2.5. LOCUL DE MUNCǍ NR.

MANAGER DE PROIECT

93
 2.5.1 PROCESUL DE MUNCĂ

Procesul de munca constă în efectuarea de către persona încadrata pe acest

post, denumita in continuare manager, a lucrărilor specifice cu caracter tehnic, dezvoltare
si mentinere relatii cu beneficiarii si initierea, planificarea, monitorizarea, controlul si
finalizarea proiectelor conform cerintelor beneficiarilor.
Reprezinta numai interesele beneficiarului, fara a se angaja in relatii contractuale de orice
natura cu nici un furnizor din cadrul proiectului (pentru a evita conflictele de interese)
Respecta și aplică prevederile din Standardul Ocupational din Romania pentru Manager
de proiect.
Respecta și aplică prevederile din standardul international de manager de proiect.
Cunoaste și aplică legislatia privind derularea proiectelor in anumite domenii, daca este
cazul ( de exemplu in constructii: HG 925/1995, Ordin nr. 863/2008, HG 28/2008, etc).
Aplică principiile de baza privind contractele;
Cunoaste procedurile de lansare a cererilor de oferta, de primire, inregistrare si deschidere
a ofertelor; metodele de analiza si procedurile de selectie a ofertelor;
Cunoaste sistemul de control financiar, inclusiv procedurile de raportare a variatiilor;
Cunoaste metodele si procedurile de asigurare a calitatii, aplicabile la domeniul proiectului;
Interrelationează, conduce si motiveaza personalul implicat și executanții.
Dezvoltă aptitudini de planificare, organizare si control al activitatii.
În cadrul activității emite decizii și are inițiative tehnice.

2.5.2. ELEMENTELE COMPONENTE ALE SISTEMULUI DE MUNCĂ EVALUAT

A. MIJLOACE DE PRODUCŢIE
- Mobilier de birou :
- Laptop ;
- Telefon mobil ;
- Autoturism ;
- Echipamentele de munca ale beneficiarilor cu care intra in contact.

B. SARCINA DE MUNCĂ

Activitatea precizată generic în « FIŞA POSTULUI » , care stabileşte:

- Cerinţele de pregătire profesională, aptitudini şi abilităţi necesare « POSTULUI »;
- Încadrarea ierarhică, exactă a postului în structura organizatorică a societăţii, pe funcţie
de conducere sau de execuţie;
- Sistemul relaţional în care îşi desfăşoară activitatea;
- Lista atribuţiilor, sarcinilor şi a lucrărilor de executat, împreună cu frecvenţa acestor
acţiuni pe linie profesională, SSM şi PSI – aferente obiectului principal de activitate şi
suplimentare acestuia;
- Limitele de competenţă şi responsabilitate;
- Este responsabil pentru implementarea cu succes a activitatilor proiectului si atingerii
rezultatelor planificate in proiect;
- Propune, alege si adapteaza setul de proceduri si formulare (metodologia) de proiect
dupa care se va derula proiectul;
- Supravegheaza desfasurarea saptamanala a proiectului si gestioneaza echipa proiectului
(formata din furnizori contractati si personalul beneficiarului) ;
- Participa la diferite sedinte si la toate evenimentele proiectului, asigurand pregatirea
adecvata a acestora;
- Este responsabil pentru managementul proiectului organizational si conceptual;
- Asigura o comunicare adecvata, discutii si feedback dintre diferiti participanti la acest
proiect;

