Sunteți pe pagina 1din 49

Raportul Hipo.

ro
Piața forței de
muncă în 2022
Cuprins
Remote work Recrutarea de la A la Z
01 1.1. Cum se va lu ra în primele 6 luni ale lui 2022. a..............
1.2. Efectele pandemiei.............................,,
5
6
02 1.1. Domeniile cu cele mai multe jobs. a..............
1.2. Abilitățile ele mai ăutate.............................,,
14
15
1.3. Părerea ompaniilor despre modul de lu ru hibrid..... 8 1.3. Salariile în 2022..... 16
1.4. A fost benefi ă mutarea spre remote?................. 10 1.4. Beneficiile extra-salariale................. 18
1.5. Domenii cu joburi remote..................................................... . 11 1.5. Canalele de recrutare folosite............................ 21
1.6. Numărul rolurilor remote............................................................ 12 1.6. Pro esul de indu ție.................................................. 24

03 Recrutare vs experiență
1.1. Criterii de re rutare pentru spe ialiștii u experiență. a...31 04 Flu tuații față de
1.2. Roluri disponibile pentru spe ialiști.............................,, 32 2022
1.3. Criterii de recrutare pentru juniori..... 33
1.4. Spe ializările u ele mai multe joburi................. 34
1.5. Roluri disponibile pentru juniori..................................................... 35

05 Concluzii
Despre survey
Chestionarul a fost realizat în perioada Domenii de activitate:
Decembrie 2021 – Ianuarie 2022 pe un • Resurse umane;
eșantion de 329 companii. • Asigurări;
• Auto;
Respondenți: HR Consultants • Bănci / Servicii financiare;
• Centru Outsourcing / BPO;
HR Managers/Directors
• Construcții;
CEOs
• Consultanță;
HR Team Leaders • Contabilitate / Finanțe / Audit;
Project Managers • Energie / Petrol;
HR Specialists • Farma / Medical;
Training Coordinators etc. • FMCG
• Inginerie / Tehnic;
• Internet - E-commerce;
Metoda de colectare a datelor: Professional • IT Software / Hardware;
web survey • Media / Marketing / Cercetare de piață /
Publicitate;
Majoritatea companiilor care au participat la • Retail (ex: lanțuri de supermarketuri,
acest survey sunt companii medii și mari cu hipermarketuri, retaileri specializați);
sediul atât în Bu urești, cât și la nivel național. • Sectorul Public;
• Servicii profesionale;
• Telecom.
01
Remote work
Is the new normal
Care vor fi formele în are se va lu ra în primele 6 luni
ale lui 2022?

În totalitate de la
sediul companiei 100% remote

17.4%
24.6%

Mai mult de jumătate dintre


companii sunt optimiste în ceea
ce privește reîntoar erea la birou,
dorindu-și să abordeze un mod de
lucru hibrid.
65.2%
Hibrid (parțial
remote și
parțial de la
birou)
Ce efe te au avut pandemia și mun a remote asupra
ompaniilor din România?

-
-
-
Colaborarea Inducția noilor +
Productivitate pentru noi Inovație
angajați
proiecte
-
+ +
+

+
Nivelul de
Cultura + Comunicarea Legendă:
încărcare al + companiei între e hipe
angajaților
- + efectiv pozitiv
- -
- efect negativ
Ce efe te au avut pandemia și mun a remote asupra
ompaniilor din România?

o Companiile onsideră ca pandemia și munca remote NU au avut un impact


negativ asupra produ tivității angajaților, olaborării pentru noi proiecte și
inovația produselor/serviciilor oferite.

o Munca remote a avut efecte negative asupra echipelor și a omuni ării dintre
acestea.

o Indu ția noilor angajați, nivelul de în ăr are al angajaților, cultura companiei


și comunicarea între echipe au fost afectate pe perioada pandemiei.
Părerea ompaniilor din România despre modul de lu ru
hibrid

40.1% 20.1% 19.8% 13.1% 7%

Am prefera ca acest
Angajații noștrii vor Vrem să ne
mod de lucru să fie
lucra remote în întoarcem la
limitat doar pentru
marea majoritate a birou cât mai
situații excepționale
timpului repede posibil
Deși business-ul nu ne-a
fost afectat vom analiza Modelul nostru de
trendurile din piața business nu permite
muncii și vom lua o modul de lucru remote
decizie
Părerea ompaniilor din România despre modul de lu ru
hibrid

o În general, companiile au o perspe tivă pozitivă în ceea ce privește modul de


muncă hibrid, 40% dintre acestea fiind de părere ă angajații vor lucra remote
în marea majoritate a timpului, întor ându-se mai rar la birou.

o 19,8% dintre companiile respondente ar prefera ca modul de lucru remote să


rămână doar pentru situații ex epționale, în restul timpului urmând să lucreze la
birou

o Pentru 20,1% dintre angajatori, modelul de business nu le permite să lucreze


remote sau nu își doresc să îl implementeze.
A fost benefi ă mutarea spre modul de lu ru remote?

