Anexa 1 Ghid Formularul Ofertei

PNRR Anexa 1 Ghidul Specific măsura de investiții I.
4 sub-măsura
3
PLANUL NAȚIONAL DE REDRESARE ȘI

REZILIENȚĂ
Componenta C6. Energie
FORMULAR OFERTĂ
Măsura de investiții I.4 sub-măsura 3
Sprijinirea investiţiilor în noi capacităţi de stocare a energiei electrice

(baterii)
Titlul Proiectului:
Inovarea si dezvoltarea unui concept SMART pentru sustinerea lanturilor de

fabricatie industriale prin infiintarea de capacitati de stocare a energiei
electrice, AMPLASATE IN CONTAINERE METALICE SI RACORDAREA LA
SISTEMUL ENERGETIC NATIONAL(SEN)
Solicitant:
SC MATEC CNC TECHNIK SRL

PNRR Anexa 1 Ghidul Specific măsura de investiții I.4 sub-măsura
3
1
3
Cuprins
1. Solicitant..................................................................................................................................................3
2. Colectarea și furnizarea datelor privind beneficiarul real.......................................................................4
3. Complementaritatea finanțării anterioare................................................................................................5
4. Responsabil de proiect.............................................................................................................................5
5. Persoana de contact.................................................................................................................................5
6. Capacitate solicitant.................................................................................................................................5
7. Localizare proiect....................................................................................................................................6
8. Obiective proiect.....................................................................................................................................6
9. Rezultate așteptate..................................................................................................................................7
10. Context..................................................................................................................................................7
11. Justificare...............................................................................................................................................7
12. Ajutor de stat.........................................................................................................................................7
13. Sustenabilitate.......................................................................................................................................7
14. Relevanță...............................................................................................................................................7
15. Principii orizontale................................................................................................................................8
16. Descrierea investiției și Studiul de fezabilitate......................................................................................9
17. Analiza Instituțională.............................................................................................................................9
18. Analiza Cost Beneficiu........................................................................................................................10
19. Evaluarea impactului asupra mediului...............................................................................................10
20. Respectarea principiului DNSH.........................................................................................................10
21. Indicatori prestabiliți...........................................................................................................................11
22. Plan de achiziții...................................................................................................................................11
23. Resurse umane implicate.....................................................................................................................11
24. Activități previzionate..........................................................................................................................11
25. Buget - cheltuieli..................................................................................................................................12
26. Buget – Plan anual de cheltuieli..........................................................................................................14
27. Contribuția proiectului la tranziția verde.............................................................................................14
28. Anexe...................................................................................................................................................15
2
3
1. Solicitant DATE DE ID
Denumire (obligatoriu)
SC Matec CNC Technik SRL
Tipul întreprinderii (obligatoriu)
Mijlocie
Cod fiscal (obligatoriu)
RO17443576
Nr. înregistrare (obligatoriu)

J32/509/2005
Registrul Comerțului (obligatoriu)
SIBIU
Cod CAEN principal
2562-Operatiuni de mecanica generala
Data înființării
05/04/2005
REPREZENTANT LEGAL
Nume (obligatoriu)
Kreiner
Prenume (obligatoriu)
Adrian
Data nașterii (obligatoriu)
18.03.1973
CNP
7730318320017
Telefon
0746/222 173
Fax: 0269/ 577195
Email: office@matec.ro
SEDIU SOCIAL
Strada (obligatoriu) : Parcela 22
Informații extra:
Parc Industrial Sura Mica
Localitate (obligatoriu) Cod Postal

Sura Mica 557270
Județ Țara (obligatoriu)

Sibiu Romania
Telefon Fax
0746/222173 0269/577195
Email Pagina Web

office@matec.ro www.matec.ro
3
3
DATE FINANCIARE
Conturi bancare
Adresa
IBAN Cont Banca Sucursala Swift Alte info
sucursala
Soseaua Alba
RO53INGB001500 49008911 ING ING BANK INGBROBU -
N.V.BANK SIBIU Iulia, nr. 40, loc.
0049008911 Sibiu
Exerciții financiare
Moneda: LEI/EUR
Număr Venitu Chelt

Capital
Dată Active Capitaluri Profit din ri uieli
Dată încheiere mediu Cifra de afaceri totale
Venituri totale social
proprii
Profit NET
exploatare cerceta cercet
începere subscris
angajați re are
01.01. 31.12.2019 180 101.805.589 65.182.651 108.082.471 1.000 13.778.121 6.339.909 9.159.166 0 0
2019
01.01. 31.12.2020 168 122.055.450 84.143.802 126.993.458 1.000 13.728.670 11.877.188 13.419.343 0 0
2020
01.01. 31.12.2021 169 124.280.242 99.395.486 129.551.579 1.000 19.141.335 4.477.074 7.242.095 0 0
2021
FINANȚĂRI
Asistență acordată anterior:

Cod Data
SMIS Nr. Data Data Data Valoare Totala Eligibil Proiect Eligibil Sprijin Rambursare Entitate Moneda* Curs de curs de
inreg. semnare incepere finalizare Proiect Beneficiar Beneficiar Efectiva finanțatoare* schimb
Titlu ctr.
schimb
6007
Din SF
38817 Imbunatatirea 3M/ 28.02. 28.02. 22.08. 13,975,418.00 11,060,505.00 4,523,746.54 6,536,758.75 6,352,190.16 Uniunea lei 4.21 01 IUL 2011
avantajului competitiv 500074/ LEI LEI LEI LEI LEI Europeana
al societatii SC Matec 6 / 2014 2014 2014
CNC Technik SRL 28 FEB
prin extinderea 2014
procesului productiv
de componente pentru
industria automotive si
energetica cu
tehnologii inovative de
nivel high-tech si
infrastructura eco-
eficienta, avand rol
major in dezvoltarea
durabila a companiei
57416 Cresterea 5imm/ 30 31 17 AUG 9,400,670.64 7,400,350.00 2,960,140.00 4,440,210.00 4,440,210.00 Uniunea LEI 4.42 de 01 NOI 2014
competitivitatii prin 040/6 / LEI LEI LEI LEI LEI Europeana
achizitionarea de 30 MAR MAR 2015
tehnologii high-tech in MAR 2015 2015
vederea extinderii pe 2015
noi piete externe pe
segmentul automotive
si energetic
114446 Investitii in tehnologii 1991 / 07 MAI 07 MAI 31 DEC 9,926,300.32 8,174,021.24 3,693,716.14 4,480,305.10 4,435,487.33 Uniunea lei 4.50 01 FEB 2017
high-tech in vederea 07 MAI LEI LEI LEI LEI LEI Europeana
dezvoltarii avantajului 2018 2018 2018 2019
competitiv pe pietele
internationale
Eligibil Proiect = contribuție finanțator + buget de stat + contribuție eligibilă beneficiar

Eligibil Beneficiar = contribuție finanțator + buget de stat + contribuție eligibilă beneficiar (aferentă
membrului dacă proiectul a fost implementat in parteneriat)
4
3
Sprijin Beneficiar = contribuție finanțator + buget de stat (aferentă membrului dacă proiectul a fost
implementat in parteneriat sau aferentă beneficiarului, dacă a fost un singur beneficiar)
Notă: in cazul in care proiectul a avut un singur beneficiar, se va introduce aceeași suma în coloanele Eligibil
Proiect și Eligibil Beneficiar
Structura grupului
Descriere grup
Nu este cazul
2. Colectarea și furnizarea datelor privind beneficiarul real (în înțelesul art.22 alin.2) lit. d) din
Regulamentul (UE) 2021/241
(i) Numele Destinatarului Final al Fondurilor
SC MATEC CNC TECHNIK SRL
(ii) Numele contractantului și al subcontractantului, în cazul în care destinatarul final al fondurilor este o
autoritate contractantă în conformitate cu dreptul Uniunii sau cu dreptul intern privind achizițiile
publice
Numele contractantului Numele
NU ESTE CAZUL
subcontractantului
NU ESTE CAZUL
5
3
(iii) Prenumele, numele și data nașterii beneficiarului real al destinatarului fondurilor sau al
contractantului, în înțelesul articolului 3 punctul 6 din Directiva (UE) 2015/849 a Parlamentului
European și a Consiliului
Nume beneficiar real (obligatoriu)
Kreiner
Prenume beneficiar real (obligatoriu)
Adrian
Data nasterii beneficiar real (obligatoriu)
18.03.1973
Datele privind beneficiarul real vor fi menționate în Declarația privind beneficiarul real al persoanei juridice (solicitantului de finanțare),
document eliberat de ONRC și care va fi depus la semnarea contractului de finanțare, ținând cont de cerințele din Regulamentul (UE) nr.
2021/241.
3. Complementaritatea finanțării anterioare
4. Responsabil de proiect
Nume Prenume Funcție

Kreiner Adrian manager de proiect
Telefon Fax Email

0746/222173 0269/577195 office@matec.ro
5. Persoana de contact
Nume Prenume Funcție

Kreiner Adrian manager de proiect
Telefon Fax Email

0746/222173 0269/577195 office@matec.ro
6. Capacitate solicitant Sursa de cofi
Contributie privata
Calitatea entității în proiect

