Structura cursului de Contabilitate

de gestiune
CAP 1. INTRODUCERE ÎN CONTABILITATEA DE
GESTIUNE
CAP 2. GESTIUNEA INTERNĂ ŞI CONTABILITATEA
STOCURILOR
CAP 3. ORGANIZAREA CONTABILITĂŢII DE
GESTIUNE ÎN ROMÂNIA. CONTURILE SPECIFICE
CONTABILITĂŢII DE GESTIUNE (CLASA 9 DE
CONTURI)
CAP 4. ABORDĂRI CONCEPTUALE CU PRIVIRE LA
COSTURI ŞI CALCULAŢIA COSTURILOR
CAP 5. PROCEDEE GENERALE ŞI METODE
UTILIZATE ÎN CALCULAŢIA COSTURILOR
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 1
Contabilitate de gestiune/CIG II
CAP.I. INTRODUCERE ÎN CONTABILITATEA DE GESTIUNE

1.1. Noţiunea și sfera de cuprindere a contabilităţii de

gestiune
1.2. Raportul dintre contabilitatea financiară şi
contabilitatea de gestiune
1.3. Obiectivele contabilităţii de gestiune
1.4. Rolul, importanța și funcțiile contabilităţii de gestiune

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 2

Contabilitate de gestiune/CIG II
 1.1. Noţiunea și sfera de cuprindere a
contabilităţii de gestiune

Sistemul de contabilitate aplicat în entităţile

economice din România, în baza Legii contabilităţii
nr. 82/1991 este conceput ca un sistem modularizat,
dualist, în sensul alcătuirii lui din două subsisteme şi
anume: contabilitatea generală sau financiară şi
contabilitatea de gestiune.
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 3
Contabilitate de gestiune/CIG II
Sistem contabil Sistem contabil
monist dualist

Contabiliate de gestiune
Contabilitate financiară (CF)
managerială (CG)
(cheltuieli după natură)
(cheltuieli după destinații/funcții)

Diferențe:
•Utilizatorii primari ai Interdependențe:
informațiilor; •Reorganizarea
•Tipurile de sisteme cheltuielilor după natură,
contabile; potrivit destinației
•Normele restrictive; (repartizarea primară);
•Unitățile de măsură; •Determinarea și utilizarea
•Punctul central al costului de producție.
analizei;
•Frecvența raportării; 4
•Gradul de obiectivitate. Stagiu CECCAR 2018 4
 Între contabilitatea financiară şi contabilitatea managerială există o interdependenţă a informaţiilor care
poate fi redată în cadrul tabelului de mai jos:
Tip tranzacţie Recunoaşterea tranzacţiilor în CF Evaluare Prelucrarea informaţiilor
în CM
Aprovizionare:

Achiziţie stocuri Materii = FurnizoriCost de –

achiziţie
Producţie, administrație, distribuție:

Consum materii Cheltuieli cu CMP - Se selectează

prime materiile prime = Materii prime FIFO cheltuielile încorporabile din CF.
LIFO
Înregistrare alte Cheltuieli cu …. = % - Cheltuielile încorporabile se
cheltuieli reorganizează după destinație
Amortizări (pentru producție, administrație,
Stocuri distribuție).
Datorii –
Casa și conturi - Cheltuielile pentru producție
la bănci sunt retratate prin aplicarea unor
Obţinere Produse finite = Venituri Cost de algoritmi de calcul
produse finite aferente producţie determinându-se costul de
costurilor stocurilor producţie.
de produse

Desfacere (distribuţie):

Vânzare Clienţi = Venituri din Preţ de –

produse finite vânzarea vânzare
produselor finite
Descărcarea din Venituri = Produse finite Cost de –
gestiune aferente costurilor producţie
stocurilor de produse

