focului/FCX;
f) exerciţiu de dislocare/DEPEX;
(3) Exerciţiul de rezolvare a unei situaţii tactice/STX sunt exerciţii de mică
amploare, concepute pentru a exersa o misiune colectivă sau un grup de misiuni
conexe prin practică. Are ca scop antrenarea efectivelor subunităţilor pentru
rezolvarea unor situaţii ce pot să apară pe câmpul de luptă (misiunea pentru
îndeplinirea unui set redus de cerinţe pentru misiuni) şi includ, în afară de activităţi
pentru dezvoltarea deprinderilor, misiuni pentru comandanţi şi misiuni pentru
militari.
(4) Exerciţiu de antrenament în teren/FTX se execută cu participarea
întregului personal şi are ca scop instruirea comandantului de companie,
comandanţilor de plutoane şi a structurilor din subordine pentru îndeplinirea
misiunilor batalioane, statului major şi a structurilor din subordine pentru
îndeplinirea misiunilor. Se desfăşoară în condiţiile existenţei „adversarului” în teren
şi integrează toate funcţiile luptei: cercetare, comandă şi control, manevră, folosirea
focului, logistică şi protecţia forţelor.
(5) Exerciţiu tactic cu tragere de luptă/LFX presupune folosirea în cadru tactic
a armamentului din organica companiei, precum şi a sistemelor de armament de
sprijin. Pe timpul desfăşurării lor se execută trageri cu muniţie de război în
raioanele/poligoanele care asigură condiţiile necesare de tragere în siguranţă.
Executarea tragerilor şi siguranţa în poligon au prioritate faţă de celelalte elemente
ale exerciţiului.
NESECRET
72 din 393
NESECRET
(6) Exerciţiu interarme cu trageri de luptă/CALFEX asigură varianta reală de
instruire în comun cu celelalte structuri din alte genuri de armă precum şi adaptarea
reală şi eficientă a forţelor la specificul acţiunilor interarme. Se realizează cooperarea
între structuri de acelaşi nivel şi de alte arme. Se verifică capacitatea de luptă a
companiei în cadrul unei grupări tactice.
(7) Exerciţiu de conducere a focului/FCX se execută pentru antrenarea
echipelor de conducere a focului în vederea sincronizării rapide a focului pe câmpul
de luptă. Echipele de conducere a focului şi elementele de control a focului pot exersa
procedurile şi tehnicile de manevră şi coordonare a focului.
(8) Exerciţiul de conducere a focului/FCX se execută pentru antrenarea
comandantului de companie, comandanţilor de plutoane, echipelor de conducere a
focului şi elementelor de control a focului în vederea sincronizării rapide a focului pe
câmpul de luptă. Echipele de conducere a focului şi elementele de control a focului
pot exersa procedurile şi tehnicile de manevră şi coordonare a focului. Fiecare
subunitate este reprezentată de un singur sistem de tragere care poate fi echipat cu un
dispozitiv subcalibru şi comandat de comandantul de pluton sau comandantul de
grupă.
(9) Exerciţiu de dislocare/DEPEX - are ca scop antrenarea subunităţii pentru
dislocarea la distanţă mică (100 km), medie (500 km) şi mare (peste 1000 km). Se
execută de către companiile destinate NATO, UE şi iniţiativelor regionale.
Art.28. - Acest PIM conţine modele de exerciţii pentru principalele tipuri de
exerciţii pe care le desfăşoară compania - tabelul 4-1. Comandanţii trebuie să
adapteze aceste modele la specificul şi nevoilor concrete ale subunităţii pe care o
comandă.
Tabelul 4-1: Exerciţiile organizate la nivelul companiei
Tipul şi numărul
Denumirea exerciţiului Pagina
exerciţiului
Compania de infanterie execută atacul în
STX 1-2-E0101 74
faţa limitei dinaintea apărării
STX 1-2-E0102 Executarea atacului 79
DEPEX 1-2-E 0701 Pregătirea dislocării în teatrul de operaţii 84
Compania de infanterie în executarea sprijinul
FCX 1-2- E0901 90
de foc pe timpul executării acţiunilor ofensive
Compania de infanterie - detaşament de
FTX 1-2-E1221 95
întoarcere
Compania de infanterie în apărarea unui
FTX 1-2-E1222 101
punct de sprijin
Compania de infanterie în apărarea unui
LFX 1-2-E1301 108
punct de sprijin
LFX 1-2-E 1302 Compania de infanterie în ofensivă 116
Compania de infanterie în executarea
CALFEX 1-2- E 1401 sprijinului de foc pe timpul executării 123
acţiunilor ofensive
NESECRET
73 din 393
NESECRET
SECŢIUNEA a 2-a
Exerciţii de rezolvare a unei situaţii tactice
1. STX 1-2-0101
TEMA: Compania de infanterie execută atacul în faţa limitei dinaintea apărării
OBIECTIVUL:
antrenarea efectivelor companiei pentru rezolvarea unor situaţii ce pot să apară
pe câmpul de luptă.
INTERFAŢA :
a. Acest STX este sprijinit de executarea anterioară a următoarelor ASIE :
 1-2-0044, Ocuparea unui raion;
 1-2-0034, Reacţia la ambuscadă;
 1-2-0032, Acţiunea la contact;
 1-2-0202, Executarea operaţiei de căutare-atac;
 1-2-0279, Executarea activităţilor de consolidare şi reorganizare .
b. Acest STX este activitate premergătoare pentru FTX 1-2-E1201 şi FTX 1-2-
E1202.
INFORMAŢII DESPRE INSTRUCŢIE:
Instrucţiuni
1) comandantul trebuie să revadă cerinţele individuale de comandă şi
colective pentru care s-a executat instruirea şi să determine pentru care dintre acestea
să se mai completeze instruirea;
2) instrucţia colectivă se va executa pentru îndeplinirea cerinţelor colective
cerute de exerciţiu, deprinderile trebuie formate conform standardelor, asigurându-se
feedback-ul necesar;
3) instrucţia comandanţilor se va executa pentru îndeplinirea cerinţelor de
comandă specifice acestui exerciţiu şi a cerinţelor individuale. Pentru îndeplinirea
cerinţelor de comandă, instrucţia se desfăşoară prin una sau mai multe stabilite de
către comandantul de companie.
4) instruirea comandanţilor va avea în vedere următoarele aspecte ale acestei
activităţi:
 studierea hărţilor din raionul în care se va desfăşura ex.(pentru
planificarea situaţiilor tactice şi analiza terenului);
 folosirea machetelor terenului sau a lăzii cu nisip care permit
simularea/miniaturizarea aspectului tridimensional al terenului, în scopul “ jucării “ şi
repetiţiei pentru faza de teren;
 executarea exerciţiilor tactice fără trupe care permit comandanţilor de
subunităţi să se antreneze în teren pe probleme cum ar fi dispunerea trupelor in punctul
de sprijin, executarea recunoaşterilor, transmiterea de rapoarte în diferite situaţii.
5) acest exerciţiu impune companiei să execute următoarele activităţi :
- ocuparea raionului de regrupare;
- deplasarea spre contact (tehnica căutare - atac);
NESECRET
74 din 393
NESECRET
- reacţia la ambuscadă;
- atacul;
- consolidarea aliniamentului cucerit.
Indicaţii metodice:
- A.P.A. se va executa pe tot parcursul exerciţiului şi în cadrul ei se vor
evidenţia punctele tari şi punctele slabe;
- cerinţele se vor repetara (exersa) până la însuşirea lor corectă;
- includerea accesoriilor normale şi a elementelor de sprijin direct (artilerie
terestră, geniu);
- comandantul trebuie să se asigure că OPFOR este instruit în legătură cu
doctrina şi tactica inamicului;
- includerea personalului OPFOR în executarea A.P.A.;
- folosirea personalului antrenat pentru a acţiona ca OPFOR;
- comandantul trebuie să se asigure că personalul este familiarizat cu
procedurile de operare cu privire la acest exerciţiu;
- pentru pregătirea exerciţiului se va asigura timpul necesar studierii
prevederilor din manualul de luptă al companiei de infanterie referitoare la
problemele de executat;
- se va face recunoaşterea terenului în zona în care se va desfăşura
exerciţiul pentru a se evita apariţia unor probleme care ar consuma timp;
- se vor revedea standardele cuprinse în ASIE, care stau la baza exerciţiului;
- acest exerciţiu se poate organiza în mai multe variante:
 fără muniţie, cu muniţie de manevră;
 cu sau fără echipamente de simulare reală;
 în diverse condiţii de mediu, ziua sau noaptea, cu existenţa
pericolului întrebuinţării NBC.
Intensificatori ai instrucţiei - în pregătirea companiei pentru executarea
acestui STX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să
evalueze gradul de pregătire individuală şi al subunităţii pentru îndeplinirea LCEM.
Acest lucru asigură o bază de plecare în identificarea zonelor pe care se va concentra
instruirea pe viitor. O/C OPFOR şi OPFOR ar trebui să fie aceeaşi atât pentru STX
cât şi pentru FTX-urile pe care le sprijină.
SITUAŢIA GENERALĂ:
Inamicul în ofensivă pe direcţia ................ a fost oprit pe
aliniamentul ......................... Inamicul are posibilităţi de executare a focului indirect
şi de folosire a armelor de nimicire în masă şi mijloacelor incendiare. S-a primit ordin
să se execute un atac pentru a-l împiedica să primească întăriri şi să execute lucrări de
fortificaţii pentru apărarea în adâncime. Cp. acţionează în cadrul batalionului.
SITUAŢIA SPECIALĂ:
Compania acţionează in cadrul batalionului şi a primit ordin pentru ocuparea
unui raion de regrupare cu centrul la ...... şi să execute deplasarea către contact in
scopul atacului şi cuceririi inamicului din obiectivul .... , menţinerea şi consolidarea
poziţiei cucerite.
NESECRET
75 din 393
NESECRET
Exerciţiul începe cu primirea ordinului preliminar de la batalion şi se încheie
cu consolidarea şi menţinerea obiectivului.
ORDIN DE AVERTIZARE Nr. ...
Referinţe:
1. SITUAŢIA.
(a) Inamicul în ofensivă pe direcţia ................ a fost oprit pe
aliniamentul ......................... Inamicul are posibilităţi de executare a focului
indirect şi de folosire a armelor de nimicire în masă şi mijloacelor incendiare.
Inamicul dispune de forţe de cercetare diversiune infiltrate în dispozitivul de
lupta al trupelor proprii care au acţionat pentru interzicerea deplasărilor,
dezorganizarea conducerii şi executarea de atacuri cu obiectiv limitat
(b)Forţele proprii au oprit ofensiva inamicului pe aliniamentul ...... şi cu forţe
aduse din adâncime trece la ofensivă pentru a-l împiedica să primească întăriri
şi să execute lucrări de fortificaţii în scopul trecerii la ofensivă si recuceririi
poziţiilor iniţiale.
2. MISIUNEA.
B. ... I. se regrupează într-un raion cu centrul la ..... şi începând
cu ........ execută deplasarea către contactul cu inamicul folosind tehnica de
căutare-atac cu misiunea de a ataca inamicul din obiectivul ....... , cuceririi şi
menţinerii poziţiei în scopul creării condiţiilor preluării iniţiativei de către
trupele proprii .
3. EXECUŢIA.
(a) Intenţia Cdt. B....I. este de a de a executa deplasarea către contactul cu
inamicul în condiţii de siguranţă, de a ataca şi cuceri obiectivul ..... şi de a-l
consolida şi menţine până la trecerea la ofensivă a trupelor proprii;
(b)Concepţia Cdt. B. ... I. – Intenţionez să execut deplasarea cu rapiditate şi în
siguranţă folosind tehnica de căutare-atac , să atac prin surprindere inamicul din
obiectivul .... să-l cuceresc, să-l consolidez şi să-l menţin până la trecerea la
ofensivă a forţelor proprii;
(c) Schema de manevra conform Anexei ... (overlay) – Concepţia operaţiei
(d)Efortul principal cucerirea şi menţinerea obiectivului ....
Misiunile subordonaţilor
Compania 1 Infanterie ....; Compania 2 Infanterie .... ;
Compania 3 Infanterie începând cu data de ... te deplasezi pe
itinerarul........... în cadrul dispozitivului batalionului folosind tehnica de căutare-
atac (conform apendix ... – anexa ..), ocupi o bază de plecare la ofensivă pe
aliniamentul ... nu mai târziu de ..... şi începând cu ataci pe direcţia .... cucereşti
punctul de sprijin de pluton cu centrul la .... consolidezi şi menţii poziţia
cucerită până la trecerea la ofensivă a forţelor proprii (la ordin)
Sprijinul prin foc ......;
Instrucţiuni de coordonare .......;
4. SPRIJINUL LOGISTIC. - Conform Anexei …. Sprijin Logistic
5. COMANDA ŞI CONTROLUL.
P.C. de bază al B.... I. începând cu ... la ....
P.C. de rezervă al B.....I. începând cu ... la ....
NESECRET
76 din 393
NESECRET
Scenariul grafic al exerciţiului:
Primirea ordinului de
Ocuparea raionului avertizare
de regrupare
A.A.
APA intermediară
Deplasarea spre
contact
APA intermediară
Executarea cercetării
Reacţia la
ambuscadă
APA intermediară
Reacţia la contact
APA intermediară
Atacul
APA intermediară
Consolidarea
Aplicarea măsurilor de siguranţă
APA finală
NESECRET
77 din 393
NESECRET
Încadrarea în timp a secvenţelor şi evenimentelor

Timpul
Secvenţa Activitatea
estimat
1. Ocuparea raionului de regrupare 40′
2. APA intermediară după acţiune 20′
3. Deplasarea spre contact (tehnica căutare - atac); 60′
5. Executarea cercetării 60′
7. Reacţia la ambuscadă 60′
9. Acţiunea la contactul cu inamicul 60′
11. Atacul; 60′
13. Consolidarea; 60′
15. Aplicarea măsurilor de siguranţă 30′
16. A.P.A. finală după acţiune 30′
TOTAL TIMP ALOCAT 600′
Aceste cerinţe sunt integrate şi evaluate complet pe timpul desfăşurării exerciţiului
Timpul necesar pentru executarea activităţilor poate varia în funcţie de aspectele
reieşite din analiza misiunii, inamicului, trupelor proprii, terenului şi stării vremii, a
timpului avut la dispoziţie precum şi nivelului de instruire şi numărului de exersări
necesar.
CERERE DE SPRIJIN MATERIAL
MUNIŢIE CANTITATE
Cartuşe de manevră 7,62 mm 500 Buc.
Cartuşe de semnalizare foc verde 3 stele 5 Buc.
Cartuşe de semnalizare foc verde 1 stea 5 Buc.
Cartuş 26 mm pentru iluminare 20 Buc.
Petarde infanterie 30 Buc.
....................... .............
MATERIALE CANTITATE
Staţii Radio HARRIS 6 Buc.
....................... .............
NESECRET
78 din 393
NESECRET
2. STX 1-2-E0102
TEMA: Executarea atacului
OBIECTIVUL:
antrenarea efectivelor companiei pentru rezolvarea unor situaţii ce pot să apară
pe câmpul de luptă.
INTERFAŢĂ :
a. Acest STX este sprijinit de executarea anterioară a următoarelor ASIE:
 1-2-0044, Ocuparea unui raion (de asalt);
 1-2-0210, Asaltul asupra unui obiectiv;
 1-2-0092, Asigurarea protecţiei NBC;
 1-2-0279, Executarea activităţilor de consolidare şi reorganizare.
b. Acest STX este activitate premergătoare pentru FTX 1-2-E1202
-Executarea operaţiilor ofensive
Instrucţiuni
1) Comandantul trebuie să revadă cerinţele individuale de comandă şi
2) Instrucţia colectivă se va executa pentru îndeplinirea cerinţelor colective
3) Instrucţia comandanţilor se va executa pentru îndeplinirea cerinţelor de
4) Instruirea comandanţilor va avea în vedere următoarele aspecte ale
acestei activităţi:
 studierea hărţilor din raionul în care se va desfăşura ex.( pentru
planificarea situaţiilor tactice şi analiza terenului );
simularea / miniaturizarea aspectului tridimensional al terenului, în scopul “ jucării “
şi repetiţiei pentru faza de teren;
 executarea exerciţiilor tactice fără trupe care permit comandanţilor
de subunităţi să se antreneze în teren pe probleme cum ar fi dispunerea trupelor in
punctul de sprijin, executarea recunoaşterilor, transmiterea de rapoarte în diferite
situaţii.
5) Acest exerciţiu impune companiei să execute următoarele activităţi :
 ocuparea raionului de asalt
NESECRET
79 din 393
NESECRET
 atacul ( asaltul );
 acţiunea în raioane contaminate;
 consolidarea aliniamentului cucerit.
- executarea A.P.A., pe tot parcursul exerciţiului, care să evidenţieze
punctele tari şi punctele slabe;
- repetarea (exersarea) problemelor până la însuşirea lor corectă ;
terestră, geniu);
- includerea personalului OPFOR în executarea A.P.A. ;
acestui STX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să
instruirea pe viitor. O/C OPFOR şi OPFOR ar trebui să fie aceeaşi atât pentru STX
cât şi pentru FTX-urile pe care le sprijină.
să se execute un pentru a-l împiedica să primească întăriri şi să execute lucrări de
fortificaţii pentru apărarea în adâncime. Compania acţionează în cadrul batalionului.
SITUAŢIA SPECIALĂ. Compania acţionează in cadrul batalionului şi a primit
ordin pentru atacul inamicului din obiectivul .... cucerirea şi consolidarea acestuia.
Exerciţiul începe cu primirea ordinului preliminar de la batalion şi se încheie cu consolidarea şi menţinerea obiectivului.
Referinţe:
NESECRET
80 din 393
NESECRET
1. SITUAŢIA.
(c) Inamicul în ofensivă pe direcţia ................ a fost oprit pe
aliniamentul ......................... Inamicul are posibilităţi de executare a focului
indirect şi de folosire a armelor de nimicire în masă şi mijloacelor incendiare.
(d)Forţele proprii au oprit ofensiva inamicului pe aliniamentul ...... şi cu forţe aduse
din adâncime trece la ofensivă pentru a-l împiedica să primească întăriri şi să
execute lucrări de fortificaţii în scopul trecerii la ofensivă si recuceririi poziţiilor
iniţiale.
2. MISIUNEA.
B. ... I. se regrupează într-un raion cu centrul la ..... şi începând cu ........
execută atacul asupra obiectivului ...... cu misiunea de a-l cuceri şi consolida.
3. EXECUŢIA.
(e) Intenţia Cdt. B....I. este de a de a executa ocuparea raionului de plecare la atac
nu mai târziu de ...... executarea cercetării dispozitivului inamic pentru
confirmarea/infirmarea informaţiilor despre acesta şi începând cu ....... atacarea şi
cucerirea obiectivului ..... consolidarea şi menţinerea acestuia ;
(f) Concepţia Cdt. B. ... I. – Execut ocuparea raionului de plecare la atac nu mai
târziu de ...... începând cu .... execut cercetarea dispozitivului inamic, pe baza
informaţiilor culese realizez dispozitivul de atac pe două eşaloane şi o rezervă ; nu
mai târziu de ....folosind manevra de învăluire şi atacul frontal simultan atac şi
cuceresc obiectivul .... ulterior trec la reorganizare şi consolidarea acestuia.
(g) Schema de manevra conform Anexei ... (overlay) – Concepţia operaţiei
5) Efortul principal cucerirea şi menţinerea obiectivului ....
Compania 3 Infanterie începând cu date de ... te deplasezi pe
itinerarul ....... până în raionul cu centrul la .... , execuţi cercetarea inamicului în
fâşia ta de ofensivă (Conform anexei ... Concepţia operaţiei) realizezi dispozitivul
pentru atac pe aliniamentul .... nu mai târziu de .... şi începând cu ..... ataci inamicul
din obiectivul ..... pe care îl cucereşti, consolidezi şi îl menţii cu fermitate.
4. SPRIJINUL LOGISTIC. – Conform Anexei .. Sprijin Logistic
A.A. NESECRET
Primirea ordinului
Ocuparea raionului de 81 din 393 Consolidare
preliminar
asalt aliniamentului cucerit
Executarea Acţiunea în raioane Executarea asaltului Aplicarea
Executareamăsurilor
cercetăriide
APA intermediară
APA intermediară
cercetării APA
APAintermediară
finală contaminate
APA intermediară siguranţă
NESECRET
NESECRET
82 din 393
NESECRET
Secvenţa Activitatea Timpul estimat
1. Ocuparea raionului de asalt 60′
2. Raportul intermediar după acţiune 30′
3. Executarea cercetării 60′
5. Asaltul 60′
7. Acţiunea în raioane contaminate 90′
9. Consolidare aliniamentului cucerit 60′
11. Aplicarea măsurilor de siguranţă 60′
12. Raportul final după misiune 30′
13. A.P.A. finală după acţiune 30′
necesar.
CERERE DE SPRIJIN MATERIAL.

MUNIŢIE CANTITATE
....................... .............
MATERIALE CANTITATE
....................... .............
SECŢIUNEA a 3-a
Exerciţiu de dislocare
DEPEX 1-2-E 0701
NESECRET
83 din 393
NESECRET
TEMA: Pregătirea dislocării companiei de infanterie în teatrul de operaţii
OBIECTIVUL:
Antrenarea subunităţii pentru dislocarea la distanţă mică, medie şi mare.
Notă: Secvenţele specifice ale exerciţiului pot varia în funcţie de modul de

executare a dislocării (cu sau fără tehnica, aerian sau naval) şi obiectivele de
instrucţie ale comandantului de batalion. Comandantul de companie va modifica
secvenţele specifice ale evenimentului prin selectarea evenimentelor primare şi de
sprijin pentru a atinge obiectivele sale specifice de instruire.
INTERFAŢA:
a. Acest DEPEX sprijină DEPEX-ul eşalonului superior – Executarea
transportului.
b. Acest DEPEX este sprijinit de următoarele ASIE:
- 1-2-0123, Cereri de aprovizionare;
- 1-2-0124, Primirea materialelor;
- 1-2-0126, Pregătirea materialelor pentru transport;
- 1-2-0127, Executarea transportului;
..............................................................................................
Instrucţiuni
1) Comandantul trebuie să revadă cerinţele individuale de comandă şi colective
pentru care s-a executat instruirea şi să determine pentru care dintre acestea să se mai
completeze instruirea;
4) Instruirea comandanţilor va avea în vedere următoarele aspecte ale acestei
activităţi:
 studierea normativelor logistice;
simularea/miniaturizarea aspectului tridimensional al terenului, în scopul „jucării“ şi
5) Acest exerciţiu impune companiei să execute următoarele activităţi:
 pregătirea luptei;
 stabilirea itinerarului de deplasare şi a azimutului magnetic;
 stabilirea dispozitivului pentru infiltrare;
 infiltrarea în dispozitivul inamicului;
NESECRET
84 din 393
NESECRET
 acţiunea pe timpul infiltrării şi deplasării în dispozitivul inamicului
spre obiectivul de atac;
 realizarea dispozitivului de luptă şi ocuparea aliniamentului de atac pe
o direcţie care duce în flancul şi spatele dispozitivului inamicului;
 studierea obiectivului de atac, a mijloacelor de foc, barajelor, obstacolelor
şi a căilor de apropiere favorabile pentru atacul în flancul şi spatele obiectivului;
 precizarea misiunilor de luptă, atacul şi cucerirea obiectivului şi
organizarea apărării pentru lupta în încercuire;
 respingerea contraatacurilor inamicului şi menţinerea obiectivului până
la sosirea forţelor principale - joncţiunea cu forţele proprii.
terestră, geniu);
Intensificatori ai instrucţiei - în pregătirea companiei pentru executarea acestui

DEPEX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să
instruirea pe viitor. O/C OPFOR şi OPFOR ar trebui să fie aceeaşi atât pentru
DEPEX cât şi pentru STX-urile care îl sprijină.
a. În aria de operaţii ROŞIA s-a înregistrat in ultimul timp o intensificare a

acţiunilor inamicului îndreptate împotriva forţelor proprii si a forţelor de securitate
NESECRET
85 din 393
NESECRET
locale. Inamicul are posibilităţi de executare a focului indirect şi de folosire a armelor
de nimicire în masă şi a mijloacelor incendiare. Batalionul … Infanterie a primit ordin
să constituie un detaşament de nivel companie pentru a asigura condiţiile optime pentru
dislocarea unor forţe suplimentare care să sprijine impunerea respectării legilor.
b. Batalionul 3 Infanterie se află în rezerva Bg...I. Compania 2 Infanterie
acţionează in cadrul batalionului.
SITUAŢIA SPECIALĂ.
Compania 2 Infanterie aflându-se într-un raion cu centrul la ........... primeşte
ordin preliminar pentruORDIN a se pregăti materialele pentru
DE AVERTIZARE Nr. ...dislocare în subordinea
nemijlocită a Bg...I., transportul in teatrul de operaţii „ZORILE” in cursul nopţii
Referinţe:
de ...... cu misiunea de a pregăti terenul pentru sosirea forţelor batalionului.
1. SITUAŢIA.
Exerciţiul În
Inamicul. începe
ariacudeprimirea
operaţiideROŞIA
la batalion
s-a a înregistrat
ordinului deinavertizare privind
ultimul timp o
pregătirea companiei şi trecerea în subordinea directă a brigăzii. La 30 de
intensificare a acţiunilor inamicului îndreptate împotriva forţelor proprii si a forţelor minute
după primirea locale.
de securitate acestuia, comandantul
Inamicul companiei
are posibilităţi de primeşte
executaredea la brigadă
focului Ordinul
indirect de
şi de
operaţii
folosire pentru pregătirea
a armelor materialelor
de nimicire în masă pentru transport.incendiare.
şi a mijloacelor
Forţele proprii. Batalionul … Infanterie a primit ordin să constituie un
detaşament de nivel companie pentru a asigura condiţiile optime pentru dislocarea
unor forţe suplimentare
2. MISIUNEA.
Batalionul … Infanterie a primit ordin să constituie un detaşament de nivel
companie pentru a asigura condiţiile optime pentru dislocarea unor forţe
suplimentare care să sprijine impunerea respectării legilor.
3. EXECUŢIA.
Intenţia Cdt. Bg…I. este de transporta Compania .... infanterie cu toate materialele
necesare.
Concepţia Cdt. Bg…I. – Intenţionez cu forţele dislocate să instalez o tabără de
tranzit care să asigure cazarea forţelor dislocate ulterior;
Schema de manevră conform Anexei ... (overlay)
- Concepţia operaţiei
- Forţele dislocate în eşalonul precursor cp 2 I.
- Detaşament de întoarcere B.3 I (-Cp2I).
Efortul principal executarea transportului
Misiunile subordonaţilor:
Batalionul 1 Infanterie ....
Batalionul 3 Infanterie(-) ....
Compania 2 Infanterie începând cu data de ... treci în subordinea
brigăzii, te constitui în detaşament precursor , începând cu .... pregăteşti materialele
pentru transport .......... şi ocupi un raion de îmbarcare cu centrul la .... Începând
cu ..... execuţi îmbarcarea materialelor. Începând cu .... începi deplasarea în teatrul
ZORILE.
4. SPRIJINUL LOGISTIC. - Conform NESECRET Anexei …. Sprijin Logistic
5. COMANDA ŞI CONTROLUL. 86 din 393
P.C. de bază al Bg .. I. începând cu ... la ....
NESECRET
NESECRET
87 din 393
NESECRET
Primirea misiunii, pregătirea

materialelor, calculul
necesarului de materiale, cereri
de aprovizionare
A.A
APA intermediară
.
Deplasarea materialelor pe
locul de îmbarcare
Executarea transportului
conform ordinului primit
şi situaţiei
APA intermediară
APA intermediară
APA intermediară
Debarcarea materialelor;
Asigurarea securităţii
Instalarea taberei şi
materialelor şi a zonei
asigurarea facilităţilor
logistice.

Secvenţa Activitatea Timpul
NESECRET
88 din 393
NESECRET
estimat
1 Primirea, pregătirea şi păstrarea materialelor 360’
2 Însuşirea graficului distribuirii materialelor 30’
3 Paletizarea si containerizarea materialelor 300’
4 A.P.A. intermediară după acţiune 30’
5 Executarea transportului la locul de îmbarcare 280’
7 Îmbarcarea materialelor, ancorarea 360’
9 Descărcarea , depozitarea temporară 320’
10 Asigurarea facilităţilor logistice 200
11 A.P.A. finală după acţiune 60’
TOTAL TIMP ALOCAT 2000’

reieşite din analiza misiunii, inamicului, trupelor proprii, terenului şi stării vremii,
precum şi a timpului avut la dispoziţie.
SECŢIUNEA a 4-a
Exerciţiu de conducere a focului
FCX 1-2- E 0901
NESECRET
89 din 393
NESECRET
TEMA: Compania de infanterie în executarea sprijinului de foc pe timpul
executării acţiunilor ofensive
OBIECTIVUL:
antrenarea echipelor de conducere a focului în vederea sincronizării rapide a
focului pe câmpul de luptă; exersarea procedurile şi tehnicile de manevră şi
coordonare a focului.
INTERFAŢĂ :
Acest FCX este sprijinit de executarea anterioară a următoarelor ASIE:
 1-2- 0044, Ocuparea unui raion (de asalt);
 1-2-0053, Folosirea focului armamentului greu de infanterie pentru
sprijinul acţiunii forţelor luptătoare;
 1-2-0058, Executarea sprijinului prin foc pe timpul executării urmăririi;

Instrucţiuni
1) Comandantul trebuie să revadă cerinţele individuale de comandă şi colective
pentru care s-a executat instruirea şi să determine pentru care dintre acestea să se mai
completeze instruirea;
4) Instruirea comandanţilor va avea în vedere următoarele aspecte ale acestei activităţi:
 ocuparea raionului de asalt;
 sprijinul cu focul armamentului greu de infanterie;
 atacul (asaltul);
 executarea focului pe timpul urmăririi;
NESECRET
90 din 393
NESECRET
terestră, geniu);
acestui FCX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să
instruirea pe viitor. O/C OPFOR şi OPFOR ar trebui să fie aceeaşi atât pentru FCX
cât şi pentru STX-urile care îl sprijină.
Compania acţionează in cadrul batalionului şi a primit ordin pentru atacul
inamicului din obiectivul .... cucerirea şi consolidarea acestuia. Sprijinul de foc este
executat de plutoanele de armament greu din organica companiei.
NESECRET
91 din 393
NESECRET
Referinţe:
1. SITUAŢIA.
aliniamentul ......................... Inamicul are posibilităţi de executare a focului indirect şi
de folosire a armelor de nimicire în masă şi mijloacelor incendiare.
Forţele proprii au oprit ofensiva inamicului pe aliniamentul ...... şi cu forţe aduse din
adâncime trece la ofensivă pentru a-l împiedica să primească întăriri şi să execute
lucrări de fortificaţii în scopul trecerii la ofensivă si recuceririi poziţiilor iniţiale.
2. MISIUNEA.
execută atacul asupra obiectivului ...... cu misiunea de a-l cuceri şi consolida .
3. EXECUŢIA.
Intenţia Cdt. B....I. este de a de a executa ocuparea raionului de plecare la atac nu
mai târziu de ...... executarea cercetării dispozitivului inamic pentru
Concepţia Cdt. B. ... I. – Execut ocuparea raionului de plecare la atac nu mai târziu
de ...... începând cu .... execut cercetarea dispozitivului inamic, pe baza informaţiilor
culese realizez dispozitivul de atac pe două eşaloane şi o rezervă ; nu mai târziu
de ....folosind manevra de învăluire şi atacul frontal simultan atac şi cuceresc
obiectivul .... ulterior trec la reorganizare şi consolidarea acestuia.
Schema de manevra conform Anexei ... (overlay) – Concepţia operaţiei
Efortul principal: cucerirea şi menţinerea obiectivului ....

NESECRET
92 din 393
NESECRET
…
…
…
Râul GALBEN
OBV. 3
LF LALEAUA
NESECRET
93 din 393
NESECRET
LF NARCISA
LF CRINUL

1 Ocuparea raionului de asalt 60′
2 Raportul intermediar după acţiune 30′
3 Executarea cercetării 60′
5 Asaltul şi EXECUTAREA TRAGERII 150′
7 Acţiunea în raioane contaminate 90′
9 Consolidarea aliniamentului cucerit 60′
11 Aplicarea măsurilor de siguranţă 60′
12 Raportul final după misiune 30′
13 A.P.A. finală după acţiune 30′
NESECRET
94 din 393
NESECRET
necesar.
MUNIŢIE CANTITATE
Grenade incendiare 5 Buc.
Lovituri 0-832 D 60
Lovituri PG 7V 36
Rachete pentru Fagot 12
MATERIALE CANTITATE
....................... .............
SECŢIUNEA a 5-a
Exerciţii de antrenament în teren
1. FTX 1-2-E1221
TEMA: Compania de infanterie detaşament de întoarcere.
OBIECTIVUL:
Instruirea şi antrenarea comandantului de companie, comandanţilor de
plutoane şi a structurilor din subordine pentru îndeplinirea misiunilor.
Notă: Secvenţele specifice ale exerciţiului pot varia în funcţie de acţiunea

forţelor adverse şi obiectivele de instrucţie. ale comandantului de batalion.
Comandantul de companie va modifica secvenţele specifice ale evenimentului prin
selectarea evenimentelor primare şi de sprijin pentru a atinge obiectivele sale
specifice de instruire.
INTERFAŢA :
a. Acest FTX sprijină FTX-ul eşalonului superior - Executarea Operaţiei de
întoarcere.
b. Acest FTX este sprijinit de următoarele ASIE:
NESECRET
95 din 393
NESECRET
- 1-2-0220, Executarea infiltrării
- 1-2-0279, Ocuparea unei zone
- 1-2-0076, Înlăturarea obstacolelor din zonă.
- 1-2-0210, Asaltul asupra unui obiectiv.
- 1-2-0037, Joncţiunea cu alte forţe de nivel tactic
..............................................................................................
Instrucţiuni
1) Comandantul trebuie să revadă cerinţele individuale de comandă şi
colective pentru care s-a executat instruirea şi să determine pentru care
dintre acestea să se mai completeze instruirea;
4) Instruirea comandanţilor va avea în vedere următoarele aspecte ale acestei
activităţi:
de subunităţi să se antreneze în teren pe probleme cum ar fi deplasarea după azimut,
transmiterea de rapoarte în diferite situaţii.
 stabilirea itinerarului de deplasare si a azimutului magnetic;
 stabilirea dispozitivului pentru infiltrare;
 infiltrarea in dispozitivul inamicului;
 acţiunea pe timpul infiltrării si deplasării in dispozitivul
inamicului spre obiectivul de atac;
 realizarea dispozitivului de lupta si ocuparea aliniamentului de
atac pe o direcţie care duce in flancul si spatele dispozitivului inamicului;
 studierea obiectivului de atac , a mijloacelor de foc, barajelor,
obstacolelor si a cailor de apropiere favorabile pentru atacul in flancul si spatele
obiectivului;
 precizarea misiunilor de lupta, atacul şi cucerirea obiectivului si
organizarea apărării pentru lupta in încercuire;
 respingerea contraatacurilor inamicului si menţinerea
obiectivului pana la sosirea forţelor principale - joncţiunea cu forţele proprii.
NESECRET
96 din 393
NESECRET
terestră, geniu);

FTX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să
instruirea pe viitor. O/C OPFOR şi OPFOR ar trebui să fie aceeaşi atât pentru FTX
cât şi pentru STX-urile care îl sprijină. Comandantul şi subordonaţii pot realiza şi
executa instrucţia iniţială sau necesară pentru a obţine nivelul de pregătire optim în
anumite probleme înainte de începerea FTX-ului.
a. Inamicul în ofensivă pe direcţia MĂMĂRUŢA a fost oprit pe aliniamentul
MESTEACĂNUL. Inamicul are posibilităţi de executare a focului indirect şi de
folosire a armelor de nimicire în masă şi a mijloacelor incendiare. Batalionul …
Infanterie a primit ordin să constituie un detaşament de întoarcere de nivel companie
pentru angajarea forţelor inamicului din adâncime pentru a-l împiedica să primească
întăriri, să execute lucrări de fortificaţii şi să execute contraatacuri.
b. Batalionul 3 Infanterie se află în rezerva Bg...I. Compania 3 Infanterie
acţionează în cadrul batalionului.
NESECRET
97 din 393
NESECRET
Compania 3 Infanterie aflându-se într-un raion cu centrul la ..........., primeşte
ordin preliminar pentru a se constitui în detaşament de întoarcere în subordinea
nemijlocită a Bg...I. , infiltrarea în dispozitivul inamicului in cursul nopţii de ...... cu
misiunea de a angaja forţele inamicului din obiectivul ″MIRCEA 3″ , neutralizarea
acestuia, cucerirea obiectivului şi menţinerea acestuia până la joncţiunea cu trupele
proprii care atacă de front.
Exerciţiul începe cu primirea de la batalion a ordinului de avertizare privind
Referinţe:
pregătirea detaşamentului de întoarcere si trecerea în subordinea directă a brigăzii.
1. SITUAŢIA.
La 30 de minute după primirea acestuia comandantul companiei primeşte de la
a) Inamicul în ofensivă pe direcţia MĂMĂRUŢA a fost oprit pe aliniamentul
brigadă Ordinul de operaţii pentru executarea întoarcerii.
MESTEACĂNUL. Acesta are posibilităţi de executare a focului indirect şi de
folosire a armelor de nimicire în masă şi a mijloacelor incendiare;
b) Forţele proprii au oprit inamicul pe aliniamentul MESTEACĂNUL execută
pregătiri în vederea trecerii la contraofensivă pe direcţia MĂMĂRUŢA , nimicirea
inamicului din obiectivul ″MIRCEA″ şi cucerirea acestuia.
2. MISIUNEA.
Bg .. trece la ofensivă pe direcţia MĂMĂRUŢA începând cu ..... în scopul
nimicirii inamicului din obiectivul ″MIRCEA″, cucerirea acestuia şi la ordin
continuarea ofensivei în adâncimea apărării inamicului .
3. EXECUŢIA.
a) Intenţia Cdt. Bg…I. este de a de a deschide direcţia MĂMĂRUŢA , de a
nimici inamicul din obiectivul ″MIRCEA″. cucerirea acestuia şi la ordin continuarea
ofensivei în adâncimea apărării inamicului ;
b) Concepţia Cdt. Bg…I. – Intenţionez cu forţele principale să atac frontal, pe
doua eşaloane concomitent cu angajarea inamicului din obiectivul ″MIRCEA 3″ cu
un detaşament de întoarcere de valoare companie;
c) Schema de manevra conform Anexei ... (overlay) – Concepţia operaţiei
- Forţele de pe direcţia efortului principal B 1, 2 I.
- Rezervă B. 3 I.
- Detaşament de întoarcere Cp 3/B.3 I.
d) Efortul principal pe direcţia MĂMĂRUŢA 1
Batalionul 3 Infanterie(-) ....
Compania 3 Infanterie începând cu data de ... treci în subordinea brigăzii,
te constitui în detaşament de întoarcere , începând cu .... te infiltrezi pe
itinerarul .......... şi ocupi un raion de regrupare cu centrul la .... Începând cu .....
execuţi recunoaşterea obiectivului ″MIRCEA 3 ″ , confirmi sau infirmi informaţiile
deţinute despre acesta. Începând cu .... ocupi baza de plecare pe aliniamentul ... şi
începând cu .... ataci inamicul din obiectivul ″MIRCEA 3 ″ concomitent cu forţele
care atacă de front, cucereşti obiectivul şi îl menţii până la joncţiunea cu forţele
proprii.
4. SPRIJINUL LOGISTIC. - Conform Anexei .. Sprijin Logistic
5. COMANDA ŞI CONTROLUL. NESECRET 98 din 393
P.C. de bază al Bg .. I. începând cu ... la ....
NESECRET
pregătirea luptei;stabilirea itinerarului de

deplasare si a azimutului magnetic;
stabilirea dispozitivului pentru infiltrare
A.A.
APA intermediară
infiltrarea in dispozitivul
inamicului
precizarea misiunilor de lupta,

atacul şi cucerirea obiectivului si
Scenariul grafic al exerciţiului: organizarea apărării pentru lupta in
încercuire;
respingerea contraatacurilor
inamicului si menţinerea
obiectivului pana la sosirea forţelor
principale - joncţiunea cu forţele
APA intermediară proprii.
2
1
OB. MIRCEA
APA intermediară
acţiunea pe timpul infiltrării si

APA intermediară deplasării in dispozitivul
inamicului spre obiectivul de
atac;
realizarea dispozitivului de lupta si
3 ocuparea aliniamentului de atac pe o
studierea obiectivului de atac , a NESECRET direcţie care duce in flancul si spatele
mijloacelor de foc, barajelor, 99 din 393 dispozitivului inamicului;
obstacolelor si a cailor de apropiere
A.A favorabile pentru atacul in flancul si
. spatele obiectivului;
NESECRET

1. Pregătirea luptei 360’
2. A.P.A. intermediară după pregătirea luptei 30’
3. Infiltrarea în dispozitivul inamicului 300’
4. A.P.A. intermediară după acţiune 30’
Realizarea dispozitivului de luptă şi ocuparea
5. aliniamentului de atac pe o direcţie care duce în flancul 280’
şi spatele dispozitivului inamicului
7. Atacul obiectivului( simultan cu toate forţele sau succesiv) 360’
Respingerea contraatacurilor inamicului şi menţinerea
9. obiectivului până la sosirea forţelor principale, 320’
joncţiunea cu forţele proprii.
10. A.P.A. finală după acţiune 60’
NESECRET
100 din 393
NESECRET
7. CERERE DE SPRIJIN MATERIAL.
MUNIŢIE CANTITATE
Cartuşe de semnalizare foc roşu 3 stele 5 Buc.
Cartuşe de semnalizare foc roşu 1 stea 5 Buc.
Grenade fumigene 5 Buc.
MATERIALE CANTITATE
Aparatura de vedere pe timp de noapte Pe efectiv
....................... .............
NESECRET
101 din 393
NESECRET
2. FTX 1-2-E1222
TEMA: Compania de infanterie în apărarea unui punct de sprijin

OBIECTIVUL
Instruirea şi antrenarea comandantului de companie, comandanţilor de
plutoane şi a structurilor din subordine pentru îndeplinirea misiunilor prin folosirea în
cadru tactic a armamentului din organica companiei, precum şi a sistemelor de
armament de sprijin.

INTERFAŢA:
a. Acest FTX sprijină FTX-ul eşalonului superior - Executarea Operaţiei de
apărare
b. Acest FTX este sprijinit de executarea anterioară a următoarelor ASIE:
- 1-2-0041, Executarea deplasărilor tactice;
- 1-2-0044, Ocuparea unui raion de adunare;
- 1-2-0227, Ocuparea/stabilirea unei poziţii de luptă defensive;
- 1-2-0053, Folosirea focului armamentului pentru sprijinul acţiunilor forţelor
luptătoare;
- 1-2-0228, Pregătirea poziţiilor de luptă;
- 1-2-0134, Acordarea primului ajutor;
- 1-2-0211, Executarea contraatacului;
- 1-2-0235, Executarea retragerii;
..............................................................................................

Instrucţiuni:
NESECRET
102 din 393
NESECRET
activităţi:
6) acest exerciţiu impune companiei să execute următoarele activităţi:
 executarea recunoaşterilor;
 ocuparea, executarea (amenajarea) şi mascarea punctului de sprijin al Cp.;
 organizarea sistemului de foc (de flanc, încrucişat, pumnal,
concentrate, etajat) şi a cooperării în cadrul Cp. cu subunităţile de întărire şi vecini;
 asigurarea stocului suplimentar de muniţie şi pregătirea armamentului
pentru trageri pe timp de noapte (în condiţii de vizibilitate redusă);
 descoperirea şi nimicirea inamicului care încearcă să atace (să se
infiltreze) prin surprindere;
 acţiunile Cp. pentru respingerea atacului de front şi manevrelor de
învăluire, în faţa LDA şi pe flancuri;
 limitarea pătrunderii inamicului în adâncimea apărării;
 trecerea Cp. în punctul de sprijin de rezervă şi ducerea luptei pentru
oprirea şi nimicirea inamicului pătruns în adâncimea apărării, prin foc şi contraatac;
 participarea la contraatacul executat de eşalonul superior şi refacerea
apărării pe LD.
terestră, geniu);
NESECRET
103 din 393
NESECRET

FTX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să evalueze
gradul de pregătire individuală şi al subunităţii pentru îndeplinirea LCEM. Acest lucru
asigură o bază de plecare în identificarea zonelor pe care se va concentra instruirea pe
viitor. Deoarece acesta este un exerciţiu costisitor, pentru îndeplinirea obiectivelor
instrucţiei este necesară o planificare şi pregătire minuţioasă. O/C OPFOR şi OPFOR ar
trebui să fie aceeaşi atât pentru antrenament cât şi pentru FTX. Comandantul şi
subordonaţii pot realiza şi executa instrucţia iniţială sau necesară pentru a obţine nivelul
de pregătire optim în anumite probleme înainte de începerea FTX-ului.
a. Inamicul dezvoltă cu succes în ofensiva pe direcţia ARCUL pentru
deschiderea trecătorii ................ Inamicul are posibilităţi ca pana la data de ...... să
atingă aliniamentul MESTEACĂNUL.
b. Batalionul 3 Infanterie a acţionat in cadrul Bg...I. şi la acest moment se
găseşte regrupat într-un raion cu centrul la....Compania 3 Infanterie acţionează in
cadrul batalionului.
Compania 3 Infanterie aflându-se într-un raion cu centrul la …...............
primeşte ordin preliminar pentru a trece la apărare intr-un punct de sprijin de
companie cu centrul la ..................
pregătirea companiei in vederea trecerii la apărare. La 30 de minute după primirea
acestuia comandantul companiei primeşte Ordinul de operaţii pentru organizarea şi
executarea apărării într-un punct de sprijin.
NESECRET
104 din 393
NESECRET

Referinţe:
1. SITUAŢIA.
(a) Inamicul dezvoltă cu succes în ofensiva pe direcţia ARCUL pentru deschiderea
culoarului …... Inamicul are posibilităţi ca până la data de ...... să atingă
aliniamentul MESTEACĂNUL;
(b)Forţele proprii au suferit pierderi în lupta de apărare şi încearcă sa organizeze o
apărare puternica pe aliniamentul MESTEACĂNUL în vederea opririi ofensivei
inamicului şi preluării iniţiativei.
2. MISIUNEA.
B.3 I. trece la apărare din afara contactului începând cu........ în fâşia
de apărare .............. cu misiunea de a opri ofensiva inamicului pe direcţia
ARCUL pentru deschiderea culoarului ..... pe aliniamentul MESTEACĂNUL în
scopul creării condiţiilor preluării iniţiativei.
3. EXECUŢIA.
(a) Intenţia Cdt. B.3I. este de a organiza o apărare puternică în fâşia .... pentru a
opri ofensiva inamicului pe aliniamentul MESTEACĂNUL şi creării condiţiilor
favorabile pentru preluarea iniţiativei;
(b)Concepţia Cdt. B. 3 I. – Intenţionez să organizez apărarea în cadrul fâşiei
batalionului circular, pe puncte de sprijin de companie cu o rezervă puternică ce
îmi va permite să intervin în cazul pătrunderii inamicului în fâşia de apărare.
(c) Schema de manevră conform Anexei ... (overlay) – Concepţia operaţiei
- Efort principal: Cp 1(-), 3 I.
- Manevra: Cp. 2 I.(-)
- Rezervă: 1 Pl. I.. / Cp. 1 I. şi 1 Pl. I. / Cp. 2 I.
5. Efortul principal pe direcţia Companiei 3 I.
Compania 1 Infanterie (-) .... Compania 2 Infanterie (-) ....
Compania 3 Infanterie începând cu data de ....., te deplasezi pe
itinerarul ......... pentru organizarea apărării într-un punct de sprijin cu centrul
la ........ în cadrul fâşiei de apărare a batalionului. Începând cu ..... eşti în măsură
să opreşti ofensiva inamicului pe aliniamentul MESTEACĂNUL. Organizezi un
punct de sprijin de rezervă cu centrul la …….. ca la ordin în cazul pătrunderii
inamicului să organizezi o nouă apărare în acesta.
4. SPRIJINUL LOGISTIC - Conform Anexei …. Sprijin Logistic
P.C. de bază al B.3 I. începând cu ... la ....
P.C. de rezervă al B.3 I. începând cu ... la ....
NESECRET
105 din 393
NESECRET
Pregătirea luptei;
A.A.
APA intermediară
Deplasarea către
punctul de sprijin
Participarea la
contraatacul
executat de eşalonul
superior şi refacerea
apărării pe LD.
Trecerea Cp. în punctul de sprijin de rezervă şi ducerea

luptei pentru oprirea şi nimicirea inamicului pătruns în
adâncimea apărării, prin foc şi contraatac
APA intermediară
Descoperirea şi nimicirea inamicului care încearcă

să atace ( să se infiltreze ) prin surprindere
Acţiunile Cp. pentru respingerea atacului de front
şi manevrelor de învăluire, în faţa LDA şi pe
flancuri
APA intermediară
Acţiunile Cp. pentru respingerea

atacului de front şi manevrelor de
învăluire, în faţa LDA şi pe flancuri.
Limitarea pătrunderii inamicului în
adâncimea apărării.
APA intermediară Aln. MESTEACĂNUL
Organizarea sistemului de foc ( de flanc,

încrucişat, pumnal, concentrate, etajat ) şi a
cooperării în cadrul Cp. cu subunităţile de
întărire şi vecini
NESECRET
106 din 393
NESECRET

Timpul
estimat
1. Pregătirea luptei. 150’
2. A.P.A. intermediară după acţiune. 30’
3. Executarea recunoaşterilor. 150’
5. Ocuparea, executarea (amenajarea) şi mascarea punctului de
150’
sprijin al Cp.
Organizarea sistemului de foc (de flanc, încrucişat, pumnal,
7. concentrate, etajat) şi a cooperării în cadrul Cp. cu subunităţile 150’
de întărire şi vecini.
Asigurarea stocului suplimentar de muniţie şi pregătirea
9. armamentului pentru trageri pe timp de noapte (în condiţii de 150’
vizibilitate redusă).
11. Descoperirea şi nimicirea inamicului care încearcă să atace
150
(să se infiltreze) prin surprindere.
13. Acţiunile Cp. Pentru respingerea atacului de front şi
150’
manevrelor de învăluire, în faţa LDA şi pe flancuri.
15. Limitarea pătrunderii inamicului în adâncimea apărării. 150’
Trecerea Cp. în punctul de sprijin de rezervă şi ducerea luptei
17. pentru oprirea şi nimicirea inamicului pătruns în adâncimea 150’
apărării, prin foc şi contraatac.
19. Participarea la contraatacul executat de eşalonul superior şi
150’
refacerea apărării pe LD.
20. A.P.A. finală după acţiune 30’
NESECRET
107 din 393
NESECRET
MUNIŢIE CANTITATE
Cartuşe de manevră 7,62 mm
500 Buc.
Cartuşe de manevră 5,45 mm
500 Buc.
Cartuşe de semnalizare foc roşu 3 stele
5 Buc.
Cartuşe de semnalizare foc verde 3 stele
5 Buc.
Cartuşe de semnalizare foc roşu 1 stea
5 Buc.
Cartuşe de semnalizare foc verde 1 stea
5 Buc.
Cartuş 26 mm pentru iluminare
20 Buc.
Petarde infanterie
30 Buc.
Grenade fumigene
5 Buc.
Grenade incendiare
5 Buc.
MATERIALE
CANTITATE
Staţii Radio HARRIS
6 Buc.
Aparatura de vedere pe timp de noapte
Pe efectiv
....................... .............
NESECRET
108 din 393
NESECRET
SECŢIUNEA a 6-a
Exerciţii tactice cu trageri de luptă
1. LFX 1-2-E 1301
TEMA: Compania de infanterie în apărarea unui punct de sprijin.

OBIECTIVUL
Instruirea și antrenarea comandantului de companie, comandanţilor de
plutoane şi a structurilor din subordine pentru îndeplinirea misiunilor prin folosirea în
cadru tactic a armamentului din organica companiei, precum şi a sistemelor de
armament de sprijin.

INTERFAŢA:
a. Acest LFX sprijină LFX-ul eşalonului superior - Executarea Operaţiei de
apărare
b. Acest LFX este sprijinit de executarea anterioara a următoarelor ASIE:
- 1-2-0041, Executarea deplasărilor tactice;
- 1-2-0044, Ocuparea unui raion de adunare;
- 1-2-0227, Ocuparea/stabilirea unei poziţii de luptă defensive;
- 1-2-0053, Folosirea focului armamentului pentru sprijinul acţiunilor
forţelor luptătoare;
- 1-2-0228, Pregătirea poziţiilor de luptă;
- 1-2-0134, Acordarea primului ajutor;
- 1-2-0211,Executarea contraatacului;
- 1-2-0235, Executarea retragerii;
..............................................................................................
Instrucţiuni
NESECRET
109 din 393
NESECRET
4) instruirea comandanţilor va avea în vedere următoarele aspecte ale
acestei activităţi:
punctul de sprijin, executarea recunoaşterilor, transmiterea de rapoarte în diferite
situaţii.
5) acest exerciţiu impune companiei să execute următoarele activităţi :
 executarea recunoaşterilor;
 ocuparea, executarea ( amenajarea ) şi mascarea punctului de
sprijin al Cp.;
 organizarea sistemului de foc ( de flanc, încrucişat, pumnal,
concentrate, etajat ) şi a cooperării în cadrul Cp. cu subunităţile de întărire şi vecini;
 asigurarea stocului suplimentar de muniţie şi pregătirea
armamentului pentru trageri pe timp de noapte ( în condiţii de vizibilitate redusă );
 descoperirea şi nimicirea inamicului care încearcă să atace ( să se
infiltreze ) prin surprindere;
 acţiunile Cp. pentru respingerea atacului de front şi manevrelor de
învăluire, în faţa LDA şi pe flancuri;
 limitarea pătrunderii inamicului în adâncimea apărării;
 trecerea Cp. în punctul de sprijin de rezervă şi ducerea luptei pentru
oprirea şi nimicirea inamicului pătruns în adâncimea apărării, prin foc şi contraatac;
 participarea la contraatacul executat de eşalonul superior şi
terestră, geniu);
NESECRET
110 din 393
NESECRET
- acest exerciţiu se poate organiza în diverse condiţii de mediu, ziua sau
noaptea, cu existenţa pericolului întrebuinţării NBC.