Beneficiar
Alegeți cod CAEN relevant

3511 – Productia de energie electrica
3514 – Comercializarea energiei electrice
Capacitate administrativă
6
3
Capacitatea administrativă (vă rugăm să menționați după caz, documente de înființare, acționari,
existența unor mecanisme instituționale precum unitatea de implementare a proiectului (UIP)/ Echipa de
management capabilă să implementeze și să deruleze proiectul și, dacă este posibil, includeți
organigrama propusă pentru implementarea și derularea proiectului)
Firma MATEC-CNC TECHNIK SRL a fost infiintata in luna aprilie a anului 2005
(J32/509/2005, CUI RO17443576), de catre cei doi asociati – KREINER ADRIAN si
BAUMGARTNER RUDOLF prin inchirierea unui spatiu de productie de numai 324 mp, cand
numaram 5 angajati si detineam 6 echipamente. Ca urmare a crizei din 2008 managementul firmei
a inceput sa isi diversifice gama de clienti, orientandu-se si spre industria energetica, astfel ca in
2009-2010, odata cu semnarea contractului cu concernul INA Schäffler, firma noastra a avut si
oportunitatea de a-si continua programul investitional cu ajutorul fondurilor europene,
achizitionand inca 12 echipamente performante de nivel high-tech pentru diversificarea si cresterea
productivitatii.
In anul 2012, managementul companiei a decis sa dezvolte un punct de lucru la Cugir –
Alba, avand ca activitate exclusiv tratamentele termice, activitate ce s-a dezvoltat pana in prezent si
urmeaza sa se dezvolte in continuare, avand la ora actuala in chirie o hala de productie de la UMM
Cugir in suprafata de 1.381mp unde se afla 2 Linii de tratamente termice TK 5 si spatii birouri in
suprafata de 120 mp in sediul administrativ al uzinei, aici operand in prezent 10 angajati.
Pana in 2014, am reusit sa ne dezvoltam activitatea cu ajutorul fondurilor europene
POS CCE prin achizitionarea a inca 15 echipamente de nivel high-tech, constructia unei
noi hale de productie cu suprafata de 2.317 mp, ajungand la un numar de 123 angajati.
Din 2015 pana in prezent am continuat investitiile in infrastructura firmei pentru a
construi 500mp de depozite acoperite pentru produsele forjate si ambalajele clientului
pentru transportul pieselor. A fost marita suprafata de depozitare a materiei prime la
3.000 mp, avand astfel tot ce este necesar conform normelor impuse de clienti, lucru care
ne-a permis si informatizarea in mare parte a fluxurilor de materii si materiale. Din punct
de vedere al auditurilor tot mai riguroase din partea clientilor, evolutia firmei a avut un
impact foarte bun si prin investitiile pe care le-am facut in logistica si in construirea noilor
birouri in suprafata de 620 mp, necesare organizarii productiei si a sistemelor de calitate,
unde a fost amenajata si o sala de scolarizare a angajatilor de 65mp pentru o mai eficienta
instruire a personalului firmei noastre, care numara astazi 166 angajati.
In anul 2017 s-a construit o noua hala in suprafata de 3.000 mp cu destinatie hala logistica si
ambalare, in cadrul acesteia functioneaza si o masina de spalat si conditionat piese tip tunel. Tot in interiorul
acestei hale s-au construit si spatii de birouri si laboratorul de metrologie si control aparatura de masura.
Prin intermediul acestui proiect se urmareste dotarea si dezvoltarea acestuia pentru a corespunde exigentelor
legate de omologarea si certificarea necesara pentru a putea indeplini cerintele clientilor companiei.
Pentru siguranta si sanatatea angajatilor a fost implementat un sistem ISO 45001 care a impus si
investitii pentru imbunatatirea conditiilor de lucru si securitate in munca a ac Tot in anul 2017, in
perspectiva realizarii investitiilor si pentru pregatirea pentru noile provocari ale pietei, compania Matec a
mai achizitionat un teren de 6.195 mp in vecinatatea perimetrala actuala, apartinand de Parcul Industrial
Sura Mica pe care am dezvoltat o hala de logistica ultramoderna bazata pe sisteme KANBAN de 3.131mp,
iar in anul 2019 am achizitionat un nou teren in suprafata de 6.508mp pe care vom dezvolta in continuare
logistica, depozitarea, o spalatorie industriala si o parte din panourile fotovoltaice necesare pentru
alimentarea echipamentelor.
Odata cu cumpararea unui teren in suprafata de 6.638 mp in Comuna Sura Mica – Parc Industrial in
anul 2006, am inceput constructia unei hale in suprafata de 1.766 mp (1.590 mp hala productie si 176 mp
7
3
birouri), acesta fiind primul pas in extinderea firmei, gasindu-ne pe un trend ascendent foarte bun al
industriei automotive care s-a dezvoltat spectaculos pana in anul 2008, cand aveam un numar de 50 de
angajati si 14 masini de prelucrare prin aschiere, an in care am obtinut si certificarea ISO TS
16949:2002 standardul de calitate ISO 9001 aplicat industriei automotive, atat de necesar pentru a
deveni furnizori de rang “A” in industria automotive
Echipa de proiect este formata din 8 membri cu experienta relevanta atat in managementul de proiecte cu
contributie publica UE, cat si in proiecte din fonduri proprii ale companiei implementand pana acum 9
proiecte de investitii de anvergura. Manager de proiect KREINER ADRIAN – experienta de 28 ani in
prelucrarea metalelor si o experienta de 12 ani in administrarea companiei Matec, detine o bogata
experienta tehnica precum si de management, fiind responsabil in implementarea proiectelor, investitii
care ajung pana in prezent la peste 20 mil. de Eur. Responsabil tehnic MICLAUSU GABRIEL – vechime
de 20 ani in industria prelucrarii metalelor si de 13 ani in cadrul companiei Matec, detine cunostinte
vaste in domeniul tehnic. A participat la implementarea tuturor proiectelor atat din surse proprii cat si
prin POS CCE, POR avand rolul de responsabil tehnic. Responsabilul economic TIRNOVEAN ANA cu o
vechime de 33 ani in domeniul financiar contabil, a participat la implementarea tuturor proiectelor atat
din surse proprii cat si prin POS CCE, POR avand rolul de responsabil economic. Responsabil resurse
umane Stefania Cherbeleanta – experienta de peste 15 ani in managementul resurselor umane. A
participat la implementarea proiectelor finantate atat din surse proprii cat si prin POS CCE, POR avand
rolul de responsabil resurse umane dezvoltand campanii de recrutare. Responsabil cu achizitiile Elena
Baltes avand o experienta de 13 ani in domeniul financiar-contabil si 4 ani in domeniul achizitiilor in
cadrul companiei noastre. In proiectele de investitii atat din surse proprii cat si cele din fonduri europene
a fost responsabil cu activitatea de achizitii. Trei experti externi: financiar, achizitii, managemen
8
3
Capacitate financiară
Capacitatea financiară (vă rugăm să confirmați cel puțin capacitatea financiară a solicitantului
responsabil pentru implementarea proiectului, pentru a demonstra că acesta este în măsură să
garanteze lichiditățile necesare pentru o finanțare adecvată a proiectului (asigurarea cheltuielilor
neeligibile și contribuția proprie la cheltuielile eligibile ale proiectului), astfel încât să se asigure
implementareacu succes a acestuia și funcționarea în viitor, în plus față de celelalte activități ale
solicitantului) Compania noastra a contractat in luna noiembrie 2020 deja un credit de la ING Bank,
care cu tot gradul nostru de indatorare (pentru a putea face fata volumului mare de materie prima) a
reusit sa aprobe la nivel de management acest imprumut de 4.000.000 Eur avand in vedere ca SC
Matec-CNC Technik SRL nu a avut nicio zi intarziere de-a lungul celor mai bine de 10 de ani de
parteneriat cu ING Bank la plata ratelor si dobanzilor si nici la bugetul de stat. Tot profitul rezultat in
decursul acestor ani a fost reinvestit in companie pentru a putea face fata dezvoltarii si cerintelor
clientilor.
Capacitate tehnică
Capacitatea juridică (indicați cel puțin statutul juridic al beneficiarului care permite implementarea
proiectului, precum și capacitatea sa de a întreprinde acțiuni legale, dacă este necesar) Compania
dispune de personal calificat si cu cunostinte solide in activitatea de achizitii, gestionare contracte
comerciale, financiar-contabil si juridic astfel incat proiectul sa poata fi implementat si sustinut.
Expertii straini cooptati in implementarea unui astfel de proiect de asemenea anvergura au experienta
vasta in finantari cu CE si nu numai, avand portofoliul consistent de management de proiect pentru
companii si institutii publice europene. Riscurile proiectului au fost evaluate de personal de
specialitate fiind propuse masuri preventive pentru contracararea acestora daca va fi cazul
Capacitate juridică
Capacitatea tehnică (vă rugăm să furnizați cel puțin un rezumat al expertizei tehnice a instituției
necesare pentru derularea proiectului și să precizați numărul persoanelor cu o astfel de expertiză
disponibile în cadrul organizației și alocate proiectului)
Se va descrie succint solicitantul (personalul angajat, servicii oferite, alte informații relevante)
Compania are capacitate tehnica pentru implementarea unor astfel de proiecte, implementand inca 9
proiecte de investitii pana in prezent, avand si logistica si infrastructura necesara pentru anvergura
unor astfel de proiecte. Echipamentele si structura proiectului vizeaza activitatea curenta a firmei,
fiind vorba de aceleasi tipuri de echipmamente, insa generatii noi de fabricatie 2019 si 2020 avand
inglobate tehnologii high-tech. Structura fluxului nu se va modifica, fiind realizate tot operatii de
(debitare, strunjire si frezare)
7. Localizare proiect
Regiune Judet Localitate Informații proiect
CENTRU SIBIU SURA-MICA Se va completa cu alte informații
relevante despre localizarea
proiectului, dacă sunt
solicitate expres in Ghid
Parc Industrial, Parcela 22 Numărul
cadastral al terenului ce face obiectul
proiectului CF100833
8. Obiective proiect Obiectiv gene
Se va prezenta și descrie obiectivul general al proiectului; se va explica cum contribuie proiectul

la indicatorii obligatorii la nivel de proiect
OBIECTIVUL GENERAL AL PROIECTULUI:
9
3
Dezvoltarea competitivitatii pe piata internationala de componente pentru industria energiilor

alternative si automotive a companiei SC Matec CNC Technik SRL printr-o crestere sustenabila
a productivitatii si eficientei operationale prin infiintarea si punerea in functiune a unei capacitati
de STOCARE A ENERGIEI de 34 MWh, pentru sustinerea lantului de fabricatie industriala si
alimentarea cu energie verde a instrumentelor de lucru inovative, a utilajelor si echipamentelor
de nivel high-tech. Toate acestea integrate intr-un sistem condus de inteligenta artificiala vor
avea un impact pozitiv direct asupra clienţilor si a industriei de profil in ansamblu ei, trecand
astfel la un nou concept de dezvoltare sustenabil generat atat de tehnologiile robotizate
independente energetic, cat si de echipamentele de ultima generatie si softurile de profil
integrate, generand un sistem Industry 4.0 unic in Romania pana in prezent.
Prezentul proiect de investitii este considerat o investitie initiala ce va conduce la amplasarea

unei noi capacitati de stocare a energiei electrice in baterii cu o capacitate de 34 MWh, in
vederea reducerii emisiilor de GES, chiar si in conditiile cresterii cifrei de afaceri de la o valoare
de 2,7 milioane euro anual la finele anului curent pana la 10 milioane euro la finele lui 2026,
reprezentand o prioritate pentru managementul companiei Matec CNC Technik si care va genera
un proces de dezvoltare durabila a acesteia in contextul adaptarii IMM-urilor romanesti la
exigentele pietei unice, dar si la concurenta acerba venita de pe pietele din ASIA, cat si
competitivitatea si dezvoltarea din ultima vreme din SUA. Scopul proiectului pe care dorim sa il
implementam este strans legat de viziunea companiei noastre, "un viitor verde al inovarii
tehnologice", astfel am inglobat aici stiinta, resursele si nu in ultimul rand pasiunea pentru a crea
un viitor sustenabil, cu grija pentru generatiile urmatoare. Eficientizarea energetica si
promovarea investitiilor in sectorul de energie verde reprezinta singura modalitate de a ramane
competitiv pe o piata aflata in continua transformare, iar prin investitia propusa vizam infiintarea
de capacitati de stocare a energiei pentru sustinerea proceselor de fabricatie in vederea obtinerii
de produse inovative ce inglobeaza din ce in ce mai multe componente verzi care sa sustina
politicile si obiectivele stabilite la nivel mondial pentru reducerea efectelor climatice.
Proiectul de investitii propune amplasarea a 17 containere metalice cu dimensiuni de 6m x 2,5m
x 2,5m fiecare, in vederea stocarii energiei electrice pe timp de noapte si in perioadele de repaus
(weekend, sarbatori legale) si furnizarea acesteia in functie de cerintele pietei, cu ajutorul
infrastructurii existente. produse de celulele fotovoltaice cu ajutorul invertoarelor si utilizarea
acesteia in functie de necesitati, in vederea inovarii proceselor tehnologice si realizarii de
produse cu grad ridicat de siguranta si fiabilitate in exploatare, capabile sa sustina o productie
sustenabila si durabila pe termen mediu si lung.
Punerea in functiune a noii capacitati de stocare a energiei electrice va avea un impact pozitiv in
ceea ce priveste:
a) Reducerea emisiilor de carbon in atmosfera prin folosirea energiei produse din surse
regenerabile
b) Sustinerea unei economii mai eficiente din punctul de vedere al utilizarii resurselor, mai
competitiva - prin sustinerea dezvoltarii durabile bazate pe un nivel inalt de protectie si pe
imbunatatirea calitatii mediului
c) Implementarea Directivei (UE) 2018/2001 a Parlamentului European si a Consiliului privind
promovarea utilizarii energiei din surse regenerabile
d) Indeplinirea obiectivelor Pactului verde european ca strategie de crestere sustenabila a
Europei si combaterea schimbarilor climatice – prin eficientizarea productiei de energie
electrica din surse regenerabile, astfel incat energia electrica sa poata fi stocata pentru
utilizarea ulterioara
e) Atingerea obiectivului privind neutralitatea climatica (prevazut in Regulamentul UE
2021/1119 al Parlamentului European si al Consiliului din 30 iunie 2021), referitor la
asigurarea, pana cel tarziu in 2050 al unui echilibru la nivelul Uniunii intre emisiile si
absorbtiile de gaze cu efect de sera, astfel incat sa se ajunga la zero emisii nete pana la acea
data
f) Flexibilizarea retelei de energie electrica si contributia la integrarea capacitatilor
suplimentare de producere a surselor regenerabile de energie
Prin achizitionarea si punerea in functiune a noilor capacitati de stocare, proiectul va

