1.În orice bază de date, cele care par evident corecte vor conţine erori.

2.Este firesc pentru o virgulă zecimală să fie aşezată greşit.

3.O eroare care se poate strecura într-un calcul se va strecura acolo şi astfel încît să aducă cel
mai mare prejudiciu întregului calcul.

4.Dacă un experiment reuşeşte din prima, înseamnă că ceva nu ai făcut bine.

5.Tehnologia este dominată de două feluri de oameni: cei care înţeleg ceea ce nu conduc şi
cei care conduc ceea ce nu înţeleg.

6.Substanţele necesare pentru experimentul de ieri trebuie comandate nu mai tîrziu de mîine
la prînz.

7.Pentru fiecare doctor (care are doctoratul), există un alt doctor (care are doctoratul), egal şi
de sens opus. Astfel se explică de ce este atît de uşor să găseşti experţi care să se contrazică
total unii pe alţii.

8.Un istoric competent poate demonstra că orice eveniment care s-a produs era inevitabil.

9.Dacă un om de ştiinţă crede că cercetarea ta este mai importantă decît a lui, va abandona
ceea ce făcea el şi se va apuca de ceea ce faci tu.

10.Dacă experimentul a reuşit, înseamnă că ai folosit un echipament defect.

11.Cînd un savant distins, dar în vârstă, afirmă că ceva este posibil, are întotdeauna dreptate.
Cînd el afirmă că ceva este imposibil, e foarte probabil că el greşeşte.

12.Singurul mod de a descoperi limitele posibilului este să mergi dincolo de ele, către
imposibil.

13.Orice tehnologie suficient de avansată se apropie de magie.

14.Fiecare problemă rezolvată generează (cel puţin) o problemă nerezolvată.

15.Un experiment trebuie considerat reuşit dacă nu mai mult de jumătate din date trebuiesc
înlăturate pentru a corespunde teoriei date.

16.Ceea ce contează cu adevărat este numele pe care reuşeşti să-l impui faptelor şi nu faptele
în sine.

17.Oamenii vor accepta cu mai multă uşurinţă ideea ta dacă le spui că primul care a avut-o a
fost Benjamin Franklin.

18.Dacă nu poţi măsura ieşirile, măsoară intrările.

19.Productivitate = (Numărul secretarelor * viteza maximă dactilo) / Numărul savanţilor.

O caracteristică a acestei ecuaţii este că atunci cînd numărul oamenilor de ştiinţă este zero,
productivitatea devine infinită.
20.Primele 90% ale proiectului iau 10% din timp, ultimele 10% iau celelalte 90%.

21.Oamenilor de ştiinţă care dispreţuiesc constrîngerile cercetării organizate le place să spună

că un adevărat cercetător nu are nevoie decît de un creion, o foaie de hîrtie şi un creier. Dar ei
spun asta la recepţii academice, nu la alocări de bugete.

22.Dacă vrei să faci un produs îmbunătăţit, trebuie să fii deja angajat în producerea unuia
inferior.

23.A fura idei de la cineva este plagiat. A le fura de la mai mulţi este cercetare.

24.Cele mai interesante rezultate ştiinţifice se obţin o singură dată.

25.Atîta timp cît teoremele matematice sînt legate de realitate, nu sînt sigure; atîta timp cît
sînt sigure, nu sînt legate de realitate.

26.În orice grup de piese cu acelaşi marcaj, din start uneia îi va lipsi marcajul. Această piesă
nu va fi descoperită pînă cînd nu încerci să o pui acolo unde marcajul îi indică locul.

27.În orice problemă cu n ecuaţii, vor fi mereu n+1 necunoscute.

28.Toate marile descoperiri au fost făcute din greşeală. Cu cît este mai mare descoperirea, cu
atît durează mai mult pînă se face greşeala.

29.Dacă nu înţelegi un cuvînt dintr-un articol tehnic, ignoră-l. Articolul va suna la fel de bine
şi fără el.

41.Un sistem complex, care nu funcţionează, a evoluat dintr-un sistem simplu, care funcţiona
ireproşabil.

42.Sistemele complexe tind să se opună propriei lor funcţionări.

43.Indiferent cu ce se ocupă oamenii de ştiinţă, ei obţin întotdeauna o armă.

44.Erorile nedetectabile sînt infinite în varietate, spre deosebire de erorile detectabile care
sînt limitate prin definiţie.

45.Regulile prezicerii economice :

1. Prezicerea este foarte grea, în special cînd se referă la viitor.
2. În momentul în care prezici, ştii că vei greşi, dar nu ştii cînd şi în ce sens.
3. Cu toate acestea, fii întotdeauna precis în preziceri. Urmează exemplul economiştilor, care
îşi prezintă proiectele pînă la zecimale, pentru a dovedi că au simţul umorului.
4. Dacă faptele nu confirmă teoria, renunţă la ele.
5. Dacă ai dubii despre judecata economiştilor, este foarte de înţeles, pentru că un economist
este un om care s-ar căsători cu Sophia Loren pentru banii ei.
6. Suspiciunile tale despre tagma prezicătorilor sunt şi ele întemeiate; instinctul de turmă la
prezicători face ca oile să pară gînditori independenţi.
7. Corespunzător: dacă o cămilă este un cal proiectat de un comitet cu opinii adverse, atunci
prezicerea în consens este cocoaşa cămilei.
8. Cînd prezinţi o prezicere, dă un număr sau dă o dată, niciodată pe amîndouă.
9. Cînd ţi se cere să explici prezicerea ta, nu subestima niciodată puterea unei platitudini.
10. Cîndva, economiştii erau întrebaţi "Dacă sînteţi aşa deştepţi, cum se face că nu sînteţi şi
bogaţi?" Astăzi, ei sunt întrebaţi: "Acum, că aţi dovedit că nu sînteţi prea deştepţi, cum se face
că v-aţi îmbogăţit?"
11. Cînd nu ştii absolut nimic despre un subiect, fă-ţi prezicerea întrebînd un lot (eşantion)
ales cu grijă, format din alte 300 de persoane care nu ştiu nimic despre problemă.
12. Generaliştii tind să înveţe mereu mai puţin despre din ce în ce mai mult, pînă când, în
final, vor ajunge să ştie nimic despre tot.
13. Dacă toţi economiştii ar fi puşi cap la cap, tot nu ar ajunge la vreo concluzie.
14. Cum defineşte un economist "vremurile grele": Recesiune este atunci cînd vecinul meu îşi
pierde slujba. Depresiune este cînd îmi pierd eu slujba. Panică este cînd soţia mea îşi pierde
slujba.
15. Invocaţia prezicătorului: Mulţumesc lui Dumnezeu pentru că îmi compensează erorile.
16. Cea mai bună apărare pentru un prezicător este atacul. Dacă trebuie să prezici, fă-o des şi
cu aplomb.
17. Dacă ai nimerit-o vreodată, nu lăsa pe nimeni să uite.

46.Dacă ceva rău se poate întîmpla într-un experiment, se va întîmpla.

47.Indiferent de rezultat, întotdeauna este cineva gata să-l falsifice.

Indiferent de rezultat, întotdeauna este cineva gata să-l interpreteze greşit.
Indiferent la ce rezultat se ajunge, există cineva care crede că s-a confirmat teoria lui
preferată.

48.Ştiinţa este adevăr: nu te lăsa dus în eroare de fapte.

49.În orice colecţie de date, cifra corectă şi deasupra oricăror dubii este greşită.
Corolar 1: Nici o persoană care caută greşeala nu o va observa.
Corolar 2 : Oricine parcurge din întîmplare teoria va sesiza greşeala imediat.

50.Ori de cîte ori un sistem devine unitar şi complet, vine cineva şi descoperă ceva care ori
desfiinţează sistemul, ori îl modifică, făcîndu-l de nerecunoscut.

51.Experimentele trebuie să fie reproductibile; ele trebuie să eşueze toate la fel.

52.Un teanc de date este folositor: indică faptul că ai lucrat.

53.Importanţa experimentului este direct proporţională cu echipamentul pe care l-ai ruinat.

54.Cînd lucrurile merg bine, cineva va face, în mod inevitabil, un experiment dăunător.

55.Deficienţele nu se vor arăta niciodată în timpul experimentelor.

56.Aceia care nu studiază istoria îi vor repeta greşelile. Aceia care o studiază, vor găsi alte
căi de a greşi.

57.Niciodată să nu încerci repetarea unui experiment reuşit.

58.Dacă anumite rezultate nu sînt conforme cu teoria, ele trebuie ignorate.

59.Un expert este cineva venit din alt oraş.

60.Orarul va fi astfel stabilit încît fiecare student să piardă maximum de timp între ore.

61.Cînd, întîmplător, poţi să-ţi programezi două ore una după alta, ele se vor ţine în săli aflate
la capete diferite ale clădirii.

62.Un curs pregătitor pentru cursul dorit va fi programat în semestrul următor cursului dorit.

63.Cînd îţi revezi notiţele înaintea unui examen, cele mai importante vor fi ilizibile.

64.80% din examenul final se vor baza fie pe unicul curs la care ai lipsit, fie pe singura
prelegere pe care nu ai (re)citit-o.

65.Dacă ai un examen cu cărţile deschise, îţi vei uita cartea acasă.

66.Universitatea este un loc unde oamenii cu principii sînt mai numeroşi decît cei cu valoare.

67.Dacă eşti sigur pe tine, după ce tocmai ai încheiat un examen, este pentru că nu ştii de
ajuns ca să-ţi dai seama că nu poţi fi sigur de nimic.

68.În timpul unui examen, bateria calculatorului de buzunar se va termina.

69.Dacă un singur loc de parcare mai este disponibil, în acelaşi timp va sosi acolo şi
examinatorul.

70.Examenele vor conţine întotdeauna întrebări care nu au fost discutate în clasă.

71.Orice student care obţine nota 9, va considera că merita de fapt 10.

72.Studenţii care obţin nota 10 vor spune că profesorul este o somitate.

73.Aleile din campus nu sînt niciodată cea mai scurtă linie între două puncte.

74.Cu 5 minute înainte de pauză, un student va pune o întrebare care necesită un răspuns de
10 minute.

75.Dacă un curs cere o pregătire prealabilă, studentul nu o are.

76.Spaţiul pentru birourile şi salariile administratorilor facultăţilor sînt invers proporţionale

cu cele ale profesorilor.

77.Studenţii uşor surzi vor avea instructori care mormăie.

78.Într-o zi ploioasă, sala pentru cursul următor este la trei clădiri distanţă.

79.Cînd un student îşi pregăteşte perfect seminarul, asistentul nu-l va verifica.

80.Toate orele de matematică încep la 8 dimineaţa. La fel şi filmele.

81.Dacă un student trebuie să înveţe, va pretinde că acel curs este inutil.

82.Dacă prezenţa este obligatorie la un examen planificat, vor fi mulţi absenţi. Dacă prezenţa
este opţională, la examen vor apărea persoane pe care nu le-ai mai văzut niciodată înainte.

83.Posibilitatea de a întîlni pe cineva cunoscut creşte atunci cînd eşti cu cineva cu care nu
vrei să fii văzut.

84.La orice spectacol, cei care au locuri în mijlocul fiecărui rînd ajung ultimii.

85.Oamenii cărora le este greu să plătească chiria plătesc chiria. Cei cărora le este uşor să
plătească chiria îşi vor construi locuinţe şi vor fi proprietari.

86.Frumuseţea are grosimea pielii, dar urîţenia ajunge pînă la os.

87.Produsul pe care l-ai ochit într-un raft va fi cumpărat de persoana din faţa ta.

88. 1. Dacă vremea este potrivnică, prezenţa enoriaşilor la biserică va fi scăzută.

2. Dacă vremea este frumoasă, prezenţa enoriaşilor la biserică va fi şi mai scăzută.
3. Dacă nu sînt suficiente cărţi de rugăciuni, prezenţa aceloraşi enoriaşi la aceeaşi biserică va
fi întrece orice aşteptări.

89.Cînd o problemă dispare, oamenii care lucrează la rezolvarea ei nu dispar.

90.Nu arăta niciodată celor cu care joci că ştii să trişezi.

91. 1. Dacă te aşezi la rînd la o coadă scurtă, dintr-o dată ea va deveni foarte lungă.
2. Cînd astepţi la o coadă lungă, celor din spatele tau li se va propune să treacă la o coadă
nouă şi scurtă.
3. Dacă pleci un minut de la o coadă scurtă, la întoarcere o vei găsi lungă.
4. Dacă te afli într-o coadă scurtă, oamenii din faţa ta îşi vor aduce rude, prieteni sau colegi
care o vor transforma într-o coadă lungă.
5. O coadă care, judecînd după persoanele aflate în afara clădirii, pare scurtă, este lungă
înăuntru.
6. Dacă stai mult timp într-un loc, produci o coadă.

92.Nu încerca să calmezi pe cineva tocmai cînd este în culmea furiei.

93.Cînd oamenii sînt liberi să facă ceea ce vor, de regulă se imită unul pe altul.

94.Principiile birocraţiei:
1. Numai o birocraţie poate lupta cu o birocraţie.
2. O birocraţie poate supravieţui oricui.
3. Pentru a învinge birocraţia, fă ca problema ta să devină a ei.
4. Efortul cheltuit de o birocraţie în apărarea unei erori este direct proporţional cu mărimea
erorii.
5. Dacă o idee poate supravieţui unei organizări birocratice şi este implementată, ea nu merită
materializată.
6. Dacă există un mod de a amîna o decizie importantă, birocraţia - fie ea publică sau privată -
îl va găsi.
7. Nu te lăsa niciodată prins între două birocraţii.

95.Confuzia creează slujbe.

96.Comitet: doisprezece oameni, făcînd munca unuia singur.

97.Aceia care se opun cel mai mult participării la comitete sînt aleşi preşedinţi.

98.Progresul poate că a fost bun cîndva, dar a durat prea mult.

99.Odată ce începe erodarea puterii, procesul ia un avînt extraordinar.

100.Munca, în orice acţiune umană, se plasează la cel mai mic nivel ierarhic.

101. S = U / C
S este statutul unei persoane într-o organizaţie.
U este numărul de uşi pe care trebuie să le deschidă pentru a-şi îndeplini misiunea.
C indică numărul de chei pe care le posedă.
Un raport mai mare denotă un statut mai înalt. De exemplu :
Portarul trebuie să deschidă 20 de uşi şi are 20 de chei (S=1). O secretară trebuie să deschidă
2 uşi cu o cheie (S=2). Dar, preşedintele nu are nevoie să poarte asupra sa nici o cheie,
deoarece întotdeauna este cineva lângă el care să deschidă uşile. Cu un C=0 şi un U oricît de
mic, S-ul lui atinge infinitul.

102.Durata dezbaterii variază invers proporţional cu complexitatea chestiunii.

103.Autoritatea tinde să dea slujbe celor mai puţin capabili să le îndeplinească.

104.În orice activitate organizată, indiferent de domeniu, cîţiva vor deveni lideri, iar restul îi
vor urma.

105.Rezultatul inevitabil al îmbunătăţirii şi lărgirii comunicaţiilor între diferite nivele ale unei
ierarhii este creşterea neînţelegerii.

106.Dacă o problemă produce multe şedinţe, acestea devin, cu timpul, mai importante decît
problema.

107.În America, nu contează cît costă un lucru, ci cît economiseşti cumpărîndu-l.

108.Compromisul va fi întotdeauna mai scump decît oricare din sugestiile pe care le

(com)promite.

109.Autorizaţia pentru un proiect va fi acordată numai în cazul în care nici unul dintre cei
care autorizează nu va putea fi acuzat dacă proiectul eşuează sau atunci cînd cei care
autorizează vor fi onoraţi în cazul în care proiectul reuşeşte.

110.Cu cît este mai mare costul punerii în funcţiune al unui plan, cu atît sînt mai mici şansele
ca planul să fie abandonat.
111.Este mai uşor să acorzi iertarea decît promisiunea.

112.Talentele sosite de departe par mai bune decît cele locale.

113.Relaţia "sus-pusă", pe care ai contactat-o cu mare greutate, va fi prima persoană

concediată în cazul unei reorganizări.

114.Să nu mergi niciodată printr-o instituţie fără să ţii o hîrtie în mînă.

115.Din cînd în cînd, uită-te peste umăr ca să te asiguri că te urmează cineva.

