Februarie,2024

PLAN DE AFACERE
al ”Gospodăriei Ţărăneşti”
privind iniţierea afacerii
Creşterea vitelor mari cornute

Administrator : BEJAN GHEORGHE

Adresa juridică: S.Peciștia r-ul Rezina
Telefon de contact: 067316313
E-mail: bejang626@gmail.com
 Informaţia inclusă în acest plan este confidenţială şi nu poate fi difuzată fără permisiunea
conducerii întreprinderii
CUPRINSUL PLANULUI DE AFACERE
Nr/ SUMARUL Pagina
ord.
I SUMARUL 1
II DESCRIEREA IDEII DE AFACERE 2
1.1 Descrierea afacerii şi a activităţii desfăşurate 3
1.2 Scopul şi obiectivele afacerii 3
1.3 Analiza SWOT 3
1.4 Strategia afacerii 4
1.5 Descrierea produsului 4
III PLANU DE MARKETING 5
2.1 Piaţa şi consumatorii 5
2.2 Concurenţii 5
2.3 Plasamintul şi distribuţia 5
2.4 Politica de preţ 6
2.5 Promovarea 6
IV PLANUL OPERAŢIONAL 7
3.1 Descrierea procesului tehnologic 7
3.2 Schema fizică 7
3.3 Necesarul de echipament spaţiu consumabil şi costurile acestora 8
3.4 Furnizori 9
V NECESARUL DE RESURSE UMANE 10
4.1 Structura organizatorică 10
4.2 Necesarul de resurse umane şi remunerarea lor 10
VI PLAN DE FINANŢARE 11
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii 11
5.2 Bilanţul contabil 12
5.3 Prognoza veniturilor şi a cheltuielilor 13
5.4 Fluxul de numerar 15
5.5 Raportul privind rezultatul financiar 15
 Sumarul
1.INFORMAŢII GENERALE PRIVIND AFACEREA

Fondatorul Bejan Gheorghe

Forma organizatorico-juridică gospodăria ţărănească

Domeniul de activitate Producţia/prelucrarea carnei de bovină

Producerea va fi plasată pe localitatea s.Peciștia or.Rezina

Implementarea ideii de afacere prin realizarea propriei idei de afacere

Mărfuri prestate Voi vinde carnea de bovină

2.INFOMAŢII GENERALE PRIVIND PIAŢA ŞI CONSUMATORII

Destinatorul produselor
Cererea pentru produsul propus
Produsele propuse sînt unice prin
Bejan Gheorghe
40%dintre persoanele chestionate în cadrul
cercetării de piaţă efectuate au manifestat
nteres şi dorinţa de a utiliza serviciile date
nu sînt unice

3.ANALIZA AFACERII
Punctele FORTE Lot de pămînt deja existent, angajaţi, iniţiativa
proprie şi dorinţa de a deschide o afacere,
acces la internet pentru a ne informa pe plan
profesional
Punctele SLABE Probabilitatea de nesusţinere a statului pe
plan financiar, nivel scăzut în domeniul
antreprenoriatului, capacitatea redusă pentru a
investi

4.NECESARUL DE PERSONAL
1agricultor, 1 contabil, 1 paznic

5.MIJLOACELE FINANCIARE
 Suma mijloacelor financiare necesare pentru 163,450 lei
lansarea afacerii
Tipul de fi nanţare vă este necesar investiţii proprii 133,450lei
împrumut de la persoane fizice 30,000 lei
Cheltuieli anual prognozate 163,450 lei
Venirul anual prognozat 675,000 lei
Fluxul de numerar 1,017,097 lei
Perioada de recuperare a investiţiilor 2 ani

1.DESCRIEREA IDEII DE AFACERE

1.1 Descrierea întreprinderii și a activității desfășurate

Afacerea reprezintă”creșterea vitelor mari cornute și vinderea carnei” p.Carnea de bovină este
dietică , din ea se primește diverse mîncăruri ex:frigărui, chebab etc.