Delo benefi ă

6.9%
Modelul nostru de
business nu permite
modul de lucru remote

12.6%
41.7% dintre companii onsideră
38.7%
ă munca remote a fost puțin
benefi ă.

Totodată pentru 38.7% dintre


Foarte acestea remote working a
benefi ă reprezentat o mutare pozitivă.
41.7%
Puțin benefi ă
În e departamente vor fi disponibile roluri fully remote?

Nu se aplică modelului nostru de business 39.20%

IT Software 33.50%

Customer support - Client service 15.00%

Resurse Umane 12.60%

Marketing 8.40%
Domeniile care vor avea cele mai
IT Hardware 7.80% multe joburi remote sunt IT,
Customer support și HR.
Contabilitate-Finanțe 7.20%

Vânzări 6.00% A hiziții, logisti ă și aprovizionare


sunt domenii care nu pot opera în
Internet - eCommerce 6.00% regim remote, lasându-se astfel
pe ultima poziție.
A hiziții - Logisti ă - Aprovizionare 4.80%
Cât la % dintre pozițiile disponibile anul a esta vor fi
fully remote?

o Un sfert dintre angajatori vor avea poziții remote în proporție de 10%.

o Pentru 14% dintre companii rolurile remote nu vor depăși jumătate din joburile
disponibile în 2022.

5.70% 5.10% 3.30% 6.90%2.10% 3.00% 4.20%4.80% 32.70%


14.40% 12.90%
Nu se apli ă
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% modelului de
business
02
Recrutarea de la
A la Z
Care sunt domeniile în care se vor face cele mai
multe angajări în 2022?

Produ ție 18.20%

Marketing 18.20%
Pentru al patrulea an consecutiv, pe
Inginerie - Tehnic 19.10% prima poziție se clasează domeniul IT
Software.
Contabilitate - Finanțe 20.30%
O noutate a acestui an este domeniul
IT Hardware 20.60% HR, care se află pe locul 2 în topul
domeniilor (în 2021 s-a clasat pe
A hiziții 22.70% poziția 6).
Vânzări 27.50%

Customer support 28.10%

Resurse Umane - Training 31.60%

IT Software 47.20%
Ce abilități soft skills urmăresc angajatorii?

Flexibilitate, adaptabilitate 59.90%


Produ tivitate & Efi iență 35.90%
Capa itatea de învățare ontinuă 27.80%
Abilitățile de omuni are 27.80%
Orientarea către rezultate 24.60%
Autonomie 24.30%
Flexibilitatea este în continuare
Proactivitate 19.80%
skill-ul care îți poate crește
Rezolvarea de probleme 17.70%
șansele de angajabilitate.
Inteligența so ială 14.40%
Managementul timpului și al priorităților 9.90% Noutățile în top 5 abilități sunt
Inovație 8.40% abilitățile de comunicare și
Capacitatea de analiză 7.80% orientarea ătre rezultate.
Multitasking 6.60%
Abilități de proje t management 5.70%
Abilități de leadership 4.80%
Creativitate 3.90%
Altă opțiune 0.30%
Cum vor evolua salariile în 2022?

52.10% 24.60% 23.40%

Vor rește sub 10% Vor rește peste 10% Vor rămâne onstante
Cum vor evolua salariile în 2022?

o Peste jumătate dintre angajatori consideră că salariile vor


rește cu un procent de sub 10% în 2022, față de 42% anul
trecut.
o Pentru 23.40% dintre companii salariile vor rămâne
constante.

o În plus, niciunul dintre respondenți nu a ales opțiunea vor


s ădea.
Ce beneficii oferă companiile în 2022 pe lângă
salariu?