116.Cu cît un om este mai mare, cu atît este mai puţin probabil să-l deranjeze o caricatură.

117.Un prost aflat într-o poziţie înaltă este ca un om în vîrful unui munte înalt: totul îi pare a
fi mic, iar el apare mic în ochii tuturor.

118.Orice eveniment improbabil, care ar crea confuzie socială maximă dacă s-ar produce, se
va produce.

119.Cînd prietenii noştri ajung la putere, nu mai sînt prietenii noştri.

120.Succesul poate fi garantat prin crearea unei comisii alcătuită din oameni cu cel puţin trei
păreri divergente.

121. Nivelul intelectual al oricărei discuţii coboară direct proporţional cu pătratul numărului
de participanţi.

122.Dacă la cursul pe care vrei să-l urmezi sînt "n" locuri, tu vei fi al "n+1"-lea înscris.

123.Cei mai mulţi oameni se merită unul pe altul.

124.Oamenilor de care eşti atras li se pare întotdeauna că semeni cu altcineva.

125.Scrisoarea de dragoste pentru care ai găsit curajul necesar să o trimiţi va fi întîrziată la

poştă îndeajuns de mult ca să te faci de rîs.

126.Dacă ajuţi un prieten la nevoie, cu siguranţă că îşi va aminti de tine cu prima ocazie cînd
are din nou nevoie.

127.Orice ţi se întîmplă, li s-a întîmplat deja tuturor, dar mai demult.

128.Ceea ce oamenii învaţă din istorie este că oamenii nu învaţă nimic din istorie.

129.Progresul se bazează pe dorinţa universală a fiecăruia de a trăi peste venituri.

130.Cu cît un om urmează să fie impozitat mai mult, cu atît acel om are mai multă putere să
scape de această taxă.
 131.Aceeaşi tehnologie care face viaţa noastră mai simplă o face pe cea a societăţii mai
complexă. Cu cît devenim mai eficienţi, cu atît devenim mai specializaţi şi mai dependenţi.

132.Dificultatea de a începe ceva creşte direct proporţional cu numărul persoanelor implicate.

133.Nimeni nu te ascultă pînă cînd nu faci o greşeală.

134.În momentul în care ajungi să stăpîneşti excepţiile, nimeni nu-şi va mai aduce aminte
regulile la care se aplică.

135.Dacă părăseşti sala, vei fi ales.

136.Cînd cineva, pe care îl admiri şi respecţi, pare să se gîndească profund, probabil se

gîndeşte la masa de prînz.

137.Nu crea niciodată probleme la care nu ai răspunsul.

Corolar: Crează probleme la care numai tu ai răspuns.

138.Este o problemă simplă să faci lucrurile să fie complicate, dar e foarte complicat să le
faci simple.

139.Nu atribui niciodată maliţiei ceea ce poate fi explicat foarte bine prin stupiditate.

140.Orice este posibil dacă nu ştii despre ce vorbeşti.

141.Un ticălos poate fi o companie mai bună decît o persoană care se mîndreşte că este
"sinceră".

142.În orice grup dat, cei mai mulţi vor face cel mai puţin şi cei mai puţini vor face cel mai
mult.

143.Oamenii văd ceea ce au fost obişnuiţi să vadă; ei refuză să vadă ceea ce nu se aşteptau să
vadă.

144.Aceeaşi rochie este :

1. Indecentă, cu 10 ani înainte de momentul lansării ei.
2. Îndrăzneaţă, cu un an înainte de acest moment.
3. Şic, la momentul ei propriu-zis.
4. Demodată, la 3 ani după.
5. Hidoasă, la 20 de ani de la lansare.
6. Amuzantă, la 30 ani după acelaşi moment.
7. Romantică la 100 ani după.
8. Frumoasă cu adevărat la 150 ani după apariţia ei, epocală...

145.Prima carte care ar trebui interzisă este catalogul cărţilor interzise.

146.Conservatorismul serviciului public va creşte şi birocraţia se va înmulţi mult mai repede

în timpul unei crize naţionale.

147.Foarte mult din ceea ce pare progres este doar rococo tehnologic.
148.Scopurile, aşa cum le vede cel care le fixează, vor fi văzute diferit de ceilalţi.
Corolar 1: Dacă explici suficient de clar ca toată lumea să înteleagă, cineva nu va înţelege.
Corolar 2: Indiferent cît de mult sau de cîte ori explici ceva, nimeni nu te ascultă.

149.Legile comitetului :
1. Nu veni niciodată la timp; vei fi etichetat ca începător.
2. Nu spune nimic pînă cînd întîlnirea nu trece de jumătate; vei fi etichetat ca înţelept.
3. Fii cît se poate de vag; previne iritarea celorlalţi.
4. Cînd ai dubii, sugerează formarea unui subcomitet.
5. Fii primul care propui ridicarea şedinţei; propunerea te va face popular, căci asta aşteaptă
toată lumea.

150.Legile nefumătorului:
1. Fumul de ţigară se îndreaptă întotdeauna spre nefumător, indiferent de direcţia vîntului.
2. Plăcerea rezultată dintr-o ţigară este direct proporţională cu numărul nefumătorilor din
vecinătate.
3. Un fumător este atras întotdeauna de zona fumatului interzis.
4. Durata vieţii unei ţigări este direct proporţională cu intensitatea protestelor nefumătorilor.

151.Şansele sînt de 6 la 5 ca programele de activitate şi somn ale celor care locuiesc în

aceeaşi cameră să fie în contratimp.
Corolar 1: Colegul de cameră care are o oră mai devreme de trezire posedă întotdeauna un
ceas cu o sonerie asurzitoare.
Corolar 2: Cînd cineva trebuie să se trezească mai devreme, colegul său de cameră va veni
târziu, noaptea, şi va deveni deodată hiperactiv, bolnav, violent sau toate trei.

152.Legislaţia socială nu poate abroga legile naturii.

153.Legile nu sînt altceva decît nişte simulări ale realităţii.

154.Proliferarea unor noi legi conduce la proliferarea unor noi excepţii.

155.Într-o ţară subdezvoltată, nu bea apă. Într-o ţară dezvoltată, nu respira aerul.

156.Pentru a reuşi în politică este necesar să te ridici deasupra principiilor tale. Cel mai bun
mod de a reuşi în politică este să găseşti o masă de oameni care se îndreaptă într-o anumită
direcţie şi să te aşezi în fruntea lor.

157.A fi politician este ca şi cum ai fi antrenor de fotbal. Trebuie să fii îndeajuns de deştept
pentru a înţelege jocul şi de ajuns de naiv pentru a crede că este important.

158.Politicienii care votează bugete mari pentru rezolvarea problemelor sînt realeşi. Aceia
care propun bugete mari pentru prevenirea problemelor sînt eliminaţi.

159.Dacă legiuitorii fac un compromis, cel mai mult îl va resimţi cel care plăteşte impozitele.

Corolar: Compromisul este întotdeauna mai costisitor decît fiecare din principiile pe care le
compromite.
160.Puterea tinde să corupă. Puterea absolută corupe absolut.

161.În general, se crede că puterea este un afrodisiac. În realitate, ea este epuizantă.

162.O lovitură de stat cunoscută dinainte nu va avea loc niciodată.

163.Democraţia este acea formă de guvernămînt unde fiecare primeşte ceea ce merită
majoritatea.

164.Legile politicianului :
1. Cînd sondajele sînt în favoarea ta, mîndreşte-te cu ele.
2. Cînd sondajele sînt nefavorabile, ridiculizează-le şi critică-le sau subliniază
superficialitatea opiniei publice.
3. Cănd opiniile sînt uşor nefavorabile, caută compasiune.
4. Cînd sînt foarte aproape de aşteptări, fii surprins de propria-ţi forţă.

165. Cu cît se găsesc mai multe zero-uri în preţul unui program parlamentar, cu atît mai
puţine voturi va obţine în parlament.

166.Dacă cetăţenii unei democraţii au dreptul să o facă, vor vota contra libertăţilor esenţiale
ale acelei democraţii.

167.Despre comportamentul Preşedintelui:

1. Nu face pe Preşedintele - Eşti.
2. Constituţia a stabilit un singur Preşedinte. Nu uita asta şi nu vei fi văzut de alţii ca
neînţelegînd acest lucru.

168.Despre manierele la Casa Albă: Păstrează simţul umorului cînd e vorba despre poziţia ta.
Aminteşte-ţi că, cu cît o maimuţă se urcă mai sus, cu atît vezi mai mult din fundul ei.

169.Despre serviciul la Casa Albă: Citeşte şi ascultă căutînd ce-ţi lipseşte. Mulţi consilieri
sînt foarte capabili să-i spună Preşedintelui cum să îmbunătăţească ce a fost propus sau ce s-a
greşit. Puţini sunt capabili să-şi dea seama ce lipseşte.

170.Servind în guvern: Cînd o idee este promovată ca fiind "inovatoare, nouă sau excitantă",
fereşte-te. O asemenea idee poate fi prostească. Dacă te îndoieşti, nu face nimic, sau fă ceea
ce eşti convins că e bine. Întreabă-te mereu "de ce?".

171.Despre politică: Politica sînt oamenii. Politica este adunare, nu scădere. Oricît ai încerca
să fii pe placul tuturor, tot vei nemulţumi pe cineva.

172.Eficacitatea unui politician variază invers proporţional cu principialitatea lui. Dacă un

politician intră în amănuntele unui program care afectează interesul alegătorului, alegătorul
devine interesat. Dacă propunerea are de-a face cu banii, el va deveni foarte interesat.

173.Nu face scandal atîta timp cît nu eşti sigur că rezultatul va fi în favoarea ta.

174.Dacă în ring sînt 12 clowni şi te alături lor, poţi citi şi din Shakespeare. Pentru auditoriu,
nu vei fi decît al 13-lea clown.
175.Taxele nu sînt încasate pentru beneficiul celui taxat.

176.Un elefant = un şoarece constituit conform indicaţiilor guvernului.

177.Corupţia dintr-o ţară este invers proporţională cu gradul de dezvoltare al acelei ţări.

178.O lege rea este mai probabil să fie menţinută decît abrogată.

179.Faptul că doctorul a găsit un nume pentru boala ta nu înseamnă că el ştie ce ai.

180.Cu cît mai plictisitoare şi învechite sînt revistele din sala de aşteptare, cu atît mai mult va
trebui să aştepţi pentru consultaţie.

181.Niciodată nu-ţi va rămîne numărul necesar de pastile pentru ultima zi a tratamentului.

182.Pastilele care trebuiesc luate la masă sînt cele mai puţin apetisante.

183.Chiar şi apa are un gust rău cînd este prescrisă de doctor.

184.Fereşte-te de doctorul care se pricepe să scape din orice necaz.

185.Un medicament este o substanţă care, injectată într-un şoarece, va produce un articol
ştiinţific.

186.Înainte de a face o analiză, gîndeşte-te ce ai face dacă rezultatul este pozitiv sau dacă este
negativ. Dacă ambele răspunsuri sînt identice, atunci renunţă la analiză.

187.Există două feluri de leucoplast: cel care nu se lipeşte şi cel care nu se mai dezlipeşte.

188.Un alcoolic este o persoană care bea mai mult decît medicul său.

189.Nu înveţi să înjuri cu adevărat pînă nu vei conduce un vehicul.

190.Autoturismul propriu consumă mai multă benzină şi mai mult ulei decît oricare altul.

191.Cînd torni beton, imediat după aceea va ploua. La fel după ce speli maşina.

192.Dacă toate maşinile vin spre tine, eşti pe banda greşită.

193.Dacă permiţi unei alte maşini să treacă în faţa ta:

- maşina din faţă va fi ultima care va trece la o barieră, iar tu vei aştepta multă vreme pînă va
trece un tren;
- amîndoi veţi avea aceeaşi destinaţie şi maşina din faţă va ocupa ultimul loc de parcare.

194.Dacă te decizi să parchezi la şase blocuri distanţă, vei descoperi noi locuri de parcare
exact în faţa intrării clădirii la care te-ai întors pe jos.

195.Un autobuz care nu soseşte va apare numai atunci cînd potenţialul călător a mers pe jos
pînă într-un punct în care nu mai are nevoie de autobuz.
 196.Două autovehicule care merg unul spre celălalt, pe un drum pustiu, se vor întîlni în
dreptul unui pod îngust.

197.Prima insectă care se loveşte de un parbriz curat aterizează direct în faţa ochilor tăi.

198.Indiferent cît de minoră este operaţia de depanare a maşinii, vei sfîrşi inevitabil acoperit
de unsoare şi ulei de motor.

199.Distanţa pînă la poarta de la care pleacă avionul tău este invers proporţională cu timpul
rămas pînă la plecarea anunţată a acestuia.

200.Imediat ce te-ai aşezat în faţa unei cafele fierbinţi, şeful te va ruga să faci ceva care va
dura exact pînă ce cafeaua va fi rece.

201.Dacă nu ai reuşit de prima dată, distruge orice dovezi că ai încercat.

202.În orice ierarhie, fiecare angajat tinde să se ridice la nivelul său real de incompetenţă;
fiecare post tinde să fie ocupat de un angajat virtual incompetent pentru acel post.

203.Angajaţii incompetenţi dintr-o ierarhie obiectează violent la incompetenţa colegilor lor.

204.Legile managementului:
1. Aminteşte-ţi, înainte să acţionezi, că nu sînt banii tăi.
2. Dacă poţi face ceva rău, o vei face foarte rău.
3. Cel mai uşor mod de a face bani este să încetezi să-i mai pierzi pe cei pe care-i ai.

205.Informaţia se transmite eficient în organizaţii, cu excepţia faptului că veştile rele

întîlnesc mari piedici în a circula în sus. Oamenii din vîrf iau decizii ca şi cum timpurile ar fi
bune, pe cînd oamenii de jos ştiu că organizaţia se prăbuşeşte.

206.Nu este niciodată prea clar cîte mîini sau creiere sînt necesare pentru a îndeplini o
acţiune. Dar oricine are responsabilitatea îndeplinirii acestei acţiuni va protesta, spunînd că
sînt necesare resurse mai mari.

207.Pentru fiecare săptămînă cînd eşti plecat în concediu şi nu produci nimic, există o alta,
cînd este plecat şeful tău, şi poţi lucra de două ori mai mult.

208.Oamenii devin din ce în ce mai puţin competenţi în slujbe pentru care erau, cîndva,
foarte bine pregătiţi.

209.Probabilitatea ca subordonatul să se descurce cu superiorul este cu mult mai mare decît

ca superiorul să se descurce cu subordonatul.

210.Opulenţa decorului biroului directorului variază invers proporţional cu solvabilitatea

firmei.

211.În orice organizaţie, întotdeauna există o persoană care ştie ce se petrece. Această
persoană va fi concediată.

212.Nu-i lăsa pe superiorii tăi să ştie că eşti mai bun decît ei.
213.Niciodată nu ştii cine are dreptate, dar întotdeauna ştii cine-i şeful.

214.Oricine poate lua o decizie dacă are suficiente date. Un bun manager poate lua o decizie
fără date suficiente. Un manager perfect poate opera în deplină ignoranţă.

215.Şeful care încearcă să-şi impresioneze subordonaţii cu cunoaşterea unor detalii şi-a uitat
obiectivul final.

216.Ultima pesoană care a plecat sau a fost concediată va fi considerată responsabilă pentru
tot ce merge rău pînă cînd altă persoană va pleca sau va fi concediată.

217.Dacă îndosariezi o hîrtie, vei şti unde este, dar nu vei avea nevoie de ea niciodată. Dacă
nu o îndosariezi, vei avea nevoie de ea, dar nu vei şti niciodată unde este.

218.Singurul moment în care şeful trece prin biroul tău este momentul în care te aşezi comod
şi te relaxezi.

219.Dacă un document este confidenţial, el va fi uitat în copiator.

220.Lista scuzelor la birou:

1. Aşa am făcut întotdeauna.
2. Nu ştiam că aveţi nevoie urgentă de...
3. Nu este de domeniul meu.
4. Nimeni nu mi-a spus să continui.
5. Aştept o aprobare.
6. Asta e treaba lui, nu a mea.
7. Nu am crezut că este aşa de important.
8. Sînt atît de ocupat, încît nu am timp.
9. Credeam că ţi-am spus.
10. Nu am fost angajat să fac asta.

