VPG-volumul producției VPF (volumul producției 1 VPF=VPG-Pn globale fabricate) Pn- producția neterminată VPV (volumul producției Sp-soldul producției în stoc 2 VPV=VPF±Sp vândute) Ci- consuluri și cheltuieli 3 VA (valoarea adăugată) VA=VPF±Ci intermedeiare provenite de la terți VAV- venituri din alte vânzări 4 VV (venitul din vânzări) VV=VPV±VAV ale activității operaționale Spi și Spf – soldul producției în stocuri respectiv la începutul și Spi+VPF=VPV+Spf sau finele perioadeio de gestiune 5 Spi+VPF+Ri(+)=VPV+Ri(-)+ Ri – rezultatele inventarieirii +Spf producției finite la depozitele entității Ri(+) – surplus, Ri(-) – lipsuri. VPF lim – VPF obținut în limita Ks (coeficientul mediu 𝑉𝑃𝐹 𝑙𝑖𝑚 6 Ks = ∗ 100 sortimentului programat pe sortimente) 𝑉𝑃𝐹𝑝𝑟 VPF pr – VPF programat VPF efectiv în limita structurii Kst (coeficientul mediu 𝑉𝑃𝐹 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣 î𝑛 𝑙𝑖𝑚.𝑠𝑡𝑟.𝑝𝑟. progrmate 7 Kst= 𝑉𝑃𝐹 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣 𝑑𝑢𝑝ă 𝑠𝑡𝑟.𝑝𝑟, de structură) VPF efectiv după structura programată 8 ΔVPF=VPF realizat-VPF programat Numărul mediu scriptic Înd pr de prod – Îndeplinirea al muncitorilor recalculat programului de producție 𝑁𝑟 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑢 𝑠𝑐𝑟𝑖𝑝𝑡𝑖𝑐 𝑎𝑙 𝑚𝑢𝑛.∗ Î𝑛𝑑 𝑝𝑟 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑 9 ținând cont de 100 îndeplinirea programului de producție Abaterea relativă a Nr mediu scriptic al munc.- 10 muncitorilor - „indicatorul 9” k – nr de muncitori cu o Vechimea în muncă a 𝑡1 + 𝑡2 vechime de muncă respectivă ∑(𝑘 ∗ 11 2 ) personalului t1, t2 – intervalul de timp lucrat 𝑘𝑡 kt – total muncitori k – coeficient tarifar Km (coeficientul ∑(𝑘∗𝑚) m – nr de muncitori din 12 calificării medii a Km= 𝑘𝑡 categoria respectivă muncitorilor) kt – total municitori Nm – nr mediu scriptic al muncitorilor Fondul de timp efectiv Z – nr de zile lucrate de 13 Th=Nm*Z*h utilizat munictor h – durata medie a zilei de muncă Pm – ponderea muncitorilor în Ws (productivitatea unui Ws=Pm*Wm nr total al salariaților 14 𝑉𝑃𝐹 salariat) Ws= 𝑁𝑠 Wm – productivitatea medie anuală a unui muncitor Ns – nr salariați Z – nr de zile lucrate de un muncitor Wm=Z*h*Wh h – durata medie a zilei de Wm (productivitatea 𝑉𝑃𝐹 15 Wm= 𝑁𝑚 muncă unui muncitor) Wm=Z*Wz Wh – productivitatea medie pe oră Nm – nr muncitori Wz (productivitatea 𝑉𝑃𝐹 Tz – total zile lucrate 16 Wz= 𝑇𝑧 medie pe zi) Wh (productivitatea 𝑉𝑃𝐹 Th – total ore lucrate 17 Wh= 𝑇ℎ medie pe oră) Krein (coeficientul de 𝑀𝐹𝑖𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒 MFtotsf – Mijloace Fixe la 18 Krein= *100 reînnoirea a MF) 𝑀𝐹𝑡𝑜𝑡𝑠𝑓 sfîrșitul perioadei Kieșire (coeficientul de 𝑀𝐹𝑖𝑒ș𝑖𝑡𝑒+𝑀𝐹𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑒𝑟𝑎𝑡𝑒 MFtotinc – Mijloace Fixe la 19 Kieșire= *100 ieșire a MF) 𝑀𝐹𝑡𝑜𝑡𝑖𝑛𝑐 începutul perioadei Kamort (coeficientul 𝑆𝑢𝑚𝑎 𝑎𝑚𝑜𝑟𝑡𝑖𝑧ă𝑟𝑖𝑖 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑡𝑒 20 Kamort= *100 amortizării) 𝑀𝐹𝑡𝑜𝑡𝑠𝑓 Kutil (coeficientul 21 Ktil= 100-Kamort utilității MF) VPF – volumul producției Rmf (Randamentul 𝑉𝑃𝐹 fabricate 22 Rmf= 𝑀𝐹 mifloacelor fixe) MF – valoarea medie a mijloacelor fixe de producție Cmf (capacitatea 𝑀𝐹 VPF – volumul producției 23 Cmf= 𝑉𝑃𝐹 ∗ 100(𝑏𝑎𝑛𝑖) mijloacelor fixe) fabricate Îmf (înzestrarea muncii 𝑀𝐹 Nmax – nr total al munitorilor 24 Îmf=𝑁𝑚𝑎𝑥 ∗ 1000 (𝑙𝑒𝑖) cu mijloace fixe) în schimbul cu durata maximă Ppa (ponderea părții Mfa – mijloace fixe active active în valoarea medie 𝑀𝐹𝑎 25 Ppa= 𝑀𝐹 *100 totală a mijloacelor fixe de producție) Vu (valoarea medie a 𝑀𝐹𝑎 U – nr mediu de utilaj instalat 26 Vu= *1000 (lei) unei unități de utilaj) 𝑈 Dh (durata medie de Tu/h – fondul de timp efectiv de 𝑇𝑢/ℎ 27 lucru a unei unități de Dh= lucru 𝑈 utilaj pe an) Wh (productivitatea 𝑉𝑃𝐹 Wh=𝑇𝑢/ℎ*1000 (lei) 28 medie de utilaj-oră) qintr – cantitatea intrată a Kapr (coeficientul de 𝑞𝑖𝑛𝑡𝑟 29 Kapr=𝑞𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠*100 resurselor materiale aprovizionare) qneces – cantitatea necesară qasigneces – cantitatea intrată a Kasig (coeficientul de 𝑞𝑎𝑠𝑖𝑔𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠 resurselor materiale pentru 30 Kasig= *100 asigurare) 𝑞𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠 asigurarea necesarului qneces – cantitatea necesară SM – stocul de materiale Di (durata de imobilizare 31 Di = [(SM x 360) : Ie] Ie – ieșirea materialului pe a stocului) parcursul perioadei de gestiune SMi – stocul materialului 32 Rz (rezerva în zile) Rz = SMi / Cz concret la data curentă; Cz – consumul zilnic Ct – consumul total al materialului concret în perioada 33 Cz (consumul zilnic) Cz = Ct / Z de gestiune; Z – numărul total de zile în perioada de gestiune VPF – volumul producției Rrm (randamentul 𝑉𝑃𝐹 fabricate; 34 Rrm= 𝐶𝑀 resurselor materiale) CM – consumul total de material 𝐶𝑀 Csm (consumul specific Csm=𝑉𝑃𝐹 ∗ 100 (𝑏𝑎𝑛𝑖) sau 35 1 de materiale) Csm=𝑅𝑟𝑚 ∗ 100 (𝑏𝑎𝑛𝑖) 36 VPF=CM*Rrm CPT – costul de producție – Cla 1 leu (Costurile la 1 𝐶𝑃𝑇 total; 37 Cla 1 leu=𝑉𝑃𝐹 ∗ 100 (𝑏𝑎𝑛𝑖) leu producție fabricată) VPF – volumul producției fabricate modificarea structurii și q0, q1 – producția fabricată în 38 unități naturale (cantitatea sortimentului producției modificarea nivelului de programată și efectivă); 39 consum pe unitate de c0, c1 – nivelul de consum pe produs unitate de produs, lucrări și servicii (programat și efectiv); modificarea prețurilor la p0, p1 – prețul unitar la materia materia primă, materiale primă, materialele consumate și 40 consumate și producția producția finită, lucrările finită executate și serviciile prestate modificarea volumului CD0 – costuri directe din 41 ∆Ra = ∆%VPF x CD0 producției fabricate perioada de bază modificarea structurii și CDrec – costurile directe ∆Rb = [(CDrec. – CD0) - ∆Ra] 42 sortimentului producției recalculate fabricate CDef – costurile directe modificarea nivelului de efective ∆Rc = CDef. – CDrec 43 consum pe unitate de produs modificarea volumului Civ – costurile indirecte 44 variabile la 1 leu producție producției fabricate modificarea costurilor fabricată 45 variabile la 1 leu producție fabricată RAO – rezultatul din activitatea operațională; RAI – rezultatul din activitatea PPI (profitul până la 46 PPI = ± RAO ± RAI ± RAF ± RE de investiții; impozitare) RAF – rezultatul din activitatea financiară; RE – rezultatul excepțional PB(PiB) – profitul brut (pierderea brută); ROA (rezultat din RAO = PB (PiB) + AVAO – CD – CA - 47 AVAO – alte venituri din activitatea operațională) ACAO activitatea operațională; CD – cheltuieli de distribuire; CA – cheltuieli administrative; ACAO – alte cheltuieli din activitatea operațională. modificarea volumului PB(PiB)0 – profitul brut 48 (pierderea brută) al perioadei de de vânzare al produselor bază (prognozată sau precedentă); CVrec. – costul vânzărilor 49 recalculat; CV0 – costul vânzărilor din perioada de bază (prognozată sau precedentă PB(PiB)rec. – profitul brut (pierderea brută) calculat în condițiile volumului vânzărilor modificarea structurii și anului de gestiune și costurile, 50 sortimentului produselor precum și prețurile de vânzare vândute din perioada de bază; PB(PiB)0 – profitul brut (pierderea brută) al perioadei de bază; CV1 – costul produselor finite vândute (serviciilor modificarea costului de prestate) din anul de gestiune; 51 vânzare al produselor CVrec. – costul recalculat al produselor finite vândute (serviciilor prestate). VV1 – volumul vânzărilor produselor finite (serviciilor modificarea prețurilor la prestate) din anul de gestiune; 52 produsele vândute VVrec. – volumul vânzărilor produselor finite (serviciilor prestate) recalculat. Rentabilitatea veniturilor 𝑃𝐵 PB – profit brut 53 ∗ 100 din vânzări 𝑉𝑉 VV – venit din vânzări 𝑃𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑠 ∗ 100 sau 𝑃𝑣𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑠 54 Rentabilitatea pe produs 𝑃𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑠 ∗ 100 𝐶𝑣𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑠 Rentabilitatea economică TA – total active 55 a activelor Rentabilitatea activelor AC – active cirulante 56 cu destinație de producție Rentabilitatea financiară PN – profit net 57 a CP – capital propriu capitalului propriu Rentabilitatea financiară 58 a capitalului permanent Rentabilitatea venitului 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 (𝑝𝑖𝑒𝑟𝑑𝑒𝑟𝑒) 59 ∗ 100 din vânzări 𝑉𝑒𝑛𝑖𝑡 𝑑𝑖𝑛 𝑣â𝑛𝑧ă𝑟𝑖 pv - prețul de vânzare pe produs Profitul pe unitate de 60 (fără impozite) produs c - costul pe unitatea de produs 61 Pf (Presiunea fiscală) CP – capital propriu 62 Capitalul permanent CP+DTL DDT – datorii pe termen lung 𝐴𝐼 AI – active imobilizate 63 Rata imobilizărilor 𝑇𝐴 TA – Total Active 𝐴𝐶 AC – Active Circulante 64 Rata activelor cirulante 𝑇𝐴 Rata patrimoniului cu 𝑀𝐹 𝑙𝑎 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙ă + 𝑆𝑡𝑜𝑐𝑢𝑟𝑖 65 Mijloace Fixe la destinația producției 𝑇𝐴 Rata compoziției tehice a 𝑀𝐹 66 activelor 𝐴𝐶 DTL – datorii pe termen lung 67 Patrimoniul net Total active- (DTL+DC) DC – datorii curente 68 numărului de rotații VV – venitul din vânzări TA – total active rata înzestrării veniturilor T – nr de zile 69 din vânzări cu active durata de rotație a 70 activelor Viteza de rotație a 𝑆𝑚 ∗ 𝑇 Sm – soldul mediu al 71 stocurilor 𝑐ℎ𝑒𝑙𝑡𝑢𝑖𝑒𝑙𝑖 𝑐𝑢 𝑚𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒 elementului respectiv Viteza de rotație pt 𝑆𝑚 ∗ 𝑇 72 producția în curs de execuție 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑢𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐ț𝑖𝑒𝑖 𝑒𝑥𝑒𝑟𝑐𝑖ț𝑖𝑢𝑙𝑢𝑖 Viteza de rotație pt produse finite și 𝑆𝑚 ∗ 𝑇 73 semifabricate destinate 𝑉𝑒𝑛𝑖𝑡𝑢𝑟𝑖 𝑑𝑖𝑛 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑡𝑒𝑎 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎ț𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙ă livrării Numărul de rotații al VV – venitul din vânzări; 74 CVM – valoarea medie a creanțelor creanțelor Durata de rotație a T – numărul de zile în perioada 75 creanțelor analizată. Numărul de rotații a DCVM – valoarea medie a 76 datoriilor curente. datoriilor curente Durata de folosire a 77 surselor atrase Cperm – Capital permanet Cperm-TAI sau 78 Fondul de rulment TAC – total active circulante TAC-DC DC – datorii curente ale entității N – numerar; DC – total datorii curente 79 Lichiditate absolută (+suma datoriilor pe termen lung,care trebuie să fie achitată în anul de gestiune). TAC – reprezintă suma totală a 80 Lichiditate intermediară activelor circulante; S – suma stocurilor
81 Lichiditate curentă
Rata solvabilității TA – total general activ;
82 DT – total datorii pe termen generale (Rsg) lung și curente; Rata solvabilității CPr – reprezintă capitalul 83 propriu; patrimoniale (Rsp) DTL – datorii pe termen lung. FNN – fluxul net de numerar total; ÎNAO – încasările de numerar din activitatea operațională; PNAO – plățile de numerar din activitatea operațională; Fluxul net de numerar (ÎNAO-PNAO)+(ÎNAI-PNAI)+ÎNAF- ÎNAI – încasările de numerar 84 total -PNAF) din activitatea de investiții; PNAI – plăți de numerar din activitatea de investiții; ÎNAF – încasările de numerar din activitatea financiară; PNAF – plăți de numerar din activitatea financiară