LFX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să evalueze
gradul de pregătire al soldaţilor, comandanţilor de grupe/piese şi al subunităţii pentru
îndeplinirea LCEM. Acest lucru asigură o bază de plecare în identificarea zonelor pe
care se va concentra instruirea pe viitor. Deoarece acesta este un exerciţiu costisitor,
pentru îndeplinirea obiectivelor instrucţiei este necesară o planificare şi pregătire
minuţioasă. Comandantul şi subordonaţii pot realiza şi executa instrucţia iniţială sau
necesară pentru a obţine nivelul de pregătire optim în anumite probleme înainte de
începerea LFX-ului.
a. Inamicul dezvoltă cu succes în ofensiva pe direcţia ARCUL pentru
deschiderea trecătorii ................. Inamicul are posibilităţi ca pana la data de ...... sa
atingă aliniamentul MESTEACĂNUL.
b. Batalionul 23 Infanterie a acţionat in cadrul Bg...I. şi la acest moment se
găseşte regrupat într-un raion cu centrul la....Compania 2 Infanterie acţionează in
cadrul batalionului.
Compania 2 Infanterie aflându-se într-un raion cu centrul la ........... primeşte
ordin preliminar pentru a trece la apărare intr-un punct de sprijin de companie cu
centrul la ............
pregătirea companiei in vederea trecerii la apărare. La 30 de minute după primirea
acestuia comandantul companiei primeşte Ordinul de operaţii pentru organizarea şi
executarea apărării într-un punct de sprijin
NESECRET
111 din 393
NESECRET

Referinţe:
1. SITUAŢIA.
a) Inamicul dezvoltă cu succes în ofensiva pe direcţia ARCUL pentru
deschiderea culoarului …... Inamicul are posibilităţi ca pana la data de ...... sa
atingă aliniamentul MESTEACĂNUL;
b) Forţele proprii au suferit pierderi in lupta de apărare şi încearcă sa
organizeze o apărare puternica pe aliniamentul MESTEACĂNUL în vederea
opririi ofensivei inamicului şi preluării iniţiativei .
2. MISIUNEA.
B. 23 I. trece apărare din afara contactului începând cu........ în
fâşia de apărare .............. cu misiunea de a opri ofensiva inamicului pe
direcţia ARCUL pentru deschiderea culoarului ..... pe aliniamentul
MESTEACĂNUL în scopul creării condiţiilor preluării iniţiativei .
3. EXECUŢIA.
a) Intenţia Cdt. B.23I. este de a de a organiza o apărare puternica în fâşia ....
pentru a opri ofensiva inamicului pe aliniamentul MESTEACĂNUL si
creării condiţiilor favorabile pentru preluarea iniţiativei;
b) Concepţia Cdt. B. 23 I. – Intenţionez sa organizez apărarea in cadrul fâşiei
batalionului circular , pe puncte de sprijin de companie cu o rezerva
puternică ce îmi va permite să intervin în cazul pătrunderii inamicului in
fâşia de apărare.
c) Schema de manevra conform Anexei ... (overlay) – Concepţia operaţiei
- Efort principal Cp 1(-), 3 I.
- Manevra. Cp. 2 I.(-)
- Rezervă: 1 Pl. I.. / Cp. 1 I. şi 1 Pl. I. / Cp. 2 I.
d) Efortul principal pe direcţia Companiei 3 I.
Compania 1 Infanterie (-) .... Compania 2 Infanterie (-) ....
itinerarul ......... pentru organizarea apărării într-un punct de sprijin cu centrul
la .... în cadrul fâşiei de apărare a batalionului. Începând cu ..... eşti în măsură
să opreşti ofensiva inamicului pe aliniamentul MESTEACĂNUL. Organizezi
un punct de sprijin de rezervă cu centrul la ... ca la ordin in cazul pătrunderii
inamicului să organizezi o nouă apărare în acesta.
4. SPRIJINUL LOGISTIC. - Conform Anexei .. Sprijin Logistic
P.C. de bază al B.3 I. începând cu ... la ....
P.C.grafic
Scenariul de rezervă al B.3 I începând cu ... la ....
al exerciţiului:
NESECRET
112 din 393
NESECRET
pregătirea luptei;
A.A.
APA intermediară
Deplasarea către
punctul de sprijin
Participarea la
contraatacul
executat de
eşalonul superior
şi refacerea
apărării pe LD.
luptei pentru oprirea şi nimicirea inamicului pătruns în
adâncimea apărării, prin foc şi contraatac
APA intermediară
Descoperirea şi nimicirea inamicului care încearcă

să atace ( să se infiltreze ) prin surprindere
Acţiunile Cp. pentru respingerea atacului de front
şi manevrelor de învăluire, în faţa LDA şi pe
flancuri
APA intermediară
Acţiunile Cp. pentru respingerea

atacului de front şi manevrelor de
învăluire, în faţa LDA şi pe flancuri
Limitarea pătrunderii inamicului în
adâncimea apărării.
APA intermediară Aln. MESTEACĂNUL
Organizarea sistemului de foc ( de flanc,

încrucişat, pumnal, concentrate, etajat ) şi a
cooperării în cadrul Cp. cu subunităţile de
întărire şi vecini
NESECRET
113 din 393
NESECRET
A P Ă R A R E
SCHEMA CÂMPULUI DE ŢINTE FELUL
NR ŢINTE FOC
ARM.par
OBV. (distan-
ticipă poz de
timp ţă)
trg.
Mtr 14, 5
9 x 13 pt 13
Obv 1
(1200m) Mtr E.A.P Foc în serii
1 x 30
27 x 8 pt 8 şi De pe TAB
sec
(1100m) P Lun
Mtr 14, 5
Obv 2 6 x 11
şi Foc în serii
2 x 30 (800m)
P Lun De pe TAB
sec
Obv 3 3 x 11 P.M. şi Foc în serii
2 x 15 (600m) P Lun Pt. trg.
sec culcat
P.M. şi Mtr
7.62 TAB Foc în serii
9 x 10
Obv 4 pt. 9 şi 10 Pt. trg.
9x9
1 x 20 P Lun culcat De pe
(500m)
sec Mtr 7,62 TAB
TAB şi Mtr pe afet
EAP pt 10
10 x 10 AG-7 (ţinta Pt. trg.
Obv 5
9 x 12 12) culcat
1 x 20
(400m)
sec
tot
Obv 6 54 x 8 armamentul
1 x 30 350m- subunităţii Foc în serii
sec 300m
Pt.luptă-
Obv 7 culcat
39 x 7
1 x 20 De pe TAB
250m
sec Mtr pe afet
Obv 8
1 x 20
57 x 7
sec
200m-
Obv 9 150m
1 x 15
sec
Obv 10
1 x 15
sec 27 x 6 Pistol cal În picioare
................ ............. ......... ... .............................. .............. .....
(25 m) 7,65 mm din tranşee
NESECRET
114 din 393
NESECRET
NESECRET
115 din 393
NESECRET

Timpul
estimat
1. Pregătirea luptei 150’
3 Executarea recunoaşterilor 150’
Ocuparea, executarea (amenajarea) şi mascarea punctului de
5 150’
sprijin al Cp.
Organizarea sistemului de foc (de flanc, încrucişat, pumnal,
7 concentrate, etajat) şi a cooperării în cadrul Cp. cu 150’
subunităţile de întărire şi vecini.
Asigurarea stocului suplimentar de muniţie şi pregătirea
9 armamentului pentru trageri pe timp de noapte (în condiţii 150’
de vizibilitate redusă).
Descoperirea şi nimicirea inamicului care încearcă să atace
11 150
EXECUTAREA TRAGERII
Acţiunile Cp. Pentru respingerea atacului de front şi
13 150’
manevrelor de învăluire, în faţa LDA şi pe flancuri
15 Limitarea pătrunderii inamicului în adâncimea apărării. 150’
17 luptei pentru oprirea şi nimicirea inamicului pătruns în 150’
adâncimea apărării, prin foc şi contraatac.
Participarea la contraatacul executat de eşalonul superior şi
19 150’
20 A.P.A. finală după acţiune 30’
NESECRET
116 din 393
NESECRET

NECESARUL DE MUNIŢIE PENTRU EXECUTAREA UNEI VARIANTE DE
LFX COMPANIA DE INFANTERIE ÎN A P Ă R A R E
C SFC = Nc x Ns x Ls
C Bj G = F(m) x D x T (min) = 1800 x 2,5 x 2 = 9000- (100 P Lun, 162 pistol
cal 7,65) / 91 = 96 cartuşe folosite de fiecare categorie de armament în barajul
general
CONSUM TOTAL TOTAL

SECTOR DE FOC CONCENTRAT ÎN / /
Bj G ARMĂ CP
Categoria
de
armament
Număr TOTAL
Număr Lungimea
de consum --- ---
de serii seriei (+ 10 %)
concentr. în
SFC
Mtr 14,5 2 3 10 60 96 156 1716
Mtr 7,62 2 3 30 180 96 276
6072
Mtr E.A.P. 2 3 30 180 96 276
P.M. 2 2 15 60 96 156 1544
P.a. -- -- -- -- 96 96 5808
Pistol cal
162 162 178
7,65 mm
AG-7 27 27 30
MUNIŢIE CANTITATE
Grenade fumigene 5 Buc.
Lovituri 0-832 D 60
Lovituri PG 7V 36
MATERIALE CANTITATE
Aparatura de vedere pe timp de noapte Pe efectiv
....................... .............
NESECRET
117 din 393
NESECRET
2. LFX 1-2-E 1302
TEMA: Compania de infanterie în ofensivă
OBIECTIVUL:
Acest exemplu de LFX prezintă sarcinile individuale (inclusiv ale
comandanţilor) şi colective. Asigură o pregătire suplimentară pentru executarea întrunită
a exerciţiilor anterioare conform interfeţei şi evaluarea plutonului în executarea atacului.
INTERFAŢĂ :
a. Acest LFX este sprijinit de executarea anterioară a următoarelor ASIE:
b. Acest LFX este activitate premergătoare pentru FTX 1-1-E1202 -
Executarea operaţiilor ofensive

Instrucţiuni
către comandantul de companie;
activităţi:
punctul de sprijin, executarea recunoaşterilor, transmiterea de rapoarte în diferite situaţii.
 ocuparea raionului de asalt;
 atacul (asaltul);
NESECRET
118 din 393
NESECRET
terestră, geniu);
- acest exerciţiu se poate organiza în diverse condiţii de mediu, ziua sau
noaptea, cu existenţa pericolului întrebuinţării NBC.
LFX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să evalueze
gradul de pregătire al soldaţilor, comandanţilor de grupe/piese şi al subunităţii pentru
îndeplinirea LCEM. Acest lucru asigură o bază de plecare în identificarea zonelor pe
care se va concentra instruirea pe viitor. Deoarece acesta este un exerciţiu costisitor,
începerea LFX-ului.
să se execute un pentru a-l împiedica să primească întăriri şi să execute lucrări de
Compania acţionează in cadrul batalionului şi a primit ordin pentru atacul
inamicului din obiectivul .... cucerirea şi consolidarea acestuia.
Exerciţiul începe cu primirea ordinului preliminar de la batalion şi se încheie cu consolidarea şi menţinerea obiectivului.
NESECRET
119 din 393
NESECRET
Referinţe:
1. SITUAŢIA.
de folosire a armelor de nimicire in masã şi mijloacelor incendiare.
2. MISIUNEA.
3. EXECUŢIA.
Efortul principal cucerirea şi menţinerea obiectivului ....
itinerarul ....... până în raionul cu centrul la ...., execuţi cercetarea inamicului în fâşia
ta de ofensivă (Conform anexei ... Concepţia operaţiei) realizezi dispozitivul pentru
atac pe aliniamentul .... nu mai târziu de .... şi începând cu ..... ataci inamicul din
obiectivul ..... pe care îl cucereşti, consolidezi şi îl menţii cu fermitate.
4. SPRIJINUL LOGISTIC. – Conform Anexei …. Sprijin Logistic

NESECRET
120 din 393
NESECRET
…
…
…
Râul GALBEN
OBV. 3
LF LALEAUA
NESECRET
121 din 393
NESECRET
LF NARCISA
LF CRINUL
NESECRET
122 din 393
NESECRET
O F E N S I V A
NR ŢINTE ARM. FELUL
OBV SCHEMA CÂMPULUI DE ŢINTE CARE FOC -poz
timp (distanţă) PATICIPA de trg.
Obv 9 x 11 Mtr 14,5 , 7.62
Foc în serii
2a (600 mTAB şi 500 TAB ,
De pe TAB
1 x 30 m P.M.) P.M. la 11
sec şi P Lun
Obv 7 18 x 7
1 x 30 (250 m) P.a. la 7 Culcat nerez
sec
10 x 10 Mtr 14,5 şi Mtr
Obv (500 m de TAB şi 7.62 EAP la 13 Foc în serii
1a 400m de Bz Of.) şi De pe TAB
1 x 30 9 x 13 Mtr 7.62 TAB şi în deplasare
sec (700 m de TAB şi EAP la 10
600m de Bz Of.).) P L un
9 x 11 Mtr 14,5 , 7.62
Obv 6 (600 m TAB şi 500 TAB , Foc în serii
1 x 30 m P.M.) P.M. la 11 De pe TAB
sec 36 x 7 şi Culcat nerez
(250 m) P.a. la 7
Foc în serii
10 x 10 A.G.-40
Obv 5 Din mers
(400 m) Mtr 7.62 TAB şi
1 x 25 De pe TAB
30 x 7 EAP la 10 şi P.a
sec Pt. trg. în
(250 m) la 7
genunchi
9 x 12 Foc în serii
Obv 4
(400 m) A.G.-7 pt. 12 Pt. trg. în
1 x 25
10 x 9 P.M. şi P.a pt 9 genunchi
sec
(350 m
Foc în serii
P.M. , Mtr 7.62 Pt. trg. în
Obv 3
36 x 8 TAB genunchi
1 x 20
(300 m) şi EAP , P.a De pe TAB
sec
şi PLun Mtr pe
crăcane
Obv 2 37 x 8b P.M. , Mtr 7.62 Foc în serii
1 x 20 (300 m) TAB Pt. trg. în
sec şi EAP , P.a genunchi
şi P Lun De pe TAB
Mtr pe
crăcane
NESECRET
123 din 393
NESECRET
Obv 1 40 x 7 Foc în serii

1 x 20 (200 m) Pt. luptă-
sec P.a. culcat
NESECRET
124 din 393
NESECRET
NECESARUL DE MUNIŢIE PENTRU EXECUTAREA UNEI VARIANTE DE
LFX CU COMPANIA DE INFANTERIE ÎN OFENSIVĂ
CATEG. DISTANŢA NR. COEF.

NR.
DE POZIŢIA DE NR. ŞI DE
CARTUŞE TOTAL
ARMA- DE TRAGERE TRAGERE OBIECTIV FELUL TRANZIŢI SUBTOTAL
ALOCATE
MENT (metri) ŢINTEI E
mers 200 1 40x7 3 2,5 40x3x2,5+50% 450

genunchi 300 2 20x8b 5 2 20x5x2+50% 300
genunchi 300 3 20x8 4 2 20x4x2+50% 240
genunchi 350 4 9x9 5 2 9x5x2+50% 135
Pa
genunchi 250 5 30x7 5 2 30x5x2+50% 450
culcat nerez 250 6 36x7 5 2 36x5x2+50% 540
culcat nerez 250 7 18x7 5 2 18x5x2+50% 270
2385
genunchi 300 2 17x8b 5 2 17x5x2+50% 255
genunchi 300 3 16x8 4 2 16x4x2+50% 192
genunchi 350 4 9x9 3 2 9x3x2 54
PM
genunchi 500 6 9x11 3 9x3 27
genunchi 500 2a 9x11 3 9x3 27
555
genunchi 400 1a 9x10 1 9x1+50% 14
genunchi 500 2a 9x11 1 9x1+50% 14
P Lun genunchi 300 3 9x8 1 9x1+50% 14
genunchi 300 2 9x8b 1 9x1+50% 14
56
pe crăcane 300 2 20x8b 5 20x5+50% 150
pe crăcane 300 3 20x8 4 20x4+50% 120
Mtr pe crăcane 400 5 10x10 6 10x6+50% 90
E.A.P. pe crăcane 400 1a 10x10 6 9x6+50% 81
pe crăcane 600 1a 9x13 3 9x3 27
468
mec debloc 300 2 20x8b 7 20x7x2x2 560
Mtr mec debloc 300 3 20x8 5 20x5x2x2 400
7,62TAB mec blocate 400 5 10x10 5 10x5x2 100
( TAB mec blocate 600 6 9x11 5 9x5x2 90
exec. foc
din mec blocate 500 1a 10x10 6 10x6x2 120
miscare) mec blocate 600 2a 9x11 5 9x5x2 90
1360
Mtr mec blocate 600 6 9x11 5 9x5x2 90
14,5TAB mec blocate 500 1a 10x10 7 10x7x2 140
( TAB exec. mec blocate 600 2a 9x11 5 9x5x2 90
foc din
miscare) 320
AG-7 culcat 400 4 9x12 3 9x1x3 27
A.G.-40 gen 400 5 9x10 2 9x2 18
Pistol in picioare 25 10 27x6 4
27x4+50% 162
7,65 mm
NESECRET
125 din 393
NESECRET
Timpul
estimat
5 Asaltul şi executarea tragerii 150′
9 Consolidarea aliniamentului cucerit 60′
necesar.
MUNIŢIE CANTITATE
Lovituri 0-832 D 60
Lovituri PG 7V 36
MATERIALE CANTITATE
....................... .............
SECŢIUNEA a 7-a
NESECRET
126 din 393
NESECRET
Exerciţiu interarme cu trageri de luptă
CALFEX 1-2- E 1401
TEMA: Compania de infanterie în executarea sprijinului de foc pe timpul
executării acţiunilor ofensive
OBIECTIVUL:
- instruire în comun a companiei cu celelalte structuri din alte genuri de armă
precum şi adaptarea reală şi eficientă a forţelor la specificul acţiunilor interarme;
- realizarea cooperării între structuri de acelaşi nivel şi de alte arme;
- verificarea capacităţii de luptă a companiei în cadrul unei grupări tactice.
INTERFAŢA :
Acest CALFEX este sprijinit de executarea anterioară a următoarelor exerciţii
şi ASIE:
 LFX 1-2-E1301, Compania de infanterie în apărarea unui punct de sprijin;
 LFX 1-2-E1302, Compania de infanterie în ofensivă;
 1-2- 0052, Reguli de indicare a obiectivelor;
 1-2-0054, Executarea sprijinului prin foc pe timpul executării acţiunilor
ofensive;
Instrucţiuni
activităţi:
a) ocuparea raionului de asalt ;
NESECRET
127 din 393
NESECRET
b) sprijinul cu focul armamentului greu de infanterie;
c) atacul (asaltul);
d) executarea focului pe timpul urmăririi;
e) acţiunea în raioane contaminate;
f) consolidarea aliniamentului cucerit.
terestră, geniu);
- acest exerciţiu se poate organiza în mai multe variante, în diverse condiţii
de mediu, ziua sau noaptea, cu existenţa pericolului întrebuinţării NBC.
CALFX, comandantul companiei şi comandanţii de plutoane trebuie mai întâi să
evalueze gradul de pregătire al soldaţilor, comandanţilor de grupe/piese şi al subunităţii
pentru îndeplinirea LCEM. Acest lucru asigură o bază de plecare în identificarea zonelor
pe care se va concentra instruirea pe viitor. Deoarece acesta este un exerciţiu costisitor,
începerea CALFX-ului.
SITUAŢIA SPECIALĂ:
Compania acţionează în cadrul batalionului şi a primit ordin pentru atacul
inamicului din obiectivul .... cucerirea şi consolidarea acestuia. Sprijinul de foc este
NESECRET
128 din 393
NESECRET
executat de plutoanele de armament greu din organica companiei şi un pluton de
tancuri primit ca întărire.
Exerciţiul începe cu primirea ordinului preliminar de la batalion şi se încheie
cu consolidarea şi menţinerea obiectivului.

Referinţe:
1. SITUAŢIA.
de folosire a armelor de nimicire în masă şi mijloacelor incendiare.
2. MISIUNEA.
3. EXECUŢIA.
Efortul principal cucerirea şi menţinerea obiectivului ....
NESECRET
129 din 393
NESECRET
NESECRET
130 din 393
NESECRET
…
…
…
Râul GALBEN
OBV. 3
LF LALEAUA
LF NARCISA
LF CRINUL
NESECRET
131 din 393
NESECRET

Timpul
estimat
5 Asaltul si EXECUTAREA TRAGERII 150′
9 Consolidare aliniamentului cucerit 60′
necesar.
MUNIŢIE CANTITATE
Lovituri 0-832 D 60
Lovituri PG 7V 36
MATERIALE CANTITATE
NESECRET
132 din 393
NESECRET
....................... .............
CAPITOLUL V
Activităţi standard de instrucţie şi evaluare
SECŢIUNEA 1
Aspecte generale
Art.29. - (1) Acest capitol conţine activităţile standard de instrucţie şi

evaluare/ASIE pentru compania de vânători de munte. Acestea reprezintă elementul
de bază al PIM-ului şi al instrucţiei colective al structurilor militare.
(2) Ele conţin obiectivele instrucţiei (cerinţa, condiţii şi standarde de
execuţie) care asigură îndeplinirea misiunii. Compania trebuie să se instruiască
prin executarea acestor ASIE pentru misiunea ordonată.
Art.30. - Timpul necesar desfăşurării unei acţiuni în cadrul acestor activităţi
va fi stabilit de comandant în funcţie de următoarele criterii:
a) experienţa şi profesionalismul personalului subunităţii;
b) bareme de timp standard;
c) lungimea şi felul itinerarelor de deplasare precum şi distanţele între
diferitele locuri de instrucţie;
d) condiţiile meteorologice şi de teren;
e) volumul lucrărilor prevăzute a fi executate (unele lucrări se pot marca
pentru reducerea timpului alocat);
f) timpul avut la dispoziţie pentru executarea instrucţiei.
SECŢIUNEA a 2-a
Modul de folosire a activităţilor standard de instrucţie şi evaluare
Art.31. - ASIE sunt întocmite pentru fiecare cerinţă colectivă care sprijină
îndeplinirea operaţiunii critice pe timp de război. Fiecare ASIE conţine următoarele:
a) Structura militară: identifică subunitatea care execută ASIE.
b) Cerinţa: aceasta descrie acţiunile ce trebuie executate de batalion.
c) Repetarea : este un şir de cifre şi litere, utilizat de comandantul de
pluton pentru a marca de câte ori trebuie executată cerinţa respectivă pe timpul
instrucţiei. Când în dreptul acestei componente este scrisă şi litera „P", cerinţa trebuie
executată în condiţii de asigurare a protecţiei.
d) Aprecierile comandantului privind nivelul de instrucţie: comandantul
apreciază capacitatea subunităţii pe care o comandă de a îndeplini cerinţa respectivă,
conform standardelor. Pentru aceasta, el are în vedere toate informaţiile rezultate în
urma procesului de evaluare internă şi încercuieşte litera „I", dacă apreciază că
structura este instruită, „S" dacă aceasta are nevoie de instruire suplimentară sau „N"
dacă este neinstruită.
e) Condiţiile: precizează condiţiile (situaţia tactică), inclusiv mediul
(terenul şi condiţiile meteorologice) în care trebuie să se execute cerinţa.
NESECRET
133 din 393
NESECRET
f) Standardele cerinţei - precizează finalitatea generală (standardele de
performanţă individuale şi colective) la care trebuie să se ajungă prin îndeplinirea cu
succes a cerinţei, precum şi măsurile necesare pentru eliminarea riscurilor, prevenirea
fratricidului şi acţiunea în condiţii de siguranţă.
g) Etapele cerinţei: reprezintă o listă a acţiunilor ce trebuie întreprinse
pentru îndeplinirea cerinţei. Etapele cerinţei sunt dispuse în ordinea în care se succed
în mod real şi sunt numerotate cu cifre arabe. Etapele principale sunt indicate prin
(+), iar cele specifice conducerii prin asterisc (*). Eficacitatea instrucţiei se evaluează
prin observarea modului în care se parcurg aceste etape.
h) Niveluri de performanţă - indică performanţele ce trebuie realizate pe
timpul desfăşurării fiecărei etape. Se scriu sub fiecare etapă şi se constituie în elemente
de evaluare a performanţei ce trebuie realizată pentru a îndeplini corect respectiva etapă
a cerinţei. Sunt numerotate cu litere mici. Prin observarea modului în care se îndeplinesc
nivelurile de performanţă se evaluează nivelul de îndeplinire a fiecărei etape a cerinţei şi,
în final, se evaluează eficacitatea instrucţiei la acea structură.
i) Coloanele “APT” şi “INAPT”: Instructorii / evaluatorii folosesc coloana
respectivă pentru a înregistra îndeplinirea sau neîndeplinirea fiecărei etape a cerinţei şi
a fiecărui nivel de performanţă. Se marchează cu „x” în coloana „APT” dacă nivelul de
performanţă a fost îndeplinit sau în coloana „INAPT” dacă nu a fost îndeplinit.
j) Performanţa realizată/Centralizatorul de evaluare: acesta evidenţa
numărului de etape evaluate pentru fiecare repetare a cerinţei şi a numărului de etape
apreciate cu „APT” în cadrul acestora. Cu ajutorul acestor date se va face evaluarea
cerinţei.
k) Cerinţele individuale de îndeplinit: cuprinde lista cu cerinţele la nivel
individual care trebuie îndeplinite înainte de a se trece la îndeplinirea cerinţei
colective pentru misiune.
l) Cerinţe şi standarde pentru adversar: cuprinde cerinţa şi standardele
privind „inamicul” cu care se va confrunta structura pe timpul instrucţiei. Acestea
trebuie să fie generale şi descriptive, nu prescriptive. Trebuie să specifice ce trebuie
să facă adversarul, nu cum trebuie să acţioneze acesta. Adversarul nu trebuie limitat
la situaţii şi acţiuni prestabilite, astfel încât să fie uşor „înfrânt" de către structura care
se instruieşte.
Art.32. - (1) Activităţile standard de instrucţie şi evaluare pot fi executate
separat sau în cadrul unor exerciţii.
(2) Pentru exerciţiul tactic cu trageri de luptă, comandantul trebuie să folosească
instrucţiunile şi regulamentele de tragere cu armamentul din dotare.
Art.33. - Fiecărei cerinţe colective din tabelul nr. 2-2 îi corespunde o ASIE. În
tabelul 5.1 este prezentată lista cu ASIE pentru companie şi pagina la care apar în
acest PIM.
Tabelul 5-1: Lista cu ASIE
NESECRET
134 din 393
NESECRET
NR. CODUL
CERINŢA PAGINA
CRT. CERINŢEI
Asigurarea sprijinului de informaţii pentru

1. 1-2-0001 133
protecţia forţelor luptătoare
Cercetarea unei fâşii/zone delimitate prin linii de
2. 1-2-0008 135
despărţire
3. Cercetarea unor obiective/porţiuni de teren 1-2-0009 137
4. Cercetarea prin luptă 1-2-0010 139
5. Cercetarea unui itinerar/unei căi de comunicaţii 1-2-0011 141
Executarea patrulei de culegere de date şi
6. 1-2-0012 143
informaţii
7. Executarea supravegherii 1-2-0014 146
Executarea activităţilor de dislocare/redislocare
8. 1-2-0029 149
tactică
Înaintarea spre contact în dispozitiv de
9. 1-2-0031 151
luptă/premergător de luptă
10. Executarea acţiunilor la contact 1-2-0032 153
11. Angajarea patrulelor de luptă 1-2-0033 155
12. Executarea acţiunilor împotriva ambuscadelor 1-2-0034 158
Executarea deplasării pe câmpul de
13. 1-2-0035 159
luptă/deplasarea sub acoperire
14. Traversarea unei zone periculoase 1-2-0036 163
15. Joncţiunea cu alte forţe de nivel tactic 1-2-0037 165
16. Executarea trecerii prin dispozitivele de luptă 1-2-0038 168
17. Executarea înlocuirii forţelor 1-2-0039 172
18. Executarea deplasărilor tactice ale trupelor 1-2-0041 175
19. Executarea marşului tactic 1-2-0042 179
Dispunerea într-un raion de
20. 1-2-0044 181
adunare/concentrare/regrupare
21. executării acţiunilor ofensive (şi a acţiunilor cu 1-2-0054 184
caracter ofensiv)
22. 1-2-0056 187
executării contraatacului
23. executării operaţiei de apărare (şi a acţiunilor cu 1-2-0059 190
caracter defensiv)
Executarea sprijinului prin foc pe timpul apărării
24. 1-2-0060 193
unei zone
25. Executarea sprijinului prin foc pe timpul 1-2-0061 195
desfăşurării acţiunilor intermediare (deplasarea,
staţionarea, regruparea, înlocuirea, înaintarea spre
NESECRET
135 din 393
NESECRET
NR. CODUL
CERINŢA PAGINA
CRT. CERINŢEI
contact, lupta de întâlnire, joncţiunea forţelor,

retragerea)
26. Planificarea şi executarea sprijinului de foc 1-2-0063 199
Pregătirea apărării împotriva cercetării şi
27. 1-2-0068 202
atacurilor aeriene
28. Înlăturarea obstacolelor 1-2-0076 204
29. Creşterea mobilităţii şi manevrabilităţii 1-2-0078 208
30. Construirea şi amplasarea obstacolelor 1-2-0081 210
Reacţia în cazul focului inamic executat prin
31. 1-2-0087 212
ochire directă
Reacţia în cazul focului inamic executat prin
32. 1-2-0088 214
ochire indirectă
33. Reacţia în cazul atacului aerian al inamicului 1-2-0089 217
Apărarea împotriva armelor de distrugere în masă
34. chimice, biologice, radiologice şi nucleare- 1-2-0091 219
ADMCBRN
Folosirea echipamentului de protecţie individuală
35. 1-2-0096 223
nucleară, biologică şi chimică - EPINBC
Decontaminarea personalului, echipamentelor şi
36. 1-2-0098 225
terenului
37. Protecţia convoaielor 1-2-0105 227
38. Protecţia rutelor 1-2-0106 233
Stabilirea şi instalarea punctelor de control
39. 1-2-0108 236
(executarea misiunii într-un punct control trafic)
40. Stabilirea şi instalarea punctelor de observare 1-2-0109 239
Luarea măsurilor de securitate a operaţiilor
41. 1-2-0111 242
OPSEC
Luarea măsurilor de mascare, ascundere şi
42. 1-2-0112 245
inducere în eroare
43. Combaterea terorismului în zona de operaţii 1-2-0115 248
Escortarea unor persoane foarte importante (VIP)
44. 1-2-0116 250
sau echipe CIMIC
45. Reacţia la un incident terorist 1-2-0117 252
46. Luarea măsurilor de securitate a comunicaţiilor 1-2-0118 254
47. Executarea transportului 1-2-0127 256
Alocarea resurselor, reparaţiile şi distribuirea
48. 1-2-0129 259
bunurilor materiale
49. Acordarea primului ajutor 1-2-0134 265
50. Asigurarea evacuării medicale (aeriană/terestră) 1-2-0135 267
51. Îngrijirea răniţilor în luptă 1-2-0140 270
52. Desfăşurarea activităţilor în punctul de comandă 1-2-0145 272
NESECRET
136 din 393
NESECRET
NR. CODUL
CERINŢA PAGINA
CRT. CERINŢEI
Desfăşurarea procesului de conducere a forţelor

53. 1-2-0156 276
(executarea TLP)
54. Executarea repetiţiilor 1-2-0169 283
Executarea operaţiei de căutare şi atac/
55. 1-2-0202 290
executarea operaţiilor ofensive
56. Executarea luptei de întâlnire 1-2-0204 292
57. Ocuparea poziţiei/bazei de plecare la atac/asalt 1-2-0205 294
58. Executarea atacului 1-2-0206 296
59. Executarea unei ambuscade 1-2-0207 299
60. Asaltul asupra unui obiectiv 1-2-0210 301
61. Executarea contraatacului 1-2-0211 304
62. Executarea raidului 1-2-0214 306
63. Executarea urmăririi 1-2-0217 310
64. Executarea operaţiei de întoarcere 1-2-0219 312
65. Executarea unei infiltrări 1-2-0220 314
66. Executarea pătrunderii 1-2-0221 316
67. Executarea învăluirii 1-2-0223 319
68. Executarea apărării unei zone 1-2-0226 322
69. Ocuparea/stabilirea unei poziţii de luptă defensive 1-2-0227 327
70. Apărarea în contrapantă 1-2-0229 329
71. Apărarea circulară 1-2-0230 334
72. Executarea operaţiilor de retragere 1-2-0235 339
Executarea întârzierii (apărarea pe aliniamente
73. 1-2-0236 341
intermediare)
74. 1-2-0237 343
contactului cu inamicul (replierea)
75. Executarea operaţiilor de stabilitate 1-2-0240 346
76. Executarea operaţiilor de salvare 1-2-0254 349
Executarea operaţiilor de contracarare a cercetării
77. 1-2-0267 351
inamicului
78. Ruperea luptei cu forţa inamicului 1-2-0270 354
79. Ieşirea din încercuire 1-2-0272 357
80. Protecţia unei unităţi/facilităţi/locaţii 1-2-0282 360
81. Sprijinul prin foc al manevrei unei alte forţe 1-2-0284 362
Executarea activităţilor de consolidare şi
82. 1-2-0288 365
reorganizare
83. Executarea încercuirii 1-2-0296 367
NESECRET
137 din 393
NESECRET
SECŢIUNEA a 3-a
Activităţi standard de instrucţie şi evaluare
1. ASIE 1-2-0001
STRUCTURA: Compania de infanterie
CERINŢA: Asigurarea sprijinului de informaţii pentru protecţia forţelor

luptătoare, 1-2-0001 (F.T. / I.-3)
REPETĂRI 1 2 3 4 5 P (încercuieşte)
APRECIEREA COMANDANTULUI I S N (încercuieşte)
CONDIŢII: Subunitatea execută misiuni tactice separat sau ca parte a unei forţe mai
mari. Eşalonul superior asigură sprijinul de informaţii pentru protecţia forţei.
Compania a primit ordin să obţină informaţii prin executarea cercetării în zona de
responsabilitate a batalionului. Inamicul are capabilitatea de a detecta subunitatea
auditiv sau electronic. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-
guvernamentale, organizaţiile private de voluntari şi presa internaţională pot fi
prezente pe câmpul de luptă.
STANDARDE: Compania execută cercetarea agresivă, continuă, desfăşurată de
subunităţi mici, care se deplasează până în apropierea inamicului, fără să fie
descoperite conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de
operare, OPORD primit de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare.
ETAPELE DE ÎNDEPLINIRE A CERINŢEI ŞI NIVELURILE

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+1. Comandantul companiei primeşte OPORD de la comandantul de
batalion:
a. analizează situaţia şi emite WARNO;
b. cere informaţii suplimentare despre inamic de la S2;
c. dezvoltă planul operaţiei;
d. decide asupra modului de îndeplinire a misiunii.
e. repartizează sarcini de cercetare plutoanelor;
f. organizarea subunitatea pentru misiune pe patrule de recunoaştere;
g. raportează decizia comandantului de batalion.
+2. Comandantul de companie emite OPORD :
a. organizarea patrulelor;
b. timpul în care acţionează;
c. puncte de plecare;
d. itinerarii de plecare şi revenire;
NESECRET
138 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
e. sprijinul prin foc;
f. sprijinul logistic;
g. sprijinul de comunicaţii;
h. menţinerea securităţii operaţiei.
+3. Compania execută pregătirea pentru misiune:
a. comandanţii de plutoane conduc nemijlocit activităţile;
b. menţinerea securităţii operaţiei.
4. Compania execută acţiuni în zona de responsabilitate a batalionului:
a. plutoanele de infanterie se constituie în elemente de recunoaştere;
b. plutoanele de aruncătoare se constituie în elemente de securitate.
+5. Compania culege şi colectează informaţii despre inamic, teren, în
zonă, necesare pentru executarea unor misiuni de luptă de către batalion.
6. Compania raportează la batalion şi continuă misiunea conform
ordinelor primite.
NOTĂ * indică o sarcină a comandantului
+ indică o sarcină importantă
PERFORMANŢA REALIZATĂ/CENTRALIZATORUL DE EVALUARE

REPETĂRI 1 2 3 4 5 P TOTAL
TOTAL ETAPE EVALUATE
TOTAL ETAPE „APT”
TOTAL ETAPE „INAPT”
SARCINI ŞI STANDARDE ALE OPFOR
CERINŢA: Împiedicarea realizării sprijinului de informaţii.

CONDIŢII: OPFOR i s-a ordonat să împiedice obţinerea de informaţii. OPFOR pot
opera separat sau ca parte a unei forţe mai mari. OPFOR are la dispoziţie CAS şi
sprijin de foc.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să obţină datele desemnate şi alte cerinţe de
informaţii;
- OPFOR determină puterea companiei (localizează cel puţin 66 % din
eşalonul elementului);
- OPFOR determină intenţiile companiei;
- OPFOR împiedică compania să termine recunoaşterea în timpul specificat şi
să le raporteze la timp.
NESECRET
139 din 393
NESECRET
2. ASIE 1-2-0008
CERINŢA: Cercetarea unei fâşii/zone delimitate prin linii de despărţire,
1-2-0008 (F.T. / I.-3)
1 2 3 4 5 P (încercuie
REPETĂRI
şte)
I SN (încercuie
APRECIEREA COMANDANTULUI
şte)
CONDIŢII: Compania a primit misiunea de a obţine date despre inamic şi teren care să
permită eşaloanelor superioare planificarea şi executarea operaţiilor. Companiei i-au fost
asigurate de către batalion categoriile de date despre inamic şi teren ce trebuie colectate şi
analizate pentru a răspunde cerinţelor privind informaţiile critice ale comandantului.
Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-guvernamentale, organizaţiile
private de voluntari şi presa internaţională pot fi prezente pe câmpul de luptă. Forţele
noastre acţionează în baza unor reguli de angajare restrictive.
STANDARDE: Compania colectează date si informaţii referitoare la inamic şi zona
stabilită prin ordin;execută cercetarea fără a-şi compromite poziţia şi raportează
informaţiile conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare,
OPORD primit de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare.
ETAPELE DE ÎNDEPLINIRE A CERINŢEI ŞI
APT INAPT
NIVELURILE DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei alege cea mai potrivită metodă de
cercetare pe baza studierii hărţii şi analizei situaţiei:
a. cercetarea în zonă;
b. cercetarea în raion;
c. cercetarea unui obiectiv;
d. cercetarea unei fâşii.
*+2. Comandantul companiei planifică cercetarea:
a. stabileşte zona care urmează a fi cercetată şi măsurile de
siguranţă;
b. foloseşte tehnica sectoarelor separate, a rutelor convergente
sau în evantai pentru a executa cercetarea raioanelor;
c. identifică cerinţele privind datele despre teren si inamic;
d. planifică modul de folosire a mijloacelor de cercetare care
îi sunt puse la dispoziţie (ataşate).
*3. Comandantul companiei executa coordonarea şi cooperarea
cu vecinii:
a. se asigură că acţiunea sa nu intră în conflict cu alte operaţii
NESECRET
140 din 393
NESECRET
APT INAPT
ale batalionului;
b. evită dublarea altor activităţi de cercetare aflate în curs de
desfăşurare;
c. ia măsuri pentru a preveni orice obstrucţionare a
subunităţilor vecine;
d. informează toate unităţile şi subunităţile aflate în zonă
despre misiunea pe care urmează să o execute (ora plecării, locul,
compunerea, modul de desfăşurare, ora înapoierii din misiune).
4. Compania se deplasează în raionul de plecare in misiune:
a. execută trecerea prin dispozitivul trupelor proprii, apoi
deplasarea către raion;
b. execută activităţile în raion.
+5. Compania execută cercetarea:
a. adună şi raportează informaţii despre terenul din zona ordonată;
- determină practicabilitatea;
- identifică şi evaluează curbele restrictive şi nivelele abrupte;
- identifică şi evaluează toate pasajele şi obstacolele restrictive;
- identifică şi evaluează trecerile obstacolelor restrictive;
- compleatează şi confirmă recunoaşterea hărţii prin
inspectarea vizuală a rutei şi a terenului alăturat.
b. identifică toate forţele inamice din zonă;
- determină localizarea inamicului, puterea, compunerea şi
activitatea acestuia;
- localizează unităţile de sprijin şi armele inamice;
- identifică căile de apropiere posibile.
6. Compania raportează informaţiile despre teren eşalonului
care a trimis-o în cercetare:
a. trimite datele prioritare folosind mijloacele de comunicaţii
care permit transmisia secretizată;
b. se înapoiază în dispozitivul trupelor proprii.
CERINŢA: Contracararea cercetării.
NESECRET
141 din 393
NESECRET
CONDIŢII: OPFOR are ordin să conducă operaţiuni tactice pentru a anula informaţiile
inamice prin contra-recunoaşterea itinerarului. OPFOR poate opera separat sau ca parte
dintr-o forţă mai mare. OPFOR are la dispoziţie CAS şi sprijin de foc.
STANDARDE: OPFOR
- împiedică compania să obţină datele desemnate şi alte cerinţe de informaţii;
- determină puterea şi intenţiile companiei;
- împiedică compania să termine recunoaşterea în timpul specificat.
3. ASIE 1-2-0009
CERINŢA: Cercetarea unor obiective/porţiuni de teren, 1-2-0009 (F.T. / I.-3)
1 2 3 4 5 P (încercuie
REPETĂRI
şte)
I SN (încercuie
şte)
CONDIŢII: Compania a primit misiunea de a obţine date despre inamic şi teren care să
permită eşaloanelor superioare planificarea şi executarea operaţiilor. Companiei i-au fost
asigurate de către batalion categoriile de date despre inamic şi teren ce trebuie colectate
şi analizate pentru a răspunde cerinţelor privind informaţiile critice ale comandantului.
private de voluntari şi presa internaţională pot fi prezente pe câmpul de luptă. Forţele
noastre acţionează în baza unor reguli de angajare restrictive.
STANDARDE: Compania colectează date si informaţii referitoare la inamic şi zona
stabilită prin ordin;execută cercetarea fără a-şi compromite poziţia şi raportează
informaţiile conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de
APT INAPT
*1. Comandantul companiei alege cea mai potrivită metodă de
cercetare pe baza studierii hărţii şi analizei situaţiei:
a. cercetarea în zonă;
b. cercetarea în raion;
c. cercetarea unui obiectiv.
*+2. Comandantul companiei planifică cercetarea:
a. stabileşte zona care urmează a fi cercetată şi măsurile de
siguranţă;
b. foloseşte tehnica sectoarelor separate sau a rutelor convergente;
c. identifică cerinţele privind datele despre teren si inamic;
d. planifică modul de folosire a mijloacelor de cercetare care îi
sunt puse la dispoziţie (ataşate).
*3. Comandantul companiei execută coordonarea şi cooperarea cu
vecinii:
NESECRET
142 din 393
NESECRET
APT INAPT
a. se asigură ca acţiunea să nu intre în conflict cu alte operaţii
ale batalionului;
b. evită dublarea altor activităţi de cercetare aflate în curs de
desfăşurare;
c. ia măsuri pentru a preveni orice obstrucţionare a subunităţilor
vecine;
d. informează toate unităţile şi subunităţile aflate în zonă despre
misiunea pe care urmează să o execute (ora plecării, locul,
compunerea, modul de desfăşurare, ora înapoierii din misiune).
4. Compania se deplasează în raionul de plecare in misiune:
a. execută trecerea prin dispozitivul trupelor proprii, apoi
deplasarea către raion;
b. execută activităţile în raion.
+5. Compania execută cercetarea:
a. adună şi raportează informaţii despre terenul din zona ordonată;
b. determină practicabilitatea;
c. identifică şi evaluează curbele restrictive şi nivelele abrupte;
d. identifică şi evaluează toate celelalte pasaje şi obstacole
restrictive;
e. identifică şi evaluează trecerile obstacolelor restrictive;
f. compleatează şi confirmă recunoaşterea hărţii prin inspectarea
vizuală a rutei şi a terenului alăturat:
- identifică toate forţele inamice din zona;
- determină localizarea inamicului, puterea, compunerea şi
- localizează unităţile de sprijin şi armele inamice;
- identifică căile de apropiere posibile.
6. Compania raportează informaţiile despre teren eşalonului care
a trimis-o în cercetare:
a. trimite datele prioritare folosind mijloacele de comunicaţii
care permit transmisia secretizată;
b. se înapoiază în dispozitivul trupelor proprii
NESECRET
143 din 393
NESECRET
CONDIŢII: OPFOR are ordin să conducă operaţiuni tactice pentru a anula informaţiile
inamice prin contra-recunoaşterea itinerarului. OPFOR poate opera separat sau ca parte
dintr-o forţă mai mare. OPFOR are la dispoziţie CAS şi sprijin de foc.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să obţină datele desemnate şi alte cerinţe de informaţii;
- OPFOR determină puterea companiei;
- OPFOR determină intenţiile companiei;
- OPFOR împiedică compania să termine recunoaşterea în timpul specificat.
4. ASIE 1-2-0010
CERINŢA: Cercetarea prin luptă, 1-2-0010 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania acţionează independent sau în cadrul batalionului şi a

primit ordin să execute cercetare în contact cu inamicul. Acesta s-a retras, a primit
intăriri şi se pregăteşte să contraatace. Inamicul dispune de mijloace de foc indirecte.
STANDARDE: Compania realizează contactul, iar majoritatea militarilor nu sunt
surprinşi de inamic. Compania menţine contactul cu inamicul după ce acesta a fost
stabilit şi obţine informaţii pe care le raportează conform regulamentelor de luptă în
vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD primit de la eşalonul superior;
respectă regulile de angajare.

APT INAPT
*1. Comandantul companiei planifică cercetarea:
a. elaborarea şi comunicarea planului;
b. determină ce tehnică de deplasare se va utiliza (dacă nu se
specifică în ordinul primit de la batalion):
- tehnica de deplasare;
- tehnica de căutare;
- modul de acţiune la contactul cu inamicul;
- modul de obţinere şi raportare a informaţiilor despre inamic.
c. are în vedere MIFT-TC în alegerea metodei.
*2. Comandantul companiei supervizează pregătirile pentru
misiune:
a. conduce activităţile de pregătire pentru luptă;
b.coordonează planificarea cu unităţile adiacente;
c.menţine securitatea operaţiunilor.
3. Compania traversează dispozitivul propriu la timp şi începe
NESECRET
144 din 393
NESECRET
APT INAPT
deplasarea pentru a intra în contact:
a. începe deplasarea la ordinul comandantului de companie;
b. se deplasează în formaţia specificată în ordin;
c. deplasarea tactică.
*4. Comandantul de companie ordonă folosirea tehnicii de
căutare cercetare:
a. împarte compania în mai multe elemente care se deplasează
coordonat pentru a descoperi, fixa sau nimici inamicul;
b. determină numărul şi suprafeţele în care va opera compania:
- stabileşte zone mici de operaţii pentru a păstra plutoanele
cât mai concentrate şi a ajuta la menţinerea controlului;
- împarte zona companiei în mai multe zone de plutoane şi se
concentrează pe rând, asupra câte unei zone în timp ce în
celelalte se execută operaţiuni de economisire a forţei.
c. localizează inamicul fără a fi descoperiţi;
d. după stabilirea contactului, fixează inamicul şi execută
manevre împotriva acestuia;
e. păstrează securitatea acţiunilor.
+5. Compania reacţionează la contactul cu inamicul:
a. acţionează la contactul cu inamicul;
b. raportează la comandantul de batalion;
c. urmează instrucţiunile primite de la eşaloanele superioare.
6. Comandantul de companie organizează compania după
necesităţi:
a. execută consolidarea şi reorganizarea;
b. raportează situatia la batalion;
c. continuă apărarea sau execută atacul asupra inamicului.

MISIUNILE ŞI STANDARDELE OPFOR

NESECRET
145 din 393
NESECRET
CONDIŢII: OPFOR opereaza independent sau in cadrul esalonului superior; se
deplaseaza conform doctrinei de amenintare si este sprijinita cu foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR descopera prima compania;
- impiedica inamicul sa obtina date despre actiunile proprii;
- induce in eroare inamicul privind dispozitivul propriu.
5. ASIE 1-2-0011

CERINŢA: Executarea cercetării unui itinerar/unei căi de comunicaţie,
1-2-0011 (F.T. / I.-3)
12345 (încercuie
REPETĂRI P
şte)
I SN (încercuie
şte)
CONDIŢII: Companiei i s-a ordonat să execute cercetarea unei căi de comunicaţie.

Compania se află într-un raion de staţionare şi trebuie să execute recunoaşterea şi
cercetarea unei căi de comunicaţii prin patrule de cercetare de nivel pluton. Compania
acţionează separat, stabilindu-şi masuri de siguranţă nemijlocită. Atât elementele
inamice cât şi forţele proprii beneficiază de sprijin de foc.
STANDARDE: Compania adună toate informaţiile disponibile şi alte informaţii
specifice cerute în ordinul pentru executarea cercetarii unei căi de comunicaţii.
Compania termină cercetarea şi raportează toate informaţiile obţinute. Compania nu-
şi demască acţiunile.

APT INAPT
*1. Compania se pregăteşte pentru misiune.
+2. Compania execută cercetarea şi supravegherea itinerarului:
a. foloseşte metoda de recunoaştere preferată bazată pe MIFT-TC;
b. foloseşte o rută de întoarcere diferită.
+3. Adună şi raportează informaţii despre itinerar şi despre terenul
alăturat:
a. determină practicabilitatea;
b. localizează şi evaluează toate podurile;
c. localizează şi clasifică toate locurile de trecere de pe lângă
poduri;
d. evaluează suprafaţa drumului pentru a include lăţimea;
e. localizează şi clasifică toate pasajele, tunelurile şi canalizările;
NESECRET
146 din 393
NESECRET
APT INAPT
f. identifică şi evaluează curbele restrictive şi nivelele abrupte;
g. identifică şi evaluează toate celelalte pasaje şi obstacole
restrictive;
h. identifică şi evaluează trecerile obstacolelor restrictive;
i. compleatează şi confirmă recunoaşterea hărţii prin inspectarea
vizuală a rutei şi a terenului alăturat;
j. recunoaşte terenul care domină itinerarul;
k. recunoaşte toate zonele cu clădiri de-a lungul itinerariului;
l. recunoaşte toate itinerariile laterale şi axiale;
m. identifică toate forţele inamice care pot influenţa itinerariul;
n. determină localizarea inamicului, puterea, compunerea şi
o. localizează unităţile de sprijin şi armele inamice;
p. identifică căile de apropiere posibile;
q. raportează situaţia eşalonului superior.
4. Compania pregăteşte un overlay de clasificare a rutelor:
a. asigură coordonatele de început şi de sfârşit a rutei;
b. include traseul itinerarului;
c. arată toate restricţiile traficului, pentru a include posibilitatea
de trecere şi clasificare a acestora;
d. indică toate curbele periculoase şi seriile de curbe;
e. include toate nivelele şi trecerile denivelate;
f. include lăţimile şi lungimile trecerilor înguste;
g. dă procentajul înclinării unei pante a unei avansări abrupte;
h. arată calitatea generală a itinerarului.
5. Compania raportează informaţiile despre teren eşalonului care
a trimis-o în cercetare.

CERINŢELE ŞI STANDARDELE OPFOR

CONDIŢII: Compania OPFOR are ordin să conducă operaţiuni tactice pentru a anula
informaţiile inamice prin contra-recunoaşterea itinerarului. OPFOR poate opera separat
sau ca parte dintr-o forţă mai mare. OPFOR are la dispoziţie CAS şi sprijin de foc.
NESECRET
147 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să obţină datele desemnate şi alte cerinţe de
informaţii.
- OPFOR determină puterea companiei (localizează cel puţin 66 % din
eşalonul elementului).
- OPFOR determină intenţiile companiei.
- OPFOR împiedică compania să termine recunoaşterea în timpul specificat.
6. ASIE 1-2-0012
CERINŢA: Executarea patrulei de culegere date şi informaţii, 1-2-0012
(F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania execută operaţii continue într-un mediu tactic şi operează

separat sau ca parte a batalionului. Comandantul de companie primeşte un ordin de
avertizare pentru a organiza o patrulă de culegere de date şi informaţii. Compania se
află în bază şi trebuie să execute patrularea. Pentru îndeplinirea misiunii comandantul
de companie numeşte un pluton să organizeze o patrulă de culegere date şi informaţii.
STANDARDE: Compania planifică şi organizează patrula de culegere date şi
informaţii în conformitate cu intenţia comandantului de batalion. Compania adună
toate informaţiile disponibile, furnizate în ordinul pentru misiune pentru
recunoaşterea pe hartă a itinerarului. Plutonul execută patrularea şi raportează toate
informaţiile specificate în ordin. Plutonul nu este compromis. Plutonul acţionează în
conformitate cu ROE, SOP, ordinele comandantului de companie sau alte ordine
speciale. Pagubele colaterale sunt minime.
ETAPELE DE ÎNDEPLINIRE A CERINŢEI ŞI APT INAPT

1. Comandantul de companie primeşte misiunea de la
comandantul batalionului ca să organizeze patrula:
a. clarifică orice întrebare asupra regulilor de angajare a forţei;
b. clarifică scopul misiunii.
2. Compania pregăteşte misiunea în conformitate cu SOP:
a. execută TLP;
b. stabileşte şi comunică un plan pe baza OPORD sau FRAGO
primit de la batalion.
3. Comandantul de companie emite OPORD pentru plutonul
NESECRET
148 din 393
NESECRET
care urmează să execute patrula.
4. Stabileşte modul de menţinere al legăturilor precum şi cel de
dare a rapoartelor.
5. Plutonul execută patrula:
a. se asigură că drumurile care se intersectează sunt
recunoscute dincolo de limitele focului direct;
b. este indicat să se folosească o rută de întoarcere diferită.
6. Adună şi raportează informaţii despre itinerar, teren,
atitudinea populaţiei locale:
a. determină traficabilitatea;
b. localizează şi evaluează toate podurile;
c. localizează şi clasifică toate locurile de trecere de pe lângă
poduri;
d. evaluează suprafaţa drumului pentru a include lăţimea;
e. localizează şi clasifică toate pasajele, tunelurile şi
canalizările;
f. identifică şi evaluează curbele restrictive şi nivelele abrupte;
g. identifică şi evaluează toate celelalte pasaje şi obstacole
restrictive;
h. identifică şi evaluează trecerile obstacolelor restrictive;
i. completează şi confirmă recunoaşterea hărţii prin
inspectarea vizuală a rutei şi a terenului alăturat;
j. recunoaşte terenul care domină itinerarul;
k. recunoaşte toate zonele cu clădiri de-a lungul itinerarului;
l. recunoaşte toate itinerariile laterale şi axiale;
m. identifică toate forţele inamice care pot influenţa itinerarul;
n. determină localizarea inamicului, puterea, compunerea şi
o. localizează unităţile de sprijin şi armele inamice;
p. identifică căile de apropiere posibile;
q. raportează situaţia eşalonului superior.
7. Plutonul pregăteşte un overlay de clasificare a rutelor:
a. asigură coordonatele de început şi de sfârşit a rutei;
b. include traseul itinerarului;
c. arată toate restricţiile traficului, pentru a include
posibilitatea de trecere şi clasificare a acestora;
d. indică toate curbele periculoase şi seriile de curbe;
e. include toate nivelele şi trecerile denivelate;
f. include lăţimile şi lungimile trecerilor înguste;
g. dă procentajul înclinării unei pante a unei avansări abrupte;
h. arată calitatea generală a itinerarului.
NESECRET
149 din 393
NESECRET
8. Plutonul reaţionează la diferite incidente conform SOP tactic: o 
a. defecţiune tehnică; 
b. accident rutier; 
c. când patrula este angajată cu foc; 
d. ambuscadă; 
e. focul unui lunetist; 
f. IED, mină, UXO; 
g. MEDEVAC; 
h. CASEVAC. 
9. Pe timpul staţionării organizează siguranţa conform SOP.
10. La încheierea misiunii comnadantul companiei înaintează
raportul rezultat comandantului de batalion.
NOTĂ + - indică o sarcină prioritară
* - indică o sarcină a comandantului

CERINŢA: Executarea contrarecunoaşterii.

CONDIŢII: Plutonul, grupa OPFOR are ordin să conducă operaţiuni tactice pentru a
contracara culegerea de informaţii de către trupele inamice prin atacarea patrulei.
OPFOR poate opera separat sau ca parte dintr-o forţă mai mare. OPFOR are la
dispoziţie CAS şi sprijin de foc.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică plutonul să obţină informaţiile ordonat;
- execută foc asupra patrulei avariind un vehicul;
- împiedică plutonul să termine patrula în timpul specificat.
NESECRET
150 din 393
NESECRET
7. ASIE 1-2-0014
CERINŢA: Executarea supravegherii, 1-2-0014 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania supraveghează sau sprijină cu foc deplasarea altui element

care atacă o subunitate inamică. Compania dispune de mijloace de foc indirect.
Compania acţionează în cadrul unor ROE restrictive.
STANDARDE: Compania impiedică inamicul să surprindă elementul sprijinit.
Compania execută foc de acoperire pentru a interzice inamicului să fixeze elementul
care se deplasează şi execută activităţi conform regulamentelor de luptă în vigoare,
procedurilor standard de operare, OPORD primit de la eşalonul superior; respectă
regulile de angajare.

APT INAPT
*1. Comandantul companiei şi comandanţii de plutoane execută
recunoaşterea poziţiilor de sprijin şi rutele către acestea:
a. organizează siguranţa locală;
b. se asigură ca poziţiile să ofere condiţii de observare a
obiectivului şi supraveghere a elementului care atacă;
c. se asigură ca poziţiile de sprijin să ofere condiţii pentru
executarea focului de acoperire asupra obiectivului;
d. întocmeşte un plan de rezervă, dacă poziţia este controlată
de inamic.
2. Compania se deplasează, pe o rută acoperită, pe poziţiile de
sprijin.
*3. Comandantul companiei supervizează ocuparea şi
amenajarea poziţiilor de sprijin:
NESECRET
151 din 393
NESECRET
APT INAPT
a. stabileşte poziţii acoperite şi camuflate, sectoarele de tragere
şi alte măsuri de control al focului:
- comandanţilor de plutoane, astfel încât aceştia să poată
stabili poziţiile de tragere ale grupelor;
- pentru toate armele deservite de echipe;
b. identifică poziţiile inamice;
c. orientează armamentul asupra poziţiilor inamicului;
d. dacă este necesar, marchează ţintele prin iluminare;
e. determină criteriul de angajament pentru toate categoriile de
armament.
+4. Elementul de sprijin supraveghează deplasarea elementului
de asalt:
a. menţine legatura radio şi de vedere cu elementul de asalt,
observă ruta acestuia şi orice detaliu de teren care poate
influenta ruta;
b. nu blochează cu foc ruta de deplasare a elementului de asalt;
c. alertează elementul de asalt şi comandantul despre orice
element inamic descoperit.
+5. Compania execută foc direct sau indirect asupra
obiectivului:
a. atacă sau raportează ţintele. SOP trebuie să specifice
prioritatea desfăşurării armamentului pentru diferite condiţii (zi
sau noapte);
b. execută foc numai în sectoarele de tragere ordonate, cu
excepţia situaţiilor când comamdantul de companie ordonă
altceva;
c. folosesc grenade pentru a ataca armele automate din
sectorul companiei (sub controlul comandantului).
*6. Comandanţii de plutoane controlează focul asupra
obiectivului folosind trasoare, comenzi prin voce, fluier şi
steguleţe:
a. se asigură că armamentul funcţionează; reîncărcarea şi focul
sunt alternante, astfel încât să nu existe pauze în executarea
focului;
b. coordonarea militarilor din aceeaşi echipă, astfel încât să nu
reîncarce toţi în acelaşi timp;
c. dirijarea focului concentrat asupra poziţiilor de tragere
identificate;
d. schimbarea direcţiei de tragere, dacă este necesar, pentru a
lovi ţinte adiţionale ce apar în zona obiectivului;
e. deplasarea trăgătorilor şi armamentului pe poziţii mai
avantajoase, pe masură ce situaţia se schimbă;
NESECRET
152 din 393
NESECRET
APT INAPT
f. raportează situaţia pe parcursul derulării evenimentelor,
către eşalonul superior;
g. nu deschid focul, dacă nu au fost localizate poziţiile
inamicului, până când acestea sunt descoperite, pentru a
economisi muniţia;
h. reduc cantitatea de muniţie trasă în momentul când focul
inamicului devine ineficient.
+7. Compania încetează sau schimbă focul la darea semnalului
sau la începerea asaltului:
a. încetează focul, dar continuă să observe sectorul alocat şi
este pregătit să lovească orice ţintă care pune în pericol
elementul ce se deplasează;
b. schimbă direcţia de tragere asupra altor obiective;
c. execută foc în faţa elementului în mişcare, pe direcţia
obiectivului.
*8. Comandantul de companie ordonă subunităţii să înceteze
focul, dupa ce elementul în mişcare a ajuns în obiectiv, inamicul
a fost nimicit sau s-a retras din zona de angajament.
9. Compania se deplasează în obiectiv, la ordin.
10. Compania continuă misiunea.

CERINŢE ŞI STANDARDE OPFOR
CERINŢA: Executarea focului de baraj.

CERINŢE: OPFOR actionează independent sau în cadrul eşalonului superior. Este
atacat cu foc în timp ce se deplasează; sau este atacat în timp ce ocupă poziţii de
apărare. Este disponibil sprijinul cu foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR fixează elementul în mişcare;
- îşi păstrează libertatea de manevră;
- neutralizează elementul de sprijin.
NESECRET
153 din 393
NESECRET
8. ASIE 1-2-0029
STRUCTURA: Com
pania de infanterie
CERINŢA: Executarea activităţilor de redislocare tactică (regruparea),

1-2-0029 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Batalionul ordonă companiei schimbarea zonei de dispunere.

Subunitatea este/nu este angajată de inamic iar acesta are posibilitatea să atace
folosind forţe îmbarcate şi debarcate, sprijinite de mijloace de foc care executa
tragerea prin ochire indirectă şi mijloace aeriene. Persoanele civile, organizaţiile
guvernamentale, non-guvernamentale, private de voluntari şi presa internaţională sunt
prezente în zonă. Forţele noastre acţionează în baza unor reguli de angajare
restrictive.
STANDARDE: Forţele principale ale companiei nu sunt/sunt angajate de inamic.
Acesta nu descoperă regruparea. Compania acţionează conform regulamentelor de
luptă în vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD-ului primit de la eşalonul
superior; respectă regulile de angajare.

APT INAPT
* 1. Comandantul companiei primeşte OPORD de la batalion:
a. studiază şi elaborează cursurile operaţiei;
b. transmite WARNO către plutoane;
c. execută recunoaşteri de-a lungul itinerariilor de deplasare;
d. transmite OPORD, pe măsura elaborării şi pe urgenţe;
e. organizează cooperarea;
f. stabileşte şi pune în aplicare măsurile de asigurare a
operaţiei şi protecţie a forţelor.
2. Compania se pregăteşte pentru executarea regrupării.
+3. Compania execută regruparea prin următoarele tehnici
(conform OPORD batalion):
NESECRET
154 din 393
NESECRET
APT INAPT
a. Din adâncime spre front: deplasarea parţială sau în totalitate
a forţelor de sprijin/înlocuire, a rezervelor pentru realizarea
noului dispozitiv în alte zone de operaţii sau întărirea apărării pe
direcţiile ameninţate;
b. De-a lungul frontului: deplasarea parţială sau în totalitate a
forţelor de sprijin/înlocuire, a rezervelor dintr-un sector al
frontului în altul, în scopul mutării efortului de pe o direcţie pe
alta sau pentru restructurarea dispozitivului;
c. Dinspre front spre adâncime: deplasarea forţelor de
sprijin/înlocuire, a rezervelor în zone sau aliniamente în spate, în
scopul refacerii puterii de luptă sau pentru îndeplinirea altor
misiuni;
d. Compania execută, de regulă, regrupări prin procedeul
combinat, cu menţinerea în permanenţă a puterii de luptă care
să-i permită trecerea la îndeplinirea oricărei misiuni.
+4. Compania menţine în permanenţă securitatea operaţiei şi
cooperarea în funcţie de:
a. scop;
b. natura deplasării;
c. finalitatea regrupării (cu sau fără înlocuirea trupelor)
d. natura dispunerii viitoare;
e. forma de luptă în curs de desfăşurare/viitoare;
f. acţiunile inamicului;
g. terenul.
5. Regruparea se consideră încheiată atunci când comandantul
companiei raportează eşalonului superior că subunitatea este în
zona sau în dispozitivul ordonat.

CERINŢA: Contracararea regrupării.

CONDIŢII: OPFOR are misiunea să execute operaţii tactice care dezorganizeze
regruparea; atacă folosind forţe îmbarcate şi debarcate, sprijinite de mijloace de foc
care executa tragerea prin ochire indirectă şi mijloace aeriene.
NESECRET
155 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR organizeză ambuscade de-a lungul itinerariilor de
deplasare a inamicului;
- obţine informaţii privind zona sau dispozitivul de regrupare şi
raportează eşalonului superior.
9. ASIE 1-2-0031
CERINŢA: Înaintarea spre contact în dispozitiv de luptă/premergător de luptă
1-2-0031 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania acţionează ca parte a unei forţe de valoare mai mare (în
cadrul batalionului) şi a primit ordinul să execute înaintarea spre contact. Contactul
cu inamicul a fost rupt. Acesta s-a retras, a primit întăriri şi se pregăteşte să
contraatace. Inamicul are posibilitatea să folosească mijloacele de sprijin cu foc care
executa trageri prin ochire indirectă. Forţele noastre acţionează în baza unor reguli de
angajare restrictive.
STANDARDE: Compania începe deplasarea, realizează contactul şi previne
surprinderea forţelor conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
standard de operare, OPORD primit de la eşalonul superior; respectă regulile de
angajare; reduce la minimum distrugerile colaterale.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei planifică deplasarea spre contact
conform ordinelor primite:
a. determină modul de realizare a deplasării spre contact (dacă nu
a primit precizări de la eşalonul superior, în acest sens);
- căutare şi atac
- marş de apropiere
b. calculează timpul la dispoziţie, viteza de deplasare, analizează
situaţia inamicului şi măsurile de siguranţa pentru a determina
metoda de deplasare.
*2. Comandantul de companie coordonează pregătirea misiunii:
a. pregăteşte subunitatea pentru luptă;
- organizează observarea aeriană şi terestră pe timpul deplasării;
- stabileşte modul de executare a focului la contactul cu inamicul.
NESECRET
156 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. realizează coordonarea şi cooperarea cu subunităţile vecine;
c. menţine siguranţa tuturor activităţilor.
3. Compania depăşeşte aliniamentul de plecare şi începe înaintarea
spre contact:
a. începe înaintarea la ordinul comandantului de batalion;
b. se deplasează în formaţia ordonată;
c. deplasarea se execută în cadru tactic.
4. Comandantul companiei ordonă folosirea tehnicii de căutare şi atac:
a. foloseşte acţiunile multiple şi coordonate ale elementelor de
valoare mică (echipă/grupă/pluton) pentru a descoperi, fixa şi
nimici inamicul;
b. descoperă inamicul, fără a fi descoperit;
c. fixează inamicul în poziţiile în care se găseşte şi execută
manevre pentru concentrarea capacităţii de luptă împotriva acestuia;
d. nimiceşte inamicul (dacă este posibil) în concordanţă cu
intenţia comandantului;
e. menţine siguranţa pe parcursul desfăşurării acţiunilor.
*5. Comandantul companiei ordonă folosirea tehnicii marşului de
apropiere:
a. execută misiunile ordonate de comandantul de batalion;
b. alege tehnica şi dispozitivul de deplasare având în vedere cea
mai probabilă variantă de realizare a contactului cu inamicul;
c. odată realizat contactul, îl menţine până la primirea altor ordine.
+ 6. Compania reacţionează la contactul cu inamicul:
a. reacţionează în conformitate cu prevederile regulamentare;
b. urmează ordinele primite de la comandantul de batalion.
*7. Comandantul companiei reorganizează subunitatea, dacă este
necesar:
a. reorganizează subunitatea în conformitate cu prevederile
regulamentare;
b. raportează situaţia comandantului de batalion;
c. continuă executarea misiunii.