221.Este greu să te iei la întrecere cu vulturii cînd lucrezi cu curcanii.

222.Cînd orice altceva eşuează, încearcă ideea şefului.

223.Cu cît este mai mare şi mai important proiectul, cu atît este mai mic timpul în care
trebuie să-l realizezi.

224.Dacă un proiect nu merită făcut deloc, atunci nu merită făcut bine.

225.Viteza de calcul creşte cu pătratul costului. Dacă vrei să faci ceva de două ori mai ieftin,
trebuie să-l faci de patru ori mai repede.

226.Ori de cîte ori ţi-a venit o idee grozavă, afli că cineva s-a gîndit la ea cu mult înainte.

227.Problemele care merită a fi atacate îşi dovedesc valoarea abia atunci cînd atacă la rîndul
lor.
 228.Maşinile ar trebui să muncească, oamenii să gîndească (motto IBM). Maşinile pot fi uşor
convinse.

229.Cu cît îţi petreci mai mult timp raportînd ceea ce faci, cu atît ai mai puţin timp pentru a
face ceva. Stabilitatea se obţine cînd îţi petreci timpul nefăcînd nimic, dar raportînd sistematic
despre nimicul pe care-l faci.

230.Cînd nu şti ce să faci, mergi repede şi arată-te preocupat.

231.Fazele unui proiect sînt următoarele:

- exaltare;
- dezamăgire;
- confuzie;
- căutarea vinovatului;
- pedepsirea vinovatului;
- recompensă pentru neimplicat.

232.Acei care vor să înveţe vor învăţa. Acei care nu vor să înveţe vor conduce întreprinderi.

233.Munca în echipă este esenţială. Îţi dă posibilitatea să arunci vina pe alţii.

234.După ce ai adăugat două săptămîni planului pentru amînări neprevăzute, mai adaugă
două şi pentru întîrzieri neaşteptat neprevăzute.

235.Odată ce ai epuizat toate posibilităţile şi ai eşuat, va apare o soluţie, simplă şi evidentă

pentru oricine altcineva.

236.Supercompetenţa stîrneşte mai multe obiecţii decît incompetenţa.

Crează impresia că ţi-ai atins deja nivelul incompetenţei.

237.Dacă ai o problemă grea, dă-o unui om leneş; el va găsi cea mai simplă cale să o rezolve.

238.Investiţiile în fiabilitate vor creşte pînă cînd vor depăşi costul probabil al erorilor sau
pînă cînd cineva determină să se facă o muncă folositoare.

239.Cum să omori o acţiune curajoasă, într-o întreprindere:

1. Să nu te duci la şedinţe.
2. Dacă te duci, să întîrzii.
3. Să critici munca organizatorilor şi a membrilor.
4. Să te enervezi dacă nu eşti membru al comitetului, dar, dacă eşti, să nu faci nici o sugestie.
5. Să nu faci ceea ce trebuie să faci tu însuţi, dar cînd membrii se apucă de lucru, plînge-te că
grupul este condus de egoişti.
6. Plăteşte-ti cotizaţia cît mai tîrziu posibil.
7. Nu te gîndi niciodată să introduci noi membri.
8. Plînge-te că nu se publică niciodată nimic care să te intereseze, dar nu te oferi să scrii vreun
articol.
9. Dacă întreprinderea moare, spune că ai prevăzut asta cu mult înainte.

240.Află cine face treaba, nu cine o controlează sau cine raportează despre ea.
 241.O organizaţie se aseamănă cu un pendul: ea poate balansa dintr-o extremă în alta, dar
fără a trece, ca pendulul, prin poziţia intermediară.

242.Cînd citeşti un raport, fii atent la timpii acţiunilor raportate: au fost făcute, se fac sau
urmează a fi făcute!

243.Nu se ştie pe unde or fi rătăcind calculele faimosului "risc calculat".

244.O idee originală nu poate trece niciodată printr-un comitet şi să rămînă originală.

245.Într-o bună organizare, suprasarcinile vor curge spre omul competent pînă cînd îl vor
îneca.

246.Într-o organizare ierarhică, cu cît e mai înalt nivelul, cu atît este mai mare confuzia.

247.Este mai bine să te pensionezi prea devreme decît prea tîrziu.

248.În orice prezentare de diapozitive, cel puţin unul va fi pus invers.

249.Nimic nu reuşeşte atît de plenar ca eşecul.

250.Cînd apeşi din greşeală pe două litere la maşina de scris, se imprimă litera care nu
trebuie.

251.Cînd cade o sculă de pe banc, se va rostogoli spre colţul cel mai puţin accesibil al
atelierului.

252.În condiţii speciale de atracţie universală, căderea celor din vîrful ierarhiei administrative
se poate face şi pe orizontală.

253.Omul se împiedică uneori de adevăr, dar, adesea, el se ridică şi merge mai departe...

254.Suma inteligenţei pe planetă este constantă, dar populaţia este în continuă creştere.

255.Oportunitatea va bate la uşă în cel mai puţin oportun moment.

256.Atîta vreme cît nu-ţi pasă unde eşti nu te poţi rătăci.

257.A uita este la fel de important ca şi a învăţa.

258.Oamenii se împart în două categorii: cei îndreptăţiţi şi cei nedreptăţiţi. Cei îndreptăţiţi
fac şi împărţirea dreptăţii.

259.Experienţa este acel ceva pe care nu-l ai decît cu mult timp după ce ai fi avut nevoie de
el.

260.Cele mai bătute drumuri nu duc nicăieri.

261.Înţelepţii sînt mulţumiţi atunci cînd descoperă adevărul, proştii atunci cînd descoperă
falsul.
262.Singurii oameni care găsesc ceea ce caută în viaţă sînt cei care caută greşeli.

263.Ceea ce nu vrei să fii vei deveni.

264.Extremele se ating.

265.Singurele erori reale sînt cele umane.

266.Viaţa poate fi înţeleasă numai privind înapoi, dar ea trebuie trăită privind numai înainte.

267.Daca nu-i poţi convinge, încurcă-i.

268.Gloria poate să dispară, dar obscuritatea este veşnică.

269.A fi înţelept înseamnă să ştii cînd şi cum să eviţi perfecţiunea.

270.Nu poţi să cazi de pe podea...

Copiilor le trebuie trei ani ca să înveţe legea de mai sus.

271.Cei care obţin - au.

272.Toate probabilităţile sunt de 50%: un lucru se va petrece, sau nu.

Aserţiunea anterioară este adevarată în special cînd ai de-a face cu femeile.

273.Probabilităţile sunt 90% împotriva ta.

274.Cînd cineva îşi priveşte problema îndeaproape, se va recunoaşte pe sine ca făcînd parte
din problemă.

275.Dacă, în baza unei statistici, şansa ca ceva să meargă rău este de 50%, de fapt va merge
rău în nouă cazuri din zece.

276.Dacă A înseamnnă succesul, atunci A=X+Y+Z, unde X este munca, Y este joaca şi Z
este "ţine-ţi gura".

277.Creierul unui om plus cel al altui om vor produce cam jumătate din cîte idei ar fi produs
unul singur.

278.Orice idee simplă va fi redată verbal în cel mai complicat mod posibil.

279.Există o soluţie la orice problemă. Singura dificultate constă în a o găsi.

280.Dacă posibilitatea succesului nu este aproape unu, atunci este al naibii de aproape de
zero.

281.Sistemele, în general, lucrează prost sau deloc.

282.Noi sisteme generează noi probleme.

283.Sistemele tind să crească şi, în timp ce cresc, ele tind să se încrucişeze.

284.Cauza principală a problemelor sînt soluţiile.

285.Nici un alt timp nu este mai bun decît prezentul pentru a amîna ceea ce vrei să nu faci.

286.Nu istoria se repetă, ci istoricii.

287.Cuvîntul cîine nu muşcă.

288.Dacă nu ştiu că nu ştiu, atunci mi se pare că ştiu.

Dacă nu ştiu că ştiu, atunci mi se pare că nu ştiu.

289.Cel mai bun mijloc de a scăpa de o tentaţie este satisfacerea ei.

290.Seriozitatea este singurul refugiu al celui cu o inteligenţă mediocră.

291.Orice sistem care se bazează pe corectitudinea oamenilor nu este de încredere.

292.Singura diferenţă dintre un prost şi un criminal care atacă un sistem logic este că prostul
atacă imprevizibil şi pe un front mai larg.

293.Sistemele care se autoverifică tind să aibă o complexitate proporţională cu instabilitatea

inerentă a sistemului în care sînt folosite.

294.Simţul umorului nu-l au decît fiinţele tragice.

295.Plictiseala eternă este preţul vigilenţei perpetue.

296.Dacă îţi dai toată osteneala, cu siguranţă izbuteşti să-ţi tragi un şut în fund.

297.Este uluitor în ce măsură "înţelepciunea matură" se aseamănă cu a fi prea obosit.

298.Secretul este începutul tiraniei.

299.Nimic nu este îndeajuns de simplu pentru a nu deveni complicat.

300.Consecvenţa este produsul minţilor mici.

301.Nu eşti beat atîta timp cît poţi sta întins pe jos, fără să te sprijini.

302. 1. Cel care vede ceea ce iese şi de ce cîştigă înţelepciune.

2. Cel care vede numai jumătate din problemă, va fi îngropat în cealaltă jumătate.
3. Deşeul unuia este resursa altuia.
4. Peste 10.000 de ani, singura poveste pe care civilizaţia noastră o va spune va fi maldărul
său de deşeuri.

303.Ce se întîmplă cu găurile cînd şvaitzerul s-a terminat?

304.Mulţi ar fi laşi dacă ar avea curaj.

305.Orice ieşire din ceva este o intrare în altceva.

306.Dacă un lanţ are un capăt, atunci mai are unul.

307.Nu crede în minuni, bazează-te pe ele.

308.Fericit este acela care a ajuns în punctul fără de întoarcere şi o ştie, căci acela se va
bucura de viaţă.

309.Fericit este acela care nu aşteaptă recunoştinţă, căci acela nu va fi dezamăgit.

310.Lumea este mai complicată decît lasă teoriile noastre să se înţeleagă.

311.Ignoranţa este o explicaţie, dar nu este o scuză.

312.Cele mai multe probleme au ori mai multe răspunsuri, ori niciunul. Numai cîteva au un
singur răspuns şi anume falsele probleme.

313.Cele mai multe afirmaţii generale sînt false, inclusiv aceasta.

314.O excepţie testează regula, niciodată nu o confirmă.

315.Orice este posibil, dar nimic nu e uşor.

316.Istoria nu demonstrează nimic.

317.Umilinţa este, uneori, aroganţă.

318.Ideea este să mori tînăr, dar cît mai tîrziu posibil.

319.Un om ar trebui să fie întotdeauna mai mare decît unele părţi ale lui.

320.Dacă n-ai învăţat nimic în viaţă, atunci e groaznic: n-ai ce uita şi amintirile-ţi vor fi de
nesuportat.

321.Nimic nu costă mai scump decît neştiinţa.

322.E dur să fii dur!

323.Viaţa se naşte din durere!

324.Profeţia este în cele mai multe cazuri cauza principală a evenimentelor prezise.

325.Nu există un adevăr absolut - asta este absolut adevărat.

326.Cînd pisica ţi-a adormit în braţe şi pare adorabilă, trebuie să te duci urgent la baie.

327.Poţi păcăli oamenii, pe unii chiar tot timpul, dar niciodată nu îţi poţi păcăli mama.
328.Curăţenia care ar fi de dorit este aproape imposibilă; cu atît mai mult în bucătărie.

329.Aparatele multifuncţionale nu vor realiza nici una din funcţiile lor.

330.Cu cît este mai scump aparatul, cu atît mai rar îl vei folosi.

331.Într-o reţetă de gătit pe care tocmai ai descoperit-o într-o carte veche de bucătărie, cea
mai importantă indicaţie va fi ilizibilă.

Corolar: Vei descoperi că nu o poţi citi numai după ce ai amestecat celelalte ingrediente.

332.Odată ce o mîncare este stricată, orice adaugi ca să o salvezi o face şi mai rea.

333.Întotdeauna primeşti complimente pentru mîncarea care a necesitat cel mai mic efort.

334.Singurul ingredient pentru care ai mers special la magazin va fi singurul lucru la care
invitatul tău are alergie.

335.Cu cît mai mult timp şi energie ai pus în prepararea unei mese, cu atît mai mare este
posibilitatea ca invitaţii tăi să-şi petreacă timpul discutînd despre alte mese la care au fost.

336.Sufleurile cresc şi frişca se bate numai pentru oaspeţii pe care nu ai dorit să-i inviţi.

337.Oul stricat va fi tocmai cel pe care îl vei sparge în aluatul pentru prăjitură.

338.Orice ustensilă culinară aruncată în apa pentru spălat vase va fi necesară imediat pentru
altceva; fiecare ustensilă de măsurat, utilizată pentru ingrediente lichide, va fi necesară
imediat pentru ingrediente uscate.

339.Timpul necesar pentru a consuma o mîncare este invers proporţional cu timpul consumat
pentru prepararea ei.

340.Cînd te întrebi dacă ai scos carnea să se dezgheţe, nu ai scos-o.

341.Cînd te întrebi dacă ai lăsat aparatul de făcut cafea în priză, l-ai lăsat.

342.Cînd te întrebi dacă n-ar fi trebuit să cumperi pîine şi ouă în drum spre casă, ar fi trebuit.

343.Cînd te întrebi dacă ai destui bani să-ţi inviţi familia la masă, în oraş, nu-i ai.

344.Pata pe care o freci este pe partea cealaltă.

345.Întotdeauna este mai multă lenjerie murdară decît curată. Dacă e curată, nu e lenjerie.

346.Un copil nu va vărsa nimic pe ceva murdar.

347.O jucărie care nu se poate sparge este folosită pentru spargerea altor jucării.

348.Orice copil care vorbeşte acasă încontinuu va refuza cu încăpăţînare să scoată vreun
cuvînt în faţa unor cunoscuţi.
 349.Orice copil timid şi introvertit va alege o zonă publică aglomerată pentru a-şi demonstra
noile achiziţii colorate din vocabularul său.

350.Probabilitatea ca o pisică să-ţi mănînce cina nu are nimic de-a face cu preţul mîncării ce i
se pune în faţă.

351.Dacă ai cumpărat banane, înainte să fie bine coapte, nu va mai rămîne niciuna în
momentul în care ar fi trebuit să fie coapte; dacă le cumperi coapte se vor strica până ajung să
fie mîncate.

352.Durata unui minut depinde de care parte a uşii de la baie te afli.

353.Speranţa de viaţă a unei plante din casă este invers proporţională cu costul ei şi direct
proporţională cu urîţenia ei.

354.Dacă la TV sînt două spectacole care merită văzute, vor fi programate în acelaşi timp, pe
canale diferite.

355.Telefonul va suna cînd eşti de partea cealaltă a uşii, căutîndu-ţi cheile.

356.Vei ridica telefonul la timp ca să-l auzi pe celălalt închizînd telefonul.

357.Cînd formezi un număr de telefon greşit, niciodată nu sună ocupat.

358.Orice aspirator va lua mai degrabă părul de pe un covor închis la culoare decît gunoaiele
albe de pe el.

359.Nici o pisică nu va răsturna o vază decît dacă are apă în ea.

360.Sînt trei feluri de a face ceva: o faci tu, angajezi pe altcineva sau le interzici copiilor tăi
să o facă.

361.Legea lui Murphy nu dă greş niciodată.

362.Lucrurile merg din rău în mai rău, sub presiunea preocupării de a le face să meargă mai
bine.

363.Cînd lucrurile merg rău undeva, se va ajunge curînd să meargă rău peste tot.

364.Orice ai vrea şi ar trebui să faci, ai altceva de făcut mai întîi.

365.Dacă ceva rău pare exclus să se întîmple, s-ar putea totuşi întîmpla şi asta foarte curînd.

366.Lizibilitatea unei copii este invers proporţională cu importanţa ei.

367.Posibilitatea unei întîmplări de a se produce este direct proporţională cu efectul negativ

pe care l-ar produce dacă s-ar întîmpla.

368.Persoanele care te contrazic sînt mereu subiective şi folosesc raţionamente false.