94
- Intocmeste planuri detaliate de lucru lunare (grafic de executie) si monitorizeaza
respectarea implementarii acestora;
- Asigura executarea la timp a activitatilor;
- Organizeaza si coordoneaza procurarea de bunuri si servicii in cadrul proiectului;
- Supravegheaza desfasurarea activitatilor conform planului de lucru;
- Faciliteaza cooperarea dintre participantii in proiect;
- Realizeaza lucrari si studii de specialitate in functie de expertiza personala;
- Managerul de proiect trebuie sa asigure derularea proiectului in parametrii stabiliti: timp,
cerinte, cost, nivel de calitate, etc;
- Managerul de proiect organizeaza si deruleaza proiectul conform standardelor de
management de proiect si a legislatiei in vigoare;
- Organizarea si derularea proiectului: initierea, planificarea, monitorizarea si inchiderea
proiectului;
- Specificarea livrabilelor si Managementul cerintelor, planificarea si obtinerea
acceptantelor;
- Realizarea si managementul graficului de executie;
- Realizarea si managementul bugetului;
- Asigurarea si controlul calitatii livrabilelor, verificarea si inspectarea livrabilelor;
- Organizeaza colectarea, distribuirea, arhivarea informatiei, organizarea intalnirilor de
proiect, obtinerea minutelor (PV) de proiect, raportarea starii proiectului;
- Identificarea, analiza si monitorizarea riscurilor;
- Organizeaza si face managementul echipei de proiect ;
- Organizeaza achizitiile in proiect (selectia si contractarea furnizorilor) si face
managementul contractelor incheiate ;
- Participă la sedințele de instruire în domeniul SSM și PSI;

Activitatea zilnică, în regim normal de lucru, cuprinde următoarele faze:

- deplasarea la şi de la locatiile colaboratorilor, delegatii;
- prezentarea intr-o stare fizica si psihica adecvata indeplinirii sarcinilor de serviciu;
- informare asupra mesajelor primite, în perioada cât a lipsit de la postul de lucru sau a
evenimentelor petrecute privind desfasurarea activitatilor specifice;
- analiza operativă a gradului de indeplinire a criteriilor economice;
- pregătirea programului activităţilor ce urmează a fi executate;
- constituirea bazei materiale necesare lucrărilor ce urmează a fi efectuate;
- deplasarea in scop informativ si marketing, cu mijloace auto, conduse personal, sau
pedestru pentru activităţi de colaborare pe linie de serviciu;

C. MEDIUL DE MUNCĂ

In incinta biroului nu există aglomerări mari de aparatura electronica, nu se gasesc

materiale combustibile si inflamabile in produse, care sa prezinta un risc de producere a
unui incendiu;
Factorii de risc prezenţi în atmosfera postului de lucru sunt cei derivaţi: căldură, frig, aer
viciat, particule in suspensie, pericole rutiere, boli infectioase, etc ;.
- iluminatul este atat natural cat si artificial ;
- curenţi de aer naturali sau artificiali;
- radiaţii electromagnetice în apropierea echipamentelor electronice;
- aerosoli, gaze de esapare;
- căldură, radiatii ultaviolete;
- calamităţi naturale: - inundatii, furtuna, grindina, caderi de copaci, etc ;
- mediul specific in timpul deplasarilor pe strazi si sosele, pedestru sau cu mijloace de
transport.

95
 2.5.3. FACTORI DE RISC IDENTIFICAŢI

Unul dintre cei mai importanti factori de risc inregistrat la nivel de conducere
manageriala a unei organizatii este stresul ocupational, cu implicatii si urmari directe
asupra starii de sanatate.
Managerii sunt mult mai expusi efectelor conflictului de rol, în comparatie cu executantii.
Un conducator, trebuie sa urmareasca îndeplinirea sarcinilor, a obiectivelor firmei pe care
o conduce, iar pe de alta parte trebuie sa se preocupe si de problemele sociale. Presiunile
la care este supus, mai mult din partea, colaboratorilor, duc la cauze generatoare de stres
de tipul:
- complexitatea, diversitatea si caracterul de noutate frecventa a sarcinilor cu care se
confrunta. Solicitarile contradictorii provind din gradul ridicat de dificultate si urgenta al
sarcinilor si lipsa de timp si/sau de cunostinte profesionale actualizate cerute de
rezolvarea sarcinilor;
- responsabilitatile ridicate pe care le presupun functiile de management, caz în care
presiunile pot apare din dorinta de a împaca interesele organizatiei cu cele ale diferitelor
categorii de persoane, precum: furnizori, beneficiari, etc. De multe ori un manager este
pus sa aleaga si sa sacrifice unele interese în favoarea altora. Toate aceste
responsabilitati fiind întotdeauna însotite de emotii si stres puternice;
- preocuparea pentru viitorul organizatiei. În majoritatea timpului sau, managerul trebuie sa
rezolve într-un timp scurt o serie de probleme complexe si foarte importante.;
- presiunea exercitata de schimbarile frecvente din mediu economic, conduc la tot mai
multe situatii în care luarea deciziilor se face în ritm alert. Starea de stres poate apare, în
acest caz, prin constientizarea posibilelor efecte ale unei decizii insuficient elaborate;
- centralizarea excesiva a autoritatii. Stresul este generat de conflictul dintre dorinta de a
dirija si controla cât mai multe activitati si capacitatile fizice, psihice, intelectuale si
resursele de timp limitate;
- existenta unor colaboratori slab pregatiti din punct de vedere profesional. În aceasta
situatie stresul se datoreaza conflictului dintre dorinta de realizare a obiectivelor si lipsa
autoritatii necesare asupra lor;
- prelungirea programului de lucru datorita aparitiei unor situatii de genul: termene
scadente, schimbari frecvente în prioritatile organizatiei, deplasari, delagatii, sofatul, etc.
Din aceste considerente se observa ca factorii de risc de imbolnavire si ca rezultat al bolii,
de accidente de munca, se datoreaza in principal celor doua componente ale procesului
de munca – sarcina de munca si executant -.
Componentele sistemului de munca - ,, mijloace de productie si mediul de munca’’ in cazul
managerilor, sunt tratate conjunctural, nu ca elemente prioritare.