Beneficiu oferit Beneficiu oferit

1. Tichete de masă 13. Asigurare de viață


2. Abonament la clinici private de sănătate
14. Discount la produse
3. Bonusuri de performanță
15. Pensie Privată
4. Program de lucru flexibil
16. Prime de concediu
5. Prime de Paște/Crăciun
17. Voucher de vacanță cadou
6. Zile libere suplimentare

7. Cursuri dezvoltare/limbi străine 18. Mașină

8. Posibilitatea de a lucra fully remote 19. Zile libere extra pentru părinți

9. Suport financiar pentru training-uri 20. Finanțare pentru crearea biroului de acasă
10. Beneficii well-being (consiliere, psihoterapie, yoga, 21. Servicii de stomatology
mindfulness)
22. Contribuție la plata utilităților angajaților are lu rează
11. Abonament la sala fitness/sport/aerobic
remote
12. Decontarea benzinei folosite sau a transportului
23. Altul
Ce beneficii oferă companiile în 2022 pe lângă
salariu?

o În top 3 beneficii extra-salariale se află: tichetele de masă, abonamentul de


sănătate la clinici private și bonusurile de performanță.

o Munca de a asă a atras după sine și necesitatea unui program de lucru flexibil,
acesta lasându-se pe locul 4.

o Posibilitatea de a lucra fully remote a fost o nouă opțiune adăugată în


chestionar, iar companiile au clasat-o pe poziția 9.

o De asemenea, companiile a ordă atenție nevoilor părinților oferind zile libere


extra (locul 20).
Topul industriilor în funcție de salariile oferite

Domenii Salarii (RON)


Activități de servicii în tehnologia informației; 9.055 În luna noiembrie 2021,
activități de servicii informatice
câștigul salarial mediu
Transporturi aeriene 5.866 nominal net a fost de 3.645
RON, cu 302 de RON mai
mare decât în luna
Intermedieri financiare și asigurări 5.771 octombrie a anului 2021.

Industria extractivă 4.825

Telecomunicații 4.481

*Hipo a selectat industriile în care se oferă preponderent locuri de muncă pentru studii superioare
**Cf. Institutului Național de Statistică – Salariul mediu net din luna octombrie 2020
***Cifrele sunt reprezentate în RON, ca sume nete
Ce anale de re rutare vor folosi ompaniile în
2022?

LinkedIn Rețele de
socializare
87.70% 81.40%

87.10% 67.10%
Platforme de Re omandări ale
recrutare angajaților
Ce anale de re rutare vor folosi ompaniile în
2022?

Târguri virtuale de
arieră Conferințe online
34.70% 14.10%

Campanii de digital 30.80% 11%


recruitment Webinarii
Ce anale de re rutare vor folosi ompaniile în
2022?

o Cele mai folosite canale de recrutare vor fi platformele de recrutare,


recrutarea cu ajutorul platformei LinkedIn și re omandările
angajaților.

o Cele mai puțin populare canale în rândul companiilor sunt târgurile


virtuale de arieră, webinariile și onferințele online. Acestea însă
reprezintă o alternativă foarte bună, fiind accesibile ori ărui candidat.
Cum se desfășoară pro esul de indu ție al noilor
angajați?

0.30%
Exclusiv
de la
birou
20.7%

Procesul de inducție al noilor


angajați se va desfășura majoritar
hibrid (54.70%), potrivit companiilor
respondente.
54.70%
24.3%

Online

Hibrid
Care au fost prin ipalele inițiative abordate de
ompanii pentru a menține work-life balan e și


pentru a evita burnout-ul?

Am lucrat în această perioadă foarte intens cu angajații mai ales pe partea


de conștientizare a emoțiilor și importanța gestionării lor, înțelegerea
modului în care acestea influențează nu numai performanțele dar și starea
de bine și sănătatea fiecărui individ în parte, precum și pe partea de
dezvoltare a inteligenței emoționale a angajaților atât prin intermediul unor
module specifice de training inserate în structura de curs inițial cât și prin
ulterioare activități de grup, discuții punctuale, feedback individual. Am
monitorizat de asemenea riguros în această perioadă motivația, starea
de spirit, atenția și productivitatea celor care, pentru o perioadă, au
lucrat remote, intervenind atunci când a fost nevoie cu suport.

Liliana Pastragus, Pe de altă parte, am acordat posibilitatea de a lucra remote pentru o


Coordonator perioadă celor care au simțit această nevoie, acolo unde proiectele desigur
Compartiment Recrutare au permis acest lucru. În plus sediul, birourile au fost remodelate total și
@ SC OPEN MIND GRUPPO regândită întreaga structură în așa fel încât mediul de lucru să fie cât
OM SRL mai aerisit, ambientul mai atractiv și mai relaxant prin construirea mai
multor spații de relaxare dotate cu diverse instrumente pentru activități de
recreere și socializare.
Care au fost prin ipalele inițiative abordate de
ompanii pentru a menține work-life balan e și


pentru a evita burnout-ul?