NESECRET
157 din 393
NESECRET
SARCINI ŞI STANDARDE PENTRU ADVERSAR
CERINŢA: Angajarea la realizarea contactului.
CONDIŢII: OPFOR acţionează independent ori ca parte a unor forţe de valoare mai
mare şi au primit ordin să execute acţiuni tactice, respectiv să realizeze angajarea la
contactul cu inamicul.
STANDARDE: OPFOR: - descoperă înaintarea spre contact;
- angajează lupta;
- realizează, la ordin, dezangajarea.
10. ASIE 1-2-0032
CERINŢA: Executarea acţiunilor la contact, 1-2-0032 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania acţionează atât independent cât şi în cadrul batalionului şi

realizează contactul cu inamicul. Inamicul poate angaja compania folosind focul direct,
indirect, mijloacele de sprijin aerian şi forţe de valoare batalion ori mai mici.
STANDARDE: Identificarea forţelor inamicului sau poziţia acestora înainte ca ele
să deschidă focul asupra forţelor principale ale subunităţii şi realizarea contactul
iniţial conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare,
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Compania se deplasează tactic:
a. în concordanţă cu cerinţa colectivă - deplasarea tactică;
b. adoptă formaţia şi tehnicile de deplasare ordonate de comandant.
+2. Elementele de siguranţă alarmează compania despre contactul
cu inamicul înainte ca acesta să poată angaja forţele principale
folosind focul direct.
+3. Elementele angajate execută foc puternic asupra inamicului
pentru a preveni fixarea forţelor principale ale companiei.
4. Elementele care sunt în contact cu inamicul raportează situaţia
comandantului de companie.
5. Comandantul de companie raportează:
a. contactul cu inamicul către P.C. al B.;
b. folosind formatul SALUTE:
- SIZE - mărime; - ACTIVITY - activitatea;
- LOCATION - locaţia; - UNIT - valoarea subunităţii;
- TIME - timpul; - ESTIMATE - estimarea.
*6. Comandantul de companie direcţionează forţele care nu sunt în
contact pentru a clarifica situaţia şi pentru a localiza:
a. flancurile poziţiilor inamicului;
NESECRET
158 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. itinerarele din jurul poziţiilor inamicului;
c. poziţiile de pe care se poate asigură neutralizarea inamicului;
d. obstacolele;
e. elementele de sprijin inamice;
f. itinerarele acoperite şi mascate care conduc către flancurile şi
spatele dispozitivului inamicului.
*+7. Comandantul de companie face o estimare a situaţiei şi alege un
curs de acţiune având în vedere evaluarea factorilor MIFT-TC, intenţia
comandantului de batalion şi cerinţele importante ale misiunii:
a. atac din mişcare; b. ocolire;
c. apărare; d. fixare.
*8. Comandantul de companie raportează la P.C. al B.:
a. contactul cu inamicul conform SOP sau ordinelor primite;
b. cursul de acţiune;
c. cererile de sprijin.
+9. Compania execută cursul de acţiune ales de comandantul
acesteia ori pe cel ordonat de comandantul de batalion:
- asaltul poziţiilor inamicului şi neutralizarea, nimicirea sau
determinarea retragerii acestuia, funcţie de intenţia comandantului
de batalion; sau
- dezangajarea elementelor aflate în contact cu inamicul; sau
- ocolirea inamicului folosind dispozitivul şi tehnica de
deplasare corespunzătoare;
- amplasarea şi folosirea mijloacelor de sprijin cu foc organice
ori primite ca întărire pentru a ajuta dezangajarea elementelor aflate
în contact cu inamicul;
- folosirea itinerarelor ascunse şi mascate pentru a ocoli inamicul;
- recâştigarea libertăţii de deplasare; sau
- compania fixează şi neutralizează inamicul; sau
- compania trece la apărare.
10. Compania trece la consolidarea aliniamentului atins şi reorganizare.
11. Compania continuă îndeplinirea misiunii în concordanţă cu
ordinele primite sau intenţia comandantului de batalion.
NOTĂ * Indică o sarcină a comandantului
+ Indică o sarcină importantă

NESECRET
159 din 393
NESECRET
CERINŢA: Angajarea la contact.
STANDARDE:
- inamicul descoperă primul compania;
- produce companiei pierderi în personal mai mari de 30%
 ;
- nu suferă pierderi în personal mai mari de 50%;
- la ordin, îşi dezangajează forţele.
11. ASIE 1-2-0033
CERINŢA: Angajarea patrulelor de luptă, 1-2-0033 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte misiunea de a se constitui în patrule de luptă în

vederea capturării de personal şi echipament. Forţele proprii acţionează în cadrul unor
ROE restrictive.
STANDARDE: Compania planifică detaliat organizarea patrulelor şi menţine
controlul şi securitatea operaţiei pe timpul misiunii conform regulamentelor de luptă
în vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD primit de la eşalonul superior;

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+1.Comandantul companiei primeşte OPORD de la comandantul de
batalion:
a. analizează situaţia şi emite WARNO;
b. cere informaţii suplimentare despre inamic de la S-2;
c. dezvoltă planul operaţiei;
d. decide asupra modului de îndeplinire a misiunii:
- constituirea ca patrulă a întregului efectiv;
- organizarea de patrule de nivel pluton.
- raportează comandantului de batalion decizia.
+2. Comandantul de companie emite OPORD:
a. organizarea patrulei (se păstrează, pe cât posibil, organizarea şi
lanţul de comandă organic);
b. timpul în care acţionează;
c. puncte de plecare;
d. itinerarii de plecare şi revenire;
e. sprijinul prin foc;
f. sprijinul logistic;
NESECRET
160 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
g. sprijinul de comunicaţii;
h. menţinerea securităţii operaţiei.
+3. Compania execută pregătirea pentru misiune:
a. comandanţii de plutoane conduc nemijlocit activităţile;

b. menţinerea securităţii operaţiei.
4. Compania execută acţiuni în zona de responsabilitate a
batalionului:
a. plutoanele de infanterie se constituie în elemente de asalt şi
securitate;
b. plutoanele de aruncătoare se constituie în elemente de sprijin.
+5. Compania atacă subunitatea inamică conform OPORD:
a. dacă dispune de timp execută recunoaşteri;
b. elementele de sprijin deschid foc;
c. elementele de securitate asigură sau izolează zona obiectivului;
d. elementele de asalt capturează personal, echipament sau
distruge obiective importante ale acestuia.
6. Compania raportează la batalion şi continuă misiunea conform
ordinelor primite.
NOTĂ + indică o sarcină critică
* indică o sarcină pentru comandant

CERINŢA: Securizarea unui obiectiv.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să organizeze apărarea unui obiectiv important.
Poate acţiona independent sau în cadrul unei forţe mai mari si trebuie să-şi asigure
protecţia.Are la dispoziţie mijloace de foc direct şi indirect.
STANDARDE:
- OPFOR induce în eroare inamicul privind dispunerea obiectivului;
- previne capturarea de personal şi echipament.
NESECRET
161 din 393
NESECRET
12. ASIE 1-2-0034
CERINŢA: Executarea acţiunilor împotriva ambuscadei, 1-2-0034 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania se află în deplasare. Inamicul iniţiază ambuscada cu ajutorul

unui dispozitiv exploziv şi cu foc intens. Forţele proprii acţionează în cadrul unor
ROE restrictive.
STANDARDE: Compania reacţionează imediat, în funcţie de tipul ambuscadei
(apropiată sau îndepărtată). Compania scoate din luptă elementul inamic sau obligă
inamicul să se retragă conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+1. Personalul companiei reacţionează la ambuscada apropiată (la
distanţa de aruncare a grenadelor de mână):
a. răspund imediat cu foc, se adăpostesc şi aruncă grenade şi
fumigene;
b. imediat după exploziile grenadelor, atacă, deplasându-se
individual şi executând foc.
+2. Personalul aflat în afara zonei de nimicire reacţionează la
ambuscada apropiată:
a. identifică poziţiile inamicului;
b. execută imediat foc asupra inamicului;
c. ocupă poziţii adăpostite;
d. mută focul pe măsură ce personalul aflat în zona de nimicire
atacă.
+3. Personalul atacat într-o ambuscadă îndepărtată (dincolo de
distanţa de aruncare a grenadelor de mână) răspunde imediat cu foc
şi se adăposteşte:
NESECRET
162 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
a. neutralizează sau distruge mai întâi armele automate;
b. maschează cu fum poziţiile proprii;
c. menţin focul de acoperire şi îl mută pe măsură ce grupele se
apropie de poziţiile inamicului.
4. Personalul care nu este atacat într-o ambuscadă îndepărtată,
reacţionează astfel:
a. se deplasează pe o rută adăpostită şi camuflată într-un flanc
vulnerabil al poziţiilor inamicului;
b. atacă, folosind tehnici de foc şi mişcare;
c. corectează focul asupra inamicului care se retrage.
*5. Comandantul companiei verifică personalul şi echipamentul
după ce inamicul s-a retras:
a. raportează situaţia eşaloanelor superioare;
b. reorganizează, în funcţie de necesităţi subunitatea;
* indică o sarcină pentru comandant

CERINŢA: Executarea ambuscadei.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să execute o ambuscadă. Poate acţiona
independent sau în cadrul unei forţe mai mari si trebuie să-şi asigure protecţia.Are la
dispoziţie mijloace de foc direct şi indirect.
STANDARDE:
- OPFOR surprinde coloana fortelor principale;
- nimiceşte toate elementele inamice surprinse în ambuscadă;
- fixează şi neutralizeaza elementele inamice care încearcă să se retragă.
NESECRET
163 din 393
NESECRET
13. ASIE 1-2-0035
CERINŢA: Deplasarea sub acoperire, 1-2-0035 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania trebuie să se deplaseze pe o rută prestabilită sau la o

destinaţie specificată în OPORD. Această rută poate include şi deplasarea printr-o
localitate. Compania acţionează independent sau în cadrul batalionului. Atât inamicul
cât şi forţele proprii dispun de mijloace de foc indirect.
STANDARDE: Compania se deplasează pe ruta ordonată şi ajunge la destinaţia
specificată, la ora precizată în ordin. Compania adoptă dispozitivul şi tehnica de
deplasare ordonată conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard
de operare, OPORD primit de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei face o recunoaştere pe hartă şi alege o
rută pentru deplasare cu caracteristicile:
a. oferă camuflaj împotriva observării terestre şi aeriene;
b. evită deplasarea pe zone de teren dominante;
c. evită deplasarea către înainte, din poziţiile de tragere;
d. evită zonele deschise şi cele propice ambuscadelor;
e. evită căile evidente de înaintare.
*2. Comandantul companiei stabileşte tehnica de deplasare folosită
pe baza analizei MIFT-TC:
a. foloseşte deplasarea în perioade când contactul cu inamicul este
puţin probabil;
b. foloseşte măsurile de siguranţă pe timpul deplasării când
contactul cu inamicul este probabil;
c. foloseşte supravegherea limitelor când se aşteaptă contactul cu
inamicul.
3. Compania îşi ajustează dispozitivul pe baza MIFT-TC:
NESECRET
164 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
a. micşorează distanţele dacă vizibilitatea este scăzută pentru a
menţine contactul vizual între militari, echipe, grupe şi plutoane
pentru a păstra ritmul de deplasare;
b. măreşte distanţele pe măsură ce obstrucţionarea deplasării şi
controlului se deplasează.
4. În cadrul tehnicii de deplasare compania execută:
a. se stabilesc distanţe de aproximativ 20 de metri între plutoane;
b. plutoanele se deplasează în coloană la 20 de metri distanţă.
5. În cadrul tehnicii de observare a deplasării, compania execută:
a. măreşte distanţa dintre primul pluton şi forţele principale între
50-100 metri;
b. primul pluton face siguranţa deplasării, iar următoarele se
deplasează.
*+6. Comandantul companiei poate alege să se deplaseze alternativ
sau succesiv. Când elementele de siguranţă se deplasează, acestea
execută:
a. semnalizează comandantului de companie că încep deplasarea;
b. când este posibil folosesc o rută acoperită şi camuflată;
c. se deplasează cât mai repede menţinând siguranţa proprie;
d. se deplasează astfel încât să nu mascheze elementul de
supraveghere;
e. stabileşte o poziţie de observare pentru a determina următoarea
poziţie;
f. informează comandantul de companie că a ocupat o nouă
poziţie şi este gata să supravegheze;
g. anunţă comandantul de companie şi elementele de
supraveghere dacă a descoperit inamicul şi a întâlnit obstacole sau
zone periculoase.
+7. Primul pluton trimite o echipă la distanţa de vedere. Când
echipa de supraveghere observă echipa de siguranţă, execută:
a. ocupă o poziţie care să-i permită observarea şi sprijinirea cu foc
a deplasării echipei de siguranţă până la următoarea poziţie;
b. orientează armamentul către poziţiile probabile ale inamicului;
c. observă permanent deplasarea echipei de siguranţă, ruta
acesteia şi formele de teren care o pot influenţa;
d. împiedică inamicul să fixeze echipa de siguranţa pe baza SOP-
ului plutonului sau ordinelor comandantului de pluton;
e. alertează echipa de siguranţă şi comandantul de companie dacă
observă inamicul;
f. se pregăteşte pentru deplasare când echipa de siguranţă ocupă
poziţia de supraveghere.
NESECRET
165 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
8. Compania execută siguranţa în timpul deplasării:
a. păstrează contactul vizual (intervalul se extinde sau se
restrânge în funcţie de teren şi vizibilitate);
b. menţine disciplina zgomotului şi a luminii;
c. observă sectoarele alocate astfel încât inamicul să nu se poată
apropia prin surprindere şi compania să nu poată fi atacată fără să
fie avertizată;
d. elementele de siguranţă raportează obstacolele, contactele cu
inamicul sau zonele periculoase.
*9. Comandantul companiei şi comandanţii de plutoane controlează
deplasarea:
a. ocupă o poziţie în cadrul dispozitivului pentru a putea controla
deplasarea subunităţii;
b. pozitionează armamentul de bază astfel încât să-l poata
controla;
c. se asigură că militarii înteleg şi execută comenzile vocale şi
semnalele comandanţilor de grupe;
d. studiază terenul pentru a descoperi potenţialele zone
periculoase;
e. folosesc semne şi semnale până la realizarea contactului cu
inamicul;
f. folosesc semnale audio şi vizuale precum fumigene, torţe,
fluiere sau comenzi vocale, după stabilirea contactului.
*10. Comandantul companiei informează permanent asupra poziţiei
companiei:
a. exprimă poziţia prin coordonate din 6 cifre;
b. indică poziţiile tuturor elementelor companiei şi a celor
învecinate.
+11. Când compania se deplasează printr-o localitate:
a. se opreşte într-o poziţie acoperită şi camuflată în afara
localităţii:
- compania se adăposteşte şi supraveghează localitatea;
- comandantul companiei observă zona şi stabileşte ruta prin
localitate;
- comandantul companiei stabileşte elementul care se
deplasează şi cel care supraveghează.
b. se deplasează în două elemente: unul se deplasează şi celelalt
supraveghează. Dacă este necesar, elementele sau părţi din ele pot
face schimb de roluri:
- elementele care se deplasează (unul sau două plutoane) dacă
terenul este deschis - de exemplu o stradă largă, merge înainte,
observă zonele periculoase şi se apropie de inamic;
NESECRET
166 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
- elementul de sprijin (restul companiei) se deplasează în
spatele primului element şi asigură flancurile şi spatele şi de
asemenea, sprijină cu foc.
c. foloseşte rute acoperite, oricând este posibil:
- compania se deplasează prin pasaje subterane, prin spatele
clădirilor, pe lângă ziduri şi pe acoperişuri;
- dacă este nevoie, se evită străzile, aleile şi alte zone deschise.
d. foloseşte cât mai bine adăpostirile în timpul deplasării:
- personalul se deplasează în coloană pe marginea străzilor, cât
mai aproape de clădiri;
- militarii se deplasează rapid, la distanţa de 3-5 metri între ei;
- fiecare militar are sub observare o zonă de pe partea opusă a
străzii;
- dacă deplasarea se face cu două grupe în paralel, fiecare grupă
observă etajele de deasupra grupei aflată de cealaltă parte a străzii.
f. se deplasează executând siguranţa:
- la nevoie securizează clădirile pentru a putea continua
deplasarea;
- identifică, raportează şi ocolesc obstacolele şi minele.
g. securizează ruta de deplasare; comandantul companiei
raportează că subunitatea a trecut de localitate.
h. continuă misiunea:
- restabileşte dispozitivul de deplasare; adoptă dispozitivele
adecvate misiunii ulterioare;
sau
- ocupă poziţii defensive.
* indică o sarcină a comandantului

CERINŢA: Atacarea subunităţii care se deplasează.

CONDIŢII: Elementul OPFOR acţionează separat sau în cadrul unei subunităţi mai
mari. A primit ordin să atace o subunitate inamică în deplasare. Are la dispoziţie
mijloace de foc direct şi indirect.
NESECRET
167 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR surprinde majoritatea elementelor din companie;
- întârzie compania peste timpul alocat;
- împiedică subunitatea să ajungă la destinaţie sau pe ruta stabilită.
14. ASIE cod 1-2-0036

CERINŢA: Traversarea unei zone periculoase, 1-2-0036 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania se deplasează pe jos şi întâlneşte o zonă periculoasă ce nu poate
fi ocolită. Compania trebuie să-şi facă singură siguranţa nemijlocită. Organizaţiile
guvernamentale civile, organizaţiile non-guvernamentale, organizaţiile private de
voluntari şi presa internaţională pot fi prezente pe câmpul de luptă.
STANDARDE: Compania previne surprinderea de către inamic. Traversează zona
periculoasă cu toţi oamenii şi tot echipamentul şi impiedică inamicul să-l angajeze
decisiv conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare,
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei conduce acţiunile subunităţii la
întâlnirea unei zone periculoase:
a. se asigură că cercetaşul semnalizează „ZONĂ
PERICULOASĂ” (retransmis în cadrul companiei);
b. opreşte compania şi organizează siguranţa nemijlocită;
c. se deplasează până la cercetaş şi confirmă zona periculoasă.
*2. Comandantul companiei ordonă grupei din frunte să execute
recunoaşterea zonei şi face estimări pe baza informaţiilor primite:
a. stabileşte ruta, dacă zona poate fi ocolită;
b. controlează traversarea zonei periculoase (se stă cât mai puţin
timp în interiorul sau în apropierea zonei periculoase).
3. Comandantul de companie:
a. informează toţi comandanţii de plutoane asupra situaţiei;
b. stabileşte punctele de întâlnire din partea apropiată şi partea
îndepărtată;
c. poziţionează siguranţa din partea apropiată;
d. alege puncte de traversare, care să asigure protecţie şi camuflaj;
e. stabileşte siguranţa părţii îndepărtate.
NESECRET
168 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*4. Comandantul companiei stabileşte metoda de securizare a părţii
îndepărtate pe baza observării terenului. Zona securizată trebuie să
fie suficient de mare pentru a permite desfăşurarea completă a
restului companiei.
5. Se face siguranţa în zona apropiată:
a. se observă flancurile;
b. se supraveghează traversarea echipei de siguranţă din partea
îndepărtată;
c. dă alarma, la apropierea inamicului, înainte ca subunitatea să
fie atacată.
6. Echipa din partea îndepărtată execută recunoaşterea acelei părţi:
a. traversează zona periculoasă după ce siguranţa din zona
apropiată a ocupat poziţiile;
b. execută recunoaşterea zonei îndepartate şi se asigură că orice
formă de teren unde s-ar putea ascunde inamicul (dealuri,
încreţituri, albii de râuri) este sigură;
c. instalează un PO în partea înaintată a zonei securizate;
d. anuntă comandantul de pluton că zona este sigură; mesajul este
retransmis comandantului de companie.
7. Compania traversează zona periculoasă:
a. folosesc metoda aleasă de comandantul de companie pentru a
traversa;
b. folosesc siguranţa din partea apropiată pentru a supraveghea
traversarea zonei de către companie;
c. traversează zona rapid si în linişte, folosind metoda stabilită de
comandant: în linie, în grupuri mici sau individual.
d. dacă sunt atacaţi, execuă riposta la contact;
e. organizează siguranţa nemijlocită după traversarea zonei
periculoase;
f. termină traversarea cu grupa de siguranţă din partea apropiată,
care îşi va recupera locul în formaţie, după traversare.
8. Compania continuă misiunea:
a. se verifică prezenţa;
b. se reia deplasarea tactică;
c. se menţine dispozitivul adecvat şi intervalele dintre plutoane

NESECRET
169 din 393
NESECRET
CERINŢA: Dezorganizarea ritmului de înaintare.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să ocupe şi să apere o poziţie de unde se poate
controla zona periculoasă; poate acţiona independent sau în cadrul unei forţe mai mari.
STANDARDE: OPFOR observă traversarea; ia prin surprindere majoritatea
militarilor din companie; impiedică subunitatea să traverseze zona şi să ajungă în
locul stabilit.
15. ASIE 1-2-0037
CERINŢA: Joncţiunea cu alte forţe de nivel tactic, 1-2-0037 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Comandantul companiei ordonă executarea joncţiunii cu o altă

subunitate în zona acţionează elemente inamice de nivel companie (compania poate fi
staţionară sau în mişcare). Forţele proprii acţionează în cadrul unor ROE restrictive.
STANDARDE: Subunitatea execută joncţiunea la data, ora şi locul specificat în ordin.
Subunităţile care execută joncţiunea stabilesc un lanţ de comandă comun şi acţionează
conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD
primit de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare.
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei identifică pe hartă o zonă pentru
executarea joncţiunii, sau zona de joncţiune ordonată de eşaloanele
superioare:
a. zona trebuie să fie uşor de recunoscut;
b. să asigure protecţie şi camuflaj;
c. să fie departe de curbele de nivel;
d. să fie uşor de apărat;
e. să asigure mai multe căi de acces;
f. să nu fie pe forme de teren pe care, este probabil ca, inamicul să
le ocupe.
*2. Comandantul companiei se coordonează cu subunitatea cu care
va face joncţiunea:
a. fac schimb de frecvenţe, indicative şi coduri;
b. confirmă semnalele vizuale şi alternative (semnale de
recunoaştere de la distanţă şi din apropiere);
c. coordonează măsurile de control al focului (de exemplu -
restricţii ale focului);
d. stabilesc relaţiile de comandă cu subunitatea cu care realizează
joncţiunea (cine conduce în cazul unui atac al inamicului în timpul
NESECRET
170 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
joncţiunii sau cine comandă după realizarea joncţiunii);
e. planifică acţiunile de după joncţiune;
f. stabilesc măsurile de control (puncte de contact, puncte de
control şi altele în funcţie de necesităţi). Stabilesc perioada de
ocupare a zonei de joncţiune.
3. Subunitatea staţionară execută joncţiunea:
a. ocupă punctul de întâlnire pentru joncţiune înainte de ora
specificată;
b. organizează siguranţa nemijlocită şi apropiată;
c. stabileşte legătura cu cealaltă subunitate;
d. se pregăteşte să primească subunitatea care se deplasează în
punctul de joncţiune.
4. Subunitatea care se deplasează execută joncţiunea:
a. se opreşte la o distanţă sigură faţă de punctul de joncţiune, într-
o poziţie acoperită (punctul de întâlnire pentru joncţiune) şi
organizează siguranţa locală;
b. stabileşte legătura cu subunitatea staţionară.
*5. Comandantul companiei şi echipa de contact (elementul de
securitate cu mijloace de comunicaţii) se pregătesc să stabilească
contactul cu subunitatea staţionară:
a. întocmeşte planuri de acţiune pentru echipa de contact şi pentru
locţiitorul său, care va rămâne împreună cu restul companiei în
punctul de întâlnire pentru joncţiune;
b. menţine legătura cu plutoanele;
c. poziţionează elementul de siguranţă în poziţii protejate şi
camuflate, care să asigure observarea punctului de joncţiune;
d. foloseşte semnalele de recunoaştere de distanţă şi apropiere;
e. nu blochează câmpul de observare şi tragere al elementului de
siguranţă, pe măsură ce se apropie de punctul de joncţiune;
f. face joncţiunea cu luptătorii din subunitatea staţionară şi se
identifică verbal;
g. execută coordonarea finală cu subunitatea staţionară;
h. îndrumă echipa de contact a subunităţii staţionare către
punctul de întâlnire pentru joncţiune.
6. Echipa de contact a subunităţii staţionare execută procedurile
pentru joncţiune:
a. ghidează subunitatea ce se deplasează din punctul său de

adunare pentru joncţiune în cel al subunităţii stationare;
b. termină de executat joncţiunea în timpul prevăzut în OPORD;
NESECRET
171 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
c. anunţă subunitatea staţionară înainte de a aduce subunitatea
care se deplasează în punctul de întâlnire pentru joncţiune.
7. Compania îşi continuă misiunea conform OPORD
NOTĂ + indică o sarcină prioritară



CERINŢA: Contracararea joncţiunii.
CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să întrerupă o joncţiune a inamicului, găsind,
fixând şi nimicind elementele inamice. OPFOR poate actiona independent sau în
cadrul unei forţe mai mari. OPFOR dispune de mijloace de foc indirect.
STANDARDE: OPFOR împiedică joncţiunea în locaţia şi la timpul specificate;
împiedică realizarea legăturilor între subunităţile care execută joncţiunea.
NESECRET
172 din 393
NESECRET
16. ASIE 1-2-0038
CERINŢA: Executarea trecerii prin dispozitivele de luptă, 1-2-0038 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania trebuie să execute trecerea liniei frontului către înainte sau
către înapoi. Inamicul poate ataca cu foc indirect, cu aviaţia sau cu forţe îmbarcate
sau debarcate de nivel batalion.
STANDARDE: Compania deplasează toţi oamenii şi tot echipamentul prin unitatea
staţionară nu mai târziu de ora specificată în ordin. Majoritatea militarilor din
companie nu sunt surprinşi de inamic pe timpul deplasării din liniile proprii.
Compania acţionează conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei primeşte OPORD de la comandantul
de batalion şi începe planificarea şi coordonarea operaţiunii:
a. stabileşte ora şi locul pentru coordonarea trecerii companiei cu
comandantul companiei staţionare;
b. întocmeşte un plan pentru a reduce rupturile în cadrul
companiei, dar şi în cea staţionară:
- execută trecerea în cea mai mare viteză;
- evită mascarea focului companiei staţionare;
- se coordonează încă de la începutul planificării şi menţin
legătura în timpul executării;
- măreşte sprijinul din partea companiei stationare;
- face planuri pentru diferite situaţii probabile;
- când este posibil, ocoleşte compania stationară;
- când este posibil, evită trecerea prin dispozitivul unei
subunităţi aflate în contact cu inamicul.
NESECRET
173 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*2. Comandantul companiei ia legătura cu compania staţionară:
a. comunică identitatea companiei;
b. comunică mărimea companiei;
c. comunică ora/orele de plecare şi de întoarcere;
d. comunică zona de operaţii a companiei.
*3. Comandantul companiei execută coordonarea cu comandantul
companiei staţionare:
a. fac schimb de informaţii despre inamic;
b. planifică recunoaşterea poziţiei;
c. fac schimb de planuri tactice;
d. stabilesc căi de comunicare;
e. stabilesc semnale de recunoaştere;
f. stabilesc îndrumatori (până la nivel grupă) şi măsuri de control
al traficului;
g. măsuri de siguranţă pentru trecere;
h. stabilesc măsuri specifice de control al trecerii:
- puncte de contact;
- culoare de trecere;
- puncte de trecere;
- puncte de destinaţie;
- zone de adunare (pentru trecerea înapoi);
i. îşi coordonează responsabilităţile sprijinului cu foc şi sistemului
de foc;
j. determină transferul responsabilităţilor sau acţiunilor la
contactul cu inamicul pe timpul trecerii;
k. coordonează sprijinul logistic;
l. ia legătura cu alţi comandanţi care vor acţiona în aceeaşi zonă
sau în zonele adiacente şi schimbă informaţii care ar putea să-i ajute
în timpul operaţiunilor.
*4. În timpul executării recunoaşterii, comandantul companiei şi
comandanţii de plutoane identifică şi localizează toate poziţiile şi
rutele importante:
a. localizează culoarele de trecere;
b. localizează punctele de trecere;
c. localizează obstacolele şi culoarele de siguranţă;
d. localizează punctele de destinaţie;
e. localizează zonele de adunare (pentru trecerea înapoi);
f. localizează punctele de contact, cele de plecare şi rutele;
g. localizează poziţiile forţei staţionare în timpul trecerii;
h. localizează elementele sprijinului prin foc şi sprijinului
logistic;
NESECRET
174 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
i. localizează poziţiile inamicului.
5. Comandantul companiei menţine securitatea operaţiilor
(OPSEC) în timpul operaţiunii:
a. se asigură că recunoaşterea şi alte activităţi nu trădează
intenţiile;
b. deplasarea companiei într-o poziţie sigură convenită cu
comandantul companiei staţionare în prima întâlnire.
*6. Înainte de a reîncepe tragerea, comandantul întocmeşte un plan
de rezervă înainte de a merge pentru coordonarea finală:
a. informează plutoanele asupra a ce se întâmplă şi ce urmează să
se întâmple;
b. confirmă lanţul de comandă;
c. acţiuni ce se desfasoară la contact;
d. acţiuni ce se desfasoară în lipsa sa;
7. Compania se deplasează la ora stabilită, pe o poziţie protejată şi
camuflată din apropierea punctului de contact, după cum a ordonat
comandantul companiei:
a. fac joncţiunea cu îndrumătorii care ghidează elementul de
siguranţă de la punctul(ele) de contact, prin culoarul(ele) de trecere,
punctul(ele) de trecere până la punctul(ele) de ieşire;
b. securizează zona dintre punctul de ieşire şi prima poziţie
protejată folosind elementul(ele) de siguranţă;
c. se deplasează din punctul de ieşire după ce zona a fost
securizată;
d. se asigură că îndrumătorii identifică şi numără toţi militarii
care au trecut prin punctele de contact, trecere şi ieşire.
8. Fiecare pluton este numărat la trecerea prin punctul de ieşire de
către ajutorul comandantului de pluton:
a. comunică numărul personalului din pluton;
b. le spune cât să aştepte în punctul de ieşire;
c. confirmă parola de trecere;
d. se asigură că trecerea este continuă.
*9. Ambii comandanţi de companie se deplasează în acelaşi loc
pentru a observa zonele critice, pentru a lua decizii oportune şi a
facilita predarea luptei:
a. se asigură că locţiitorul său nu se deplasează din punctul de
ieşire până când comandantul nu este sigur că nu va fi nevoit să se
retragă prin punctul de trecere;
b. se asigură că subunitatea se reuneşte după ce plutoanele au
trecut prin puncte diferite. Compania se deplasează către obiectiv
sau în raion după jonctiune.
*10. Comandantul companiei ordonă revenirea prin liniile proprii:
NESECRET
175 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
a. stabileşte un punct de întâlnire;
Notă: Dacă este în contact cu inamicul, compania nu se opreşte.
Îndrumătorii de contact, de la compania staţionară, conduc
compania prin punctele de trecere sau se folosesc semnale de
recunoaştere de rază lungă pentru a continua deplasarea.
b. ia legătura cu subunitatea din faţă prin radio şi le comunică,
folosind limbajul codificat, că sunt gata să revină (comandantul
companiei poate menţine compania în afara liniilor proprii până
când se luminează):
- înainte de a reveni, dacă există legatură radio, o echipă de
recunoaştere şi siguranţă foloseşte parola şi răspunsul pentru a
contacta un PO. Acesta va contacta comandantul companiei
staţionare;
- dacă nu se poate stabili legătura şi nici nu sunt găsite PO,
comandantul companiei trimite o mică echipă de siguranţă pentru a
recunoaşte punctul de contact;
c. confirmă că mesajul a fost recepţionat şi trimite o echipă de
siguranţă în punctul de contact:
- echipa de siguranţă stabileşte contactul cu îndrumatorul
(semnale de recunoaştere de distanţă şi apropiere);
- echipa de siguranţă semnalizează companiei să înainteze sau
să se întoarcă şi îi conduc la punctul de întâlnire.
d. ordonă comandanţilor de plutoane să identifice şi să numere
oamenii pe masură ce trec prin punctul de trecere;
e. urmează îndrumătorii, fără a se opri, într-o zonă sigură
dinapoia plutonului stationar.
*11. Comandantul companiei se prezintă la PC al companiei
staţionare. El îi transmite comandantului companiei informaţii
tactice asupra zonei sale de responsabilitate.
*12. Comandantul revine la companie şi se deplasează într-o zonă
sigură:
a. obţine informaţii de la companie;
b. consolidează şi reorganizează după necesităţi.

NESECRET
176 din 393
NESECRET
CERINŢA: Contracararea trecerii liniilor.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să organizeze apărarea pentru a împiedica
trecerea liniilor de trupele inamice; poate acţiona independent sau în cadrul unei forţe
mai mari; beneficiază de sprijin cu foc indirect.
STANDARDE: OPFOR întârzie executarea trecerii; împiedică subunitatea să treacă
toţi oamenii prin subunitatea staţionară; atacă fie compania staţionară, fie pe cea care
se deplasează, în timpul executării trecerii.
17. ASIE 1-2-0039
CERINŢA: Executarea înlocuirii forţelor, 1-2-0039 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit ordin să înlocuiască o altă subunitate sau să fie
înlocuită. Inamicul poate ataca cu foc indirect, cu aviaţia sau forţe terestre pană la
nivel companie.
STANDARDE: Compania începe înlocuirea la ora specificată în ordin. Respinge
orice atac inamic în timpul înlocuirii. Înlocuirea se execută conform regulamentelor
de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD primit de la eşalonul
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei planifică înlocuirea:
a. organizează sarcinile;
b. identifică misiunile elementelor subordonate:
- succesiunea înlocuirii – laterală sau în adâncime;
- metoda înlocuirii – pe elemente sau simultan.
c. planifică măsurile de control:
- sectoarele şi poziţiile elementelor subordonate;
- zonele de adunare;
- punctele de contact – de bază şi de rezervă;
- punctele de ieşire;
- rutele.
d. întocmeşte planuri pentru eventualitatea contactului cu inamicul;
e . planifică schimbul de personal de legătură.
*2. Comandanţii celor două companii execută coordonarea:
a. stabilesc ora şi locul unde va avea loc coordonarea;
b. în cadrul elementului de coordonare includ personalul cheie,
precum comandanţii de plutoane, comandanţii de grupe;
c. coordonează schimbul de informaţii despre inamic;
NESECRET
177 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
d. stabilesc o oră pentru executarea recunoaşterii zonei subunităţii
înlocuite;
e. fac schimb de informaţii despre comunicaţii;
f. planifică folosirea indrumătorilor şi a personalului de legătură;
g. coordonează măsurile de siguranţă;
h. coordonează măsurile de control;
i. stabilesc măsurile de control al focului;
j. fac schimb de planuri de sprijin cu foc;
k. confirmă succesiunea şi metoda de înlocuire;
l. coordonează controlul traficului;
m. stabilesc transferul de responsabilitate:
- întocmesc planuri pentru eventualitatea unui atac inamic în
timpul înlocuirii;
- criteriile pentru predarea luptei.
n. stabilesc procedurile de transfer şi schimb de echipament,
provizii, muniţie şi mine conform SOP sau ordinului de înlocuire;
*3. Comandanţii companiilor şi elementele de recunoaştere execută
recunoaşterea terenului şi rutelor ce urmează a fi folosite în timpul
înlocuirii:
a. execută recunoaşterea tuturor poziţiilor inclusiv:
- toate obstacolele;
- zonele de adunare;
- punctele de contact de baza şi de rezervă;
- rutele;
- punctele de ieşire.
b. confirmă rutele stabilite pentru compania care înlocuieşte, din
punctul de contact până în punctul de regrupare al companiei şi
pentru fiecare pluton care înlocuieşte până în punctul de regrupare
al plutoanelor.
+4. Compania care înlocuieşte începe operaţiunea:
a. începe înlocuirea la ora specificată în ordin;
b. se deplasează în punctul de contact;
c. adună comandanţii de plutoane în timpul înlocuirii;
d. operează în reţeaua radio a companiei înlocuite;
e. pe recepţie în timpul înlocuirii.
+5. Compania înlocuită execută înlocuirea:
a. menţine nivelul normal al traficului radio;
b. asigură îndrumători care să conducă compania care înlocuieşte
în punctul de regrupare, pe ruta ordonată de comandantul
companiei înlocuite;
c. asigură îndrumători pentru plutoane şi grupe care să aştepte
plutoanele ce înlocuiesc în punctele de regrupare;
NESECRET
178 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
d. conduc elementele pe poziţii conform planului;
e. schimbă echipament, provizii şi armamentul lăsat pe poziţii,
după cum s-a stabilit la coordonare;
f. elementele îşi continuă activităţile normale, inclusiv patrularea
până când sunt înlocuite de compania care înlocuieşte şi care preia
activităţi;
g. se deplasează în zonele de adunare ale grupelor, plutonului şi
companiei, pe rutele stabilite.
+6. Subunităţile continuă înlocuirea conform planului:
a. menţin legăturile cu eşaloanele superioare şi inferioare;
b. schimbă planurile sistemului de foc, hărţile câmpurilor de
mine, planurile obstacoleleor, schemele sectoarelor;
c. execută înlocuirea cât mai rapid cu putinţă, fără întreruperi,
menţinându-se dispersia pentru a preveni masarea trupelor;
d. previn descoperirea înlocuirii prin inducerea în eroare a
inamicului şi securitatea operaţiunilor.
7. Subunităţile ripostează la atacurile inamicului:
a. execută apărarea, la ordinele comandantului de companie
responsabil cu apărarea;
b. continuă înlocuirea după cum ordonă propriul comandant după
executarea consolidării şi reorganizării;
c. executarea sprijinului de foc pe timpul desfăşurării acţiunii de
înlocuire.
8. Subunităţile transferă comanda:
a. transferă controlul apărării şi înlocuirii comandantului
companiei care înlocuieşte după ce 2/3 din compania care
înlocuieşte se află pe poziţie şi au fost stabilite legăturile;
b. (subunitatea care înlocuieşte) după un semnal prestabilit, trece
pe propriile frecvenţe radio şi execută trafic radio normal pentru a
masca înlocuirea.
9. Ambele companii raportează terminarea înlocuirii la eşaloanele
superioare.

NESECRET
179 din 393
NESECRET
CERINŢA: Contracararea înlocuirii.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să întrerupă înlocuirea executată de inamic.
OPFOR poate acţiona independent sau în cadrul unei forţe mai mari. OPFOR are la
STANDARDE : OPFOR descoperă că are loc înlocuirea; atacă una dintre cele două
subunităţi înainte ca acestea să fie avertizate; pătrunde prin apărarea inamicului sau
cucereşte o formă de teren specificată; împiedică executarea sprijinului de foc pe
timpul înlocuirii ; împiedică executarea înlocuirii.
18. ASIE 1-2-0041
CERINŢA: Executarea deplasărilor tactice ale trupelor, 1-2-0041 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania trebuie să se deplaseze pe o rută prestabilită sau la o

destinaţie specificată în OPORD. Această rută poate include şi deplasarea printr-o
zonă construită. Compania acţionează independent sau în cadrul batalionului. Atât
inamicul cât şi forţele proprii dispun de mijloace de foc indirect şi CAS.
STANDARDE: Compania se deplasează pe ruta stabilită şi ajunge la destinaţie, la
ora specificată în ordin. Compania adoptă dispozitivul şi tehnica de deplasare
conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare,

APT INAPT
*1. Comandantul companiei face o recunoaştere pe hartă şi alege
o rută pentru deplasare, care:
a. oferă camuflaj împotriva observării terestre şi aeriene;
b. evită deplasarea pe zone de teren dominante;
c. evită deplasarea către înainte, din poziţiile de tragere;
d. evită zonele deschise şi cele propice ambuscadelor;
e. evită căile evidente de înaintare.
*2. Comandantul companiei stabileşte tehnica de deplasare
folosită pe baza MIFT-TC:
a. foloseşte deplasarea în perioade când contactul cu inamicul
este puţin probabil;
b. foloseşte metode de observare când contactul este posibil;
c. foloseşte supravegherea limitelor când se aşteaptă contactul
cu inamicul.
3. Compania îşi ajustează dispozitivul pe baza MIFT-TC:
a. micşorează distanţele dacă vizibilitatea este scazută pentru a
NESECRET
180 din 393
NESECRET
APT INAPT
menţine contactul vizual între militari, echipe, grupe şi pentru a
păstra ritmul de deplasare;
b. măreşte distanţele pe masură ce obstrucţionarea deplasării şi
controlului se deplasează.
4. În cadrul tehnicii de deplasare compania execută:
a. stabilesc distanţe de aproximativ 20 de metri între plutoane;
b.plutoanele se deplasează în coloană la 20 de metri distanţă;
5. În cadrul tehnicii de observare a deplasării, compania execută:
a. măreşte distanţa dintre primul pluton şi forţele principale între
50-100 metri;
b. primul pluton face siguranţa deplasării, iar următoarele se
deplasează;
*6. Comandantul companiei poate alege să se deplaseze alternativ
sau succesiv. Când plutonul de limită se deplasează, acesta
execută:
a. semnalizează comandantului de companie că începe
deplasarea;
b. când este posibil foloseşte o rută acoperită şi camuflată;
c. se deplasează cât mai repede menţinând securitatea operaţiei;
d. se deplasează astfel încât să nu mascheze elementul de
supraveghere;
e. stabileşte o poziţie de observare pentru a stabili următoarea
poziţie;
f. informează comandantul de companie că a terminat saltul şi
este gata să supravegheze;
g. anuntă comandantul de companie şi elementele de
supraveghere dacă a descoperit inamicul, a întâlnit obstacole sau
zone periculoase.
7. Primul pluton trimite o echipă la distanţa de vedere faţă de
grupă. Când grupa de supraveghere observă grupa de salt,
execută:
a. ocupă o poziţie care să-i permită observarea şi sprijinirea cu
foc a deplasării grupei de salt până la următoarea poziţie;
b. orientează armamentul către poziţiile probabile ale
inamicului;
c. observă permanent grupa de salt, ruta acestuia şi formele de
teren care o pot influenţa;
d. impiedică inamicul să fixeze grupa de salt pe baza SOP sau a
ordinelor comandantului de companie;
e. alertează grupa de salt şi comandantul de companie dacă
observă inamicul;
NESECRET
181 din 393
NESECRET
APT INAPT
f. se pregăteşte pentru salt când grupa de salt ocupă poziţia de
supraveghere.
8. Compania execută siguranţa în timpul deplasării:
a. păstrează contactul vizual (intervalul se extinde sau se

restrânge în funcţie de teren şi vizibilitate);
b. menţine disciplina zgomotului şi a luminii;
c. observă sectoarele alocate astfel încât inamicul să nu se
apropie la mai puţin de 35 metri şi compania să nu fie atacată de
avioane fară să fie avertizată;
d. elementul din frunte raportează obstacolele, contactele cu
inamicul sau zonele periculoase.
*9. Comandantul companiei şi comandanţii de plutoane
controlează deplasarea subunităţii:
a. se poziţionează pentru a putea controla mişcarea;
b. poziţionează armamentul de bază astfel încât să-l poată
controla;
c. se asigură că militarii reacţionează precum comandanţii lor
(adică dacă acesta se culcă la pământ, vor face şi ei la fel) şi
conform comenzilor vocale şi semnalelor acestora;
d. studiază terenul pentru a descoperi potenţialele zone
periculoase;
e. folosesc semne şi semnale până la realizarea contactului;
f. folosesc semnale audio şi vizuale precum fumigene, torţe,
fluiere sau comenzi vocale, după stabilirea contactului.
*10. Comandantul companiei informează permanent asupra
locaţiei companiei:
a. exprimă locaţia prin coordonate din 6 cifre sau folosind
grafica operatională;
b. indică locaţiile tuturor elementelor companiei şi a celor
învecinate.
11. Compania se deplasează printr-o zonă construită:
a. se opreşte într-o poziţie acoperită şi camuflată în afara zonei
urbane;
- compania se adăposteşte şi supraveghează zona urbană;
- comandantul companiei observă zona şi stabileşte ruta prin
zona urbană;
- comandantul companiei stabileşte elementul ce se
deplasează şi cel care supraveghează.
b. se deplasează în două elemente: unul se deplasează şi celălalt
supraveghează. Dacă este necesar, elementele sau părţi din ele pot
face schimb de roluri:
NESECRET
182 din 393
NESECRET
APT INAPT
- elementele care se deplasează;
- elementul de sprijin se deplasează în spatele primului
element şi asigură flancurile şi spatele. De asemenea, sprijină cu
foc.
c. foloseşte rute acoperite, oricând este posibil:
- compania se deplasează prin pasaje subterane, prin spatele
clădirilor, pe lângă ziduri şi pe acoperişuri;
- dacă nu este nevoie, se evită străzile, aleile şi alte zone
deschise.
d. foloseşte cât mai bine adăpostirile în timpul deplasării:
- personalul se deplasează în coloană pe marginea străzilor,
cât mai aproape de clădiri;
- militarii se deplasează rapid, la distanţa de 3-5 metri între ei;
- fiecare militar are sub observare o zonă de pe partea opusă a
străzii;
- dacă deplasarea se face cu două plutoane în paralel, fiecare
pluton observă etajele de deasupra plutonului aflat de cealaltă
parte a străzii;
f. se deplasează executând siguranţa:
- la nevoie securizează clădirile pentru a putea continua
deplasarea;
- identifică, raportează şi ocolesc obstacolele şi minele.
g. securizează zona urbană. Comandantul companiei raportează
că subunitatea a trecut prin zona urbană;
h. continuă misiunea:
NOTĂ * Indică o sarcină a comandantului
+ Indică o sarcină importantă

CERINŢA: Atacarea subunităţii care se deplasează.

CERINŢE: OPFOR actionează separat sau în cadrul eşalonului superior. A primit
ordin să atace o companie inamică în deplasare. Are la dispoziţie mijloace de foc
indirect.
NESECRET
183 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR surprinde majoritatea militarilor din companie;
- întârzie compania peste timpul alocat;
- împiedică subunitatea să ajungă la destinaţie sau pe ruta stabilită.
19. ASIE 1-2-0042
CERINŢA: Executarea marşului tactic, 1-2-0042 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit ordin să execute un marş tactic. Compania

acţionează separat sau în cadrul batalionului. Inamicul are capacitatea de a ataca cu
mijloace de foc direct şi indirect.
STANDARDE: Compania trece prin punctul iniţial şi final la orele specificate în
ordin. Compania urmează ruta prestabilită, viteza de deplasare şi intervalul, fără să
devieze, cu excepţia situaţiilor când acţiunile inamicului o cer sau când se ordonă
altceva conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare,

APT INAPT
*1. Comandantul companiei primeşte ordinul de marş şi
întocmeşte documentele necesare:
a. organizează compania pentru marş;
b. stabileşte ruta, dacă nu este specificată;
c. stabileşte ordinea de marş;
d. stabileşte materialele ce trebuie sa le aibă militarii asupra
lor în funcţie de misiune;
e. stabileşte măsuri de control;
f. planifică modul de acţiune la contactul cu inamicul , inclusiv
în caz de atac indirect;
g. planifică evacuarea eventualilor răniţi.
*2. Comandantul de companie şi comandanţii de plutoane
pregătesc subunitatea pentru marş având în vedere:
a. pregătirea pentru deplasare;
b. verificarea militarilor şi echipamentului;
c. se asigură că toţi oamenii au fost informaţi asupra planului
şi rutei;
*3. Comandantul de companie conduce comandanţii de plutoane
NESECRET
184 din 393
NESECRET
APT INAPT
în punctul iniţial:
a. execută recunoaşterea rutei şi precizează următoarea locaţie;
b. îndrumă pe parcurs, în funcţie de nevoi.
+4. Compania asigură siguranţa nemijlocită pe tot parcursul
deplasării:
a. execută observarea terestră şi aeriană în permanenţă;
b. orientează armamentul după cum se ordonă, pentru a
asigura siguranţa nemijlocită;
c. se dispersează şi se camuflează după necesităţi;
d. raportează şi atacă inamicul observat, după cum se ordonă.
*5. Comandantul companiei execută halte la intervale regulate
conform SOP (dacă situaţia tactică permite):
a. poziţionează plutoanele pentru a asigura siguranţa
nemijlocită;
b. ajustează şi redistribuie echipamentul şi se execută igiena
picioarelor;
c. comandanţii de plutoane verifică personalul (dacă au
probleme cu picioarele);
d. se schimbă cei care transporta echipamentul, dacă este nevoie.
*+6. Comandantul companiei verifică subunitatea:
a. ripostează dacă sunt atacaţi conform SOP;
b. raportează la batalion poziţia companiei în coordonate din 6
cifre.
7. Compania ajunge în punctele de verificare sau punctul final la
orele specificate.
* indică sarcina comandantului

CERINŢA: Atacarea unităţii care se deplasează.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să pregătească o ambuscadă de-a lungul căii
probabile de înaintare a inamicului, acţionează independent sau în cadrul unei forţe
mai mari.
STANDARDE:
NESECRET
185 din 393
NESECRET
- OPFOR împiedică compania să respecte orarul ordonat;
- obligă compania să devieze de la ruta stabilită;
- împiedică subunitatea să ajungă la destinaţie;
- ia prin surprindere forţele principale.
20. ASIE 1-2-0044
MISIUNEA: Dispunerea într-un/ocuparea unui raion de adunare/concentrare

/regrupare, 1-2-0044 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit ordin să ocupe o porţiune din raionul de adunare a

unui batalion. Inamicul poate ataca cu elementele de nivel batalion. Atât trupele
proprii cât şi cele inamice dispun de mijloace de foc indirect.
STANDARDE: Compania deplasează tot personalul şi echipamentul pe poziţiile
ordonate. Ocuparea poziţiilor se execută în ascuns conform regulamentelor de luptă

APT INAPT
+1. Echipa de recunoaştere execută recunoaşterea zonei de
apărare şi a raionului de adunare:
a. se asigură că nu există inamici;
b. înlătură şi marchează toate obstacolele;
c. determină poziţiile iniţiale ale tuturor elementelor companiei;
d. organizează siguranţa nemijlocită;
e. obligă elementele de recunoaştere ale inamicului să se
retragă;
f. avertizează compania în cazul descoperii inamicului.
2. Pe măsură ce compania depăşeşte punctul de intrare în raion,
membri echipei de recunoaştere execută:
a. părăsesc poziţiile camuflate pentru a face joncţiunea cu
grupele lor;
b. se deplasează odată cu grupele lor;
c. îşi ghidează grupele pe poziţii corecte.
NESECRET
186 din 393
NESECRET
APT INAPT
+*3. Compania organizează şi menţine siguranţa nemijlocită sub
directa îndrumare a comandantului de companie:
a. fiecare pluton ocupă şi amenajează câte un sector din
perimetru pentru a asigura sprijinul reciproc şi a acoperi
intervalele prin foc şi observare;
b. stabileşte cel puţin un post de observare pentru fiecare pluton,
iar comandanţii de plutoane stabilesc personalul din acestea;
c. se asigură că posturile de observare au mijloace de legătură
cu comanda plutoanelor;
d. posturile de observare avertizează dacă inamicul se apropie.
+*4. În funcţie de priorităţile stabilite de comandantul de
companie, subunitatea execută:
a. poziţionează armamentul antiblindate, mitralierele şi
stabileşte sectoarele de tragere;
b. poziţionează celelalte elemente primite ca întărire;
c. instalează punctul de comandă şi realizează comunicaţiile
prin fir;
d. stabileşte sectoarele de tragere, unghiurile de tragere şi
pregătesc schemele poziţiilor de apărare;
e. camuflează poziţiile de apărare;
f. cooperează cu subunităţile vecine: din stânga, dreapta, faţă şi
spate:
- dacă este posibil constituie echipe de siguranţă;
- stabileşte responsabilităţi privind blocarea căilor probabile
de înaintare ale inamicului situate în intervalele dintre grupele şi
plutoanele vecine;
- se asigură că nu există intervale între elemente;
- fac schimb de informaţii asupra poziţiilor posturilor de
observare şi semnalele plutoanelor vecine;
- coordonează contraatacurile locale.
h. pregătesc poziţiile de luptă de bază;
i. amplasează obstacole şi mine ;
j. aduc îmbunătăţiri poziţiilor de luptă de bază;
k. pregătesc poziţii de rezervă, apoi suplimentare;
l. stabilesc un grafic de odihnă;
m. execută recunoaşterea căilor de comunicaţii
n. execută antrenamente privind ruperea luptei şi planuri de
contraatac;
o. ajustează poziţiile şi măsurile de control al focului, după
necesităţi;
p. fac stocuri de muniţie, hrană şi apă.
*5. Comandantul companiei înaintează o schemă a raionului către
NESECRET
187 din 393
NESECRET
APT INAPT
comandantul de batalion şi păstrează una pentru companie.

CERINŢELE şi STANDARDELE OPFOR

CERINŢA: Perturbarea operaţiunilor desfăşurate în vederea ocupării raionului.
CONDIŢII: OPFOR care acţionează independent sau în cadrul unei forţe mai mari, a
primit ordin să atace o zonă de adunare. OPFOR dispune de mijloace de foc indirecte.
STANDARDE: OPFOR localizează raionul de adunare; îngreunează pregătirile (le
împiedică sau le întârzie peste timpul alocat) pentru ocuparea raionului de adunare;
împiedică instalarea punctului de comandă şi realizarea comunicaţiilor prin fir.
NESECRET
188 din 393
NESECRET
21. ASIE cod 1-2-0054

CERINŢA: Executarea sprijinului prin foc pe timpul executării acţiunilor
ofensive, 1-2-0054) (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania supravegheaza şi sprijina cu foc deplasarea tactică a altei

companii sau element care ataca o subunitate inamica. Compania dispune de mijloace
de foc direct.
STANDARDE: Compania împiedică inamicul să surprindă elementul sprijinit.
Compania execută foc de acoperire pentru a interzice inamicului să fixeze elementul
care se deplasează. Compania acţionează conform regulamentelor de luptă în vigoare,

APT INAPT
*1. Comandantul companiei execută recunoaşterea poziţiilor de
sprijin şi rutele către acestea:
a. organizează siguranţa de luptă;
b. se asigură că poziţiile oferă condiţii de observare a
obiectivului şi supraveghere a elementului care atacă;
c. se asigură că poziţiile de sprijin oferă condiţii pentru
executarea focului de acoperire asupra obiectivului;
d. întocmeşte un plan de rezervă, dacă poziţia este controlată de
inamic.
2. Compania se deplasează, pe o rută acoperită, pe poziţiile de
sprijin.
*3. Comandantul companiei supervizează ocuparea şi amenajarea
poziţiilor de sprijin:
a. stabileşte poziţii de tragere acoperite şi camuflate, sectoarele
de tragere şi alte măsuri de control al focului;
b. identifică poziţiile inamice;
c. orientează armamentul asupra poziţiilor inamicului;
NESECRET
189 din 393
NESECRET
APT INAPT
d. dacă este necesar, marchează ţintele prin iluminare;
e. determină criteriul de angajament pentru toate categoriile de
armament.
+4. Elementul de sprijin supraveghează deplasarea elementului de
asalt:
a. menţine legătura radio şi de vedere cu elementul de asalt, observă
ruta acestuia şi orice detaliu de teren care poate influenţa ruta;
b. nu blochează cu foc ruta de deplasare a elementului de asalt;
c. alertează elementul de asalt şi comandantul despre orice
element inamic descoperit.
+5. Compania execută foc direct asupra obiectivului:
a. execută foc numai în sectoarele de tragere ordonate, cu excepţia
situatiilor când comamdantul de companie ordona altceva.
*6. Comandanţii de plutoane controlează focul asupra
obiectivului:
a. se asigură că reîncărcarea şi focul sunt alternante, astfel încât
să nu existe pauze în executarea focului;
b. coordonarea militarilor din aceeasi echipă, astfel încât să nu
reîncarce toţi în acelasi timp;
c. dirijarea focului concentrat asupra poziţiilor de tragere
identificate;
d. schimbarea direcţiei de tragere, dacă este necesar, pentru a
lovi ţinte adiţionale ce apar în zona obiectivului;
e. deplasarea trăgătorilor şi armamentului pe poziţii mai
avantajoase, pe măsură ce situaţia se schimbă;
f. raportează situaţia pe parcursul derulării evenimentelor, către
eşalonul superior;
g. nu deschid focul, dacă nu au fost localizate poziţiile
inamicului, până când acestea sunt descoperite, pentru a
economisi muniţia;
h. reduc cantitatea de muniţie trasă în momentul când focul
inamicului devine ineficient.
+7. Compania încetează sau schimbă focul la darea semnalului
sau la începerea asaltului:
a. încetează focul, dar continuă să observe sectorul alocat şi este
pregătit să lovească orice ţintă care pune în pericol elementul ce
se deplasează;
b. schimbă direcţia de tragere asupra altor obiective;
c. execută foc în faţă elementului în mişcare, pe direcţia
obiectivului.
*8. Comandantul de companie ordonă încetarea focului, după ce
elementul în mişcare a ajuns în obiectiv, inamicul a fost nimicit
NESECRET
190 din 393
NESECRET
APT INAPT
sau s-a retras din zona de angajament.
9. Compania se deplasează în obiectiv, la ordin.
10. Compania continuă misiunea.

CERINŢA: Foc de baraj.

CONDIŢII: Inamicul acţionează independent sau în cadrul unei companii. Este
atacat cu foc în timp ce se deplasează sau este atacat în timp ce ocupa poziţii de
apărare. Acţionează pentru limitarea pătrunderii inamicului în punctul de sprijin. Este
disponibil sprijinul cu foc indirect. Cere sprijin pentru neutralizarea elementului de
sprijin.
STANDARDE:
- OPFOR fixează elementul în mişcare;
- OPFOR îşi pastrează libertatea de manevră;
- OPFOR neutralizează elementul de sprijin;
NESECRET
191 din 393
NESECRET
22. ASIE 1-2-0056

CERINŢA: Executarea sprijinului prin foc pe timpul executării contraatacului
1-2-0056 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania a primit de la batalion ordinul pentru a executa operaţiuni

de luptă. Inamicul atacă poziţia companiei cu motorizate şi/sau infanterie. Atât forţele
proprii cât şi inamicul dispun de mijloace de foc indirect şi CAS.
STANDARDE: Compania planifică şi execută trageri pentru a sprijini manevra sau
planul de apărare al comandantului. Tragerile opresc sau încetinesc inamicul care a
pătruns în adâncimea apărării conform regulamentelor de luptă în vigoare,

APT INAPT
*1. Comandantul companiei întocmeşte planificarea sprijinului
cu cu foc:
a. stabileşte intenţia;
b. elaborează un plan pentru ţintele prioritare, cele din
adâncime, timpul şi controlul acelor trageri;
c. dacă sunt alocate, integrează noi informaţii în planul de
observare şi desemnare a ţintelor.
2. Comandantul companiei execută recunoaşterea şi planifică
tragerile pentru sprijinul contratacului (situaţia ar putea să nu
permită executarea recunoaşterii, de aceea ar putea fi nevoiţi să
o execute doar pe hartă după cum dictează MIFT-TC):
a. recunosc locaţiile cunoscute ale inamicului;
b. cercetează formele de teren dominante şi importante;
c. cercetează rutele de contraatac ale inamicului;
d. acoperă posibilele poziţii de tragere ale inamicului situate în
zona de angajament;
e. acoperă obstacolele planificate şi existente în zona de
NESECRET
192 din 393
NESECRET
APT INAPT
angajament;
f. cercetează ţintele care ar putea periclita succesul manevrei,
dacă nu se trage asupra lor;
g. cercetează posibilele locaţii ale inamicului;
h. întocmesc planul de tragere al companiei în funcţie de
rezultatul recunoaşterii.
*3 Comandantul companiei planifică tragerile pentru faza de
consolidare, atât în atac cât şi în apărare:
a. asigură acoperirea rutelor şi forţelor de contraatac ale
inamicului;
b. acoperă rutele de retragere ale inamicului;
c. planifică tragerile asupra posibilelor poziţii ale inamicului
din zona de operaţii a companiei;
d. planifică ţinte ce ar putea sprijini reluarea ofensivei.
*4. Comandantul companiei sincronizează tragerile cu planul şi
schema de manevră:
a. sincronizează artileria cu planul de manevră;
b. determină efectele necesare asupra inamicului (neutralizare,
izolare, mascare, distrugere, inducere în eroare sau întrerupere);
c. solicită aruncătoare şi artilerie;
d. planifică prioritatea tragerilor (care ar trebui să sprijine
efortul principal);
e. identifică ţintele prioritare;
f. ia în considerare sprijinul aerian;
g. identifică restricţiile de muniţie şi controlează ritmul de
aprovizionare;
h. ia în considerare zonele de debarcare;
i. identifică ţintele în timpul consolidării;
j. elaborează măsuri grafice pentru controlul focului;
k. decid dacă ţintele prioritare sunt angajate;
l. confirmă dacă folosirea fumigenelor şi a muniţiei de
iluminare este restrictionată şi cine controlează folosirea
acestora.
+5. Compania execută focul de sprijin:
a. execută sprijin cu foc cu toate mijloacele disponibile, la
timp şi realizând rezultatele prestabilite;
b. se asigură că tragerile lovesc zonele critice şi vulnerabile ale
poziţiilor şi formaţiilor inamice;
c. se asigură că focul opreşte sau încetineşte inamicul;
d. se asigură că folosirea fumigenelor nu periclitează misiunea
companiei;
NESECRET
193 din 393
NESECRET
APT INAPT
e. ajustează prioritatea focului pe măsură ce lupta progresează.
+6. Comandantul companiei raportează la batalion pierderile
provocate de tragerile indirecte în cât mai scurt timp, după
fiecare misiune de tragere.