contribui la indeplinirea indicatorului I.1 de rezultat Capacitate nou instalata de stocare a
energiei electrice cu un procent de 7,083% (adica o capacitate nou instalata de stocare a
10
3
energiei electrice in baterii de 34 MWh) in anul ulterior finalizarii proiectului, respectiv in anul
2026.
Prezenta investitie va contribui si la dezvoltarea conceptului de fabrica verde, ce face parte
din viziunea pe termen mediu a companiei noastre. Din respect pentru mediul in care traim,
precum si din grija pentru viitoarele generatii, societatea urmareste o dezvoltare sustenabila, iar
aceasta va fi pusa in practica prin realizarea unui proces de fabricatie independent de energia
conventionala respectiv conectarea modulelor de panouri fotovoltaice existente, care alimenteaza
echipamente tehnologice la unitatea de stocare achizitionata prin proiect. Pe aceeasi strategie de
a folosi doar tehnologii verzi se afla si utilizarea apelor pluviale in procesul de productie. Astfel
va fi mentinut rezervorul de apa pentru apa tehnologica necesara pentru fluxul tehnologic, de la
raciri masini, recirculare aer cald/rece, la pregatire/filtrare/recirculare emulsii care sa provina
exclusiv din apele pluviale rezultate de la ploi ce vor fi colectate de pe halele de productie.
Sporirea eforturilor companiei pentru cresterea competitivitatii produselor realizate in urma
punerii in functiune a capacitatii de stocare se va concretiza in consolidarea pozitiei strategice
actuale detinute in prezent cu clienti de prestigiuprin calitatea SI INOVARTEA OF DE M DAR
MAU ALES PRIN PRETURILE PRACTICATE SI MENTINUTE PE PRIOADA MDIE, CARE
SUNT IN MARE MASURA AF DE PRETURI, EE REP[REZ INTRE 12 SI 18% DIN PRETUL
PIESELOR LIVRATE: INA Schaeffler – Germania, ZF-Passau - Germania, Magna Powertrain -
USA precum si facilitarea accesului pe piete noi, crescand astfel valoarea exporturilor prin
dezvoltarea de produse pentru clientii companiei INA Schaeffler India si SUA, BMW si
DAIMLER, dar si Michelin, Dräxlmaier sau Philips Olanda, cu care avem avansate propuneri de
colaborare ce vor fi probabil concretizate in perioada imediat urmatoare in contracte pe termen
lung.
Implementarea proiectului va conduce la cresterea competitivitatii SC Matec CNC Technik
SRL atat pe piata interna cat si pe cea externa, daca este sa tinem seama ca avem contracte ferme
incheiate pana in 2030 pentru care trebuie sa pastram preturile ofertate de acum, ba mai mult
pentru a ne mentine contractele actuale trebuie sa acordam savinguri de preturi anual de 3-5% PT
CA [PROD SA NU FIE TRANSF DE CLIENTII NOSTRI SPRE ALTE TARI MAI
COMPETITIVE DPD V AL PRETURILOR. Tinand cont de perspectivele de dezvoltare pentru
noile generatii de masini electrice, SC Matec CNC Technik SRL a incheiat deja contracte de
furnizare pentru BMW si DAIMLER realizand piese din componenta cutiilor de viteza (axe
dintate si pinioane) pentru noile modele de masini electrice ce vor aparea pe piata, urmand sa
livreze pana in anul 2030 o productie de peste 428.000 piese pentru noile repere, cu perspectiva
de crestere in functie de dezvoltarea pietei. Pentru acelasi orizont de timp (2020-2030) va fi
marita si productia de role si rulmenti pentru turbinele eoliene pentru care se preconizeaza o
crestere progresiva anuala de 10% si va insuma nu mai putin de 61.2 milioane de bucati de
diferite dimensiuni pana in 2030.
Ca urmare a investitiei realizate compania va putea raspunde cererilor venite din partea
clientilor sai traditionali, care nu vor mai fi nevoiti sa dezvolte capacitati de productie in ASIA
sau Europa, capacitatile de productie actuale vor fi extinse, iar tehnologiile high-tech utilizate se
vor reflecta in calitatea produselor oferite, se vor dezvolta produse si solutii tehnologice
inovative pentru domeniul automobilelor electrice si se va dezvolta un concept de fabrica verde
model atat pentru economia romaneasca, cat si pentru competitorii nostri. Investitia propusa ne
va creste capacitatea de a dezvolta produse si tehnologii inovative impreuna cu clientii pe utilaje
tehnologice performante, de nivel high-tech.
Gradul de pregatire al proiectului este avansat, iar SC Matec CNC Techink a efectuat toate
activitatile premergatoare implementarii proiectului (caiete de sarcini, studii de piata, existenta
infrastructurii......din sf ), estimandu-se ca demararea acestuia sa se efectueze in prima zi dupa
semnarea contractului de finantare cu Ministerul Energiei, iar implementarea acestuia se va
realiza intr-o perioada de 24 luni, avand pregatite caietele de sarcini pentru achizitia utilajelor,
studiile de piata, exist infrastr....... si echipamentelor, iar echipa de proiect este pregatitata pentru
implementarea proiectului, avand experienta necesara proiectelor finantate la nivel UE prin POS
CCE, POR, etc.
Obiective specifice ale proiectului

Se vor formula obiectivele specifice ale proiectului.
Obiectivele trebuie să fie formulate clar, cuantificabile și în strânsă corelare cu activităţile şi rezultatele (output)
prevăzute a se realiza/obţine;
11
3
Solicitantul va prezenta cuantumul ajutorului de stat solicitat pentru proiect din cheltuielile eligibile/ MWh
instalat
Nr. Descriere obiective specifice ale proiectului

crt.
1. Obiectivul Specific 1:
Infiintarea si punerea in functiune a unei capacitati de 34 MWh de stocare a
energiei electrice in baterii, cu o capacitate de tranzit de 7 MWh, care va permite
reducerea costurilor cu energia electrica cu minim 23% anual si echilibrarea
retelei electrice, impreuna cu operatorii din piata
Cuantumul ajutorului de stat solicitat pentru proiect este de 164.800 euro, respectiv
815.446,88 lei din cheltuielile eligibile/ MWh instalat.
In contextul consumurilor inegale de energie electrica in diverse intervale de timp (mai
ales noaptea, sarbatori legale si weekenduri), care conduc adesea la un exces de
energie, transformat in pierderi de energie, se va permite astfel flexibilizarea retelei de
energie electrica prin controlarea si stabilizarea consumului, prin aplicatii de
balansare, decongestionare sau reglare de tensiune.
2. Obiectivul Specific 2:
prin implementarea proiectului beneficiarii vor dezv concepte de fabricatie verde,
independenta de energia conventionala si reducerea emisiilor de carbon in
atmosfera cu cel putin 25% prin inlocuirea totala a surtselor provenite din
combustibili fosili consumati pentru producerea energiei electrice si termice.
Din acesti beneficiary va face parte sis c matec, impreuna cu ag econ din Parcul
ind, din zona ind vest si toti cei interesati de resursele generate prin
implementAREA ac proiect, a incat orice client sa aiba siguranta si stabili
SC Matec CNC Technik urmeaza sa devina un furnizor „verde” pentru produsele
livrate, astfel incat orice client care doreste sa lucreze cu noi sa aiba siguranta si
stabilitatea preturilor cel putin pe o perioada de timp medie si lunga.
In aceste conditii, se doreste ca, cat mai m;ti ag economici sa devina ind de e
conventionala 10 ani (avand in prezent contracte ferme pana in anul 2030).
Astfel vom deveni complet independenti de energia conventionala, cu impact pozitiv
major atat asupra aspectelor de mediu, cat si asupra mediului concurential, avand
securizate preturile de fabricatie pe termen lung, acestea fiind estimate ca vor scadea cu
pana la 40%, in functie de industrie folosita.
Investititia propusa va permite si eficientizarea cu pana la 100% a integrarii capacitatii
proprii suplimentare de producere a energiei din surse regenerabile (panourile
fotovoltaice existente) in timpul sarb legale si a weekendurilor, care acopera in prezent
un necesar zilnic calculat de 940 kW.
Pe termen lung intentionam sa devenim complet independenti de energia conventionala,
lucru care va avea un impact pozitiv major atat asupra aspectelor de mediu, cat si
asupra mediului nostru concurential, in raport cu clientii nostri avand securizate
preturile de fabricatie pe termen lung. Proiectul nu se va opri in acest stadiu, dorind ca
in urmatorii ani surplusul de energie stocat in bateriile ce vor fi achizitionate prin acest
proiect, rezultat in zilele libere, sarbatorile legale sa fie transformat in hidrogen (dorind
sa testam o statie experimentala de comprimare a hidrogenului), iar acesta la randul lui
prin intermediul unui generator sa fie transformat din nou in energie electrica pentru a
asigura cu energie verde schimburile de noapte.
12
3
9. Rezultate așteptate
Nr. Detalii rezultat

crt.
Se completează cu formularea și descrierea fiecărui rezultat
1. O cantitate de maxim 34 MWh stocata zilnic, prin amplasarea a 17 containere metalice

dotate cu acumulatori pentru stocarea energiei electrice produse de panourile fotovoltaice
existente, ceea ce va reduce costurile cu energia energia/unitate de produs cu minim 12% si
va avea un rol important in optimizarea consumurilor.
2. Conectarea modulelor de panouri fotovoltaice existente (ce acopera un necesar calculat

de 940 kW) pentru alimentarea tehnologica a echipamentelor de productie cu noua statie de
stocare in vederea reducerii emisiilor de GES cu minim 25% prin reducerea
decalajului între producție și utilizare (cererea si oferta de energie electrica), prin
temporizarea utilizării energiei obținută din surse regenerabile în perioade deficitare în ce
privește producția din aceste surse.
Efectele asupra mediului vor fi considerabile atat prin prisma emisiilor de CO2, a costurilor
de transport si de distributie care nu vor mai exista, In medie pentru un KWh se consuma
0.23314 kg CO2, astfel ca prin consumul nostru anual de 1.802.653 kwh se va obtine o
reducere de 420.270 kg de CO2, dar si a consumului de apa potabila caz in care se vor
economisi 725.000 l de apa anual din reteaua publica de apa potabila.
10. Context
Intr-o perioada plina de provocari pentru mecanismele de redresare si pentru strategiile