369.O cercetare suficientă este cea care vine să-ţi confirme concluziile.

370.Cu cît este mai mare nevoia de decizie, cu atît mai puţin evidentă apare identitatea şi mai
discutabilă competenţa celui care decide.

371.Tot ce merge rău merge rău dintr-o dată.

372.Cînd un corp este scufundat în apă, sună telefonul.

373.Cînd încerci să demonstrezi cuiva că o maşină nu funcţionează, ea va funcţiona perfect,

exact atunci.

374.Întotdeauna există o cale mai uşoară. Cînd vei descoperi această cale, va fi mult prea
tîrziu.

375.Indiferent de ce şi de cît merge de rău, aparenţele vor arăta că totul merge bine.

376.Cu cît mai curînd şi fără menajamente anunţi vestea cea rea, cu atît e mai bine.

377.Adevărul unei afirmaţii nu are nimic de-a face cu credibilitatea ei.

378.Dacă aştepţi, ceea ce aştepţi va dispare. Dacă era ceva rău, va reveni.

379.Problemele complexe au răspunsuri uşor de descoperit şi de înţeles, dar ele vor fi greşite.

380.Cînd vrei să baţi în lemn, vei descoperi că lumea este compusă din plastic, sticlă şi
aluminiu.

381.Pentru ca ceva să devină curat, altceva trebuie să devină murdar. Dar, poţi murdări totul,
fără să cureţi nimic.

382.Întotdeauna găseşti ceea ce cauţi în ultimul loc în care cauţi. De aceea, primul loc în care
trebuie să cauţi trebuie să fie ultimul loc în care te aştepţi să găseşti.

383.Întotdeauna vei găsi ceea ce nu cauţi.

384.Timpul necesar pentru a remedia o situaţie este invers proporţional cu timpul necesar
producerii respectivei dereglări.
De exemplu, durează mai mult să lipeşti o vază, decît să o spargi, sau durează mai mult să
pierzi nişte kilograme, decît să le cîştigi.

385.Ori de cîte ori ţi-ai tăiat unghiile, îţi dai seama peste foarte puţin timp că vei avea nevoie
de făcut ceva care să necesite a avea unghii.

386.Cel mai bun mod de a-ţi reaminti ceea ce ai vrut să scrii, este să lipeşti plicul în care ai
pus scrisoarea. În ce priveşte poşta electronică, îţi vei da seama că mai bine nu scriai ceea ce
ai scris, abia după ce mesajul a fost expediat.
 387.Cele mai bune fotografii s-ar fi făcut abia după ce filmul din aparat s-a terminat.
Celelalte fotografii sînt făcute, de regulă, cu obiectivul acoperit de cîte ceva. Fotografiile care
s-au făcut, totuşi, vor fi distruse pentru că cineva se va găsi să deschidă pe neaşteptate uşa
laboratorului în care se developează filmul.

388.Tendinţa fumului de ţigară de a se îndepta spre o anumită pesoană este direct

proporţională cu sensibilitatea acelei persoane la fum.

389.De îndată ce stewardesa serveşte cafeaua, avionul va intra într-o zonă de turbulenţă
atmosferică. Însăşi servirea cafelei în avion creează turbulenţă.

390.Atunci cînd călătoreşti în străinătate, rata de schimb a valutei se îmbunătăţeşte simţitor

abia după ce ţi-ai schimbat valuta. La întoarcerea acasă, rata scade din nou după ce ţi-ai
schimbat banii nefolosiţi.
trimite unui prieten | (samsi) | (0 voturi)

391.Orice particulă care zboară - bob de nisip, aşchie - va căuta cel mai apropiat ochi.

392.Toate obiectele neînsufleţite se vor mişca îndeajuns de repede ca să-ţi stea în drum.

393.Nici o problemă reală nu are soluţie.

394.Dacă tot ce ai este un ciocan, toate obiectele din jur îţi par cuie.

395.Cel care spune că nu se poate face ceva nu ar trebui să-l întrerupă niciodată pe cel care
chiar face.

396.Cînd îţi vine rîndul, regulile se vor schimba.

397.Efortul de a prinde un obiect aflat în cădere va produce consecinţe mai grave decît dacă
obiectul ar fi lăsat să cadă.

398.Cînd trebuie să expediezi o scrisoare, nu e nici o cutie poştală în apropiere.

399.Un doctor îşi poate îngropa greşelile, în timp ce un arhitect nu va putea decît să-şi
sfătuiască clienţii să planteze iederă în jurul clădirii.

400.Ceea ce este mai dificil de făcut este, de obicei, ceea ce trebuie făcut.

381.Pentru ca ceva să devină curat, altceva trebuie să devină murdar. Dar, poţi murdări totul,
fără să cureţi nimic.

382.Întotdeauna găseşti ceea ce cauţi în ultimul loc în care cauţi. De aceea, primul loc în care
trebuie să cauţi trebuie să fie ultimul loc în care te aştepţi să găseşti.

383.Întotdeauna vei găsi ceea ce nu cauţi.

384.Timpul necesar pentru a remedia o situaţie este invers proporţional cu timpul necesar
producerii respectivei dereglări.
De exemplu, durează mai mult să lipeşti o vază, decît să o spargi, sau durează mai mult să
pierzi nişte kilograme, decît să le cîştigi.

385.Ori de cîte ori ţi-ai tăiat unghiile, îţi dai seama peste foarte puţin timp că vei avea nevoie
de făcut ceva care să necesite a avea unghii.

386.Cel mai bun mod de a-ţi reaminti ceea ce ai vrut să scrii, este să lipeşti plicul în care ai
pus scrisoarea. În ce priveşte poşta electronică, îţi vei da seama că mai bine nu scriai ceea ce
ai scris, abia după ce mesajul a fost expediat.

387.Cele mai bune fotografii s-ar fi făcut abia după ce filmul din aparat s-a terminat.
Celelalte fotografii sînt făcute, de regulă, cu obiectivul acoperit de cîte ceva. Fotografiile care
s-au făcut, totuşi, vor fi distruse pentru că cineva se va găsi să deschidă pe neaşteptate uşa
laboratorului în care se developează filmul.

388.Tendinţa fumului de ţigară de a se îndepta spre o anumită pesoană este direct

proporţională cu sensibilitatea acelei persoane la fum.

389.De îndată ce stewardesa serveşte cafeaua, avionul va intra într-o zonă de turbulenţă
atmosferică. Însăşi servirea cafelei în avion creează turbulenţă.

390.Atunci cînd călătoreşti în străinătate, rata de schimb a valutei se îmbunătăţeşte simţitor

abia după ce ţi-ai schimbat valuta. La întoarcerea acasă, rata scade din nou după ce ţi-ai
schimbat banii nefolosiţi.

391.Orice particulă care zboară - bob de nisip, aşchie - va căuta cel mai apropiat ochi.

392.Toate obiectele neînsufleţite se vor mişca îndeajuns de repede ca să-ţi stea în drum.

393.Nici o problemă reală nu are soluţie.

394.Dacă tot ce ai este un ciocan, toate obiectele din jur îţi par cuie.

395.Cel care spune că nu se poate face ceva nu ar trebui să-l întrerupă niciodată pe cel care
chiar face.

396.Cînd îţi vine rîndul, regulile se vor schimba.

397.Efortul de a prinde un obiect aflat în cădere va produce consecinţe mai grave decît dacă
obiectul ar fi lăsat să cadă.

398.Cînd trebuie să expediezi o scrisoare, nu e nici o cutie poştală în apropiere.

399.Un doctor îşi poate îngropa greşelile, în timp ce un arhitect nu va putea decît să-şi
sfătuiască clienţii să planteze iederă în jurul clădirii.

400.Ceea ce este mai dificil de făcut este, de obicei, ceea ce trebuie făcut.

421.Cel care ezită are probabil dreptate.

422.Cînd ai dreptate, fii logic. Cînd n-ai, fii evaziv.

423.La nevoie, orice instrument sau obiect apropiat de tine devine ciocan.

424.Cel care sforăie adoarme primul.

425.Dacă mai multe lucruri ar fi putut merge rău şi nu s-a întîmplat aşa, ar fi fost pînă la
urmă mai bine dacă s-ar fi întîmplat.

426.Dacă un lucru iese bun cu adevarat, producătorii vor înceta să-l mai fabrice.

427.Gradul de dezvoltare al unei ţări se măsoară prin raportul dintre preţul unui automobil şi
cel al unei lame de ras. Cu cît raportul este mai mic, cu atît este mai înalt gradul de dezvoltare.

428.Trăieşte din venit, chiar dacă trebuie să faci împrumuturi pentru asta.

429.Dacă se blochează, forţeaz-o. Dacă se rupe, oricum trebuia înlocuită.

430.Atunci cînd ajungi să te pricepi într-adevăr la ceva nu mai ai nevoie s-o dovedeşti.

431.În orice scriere, numărul de erori creşte în proporţie directă cu încrederea autorului în
sursele secundare.

432.Dacă două veşti rele nu fac una bună, încearcă cu trei.

433.Ceea ce nu poate fi desfăcut se va desface în bucăţi.

434.Sticla fierbinte arată exact ca sticla rece.

435.Un obiect sau o informaţie foarte necesare vor fi cel mai greu de găsit.

436.Neplăcerile vin în valuri.

437.Dacă ai ajuns mai devreme, acţiunea se va anula. Dacă ai ajuns la timp, va trebui să
aştepţi. Dacă ai ajuns tîrziu, va fi prea tîrziu.

438.Orice lucru care merită făcut trebuia făcut ieri.

439.Scula de care ai nevoie lipseşte din trusă.

440.Pentru cele mai multe operaţii sînt necesare trei mîini.

441.Piuliţele rămase nu se potrivesc niciodată cu şuruburile rămase.

442.Cu cît îţi planifici mai atent o lucrare, cu atît mai mare este confuzia cînd ceva nu merge
cum trebuie.

443.Măsoară cu un micrometru, precis. Însemnează cu o cretă, discret. Taie cu o secure,

definitiv.
444.Maşinile defecte vor funcţiona perfect cînd va apărea depanatorul.

445.Timbrele care nu se lipesc cînd le umezeşti se vor lipi de alte lucruri atunci cînd nu vrei.

446.Nu întreba frizerul dacă e necesar sau nu să te tunzi.

447.Ce să faci ca să devii nefericit:

1. Uită lucrurile bune din viaţă şi concentrează-te asupra celor rele.
2. Atribuie o valoare excesivă banilor.
3. Gîndeşte-te că eşti indispensabil pentru slujba, comunitatea şi prietenii tăi.
4. Consideră că eşti împovărat de muncă şi că oamenii încearcă să profite de tine.
5. Gîndeşte-te că eşti excepţional şi că ai dreptul la privilegii speciale.
6. Fii convins că îţi poţi controla sistemul nervos prin pură voinţă.
7. Uită drepturile şi sentimentele altora.
8. Cultivă o aparenţă pesimistă tot timpul.
9. Nu uita niciodată un necaz.
10. Nu uita să-ţi pară rău pentru tine.

448.Ştii că ai paranoia atunci cînd nu poţi găsi nimic rău ce-ar fi din vina ta.

449.Este uşor să inventezi o problemă; mult mai greu este să sesizezi o problemă reală şi să o
formulezi corect.

450.Evenimentele anticipate nu sînt niciodată pe măsura aşteptărilor.

451.Un răspuns rapid valorează cît o mie de răspunsuri logice.

452.Cel mai repede merge acela care călătoreşte singur, dar nu are nimic de făcut cînd ajunge
acolo.

453.Dacă, în cursul mai multor luni, numai trei evenimente importante la care vrei să
participi au loc, vor cădea toate trei în aceeaşi seară.

454.Legile informaţiei:
1. Informaţia pe care o ai nu este cea pe care o doreşti.
2. Informaţia pe care o doreşti nu este cea de care ai nevoie.
3. Informaţia de care ai nevoie nu este cea pe care o poţi obţine.
4. Informaţia pe care o poţi obţine costă mai mult decît poţi să plăteşti.

455.Informaţia se transmite mult mai repede celor care au mai puţină nevoie de ea.

456.Instrucţiunile clare vor produce, inevitabil, interpretări multiple şi contradictorii.

457.Cînd ai găsit un răspuns, verifică-l: probabil că nu este corect.

458.Orice ai economisit azi va fi necesar mîine pentru a plăti o notă neaşteptată.

459.Dacă mai multe lucruri pot merge prost, vor merge în cea mai defavorabilă secvenţă.
 460.Probabilitatea de apariţie a unui eveniment este invers proporţională cu dezirabilitatea
lui.

461.Indiferent de ce merge prost, probabil că arată bine.

462.Cînd se pare că lucrurile nu se mai înrăutăţesc, ai răbdare, se vor înrăutăţi curînd.

463.Nimic nu este atît de prost încît să nu devină şi mai prost.

464.Există două categorii de oameni: cei care împart oamenii în categorii şi cei care nu
împart oamenii în categorii.

465.Dacă primul lucru pe care-l faci dimineaţa va fi să mănînci o broască rîioasă crudă, în tot
restul zilei nimic mai rău n-o să ţi se întîmple.

466.Dacă vezi doar un fragment dintr-un film bun, data viitoare cînd mai reuşeşti să prinzi
acelaşi film, vei vedea exact acelaşi fragment pe care l-ai mai văzut o dată.

467.Întotdeauna găseşti uşor ceea ce nu cauţi. Iar ceea ce cauţi găseşti abia în ultimul loc în
care poţi căuta.

468.Ceea ce numim păcat la alţii, pentru noi este experiment.

469.Atunci cînd camera de filmat se opreşte pe un prim-plan al unui sportiv, el tocmai va

scuipa.

470.Fazele palpitante se petrec numai cînd priveşti spre tabela de marcaj sau ai ieşit să-ţi
cumperi un sandviş. Dacă, din întîmplare, te uiţi la teren, faza se va petrece în dreptul peluzei
opuse celei în care stai.

471.Ori de cîte ori un superstar este transferat la echipa ta favorită, el nu va mai fi la fel de
bun. Ori de cîte ori un jucător necunoscut pleacă de la echipa ta, el va deveni un star.

472.Cel mai puţin experimentat pescar va prinde cel mai mare peşte.

473.Cu cît este mai complicat şi costisitor echipamentul de pescuit, cu atît este mai mare
şansa să trebuiască să te opreşti la magazinul de peşte, în drum spre casă.

474.Cu cît undiţa ta este mai încurcată, cu atît mai bine le merge pescarilor din jurul tău.

475.Muntele devine mai abrupt pe măsură ce te apropii de el.

476.Toate potecile au mai multe porţiuni de urcuş decît de coborîre sau de teren plat.

477.Mergînd cu bicicleta, mereu vei pedala la deal sau împotriva vântului.

478.Legile excursiei :
1. Orice pietricică din pantoful tău va migra, împotriva variaţiei presiunii, spre punctul cel mai
dezagreabil pentru tine.
2. Mărimea pietrei din pantoful tău este direct proporţională cu numărul de ore de cînd eşti pe
drum.
3. Greutatea rucsacului tău creşte direct proporţional cu cantitatea de mîncare pe care o
consumi din el. Dacă îţi termini mîncarea, greutatea rucsacului va creşte în continuare.
4. Dificultatea de a găsi un indicator pe drum este direct proporţională cu gravitatea
consecinţelor de a nu fi găsit.
5. Distanţa rămasă pînă la campingul ales creşte cînd asfinţitul se apropie.
6. Greutatea ghetelor tale este şi ea direct proporţională cu pătratul numărului de ore de cînd
eşti pe drum.
7. Cînd ajungi în camping, este plin.
8. Dacă îţi scoţi ghetele, nu vei mai putea să le încalţi.
9. Densitatea locală a ţînţarilor este invers proporţională cu cantitatea de spray anti-ţînţari care
ţi-a mai rămas.

479.Dacă pantoful ţi se potriveşte ca măsură, este urât.

Dacă îţi place, nu-i măsura ta.
Dacă îţi place şi este şi măsura ta, nu ţi se potriveşte.
Dacă ţi se şi potriveşte, nu-ţi poţi permite să plăteşti preţul.
Dacă îţi place, ţi se potriveşte şi îţi poţi permite să plăteşti preţul, se va desface în bucăţi la
prima întrebuinţare.