A. Factori de risc proprii mijloacelor de producţie

Asa cum s-a aratat, in realizarea atribuţiilor de serviciu activitatea este dominată de o
presiune psihologică generată de intensitatea muncii, durata, importanţa şi răspunderea
specifică acestei categorii de personal.

a.Factori de risc mecanic:

 mişcări funcţionale ale echipamentelor tehnice (organe de maşini în mişcare, curgeri
de fluide, deplasări ale mijloacelor de transport);
 autoblocarea funcţionării mecanismului de direcţie sau a sistemului de frânare în mers;
 autodeclanşarea schimbării regimului de funcţionare a aparatului de aer condiţionat, în
timpul funcţionării;
 alunecare, impiedecare, cadere în timpul deplasării în incinta punctelor de lucru și la
beneficiari;
96
 cădere liberă de materiale (în timpul vizitelor pe șantiere și la locațiile beneficiarilor)
 răsturnare, cadere de obiecte in perimetrul de lucru al șantierelor;
 contact cu obiecte proiectate (particule din parbriz rezultate ca urmare a spargerii
acestuia);
 contact direct al epidermei cu suprafeţe tăietoare, înţepătoare, alunecoase);

b.Factori de risc termic:

 incendii provocate de scurtcircuite electrice (autoturism, aparate electrice şi
electronice, instalaţiile electrice ale clădirilor).

c.Factori de risc electric:

 contact cu curent electric prin atingere directă (deteriorare accidentală a izolaţiilor unor
căi de curent, prize, intrerupatoare);
 contact cu curent electric prin atingere indirectă (la deteriorarea circuitelor de legare la
instalaţia de împământare).

d.Factori de risc chimic:

 contact accidental cu substanţe caustice ( - electrolit baterii de acumulator - arsura
chimică);
 contact cu substanţe inflamabile (lucrul cu - combustibili, uleiuri, unsori etc.).

B.Factori de risc proprii mediului de muncă

a.Factori de risc fizic:

 îmbolnăviri cauzate de instalatia de climatizare;
 nivel de iluminare scăzut (în birou și unele zone de lucru);
 temperatura aerului mai puţin reglabilă în anotimpul rece - cald, in mediul natural, -
hipo si hipertermie,- degeraturi, insolatii, etc;
 curenţi de aer naturali sau artificiali (circulaţia cu geamul deschis sau curentul creat
prin deschiderea uşilor de acces);
 calamităţi naturale (in cazul circulaţiei pedestre sau auto în afara societăţii);

b.Factori de risc chimic:

 gaze sau vapori inflamabili sau explozivi (combustibili lichizi).