CERINŢA: Respingerea contraatacului.

atacat cu foc în timp ce pătrunde în interiorul apărării. Este disponibil sprijinul cu foc
indirect.
STANDARDE:
- OPFOR îşi păstrează libertatea de manevră;
- trece în grabă la apărare şi execută activităţi de reorganizare şi consolidare;
- respinge contraatacul executat de companie.
NESECRET
194 din 393
NESECRET
23. ASIE 1-2-0059
CERINŢA: Executarea sprijinului prin foc pe timpul executării operaţiei de

apărare (şi a operaţiilor cu caracter defensiv), 1-2-0059 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit de la batalion ordinul pentru a executa sprijinul prin

foc pe timpul ducerii luptei de apărare. Inamicul ataca pozitia companiei cu
motorizate şi/sau infanterie. Atât forţele proprii cât şi inamicul dispun de mijloace de
foc indirect şi CAS.
STANDARDE: Compania planifică şi executş trageri pentru a sprijini manevra sau
planul de apărare al comandantului. Tragerile se execută pentru distrugerea forţelor
inamicului şi realizarea contramobilităţii inamicului conform regulamentelor de luptă
APT INAPT
*1. Comandantul companiei întocmeşte planificarea sprijinului cu
foc:
tragerile pentru sprijinul apărării (situaţia ar putea să nu permită
executarea recunoaşterii, de aceea ar putea fi nevoiţi să o execute
doar pe hartă dupa cum dictează MIFT-TC):
NESECRET
195 din 393
NESECRET
APT INAPT
zona de angajament;
angajament;
consolidare, în aparare:
inamicului;
c. planifică tragerile asupra posibilelor poziţii ale inamicului din
zona de operaţii a companiei;
schema de manevră:
efortul principal);
aprovizionare;
k. decid dacă ţintele prioritare sunt angajate la nivel companie
sau sunt alocate plutoanelor;
iluminare este restricţionată şi cine controlează folosirea acestora.
a. execută sprijin cu foc cu toate mijloacele disponibile, la timp
şi realizând rezultatele prestabilite;
NESECRET
196 din 393
NESECRET
APT INAPT
companiei;
e. ajustează prioritatea focului pe masură ce lupta progresează;
f. sprijinul prin foc executat în faţa LDA, sincronizat şi
coordonat cu focul armamentului de infanterie dă posibilitatea
artileriei batalionului să lovească forţele inamice în adâncimea
dispozitivului;
g. artileria batalionului este limitată uneori şi din acest motiv
compania nu primeşte întotdeauna sprijin de artilerie.
provocate de tragerile indirecte în cât mai scurt timp, după fiecare
misiune de tragere.
CERINŢA: Ofensiva.
CONDIŢII: Inamicul acţionează independent sau în cadrul eşalonului superior.
Atacă folosind manevra de flanc, forţe şi mijloace pentru nimicirea inamicului. Este
disponibil sprijinul cu foc indirect.
STANDARDE:
- trece la atac prin surprindere;
- dezvoltă ofensiva în adâncimea apărării;
- execută activităţi de reorganizare şi consolidare.
NESECRET
197 din 393
NESECRET
24. ASIE 1-2-0060
CERINŢA: Executarea sprijinului prin foc pe timpul apărării unei zone, 1-2-
0060 (F.T. / I.-3)

foc pe timpul ducerii luptei de apărare în zonă. Inamicul atacă poziţia companiei cu
motorizate şi/sau infanterie. Atât forţele proprii cât şi inamicul dispun de mijloace de
STANDARDE: Compania planifică şi execută trageri pentru a sprijini manevra sau
planul de apărare al comandantului. Tragerile se execută pentru distrugerea forţelor
inamicului şi pentru a preveni concentrarea puterii de foc a inamicului asupra unei
anumite direcţii conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de

APT INAPT
*1. Comandantul companiei întocmeşte planificarea sprijinului
cu foc:
a. stabileşte intentia;
executarea recunoaşterii, de aceea ar putea fi nevoiţi să o
execute doar pe hartă dupa cum dictează MIFT-TC):
NESECRET
198 din 393
NESECRET
APT INAPT
zona de angajament;
angajament;
consolidare, în apărare:
inamicului;
c. planifică tragerile asupra posibilelor poziţii ale inamicului
din zona de operaţii a companiei;
schema de manevră:
efortul principal);
aprovizionare;
iluminare este restricţionată şi cine controlează folosirea
acestora.
a. execută sprijin cu foc cu toate mijloacele disponibile, la
timp şi realizând rezultatele prestabilite;
NESECRET
199 din 393
NESECRET
APT INAPT
companiei;
f. sprijinul prin foc executat în faţa LDA, sincronizat şi
coordonat cu focul armamentului de infanterie dă posibilitatea
artileriei batalionului să lovească forţele inamice în adâncimea
dispozitivului;
6. Pe timpul apărării unei zone comandantul de companie poate
ordona executarea retragerii, conform planului:
a. se permite inanicului să intre în zona de angajare după care
se distruge prin executarea focului aruncătoarelor şi a
armamentului de infanterie;
b. se angajează inamicul de la bătaia maximă a artileriei şi a
aruncătoarelor, urmate de executarea sprijinului prin foc de către
plutonul antitanc.
7. Pe măsură ce inamicul se apropie plutoanele de aruncătoare
pot trece în poziţiile de tragere de rezervă sau suplimentare
continuând misiunile de sprijin pentru limitarea pătrunderii
inamicului.
provocate de tragerile indirecte în cât mai scurt timp, după
fiecare misiune de tragere.

CERINŢA: Ofensiva.
STANDARDE:
NESECRET
200 din 393
NESECRET
- trece la atac prin surprindere;
- dezvoltă ofensiva în adâncimea apărării;
25. ASIE 1-2-0061
CERINŢA: Executarea sprijinului prin foc pe timpul desfăşurării operaţiilor

intermediare, 1-2-0061 (F.T. / I.-3)

foc pe timpul ducerii operaţiilor intermediare. Inamicul atacă prin surprindere
coloana companiei cu motorizate şi/sau infanterie. Atât forţele proprii cât şi inamicul
dispun de mijloace de foc indirect şi CAS.
STANDARDE: Compania planifică şi execută trageri pentru a sprijini executarea
deplasărilor pe timpul operaţiilor intermediare. Tragerile se execută pentru
distrugerea forţelor inamicului şi realizarea contramobilităţii inamicului conform
regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD primit
de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare.

APT INAPT
foc:
doar pe hartă, dupa MIFT-TC):
NESECRET
201 din 393
NESECRET
APT INAPT
zona de angajament;
angajament;
rezultatul recunoaşterii;
i. planificarea şi coordonarea mijloacelor de sprijin care să ajute
la executarea manevrei şi la creşterea capacităţii de luptă în
adâncime.
contact iniţial cu inamicul:
inamicului;
d. planifică ţinte ce ar putea sprijini reluarea deplasării.
schema de manevră:
efortul principal);
g. identifică restrictiile de muniţie şi controlează ritmul de
aprovizionare;
iluminare este restricţionată şi cine controlează folosirea acestora.
NESECRET
202 din 393
NESECRET
APT INAPT
a. execută sprijin cu foc cu toate mijloacele disponibile, la timp
şi realizând rezultatele prestabilite;
companiei;
f. sprijinul prin foc executat de către plutoanele de aruncătoare,
sincronizat şi coordonat cu focul armamentului de infanterie dă
posibilitatea artileriei batalionului să lovească forţele inamice în
adâncimea dispozitivului;
compania nu primeşte întotdeauna sprijin de arftilerie.
provocate de tragerile indirecte în cât mai scurt timp, după fiecare
misiune de tragere.

CERINŢA: Atacarea subunităţii.

STANDARDE:
- trece la atac prin surprindere şi reuşeşte să întârzie acţiunile companiei;
NESECRET
203 din 393
NESECRET
26. ASIE 1-2-0063
STRUCTURA MILITARĂ: Compania de infanterie
CERINŢA: Planificarea şi organizarea sprijinului cu foc, 1-2-0063 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit un OPORD pentru a trece la apărare în cadrul

batalionului. Este de aşteptat ca inamicul să atace folosind forţe de valoare batalion
sprijinite de mijloace de foc care execută trageri prin ochire indirectă. Organizaţiile
voluntari şi presa internaţională pot fi prezente pe câmpul de luptă. Forţele noastre
operează în baza unor reguli de angajare restrictive.
STANDARDE: Compania finalizează toate activităţile de pregătire ordonate, până la
ora stabilită, previne surprinderea de către inamic a forţelor principale; menţine un
nivel corespunzător al personalului şi echipamentului pentru îndeplinirea misiunilor
care urmează a fi executate conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Comandantul companiei primeşte OPORD de la comandantul de
batalion.
2. Comandantul companiei execută planificarea operaţiei.
3. În timp ce comandantul companiei execută planificarea operaţiei,
ofiţerul cu sprijinul cu foc (comandantul plutonului
cercetare/bateria asigurare date), ajutat de echipa de sprijin prin foc,
lucrează la partea de sprijin prin foc a planului.
Anexa sprijinului prin foc la OPORD cuprinde:
a) numărul de ţinte şi localizarea lor;
b) descrierea ţintei vizate;
c) responsabilităţi pentru trageri pe fiecare ţintă;
d) efectul cerut - distrugere, întrerupere;
NESECRET
204 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
e) frecvenţa radio şi semnalul de apel;
f) când să angajeze ţinta;
g) prioritatea focului pe ţinte;
h) mărimea, poziţia şi semnalul pentru începerea focului.
4. Toate elementele dispozitivului de luptă a companiei (inclusiv
echipele de observatori înaintaţi trimise fiecărui pluton de
infanterie) localizează cât mai repede şi precis posibil ţintele şi le
transmite prin reţeaua companiei.
5. Ofiţerul cu sprijinul cu foc realizează planificarea sprijinului prin
foc în baza informaţiilor primite de la comandanţii de plutoane şi de
la batalion, integrând toate elementele sistemului de sprijin cu foc.
(Numărul de ţinte planificate nu trebuie să fie prea mare şi depinde
de priorităţile companiei pentru sprijinul prin foc).
6. Stabileşte locurile de dispunere ale echipelor de observatori
înaintaţi, în cadrul dispozitivului de luptă al companiei, prin anexa
de sprijin prin foc la OPORD.
7. Comandaţii plutoanelor de infanterie cărora la sunt repartizate
echipele de observare asigură protecţia şi securitatea personalului
pe toata durata desfăşurării operaţiei.
8. Ofiţerul cu sprijinul cu foc completează anexa de sprijin prin foc
la OPORD şi o prezintă comandantului companiei.
9. Comandantul companiei analizează anexa de sprijin prin foc la
OPORD pe care o poate aproba sau modifica.
10. Ofiţerul cu sprijinul cu foc transmite la batalion ţintele alocate
lui.
11. Ofiţerul cu sprijinul cu foc informează comandanţii plutoanelor
şi ai celorlalte subunităţi de sprijin şi se asigură de înţelegerea
corectă a anexei sprijinului prin foc la OPORD.
Anexa sprijinului prin foc la OPORD a batalionului, poate fi
distribuită companiei în format matrice, în părţile ce o privesc.
12. Comandantul companiei realizează reţeaua de conducere a
tragerilor companiei.
13. Comandantul companiei şi ofiţerul cu sprijinul cu foc urmăresc
integrarea companiei în reţeaua de conducere a tragerilor
batalionului.
14. Ofiţerul cu sprijinul cu foc urmăreşte integrarea echipei de
sprijin cu foc şi a echipelor de observatori înaintaţi în reţeaua de
conducere a tragerilor batalionului de artilerie.
15. Comandantul companiei împreună cu ofiţerul de sprijin prin foc
şi comandanţii structurilor subordonate şi primite în sprijin încep
repetiţia.
16. Compania execută repetiţia manevrei.
NESECRET
205 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
17. În timp ce compania execută repetiţia manevrei, se repetă şi
execuţia matricei de sprijin prin foc.
18. Lista de ţinte este verificată în timp ce se execută manevra,
loviturile fiind corelate cu cele necesare în timpul operaţiei; în
circumstanţe ideale, focurile finale de protecţie pot fi sincronizate
în timpul repetiţiilor

CERINŢA: atacul.
CERINŢE: OPFOR a primit ordin să atace inamicul. OPFOR poate acţiona
independent sau în cadrul unei forţe mai mari. OPFOR are la dispoziţie mijloace de
STANDARDE: OPFOR evită să fie fixată; îşi îndeplineşte misiunea:
- cucereşte sectorul stabilit;
sau
- pătrunde în adâncimea apărării;
sau
- izolează şi fixează un punct de sprijin de pluton.
NESECRET
206 din 393
NESECRET
27. ASIE 1-2-0068
CERINŢA: Pregătirea apărării împotriva cercetării şi atacului aerian

1-2-0068 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania este dislocată tactic separat sau ca parte a unei unităţi mai
mari. Aviaţia inamică acţionează în zonă. Compania trebuie să-şi asigure propria
securitate. Orice militar alertează compania de apropierea aviaţiei sau de executarea
focului de aceasta către forţele proprii.
STANDARDE: Toţi militarii deschid şi încetează focul la ordin, sau deschid focul în
maxim 3 secunde de la angajarea trupelor proprii de către aviaţie şi încetează la ordin.
Compania distruge avioanele inamice sau respinge atacul conform regulamentelor de
luptă în vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD primit de la eşalonul
ETAPELE DE ÎNDEPLINIRE A CERINŢEI ŞI NIVELURILE APT INAPT

DE PERFORMANŢĂ
* 1. Compania acţionează împotriva aviaţiei care a angajat trupele
proprii:
a. luptătorii alertează compania de apropierea avionului;
b. dacă sunt angajaţi de avion, cu sau fără semnal, deschid focul
imediat, folosind tehnica corespunzătoare de angajare;
c. dacă nu sunt angajaţi, comandantul de companie ordonă
plutoanelor să se mascheze.
2. Personalul şi tehnica subunităţii:
a. folosesc toate acoperirile şi mascările la dispoziţie;
b. folosesc tehnica dispersiei;
c. se pregătesc să deschidă focul asupra avionului, la ordin;
d. urmăresc avionul.
NESECRET
207 din 393
NESECRET
ETAPELE DE ÎNDEPLINIRE A CERINŢEI ŞI NIVELURILE APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*3. Comandantul de companie identifică avionul ca fiind inamic:
a. selectează o tehnică de angajare bazată pe tipul avionului şi

direcţia de atac;
b. ordonă subunităţii să deschidă focul folosind tehnica de
angajare aleasă, dacă se poate angaja avionul.
+4. La ordin, personalul şi tehnica subunităţii execută foc asupra
avionului (cadenţa de tragere ciclică), folosind tehnica de tragere
ordonată.
*5. Comandantul de companie ordonă încetarea focului.
*6. Comandantul de companie raportează la PC batalion datele
despre avion (tip, localizare, direcţie).
7. Compania consolidează şi reorganizează dispozitivul.
8. Compania îşi continuă misiunea:
- revine la formaţia iniţială, dacă se deplasează.
+ indică o sarcină critică


CERINŢA: Executarea atacurilor aeriene
CONDIŢII: Aviaţia OPFOR descoperă forţele inamice primeşte ordin să le angajeze.
STANDARDE:
- OPFOR surprinde compania cu atacul aerian,
- produce pierderi companiei şi nu pierde nici un avion în urma focului
executat de la sol.
NESECRET
208 din 393
NESECRET
28. ASIE 1-2-0076
STRUCTURA MILITARĂ: Compania de infanterie
CERINŢA: Înlăturarea obstacolelor din zonă, 1-2-0076 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Comandantul de companie primeşte un FRAGO pentru a conduce

executare unei breşe într-un obstacol, ca parte din atacul batalionului în timpul
înaintării către contact. Atât forţele proprii cât şi cele inamice beneficiază de sprijin
de foc şi CAS. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-
STANDARDE: Comandantul companiei dezvoltă un plan pentru crearea unei breşe
şi menţinerea securităţii pe tot parcursul operaţiei conform regulamentelor de luptă în

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Comandantul de companie execută procedurile de conducere ale
trupelor.
a. organizează compania în elemente de sprijin, executare a breşei
şi asalt;
b. planifică recunoaşterea şi determină punctul de executare a
breşei;
c. planifică foc direct şi indirect pentru a sprijini executarea breşei;
d. planifică integrarea geniştilor şi a echipamentului special.
2. Compania se pregăteşte pentru executarea breşei în obstacol:
a. identifică obstacolul şi poziţiile inamice acoperindu-le cu foc;
b. identifică mărimea forţe inamicului;
c. determină punctul de executare a breşei;
d. identifică o rută acoperită şi ascunsă către punctul de executare
NESECRET
209 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
a breşei;
e. identifică o poziţie de sprijin cu foc.
3. Comandantul companiei direcţionează un pluton să sprijine
deplasarea celorlalte plutoane spre punctul de executare a breşei:
a. indică poziţia de sprijin cu foc şi cale a către ea;
b. indică poziţiile inamice ce urmează a fi suprimate;
c. informează comandantul de pluton cu privire la punctul de
executare a breşei şi ruta pe care restul companiei o va urma;
d. dă instrucţiuni cu privire la ridicarea şi schimbarea direcţiei
focurilor.
4. Comandantul de companie numeşte un pluton ca element de
breşă şi de rămânere şi unul ca element de asalt odată cu realizarea
breşei.
5. Plutonul desemnat se deplasează înspre breşă şi stabileşte o bază
de foc.
6. Elementul de breşă se pregăteşte pentru executarea breşei:
a. pregăteşte echipele, care constau dintr-un specialist în
distrugeri şi un deschizător de drum;
b. se asigură că fiecare membru al echipei poartă echipamentul de
protecţie, dacă e nevoie, şi cară trei grenade cu fum alb pentru a-şi
masca mişcările în timpul operaţiei de executare a breşei;
c. pregăteşte distrugerile;
d. poartă mască protectivă în timp ce execută breşa;
e. cară cuţit pentru tăiat fire, sârmă, mănuşi de lucru, şi orice
echipament necesar;
f. pregăteşte grenadele fumigene pentru imediata folosinţă pe
breşa executată în obstacol.
7. La semnalul comandantului de companie, elementele de sprijin:
a. distrug sau suprimă servanţii armelor inamicului;
b. împiedică vizibilitatea inamicului cu fum;
c. continuă executarea focurilor supresive la cel mai redus nivel
posibil.
8. Comandantul de companie stabileşte punctul de executare a
breşei şi conduce compania de-a lungul unei căi ascunse şi
acoperite până la aceasta.
*+9. Elementul de breşă trece la înlăturarea obstacolelor:
a. comandantul de pluton conduce o echipă de luptă în sprijinul
deplasării altei echipe de luptă către punctul de executare a breşei;
b. comandantul de pluton identifică punctul breşei;
c. echipa care constituie baza de foc continuă să execute foc
supresiv şi să izoleze punctul de executare a breşei;
NESECRET
210 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
d. echipa de executare a breşei, împreună cu comandantul de
grupă, se deplasează la punctul de executare a breşei, folosind un
traseu acoperit şi adăpostit.
- comandantul de pluton şi şeful echipei de executare a breşei,
folosesc grenade fumigene pentru a masca punctul de executare a
breşei. Elementele plutonului care constituie baza de foc, schimbă
direcţia de tragere departe de punctul de executare a breşei, şi
continuă să suprime poziţiile cheie ale inamicului;
- comandantul echipei care execută breşa, ocupă o poziţie
împreună cu trăgătorul la puşca mitralieră în flancul punctului de
executare a breşei, pentru a asigura siguranţa apropiată;
- distrugerile explodează şi fac breşă în obstacol, dacă sunt
disponibile. Dacă distrugerile nu sunt disponibile, breşa trebuie
executată personal tăind sârma;
- toate minele sunt marcate conform SOP;
- calea este marcată conform SOP;
- odată cu realizarea breşei în obstacol, şeful echipei care a
executat breşa împreună cu trăgătorul la puşca mitralieră, se
deplasează în cealaltă parte a obstacolului şi ocupă poziţii acoperite
şi adăpostite;
- fac semnal comandantului de pluton când au ocupat poziţii şi
sunt gata de sprijin;
e. comandantul de pluton face semn comandantul echipei care
constituie baza de foc să îşi deplaseze echipa prin breşă;
f. după aceasta trece şi el prin obstacol şi se alătură
comandantului echipei care a executat breşa, lăsând trăgătorului la
puşca mitralieră echipei de luptă de sprijin de partea cealaltă a
breşei să îndrume restul grupei (şi plutonului) prin breşă;
g. echipa care constituie baza de foc, folosind acelaşi traseu ca şi
echipa care a executat breşa, se deplasează prin obstacol şi ocupă
poziţii acoperite şi adăpostite de parte cealaltă a breşei.
h. comandantul grupei care a executat breşa, raportează situaţia
comandantului de pluton şi pune îndrumători la punctul unde s-a
executat breşa.
10. Comandantul de pluton conduce elementul de asalt prin breşa
din obstacol şi o poziţionează în parte cealaltă a breşei, pentru a
sprijini deplasarea celorlalte forţe din pluton care au mai rămas, sau
pentru a ataca poziţiile inamice care acoperă obstacolul.
11. Elementul de breşă delimitează breşa:
a. se deplasează înapoi prin breşă şi măreşte căile la mărimea
comandată de comandantul de pluton.
b. marchează limitele căilor;
NESECRET
211 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
c. se alătură plutonului.
12. Comandantul de pluton raportează situaţia comandantului de
companie şi direcţionează grupa de executare a breşei a acestuia să
se deplaseze la şi prin obstacol. Comandantul de pluton stabileşte
îndrumători pentru a direcţiona compania prin breşă.
13. Compania urmează succesul plutonului în realizarea breşei şi
continuă atacul împotriva poziţiilor inamice.


CERINŢA: Construirea şi apărarea unui obstacol.
CONDIŢII: OPFOR are ordin să apere un obstacol. OPFOR operează separat sau ca
parte a unei forţe mai mari şi trebuie să-şi asigure securitatea. OPFOR beneficiază de
sprijin de foc şi CAS.
STANDARDE: OPFOR împiedică plutonul să creeze breşa în obstacol; întrerupe
operaţia de executare a breşei.
- împiedică subunitatea să creeze breşa în obstacol;
sau
- împiedică subunitatea să deplaseze tot personalul prin breşă;
sau
- întârzie terminarea executării breşei cu mai mult de 45 minute.
NESECRET
212 din 393
NESECRET
29. ASIE 1-2-0078
CERINŢA: Creşterea mobilităţii şi manevrabilităţii, 1-2-0078 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Comandantului de companie i se dă un FRAGO pentru a conduce

executarea unei breşe într-un obstacol sau înlăturarea obstacolului, ca parte din
atacul batalionului în timpul înaintării către contact, atac deliberat sau rapid. Atât
forţele proprii cât şi cele inamice beneficiază de sprijin de foc. Organizaţiile
particulare de voluntari, presa locală şi internaţională sunt prezente în zona de luptă.
STANDARDE: Comandantul companiei analizează situaţia şi ia masurile ce se
impun pentru crearea şi menţinerea securităţii pe tot parcursul operaţiei. Compania
acţionează conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de

APT INAPT
*1. Comandantul de companie execută procedurile de conducere
ale trupelor:
a. organizează compania în elemente de sprijin, de executare a
breşei, de înlăturare a obstacolului şi asalt;
b. planifică recunoaşterea şi determină punctul de executare a
breşei;
c. planifică foc direct şi indirect pentru a sprijini executarea
breşei;
d. planifică integrarea geniştilor şi a echipamentului special.
2. Compania se pregăteşte pentru executarea breşei în obstacol.
+3. Compania conduce executarea breşei într-un obstacol:
a. alegerea şi marcarea locului pentru executarea breşei;
NESECRET
213 din 393
NESECRET
APT INAPT
b. amplasarea încărcăturilor explozive;
c. executarea breşei într-un obstacol minat.
+4. Compania executa înlăturarea obstacolului.
5. Compania executa securizarea zonei.

CERINŢA: Construirea si apărarea obstacolelor.

CONDIŢII: OPFOR are ordin să apere un obstacol si operează separat sau ca parte a
unei forţe mai mari; trebuie să-şi asigure securitatea nemijlocita,beneficiază de sprijin
de foc.
STANDARDE:
- împiedică compania să creeze breşa în obstacol;
sau
- împiedică compania să deplaseze tot personalul prin breşă;
sau
- împiedică compania să înlăture obstacolul.
NESECRET
214 din 393
NESECRET
30. ASIE 1-2-0081

CERINŢA: Construcţia şi amplasarea obstacolelor, 1-2-0081 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania executa o misiune care cere construirea unor obstacole.
Compania operează separat sau ca parte a unei forţe mai mari şi trebuie să-şi facă
singură siguranţa nemijlocită. Inamicul beneficiază de foc indirect şi posibilităţi CAS.
STANDARDE: Compania amplasează obstacole în timpul şi la locul specificat de
comandantul de batalion. Locul obstacolelor trebuie să fie astfel încât să fie
complementare între ele. Obstacolele trebuie mascate la teren astfel încât plutonul să
poată asigură foc direct şi indirect pe inamic, conform regulamentelor de luptă în
vigoare, procedurilor standard de operare, OPORD primit de la eşalonul superior.
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul de companie recunoaşte terenul în faţa poziţiilor
subunităţii, concepe şi organizează o schemă de dispunere a
obstacolelor.
a. analizează misiunea;
b. analizează căile de apropiere a inamicului;
c. analizează zona bătută cu foc, poziţiile de luptă şi poziţiile
sistemelor de armament;
d. determină locurile posibile ale obstacolului;
e. determină priorităţile de amplasare obstacolului;
f. determină resursele disponibile şi necesare;
g. determină etapele de lucru şi timpul necesar;
h. determină organizarea pentru misiune;
i. determină coordonarea cerută;
j. planifică descurajarea cu câmpuri false de mine.
NESECRET
215 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*2. Comandantul de companie organizează executarea obstacolelor
a. se asigură că obstacolele sprijină planul tactic;
b. se asigură că obstacolele sunt mascate împotriva observării şi
focului inamicului;
c. se asigură că obstacolele sunt în concordanţă cu/şi sprijină
subunităţile de la flancuri, obstacolele existente şi planul de foc;
d. construieşte obstacole în adâncime;
e. foloseşte obstacole pentru surprindere.;
f. pune obstacole de protecţie în afara razei de acţiune a
grenadelor de mână;
g. amplasează obstacole după priorităţi în conformitate cu OPORD.
*3. Comandantul de companie transmite misiunile de construcţie a
obstacolelor la plutoane.
+*4. Plutoanele construiesc obstacolele.
a. se organizează pentru construcţie în funcţie de organizarea
pentru misiune;
b. construiesc obstacolele: câmpuri minate de protecţie făcute în
grabă; concertină triplă standard; abatize.
c. menţin siguranţa pe timpul construcţiei;
d. camuflează obstacolele.
*5. Comandantul de companie raportează amplasarea câmpului de
mine şi a obstacolelor către comanda batalionului:
a. raportează intenţia de a amplasa câmpul de mine
comandantului de batalion;
b. raportează începerea construirii şi amplasării obstacolelor
c. include toate obstacolele în schema sectorului şi în planul de apărare;
d. raportează executarea câmpului de mine.
+6. Companiei i se poate cere să mute obstacolele:
a. recuperează minele cu acelaşi personal care le-a plantat;
b. dezamorsează şi recuperează minele, începând cu rândul cel
mai apropiat de trupele proprii;
c. se asigură că elementele de siguranţă rămân cu echipa de
recuperare până când toate minele sunt dezamorsate şi recuperate.
*7. Comandantul de companie raportează reamplasarea câmpului
de mine şi a obstacolelor către comandantul de batalion.
*8. Comandantul de companie transferă responsabilitatea obstacolelor.
NESECRET
216 din 393
NESECRET
CERINŢA: Trecerea barierelor/obstacolelor.
CONDIŢII: OPFOR i s-a ordonat să execute o breşă în sistemul de obstacole pentru
a sprijini acţiunile eşalonului superior;
STANDARDE: OPFOR detectează sistemul de obstacole al inamicului înainte ca să
staţioneze forţele sale principale; executa o breşă în sistemul de obstacole;
traversează obstacolul fără să intre în zona de angajare; sprijină acţiunile de trecere a
forţelor principale prin breşa creată.
31. ASIE 1-2-0087
CERINŢA: Reacţia în cazul focului inamic executat prin ochire directă,

1-2-0087 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania este în staţionare sau în mişcare. Compania este atacată cu

armament individual sau automat. Atât forţele proprii cât şi inamicul dispun de
mijloace de foc indirect şi CAS.
STANDARDE: Compania ripostează cu foc imediat; localizează inamicul şi execută
foc ochit asupra acestuia conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Elementele de siguranţă reacţionează la focul inamicului:
a. răspund imediat cu foc şi ocupă poziţii după cea mai apropiată
acoperire;
b. anunţă pe ceilalţi, direcţia de unde se trage.
*2. Comandantul de companie controlează acţiunile subordonaţilor:
a. controlează focul folosind comenzi standard care să conţină
următoarele elemente:
- anunţarea;
- direcţia;
- descrierea ţintei;
- distanta;
- modul de executare a focului;
NESECRET
217 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
- comanda pentru deschiderea focului.
b. localizează şi execută foc asupra poziţiilor cunoscute sau
suspectate ca fiind ale inamicului;
c. se asigură că militarii menţin contactul cu vecinii din dreapta şi
din stânga;
d. se asigură că personalul menţine legătura cu comandanţii de
plutoane şi raportează locaţia poziţiilor inamice;
e. verifică starea subordonaţilor;
f. transmit toate informaţiile comandantului de pluton;
g. menţin contactul cu comandantul de pluton.
*3. Comandantul companiei se deplasează la plutonul aflat în
contact cu inamicul şi ia legătura cu comandantul de pluton:
a. determină dacă este nevoie ca subunitatea să se deplaseze într-o
zonă de angajament;
b. determină dacă poate suprima focul inamicului doar cu
elementul aflat deja în contact cu inamicul (pe baza volumului şi
preciziei focului executat de inamic asupra elementului);
c. evaluează situaţia:
- localizează poziţiile inamicului şi obstacolele;
- identifică mărimea forţei inamice;
- identifică flancurile vulnerabile;
- identifica rute mascate către flancurile inamicului.
d. determină cursul acţiunilor (de exemplu, asaltul, distrugerea
unui buncăr, pătrunderea într-o clădire sau tranşee şi securizarea
acestora);
e. raportează situaţia comandantului de batalion;
f. la nevoie, solicită şi corectează focul indirect.
*4. Comandantul de companie decide cursul de acţiune.
5. Compania continua misiunea:
- executarea asaltului;
sau
- trecerea la apărare în grabă;
sau
- executarea retragerii sub sprijin reciproc.

NESECRET
218 din 393
NESECRET
CERINŢA: Atacarea companiei.

CONDIŢII : OPFOR a primit ordin să localizeze şi să atace forţele inamice. OPFOR
poate acţiona independent sau în cadrul unei forte mai mari.
STANDARDE :
- OPFOR ia compania prin surprindere;
- nu permite companiei să o localizeze şi să o suprime cu foc.
32. ASIE 1-2-0088
CERINŢA : Reacţia în cazul focului inamic executat prin ochire indirectă,

1-2-0088 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania este în staţionare sau în mişcare. Compania este atacată cu

armament de artilerie. Comandantul companiei ordonă ruperea contactului. Atât
forţele proprii cât şi inamicul dispun de mijloace de foc indirect şi CAS.
STANDARDE: Compania se deplasează într-un loc unde nu poate fi observat sau
atacat cu foc indirect de către inamic. Compania continuă operaţiunile conform

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Elementele de siguranţă reacţionează la focul inamicului:
a. răspund imediat cu foc şi ocupă poziţii după cea mai apropiată
acoperire;
b. anunţă pe ceilalţi, direcţia de unde se trage.
2. Compania anunţă comandantul de batalion şi cere sprijin de
artilerie.
*3. Comandantul de companie controlează acţiunile subordonaţilor:
a. controlează focul folosind comenzi standard care să conţină
următoarele elemente:
- anunţarea;
- direcţia;
- descrierea ţintei;
- distanta;
NESECRET
219 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
- modul de executare a focului;
- comanda pentru deschiderea focului.
b. localizează şi execută foc asupra poziţiilor cunoscute sau
suspectate ca fiind ale inamicului;
c. se asigură că militarii menţin contactul cu vecinii din dreapta şi
din stânga;
d. se asigură că personalul menţine legătura cu comandanţii de
plutoane şi raportează locaţia poziţiilor inamice;
e. verifică starea subordonaţilor;
f. transmit toate informaţiile comandantului de pluton;
g. menţin contactul cu comandantul de pluton;
*4. Comandantul companiei dă ordinul de rupere a contactului:
a. ordonă executarea ieşirii din zona bătuta de focul de artilerie
sau
b. ordonă executarea retragerii sub sprijin reciproc.
+5. Elementele de sprijin (plutoanele de aruncătoare) încep să tragă
asupra inamicului:
a. menţine eficienta tragerii directe asupra ţintelor specificate;
b. foloseşte focul indirect pentru a masca deplasarea elementului
în mişcare;
c. obturează câmpul vizual al inamicului cu fumigene.
+6. Elementul care se deplaseaza incepe abandonarea luptei:
a. folosesc grenade şi fumigene pentru a-şi masca deplasarea;
b. ocupa poziţia ordonată şi începe să execute foc asupra
inamicului.
*7. Comandantul companiei ordonă plutoanelor să se deplaseze pe
următoarea poziţie:
a. folosesc tehnica de deplasare adecvată volumului şi acurateţei
tragerilor inamicului;
b. ocupă poziţia ordonată şi execută foc asupra inamicului.
+8. Compania continuă să se deplaseze faţă de inamic:
a. continuă focul asupra inamicului pe măsură ce rup contactul;
sau
b. continuă deplasarea până la ruperea contactului sau ocuparea
poziţiei ordonate pentru executarea următoarei misiuni;
sau
c. schimbă direcţia de deplasare, după ruperea contactului, pentru
a reduce posibilitatea unui atac cu foc indirect;
sau
d. în absenţa altui ordin, se deplasează în ultimul punct de
adunare.
NESECRET
220 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*9. Comandantul companiei conduce compania în punctul de
întâlnire fixat:
a. verifică personalul şi echipamentul;

b. reorganizează compania;
c. raportează comandantului de batalion.

CERINŢA: Atacarea companiei.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să localizeze şi să atace forţele inamice. OPFOR
poate acţiona independent sau în cadrul unei forţe mai mari şi dispune de mijloace de
foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR ia compania prin surprindere;
- nu permite companiei să o localizeze şi să o suprime cu foc;
- împiedică inamicul să se reorganizeze şi să facă manevre.
NESECRET
221 din 393
NESECRET
33. ASIE 1-2-0089
CERINŢA: Reacţia în cazul atacului aerian al inamicului, 1-2-0089 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania este dislocată tactic separat sau ca şi parte a unei unităţi mai
mari. Aviaţia inamică acţionează în zonă. Compania trebuie să-şi asigure propria
securitate. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-guvernamentale,
organizaţiile private de voluntari şi presa internaţională pot fi prezente pe câmpul de
luptă.
STANDARDE: Compania deschide şi încetează focul la ordin, sau deschide focul în
maxim 3 secunde de la angajarea trupelor proprii de către aviaţie şi încetează la ordin.
Compania distruge avioanele inamice sau respinge atacul conform regulamentelor de

APT INAPT
1. Compania acţionează împotriva aviaţiei care a angajat trupele
proprii:
a. orice militar alertează compania de apropierea avionului;
b. dacă sunt angajaţi de avion, cu sau fără semnal, returnează
focul imediat, folosind tehnica corespunzătoare de angajare.
c. dacă nu sunt angajaţi, comandantul de companie ordonă
companiei sa se mascheze;
d. foloseşte toate acoperirile şi mascările la dispoziţie;
e. foloseşte tehnica dispersiei;
f. se pregăteşte să deschidă focul asupra avionului, la ordin.
NESECRET
222 din 393
NESECRET
APT INAPT
*2. Comandantul de companie identifica avionul ca fiind inamic.
a. selectează o tehnică de angajare bazată pe tipul avionului şi
direcţia de atac;
b. ordonă companiei să deschidă focul folosind tehnica de
angajare aleasă, dacă se poate angaja avionul.
+3. La ordin, personalul companiei execută foc asupra avionului,
folosind tehnica de tragere ordonată.
*4. Comandantul de companie ordonă încetarea focului.
*5. Comandantul de companie raportează la PC batalion datele de
despre avion (tip, localizare, direcţie).
6. Compania consolidează şi reorganizează.
7. Compania îşi continuă misiunea:
- revine la formaţia iniţială, dacă se deplasează.
CERINŢA: Executarea atacului aerian.

CONDIŢII: Aviaţia OPFOR descoperă forţele inamice şi primeşte ordin să le
angajeze.
STANDARDE:
- OPFOR surprinde compania cu atacul aerian;
- produce pierderi în personal şi tehnică;
- nu pierde nici un avion în urma focului executat de la sol.
NESECRET
223 din 393
NESECRET
34. ASIE 1-2-0091
CERINŢA: Executarea apărării împotriva a.d.m.c.b.r.n., 1-2-0091 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania execută misiuni de luptă. Eşalonul superior propriu sau

inamic poate folosi arme nucleare, agenţi chimici persistenţi sau nepersistenţi. Toate
sursele de informaţii ne informează că inamicul plănuieşte un atac chimic în zona de
operaţii. Comanda companiei ordonă plutoanelor să ia măsuri de reducere a efectelor
atacului chimic. Compania trebuie să treacă o zonă contaminată chimic. Batalionul îi
pune la dispoziţie un overlay a zonei contaminate. Compania primeşte un ordin de
avertizare NBC şi alertează plutoanele să păstreze distanţa minimă de siguranţă în
care ei sunt localizaţi.
STANDARDE: Compania menţine suficiente efective pentru a lupta după atacul
chimic sau nuclear. Eforturile de pregătire trebuie terminate înainte ca efectele
atacului chimic să ajungă în zona în care este dispusa compania , conform

*1.Comandantul de companie execută o estimare bazată pe
efectele folosirii de către forţele prietene sau inamice a armelor
nucleare, chimice sau fumului:
a. identifică terenul unde deficienţele de mascare şi ascundere
pot fi sporite prin fum;
b. localizează surse de apă pentru zone posibile de
decontaminare;
c. execută o analiză a vulnerabilităţilor.
NESECRET
224 din 393
NESECRET
- locul forţelor şi resurselor;
- impactul ADMCBRN asupra fiecărui curs de acţiune;
- impactul ADMCBRN asupra civililor;
- subunităţile de chimie disponibile pentru a ajuta la
decontaminare, recunoaştere sau operaţiunile de fumizare, nivelul
pregătirii şi abilităţile companiei de a face faţă şocului şi stresului
unui atac ADMCBRN;
d. alegerea celui mai bun mod de a folosi apărarea împotriva
ADMCBRN sau a răspunsurilor represive:
- folosirea substanţelor care împiedică observarea;
- folosirea armelor de incendiere;
- determină nivelul NOPI şi unde echipamentul de protecţie va
fi cărat sau depozitat;
- cererea de sprijin chimic.
2. Compania ajustează echipamentul NBC şi proviziile în
conformitate cu SOP.
+3. Compania se pregăteşte pentru un atac chimic:
a. se asigură că tot personalul este în NOPI adecvat;
b. protejează echipamentul individual;
c. se asigură că tot personalul ştie şi înţelege semnalele şi
avertizările pentru un atac chimic aşa cum au fost stabilite în
SOP;
d. specifică mijloacele eficiente de transmiterea a rapoartelor;
e. depozitează toată apa, proviziile, raţiile, şi echipamentul care
nu au fost folosite în vehicule sau sub o acoperire.
4. Compania pregăteşte poziţii de apărare sau adăposturi.
Localizează şi selectează facilităţile existente sau întărite ca gropi,
tranşee, ravene, şanţuri, tuneluri, pasaje, şi buncărele de
depozitare a muniţiei care sunt goale pentru folosirea ca poziţii de
apărare sau adăpostiri protective.
5. Compania îşi amenajează oportun poziţiile:
a. pregăteşte şi foloseşte acoperiri deasupra poziţiilor de
apărare;
b. amplasează saci de nisip în jurul poziţiilor ca să reducă
efectele atacului.
+6. Compania reacţionează la atacul chimic:
a. foloseşte mijloacele de protecţie din dotare;
b. execută decontaminarea iniţială atunci când situaţia permite;
c. acordarea primului ajutor tuturor victimelor când situaţia
tactică permite. Misiunea tactică are întotdeauna prioritate;
d. evacuează victimele atacului chimic pentru tratament de
către personalul medical specializat;
NESECRET
225 din 393
NESECRET
e. foloseşte echipamentul de cercetare chimică ca să determine
mărimea şi natura riscului;
f. trimite imediat un raport NBC comenzii batalionului;
g. continuă misiunea sau cere deplasarea la o altă locaţie.
h. se asigură că elementele contaminate nu se deplasează printre
elementele necontaminate. Elementele să nu se deplaseze prin aria
contaminată decât atât cât necesită situaţia tactică;
i. execută decontaminarea iniţială.
- se deplasează spre locul de decontaminare cât mai curând.
- se asigură că locul este acoperit şi ascuns.
- ocupă poziţia şi stabileşte siguranţa nemijlocită.
- verifică tot personalul companiei dacă are contaminate
uniformele sau prezintă semne psihice de contaminare. Toată
contaminarea este localizată.
- împrăştie toate particulele radioactive şi sfărmăturile din
vehicule şi de pe echipament şi personal.
- execută schimbarea uniformei pentru tot personalul
contaminat.
- inspectarea echipamentului după decontaminare este
terminată.
+7. Compania se pregăteşte să traverseze o zonă contaminată:
a. traversează zona contaminată doar când i se cere de situaţia
tactică şi foloseşte rutele cele mai scurte;
b. ordonă subunităţilor să folosească echipamentul de protecţie;
c. identifică locaţia zonei contaminate;
d. alege cel mai bun itinerar pentru traversarea zonei infestate;
e. comandă fiecărui pluton să execute acţiuni în haltă care să-i
asigure propria securitate. Siguranţa nemijlocită este asigurată de
sistemele de armament orientate rapid spre căile de apropiere;
f. plasează tot echipamentul extern înăuntrul vehiculelor sau
rucsacurilor înainte de intrarea în zona contaminată.
+8. Compania traversează aria contaminată:
a. extinde intervalele dintre plutoane. Evită praful subunităţilor
din capul formaţiei, dacă intervalul este dependent de factorii
MIFT-TC;
b. încetineşte viteza coloanei;
c. continuă să se deplaseze fără să se depărteze de direcţia de
traversare indicată;
d. evită mlaştinile, ramurile care atârnă, şi tufişurile.
9. Compania părăseşte aria contaminată:
a. se deplasează cel puţin 500 de metri de aria contaminată
NESECRET
226 din 393
NESECRET
înainte de staţionare;
b. controlează acţiunile plutoanelor când ele ies din zonă;
c. administrează primul ajutor tuturor victimelor în mai puţin de
5 minute de la staţionare.
10. Compania continuă să monitorizeze cu dispozitive de detecţie
NBC.
11. Compania păstrează o înregistrare a dozei de radiaţii primită
în timpul şi după atac.
12. Compania raportează nivelul de contaminare comandantului
de batalion.


CERINŢA: Atacul cu ADMCBRN.
CONDIŢII: OPFOR operează separat sau ca parte a unei forţe mai mari şi atacă cu
ADMCBRN.
STANDARDE: OPFOR împiedică compania să ajungă la obiectiv în timpul dat în
OPORD, prin folosirea ADMCBRN.
NESECRET
227 din 393
NESECRET
35. ASIE 1-2-0096
CERINŢA: Folosirea echipamentului de protecţie individuală, nucleară,

biologică şi chimică – epinbc, 1-2-0096 (F.T. / I.-3)
APRECIEREA COMANDANTULUI I S N (circle)

inamic a folosit arme nucleare, agenţi chimici persistenţi sau nepersistenţi. Compania
trebuie să treacă o zonă contaminată chimic. Organizaţiile guvernamentale civile,
organizaţiile non-guvernamentale, organizaţiile private de voluntari şi presa
internaţională pot fi prezente pe câmpul de luptă.
chimic sau nuclear. Compania îşi protejează personalul, ehipamentul esenţial pentru
misiune, mâncarea şi apa conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania execută monitorizarea chimică:
a. planifică supravegherea chimică;
b. îndeplineşte acţiuni de monitorizare chimice;
c. identifică tipul de agent şi aria generală a contaminării corect,
în mai puţin de 20 minute.
+2. Compania reacţionează la atacul chimic:
a. îşi pun masca şi dă alarma în conformitate cu SOP;
b. decontaminează pielea expusă în mai puţin de un minut de la
NESECRET
228 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
contact;
c. execută imediat decontaminarea, cât de curând situaţia permite;
d. sanitarii acordă imediat primul ajutor tuturor victimelor în mai
puţin de două minute sau când situaţia tactică permite. Misiunea
tactică are întotdeauna prioritate;
e. evacuează victimele chimice pentru tratament de către
personalul medical imediat;
f. foloseşte echipament chimic de detecţie ca să determine
mărimea şi natura riscului. Identifică agentul în mai puţin de 20 de
minute;
g. trimite un raport NBC imediat comandantului de batalion;
h. continuă misiunea sau cere deplasarea la o altă locaţie;
i. determină şi diseminează aria de contaminare şi raportează sau
acţionează direct;
j. se asigură că nu avem nici o victimă în aria iniţială de luptă.
Elementele contaminate să nu se deplaseze printre elementele
necontaminate. Elementele să nu se deplaseze prin aria contaminată
decât atât cât necesită situaţia tactică.
3. Compania trece la executarea decontaminării iniţiale.


CONDIŢII: OPFOR operează separat sau ca parte a unei forţe mai mari. OPFOR
angajează armele NBC.
STANDARDE: OPFOR împiedică compania să ajungă la obiectiv în timpul dat în
OPORD; întârzie acţiunile companiei prin folosirea ADMCBRN.
NESECRET
229 din 393
NESECRET
36. ASIE cod 1-2-0098

CERINŢA: Decontaminarea personalului, echipamentelor şi a terenului
1-2-0098 (F.T. / I.-3)
inamic a folosit arme nucleare, agenţi chimici persistenţi sau nepersistenţi. Compania
trebuie să execute decontaminarea. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile
non-guvernamentale, organizaţiile private de voluntari şi presa internaţională pot fi
chimic sau nuclear. Compania îşi decontaminează personalul, ehipamentul esenţial
pentru misiune, mâncarea şi apa conform regulamentelor de luptă în vigoare,
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+1. Compania execută decontaminarea operaţională, reaprovizionează
şi reamplasează.
a. se deplasează spre locul de decontaminare cât mai curând;
b. se asigură că locul este acoperit şi ascuns;
c. ocupă poziţia şi stabileşte siguranţa nemijlocită.
d. verifică tot personalul companiei dacă au contaminate
uniformele sau prezintă semne psihice de contaminare. Toată
contaminarea este localizată;
e. împrăştie toate particulele radioactive şi sfărmăturile din
vehicule, şi de pe echipament şi personal; pulverizează toate
NESECRET
230 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
vehiculele şi echipamentul contaminat folosind completele de
decontaminare.
f. execută schimbarea uniformei pentru tot personalul contaminat.
g. inspectarea echipamentului după ce decontaminarea este
terminată.
+2. Compania execută o decontaminare chimică sau nucleară:
a. executarea detaliată a decontaminării personalului;
- se asigură că toate armele sunt curate şi pe poziţia SIGUR
înainte de intrarea în acel loc.
- menţin cel puţin 3 metri între staţii ca să împiedice
contaminarea încrucişată.
- dă personal instruit de la companie să ajute la decontaminarea
detaliată.
- asigură personalul că este decontaminat la nivele neglijabile
de risc.
b. executarea detaliată a decontaminării echipamentului;
- menţin cel puţin 3 metri între staţii ca să împiedice
contaminarea încrucişată.
- mută proviziile şi echipamentul montat pe exterior care este
susceptibil să fie distrus de decontaminare sau de procedurile de
decontaminare.
- se asigură că tot echipamentul şi muniţia au fost
decontaminate înainte ca personalul să se întoarcă la slujbă.
- execută periodic verificări de detecţie la mai multe ore după
decontaminare ca să detecteze vapori neabsorbiţi care ar putea răni
echipajele.
- deplasează vehiculele împotriva vântului.
- echipajele continuă să poarte mănuşi în timp ce mânuiesc
echipamentul decontaminat ca să împiedice contactul direct cu
agentul neabsorbit.
c. marchează locul de executare al decontaminării înainte de
plecare.
+*3. Compania continuă să monitorizeze cu dispozitive de detecţie
NBC.
*4. Compania păstrează o înregistrare a dozei de radiaţii primită în
timpul şi după atac.
*+5. Compania raportează nivelul de contaminare comandantului
de batalion.

NESECRET
231 din 393
NESECRET

CONDIŢII: OPFOR operează separat sau ca parte a unei forţe mai mari. OPFOR
angajează armele NBC.
STANDARDE: - OPFOR împiedică compania să ajungă în raionul de decontaminare
în timpul dat în OPORD;
- întârzie acţiunile companiei prin folosirea ADMCBRN.
37. ASIE 1-2-0105
CERINŢA: Protecţia convoaielor, 1-2-0105 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania acţionează în cadrul batalionului şi a primit ordin să execute

acţiuni de protecţie a unui convoi. A fost semnalată prezenţa grupărilor teroriste în
zona de operaţii. Elementele teroriste pot acţiona cu DEI, capturarea de ostateci,
asasinarea persoanelor importante din zona de operaţie, atacarea convoaielor şi
împiedicarea afluirii acestora.
STANDARDE: Compania a primit misiunea să execute protecţia unui convoi prin
executarea escortării acestuia. Compania trebuie să asigure protecţia convoiului pe tot
itinerariul, să împiedice eventualele acţiuni ostile pe timpul deplasării conform

APT INAPT
*1. Comandantul companiei primeşte misiunea şi stabileşte modul
de acţiune în funcţie de structura convoiului:
a. următoarele aspecte trebuie luate în considerare atunci când
se formează escorta unui convoi:
- nr. maximum de vehicule – 25;
- viteza maximă - 40-50 km/h;
- distanţa dintre vehicule - 50-70 metri.
b. escorta minimă pentru un convoi trebuie să cuprindă cel puţin
doua vehicule cu patru persoane înarmate la bord. Escorta
maximă depinde de natura şi mărimea convoiului.
NESECRET
232 din 393
NESECRET
APT INAPT
*2. Comandantul de companie:
a. răspunde de menţinerea ordinii şi disciplinei în cadrul
convoiului cât şi de alte aspecte referitoare la materialele
transportate (contactul cu unităţile care primesc aceste materiale,
negocieri, etc.). Întreg personalul militar, indiferent de grad, trebuie
să cunoască faptul că în caz de atac, comandantul escortei este
şeful convoiului şi ordinele lui trebuie executate întocmai şi la
timp.
b. se subordonează comandantului convoiului şi-i revine
întreaga responsabilitate pentru securitatea şi protecţia convoiului
pe parcursul întregii misiuni. El va ajuta şi consilia comandantul
convoiului în toate problemele legate de securitatea şi protecţia
convoiului. În cazul unui atac împotriva convoiului comandantul
escortei comandă convoiul în vederea angajării luptei cu
inamicul;
c. atunci când vehiculele militare sunt folosite pentru escortarea
unor maşini cu ajutoare umanitare ale unor organizaţii non-
guvernamentale recunoscute oficial, pe lângă comandantul
convoiului şi cel al escortei se va mai alătura şi un reprezentant al
organizaţiei respective, care va însoţi convoiul.
3. Măsuri care trebuie luate înainte de plecare:
a. la primirea misiunii, atât comandantul convoiului cât şi
comandantul escortei vor fi instruiţi asupra itinerarului pe care
trebuie să-l urmeze având ca baza informaţiile furnizate de către
alte elemente (cum ar fi patrulele sau elementele de cercetare care
au acţionat în zona);
b. ulterior, aceştia vor instrui în detaliu toţi participanţii din
cadrul convoiului referitor la următoarele subiecte: itinerar,
structura convoiului, procedeele care se aplică în punctele de
control, ROE şi folosirea armamentului, proceduri care se aplica
în cazul unor acţiuni ostile îndreptate împotriva convoiului,
aplicarea procedeelor CASEVAC şi MEDEVAC, halte tehnice şi
verificarea vehiculelor din convoi, măsuri de protecţie care se
aplică pe timpul marşului, comunicaţii.
c. comandantul companiei mai urmăreşte:
- starea tehnică a vehiculelor cu care executa misiunea;
- verificarea dispunerii bazelor forţelor coaliţiei în apropierea
itinerarului de deplasare;
- desemnarea santinelelor pentru paza vehiculelor şi pentru
siguranţa convoiului pe timpul haltelor;
- verificarea legăturilor radio şi asigurarea caracteristicilor de
lucru, precum şi a modalităţii de contactare a celor mai apropiate
NESECRET
233 din 393
NESECRET
APT INAPT
baze ale forţei;
- închiderea uşilor vehiculelor;
- purtarea armamentului la vedere;
- efectuarea de antrenamente privind modul de acţiune în caz
de incident.
+4. Pe timpul executării misiunii compania trebuie:
a. să nu permită altor vehicule civile să se alăture convoiului.
Aceste interpuneri pot fi elemente care constituie un atac cu
maşini capcană sau pot întrerupe convoiul în vederea organizării
unei ambuscade. Orice asemenea încercare va fi raportată
comandantului convoiului care va lua măsurile necesare;
b. în nici o circumstanţă escorta nu va părăsi convoiul decât
atunci când se trece prin puncte păzite. De asemenea, nu se
permite camioanelor, şoferilor sau altor persoane să se separe de
convoi. În cazul apariţiei unei situaţii de abandon al convoiului,
decizia va fi luată de către statul major care a ordonat misiunea.
Dacă un vehicul părăseşte convoiul fără aprobare, se încearcă
oprirea acestuia fără a se folosi armamentul. Se raportează
imediat la comanda batalionului indicând locul unde a avut loc
incidentul, tipul vehiculului, bunurile transportate şi direcţia de
deplasare;
c. să evite trecerea prin zone aglomerate sau prin zone urbane
dacă nu este necesar. în cazul apariţiei acestora convoiul se
opreşte, se informează statul major, se întoarce convoiul înapoi şi
se încearcă găsirea unei rute alternative. Trebuie să se ţină cont de
ROE în cazul apariţiei ambuscadelor;
d. comandantul escortei convoiului trebuie sa fie atent tot timpul
la ceea ce se întâmplă cu maşinile din faţa şi spatele convoiului.
Zgomotul produs de maşini poate acoperi zgomotul unui atac, mai
ales în cazul folosirii armamentului uşor sau chiar a mortierelor;
e. pe timpul desfăşurării misiunii se va urmări ca deplasarea să
se execute pe urmele autovehiculului din faţă.
*5. După îndeplinirea misiunii comandantul escortei (companiei)
va raporta despre:
a. condiţiile itinerarului (pentru a putea fi folosit în viitor);
b. dacă au avut loc acţiuni ostile;
c. modul de comportare a tehnicii pe timpul deplasării;
d. alte aspecte care prezintă interes.
+6. Modul de acţiune al companiei în cazul următoarelor situaţii:
a. în caz de atac comandantul escortei (companiei) va prelua
comanda întregului convoi în cazul declanşării unui atac.
Personalului civil nu i se vor da sarcini referitoare la participarea
NESECRET
234 din 393
NESECRET
APT INAPT
la asigurarea securităţii convoiului, aceste misiuni fiind
îndeplinite doar de către personalul militar. Dacă tot personalul
convoiului este format din militari, aceştia pot fi folosiţi în
totalitate pentru acest tip de acţiune.
b. în cazul unor defecţiuni tehnice:
- se opreşte convoiul;
- se raportează statului major al batalionului;
- se organizează apărarea circulară;
- se îndepărtează de pe carosabil dacă este posibil vehiculul
defect (avariat);
- se acordă atenţie şi se verifică terenul în vederea descoperirii
şi evitării dispozitivelor explozive improvizate;
- vehiculul defect trebuie reparat la faţa locului în timp ce
restul convoiului aşteaptă păstrând intervalele dintre vehicule;
- în cazul în care vehiculul nu se poate repara se va încerca
tractarea acestuia până la destinaţie;
- dacă nu este posibilă tractarea vehiculului se împarte
încărcătura acestuia în alte vehicule şi se informează statul major
pentru a trimite o echipă de evacuare.
b. În cazul producerii unui accident rutier trebuie luate
următoarele măsuri:
- se opreşte convoiul;
şi evitării dispozitivelor explozive improvizate/minelor;
- se izolează zona unde a avut loc accidentul;
- se raportează la statului major al batalionului;
- se securizează zona unde a avut loc accidentul şi se cere
intervenţia PM iar dacă este necesar a echipei de evacuare;
- se reorganizează circulaţia rutieră;
- se acordă primul ajutor persoanelor rănite ;
- se reia deplasarea cât mai repede posibil după ce a fost
informat statul major şi după sosirea PM.
c. Când se deschide foc asupra convoiului şi drumul este liber:
- se raportează imediat statului major în vederea avertizării
forţelor aflate în zonă;
- nu se opreşte convoiul;
- se măreşte viteza şi se părăseşte zona periculoasă cât mai
repede fără a angaja lupta cu inamicul;
- dacă nu este posibil, se identifică inamicul, şi se organizează
apărarea circulară.
d. Modul de acţiune in caz de ambuscadă:
NESECRET
235 din 393
NESECRET
APT INAPT
- trebuie luate măsuri preventive în cazul în care inamicul nu a
observat convoiul sau există suficient timp pentru oprirea
convoiului în afara razei de acţiune a armamentului inamicului,
într-o poziţie acoperită; adoptaţi o poziţie de apărare;
- se raportează imediat statului major;
şi evitării dispozitivelor explozive improvizate;
- se observă poziţia inamicului şi se evaluează situaţia
existentă;
- se încearcă găsirea unei rute alternative şi se continuă
misiunea evitând contactul cu inamicul;
- se raportează situaţia statului major şi se cer întăriri;
- se opreşte convoiul cât mai departe de raza de acţiune a
armamentului inamicului;
- se debarcă personalul şi se dispune în locurile mai puţin
expuse focului inamicului;
- în cazul unei escorte cu mijloace blindate se iau masuri ca
şoferii şi personalul civil să se adăpostească în TAB - uri sau alte
vehicule care oferă o protecţie sporită.
e. Organizarea măsurilor anti-ambuscadă:
- se răspunde cu foc folosind întreg armamentul, inclusiv cel
de pe TAB - uri şi aruncătoarele de grenade;
- se ordonă transportoarelor care nu se află sub bătaia focului
inamic să execute o manevră de flanc şi să execute foc asupra
inamicului. Dacă nu este timp suficient sau comandantul
convoiului nu are posibilitatea să coordoneze intervenţia escortei,
această acţiune trebuie să fie executată din proprie iniţiativă de
către comandantul escortei (companiei);
- se acordă atenţie faptului că în faţa poziţiei inamicului se pot
afla câmpuri de mine;
- se acoperă flancurile convoiului şi se face faţă unui eventual
contraatac inamic;
- nu se urmăreşte inamicul dacă acesta se retrage;
- se continuă lupta împotriva inamicului şi se menţine poziţia
până la apariţia subunităţii de intervenţie;
- se acordă primul ajutor persoanelor rănite şi se cheamă
CASEVAC sau MEDEVAC dacă este necesar;
- dacă este cazul se organizează locul pentru aterizarea
elicopterului (de preferinţă pe sosea dacă este destul loc);
- se redistribuie încărcătura din vehiculele avariate în celelalte;
- se continuă marşul după reorganizarea convoiului şi se
NESECRET
236 din 393
NESECRET
APT INAPT
informează statul major;
şi evitării dispozitivelor explozive improvizate şi se acordă atenţie
faptului ca pe marginile laterale ale drumului şi în mod special în
faţa poziţiei inamicului pot fi plantate câmpuri de mine;
- se cer instrucţiuni cu privire la abandonul vehiculelor
avariate înainte de sosirea echipei de evacuare şi de asemenea se
cere permisiunea de continuare a misiunii.