480.Un termen de garanţie de 60 zile garantează că produsul se va autodistruge în a 61-a zi.

481.Nu te hotărî să cumperi ceva ascultîndu-l pe vînzător.

482.A greşi este omenesc, dar, pentru a încurca complet lucrurile, este nevoie de un
computer.

483.Orice program care durează mai mult costă mai mult. Orice program dat, cînd ajunge să
funcţioneze, este perimat.

484.Dacă un pogram este nefolositor, el va fi menţinut. Dacă este folositor, va fi schimbat.

485.Orice program se va extinde spre a umple întreaga memorie a calculatorului.

486.Complexitatea unui program de computer creşte pînă va depăşi capacitatea programului

care trebuie să-l menţină în funcţiune.

487.Un program pentru calculator face ceea ce îi spui tu să facă, iar nu ceea ce vrei tu să facă.

488.Computerele nu sînt piese de încredere, dar oamenii sînt şi mai puţin. La originea
fiecărei erori care este atribuită computerului, vei găsi cel puţin două greşeli umane,
incluzînd-o şi pe aceea de a da vina pe computer.

489.Toate programele reale de computer conţin erori pînă la proba contrarie, care este
imposibilă.

490.Organizarea oricărui program de computer reflectă organizarea oamenilor care îl

dezvoltă.
 491.Dacă pui fişierele pe o singură dischetă, aceasta va fi stricată cînd vrei să le citeşti. Dacă
le copiezi pe două dischete, amândouă vor fi bune.

Corolar: probabilitatea ca datele să fie corupte pe dischetă creşte exponenţial cu importanţa

acestora.

492.Clientul care plăteşte cel mai puţin se plînge cel mai mult.

493.Să nu conduci negocieri înainte de ora 10 sau după ora 16. Înainte de 10, vei părea prea
nerăbdător, iar după 16 partenerii te vor credea disperat.

494.O sută de dolari, plasaţi cu o dobândă anuală de 7%, în 200 de ani vor creşte la mai mult
de 100 milioane dolari, dar atunci nu vor mai valora nimic.

495.În Dumnezeu avem încredere; toţi ceilalţi plătesc cash.

496.Dacă un plătitor poate înşela, foarte probabil că o va face.

497.Piesa pe care fabrica a uitat s-o expedieze este cea pe care se bazează 75% din transport.
Şi nu numai că a uitat s-o expedieze. În jumătate din cazuri, nici nu a produs-o.

498.Camioanele de transport care parcurg un traseu de obicei într-o zi îl vor parcurge în cinci
zile atunci cînd tu astepţi transportul.

499.Nu te contrazice niciodată cu fabrica asupra unei erori. Totul a fost verificat, chiar şi
găurile care lipsesc.

500.Banii costă prea mult.

501.Banca este o instituţie care îţi împrumută întotdeauna o umbrelă cînd e timp frumos şi ţi-
o cere înapoi cînd plouă.

502.Cînd produsul este destinat să eşueze, sistemul de desfacere va funcţiona perfect.

503.Nu există "afacerişti murdari", ci numai afacerişti.

504.Principiile managementului:
1. Ca să pui managementul în acţiune, este necesar să creezi iluzia unei crize, în speranţa că
astfel se va acţiona.
2. Managementul va selecta acţiuni sau evenimente pe care le va preschimba în crize şi apoi
va reacţiona excesiv.
3. Managementul este incapabil de a recunoaşte o criză adevărată.

505.Pînă cînd nu-ţi pui banii să lucreze pentru tine, vei lucra tu pentru bani
Legile lui Murphy

1. Daca ceva rau se poate intimpla, se va intimpla..

2. Nimic nu-i atiti de simplu cum pare.
3. Totul iti ia mai mult timp decit astepti.
4. Daca exista posibilitatea ca mai multe lucruri sa mearga rau, primul care va merge rau va fi
cel care va produce cele mai multe daune.
5. Lasate in voia lor, toate lucrurile merg din rau in mai rau.
6. Daca te joci de-ajuns cu un obiect, preocupat fiind sa nu-l strici, cu siguranta il vei strica.
7. Daca totul pare sa mearga bine, cu siguranta ai omis ceva.
8. Daca sesizezi patru posibilitati prin care o actiune poate esua si le eviti pe toate patru,
atunci o a cincea posibilitate, neprevazuta, va aparea cu promtitudine.
9. Natura este intodeauna de partea defectelor ascunse
10. Natura mama e parsiva
11. Daca s-a cheltuit foarte mult timp de catre oameni calificati, cautind raspunsul la o
anumita problema, singurul rezultat fiind esecul, raspunsul corect va aparea imediat si absolut
evident pentru prima persoana necalificata

(Folosind logica experientei de viata, din cele de mai sus decurg tot soiul de corolare,
amendamente si legi specializate)

Legea termodinamicii
Lucrurile merg mai rau sub presiunea preocuparii de a le face sa mearga mai bine.

Rafinamentul legii lui Murphy- dat de Royster

Cind lucrurile merg rau undeva, se va ajunge curind sa mearga rau peste tot.

Legea prioritatilor
Orice ai vrea si ai trebui s faci, ai altceva de facut mai intii.

Legea drumului deschis

Atunci cind, pe un drum foarte lung se afla un pod foarte ingust, si pe acest drum circul numai
doua masini
1.cele doua masini merg neaparat in directii opuse.
2.ele se vor intilni intodeauna la acel pod, indiferent de amplasarea lui.

Amendamentul lui Barton la legea lui Murphy

Si chiar daca ceva rau este exclus sa se intimple, s-ar putea totusi, si inca foarte curind.

Legile lui Murphy pentru publicatiile universitare

1.Oferta de manuscrise intr-un document dat este invers proportionala cu nevoia de carti din
acel domeniu
2.Un manuscris (manuscrisul unui viitor manual), comandat pentru o piata in care manualele
deja exista, va fi urmat la doua saptamini dupa semnarea contractului, de anuntarea unei carti
identice, scrisa de cel mai apropiat competitor si prieten al autorului.

Legea copiilor (xerox)

Lizibilitatea unei copii este invers proportionala cu importanta ei.
Legea lui Crowell
Legea lui Murphy nu da gres diciodata.

Legea lui Warren

Posibilitatea unei intimplari de a se produce este direct proportionala cu efectul negativ pe
care l-ar produce daca s-ar intimpla.

Legea Adaugarile lui Yulison

1.Persoanele care te contrazic sunt intodeauna subiective si folosesc rationamente false.
2.O cercetare suficienta este cea care vine sa-ti confirme concluziile
3.Cu cit este mai mare nevoia de decizie, cu atit mai putin evidenta apare identitatea si mai
discutabila competenta celui care decide.
4.Cu cit ideea sau tehnologia sunt mai complexe, cu atit mai elementar-simplista este
contestarea lor.

Filozofia lui Murphy

Zimbeste! Miine va fi mai rau!

Revizuirea cantitativ-temporala a legii lui Murphy

Tot ce merge rau, merge rau dintr-o data.

Teorema lui Bell

Cind un corp este scufundat in apa, suna telefonul.

Principiul intilnirilor (a lui Ruby)

Probabilitatea de a intilni pe cineva cunoscut creste atunci cind esti cu cineva cu care nu vrei
sa fii vazut

Leagea lui Willoughby

Cind incerci sa demonstrezi cuiva ca o masina nu functioneaza, ea va functiona.

Regula lui Breda

La orice spectacol, cei care au locuri in mijlocul salii si in centrul fiecarui rind de fotolii ajung
ultimii.

Legea secretarelor (a lui Owen)

De indata ce te asezi la o ceasca de cafea fierbinte, seful tau te va ruga sa faci ce va dura exact
pina cind se raceste cafeaua.

Postulatul lui Boling

Daca te simti bine, nu fi ingrijorat; va trece.

Legea lui Iles

Intodeauna exista o cale mai usoara
Corolar: Cind vei dori sa descoperi calea mai usoara, in special pentru perioade mai lungi, nu
o vei intrezari decit mult prea tirziu.

Prima lege a lui Scott

Indiferent ce si cit merge rau, aparentele vor arata ca totul merge bine
Axioma lui Wingo
Toate legile lui Murphy pot fi depasite prin simpla invatare a artei de a actiona fara sa gindesti

MURPHOLOGIE APLICATA

Legea lui Perlsweig

Oamenii carora le este cel mai greu sa plateasca chiria, platesc chiria. Cei carora le este mai
usor sa plateasca chiria isi construiesc locuinte si devin proprietari.

Legea impartirii in zone, a lui McClaughry

Acolo unde impartirea in zone nu este necesara, ea va functiona perfect. Acolo unde este
foarte necesara, ea nu se va aplica niciodata.

Regula frustatiei feline

Cind pisica ta ti-a adormit in poala si pare foarte multumita si adorabila, va trebui sa te duci
urgent la baie.

Nota lui Fowler

Singurul lucru imperfect in natura este rasa umana.

Comentariul lui Churchill despre om

Omul se impiedica uneori de adevar, dar cel mai adesea el se ridica si isi continua drumul.

Teorema lui White

Cu cut mai curind si mai fara menajemente anunti veseta cea rea, cu atit e mai bine.

Legea lui Parker

Frumusetea are grosimea pielii, dar uritenia ajunge pina la os

Legea capitanului Penny Poti pacali oamenii, uneori pe unii oameni tot timpul, dar niciodata
nu o poti pacali pe mama.

Legea conservarii raului, a lui Issami

Cantitatea totala de rau ramina constanta in orice sistem. (Deci orice diminuare intr-o directie
- de exemplu o reducere a saraciei si a somajului este compensata de o crestere in alta -
criminalitatea sau poluarea aerului)

Legea lui Parker, a afirmatiilor politice

Adevarul unei afirmatii nu are nimic de-a face cu credibilitatea ei si vice-versa.

Axioma lui Cole

Suma inteligentei pe planeta este constanta, insa populatia se afla in continua crestere.

MURPHOLOGIE AVANSATA
Paradoxul lui Silberman
Daca legea lui Murphy, ipotetic, poate da gres, va da gres.

Corolarul lui Farnsdicai al celui de-al cincelea corolar

Dupa ce lucrurile au mers din ce in ce mai rau, cicluc se va repeta

Legea lui Hellrung

Daca astepti, ceea ce astepti va dispare.

Adaugirea lui Grelb

Daca a fost ceva rau, va reveni

Legea lui Grossman

Problemele complexe au raspunsuri usor de descoperit si de inteles, dar gresite.

Conceptul lui Ducharme

Oportunitatea va bate la usa in cel mai putin oportun moment

Legea lui Flugg

Cind ai nevoie sa bati in lemn, observi ca lumea este compusa din aluminiu si vinilin.

Legea lui Imbesi, a conservarii murdariei

Pentru ca ceva sa devina curat, altceva trebuie sa devina murdar.

Exstensia lui Freeman

... dar poti muradi totul, fara sa cureti nimic.

Primul postulat al isomurpmhismului

Lucrurile care nu sunt egale cu nimic altceva, sunt egale intre ele.

Legea lui Boob

Intodeauna gasesti ceea ce cauti in ultimul loc in care il cauti.

Legea cautarii
Primul loc in care trebuie sa cauti ceva este ultimul loc in care te astepti sa il gasesti

Legea lui Maryann

Intodeauna poti sa gasesti ceea ce nu cauti.

Regula lui Rune

Atita timp cit nu-ti pasa unde esti, nu te poti rataci.

Conceptul lui Ferguson

Criza este atunci cind nu poti spune: "Hai sa uitam toata chestia asta!"

Legea implacabila
Incercarea de a-ti spala masina provocind ploaie, nu va da rezultate.

Afirmatia lui Murphy despre puterea gindirii negative

Este imposibil ca un optimist sa fie placut surprins

MURPHOLOGIE SITUATIONALA

Legea restituirii, a lui Drazen Timpul necesar pentru a remedia o situatie este invers
proportional cu timpul necesar producerii respectivei dereglari
Exemplul 1: Dureaza mai mult sa lipesti o vaza decit sa o spargi
Exemplul 2: Dureaza mai mult sa perzi "x" kilograme decit sa le cistigi

Legea cofetariei
Produsul pe care l-ai ochit cind ai intrat in cofetarie, va fi luat de persoana din fata ta.

Legea lui Witten

Ori de cite ori, ti-ai taiat unghiile, la doua ore dupa aceea vei avea ceva de facut ceva care
necesita a avea unghii.

Legile reverendului Chichester

1.Daca vremea este proasta, prezenta enorasilor la biserica va fi scazuta
2.Daca vremea este extrem de buna, prezenta enorasilor la biserica va fi si mai scazuta
3.Daca nu sunt suficiente carti de rugaciuni, prezenta enoriasilor la biserica va intrece orice
asteptari.

MURPHOLOGIE MAI AVANSATA

Legea lui Hutchison

Daca o situatie iti cere o atentie deosebita, se va produce simultan o alta care sa te distruga

Legea jurnalismului, a lui Fuller

Cu cit mai departe se produce accidentul, cu atit sunt necesari mai multi morti sau raniti
pentru ca faptul sa devina foarte rapid o stire de senzatie.

Legea lui adevarului in reportaje

1. Cu cit esti mai aproape de fapte, cu atit mai evidente sunt erorile din stirile riguroase care
se refera la acea situatie.
2. Cu cit esti mai departe de fapte, cu atit mai mult tinzi sa crezi stirile care se refera la acea
situatie.

Legea scrisorii
Cel mai bun mod de a-ti (re)aminti ceea ce ai fi vrut sa scrii este sa lipesti plicul in care ai pus
scrisoarea.

Legea muzeelor si a gradinilor zoologice, a lui Jones

Cel mai interesant speciment nu va fi etichetat (explicat) si nu vei afla nimic despre el

Regula desenului a lui Wallace Wood

1. Niciodata nu desena ceea ce poti copia
2. Nu copia ceea ce poti trasa
3. Nu trasa ceea ce poti decupa si lipi.
Legile fotografului
1. Cele mai bune fotografii se fac imediat cupa ce filmul din aparat s-a terminat
2. Celelalte fotografii bune sunt facute, de regula, cu obiectivul acoperit
3. Cele citeva fotografii bune care s-au facut, totusi, vor fi distruse pentru ca cineva se va gasi
sa deschida pe neasteptate usa camerei in care vei developa filmul.

Legea lui Dedera

Intr-o cladire de trei etaje, in care exista lift, in noua cazuri din zece, liftul se va opri la etajul
unde nu te afli.

Legea lui Sir Walter

tendinta fumului de la tigari, gratar, foc de tabara etc., de a se indrepta sper o persoana,
variaza direct proportional cu sensibilitatea acelei persoane la fum.

Legea lui Rogers

De indata ce stewardesa serveste cafeaua, avionaul va intra intr-o zona de turbulenta
atmosferica

Explicatia lui Davis a legii lui Rogers

Servirea cafelei in avion creeaza turbulenta

Axiomaschimbului a lui Angus

Cind calatoresti in strainatate, rata de schimb a valutei se imbunatateste simtitor a doua zi
dupa ce ti-ai schimbat tu banii.
Corolar: La intorcerea acasa, rara scade din nou de indata ce ti-ai schimbat banii nefolositi.

MURPHOLOGIE SI MAI AVANSATA

Corolarul lui Kohn la legea lui Murphy

Doua rele sunt numai inceputul

Legea administratiei formulata de Murphy

Daca ceva poate sa mearga rau, administratia o va face intreit

Addenda la legea lui Murphy

In termeni matematici precisi, "1+1=2" formula in care "=" este un semn care inseamna "rar"
sau "niciodata".

Regula esecului
Daca nu ai reusit prima oara, distruge orice dovezi ca ai incercat.

Legea lui Hane

Nu exista o limita pentru cit de rau pot merge lucrurile.

Observatia lui Mae West

A gresi este uman, dar te face sa te simti divin.

Legile lui Lackand

1. Nu fi niciodata primul.
2. Nu fi niciodata ultimul.
3. Nu te oferi niciodata voluntar.

Legea lui Ken

O "particula" zburatoare - bob de nisip, aschie etc. - va cauta cel mai apropiat ochi.

Legea entropiei, a lui Schopenhauer

Daca pui o lingura de vin intr-un butoi cu papa de canal, vei obtine apa de canal; daca pui o
lingura de apa de canal intr-un butoi plin cu vin, vei obtine apa de canal.

