Sunteți pe pagina 1din 25

ROMÂNIA

MINISTERUL APĂRĂRII NAŢIONALE


Departamentul pentru Armamente
NESECRET
Exemplarul nr.

INSTRUCŢIUNEA 1000.3

PRIVIND INTERACŢIUNEA DINTRE SISTEMUL DE


PLANIFICARE, PROGRAMARE, BUGETARE ŞI EVALUARE,
SISTEMUL DE EMITERE A CERINŢELOR ŞI SISTEMUL DE
MANAGEMENT AL ACHIZIŢIILOR PENTRU APĂRARE

BUCUREŞTI
- 2002 -

1
Şeful colectivului de elaborare: Cdor. ing. Ion Eftimie SANDU

Colectivul de elaborare: Col. ing. Constantin IRIMESCU


Cdor. ing. Dorel BIVOLAN
Col. ing. Constantin PUNGUŢĂ OLTEANU
Col. ing. Titu ŞTEFURIAC
Mr. ing. Vasile ŞERBĂNESCU
F.p. ec. Natalia COSTEANU

2
ROM+NIA NESECRET
MINISTERUL AP|R|RII NA}IONALE Exemplarul nr.
Nr. M 127
Din 14.10.2002

ORDIN
______________________________________________________________________
PENTRU APROBAREA "INSTRUCŢIUNII 1000.3 PRIVIND
INTERACŢIUNEA DINTRE SISTEMUL DE PLANIFICARE, PROGRAMARE,
BUGETARE ŞI EVALUARE, SISTEMUL DE EMITERE A CERINŢELOR ŞI
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL ACHIZIŢIILOR PENTRU APĂRARE"
______________________________________________________________________

Ministrul ap\r\rii na]ionale,

;n scopul corel\rii sistemului de planificare, programare, bugetare [i evaluare, cu


sistemul de emitere a cerin]elor [i sistemul de management al achizi]iilor pentru ap\rare,
;n cadrul sistemului integrat de management al achizi]iilor pentru ap\rare,
;n temeiul prevederilor art. 7 alin. (1) din Ordonan]a de urgen]\ a Guvernului nr.
14 / 2001 privind organizarea [i func]ionarea Ministerului Ap\r\rii Na]ionale, aprobat\
cu modific\ri prin Legea nr. 389 / 2001,

emite prezentul ordin.

Art.1. – Se aprob\ “Instruc]iunea 1000.3 privind interac]iunea dintre sistemul de


planificare, programare, bugetare [i evaluare, sistemul de emitere a cerin]elor [i sistemul
de management al achizi]iilor pentru ap\rare”, care face parte integrant\ din prezentul
ordin.

Art.2. – Ordinul intr\ ;n vigoare la data semn\rii.

Art.3. – Ordinul va fi multiplicat [i difuzat, de c\tre Departamentul pentru


Armamente structurilor centrale ale Ministerului Ap\r\rii Na]ionale [i statelor majore
ale categoriilor de for]e ale armatei.

MINISTRUL AP|R|RII NA}IONALE

IOAN MIRCEA PA{CU

3
4
CUPRINS

Pag.
CAPITOLUL I Principii generale ........................................................................................ 7

CAPITOLUL II Iniţierea programelor de achiziţii .............................................................. 7

CAPITOLUL III Proiecţia programelor de achiziţii în cadrul programelor de


constituire, modernizare şi pregătire ale Ministerului Apărării
Naţionale ...................................................................................................... 8

CAPITOLUL IV Procedura derulării programelor de achiziţii pentru apărare ............... 9

CAPITOLUL V Dispoziţii finale ........................................................................................... 9

ANEXA Nr. 1 Schema sistemului integrat de management al achiziţiilor pentru


apărare ......................................................................................................... 10

ANEXA Nr. 2 Actele normative şi actele normative specifice care reglementează


componentele sistemului integrat de management al achiziţiilor
pentru apărare ............................................................................................ 11

ANEXA Nr. 3 Schema logică privind iniţierea unui program de achiziţie .................... 12

ANEXA Nr. 4 Paşii procedurali în procesul de management al achiziţiilor pentru


apărare ......................................................................................................... 13

ANEXA Nr. 5 Etapele necesare pentru iniţierea şi derularea unui program de


achiziţie ........................................................................................................ 14