CERINŢA: Atacarea convoiului.
CONDIŢII: Elementul OPFOR ia toate măsurile necesare pentru păstrarea secretului
acţiunilor, execută atacul convoiului cu DEI şi ambuscade.
STANDARDE:
- OPFOR dezorganizează deplasarea;
- interpune un vehicul civil în cadrul convoiului;
- creează un accident rutier;
- amplasează un DEI;
- execută o ambuscadă.
NESECRET
237 din 393
NESECRET
38. ASIE 1-2-0106
CERINŢA: Protecţia rutelor, 1-2-0106 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: În cadrul acţiunilor de stabilitate, comandantul de companie primeşte un

ordin de avertizare pentru a construi puncte de control in vederea protecţiei unei rute.
Compania primeşte regulile de angajare; informaţii cu privire la direcţia de
ameninţare; materiale potrivite pentru construcţie, unelte şi transport. Sunt luate în
considerare operaţii continue, zi şi noaptea. Populaţia civilă şi vehicule se află în zona
de operaţii.
STANDARDE: Compania planifică şi construieşte puncte de control conform

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul de companie primeşte misiunea de la
comandantul batalionului să organizeze un punct de control:
a. clarifică orice întrebare asupra ROE;
b. clarifică scopul punctului de control.(evidenţierea prezenţei
forţelor/supraveghere şi control);
c. clarifică tipul punctului de control (fix/mobil);
d. comandantul de companie conduce procedurile de conducere
ale trupelor şi emite OPORD.
NESECRET
238 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*2. Comandantul de companie alege locul punctului de control:
a. alege locul tactic astfel încât punctul de control să nu poată fi
văzut decât de la o distanţă scurtă pentru a împiedica ocolirea lui.
Folosirea pasajelor, a podurilor, adânciturilor, pantelor bruşte sau a
gropilor în şosea este ideală;
b. se asigură că punctul de control nu este poziţionat astfel încât
să fie o surpriză atât de mare încât şoferii să nu aibă timp suficient
să oprească în siguranţă;
c. poziţionează punctele de control în adâncime;
d. ia în considerare balanţa dintre protecţia forţei şi ROE atunci
când poziţionează punctul de control.
*3. Comandantul de companie organizează compania să opereze la
punctul de control fix în 24 de ore/ mobil 30-60 min.:
a. desemnează vehicule, echipe de percheziţionare masculine şi
feminine;
b. desemnează poziţii de securitate apropiate sau depărtate sau
poziţii de sprijin cu foc;
c. stabileşte un punct de comandă şi control pentru a menţine
comunicarea cu superiorii şi operaţiile de control.
+4. Compania construieşte punctul de control în funcţie de planul
comandantului de batalion:
a. amplasează două obstacole paralele peste drum. Barierele ar
trebui să lase vehiculele să se deplaseze încet pentru a permite
echipelor de cercetare sau siguranţă să le observe îndeaproape;
b. se asigură că numărul şi separarea obstacolelor sunt bazate pe
frecvenţa traficului din zona de cercetare;
c. stabileşte o poziţie secundară pentru a bloca rapid personalul
sau vehiculele care încearcă să fugă;
d. marchează toate barierele, cablurile şi limitele cu semne de
prevenire (atât în limba locală, cât şi în engleză);
e. stabileşte zone de percheziţionare a femeilor;
f. stabileşte zone de cercetare a vehiculelor;
g. stabileşte poziţii de siguranţă a forţei;
h. pregăteşte gropi pentru protecţia celui care verifică în cazul în
care apar probleme în timpul percheziţionării şi pentru a împiedica
pe cei care verifică să mascheze focurile elementului de siguranţă;
i. se asigură că există lumină adecvată pentru operaţiile pe timp
de noapte;
j. se asigură că populaţia civilă înţelege că punctul de control
trafic este o măsură preventivă, şi nu una de pedepsire;
k. se asigură că există un translator în punctul de control trafic.
NESECRET
239 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+5. Compania menţine siguranţa:
a. se asigură că un element este amplasat şi ascuns la o distanţă
potrivită (de la o sută la câteva sute de metri) de punctul de control
trafic pentru a împiedica scăparea vreunui vehicul sau persoană ce
încearcă să se întoarcă după ce a sesizat punctul de control;
b. stabileşte o zonă de odihnă pentru personal lângă zona de
percheziţionare astfel încât personalul să poată fi adunat repede ca
forţă de rezervă;
c. percheziţionează toate vehiculele şi personalul pentru anumite
articole după cum direcţionează comandantul de companie;
d. dezvoltă măsuri pentru protecţia celor care verifică de
posibilitatea existenţei explozivilor (dacă este posibil se sapă o zonă
de percheziţionare a vehiculelor pentru a orienta exploziile în sus);
e. asigură elementul de siguranţă apropiată că câmpurile de foc nu
sunt mascate;
f. foloseşte santinele şi patrule pentru a împiedica posibile
ambuscade.
+6. Compania reacţionează la acţiuni ostile:
a. trage focuri de avertisment pentru a împiedica spargerea
barajului, dacă autorizează ROE;
b. controlează civilii exfiltraţi cu cea mai mare forţă necesară;
c. foloseşte cea mai mare forţă necesară pentru a dezarma forţele
militare sau paramilitare exfiltrate;
d. atacă pentru a dezarma toate vehiculele ce încearcă să spargă
barajul, sau să fugă;
e. distruge vehiculele care întorc sau iniţiază focul;
f. distruge vehiculele care persistă să încerce o spargere a barajului.
*7. Comandantul de companie diseminează şi impune ROE:
a. se asigură că personalul cunoaşte ROE şi limitele cu privire la
cercetare (percheziţie), arest şi uz de forţă;
b. asigură supunerea ROE amplasându-se aproape de zona de
percheziţionare;
c. se asigură că politeţea şi consideraţia sunt respectate în timpul
percheziţiilor.
+8. Compania menţine dezechilibrul inamicului mutând punctul de
control:
a. stabileşte SOP - uri pentru mutarea punctului de control;
b. îmbarcă echipamentul pentru realizarea punctului de control
pe vehicule şi repetă amplasarea rapidă.
9. Compania îmbunătăţeşte continuu punctul de control atât cât
timpul permite şi situaţia.
NESECRET
240 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ


CERINŢA: Atacarea punctelor de control.
CONDIŢII: OPFOR este îmbarcat sau debarcat, în uniformă militară sau haine
civile; încearcă să facă trafic de armament şi să ocolească punctul de control.
STANDARDE:
- OPFOR se infiltrează şi forţează punctul de control cu un vehicul;
- poate cauza victime în rândul civililor şi forţelor de stabilitate
39. ASIE 1-2-0108
CERINŢA: Stabilirea şi instalarea punctelor de control (executarea misiunii

într-un punct control trafic) 1-2-0108 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Comandantul de companie primeşte un ordin de avertizare pentru a

construi un punct de control trafic. Compania primeşte regulile de angajare;
informaţii cu privire la direcţia de ameninţare; materiale potrivite pentru construcţie,
unelte şi transport. Sunt luate în considerare operaţii continue, zi şi noaptea. Populaţia
civilă şi vehicule se află în zona de operaţii. În zona de luptă sunt prezente organizaţii
guvernamentale şi neguvernamentale (NGO), organizaţii private de voluntari (PVOs),
presa internaţională şi civili. Forţele proprii operează sub reguli de angajare a forţei
(ROE) restrictive.
STANDARDE: Compania planifică şi construieşte punctul de control trafic în
conformitate cu intenţia comandantului. Poziţia şi orientarea barierelor împiedică
trecerea sau limita de ieşire şi intrare de către personal şi vehicule spre şi din zona
specificată. Comandantul companiei se asigură că toţi subordonaţii înţeleg regulile de
angajare a forţei (ROE). Compania nu este surprinsă de nici o forţă infiltrată militară
sau paramilitară. Forţele US respectă reguli de angajare a forţei (ROE), ROI,
instrucţiunile misiunii, ordinele statului major superior şi alte ordine speciale.
Pagubele colaterale sunt minimizate.
NESECRET
241 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Comandantul de companie primeşte misiunea de la comandantul
batalionului ca să organizeze un punct de control trafic:
b. clarifică scopul punctului de control trafic;
c. clarifică tipul punctului de control trafic (deliberat sau rapid);
d. comandantul de companie conduce procedurile de conducere
ale trupelor şi emite ordin de operaţii (OPORD);
e. comandantul de companie alege locul punctului de control
trafic.
2. Alege locul tactic astfel încât punctul de control trafic să nu
poată fi văzut decât de la o distanţă scurtă pentru a împiedica şoferii
sa-l evite. Folosirea pasajelor, a podurilor, adânciturilor, pantelor
bruşte sau a gropilor în şosea este ideală.
3. Se asigură că punctul de control trafic nu este poziţionat astfel
încât să fie o surpriză atât de mare încât şoferii să nu aibă timp
suficient să oprească în siguranţă.
4. Poziţionează punctele de control trafic în adâncime.
5. Ia în considerare balanţa dintre protecţia forţei şi regulile de
angajare a forţei (ROE) atunci când poziţionezi punctul de control
trafic.
6. Comandantul de companie organizează subunitatea să opereze la
punctul de control trafic în 24 de ore.
7. Desemnează vehicule, echipe de percheziţionare masculine şi
feminine.
8. Desemnează poziţii de securitate apropiate sau depărtate sau
poziţii de sprijin cu foc.
9. Stabileşte o celulă de comandă şi control pentru a menţine
comunicarea cu superiorii şi operaţiile de control.
10. Compania construieşte punctul de control trafic în funcţie de
planul comandantului de companie.
11. Comandantul de companie:
a. se asigură că există lumină adecvată pentru operaţiile pe timp
de noapte;
b. se asigură că populaţia civilă înţelege că punctul de control
c. se asigură că există un translator în punctul de control trafic;
d. se asigură că un element este amplasat şi ascuns la o distanţă
încearcă să se întoarcă după ce a sesizat punctul de control trafic;
e. stabileşte o zonă de odihnă pentru personal lângă zona de
NESECRET
242 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
f. dezvoltă măsuri pentru protecţia celor care verifică de
g. foloseşte santinele şi patrule pentru a împiedica posibile
ambuscade.
12. Compania:
a. menţine siguranţa;
b. reacţionează la acţiuni ostile;
c. trage focuri de avertisment pentru a împiedica spargerea
barajului, dacă autorizează reguli de angajare a forţei (ROE);
d. controlează civilii exfiltraţi cu cea mai mare forţă necesară;
e. foloseşte cea mai mare forţă necesară pentru a dezarma forţele
f. atacă pentru a dezarma toate vehiculele ce încearcă să spargă
g. distruge vehiculele care întorc sau iniţiază focul;
h. distruge vehiculele care persistă să încerce o spargere a barajului.
13. Comandantul de companie diseminează şi impune reguli de
angajare a forţei (ROE).
14. Se asigură că personalul cunoaşte regulile de angajare a forţei
(ROE) şi limitele cu privire la cercetare (percheziţie), arest şi uz de
forţă.
15. Asigură supunerea regulilor de angajare a forţei (ROE)
amplasându-se aproape de zona de percheziţionare.
16. Se asigură că politeţea şi consideraţia sunt respectate în timpul
percheziţiilor.
17. Compania menţine dezechilibrul inamicului mutând punctul de
control trafic.
18. Comandantul de companie stabileşte proceduri standard de
operare (SOP) – uri pentru mutarea punctului de control trafic.
Îmbarcă echipamentul pentru realizarea punctului de control trafic
pe vehicule şi repetă amplasarea rapidă.
19. Compania îmbunătăţeşte continuu punctul de control trafic atât
cât timpul permite şi situaţia.

NESECRET
243 din 393
NESECRET
CERINŢA: Nimicirea unui punct de control trafic.

CONDIŢII: OPFOR este îmbarcat sau debarcat în uniformă militară sau haine civile.
Inamicul încearcă să nimicească punctul de control trafic.
STANDARDE:
- OPFOR distruge sau penetrează punctul de control trafic;
- se infiltrează în punctul de control trafic;
- execută o ambuscadă în zona de percheziţionare;
- forţează punctul de control trafic cu un vehicul;
- cauzează victime cu o maşină capcană.
40. ASIE 1-2-0109

CERINŢA: Stabilirea punctelor de observare, 1-2-0109 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania are misiunea de a ocupa posturi de observare ca parte a unei
operaţii. Compania trebuie să-şi asigure securitatea şi acţionează separat sau ca parte
a unei forţe mai mari. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-
STANDARDE: Compania stabileşte posturile de observare nedetectate de inamic.
Compania menţine continuu operaţiunile posturilor de observare şi avertizează forţele
principale înainte ca inamicul să le poată angaja cu foc direct conform regulamentelor

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei formulează un plan de ocupare a
posturilor de observare şi identifică locaţia generală, şi comandanţii
de plutoane aleg locul precis al posturilor de observare:
a. alege un loc ce permite observarea zonei desemnate;
b. profită de adăpostirile naturale de ascundere şi acoperire pentru
a oferi protecţie personalului care-l încadrează;
c. alege un loc cu rază scurtă de acţiune a armelor către poziţiile
companiei;
d. alege un loc din care câmpul de observare al PO acoperă şi
NESECRET
244 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
posturile de observare alăturate;
e. se asigură că locurile sunt departe de repere şi zone care atrag
atenţia asupra lor;
f. alege rute acoperite şi camuflate către şi de la posturile de
observare.
2. Comandantul de companie stabileşte proceduri de siguranţă şi
raportează înainte ca personalul să se deplaseze către locurile
posturilor de observare.
a. stabileşte comunicarea folosind firul ca mijloc principal;
b. stabileşte mijloace de comunicare de rezervă cu radio şi/sau un
mesager;
c. încadrează posturile de observare cu cel puţin doi militar;
d. se asigură că militarii îşi pregătesc în posturile de observare
poziţiile de luptă pentru apărare şi ascundere;
e. se asigură că fiecare militar are o poziţie pregătită din care să
se întoarcă în cadrul poziţiei companiei;
f. direcţionează comandantul de pluton să informeze personalul
care încadrează posturile de observare:
- provocare şi parolă;
- parola corectă;
- când să ataci şi când să nu ataci inamicul;
- condiţii în care posturile de observare pot să se retragă;
- când să se aştepte la o pauză;
- planuri de rezervă în cazul pierderii comunicaţiei.
g. desemnează orice echipament special necesar postului de
observare.
3. Compania conduce acţiunile la postul de observare:
a. stabileşte siguranţa;
b. verifică comunicarea şi raportează cum i s-a cerut;
c. schimbă observatorul la fiecare 20 - 30 minute;
d. informează militarii care ies din post asupra oricărui lucru sau
instrucţiuni speciale înainte de a părăsi postul de observare;
e. se retrage la ordin sau pentru a evita capturarea;
f. orientează harta către câmpul de observare al postului de
observare;
g. foloseşte dispozitivele de vedere pe timp de noapte;
h. identifică avioane, vehicule şi soldaţi inamici. Raportează
imediat companiei printr-un SALUTE;
i. foloseşte sectoare ce se suprapun pentru a menţine observarea.
Observă fâşii de 50 m lăţime;
j. cercetează continuu sectorul pentru a menţine supravegherea.
4. Plutoanele pot ocupa posturi de observare adaptate la mărimea
NESECRET
245 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
poziţiei pentru a adăuga siguranţa şi puterea de luptă poziţiei
plutonului după cum cere situaţia:
a. desemnează militari care observă, înregistrează şi asigură
securitatea. Dacă situaţia permite, militarii pot acţiona în schimburi
pentru a susţine operaţiunile;
b. îndeplinesc o cercetare vizuală rapidă imediat la începutul
operaţiunii postului de observare;
c. conduce patrule între posturile de observare direcţionate de
către comandantul de pluton;
d. foloseşte aceleaşi consideraţii ca şi postul de observare format
din doi oameni;
e. împarte personalul în poziţii de câte doi sau trei oameni;
f. desemnează un sector fiecărei poziţii de observare.

CERINŢA: Menţinerea securităţii operaţiunilor.

CONDIŢII: OPFOR are ordin să conducă operaţii tactice şi să menţină siguranţa
operaţională pentru a împiedica supravegherea inamicului. OPFOR operează separat
sau ca parte a unei forţe mai mari. OPFOR beneficiază de sprijin de foc şi CAS.
STANDARDE:
- OPFOR detectează postul de observare;
- împiedică observatorii să determine forţa, locaţia şi intenţiile;
- depăşeşte postul de observare;
- surprinde forţele principale.
NESECRET
246 din 393
NESECRET
41. ASIE 1-2-0111
CERINŢA: Luarea măsurilor de securitate a operaţiilor, 1-2-0111 (F.T. / I.-3)
mari. Inamicul are capabilitatea de a detecta subunitatea vizual, auditiv sau electronic.
private de voluntari şi presa internaţională pot fi prezente pe câmpul de luptă.
STANDARDE: Subunitatea împiedică inamicul să-i determine forţa, dispozitivul şi
intenţiile. Compania împiedică inamicul să surprindă forţele principale şi foloseşte
disciplina activă şi pasivă a zgomotului conform regulamentelor de luptă în vigoare,

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul de companie protejează informaţiile primate
executând următoarele:
a. interzice fraternizarea cu civilii (dacă se poate);
b. se asigură că hărţile necontrolate nu conţin ordine de luptă ale
forţelor prietene;
c. execută inspecţia şi acordă lămuriri pentru a se asigura că
personalul nu oferă detalii ale activităţilor militare în materialele
NESECRET
247 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
personale (scrisori, ziare, notiţe, desene, scheme sau fotografii);
d. asigură armele, muniţia, lucrurile sensibile şi documentele
clasificate;
e. ecologizează toată zona de pregătire şi poziţiile, înainte de
plecare.
+2. Compania execută măsuri de siguranţă active şi pasive:
a. menţine şi execută supravegherea dintr-un post de observare;
b. trimite patrule de contra recunoaştere;
c. distruge elementele inamice de recunoaştere;
d. execută procedurile de staţionare;
e. stabileşte siguranţa nemijlocită;
f. stabileşte nivelele specifice de alertă (în funcţie de MIFT-TC);
g. foloseşte camuflajul.
- se sigură că poziţiile de luptă sunt camuflate folosind terenul
din zonă pentru a ascunde conturul unei poziţii. Verifică poziţia din
punctul de vedere al inamicului.
- se asigură că plasele de camuflaj(dacă se folosesc)sunt aşezate
corespunzător.
- folosesc camuflajul de deasupra capului şi localizează poziţiile
şi personalul pentru a împiedica detectarea din aer.
- păstrează personalul şi tehnica la umbră, dacă este posibil.
- se asigură că tot personalul foloseşte vopsea de camuflaj
pentru a acoperi pielea expusă.
- acoperă toate suprafeţele care reflectă lumina cu materiale
opace, cum ar fi cârpele, noroiul sau vopsele de camuflare.
- camuflează echipamentul folosind vegetaţia pentru a masca
conturul acestora şi pentru a acoperi suprafeţele reflexive.
h. impune disciplina gunoiului;
- adună şi depozitează gunoiul pe timpul aprovizionării
logistice, pe timpul perioadelor de staţionare.
- cară gunoiul până când poate fi depozitat astfel încât să nu ne
compromită.
i. folosesc terenul şi vegetaţia pentru ascundere;
j. controlează deplasarea.
- foloseşte formaţiile adecvate de deplasare şi tehnicile de
deplasare.
- se deplasează atât de repede pe cât permite situaţia.
- se deplasează pe itinerariile acoperite şi ascunse.
3. Subunitatea stabileşte disciplina radio:
a. foloseşte procedurile radio adecvate;
- schimbă frecvenţele şi parolele în conformitate cu SOP.
- foloseşte programe variate de transmitere şi durate diferite.
NESECRET
248 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
- foloseşte forme stabilite pentru executarea transmisiilor.
- codează mesajele sau foloseşte un canal sigur.
- foloseşte codurile brevetate când se poate.
- foloseşte cea mai mică putere posibilă.
- evită transmisiile standard.
- menţine tăcerea radio, dacă se ordonă:
b. ia măsuri dacă se suspectează blocarea transmisiilor;
- continuă să opereze.
- demontează antena.
- comută pe cea mai mare putere.
- repoziţionează staţia radio.
- foloseşte antenele de retransmisie.
- scoate zgomotul de fond.
c. foloseşte mesagerii şi legăturile fir de câte ori se poate, în
special când staţionează;
d. foloseşte radioul în modul mesaj-tăcut transmite un număr
stabilit de taste sau foloseşte întrerupătorul APASĂ PENTRU A
VORBI în acelaşi mod.
4. Conducerea subunităţii implementează disciplina luminii:
a. foloseşte o pelerină pentru a ascunde lumina necesară planificării
sau pentru a citi o hartă. Se asigură că toate lanternele au filtre;
b. se asigură că tot personalul mută sau acoperă obiectele personale
care pot reflecta lumina (plăcuţe de identificare, inele, ceasuri);
c. construiesc focuri de gătit sau foc de ţigară, pe timpul zilei sau
pe întuneric, numai cu permisiunea unui comandant;
d. foloseşte numai echipamentul pasiv de vedere pe timp de
noapte, dacă se poate, care nu poate fi detectat.
5. Conducerea subunităţii implementează disciplina zgomotului:
a. identifică chemările scurte în disciplina sunetului pe timpul
inspecţiei finale;
b. se asigură că personalul a acoperit sau mutat obiectele care fac
zgomot;
c. foloseşte sensurile normale ale comunicării cât de mult se poate;
d. interzice vorbirea, excepţie făcând la executarea misiunilor sau
planificarea operaţiilor;
e. se asigură că semnalele de mână şi braţ se folosesc cât mai mult
timp, chiar cu dispozitive de vedere pe timp de noapte;
f. ia în considerare folosirea vorbirii în şoaptă în timpul
staţionării.
NESECRET
249 din 393
NESECRET
CERINŢA: Adunarea informaţiilor.

CONDIŢII: OPFOR i s-a ordonat să adune informaţii prin recunoaştere şi
supraveghere.
STANDARDE:
- OPFOR localizează, determină intenţia companiei şi raportează
toate informaţiile eşalonului superior.
42. ASIE 1-2-0112

CERINŢA: Luarea măsurilor de mascare, ascundere şi inducere în eroare
1-2-0112 (F.T. / I.-3)

APT INAPT
*1. Comandantul de companie protejează informaţiile primite
executând următoarele:
a. interzice fraternizarea cu civilii (dacă se poate).
b. se asigură că hărţile necontrolate nu conţin ordine de luptă ale
forţelor prietene.
c. execută inspecţia şi acordă lămuriri pentru a se asigura că
personalul nu oferă detalii ale activităţilor militare în materialele
personale (scrisori, ziare, notiţe, desene, scheme sau fotografii).
NESECRET
250 din 393
NESECRET
APT INAPT
d. asigură armele, muniţia, lucrurile sensibile şi documentele
clasificate.
e. ecologizează toată zona de pregătire şi poziţiile, înainte de
plecare.
+2. Compania execută măsuri de siguranţă active şi pasive.
a. menţine şi execută supravegherea dintr-un post de observare.
b. trimite patrule de contra recunoaştere.
c. distruge elementele inamice de recunoaştere.
d. execută procedurile de staţionare.
e. stabileşte siguranţa nemijlocită.
f. stabileşte nivelele specifice de alertă (în funcţie de MIFT-TC).
g. foloseşte camuflajul.
- se sigură că poziţiile de luptă sunt camuflate folosind terenul
din zonă pentru a ascunde conturul unei poziţii. Verifică poziţia
din punctul de vedere al inamicului.
- se asigură că plasele de camuflaj (dacă se folosesc) sunt
aşezate corespunzător.
- folosesc camuflajul de deasupra capului şi localizează
poziţiile şi personalul pentru a împiedica detectarea din aer.
- păstrează personalul şi tehnica la umbră, dacă este posibil.
pentru a acoperi pielea expusă.
opace, cum ar fi cârpele, noroiul sau vopsele de camuflare.
conturul acestora şi pentru a acoperi suprafeţele reflexive.
h. Impune disciplina gunoiului.
logistice, pe timpul perioadelor de staţionare.
- cară gunoiul până când poate fi depozitat astfel încât să nu ne
compromită.
i. Folosesc terenul şi vegetaţia pentru ascundere.
j. Controlează deplasarea.
- foloseşte formaţiile adecvate de deplasare şi tehnicile de
deplasare.
- se deplasează atât de repede pe cât permite situaţia.
- se deplasează pe itinerariile acoperite şi ascunse.
3. Subunitatea stabileşte disciplina radio.
a. foloseşte procedurile radio adecvate.
- schimbă frecvenţele şi parolele în conformitate cu SOP
- foloseşte programe variate de transmitere şi durate diferite.
- foloseşte forme stabilite pentru executarea transmisiilor.
NESECRET
251 din 393
NESECRET
APT INAPT
- codează mesajele sau foloseşte un canal sigur.
- foloseşte codurile brevetate când se poate.
- foloseşte cea mai mică putere posibilă.
- evită transmisiile standard.
- menţine tăcerea radio, dacă se ordonă.
b. Ia măsuri dacă se suspectează blocarea transmisiilor.
- continuă să opereze.
- demontează antena.
- comută pe cea mai mare putere.
- repoziţionează staţia radio.
- foloseşte antenele de retransmisie.
- scoate zgomotul de fond.
special când staţionează.
stabilit de taste sau foloseşte întrerupătorul „APASĂ PENTRU A
VORBI” în acelaşi mod.
4. Conducerea subunităţii implementează disciplina luminii.
a. foloseşte o pelerină pentru a ascunde lumina necesară
planificării sau pentru a citi o hartă. Se asigură că toate lanternele
au filtre;
b. se asigură că tot personalul mută sau acoperă obiectele
personale care pot reflecta lumina (plăcuţe de identificare, inele,
ceasuri);
c. construiesc focuri de gătit sau foc de ţigară, pe timpul zilei sau
pe întuneric, numai cu permisiunea unui comandant;
noapte, dacă se poate, care nu poate fi detectat.
5. Conducerea subunităţii implementează disciplina zgomotului:
inspecţiei finale;
zgomot;
c. foloseşte sensurile normale ale comunicării cât de mult se
poate;
d. interzice vorbirea, excepţie făcând la executarea misiunilor
sau planificarea operaţiilor;
e. se asigură că semnalele de mână şi braţ se folosesc cât mai
mult timp, chiar cu dispozitive de vedere pe timp de noapte;
staţionări.
NESECRET
252 din 393
NESECRET
APT INAPT


supraveghere. OPFOR pot opera separat sau ca parte a unei forţe mai mari.
STANDARDE: OPFOR localizează, determină intenţia companiei şi raportează toate
informaţiile eşalonului superior.
43. ASIE 1-2-0115
CERINŢA: Combaterea terorismului în zona de operaţii, 1-2-0115 (F.T. / I.-3)

acţiuni de combatere a terorismului. A fost semnalată prezenţa grupărilor teroriste în
asasinarea persoanelor importante din zona de operaţie.
STANDARDE: Compania a primit misiunea să localizeze, să atace şi să neutralizeze
elementele teroriste şi să elibereze ostatecii capturaţi de aceştia. Compania execută
acţiuni de căutare prin patrule pentru a determina poziţia ostatecilor, valoarea
elementelor teroriste şi mijloacele tehnice avute la dispoziţie conform regulamentelor

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei desfăşoară studiul informativ al
elementelor teroriste din zonă:
a. care sunt principalele organizaţii teroriste din zonă şi de ce
natură;
b. modul de acţiune al acestora;
c. informaţii privind liderii organizaţiilor şi ideologia promovată;
NESECRET
253 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
d. mijloacele tehnice din dotare cunoscute şi numărul de membrii;
e. susţinerea populaţiei locale;
*2. Comandantul companiei elaborează în concordanţă cu OPORD
de batalion planul de acţiune:
a. pregătirea pentru deplasarea patrulelor în zona de risc ;
b. modul de executare a patrulelor şi itinerariile acestora;
c. modul de acţiune în cazul atacurilor cu lunetişti şi a DEI;
d. scotocirea clădirilor suspecte;
e. obţinerea de informaţii de la surse din zonă;
f. asigurarea sprijinului medical şi evacuării pe timpul acţiunii.
+3. Pentru a determina poziţia elementelor teroriste şi a ostatecilor
compania execută:
a. patrule în zonă;
b. determinarea unei posibile locaţii a grupării teroriste;
c . cercetarea de la distanţă prin observare;
d. identificarea unor persoane suspecte;
e. confirmarea prezenţei ostatecilor în locaţie .
+4. Compania atacă elementele teroriste şi eliberează ostatecii:
a. realizează dispozitivul pentru atac:
- echipa pentru eliminarea santinelelor şi mijloacelor explozive;
- echipe de asalt;
- echipa de siguranţă;
- echipa pentru asigurarea evacuării ostatecilor.
b. atacul obiectivului:
- eliminarea santinelelor şi mijloacelor explozive;
- apropierea de obiectiv în ascuns şi pe mai multe direcţii;
- pătrunderea în clădire şi cercetarea acesteia;
- nimicirea elementelor teroriste care încearcă să riposteze;
- eliberarea ostatecilor;
- evacuarea ostatecilor şi acordarea primului ajutor.
*+5. Retragerea forţelor principale sub acoperire şi siguranţa în
bază.
* indică sarcina comandantului

NESECRET
254 din 393
NESECRET
CERINŢA: Executarea operaţiilor teroriste.

CONDIŢII: OPFOR ia toate măsurile necesare pentru păstrarea secretului acţiunilor,
execută capturarea de ostateci şi împiedică eliberarea acestora.
STANDARDE:
- OPFOR capturează ostatecii;
- ocupă o locaţie greu de descoperit;
- împiedică patrulele să descopere locaţia prin crearea unor indicii
false;
- respinge atacul inamic.
44. ASIE 1-2-0116

CERINŢA: Escortarea unor persoane foarte importante (vip) sau echipe
cimic, 1-2-0116 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Companiei i s-a ordonat să execute escortarea unei echipe CIMIC (VIP)
pe un itinerar dat pentru executarea unei misiuni village team. Compania acţionează
independent sau are elemente specializate ataşate. Compania îşi asigură propria
siguranţă. Atât elementele inamice cât şi forţele proprii beneficiază de sprijin de foc
şi CAS. În zona de luptă sunt prezente organizaţii guvernamentale şi
neguvernamentale (NGO), organizaţii private de voluntari (PVOs), presa
internaţională şi civili. Forţele proprii operează sub reguli de angajare a forţei (ROE)
restrictive.
STANDARDE: Compania planifică şi organizează escorta în conformitate cu
intenţia comandantului de batalion. Compania adună toate informaţiile disponibile,
furnizate în ordinul pentru misiune pentru recunoaşterea pe hartă a itinerarului.
Compania organizează securitatea echipei pe care o escortează la destinaţie fără
pierderi. Compania acţionează în conformitate cu ROE, SOP, ordinele comandantului
de batalion sau alte ordine speciale. Pagubele colaterale sunt minime.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Comandantul de companie primeşte misiunea de la comandantul
batalionului ca să organizeze escortarea unei echipe CIMIC (VIP)
NESECRET
255 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. clarifică scopul misiunii.
2. Compania pregăteşte misiunea de escortare în conformitate cu SOP.
Execută TLP. Stabileşte şi comunică un plan pe baza OPORD sau
FRAGO primit de la batalion.
3. Compania execută recunoaşterea pe hartă a itinerarului.
4. Organizează compania pentru misiune
5. Pregăteşte misiunea urmărind:
a. dacă verificarea tehnică a vehiculelor a fost executată
corespunzător;
b. verificarea dispunerii bazelor forţelor coaliţiei in apropierea
itinerarului de deplasare;
c. desemnarea santinelelor pentru paza vehiculelor si pentru
siguranţa convoiului pe timpul haltelor;
d. verificarea legăturilor radio şi asigurarea caracteristicilor de
lucru, precum şi a modalităţii de contactare a celor mai apropiate
baze ale forţei;
e. închiderea uşilor vehiculelor;
f. purtarea armamentului la vedere;
g. efectuarea de antrenamente privind modul de acţiune în caz de
incident.
6. Ia sub escortă echipa CIMIC.
7. Compania execută misiunea:
a. nu face devieri de la traseu
b. menţine în permanenţă legătura cu eşalonul superior
c. reacţionează la diferite tipuri de incidente conform SOP
- defecţiune tehnică;
- accident rutier;
- când coloana este angajată cu foc;
- ambuscadă;
- focul unui lunetist;
- IED, mină, UXO;
- MEDEVAC;
- CASEVAC.
8. Pe timpul staţionării organizează siguranţa conform SOP.
9. La ajungerea la destinaţie organizează siguranţa apropiată şi
depărtată a echipei CIMIC.
10. Asigură siguranţa punctului de distribuire al ajutoarelor umanitare
sau al locaţiei unde se acordă asistenţa medicală în scop umanitar.
11. Se întoarce la bază.
*12. Întocmeşte raportul de misiune.
NESECRET
256 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ


CERINŢA: Atacul escortei.
CONDIŢII: Plutonul, grupa OPFOR are ordin să conducă operaţiuni tactice pentru a
împiedica îndeplinirea misiunii de către inamic prin atacarea acestuia. OPFOR poate
opera separat sau ca parte dintr-o forţă mai mare. OPFOR are la dispoziţie CAS şi
sprijin de foc.
STANDARDE: OPFOR împiedică coloana să se deplaseze în securitate; determină
compania să se întoarcă; avariază cel puţin 2 vehicule ale coloanei; deschide foc şi
răneşte militarii din echipa CIMIC.
45. ASIE 1-2-0117
CERINŢA: Reacţia la un incident terorist, 1-2-0117 (F.T. / I.-3)

acţiuni de combatere a terorismului. A fost semnalată prezenţa grupărilor teroriste în
asasinarea persoanelor importante din zona de operaţie .
STANDARDE: Compania a primit misiunea să localizeze, să atace şi să neutralizeze
elementele teroriste şi să elibereze ostatecii capturaţi de aceştia. Compania execută
acţiuni de căutare prin patrule pentru a determina poziţia ostatecilor, valoarea
elementelor teroriste şi mijloacele tehnice avute la dispoziţie conform regulamentelor

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei desfăşoară studiul informativ al
elementelor teroriste din zonă:
a. care sunt principalele organizaţii teroriste din zonă şi de ce
natură;
NESECRET
257 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. modul de acţiune al acestora;
c. informaţii privind liderii organizaţiilor şi ideologia promovată;
d. mijloacele tehnice din dotare cunoscute şi numărul de membrii;
e. susţinerea populaţiei locale;
*2. Comandantul companiei elaborează în concordanţă cu OPORD
de batalion planul de acţiune:
a. pregătirea pentru deplasarea patrulelor în zona de risc ;
b. modul de executare a patrulelor şi itinerariile acestora;
c. modul de acţiune în cazul atacurilor cu lunetişti şi a DEI;
d. scotocirea clădirilor suspecte;
e. obţinerea de informaţii de la surse din zonă ;
f. asigurarea sprijinului medical şi evacuării pe timpul acţiunii .
+3. Pentru a determina poziţia elementelor teroriste şi a ostatecilor
compania execută:
a. patrule în zonă;
b. determinarea unei posibile locaţii a grupării teroriste;
c. cercetarea de la distanţă prin observare;
d. identificarea unor persoane suspecte;
e. confirmarea prezenţei ostatecilor în locaţie.
+4. Compania atacă elementele teroriste şi eliberează ostatecii:
a. realizează dispozitivul pentru atac:
- echipa pentru eliminarea santinelelor şi mijloacelor explozive;
- echipe de asalt;
- echipa de siguranţă;
- echipa pentru asigurarea evacuării ostatecilor.
b. atacul obiectivului:
- eliminarea santinelelor şi mijloacelor explozive;
- apropierea de obiectiv în ascuns şi pe mai multe direcţii;
- pătrunderea în clădire şi cercetarea acesteia;
- nimicirea elementelor teroriste care încearcă să riposteze;
- eliberarea ostatecilor;
- evacuarea ostatecilor şi acordarea primului ajutor.
*+5. Retragerea forţelor principale sub acoperire şi siguranţa în
bază.

NESECRET
258 din 393
NESECRET
CERINŢA: Executarea operaţiilor teroriste.

CONDIŢII: OPFOR ia toate măsurile necesare pentru păstrarea secretului acţiunilor,
execută capturarea de ostateci şi împiedică eliberarea acestora.
STANDARDE:
- OPFOR capturează ostatecii;
- ocupă o locaţie greu de descoperit;
- împiedică patrulele să descopere locaţia prin crearea unor indicii false;
- respinge atacul inamic.
46. ASIE 1-2-0118
CERINŢA: Luarea măsurilor de securitate a comunicaţiilor, 1-2-0118

(F.T. / I.-3)
mari. Inamicul are capabilitatea de a detecta subunitatea auditiv sau electronic.
STANDARDE: Subunitatea împiedică inamicul să-i intercepteze comunicaţiile şi
foloseşte disciplina radio conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+1. Subunitatea stabileşte disciplina radio.
a. foloseşte procedurile radio adecvate:
- schimbă frecvenţele şi parolele în conformitate cu SOP;
- foloseşte programe variate de transmitere şi durate diferite;
- foloseşte forme stabilite pentru executarea transmisiilor;
- codează mesajele sau foloseşte un canal sigur;
NESECRET
259 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
- foloseşte codurile brevetate când se poate;
- foloseşte cea mai mică putere posibilă;
- evită transmisiile standard;
- menţine tăcerea radio, dacă se ordonă;
b. ia măsuri dacă se suspectează blocarea transmisiilor:
- continuă să opereze;
- demontează antena;
- comută pe cea mai mare putere;
- repoziţionează staţia radio;
- foloseşte antenele de retransmisie;
- scoate zgomotul de fond;
VORBI în acelaşi mod.


STANDARDE: OPFOR localizează, determină intenţia companiei şi raportează toate
informaţiile eşalonului superior.
NESECRET
260 din 393
NESECRET
47. ASIE 1-2-0127
CERINŢA: Executarea transportului, 1-2-0127 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania trebuie sa execute dislocarea într-un teatru de operaţii.

Compania acţionează separat sau ca parte a unei unităţi mai mari. Compania trebuie
sa-si asigure propria securitate când acţionează separat. Organizaţiile guvernamentale
civile, organizaţiile non-guvernamentale, organizaţiile private de voluntari şi presa
STANDARDE: Comandantul de companie raportează situaţia personalului,
echipamentului si proviziilor in conformitate cu SOP. Misiunea companiei nu este
obstrucţionată de lipsa de provizii sau muniţie. Compania face cereri de aprovizionare
şi primeşte materialele conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.
NESECRET
261 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Comandantul companiei organizează primirea şi păstrarea
materialelor:
a. îşi însuşeşte graficul distribuirii materialelor şi listele cu
cantităţile pe care urmează să le primească;
b. ia măsuri pentru pregătirea spaţiilor de păstrare temporară a
materialelor în magazia subunităţii;
c. verifică primirea materialelor în magazie, cantitativ şi calitativ
în conformitate cu documentele de mişcare a bunurilor materiale.
2. Comandantul companiei organizează distribuţia materialelor pe
subunităţi sau individual:
a. stabileşte priorităţile şi, dacă este necesar, întocmeşte un grafic
de distribuţie a materialelor din magazia subunităţii;
b. urmăreşte respectarea graficului de distribuţie a materialelor;
c. verifică dacă materialele distribuite sunt păstrate sau exploatate
corespunzător
3. Comandantul companiei organizează primirea mijloacelor
specifice pentru transportul materialelor:
a. verifică primirea mijloacelor pentru ambalarea, containerizarea
şi paletizarea materialelor care vor fi dislocate;
b. verifică dacă personalul din subordine are cunoştinţele
necesare pentru folosirea mijloacelor de paletizat materiale;
c. verifică dacă mijloacele de paletizat sunt suficiente pentru
transportul tuturor materialelor dislocabile.
4. Comandantul companiei organizează activitatea de paletizare şi
containerizare a materialelor:
a. verifică dacă materialele care se containerizează sunt în
totalitate şi în stare de funcţionare (operativitate);
b. supraveghează prin personalul din subordine modul de
ambalare, sigilare, cântărire şi etichetare a materialelor şi
mijloacelor de containerizat;
c. dacă este necesar solicită sprijin de la S 4/B. privind cerinţele
specifice de containerizare;
d. ia măsuri ca paletizarea şi containerizarea să se execute în
termenul ordonat;
e. verifică dacă materialele containerizate îndeplinesc condiţii de
păstrare, securitate, acces facil pentru a fi ridicate şi îmbarcate.
5. Comandantul companiei întocmeşte graficul transportului de
materiale şi personal din Punctul de dislocare până la Punctul de
îmbarcare:
a. primeşte extrasul din Planul dislocării întocmit de statul major
al batalionului;
b. dacă este nevoie solicită precizări şi îşi întocmeşte graficul
NESECRET
262 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
transportului de materiale şi personal proprii;
6. Comandantul companiei verifică modul de îmbarcare a
materialelor şi personalului în mijloacele de transport:
a. verifică dacă mijloacele de transport au venit la timp şi în
cantităţile necesare;
b. verifică dacă şi personalul care se îmbarcă sunt specificate în
listele care însoţesc transportul;
c. verifică înainte de îmbarcare dacă personalul are asupra sa
toate materialele individuale, inclusiv raţiile de hrană rece, apă,
armament, documentele de identitate;
d. verifică modul de îmbarcare a materialelor cu risc ridicat:
armamentul, muniţia, explozivi, carburanţii şi lubrifianţii;
e. verifică dacă personalul cunoaşte regulile de îmbarcare pe
mijloacele de transport;
f. verifică dacă sunt luate măsurile de siguranţă a personalului şi
materialelor pe timpul deplasării;
g. în cazul în care comandanţii de eşaloane de transport
(autovehicul, etc.) sunt în subordinea sa, verifică dacă aceştia au
toate documentele necesare, materialele, armamentul, muniţia şi
cunosc modul de acţiune în diferite situaţii.
7. Comandantul companiei verifică modul de executare a
transportului:
a. verifică dacă eşalonul de transport a început deplasarea la
timpul ordonat;
b. pe timpul deplasării verifică dacă se respectă itinerariul, viteza
de deplasare şi haltele specificate;
c. verifică dacă personalul îmbarcat respectă regulile de
comportare pe timpul deplasării.

NESECRET
263 din 393
NESECRET
CERINŢA: Fragmentarea operaţiilor de sprijin de servicii.
CONDIŢII: OPFOR primeşte ordin să fragmenteze operaţiile de sprijin de servicii
ale inamicului prin acţiuni terestre, foc indirect, sau CAS. OPFOR poate acţiona
separat sau în cadrul unei forţe mai mari.
STANDARDE:
- OPFOR surprinde compania care execută operaţii CSS;
- împiedică compania să se reînarmeze, realimenteze şi reaprovizioneze;
- împiedică compania să servească masa şi să se odihnească.
48. ASIE 1-2-0129
CERINŢA: Alocarea resurselor, reparaţiile şi distribuirea bunurilor materiale,

1-2-0129 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania trebuie să execute operaţii tactice de lungă durată. Compania

acţionează separat sau ca parte a unei unităţi mai mari. Compania trebuie să-şi asigure
propria securitate când acţionează separat. Organizaţiile guvernamentale civile,
STANDARDE: Comandantul de companie raportează situaţia personalului,
echipamentului si proviziilor in conformitate cu SOP. Misiunea companiei nu este
obstrucţionată de lipsa de provizii sau muniţie. Compania face cereri de aprovizionare
şi primeşte materialele conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.
NESECRET
264 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul de companie anticipează cererile de
reaprovizionare şi ia măsuri ca cererile de reaprovizionarea şi
mentenanţă sunt trimise din timp astfel încât reaprovizionarea şi
mentenanţa nu afectează misiunea:
a. raportează situaţia echipamentului si pierderilor conform SOP;
b. raportează situaţia proviziilor conform SOP;
c. trimite rapoarte in conformitate cu schimbările majore care
apar în situaţia companiei care pot împiedica îndeplinirea misiunii
conform SOP;
*2. Comandantul de companie planifică susţinerea operaţiilor de
luptă:
a. determină cererile de muniţie şi alte nevoi de provizii;
b. transmite îndrumări legate de încărcătura militarilor şi ia
măsuri ca aceasta să fie distribuită în mod egal;
c. încărcătura de luptă;
d. încărcătura de sustinere.
*3. Compania ia masuri ca unitatea de foc necesară, proviziile, şi
echipamentul operaţional al subunităţii să existe:
a. centralizează cererile de la comandanţii de plutoane;
b. trimite cererile pentru muniţii şi provizii din timp pentru
reaprovizionare;
c. supervizează depozitarea muniţiei, atunci când se execută;
d. execută coordonarea între administratorul de companie şi
locţiitorul comandantului companiei pentru aprovizionare;
e. distribuie proviziile conform planificării;
f. solicită materiale de fortificaţii pentru confecţionarea
obstacolelor pe timpul luptei de apărare;
*4. Comandantul de companie trimite cererile de reaprovizionare:
a. solicită provizii bazate pe pierderile suferite, consumuri şi
cererile prognozate;
b. solicită apă, pachete de hrană, lubrifianţi, muniţie şi piese de
schimb în cantitate suficientă astfel încât să ajungă pană la
următoarea reaprovizionare;
c. transmite cererile din timp pentru a nu obstrucţiona acţiunile
curente sau viitoare;
d. transmite cererile câtre şeful logisticii folosind imprimate
tipizate pentru a economisi timp;
e. Ia măsuri ca cererile să fie codate atunci când se transmit
printr-o reţea radio nesecurizată.
5. Compania coordonează reaprovizionarea:
a. primeşte materialele de la batalion;
NESECRET
265 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. execută reaprovizionarea cât mai repede în poziţii acoperite şi
mascate;
c. distribuie proviziile în cadrul companiei pe baza operaţiilor
curente şi viitoare şi nevoi;
d. foloseşte proviziile care au fost depozitate pe poziţiile de
tragere;
e. foloseşte una din cele trei tehnici de reaprovizionare (pe poziţii,
în dispozitiv, prin prepoziţionale) pe baza MIFT-TC;
f. pregăteşte un punct de reaprovizionare, când se impune, în
funcţie de transportul reaprovizionării;
g. ia măsuri ca securitatea pe timpul reaprovizionării să fie
menţinută;
h. continuă încadrarea armamentului de baza şi a PO;
i. pregătirea pentru a răspunde în caz de atac inamic;
j. foloseşte nişele pentru a evacua răniţii, echipamentul defect;
6. Compania execută reaprovizionarea aeriană:
a. execută recunoaşteri ale LZ (zona de aterizare) sau DZ (zona
de paraşutare) alese pentru a se convinge ca respectă factorii MIFT-
TC;
b. organizează compania pentru a primi aprovizionarea aeriană;
c. destină un element de securitate;
d. destină un element de recuperare şi distribuţie;
e. securizează LZ;
f. scotoceşte aria pentru a fi sigur că nu există inamici;
g. stabileşte poziţii de sprijin reciproc care asigură observare,
acoperire, mascare, câmpuri de tragere şi acoperă cele mai probabile
căi de apropiere pentru personal şi tehnică către LZ şi DZ;
h. ia măsuri ca poziţiile să fie destul de departe pentru a furniza
avertizare timpurie asupra acţiunilor inamicului;
i. foloseşte obstacole executate în grabă, după nevoi (de exemplu
mine, blocaje de drum);
j. indică aria operaţională comandantului de grupă responsabil de
elementul de recuperare şi distribuţie;
k. identifică locul de impact al încărcăturii sau locul de aterizare
al avionului;
l. Identifică un punct de distribuţie al proviziilor;
m. pregăteşte LZ (zona de aterizare) sau DZ (zona de paraşutare)
(elementul de recuperare şi distribuţie) după ce elementul de
securitate a ocupat poziţiile;
n. mută obstacolele, dacă este posibil, şi le marchează pe cele care
nu pot fi mutate;
o. mută dărâmăturile care pot împiedica aterizarea avionului;
NESECRET
266 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
p. marchează punctul de impact sau punctul de aterizare într-un
mod stabilit de comandantul de pluton (de ex. fum, lumină,
mijloace improvizate);
q. împarte încărcătura paraşutata (dacă este nevoie) şi o mută la
punctul de distribuţie;
r. descarcă avionul, împarte încărcătura (dacă este nevoie) şi o
mută la punctul de distribuţie;
s. maschează LZ şi DZ ştergând orice indicaţie a folosirii
acesteia, cum ar fi urme de avion şi recuperează marcajele,
echipamentul şi orice alte materiale care pot identifica zona ca una
de reaprovizionare;
t. controlează împărţirea proviziilor conform planului de alocare
la punctul de distribuţie;
proviziile se distribuie tactic la militari;
securitatea se menţine pe timpul operaţiuni;
v. compania continuă misiunea.
7. Compania execută reaprovizionarea prin transport pe roţi:
a. alege o zonă acoperită şi mascată de descărcare, cu rute care
pot fi folosite de tehnică pentru a ieşi în şi din zonă;
b. se reaprovizionează fără a restricţiona securitatea proprie,
comunicaţiile, deplasarea, executarea focului direct sau capacitatea
de a asigura foc indirect;
8. Compania planifică şi execută hrănirea în cadrul tactic:
a. menţine securitatea locală, disciplina zgomotului şi a luminii,
mascarea și securitatea operaţiilor;
b. arde sau îngroapă gunoiul, reziduurile şi deşeurile, sau le cară
când acestea sau alte mijloace de eliminare nu se pot pune în
aplicare;
9. Compania execută mentenanţa:
a. urmează SOP pentru mentenanţă;
b. întreţine armamentul şi alte echipamente conform instrucţiunilor;
c. execută mentenanţa pe timpul perioadelor de mentenanţă
stabilite;
d. inspectează şi supervizează mentenanţa executată de
subordonaţii lor;
e. stabileşte priorităţi pentru curăţarea şi întreţinerea
armamentului, apoi a staţiilor radio;
f. echipamentele de comunicaţii defecte se predau
administratorului de companie;
g. se predau armele şi alte echipamente administratorului de
companie pe timpul operaţiunilor de reaprovizionare sau la
punctele de colectare de nivel pluton sau companie pe timpul
NESECRET
267 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
luptei;
h. se execută reparaţii de urgenţă pe măsură ce există posibilitatea
de a asigura operaţii continue şi disponibilitatea echipamentului;
i. locţiitorul comandantului de companie şi administratorul de
companie coordonează şi supervizează sprijinul de mentenanţă;
j. evacuează armamentul defect la batalion;
k. paletizează pentru sprijinul eşalonului superior.
*10. Comandantul de companie:
a. înaintează cereri pentru sprijin de transport către punctul de
comandă al batalionului;
b. transportă raniţele şi echipamentul suplimentar pe cât posibil
cu ajutorul vehiculelor;
11. Compania asigură funcţiuni de sprijin a personalului.
a. comandanţii folosesc listele cu ordinea de bătaie pentru a
înregistra date actualizate despre personalul din subordine;
b. raportează efectivele prin reţele radio securizate sau prin
telefon de campanie având la bază ordinea de bătaie a companiei;
c. administratorul de companie coordonează la nivelul subunităţii
servicii ca: soldele, corespondenţa, medalierea, activităţile
religioase, asistenţa juridică şi activităţile de repaus şi recreere;
d. raportează pierderile în conformitate cu SOP.
e. preia echipamentul prizonierilor de război capturaţi;
f. integrează noii veniţi în cadrul companiei;
12. Compania asigură funcţiuni de sprijin a serviciilor de sănătate:
a. prevede măsuri de prevenire a pierderilor;
b. stabileşte şi implementează planul de odihnă (somn);
c. contracarează efectele stresului şi ale operaţiilor continue;
d. comandantul se asigură că ţinuta este adecvată condiţiilor
climatice şi misiunii;
e. comandantul ia în considerare încărcătura militarilor şi
mijloacele auto pentru transportul raniţelor şi a echipamentului
suplimentar;
f. sanitarii verifică regulat starea de sănătate psihică a soldaţilor:
g. Soldații îşi asigură igiena personală, se îmbăiează şi să îşi
schimbe lenjeria de corp la fiecare 48 de ore pentru a evita bolile de
piele, dacă poartă permanent echipamentul de protecţie chimică
exterior;
h. execută operaţiuni de igienă de campanie.
i. comandanţii se asigură că soldaţii urmează procedurile de
igienă de campanie;
j. compania asigură o echipă de igienă de campanie de pluton;
NESECRET
268 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
k. soldaţii beau doar apa potabilă verificată de către echipa de
igienă de campanie;
l. compania îşi păstrează rezervele prescrise de materiale de
purificare a apei în conformitate cu SOP;
m. compania purifică apa potabilă folosind tablete de iodină sau
prin fierbere;
n. compania construieşte latrine şi pisoare la cel puţin 30 m de
sursele de apă şi 100 m de zona de servire a mesei. Facilităţile pentru
spălarea mâinilor vor fi prevăzute cu găuri de scurgere dedesubt;
o. compania protejează toate categoriile de alimente de
temperaturi extreme, umezeală şi dăunători;
p. compania curăţă şi dezinfectează ustensilele de servire a mesei
înainte şi după folosire;
r. compania ia măsuri pentru a reduce expunerea la insecte şi
rozătoare;
s. personalul îşi spală mâinile înainte de a servi masa sau prepara
alimentele;
t. execută tratamentul si evacuarea răniţilor.
13. Compania îşi continuă misiunea.

CERINŢA: Fragmentarea operaţiilor de sprijin de servicii.

CONDIŢII: OPFOR primeşte ordin să fragmenteze operaţiile de sprijin de servicii
ale inamicului prin acţiuni terestre, foc indirect, sau CAS. OPFOR poate acţiona
separat sau în cadrul unei forţe mai mari.
STANDARDE:
- OPFOR surprinde compania care execută operaţii CSS;
- împiedică compania să se reînarmeze, realimenteze şi reaprovizioneze;
- împiedică compania să servească masa şi să se odihnească.
NESECRET
269 din 393
NESECRET
49. ASIE 1-2-0134
CERINŢA: Acordarea primului ajutor, 1-2-0134 (F.T. / I.-3)

separat sau în cadrul batalionului. Compania a suferit pierderi. Compania are în
structura sa o grupă sanitară. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-
STANDARDE: Compania acordă primul ajutor şi evacuează răniţii conform
de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare;

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania acordă tratament medical:
a. identifică răniţii care necesită evacuare;
NESECRET
270 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. acordă primul ajutor răniţilor;
c. stabilizează condiţia răniţilor;
d. iau măsurile potrivite de salvare a răniţilor;
2. Sanitarul acordă tratament medical răniţilor la încheierea
misiunii de luptă:
a. tratează temporar răniţii până când personalul medical îi poate
trata;
b. separă pe cei ucişi în misiune;
*3. Compania raportează pierderile dacă situaţia tactică permite.
+4. Subunitatea evacuează răniţii la punctul de adunare al răniţilor:
a. extrag răniţii din zona de pericole pentru ca aceştia să nu mai
sufere alte leziuni;
b. folosesc tărgi pentru una sau două persoane;
c. reţin documente clasificate (hărţi, ordine, scheme) şi
echipamentele esenţiale pentru misiune (aparate de vedere pe timp
de noapte, armament deservit) care aparţin răniţilor;
d. dispun răniţii în vehicule, dacă este posibil;
e. folosesc instrucţiunile din OPORD sau SOP.
5. Subunitatea cere evacuarea răniţilor cu elicopterul în funcţie de
situaţia tactică
a. trimit cereri MEDEVAC;
b. aleg şi marchează cea mai ascunsă şi acoperită zonă de aterizare;
c. mută răniţii în zona de aterizare şi continuă tratarea lor;
d. ajută personalul aparatului de zbor la îmbarcare răniţilor;
e. menţin siguranţa zonei de aterizare.
+6. Compania evacuează victimele contaminate:
a. execută decontaminarea înaintea îmbarcării lor;
b. acoperă personalul dacă decontaminarea este imposibilă pentru
a diminua împrăştierea agentului de contaminare;
c. se asigură că răniţii nu sunt evacuaţi împreună cu mijloace
contaminate sau cu personalul contaminat;
d. decontaminează vehiculele şi echipamentele cât mai curând
posibil;
+7. Compania evacuează prizonierii de război răniţi:
a. se execută evacuarea la fel ca la trupele proprii;
b. menţine asigurarea prizonierilor de război;
c. controlează prizonierii să nu deţină arme sau explozivi înainte
de evacuare;
d. împiedică accesul prizonierilor la armament pe timpul evacuării;
+8. Subunitatea evacuează personalul ucis în misiune:
a. mută cei decedaţi la punctul de adunare al companiei;
NESECRET
271 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. îi transportă separat de cei răniţi, dacă este posibil.

CERINŢA: Executarea unui contraatac.

CONDIŢII: OPFOR au primit ordin să execute un contraatac asupra forţelor
inamice; execută operaţiile independent sau ca parte a unei forţe mai mari; OPFOR
dispune de sprijin de foc.
STANDARDE:
- OPFOR surprind forţele principale;
- forţează compania să se retragă;
- împiedică acţiunile de consolidare şi organizare şi evacuarea răniţilor
50. ASIE 1-2-0135
CERINŢA: Asigurarea evacuării medicale (terestră şi aeriană), 1-2-0135

(F.T. / I.-3)

separat sau ca parte a batalionului. Compania a suferit pierderi. Compania are în
structura sa un medic şi cel puţin câte un sanitar la fiecare pluton. Civilii, agenţiile
guvernamentale, organizaţiile nonguvernamentale, organizaţiile voluntare private şi
mass-media locală şi internaţională se pot află în zonă. Subunitatea se conformează
regulilor de angajare a forţei (ROE), ROI, instrucţiunilor misiunii, cum ar fi termenii
de referinţă ai mandatului pentru pace, SOFA. Unele repetări ale acestei cerinţe
trebuie executate cu aplicarea măsurilor de siguranţă specifice misiunii.
STANDARDE: Toată rezistenţa inamică rămasă este distrusă sau capturată.
Compania stabileşte siguranţa nemijlocită şi previne surprinderea forţelor principale.
NESECRET
272 din 393
NESECRET
Consolidarea şi reorganizarea sunt finalizate în timp oportun, iar compania este
pregătită pentru misiunile următoare conform regulamentelor de luptă în vigoare,
procedurilor standard de operare, OPORD - ului primit de la eşalonul superior;
respectând regulile de angajare.