Legea obiectelor neinsufletite

Toate obiectele neinsufletite se pot misca de ajuns de mult si de repede ca sa-ti stea in drum.

Legea lui Smith

Nici o problema reala nu are o solutie

Legea lui Baruch

Daca tot ce ai este un ciocan, toate obiectele din jur iti par cuie.

Legea problemelor, a lui Fox

Cind o problema dispare, oamenii care lucreaza la rezolvare ei nu dispar.

Psiho - Murphologie

Legea lui Sigstad

Cind iti vine rindul, se schimba regulile.

Principiul poker-ului
Nu arata niciodata ca stii sa trisezi celor cu care joci.

Legea reportajului sportiv, a lui Wagner

Cind camera de filmat se opreste pe un atlet, el tocmai va scuipa sau se va scarpina.

Legea bunicului Charnock

Nu inveti sa injuri cu adevarat pina cind nu inveti sa conduci un vehicul.

Legea masinii, a lui Vole

Autoturismul propriu consuma mai multa benzina si ulei decit oricare altul.

Legea radiologiei
Cu cit este mai rece placa (platforma) aparatului Roentgen, cu atit mai mult, si in contact
direct, va trebui sa-ti expui corpul la realizarea radiografiei .

Legea betonarii, a lui Byrne

Cind torni beton, va ploua.

Legea gravitatiei, a lui Fulton

Efortul de a prinde un obiect in cadere, va produce consecinte mai grave decit daca obiectul ar
fi fost lasat sa cada.
Legea "cozilor", a lui Vile
1. Daca intri in rind la o coada scurta, dintr-o data ea va deveni foarte lunga.
2. Cind astepti la o coada lunga, celor din spatele tau li se va propune sa treaca la o coada
noua si mica.
3. Daca pleci de la o coada scurta pentru un minut, va deveni intre timp o coada lunga .
4. Daca te afli intr-o coada scurta, oamenii din fata ta isi vor aduce prietenii si rudele si o vor
transforma in una lunga.
5. O coada care, judecind dupa cei aflati in afara cladirii, pare scurta, este lunga inauntru.
6. Daca stai mult timp intr-un loc, produci o coada.

Legea lui Howden

Iti amintesti ca trebuie sa expediezi o scrisoare numai cind nu e nici o cutie postala in
apropiere.

Legea lui Wright

Un doctor isi poate greselile, dar un arhitect nu poate decit sa-si sfatuiasca clientii sa planteze
iedera in lungul zidurilor.

Legea proportionalitatii a lui Reynolds

Viteza vintului creste direct proportional cu costul rearanjarii coafurii.

SOCIO-MURPHOLOGIE

Legea lui Dooley

Fii increzator in toti, dar taie cartile.

Legea lui Zappa

Pe pamint sunt doua lucruri omniprezente: hidrogenul si prostii.

Legea lui Meyer

In orice situatie, ceea ce este cel mai dificil de facut este, deobicei, ceea ce trebuie de facut.

A 2-a lege a lui Cohen

Oamenii sunt impartiti in doua grupuri: cei indreptatiti si cei nedreptatiti. Cei indreptatiti fac
impartirea dreptatii.

Pricipiul miniei
Nu incerca sa calmezi pe cineva care este in culmea furiei.

Prima lege a actorului

Orice s-ar intimpla, fa in asa fel incit sa para facut intentionat.

Legea sosirii
Cei care locuiesc cel mai aproape, sosesc ultimii la intilnire.

HOMO-MURPHOLOGIE

Legea lui Oliver

Experienta este acel "ceva" salutar pe care nu-l obtii decit mult dupa ce ai fi avut nevoie de
experienta

Prima lege a "drumologiei"

Cele mai batute drumuri nu duc nicaieri

Observatia lui Gabirol

Inteleptii sunt multumiti cind descopera adevarul, prostii atunci cind descopera falsul

Legea lui Foster

Singurii oameni care gasesc ceea ce cauta in viata, sunt cei care cauta greseli

Primul principiu al autodeterminarii

Ceea ce nu vrei sa fii, vei deveni.

Legea lui Colridge

Extremele se ating

Prima lege a roboticii

Singurile erori reale sunt erorile umane

Legea lui Hoffer

Cind oamenii sunt liberi safaca ce vor, de obicei se imita unul pe altul.

Observatia lui Kierkegaard

Viata poate fi inteleasa numai privind inapoi, dar trebuie traita privind inainte.

Legea timp/efort a lui Edwards

Produsul Efort x Timp releva o constanta
a). Daca se da un timp initial mare pentru a face ceva, efortul initial va fi mic.
b). In timp ce timpul tinde spre zero, efortul tinde spre infinit
Corolar: Daca nu ar fi ultimul minut, nu s-ar intreprinde nimic

Axioma lui Jose

Nimic nu este atit de temporar si provizoriu ca ceea ce se anunta drept permanent si definitiv.
Si viceversa.

BIROCRATIE-MANAGMENT

Principiile lui Peter

In orice ierarhie, fie ea socio-administrativa sau de afaceri, fiecare angajat tinde sa se ridice la
nivelul lui real de incompetenta; fiecare post tinde sa fie ocupat de un angajat virtual
incompetent pentru acel post.
Corolare:
1. Incompetenta nu cunoaste bariera de timp sau de spatiu
2. Munca este realizata doar de angajatii care nu si-au atins inca nivelul de incompetenta
3. Daca prima oara nu ai reusit, incearca altceva.

Legea lui Peter

Neasteptatul se produce intodeauna
Paradoxul lui Peter
Angajatii incompetentei dintr-o ierarhie obicteaza violent la incompetenta colegilor lor.

Legea lui truman (in spiritul lui Peter)

Daca nu ii poti invinge, zapaceste-i!

Adevarurile managment-ului
1. Aminteste-ti, inainte sa actionei, ca nu sunt banii tai.
2. Daca poti face ceva rau, o vei face foarte rau.
3. Cel mai usor mod de a face bani este sa incetezi sa-i mai pierzi.

Pricipiile birocratiei
1. Numai o birocratie poate lupta cu o birocratiei
2. O birocratie poate supravietui oricui
Corolar: Nu te lasa niciodata prins intre doua birocratii

A doua lege alui Young

Lemnul mort tine in picioare copacul
Corolar: Un copac nu inseamna ca e mort numai pentru ca sta in picioare

Pricipiul angajarii
Confuzia creaza slujbe

Maxima lui McKernan

Cei care sunt incapabili sa invete din erorile trecute, sunt condamnati sa le repete.

Comentariul lui Kennedy asupra comitetelor

Un comitet: doisprezece oameni facind munca unuia singur

Legea conferintelor, a lui Morris

Cea mai interesanta comunicare va fi planificata in acelasi timp cu cea de-a doua comunicare
- ca ordine a importantei.

Legea comiteto-dinamicii
Acei care se opun cel mai mult participarii la comitete sunt alesi presedinti

Regula lui Helga

Spune "NU" apoi negociaza.

Regulile conducerii, ale lui Brown

1. Pentru a reusi in politica, este necesar sa te ridici deasupra principiilor tale.
2. Cel mai bun mod pentru a rusi in politica este sa gasesti o masa de oameni care se indreapta
intr-o directie oarecare si sa te asezi in fruntea lor.

Legea lui Ogden Nash

Progresul poate ca afost bun cindva dar a durat prea mult.

Legea destinului, a lui Simon

Gloria poate sa dispara, dar obscuritatea este vesnica.
Regula lui Horovitz
A fi intelept inseamna sa stii cind si cum sa eviti perfectiunea.

Legea complexitatii
Cele mai simple subiecte sunt cele despre care tu nu stii nimic.

Observatia lui Emerson

In fiecare opera geniala recunoastem ideile pe care le-am abandonat.

Legea lui Dyer

Un flux continuu de hirtie este suficient pentru a continua fluxul hirtiei.

Legea lui Gray, a simetriei bilaterale in retele

Informatia se transmite eficient in organizatii, cu exceptia faptului ca vestile rele intilnesc
piedici mari in a circula in sus.
(Paul Gray catre Robert Machol. Gray i-a mai spus lui Machol: "Oamenii din virf iau decizii
ca si cum timpurile ar fi bune, pe cind oamenii de jos stiu ca organizatia se prabuseste")

Legea personalului, a lui Hacker

Nu este niciodata prea clar cite miini sau creiere sunt necesare pentru a indeplini o actiune.
Dar oricine are responsabilitatea indeplinirii acestei actiuni, in mod invariabil va protesta,
afirmind ca i s-au dat prea putini oameni pentru aceasta misiune.
(Legea personalului apare uneori si ca "oricine are responsabilitatea indeplinirii unei actiuni,
in mod invariabil va protesta, spunind ca sunt necesare resurse mai mari")

Miturile managmentului - Heller

Primul mit al managmentului este ca exista.
Al doilea mit este ca succesul dovedeste talentul.

Legile conducerii ale lui Jay

A scimba lucrurile = conducere; a le schimba inaintea tuturor = creativitate.

Legea eroziunii, a lui John Adams

Odata ce incepe erodarea puterii, procesul are un avint extraordinar

Prima axioma alui Vail

Munca, in orice actiune umana, se plaseaza la cel mai mic nivel ierarhic.

Cheia si statutul social (Psihologul Roger Sommer, in articolul sau" Chei, regi si companii")
S = U/C
S este statutul unei persoane, intr-o organizatie
U este numarul de usi pe care trebuie sa le deschida pentru a-si indeplini slujba
C indica numarul de chei pe care le poseda
Un raport mai mare denota un statut mai inalt. Exemple: portarul trebuie sa deschida 20 de usi
si are 20 chei (S=1), dar secretara trebuie sa deschida 2 usi cu o cheie (S=2), dar presedintele
nu are nevoie sa poarte asupra sa nici o cheie, deoarece intodeauna este cineva linga el care sa
deschida usile. (Cu C=0 si un U noricit de mic, S-ul lui atinge infinitul)

Legea deliberarilor lingvistice, a lui Knowles

Durata dezbaterii variaza invers proportional cu complexitatea chestiunii.
Corolar: Cind chestiunea este simpla si toata lumea o intelege, dezbaterea este aproape
interminabila.

Legea lui Luten

1. Cind sunt planificate cu pricepere, concediile (vacantele) nu scad productivitatea intregului
edificiu: pentru fiecare saptamina cind esti plecat in concediu si nu produci nimic, exista o
alta, cind seful tau este plecat, si poti lucra de doua ori mai mult.
2. Nu e asa de greu sa te ridici, tragindu-te de sireturi, de indata ce, oricum, esti in aer.

Legea lui Cornuelle

Autoritatea tinde sa dea slujbe celor mai putin capabili sa le indeplineasca

Pricipiul problemei transferate

Pentru a invinge birocratia, fa ca problema ta sa devina a ei.

Legea lui Nies

Efortul cheltuit de o birocratie in apararea unei erori este direct proportional cu marirea erorii

Principiul creionului nr. 3

Fa in asa fel incit sa fie suficient de dificil pentru oameni sa faca ceva, si cei mai multi dintre
ei vor inceta sa mai faca.
Corolar: Daca nimeni nu foloseste un anumit lucru, acela nu este necesar.
(Psihologul Robert Sommer a descoperit principiul cind lucra intr-o agentie guvernamentala si
administratorul servicului a decis sa interzica creioanele foarte comode nr. 2 si sa pastreze
creioanele nr.3 care zgirie hirtia; consumul de creioane in birou a scazut si administratorul a
putut dovedi ca creionul nr. 3 "dureaza mai mult")

Principiul lui Paul

Oamenii devin din ce in ce mai putin competenti in slujbe pentru care erau cindva bine
pregatiti.

Regula lui Rodovici

In orice organizatie, probabilatea este mult mai mare ca subordonatul sa se discurce cu
superiorul, decit ca superiorul sa se descurce cu subordonatul

A 5-a lege a lui Parkinson

Daca exista un mod de a amina o decizie imporanta, birocratia - fie publica, fie privata - il vei
gasi.

Legea de fier a subordonarii

In orice activitatea organizata, indiferent de domeniu, citiva vor deveni lideri, iar restu lil vor
urma.

Legea comunicatiilor
Rezulatul inevitabil al imbunatatirii si largirea comunicatiilor intre diferite nivele ale unei
ierarhii, este cresterea neintelegerii

Legea lui Bunuel

A exagera lucrurile este rau in toate cazurile, chiar cind acesta conduce la eficienta.
Legea lui Putt
Tehnologia este dominata de doua feluri de oameni: cei care inteleg ceea ce nu conduc si cei
care conduc ceea ce nu inteleg.

Legea lui Hendrikson

Daca o problema problema produce multe sedinte, sedintele devin, in cele din urma, mai
importante ecit problema.

Prima lege a discutiei

Nu te contrazice niciodata cu un prost; oamenii s-ar putea sa nu observe diferenta dintre tine
si el.

Legea lui Patton

Un plan bun azi, este mai bun decit un plan perfect miine.

Legea lui Gresham

Treburile marunte sunt rezolvate promt, cele importante nu unt rezolvate niciodata.

Pricipiul comenzii
Substantele necesare pentru experimetul de ieri trebuie comandate nu mai tirziu de miine la
prinz.

Observatia lui Issawi asupra consumului de hirtie

Fiecare sistem are prorpiul sau mod de a consuma mari cantitati de hirtie: in societatile
socialiste, prin completarea formularelor in patru exemplare, in cele capitaliste prin afisrarea
unor postere mari si prin impachetarea fiecarui produs in patru invelisuri de carton.

Legea institutiilor
Opulenta decorului birourilor variaza invers proportional cu sovibilitatea firmei.

Legea lui paulg

In America nu conteaza cit costa un articol, ci cit economisesti cumparindul.

Legea lui Juhani

Compromisul va fi intodeauna mai scump decit oricare din sugestiile pe care le compromite.

Postulatul lui Parkins

Cu cit sunt mai mari, nu importa cine, cu atit lovesc mai tare.

Regula lui Rogers

Autorizatia pentru un proiect va fi acordata numai in cazul cind nici unul dintre cei care
autorizeaza nu va putea fi acuzat daca proiectul esueaza si atunci cind cei care autorizeaza vor
fi onorati in cazul in care proiectul reuseste.

Ipoteza birocratiei, a lui Mollison

Daca o idee poate supravietui unei organizari birocratice si este implementata, nu merita
materializata.

Teorema inevitabilitatii, a lui Bachman

Cu cit este mai mare costul punerii in functiune a unui plan, cu atit sunt mai mici sansele ca
planul sa fie abandonat.

Legea lui Conway

In orice organizatie, intodeauna va fi o persoana care stie ce se petrece. Aceasta persoana
trebuie concediata.

Legea lui Steward, a retroactiunii

Este mai usor sa acorzi iertarea decit promisiunea.

Teoria lui Loftus asupra recrutarii personalului

1. Talentele sosite de departe, intodeauna par mai bune decit cele locale.
2. Recrutarea personalului este un triumf al sperantei asupra experientei.

Prima regula a inferioritatii... superioare

Nu-i lasa pe superiorii tai sa stie ca tu esti mai bun ca ei.

Legea lui Whistler

Niciodata nu stii cine are dreptate, dar intodeauna stii cine e seful.

Legile informatiei, ale lui Spencer

1. Oricine poate lua o decizie daca esre suficiente date.
2. Un ban manager poate lua o decizie fara suficiente date.
3. Un manager perfect poate opera in perfecta ignoranta.

Regula lui Gottlieb

Seful care incearca sa-si impresioneze subordonatii cu cunoasterea unor detalii si-a uitat
obiectivul final.

Legea experientei profesionale a lui Drew

Clientul care plateste cel mai putin se plinge cel mai mult.

Pricipiul lui Pfefier

Nu lua niciodata o decizie daca poti sa faci pe altcineva sa o ia.
Corolar: Nimeni nu tine o evidenta a deciziilor pe care ai fi putut sa le iei, dar nu le-ai luat;
toata lumea iti tine insa evidenta deciziilor gresite.

Legea lui Joe

Relatia "sus-pusa" pe care ai contactat-o cu mare greutate va fi prima persoana concediata in
cazul unei reorganizari.

Legea lui Hook

Ultima persoana care a plecat sau a fost concediata, va fi considerata responsabila pentru tot
ce merge rau, pina cind urmatoarea persoana va pleca sau va fi concediata.