ANEXA Nr. 6 Proiecţia programelor de achiziţii în programele de constituire,


modernizare şi pregătire şi în planurile anuale de modernizare şi
pregătire ale Ministerului Apărării Naşionale ......................................... 15

ANEXA Nr. 7 Schema logică a managementului unui program de achiziţie ................ 16

ANEXA Nr. 8 Prescurtările utilizate în derularea procesului decizional de achiziţii ... 24

5
6
CAPITOLUL I
Principii generale

Art.1. - Obiectivul prezentei instrucţiuni îl reprezintă corelarea reglementărilor privind


funcţionarea celor trei sisteme:
a) Sistemul de planificare, programare, bugetare şi evaluare, asigurat de către
Departamentul pentru Integrare Euroatlantică şi Politică de Apărare;
b) Sistemul de emitere a cerinţelor, asigurat de către Statul Major General, categoriile
de forţe ale Armatei şi alte structuri beneficiare;
c) Sistemul de management al achiziţiilor pentru apărare, asigurat de către
Departamentul pentru Armamente.
Art.2. - (1) Scopul instrucţiunii îl reprezintă identificarea interacţiunilor dintre sistemele
prezentate la art.1, în vederea stabilirii modului de iniţiere, derulare şi actualizare a programelor de
achiziţii, în concordanţă cu obiectivele programelor de constituire, modernizare şi pregătire ale
Ministerului Apărării Naţionale.
(2) Interacţiunea acestor sisteme în cadrul sistemului integrat de management al achiziţiilor
pentru apărare şi principalele responsabilităţi ale fiecăruia dintre ele sunt prezentate în anexa nr.1.
Art.3. - Rolurile sistemului de emitere a cerinţelor, al sistemului de planificare, programare,
bugetare şi evaluare, precum şi al sistemului de management al achiziţiilor pentru apărare sunt definite
şi reglementate de instrucţiuni specifice.
Art.4. - În cadrul sistemului de emitere a cerinţelor, prin Consiliul de Supraveghere a
Cerinţelor, se validează şi aprobă Documentele cu Nevoile Misiunii şi Documentele cu Cerinţele
Operaţionale.
Art.5. - În cadrul sistemului de planificare, programare, bugetare şi evaluare, prin Consiliul de
Planificare a Apărării se aprobă Directiva de Planificare a Apărării, programele de constituire,
modernizare şi pregătire ale Ministerului Apărării Naţionale, planurile anuale de modernizare şi
pregătire ale Ministerului Apărării Naţionale, proiectul bugetului anual al Ministerului Apărării
Naţionale precum şi Rapoartele privind stadiul de derulare a programelor de constituire, modernizare
şi pregătire ale Ministerului Apărării Naţionale.
Art.6. - (1) În cadrul sistemului de management al achiziţiilor pentru apărare, prin Consiliul de
Achiziţii se aprobă documentele privind derularea programelor de achiziţii.
(2) Actele normative şi actele normative specifice care reglementează cele trei sisteme sunt
prezentate în anexa nr. 2.

CAPITOLUL II
Iniţierea programelor de achiziţii
Art.7. - (1) Schema logică privind iniţierea unui program de achiziţii este prezentată în anexa
nr. 3.
(2) Paşii procedurali în procesul de management al achiziţiilor pentru apărare sunt prezentaţi în
anexa nr. 4.
Art.8. - Decizia de iniţiere a unui program de achiziţie se adoptă în baza următoarelor
documente:
a) Strategia de înzestrare a armatei pe termen mediu şi lung;
b) Directiva de Planificare a Apărării;
c) programele de constituire, modernizare şi pregătire ale Ministerului Apărării
Naţionale.
Art.9. - (1) Iniţierea şi derularea în condiţii optime a unui program de achiziţie presupune
existenţa cumulată a următoarelor condiţii:
a) identificarea nevoilor de îndeplinire a misiunilor şi formularea cerinţelor
operaţionale care să satisfacă aceste nevoi;
b) includerea cel puţin într-un program de constituire, modernizare şi pregătire;
7
c) existenţa şi alocarea resurselor financiare, astfel încât, atât nevoile misiunii cât şi
cerinţele operaţionale să fie satisfăcute;
d) existenţa unui sistem de management pentru derularea programelor, astfel încât
cerinţele operaţionale să poată fi satisfăcute în mod optim, în condiţiile utilizării cu maximă eficienţă a
resurselor alocate.
(2) La iniţierea programelor de achiziţii, documentele specifice acestora trebuie să fie în
concordanţă cu prevederile din documentele de planificare a apărării şi să ţină seama de hotărârile
Consiliului de Planificare a Apărării.
(3) La iniţierea programelor de achiziţii se iau în considerare şi elementele de infrastructură
aferente acestora, iar structura şi documentele specifice programelor de achiziţii includ şi activităţile
referitoare la infrastructură.
Art.10. - Etapele necesare pentru iniţierea şi derularea unui program de achiziţie sunt
prezentate în anexa nr. 5.