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 5

Contabilitate managerială/
Contabilitate de gestiune
Contabilitatea generală sau financiară are

ca obiect circuitul patrimonial al entităţii economice luat în

totalitatea sa ca entitate gestionară şi

scopul ei este acela de a asigura periodic, prin intermediul

situaţiilor de sinteză, informaţii atât pentru necesităţile proprii
cât şi în relaţiile cu mediul extern (investitori, parteneri de
afaceri, organe fiscale, alte persoane fizice şi juridice interesate).
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 6
Contabilitate de gestiune/CIG II
Contabilitatea de gestiune, numită şi managerială sau analitică de
exploatare, are

ca obiect reflectarea analitică a unor procese interne ale agenţilor economici

care generează transformări cantitative şi calitative ale elementelor
patrimoniale;

primirea, înregistrarea şi analiza datelor contabile interne

în scopul de a furniza conducerii firmei informaţiile referitoare la nivelul
costurilor pe produse, lucrări şi servicii executate în vederea luării deciziilor
corespunzătoare.

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 7

Contabilitate de gestiune/CIG II
Prin analogie cu definirea obiectului contabilităţii
financiare, contabilitatea de gestiune - ca
disciplină ştiinţifică –
observă, înregistrează, analizează şi controlează în
expresie valorică şi uneori cantitativă, în mod
cronologic şi sistematic, cu ajutorul procedeelor
sale de lucru, fluxurile intrapatrimoniale ale
întreprinderilor, determinate de activităţile
consumatoare de resurse şi producătoare de
rezultat.
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 8
Contabilitate de gestiune/CIG II
•
Aria de aplicabilitate a contabilității de
gestiune
În România, sfera de acţiune a contabilităţii este definită prin:
- Legea nr.82/1991 – legea contabilităţii, modificată şi completată;
- OMFP 1802/2014;
- Ordinul 1826/2003 pentru aprobarea Precizărilor privind unele măsuri
referitoare la organizarea şi conducerea contabilităţii de gestiune.

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 9

Contabilitate de gestiune/CIG II
Contabilitatea de gestiune îşi propune să furnizeze următoarele feluri de informaţii:

informaţiile care pot contribui la determinarea analitică a costurilor de

producţie, a preţurilor de vânzare şi la controlul rentabilităţii;

informaţiile necesare controlului condiţiilor interne de exploatare, prin

analiza costurilor şi a evoluţiei lor, compararea acestora cu datele
prestabilite şi găsirea cauzelor care au generat eventuale abateri;

furnizarea informaţiilor necesare evaluării componentelor de activ;

furnizarea datelor necesare elaborării şi urmăririi bugetelor de venituri

şi cheltuieli, a bugetelor de costuri;

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 10

Contabilitate de gestiune/CIG II
Calitatea informaţiei este caracterizează prin mai multe atribute:

viteză

vârstă frecvenţă

pertinenţă accesibilitate

fiabilitate actualitate

inteligibilitate

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 11

Contabilitate de gestiune/managerială
Informaţiile contabilităţii manageriale sau de
gestiune trebuie să corespundă următoarelor
cerinţe:

• Responsabilitatea
• Controlul
• Fiabilitatea
• Interdependenţa
• Pertinenţa
• Neutralitatea
• Comparabilitatea
• Prudenţa

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 12

Contabilitate de gestiune
 Informaţiile oferite de
unor terţe persoane contabilitatea
fizice sau juridice din managerială sau de
afara unităţii, dar numai gestiune se adresează
în cazurile când următoarelor categorii
informaţiile furnizate de de utilizatori:
contabilitatea financiară
nu sunt suficiente.

celor care în cadrul

specialiştilor care fac entităţii economice au
analize şi evaluări ale obligaţia de a argumenta
entităţii economice; şi a lua decizii cu privire
la activitatea acesteia;

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 13

Contabilitate de gestiune/CIG II
 1.2. Raportul dintre
contabilitatea financiară şi
contabilitatea de gestiune

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 14

Contabilitate de gestiune/CIG II
 Deosebiri dintre contabilitatea financiară şi contabilitatea de gestiune