C.Factori de risc proprii sarcinii de muncă

a.Solicitare fizică:
 efort static - poziţii fixe la parcurgerea traseelor auto sau în timpul lucrului la calculator.

b.Solicitare psihică:
 solicitare permanentă a atenţiei în timpul deplasării, decizii dificile în scurt timp –
intervenţii pe baza reflexelor dobândite (efort accentuat în cazul deplasării în condiţii
atmosferice grele - ceaţă, ploaie, ninsoare);
 ritm de muncă mare; stres;
 altercatii, violențe din partea clientilor sau a colaboratorilor; expunere la stări conflictuale
(cauzate de specificul raporturilor de muncă);
 efecte subiective ale stresului: anxietate, agresiune, apatie, plictiseala, oboseala,
indispozitie, scaderea încrederii în sine, nervozitate, sentimentul de singuratate;
 efecte comportamentale: predispozitie spre accidente, abuz de cafea, tendinta de a
mânca si/sau de a fuma excesiv, comportament impulsiv;
97
 D.Factori de risc proprii executantului

a.Acţiuni greşite:
 executarea unor manevre nepermise de legislaţia ce reglementează circulaţia rutieră;
 circulaţia cu defecţiuni la sistemul de direcţie, sistemul de frânare, instalaţia electrică;
 neadaptarea vitezei la condiţiile de trafic şi la starea atmosferică;
 cădere la acelaşi nivel (împiedicare, alunecare pe gheaţă, dezechilibrare la deplasarea
pedestră);
 comunicări accidentogene (limbaj necorespunzător cu clienţii, colaboratorii, convorbiri în
timpul conducerii autoturismului).

b.Omisiuni:
 neutilizarea EIP si a celorlalte mijloace de protecţie din dotare (necuplarea centurii de
siguranţă în timpul conducerii autoturismului și pe șantier).

98
UNITATEA: SC APCOFIN MAR SRL
SECŢIA: ADMINISTRATIV
LOCUL DE MUNCĂ: BIROU +
LOCATII BENEFICIARI + AUTO
NUMĂR PERSOANE EXPUSE: 1
2.5.4.FIŞA DE EVALUARE A LOCULUI DE MUNCĂ
DURATA EXPUNERII: 8 h/zi
LOCUL DE MUNCǍ NR. 5:
ECHIPA DE EVALUARE: Ing.
MANAGER DE PROIECT Tiranescu Nicolae; adm. Pîndaru
Mariana, insp. SSM ing. Tiranescu
Radu; medicul de medicina muncii

CONSE- CLASA
CLASA
COMPONENTA FACTORI DE FORMA CONCRETĂ DE MANIFESTARE A CINŢA DE NIVEL
DE
SISTEMULUI DE RISC FACTORILOR DE RISC MAXIMĂ PROBA- DE
GRAVI-
MUNCĂ IDENTIFICAŢI (descriere, parametri) PREVI- BILI- RISC
TATE
ZIBILĂ TATE
0 1 2 3 4 5 6
MIJLOACE DE FACTORI DE 1. mişcări funcţionale ale echipamentelor tehnice DECES 7 2 4
PRODUCŢIE RISC MECANIC (organe de maşini în mişcare, curgeri de fluide,
deplasări ale mijloacelor de transport)
2. autoblocarea funcţionării mecanismului de direcţie DECES 7 1 3
sau a sistemului de frânare în mers
3. autodeclanşarea schimbării regimului de ITM 3-45 2 4 2
funcţionare a aparatului de aer condiţionat, în zile
timpul funcţionării.
4. alunecare, impiedecare, cadere în timpul ITM 3-45 2 4 2
deplasării în incinta punctelor de lucru și la zile
beneficiari;
5. cădere liberă de materiale (în timpul vizitelor pe DECES 7 2 4
șantiere și la locațiile beneficiarilor)
6. răsturnare, cadere de obiecte in perimetrul de ITM 3-45 2 4 2
lucru al șantierelor; zile
7. contact cu obiecte proiectate (particule din parbriz ITM 45- 3 4 3
rezultate ca urmare a spargerii acestuia) 180 zile

99
 8. contact direct al epidermei cu suprafeţe tăietoare, ITM 3-45 2 4 2
înţepătoare, alunecoase) zile
9. incendii provocate de scurtcircuite electrice ITM 3-45 2 4 2
FACTORI DE (autoturism, aparate electrice şi electronice, zile
RISC TERMIC instalaţiile electrice ale clădirilor)