CAPITOLUL III
Proiecţia progamelor de achiziţii în cadrul programelor de constituire,
modernizare şi pregătire ale Ministerului Apărării Naţionale

Art.11. - Programele de achiziţii constituie parte componentă a programelor de constituire,


modernizare şi pregătire ale Ministerului Apărării Naţionale.
Art.12. - La proiecţia unui program de achiziţie într-un program de constituire, modernizare şi
pregătire se va ţine seama de structura pe faze a programului de achiziţie, aşa cum a fost aprobată de
Consiliul de Achiziţii sau celelalte autorităţi de decizie în domeniul achiziţiilor pentru apărare.
Art.13. - (1) Planificarea fondurilor financiare destinate derulării programelor de achiziţii se
realizează în contextul planificării fondurilor destinate programelor de constituire, modernizare şi
pregătire, care includ programele de achiziţii, prin luarea în considerare a parametrilor de cost incluşi
în baza programelor de achiziţii.
(2) Parametrii de cost incluşi în baza programelor de achiziţii sunt permanent actualizaţi de
către directorul de program de achiziţie, validaţi de Consiliul de Achiziţii şi aprobaţi de Consiliul de
Planificare a Apărării.
Art.14. - (1) La elaborarea planurilor anuale de modernizare şi pregătire ale Ministerului
Apărării Naţionale, ca secţiuni ale programelor de constituire, modernizare şi pregătire, se ţine seama
de fazele din programele de achiziţii aflate în derulare, aferente anilor respectivi şi se planifică
fondurile necesare, în funcţie de priorităţile şi resursele din programul respectiv de constituire,
modernizare şi pregătire precum şi de obligaţiile ce decurg din contractele şi acordurile încheiate.
(2) Structurile responsabile cu realizarea proiecţiei programelor de achiziţii în cadrul
programele de constituire, modernizare şi pregătire sunt prezentate în anexa nr. 5.
(3) Proiecţia programelor de achiziţii în programele de constituire, modernizare şi pregătire
precum şi în planurile anuale de modernizare şi pregătire sunt prezentate în anexa nr.6.
Art.15. - Programele de achiziţii care au fost iniţiate înaintea perioadei de derulare a
programului de constituire, modernizare şi pregătire, se proiectează în acest program şi în planul anual
de modernizare şi pregătire, în conformitate cu prevederile Directivei de Planificare a Apărării, în
vigoare la data elaborării celor două documente, precum şi cu precizările făcute de structurile cu
atribuţii pe linie de planificare, programare, bugetare şi evaluare.
Art.16. - (1) Programele de achiziţii care se iniţiază în perioada de derulare a Programului de
constituire, modernizare şi pregătire, se proiectează în acest program şi în Planul anual de modernizare
şi pregătire, după aprobarea lor de către Consiliul de Planificare a Apărării.
(2) Proiecţia programelor de achiziţii în Programul de constituire, modernizare şi pregătire
precum şi în Planul anual de modernizare şi pregătire, se face, de regulă, începând cu anul următor
anului în care s-a iniţiat programul de achiziţii, cu excepţia cazului când Consiliul de Planificare a
Apărării aprobă altfel. Dacă programul de achiziţie nu a fost introdus în execuţie începând cu anul
următor anului iniţierii, se actualizează corespunzător documentele de planificare, programare şi
bugetare, precum şi cele aferente programului de achiziţie.
8
Art.17. - (1) După aprobarea de către Consiliul de Supravegere a Cerinţelor a Documentului cu
Nevoile Misiunii / Documentului cu Cerinţele Operaţionale preliminar, pe baza hotărârii Consiliului de
Achiziţii, activităţile aferente fazei 0 se introduc în planul anual de cercetare-dezvoltare, dacă este
cazul.
(2) Costurile secvenţei de cercetare-dezvoltare, inclusiv cele de testare şi evaluare de
dezvoltare, agreate de către beneficiar, se finanţează prin Planul anual de cercetare-dezvoltare.
Art.18. - Repartizarea fondurilor anuale destinate programelor de achiziţii se realizează pe
capitole, titluri şi articole bugetare, corespunzător fazelor de achiziţie aferente anului respectiv, prin
programul anual al achiziţiilor publice.
Art.19. - (1) Alocaţiile bugetare anuale destinate derulării programelor de achiziţii, după
aprobarea lor de către ordonatorul principal de credite, sunt comunicate şi repartizate ordonatorilor
secundari de credite, responsabili pentru iniţierea/continuarea managementului programelor de
achiziţii şi a contractelor de achiziţii.
(2) Alocaţiile bugetare destinate lucrărilor de infrastructură aferente programelor de achiziţii, se
repartizează structurilor responsabile cu această activitate.