APT INAPT
+1. Compania acordă tratament medical:
+2. Sanitarul acordă tratament medical răniţilor la încheierea
misiunii de luptă:
trata;
3. Compania raportează pierderile dacă situaţia tactică permite:
a. raportează când timpul permite;
b. completează formularele care includ diagnosticul iniţial şi
medicaţia acordată;
c. completează formularele pentru personalul ucis sau rănit;
d. completează formularele pentru personalul capturat sau
dispărut;
4. Compania evacuează răniţii la punctul de adunare al răniţilor:
c. reţin documente secrete (instrucţiuni de transmisiuni, hărţi,
ordine, scheme) şi echipamentele esenţiale pentru misiune
(aparate de vedere pe timp de noapte, armament deservit) care
aparţin răniţilor;
5. Compania evacuează răniţii la punctul batalionului de adunare
al răniţilor
a. dispun răniţii în vehicule, dacă este posibil;
b. folosesc instrucţiunile din ordin de operaţii (OPORD) sau
proceduri standard de operare (SOP) - ul subunităţii;
6. Compania cere evacuarea răniţilor cu elicopterul în funcţie de
situaţia tactică
b. aleg şi marchează cea mai ascunsă şi acoperită zonă de
aterizare;
NESECRET
273 din 393
NESECRET
APT INAPT
7. Compania evacuează victimele contaminate:
b. acoperă personalul dacă decontaminarea este imposibilă
pentru a diminua împrăştierea agentului de contaminare;
posibil;
8. Compania evacuează prizonierii de război răniţi:
c. controlează prizonierii să nu deţină arme sau explozivi
înainte de evacuare;
d. împiedică accesul prizonierilor la armament pe timpul
evacuării;
9. Compania evacuează personalul ucis în misiune:


CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să execute un contraatac asupra forţelor
adversarului; execută operaţiile independent sau ca parte a unei forţe mai mari;
STANDARDE:
- OPFOR surprinde forţele principale;
- împiedică acţiunile de consolidare şi organizare şi evacuarea răniţilor.
NESECRET
274 din 393
NESECRET
51. ASIE 1-2-0140
CERINŢA: Îngrijirea răniţilor în luptă, 1-2-0140 (F.T. / I.-3)

separat sau în cadrul batalionului. Compania a suferit pierderi. Compania are în
structura să o grupă sanitară. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-
STANDARDE: Compania acordă primul ajutor şi evacuează răniţii conform
de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare;
NESECRET
275 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania acordă tratament medical:
2. Sanitarul acordă tratament medical răniţilor la încheierea
misiunii de luptă:
trata;
*3. Compania raportează pierderile dacă situaţia tactică permite.
+4. Subunitatea evacuează răniţii la punctul de adunare al răniţilor.
de noapte, armament deservit) care aparţin răniţilor;
d. dispun răniţii în vehicule, dacă este posibil;
e. folosesc instrucţiunile din OPORD sau SOP.
5. Subunitatea cere evacuarea răniţilor cu elicopterul în funcţie de
situaţia tactică:
b. aleg şi marchează cea mai ascunsă şi acoperită zonă de aterizare;
b. acoperă personalul dacă decontaminarea este imposibilă pentru
a diminua împrăştierea agentului de contaminare;
posibil;
+7. Compania evacuează prizonierii de război răniţi:
c. controlează prizonierii să nu deţină arme sau explozivi înainte
de evacuare;
NESECRET
276 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
evacuării;
+8. Subunitatea evacuează personalul ucis în misiune:
b. îi transportă separat de cei răniţi, dacă este posibil;


CONDIŢII: OPFOR au primit ordin să execute un contraatac asupra forţelor
inamice; execută operaţiile independent sau ca parte a unei forţe mai mari; OPFOR
STANDARDE:
- OPFOR surprind forţele principale;
- împiedică acţiunile de consolidare şi organizare şi evacuarea răniţilor.
52. ASIE 1-2-0145
CERINŢA: Desfăşurarea activităţilor în punctele de comandă, 1-2-0145

(F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte ordin să se pregătească pentru luptă. Compania a

primit de la batalion WARNO, OPORD sau FRAGO. Civili, agenţii guvernamentale,
organizaţii nonguvernamentale, organizaţii voluntare private şi mass-media
internaţională se afla în zonă.
STANDARDE: Compania amenajează punctul de comandă pentru a îndeplini
funcţiile specifice; comandantul de companie organizează şi desfăşoară activităţile
pentru planificarea şi conducerea operaţiilor conform regulamentelor de luptă în
NESECRET
277 din 393
NESECRET

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
comandantul de batalion.
*2. Comandantul de companie desfășoară următoarele activități:
a. evaluarea situaţiei curente;
b. desfăşurarea procesului de luare a deciziei;
c. elaborarea, analiza şi compararea cursurilor de acţiune;
d. aprobarea cursurilor de acţiune de către comandantul de batalion;
e. emiterea WARNO, OPORD sau FRAGO;
3. Comandanţii de plutoane execută activităţi de pregătire a
misiunii în baza WARNO.
a. execută mentenanţa, verificări funcţionale şi operaţionale în
concordanţă cu manualele şi sarcinile individuale:
armament;
aparatura de observare pe timp de noapte;
echipamente de comunicaţii;
echipamente NBC;
orice alt echipament special.
b. execută teste de tragere cu armamentul , dacă situaţia permite;
c. reglează armamentul dacă este nevoie;
*4. Comandantul de companie elaborează OPORD către
subordonaţi asigurându-le acestora 2/3 din timp pentru a elabora
planuri, pentru a informa personalul şi pentru a executa repetiţii.
*5. Comandantul de companie cere mijloace de sprijin.
*6. Comandantul de companie coordonează planificarea şi acţiunea
cu eşalonul superior, cu vecinii sau cu cei în sprijin:
a. planul de sprijin cu foc;
b. schema manevrei;
c. informaţii;
d. măsuri de control;
e. comunicaţii şi semnale;
f. orarul;
g. cereri de sprijin;
*7. Comandantul de companie primeşte ataşările:
a. ia măsuri ca cei ataşaţi să fie informaţi asupra misiunii
companiei şi a intenţiei comandantului de batalion, sarcinilor
specifice, SOP, planului de acţiune, activităţilor recente desfăşurate
de inamic, şi activităţilor recente desfăşurate de companie;
b. ia măsuri ca cei ataşaţi să fie verificaţi de către comandanţii de
NESECRET
278 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
plutone dacă sunt gata de luptă;
c. ia măsuri ca militarii să fie în legătură cu un lider subordonat
din cadrul plutonului;
*8. Comandantul de companie supervizează pregătirea pentru
misiune şi asigură concordanţă cu priorităţile de lucru:
a. execută informări cu comandanţii subordonaţi şi transmite
următoarele informaţii:
- misiunea companiei şi intenţia cu două eşaloane mai sus;
- sarcina companiei şi scopul;
- schema de manevră a eşalonului superior;
- situaţia generală.
b. ordonă comandanților de plutoane să execute informări ale
planului lor pentru a se asigura că intenţia lor a fost înţeleasă;
c. ia măsuri ca acţiuni cheie ale companiei sunt repetate atât cât
timpul şi situaţia o permite;
poate începe repetiţiile exerciţiilor de luptă sau a altor SOP
înainte de a primi OPORD-ul;
repetă sarcini specifice ale misiunii odată ce ordinul a fost
elaborat;
prioritare la repetiţii sunt acţiunile la obiectiv.
d. ordonă militarilor să pregătească echipamentele necesare
îndeplinirii sarcinilor lor;
e. ia măsuri ca comandanţii de plutoane să execute inspecţii, să
execute informări, repete şi continue coordonarea.
*9. Comandantul de companie planifică susţinerea acţiunilor de
luptă:
a. determină cereri anticipate de muniţie, provizii şi servicii
primind sugestii de la administrator, comandanţii de plutoane şi
comandanţii forţelor ataşate;
b. elaborează îndrumări referitoare la încărcăturile soldatului;
c. se coordonează cu administratorul pentru a determina nevoile
de transport pentru a sprijini operaţia şi a face cereri la eşalon;
d. îndrumă coordonarea dintre administratorul companiei şi
locţiitorul comandantului de companie pentru a determina
modalitatea de reaprovizionare pentru a sprijini planul tactic.
Modalităţile alese trebuie să asigure o aprovizionare oportună, la
timpul şi locul destinat, şi să nu compromită securitatea companiei;
e. ia măsuri ca administratorul să ceară, primească şi să distribuie
echipamente speciale sau alte provizii pe care comandanţii de
plutoane au stabilit că sunt necesare;
f. stabileşte şi impune un plan de odihnă pentru toţi membri
companiei (în special personal cheie şi comandanţi) bazat pe SOP,
NESECRET
279 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
analiza misiunii şi ordinele în vigoare;
asigură continuitatea în lanţul de comandă, funcţiunile cheie
ale subunităţii, PO - uri şi încadrarea armamentului de bază;
ia măsuri ca performanţa şi capacitatea de judecată a liderilor
şi a personalului cheie nu sunt scăzute din cauza oboselii.
10. Compania continuă recunoaşterile/patrulele înainte de operaţie.
*11. Comandatul de companie monitorizează acţiunile eşalonului
superior, ale vecinilor şi ale subunitarilor de sprijin.
*12. Comandantul de companie elaborează ordine (WARNO,
OPORD sau FRAGO) sau modifica planul iniţial, după nevoi.


CERINŢA: Contrapregătire de luptă.
CONDIŢII:
- OPFOR primeşte ordin să întrerupă pregătirea pentru luptă a inamicului
localizându-l şi angajându-l;
- acţionează independent sau ca parte a unei forţe mai mari;
- beneficiază de sprijin cu foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică forţele proprii să descopere puterea, locaţia dispunerea şi
intenţiile OPFOR prin OPSEC (securitatea operaţiilor), contrarecunoaştere şi
inducerea în eroare;
- fragmentează comunicaţiile trupelor proprii prin război electronic şi interceptarea
mesagerilor;
- întârzie reaprovizionarea companiei şi mentenanţa prin ambuscade, împiedicând
compania să fie gata de luptă la ora stabilită.
NESECRET
280 din 393
NESECRET
53. ASIE 1-2-0156
CERINŢA : Desfăşurarea procesului de conducere a forţelor (executarea tlp),

1-2-0156 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania execută operaţii tactice. Compania a primit un

OPORD/FRAGO/WARNO de la comandantul de batalion. Lupta poate implica
ofensiva, apărarea sau acţiuni intermediare.
STANDARDE: Compania dezvoltă un plan de conducere a trupelor. Planul
urmăreşte intenţia comandantului de batalion, foloseşte cel mai bine timpul,dând
comandanţilor subordonaţi să folosească 2/3 din timpul disponibil, misiunea este clar
înţeleasă de către comandanţii subordonaţi şi îşi îndeplinesc sarcinile trasate conform
NESECRET
281 din 393
NESECRET

APT INAPT
1. Comandantul de companie primeşte un WARNO de la
batalion.
2. Comandantul de companie execută o analiză iniţială METT-T
pentru a determina cerinţele WARNO – ului.
3. Comandantul de companie emite WARNO iniţial cât de repede
comandanţilor de plutoane.
a. formulează situaţia:
 inamic;
forţe prietene;
ataşări/detaşări.
b. formulează misiunea.
c. dă instrucţiuni generale:
echipele speciale;
uniforma şi echipamentul comun pentru toţi;
armament, muniţie şi echipament speciale.
d. Programul orar include:
- cel mai devreme timp pentru deplasare;
- timpul şi locul OPORD – ului;
- timpul probabil de execuţie;
- orarul inspecţiilor şi lucrurile ce se vor inspecta;
- orarul exersărilor şi acţiunile ce se vor exersa;
- instrucţiuni adiţionale când este nevoie conform SOP;
e. darea instrucţiunilor speciale:
- comandanţilor subordonaţi;
- personalului care ajută la pregătirea OPORD;
- celor care au nevoie conform SOP;
4. Comandanţii subordonaţi dau şi execută ordinele de avertizare
în conformitate cu SOP şi iniţiază procedurile de conducere a
trupelor.
5. Comandantul de companie primeşte OPORD –ul de la
comandantul de batalion:
a. clarifică orice întrebare;
b. se coordonează cu personalul din statul major.
6. Comandantul de companie execută analiza misiunii:
a. identifică concepţia şi intenţia comandatului (batalion şi
brigadă);
b. identifică sarcinile esenţiale ale misiunii;
c. identifică limitele;
NESECRET
282 din 393
NESECRET
APT INAPT
d. execută planificarea inversă a timpului.
7. Comandantul de companie reformulează misiunea care conţine
sarcina esenţială a companiei şi scopul misiunii.
8. Comandantul de companie actualizează WARNO iniţial, dacă e
necesar.
9. Comandantul de companie analizează misiunea folosind
factorii MIFT-TC:
a. analizează inamicul:
- compunerea;
- dispunerea;
- activităţi recente;
- capabilităţi de întărire;
- posibilul curs de acţiune;
- slăbiciuni;
b. analizează terenul (OCOKA)
- obstacole;
- căi de apropiere;
- cheile terenului;
- câmpuri de observare şi de foc;
- acoperire şi mascare;
c. efectele vremii asupra terenului, echipamentului şi
personalului ambelor forţe;
d. analiza trupelor (consideraţii)
- locaţia curentă;
- dispozitiv;
- puterea în personal;
- organizarea curentă a forţei;
- capabilităţile ataşărilor;
e) analiza timpului:
- actualizarea orarului;
- ia în considerare timpii ordonaţi în ordin;
- evaluează consideraţiile de timp şi spaţiu;
*10. Comandantul de companie elaborează cursuri de acţiune
(COA)
a. determină cele mai importante aspecte şi deducţii referitoare
la misiune;
b. elaborează criteriile specifice ale misiunii, pe care toate COA
trebuie să le îndeplinească;
c. elaborează presupuneri despre situaţia pe care se bazează
analiza;
d. identifică eventualele puncte decisive integrând analiza
NESECRET
283 din 393
NESECRET
APT INAPT
terenului şi a inamicului;
e. elaborează cel puţin două COA prin care se poate îndeplini
misiunea dar sunt diferite îndeajuns pentru a folosi utilitatea
compararii lor;
f. determină punctul decisiv:
- determină punctele şi timpul pentru a concentra puterea de
luptă;
- determină rezultatele care trebuie să fie atinse pentru a
îndeplini misiunea;
-identifică efortul principal şi efortul de sprijin;
-identifică sarcinile esenţiale pentru fiecare unitate pentru a-şi
îndeplini scopurile propuse;
*11. Comandantul de companie analizează COA:
a. determină avantajele, dezavantajele şi riscurile fiecărui COA;
b. determină liderii cheie în fiecare COA;
c. determină armamentul cheie care va fi folosit;
d. determină etapele critice;
e. determină cele mai periculoase acţiuni;
*12. Comandantul de companie compară COA. El trebuie să fie în
măsură să justifice care COA îndeplineşte cel mai bine criteriile
stabilite.
*13. Comandantul de companie stabileşte COA. El trebuie să fie
în măsură să justifice care criteriu de comparare este decisiv în
alegerea COA.
*14. Comandantul de companie completează planul iniţial care

trebuie să cuprindă măsurile de control ale focului şi deplasării.
*15. Comandantul de companie începe deplasarea, după nevoie
(mai devreme sau imediat după transmiterea WARNO, dacă
situaţia impune)
*16. Comandantul de companie execută recunoaşterile pentru a
determina locaţia, puterea, dispozitivul, activitatea inamicului şi
informaţii precise despre teren (OCOKA).
a. determină nevoile de informaţii;
b. stabileşte sarcini pentru recunoaştere. Comandantul poate
folosi recunoaşterea comandanţilor, patrule sau elementele de la
contact pentru a obţine informaţiile necesare;
c. cere actualizarea informaţiilor de la comandantul de batalion;
*17. Comandantul de companie completează planul pe baza
analizei factorilor MIFT-TC, informaţiilor din urma
recunoaşterilor şi alte surse (în formatul OPORD):
NESECRET
284 din 393
NESECRET
APT INAPT
a. stabileşte organizarea pentru luptă;
b. formulează situaţia
- Inamicul
- dispunere, compunere şi putere de lupta
- capabilităţi
- cel mai probabil COA
- trupe proprii:
- misiunea eşalonului superior;
- misiunea subunităţii din stânga;
- misiunea subunităţii din dreapta;
- misiunea subunităţii din faţă;
- misiunea subunităţii din spate;
- subunităţi în rezervă sau în cadrul forţelor de însoţire;
- subunităţi de sprijin sau care întăresc comandamentele
eşaloanelor superioare;
- ataşări şi detaşări
Formulează misiunea. Aceasta trebuie să fie o exprimare
clară şi concisă a scopului (relativ la efortul principal) de
îndeplinit de către comandă şi de sarcinile esenţiale ale misiunii
adiacente pentru a clarifica pe mai departe procesul de elaborare.
Planifică operaţia:
- concepţia operaţiei:
- ajustarea scopului la cel al batalionului;
- desemnarea punctului decisiv;
- forme de manevră sau tehnici defensive;
- factori semnificativi.
- manevra
- focuri
- operaţiuni AA
- informaţii
- război electronic
- geniu
- subparagrafe adiţionale la nevoie
- sarcini ale unităţilor de manevră
- sarcini ale unităţilor de sprijin de luptă
- instrucţiuni de coordonare:
- graficul repartiţiei timpului
- graficul deplasărilor
- sarcini de raportare la cererile de informaţii prioritare
(PIR)/cererile de informaţii (IR)
- nivel MOPP (stadiu de alertă)
NESECRET
285 din 393
NESECRET
APT INAPT
- siguranţa personalului
- instrucţiuni şi criterii de angajare/ dezangajare
- repartiţia focurilor şi măsuri de control
- instrucţiuni de consolidare şi reorganizare
- cereri de raportare
- instrucţiuni antitero
- reguli de angajare
- sarcini specificate care privesc mai mult decât una dintre
unităţile subordonate
cPlanifică serviciile şi sprijinul
dSprijin general
- evidenţierea planului general de sprijin logistic
- locaţii curente şi propuse pentru depozite/ puncte de
aprovizionare
e.materiale şi servicii:
- aprovizionare
- transporturi
- servicii
- lucrări
- mentenanţă
fevacuare medicală:
- PAR al batalionului;
- PAR al companiei;
gpersonal:
- evacuarea prizonierilor de război
- punctul de adunare al prizonierilor
- servicii religioase
hCIMIC
idiverse:
- încărcătura soldatului;
- instrucţiuni pentru depozitarea raniţelor, proviziilor sau altor
echipamente;
- instrucţiuni pentru distrugerea echipamentului
j. planifică comanda şi comunicaţiile:
- comanda;
- locaţia comandantului de batalion şi PC;
- locaţia comandantului de companie şi PC;
- locaţia comandanţilor de plutoane şi PC;
- succesiunea la comandă;
- comunicaţii;
- instrucţiuni de lucru radio în aplicare;
NESECRET
286 din 393
NESECRET
APT INAPT
- starea ascultării;
- metode de comunicare în prioritate;
- parole şi semnale;
- confirmarea. (primitorul ordinului este obligat să confirme
primirea şi înţelegerea ordinului);
*18. Comandantul de companie transmite ordinul cu anexele
necesare care liderii subordonaţi.
a. ia măsuri ca ordinul să fie înmânat la o locaţie la care se poate
ajunge repede, permite observarea zonei sau a sectorului şi
asigură OPSEC (depinzând de factorii MIFT-TC observarea zonei
sau a sectorului se poate să nu fie posibilă)
b. asigură mult timp liderilor subordonaţi pentru planificare
utilizând doar 1/3 din timpul la dispoziţie;
c. clarifică orice întrebare.
*19. Comandantul de companie transmite OPORD-ul:
a. ia măsuri ca toţi comandanţii cheie pentru sarcinile misiunii
sunt prezenţi şi sunt gata să ia notiţe:
- comandanţii de plutoane;
- comandanţii de grupe subordonate nemijlocit comandantului
de companie;
- administratorul;
- orice comandant ataşat;
b. Construieşte o machetă a terenului pentru a se servi de ea în
clarificarea detaliilor planului. Macheta terenului cuprinde aria de
operaţii şi scheme adiţionale pentru acţiunea la obiectiv sau zone
de luptă decisive. Macheta cuprinde de asemenea ţintele pentru
sprijinul cu foc, măsuri de control ale focului, obstacole şi poziţii
sau rute inamice. Exemple de machete ale terenului sunt:
- scheme la scară mare pe hârtie sau desene cu creta pe
caroseria vehiculului sau pe foaia de cort;
- masa de nisip;
- masa de nisip la scară mare care permite jucătorilor cheie să
„meargă prin” fazele manevrei.
c. ia măsuri să nu repete instrucţiuni care au fost transmise într-
un paragraf anterior, doar dacă sunt foarte importante în
clarificarea unei sarcini;
d. execută informări cu subordonaţii imediat după transmiterea
ordinului pentru a se asigura că ei au înţeles instrucţiunile.
e. ia măsuri ca liderii subordonaţi să execute cooperarea pe
orizontală înainte să părăsească locaţia primirii ordinului.
f. execută un backbriefing a planului subordonaţilor (aceasta ar
trebui să se execute imediat ce liderul subordonat a elaborat un
NESECRET
287 din 393
NESECRET
APT INAPT
plan).


CERINŢA: Contrapregătire de luptă.
CONDIŢII:
- OPFOR primeşte ordin să fragmenteze pregătirea pentru luptă a inamicului
localizându-l şi angajându-l;
- acţionează independent sau ca parte a unei forţe mai mari;
- OPFOR beneficiază de sprijin cu foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică forţele proprii să descopere puterea, locaţia dispunerea şi
intenţiile OPFOR prin OPSEC (securitatea operaţiilor), contrarecunoaştere şi
inducerea în eroare; fragmentează comunicaţiile trupelor proprii prin război
electronic şi interceptarea mesagerilor;
- fragmentează reaprovizionarea companiei şi mentenanţa prin ambuscade;
- împiedică compania să termine pregătirea pentru luptă fragmentând orarul
pregătirii.
54. ASIE 1-2-0169
CERINŢA: Executarea repetiţiilor, 1-2-0169 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania se pregăteşte pentru îndeplinirea unei misiuni. Ordinul de

acţiune a fost elaborat şi distribuit incluzând timpul, tehnica şi locul executării
repetiţiilor. Plutoanele de asemenea au elaborat propriile ordine de acţiune şi le-au
distribuit. Legăturile între eşaloane au fost stabilite Nivelul dotării şi echipării a fost
stabilit pentru întreaga companie şi vecini în concordanţă cu precizările eşalonului
superior şi procedurilor de operare în vigoare (SOP) proprii. Unele din problemele de
executat pentru această cerinţă presupune nivelul 4 de echipare şi dotare (MOPP 4)
NESECRET
288 din 393
NESECRET
STANDARDE: Tot personalul necesar este prezent pentru executarea repetiţiilor.
Comanda companiei se concentrează pe cerinţele (problemele) cheie şi sincronizării
acestora pentru obţinerea efectului dorit în îndeplinirea misiunii. Problemele
semnificative apărute pe timpul executării repetiţiilor (impuse de către evaluatori)
sunt rezolvate cu promptitudine de către cei cărora li s-au adresat. Modificările în
ordinul de acţiune sunt justificate, distribuite către plutoane şi eşalonul superior.

APT INAPT
NOTĂ: Următorii paşi vor fi urmăriţi pentru sistemul de
conducere al companiei (comanda companiei) pentru a stabili
nivelul de performanţă în pregătirea repetiţiilor. Dacă nu are o
procedură prestabilită aceasta (compania) va adapta una pe
baza procedurilor de operare în vigoare (SOP) proprii
*1. Comandantul de companie şi comanda companiei pregătesc
repetiţiile
NOTĂ: Tipul repetiţiei şi tehnica adoptată vor stabili cerinţele
de pregătire pentru comanda companiei. Următorii paşi
trebuiesc îndepliniţi pentru executarea repetiţiilor.
a. comandantul companiei pregăteşte repetiţia prin:
- identificarea şi stabilirea problemelor cheie ce vor fi
repetate dacă timpul la dispoziţie este limitat
- încadrarea în timp a problemelor ce vor fi repetate
- aprobarea documentelor privind repetiţiile
- revederea:
- organizării pentru luptă.
- stării de pregătire a personalului şi materialelor
(echipamentului)
- nivelului de pregătire al companiei pentru îndeplinirea
misiunii
b. locţiitorul comandantului companiei, în coordonare cu
comandantul de companie, pregăteşte repetiţia executând:
- Coordonarea şi alocarea timpului plutoanelor pentru
problemele ce vor fi repetate
- Verificarea documentelor de conducere a repetiţiilor (dacă
au fost întocmite de către TOC/Cp. şi dacă acestea conţin patru
părţi esenţiale):
- lista problemelor stabilite de comandantul de companie
că vor fi repetate (bazate pe OPORD şi matricea de executare a
repetiţiilor) care să reflecte ordinea acestora;
- modalitatea de reacţie (acţiune) - care poate fi executată
prin intermediul sistemelor de operare în luptă (BOS), prin
dispunerea şi manevra subunităţilor, sau alte modalităţi
NESECRET
289 din 393
NESECRET
APT INAPT
- lista de verificare a acţiunilor proprii şi inamice
- ordinea problemelor de repetat.
- Coordonarea locţiitorilor comandanţilor de plutoane (sau
celor desemnaţi conform SOP propriu) pentru realizarea
machetei terenului conform cu raionul /zona( în care se vor
desfăşura real acţiunile de luptă, care va include:
- Punctele importante din teren (precum înălţimi,
comunicaţii etc.)
- obstacolele existente (naturale, construite, întărite);
- măsurile de control pe timpul îndeplinirii misiunii (grafic);
- dispunerea elementelor cunoscute ale inamicului şi a celor
probabile (presupuse);
- dispunerea elementelor proprii;
- repere pentru fiecare pluton;
- repere pentru comanda companiei şi separate pentru
comandanţii de plutoane.
NOTĂ: Sistemul de control al manevrei ca instrument de
planificare şi conducere (ca planşe, tablă de apă, grafice,
overlay-uri etc.) sistemele de comunicaţii şi transmitere de date
(dacă există), tehnica de calcul sau alte sisteme electronice pot
fi folosite pentru sprijinul executării repetiţiilor. Dacă acestea
sunt folosite, punctul de comandă al companiei (TOC) este
responsabil de distribuţia detaliilor (scheme, planşe etc.) către
subordonaţi.
- stabilirea timpului pentru executarea repetiţiilor pe baza
precizărilor comandantului, misiunii, inamicului, terenului,
forţelor şi timpului la dispoziţie şi consideraţiilor despre civili
(MIFT-TC);
-verificarea locului de executare a repetiţiilor . Acesta
trebuie să fie exact şi completat cu:
- repere ajutătoare şi alte mijloace ajutătoare care
facilitează repetiţia;
- locuri de parcare şi dispunere a tehnicii;
- siguranţa şi securitatea locală.
- Comandanţii de plutoane îşi completează planurile şi
ordinele proprii care includ:
- completarea planului sau ordinului de acţiune (OPORD
sau OPLAN).
- dacă factorul MIFT-TC permite, panificarea repetiţiilor
proprii în concordanţă cu planul sau ordinul de acţiune al
companiei (OPORD sau OPLAN).
- întocmirea unei copii a planului sau ordinului de acţiune
NESECRET
290 din 393
NESECRET
APT INAPT
cu suport grafic şi înaintarea acesteia către comanda companiei
- revederea organizării pentru luptă proprii , a stării de
pregătire a personalului şi echipamentului şi a nivelului de
pregătire pentru îndeplinirea misiunii
- comanda companiei (TOC):
- coordonarea grafică a acţiunii plutoanelor;
- realizarea de overlay-uri complete pentru reprezentarea
grafică a întregii acţiuni;
- multiplicarea şi distribuirea acestora înainte de
executarea repetiţiilor (când este posibil prin intermediului
sistemului integrat de prelucrare şi transmitere de date -
trimiterea acestora în cadrul reţelei proprii cu asigurarea unei
copii scrise pentru plutoanele care nu deţin componenta
sistemului de date);
- asigurarea plutoanelor cu matricea de executare a
repetiţiilor pe baza matricei companiei;
- în concordanţă cu precizările locţiitorului comandantului
de companie (sau cel desemnat conform SOP propriu) realizarea
şi emiterea ordinului privind repetiţiile;
- desemnarea a câte unui coordonator/verificator pentru
fiecare pluton (structură subordonată);
*2. Comandantul, comanda companiei şi plutoanele execută
repetiţiile
a. Înaintea începerii repetiţiilor comandantul de companie:
- defineşte standardele de îndeplinit prin intermediul
repetiţiilor;
- condiţiile şi punctele de decizie pentru fiecare structură;
- identifică cauzele probabile care vor determina şi afecta
deciziile proprii;
- condiţionează că dacă standardele nu vor fi atinse în
timpul ordonat repetiţiile vor fi reluate până la atingerea
acestora (dacă timpul permite);
b. comandantul companiei stabileşte următoarele îndrumări
pentru executarea repetiţiilor:
- executanţii vor lua în calcul posibilele cursuri de acţiune
inamice pe baza analizei prin intermediul jocului de război
mental
- executanţii vor asigura feedback-ul necesar, identificând
schimbările şi modificările necesare în matricea de executare a
repetiţiilor (ca poziţii, sincronizare, puncte de decizie)
NOTĂ: Dacă comandantul forţei care execută repetiţia
NESECRET
291 din 393
NESECRET
APT INAPT
identifică alte necesităţi de repetare (manevra, sarcini de
sprijin prin foc, procurarea de informaţii prioritare) el poate
opri temporar repetiţia şi rezolva problema. El determină dacă
aceasta a fost rezolvată şi când subunitatea necesită îndrumări
c. locţiitorul comandantului de companie conduce repetiţiile
pe baza ordinului - planului privind repetiţiile:
NOTĂ: Conform prevederilor proprii din SOP pe timpul
executării repetiţiilor pot fi folosiţi ofiţeri direcţionali pentru
coordonarea acestora
- condiţiile de folosire a terenului în concordanţă cu
prevederile SOP pentru executarea repetiţiilor şi/sau
următoarele cerinţe (probleme):
- începerea la timp;
- nominalizarea executanţilor pentru a se asigura că toţi cei
desemnaţi prin ordin sunt prezenţi; explicaţii pentru participanţii
din afara structurii companiei (dacă participă întrunit la
repetiţie);
- verificarea pregătirii evaluatorilor/coordonatorilor;
- lista cu stările şi situaţiile pentru fiecare tip de repetiţie;
d. asigurarea instrumentelor necesare executării repetiţiilor:
modele ale terenului, puncte vizibile în teren sau imagini;
e. stabilirea punctului (în cadrul operaţiei) de la care va începe
repetiţia;
NOTĂ: Acţiunea trebuie să înceapă cu un eveniment
(problemă) anterior faţă de problema repetată pentru o bună
desfăşurare a forţelor
f. asigurarea înţelegerii de către toţi participanţii a problemelor
(sarcinilor) repetate;
g. actualizaţi situaţia forţelor proprii sau inamice dacă este
cazul;
NOTĂ: Comanda companiei poate organiza un briefing de
informare cu privire la informaţiile noi despre inamic apărute
în urma acţiunilor de cercetare, supraveghere şi recunoaştere
proprii sau primite de la eşalonul superior precum şi situaţia
curentă a trupelor proprii.
- dispunerea forţelor OPFOR (inamice) în raionul de
desfăşurare a repetiţiilor cât mai aproape de realitate înainte de
începerea primei probleme de repetat;
- dispunerea forţelor proprii, inclusiv a celor vecine (cel
puţin ipotetic) într-o situaţie cu cel puţin o problemă înaintea
punctului de începere a repetiţiei. Odată dispuse în locurile
necesare începerii repetiţiei forţele proprii trebuie să cunoască:
NESECRET
292 din 393
NESECRET
APT INAPT
- propriile misiuni şi scopul acestora, organizarea pentru
luptă, şi puterea de luptă;
- dispunerea structurilor subordonate, şi dacă acestea au
legătură cu executarea repetiţiei (dacă participă);
- coordonatorul (conducătorul) OPFOR dispune inamicul
conform cursului propriu de acţiune (conform interpretării
comandantului de companie);
- trupele proprii (plutoanele) execută repetiţia simultan
conform concepţiei de acţiune;
NOTĂ: Toţi participanţii la repetiţie trebuie să folosească
corect propriile sisteme de comunicaţii şi procedurile conform
SOP , pentru toate rapoartele, legătura între subordonaţi şi
comunicaţiile digitale (dacă este cazul) aplicabile pe timpul
repetiţiei.
- focul este executat în conformitate cu matricea de
sincronizare;
- coordonatorul (conducătorul) OPFOR conduce acţiunea
acestuia ca reacţie la acţiunea companiei;
- forţele proprii reacţionează la acţiunea inamicului conform
concepţiei operaţiilor;
- stabiliţi (determinaţi) dacă punctele de decizie au fost
respectate şi decizia corectă:
- condiţiile impuse ( masurile de control) pentru verificarea
îndeplinirii sarcinilor în punctele de decizie şi decizia
corespunzătoare cu matricea de execuţie. Dacă au fost
îndeplinite coordonatorul/verificatorul acestei probleme va
aprecia îndeplinirea acestora cu succes;
- comandantul companiei hotărăşte dacă continuă acţiune
pe prezentul curs sau dacă va selecta (utiliza) alt curs de acţiune;
- dacă acesta decide continuarea pe acelaşi curs de acţiune
următorul eveniment (problemă de repetat) conform matricei de
execuţie este pregătit şi forţele proprii şi inamice sunt dispuse
corespunzător executării repetiţiei;
- dacă se alege alt curs comandantul companiei justifică
schimbarea acestuia. Condiţiile pentru primul pas al noului curs
sunt îndeplinite (forţele dispuse), repetiţia continuă pe noul curs
selectat;
- dacă subunităţile proprii şi ale inamicului nu sunt dispuse
corespunzător cu punctul de decizie repetiţia continuă cu forţele
în mişcare până la ajungerea în situaţia impusă;
- comanda companiei continuă conducerea repetiţiei până
la îndeplinirea cu succes a misiunii şi cursul ales a fost terminat.
NESECRET
293 din 393
NESECRET
APT INAPT
- reveniţi cu situaţia la primul punct de decizie când cursul
de acţiune este terminat
- locţiitorul comandantului de companie stabileşte criteriul
de decizie pentru modificarea planului a fost corespunzător;
- dacă criteriul este îndeplinit evenimentul (problema) va
fi executată până ce scopul final este atins;
- completarea cu orice elemente de coordonare pentru
înţelegerea necesităţii schimbării planului, înregistrarea tuturor
modificărilor în plan;
- mergeţi către următorul punct de decizie şi presupuneţi
că criteriul a fost corespunzător;
- repetaţi paşii anteriori pentru toate punctele de decizie
până la terminarea cursului de acţiune;
- urmaţi şi completaţi:
- dacă au apărut modificări pe timpul repetiţiei acestea
trebuiesc notate;
- la sfârşitul repetiţiei problemele notate (neplanificate
iniţial) vor fi revăzute împreună cu decizia finală
- coordonatorii/evaluatorii trebuie să raporteze problemele
apărute pe timpul repetiţiei;
*3. După executarea repetiţiei comandantul companiei adună
compania şi execută APA.
a. evidenţierea problemelor apărute sau revederea
evenimentelor importante (critice) care au fost sau nu rezolvate;
b. comandantul companiei revede lecţiile învăţate şi face
modificările necesare în plan;
c. TOC (comanda companiei) emite ordin fragmentar
(FRAGO) cu modificările apărute pe baza repetiţiei;
- revizuirea matricei de execuţie a repetiţiei şi difuzarea
acesteia către toţi participanţii sau aceştia vor fi prelucraţi
pentru a-şi face corecturile necesare în cadrul matricei
anterioare.
- modificările verbale pe timpul executării repetiţiei vor fi
confirmate în scris prin FRAGO care va include hotărârea
comandantului, transmiterea către toţi participanţii şi
actualizarea situaţiei cat mai repede posibil

NESECRET
294 din 393
NESECRET
CERINŢA: Executarea repetiţiilor de către plutonul de infanterie

CONDIŢII: Nu sunt
STANDARDE: Nu sunt
55. ASIE 1-2-0202

CERINŢA: Executarea operaţiei de căutare şi atac, 1-2-0202 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania acţionează independent sau în cadrul batalionului şi a

primit ordin să execute înaintarea pentru a intra în contact cu inamicul. Contactul cu
inamicul a fost întrerupt. Acesta s-a retras, a primit întăriri şi se pregăteşte să
contraatace. Inamicul dispune de mijloace de foc indirect.
STANDARDE: Compania realizează contactul cu un singur pluton, iar majoritatea
militarilor nu sunt surprinşi de inamic. Compania menţine contactul cu inamicul
după ce acesta a fost stabilit şi nimiceşte elementele de nivel pluton sau mai mici şi
fixează elementele mai mari de un pluton conform regulamentelor de luptă în
NESECRET
295 din 393
NESECRET
AP
T INAPT
*1. Comandantul companiei planifică deplasarea:
a. elaborarea şi comunicarea planului;
b. determină ce tehnica de deplasare se va utiliza (daca nu se
specifică în ordinul primit de la batalion);
- tehnica de căutare şi atac;
- tehnica de marş de apropiere;
c. are în vedere MIFT-TC în alegerea metodei;
*2. Comandantul companiei supervizează pregătirile pentru
misiune:
a. conduce activităţile de pregătire pentru luptă;
b. coordonează planificarea cu unităţile adiacente;
c. menţine securitatea operaţiunilor;
d. dacă este autorizat prin OPORD, cercetează şi postează
îndrumători de-a lungul rutei
3. Compania traversează dispozitivul propriu la timp şi începe
deplasarea pentru a intra în contact:
a. începe deplasarea la ordinul comandantului de companie;
b. se deplasează în formaţia specificată în ordin;
c. deplasarea tactică;
*4. Comandantul de companie ordonă folosirea tehnicii de
căutare şi atac:
a. împarte compania în mai multe elemente care se deplasează
coordonat pentru a descoperi, fixa sau nimici inamicul;
b. determină numărul şi suprafeţele în care va opera compania:
- stabileşte zone mici de operaţii pentru a păstra plutoanele
cât mai concentrate şi a ajuta la menţinerea controlului.
- împarte zona companiei în mai multe zone de plutoane şi se
concentrează pe rând, asupra câte unei zone în timp ce în celelalte
se executa operaţiuni de economisire a forţei.
c. localizează inamicul fără a fi descoperiţi;
d. după stabilirea contactului, fixează inamicul şi executa
manevre împotriva acestuia;
e. păstrează securitatea acţiunilor;
+5. Compania reacţionează la contactul cu inamicul:
a. acţionează la contactul cu inamicul;
b. raportează la comandantul de batalion;
c. urmează instrucţiunile primite de la eşaloanele superioare;
NESECRET
296 din 393
NESECRET
AP
T INAPT
*6. Comandantul de companie organizează compania după
necesităţi:
a. execută consolidarea şi reorganizarea;
b. raportează situaţia la batalion;
c. continua apărarea sau execută atacul asupra inamicului

CERINŢA: Intrarea în contact.

CONDIŢII: OPFOR operează independent sau în cadrul eşalonului superior; se
deplasează conform doctrinei de ameninţare şi este sprijinită cu foc indirect.
STANDARDE: - OPFOR descoperă prima compania;
- rupe contactul cu inamicul la ordin;
- obligă inamicul să se retragă;
- împiedică inamicul să se reorganizeze şi să facă manevre.
56. ASIE 1-2-0204

CERINŢA: Executarea luptei de întâlnire, 1-2-0204 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit ordin sa execute un marş în cadrul brigăzii, ca pichet
mobil de cap. Este probabilă întâlnirea cu inamicul, în acest caz compania desfăşoară
acţiuni specifice luptei de întâlnire. Inamicul are capacitatea de a ataca cu mijloace de
foc direct şi indirect şi CAS.
STANDARDE: Compania trece prin punctul iniţial şi final la orele specificate în
ordin. Compania urmează ruta prestabilită, viteza de deplasare şi intervalul, fără să
devieze, cu excepţia situaţiilor când acţiunile inamicului o cer sau când se ordonă
altceva. La întâlnirea cu un inamic de valoare egală, compania acţionează conform
NESECRET
297 din 393
NESECRET

NIVELURILE APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei primeşte ordinul de marş şi
întocmeşte documentele necesare:
a. organizează subunitatea pentru marş;
b. stabileşte ruta, dacă nu este specificată;
c. stabileşte ordinea de marş;
d. stabileşte materialele ce trebuie sa le aibă militarii asupra lor
în funcţie de misiune;
e. stabileşte măsuri de control;
f. planifică modul de acţiune la contactul cu inamicul, inclusiv
în caz de atac indirect;
g. planifică evacuarea eventualilor răniţi;
*2. Comandantul companiei, locţiitorul sau şi comandanţii de
plutoane pregătesc subunitatea pentru marş având în vedere:
a. pregătirea pentru deplasare;
b. verificarea militarilor şi echipamentului;
c. se asigură că toţi oamenii au fost informaţi asupra planului şi rutei;
*3. Comandantul companiei conduce comandanţii de plutoane în
punctul iniţial:
a. execută recunoaşterea rutei şi precizează următoarea locaţie;
b. îndrumă pe parcurs, în funcţie de nevoi;
+4. Compania asigură siguranţa nemijlocită pe tot parcursul
deplasării:
a. execută observarea terestră şi aeriană în permanenţă;
b. orientează armamentul după cum se ordonă, pentru a asigura
siguranţa nemijlocită;
c. se dispersează şi se camuflează după necesităţi;
d. raportează şi atacă inamicul observat, după cum se ordonă;
*+5. La contactul cu un inamic de valoare egală sau inferioară,
compania desfăşoară următoarele activităţi specifice luptei de
întâlnire:
a. patrula de siguranţă:
- angajează elementele de cercetare ale inamicului şi le nimiceşte;
- ocupă un aliniament favorabil;
- produce pierderi forţelor principale ale inamicului;
- asigură intrarea în luptă a forţelor principale;
b. forţele principale se desfăşoară rapid în dispozitiv de luptă şi
devansează acţiunile inamicului prin manevra de forţe şi mijloace;
NESECRET
298 din 393
NESECRET
DE PERFORMANŢĂ
c. când inamicul se retrage, compania trece la urmărirea acestuia;
*+6. La contactul cu un inamic de valoare mai mare, compania:
a. fixează inamicul prin focul tuturor categoriilor de armament;
b. trece în grabă la apărare;
c. informează pe comandantul batalionului despre situaţia creată;
7. Compania continuă misiunea conform ordinelor primite.

CERINŢA: Atacarea subunităţii care se deplasează şi ducerea luptei de întâlnire.
CONDIŢII: Elementul OPFOR angajează forţele inamicului aflate în deplasare,
împiedică desfăşurarea acestora în dispozitiv de luptă şi executarea manevrelor.
Elementul OPFOR duce lupta de întâlnire şi rupe lupta.
STANDARDE: - OPFOR angajează inamicul;
- împiedică compania să respecte orarul ordonat;
- încearcă să devanseze acţiunile companiei;
- produce pierderi inamicului;
- interzice manevra de forţe şi mijloace.
57. ASIE 1-2-0205

CERINŢA: Ocuparea poziţiei/bazei de plecare la atac/asalt, 1-(1-2-0205)
(F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania acţionează în cadrul batalionului. Este pregătită să atace forţe

ale inamicului care au adoptat poziţii defensive sau sunt în deplasare spre front. Atât
forţele proprii cât şi ale inamicului au la dispoziţie mijloace de sprijin cu foc care
executa trageri prin ochire indirectă şi sprijin aerian apropiat. Compania a executat
etapele de planificare, pregătire şi deplasare către obiectiv. Elementele companiei
sunt dispuse într-un raion. Organizaţiile guvernamentale civile, organizaţiile non-
NESECRET
299 din 393
NESECRET
prezente pe câmpul de luptă. Forţele noastre acţionează în baza unor reguli de
angajare restrictive.
STANDARDE: Compania organizează toate activităţile de ocupare a poziţiei de
plecare la atac; realizează dispozitivul de luptă conform regulamentelor de luptă în

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei organizează ocuparea poziţiei de
plecare la atac:
a. organizează amenajarea genistică a poziţiei;
b. indică poziţiile de tragere pentru armamentul greu de infanterie
şi locul poziţiilor de plecare la atac ale plutoanelor;
c. determină şi precizează misiunile plutoanelor;
d. organizează compania pentru misiune astfel încât să
îndeplinească sarcinile identificate;
e. planifică măsurile de control:
- stabileşte sectoare sau limite pentru plutoane;
- stabileşte direcţiile de atac ale plutoanelor si obiectivele de
cucerit;
- stabileşte priorităţile privind executarea activităţilor, dacă
acest lucru nu este stabilit prin SOP;
- stabileşte măsurile de siguranţă a acţiunilor şi pe cele de
contracarare a cercetării inamicului;
- stabileşte modul de acţiune pentru cele mai probabile situaţii
neprevăzute;
+2. Comandantul companiei execută împreună cu comandanţii de
plutoane recunoaşterea poziţiilor de plecare la ofensivă:
a. opreşte compania într-o poziţie acoperită şi mascată, înapoia
poziţiilor de plecare la ofensivă;
b. pune în aplicare măsurile de siguranţă;
c. execută recunoaşterea împreună cu comandanţii de plutoane;
3. Ordonă ocuparea poziţiei de plecare la ofensivă în cadrul
dispozitivului batalionului:
a. plutoanele ocupă poziţiile de plecare la atac în cadrul
companiei;
c. realizează coordonarea şi cooperarea cu subunităţile vecine;
+ 4. Executarea măsurilor de contracarare a cercetării inamicului,
mascarea şi inducerea în eroare a inamicului şi securitate a
comunicaţiilor.
NESECRET
300 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ

SARCINI ŞI STANDARDE PENTRU OPFOR

SARCINA: perturbarea activităţii de ocupare a poziţiei de plecare la ofensivă,
obţinerea de informaţii privind dispozitivul de luptă
CONDIŢII: OPFOR acţionează independent ori în cadrul unei forţe de valoare mai
mare şi primesc misiunea să apere o poziţie în conformitate cu prevederile
regulamentare.
STANDARDE: OPFOR:
- acţionează ca parte a unor forţe de valoare mai mare şi au primit ordin să
execute cercetarea unei zone şi acţiuni de căutare şi atac;
- descoperă elementele de dispozitiv ale companiei
- raportează datele culese;
- menţine poziţia ordonată
sau
- previne sau respinge orice pătrundere în această poziţie
sau
- forţează compania să se retragă.
58. ASIE 1-2-0206
CERINŢA: Executarea atacului, 1-2-0206 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: În timp ce se deplasează compania descoperă buncăre ale inamicului.

Compania primeşte ordin să neutralizeze şi să securizeze o porţiune din complexul de
buncăre. Atât compania cât şi elementele inamice au la dispoziţie mijloace de foc
direct şi indirect.
STANDARDE: Compania distruge obiectivul ordonat, nimicind, capturând sau
forţându-i pe ocupanţi să se retragă conform regulamentelor de luptă în vigoare,
NESECRET
301 din 393
NESECRET

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania execută deplasarea şi descoperă buncărul inamic:
a. plutonul aflat la contact creează o bază de foc;
b. solicită şi corectează focul indirect asupra poziţiilor
inamicului;
*2. Dacă nu este atacată subunitatea, comandantul companiei
evaluează situaţia pentru a stabili locul pe unde poate manevra:
a. localizează buncărele, poziţiile de sprijin şi obstacolele;
b. determină capacitatea de luptă a inamicului (indicii sunt numărul
de arme automate, prezenţa vehiculelor şi sprijinul cu foc indirect);
c. identifică un flanc vulnerabil, la cel puţin un buncăr;
d. identifică o rută protejată şi ascunsă până la acel buncăr;
*3. Comandantul de companie identifică buncărul care va fi atacat
primul:
a. ordonă unui pluton care nu se află în contact cu inamicul să
atace buncărul cu mijloacele antiblindate;
b. însoţeşte grupul de asalt;
4. Un pluton începe blocarea inamicului:
a. distruge mai întâi armele deservite de echipaje;
b. blochează câmpul vizual al inamicului cu fum
c. continuă executarea focului;
d. schimbă direcţia de tragere pe măsură ce grupul de asalt
avansează;
5. Compania reacţionează împotriva focului inamic executat prin
ochire indirectă.
*+6. Comandantul de companie conduce asaltul asupra buncărului:
a. se deplasează pe ruta acoperită şi camuflată;
b. se apropie de buncăr pe partea unghiului mort al acestuia şi nu
se interpune între buncăr şi elementul ce execută baza de foc;
c. veghează permanent asupra celorlalte buncăre sau poziţii
inamice care ar putea să-l sprijine;
d. execută asaltul după ce ajung la ultima poziţie acoperită.
7. Compania reacţionează împotriva focului inamicului executat
prin ochire directă.
8. Compania urmăreşte succesul atacului împotriva buncărului:
a. continuă atacul asupra altor buncăre, la comanda
comandantului de companie;
b. modifică focul indirect pe măsură ce compania continuă;
NESECRET
302 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*9. Comandantul de companie ordonă repoziţionarea elementelor
de sprijin de foc:
a. continuă să izoleze şi să blocheze buncărele rămase;
b. continuă focul de blocare;
*10. Comandantul companiei reorganizează subunitatea pentru a
păstra iniţiativa:
a. ordonă unui pluton să atace şi să distrugă următorul buncăr;
Sau
b. ordonă grupului de asalt să continue, atacând şi distrugând
următorul buncăr;
Notă: comandantul de companie trebuie să aibă în vedere starea
grupului de asalt (muniţie şi epuizare) şi să rotească plutoanele
după necesităţi.
c. se asigură ca grupul de asalt urmează procedurile prezentate
anterior, când atacă următorul buncăr;
*11. Comandantul de companie conduce acţiunile subunităţii după
securizarea porţiunii ordonate din complexul de buncăre:
a. raportează comandantului de batalion;
b. execută consolidarea şi reorganizarea dispozitivului
c. trece prin dispozitivul altor subunităţi pentru a continua atacul,
dacă este nevoie;
d. pregătirea companiei pentru continuarea misiunii;

CERINŢA: Apărarea unui obiectiv.

CONDIŢII:
- OPFOR a primit ordin să ocupe, să pregătească şi să apere obiectivul, izolat
sau în cadrul unei forţe mai numeroase;
- dispune de mijloace de foc indirect.
NESECRET
303 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să descopere obiectivul şi organizează
apărarea.
59. ASIE 1-2-0207

CERINŢA: Executarea ambuscadei, 1-2-0207 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: În timpul deplasării, compania observă inamicul care se deplasează pe o
rută apropiată de cea a companiei.
STANDARDE: Compania se deplasează rapid pe cote acoperite. Nu se începe
ambuscada până când forţele principale ale inamicului nu se găsesc în zona de atac.
Compania nimiceşte, capturează sau obligă inamicul din zona de atac să se retragă
conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare,
NESECRET
304 din 393
NESECRET

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
1. Compania este alertată de elementele de cercetare care observă
inamicul:
a. foloseşte semne vizuale pentru a anunţa comandantul
companiei că inamicul se află în raza vizuală;
b. indică poziţia şi direcţia de deplasare a acestuia;
c. se iau măsuri de mascare şi reducere a zgomotelor;
d. continuă observarea activităţilor inamicului.
*2. Comandantul companiei dă semnalul pentru executarea unei
ambuscade:
a. conform SOP;
b. nu se deconspiră activităţile companiei;
*3. Comandanţii de plutoane îşi alertează grupele:
a. transmit mai departe semnalele;
b. se asigură că militarii se deplasează fără zgomot pe poziţii
acoperite;
c. se asigură că poziţiile nu pot fi observate şi asigură bune
posibilităţi de observare şi tragere în zona de atac;
*4. Comandantul companiei evaluează situaţia şi stabileşte un curs
al acţiunilor pe baza misiunii şi dimensiunilor forţei inamicului:
a. stabileşte locul şi limitele zonei de atac;
b. dacă e posibil, instalează echipe de siguranţă pe flancuri;
c. stabileşte sectoarele de tragere şi alte măsuri suplimentare de
control a tragerii (schimbă limitele de tragere în stânga şi în
dreapta; semnale pentru schimbarea focului);
*5. Comandantul companiei alertează celelalte elemente, dacă este
informat că inamicul este prea puternic:
a. ordonă ca ambuscada nu se va executa decât dacă compania a
fost observată;
b. lasă inamicul să treacă, transmite un raport de informare
comandantului batalionului şi continuă misiunea;
+*6. Comandantul companiei iniţiază ambuscada:
a. detonarea explozivilor şi executarea focului de blocare a
inamicului;
b. executarea tragerilor cu întreg armamentul într-un ritm cât mai
rapid posibil;
c. executarea focului de sprijin;
d. oprirea focului în zona de atac la semnalul/ordinul
e. executarea atacului de către elementul de asalt pentru
distrugerea/capturarea personalului, materialelor, echipamentelor,
tehnicii şi documentelor inamicului;
NESECRET
305 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
f. oprirea focului trebuie să fie precisă şi sincronizată, altfel atacul
este întârziat, iar inamicul are şansa să reacţioneze şi să se
reorganizeze;
*7. Comandantul companiei ordonă retragerea:
a. căile de retragere trebuie să asigure acoperire şi protecţie;
b. retragerea se execută rapid şi la semnal/comandă;;
c. pe căile de retragere se instalează obstacole pentru a întârzia
inamicul;
* 8. Comandantul companiei raportează situaţia eşalonului superior;
*9. În raionul de regrupare comandantul companiei reorganizează
subunitatea în vederea executării unei noi misiuni.


CERINŢA: Executarea acţiunilor împotriva ambuscadelor.
CONDIŢII: Plutonul execută o deplasare tactică şi raportează când este atacat.
STANDARDE: - elementul de siguranţă al OPFOR descoperă ambuscada,
împiedică compania să atace majoritatea forţelor;
- OPFOR obligă compania să se retragă fără a iniţia ambuscada.
60. ASIE 1-2-0210
CERINŢA: Asaltul asupra unui obiectiv, 1-2-0210 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania acţionează independent sau în cadrul batalionului. Este

pregătită să atace forţe ale inamicului care au adoptat poziţii defensive sau sunt în
deplasare spre front. Atât forţele proprii cât şi ale inamicului au la dispoziţie
mijloace de sprijin cu foc care execută trageri prin ochire indirectă şi sprijin aerian
apropiat. Compania a executat etapele de planificare, pregătire şi deplasare către
obiectiv. Elementul de asalt se găseşte în poziţia ordonată. Elementele din
NESECRET
306 din 393
NESECRET
compunerea bazei de foc sunt poziţionate pentru a sprijini asaltul. Organizaţiile
acţionează în baza unor reguli de angajare restrictive.
STANDARDE: Compania:
- previne surprinderea sau fixarea de către inamic a forţelor principale;
- îşi îndeplineşte misiunile în concordanţă cu intenţia comandantului;
- nimiceşte, capturează sau forţează retragerea forţelor inamicului;
- menţine o capacitate de luptă suficientă pentru respingerea
contraatacurilor executate de inamic şi îndeplinirea altor misiuni;
- respectă regulile de angajare stabilite;
- limitează la minimum distrugerile colaterale.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+1. Compania se pregăteşte pentru asalt.
a. face verificarea finală a armamentului şi echipamentului;
b. stabileşte sectoarele de tragere şi încearcă să localizeze toate
poziţiile inamicului;
c. comandanţii de plutoane raportează când sunt gata pentru
începerea asaltului;
*2. Comandantul companiei colectează şi raportează comandantului
de batalion informaţiile tactice privind situaţia inamicului.
a. determină dacă, după executarea asaltului, va fi posibilă
apărarea de către companie a obiectivului;
b. alege cele mai bune itinerare de deplasare pe timpul asaltului
(care conduc către flancurile dispozitivului inamicului, dacă este
posibil);
c. dă semnalul pentru începerea asaltului, după primirea ordinului
de la comandantul de batalion.
+3. Elementele din compunerea bazei de foc asigură sprijinul
necesar elementului de asalt.
a. execută foc continuu, bine ochit şi într-o cadenţă suficient de
mare pentru a asigura neutralizarea inamicului.
b. transmite datele necesare corectării tragerilor prin ochire
indirectă.
c. încetează sau transferă focul la ordin sau la semnalul stabilit
anterior.
d. izolează forţele inamicului prin blocarea întăririlor şi a
contraatacurilor.
*+4. Elementul de asalt, sub comanda comandantului de companie,
execută asaltul.
a. foloseşte fumul de mascare (dacă este posibil) pentru a ascunde
deplasarea;
NESECRET
307 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. se deplasează fără a stânjeni executarea focului de neutralizare
de către elementul de sprijin;
c. solicită executarea fumizării şi a tragerilor prin ochire indirectă
(dacă acestea sunt disponibile), pe obiectiv înainte de asaltarea
poziţiilor inamice;
d. dau semnalul pentru încetarea sau transferul focului de
neutralizare (acest semnal trebuie să fie în acord cu SOP sau
ordinele primite);
e. execută un foc puternic, susţinut şi precis pe timpul asaltului
obiectivului;
f. pe timpul deplasării în obiectiv, folosesc tehnicile individuale
de deplasare folosind itinerarele acoperite şi mascate;
g. duc lupta în obiectiv;
h. străpung apărarea inamicului într-un sector îngust, dacă nu
există un flanc descoperit. Apoi, curăţă poziţiile de apărare ori
rezistenţele izolate de la flancurile şi din spatele dispozitivului
inamicului;
i. înlătură obstacolele, dacă este necesar;
j. curăţă fortificaţiile, dacă este necesar;
k. curăţă şi asigură obiectivul.
*5. Comandantul companiei foloseşte rezerva, dacă este necesar:
a. exploatează succesul sau un punct slab al inamicului.
b. sprijină elementele înaintate prin foc şi manevre.
c. trece la îndeplinirea misiunii unui alt element.
d. menţine ritmul atacului.
e. menţine terenul cucerit de un alt element.
f. nimiceşte sau blochează contraatacurile executate de inamic.
6. Toate elementele din structura companiei raportează

comandantului companiei datele privind situaţia în concordanţă cu
prevederile SOP şi ordinele primite.
*7. Comandantul companiei ordonă elementului de sprijin să se
deplaseze:
a. ocupă poziţii defensive în concordanţă cu OPORD sau SOP şi
se pregăteşte pentru respingerea contraatacurilor executate de
inamic.
b. Raportează comandantului companiei când se găseşte în
poziţie.
8. Compania execută consolidarea şi reorganizarea.
NESECRET
308 din 393
NESECRET
SARCINI ŞI STANDARDE PENTRU OPFOR
CERINŢA: Ducerea apărării.