Principiul vitalitatii hirtieiilor

Hirtiile vitale isi vor dovedi vitalitatea miscindu-se spontan de unde le-ai lasat spre locruiel
unde nu te astepti sa le gasesti.

Dilema lui Devries

Daca ai lovit doua clape la masina de scris, pe hirtie va ajunge cea pe care nu ai dorit-o.

Teoria supravegherii selective

Singurul moment al zilei in care te asezi comod si te relaxezi, este momentul cind seful trece
prin birou.

Lista scuzelor la birou

1. Asa am facut intodeauna.
2. Nu stiam ca aveti nevoie urgenta de...
3. Nu este de domeniul meu.
4. Nimeni nu mi-a spus sa continui.
5. Astept o aprobare.
6. Asta e treaba lui, nu a mea.
7. Nu am crezut ca este foarte imporant.
8. Sunt atit de ocupat incit nu am timp.
9. Credeam ca ti-am spus.
10. Nu am fost angajat sa fac asta.

Prima lege a lui Gluck

In orice parte te intorci cind intri in lift, butoanele vor fi in partea opusa.

Legea lui Lynch

Liftul vine intodeauna, dupa ce ti-ai pus jos sacosa.

A doua lege a lui Connor

Daca un document este confidential, va fi uitat in masina de copiat.

Axioma ornitologica, a lui Langsam

Este greu sa te iei la intrecere cu vulturii cind lucrezi cu curcanii.

Legea lui Paul

Nu poti sa cazi de pe podea...

Comentariul lui Chapman

Copiilor le trebuie trei ani ca sa invete legea lui Paul.

Observatoa lui Launegayer

A pune intrebari timpite este mai usor decit sa corectezi greselile timpite.

Legea lui Bogovich

Cel care ezita, are probabil dreptate.

Legea lui Strano

Cind oricine altceva esueaza, incearca ideea sefului.

Pricipiul organizarii, a lui Tiles

Daca indosariezi o hirtie, vei sti unde este, dar nu vei avea nevoie de ea niciodata. Daca nu o
indosariezi, vei avea nevoie de ea, dar nu vei sti niciodata unde e.

Legea afacerii, a lui Scott

Sa nu mergi niciodata printr-o institutie fara sa tii o hirtie in mina.

Prima lege a afacerilor, a lui Eddie

Sa nu conduci negocieri inainte de 10 dimineata sau dupa 4 seara; inainte de 10 dimineata pari
prea nerabdator, dupa 4 seara partenerii te cred disperat.

Legi Generale

Legile neincrederii, ale lui Gilb

1. Computerele nu sunt "piese" de incredere, dar oamenii sun si mai putin.
Corolar: La originea oricarei erori care este atribuita computerului vei gasi cel putin 2 greseli
umane, incluzind-o pe aceea de a da vina pe computer
2. Orice sistem care se bazeaza pe corectitudinea oamenilor nu este de incredere
3. Singura diferenta dintre un prost si un criminal care ataca un sistem logic este ca prostul
ataca imprevizibil si pe front mai larg.
4. Sistemele care se autoverifica tind sa aiba o complexitate proportionala cu instabilitatea
inerenta a sistemului in care sunt folosite.
5. Erorile nedetectabile sunt infinite in varietate, spre deosebire de erorile detectabile care sunt
limitate prin difinitie.
6. Toate programele reale contin erori pina la proba contrarie - care este imposibila.
7. Investitiile in fiabilitate vor creste pina cind vor depasi costul probabil al erorilor, sau pina
cind cineva determinat sa se faca o munca folositoare.

Cum sa omori o actiune curajoasa ( in intreprindere )

1. Sa nu te duci la sedinte
2. Daca te duci, sa intirzii
3. Sa critici munca organizatorilor si a membrilor
4. Sa te inervezi daca nu esti membru al comitetului dar, daca esti, sa nu faci nici o sugestie.
5. Daca presedintele iti cere opinia intr-o privinta, spui ca nu ai niciuna. Dupa sedinta spui ca
nu ai aflat nimic, sau spui tuturor ce ar fi trebuit sa se intimple.
6. Sa nu faci ceea ce trebuie sa facu tu insuti, dar cind membrii isi sufleca minecele si fac tot
ce pot, plinge-te ca grupul este condus de niste egoisti
7. Plateste-ti cotizatia cit mai tirziu posibil
8. Nu te gindi niciodata sa introduci noi membri
9. Plinge-te ca nu se publica niciodata nimic care sa te intereseze, dar nu te oferi sa scrii vre-
un articol, sa faci vreo sugestie sau sa aduci un colaborator
10. Daca intreprinderea moare, spune ca ai prevazut asta cu mult timp inainte
(Jean-Charle Terrassier, fondator al societatii Franceze pentru copii si adolescenti, publicate
in ziarul "Quipos")

Ce sa faci ca sa devii nefericit

1. Uita lucrurile bune din viata si concentreaza-te asupra celor rele.
2.Atribuie o valoare excesiva banilor
3. Gindeste-te ca esti indispensabil pentru slujba, comunitate si prietenii tai.
4. Considera ca esti impovarat de munca si ca oamenii incearca sa profite de tine.
5. Gindeste-te ca esti exceptional si ca ai dreptul la privilegii speciale.
6. Fii convins ca iti poti controla sistemul nervos prin pura vointa.
7. Uita drepturile si sentimentele altora
8. Cultiva o aparenta pesimista tot timpul
9. Nu uita niciodata de necaz
10. Nu uita sa-si para rau pentru tine

Cum sa testezi pentru paranoia:

Stii ca o ai, cind nu poti gasi nimic rau ce-ar fi din vina ta. Esti evident paranoic, atunci cind
faci orice, ca sa-ti pui Figura pe un timbru.
(Nu putem pune chipul cuiva pe un timbru, decit daca aceasta persoana a decedat. Sugestia
mea este asa dar, sa mori! ; James Edward Day, dirigintele de posta, intr-o scrisoare dictata,
care a fost trimisa, catre un om care-si voia chipul pe un timbru ).

Maximele lui Katz

1. Este usor sa inventezi o rpoblema; mult mai greu este sa sesizezi o problema reala si sa o
formulezi corect.
2. Afla cine face treaba, nu cine o controleaza sau raporteaza asupra dinsei.
3. O organizatie se aseamana cu un pendul; ea poate balansa dintr-o extrema in alta, dar fara a
trece, ca pendulul, prin pozitia interimara.
4. Cind citesti un raport, fii atent la timpii actiunilor raportate; au fost facute, sau de-abia
trebuie facute.
5. Nu se stie pe unde or fi ratacind calculele faimosului "risc calculat".

Legea deceptiei
1. Evenimentele anticipate nu sunt niciodata pe masura asteptarilor.
2. Simtul umorului nu-l au decit fiintele tragice.
3. Plictiseala eterna este pretul vigilentei perpetue.

Legea lui Liehling

Daca iti dai toata osteneala, cu siguranta izbutesti sa-ti tragi un sut in fund.

Citeva din notele lui Long

- Este uluitor in ce masura "intelepciunea matura" se aseamana cu a fi prea obosit.
- Secretul esteinceputul tiraniei
- Un elefant: un soarece construit conform indicatiilor guvernului
- Un ticalos reprezinta o companiei mai buna decit o persoana care se mindreste cu faptul ca
este "sincer"

Legilele baza ale analizei instantanee, ale lui Martin

1. Legea efortului uman: In orice grup dat, cei mai multi vor face cel mai putin si cei mai
putini cel mai mult.
2. Legea maririi complexitatii: Nimic nu este deajuns de simplu pentru a nu putea deveni
complicat
3. Legea amenintarii primare: Oamenii vad ceea ce au obisnuiti sa vada; ei refuza sa vada
ceea ce nu se asteptau sa vada.
4. Legea intimplarii: Consecventa este produsul mintilor mici
5. Legea raspunsului instantaneu: Un raspuns rapid valoreaza cit o mie de raspunsuri logice.

Definitia betiei, a lui Martin

Nu esti beat tit timp cit poti sa zaci intins in parchet, fara sa te sprijini.

Legea lui Former, privind un sistem de reciclare a deseurilor.

Ceea ce intra - iese.
Corolar 1: Cel care vede ceea ce iese, si de ce, cistiga intelepciune
Corolar 2: Cel care vede numai jumatate din problema va fi ingropat in cealalta jumatate
Corolar 3: Ceseul unuia este resursa altuia
Corolar 4: Peste 10.000 de ani, singura poveste pe care civilizatia noastra o va spune va fi
maldarul sau de deseuri.

Legea modei
Aceasi rochie este:
Indecenta cu 10 ani inaintea lansarii ei.
Indrazneata cu un an inainte de acest moment
Sic la momentul ei, propriu-zis.
Demodata dupa 3 ani.
Hidoasa la 20 de ani dupa acelasi moment
Romantica la 100 de ani dupa...
Frumoasa cu adevarat la 150 de ani dupa aparitia ei, epocala...

Regulile prezicerii economice - Fiedler

1. Prima lege: Precizarea este foarte grea, in special cind se refera la viitor.
2. In momentul in care prezici, stii ca vei gresi, dar nu stii cind si in ce sens.
3. Cu toate acestea, fii intodeauna precis in preziceri. Urmeaza exemplu economistilor, care
isi prezinta proiectele pina la zecimale, pentru a dovedi ca au simtul umorului.
4. Alta lege de baza: Daca faptele nu confirma teoria renunta la ele.
5. Daca ai dubii despre judecata economistilor, este foarte de inteles, pentru ca un economist
este un om care s-ar casatori cu Sophie Loren pentru banii ei.
6. Suspiciunile tale despre tagma prezicatorilor sunt si ele intemeiate; instinctul de turma la
prezicatori face ca oile sa para ginditori independenti.
7. Corespunzator: daca o camila este un cal proiectat de un comitet cu opinii diverse, atunci
prezicerea in consens este cocoasa camilei.
8. Cind prezinti o prezicere, a un numar sau da o data, niciodata amindoua.
9. Cind ti se cere sa explici precizarea ta, nu subestima niciodata puterea unei platitudini
10. Cindva economistii erau intrebati: "Daca sunteti asa de destepti, cum se face ca nu sinteti
si bogati?" Astazi eu sunt intrebati: "Acum ca ati dovedit ca nu sunteti prea desptepti cum se
face ca v-ati imbogatit?"
11. Despre folosirea metodelor statistice in previziuni; cind nu stii absolut nimic despre un
subiect, fa-ti prezicerea intrebind un lot (esantion) ales cu grija, format din alte 300 de
persoane care nu stiu raspunsul.
12. Generalistii tind sa invete mereu mai putin despre din ce in ce mai mult, pina cind, in
final, vor sti nimic tot
13. Cel mai vechi proverb despre profesie: daca toti economistii ar fi pusi cap la cap, tot nu ar
ajunge la vre-o concluzie.
14. Cum defineste un economist "vremurile grele"; recesiunea este atunci cind vecinul meu isi
pierde slujba. Depresiunea este cind eu imi pierd slujba. Panica este cind sotia mea isi pierde
slujba.
15. Invocatia prezicatorului: Multumesc lui Dumnezeu pentru ca imi compenseaza erorile.
16. Cea mai buna aparare pentru un prezicator este atacul. Asadar: daca trebuie sa prezici, fa-
o des si cu aplomb.
17. Daca ai nimerit-o vreodata, nu lasa pe nimeni sa uite.

A 5-a regula:
Te-ai luat prea mult in serios.
( Aceasta regula provine de la guvernatorul Du Pont care o foloseste pentru a-si exprima
vederile politice. Ca sa-l citam pe domnul Du pont: "Un diplomat britanic veteran avea un
mod favorit de a pune la punct un tinar mai obraznic sau egoist. Diplomat il chema pe tinar la
tinar la o descutie, intre patru ochi si la sfirsitul ei spunea "Tinere, ai incalcat legea a 5-a, te-ai
luat prea mult in serios". Cu aceasta convorbire se incheia, dar tinarul, invariabil, intreba: "Si
care sunt celelalte reguli?" Diplomatul zimbea si raspundea: "Nu exista alte reguli".)

Legile lui Parkinson

Contributia lui Parkinson

La 15 noiembrie 1955, un articol nesemnat aparea in "The Economist", intitulat simplu

"Legea lui Parkinson". Dupa cum se arata in primele propozitii: "Este o observatie cunoscuta -
aceea ca orice activitate se extinde continuu pentru a umple timpul afectat efectuarii ei. Astfel
o domana in virsta isi poate petrece intreaga zi pentru a scrie si a expedia o carte postala
nepoatei sale. Ii va lua o ora sa gaseasca o carte postala, va pierde o alta ora cautindu-si
ochelarii, jumatate de ora cautind adresa..."

Articolul continua, subliniind ca legea are si 2 adaugiri axiomatice care o ajuta sa se refere la
orice organizatie:
Factor 1 - O oficialitate doreste sa-si sporeasca subodronatii si nu rivalii.
Factor 2 - Oficialitatile isi dau de lucru unele altora

Pentru a dovedi afirmatiile sale, misteriosul Parkinson arata, de exemplu ca, intre anii 1914 -
1928, numarul vapoarelor din Marina Regala a scazut cu 67,74% in timp ce numarul
oficialilor si functionarilor din port a crescut cu 40,16% iar cei ai Amiralitatii cu un uimitor
78,45%. La inceput unii au crezut ca Parkinosn este un nume creat de editorii revistei. El era
de fapt C. Northcote Parkinson, un foarte putin cunoscutprofesor de nistorie de la
Universitatea din Malaya (Malaesia). In citiva ani, Parkinson a devenit o personalitate
internationala. Cartea lui a fost un best-seller pe ambele parti ale Atlanticului si s-a tradus in
14 limbi. Iata acum o mica colectia din legile lui Parkinson.

1. Prima lege a lui Parkinson

Orice activitate se extinde atit cit sa umple intregul timp afectat efectuarii ei.

2. A doua lege a lui Parkinson

Cheltuielile cresc atit cit sa egaleze veniturile

3. A treia lege a lui Parkinosn

Expansiunea inseamna complexitate si complexitatea decadere; sau, si mai simplu, cu cit mai
complex, cu atit mai aproape de moarte.

4. Legea aminarii, a lui Parkinson

Aminarea este cea mai ingozitoare forma a negarii

5. Legea cercetarii medicale

Cautarea plina de succes atrage subventia cea mai mare, ceea ce face cercetarea, in
continuare, imposibila.
6. Legea doamnei Parkinson
Caldura produsa de un creier infierbintat nu poate trece decit catre o minte mai putin
infierbintata

7. Noua lege a lui Parkinson

Cuvintul tiparit se extinde pentru a umple intregul spatiu tipografic disponibil

8. Principiul lui Parkinson

Este in firea bursierului sa convinga pe membrii fundatiei ca ei au sugerat poiectul de
cercetare si ca el nu a fost decit un biet discipol, fiind de acord cu ceea ce au propus ei.

9. Descoperirea lui Parkinson privind revistele

Progresul stiintei variaza invers proportional cu numarul revistelor editate.

10. Legea telefonului

Eficacitatea unei conversatii telefonice este invers proportionala cu timpul afectat convorbirii

11.Legea celor 1000

O intreprindere care are mai mult de 1000 angajati devine un imperiu care se autoperpetueaza,
creind atit de multa munca interna, pina cind nu mai are nevoie de vreun contact cu lumea
exterioara.

Principiul lui Show

Construieste un sistem pe care sa-l poata folosisi un prost, si numai un prost va dori sa-l
foloseasca.

Citeva din Citatele lui Short

1. Jumatate din a fi destept este sa stii la ce esti prost
2. Nevroza este o boala transmisibila
3. Natura detesta eroul. In primul rind el incalca legea conservarii energiei. In al doilea, cum
poate supravietui cel mai puternic, cind cel mai puternic se amesteca mereu in situatii unde
este foarte probabil sa dispara?
4. Cu putina ignoranta se poate ajunge departe
5. Invata sa fii sincer. Chiar daca trebuie sa te prefaci ca esti.
6. Nu este un adevar absolut - asta este absolut adevarat.
7. A intelege legile naturii nu inseamna ca suntem liberi sa ne supunem lor.
8. Rasa umana nu rezolva niciodata vreuna din problemele ei. Se straduieste numai sa le
supravietuiasca.
9. Iadul nu are nici pe departe furia pacifistului.