de crestere ale Uniunii Europeme, energia a devenit un factor strategic in politica globala, o
componenta vitala si un factor de cost pentru dezvoltarea economica si progresul societatii
in ansamblu, generand o serie de preocupari majore la nivel mondial. In situatia limitarii
resurselor primare de energie, pentru a se atinge durabilitatea in acest domeniu este nevoie
ca energia sa se produca, sa se furnizeze si sa se consume intr-un mod mai eficient decat
pana acum. Daca nu sunt realizate schimbari in privinta producerii, transportului si
consumului energiei, omenirea s-ar putea confrunta cu o criza energetica majora in
urmatoarele decenii. Nevoia de energie regenerabilă este în creștere, trendul de
electrificare auto ridicand deja problema disponibilității resurselor de energie accesibile ca
preț pentru a asigura mobilitatea viitoare. Înlocuirea motoarelor pe combustie internă cu
variante în primul rând electrice va duce la o nevoie de energie pe care infrastructura
actuală nu este pregătită să o producă și să o livreze eficient. Investițiile în stocarea energiei
regenerabilă sunt, astfel, cu atât mai importante. Agenția Internațională pentru Energie
(IEA) anticipează că energia solară va depăși producția de energie din cărbune în prima
parte din 2025, iar China va rămâne actorul principal în producția de panouri și
echipamente, cu o cotă de 75% în 2027, în scădere de la 90% în prezent (https://green-
report.ro/energia-solara-intre-provocarile-de-productie-si-optimismul-de-pe-burse/).
Prin Pactul ecologic european, Uniunea Europeană s-a angajat să de-carbonizeze
economia europeană și să devină neutră din punct de vedere al emisiilor de dioxid de
carbon până în 2050. În acest sens, este necesară o tranziție accelerată de la combustibilii
fosili ca sursă primară de energie la sursele regenerabile. Integrarea surselor intermitente și
variabile de energie regenerabilă (e.g. eoliană și solară) în sistemul de energie electrică
necesită o flexibilitate mai mare în ceea ce privește cererea și oferta pentru a stabiliza
rețeaua de energie electrică, a preveni fluctuațiile extreme ale prețurilor și a menține
securitatea aprovizionării și prețul accesibil al energiei. Stocarea energiei pe termen scurt și
stocarea sezonieră pe mai multe luni reprezintă una dintre modalitățile atingerii
dezideratului unei flexibilități sporite.
Potrivit expunerii de motive la Rezoluția privind Stocarea, bateriile pot servi, în
13
3
primul rând, utilizărilor pe termen scurt pentru a asigura calitatea puterii în rețea, cum ar fi
reglajul frecvenței, echilibrarea vârfurilor de consum sau amortizarea fluctuațiilor datorită
timpilor lor de răspuns relativ reduși. Totuși, deocamdată, UE are o capacitate foarte redusă
de fabricare a bateriilor cu litiu-ion (cota europeană în producția mondială de celule este de
aproximativ 3 %) și se bazează pe producția din afara Europei, cu o transparență limitată.
De asemenea, UE depinde în mare măsură de importurile de materii prime pentru producția
de baterii, inclusiv din surse unde extracția implică degradarea mediului înconjurător,
încălcarea standardelor de muncă și conflicte locale privind resursele naturale. În acest sens,
în data de 9 aprilie 2019, Comisia Europeană a adoptat Raportul referitor la punerea în
aplicare a Planului de acțiune strategic privind bateriile – Crearea unui lanț valoric strategic
al bateriilor în Europa (COM(2019)0176) („Raportul privind Bateriile”)[10], care
propune unele măsuri privind reducerea dependenței menționate mai sus. Potrivit
Raportului privind Bateriile, până în 2050, se preconizează că bateriile vor juca un rol mult
mai semnificativ decât tehnologia de acumulare a hidroenergiei prin pompare, care este, în
prezent, principala tehnologie de stocare din sistemul electroenergetic. Previziunile privind
piața mondială indică faptul că cererea de baterii cu litiu-ion va crește semnificativ până la
660 GWh până în 2023, 1 100 GWh până în 2028 și ar putea ajunge la 4 000 GWh până în
2040, în comparație cu doar 78 GWh la nivelul anilor 2019-2020. Se preconizează că rolul
și importanța stocării energiei și, în special, a tehnologiilor de stocare a bateriilor, vor crește
semnificativ. Pe termen mediu, se preconizează că acumulatorii staționari vor atinge
aproximativ 10 % din piața bateriilor, însă rolul lor va crește în continuare.
Studiul de Adecvanță SEN și PNIESC au în vedere integrarea la nivelul RET a
sistemelor de stocare a energiei cu baterii (Battery Energy Storage System – „BESS”).
Potrivit PNIESC, BESS poate constitui o resursă valoroasă pentru soluționarea situațiilor de
neacoperire a curbei de sarcină, impactul integrării BESS la nivelul RET având un impact
global pozitiv de îmbunătățire a adecvanţei (cel puțin 10%). În acest sens, se recomandă
integrarea BESS în SEN la nivelul unei capacități de 400 MW şi mai mult, în special cu
scopul aplatizării curbei de sarcină şi a asigurării unei rezerve suplimentare exploatabile sub
forma serviciilor de sistem tehnologice (STS) – reglaj secundar şi terțiar rapid.
Potrivit Proiectului SERO, în orizontul anului 2050, se estimează necesitatea de a
asigura echilibrarea pentru 15-20 GW instalați în centrale cu producție intermitentă, la
nivelul SEN. Astfel, suplimentar capacităților existente, se remarcă oportunitatea
dezvoltării sistemelor de baterii de mare capacitate sau a sistemelor de baterii de capacități
mijlocii sau mici dispersate geografic, ca soluție marginală pe piața de echilibrare. În
această direcție, tehnologii, care în prezent sunt costisitoare, dar care ar putea deveni
fezabile economic și oportune, în funcție de progresul tehnologic și evoluția sectorului
energetic, sunt celulele de combustie având la bază procesul de hidroliză pe bază de energie
din SRE și alte tehnologii de producere a energiei cu emisii reduse de carbon.
Dilema pietei de electricitate -de unde vor lua energie furnizorii
pentru a acoperi cererea de anul acesta și la ce preț – este o alta problema
ce caracterizeaza contextual actual si la care proiectul raspunde prin
activitatile propuse. Predicțiile pe baza prețului actual arată că va fi foarte
greu de găsit curent ieftin pe piață. În medie, în decembrie, prețul a fost
2000 de lei pe MWh, de 1,5 ori mai mare decât cel maxim decontat de
stat.
Prin implementarea sistemelor de stocare a energiei între generatoarele de
energie regenerabilă și consumatori, rețeaua de curent electric poate „echilibra”
14
3
cererea de curent cu oferta generatoarelor. Utilizarea SSE asigură cea mai eficientă
exploatare a surselor de energie regenerabilă și folosirea minimă a centralelor pe
combustibili fosili, mult mai costisitoare și mai poluante.
Prin echilibrarea cererii și ofertei de energie, sistemele SEE îmbunătățesc semnificativ
eficiența surselor regenerabile și permit exploatarea maximă a energiei regenerabile în
rețeaua națională de curent electric.
Reziliența energiei
Reziliența energiei a devenit un considerent esențial în evaluarea surselor de
alimentare. Evenimentele neprevăzute, cum ar fi fenomenele climatice extreme,
defecțiunile tehnice sau chiar pandemiile, își pot pune amprenta asupra rețelei de
curent electric. Tehnologiile de stocare a energiei vin în sprijinul rezilienței
operaționale.
Consolidare
Stocarea energiei este flexibilă, dispecerizabilă și gata de utilizare la nivelul rețelei de
curent electric. Aceasta înseamnă că sistemele de stocare a energiei pot susține
serviciile furnizate prin rețea, cum ar fi frecvența de răspuns, izolarea sub sarcină,
compensarea și stabilizarea tensiunii, în mod eficient și „aproape” instantaneu.
https://www.clarke-energy.com/ro/energy-storage/
Conform Notei privind prognoza echilibrului energetic 2021-2024, elaborate de
Comisia Nationala de Strategie si Prognoza, in anul 2020 resursele de energie
electrică s-au redus în ansamblu cu 1,3 % faţă de 2019, ca efect al unui cumul
de factori, dintre care cel mai important este reducerea nivelului activităţii
economice, ca urmare a măsurilor adoptate în contextul pandemiei de COVID 19.
În anul 2020 resursele de energie electrică s-au redus în ansamblu cu 1,3 % faţă de
2019, ca efect al unui cumul de factori, dinte care cel mai important este reducerea
nivelului activităţii economice ca urmare a măsurilor adoptate în contextul
pandemiei de COVID 19. La formarea resurselor care au acoperit necesarul de
energie electrică al României în anul 2020 a contribuit importul, care a crescut cu
48,8 %, în timp ce producţia s-a redus cu 5,6 % faţă de anul anterior. Reducerea
producţiei s-a datorat practic reducerii producţiei de energie electrică în
termocentrale (-14,2 %), determinată doar în parte de reducerea nivelului
activităţii economice. Creşterea preţului certificatelor de emisii de gaze cu efect
de seră (în special începând cu anul 2019) a generat o substituţie treptată a energiei
electrice produsă în termocentrale cu energie electrică din import. La reducerea
producţiei au contribuit şi resursele primare de energie electrică, dar într-o măsură
mult mai mică. Producţia obţinută în centrale eoliene a crescut faţă de anul 2019 cu
3,1%, iar cea obţinută în hidrocentrale şi centrale solare fotovoltaice a scăzut cu
2,1% şi 1,8%, respectiv. Toate acestea au condus la reducerea producţiei de energie
electrică din surse primare cu 0,6%. Reducerea consumului de energie electrică ca
urmare a reducerii nivelului activităţii economice este oglindită de evoluţia
indicatorului consum de energie electrică în economie, care s-a redus în 2020 cu
5,6% faţă de 2019.
In cadrul aceluiasi document se prognozeaza urmatoarele evolutii ale capacităţilor de
producere de energie electrică primara:
- producţia de energie hidroelectrică are pentru 2021 valoarea de 1520 mii tep, iar
pentru perioada de până în 2024, evoluează cu o creştere anuală de 0,6%;
- producţia de energie electrică eoliană în anul 2021 are valoarea de 522 mil.kWh,
iar pentru perioada de până în 2024, evoluează cu o creştere anuală de aproximativ
7,5%;
- producţia de energie electrică fotovoltaică în 2021 are valoarea de 138 mil.kWh, iar
pentru perioada de până în 2024, evoluează cu o creştere anuală de circa 16%. Prin
compunerea evoluţiilor de mai sus, pentru producţia de energie electrică primară în
perioada 2022-2024, rezultă o traiectorie cu ritm mediu anual de 3,5%.
tehnici, concepte, proceduri, instrumente de lucru inovative, utilaje si echipamente performante si
eficiente de nivel high-tech, care vor avea un impact pozitiv direct asupra clienţilor si a industriei de
profil in ansamblu ei, trecand astfel
15
3
11. Justificare
- Investițiile propuse prin care se justifică contribuția la indicatorii obligatorii la nivel de

proiect;
- Modul în care proiectul va influența dezvoltarea socio-economică a zonei acoperite de proiect.
Pentru a atinge obiectivele Pactului verde și ale Acordului de la Paris privind