Echilibrul între viața profesională și viața personală este foarte important pentru
Saint-Gobain. Grupul a inițiat o serie de acțiuni menite să tempereze efectele
schimbărilor accelerate impuse de pandemie și să vină în sprijinul adaptării la
noile condiții de lucru.

Au avut loc sesiuni de lucru pentru însușirea mai bună și stăpânirea


instrumentelor digitale, au fost întărite competențele de leadership pentru
lucrul remote și hibrid, au fost acordate beneficii materiale pentru a veni în
sprijinul părinților cu copii, platforma de e-learning a companiei a fost
îmbogățită cu foarte multe materiale video și scrise despre lucrul la distanță,
gestionarea stresului (inclusiv în viața personală), comunicarea la distanță,
productivitatea etc. – in general, foarte mult conținut legat de bunăstarea sau Florin O hiană,
starea de bine (“well-being”) personală și profesională. Resourcing, Learning &
Development Manager @
În plus, au avut loc întâlniri virtuale cu specialiști în sănătate publică pentru Saint-Gobain România
discutarea efectelor pandemiei și a vaccinării, de exemplu și au fost incluse
servicii de consiliere psihologică în pachetul medical oferit tuturor angajaților
– toate acestea deoarece starea de bine a angajaților face parte din strategia de
dezvoltare a Grupului Saint-Gobain la nivel global, nu numai local.
Care au fost prin ipalele inițiative abordate de
ompanii pentru a menține work-life balan e și


pentru a evita burnout-ul?

Mazars ține foarte mult la work-life balance și am încercat în


primul rând să educăm colegii despre ce înseamnă burnout,
necesitatea de a face pauze, cum să te desprinzi de notificările
mailurilor în afara orelor de program, cum să dormi mai bine și
cum să ai un stil de viață mai echilibrat.

În paralel cu aceste webinarii, am avut in cursul anului 2021 un


beneficiu de hot line de consiliere psihologică pentru colegi și
familiile lor și am instalat inclusiv în Outlook notificări care
Ligia Badea,
Coordonator Head of HR
atenționează colegii dacă vor să trimită mailuri în afara orelor
@ Mazars Romania de program, pentru a-i face mai responsabili și mai atenți la
timpul altora.
Care au fost prin ipalele inițiative abordate de
ompanii pentru a menține work-life balan e și


pentru a evita burnout-ul?
La Nokia există deja o preocupare mare pentru work-life balance, de
dinaintea în eperii pandemiei. Pe lângă posibilitatea unui program flexibil,
angajații sunt des în urajați să-și ia concediu de odihnă, se oferă zile
libere suplimentare în fiecare an ca re unoaștere da ă a eștia și-au
consumat din soldul de concediu în decursului anului anterior. De
asemenea, oferim zile libere plătite pentru implicarea colegilor noștri în
a tivități de voluntariat prin care contribuie în viața omunității, se
impli ă în a țiuni caritabile și diverse proiecte de inovare în afara jobului
pe care-l desfășoară.

În plus, Nokia pune la dispoziția angajaților gratuit un serviciu specializat


de onsultanță pe teme de well-being și consiliere psihologi ă 24/7. De
altfel, o inițiativă foarte bine primită în ă din 2019 a fost prezența unui
Cosmin Chiriac, psiholog dedicat la sediul Nokia și posibilitatea de accesa gratuit sesiuni
HR Dire tor România individuale de terapie psihologi ă.
@ Nokia
În 2021, s-a oferit tuturor angajților o zi liberă în plus (Recharge Day),
inițiativă la nivel global care a avut scopul să reas ă nivelul de
onștientizare legat de riscul de burnout.
Care au fost prin ipalele inițiative abordate de
ompanii pentru a menține work-life balan e și
pentru a evita burnout-ul?

Ownership pe programul de lucru Respectarea programului de 8 ore cu stri tețe

Sesiuni de training cu spe ialiști Zile libere extra (ex: ziua de naștere)

Short Fridays
Evenimente online de recreere

Implementare unei platforme în care


Bonusuri de retenție angajații să poată utiliza servicii de
coaching, terapie.

