Sunteți pe pagina 1din 18

Bun venit

Planul de afaceri

Ai o idee de afaceri. Te-ai decis să începi o afacere.


Vrei să începi.

Dar o afacere bună înseamnă mult mai mult decât o idee bună.
Trebuie să vă gândiți la lucruri pentru a vă maximiza șansele de succes.
Ești persoana potrivită pentru a conduce afacerea? Clienților le va plăcea produsul dvs.?

Un plan de afaceri vă va ajuta să transformați o idee într-o afacere. Este nevoie să vă gândiți la
toate părțile afacerii dvs. pentru a planifica cum va funcționa totul. Va dura câteva săptămâni
pentru a scrie dacă o veți face corect. Unele părți vor fi mai ușor de finalizat decât altele.

Rămâi la el pentru că nu documentul final este important, ci procesul. Deși doriți să aveți un
plan bun când ați terminat, un plan OK este mai bun decât niciun plan.

Cele mai bune planuri de afaceri nu sunt lungi și complexe; Ele explică doar cele mai importante informații – ce vrei
să obții, cum vei ajunge acolo și lucrurile pe care trebuie să le faci pe parcurs.

Cel mai bine este să abordați un plan de afaceri în bucăți mici. Următorul pachet de planuri de afaceri vă poate
ajuta. Acesta este Planul de afaceri împărțit în secțiuni pentru a vă ajuta să vă dezvoltați ideea de afaceri. Puteți
utiliza informațiile din Ghid pentru a vă ajuta să completați secțiunile. Unele secțiuni ale Planului de afaceri au
tabele pentru a înregistra părțile financiare ale afacerii dvs. Tabelele sunt disponibile și în format MS Excel, iar
sumele din acestea sunt automate.
Introducere

Al cui plan este acesta?

Detalii despre companie și proprietar:

Numele companiei:

Numele proprietarului (proprietarilor):

Adresa firmei și codul poștal:

Număr de telefon de afaceri:

Adresa de e-mail a companiei:

Adresa de domiciliu și codul poștal (dacă sunt diferite de cele de mai sus):

Numărul de telefon de acasă (dacă este diferit de cel de mai sus):

Adresa de e-mail de acasă (dacă este diferită de cea de mai sus):


Secțiunea întâi

Rezumat

1.1 Rezumatul afacerii:

1.2 Obiective de afaceri:

1.3 Rezumat financiar:


Pasul ascensorului

1.4 Numele companiei dvs.:

1.5 Straplină:

1.6 Pasul ascensorului:


Secțiunea a doua
Istoricul proprietarului

2.1 De ce doriți să vă conduceți propria afacere?

2.2 Experiență profesională anterioară:

2.3 Calificări și educație:

2.4 Instruire:

Detalii despre viitoarele cursuri de formare pe care doriți să le finalizați:

2.5 Hobby-uri și interese:

2.7 Informații suplimentare:


Secțiunea a treia
Produse și servicii

3.1 Ce veți vinde?

un produs
un serviciu
ambii

3.2 Descrieți produsul / serviciul de bază pe care urmează să îl vindeți:

3.3 Descrieți diferitele tipuri de produse / servicii pe care urmează să le vindeți:

3.4 Dacă nu aveți de gând să vindeți toate produsele / serviciile dvs. la începutul afacerii dvs., explicați de
ce nu și când veți începe să le vindeți:

3.5 Informații suplimentare:


Secțiunea a patra
Piața

4.1 Sunt clienții dvs.:

Persoane
Întreprinderi
ambii

4.2 Descrieți clientul tipic:

4.3 Unde se află clienții dvs.?

4.4 Ce îi determină pe clienții dvs. să cumpere produsul / serviciul dvs.?

4.5 Ce factori îi ajută pe clienți să aleagă afacerea de la care să cumpere?

4.6 Ați vândut deja produse/servicii clienților?

Da
Nu

Dacă ați răspuns "da", oferiți detalii:

4.7 Aveți clienți care așteaptă să cumpere produsul/serviciul dvs.?

Da
Nu

Dacă ați răspuns "da", oferiți detalii:

4.8 Informații suplimentare:


Secțiunea a cincea
Studii de piață

5.1 Principalele constatări ale cercetării documentare:

5.2 Principalele constatări ale cercetării de teren – chestionare pentru clienți:

5.3 Principalele constatări ale cercetării de teren – tranzacționarea testelor:

5.4 Informații suplimentare:


Secțiunea a șasea
Strategia de marketing

Ce vei face? De ce ați ales această metodă de Cât costă?


marketing?