schimbările climatice, sistemul energetic european va trebui să aibă emisii neutre de carbon
(adică să emită cel mult atât carbon cât poate absorbi) până în a doua jumătate a secolului.
Însă, deși sursele regenerabile de energie sunt fundamentale pentru a putea realiza acest
obiectiv, unele dintre cele mai importante surse nu sunt întotdeauna fiabile: producția de
energie solară și eoliană depind de momentul zilei, de anotimpuri și de vreme. Cum ponderea
surselor de energie regenerabile și cu producție variabilă crește, capacitatea de stocare a
energiei va juca un rol din ce în ce mai important pentru a stoca energia între momentul
producerii și cel al consumului.
Comisia Europeană estimează că Uniunea va trebui să poată stoca de șase ori mai multă
energie decât în prezent pentru a atinge obiectivul de zero emisii nete de gaze cu efect de seră
până în 2050. (conform
https://www.europarl.europa.eu/news/ro/press-room/20200706IPR82726/marirea-
capacitatii-de-stocare-a-energiei-pentru-a-impulsiona-decarbonizarea ) Asadar, este
nevoie de o capacitate de stocare mai mare pentru a înmagazina surplusul de energie, pentru
că producția de energie solară și eoliană este variabilă; iar eurodeputații propun să se
dezvolte opțiunile bazate pe hidrogen și baterii
Autoarea raportului mentionat mai sus, Claudia Gamon (Renew Europe, Austria), a
declarat următoarele: „Stocarea energiei va fi esențială pentru tranziția spre o economie
decarbonizată, bazată pe surse regenerabile de energie. Cum electricitatea generată de
energia eoliană sau solară nu este întotdeauna disponibilă în cantitățile necesare, va trebui
să o stocăm în cantități mai mari. Pe lângă tehnicile despre care știm deja că funcționează
bine, cum ar fi acumularea hidraulică prin pompare, mai multe tehnologii vor juca un rol
crucial în viitor, precum noile tehnologii pentru baterii, stocarea energiei termice sau
hidrogenul verde. Ele trebuie să capete acces la piață pentru a asigura aprovizionarea
constantă cu energie a cetățenilor europeni.”
Proiectul de investitii propus de compania noastra contribuie la indeplinirea
indicatorului I.1 obligatoriu la nivel de proiect, prin cresterea capacitatii nou instalate de
stocare a energiei electrice cu 34 MWh, permitand astfel dezvoltarea unui concept SMART
pentru a sustine lanturile de fabricatie industriale cu costuri minime si cu efecte de asemenea
reduse asupra mediului inconjurator.
Proiectul de investitii este considerat o prioritate de catre managementul companiei
Matec CNC Technik conducand la o dezvoltare durabila a acesteia in contextul adaptarii
IMM-urilor romanesti la exigentele pietei unice, dar si la provocarile derivate din necesitatile
controlarii preturilor si cantitatilor de energie electrica utilizate in procesele tehnologice.
Stocarea energiei poate contribui în mod esențial la reducerea diferenței dintre valorile
extreme ale prețurilor la energie electrică, egalizând nivelurile ridicate și cele scăzute ale
cererii și ofertei. Astfel, este necesar să se implementeze o gamă largă de tehnologii de
stocare având toate caracteristicile referitoare la putere, capacitate și timp de răspuns, pentru
a contribui la stabilitatea rețelei, reglajul tensiunii, rezerva de funcționare, expediere și
reexpediere etc.
La nevoile de eficientizare energetica specifice noilor realitati economice mondiale si
locale, compania noastra doreşte sa răspundă prin prezentul proiect de investitii, cu instalarea
noii capacitati de stocare a energiei electrice de 34 MWh, astfel incat sa poata realiza o
tranzitie sustenabila la un nou concept de dezvoltare, independent energetic si
„consumator/producator” de energie verde, sustinut atat de tehnologiile robotizate
independente de energia conventionala, de echipamentele de stocare de ultima generatie
16
3
extrem de eficiente si de softurile de profil integrate care vor genera un sistem Industry 4.0
de tip „verde”, unic in Romania pana in prezent.
Implementarea proiectului este necesara pentru dezvoltarea activitatii companiei si a zonei in
care se va dezvolta noua capacitate de stocare, avand la baza considerente de ordin tehnic si
economic:
1. Existenta unor cereri venite atat din partea clientilor existenti (aflati in top 5 la nivel mondial) cat si
din partea unor clienti noi care cauta furnizori inclusiv din ASIA. Prin tehnologia oferita de noi si prin
expertiza inginerilor nostri de a crea si dezvolta produse noi si tehnologii inovative, coroborate cu un
management judicios al costurilor de fabricatie, am reusit sa aducem contracte in Romania, inclusiv
din ASIA, cereri pe care compania noastra le poate onora doar in cazul eficientizarii utilizarii
infrastructurii si a capacitatilor tehnologice de nivel high-tech, prin reducerea costurilor cu energia;
2. Necesitatea asigurarii unei cantitati mai mari de energie electrica din surse proprii pentru operarea
lantului de productie, la preturi controlabile pentru perioade extinse de timp
3. Dezvoltarea de produse si solutii tehnologice verzi si inovative pentru domeniul automobilelor
electrice de mare viteza, care au cel mai mare potential de crestere, fara precedent in evolutia istorica
a omenirii de pana in prezent, MATEC investind mereu in acest domeniu, fiind furnizor pentru
grupuri puternice la nivel international INA Schaeffler, MAGNA, BMW, DAIMLER etc branduri de
familii germane si nu numai cu o prodigioasa traditie de mai bine de 100 de ani in domeniul industrial
(exemplu: ......).
4. Dezvoltarea unui concept de fabricatie independent de energia conventionala prin eficientizarea
utilizarii sistemului de module fotovoltaice existent, securizand astfel politica de preturi pe termen
mediu si lung;
5. Necesitatea alinierii la normele si standardele europene de inalta calitate si fiabilitate specifice
industriei automotive precum si la cresterea nivelului de tehnologizare, care sa permita sistemului de
stocare sa poata fi utilizat in regim de urgenta pentru echilibrarea retelei electrice, in situatii critice ale
sistemului energetic;
6. Asigurarea posibilitatii dezvoltarii afacerii prin initierea unor proiecte conexe, in vederea penetrarii
unor noi piete si dezvoltarii in directia realizarii de componente pentru sistemele de producere
energiei regenerabile, dar mai ales cea pentru noile generatii de automobile electrice; pana in prezent
am reusit sa tehnologizam fabricatia astfel ca impreuna cu clienti de renume mondial am putut fi
implicati in proiecte de dezvoltare si inovare tehnologica, care astazi ne pot oferi sansa sa trecem la
alt nivel de fabricatie – Industry 4.0 de tip „verde”.
Prin investitia propusa, vizam infiintarea si punerea in functiune a unei capacitati de 34 MWh de
stocare a energiei electrice, in vederea cresterii durabile si sustenabile a organizatiei noastre.
Necesitatea implementarii proiectului deriva dintr-o serie de argumente de ordin tehnic si economic,
care justifica aceasta investitie. Decizia derularii investitiei a fost determinata de avantajele
comparative pe care aceasta le prezinta:
- amplasarea geografica a terenului pe care se va realiza investitia intr-o zona buna din punctul de
vedere al intensitatii radiatiei solare, dar si al concentrarii dezvoltarii industriale din proximitate;
- existenta unor Strategii Europene si Nationale solide, care impun domeniului energetic un ritm
consistent de crestere pe termen mediu si lung;
- dreptul de proprietate detinut de catre societate asupra terenului pe care se va dezvolta investitia;
- existenta resurselor financiare necesare realizarii investitiei;
- costuri minime de exploatare si punere in functie a investitiei datorita existentei de utilitati necesare
in apropierea terenului – drum acces, STATIE CONEXIUNI 20 KV-14 MW situata in PARCUL
INDUSTRIAL SURA MICA -SIBIU cu linie 20kV- 14 MW, existenta, racordata direct din STATIA
DE TRANSFORMARE 110/20 KV,-SIBIU NORD . UNITATEA DE STOCARE 34 MWH va fi
racordata la PARCUL FOTOVOLTAIC 0.96 MW existent in incinta MATEC CNC TEHNIK, prin
POST DE TRANSFORMARE 0,6-0,8 / 20 kV,precum si in statia de conexuni 20 KV -14
MWexistenta
- Cantitatea de energie electrica produsa de instalatiile fotovoltaice existente va asigura o acumulare
de energie in UNITATEA de STOCARE 34 MWH, energie care va fi prioritar utilizata noaptea/zile
iarna cu nor in lantul de productie, benefiarul dorind in acelasi timp si achizitionarea de energie in
baza unui contract printr-un furnizor de energie verde
- Stocarea energie are rolul si de a preintampina intreruperile accindentale de energie in SEN care pot
provoca pagube materiale consistente ,tiinand cont ca lantul de productie are la baza roboti
industriali(linie de productie robotizata coordonata prin sistem de management informatic)
- Unitatea de stocare energie electrica 34 MWH asigura posibilitatea dezvoltarii /extinderii linilor de
productie in viitor
17
3
- este necesara micsorarea dependentei de furnizorii de energie externi si implicit de variatia

preturilor energiei pe piata mondiala, avand in vedere contractele incheiate ferm pe urmatorii 10 ani,
in cadrul carora anual se cer „saving-uri” de preturi
- solicitarile ferme in crestere venite din partea unor clienti de prestigiu ca MAGNA, Michelin,
Philips Olanda, Daimler cu contracte ferme pana in 2030;
- necesitatea cresterii competitivitatii economice fara a prejudicia mediul si calitatea acestuia, ba
dimpotriva cu masuri active si cuantificabile de reducere a emisiilor de CO2, reducerea cantitatilor de
deseuri, cresterea gradului de reutiizare la sursa
Achizitionarea si instalarea capacitatii de stocare a energiei electric va diminua consumurile
energetice/unitatea de produs realizata si va sustine dezvoltarea conceptului de fabrica verde.
Aceasta investitie reprezinta o necesitate pentru cresterea nivelului de competitivitate a companiei si
intarirea pozitiei pe piata deoarece:
1. Asigura indeplinirea obiectivelor de mediu asumate odata cu certificarea ISO 14001 la nivelul
companiei;
2. Reduce costurile cu energia electrica la nivelul companiei si implicit reduce semnificativ efectele
asupra mediului;
3. Creste competitivitatea la nivelul preturilor de productie prin micsorarea costurilor cu energia;
4. Asigura alinierea la politica energetica a Uniunii Europene si pregatirea pentru eventualele
modificari legislative in domeniul productiei si gestiunii energiei consumate la nivel industrial.
5. Micsoreaza dependenta de furnizorii de energie externi si implicit de variatia preturilor energiei pe
piata mondiala.
Investitiile propuse prin proiect vin sa inoveze procesul de productie in vederea
obtinerii de “produse verzi in proportie de 10%-18%”, prin implementarea conceptului de
fabricatie verde, independenta de energia conventionala si sa contribuie la reducerea
emisiilor de carbon in atmosfera cu prin inlocuirea totala a combustibililor fosili consumati.
Astfel, acest proiect are un impact major nu numai pentru organizatia Matec, ci si la nivel
national si european prin faptul ca Romania va deveni un jucator important intre producatorii
europeni de pe piata componentelor auto si a celor din industria energetica in demersurile de protectia
mediului si de eficientizare energetica.
12. Ajutor de stat
Solicitantul indeplineste conditiile ce trebuie respectate din punct de vedere al conformarii cu

prevederile legale referitoare la ajutorul de stat si anume:
-intreprinderea nu se afla in dificultate, prin urmare se respecta art.2, pct.13 din Orientarile
privind ajutoarele de stat pentru clima, protectia mediului si energie pentru 2022;
-investitia are efect stimulativ si respecta principiul demararii lucrarilor, fiind in conformitate
cu sectiunea 3.1.2 din Orientarile privind ajutoarele de stat pentru clima, protectia mediului
si energie pentru 2022
Proiectul propus are un caracter unitar si propune maximizarea beneficiilor generarii de
energie din surse regenerabile. Investitia va conduce la amplasarea unei noi capacitati de stocare a
energiei electrice in baterii cu o capacitate de 34 MWh, in vederea reducerii emisiilor de GES, chiar
si in conditiile cresterii cifrei de afaceri de la o valoare de 2,7 milioane euro anual la finele anului
curent pana la 10 milioane euro la finele lui 2026, reprezentand o prioritate pentru managementul
companiei Matec CNC Technik si care va genera un proces de dezvoltare durabila. Fara ajutorul
solicitat prin PNRR, compania ar continua dezvoltarea conceptului de fabrica verde, insa intr-o
maniera restransa. Astfel, s-ar investi intr-o capacitate de stocare a energiei electrice in baterii de
aproximativ 2 MWh in anul 2026, urmand eventual sa dublam aceasta capacitate 3 ani mai tarziu,
adica in 2029.
A se vedea argumentele prezentate în Capitolul Ajutor de Stat din Ghidul Specific
13. Sustenabilitate Descriere/valo
Se va preciza modul în care proiectul se va autosusţine

18 financiar după încetarea finanţării solicitate
prin prezenta ofertă, capacitatea de a asigura operarea şi întreţinerea investiţiei după finalizare
3
Multe produse alternative cu emisii scăzute de carbon, în special în sectorul industrial, încă sunt mai
scumpe cu 50% sau chiar mai mult. Proiectul se va autosustine financiar prin faptul ca bateriile pe baza
de Li-ion nu necesita mentenanta costisitoare. La aceasta se adauga castigurile din vanzarea de energie pe piata
spot, sau micsorarea facturilor unui consumator industrial. Totodata, pe parcurs se pot adauga in portofoliu si
alte aplicatii.
Implementarea proiectului va contribui la desfasurarea in cadrul firmei SC MATEC CNC TECHNIK