• CF/CG Investitorii prezenţi şi potenţiali

Creditori financiari
Clienţi

Entitatea economică
Creditori comerciali Alţi utilizatori

Instituţii publice

CONTABILITATEDE GESTIUNE
CONTABILITATEA (ANALITICĂ)
FINANCIARĂ

OBIECTIVE: OBIECTIVE:
-înregistrarea cronologică şi sistematică a -calcularea costurilor;
operaţiunilor patrimoniale; -controlul de gestiune;
-întocmirea situaţiilor financiare anuale. -controlul bugetar;
-analiza abaterilor;
-calculul rezultatelor analitice.

Bilanţ Contul de Situaţia Conf. univ.dr.

modificărilor Camelia
capitalului propriu Situaţia fluxurilor de trezorerie 15
Note explicative
Profit sau pierdere
 Deosebiri între modul de organizare şi conducere a contabilităţii
financiare şi cel al contabilităţii de gestiune
• Modul de organizare Organizarea şi conducerea contabilităţii

CONTABILITATEA FINANCIARĂ CONTABILITATEA DE GESTIUNE

Caracter obligatoriu Caracter obligatoriu

-toate entităţile au obligaţia să organizeze şi să -organizarea acesteia este adaptată la
conducă contabilitatea proprie, potrivit legii specificul activităţii ce revine
contabilităţii;
administratorului sau altei persoane care
-organizarea şi conducerea contabilităţii la
entităţile economice revine administratorului, are obligaţia gestionării entităţii respective.
ordonatorului de credite sau altei persoane care -este o contabilitate internă destinată
are obligaţia gestionării unităţii respective. managementului entităţii economice,
în vederea luării deciziilor;
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 16
Contabilitate de gestiune/CIG II
 Deosebirea dintre cadrul de analiză al contabilităţii financiare şi cel al
contabilităţii de gestiune
Cadrul de analiză

• Cadrul de analiza
CONTABILITATEA FINANCIARĂ CONTABILITATEA DE GESTIUNE

-cadru rigid (realizarea acesteia după o schemă
normalizată, unificată, impusă de către autorităţile fiscale
şi cerinţele de control ale statului;
-toate operaţiunile patrimoniale sunt înregistrate după
natura lor economică;
- prezentarea patrimoniului unităţilor într-o viziune
globală, nepropunându-şi furnizarea unor informaţii de
detaliu;
-rezultatele financiare au în vedere, de regulă, din raţiuni
juridice şi fiscale un ciclu de un an, numit şi exerciţiu
financiar
-se utilizeaza conturile din planul de conturi general:
Clasa 7: „Conturi de venituri”
Clasa 6: „Conturi de cheltuieli”
...
Clasa 1: „Conturi de capitaluri”
-cadru suplu (cadrul general adaptabil la
toate entităţile patrimoniale, oricare ar fi
dimensiunile lor, structura
oraganizatorică, ramură şi gradul de
integrare);
-se analizează doar raporturile interne
(procese şi operaţiuni proprii);
- are ca obiect gestiunea internă a
patrimoniului;
-este condusă cu o periodicitate variabilă,
adesea legată de ciclul de exploatare;
-acoperă insuficienţele contabilităţii
financiare în materie de gestiune internă
a unităţii;
-se utilizează doar conturile din17clasa 9
„Conturi de gestiune”
CONTABILITATEA FINANCIARĂ CONTABILITATEA DE GESTIUNE
Informaţii precise şi riguroase Informaţii aproximative
Informaţii tardive Informaţii rapide
Obligaţii legale şi de gestiune Obligaţii de gestiune
Documente de bază interne şi externe: Documente de bază doar interne:
 factură;  bon de consum;
 state de salarii;  bon de predare-transfer-restituire;
 extras de cont etc.  fişă limită de consum etc.
Obiective: Obiective doar economice:
 financiare;  previziuni;
 economice;  control de gestiune;
 fiscale.  decizii economice.
Analiza cheltuielilor de producţie după Analiza cheltuielilor de producţie după
natura economică: destinaţie:
60 „Cheluielile privind stocurile”  pentru o funcţie economică;
.  pe produse, lucrări, servicii;
.  pe centre de responsabilitate;
.  pentru un lot de produse etc.
69 „Cheltuielile cu impozitul pe profit şi
alte impozite”
Informaţii valorice (monetare, băneşti) Informaţii valorice, dar şi în mărimi fizice