FACTORI DE 10. contact cu curent electric prin atingere directă DECES 7 1 3

RISC ELECTRIC (deteriorare accidentală a izolaţiilor unor căi de curent
sau panouri electrice neasigurate prin încuiere).
11. contact cu curent electric prin atingere indirectă DECES 7 1 3
(la deteriorarea circuitelor de legare la instalaţia de
împământare)
FACTORI DE 12. contact accidental cu substanţe caustice (- ITM 3 - 45 2 4 2
RISC CHIMIC electrolit baterii de acumulator - arsura chimică) zile

13. contact cu substanţe inflamabile (lucrul cu - ITM 3 - 45 2 4 2

combustibili, uleiuri, unsori etc.) zile
MEDIUL FACTORI DE 14. îmbolnăviri cauzate de aerul condiţionat ITM 3-45 2 5 3
DE MUNCĂ RISC FIZIC zile
15. nivel de iluminare scăzut (în birou și unele zone DECES 7 1 3
de lucru);
16. temperatura aerului mai puţin reglabilă în ITM 3-45 2 4 2
anotimpul rece - cald, in mediul natural, - hipo si zile
hipertermie,- degeraturi, insolatii, etc;
17. curenţi de aer naturali sau artificiali (circulaţia cu ITM 3-45 2 4 2
geamul deschis sau curentul creat în birouri prin zile
deschiderea uşilor de acces)
18.calamităţi naturale (in cazul circulaţiei pedestre DECES 7 1 3
sau auto în afara societăţii)
FACTORI DE 19. gaze sau vapori inflamabili sau explozivi ITM 45- 3 4 3
RISC CHIMIC (combustibili lichizi,) 180 zile
SARCINA DE SOLICITARE 20.efort static - poziţii fixe la parcurgerea traseelor ITM 45- 3 4 3
MUNCĂ FIZICǍ auto sau în timpul lucrului la calculator 180 zile

100
 SOLICITARE 21.solicitare permanentă a atenţiei în timpul DECES 7 2 4
PSIHICǍ deplasării, decizii dificile în scurt timp – intervenţii pe
baza reflexelor dobândite (efort accentuat în cazul
deplasării în condiţii atmosferice grele - ceaţă, ploaie,
ninsoare)
22. volum si ritm de muncă mare, cu efectele, ITM 3-45 2 5 3
subiective, comportamentale si fiziologice ale zile
stresului;
23. altercatii, violențe din partea clientilor sau a ITM 45- 3 4 3
colaboratorilor; expunere la stări conflictuale (cauzate 180 zile
de specificul raporturilor de muncă);

EXECUTANT ACŢIUNI 24. executarea unor manevre nepermise de legislaţia DECES 7 1 3

GREŞITE ce reglementează circulaţia rutieră
25. circulaţia cu defecţiuni la sistemul de direcţie, DECES 7 1 3
sistemul de frânare, instalaţia electrică
26. neadaptarea vitezei la condiţiile de trafic şi la DECES 7 2 4
starea atmosferică
27. cădere la acelaşi nivel (împiedicare, alunecare pe ITM 45- 3 4 3
gheaţă, dezechilibrare la deplasarea pedestră) 180 zile
28. comunicări accidentogene (limbaj DECES 7 1 3
necorespunzător cu salariaţi, clienţi, convorbiri în
timpul conducerii autoturismului)
OMISIUNI 29. neutilizarea EIP si a celorlalte mijloace de DECES 7 1 3
protecţie din dotare (necuplarea centurii de siguranţă
în timpul conducerii autoturismului și pe șantier)

Echipa de evaluare semnaturi

101
Nivelul de risc global al postului de lucru Nr. 5 < MANAGER DE PROIECT > este = 2,98

29

 ri Ri
i=1 4(4x4) + 16(3x3) + 9(2x2) 244
Nrg 5 = -------------- = ------------------------------------------------------ = ------- = 2,98
29 4x4 + 16x3 + 9 x 2 82
 ri
i=1