A tivități periodi e pentru Posibiltitatea de a discuta cu un terapeut


colaborarea dintre echipe
03
Re rutarea în
fun ție de
experiența
andidaților
Care sunt cele mai importante criterii în selecția
și recrutarea SPECIALIȘTILOR cu EXPERIENȚĂ?

68.70%
Experiența relevantă pe o poziție anterioară
Abilități spe ifi e ne esare pentru job -ul 66.60%
respectiv (hard skills)
Motivația pentru a lu ra în domeniu / interes 54.60%
pentru companie
Compatibilitatea între așteptările salariale ale 51.60%
andidatului și oferta ompaniei

21.80%
Cunoașterea limbii engleze
Rezultatele obținute la testele spe ifi e 19.10%
procesului de recrutare Pentru al patrulea an
5.70% consecutiv, topul criteriilor care
Deținerea de ertifi ări / atestate
contează cel mai mult la
5.20% angajare este similar.
Altul
Renumele ompaniilor la are a lu rat în 1.20%
trecut
Cum va evolua numărul de angajați SPECIALIȘTI
CU EXPERIENȚĂ în 2022?

56.14%

41.14%
96.1% dintre angajatori își
23.12% propun să recruteze
15.02% specialiști cu experiență în
9.31% 20.42%
13.21% 7.51% 2022, într-o ușoară creștere
6.01% față de anul trecut (92%).
2.70% 1.50% 3.90%

Între 0 și 10 Între 10 și 30 Între 30 și 50 Între 50 și Peste 100 Nu re rutăm


100

Spe ialiști u experiență


Manageri
Care sunt cele mai importante criterii în selecția
și recrutarea andidaților JUNIORI?

Cunoașterea limbii engleze 54.10%


Experiența de lu ru anterioară 45%
Internship sau stagiu de pra ti ă 40.80%
Specializarea de la facultatea sau masteratul urmat
37.20%
A tivitățile extra urri ulare
22.50%
Disponibilitatea pentru a lucra de la birou 22.20%
Impli area în organizații studențești 12.90% Pentru prima oară pe primul loc în topul
preferințelor recruiterilor se află
Impli area lor în ursuri și a ademii online 12.60%
unoașterea limbii engleze.
Altul 10.50%
10.50% Aceasta este urmată de experiența de
Disponibilitatea pentru a lucra full remote
lucru anterioară și participarea la
8.70%
Deținerea de ertifi ări / atestate internships & stagii de pra ti ă.
Rezultatele academice bune 7.20%
Studiile în străinatate 4.20%
Pentru ce specializări sunt mai multe poziții
disponibile în 2022?

Medi ină/Farma ie 2.40%

Other 11%

Management 12.00%

Administrarea Afacerilor 12.90%

Limbi Străine 13.80%


Cele mai multe poziții
Comuni are și Relații Publi e 16.80%
disponibile sunt pentru
Marketing 17.70% specializările cu profil
Finanțe-Băn i 18.90% economic și tehnic.

Ciberneti ă 19.50%

Contabilitate/Audit 21.60%

Inginerie 36.30%

Informati ă 48.30%
Cum va evolua numărul de angajați JUNIORI în
2022?

45.95%
49.40%
76.58% dintre angajatori își
propun să recruteze juniori
23.65% (absolvenți, candidați cu
16.82% 23.42% experiență sub 3 ani).

5.09% 5.99% 8.08% Peste 90% dintre companii


7.81% 7.78% plănuiesc să aducă interni în
3.30% 2.70%
echipele lor în 2022.

Între 0 și 10 Între 10 și 30 Între 30 și 50 Între 50 și Peste 100 Nu re rutăm


100

Interni
Juniori
Fluctuații
față de 2021
Fluctuații omparativ u 2021

o Pentru al patrulea an consecutiv, pe prima poziție se clasează domeniul IT


Software.

o Pentru celelalte poziții însă, domeniile se s himbă. Astfel pe locul 2 în top se


află Resurse Umane (pe locul 8 în 2021).

o Creșterea interesului pentru rolurile în domeniul HR poate fi și o onse ință a


s himbărilor apărute pe piața muncii și a fenomenului The Great Resignation.

o De asemenea, Vânzările au oborât pe 4, iar A hizițiile pe poziția 5.