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 18

Contabilitate de gestiune/CIG II
1.3. Obiectivele contabilităţii de
gestiune

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 19

Contabilitate de gestiune/CIG II
În Regulamentul de aplicare a Legii Contabilităţii
se precizează:

„ Contabilitatea de gestiune este destinată, în

principal,
pentru înregistrarea operaţiilor privind colectarea şi
repartizarea cheltuielilor pe destinaţii, respectiv pe
activităţi, secţii, faze de fabricaţie;
decontarea producţiei, precum şi
calculul costului de producţie al produselor
fabricate, lucrărilor executate şi serviciilor
prestate, inclusiv a producţiei în curs”.
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 20
Contabilitate de gestiune/CIG II
Planul contabil francez dă următoaea
definiţie:
„Contabilitatea analitică de exploatare
este un mod de tratare a datelor ale cărei
obiective esenţiale sunt următoarele:

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 21

Contabilitate de gestiune/CIG II
 - pe de o parte:

cunoaşterea costurilor
diferitelor funcţiuni asumate
de către întreprindere;

determinarea bazelor de
evaluare ale anumitor
elemente din bilanţul
întreprinderii;

explicarea rezultatelor
calculând costurile produselor
(bunuri şi servicii) pentru a le
compara cu preţurile de
vânzare
Conf. corespunzătoare;
univ.dr. Camelia Mihalciuc 22
Contabilitate de gestiune/managerială
 - pe de altă parte:

efectuarea previziunilor
pentru veniturile şi
cheltuielile de exploatare (de
exemplu, costuri prestabilite
şi bugete de exploatare);

constatarea realizării
acestora şi explicarea
diferenţelor rezultate (de
exemplu, controlul costurilor
şi al bugetelor);

în general ea trebuie să
furnizeze toate elementele de
natură să clarifice luarea
deciziilor
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 23
Contabilitate de gestiune/managerială
Realizarea acestor obiective presupune prelucrarea
informaţiilor privind cheltuielile şi veniturile
luate din contabilitatea financiară, urmărite
după natura lor economică, în contabilitatea de
gestiune, după criteriul destinaţiei lor,
respectiv, pe funcţii ale întreprinderii, pe sectoare
de activitate şi pe obiecte de calculaţie, adică, pe
produse obţinute, lucrări executate şi servicii
prestate.

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 24

Contabilitate de gestiune/CIG II
Conform Planului de conturi general, clasa 9
numită „Conturi de gestiune” cuprinde conturile
specifice contabilităţii de gestiune, cărora li s-au
atribuit funcţionalităţi specifice, astfel încât
aceste conturi au menirea de a prelua cheltuielile
de exploatare din contabilitatea generală
(financiară) unde s-au înregistrat după natura lor,
pentru a le ordona după destinaţie în vederea
calculării costului efectiv al producţiei obţinute,
decontării acestei producţii şi stabilirii abaterilor
costurilor efective de la cele prestabilite în scopul
exercitării controlului bugetar asupra costurilor.

