M.2. Realizarea Unei Grile A Indicatorilor de Performanță În Munca Managerială La Clasă Și Prezentarea Acestora În Relație Cu Scopul Activității Manageriale
0 evaluări0% au considerat acest document util (0 voturi)
65 vizualizări3 pagini
Titlu original
M.2. Realizarea unei grile a indicatorilor de performanță în munca managerială la clasă și prezentarea acestora în relație cu scopul activității manageriale
0 evaluări0% au considerat acest document util (0 voturi)
65 vizualizări3 pagini
M.2. Realizarea Unei Grile A Indicatorilor de Performanță În Munca Managerială La Clasă Și Prezentarea Acestora În Relație Cu Scopul Activității Manageriale
Realizarea unei grile a indicatorilor de performanță în munca managerială la clasă și
prezentarea acestora în relație cu scopul activității manageriale
În timpul predării – învăţării – evaluării, profesorul ,,instruieşte ”, conduce interacţiunile în clasă, modul de înţelegere şi învăţare prin indicaţii, atenţionări, demonstraţii, asigurarea condiţiilor, oferirea punctelor de sprijin aprobări şi dezaprobări, stimulări, completări, reactualizări, exemplificări, explicaţii, comentarii, structurează, organizează forma şi conţinutul activităţii. Profesorul are rolul interactiv în clasă: creează un climat adecvat, iniţiază, orientează, solicită, antrenează, exemplifică, critică; structurează, poate delega responsabilităţi elevilor în rezolvarea unor sarcini. Profesorul provoacă interacţiunea, o structurează şi orientează, întăreşte comportamentele pozitive, asigură climatul de comunicare, participare, cooperare . Cel mai adesea, când ne gândim la disciplina în clasă, ne gândim la comportament inadecvat. Dar ce înseamnă oare un comportament adecvat ? Comportamentul adecvat s-ar putea defini ca un comportament care-l ajută pe elev şi care îi permite profesorului să îşi desfăşoare activitatea de predare – învăţare – evaluare? Managementul clasei a fost descris în literatura de specialitate ca un ansamblu de strategii şi tehnici de gestionare a relaţiei profesor - elev în condiţii date, un set de activităţi prin intermediul cărora profesorul promovează comportamentul adecvat al elevului şi elimină comportamentul inadecvat, dezvoltă relaţii interpersonale bune şi un climat socio-emoţional pozitiv în clasă, stabileşte şi menţine o organizare eficientă şi productivă a clasei. Profesorul-manager îşi creează condiţiile necesare pentru reuşita activităţilor în clasă, nu numai sub aspectul precizării clare a obiectivelor, prelucrării conţinutului tematic, alegerii strategiilor etc., ci şi al celorlalte condiţii care facilitează desfăşurarea optimă în plan pedagogic: condiţiile ergonomice, psihologice, sociale, operaţionale, inovatoare, normative. Managementul clasei se diferenţiază de managementul şcolii sau a altor medii educaţionale prin specificul relaţiilor profesor-elevi, în scopul formarii - dezvoltării personalităţii acestora, concomitent cu problemele ei pedagogice, metodologice. Această abordare este susţinută prin structura dimensională a managementului clasei.
Etape parcurse pentru amenajarea spaţiului şcolar Da Nu
Cer părerea elevilor pentru a afla cum doresc ei să amenajăm sala de clasă. Sintetizez sugestiile elevilor.
Supun discuţiei sugestiile elevilor în legătură cu amenajarea săli de
clasă. Definitivez împreună cu elevii modul în care va fi amenajată sala de clasă. Stabilesc împreună cu elevii care sunt responsabilităţile fiecărui elev în amenajarea sălii de clasă. Implic părinţii în amenajarea sălii de clasă Formăm grupuri de lucru în care sunt incluşi elevi şi părinţi.