Fluctuații omparativ u 2021

o Procentul companiilor care vor recruta spe ialiști cu experiență în 2022


a crescut cu 4% față de anul precedent, de la 92% la 96%.

o Pentru al patrulea an consecutiv, topul criteriilor care contează cel


mai mult la angajare pentru spe ialiștii cu experiență este similar.

o Acestea sunt: experiența relevantă pe o poziție anterioară, abilitățile


specifice necesare job-ului și motivația pentru a lucra în domeniu.
Fluctuații omparativ u 2021

o Pentru prima dată pe primul loc în topul preferințelor recruiterilor


pentru andidații JUNIORI se află unoașterea limbii engleze.

o Aceasta este urmată de experiența de lucru anterioară și


participarea la internships & stagii de pra ti ă.

o La fel ca anul precedent, cele mai multe joburi disponibile sunt pentru
spe ializările cu profil economic și tehnic.
Fluctuații omparativ u 2021

o Față de 2021, jumătate dintre angajatori consideră ă salariile vor


rește u sub 10%. Anul tre ut ompaniile erau reti ente în eea e
privește reșterile salariale, onsiderând ă a estea vor rămâne
constante.

o În plus, ni iunul dintre respondenți nu a ales opțiunea “vor scădea”


Fluctuații omparativ u 2021

o Comparativ u anul tre ut, în 2022 ele mai populare benefi ii sunt
ti hetele de masă, abonamentele la lini i private de sănătate și
bonusurile de performanță. A esta din urma fiind noutatea a estui
an.

o Beneficiul “Program de lucru flexibil” a ur at pe poziția 4, față de


locul 5.

o Posibilitatea de a lucra fully remote a fost o nouă opțiune adăugată


în chestionar, iar companiile au clasat-o pe poziția 9.
Fluctuații omparativ u 2021

o Flexibilitatea este în continuare skill-ul care îți poate crește șansele de


angajabilitate.

o Noutățile în top 5 abilități sunt abilitățile de comunicare (locul 6 în


2021) și orientarea ătre rezultate (locul 7 în 2021).

o Două opțiuni noi ale acestei ediții au fost autonomia și inovația care s-
au clasat pe poziția 6, respectiv 11.
Concluzii
Concluzii

o Mai mult de jumătate dintre companii vor implementa un sistem de


mun ă hybrid.

o Productivitatea angajațiilor, colaborarea pentru noi proiecte și inovația


serviciilor sau a produselor NU au fost afectate de pandemie sau de
munca remote.

o În general, companiile au o perspe tivă pozitivă în ceea ce privește


modul de mun ă hibrid, 40% dintre acestea fiind de părere ă angajații vor
lucra remote în marea majoritate a timpului, întor ându-se mai rar la birou.
Concluzii

o 41.7% dintre companii onsideră ă munca remote a fost puțin benefi ă.

o Cele mai multe roluri remote vor fi disponibile în IT, Customer support și
HR.

o Pentru 14% dintre companii rolurile remote nu vor depăși jumătate din
totalul joburilor disponibile în 2022.

o Platformele de recrutare, recrutarea cu ajutorul platformei LinkedIn și


re omandările angajaților vor fi cele mai folosite canale de recrutare.
Concluzii

o Pentru prima oară domeniul HR s-a clasat pe locul 2 în topul domeniilor


cu cele mai multe joburi în 2022.

o Peste jumătate dintre angajatori onsideră ă salariile vor rește cu un


procent de sub 10% în 2022, față de 42% anul trecut.

o În top 3 beneficii extra-salariale se află: tichetele de masă, abonamentul


de sănătate la clinici private, bonusurile de performanță și programul de
lucru flexibil.
Concluzii

o Se observă o reștere cu 4% a companiilor care vor recruta spe ialiști cu


experiență.

o Peste 90% dintre companii plănuies să adu ă interni în echipele lor în


2022.

o Cele mai multe poziții sunt pentru absolvenții de spe ializări cu profil
economic și tehnic.
Concluzii

o Flexibilitatea este în continuare skill-ul care îți poate rește șansele de


angajabilitate.

o Alte abilități urmărite de angajatori: productivitatea, capacitatea de


învățare ontinuă, abilitățile de comunicare și orientarea ătre rezultate.

o Experiența relevantă pe o poziție anterioară este criteriul care ontează cel


mai mult pentru recrutarea spe ialiștilor.

o Pentru andidații juniori unoașterea limbii engleză este principalul criteriu


în sele ția și recrutarea acestora.
INFORMAȚIILE DIN ACEST
RAPORT NU POT FI
REPRODUSE FĂRĂ ACORDUL
SCRIS AL HIPO.RO

CREDITS: This presentation template was created


by Slidesgo, including icons by Flaticon and
infographics & images by Freepik

Please keep this slide for attribution

S-ar putea să vă placă și