102
 NIVELURILE PARTIALE DE RISC
Locul de munca Nr. 5 < MANAGER DE PROIECT >

NIV
3
ELU
RI
PA
RTI
ALE
DE
RIS 2
C

0
F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10F11F12F13F14F15F16F17F18F19F20F21F22F23F24F25F26F27F28F29
FACTORI DE RISC

103
 LEGENDǍ FISA 2.5.4 LM 5

F1 mişcări funcţionale ale echipamentelor tehnice (organe de maşini în mişcare, curgeri de

fluide, deplasări ale mijloacelor de transport)
F2 autoblocarea funcţionării mecanismului de direcţie sau a sistemului de frânare în mers
F3 autodeclanşarea schimbării regimului de funcţionare a aparatului de aer condiţionat, în
timpul funcţionării
F4 alunecare, impiedecare, cadere în timpul deplasării în incinta punctelor de lucru și la
beneficiari;
F5 cădere liberă de materiale (în timpul vizitelor pe șantiere și la locațiile beneficiarilor)
F6 răsturnare, cadere de obiecte in perimetrul de lucru al șantierelor;
F7 contact cu obiecte proiectate (particule din parbriz rezultate ca urmare a spargerii
acestuia)
F8 contact direct al epidermei cu suprafeţe tăietoare, înţepătoare, alunecoase)
F9 incendii provocate de scurtcircuite electrice (autoturism, aparate electrice şi electronice,
instalaţiile electrice ale clădirilor)
F10 contact cu curent electric prin atingere directă (deteriorare accidentală a izolaţiilor unor
căi de curent sau panouri electrice neasigurate prin încuiere).
F11 contact cu curent electric prin atingere indirectă (la deteriorarea circuitelor de legare la
instalaţia de împământare)
F12 contact accidental cu substanţe caustice (- electrolit baterii de acumulator - arsura
chimică)
F13 contact cu substanţe inflamabile (lucrul cu - combustibili, uleiuri, unsori etc.)
F14 îmbolnăviri cauzate de aerul condiţionat
F15 nivel de iluminare scăzut (în birou și unele zone de lucru);
F16 temperatura aerului mai puţin reglabilă în anotimpul rece - cald, in mediul natural, -
hipo si hipertermie,- degeraturi, insolatii, etc;
F17 curenţi de aer naturali sau artificiali (circulaţia cu geamul deschis sau curentul creat în
birouri prin deschiderea uşilor de acces)
F18 calamităţi naturale (la cazul circulaţiei pedestre sau auto în afara societăţii)
F19 gaze sau vapori inflamabili sau explozivi (combustibili lichizi,)
F20 efort static - poziţii fixe la parcurgerea traseelor auto sau în timpul lucrului la calculator
F21 solicitare permanentă a atenţiei în timpul deplasării, decizii dificile în scurt timp –
intervenţii pe baza reflexelor dobândite (efort accentuat în cazul deplasării în condiţii
atmosferice grele - ceaţă, ploaie, ninsoare)
F22 volum si ritm de muncă mare, cu efectele, subiective, comportamentale si fiziologice
ale stresului;
F23 altercatii, violențe din partea clientilor sau a colaboratorilor; expunere la stări
conflictuale (cauzate de specificul raporturilor de muncă);
F24 executarea unor manevre nepermise de legislaţia ce reglementează circulaţia rutieră
F25 circulaţia cu defecţiuni la sistemul de direcţie, sistemul de frânare, instalaţia electrică
F26 neadaptarea vitezei la condiţiile de trafic şi la starea atmosferică
F27 cădere la acelaşi nivel (împiedicare, alunecare pe gheaţă, dezechilibrare la deplasarea
pedestră)
F28 comunicări accidentogene (limbaj necorespunzător cu salariaţi, clienţi, convorbiri în
timpul conducerii autoturismului)
F29 neutilizarea EIP si a celorlalte mijloace de protecţie din dotare (necuplarea centurii de
siguranţă în timpul conducerii autoturismului și pe șantier)