În felul acesta se creează interdependenţa

contabilităţii de gestiune faţă de contabilitatea
financiară. Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc
Contabilitate de gestiune/CIG II
25
 Contabilitatea de
gestiune are la bază
un sistem flexibil
bazat pe trei
obiective
manageriale
majore:

1) să ofere informaţii
despre costurile
3) să ofere produselor, lucrărilor
informaţiile necesare şi serviciilor şi alte
luării deciziilor. informaţii
interesante pentru
management;

2) să ofere
informaţiile necesare
pentru evaluare,
planificare şi
control;

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 26

Contabilitate de gestiune/CIG II
 Reţineţi!
Contabilitatea de gestiune are ca obiective
următoarele activităţi:
• cunoasterea si calcularea costurilor;
• stabilirea rezultatelor şi a rentabilităţii pe produse,
lucrări, servicii;
• întocmirea bugetelor de venituri şi cheltuieli pe
feluri de activităţi;
• urmărirea şi controlul execuţiei acestora,
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 27
• luarea deciziilor Contabilitate de gestiune/CIG II
 1.4. Rolul, importanța și funcțiile
contabilităţii de gestiune

• Contabilitatea de gestiune serveşte managerilor de

la diferite nivele organizatorice ale întreprinderii,
oferind acestora informaţii referitoare la eficienţa
activităţii pe care o conduc şi la factorii de influenţă
a acesteia.
• Prin obiectul său contabilitatea de gestiune are
aplicabilitate la nivelul întreprinderilor de
producţie, acelor din agricultura şi de prestări
servicii. Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 28
Contabilitate de gestiune/CIG II
Specificul contabilităţii de gestiune este:
• identificarea,
• colectarea,
• măsurarea,
• clasificarea şi
• raportarea informaţiilor folosite de utilizatorii
(beneficiarii) interni în îndeplinirea funcţiilor de bază ale
managementului:
1. planificare;
2. coordonare;
3. organizare;
4. control şi
5. decizie.

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 29

Contabilitate de gestiune/CIG II
În derularea activităţii unei entităţi economice, managerii
trebuie să răspundă la multe întrebări importante, cum ar fi:

• Există numerar suficient pentru achitarea taxelor şi a

obligaţiilor fiscale ale întreprinderii?
• Care este costul de fabricaţie pentru fiecare categorie de
produse ?
• Îşi poate permite întreprinderea o creştere de salarii în anul
respectiv ?
• Care dintre liniile de producţie este mai profitabilă? etc.

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 30

Contabilitate de gestiune/CIG II
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 31
Contabilitate de gestiune/CIG II
• a) Funcţia previzională (Planificarea)- constă în prestabilirea
nivelului şi structurii costului pentru fiecare produs în parte şi
pentru întreaga producţie programată, această activitate
materializându-se în bugetele de costuri pe locuri de cheltuieli şi pe
purtători de costuri;

• b) Controlul se bazează pe raportarea către manageri a rezultatelor

actuale ale entității economice.

• c) Fundamentarea deciziilor implică alegerea de către manageri a

unei alternative, ca urmare a comparării informațiilor relevante pe
care le dețin și a analizei consecințelor deciziilor posibile.

Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 32

Contabilitate de gestiune/CIG II
• TESTE DE CONTROL capitolul I :

1. Ce presupune contabilitatea financiară și contabilitatea de gestiune?

2. Care sunt informaţiile pe care le furnizează contabilitatea de gestiune?
3. Căror categorii de utilizatori se adresează informaţiile oferite de contabilitatea
de gestiune?
4. Prezentaţi deosebirile contabilitatea financiară şi cea a contabilităţii de
gestiune din punct de vedere al obiectivelor urmărite.
5. Prezentaţi deosebirile între modul de organizare şi conducere a contabilităţii
financiare şi cel al contabilităţii de gestiune
6. Prezentaţi deosebirile dintre cadrul de analiză al contabilităţii financiare şi cel
al contabilităţii de gestiune.
7. Prezentaţi succint caracteristicile contabilităţii financiare şi a celei de gestiune
8. Prezentaţi obiectivele contabilităţii de gestiune potrivit Legii contabilităţii și
conform planului contabil francez.
9. Care este specificul şi rolul contabilităţii de gestiune (funcțiile contabilității de
gestiune)?
Conf. univ.dr. Camelia Mihalciuc 33
Contabilitate de gestiune/CIG II