CAPITOLUL IV
Procedura derulării programelor de achiziţii pentru apărare
Art.20. - Derularea unui program de achiziţie pentru apărare, se realizează prin parcurgerea
unor etape, care cuprind activităţi specifice fiecăruia din cele trei sisteme care activează în cadrul
sistemului integrat de management al achiziţiilor pentru apărare.
Art.21. - (1) Parcurgerea fazelor unui program de achiziţie, în condiţiile în care s-au stabilit
cerinţele operaţionale şi s-au alocat fondurile necesare, presupune realizarea unui număr însemnat de
activităţi de cercetare, proiectare, dezvoltare, testare şi evaluare, contractare, producţie, livrare,
instalare, service în perioada de garanţie, care se realizează în cadrul sistemului de management al
achiziţiilor pentru apărare.
(2) Schema logică a managementului unui program de achiziţie este prevăzută în anexa nr. 7.

CAPITOLUL V
Dispoziţii finale

Art.22 - Fiecare din cele trei sisteme menţionate la art.1, derulează activităţile proprii,
procedurate conform instrucţiunilor specifice în vigoare, dar care se corelează la fiecare punct de
decizie al procesului de achiziţie, specificate în schema logică a managementului unui program de
achiziţie prezentată în anexa nr. 7.
Art.23. - Prevederile prezentei instrucţiuni sunt aplicabile sistemului de planificare,
programare, bugetare şi evaluare numai în domeniul alocării resurselor financiare necesare derulării
programelor de achiziţii.
Art.24. - Prescurtările utilizate în derularea procesului decizional de achiziţii sunt menţionate în
anexa nr. 8.
Art.25. - Anexele 1-8 fac parte integrantă din prezenta instrucţiune.

SECRETAR DE STAT ŞI ŞEF AL


DEPARTAMENTULUI PENTRU ARMAMENTE
Doctor inginer

Gheorghe MATACHE

9
ANEXA Nr. 1
(Art. 2)
SCHEMA
sistemului integrat de management al achiziţiilor pentru apărare

Consiliul de
Planificare a
Apărării

Consiliul de
Sistemul de planificare, Consiliul de
Supraveghere a
programare, bugetare şi Achiziţii
Cerinţelor
evaluare

Sistemul de Sistemul de
emitere a management al
cerinţelor achiziţiilor
pentru apărare