104
 2.5.5.Fişa de măsuri propuse
Locul de muncǎ NR. 5

NIVEL
Nr. LOC DE MUNCǍ/ MĂSURI PROPUSE
DE
crt FACTOR DE RISC (Nominalizarea măsurii)
RISC
1. F1: mişcări funcţionale ale echipamentelor 4 Măsuri tehnice:
tehnice (organe de maşini în mişcare, curgeri  efectuarea reviziilor echipamentelor tehnice şi utilajelor conform
de fluide, deplasări ale mijloacelor de transport) graficelor întocmite şi aprobate.
Măsuri organizatorice:
 întocmirea şi verificarea graficelor de revizii şi reparaţii;
 efectuarea instructajelor S.S.M.
2. F5: cădere liberă de materiale (în timpul 4 Măsuri tehnice:
vizitelor la punctele de lucru)  marcarea şi protejarea căilor de acces, inclusiv depozitarea
corespunzătoare a materialelor utilizate.
Măsuri organizatorice:
 respectarea instructiunilor privind operatiunile de incarcare,
mecanizate;
 respectarea zonei de siguranta.
3. F21: solicitare permanentă a atenţiei în timpul 4 Măsuri tehnice:
deplasării, decizii dificile în scurt timp – • echiparea si intretinerea corespunzatoare a mijloacelor auto;
intervenţii pe baza reflexelor dobândite (efort Măsuri organizatorice:
accentuat în cazul deplasării în condiţii  alcătuirea traseelor cu respectarea strictă a alternanţei
atmosferice grele - ceaţă, ploaie, ninsoare) conducere/odihnă, în funcţie de starea de oboseală a conducătorului
auto.
4. F26: neadaptarea vitezei la condiţiile de trafic şi 4 Măsuri tehnice:
la starea atmosferică  adaptarea vitezei la condiţiile de trafic şi la starea atmosferică.
Măsuri organizatorice:
 prelucrare în cadrul instructajelor S.S.M. a Codului rutier şi a
regulamentul de aplicare al acestuia.

105
 2.5.6. Interpretarea rezultatelor evaluării
locului de munca nr. 5

Nivelul de risc global calculat pentru locul de muncă „ MANAGER ” este egal cu
2,98, valoare ce îl încadrează în categoria locurilor de muncă cu nivel de risc foarte mic
spre mic, nedepǎşind limita maximǎ acceptabilǎ (3,5).
S-au identificat un număr de 29 factori de risc, dintre care: 25 factori de risc au
niveluri parţiale de risc sub limita admisă, iar 4 factori depăşesc această limită, situându-se
în categoria riscurilor inacceptabile, pentru care trebuie luate măsuri de eliminare sau
diminuare a efectelor lor.
Cei 4 factori de risc care se situează în categoria riscurilor inacceptabile sunt:

 F1: mişcări funcţionale ale echipamentelor tehnice (organe de maşini în

mişcare, curgeri de fluide, deplasări ale mijloacelor de transport) - nivel de risc
parţial 4;

 F5: cădere liberă de materiale (în timpul supravegherii operatiunilor de incarcare

- descarcare) - nivel de risc parţial 4

 F21: solicitare permanentă a atenţiei în timpul deplasării, decizii dificile în scurt

timp - intervenţii pe baza reflexelor dobândite (efort accentuat în cazul deplasării
în condiţii atmosferice grele - ceaţă, ploaie, ninsoare) - nivel de risc parţial 4;

 F26: neadaptarea vitezei la condiţiile de trafic şi la starea atmosferică - nivel de

risc parţial 4.

Pentru diminuarea sau eliminarea celor 4 factori de risc (care se situează în

categoria riscurilor inacceptabile), sunt necesare măsurile generic prezentate în „Fişa de
măsuri propuse”.
În ceea ce priveşte ponderea factorilor de risc identificaţi după sursa generatoare
din cadrul sistemului de muncă, situaţia se prezintă după cum urmează:

 44.83 %, factori proprii mijloacelor de producţie;

 20.69 %, factori proprii mediului de muncă;
 13.79 %, factori proprii sarcinii de muncă;
 20.69 %, factori proprii executantului.

Din analiza Fişei de evaluare se constată că 14 (48.27 %) dintre factorii de risc

identificaţi pot avea consecinţe ireversibile asupra executantului (deces sau invaliditate).

106
107
108