SRL a unei activitati eficiente, si pe termen mediu si lung la acumularea de profit, care va deveni
sursa de finantare si sustinere a activitatii de productie, precum si a investitiilor viitoare.
Sustenabilitatea financiara Activele achizitionate prin prezentul proiect vor fi proprietatea companiei
SC MATEC CNC TECHNIK SRL, echipamentele urmand a fi integrate in fluxul de productie
actual, aducand aportul de high-tech de care avem nevoie pentru a ne mentine parteneriatele
inovative cu marii jucatori de pe piata automotive (ZF Group, Magna), si din industria energiilor
alternative (INA SCHAEFFLER) si pentru a dezvolta proiecte si structuri inovative cu potentiali
parteneri. Prin implementarea acestui proiect, avand in vedere nivelul european al unitatii si
componentele de inovare, inclusiv folosirea de energii regenerabile este preconizat ca volumul
produselor si dezvoltarea inovativa a pieselor si solutiilor propuse sa creasca considerabil, conform
contractelor angajate pentru urmatorii 10 ani (ATC-13-1 si ATC-14-1 piese tip kettenrad (axe
dintate) din componenta cutiilor de viteza pentru noile generatii de masini electrice, CTC5x si EVA2
piese tip pinion din componenta cutiilor de viteza cu frictiune uscata pentru noile generatii de masini
electrice precum si role si rulmenti de dimensiuni mari, peste 200mm, pentru turbinele eoliene de
capacitati de peste 5MW), reusindu-se astfel sa se asigure veniturile necesare acoperirii costurilor de
implementare a proiectului si sa se permita dezvoltarea viitoare a companiei. De aceea, intr-o
perspectiva operationala, dupa incheierea finantarii nerambursabile (destinate dezvoltarii avantajului
competitiv pe pietele internationale prin achizitia de echipamente performante), functionand pe
principul autofinantarii, managementul societatii se va implica in acele activitati si va angaja acele
contracte pentru care sunt identificate acorduri certe de colaborare. Investitia propusa consta in
achizitia de tehnologii de nivel high-tech, dezvoltarea unor concepte inovative de fabricatie prin
robotizarea proceselor tehnologice precum si dezvoltarea unui concept de fabricatie independent de
energia conventionala prin dezvoltarea unui sistem de panouri solare asigurand astfel sustenabilitate
afacerii pe termen lung. Prin transformarea companiei intr-o fabrica inteligenta si tranzitia la un alt
nivel de fabricatie, Industry 4.0, vom reusi sa crestem constant cota de piata prin oferirea unor
produse care inglobeaza tehnologii inovative de varf, crescand astfel competitivitatea in fata oricarui
concurent. Avantajul competitiv al companiei noastre este acela ca vom dispune dupa implementarea
proiectului de tehnologie de varf, independenta energetic in mare masura, ceea ce va crea premisele
unei sustenabilitati pe termen mediu si lung in ceea ce privesc in primul rand preturile, dar si care ne
va crea premisele inovarii si posibilitatea de producere de piese cu o complexitate mare, avand
valoare adaugata si in volume consistente, imbunatatind cresterea exportului cu cel putin 20% si vor
crea o stabilitate financiara si calitativa sustenabila pentru increderea partenerilor nostri
internationali.
In cadrul analizei financiare s-a considerat ca in primul an complet de functionare a investitiei (2023), s-a
estimat ca numarul total de componente realizate va fi de 8.971.352 unitati, ceea ce va genera o cifra de afaceri
de 138.445.033 lei (cu 36% mai mare decat cea din 2019). Pe fondul imbunatatirii parametrilor calitativi,
temporali si valorici ai proiectelor dezvoltate cu ajutorul noilor echipamente hightech, precum si prin
stabilitatea preturilor este de asteptat ca numarul comenzilor obtinute de companie sa creasca progresiv. Astfel,
analiza economica/ cost-beneficiu, precum si analiza riscurilor ce pot afecta realizarea investitiei, reflecta astfel
oportunitatea realizarii proiectului propus. Din punct de vedere al sustenabilitatii financiare, din analiza
economica a reiesit capacitatea societatii de a sustine intretinerea si operarea investitiei in orizontul de timp
analizat, pe de o parte din productia proprie de componente auto, pe de alta parte prin participarea in
parteneriat la proiecte industriale interne si internationale. Pentru fiecare contract si proiect bugetul va fi
structurat astfel incat sa acopere cheltuielile de personal, cheltuielile materiale, cheltuielile de informare –
documentare, cheltuielile cu regia, cheltuielile cu mobilitatile, acestea fiind dimensionate proportional cu
finantarea contractata. In plus, pentru aceste contracte si proiecte se prevede o marja de excedent care vor fi
utilizate pentru investitiile de dezvoltare si modernizare. Previziunile pentru perioada de implementare si post
implementare pentru profitul din exploatare ii vor permite firmei sa-si onoreze obligatiile pecuniare fata de
furnizorii sai, fata de angajati si bugetele de stat. De asemenea, veniturile generate vor fi canalizate in
continuare spre realizarea de noi investitii in vederea dezvoltarii pe termen lung. Avand in vedere analiza pietei
prezentata detaliat in cadrul planului de afaceri, punctele tari ale companiei noastre in comparatie cu
19
3
concurentii si oportunitatile de extindere ale afacerii in contextul actual, am estimat o crestere a activitatii
noastre care va permite acoperirea cheltuielilor de exploatare si si va conduce la cresterea profitului in perioada
imediat urmatoare dupa implementarea proiectului. Pentru a sustine cele mentionate anterior, va supunem
atentiei estimarea evolutiei firmei atat in timpul implementarii, cat si in urmatorii 10 ani dupa finalizarea
proiectului, evolutie care se regaseste detaliat in cadrul planului de afaceri. Asa cum este demonstrat si in
aceasta analiza, previziunile pentru perioada post-implementare, fluxurile de numerar pozitive si indicatorii
optimi pentru autosustinerea investitiei demonstreaza sustenabilitatea financiara a companiei. Sustenabilitatea
institutionala Investitia ce se doreste a fi realizata prin prezentul proiect, va apartine administrativ de societatea
Matec CNC Technik, dar va avea si o autonomie in ceea ce priveste productia, cu personal si manageri de
proces proprii, care vor utiliza si intretine echipamentele si vor indruma si efectua activitatile desfasurate in
cadrul acestuia. Managerul companiei este dl. Kreiner Adrian, care detine o vasta experienta in domeniu (25
ani), atat pe parte administrativa, cat si de productie. In perioada 2009-2019 a coordonat implementarea a 5
proiecte de investitii in locatia de productie din Sibiu, prin care s-au accesat fonduri europene nerambursabile
pentru achizitionarea a 34 echipamente de productie, constructia unei hale de productie de 2.317 mp, precum si
pentru implementarea si certificarea sistemului de management al calitatii (conformarea cu ISO TS
16949:2002) in valoare totala de 29.255.956,20 lei. Aceste investitii au generat mai bine de 200 de noi locuri
de munca, remunerate cu mult peste media regionala. Personalul operational (operatorii – angajati actuali si
viitori ai companiei) va avea atat rolul de a dezvolta si efectua activitatile desfasurate in cadrul proceselor
tehnologice, cat si de a utiliza optim si de a intretine echipamentele in parametrii proiectati. Operarea
echipamentelor, efectuata de catre personalul specializat, conform procedurilor de lucru, stabilite in functie de
specificul fiecarui echipament, se va desfasura cu respectarea tuturor normelor de etica si deontologie
profesionala si conform legislatiei europene si nationale in vigoare, inclusiv cele privind productia si inovarea
tehnologica durabila. Principalele competente ale acestora sunt detaliate in fisele de pos existente in Planul
de afaceri atasat acestei cereri. Prin implementarea proiectului se are in vedere de asemenea crearea
a minim 10 noi locuri de munca cu inalta calificare trecand de la operatorii de serie la munca inalt
calificata, acestea fiind repartizate astfel incat fluxurile de fabricatie sa functioneze de sine statator
fara oameni, coordonate doar de inteligenta artificiala cu ajutorul softurilor integrate. In conceptul
dezvoltat de noi pe principiul LEAN Manufacturing ar trebui ca fluxurile sa functioneze in celule de
4 si 6 echipamente avand nevoie de supravegherea fabricatiei doar de catre un singur operator per
celula. Organizatia ramane de asemenea preocupata in continuare de recrutarea si instruirea tinerilor
absolventi si considera necesara aceasta investitie care va genera pe termen mediu si lung
perfectionarea acestora, asigurand sustenabilitate afacerii. Partea de mentenanta va fi asigurata de
societate si prin contracte cu furnizorii, la fel si partea de utilitati si alte activitati suport. De
asemenea, referitor la partea administrativa aceasta va fi asigurata tot de societate si de catre echipa
de utilizare a infrastructurii. Personalul desemnat al procesului tehnologic va fi instruit de furnizorii
echipamentelor pentru operarea si intretinerea acestora, societatea urmand a continua procesul de
formare al personalului de intretinere prin programe de formare profesionala. Intretinerea
echipamentelor se va face prin Departamentul de Mentenanta conform specificatiilor furnizorilor si
producatorilor, fiind responsabilitatea administratorului si managerului de proces. Societatea va
realiza suport tehnic si administrativ atat pentru perioada de 3 ani dupa implementarea proiectului,
luata in calcul ca perioada de monitorizare, cat si dupa finalizarea acestei perioade oferind de
asemenea si sustinere financiara pentru activitatile viitoare din domeniul productiei de componente
auto si energetica. Prin parteneriatele nationale si internationale in care societatea va fi implicata se
va asigura sustenabilitatea proiectului atat pentru dezvoltarea actualei investitii conform cu cerintele
viitoare in domeniu, cat si pentru atragerea de noi surse de finantare. Sustenabilitatea tehnica
Echipamentele si softurile de productie vor fi achizitionate cu cerinta de asigurare a unei perioade de
garantie de minim 2 ani, urmand ca dupa incheierea acestui interval, beneficiarul sa incheie contracte
de post-garantie si service. Sustenabilitatea tehnica din perspectiva utilizatorilor este asigurata prin
posibilitatea de utilizare a echipamentelor achizitionate sub forma unei platforme de construire de
continut (softul si licentele achizitionate prin proiect), care se va dezvolta si se va autosustine
autonom.
Furnizați informații cu privire la toate acordurile instituționale relevante cu părți terțe pentru
implementarea proiectului si exploatarea cu succes a facilităților care au fost planificate si
eventual încheiate
In vederea implementarii cu succes a proiectului propus de compania noastra, ce vizeaza

investitii in sectorul de energie curata si eficienta energetica, am incheiat un acord de colaborare cu
compania ELECTRICAL STANDARD SRL din Parcul Industrial Sura Mica, in vederea
coordonarii proiectului si pentru a beneficia de consultanta si asistenta tehnica privind obtinerea
20
3
autorizatiilor pentru instalatii si realizarea acestora. Mentenanta se realizeaza cu personal instruit în

mod corespunzător și dotat cu echipamente necesare pentru a o exploata, opera și întreține stația de
transformare. Pe parcursul executiei lucrarii, beneficiarul prin dirigintii de santier vor urmări
executia calitativa a lucrarilor, conform proiectului tehnic de executie.
De asemenea, exista un protocol de colaborare cu compania EUROPEAN
INVESTMENTS SOLUTIONS din Sibiu, in vederea.....
Oferiți detalii cu privire la modul în care va fi gestionată infrastructura după încheierea proiectului
Cum va fi asigurată operarea infrastructurii, unde este cazul

Beneficiarul va urmari comportamentul in exploatare al investitiei, urmand sa solicite remedierea
oricaror elemente care se degradeaza, pe durata garantiei echipamentelor, iar ulterior sa aplice
planul propriu de mentenanta / intretinere. Resursele necesare pentru exploatarea/operarea si
intretinerea investitiei se compun din resurse umane si resurse financiare necesare acoperirii
costurilor de operare identificate in cadrul analizei cost-eficacitate. Resursele umane necesare
există în cadrul structurii de personal a beneficiarului iar resursele financiare sunt alocate din
veniturile rezultate prin exploatarea investiției.
Personalul operational (operatorii – angajati actuali si viitori ai companiei) va avea atat
rolul de a dezvolta si efectua activitatile desfasurate in cadrul proceselor tehnologice, cat si de a
utiliza optim si de a intretine echipamentele in parametrii proiectati. Operarea echipamentelor,
efectuata de catre personalul specializat, conform procedurilor de lucru, stabilite in functie de
specificul fiecarui echipament, se va desfasura cu respectarea tuturor normelor de etica si
deontologie profesionala si conform legislatiei europene si nationale in vigoare, inclusiv cele
privind productia si inovarea tehnologica durabila.
Prin implementarea proiectului nu se vor crea noi locuri de munca insa organizatia ramane
de preocupata in continuare de recrutarea si instruirea tinerilor absolventi si considera necesara
aceasta investitie care va genera pe termen mediu si lung perfectionarea acestora, asigurand
sustenabilitate afacerii.
Partea de mentenanta va fi asigurata de societate si prin contracte cu furnizorii, la fel si
partea de utilitati si alte activitati suport. De asemenea, referitor la partea administrativa aceasta va
fi asigurata tot de societate si de catre echipa de utilizare a infrastructurii.
Personalul desemnat va fi instruit de furnizorii echipamentelor pentru operarea si
intretinerea acestora, societatea urmand a continua procesul de formare al personalului de
intretinere prin programe de formare profesionala.
Intretinerea echipamentelor se va face prin Departamentul de Mentenanta conform
specificatiilor furnizorilor si producatorilor, fiind responsabilitatea administratorului si
managerului societatii.
Prin parteneriatele nationale si internationale in care societatea va fi implicata se va
asigura sustenabilitatea proiectului atat pentru dezvoltarea actualei investitii conform cu cerintele
viitoare in domeniu, cat si pentru atragerea de noi surse de finantare.
Transferabilitatea rezultatelor
Se va descrie modalitatea prin care experienţa acumulată prin implementarea proiectului va fi