SISTEMUL INTEGRAT DE MANAGEMENT AL


ACHIZIŢIILOR PENTRU APĂRARE

RESPONSABILITĂŢI
A. Sistemul de planificare, programare, bugetare şi evaluare
- finanţarea programelor de achiziţii şi a achiziţiilor care nu se derulează pe bază de program;
- aprobarea priorităţilor în finanţarea programelor de achiziţii şi a achiziţiilor care nu se derulează
pe bază de program;
- proiectarea programelor de achiziţii şi a achiziţiilor care nu se derulează pe bază de program, în
programele de constituire, modernizare şi pregătire şi în planurile anuale de modernizare şi pregătire;
- aprobarea programului anual al achiziţiilor publice.
B. Sistemul de emitere a cerinţelor
- elaborarea Documentelor cu Nevoile Misiunii şi a Documentelor cu Cerinţele Operaţionale;
- validarea şi aprobarea Documentelor cu Nevoile Misiunii şi a Documentelor cu Cerinţele
Operaţionale precum şi actualizarea lor periodică;
- stabilirea priorităţilor în derularea programelor de achiziţii şi a achiziţiilor care nu se derulează pe
bază de program.
C. Sistemul de management al achiziţiilor pentru apărare
- luarea deciziilor privind derularea programelor de achiziţii;
- stabilirea structurii programelor de achiziţii;
- elaborarea principalelor documente ale programelor de achiziţii (planuri, strategii) în concordanţă
cu hotărârile Consiliului de Planificare a Apărării;
- elaborarea planurilor de testare-evaluare şi coordonarea activităţilor de testare-evaluare;
- încheierea şi derularea contractelor de achiziţie atât pentru programele aflate în derulare, cît şi
pentru achiziţiile care nu se realizează pe bază de program.

10
ANEXA Nr. 2
(Art. 6)
ACTELE NORMATIVE ŞI ACTELE NORMATIVE SPECIFICE
care reglementează componentele
sistemului integrat de management al achiziţiilor pentru apărare

(1) – Sistemul de planificare, programare, bugetare şi evaluare în cadrul Ministerului Apărării