Postulatele lui Pardo

1. Tot ce e bun, ori e imoral, ori e ilegal, ori ingrasa.
2. Cele trei lucruri in care te poti increde in viata sunt banii, un ciine si o femeie batrina
3. Sa nu-ti pese daca esti bogat sau nu, atit cit poti trai confortabil si ai tot ce iti doresti.

Regulile lui Pratt

1. Daca o problema apare, nici o solutie nu este acceptabila decit este scumpa si consuma
mult timp.
2. a) Incheierea oricarui proiect in cadrul timpului si bugetului alocat nu subliniaza meritele
personalului care l-a realizat, ci doar dovedeste ca proiectul era mai usor decit se prevedea.
b) Imposibilitatea de a incheia un proiect in cadrul timpului si bugetului alocat dovedeste ca
proiectul era mai dificil decit se astepta si, deci, este necesara promovarea responsabililor.
3. Fonduri suficiente pentru a face treaba corect de prima oara nu sunt de obicei alocate; banii
sunt mult mai usor obtinuti pentru repetate reproiectari majore.

Legea lui Shalit

Amploarea publicitatii pentru un film este invers proportional cu calitatea filmului

Legea lui Shanahan

Duranta unei sedinte creste, direct proportional, cu patratul numarului de persoane prezente.

Legea lui Simon

Tot ce e pus la locul lui, mai devreme sau mai tirziu cade.

Legea razbunarii pacatosului

Fa tot ceea ce inamicii tai vor ca sa nu faci.

Regula negustorului de antichitati, a lui Skola

Nu spune niciodata "imi pare rau, nu avem ceea ce cautati", spune intodeauna "Pacat, tocmai
am vindut una ieri".

Legea prezentarii diapozitivelor

In orice prezentare la diapozitive, cel putin unul va fi pus invers.

Principiile cirpelii birocratice, ale lui Smith

1. Nu folosi niciodata un singur cuvint cind o duzina nu ar fi prea mult.
2. Daca ceva poate fi inteles, atunci expozeul nu s-a terminat inca.
3. Nu fa niciodata ceva pentru prima oara.

Prima lege a sociogeneticii

Celibatul nu este eriditar

Legile lui Wolf

1. Lectiile istoriei. Acei care nu studiaza istoria ii vor repeta greselile. Acei care o studiaza vor
gasi alte cai de a gresi.
2. Luarea deciziilor. Actiunile majore sunt rareori decise de mai mult de 4 persoane. Numai
naivul crede ca o sedinta larga, la care esti prezent, produce intradevar o decizie. sau decizia a
fost luata de un mic grup, inainte sa inceapa sedinta, sau rezultatul sedintei largite va fi
modificat mai tirziu, cind trei sau patru participanti se vor se stringe laolalta.
3. Buna administrare. Treburile care trebuie facute imediat sunt cele minore; astfel uiti de ele.
Pe cele majore, mai bine le amini. De obicei, necesita mai mult timp de reflectie. Si apoi, daca
le uiti, ti le vor reaminti altii.

Legea lui Wolf (subintitulata "O viziune optimista asupra unei lumi pesimiste"):
Nu inseamna ca lucrurile vor merge in mod necesar rau (legea lui Murphy), ci mai degraba ca
vor lua timp si efort mai mult decit crezi.

Tactica
Daca nu poti sa-i invingi, convinge-i sa ti se alature.

Ecuatia femeii
Orice au femeile de facut, ele trebuie sa o faca de doua ori mai bine decit barbatii ca sa fie
considerate pe jumatate la fel de bune. Din fericire, asta nu este prea greu.

Teoria lui Wolf

Orice teorie este mai buna decit explicatia ei

LEGEA MUNCII

Reguli
1. Seful are intodeauna dreptate
2. Cind seful greseste se aplica legea nr.1

Dilema muncitorului
1. Indiferent cit de mult faci, niciodata nu va fi deajuns
2. Ceea ce n-ai facut este totodeauna mai important decit ceea ce faci.

NOILE REGULI ALE MUNCII

Boala
Nu se vor accepta nici un fel de scuze. Nu vom mai accepta marturia doctorului ca o dovada a
bolii, deoarece consideram ca daca ai putut sa mergi la doctor, puteai sa vii la serviciu

Concediul medical (pentru o operatie)

Nu vom tolera acest obicei. Noi te-am angajat asa cum esti si daca scoti ceva din tine, asta te
va face sa fii mai putin decit ne-am inteles la inceput cu tine.

Moartea (ta)
Aceasta va fi acceptata ca o scuza, dar am prefera un anunt cu 3 saptamini inainte, deoarece
consideram de datoria ta sa-l instruiesti din timp pe cel care-ti va lua locul.

Singura solutie
Daca primul lucru pe care-l faci dimineata va fi sa maninci o broasca riioasa cruda, in tot
restul zilei nimic mai rau n-o sa ti se intimple

Legea lui Moulin

Cind sotia hotareste sa se inpace cu tine, aproape intodeauna vei afla imediat ca amanta ti-a
ramas insarcinata.

Axioma lui Moulin

Amantele ramin insarcinate de trei ori mai des decit sotiile. dar nu pentru asta le iubim!

Dosarul Finagle

S-a vorbit mult despre un savant misterios numit Finagle, multi ani inainte de noiembrie 1957,
cind john W. Cambell jr. editorul revistei "Astounding Science-Fiction" si-a rugat cititorii sa-l
ajute sa colecteze si sa publice "faimoasele legi nescrise ale stiintei". Dupa acest anunt,
Finagle a devenit la fel de celebru ca si Murphy. Rezultatele lui Cambell au fost foarte bune;
mai mult de 2 ani a publicat scrisori de la discipolii si fanii lui Finagle, dezvaluind zeci de legi
si corolare. Iata citeva din cele mai importante elemente ale Finaglismului:

Patru legi de baza:

1. Daca ceva rau se poate intimpla intr-un experiment, se va intimpla.
2. Indiferent de rezultat, intodeauna este cineva gata sa-l falsifice.
3. Indeferent de rezulat, intodeauna este cineva care sa-l interpreteze gresit.
4. Indeferent la ce rezulate se ajunge, exista cineva care crede ca s-a confirmat teoria lui
preferata.

Factorul Finagle contra altor factori:

Factorul Finagle se caracterizeaza prin schimbarea Universului pentru a verifica ecuatia.
Factorul Bouguerre schimba ecuatia pentru a se potrivi cu Universul
Factorul Diddle, aranjeaza lucrurile in asa fel, incit ecuatia si Universul sa se potriveasca, fara
a cere vreo schimbare reala la vreuna din ele.

Crezul lui Finagle

Stiinta este adevar: nu te lasa indus in eroare de fapte

Finaglism aplicat
In orice colectie de date, cifra corecta si in afara iricaror dubii este gresita.
Corolar 1: Nici o persoana care cauta greseala nu o va observa
Corolar 2: Oricine parcurge din intimplare teoria, va sesiza greseala imediat.

Descoperirea fundamentala a lui Finagle

Daca un lant are un capat, atunci mai are unul.

A 5-a regula a lui Finagle

Ori de cite ori un sistem devine unitar si complet, vine ceva si descopera ceva care, ori
desfiinteaza sistemul, ori il modifica, facind-ul de nerecunoscut.

Axioma calatoriei
Cel mai repede merge acela care calatoreste singur... dar nu are nimic de facut cind ajunge
acolo.

Legea dinamicii sociale

Daca, in cursul mai multor luni, numai trei evenimente importante au loc, vor cadea toate trei
in aceeasi seara.

Demonstratiile lui Finagle; exemple casnice

-Orice aspirator va lua mai degraba parul de pe covor, decit gunoaiele albe de pe covor inchis
la culoare.
-Nici un ciine nu va rasturna o vaza decit are apa de ea.

Regulile pentru cercetarea stiitifica

1. Nu crede in minuni, bazeaza-te pe el.
2. Experimentele trebuie sa fie reproductibile, ele trebuie sa esueze la fel.
3. Un teanc de date este folositor: indica faptul ca ai lucrat.
4. Importanta experientei este direct proportionala cu echipamentul pe care l-ai ruinat
DESCOPERIRI ULTERIOARE
Dupa articolul amintit au aparut si alte legi atribuite lui Finagle. iata citeva dintre ele:

Legile informatiei
1. Informatia pe care o ai nu este cea pe pe care o vrei.
2. Informatia pe care o vrei nu este cea de care ai nevoie
3. Informatia de care ai nevoie nu este cea pe care o poti obtine
4. Informatia pe care o poti obtine costa mai mult decit poti sa platesti

Legile lui Barber - pentru excursii

1. Orice pietricica din pantoful tau va migra, impotriva variatiei presiunii, spre punctul cel mai
dezagreabil pentru tine
2. Greutatea rucsacului tau creste direct proportional cu cantitatea de mincare pe care o
consumi din el. Daca iti termini mincarea, greutatea rucsacului va creste in continuare.
3. Marimea unei pietre din pantoful tau este direct proportional cu numarul de ore de cind esti
pe drum
4. Dificultatea de a gasi un indicator pe drum este direct proportional cu gravitatea
consecintelor de a nu-l fi gasit.
5. Distanta ramasa pina la campingul ales creste cind asfintitul se apropie.
6. Greutatea ghetelor tale este si ea proportionala cu patratul numarului de ore de cind esti pe
drum.
7. Cind ajungi in camping, este plin.
8. Daca iti scoti ghetele, nu vei mai putea sa le incalti
9. Densitatea locala a tintarilor este invers proportionala cu cantitatea de insecticid (alifie)
care ti-a ramas.
(Milt Barber, fost consulatant la firma Control Data)

Legile lui Boyle

1. Cind lucrurile merg bine, cineva va face in mod inevitabil un experiment daunator.
2. Deficientele nu se vor arata niciodata in timpul probelor.
3. Informatia se transmite mult mai repede celor care au mai putina nevoie de ea.
4. O idee originala nu poate sa treaca niciodata printr-un comitet si sa ramina originala.
5. Cind produsul este destinat sa esueze, sistemul de desfacere va functiona perfect.
6.Intr-o buna organizare suprasarcinele vor curge spre omul competent pina il vor ineca.
7. Instructiunile clare vor produce, inevitabil, interpretari multiple si contradictorii.
8. In diagramele succesive ale aceleasi organizatii, numarul de "casute" (rubrici) nu descreste
niciodata.
(Gh. Boyle, Centrul Goddart de zbor spatial, NASA).

Prima lege a crizei-Branch

Conservatorismul serviciului public va creste si birocratia se va inmulti mult mai repede, in
timpul unei crize nationale.
(Taylor Branch, in articolul sau din "Harper`s Magazine", martie`74, intitulat "Partea
luminoasa a crizei energetice" ).

Beatudinile lui Bennett

1. Binecuvintat este cel ce a ajuns in punctul fara de intoarcere si o stie, caci acela se va
bucura de viata.
2. Binecuvintat este cel care nu asteapta recunostinta, caci acela nu va fi dezamagit.
Legile lui Berkeley
1. Lumea este mai complicata decit lasa teoriile noastre sa se inteleaga.
2. Ignoranta, e o explicatie, dar nu o scuza.
3.Nu te hotari niciodata sa cumperi ceva, ascultindu-l pe vinzator.
4. Cele mai multe probleme au ori mai multe raspunsuri ori nici unul. Numai citeva au un
singur raspuns si anume falsele probleme.
5. Cele mai multe afirmatii generale sunt false, inclusiv aceasta.
6. O exceptie testeaza regula, niciodata nu o confirma.
7. Cind ai gasit un raspuns, verifica-l; probabil nu este corect.

Legile lui Bustlin

1. Organizarea oricarui program reflecta organizarea oamenilor care il dezvolta.
2. Nu exista "afaceristi murdari", ci numai afaceristi.
3. Orice este posibil, dar nimic nu este usor.
4. Istoria nu demonstreaza nimic.
5. Umilinta este, uneori, aroganta.
6. Foarte multe din ceea ce pare a fi progres este doar rococo tehnologic.

A 3-a lege a interactiunii umane

Scopurile, asa cum le vede cel care le fixeaza, vor fi vazute diferit de ceilalti.
Corolar 1: Daca explici suficient de clar ca toata lumea sa inteleaga, cineva nu va intelege.
Corolar 2: Indiferent de cit de mult sau cum explici ceva, nimeni nu te asculta.

Legile comitetului
1. Nu veni niciodata la timp, vei fi etichetat ca incepator.
2. Nu spune nimic pina cind intilnirea va trece de jumatate, vei fi etichetat ca intelept.
3. Fii cit se poate de vag; previne iritarea celorlalti.
4. Cind ai dubii, sugereaza formarea unui subcomitet.
5. Fii primul care propui ridicarea sedintei; propunerea te va face popular, caci asta asteapta
toata lumea.
(Harry Chapman, "Think")

Cele trei legi ale ecologiei, ale lui Commoner

1. Nici o actiune nu este lipsita de efecte laterale.
2. Nimic nu dispare
3. Nu exista prinz gratis

Principiile lui Dennis, ale managementului prin crize

1. Ca sa pui managementului in actiune, este necesar sa creezi iluzia unei crize, in speranta ca
se va actiona.
2. Managementul va selecta actiunbi sau evenimente pe care le va preschimba in crize si apoi
va reactiona excesiv.
3. Managementul este incapabil de a recunoaste o criza adevarata.

Legile nefumatorului, a le lui Dhawan

1. Fumul de tigara intodeauana se indreapata catre nefumator, indiferent de directia vintului.
2. Placerea rezulta dintr-o tigara este direct proportionala cu numarul nefumatorilor din
vecinatate.
3. Un fumator este intodeauna atras de zona fumatului interzis.
4. Durata vietii unei tigari este direct proportionala cu intensitatea protestelor nefumatorilor.

Legile interactiunii materiei

1. Cantitatea de deseuri creste in proportie exponentiala in functie de numarul fiintelor care
intra si ies intr-un spatiu dat.
2. Din momentul ce materia nu poate fi creata sau distrusa, materialul existent se redispune
astfel incit sa ocupe cu 30%, 50% sau mai mult decit volumul sau initial
Corolar: praful se reproduce

Legea dormitorului
Sansele sunt de la 6 la 5 ca programele de activitate si somn ale celor care locuiesc in aceeasi
camera sa fie in contratimp.
Corolar 1: Colegul de camera care are o ora mai devreme de trezire poseda intodeauna un
ceas cu sonerie asurzitoare.
Corolar 2: Cind cineva trebuie sa se trezeasca devreme, colegul sau de camera va veni tirziu,
noaptea, si va deveni deodata hiperactiv, bolnav, violent sau toate trei.

Legea lui Dow

Intr-o organizare ierarhica, cu cit e mai inalt nivelul, cu atit este mai mare confuzia.

A doua lege alui Dror

In timp ce capacitatile umane de a modela mediul, societatea si fiintele umane cresc cu
rapiditate, posibilitatile de a folosi aceste capacitati ramin aceleasi.
(Yehezker Dror, analist politic israelian de la Universitatea ebraica din Jerusalim)

Maxima lui Montagu

Ideea este sa mori tinar, dar cit mai tirziu posibil.
(antropologul Ashley Montague)

Legea lui Mosher

Este mai bine sa te pasionezi prea devreme decit prea tirziu.
(Reprezentantul statului Ohio, Charles A. Mosher, despre faptul ca s-a retras la 70 de ani,
dupa 16 ani in Congres).

Observatia maicii Sigafoo

Un om ar trebui sa fie intodeauan mai mare decit unele din partile lui.

Legile lui Miller

1. Pina cind nu-ti pui banii sa lucreze pentru tine, vei lucra tu pentru bani.
2. Iu-hu-hu-ul pe care el strigi in padure este iu-hu-hu-ul pe care il primesti.
3. Coruptia intr-o tara este invers proportionala cu gradul de dezvoltare al acestei tari.

Legea naturala a banilor

Orice ai economisi astazi va fi necesar miine pentru a plati o nota neasteptata.

Legile lui Oaks pentru legiuitori

1.Olege rea este mai probabil sa fie mentinuta - decit abrogata.
2. Legislatia sociala nu poate abroga legile naturii.