ulterior integrată, de exemplu în strategii naționale de dezvoltare/organizare. Se vor menționa
factorii/organismele prin care se va realiza transferul rezultatelor proiectului.
Investitia propusa prin acest proiect face parte din viziunea pe termen mediu a companiei
noastre, ce are in vedere dezvoltarea conceptului de fabrica verde. Din respect pentru mediul in care
traim precum si din grija pt viitoarele generatii societatea urmareste o dezvoltare sustenabila, iar
aceasta va fi pusa in practica prin realizarea unui proces de fabricatie independent de energia
conventionala respectiv conectarea modulelor de panouri fotovoltaice existente, care alimenteaza
echipamente tehnologice la unitatea de stocare achizitionata prin proiect. Pe termen lung
intentionam sa devenim complet independenti de energia conventionala, lucru care va avea
21
3
un impact pozitiv major atat asupra aspectelor de mediu, cat si asupra mediului nostru
concurential, in raport cu clientii nostri avand securizate preturile de fabricatie pe termen
lung. Proiectul nu se va opri in acest stadiu, dorind ca in urmatorii ani surplusul de energie
stocat in bateriile ce vor fi achizitionate prin acest proiect, rezultat in zilele libere,
sarbatorile legale sa fie transformat in hidrogen (dorind sa testam o statie experimentala de
comprimare a hidrogenului), iar acesta la randul lui prin intermediul unui generator sa fie
transformat din nou in energie electrica pentru a asigura cu energie verde schimburile de
noapte.
Am demarat dealtfel, impreuna cu Primaria Comunei Sura Mica si SC Parcuri
Industriale Sibiu – Sura Mica SA dezvoltarea conceptului de scoala duala bazata pe
robotica/mecatronica/electronica si automatizari avand in vedere ca atat noi cat si cei din
Zona Industriala Vest Sibiu anual scot din uz sisteme de fabricatie care pot fi folosite in
scoala duala. Conceptul va fi dezvoltat si la nivelul scolilor si liceelor intrucat multe din
sisteme pot fi utilizate de elevi prin care sa realizeze tot felul de sisteme electronice,
automatizari in sistemul after-school, iar parintii care lucreaza in aceste companii pe baza
de voluntariat sa le fie mentori la aceste cursuri. In cadrul activitatilor didactice se va
prezenta solutia de stocare a energiei electrice implementata in compania noastra, ca
exemplu de buna practica, dar si ca aplicatie concreta a informatiilor legate de
necesitatea protejarii mediului, a decarbonificarii propuse de UE......
Pe parcursul functionarii unitatii de stocare a energiei electrice cu baterii, acesta are

capacitatea de a inregistra parametrii din timpul functionarii cu ajutorul programelor
software integrate. Prin inregistrarea acestor date si analiza lor ulterioara, se pot folosi cele
invatate pentru a integra ulterior si alte aplicatii in portofoliu, sau pentru a eficientiza cat
mai mult functionalitatile curente si a reduce costurile de operare.
14. Relevanță
În cadrul acestei secţiuni se vor completa informaţii legate de relevanţa proiectului în raport cu
următoarele aspecte:
- Contribuţia la Planul Național Integrat în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice 2021-2030;
- Contribuția la Inițiativa emblematică “Accelerarea” din Strategia anuală pentru 2021 privind
creșterea durabilă (https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/?uri=CELEX:52020DC0575);
- Corelările cu legislaţia naţională și europeană în domeniu, cum sunt: Directiva 2018/2001/UE a
Parlamentului European și a Consiliului, privind promovarea utilizării energiei din surse
regenerabile (reformare), Directiva (UE) 2019/944 a Parlamentului European și a Consiliului din 5
iunie 2019 privind normele comune pentru piața internă de energie electrică și de modificare a
Directivei 2012/27/UE (reformare), etc.
Proiectul de investitii propus contribuie la indeplinirea obiectivului prevazut de Planul National

Integrat in domeniul Energiei si Schimbarilor Climatice 2021 – 2030 (PNIESC), in ceea ce priveste
cota de energie regenerabilă. Potrivit documentului mentionat, Comisia Europeană a recomandat
României să crească nivelul de ambiție pentru 2030, până la o pondere a energiei din surse
regenerabile de cel puțin 34%. Documentul prevede încurajarea dezvoltării capacităților de
stocare a energiei ca măsură pentru asigurarea flexibilității sistemului energetic în contextul
mai general al securității energetică ca dimensiune de politică principală. În acest sens,
România și-a propus prin PNIESC următoarele măsuri: (i) definirea clară a conceptului de
stocare a energiei în legislația primară, (ii) definirea condițiilor de obținere a licențelor de
stocare a energiei, precum şi de racordare la rețea, (iii) definirea standardelor de instalare şi
utilizare a diferitelor tehnologii de stocare, (iv) dezvoltarea unui design de piață care să
faciliteze integrarea capacităților de stocare în piața de energie electrică. Investitia noastra
raspunde necesitatii asigurarii unei flexibilitati a producerii de E-SRE prin instalarea unei capacități
de stocare de 34 MWh din tinta nationala de 480 MWh.
Una dintre inițiativele emblematice ale Strategiei anuale pentru 2021 privind creșterea
22
3
durabilă, care abordeaza aspecte comune tuturor statelor membre si care necesită investiții
semnificative, deoarece generează creștere economică este accelerarea. Potrivit prevederilor acesteia,
„Ar trebui să se acorde întâietate tehnologiilor curate perene, iar dezvoltarea și utilizarea surselor
regenerabile de energie ar trebui accelerate, la fel ca și integrarea acestora prin intermediul unor rețele
modernizate și printr-o interconectivitate îmbunătățită. Inițiativa emblematică va sta la baza piețelor-
lider ale hidrogenului în Europa și a infrastructurii aferente. Aceasta urmărește să sprijine construirea
și integrarea sectorială, necesare până în 2030, a aproape 40 % din cei 500 GW de producție de
energie din surse regenerabile, să sprijine instalarea unei capacități de 6 GW de electrolizoare și
producția și transportul a 1 milion de tone de hidrogen produs din surse regenerabile de energie pe
teritoriul UE până în 2025”. Prezentul proiect este relevant pentru prevederile acestei initiative prin
implementarea unei solutii inovatoare de preluare si stocare a energiei in baterii cu o capacitate totala
de 34 de MW, energie care altfel ar fi irosita in timpul perioadelor in care electricitatea regenerabila
este abundenta. Principalul motiv al stocării energiei la nivelul companiei constă în defazajul de timp
între producerea energiei și nevoia de consum al acesteia, dar este vizata si optimizarea utilizarii
surselor de energie regenerabila primare, precum si acoperirea cererii de energie electrica in cazul
supraproductiei.
De asemenea, investitia este relevanta pentru prevederile diferitelor acte normative europene, dupa
cum urmeaza:
-Art. 21 – Autoconsumatorii de energie din surse regenerabile din Directiva 2018/2001/UE a
Parlamentului European și a Consiliului, privind promovarea utilizării energiei din surse
regenerabile (reformare) prevede obligatia statelor membre sa se asigure ca toti
autoconsumatorii de ERE pot “să instaleze și să exploateze sisteme de stocare a energiei
electrice combinate cu instalații de producere a energiei electrice din surse regenerabile
pentru autoconsum fără a trebui să plătească vreo taxă dublă, inclusiv taxe de rețea pentru
energia electrică stocată care rămâne în spațiile lor”.
Referitoare la alte strategii
De-a lungul timpului, Comisia Europeană a publicat o serie de studii și alte

documente în materia stocării energiei electrice. În data de 10 iulie 2020, Parlamentul
European a adoptat Rezoluția referitoare la o abordare europeană globală privind
stocarea energiei (2019/2189(INI)) („Rezoluția privind Stocarea”), care analizează
posibilitățile actuale de stocare și face recomandări Comisiei Europene și statelor membre
în scopul explorării pe deplin a potențialului de stocare în UE. Potrivit Rezoluției privind
Stocarea, este necesară o abordare cuprinzătoare pentru a alinia diferite aspecte, cum ar fi
eficiența, impactul asupra mediului, competențele și autorizațiile, precum și o analiză
atentă și aprofundată a fiecărui tip de tehnologie de stocare.
Proiectul Strategiei energetice a României 2020-2030, cu perspectiva anului 2050
(„Proiectul SERO”), încă neadoptat oficial, este un document national care prevede
printre investițiile prioritare investițiile în capacitățile de stocare, luând în calcul şi
potențialul hidrogenului şi a gazelor noi în procesul de integrare sectorială. Potrivit
Proiectului SERO, în vederea utilizării potențialului disponibil pentru dezvoltarea surselor
fotovoltaice, este necesar ca sistemul energetic național să fie modernizat pentru a putea
prelua variațiile de injecție de putere generate de sursele fotovoltaice, cu sisteme de
echilibrare și stocare dimensionate corespunzător. De asemenea, volatilitatea producției de
energie în centrale eoliene solicită întregul SEN, necesitând reevaluarea necesarului de
servicii de sistem și investiții corespunzătoare în centrale de vârf, cu reglaj rapid şi sisteme
de stocare.
23
3
Se completează cu informații privind strategiile relevante.

15. Principii orizontale
Respectarea cadrului legal este obligatorie pentru orice solicitant sau beneficiar de finanţare din
fondurile UE. Cerinţele minime privind integrarea principiilor orizontale în cadrul proiectelor se
referă la facilitarea tuturor condiţiilor care să conducă la respectarea principiilor prevăzute în
Pilonul european al drepturilor sociale (disponibil la https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-
2024/economy-works-people/jobs-growth-and-investment/european-pillar-social-rights/european-pillar-
social-rights-20-principles_ro).
ȘANSE EGALE
Respectarea principiului egalităţii de gen presupune asigurarea unui nivel egal de vizibilitate,
afirmare și participare pentru ambele sexe în toate sferele vieții publice și private. Egalitatea de gen
este opusul inegalității de gen, nu a diferențelor de gen, și urmărește promovarea participării depline
a femeilor și bărbaților în societate.
Se vor prezenta. după caz, acele măsuri specifice prin care se asigură respectarea prevederilor
legale în domeniul egalității de gen.
Se completează cu o prezentare a modului în care beneficiarul va asigura egalitatea de şanse şi de
tratament între angajaţi, femei şi bărbaţi, în cadrul relaţiilor de muncă de orice fel.
Egalitatea de gen
In calitate de solicitant, s-au respectat prevederile legislatiei in vigoare cu privire la asigurarea unui
nivel egal de vizibilitate, afirmare și participare pentru ambele sexe în toate sferele vieții publice și
private, la egalitatea de sanse si de tratament intre femei si barbati in domeniul ocuparii si al muncii,
la egalitatea de sanse si nediscriminare. Constienti ca „din fericire suntem cu totii diferiti”,
reprezentantii MATEC CNC TECHNIK au respectat principiul egalitatii de gen in toate fazele
proiectului: - cooptarea in UIP a 2 persoane de sex feminin; - echipamentele ce vor fi achizitionate
prezinta adaptari specifice pentru diferite tipuri de dizabilitati (rampa de acces?); - prin
achizitionarea interfatei de operare a unitatii de stocare, minim 1 persoana cu mobilitate redusa va
beneficia de posibilitatea de „a munci de la distanta”; - locurile nou create sunt destinate atat pentru
angajarea de femei cat si pentru barbati (chiar cu dizabilitati- echip avand prevazute cu facilitati
pentru aceasta categorie). Selectia personalului propriu care va fi instruit sa opereze infrastructura se
va realiza intern, cu respectarea legislației in vigoare in Romania privind
egalitatea de sanse si nediscriminarea pe criterii de rasa, sex, religie,
dizabilitați sau vârsta. De altfel, aceste principii vor fi respectate pe toata durata
implementarii proiectului, in cadrul tuturor activitatilor: elaborarea proiectului,
implementarea ulterioara a acestuia, realizarea procedurilor de achizi ție, in
managementul proiectului. Compania noastra nu a fost implicată până în prezent în niciun
fel de incident referitor la orice formă de tratament inegal aplicat salariaţilor, clienţilor sau altor
categorii de parteneri comerciali ai societăţii. Au fost identificate posibile situatii de discriminare
legate de religie, nationalitate si a fost cuprinsa in politica de calitate a firmei si in filosofia Kaizen
pentru a descuraja astfel reactii daca ele ar exista (pe baza “5”S s-au organizat focus grupuri a.i.
angajatii au studiat cultura colegilor si au fost pentru o zi de o alta nationalitate.
Nediscriminare
Se completează cu o prezentare a modului în care beneficiarul se va asigura că nu există condiții