CONDIŢII: OPFOR acţionează independent ori în cadrul unei forţe de valoare mai
mare şi primesc misiunea să apere o poziţie în conformitate cu prevederile
regulamentare.
STANDARDE: OPFOR:
- finalizează pregătirea apărării în conformitate cu ordinele primite, în
perioada de timp stabilită;
- forţele principale nu sunt surprinse;
- angajează decisiv şi fixează compania
- ;
- îşi îndeplineşte misiunile primite;
- menţine poziţia ordonată;
sau
- previne sau respinge orice pătrundere în această poziţie;
sau
- forţează compania să se retragă.
61. ASIE 1-2-0211
CERINŢA: Executarea contraatacului, 1-2-0211 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte ordin să execute un contraatac pentru recâştigarea

iniţiativei. Atât compania cât şi elementele inamice au la dispoziţie mijloace de foc
direct şi indirect.
STANDARDE: Compania execută contraatacul prin surprinderea inamicului pătruns
în adâncime şi pentru refacerea apărării pe un aliniament favorabil conform
NESECRET
309 din 393
NESECRET

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania execută contraatacul:
b. solicită şi corectează focul indirect asupra poziţiilor inamicului.
*2. Comandantul de companie identifică obiectivul care va fi
atacat:
a. inamic în dispozitiv premergător de luptă;
b. inamic desfăşurat pentru luptă.
ochire indirectă
*+4. Comandantul de companie conduce contraatacul:
a. plutonul care executa sprijinul de foc executa foc asupra
inamicului;
b. plutoanele care atacă adoptă forme de manevră specifice pentru
surprinderea inamicului.
prin ochire directă
6. Compania urmăreşte succesul atacului împotriva obiectivului:
a. continuă atacul asupra altor poziţii, la comanda comandantului
de companie;
c. plutonul care executa sprijinul de foc muta loviturile în
adâncime;
d. reface apărarea pe limita dinainte sau pe un aliniament favorabil.
de sprijin de foc:
a. continuă să izoleze şi să blocheze poziţiile rămase;
b. continuă focul de blocare.
a. trece la apărare în grabă;
b. ordonă continuarea atacului.
refacerea LDA:
b. execută consolidarea şi reorganizarea dispozitivului;
c. pregătirea companiei pentru continuarea misiunii.
NESECRET
310 din 393
NESECRET

CERINŢA: Respingerea contraatacului.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să ocupe în grabă poziţii de apărare şi să respingă
contraatacul; dispune de mijloace de foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să declanşeze contraatacul;
- interzice acţiunile inamicului de realizare a învăluirii pe la un flanc.
62. ASIE 1-2-0214
CERINŢA: Executarea raidului, 1-2-0214 (F.T. / I.-3)
CONDIŢIILE: Compania se găseşte intr-un raion. Primeşte misiunea să execute un

raid în sprijinul acţiunilor batalionului. Obiectivul raidului este apărat de forţe ale
inamicului care au o valoare mai mică de companie şi care dispun de sprijin cu foc
indirect.
STANDARDE: Compania surprinde forţele inamicului. Compania iniţiază raidul nu
mai târziu de ora ordonată. Compania executa asaltul obiectivului şi îşi îndeplineşte
misiunea în concordanţă cu intenţia comandantului conform regulamentelor de luptă
NESECRET
311 din 393
NESECRET

APT INAPT
*1. Comandantul de pluton executa organizarea pentru misiune,
astfel:
a. grupul de comandă;
b. elementul de securitate;
c. elementul de sprijin;
d. elementul de asalt:
- echipe de asalt;
- echipe de captura;
- echipe de cercetare/căutare/eliberare;
- echipe medicale;
- echipe de distrugeri;
- echipe de lunetişti.
*+2. Comandantul de companie execută infiltrarea şi cercetarea:
a. verifică itinerarele către poziţiile echipelor de siguranţă,
sprijin şi asalt;
b. observă obiectivul, verifică şi actualizează datele şi
informaţiile de care dispun;
c. execută cercetarea fără a compromite raidul.
*3. Pentru completarea cercetării, comandantul de companie
lasă o echipă de supraveghere pentru a observă în continuare
obiectivul. Elementul de cercetare, mai puţin echipa de
supraveghere, se înapoiază la raionul de plecare in misiune fără
a fi descoperit.
*4. Comandantul de companie hotărăşte executarea sau
renunţarea la executarea raidului pe baza rezultatelor observării
obiectivului şi a ordinelor eşalonului superior.
a. Comandantul de companie recomandă anularea misiunii
dacă numărul personalului inamicului prezent în obiectiv
modifică semnificativ raportul de forţe pe durata angajării.
b. Comandantul de companie recomandă anularea misiunii
dacă se observă o sporire a activităţilor executate de inamic în
raionul obiectivului, deplasări în exteriorul obiectivului ale
elementelor de siguranţă ori sporirea acoperirii aeriene.
Dacă
c. Comandantul de companie decide anularea raidului,
elementele de cercetare se înapoiază în raion, se informează
eşalonul superior şi se aşteaptă alte ordine.
sau
d. Elementele de cercetare se înapoiază în raion iar
NESECRET
312 din 393
NESECRET
APT INAPT
comandantul de companie îşi modifică planul de acţiune în
funcţie de informaţiile nou-apărute.
*5. Comandantul de companie stabileşte poziţiile tuturor
elementelor.
a. stabileşte itinerarele de retragere ale acestora pentru
înapoierea în raion;
b. stabileşte măsurile de control la obiectiv - alocarea
obiectivelor pentru fiecare element, culoare, limite de înaintare
şi aliniamentul de asalt.
*6. Comandantul de companie informează eşalonul superior
despre executarea raidului.
7. Înainte de începerea deplasării către poziţiile stabilite, fiecare
element îşi pregăteşte:
a. muniţia;
b. mijloacele pirotehnice.
+8. Elementele de securitate îşi ocupă poziţiile stabilite:
a. la flancurile şi înapoia subunităţii, în raion;
b. de-a lungul căilor de comunicaţii care permit apropierea
rapidă de obiectiv a forţelor inamicului;
c. fără a fi descoperite de inamic.
*9. Comandantul elementului de sprijin îşi deplasează
subunitatea către poziţiile stabilite de comandantul de companie
a. fără a fi descoperit de inamic;
b. Ocupă poziţii de sprijin acoperite şi mascate.
c. Poziţiile alese permit executarea în condiţii bune a focului
ochit asupra obiectivului.
*10. Comandantul de companie deplasează elementul de asalt
către poziţiile stabilite:
a. poziţia de asalt trebuie să se găsească suficient de aproape
de obiectiv pentru a permite asaltul imediat, în situaţia
descoperirii de către inamic înainte de executarea asaltului
planificat;
b. măsurile de siguranţă sunt stabilite şi executate;
c. elementul de asalt se deplaseaza în poziţie fără a fi observat;
d. comandantul de companie organizează siguranţa locala şi
stabileşte măsuri de control al focului;
*11. Comandanţii de plutoane raportează comandantului de
companie când sunt gata pentru executarea raidului:
a. raportează când au ajuns pe poziţii şi dacă au apărut
modificări faţă de locaţiile originale;
b. raportează orice schimbare în situaţia inamicului;
NESECRET
313 din 393
NESECRET
APT INAPT
*+12. Comandantul de companie ordonă elementului de sprijin
deschiderea focului.
a. iniţiază foc indirect, de acoperire, fumigene asupra poziţiilor
cunoscute şi suspectate că ar putea sprijini obiectivul;
13. Elementul de asalt avansează către obiectiv:
a. Elementul de asalt nu deschide focul înainte de a fi pregătit
pentru penetrarea obiectivului sau până la angajarea de către
inamic prin foc direct;
b. Raportează comandantului de companie când au ajuns în
poziţie şi sunt gata să atace.
*+14. Comandantul de companie ordonă executarea asaltului.
a. odată început asaltul, elementele de siguranţă previn
intrarea, respectiv retragerea inamicului în/din zona obiectivului;
b. elementul de asalt duce lupta în obiectiv după care trece la
consolidare şi reorganizare pe limita îndepărtată a obiectivului;
c. echipele cu destinaţie specială îşi îndeplinesc misiunile
stabilite (echipa de distrugeri pregătesc încărcăturile, echipa de
căutare scotoceşte obiectivul şi capturează toţi supravieţuitorii
inamici). Comandanţii acestor echipe raportează comandantului
de companie despre îndeplinirea misiunii.
15. Elementul de sprijin modifică sau încetează focul direct,
după cum se ordonă:
a. modifică sau încetează focul indirect;
b. mută focul către flancurile ţintelor sau zonele stabilite în
planul raidului.
*+16. La ordinul sau semnalul comandantului de companie
elementul de asalt se retrage din obiectiv .
a. încărcăturile explozive sunt activate;
b. echipele cu destinaţie specială, dispuse în apropierea
punctelor de ieşire/retragere ordonate, asigură siguranţa până
când întregul personal se retrage din obiectiv;
c. comandanţii de plutoane verifică întregul personal şi
raportează comandantului de pluton situaţia pierderilor;
*17. Compania se deplasează într-o poziţie acoperită şi mascată,
situată la o distanţă suficient de mare de zona obiectivului.
a. se verifică personalul şi echipamentul;
b. se redistribuie muniţia şi echipamentul;
c. se evacuează răniţii.
18. Compania înaintează rapoarte şi continuă îndeplinirea
misiunilor
NESECRET
314 din 393
NESECRET

CERINŢA: Reacţia împotriva raidului

STANDARDE:
- OPFOR descoperă elementele înainte ca aceasta să iniţieze raidul;
- OPFOR respinge elementul de asalt al companiei;
- OPFOR forţează compania să se retragă înainte ca aceasta să îşi
îndeplinească misiunea;
- previne capturarea personalului cheie;
- previne distrugerea echipamentului important aflat în obiectivul raidului.
- menţine controlul în obiectivul raidului;
- OPFOR fixează forţele companiei implicate în raid şi împiedică retragerea
întregului personal şi echipament;
- OPFOR împiedică obţinerea de informaţii şi/sau capturi.
63. ASIE 1-2-0217

CERINŢA: Executarea urmăririi, 1-2-0217 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte ordin să atace inamicul care se retrage în vederea
dezvoltării succesului şi continuarea ofensivei în adâncimea apărării inamicului. Atât
compania cât şi elementele inamice au la dispoziţie mijloace de foc direct şi indirect.
STANDARDE: Compania distruge coloana principala a inamicului, folosind toate
mijloacele pentru menţinerea continuităţii atacului conform regulamentelor de luptă
NESECRET
315 din 393
NESECRET
DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania descoperă intenţiile inamicului de a se retrage:
a. compania raportează comandantului de batalion;
b. plutonul aflat la contact menţine contactul cu inamicul;
c. compania solicită şi corectează focul indirect asupra
poziţiilor inamicului.
atacat:
atace obiectivul cu mijloacele antiblindate;
b. însoţeşte plutoanele care menţin contactul cu inamicul.
ochire indirectă.
+4. Comandantul de companie conduce acţiunile de urmărire a
inamicului:
a. se deplasează de un flanc al inamicului pe ruta acoperită şi
camuflată;
b. plutonul care executa sprijinul de foc execută foc asupra
inamicului pentru a masca acţiunile de atac;
c. veghează permanent asupra celorlalte poziţii inamice care ar
putea să-l sprijine;
a. continuă atacul asupra altor poziţii, la comanda
adâncime.
de sprijin de foc.
a. ordonă companiei să continue urmărirea;
b. introduce elementele de rezervă în luptă;
c. interzice reorganizarea inamicului prin menţinerea presiunii
asupra acestuia.
*9+. Comandantul de companie
NESECRET
316 din 393
NESECRET
DE PERFORMANŢĂ
a. măreşte dispersarea forţelor pentru a preveni ambuscadele;
b. induce în eroare pe inamic cu privire la lungimea şi
compunerea coloanei;
c. se asigură că retragerea inamicului nu este un şiretlic.
10. Compania raportează comandantului de batalion pregătirea
pentru continuarea misiunii.

CERINŢA: Apărarea pe aliniamente intermediare, executarea retragerii.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să ocupe, să pregătească şi să apere obiectivul,
izolat sau în cadrul unei forţe mai numeroase; inamicul execută acţiuni de retragere în
vederea întârzierii ofensivei în adâncime; dispune de mijloace de foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să execute operaţiuni de urmărire şi încearcă să
inducă în eroare inamicul în vederea atragerii în ambuscada pregătită în grabă.
64. ASIE 1-2-0219

CERINŢA: Executarea operaţiei de întoarcere, 1-2-0219 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte ordin să se infiltreze în dispozitivul inamicului, să
atace un obiectiv, să atace inamicul din adâncime şi să-l oblige să ducă acţiuni de
luptă şi pe alte direcţii decât cea a frontului. Atât compania cât şi elementele inamice
au la dispoziţie mijloace de foc direct şi indirect.
forţându-i pe ocupanţi să-şi repoziţioneze apărarea, conform regulamentelor de luptă
NESECRET
317 din 393
NESECRET

APT INAPT
*1. Comandantul companiei planifică infiltrarea:
a. execută recunoaşterea pentru a descoperi goluri, slăbiciuni,
rute şi poziţii în zona inamicului;
b. coordonează trecerea prin dispozitivul trupelor proprii din
faţă, dacă este nevoie. Se coordonează cu vecinii;
c. organizează compania pentru a facilita controlul infiltrării
cu cele mai mari elemente ce se pot deplasa nedescoperite;
d. stabileşte culoarele pentru elementele subordonate şi
punctele de ieşire ale plutoanelor:
- comandanţii de plutoane decid asupra metodelor, rutelor de
infiltrare şi a punctelor de ieşire. Metodele ce pot fi folosite sunt
culoare individuale, eşalonarea elementelor sau deplasarea
subunităţii;
e. exersează acţiuni de infiltrare (folosind machete ale
terenului);
f. stabileşte cantitatea de materiale pe care militarii trebuie să
le ia asupra lor, la minim;
g. întocmeşte planuri pentru eventualitatea contactului cu
inamicul (înainte, în timpul sau după infiltrare);
h. comunică elementelor punctele de joncţiune de bază şi de
rezervă;
2. Compania execută infiltrarea sau revenirea:
a. dacă este nevoie, execută trecerea prin dispozitiv;
b. se despart în elemente de infiltrare, în puncte de ieşire stabilite;
c. profită de golurile şi punctele slabe din poziţiile inamicului,
de vizibilitate scăzută, condiţii meteo nefavorabile şi terenul
frământat pentru a obţine protecţie şi mascare;
d. evită contactul cu inamicul;
e. observă şi raportează focul ineficient al inamicului;
f. menţin dispersia şi disciplina strictă a zgomotului, luminii şi
camuflajului;
g. respectă interdicţia radio până când întreaga companie a
ajuns la obiectiv;
h. folosesc metoda de infiltrare stabilită în timpul planificării;
3. Compania execută ocuparea bazei de plecare la atac:
a. stabileşte obiective pentru fiecare pluton;
b. stabileşte locul în dispozitiv al plutoanelor de aruncătoare şi
modul în care acestea sprijină atacul;
c. stabileşte locul şi modul de acţiune al elementelor de
NESECRET
318 din 393
NESECRET
APT INAPT
siguranţă
d. raportează la comanda batalionului şi continuă operaţiunea;
4. Compania execută atacul asupra obiectivului:
a. elementele de sprijin deschid focul;
b. elementul de atac nimiceşte inamicul;
c. elementele de siguranţă observă acţiunile inamicului şi
raportează comandantului de companie;
5. Compania execută acţiuni de consolidare şi reorganizare
a. se pregăteşte pentru a respinge un contraatac al inamicului
sau
se pregăteşte pentru realizarea joncţiunii cu forţele proprii
care atacă de front.
b. trece în grabă la executarea apărării circulare.


CERINŢA: Apărarea unui obiectiv din adâncime.
izolat; dispune de mijloace de foc indirect.
STANDARDE: - OPFOR împiedică compania să descopere obiectivul şi
organizează apărarea;
- interzice acţiunile inamicului de realizare a întoarcerii.
65. ASIE 1-2-0220
CERINŢA: Executarea unei infiltrări, 1-2-0220 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania acţionează independent sau în cadrul batalionului. Atât

trupele proprii cât şi inamicul dispun de mijloace de foc indirect. Compania trebuie să
se deplaseze printr-o zonă slab apărată a inamicului. Organizaţiile guvernamentale
civile, organizaţiile non-guvernamentale, organizaţiile private de voluntari şi presa
NESECRET
319 din 393
NESECRET
STANDARDE: Compania se deplasează prin zona deţinută de inamic fără ca acesta
să-i poată determina mărimea, compunerea, destinaţia sau intenţiile. Compania
trebuie să aibă suficiente forţe şi mijloace la dispoziţie pentru a-şi îndeplini misiunea
încredinţată conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei planifică infiltrarea:
a. execută recunoaşterea pentru a descoperi goluri, slăbiciuni, rute
şi poziţii în zona inamicului;
b. coordonează trecerea prin dispozitivul trupelor proprii din faţă,
dacă e nevoie. Se coordonează cu vecinii;
c. organizează compania pentru a facilita controlul infiltrării cu
cele mai mari elemente ce se pot deplasa nedescoperite;
d. stabileşte culoarele pentru elementele subordonate şi punctele
de ieşire ale plutoanelor:
- comandanţii de plutoane decid asupra metodelor şi rutelor de
infiltrare şi a punctelor de ieşire. Metodele ce pot fi folosite sunt
culoare individuale, eşalonarea elementelor sau deplasarea
subunităţii;
e. exersează acţiuni de infiltrare (folosind machete ale terenului);
f. stabileşte cantitatea de materiale pe care militarii trebuie să le ia
asupra lor, la minim;
g. întocmeşte planuri pentru eventualitatea contactului cu
inamicul (înainte, în timpul sau după infiltrare);
h. comunică elementelor punctele de joncţiune de bază şi de
rezerva;
2. Compania execută infiltrarea sau revenirea:
a. dacă este nevoie, execută trecerea prin dispozitiv;

b. se despart în elemente de infiltrare, în puncte de ieşire stabilite;
c. profită de golurile şi punctele slabe din poziţiile inamicului, de
vizibilitate scăzută, condiţii meteo nefavorabile şi terenul frământat
pentru a botine protectie şi mascare;
d. evită contactul cu inamicul;
e. observă şi raportează focul ineficient al inamicului;
f. menţine dispersia şi disciplina strictă a zgomotului, luminii şi
camuflajului;
g. respectă interdicţia radio până când întreaga companie a ajuns
la obiectiv;
h. foloseşte metoda de infiltrare stabilită în timpul planificării;
3. Compania execută consolidarea:
a. deplasează elementele de infiltrare în punctele de joncţiune
NESECRET
320 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
situate în spatele sau în flancurile inamicului;
b. execută joncţiunea tuturor elementelor în timpul specificat;
c. se deplasează într-o zonă de adunare;
d. raportează la comanda batalionului şi continuă operaţiunea;

CERINŢA: Contracararea infiltrării.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să blocheze penetrarea zonei sale de către
inamic, împiedicând infiltrarea acestuia în zona sa de operaţii. OPFOR poate acţiona
independent sau în cadrul unei forţe mai mari. OPFOR dispune de mijloace de foc
indirect.
STANDARDE:
- OPFOR determină capacitatea de luptă, tipul companiei şi tipurile elementelor
primite ca întărire, destinaţia şi intenţiile companiei;
- întârzie executarea joncţiunii până după termenul fixat.
66. ASIE 1-2-0221
CERINŢA: Executarea pătrunderii, 1-2-0221 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte ordin să atace un obiectiv şi să producă o breşă în

dispozitivul inamic, pe o porţiune îngustă. Atât compania cât şi elementele inamice
au la dispoziţie mijloace de foc direct şi indirect.
NESECRET
321 din 393
NESECRET

DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania execută deplasarea şi descoperă poziţiile
inamicului:
inamicului;
a. localizează poziţiile de sprijin şi obstacolele;
b. determină capacitatea de luptă a inamicului (indicii sunt
numărul de arme automate, prezenţa vehiculelor şi sprijinul cu foc
indirect);
d. identifică o rută protejată şi ascunsă până la acel buncăr;
atacat:
b. însoţeşte grupul de asalt.
b. blochează câmpul vizual al inamicului cu fum;
avansează;
ochire indirectă.
*+6. Comandantul de companie conduce asaltul asupra
obiectivului:
a. se deplasează pe ruta acoperită şi camuflată;
b. se apropie de obiectiv pe partea unghiului mort al acestuia şi
nu se interpune între obiectiv şi elementul ce execută baza de foc;
NESECRET
322 din 393
NESECRET
DE PERFORMANŢĂ
comandantului de companie (repetă paşii 5 şi 6);
de sprijin de foc:
b. continuă focul de blocare;
a. ordonă unui pluton să atace şi să distrugă următoarea poziţie;
sau
următoarea poziţie;
grupului de asalt (muniţie şi epuizare) şi să rotească plutoanele
după necesităţi.
anterior, când atacă următoarea poziţie.
*11. Comandantul de companie conduce acţiunile subunităţii
după securizarea porţiunii ordonate:
c. trece prin dispozitivul altor subunităţi pentru a continua
atacul, dacă este nevoie;
d. pregătirea companiei pentru continuarea misiunii.


izolat sau în cadrul unei forţe mai numeroase; dispune de mijloace de foc indirect.
NESECRET
323 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să descopere obiectivul şi organizează apărarea;
- interzice acţiunile inamicului de realizare a unei breşe în dispozitivul apărării.
67. ASIE 1-2-0223
CERINŢA: Executarea învăluirii, 1-2-0223 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte ordin să atace un obiectiv şi să atace flancurile

inamicului în vederea fracţionării şi distrugerii forţelor care se apără. Atât compania
cât şi elementele inamice au la dispoziţie mijloace de foc direct şi indirect.
NESECRET
324 din 393
NESECRET

APT INAPT
*1. Compania execută deplasarea şi descoperă poziţiile
inamicului:
inamicului.
indirect);
d. identifică o rută protejată şi ascunsă până la acel buncăr.
*3. Comandantul de companie identifică obiectivul care va fi atacat:
b. blochează câmpul vizual al inamicului cu fum
avansează.
ochire indirectă.
obiectivului:
a. se deplasează de un flanc al inamicului pe ruta acoperită şi
camuflată;
b. plutonul care execută sprijinul de foc execută foc asupra
inamicului pentru a masca executarea învăluirii;
NESECRET
325 din 393
NESECRET
APT INAPT
comandantului de companie (repetă paşii 5 şi 6);
adâncime.
de sprijin de foc:
sau
grupului de asalt (muniţie şi epuizare)
*11. Comandantul de companie conduce acţiunile subunităţii
după securizarea porţiunii ordonate:
c. trece prin dispozitivul altor subunităţi pentru a continua
atacul, dacă este nevoie;


izolat sau în cadrul unei forţe mai numeroase; dispune de mijloace de foc indirect.
NESECRET
326 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să descopere obiectivul şi organizează apărarea;
- interzice acţiunile inamicului de realizare a învăluirii pe la un flanc.
68. ASIE 1-2-0226
CERINŢA: Apărarea în zonă, 1-2-0226 (F.T. / I.-3)

NESECRET
327 din 393
NESECRET
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
apărare a unui sector împreună cu comandanţii de plutoane:
a. înainte de a pleca întocmeşte un plan pe care îl lasă locţiitorului
său;
b. se apropie de poziţie dinspre înapoi şi execută recunoaşterea,
împreună cu comandanţii de plutoane şi elementul de siguranţă;
c. se asigură că în poziţie nu sunt inamici, mine şi obstacole;
d. confirmă sau modifică punctele de sprijin ale plutoanelor şi
sistemul de foc al companiei;
e. se asigură că elementele de siguranţă au securizat locul pe
timpul executării recunoaşterii şi a ocupării poziţiilor de luptă;
f. stabileşte sectoarele grupelor şi locaţiile posturilor de observare
dincolo de creastă pentru a observa întregul sector de foc al
companiei;
g. stabileşte posturi de observare pentru avertizare aeriană,
chimică (dacă se ordonă);
h. alege poziţiile de bază, vremelnice şi de rezervă pentru
armamentul de bază pentru a acoperi posibilele căi de apropiere ale
inamicului.
2. Comandantul companiei se întoarce la subunitate şi ordonă
acesteia să înainteze:
a. deplasează compania pe rute acoperite şi camuflate;
b. întăreşte disciplina camuflajului, zgomotului şi al luminii;
c. menţine siguranţa pe timpul deplasării ;
d. dacă este posibil, ordonă plutoanelor să-şi ocupe poziţiile
simultan.
*3. Compania ocupă poziţia, comandantul companiei execută:
a. organizează siguranţa;
b. determină şi confirmă zona de angajament (unde a planificat să
nimicească inamicul);
c. stabileşte poziţiile plutoanelor şi ale altor elemente primite ca
întărire, după necesităţi;
NESECRET
328 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
d. stabileşte sectoarele de foc concentrat de tragere, priorităţi de
angajament şi alte măsuri de control al focului;
e. stabileşte poziţiile suplimentare şi de rezervă şi rutele până la
acestea;
f. instalează obstacole şi planifică sistemul de foc;
g. elaborează un plan de sprijin de foc cu subunităţile vecine şi
sistemul de foc folosit la repoziţionarea companiei pe poziţiile
vremelnice şi de rezervă;
h. stabileşte comunicaţii între PC – companie şi puncte de sprijin
ale plutoanelor;
i. confirmă toate poziţiile şi schemele sectoarelor plutoanelor,
înainte ca militarii să înceapă amenajarea genistică;
j. se asigură că compania este în legătură cu vecinii din stânga şi
din dreapta;
k. elaborează un plan de recunoaştere şi observare conform
planului.
*4. Comandanţii plutoanelor întocmesc schemele sectoarelor de
observare şi tragere şi le prezintă comandantului de companie:
a. indică principalele detalii ale terenului din sectorul de tragere al
plutonului şi distanţele până la ele;
b. indică fiecare poziţie de luptă de bază , vremelnică şi rezervă;
c. indică sectoarele de tragere de bază şi complementar pentru
fiecare poziţie;
d. indică tipul armamentului din fiecare poziţie şi măsurile de
control al focului;
e. indică posturile de observare şi poziţia comandantului de
pluton şi a comandanţilor de grupe;
f. indică zona nebătută cu foc;
g. indică obstacolele;
h. indică direcţia nord.
*5. Comandantul de companie întocmeşte o schemă a punctului de
sprijin de companie şi o prezintă spre aprobare comandantului de
batalion:
a. indică sectorul companiei şi fâşia de tragere;
b. indică poziţiile plutoanelor şi grupelor (de bază, de rezervă şi
vremelnică ) şi sectoarele de tragere;
c. indică poziţiile vehiculelor, armelor antitanc şi mitralierelor cu
sectoarele de tragere;
d. indică posturile de observare şi rutele patrulelor, dacă acestea
există;
e. indică sectoarele de foc concentrat pentru armamentul de bază;
f. indică minele antiblindate şi obstacolele;
NESECRET
329 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
g. indică ţintele pentru tragerile indirecte;
h. indică direcţia nord;
i. obiectivul companiei;
j. grupul data-ora;
k. indică punctul de comandă al companiei.
*6. Militarii încep amenajarea poziţiilor de luptă:
a. plantează mine antiblindate;
b. fac o recunoaştere a terenului din faţa poziţiei de luptă pentru a
se familiariza cu acesta şi pentru a localiza zona nebătută cu foc;
c. realizează contactul fizic cu poziţiile învecinate şi aleg un
itinerar acoperit până la acestea;
d. sapă poziţiile de luptă;
e. camuflează poziţiile;
f. îşi fac stocuri de muniţie, hrană şi apă.
7. Realizarea sistemului de transmisiuni:
a. întinde circuite la toate plutoanele;
b. stabileşte legătura cu batalionul;
c. verifică legăturile pentru a se asigura că circuitele sunt
operaţionale.
+8. Compania instalează obstacole:
a. obstacolul trebuie să fie acoperit cu foc direct sau indirect şi
este sub observaţia trupelor proprii;
b. este ascuns vederii inamicului cât mai mult cu putinţă;
c. este ridicat după un model neregulat;
d. este construit în adâncime;
e. se conectează cu obstacolele existente.
*9. Comandantul companiei actualizează schema focului:
a. stabileşte aliniamentul barajului general;
b. adaugă căile de înaintare ale inamicului;
c. adaugă poziţiile cunoscute sau probabile ale inamicului;
d. adaugă aliniamentele de încetare a focului.
10. Dacă timpul permite, compania continuă să îmbunătăţească
poziţiile, inclusiv exersarea deplasării pe poziţiile de rezervă şi
suplimentare.
+11. Compania iniţiază contactul sau acţionează împotriva
inamicului. Comandantul de companie execută:
a. alertează locţiitorul, comandanţii de plutoane şi observatorii
înaintaţi;
c. cheamă posturile de observare (comandantul companiei poate
lăsa posturile de observare unde se găsesc dacă acestea pot executa
NESECRET
330 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
un foc de flanc eficient, poziţia le oferă protecţia necesară şi
revenirea lor ar compromite poziţia companiei);
d. solicită şi ajustează tragerile indirecte când inamicul este la
distanţă;
e. iniţiază focul direct asupra inamicului care atacă conform
planului companiei. Dacă este posibil, armamentul antitanc va
deschide focul simultan.
+12. Comandantul companiei determină dacă subunitatea poate
nimici inamicul de pe poziţiile ordonate. Dacă da:
a. continuă lupta crescând intensitatea focului pe măsură ce
inamicul se apropie;
b. continuă să ceară sprijin de foc indirect;
c. rupe formaţiile inamicului şi îl canalizează în zonele de
angajare stabilite;
d. nimiceşte inamicul care încearcă să pătrundă prin obstacole.
*13. Comandantul companiei conduce acţiunile pe măsură ce
inamicul se apropie de sârmele de protecţie:
a. ordonă focul în barajul general;
b. ordonă armamentului automat să tragă de-a lungul căilor de
înaintare a inamicului;
c. corectează focul indirect executat de companie;
d. dacă situaţia o cere, ordonă plutoanelor să ocupe poziţiile de
luptă de rezervă.
+14. Compania continuă să apere poziţiile până la respingerea
inamicului sau până la primirea ordinului de a abandona lupta:
a. se permite inamicului pătrunderea planificată în zona de
angajare, după care se trece la nimicirea lui prin foc;
b. pătrunderea planificată a inamicului se poate respinge prin
executarea unor contraatacuri violente;
c. concentrarea forţelor companiei prin îngustarea fronturilor este
foarte periculoasă;
d. există posibilitatea ca inamicul să izoleze un punct de sprijin de
pluton, pentru evitarea acestui fapt se impune sprijinul reciproc
între plutoane şi creşterea eficacităţii focului.
15. Dacă comandantul companiei apreciază că subunitatea nu poate
menţine poziţia:
a. raportează situaţia comandantului batalionului;
b. solicită permisiunea să se retragă;
c. dacă primeşte permisiunea, execută planul de retragere;
d. solicită sprijin cu artileria şi fum pentru a rupe lupta.
16. Dacă subunitatea a rupt lupta sau inamicul s-a retras, compania
execută consolidarea şi reorganizarea punctului de sprijin.
NESECRET
331 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
17. Dacă comandantul de companie nu a primit aprobarea să rupă
lupta:
a. solicită şi execută sprijinul prin foc pe timpul executării
contraatacului;
b. execută contraatacul împreună cu rezerva batalionului;
c. respinge inamicul din punctul de sprijin;
d. execută consolidarea şi reorganizarea punctului de sprijin.

CERINŢA: Executarea atacului.

CERINŢE: OPFOR a primit ordin să atace inamicul. OPFOR poate acţiona
STANDARDE:
- OPFOR evită să fie fixată;
- îşi îndeplineşte misiunea:
- cucereşte sectorul stabilit;
sau
sau
- izolează şi fixează un punct de sprijin de pluton.
69. ASIE 1-2-0227
CERINŢA: Ocuparea/stabilirea unei poziţii de luptă defensive, 1-2-0227

(F.T. / I.-3)

dispozitivului batalionului. Este de aşteptat ca inamicul să atace folosind forţe de
valoare batalion sprijinite de mijloace de foc care executa trageri prin ochire directă şi
indirectă. Dacă inamicul foloseşte forţe blindate sau mecanizate, compania va fi
NESECRET
332 din 393
NESECRET
întărită cu mijloace antitanc suplimentare. Organizaţiile guvernamentale civile,
internaţională pot fi prezente pe câmpul de luptă. Forţele noastre operează în baza
unor reguli de angajare restrictive.
STANDARDE: Compania organizează toate activităţile de pregătire pentru apărare;
realizează dispozitivul de luptă şi previne surprinderea de către inamic; conform
de la eşalonul superior; respectă regulile de angajare; reduce la minimum distrugerile
colaterale.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei organizează punctul de sprijin de
companie:
a. organizează amenajarea genistică a punctului de sprijin
b. indică poziţiile de tragere pentru armamentul greu de infanterie
şi locul punctelor de sprijin de plutoane
c. determină şi precizează misiunile plutoanelor
d. organizează compania pentru misiune astfel încât să
îndeplinească sarcinile identificate.
e. planifică măsurile de control:
- stabileşte sectoare sau limite pentru plutoane;
- stabileşte locul punctelor de sprijin de plutoane de bază şi de
rezervă;
- planifică ocuparea poziţiilor defensive;
- stabileşte priorităţile privind executarea activităţilor, dacă
acest lucru nu este stabilit prin SOP;
- stabileşte măsurile de siguranţă a acţiunilor şi pe cele de
contracarare a cercetării inamicului;
- stabileşte modul de acţiune pentru cele mai probabile situaţii
neprevăzute.
*+2. Comandantul companiei execută împreună cu comandanţii de
plutoane recunoaşterea poziţiilor defensive:
a. opreşte compania într-o poziţie acoperită şi mascată, înapoia
poziţiilor de apărare;
c. execută recunoaşterea împreună cu comandanţii de plutoane.
3. Ordonă ocuparea punctului de sprijin în cadrul dispozitivului
batalionului:
a. plutoanele ocupă punctele de sprijin în cadrul companiei;
c. realizează coordonarea şi cooperarea cu subunităţile vecine.
+ 4. Executarea măsurilor de contracarare a cercetării inamicului,
mascarea şi inducerea în eroare a inamicului şi securitate a
NESECRET
333 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
comunicaţiilor.

CERINŢE ŞI STANDARDEDE PENTRU OPFOR

CERINŢA: Perturbarea activităţii de ocupare a punctului de sprijin, obţinerea de
informaţii privind dispozitivul de luptă.
CONDIŢII: OPFOR acţionează ca parte a unor forţe de valoare mai mare şi au
primit ordin să execute cercetarea unei zone şi acţiuni de căutare şi atac.
STANDARDE: OPFOR:
- descoperă elementele de dispozitiv ale companiei;
- execută observarea elementelor de dispozitiv;
- raportează datele culese;
- menţinerea trupelor proprii sub presiune
, hărţuirea, dezorganizarea comenzii în scopul împiedicării ocupării
punctului de sprijin;
- realizează, la ordin, dezangajarea.
70. ASIE 1-2-0229
MISIUNEA: Apărarea în contrapantă, 1-2-0229 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit ordin să ocupe, să pregătească şi să apere o poziţie

de apărare în contrapantă sau o zonă, acţionând independent sau în cadrul unei forţe
mai mari. Planificarea, verificările dinainte de luptă şi deplasarea în spatele punctului
de sprijin au fost executate. Inamicul poate ataca cu un batalion, îmbarcat sau
debarcat. Atât trupele proprii, cât şi inamicul, au la dispoziţie mijloace de foc indirect
şi CAS.
NESECRET
334 din 393
NESECRET
STANDARDE: Compania execută toate pregătirile conform SOP. Compania îşi
îndeplineşte misiunea conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
apărare în contrapantă împreună cu comandanţii de plutoane:
său;
companiei ;
chimică (dacă se ordonă) .
inamicului.
c. menţine siguranţa pe timpul deplasării;
simultan.
acestea;
NESECRET
335 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
h. stabileşte comunicaţii între PC –companie şi puncte de sprijin
ale plutoanelor;
din dreapta;
planului.
fiecare poziţie;
control al focului;
pluton şi a. comandanţilor de grupe;
batalion:
există;
j. grupul data-ora;
NESECRET
336 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
operaţionale.
d. adaugă aliniamentele de încetare a focului.
suplimentare.
înaintaţi;
distanţă;
NESECRET
337 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
angajare stabilite;
luptă de rezervă.
inamicului sau până la primirea ordinului de a abandona lupta.
menţine poziţia:
c. dacă primeşte permisiunea, execută planul de retragere ;
execută consolidarea şi reorganizarea punctului de sprijin.
lupta:
contraatacului;

NESECRET
338 din 393
NESECRET

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să atace inamicul. OPFOR poate acţiona
STANDARDE:
- OPFOR evită să fie fixată;
- îşi îndeplineşte misiunea:
- cucereşte terenul stabilit;
sau
- penetrează defensiva cu cel puţin 50% din forţe;
sau
- obligă să se retragă;
sau
- menţin ritmul de deplasare specificat şi resping contraatacul executat de rezervă.
71. ASIE 1-2-0230
CERINŢA: Apărarea circulară, 1-2-0230 (F.T. / I.-3)

NESECRET
339 din 393
NESECRET
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
apărare împreună cu comandanţii de plutoane:
său;
companiei ;
chimică (dacă se ordonă);
inamicului.
c. menţine siguranţa pe timpul deplasării;
simultan.
acestea;
NESECRET
340 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
h. stabileşte comunicaţii între PC – companie şi puncte de sprijin
ale plutoanelor;
din dreapta;
planului.
fiecare poziţie;
control al focului;
pluton şi a comandanţilor de grupe;
batalion:
există;
j. grupul data-ora;
NESECRET
341 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
operaţionale.
d. adaugă aliniamentele de încetare a focului;
suplimentare;
înaintaţi;
distanţă;
NESECRET
342 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
angajare stabilite;
luptă de rezervă.
inamicului sau până la primirea ordinului de a abandona lupta;
a. în funcţie de configuraţia terenului compania se apără faţă de
toate direcţiile;
b. plutonul ar.82 mm poziţionat în centrul dispozitivului execută
foc în orice direcţie;
c. rezerva companie trebuie să aibă valoare de cel puţin o grupă
de vânători de munte, pregătită să lupte în toate direcţiile.
menţine poziţia:
c. dacă primeşte permisiunea, execută planul de retragere ;
execută consolidarea şi reorganizarea punctului de sprijin;
lupta:
contraatacului;
NESECRET
343 din 393
NESECRET


CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să atace inamicul. OPFOR poate acţiona
STANDARDE:
- OPFOR evită să fie fixată; îşi îndeplineşte misiunea;
- execută atacul;
sau
sau
- izolează şi fixează punctul de sprijin de companie.
72. ASIE 1-2-0235

CERINŢA: Executarea operaţiilor de retragere, 1-2-0235 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Batalionul ordonă companiei executarea retragerii. Subunitatea este
angajată de inamic iar acesta are posibilitatea să atace folosind forţe îmbarcate şi
debarcate, sprijinite de mijloace de foc care executa tragerea prin ochire indirectă şi
mijloace aeriene. Persoanele civile, organizaţiile guvernamentale, non-
guvernamentale, private de voluntari şi presa internaţională sunt prezente în zonă.
Forţele noastre acţionează în baza unor reguli de angajare restrictive.
STANDARDE: Forţele principale ale companiei nu sunt/sunt angajate de inamic.
Acesta nu descoperă retragerea până în momentul în care minim 60% din forţe sunt
retrase. Compania rupe lupta cu inamicul şi acţionează conform regulamentelor de

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*+ 1. Comandantul companiei dezvoltă un plan al retragerii.
NESECRET
344 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
a. stabileşte când şi unde începe retragerea(are în vedere folosirea
întunericului şi a celorlalte condiţii de vizibilitate redusă);
b. determină itinerarele de deplasare ale plutoanelor până la
punctul de regrupare al companiei;
c. determină itinerarele de acces între zonele plutoanelor;
d. determină mărimea, compunerea şi misiunile plutoanelor;
e. determină măsuri de coordonare:
- semnale de recunoaştere;
- semnale de comunicare;
- semnale de încetare a focului;
- punctele de contact;
- puncte/linii de trecere;
- căile de acces;
- locul de dispunere al călăuzelor;
- realizarea sprijinului de foc, măsuri de control a focului şi
folosirea reţelei radio pentru inducerea în eroare;
f. determină modul de acţiune la contactul cu inamicul;
g. stabileşte zona de regrupare a companiei;
2. Compania execută retragerea:
a. se retrag plutoanele angajate de inamic;
b. un pluton se retrage într-o poziţie de unde poate supravegheaşi
acoperi retragerea plutoanelor de la contact;
c. plutoanele schimbă rolurile şi se sprijină reciproc;
d. raportează comandantului companiei când raionul de dispunere
este pregătit;
+3. Compania care asigură retragerea forţelor principale ale
batalionului:
a. induce în eroare inamicul şi maschează retragerea batalionului
prin crearea aparenţei desfăşurării unor activităţi normale;
b. se repoziţionează în concordanţă cu ordinul de acţiune al
c. în situaţia în care inamicul atacă pe timpul retragerii, acoperă
operaţia prin executarea focului şi contraatac;
d. se retrage atunci când forţele principale ale batalionului au
ajuns în următoarea poziţie ordonată;
e. dacă este în contact cu inamicul, executa dezangajarea forţelor
atunci când i se ordonă să se retragă.
+4. Compania începe retragerea:
a. deplasează echipamentul şi materialele care nu sunt necesare
către spate;
b. începe retragerea la ora stabilită prin OPORD sau atunci când îi
ordonă comandantul de batalion;
NESECRET
345 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
c. plutoanele se deplasează către raionul de dispunere al
companiei după realizarea regrupării şi verificarea personalului,
tehnicii şi echipamentului;
d. compania foloseşte pentru deplasare itinerare acoperite şi
mascate, menţinând măsuri de siguranţă stricte.
5. Compania se deplasează în noua poziţie ordonată:
a. ocupă locul în raionul de dispunere al batalionului.
b. raportează comandantului de batalion ocuparea raionului.

MISIUNI ŞI STANDARDE PENTRU ADVERSAR (OPFOR)

CERINŢA: Menţinerea contactului.
CONDIŢII: executarea de operaţii tactice care să permită menţinerea contactului.
STANDARDE: OPFOR menţine contactul cu compania, angajează decisiv compania
şi împiedică retragerea.
73. ASIE 1-2-0236
CERINŢA: Executarea întârzierii (apărarea pe aliniamente intermediare),

1-2-0236 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Batalionul ordonă companiei să întârzie inamicul o anumită perioadă de

timp.
STANDARDE: Compania nu începe operaţiunea mai devreme de ora specificată sau
de a primi ordin, întârzie inamicul în zona specificată şi pentru perioada de timp
precizată în ordin şi nu angajează decisiv lupta. Compania continuă apărarea pe
aliniamente intermediare conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
angajare.
NESECRET
346 din 393
NESECRET
APT INAPT
*1. Comandantul companiei planifică executarea întârzierii în
sector sau pe poziţii de luptă succesive. Elaborează şi comunică
planul:
a. întocmeşte schiţe şi hărţi pentru operaţiune;
b. identifică poziţia iniţială şi cele succesive;
c. include precizări cu acţiunea şi poziţia companiei;
d. identifică căile de acces între poziţiile de întârziere;
e. localizează şi organizează o serie de poziţii de întârziere
pentru plutoane;
f. execută recunoaşterea şi marchează căile de acces dintre
poziţiile pentru întârziere;
g. întocmeşte planuri pentru posibile operaţiuni ofensive;
h. stabileşte instrucţiuni privind sprijinul de foc;
i. stabileşte rutele de evacuare;
j. informează tot personalul asupra criteriilor de ieşire din
luptă.
2. Compania se pregăteşte pentru întârziere:
a. pregătesc şi marchează rutele şi poziţiile succesive;
b. fac recunoaşteri şi repetiţii;
c. amenajează o serie de poziţii de luptă;
d. stochează provizii, combustibili şi muniţie în poziţiile
stabilite;
e. construiesc obstacole;
f. evacuează personalul, proviziile şi echipamentul de care nu
este nevoie, în conformitate cu instrucţiunile primite de la
batalion;
g. distruge proviziile şi echipamentul în exces ce nu pot fi
evacuat.
+3. Compania execută întârzierea:
a. ocupă poziţiile iniţiale conform OPORD batalion;
b. respectă toate masurile de control şi limitele de timp
specificate în ordinul batalionului;
c. apără poziţiile intermediare;
Notă: comandantul batalionului poate ordona companiei să
atace în cadrul unui contraatac executat de batalion, în funcţie
de ordinele primite, de intenţia comandantului de batalion şi de
situaţia curentă;
d. implementează planul de sprijin cu foc al companiei;
e. în funcţie de situaţie se retrag pe alte poziţii pentru a
continua întârzierea;
f. continuă acţiunile de întârziere până când primeşte altă
misiune de la batalion.
NESECRET
347 din 393
NESECRET
APT INAPT
+4. Compania continuă operaţiunile:
a. se deplasează pe poziţii defensive şi continuă să se apere;
b. revine în dispozitivul propriu al batalionului;
c. se deplasează într-un raion de regrupare.


CERINŢA: Atacul companiei care execută apărarea pe aliniamente succesive.
CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să atace şi poate acţiona independent sau în
cadrul unei forţe mai mari. OPFOR are la dispoziţie mijloace de foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR străpunge limitele desemnate sau cuceresc o formă de teren stabilită;
- atacă sau fixează plutonul şi împiedică deplasarea pe aliniamente succesive.
74. ASIE 1-2-0237
CERINŢA: Executarea unei retrageri fără menţinerea contactului cu inamicul

1-2-0237 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Batalionul ordonă companiei executarea retragerii. Subunitatea nu este

angajată de inamic dar acesta are posibilitatea să atace folosind forţe îmbarcate şi
debarcate, sprijinite de mijloace de foc care execută tragerea prin ochire indirectă şi
mijloace aeriene. Persoanele civile, organizaţiile guvernamentale, non-
guvernamentale, private de voluntari şi presa internaţională sunt prezente în zonă.
Forţele noastre acţionează în baza unor reguli de angajare restrictive.
STANDARDE: Forţele principale ale companiei nu sunt angajate de inamic. Acesta
nu descoperă retragerea până în momentul în care 60% din forţe sunt retrase.
Compania:
NESECRET
348 din 393
NESECRET
- îşi deplasează toate efectivele şi echipamentul esenţial în locul ordonat, nu
mai târziu de ora stabilită;
- realizează evacuarea tuturor răniţilor şi prizonierilor de război;
- distruge toate materialele ce nu pot fi retrase;
- menţine un nivel de încadrare cu personal şi dotare cu echipament suficient
de mare pentru a avea capacitatea de luptă necesară pentru misiunile ce urmează a fi
executate în continuare;
- respectă întocmai regulile de angajare;
- reduce la minimum distrugerile colaterale.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*+ 1. Comandantul companiei dezvoltă un plan al retragerii.
a. stabileşte ora începerii retragerii (are în vedere folosirea
întunericului şi a celorlalte condiţii de vizibilitate redusă);
b. determină locul raionului de dispunere al companiei şi
stabileşte modul de acţiune al plutoanelor în acest raion;
c. planifică raioanele de dispunere ale plutoanelor;
d. determină itinerarele de deplasare a acestora;
e. stabileşte tăria, compunerea, misiunile şi comandantul DLIC.
f. stabileşte tăria, compunerea, misiunile şi comandantul
detaşamentului precursor al companiei;
g. informează comandanţii subunităţilor subordonate despre
misiunile viitoare ale companiei şi plutoanelor;
h. planifică activităţi de inducere în eroare;
i. determină misiunile specifice pentru subunităţile subordonate;
j. asigură instrucţiunile speciale privind amplasarea ar.82 mm şi
AG-9;
k. planifică executarea focului prin ochire indirectă de-a lungul
itinerarului de retragere pentru a sprijini dezangajarea şi focul
antitanc.
2. Detaşamentul precursor părăseşte raionul de dispunere al
companiei.
a. transportă toate materialele ce nu sunt necesare forţelor
principale;
b. stabileşte măsurile de siguranţă, alege poziţiile plutoanelor şi
execută cercetarea chimică şi de radiaţie;
c. raportează comandantului companiei când raionul de dispunere
este pregătit;
+3. DLIC acoperă retragerea forţelor principale ale companiei:
a. induce în eroare inamicul şi maschează retragerea companiei
prin crearea aparenţei desfăşurării unor activităţi normale;
NESECRET
349 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. se repoziţionează în concordanţă cu ordinul de acţiune al
comandantului de companie.
NOTĂ:
Dacă DLIC are valoarea unui pluton, acesta îşi va repoziţiona
grupele astfel încât ele să acopere cele mai periculoase căi de
apropiere ale inamicului de sectoarele plutoanelor. Mijloacele de
foc se dispun astfel încât să acopere cele mai periculoase căi de
apropiere către raionul companiei.
Dacă DLIC este format din câte o grupă de la fiecare pluton
(aflate sub comanda locţiitorului comandantului de companie sau
a unui comandant de pluton), acestea se dispun în sectoarele
plutoanelor din care fac parte, astfel încât să acopere cele mai
periculoase căi de apropiere ale inamicului către acestea.
c. în situaţia în care inamicul atacă pe timpul retragerii, acoperă
operaţia prin executarea focului şi contraatac;
d. se retrage atunci când forţele principale ale companiei au ajuns
în următoarea poziţie ordonată, după intervalul stabilit de timp sau
la ordinul DLIC de batalion;
e. dacă este în contact cu inamicul, execută dezangajarea forţelor
atunci când i se ordonă să se retragă.
+4. Compania începe retragerea:
a. deplasează echipamentul şi materialele care nu sunt necesare
către spate (dacă este posibil, odată cu detaşamentul precursor);
b. redispune aruncătoarele în PT din care să poată sprijini
retragerea;
c. începe retragerea la ora stabilită prin OPORD sau atunci când îi
ordonă comandantul de batalion;
d. militarii se deplasează din poziţiile de luptă în raioanele de
dispunere ale grupelor fără a fi descoperiţi prin observare terestră;
e. grupele se deplasează către raioanele de dispunere ale
plutoanelor după realizarea regrupării şi verificarea personalului,
tehnicii şi echipamentului;
f. plutoanele se deplasează către raionul de dispunere al
companiei după regruparea şi verificarea tuturor grupelor;
g. foloseşte pentru deplasare itinerare acoperite şi mascate,
menţinând măsuri de siguranţă stricte;
5. Compania se deplasează în noua poziţie ordonată.
a. ocupă raionul de dispunere al companiei;
b. ordonă DLIC să revină în cadrul forţelor principale;
c. raportează comandantului de batalion ocuparea raionului de
dispunere.
NESECRET
350 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ

MISIUNI ŞI STANDARDE PENTRU ADVERSAR (OPFOR)
CERINŢA: Menţinerea contactului.

CONDIŢII: OPFOR are misiunea să execute operaţii tactice care să îi permită
menţinerea contactului.
STANDARDE:
- OPFOR menţine contactul cu compania.
- OPFOR angajează decisiv compania.
75. ASIE 1-2-0240
CERINŢA: Executarea acţiunilor de stabilitate, 1-2-0240 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: În cadrul acţiunilor de stabilitate, comandantul de companie primeşte un

ordin de avertizare pentru a construi un punct de control. Compania primeşte regulile
de angajare; informaţii cu privire la direcţia de ameninţare; materiale potrivite pentru
construcţie, unelte şi transport. Sunt luate în considerare operaţii continue, zi şi
noaptea. Populaţia civilă şi vehicule se află în zona de operaţii.
NESECRET
351 din 393
NESECRET
STANDARDE: Compania planifică şi construieşte punctul de control conform

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
comandantul batalionului să organizeze un punct de control.
a. clarifică orice întrebare asupra ROE;
b. clarifică scopul punctului de control (evidenţierea prezenţei
forţelor/supraveghere şi control);
c. clarifică tipul punctului de control (fix/mobil);
d. Comandantul de companie conduce procedurile de conducere
ale trupelor şi emite OPORD;
*2. Comandantul de companie alege locul punctului de control :
a. alege locul tactic astfel încât punctul de control să nu poată fi
văzut decât de la o distanţă scurtă pentru a împiedica ocolirea lui;
folosirea pasajelor, a podurilor, adânciturilor, pantelor bruşte sau a
gropilor în şosea este ideală;
b. se asigură că punctul de control nu este poziţionat astfel încât
să fie o surpriză atât de mare încât şoferii să nu aibă timp suficient
să oprească în siguranţă;
c. poziţionează punctele de control în adâncime;
d. ia în considerare balanţa dintre protecţia forţei şi ROE atunci
când poziţionează punctul de control;
*3. Comandantul de companie organizează compania să opereze la
punctul de control fix în 24 de ore/ mobil 30-60 min.
a. desemnează vehicule, echipe de percheziţionare masculine şi
feminine;
b. desemnează poziţii de securitate apropiate sau depărtate sau
poziţii de sprijin cu foc;
c. stabileşte un punct de comandă şi control pentru a menţine
comunicarea cu superiorii şi operaţiile de control;
+4. Compania construieşte punctul de control în funcţie de planul
comandantului de batalion.
a. amplasează două obstacole paralele peste drum. Barierele ar
trebui să lase vehiculele să se deplaseze încet pentru a permite
echipelor de cercetare sau siguranţă să le observe îndeaproape;
b. se asigură că numărul şi separarea obstacolelor sunt bazate pe
frecvenţa traficului din zona de cercetare;
c. stabileşte o poziţie secundară pentru a bloca rapid personalul
sau vehiculele care încearcă să fugă;
d. marchează toate barierele, cablurile şi limitele cu semne de
prevenire (atât în limba locală, cât şi în engleză);
NESECRET
352 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
e. stabileşte zone de percheziţionare a femeilor;
f. stabileşte zone de cercetare a vehiculelor;
g. stabileşte poziţii de siguranţă a forţei;
h. pregăteşte gropi pentru protecţia celui care verifică în cazul în
care apar probleme în timpul percheziţionării şi pentru a împiedica
pe cei care verifică să mascheze focurile elementului de siguranţă;
h. se asigură că există lumină adecvată pentru operaţiile pe timp
de noapte;
i. se asigură că populaţia civilă înţelege că punctul de control
j. se asigură că există un translator în punctul de control trafic;
+5. Compania menţine siguranţa:
a. se asigură că un element este amplasat şi ascuns la o distanţă
încearcă să se întoarcă după ce a sesizat punctul de control;
b. stabileşte o zonă de odihnă pentru personal lângă zona de
c. percheziţionează toate vehiculele şi personalul pentru anumite
articole după cum direcţionează comandantul de companie;
d. dezvoltă măsuri pentru protecţia celor care verifică de
e. asigură elementul de siguranţă apropiată că câmpurile de foc nu
sunt mascate;
f. foloseşte santinele şi patrule pentru a împiedica posibile
ambuscade;
+6. Compania reacţionează la acţiuni ostile.
a. trage focuri de avertisment pentru a împiedica spargerea
barajului, dacă autorizează ROE;
b. controlează civilii exfiltraţi cu cea mai mare forţă necesară;
c. foloseşte cea mai mare forţă necesară pentru a dezarma forţele
d. atacă pentru a dezarma toate vehiculele ce încearcă să spargă
e. distruge vehiculele care întorc sau iniţiază focul;
f. distruge vehiculele care persistă să încerce o spargere a
barajului.
*7. Comandantul de companie diseminează şi impune ROE.
a. se asigură că personalul cunoaşte ROE şi limitele cu privire la
cercetare (percheziţie), arest şi uz de forţă;
NESECRET
353 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. asigură supunerea ROE amplasându-se aproape de zona de
percheziţionare;
c. se asigură că politeţea şi consideraţia sunt respectate în timpul
percheziţiilor.
+8. Compania menţine dezechilibrul inamicului mutând punctul de
control.
a. stabileşte SOP - uri pentru mutarea punctului de control.
b. Îmbarcă echipamentul pentru realizarea punctului de control
pe vehicule şi repetă amplasarea rapidă;
9. compania îmbunătăţeşte continuu punctul de control atât cât
timpul permite şi situaţia.


CERINŢA: Contracararea acţiunilor de stabilitate.
CONDIŢII: OPFOR este îmbarcat sau debarcat, în uniformă militară sau haine
civile; încearcă să facă trafic de armament şi să ocolească punctual de control.
STANDARDE:
- OPFOR se infiltrează şi forţează punctual de control cu un vehicul;
- poate cauza victime în rândul civililor şi forţelor de stabilitate.
76. ASIE 1-2-0254
STRUCTURA: Plutonul de infanterie
CERINŢA: Executarea operaţiilor de salvare, 1-2-0254 (F.T. / I.-3)
separat sau ca parte a batalionului pentru înlăturarea urmărilor unor dezastre naturale.
Compania a suferit pierderi. Compania are în structura să grupă sanitară încadrată cu
personal specializat.
STANDARDE: Compania acordă primul ajutor şi evacuează răniţii rezultaţi în urma
dezastrului conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare,
NESECRET
354 din 393
NESECRET

APT INAPT
+1. Compania acordă tratament medical personalului surprins de
calamitate:
d. iau măsurile potrivite de salvare a răniţilor.
+2. Grupa sanitară acordă tratament medical răniţilor la
încheierea misiunii de luptă:
a. tratează temporar răniţii până când personalul medical îi
poate trata;
b. separă pe cei ucişi în misiune.
* 3. Compania raportează pierderile dacă situaţia tactică permite.
+4. Subunitatea evacuează răniţii la punctul de adunare al
răniţilor:
a. extrag răniţii din zona calamitată pentru ca aceştia să nu mai
de noapte, armament deservit) care aparţin răniţilor.
5. Compania evacuează răniţii la punctul companiei de adunare al
răniţilor:
a. dispun răniţii în vehicule, dacă este posibil;
b. folosesc instrucţiunile din OPORD sau SOP.
*6. Subunitatea cere evacuarea răniţilor cu elicopterul în funcţie
de situaţia tactică:
a. trimite cereri MEDEVAC;
b. alege şi marchează cea mai ascunsă şi acoperită zonă de
aterizare;
b. acoperă personalul dacă decontaminarea este imposibilă
pentru a diminua împrăştierea agentului de contaminare;
posibil.
NESECRET
355 din 393
NESECRET
APT INAPT
8. Compania evacuează prizonierii de război răniţi:
c. controlează prizonierii să nu deţină arme sau explozivi
înainte de evacuare;
evacuării.
9. Subunitatea evacuează personalul ucis în misiune:


CERINŢA: Executarea unui atac; marcarea efectelor unui dezastru natural.
CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să execute un atac asupra forţelor inamice şi execută
operaţiile independent sau ca parte a unei forţe mai mari. Dispune de sprijin de foc.
STANDARDE:
- OPFOR surprind forţele principale,
- împiedică acţiunile de acordare a primului ajutor, de organizare şi evacuare
a răniţilor.
77. ASIE 1-2-0267
CERINŢA: Executarea operaţiilor de contracarare a cercetării inamicului

1-2-0267 (F.T. / I.-3)
NESECRET
356 din 393
NESECRET

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
+1. Compania execută măsuri de siguranţă:
a. menţine şi execută supravegherea din posturile de observare;
b. trimite patrule de contrarecunoaştere;
c. distruge elementele inamice de recunoaştere;
d. execută procedurile de staţionare;
e. stabileşte siguranţa nemijlocită;
f. stabileşte nivelele specifice de alertă (în funcţie de MIFT-TC);
g. foloseşte camuflajul:
- se asigură că poziţiile de luptă sunt camuflate folosind terenul
din zonă pentru a ascunde conturul unei poziţii. verifică poziţia din
punctul de vedere al inamicului;
- se asigură că plasele de camuflaj (dacă se folosesc) sunt
aşezate corespunzător;
- camuflează poziţiile şi personalul pentru a împiedica
detectarea din aer;
- păstrează personalul şi tehnica la umbră, dacă este posibil;
pentru a acoperi pielea expusă;
opace, cum ar fi cârpele, noroiul sau vopsele de camuflare;
conturul acestora şi pentru a acoperi suprafeţele reflexive;
h. impune disciplina gunoiului:
logistice, pe timpul perioadelor de staţionare;
- cară gunoiul până când poate fi depozitat astfel încât să nu
poată fi descoperit;
2. Folosesc terenul şi vegetaţia pentru ascundere.
3. Controlează deplasarea:
a. foloseşte formaţiile adecvate de deplasare şi tehnicile de
deplasare;
b. se deplasează atât de repede pe cât permite situaţia;
c. se deplasează pe itinerariile acoperite şi ascunse.
4. Subunitatea stabileşte disciplina radio:
a. foloseşte procedurile radio adecvate;
b. schimbă frecvenţele şi parolele în conformitate cu sop;
c. foloseşte programe variate de transmitere şi durate diferite;
d. foloseşte forme stabilite pentru executarea transmisiilor;
e. codează mesajele sau foloseşte un canal sigur;
NESECRET
357 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
f. foloseşte codurile brevetate când se poate;
g. foloseşte cea mai mică putere posibilă;
h. evită transmisiile standard;
i. menţine tăcerea radio, dacă se ordonă;
j. ia măsuri dacă se suspectează blocarea transmisiilor;
k. continuă să opereze;
l. demontează antena;
m. comută pe cea mai mare putere;
n. repoziţionează staţia radio;
o. foloseşte antenele de retransmisie;
p. scoate zgomotul de fond;
r. foloseşte mesagerii şi legăturile fir de câte ori se poate, în
s. foloseşte radioul în modul mesaj-tăcut transmite un număr
VORBI în acelaşi mod;
+5. Conducerea subunităţii implementează disciplina luminii:
a. foloseşte o pelerină pentru a ascunde lumina necesară
planificării sau pentru a citi o hartă; se asigură că toate lanternele au
filtre;
b. se asigură că tot personalul mută sau acoperă obiectele
personale care pot reflecta lumina (plăcuţe de identificare, inele,
ceasuri);
c. luptătorii folosesc focuri de gătit sau foc de ţigară, pe timpul
zilei sau pe întuneric, numai cu permisiunea unui comandant;
noapte, dacă se poate, care nu poate fi detectat;
+6. Conducerea subunităţii implementează disciplina zgomotului:
inspecţiei finale;
zgomot;
c. foloseşte sensurile normale ale comunicării cât de mult se
poate;
d. interzice vorbirea, excepţie făcând la executarea misiunilor sau
planificarea operaţiilor;
e. se asigură că semnalele de mână şi braţ se folosesc cât mai mult
timp, chiar cu dispozitive de vedere pe timp de noapte;
staţionării;
NESECRET
358 din 393
NESECRET

CERINŢA: Executarea cercetării.

STANDARDE:
- OPFOR determină intenţia companiei;
- determină puterea plutonului (plus/minus 10 %) şi eşalonul (grupă, pluton,
companie);
- raportează toate informaţiile statului major.
78. ASIE 1-2-0270
CERINŢA: Ruperea luptei cu forţele inamicului, 1-2-0270 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania acţionează independent sau în cadrul batalionului. Compania

este atacată în timp ce se deplasează sau ocupă poziţii de apărare ce trebuiesc
abandonate. Compania primeşte ordin să iasă din luptă. Atât forţele proprii cât şi
elementele inamice dispun de mijloace de foc indirect.
STANDARDE: Compania rupe contactul cu inamicul şi nu este ocolită de către
acesta. Compania se deplasează pe unde nu poate fi observată sau atacată cu foc
direct de către inamic şi continuă operaţiunile conform regulamentelor de luptă în
NESECRET
359 din 393
NESECRET

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei ordonă ieşirea din luptă în timpul
deplasării:
a. rupe contactul;
b. ordonă direcţia şi distanţa de deplasare.
2. Compania execută deplasarea:
a. aleg rute care asigură protecţia şi camuflajul;
b. se deplasează la distanţa şi în direcţia ordonată;
c. evacuează răniţii.
3. Compania se deplasează într-un punct de întâlnire:
a. se deplasează în ultimul punct de întâlnire stabilit, dacă nu se
ordonă altfel;
b. se execută reorganizarea, după necesităţi, în punctul de
întâlnire;
c. comandantul pregăteşte compania pentru executarea misiunii;
*+4. Comandantul companiei primeşte ordinul de a ieşi din luptă,
în timp ce se află în poziţia de apărare:
a. evaluează situaţia şi pregăteşte un plan în eventualitatea ruperii
contactului sau retragerii;
b. emite un FRAGO;
c. se asigură că militarii din companie cunosc semnalele pentru
retragere;
d. stabileşte rute care să asigure protecţie şi camuflaj până la
punctul de întâlnire;
e. indică metoda de retragere în funcţie de presiunea exercitată de
inamic;
f. dă semnalul de retragere;
g. foloseşte focul indirect sau fumigene pentru a rupe lupta.
+5. Compania rupe lupta, părăsind treptat poziţia (se foloseşte
atunci când inamicul este aproape şi exercită o presiune mare):
a. militarii numiţi părăsesc poziţia, se deplasează către înapoi şi
ocupă poziţii de sprijin;
b. militarii rămaşi în poziţie măresc ritmul de tragere pentru a nu
permite inamicului să pătrundă în poziţie;
c. personalul rămas se retrage pe alte poziţii după ce primul grup
a ajuns pe poziţiile de sprijin;
d. mitralierele se deplasează fie primele, fie ultimele, în funcţie
de intensitatea presiunii executate de inamic şi de teren;
e. AG-7 se retrag primele datorită distanţei minime de 100 metri
necesară pentru armarea loviturii (decizia finală se ia pe baza
ameninţării reprezentate de blindate);
f. comandanţii de plutoane se retrag odată cu ultimii militari din
NESECRET
360 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
plutoanele lor;
g. se folosesc fumigene pentru a camufla deplasarea în teren
deschis;
h. se repetă aceste metode de deplasare până când toată compania
a ieşit din luptă.
+6. Compania părăseşte poziţia pe echipe (dacă presiunea exercitată
este mai mică):
a. se măreşte volumul de muniţie trasă de către echipele stabilite;
b. celelalte echipe se deplasează către înapoi şi ocupă poziţii de
sprijin;
c. dacă este posibil, folosesc rute care asigură protecţie şi
camuflaj;
d. repetă aceasta metodă de deplasare către înapoi, până când
plutonul a rupt contactul cu inamicul.
7. Compania rupe lupta, pe plutoane (dacă presiunea exercitată de
inamic este atât de mică încât nu necesită retragerea pe echipe):
a. plutonul stabilit măreşte volumul de muniţie trasă;
b. celelalte plutoane se deplasează către înapoi şi ocupă poziţii de
sprijin de unde execută observarea/sprijinul cu foc;
c. repetă această metodă de deplasare către înapoi până când toată
compania a ieşit din luptă.
+8. Compania continuă retragerea până la ruperea contactului cu
inamicul.
9. După ce a rupt lupta, compania ocupa punctul de întâlnire sau
zona de adunare. Comandantul companiei execută:
a. consolidează şi reorganizează dispozitivul;
c. pregăteşte compania pentru continuarea misiunii.