Naţionale este reglementat prin:
a) Ordonanţa Guvernului nr. 52/1998 privind planificarea apărării naţionale a
României, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 63/2000;
b) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 12/2000 privind implementarea
sistemului de planificare, programare, bugetare şi evaluare a forţelor, activităţilor şi resurselor în
Ministerul Apărării Naţionale;
c) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 90/2001 pentru aprobarea
Instrucţiunilor privind planificarea, programarea, bugetarea şi evaluarea forţelor, activităţilor şi
resurselor în Ministerul Apărării Naţionale;
d) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 93/2001 pentru aprobarea
Regulamentului de organizare şi funcţionare a Consiliului de Planificare a Apărării;
e) Precizările nr. PA2/2002 privind planificarea, programarea, bugetarea şi evaluarea
în Ministerul Apărării Naţionale, ale secretarului de stat şi şef al Departamentului pentru Integrare
Euroatlantică şi Politica de Apărare.
(2) Sistemul de emitere a cerinţelor este reglementat prin:
a) Instrucţiunile 1000.1 privind stabilirea nevoilor misiunii şi emiterea cerinţelor
operaţionale;
b) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 54/2002 pentru aprobarea
Instrucţiunilor privind organizarea şi funcţionarea Consiliului de Supraveghere a Cerinţelor.
(3) Sistemul de management al achiziţiilor pentru apărare este reglementat prin:
a) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 22/1998 privind implementarea
sistemului integrat de management al achiziţiilor pentru apărare;
b) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 33/1999 pentru aprobarea Instrucţiunii
privind managementul activităţilor de cercetare ştiinţifică pentru tehnică şi tehnologii militare –
I.1000.5 şi aplicarea sistemului integrat de management al achiziţiilor pentru apărare;
c) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 160/2001 pentru aprobarea Instrucţiunii
1000.2-01 privind managementul achiziţiilor pentru apărare;
d) Regulamentul de organizare [i func]ionare a Consiliului de Achizi]ii, nr.
A1/2233/1998, aprobat de ministrul ap\r\rii na]ionale <
e) Procedura nr. A2/3555/2001, (cod P-DCD-01/05.10.2001) privind managementul
programelor de achiziţii pentru apărare, aprobată de secretarul de stat şi şef al Departamentului pentru
Armamente.
(4) Achiziţiile publice în Ministerul Apărării Naţionale se derulează în conformitate cu
următoarele reglementări:
a) Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 60/2001 privind achiziţiile publice;
b) Hotărârea Guvernului nr. 461/2001 pentru aprobarea normelor de aplicare a
Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 60/2001 privind achiziţiile publice;
c) Hotărârea Guvernului nr. 1186/2001 pentru aprobarea Procedurilor privind
achiziţiile publice de produse şi servicii care implică apărarea naţională, ordinea publică, siguranţa şi
securitatea naţională şi a listei aferente acestora;
d) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 197/2001 privind competenţele de
achiziţie a produselor şi serviciilor în cadrul Ministerului Apărării Naţionale;
e) Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 58/2002 pentru modificarea şi
completarea Ordinului ministrului apărării naţionale nr. M 197/2001 privind competenţele de achiziţie
a produselor şi serviciilor în cadrul Ministerului Apărării Naţionale;
f) Procedura nr. A3/2540/2001, (cod P-DMC-01/22.08.2001) privind managementul
contractelor, aprobată de secretarul de stat şi şef al Departamentului pentru Armamente.
11
12
13
ANEXA Nr. 5
(Art. 10, 14)
ETAPELE
necesare pentru iniţierea şi derularea unui program de achiziţie
Nr. Structurile Validare/
Denumirea activităţii Documente care se emit
crt. responsabile aprobare
Etapa 1 – stabilirea nevoilor şi emiterea cerinţelor
Director program de
Elaborarea DNM şi DCO constituire,
1. DNM şi DCO preliminar CSC
preliminar modernizare şi
pregătire
Elaborarea Studiului de Sinteza Studiului de
2. D.p.A. CODA
concept concept
Director program de
DCO constituire,
3. Actualizarea DCO CSC
actualizat modernizare şi
pregătire
Elaborarea documentelor Strategia de achiziţie;
4. preliminare ale programului de Baza Programului de D.p.A. CODA
achiziţie Achiziţie
Etapa a 2-a – iniţierea programului de achiziţie
Director program de
Includerea în proiectul Proiectul Programului
constituire,
5. Programului de constituire, de constituire, CPA
modernizare şi
modernizare şi pregătire modernizare şi pregătire
pregătire
Actualizarea graficului general Graficul general de
6. de derulare a programelor de derulare a programelor D.p.A. CODA
achiziţii, în baza hotărârii CPA de achiziţii
Strategia de achiziţie;
Iniţierea programului de
7. Baza Programului de D.p.A. CODA
achiziţie
Achiziţie
Director program de
constituire, Ministrul
Includerea în Programul anual Programul anual al
8. modernizare şi apărării
al achiziţiilor publice achiziţiilor publice
pregătire; naţionale
D.I.E.P.A.; D.p.A.
Etapa a 3-a – derularea programului de achiziţie
Derularea procesului de
achiziţie conform
Instrucţiunilor I 1000.2-01 şi a
procedurilor specifice
Documentele
9. sistemului integrat de D.p.A. CODA
programului de achiziţie
management al achiziţiilor
pentru apărare (contractare,
cercetare, dezvoltare, testare şi
evaluare, acceptanţă, instalare)
Actualizarea documentelor
programului de achiziţie şi Director program de
asigurarea fondurilor necesare constituire,
Documentele CODA
10. derulării contractelor de modernizare şi
programului de achiziţie CPA
achiziţii în planurile anuale de pregătire;
modernizare şi pregătire ale D.I.E.P.A.; D.p.A.
Ministerului Apărării Naţionale
14
ANEXA Nr. 6
(Art. 14)

PROIECŢIA
programelor de achiziţii în
programele de constituire, modernizare şi pregătire, precum şi în planurile anuale
de modernizare şi pregătire ale Ministerului Apărării Naţionale
(Exemplu)

Programul de constituire, modernizare şi pregătire al M.Ap.N.


Planul de Planul de Planul de Planul de
modernizare modernizare modernizare şi modernizare
şi pregătire şi pregătire pregătire şi pregătire
pentru pentru pentru pentru
anul 1 anul al 2-lea anul al 3-lea anul ……..
Programul iniţierea
de programului
achiziţie
nr.1

Programul iniţierea
de programului
achiziţie
nr. 2

Programul iniţierea
de programului
achiziţie
nr. 3

Programul iniţierea
de programului
achiziţie
nr. 4
.
.
.
Programul iniţierea
de programului
achiziţie
nr. n

Legendă:

Proiecţia programelor de achiziţii în Programul de constituire, modernizare şi pregătire