COSTUL TOTAL
Secțiunea a șaptea
Analiza competitorilor

7.1 Tabelul concurenților

Nume, locație Produs/serviciu Preț Punctele forte Slăbiciuni


și dimensiunea afacerii
7.2 Analiza SWOT:

Punctele forte Slăbiciuni

Oportunități Ameninţări

7.3 Punct unic de vânzare (USP):

Punct unic de vânzare (USP)


Secțiunea a opta
Operațiuni și logistică

8.1 Producție:

8.2 Livrarea către clienți:

8.3 Metode și condiții de plată:

8.4 Furnizori:

Numele și locația Elemente necesare Modalități de plată Motive pentru alegerea


furnizorului și prețuri furnizorului

8.5 Premise:

8.6 Echipament

Dacă este cumpărat

Articol necesar Deținută deja? Nou sau la mâna a Achiziționat de la Preț


doua?

8.7 Transportul:

8.8 Cerințe legale:

8.9 Cerințe de asigurare:

8.10 Conducere și personal:

8.11 Informații suplimentare:


Secțiunea nouă
Costuri și strategie de stabilire a prețurilor

Numele produsului/serviciului

Un Numărul de unități de calcul

Componentele produsului/serviciului Costul componentelor


B

C Costul total al produsului/serviciului

D Cost pe unitate

E Preț unitar

F Marja de profit (£)

G Marja de profit (%)

H Adaos (%)
Secțiunea zece
Previziuni financiare

10.1 Previziuni privind vânzările și costurile

Lună 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

Un Numele lunii

Previziuni de
vânzări

B Produs/serviciu

C Produs/serviciu

Previziuni de
costuri

D Produs/serviciu

E Ipoteze
(de exemplu, tendințe
sezoniere)
10.2 Bugetul personal de supraviețuire

Secțiune Cost lunar (£)

Un Ipotecă/chirie

Costuri estimate
Taxa Consiliului

Gaz, electricitate și petrol

Ratele apei

Toate asigurările personale și de proprietate

Îmbrăcăminte

Alimentație și menaj

Telefon

Taxe de închiriere (TV, DVD etc.)

Abonamente (cluburi, reviste etc.)

Divertisment (mese și băuturi)

Impozit auto, asigurare, service și întreținere

Cheltuieli și cadouri pentru copii


Card de credit, împrumut și alte rambursări ale
datoriilor personale
Asigurări naționale

Alt

B Costuri totale (£)

C
Venituri de la familie/partener
Venit estimat

Loc de muncă cu jumătate de normă

Credit fiscal de lucru

Alocații pentru copii

Alte beneficii

Alt

D Venit total (£)

E Venitul total de supraviețuire necesar (£)


10.3 Previziuni privind fluxul de numerar

Înainte
Lună de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total
pornire
U
Numele lunii
n
Bani în (£)
Finanțare din
B partea
Finanțare din
partea
Alte surse
Fonduri proprii
Venituri din vânzări
Alt
C Total bani în (£)
Bani afară (£)
Rambursarea
D împrumuturilor

Desene personale

E Total bani afară (£)


F Sold (£)
Balanța de
deschidere
Soldul de închidere
10.4 Tabelul costurilor

Element de cost Ce este inclus și cum l-ați elaborat Costul total


Secțiunea unsprezece
Plan de rezervă

11.1 Plan pe termen scurt:

11.2 Plan pe termen lung:

11.3 Planul B:

11.4 Planul B a continuat...:

S-ar putea să vă placă și