Carnea este scumpă și se vinde foarte bine pe peață.

Vitele mari cornute se hrănesc cu iarbă, lucernă etc.

Afacerea dată va fi înregistrată sub formă organizatorică juridică ”Gospodărie Țărănească”.

Activitatea de bază este creșterea vitelor mari cornute și vinderea carnei.

1.2 Scopul și obiectivele afacerii

În anul 2024 vreau să fac bani ca in 2026 sa pot deschide afacerea

Obiectivele ideii de afacere

Lansarea unui număr de 4500 de produse noi în perioada 2024-2026

Crearea a 3 locuri de muncă.

Mărirea profitului.

1.3 Analiza SWOT

Punctele tari Punctele slabe Oportunități Riscuri

-lot de pămînt deja -probabilitatea de -produsl nostru va fi -probabilitatea de
 existent nesusținere a statului bun și modalitatea de insuficiență de
-angajați pe plan financiar vînzare mai apropiată angajați
-inițiativa proprie și -nivel scăzut în de așteptările -adaptarea lentă pe
și dorința de a domeniul potențialului client peață a crnei.
deschide o afacere antreprenoriatului -vectori în dezvoltare
-capacitatea redusă
pentru a investi

1.4 Strategia afacerii

Pentru diminuarea punctelor slabe se vor
întreprinnde următoarele măsuri
Penru diminuarea riscurilor se vor întreprinde
următoarele măsuri
1.Voi găsi săponsor penru investirea în
afacere.
2.Voi învăța mai mult despre antreprenoriat.
3.Voi împrumuta de la bancă.
1.Voi pune afișe”căutăm angajați”.
2.Îmi voi face magazin de carne și voi face
reclame la afacerea mea.

1.5 Descrierea produsului

Carcteristicile tehnologice și Procesul tehnologic este respectat în conformitate cu cerințele

calitative a produsului
Asortimentul cu precizarea
cantităților anual
experimentate inițiate fizice
Necesitățile consumatorului
pe care le satisface produsul
respectiv
Calitatea produsului
Ambalajul, desing-ul
produsului
Deservirea clienților
2. PLANUL DE MARKETING
de calitate.Produsul prestat este în conformitate cu
prescripțiile de calitate incluse în fișa de pos elaborate
întreprinderii individuale.
Denumirea produsului Cantitatea anuală(bucăți)
Carnea de bovină 4500 kg
Locuitorii S.Tirsitei r-ul Telenesti nu vor mai fi nevoiți să se
deplaseze in alt oras pentru a procura produsul carnea de
bovină
Conform cerințelor tehnice și standardelor în vigoare
Pachet de polietilă
Comunicarea decvată și respectuasă cu clienții

2.1 Piața și consumatorii

 Caracteristicile peței
Consumatorii și potențialii clienți
Tendințele de dezvoltare a peții
2.2 Concurenții
Conform cercetărilor de peață afectuate și cu
datele de la secția de egzaminare și
înregistrare în S.Tîrșiței sînt înregistrate 1,593
locuitori , în r-ul Telenești circa 61,144
locuitori.
Locuitorii din S.Tîrșiței si a satelor vecine.
Din datele acumulate avem 12,000 de
posesori de carne de bovină care reprezintă
peața potențială a produsului nostru.

Denumirea firmei Produsul oferit Avantaje Dezavantaje

1.Martiniuc Igor Carnea de bovină Produsul se vinde Produsul necalitativ
mai bine pe peață
2.Bundeac Dan Carnea de bovină Are cel mai mic preț Calitatea la produs
este rea
2.3 Plasamentul și distribuția

Avantajele amplasării Dezavantajele amplasării

Magazinul va fi amplasat în S.Tîrșiței r-ul
Telenești pe o suprafață de 100 metri pătrați în
centrul S.Tîrșiței r-ul Telenești
Metoda de comercializare Cu amănuntul (la unitate)
Voi vinde carnea la kg
2.4 Politica de preț

Denumirea produsului Preț unitate (lei)(kg)

Carne de bovină 150(lei)(kg)

2.5Promovarea

Metoda de promovare Costul Eficiența (rezultatul așteptat)

Panou publicitar în fața 150 (lei)(kg) Va atrage atenția oamenilor prin
magazinului,publicitatea la cartierul dat.
televizor, anunțuri.