MISIUNEA: Executarea atacului.

CONDIŢII: OPFOR atacă dispozitivul companiei şi identifică poziţiile
inamice, atacă folosind focul şi manevra şi are la dispoziţie mijloace de foc indirect.
NESECRET
361 din 393
NESECRET
STANDARDE:
- OPFOR menţine contactul cu inamicul, atacă decisiv, reduce
operativitatea trupelor proprii şi împiedică ruperea luptei.
79. ASIE 1-2-0272
CERINŢA: Ieşirea din încercuire, 1-2-0272 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a fost izolată de trupele proprii. Inamicul dispune de mijloace

de foc indirect şi CAS. Compania trebuie să-şi facă siguranţa.
STANDARDE: Compania trebuie să împiedice inamicul să-i afle locaţia, mărimea şi
intenţiile. Evită angajamentul decisiv. Îşi îndeplineşte sarcinile ordonate conform

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Comandantul companiei evaluează situaţia şi planifică o
operaţiune în spatele liniei frontului:
a. organizează compania pentru operaţie;
NESECRET
362 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. foloseşte numai personalul şi echipamentul necesar;
c. planifică inducerea în eroare a inamicului sau se asigură că
acţiunile companiei vin în sprijinul planului de inducere în eroare al
eşalonului superior.
*2. Comandantul companiei execută recunoaşterea zonei pentru a
confirma sau infirma planul:
a. execută o recunoaştere pe hartă;
b. dacă timpul permite, execută recunoaşterea în teren. Identifică:
- locurile ce se potrivesc pentru baze ale patrulelor;
- PO-uri;
- ascunzători;
- surse de apă;
- rute de apropiere (îmbarcat şi pe jos);
- zone de nimicire;
- zone de angajament;
- posibile poziţii şi obiective inamice;
- rute de apropiere protejate şi camuflate.
*3. Locţiitorul comandantului de companie îl asistă pe acesta în
pregătirea subunităţii pentru operaţii:
a. stochează cantităţi suplimentare de provizii pentru perioadele
când nu sunt în contact cu trupele proprii;
b. planifică posibile ascunzători;
c. planifică evacuarea răniţilor.
4. Dacă subunitatea este izolată de trupele proprii şi a primit ordin
să execute operaţii neplanificate în spatele frontului, comandantul
companiei execută:
a. organizează siguranţa nemijlocită, inclusiv PO-uri şi
dispozitive de avertizare şi anunţă batalionul;
b. estimează situaţia inamicului şi a elementelor din subordinea
companiei şi planifică operaţiunea;
c. pe baza acestei estimări decide dacă rămâne pe poziţie sau se
deplasează într-o poziţie ascunsă, într-o altă locaţie;
d. odată ajuns în poziţie, urmează aceiaşi paşi ca pentru o
operaţiune deliberată.
5. Compania execută operaţiunea în spatele frontului:
a. execută activităţi de inducere în eroare conform ordinului;
b. se deplaseaza neobservaţi în poziţia ascunsă;
c. rămân neobservaţi de către inamic pe timpul operaţiei şi menţin
securitatea operaţiilor.
6. Compania desfăşoară operaţii de luptă împotriva inamicului:
a. în funcţie de intenţia comandantului sau de misiunea
companiei, atacă ţinte importante din spatele inamicului;
NESECRET
363 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
b. adună informaţii despre inamic;
c. solicită şi controlează focul artileriei şi atacuri aeriene;
d. evită angajamentul decisiv, dacă nu se specifică altfel în
intenţia comandantului.
7. Dacă este încercuită de inamic compania duce lupta pentru
ieşirea din încercuire:
a. comandantul companiei îşi asumă controlul forţelor încercuite;
b. planifică atac pentru ieşirea din încercuire sau exfiltrare pe
subunităţi mici prin dispozitivul de încercuire inamic;
c. indiferent de tehnica aleasă aceasta se pune în aplicare cât mai
repede posibil pentru a împiedica inamicul să concentreze forţe
suplimentare.
8. Compania atacă pentru ieşirea din încercuire:
a. compania poate simula o acţiune pentru înşelarea inamicului;
b. compania atacă sub sprijinul mijloacelor de foc disponibile,
dacă atacul este descoperit acţiunea poate eşua din cauza
vulnerabilităţii forţelor.
9. Compania execută exfiltrarea:
a. se repartizează fiecărui pluton un sector pentru a deruta
inamicul;
b. la ordin plutoanele se repliază şi încep exfiltrarea;
10. Compania face joncţiunea cu forţele proprii:
a. determină maniera de restabilire a contactului cu trupele

proprii;
b. execută joncţiunea din deplasare sau staţionare.

CERINŢA: Contracararea exfiltrării.

CONDIŢII: OPFOR a primit ordin să execute operaţiuni în spatele liniei frontului ce
ar putea include: găsirea, fixarea şi nimicirea forţelor din spatele frontului; protejarea
liniilor de comunicaţii, protejarea instalaţiilor şi unităţilor, acţiuni împotriva
NESECRET
364 din 393
NESECRET
încercărilor de pătrundere ale inamicului. OPFOR poate acţiona independent sau în
cadrul unei forţe mai mari.
STANDARDE:
- OPFOR determina intenţiile companiei;
- fixează şi încercuieşte compania;
- împiedică subunitatea să facă joncţiunea cu trupele proprii.
80. ASIE 1-2-0282

CERINŢA: Protecţia unei zone / facilităţi / locaţii, 1-2-0282 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a atacat şi cucerit un obiectiv/zonă sau a respins un atac al
inamicului asupra poziţiilor sale. Compania acţionează independent sau ca parte a
unei forţe mai mari. Compania trebuie să-şi asigure propria securitate şi protecţia
zonei. Inamicul a fost distrus sau respins, dar este capabil de contraatac. Inamicul
rămas la obiectiv/în zonă este fragmentat şi dezorganizat. Atât inamicul cât şi trupele
proprii au posibilitatea folosirii CAS şi focuri indirecte. Civili, agenţii
guvernamentale, organizaţii nonguvernamentale, organizaţii voluntare private şi
mass-media internaţională se află în zonă.
STANDARDE: Rezistenţa inamică rămasă este distrusă sau capturată. Compania
stabileşte siguranţa nemijlocită şi previne surprinderea forţelor principale conform
regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de operare şi OPORD.
NESECRET
365 din 393
NESECRET
NIVELURILE
DE PERFORMANŢĂ
*+1. Pentru consolidare comandantul de companie poziţionează sau
repoziţionează un post de observare înaintat pentru a asigura securitatea.
a. se asigură că militarii sunt în măsură să respingă un eventual
contraatac;
b. se asigură că forţele principale ale companiei nu sunt angajate
prin surprindere;
2. Compania ocupă/reocupă poziţii de tragere în grabă lângă
obiectiv/în zonă şi realizează siguranţa nemijlocită.
a. evaluează terenul în întregime;
b. poziţionează plutoanele folosind tehnicile conform SOP;
*+3. Comandanţii de plutoane ajustează poziţiile grupelor şi
repoziţionează armamentul deservit de echipe pentru a acoperi
cele mai probabile căi de apropiere şi pentru a asigura sprijinul
reciproc între grupe sau cu vecinii.
4. Compania scotoceşte aria pentru a fi sigură că nu mai există
elemente inamice în zonă.
*5. Comandantul de companie stabileşte sau restabileşte
sectoarele de foc temporare ale plutoanelor
6. Compania pregăteşte, înlocuieşte sau repară poziţiile de tragere
şi obstacolele după nevoi.
*+7. Pentru a se reorganiza, comandantul de companie restabileşte
lanţul de comandă completând funcţiile de comandă cheie.
*+8. Comandantul de companie restabileşte reţelele de comunicaţii.
a. se asigură că PC Cp are legătura cu toate plutoanele şi cu PC B;
b. Se asigură că are legătura cu mijloacele de sprijin.
9. Comandantul de companie încadrează armamentul de bază
după nevoile cerute de MIFT-TC.
*+10. Comandantul de companie supervizează redistribuirea de
muniţie şi armament.
*11. Comandanţii de plutoane transmit raportul MPE către
comandantul de companie.
*+12. Comandantul de companie întocmeşte şi înaintează raportul
MPE către comandantul de batalion.
*+13. Comandantul de companie colectează şi distribuie informaţii
comandanţilor de plutoane despre misiunea încheiată şi raportează
informaţii cu valoare imediată comandantului de batalion.
*14. Compania curăţă obiectivul/zona de răniţi şi prizonieri
conform ROE şi SOP.
15. În apărare compania face reparaţii şi alte ajustări:
a. repară obstacolele avariate şi înlocuieşte minele şi capcanele;
NESECRET
366 din 393
NESECRET
NIVELURILE
DE PERFORMANŢĂ
b.repoziţionează pe poziţiile de rezervă armele despre care există
îndoiala că ar fi fost localizate de inamic pe timpul atacului;
c.ajustează alte poziţii pentru a menţine sprijinul reciproc;
d. reocupă, repară şi îmbunătăţeşte poziţiile, le pregăteşte
pentru un nou atac inamic;
e. restabileşte PO-uri şi organizează executarea patrulelor după
cum se ordonă, pentru asigurarea protecţiei zonei.


CERINŢA: Atacarea subunităţii.
CONDIŢII: OPFOR primeşte ordin să atace/contraatace o poziţie inamică. OPFOR
acţionează independent sau ca parte a unei forţe mai mari.
STANDARDE: OPFOR surprinde forţele principale ; atacă/contraatacă şi forţează
compania să se retragă; împiedică consolidarea, evacuarea şi reaprovizionarea
companiei; dezorganizează sistemul de protecţie a zonei.
81. ASIE 1-2-0284
CERINŢA: Sprijinul prin foc al manevrei altei forte, 1-2-0284 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a primit de la batalion ordinul de a executa sprijinul prin foc

pe timpul executării manevrei altei companii. Inamicul atacă prin surprindere coloana
companiei cu motorizate şi/sau infanterie. Atât forţele proprii cât şi inamicul dispun
de mijloace de foc indirect şi CAS. Plutonul împiedică inamicul să surprindă plutonul
sprijinit. Plutonul execută foc de acoperire pentru a interzice inamicului să fixeze
plutonul care se deplasează.
STANDARDE: Compania planifică şi execută trageri pentru a sprijini executarea
manevrei. Tragerile se execută pentru distrugerea forţelor inamicului şi realizarea
contramobilităţii inamicului conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor
NESECRET
367 din 393
NESECRET
angajare.

APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
foc:
b. elaborează un plan pentru ţintele prioritare, cele din adâncime,
timpul şi controlul acelor trageri;
doar pe hartă după cum dictează MIFT-TC):
zona de angajament;
angajament;
daca nu se trage asupra lor;
rezultatul recunoaşterii;
i. planificarea şi coordonarea mijloacelor de sprijin care să ajute
la executarea manevrei şi la creşterea capacităţii de luptă în
adâncime.
contact iniţial cu inamicul:
inamicului;
d. planifică ţinte ce ar putea sprijini reluarea deplasării.
schema de manevră:
NESECRET
368 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
d. planifică prioritatea tragerilor (care ar trebui să sprijine efortul
principal);
aprovizionare;
k. decid dacă ţintele prioritare sunt angajate la nivel companie sau
sunt alocate plutoanelor;
l. confirmă dacă folosirea fumigenelor şi a muniţiei de iluminare
este restricţionată şi cine controlează folosirea acestora.
a. execută sprijin cu foc cu toate mijloacele disponibile, la timp şi
realizând rezultatele prestabilite;
companiei;
e. ajustează prioritatea focului pe măsură ce lupta progresează;
f. sprijinul prin foc executat de către plutoanele de aruncătoare,
sincronizat şi coordonat cu focul armamentului de infanterie dă
posibilitatea artileriei batalionului să lovească forţele inamice în
adâncimea dispozitivului;
provocate de tragerile indirecte în cit mai scurt timp, după fiecare
misiune de tragere.

NESECRET
369 din 393
NESECRET
CERINŢA: Foc de baraj.

atacat cu foc în timp ce se deplasează sau este atacat, în timp ce ocupă poziţii de
apărare. Este disponibil sprijinul cu foc indirect.
STANDARDE:
- fixează elementul în mişcare;
- îşi păstrează libertatea de manevră;
- neutralizează elementul de sprijin;
82. ASIE 1-2-0288

CERINŢA: Executarea activităţilor de consolidare şi reorganizare
1-2-0288 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania a atacat şi cucerit un obiectiv sau a respins un atac al
inamicului asupra poziţiilor sale. Compania acţionează independent sau ca parte a
unei forţe mai mari. Compania trebuie să-şi asigure siguranţa nemijlocită. Inamicul a
fost distrus sau respins, dar este capabil de contraatac. Inamicul rămas la obiectiv este
fragmentat şi dezorganizat.
STANDARDE: Toată rezistenţa inamică rămasă este distrusă sau capturată.
Compania stabileşte siguranţa nemijlocită şi previne surprinderea forţelor principale.
Consolidarea şi reorganizarea sunt finalizate în timp oportun, iar compania este
pregătită pentru misiuni următoare conform regulamentelor de luptă în vigoare,
procedurilor standard de operare, OPORD primit de la eşalonul superior.
NESECRET
370 din 393
NESECRET

APT INAPT
*+1. Pentru consolidare comandantul de companie poziţionează
sau repoziţionează posturi de observare înaintate pentru a asigura
siguranţa nemijlocită:
a. se asigură că luptătorii sunt vigilenţi în privinţa unui eventual
contraatac;
b. Se asigură că forţele principale ale companiei nu sunt
angajate prin surprindere.
+2. Compania ocupă/reocupă poziţii de apărare în grabă lângă
obiectiv şi realizează siguranţa nemijlocită de jur împrejur:
a. evaluează terenul în întregime;
b. plutoanele se poziţionează folosind tehnicile cunoscute şi
adaptate formelor de teren.
*+3. Comandanţii de plutoane organizează punctele de sprijin şi
stabilesc poziţiile armamentului principal deservit de echipe
pentru a acoperi cele mai probabile căi de apropiere a inamicului
şi pentru a asigura sprijinul reciproc între grupe şi vecini.
+4. Compania scotoceşte aria pentru a fi sigură că nu mai există
elemente inamice.
*5. Comandantul de companie stabileşte sau restabileşte
sectoarele de foc de bază şi complementare ale plutoanelor.
+6. Compania pregăteşte, înlocuieşte sau reamenajează poziţiile
de tragere şi obstacolele după nevoi.
*+7. Pentru a se reorganiza, comandantul de companie restabileşte
lanţul de comandă completând funcţiile de comandă cheie.
*+8. Comandantul de companie restabileşte reţelele de comunicaţii:
a. se asigură că PC de Cp. are legătura cu toate plutoanele şi cu PCB;
b. se asigură ca posturile de observare înaintate au legătura cu
mijloacele de sprijin.
*9. Comandanţii de plutoane încadrează armamentul de bază după
nevoile cerute de MIFT-TC.
*+10. Comandanţii de plutoane supervizează redistribuirea de
muniţie şi armament.
*11. Comandanţii de plutoane transmit raportul MPE către
comandantul de companie.
*12. Administratorul de subunitate coordonează reaprovizionarea
şi organizează evacuarea răniţilor şi prizonierilor de război.
*+13. Comandantul de companie întocmeşte şi înaintează raportul
MPE către comandantul de batalion.
*+14. Comandantul de companie colectează şi distribuie informaţii
comandanţilor de plutoane despre misiunea încheiată şi raportează
NESECRET
371 din 393
NESECRET

APT INAPT
informaţii cu valoare imediată comandantului de batalion.
+15. Compania organizează afluirea răniţilor şi prizonierilor.
+16. În apărare compania mai desfăşoară următoarele activităţi:
a. repară obstacolele avariate şi înlocuieşte minele şi capcanele;
b. repoziţionează pe poziţiile de rezervă armele despre care
există îndoială că ar fi fost localizate de inamic pe timpul atacului;
c. amenajează alte poziţii pentru a menţine sprijinul reciproc;
d. reocupă şi reamenajează poziţiile;
e. reorganizează siguranţa nemijlocită.
CERINŢA: Contracararea activităţilor de consolidare şi reorganizare.
CONDIŢII: OPFOR primeşte ordin să contraatace o poziţie inamică. OPFOR
acţionează independent sau ca parte a unei forţe mai mari.
STANDARDE: OPFOR surprinde forţele principale; contraatacă şi forţează compania
să se retragă; împiedică consolidarea, evacuarea şi reaprovizionarea companiei.
83. ASIE 1-2-0296
CERINŢA: Executarea încercuirii, 1-2-0296 (F.T. / I.-3)
CONDIŢII: Compania primeşte ordin să atace ambele flancuri ale inamicului in

vederea realizării încercuirii acestuia. Atât compania cât şi elementele inamice au la
STANDARDE: Compania încercuieşte obiectivul ordonat nimicind şi capturând
forţele inamice conform regulamentelor de luptă în vigoare, procedurilor standard de
NESECRET
372 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
*1. Compania execută deplasarea şi descoperă poziţiile inamicului:
b. solicită şi corectează focul indirect asupra poziţiilor inamicului.
indirect);
d. identifică o rută protejată şi ascunsă până la acel buncăr.
atacat:
b. blochează câmpul vizual al inamicului cu fum;
avansează.
ochire indirectă
obiectivului:
a. se deplasează pe un flanc al inamicului pe ruta acoperită şi
camuflată;
b. plutonul care execută sprijinul de foc executa foc asupra
inamicului pentru a masca executarea învăluirii;
a. continuă atacul asupra altor poziţii, la comanda comandantului
de companie (repetă paşii 5 şi 6);
c. plutonul care executa sprijinul de foc mută loviturile în
NESECRET
373 din 393
NESECRET
APT INAPT
DE PERFORMANŢĂ
adâncime.
de sprijin de foc:
sau
11. Compania încercuieşte obiectivul:
a. descoperirea unor flancuri descoperite sau mai slab apărate ale
inamicului;
b. executarea învăluirii duble;
c. izolarea elementelor de dispozitiv ale inamicului;
d. întreruperea căilor de deplasare ale inamicului;
e. reducerea capacităţii de luptă a inamicului.
securizarea porţiunii ordonate:
c. trece prin dispozitivul altor subunităţi pentru a continua atacul,
dacă este nevoie;

CERINŢA: Apărarea circulară a unui obiectiv.

NESECRET
374 din 393
NESECRET
CONDIŢII: OPFOR forţe mai numeroase; dispune de mijloace de foc indirect.
STANDARDE:
- OPFOR împiedică compania să descopere obiectivul şi organizează
apărarea;
- interzice acţiunile inamicului de realizare a învăluirii pe la ambele flancuri
şi de încercuire a obiectivului.
CAPITOLUL VI
Evaluarea instrucţiei
Art.34. - Evaluarea este, alături de planificare şi executare, o componentă

importantă a procesului de instrucţie şi are rolul de a asigura feedback-ul acestui
proces.
Art.35. - Metodologia de evaluare este în conformitate cu S.M.G./I.F.-7.6,
Concepţia evaluării instrucţiei colective în Armata României.
Art.36. - (1) Activitatea de evaluare a instrucţiei colective, în funcţie de eşalon,
poate avea, următoarele obiective:
a) determinarea nivelului de instruire a structurilor militare;
b) identificarea punctelor slabe ale structurilor evaluate în domeniul
planificării, organizării şi desfăşurării instrucţiei şi cauzelor acestora, precum şi
stabilirea măsurilor pentru eliminarea lor;
c) verificarea viabilităţii programelor de instrucţie;
d) identificarea nevoilor de schimbare a doctrinelor, procedurilor şi
organizării structurale necesare pentru a putea atinge standardele de instrucţie
stabilite;
e) modul de implementare a lecţiilor învăţate în domeniul instrucţiei;
f) stabilirea stării de funcţionalitate a sistemului de susţinere logistică.
NESECRET
375 din 393
NESECRET
Art.37. - (1) Evaluările pot fi interne şi externe.
(2) Evaluările interne sunt executate de către instructori sau de către
comandant atunci când acesta îşi instruieşte direct forţele, sau când observă cum se
execută instrucţia. Acest tip de evaluare, se desfăşoară prin observarea/măsurarea
competenţelor formate/perfecţionate prin instrucţie. Evaluările interne sunt
caracteristice, de regulă, pentru nivel batalion şi inferior acestuia.
(3) Evaluările externe sunt planificate şi executate de către eşaloanele
superioare. De regulă, eşaloanele evaluate sunt cu până la două trepte ierarhice mai
jos decât eşalonul care execută evaluarea.
Art.38. - Pe timpul şi după executarea evaluării, evaluatorii pregătesc
observaţiile şi recomandările sub formă de raport înaintat comandantului unităţii sau
comandanţilor eşaloanelor superioare, conform solicitării structurii care a ordonat
efectuarea evaluării.
SECŢIUNEA 1
Evaluarea internă
Art.39. - (1) Evaluarea internă este un proces continuu pe parcursul căruia

trebuie să se stabilească în ce măsură conţinutul şi modul în care se execută instrucţia
răspund nevoilor de instrucţie, astfel încât unitatea să îşi poată îndeplini
misiunea/misiunile.
(2) Scopul evaluării interne este creşterea eficienţei instrucţiei pe baza datelor şi
informaţiilor colectate de către comandanţi/instructori pe timpul desfăşurării acesteia.
(3) Pe timpul evaluării interne se compară nivelurile de performanţă atinse cu
obiectivele şi standardele precizate în documentele de desfăşurare a instrucţiei, iar pe
baza informaţiilor colectate, comandantul stabileşte dacă aceasta se desfăşoară
eficient şi în conformitate cu aceste standarde.
(4) Evaluarea internă se face prin observare directă a modului în care se
execută ASIE şi/sau exerciţiile tactice selecţionate în vederea evaluării şi prin notarea
observaţiilor pe fişele tip întocmite pentru evaluare.
Art.40. - (1) Comandantul companiei apreciază nivelul de instrucţie al
subunităţii pe baza informaţiilor obţinute.
(2) Din analiză, comandantul extrage concluzii privind:
a)nivelul îndeplinirii obiectivelor instrucţiei;
b)calitatea PIM şi a altor documente folosite în planificarea şi desfăşurarea
instrucţiei, precum şi nevoile de actualizare ale acestora;
c)calitatea sistemului logistic al instrucţiei;
d)nivelul de pregătire al instructorilor;
e)eficienţa şi eficacitatea metodelor de instrucţie aplicate;
f) gradul de participare al personalului la instrucţie;
g)folosirea eficientă a timpului alocat instrucţiei.
(3) În urma concluziilor reieşite, comandantul companiei stabileşte măsurile
care trebuie luate pentru remedierea deficienţelor şi eficientizarea instrucţiei.
NESECRET
376 din 393
NESECRET
SECŢIUNEA a 2-a
Evaluare externă
Art.41. - (1) Evaluare externă se execută pentru a determina capacitatea unei

structuri militare de a îndeplini misiunile primite.
Art.42. - Comandantul structurii care a ordonat evaluarea trebuie să
standardizeze procedurile de evaluare pentru a putea determina cu acurateţe
performanţele structurii militare evaluate.
Art.43. - Evaluările externe furnizează informaţii privind:
a) executarea instrucţiei necesare atingerii nivelurilor de performanţă
planificate;
b) nevoile suplimentare de instrucţie;
c) modalităţile de creştere a nivelurilor de performanţă şi de îmbunătăţire a
sistemului de instrucţie;
d) nevoile de sprijin pentru procesul de instrucţie.
Art.44. - (1) După terminarea evaluării sau după parcurgerea unor etape
intermediare, anterior stabilite, se execută analiza post acţiune, la care participă
echipa de evaluare, comandantul structurii evaluate şi alt personal numit, în funcţie de
situaţie.
(2) În urma desfăşurării analizei postacţiune, comandantul structurii evaluate
poate identifica părţile tari şi deficienţele structurii comandate.
1. Pregătirea instrumentelor de evaluare
Art.45. - Modelul de scenariu pe baza căruia se execută evaluarea, prezentat în

tabelul nr. 6-1, conţine toate activităţile/cerinţele pentru misiune prevăzute în vederea
executării evaluării. Pentru aceasta se parcurg următoarele etape:
a) identificarea misiunii/misiunilor pentru care se evaluează structura
respectivă, folosind tabelul pentru identificarea misiunii (capitolul II).
Misiunea/misiunile se înregistrează în Fişa centralizatoare a cerinţelor, prezentată în
tabelul nr. 6-2;
b) selectarea cerinţelor care se evaluează pentru fiecare misiune, din tabelul
cu misiunile şi cerinţele colective (capitolul II). Fiecare cerinţă pentru misiune se
înscrie în „Fişa centralizatoare a cerinţelor”, care se foloseşte pentru înregistrarea
rezultatelor evaluării;
c) înscrierea misiunilor şi cerinţelor pentru misiune în ordinea logică a
desfăşurării, în conformitate cu scenariul pentru evaluare. Misiunile selectate şi
cerinţele pentru misiune se grupează în secvenţe ale scenariului de evaluare.
Art.46. - Desfăşurarea exerciţiului poate fi întreruptă, în urma evaluării
pierderilor în personal şi echipament suferite ca efect al acţiunii OPFOR sau datorită
apariţiei accidentelor şi distrugerii sistemelor de armament cauzată de neglijarea
factorilor de risc care apar.
Tabelul nr. 6-1: Model de scenariu pentru evaluare
NESECRET
377 din 393
NESECRET
ORA
Nr. TIMP ESTIMAT
ACTIUNEA PROPUSĂ
crt.
ore zile
1 Desfăşurarea activităţilor preliminare
pentru executarea evaluării
Înainte de începerea
(instalarea echipamentelor de
evaluării
protecţie, aducerea muniţiei şi a
echipamentului).
2 Dispunerea pe locul de adunare 1 16.00
3 Primirea OPORD 1 Ziua I 17.00
4 Pregătirea pentru misiune 4 21.00
5 Executarea marşului 2 07-09.00
6 Ocuparea raionului de staţionare 1 10.00
7 Primirea FRAGO 1 11.00
8 Executarea recunoaşterilor 1 12.00
9 Deplasarea tactică 1 13.00
10 Trecerea obstacolelor / zonelor 1 Ziua II
14.00
periculoase
11 Ocuparea dispozitivului de luptă 2 16.00
12 Pregătirea luptei 2 18.00
13 Executarea APA(intermediară) 1 19.00
14 Pregătirea misiunilor 2 21.00
15 Executarea misiunilor de foc 4 07-11.00
16 Executarea manevrei 1 12.00
17 Respingerea/ieşirea dintr-o ambuscadă 1 13.00
18 Ocuparea noului dispozitiv 1 14.00
Ziua III
19 Executarea misiunilor de foc 2 16.00
20 Deplasarea către raionul de executare a 1
APA(finală) 17.00
21 Executarea APA(finală) 2 19.00
22 ENDEX
• Timpul de deplasare între activităţile evaluate poate varia şi nu a fost
socotit exact
Tabelul nr. 6-2: Fişa centralizatoare a cerinţelor pentru misiune

Lista cerinţelor de instrucţie
Misiunea:
Evaluare
Cerinţa pentru misiune Codul ASIE
Apt Inapt
NESECRET
378 din 393
NESECRET
Gradul, numele, prenumele şi semnătura evaluatorilor___________

NOTĂ: Pentru fiecare misiune se va întocmi o fişă centralizatoare separată. Observaţiile
evaluatorilor se vor înscrie într-o anexă a fişei.
2. Estimarea şi solicitarea resurselor pentru evaluare
Art.47. - (1) Muniţiile, echipamentele şi celelalte materiale necesare

Activităţii de evaluare se estimează şi se solicită din timp. Echipa de evaluatori va
întocmi propria sa listă cu materialele necesare pentru executarea evaluării.
(2) Toate aceste materiale alcătuiesc o listă unitară care include şi pe cele ale
echipei de evaluare. Lista se elaborează pe baza experienţei în desfăşurarea
exerciţiilor pentru evaluare şi scenariul evaluării.
(3) Tabelul nr. 6-3 este o listă unitară cu materialele necesare pentru executarea
evaluării.
Tabelul nr. 6-3: Lista cu materialele necesare pentru executarea evaluării

Lista cu materialele necesare pentru executarea evaluării
Muniţie Cantitate
Cartuş 5,45 mm de manevră 20 buc pentru fiecare militar
Cartuş 7,62 mm de manevră. 20 buc pentru fiecare militar
Grenade de mână de exerciţiu 2 buc pentru fiecare militar
Grenade de mână de război ofensive 2 buc pentru fiecare militar
Petarde unice de artilerie 5 buc pentru fiecare militar
Întăritor de recul
Toată tehnica şi materialele din dotarea subunităţii conform statului de organizare
Combustibil
Se vor folosi indicatoarele de norme de consum în vigoare şi coeficienţii
corespunzători cu categoriile de teren în care se acţionează, timpii de funcţionare
în gol etc. pentru kilometrii şi motokilometrii estimaţi.
Echipamente de Pentru Pentru echipa de
Pentru OPFOR
protecţie structura evaluată evaluare
Notă: Necesarul de materiale prezentat în acest tabel se doreşte a fi o variantă.
3. Selecţia evaluatorilor
Art.48. - Evaluatorii trebuie să cunoască misiunile structurii evaluate,

organizarea acesteia, tehnica şi echipamentele din dotare şi modul de folosire al
acestora. Şeful echipei de evaluare trebuie să fie cel puţin egal în grad cu
comandantul structurii evaluate.
Art.49. - Secretarul echipei de evaluare va fi un ofiţer sau subofiţer, care va
înregistra toate rezultatele de la evaluatori.
4. Instruirea evaluatorilor
NESECRET
379 din 393
NESECRET
Art.50. - Evaluatorii standardizează procesul de evaluare prin înţelegerea
următoarelor domenii funcţionale:
a) planificarea evaluării. Fiecare evaluator este desemnat să evalueze o
misiune sau o cerinţă pentru misiune prevăzută în scenariul de evaluare. Evaluatorii
trebuie să înţeleagă mecanismul de evaluare în mod detaliat şi să-l administreze
corect.
b) protecţia activităţilor. Fiecare evaluator, în funcţie de poziţia sa, trebuie
să aibă cunoştinţe complete despre tehnica şi echipamentele din dotarea structurii
evaluate şi trebuie să înţeleagă foarte bine sistemul măsurilor de siguranţă şi protecţie
care va fi aplicat. Comandantul batalionului poartă responsabilitatea pentru aplicarea
tuturor măsurilor de siguranţă şi protecţie pentru fiecare activitate cuprinsă în
scenariu.
c) sistemul de control al evaluării. Acesta asigură executarea într-o manieră
consistenţă şi standardizată a evaluării şi colectarea de date determinate corect.
Art.51. - Sistemul de control al evaluării include următoarele elemente:
a) regulile de angajare;
b) sarcinile şi responsabilităţile evaluatorilor;
c) sistemul de comunicaţii;
d) planul de colectare a datelor pentru evaluare.
5. Înregistrarea datelor
Art.52. - Eşalonul care organizează evaluarea, asigură instrumentele pentru
înregistrarea datelor în cadrul procesului de evaluare. În tabelul nr. 6-4 este prezentată
„Fişa cu informaţii despre personalul subunităţii”, document care înregistrează
informaţii despre personal, care pot reflecta performanţele subunităţii.
Tabelul nr. 6-4: Fişa cu informaţii despre personalul subunităţii

Fişa cu informaţii despre personalul subunităţii
1.Denumirea subunităţii:_________________________
Data:_______________
2. Comandanţi (încercuieşte răspunsul cel mai apropiat)
Funcţia Gradul Vechimea în unitate (luni)
Comandant de companie 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
Locţiitor al comandantului 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
Comandantul Pl. 1 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
.................................................. 1-3 4-6 7-12 13-18 >19
3. Părţile tari ale subunităţii (comandanţii se exclud)
NESECRET
380 din 393
NESECRET
4. Tehnica şi echipamentele lipsă (cele mai importante)
5. Comentarii
Semnătura evaluatorilor
Art.53. - Fişa cu pierderile în personal şi echipamente, (tabelul nr. 6-5)

prezintă informaţii care pot afecta succesul pe timpul angajamentului cu OPFOR.
Tabelul nr. 6-5: Fişa cu pierderile în personal şi echipamente

Fişa cu pierderile în personal şi echipamente
Misiunea/ Militarii Militarii Mijloace de Mijloace de
Data şi ora
Cerinţa proprii inamici transport transport ale
contactului cu
pentru ucişi/răniţi în ucişi/răniţi în proprii inamicului
inamicul
misiune acţiune acţiune distruse distruse
Comentarii:
Art.54. - În tabelul nr. 6-6 este prezentată Fişa cu informaţii despre mediu şi
starea vremii, care permite o comparaţie a modului de executare a misiunii în diferite
medii.
Tabelul nr. 6-6: Fişa cu informaţii despre mediu şi starea vremii

Fişa cu informaţii despre mediu şi starea vremii
Codul şi descrierea exerciţiului:
Data şi ora începerii exerciţiului:
Data şi ora terminării exerciţiului:
1. Condiţiile meteorologice (încercuieşte condiţiile cele mai apropiate)
parţial vizibilitat
senin înnorat ploaie zăpadă ceaţă
înnorat e redusă
Altele:
Temperatura:
2. Starea terenului (încercuieşte condiţiile cele mai apropiate)
uscat ud gheaţă zăpadă
Altele:
3. Condiţii de luminozitate (încercuieşte condiţiile cele mai apropiate)
zi noapte
Fazele primul ultimul lună
jumătate
lunii pătrar pătrar plină
Vizibilitate (metri)
NESECRET
381 din 393
NESECRET
4. Natura terenului (încercuieşte condiţiile cele mai apropiate)
plan deluros muntos deltă împădurit urban altele

5. Natura solului (încercuieşte condiţiile cele mai apropiate)
nisipos stâncos noroi altele

6. Vizibilitate la sol din cauza terenului (metri)
CAPITOLUL VII
Dispoziţii finale
Art.55. – Prevederile PIM-lui se aplică în cadrul structurilor de armă din

Forţele Terestre, iar în părţile ce-i interesează pot fi utilizate şi în cadrul altor structuri.
Art.56. – Prezentul PIM este un document deschis, care va fi corelat
permanent cu noile reglementări interne în domeniul instrucţiei, cu evoluţia armatei
potrivit strategiei de transformare, precum şi cu experienţa în domeniu a partenerilor
din cadrul NATO.
Art.57. – Anexa nr.1 face parte integrantă din prezentul PIM.
COMANDANTUL CENTRULUI DE PREGĂTIRE A INFANTERIEI

(şi Inspector pentru Infanterie)
Colonel
Valerică DIACONU
Anexa nr.1
GLOSAR
I. Termeni şi definiţii
Acoperirea Formă a operaţiunilor de asigurare a cărei misiune principală este
să protejeze forţele principale prin lupta pentru a câştiga timp, în
acelaşi timp executând observarea şi prelucrând informaţiile,
precum şi interzicerea observării inamicului în vederea executării
unui foc direct împotriva forţelor principale.
Acţiuni la contact O serie de acţiuni de luptă, deseori conduse simultan, în contact
cu inamicul pentru a dezvolta situaţia.
Apărarea aeriană Acţiune defensivă directă executată pentru anularea sau reducerea
activă efectelor acţiunilor aeriene ostile, include tot atâtea măsuri ca şi la
folosirea avioanelor, armelor antiaeriene, arme care nu sunt
folosite în rolul apărării antiaeriene şi lupta electronică.
Atac cu foc O misiune tactică în cadrul căreia comandantul foloseşte focul
direct sprijinit de focul indirect, pentru a angaja un inamic fără a
se apropia de el pentru a-l distruge, a-l neutraliza sau induce în
eroare.
NESECRET
382 din 393
NESECRET
Blocare Misiune tactică care interzice accesul inamicului într-o zonă sau
înaintarea într-o direcţie sau de-a lungul rutei de apropiere.
Obstacol de geniu care determină planificarea focului şi
concentrarea efortului din partea atacatorului de-a lungul unei
rute specifice sau interzicerea acestuia spre zona de angajare.
Breşă Misiune de luptă tactică în cadrul căreia unităţile/subunităţile
angajează toate mijloacele disponibile pentru a rupe sau asigura
trecerea spre apărarea inamicului, prin obstacole, mine sau
fortificaţii.
Cadrul operaţional Constă în dispunerea forţelor proprii şi a resurselor, în funcţie de
METT-T. Acesta cuprinde: spaţiul de luptă, zonele de operaţii şi
alocarea forţelor în acestea cu un anumit scop (conţine trei
categorii de operaţii: decisive, de contact, de sprijin).
Canalizarea Misiune tactică în care comandantul restricţionează mişcările
acţiunilor inamicului spre o zona limitată, prin exploatarea terenului,
inamicului combinat cu utilizarea obstacolelor, focului şi manevrei.
Căi de apropiere Rută aeriană sau terestră pe care forţa de atac o poate folosi pentru
a ajunge la un obiectiv.
Controlul Misiune tactica de lupta care cere comandantului sa menţină
influenţa fizică asupra unei zone specificate pentru a interzice
folosirea acesteia de către inamic sau să creeze condiţiile necesare
pentru asigurarea succesului forţelor aliate.
Cordon de Securitatea asigurată între două posturi de luptă poziţionate pentru
securitate a asigura sprijinul reciproc.
Contracercetare Misiune tactica care conţine toate măsurile luate de un comandant
pentru a contracara cercetarea inamicului şi eforturile de
supraveghere.
Demonstraţia Forma atacului destinata sa inducă în eroare inamicul asupra
poziţiei sau timpului operaţiunii decisive printr-o desfăşurare a
forţei. Forţele care conduc o demonstraţie nu sunt în contact direct
cu inamicul.
Ocolire Misiune tactică în care comandantul îşi direcţionează
unitatea/subunitatea să execute manevra în jurul obstacolului,
poziţiei sau forţei inamicului pentru a menţine momentul
operaţiunii, în timp ce în mod deliberat se evită lupta cu o forţă a
inamicului.
Organizarea Alocarea forţelor în operaţiunile zonei cu un anumit scop. Conţine
câmpului de luptă trei categorii de operaţii: decisive, de contact, de sprijin.
Efortul/atacul de Atac executat în coordonare cu cel principal, în scopul realizării
sprijin unuia sau mai multor obiective, astfel: inducerea în eroare a
inamicului; nimicirea sau blocarea forţelor care ar putea afecta
atacul principal; controlul acelor porţiuni de teren a căror ocupare
de către inamic ar duce la respingerea forţelor pe direcţia atacului
principal; forţarea inamicului de a-şi întrebuinţa prematur
rezervele.
NESECRET
383 din 393
NESECRET
Efortul principal Îl constituie activitatea, subunitatea sau zona pe care comandantul
le consideră ca fiind cele mai importante pentru misiune, la
momentul respectiv.
Forţa de acoperire Forţa capabilă să opereze independent de forţele principale în
cadrul operaţiunilor de asigurare a unei misiuni pentru a proteja
forţele principale.
Imobilizare Misiune tactică care cere comandantului să oprească sau să
încercuiască forţele inamicului ori să le îndrume spre centrul
activităţilor pe un front dat şi interzicerea retragerii oricărei părţi a
forţelor.
Linie de demarcaţie Linie care delimitează zonele de suprafaţă în scopul uşurării
coordonării operaţiilor dintre unităţile/subunităţile adiacente,
formaţiuni sau zone.
Linie finală de Linie de faza aproape de poziţia inamicului folosită pentru a
coordonare coordona ridicarea şi schimbarea focului de sprijin cu
desfăşurarea finală a elementelor de manevră.
Operaţiile de
Operaţii specializate de asigurare conduse pentru asigurarea
asigurare a
convoiului.
convoiului
Operaţiuni de Operaţiune prin care comandantul direcţionează forţele
grăbire disponibile, imediat folosind ordine fragmentare, pentru a
îndeplini activităţile cu o pregătire minimă instruind, pregătind şi
planificând timpul pentru viteza executării.
Operaţiuni de refuz Acţiuni de împiedicare sau refuz a inamicului de a folosi spaţiul,
personalul, aprovizionarea sau alte facilităţi.
Poziţie de atac Ultima poziţie pe care o forţă care atacă o ocupă sau o depăşeşte
înainte să treacă de aliniamentul de plecare.
Poziţie de atac cu Poziţia generală din care o unitate/subunitate conduce misiunea
foc tactică de atac cu foc.
Poziţie de luptă Poziţie de apărare orientată spre o rută de apropiere a inamicului.
Punct de contact Un punct uşor identificabil din teren unde se realizează contactul
nemijlocit dintre doua sau mai multe unităţi/subunităţi terestre.
Punct control trafic Punct predeterminat terestru folosit pentru controlul mişcărilor,
manevra tactica şi orientarea.
Punct decisiv Locul geografic sau un eveniment cheie, un sistem sau o funcţie
critică, care permite comandanţilor să câştige un avantaj asupra
inamicului, cu o mare influenţă în realizarea scopului final al
operaţiei.
Punct de sprijin Poziţie de luptă întărită, amenajat în poziţiile cheie ale terenului,
folosit ca un centru al apărării pentru a încetini, canaliza sau
interzice manevra atacatorului.
Sistemul de operare
Toate misiunile asociate cu exercitarea autorităţii de către un
de comanda şi
comandant desemnat şi forţele disponibile pentru îndeplinirea
control al câmpului
misiunii.
de luptă
NESECRET
384 din 393
NESECRET
Sistemul de operare Activitate ce generează cunoaşterea şi conturarea informaţiilor
al informaţiilor de despre inamic şi mediul de acţiune cerute de către un comandant
lupta în procesul de planificare, pregătire, executare şi dotare a
operaţiunilor.
Sistemul de operare Folosirea colectivă şi coordonată a datelor-ţintă, armelor cu
cu sprijin de foc tragere indirectă, elicopterelor, operaţiunilor de informare
ofensive şi a altor mijloace mortale împotriva ţintelor localizate
într-o zonă de operaţie.
Securizarea Misiune tactică care cere comandantului sa îndepărteze toate
forţele inamicului şi să elimine rezistenţa acestuia în cadrul unei
zone destinate.
Spaţiul de luptă Include spaţiul terestru, aerian şi maritim, forţele proprii şi
inamicul, detaliile de planimetrie şi nivelment, spectrul
electromagnetic şi mediul informaţional în zona de operaţii şi
zona de interes.
Sprijin Acţiunea unei forţe sau părţi din aceasta, prin care se ajută,
protejează, complementează sau susţine altă forţă.
Vizualizarea Procesul prin care comandantul realizează înţelegerea clară a
spaţiului de luptă situaţiei curente a forţelor proprii în relaţie cu cea a inamicului şi
cu mediul de desfăşurare a operaţiilor şi îşi imaginează, mai întâi,
starea finală a forţelor şi mijloacelor după îndeplinirea misiunii şi,
apoi, succesiunea operaţiilor prin care forţele sale ajung din
situaţia iniţială în starea finală urmărită.
Zonă de adâncime Zonă înaintată pe care comandanţii o folosesc pentru a angaja
forţele inamicului înainte de a fi înconjurat sau angajat în zone
închise.
Zona apropiata Zona unde forţele proprii se află în contact nemijlocit cu inamicul
şi sunt angrenate atât forţele de manevră cât şi rezervele, din
partea ambelor părţi.
Zona de cercetare Perimetrul în care cercetarea se concentrează în obţinerea
informaţiilor detaliate despre teren sau activitatea inamicului în
cadrul unei zone prescrise.
Zona de influenţă Este o arie geografică în care comandantul poate influenţa direct
operaţiile prin manevra şi folosirea mijloacelor avute în sprijin sau
care se află sub comanda şi controlul său direct.
Zona de interes Suprafaţă de teren sau spaţiu, incluzând zona de influenţă, zonele
adiacente şi zonele din teritoriul inamic ce conţin obiectivele
operaţiilor în curs de desfăşurare sau planificate şi pot influenţa
desfăşurarea acestora. Poate cuprinde şi zonele ocupate de forţele
inamicului ce pot afecta îndeplinirea misiunii.
Zona de înlocuire Este, de regulă, zona de operaţii a subunităţii de înlocuit şi
cuprinde poziţiile de luptă/zonele de responsabilitate ale
subunităţilor şi măsurile de control materializate pentru aceste
zone (zonele de plecare la înlocuire şi de adunare după înlocuire,
NESECRET
385 din 393
NESECRET
rutele de deplasare, puncte iniţiale, de coordonare şi finale).
Zona de luptă Zonă necesară desfăşurării operaţiilor de către forţele combatante.
Zona de operaţii Spaţiul terestru delimitat, cu spaţiul aerian aferent, în care
comandantul are autoritatea de a întrebuinţa forţele şi mijloacele,
de a stabili priorităţile şi efectul acţiunilor unităţii, în concordanţă
cu concepţia eşalonului superior.
Zona de Zonă de teren definită, în care responsabilitatea şi autoritatea sunt,
responsabilitate în mod specific atribuite unui comandant al zonei, în scopul
conducerii operaţiilor tactice implicând forţele din subordine,
controlul deplasărilor, menţinerea şi dezvoltarea elementelor de
infra/suprastructură necesare.
Zona de Zonă prescrisă a operaţiilor de securitate desemnată pentru
siguranţă/securitate protecţia forţelor aliate, instalaţiilor, rutelor şi acţiunilor.
Efortul secundar Îl constituie activitatea, subunitatea sau zona pe care comandantul
le consideră ca fiind importante în vederea sprijinirii îndeplinirii
obiectivului principal .
Forţă de acoperire 1. Forţă acţionând separat de forţele principale în scopul
interceptării, angajării, întârzierii, dezorganizării sau inducerii în
eroare a inamicului, înainte ca acesta să atace forţa acoperită.
2. Forţă ce rămâne în poziţie pentru a desfăşura o misiune
specificată, în timp ce alte elemente se retrag sau se repliază.
Poziţie de asalt O poziţie acoperită şi ascunsă aproape de obiectiv în cadrul căreia
se execută ultimele pregătiri pentru atacul obiectivului.
Zona de protecţie O facilitate protejată utilizând camuflarea sau mascarea,
amplasarea selectivă, construirea de facilităţi pentru prevenirea
distrugerilor cauzate de diferite fragmente eliberate de arme
convenţionale, sau o combinaţie a acestor măsuri.
II. Abrevieri
ACRONIME SEMNIFICAŢIA
ROMÂNĂ ENGLEZA ROMÂNĂ ENGLEZA
Sistem de conducere
Army battle command
- ABCS a luptei forţelor
system
terestre
Arme de distrugere
în masă chimice,
ADMCBRN Nuclear, biological,
NBC biologice,
chemical
radiologice,
nucleare
Aruncător de
AG- 7(9) - grenade antiblindate -
7 (9)
APA AAR Analiza la After-action report(or
terminarea review)
NESECRET
386 din 393
NESECRET
activităţii
Activitate-standard
Training and
ASIE T&EO de instrucţie şi
Evaluation Outline
evaluare
Asistenţă umanitară
AUE - -
externă
Aparat de vedere pe
AVN NVD Night vision device
timp de noapte
Sisteme de Battlefield
operare Operating
BOS BOS
în luptă Systems
Centrul
CAP - administrativ pentru -
personal
CASEVAC CASEVAC Evacuarea rănitului Casualty evacuation
Sprijin aerian
- CAS Close air support
nemijlocit
Strategia de Combined Arms
- CATS
instruire întrunită Training Strategy
Contra -
Electronic counter
CCE ECC contramăsuri
countermeasure
electronice
COA COA Curs de acţiune Course of action
Exerciţiu de communications
COMEX COMEX
comunicaţii exercise
Securitatea
Communications
COMSEC COMSEC
security
comunicaţiilor
Exerciţiu de punct Command post
CPX CPX
de comandă exercise
Sistemul de Command &control
C2 C2
comandă şi control system
Dispozitiv exploziv Improvised explosive
DEI IED
improvizat device
Debite mici ale
DMDA LLR Low level radiation
dozei radioactive
- DS Sprijin direct Direct support
Emisii altele decât
EADA ROTA Risk other than attack
atacul
Distrugerea de Explosive ordnance
EOD DEO
explozivi şi muniţii disposal
EPINBC - Echipamentul de
protecţie individuală
nucleară, biologică
NESECRET
387 din 393
NESECRET
şi chimică
Exerciţiu tactic cu
ETTL LFX Live Fire Exercise
trageri de luptă
Inamic prizonier de
Enemy prisoner of war
- EPW război
Luptă
EW Electronic warfare
radioelectronică
Foc final de
FFP FPF Final protective fire
protecţie
- FM Manual de luptă Field manual
Fişa medicală de
FMC - -
companie
FRAGO FRAGO Ordin fragmentar Fragmentary order
Exerciţiu complex
- FTX Field training exercise
în teren
FULL COMD FULL COMD Sub comandă totală Full command
Instrucţiunile de Standing operating
IOS SOI
operare standard instructions
Pregătirea Intelligence
IPB IPB informativă a preparation of the
câmpului de luptă battlefield
- IR Cerere de cercetare Intelligence request
Intelligence
Informaţii,
surveillance target
ISR ISTAR supraveghere,
acquisition and
recunoaştere
reconnaissance
- KIA Ucis în acţiune Killed în action
Lista cu Cerinţele
Mission Essential
LCEM METL Esenţiale ale
Task List
Misiunii
Limita dinainte a
Forward edge of the
LDA FEBA zonei de luptă/limita
battle area
dinainte a apărării
LOGPAC LOGPAC Pachetul logistic Logistic package
mărime, activitate,
Size, activity, location,
MALUTE SALUTE locaţie, unitate,
unit, time, equipment
timp, echipament
mărime, activitate,
MAL SAL Size, activity, location
locaţie
MAPEX MAPEX Exerciţiu pe hartă Map Exercise
MEDEVAC MEDEVAC Evacuare medicală Medical evacuation
MIFT-TC METT-TC Misiunea, inamicul, Mission, enemy,
NESECRET
388 din 393
NESECRET
forţele proprii, teren terrain troops and
- timp la dispoziţie, support available, time
consideraţii despre available, civil
civili considerations
Maşină de luptă a Infantry fighting
MLI IFV
infanteriei vehicle
Military occupational
- MOS -
specialty
Military qualification
- MQS -
standards
Materiale toxice Toxic industrial
MTI TIM
industriale materials.
tabel modificat de Modification în table
- MTOE organizare şi of organization and
înzestrare equipment
mină de semnalizare
MSAL - acustică şi -
luminoasă
Zonă de interes
- NAI Named area of interest
desemnată
Nucleare, biologice,
chimice, radiologic, Nuclear, biological,
NBCRE NBC
explozii de mare chemical.
putere
Nu mai târziu de;
- NLT Not later than
Înainte de
Nivel optim de Mission-oriented
NOPI MOPP
protecţie individuală protective posture
Observation and fields
Obstacole, căi de
of fire, cover and
comunicaţii, poziţii
concealment,
cheie din teren,
OCPAS OCOKA obstacles and
acoperiri şi mascare,
movement, key
sectoare de
terrain, and avenues of
observare şi de foc
approach.
Operaţii ofensive de
OIO - -
informaţii
Sub comandă
OPCOM OPCOM Operational command
operaţională
OPCON OPCON Control operaţional Operational control
OPLAN OPLAN Plan de operaţii Operation plan
OPFOR OPFOR Inamic/forţe de Opposing Force
NESECRET
389 din 393
NESECRET
marcaj
OPORD OPORD Ordinul de operaţii Operation order
Securitatea
OPSEC OPSEC Operational security
operaţiilor
ORP ORP Punct de întâlnire Objective rally point
Ofiţerul cu sprijinul
OSF FSO Fire support officer
prin foc
OSI - -
intern
Operaţii de
OSS - -
stabilitate şi sprijin
PC CP Punct de comandă Command post
Punct comandă- Observation command
PCO OCP
observare post
Punct comandă de
P.C. Rz. - -
rezervă
Pregătirea de foc a
PFO - -
ofensivei
Programul de Military training
PIM MTP instrucţie pentru program
misiuni
Multiple Integrated
sistem de angajare
- MILES Laser Engagement
laser multi-integrat
System
Analiză periodică a Periodic intelligence
- PIR
informaţiilor review
PM MP Poliţia Militară Military Police
PO OP Post de observare Observation post
Punct de observare
P. O. Th. - -
tehnică
Sprijin nemijlocit
R R Reinforcing
sau reîntărirea
Rachete antitanc Antitank guides
RAD ATGM
dirijate missile.
Raportul de
RIBI - intervenţie, bruiaj şi -
interferenţă
Recunoaştere şi Reconnissance &
R&S R&S
siguranţă surveillance
Reguli de angajare(a
- ROE Rules of engagement
forţei)
ROI Raport de Report of
NESECRET
390 din 393
NESECRET
investigaţii investigation
Radar de
RST - supraveghere -
terestră
Reţea de
telecomunicaţii
permanente –
RTP-STAR - -
sistemul de
transmisiuni al
Armatei României
asistenţă de
- SA Safety system
siguranţă
Senzori radio de
SRD - -
distanţă
SF FS Sprijin prin foc Fire support

Sprijinul prin foc al
SFO - -
ofensivei
SG - Sprijin de geniu -
Sprijin reciproc sau
General support
SGR GSR sprijin general de
reinforcing
întărire
SITREP SITREP Raport de luptă Situation report
SL CS Sprijin de luptă Combat support
Combat service
SLOG CSS Sprijin logistic
support
Proceduri de Standing operating

SOP SOP
operare standard procedure
SPA BAS Staţia de prim-ajutor Battalion aid station

-
Medical service
SSM MSS Serviciul de sprijin
support
medical
Execiţiu de
Situational training
- STX rezolvare a unei
exercise
situaţii tactice
TAB APC Transportor amfibiu Armored personnel
NESECRET
391 din 393
NESECRET
blindat carrier
TACOM TACOM Sub comandă tactică Tactical command.
TACON TACON Control tactic Tactical control
Satelit tactic de Tactical satellite
TACSAT TACSATCOM
comunicaţii communications
TAI Zonă ţintă de interes Target area of interest
Exerciţiu tactic fără Tactical Exercise
TEWT TEWT
trupe Without Troops
Proceduri tactice tactical standing
TSOP TSOP
standard de operare operating procedure
Pachet de sprijin
TSP TSP Training Support Package
pentru antrenament
Tabel de efective şi Table of organization
TOE
înzestrare and equipment
Ordin preliminar/ de
WARNO WARNO Warning order
avertizare
BIBLIOGRAFIE SELECTIVĂ
1) S.M.G.-56, Ghidul elaborării programelor de instrucţie pentru misiuni,

Bucureşti, ediţie 2004.
2) F.T.-1, Doctrina Operaţiilor Forţelor Terestre, Bucureşti, ediţie 2004.
3) F.T.-2, Manualul pentru organizarea de stat major şi operaţii ale Forţelor
Terestre, Bucureşti, ediţie 2006.
4) S.M.G.-104, Concepţia standardizării instrucţiei, Bucureşti, ediţie 2003.
5) S.M.F.T.-7/2005, Precizări privind lista generală cu cerinţele misiunilor
Forţelor Terestre.
6) S.M.F.T.-43, Ordin privind instrucţia şi exerciţiile în Forţele Terestre în
perioada 2007-2010, Bucureşti, ediţie 2006.
7) S.M.F.T.-44, Norme privind instrucţia în Forţele Terestre, Bucureşti, ediţie
2006
8) F.T./I.-3 Manualul pentru luptă al companiei de infanterie, Făgăraş, ediţie
2006.
NESECRET
392 din 393
NESECRET
9) Concepţia modernizării Forţelor Terestre 2010-2015, Bucureşti, ediţie
2005.
10) S.M.G./I.F.-7.6, Concepţia evaluării instrucţiei colective în Armata
României, Bucureşti, ediţie 2007.
11) ARTEP 7-10 (MTP) – Mission Training Plan for the Infantry Rifle
Acordarea Company, Washington, 2002.
sprijinului direct
Cercetarea unui
itinerar
NESECRET
393 din 393

PIM - 1.2. CP I Final Rom

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PIM - 1.2. CP I Final Rom

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

NESECRET

PROGRAMUL DE INSTRUCŢIE PENTRU MISIUNI

Şeful colectivului de elaborare: Col. Valerică DIACONU

PENTRU APROBAREA „PIM 1.2., PROGRAMUL DE INSTRUCŢIE

Şeful Statului Major al Forţelor Terestre,

emite prezenta dispoziţie:

Art.1. - Se aprobă „PIM 1.2., Programul de instrucţie pentru misiuni al

ŞEFUL STATULUI MAJOR AL FORŢELOR TERESTRE

CAPITOLUL II Tabelele de instrucţie ………………..……………..... 18

CAPITOLUL V Activităţi standard de instrucţie şi evaluare............... 128

CAPITOLUL VI Evaluarea instrucţiei ……............................................ 370

Art.1. - (1) Acest program de instrucţie pentru misiuni/PIM conţine activităţile

Art.2. - (1) Referinţele bibliografice ale PIM corespunzătoare cerinţelor

PIM Batalion de infanterie

PIM Companie de infanterie

PIM Manualul Regulamente

Figura nr.1-1. Relaţia dintre PIM-urile eşaloanelor

Art.3. - Acest PIM este organizat pe şapte capitole, astfel:

4. Misiunile şi cerinţele colective

Art.4. - Acest PIM a fost elaborat pentru a asigura informaţiile necesare

Art.6. - (1) Instrucţia cuprinde totalitatea acţiunilor întreprinse pentru

6. Strategia privind instrucţia

Art.8. - (1) Activitatea de instrucţie a companiei este organizată şi executată în

Art. 11. - (1) Siguranţa este o componentă a protecţiei forţelor. Comandanţii de

Tabelul nr. 1-2. Probabilitatea apariţiei pericolelor

Tabelul nr. 1-3 Gravitatea pericolelor

(3) Tabelul nr. 1-4 ajută la calcularea expunerii la risc a unui

Tabelul nr. 1-4, Tabelul de evaluare a riscurilor

(4) Tabelul nr. 1-5. Tabelul nivelurilor de risc

Art.14. - Prevenirea fratricidului este o componentă a protecţiei forţei şi în

9. Protecţia mediului înconjurător

Art.16. - (1) Protejarea resurselor naturale a fost dintotdeauna o preocupare a

Tabelul nr. 1-6: Fişa de evaluare a riscului asupra mediului

Tabelul nr. 1-8. Tabelul de evaluare a riscului asupra mediului

Art. 18. - (1) Activităţile de instrucţie şi evaluare, cuprinse în capitolul V din

Art.20. - Tabelul pentru identificarea misiunii asigură identificarea misiunilor

Tabelul nr. 2-1: Tabelul pentru identificarea misiunii

În cadrul batalionului de infanterie, compania de infanterie desfăşoară

Art.21. - Tabelul cu misiunile şi cerinţele colective identifică relaţia dintre

Tabelul nr. 2-2:Tabelul cu misiunile şi cerinţele colective

17. 1-2-0039 Executarea înlocuirii forţelor X X X X X X X

Luarea măsurilor de mascare,

76. 1-2-0254 Executarea operaţiilor de salvare X X

Art.22. - Tabelul cu cerinţele colective şi referinţele bibliografice cuprinde

Tabelul nr. 2-3: Tabelul cu cerinţele colective

Forţele principale nu sunt surprinse ori fixate.

Pregătirea luptei Menţinerea Executarea Amplasarea mijl. de Deplasarea Asaltul Consolidarea

Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

# cerinţe care se execută permanent

Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

# cerinţe care se execută permanent

Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

Cercetarea unei Executarea Instalarea Executarea Executarea Desfăşurarea Executarea

* pe baza nivelului de instruire şi a factorilor

# cerinţe care se execută permanent

Executarea recunoaşterilor Desfăşurarea procesului de conducere TLP

Reacţia în cazul atacului aerian al

COMPANIE Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

Ocuparea unei Asigurarea

Executarea recunoaşterilor Executarea recunoaşterilor

COMPANIE Pregătirea finalizată până la de ora ordonată

Executarea Ocuparea Sincronizarea

ÎNAINTAREA SPRE CONTACT