Facultatea de Business

Str. Horea nr.7

Cluj-Napoca, 400174
Tel.: 0264599170
Fax: 0264590110
E-mail: secretariat.tbs@ubbcluj.ro
Site: tbs.ubbcluj.ro

PROIECT DE SEMINAR
- CONTABILITATE MANAGERIALĂ -

În funcție de numele de familie și inițiala tatălui, fiecare student se va încadra în unul din următoarele cazuri:
PRIMA LITERĂ A INIȚIALA TATĂLUI
NUMELUI DE FAMILIE A-G H-R S-Z
A-G C1 C2 C3
H-R C4 C5 C6
S-Z C7 C8 C9
Exemplu: Popescu I. Dan – C5; Sas S. Sorin – C9 ș.a.m.d.

După identificarea cazului în care vă încadrați, trebuie să menționați la începutul rezolvării acest lucru așa cum
cum am arătat la exemplul de mai sus. Totodată, trebuie să respectați cerințele specifice cazului dvs..
1. Pentru rezolvare se vor lua în considerare informațiile specifice unei societăți cu profil de producție
ținând cont de cazul identificat, astfel:
▪ Cazul 1 (C1) – Obiect de activitate: brutărie;
▪ Cazul 2 (C2) – Obiect de activitate: fabrică de lactate;
▪ Cazul 3 (C3) – Obiect de activitate: cofetărie;
▪ Cazul 4 (C4) – Obiect de activitate: fabrică de mobilă;
▪ Cazul 5 (C5) – Obiect de activitate: fabrică de confecții;
▪ Cazul 6 (C6) – Obiect de activitate: fabrică de ciocolată;
▪ Cazul 7 (C7) – Obiect de activitate: fabrică de produse cosmetice;
▪ Cazul 8 (C8) – Obiect de activitate: producție tipografie;
▪ Cazul 9 (C9) – Obiect de activitate: fabrică de materiale de construcții.

2. Societatea luată în considerare va fi organizată astfel:

▪ Pentru cazurile C1, C3, C7: o secție de producție, un departament administrativ și unul de
desfacere (agenți vânzări);
▪ Pentru cazurile C2, C4, C6: o secție de producție, un departament administrație-marketing;
▪ Pentru cazurile C5, C8, C9: o secție de producție, un departament administrativ;

3. În cadrul societății sunt realizate:

▪ Pentru cazurile C1, C3, C7: două tipuri de produse finite;
▪ Pentru cazurile C2, C4, C5, C6, C8 și C9: trei tipuri de produse finite.

Atenție: În cazul în care NU veți respecta cerințele specifice cazului dvs., tema NU va fi luată în
considerare!!!

SEMINAR CONTABILITATE MANAGERIALĂ | Pag. 1

 Facultatea de Business

Str. Horea nr.7

Cluj-Napoca, 400174
Tel.: 0264599170
Fax: 0264590110
E-mail: secretariat.tbs@ubbcluj.ro
Site: tbs.ubbcluj.ro

Având în vedere aspectele organizatorice prezentate anterior:

➢ Realizați o scurtă prezentare a ciclului de producție în scopul identificării elementelor (resurselor
– spre exemplu resursa umană, echipamente, etc.) necesare pentru a putea desfășura procesul de
producție. Totodată, trebuie să prezentați modalitatea în care materia primă este transformată în
produs finit;
➢ Stabiliți un succint rețetar sau calculație/deviz de consum pentru fiecare produs. Pentru fiecare
secție, respectiv produs trebuie să identificați materiile prime si materialele necesare fabricării produsului
respectiv, manopera directă, consumul direct de utilități (energie electrică, apă, gaz etc), consumul de
scule, dacă este cazul, amortizarea mijloacelor fixe direct atribuite producției, precum și cheltuieli
indirecte ale secției care vor fi repartizate asupra fiecărui produs.
Recomandăm stabilirea a 3-4 elemente de cheltuieli directe și 3-4 elemente de cheltuieli indirecte
de producție.

Se cere să determinați costul de producție și costul complet pentru cele 2 sau 3 produse finite (conform
cazului dvs.) având în vedere următoarele informații:
1. Centralizați cheltuielile directe, cheltuielile indirecte de producție, cheltuielile de administrație și
cheltuielile de desfacere (dacă este cazul);
2. Repartizați cheltuielile indirecte de producție asupra produselor utilizând ca bază de repartizare:
✓ Costul materiilor prime – pentru cazurile C1, C2, C3, C6 și C7;
✓ Costul salariilor directe – pentru cazurile C4, C5, C8 și C9.
3. Determinați costul de producție pentru fiecare produs obținut.
4. Repartizați cheltuielile de administrație și de desfacere astfel:
✓ Pentru cazurile C1, C3, C7: 30% pentru un produs finit și 70% pentru cel de-al doilea
produs finit;
✓ Pentru cazurile C2, C4, C5, C6, C8 și C9: 30% pentru un produs finit, 20% pentru cel de-
al doilea produs finit și 50% pentru al treilea produs finit;
5. Determinați costul complet pentru fiecare produs.
6. Determinați rezultatul analitic și rezultatul global știind că vânzarea produselor finite se face
ținând cont de următoarele marje de profit:
✓ Pentru cazurile C1, C3, C7: 25%;
✓ Pentru cazurile C2, C4, C6: 30%;
✓ Pentru cazurile C5, C8, C9: 35%.
7. Înregistrați în contabilitatea manageriala toate operațiile menționate anterior (de la pct. 1-6).

SEMINAR CONTABILITATE MANAGERIALĂ | Pag. 2