3. PLANUL OPERAȚIONAL
3.1 Descrierea produsului tehnolgic (schema operațională)

1.Primirea clienților.
2.Identificarea necesității clienților.
3.Determinarea cantității produsului.
4.Împahetarea produsului.
5.Predarea produsului.
3.2Shema fizică

7 11 10

II

12 1

8 3 6

13 2 5

I 4
Legenda:
1.Abatorul.
2.Camera de tranșare.
3.Camera măcilarului.
4.Depozit frigider.
5.Lavuar.
6,7,8,9.Uși.
10,11,12,13.Ferestre.

1 5

3 2

Legenda:
1.Ambar.
2.Imaș. 5.Cabană pentru paznic.
3.Ușă.
4.Poartă.
3.3 Necesarul de echipamente,spațiu, consumabile și costurile acestora
Materiale necesare Nr.de unități Costul unității (lei) Suma totală(lei)
1.Aparat de casa telefon 1 1,200 1,200
 2.Masă 1 500 500
3.Scaune 4 300 2,400
4.Trusă medicală 1 1,500 1,500
5.Cuțit 10 500 5,000
6.Sapă 3 300 900
7.Lopată 3 300 900
8.Furcă 2 300 600
9.Greblă 3 300 900
10.Mașină de tăiat iarbă 1 3,500 3,500
11.Vite mari cornute 15 2,000 30,000
Total 44 10,700 47,400
3.4 Furnizorii

Denumirea Materiale Nr.unități Preț unitate(lei) Suma totală(lei)

furnizorului furnizate
Moldtelecom 1.Aparat de casă 1 1,200 1,200
telefon
Mobila casei tale 2.Masă 1 500 500
Mobila casei tale 3.Scaun 4 300 2,400
Farmacie 4.Trusă 1 1,500 1,500
medicală
Piața comercială 5.Cuțit 10 500 5,000
Piața comercială 6.Sapă 3 300 900
Piața comercială 7.Greblă 3 300 900
Piața comercială 8.Lopată 3 300 900
Piața comercială 9.Furcă 2 300 600
Piața comercială 10.Mașină de 1 3,500 3,500
tăiat iarbă
Piața sau 11.Vite mari 15 2,000 30,000
oamenii cornute
Total 10,700 47,400

4. NECESARUL DE RESURSE UMANE

4.1 Structura organizatorică (Organigrama)

Directorul

Agricultor Contabil Paznic

4.2 Necesarul de resurse umane și renumerarea lor

Nr. Funcția Nr.de persoane Salariu lunar(lei)
1. Agricultor 1 5,000
2. Contabil 1 5,500
3. Paznic 1 4,500
Total 3 15,000

5.PLANUL DE FINANȚARE

5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii

Cheltuieli Suma totală (lei) Surse proprii(lei) Surse

împrumutate(lei)
1.Aparat de casă 1,200 1,200
telefon
2.Masă 500 500
3.Scaune 2,400 2,400
4.Trusă medicală 1,500 1,500
5.Cuțit 5,000 5,000
6.Sapă 900 900
7.Lopată 900 900
8.Furcă 600 600
9.Greblă 900 900
10.Mașină de tăiat 3,500 3,500
iarbă
11.Vite mari cornute 30,000 30,000
Total unități(lei) 47,400 17,400 30,000
Ponderea% 100% 36.70% 63.30%

5.2 Bilanțul contabil

Active Suma(lei) Pasive Suma(lei)