Proiecţia programelor de achiziţii în Planul anual de modernizare şi pregătire

15
16
17
18
19
20
21
22
23
ANEXA Nr. 8
(Art. 24)

PRESCURTĂRILE
utilizate în derularea procesului decizional de achiziţii

AC Autoritate contractantă
ACF Analiza configuraţiei funcţionale
A.C.T.T.M. Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare
AD Autoritate de Decizie
AOO Analiza Omologării Oficiale
AT Autoritate tehnică
BCODA Biroul Consiliului de Achiziţii
BPA Baza Programului de Achiziţii
C4I Comandă, Control, Comunicaţii, Computere şi Informaţii
CA Categorie de achiziţie
CA-1 Categoria de Achiziţie 1
CA-2 Categoria de Achiziţie 2
CA-3 Categoria de Achiziţie 3
CA-4 Categoria de Achiziţie 4
CDTE Cercetare, Dezvoltare, Testare şi Evaluare
CGP Cost, Grafic de realizare, Performanţe
CMP Cost Mediu de Procurare
CO Cerere de Ofertă
CODA Consiliul de Achiziţii
CPA Consiliul de Planificare a Apărării
CSAT Consiliul Suprem de Apărare a Ţării
CSC Consiliul de Supraveghere al Cerinţelor
CTC Control Tehnic de Calitate
CUPA Costul Unitar al Programului de Achiziţie
DCAC Descriere a Cerinţelor Analizei de Cost
D.C.I. Direcţia Comunicaţii şi Informatică
DCO Documentul cu Cerinţele Operaţionale
D.C.D. Direcţia Cercetare –Dezvoltare
D.G.I.A. Direcţia Generală de Informaţii a Apărării
D.I.E.P.A. Departamentul pentru Integrare Euroatlantică şi Politica de Apărare
DNM Documentul cu Nevoile Misiunii
D.M.C. Direcţia Management Contracte
DP Director de program
D.p.A. Departamentul pentru Armamente
DTED Directorul pentru Testarea şi Evaluarea de Dezvoltare
DTEO Directorul pentru Testarea şi Evaluarea Operaţională
E3 Efectele electromagnetice asupra mediului
EA Executivul de Achiziţii
EP Echipele de Produs
EIPG Echipa Integrată de Program

24
EPL Echipele de Produs de Lucru
EPS Echipa de Produs de Supraveghere
M.Ap.N. Ministerul Apărării Naţionale
MDA Memorandumul pentru Decizia Achiziţiei
OMCAS Organismul Militar de Certificare, Acreditare şi Supraveghere
PD Punct de decizie
PD 0 Punctul de Decizie 0
PD 1 Punctul de Decizie 1
PD 2 Punctul de Decizie 2
PD 3 Punctul de Decizie 3
PD 4 Punctul de Decizie 4
PIS Planul de Ingineria Sistemului
PISM Producţia Iniţială de Serie Mică
PMR Planul de management al riscului
PP Planurile programului
PPTE Planul Principal de Testare şi Evaluare
PSC Procedura pentru studiul de concept
PTED Planul de Testare şi Evaluare de Dezvoltare
PTEO Planul de Testare şi Evaluare Operaţională
PTETR Planul de Testare şi Evaluare prin Trageri Reale
RAC Responsabil cu asigurarea calităţii
RAI Raportul de Achiziţie pentru Informare
RBPA Raportul privind Baza Programului de Achiziţie
RC Responsabil de contract
RCG Raportul de stare Cost / Grafic de realizare
RCP Raportul Cost / Performanţă
RDCF Raportarea Datelor de Cost ale Furnizorului
RE Război electronic
REA Raportul pentru Executivul de Achiziţii
REI Raportul organului Executivului de Achiziţie
RFC Raportul privind starea fondurilor contractului
RPU Raportul privind preţul unitar
RSP Responsabil cu securitatea programului
SAC Structura pe activităţi de lucru şi componenţe
S.M.G. Statul Major General
SPMA Serviciul Programe Majore de Achiziţii
SURA Sistemul Unitar de Raportare al Achiziţiilor
TED Testarea şi evaluarea de dezvoltare
TEO Testarea şi evaluarea operaţională
TEOI Testarea şi evaluarea operaţională iniţială
TETR Testarea şi evaluarea prin trageri reale

25

S-ar putea să vă placă și