Managementul clasei, în timpul activităţii didactice, orientează atenţia şi preocuparea
profesorului spre aspecte care condiţionează succesul educaţional: analiza clasei şi din perspectivele problemelor grupului şcolar, schimbarea atitudinii față de analiza şi rezolvarea problemelor disciplinare de activitate, utilizarea raţională a diferitelor resurse implicate, crearea şi menţinerea climatului educaţional, cultivarea relaţiilor interpersonale pozitive între elevi, diversificarea modurilor şi conţinuturilor comunicării în clasă şi a circulaţiei informaţiilor, efectuarea corelată a principalelor roluri manageriale ale sale (planificarea, organizarea, decizia, coordonarea, îndrumarea, consilierea, controlul, evaluarea, reglarea). Nr. Greşeli clasice care stimulează comportamente inadecvate în Da Nu Crt clasă . 1 Sunteţi de acord cu o rugăminte de tipul: ”Nu le spuneţi părinţilor mei. Tata mă va bate”. 2 Inversaţi regula bunicii ?(”Lăsaţi-mă să merg în tabără. Promit că nu voi mai lovi pe nimeni niciodată”. Regula bunicii, înseamnă, de fapt, ca elevul să facă mai întâi ce spune profesorul şi abia după aceea ce vrea el). 3 Aveţi o relaţie tensionată cu părinţii elevului? 4 Atunci când elevii au un comportament inadecvat vorbiţi prea mult cu elevul, cerându-i să respecte regulile de comportament valabile în clasă sau în şcoală? 5 Pierdeţi din vedere că interesul elevilor trebuie menţinut pe parcursul lecţiei printr-o predare – învăţare de calitate? 6 Lipseşte relaţia bună între profesor şi elevi? 7 Încercaţi să fiţi prietenul elevilor, ca şi egal, şi nu ca o persoană cu autoritate? 8 Luaţi o poziţie defensivă faţă de elevi? 9 Dovediţi inconsecvenţă în aplicarea de sancţiuni pentru încălcarea unor reguli acceptate de elevi? 10 Aplicaţi sancţiunea /pedeapsa în mod ameninţător? 11 Utilizaţi standarde duble , adică profesorului sau unor elevi le este permis să facă ceea ce alţii nu au voie? Analiza repercusiunilor greşelilor prezentate în lista de verificare. Repercusiuni ale greşelilor cadrelor didactice (în cazul în care răspunsul la întrebări a fost afirmativ) Greşeala nr. 1 În acest fel, copilul va avea posibilitatea să-i înverşuneze pe cei de acasă împotriva şcolii şi invers, comportându-se inadecvat, fără a fi pedepsit. Greşeala nr. 2 Copilul va lovi din nou şi iarăși va promite că nu o va mai face. Când se inversează ”regula bunicii”, elevul va învăța să scape de consecinţe. Greşeala nr. 3 Acasă părinţii vor vorbi cu dispreţ despre profesor, vor fi împotriva profesorului şi a şcolii. Aceasta îi va da elevului curajul de a nu se comporta adecvat, de a întrerupe lecţia etc. Greşeala nr. 4 Elevilor le place să îi atragă pe profesori în cursa de a vorbi prea mult, de a-i ruga să renunţe la comportamentul neacceptat. Un astfel de profesor nu mai este ascultat de elevi. Un profesor care utilizează prea multe tehnici verbale pentru a contracara comportamentele negative îşi va întrerupe lecţia, exact ceea ce îşi doreşte elevul cu probleme. Greşeala nr. 5 Lecţiile devin plictisitoare, iar elevii vor dovedi probleme de comportament. Greşeala nr. 6 Elevii încep să atace şi să submineze profesorul când în clasă lipseşte relaţia profesorului cu clasa. Greşeala nr. 7 Este o greşeală pe care o fac, de regulă, cadrele didactice debutante, estompând limita dintre profesor şi elevi. Elevii îşi pierd respectul faţă de profesorul care nu îşi asumă responsabilitatea a ceea ce se întâmplă în clasă. Greşeala nr. 8 Elevilor le place să îşi ţină profesorii pe “muchie de cuţit”şi să îi provoace să reacţioneze din cauza furiei. În acest fel, elevii pot controla mai uşor pe profesor. Aceste încercări ale elevilor vor eşua dacă profesorul nu va reacţiona, ci îşi va continua lecţia în mod calm. Greşeala nr. 9 Când profesorul spune unui elev că va aplica o sancţiune şi nu o va face, elevul va continua “să testeze terenul”. Este o provocare pentru elev, chiar o distracţie. Greşeala nr.10 Dacă elevul se va simţi ameninţat, va încerca să se răzvrătească, îl va sfida pe profesor, încercând să îşi păstreze demnitatea în faţa colegilor. Greşeala nr.11 Elevii, mai ales cei din învăţământul liceal, urăsc standardele duble. Elevii se vor răzvrăti.
Organizarea managerială a lecţiei constituie etapa pe care o parcurge profesorul în
cadrul procesului complex de proiectare pedagogică, proces care vizează abordarea lecţiei în viziune curriculară, caracterizată printr-o structură sistemică bazată pe corelaţia dintre obiective – conţinuturi – strategii didactice - tehnici de evaluare menite să stimuleze personalitatea elevilor. Lecția îndeplineşte funcţii generale de: planificare – organizare; orientare – îndrumare; reglare - autoreglare Organizarea managerială presupune alegerea unor moduri de organizare adecvate nevoilor lecţiei: frontal, pe grupe, individual, iar profesorul trebuie să aibă în vedere că un mod de organizare bun este acela care ajută pe elev să se dezvolte. Abordarea managerială a lecţiei scoate în evidenţă două aspecte foarte importante: reorganizarea lecţiei în contextul specific modului de organizare frontal, astfel încât rolul predominant să fie transferat de la profesor spre elev; îmbinarea modului de organizare frontal cu cel grupal şi individual.