Active pe termen lung 35,000 Capital propriu 17,400
1.Vite mari cornute 30,000 1.Scaune 2,400
2.Masă 500 2.Trusă medicală 1,500
3.Mașină de tăiat iarbă 3,500 3.Cuțit 1,000
4.Aparat de casă telefon 1,200 4.Sapă 900
5.Lopată 900
6.Furcă 600
7.Greblă 900
8.Masă 500
9.Mașină de tăiat iarbă 3,500
10.Aparat de casă 1,200
telefon
Active curent 12,200 Datorii 30,000
1.Scaune 2,400 1.Vite mari cornute 30,000
2.Trusă medicală 1,500
3.Cuțit 5,000
4.Sapă 900
5.Lopată 900
6.Furcă 600
7.Greblă 900
Total active 47,400 Total pasive 47,400
 5.3 Prognoza veniturilor și cheltuelilor

Prognoza veniturilor
Produsul Feb Mart Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec Ia
Carne de Cantitatea 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 37
bovină Buc
Preț ,lei 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 15
Suma,lei 56,25 56,25 56,25 56,2 56,2 56,2 56,25 56,2 56,2 56,25 56,25 56,2
0 0 50 50 50 0 50 50 0 0 0
0
Total venit 56,25 56,25 56,25 56,2 56,2 56,2 56,25 56,2 56,2 56,25 56,25 56,2
0 50 50 50 0 50 50 0 0 0
0 0

Prognoza veniturilor
Cheltuieli Feb Mart Apr Mai Iun Iul Aug Sep
1.Investiții 33,816 1,516 1,516 1,516 1,516 1,416 1,116 816
cheltuieli
materiale
Aparat de casă 100 100 100 100 100 100 100 100
 telefon
Masă 500 - - - - - - -
Scaune 600 - - - - - 600 -
Trusă medicală 125 125 125 125 125 125 125 125
Cuțit 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 - - -
Sapă 300 - - - - 300 - -
Lopată 300 - - - - 300
Furcă 300 - - - - - 300
Greblă 300 - - - - 300 - -
Mașină de tăiat 291 291 291 291 291 291 291 291
iarbă
Vite mari cornute 30,000 - - - - - - -
2.Cheltuieli 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
salarii
3.Cheltuieli 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345
administrative
Cheltuieli de 445 445 445 445 445 445 445 445
înregistrare
Servicii comunale 900 900 900 900 900 900 900 900
4.Cheltueli 1,425 1,425 1,425 1,425 1,425 1,425 1,425 1,425
neprevăzute
Promovarea 175 175 175 175 175 175 175 175
Alte cheltuieli 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250 1,250
Total 43,589 11,286 11,286 11,286 11,286 11,187 10,886 10,586

5.4 Fluxul de numerar

Flux de Feb Mart Apr Mai Iun Iul Aug Sep
numerar
Soldul inițial 0 42,630 85,260 127,89 170,520 213,150 255,78 298,410 3
0 0
Venituri(lei) 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250 5
Cheltuieli(lei) 13,620 13,620 13,620 13,620 13,620 13,620 13,620 13,620 13
Soldul final 42,630 85,260 127,890 170,52 213,150 255,780 298,41 341,040 3
0 0

Rezultatul financiar Feb Mart Apr Mai Iun Iul Aug Sep
1.Venit vînzări 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250 56,250
2.Costul vînzărilor 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125
3.Profit/pierderi din 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125 28,125
vînzări
4.Cheltuieli 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345 1,345
general/administrative
5.Profit/pierderi pînă 26,780 26,780 26,780 26,780 26,780 26,780 26,780 26,780
la impozitarea (5=3-
4)
6.Impozit pe venit 10,125 10,125 10,125 10,125 10,125 10,125 10,125 10,125
7.Profit net/pierderi 16,655 16,655 16,655 16,655 16,655 16,655 16,655 16,655
(7=5-6)
5.5 Prognoza privind rezultatul financiar