discriminatorii în modalitatea de implementare a proiectului.
Prin discriminare se înţelege „orice deosebire, excludere, restricţie sau preferinţă, pe bază de rasă,
naţionalitate, etnie, limbă, religie, categorie socială, convingeri, sex, orientare sexuală, vârstă,
handicap, boală cronică necontagioasă, infectare HIV, apartenenţă la o categorie defavorizată,
precum şi orice alt criteriu care are ca scop sau efect restrângerea, înlăturarea recunoaşterii, folosinţei sau
exercitării, în condiţii de egalitate, a drepturilor omului şi a libertăţilor fundamentale sau a
drepturilor recunoscute de lege, în domeniul politic, economic, social şi cultural sau în orice alte
domenii ale vieţii publice” (Ordonanța de Guvern nr. 137/2000 privind prevenirea și sancționarea
tuturor formelor de discriminare, Art. 2.1). 24
3
Investitia propusa are incidenta are asupra principiilor 1 si 5 prevazute in Pilonul european al
drepturilor sociale, prin faptul ca dezvoltarea capacitatilor de stocare in baterii conduce la crearea de
locuri de munca verzi, pentru care angajatii din acest sector vor trebui sa participe la programe de
dobandire a competentelor profesionale specifice.
Au fost identificate ca avand potential discriminatoriu urmatoarele situatii pentru care s-au propus
masuri de corectare si/sau evitare a acestora. FORMAREA PROFESIONALA:toti angajatii vor
beneficia de acelasi tratament in ceea ce priveste formarea si vor avea acces direct la studiul
documentatiilor detinute de societate in ceea ce priveste utilizarea noilor echipamente;
PROMOVAREA :Atat barbatii cat si femeile vor avea dreptul la promovare la orice nivel ierarhic si
profesional daca se constata ca munca depusa este performanta si aduce beneficii in dezvoltarea
companiei precum si dreptul la participarea echilibrata in procesele decizionale;
SALARIZAREA:va respecta principiul performantei (venit egal pentru munca de valoare egala);Se
vor acorda prime si bonusuri in functie de performante; Tratamentul egal se va asigura si in faza de
achizitie a bunurilor/serviciilor prin asigurarea concurentei reale,prin stabilirea si aplicarea de reguli
si criterii identice pentru toti operatorii economici,ca sa poata deveni contractanti.
Solicitantul va asigura condițiile pentru prevenirea oricarei forme de discriminare in implementarea
proiectului (Ordonanța de Guvern nr. 137/2000 privind prevenirea si sancționarea tuturor formelor
de discriminare, Art. 2.1). Solicitantul se angajeaza sa respecte legislația anti-discriminare in
contextul recunoasterii faptului ca angajații sunt cea mai importanta resursa a unei organizații. In
acest sens, solicitantul dezvolta o abordare unitara in politicile si practicile de management si
resurse umane atât in relația cu angajații, clienții si comunitatea. Promovarea principiului egalitații
de sanse in practicile de selecție si menținere a angajaților va avea rezultate pozitive prin diminuarea
fluctuațiilor de personal, care determina economii privind costurile de recrutare si instruire.
Relativ la activitatea de achiziții, pe întreaga durata de implementare a proiectului, in vederea
atingerii obiectivelor acestuia, atribuirea si derularea contractelor se realizeaza prin procedurile
aplicabile conform legislației in vigoare. Se vor respecta instrucțiunile de achiziții aplicabile
conform legislației in vigoare, garantându-se tratamentul egal si nediscriminarea operatorilor
economici.
Accesibilitate persoane cu dizabilități
Conceptul de accesibilitate este definit în „Strategia europeană a dizabilității 2010 - 2020 -

Reînnoirea angajamentului către o Europă fără bariere” ca “posibilitatea asigurată persoanelor cu
dizabilități de a avea acces, în condiții de egalitate cu ceilalți cetățeni, la mediul fizic, transport,
tehnologii și sisteme de informații și comunicare, precum și la alte facilități și servicii “.
Se completează cu o prezentare a modului în care solicitantul se va asigura că principiul
accesibilității va fi respectat.
Inca de la momentul constructiei imobilului in care activitam am prevazut o serie de facilitati pentru
persoanele cu dizabilitati, care au constat in adaptarea structurii pentru accesul persoanelor cu
potential de discriminare,in special in cazul persoanelor cu dizabilitati. Toate aleile sunt trasate si
indicate in hala de productie cu diferite culori,in functie de nivelul de acces,inclusiv cu includerea
de facilitati in infrastructura existenta pentru persoanele cu dizabilitati (toaletele, sala de mese,
vestiarele); -Interfata de operare inclusa in unitatea de stocare ce va fi achizitionata, in valoare de
529.446,70 lei, va permite persoanelor cu mobilitate redusa sa acceseze toate informatiile de care au
nevoie la locul de munca sau de la distanta, fara a fi nevoie sa se deplaseze fizic in diverse locatii. -
Pe displayul panoului central de comunicare intre personalul operational si sistemul de stocare a
energiei apar toate informatiile despre starea sistemului (gestionare moduri de operare, vizulaizare
contoare de energie, parametrii principali de control ai sistemului), astfel incat pot fi operate si de
persoanele cu deficiente de auz; - accesele si caile catre cele 17 containere ce includ sistemul de
stocare sunt prevazute cu protectii pentru persoanele cu dizabilitati. -Persoanele cu dizabilitati,
persoanele din minoritati etnice sau femeile sunt incurajate sa aplice pentru un loc de munca in
cadrul Matec, deoarece sunt mult mai meticuloase si au dezvoltate abilitati mai bune, mai ales in
ceea ce priveste operatiile de inspectie si control, monitorizare, dar si programare, unde exista in
prezent posturi ocupate de persoane cu potential de discriminare.
Asadar, proiectul respecta conceptul de accesibilitate asa cum este definit in Strategia europeana a
dizabilitații 2010 – 2020- Reînnoirea angajamentului catre o Europa fara bariere” ca „posibilitatea
25
3
asigurata persoanelor cu dizabilitați de a avea acces, in condiții de egalitate cu ceilalți cetațeni, la

mediul fizic, transport, tehnologii si sisteme de informații si comunicare, precum si la alte facilitați
si servicii”.
DEZVOLTARE DURABILĂ
Poluatorul plătește
Se va prezenta modul în care proiecul respectă principiul precauției, al acțiunii preventive și poluatorul
plătește
Principiul „poluatorul plătește” (PPP) stă la baza politicii de mediu a UE și impune
ca poluatorii să suporte costurile poluării provocate, inclusiv costul măsurilor luate pentru
prevenirea, combaterea și remedierea poluării, precum și costurile pe care aceasta le impune
societății. Proiectul contribuie la aplicarea principiilor orizontale din Acordul de Parteneriat
(sectiunea 1B- Aplicarea principiilor orizontale mentionate la articolele 5, 7, 8 din Regulamentul UE
nr.1303/2013), referitor la dezvoltarea durabila, inclusiv respectarea principiului ,,poluatorul
plateste". Instituirea principiului poluatorul plateste asigura reflectarea in pretul produselor a
costurilor de productie, incluzând costurile asociate poluarii, degradarii resurselor si prejudicierii
mediului. Costurile pentru protectia mediului sunt reflectate in pretul fiecarui bun. Rezultatul consta
in aceea ca produsele mai putin poluante vor necesita costuri mai reduse, iar consumatorii se vor
putea orienta catre produsele mai putin poluante. Acest deceniu aduce oportunitatea de a vedea o
extindere masivă a soluțiilor climatice și crearea de piețe mari pentru materiale, produse și servicii
cu emisii scăzute de carbon”, a declarat Antonia Gawel, Director pentru Schimbările Climatice,
Forumul Economic Mondial. Consecintele majore se vor concretiza într-o utilizare mai eficienta a
resurselor si in generarea unei poluari mai reduse.
Firma noastra actioneaza de asemenea conform principiului „nimic nu se pierde, totul se transforma”
pentru a asigura resursele necesare generatiilor viitoare. Alinierea la standardele de mediu stabilite si
plata tuturor taxelor de mediu stabilite de legislatia in vigoare (OUG 195/2005 si Legea 292/2007)
asigura respectarea principiului „poluatorul plateste”. In prezent, Sc Matec CNC Technik plateste
toate aceste obligatii si va asigura plata acelor taxe ce ii revin ca urmare a investitiei propuse:
-taxa pentru gestionarea ambalajelor si a deseurilor din ambalaje (prevazuta prin HG 621/2005)
provenite de la utilajele achizitionate prin proiect;
- taxa de 3% din veniturile provenite din vanzarea deseurilor;
Mai jos sunt prezentate contractele pe care le avem incheiate cu diversi furnizori pentru
eliminarea tuturor tipurilor de deseuri generate in conditii de siguranta:
Companie Contract Tip deseuri
Euroinstalcom Nr. 35 din 15.01.2014 Deseu nepericulos span otel si
deseu otel
Metalsil prod Nr. 860 din 27.09.2016 Deseu span aluminiu, deseu
aluminiu
ROUES SRL Nr. 782 din 05.06.2012 Deseu emulsie uzate, hartie,
carton, plastic, ambalaje
contaminate, uleiuri uzate
SOMA SRL Nr. din 01.11.2016 Deseu menajer
În cadrul proiectului vor fi respectate principiile precautiei, al actiunii preventive si PPP atat in faza
de implementare (24 luni), cat si ulterior, pe toata perioada de exploatare. Urmatoarele categorii de
criterii privind performantele ecologice vor fi avute in vedere: reducerea sau eliminarea materialelor
nedegradabile; designul durabil; longevitatea produsului/extinderea ciclului de viata: conservarea
energiei, costurile eliminarii deseurilor fiind suportate de catre detinatorul de deseuri, manipulate de
un colector de deseuri sau de catre o întreprindere si/sau de catre posesorul anterior sau producatorul
de la care provine deseul (conform Directivei 2006/12/CE articolul 15).
26
3
Protecția biodiversității
În masura aplicabilitații, proiectul respecta si asigura protecția biodiversitații. Toate activitațile

proiectului sunt concepute a se desfasura in locații amenajate corespunzator tipului specific de
activitate. În vederea protejarii acestui valoros capital natural si asigurarii unei stari favorabile de
conservare a habitatelor naturale, vom utiliza preponderant în activitațile întreprinse materiale
ecologice, iar deseurile rezultate în urma implementarii proiectului vor fi predate organizațiilor
autorizate pentru preluare deseurilor in vederea reciclarii acestora. In amenajarea spațiilor de
derularea a activitaților proiectului vom implementa conceptele biodiversitații prin prisma faptului
ca vom opta in preponderenta pentru materiale si produse ecologice, naturale, durabile, reciclabile.
De asemenea, vom avea in vedere reducerea consumului de energie neregenerabila si generare de
deseuri.
Utilizarea eficientă a resurselor
Dezvoltarea durabila este urmarita pe tot parcursul proiectului, proiectul conformându-se

principiilor Strategiei Naționale pentru Dezvoltare Durabila a României Orizonturi 2013-2020-
2030 cu privire la cresterea competitivitații si dezvoltarea economiei bazate pe cunoastere. Soluțiile
inovative implementate prin proiect (capacitatea de stocare propriu-zisa, precum si solutia tehnica
de punere in functiune) raspund exact dezideratului de utilizare cat mai eficienta a resurselor, in
special a celor provenite din surse regenerabile, exponente al dezvoltarii durabile, promovând
tehnologiile curate si reducerea resurselor de consum: sistemul de management al bateriilor are
functia de repaus – cand este atinsa tensiunea minima a celulei, SMU intra automat in modul de
repaus pentru a reduce la minimum consumul de curent si pentru a preveni descarcarea ulterioara a
bateriei. În cadrul proiectului, la nivelul UIP, utilizarea eficienta a resurselor se va materializa prin
eliminarea hârtiei din circuitul intern al documentelor si includerea unui mesaj privind protejarea
mediului în intreaga corespondența electronica.
27
3
Atenuarea și adaptarea la schimbările climatice

Se va prezenta modul în care soluția tehnică propusă a luat în considerare adaptarea la
schimbările climatice, atenuarea efectelor acestora și reziliența în fața dezastrelor
Proiectul de amplasare a celor 17 containere metalice dotate cu acumulatori Li-Ion, avand o
capacitate de stocare de 34 MWh pentru stocarea energiei electrice produse de panourile
fotovoltaice existente in incinta societatii si in functie de necesitati pentru evacuarea
energiei in retea, va avea un impact pozitiv asupra reducerii emisiilor GES provenite din
producerea si utilizarea energiei.
Solutiile tehnice propuse ofera premisele adaptarii la schimbarile climatice si a rezilientei in
fata dezastrelor prin urmatoarele caracteristici:
-fiecare modul de baterii este echipat cu solutie de masurare a tensiunii si a temperaturii.
Sistemul de management al bateriei (BMS) protejeaza rack-ul la subtensiune, supratensiune
si supratemperatura;
- acelasi BMS asigura declansarea sistemelor interne/externe de protectie si siguranta;
- modulul de centralizare a starii acumulatorilor are posibilitatea de deconectare in siguranta
a sistemului de acumulatori prin monitorizarea si protectia sistemului la conditii
periculoase.
Pentru atenuarea schimbarilor climatice în cadrul proiectului se va avea reducerea
numarului de transporturi rutiere (ceea ce determina reducerea emisiilor de gaze), reducerea
pierderilor de material (in operatiunile de instalare a sistemului de stocare)
Reziliența la dezastre
În masura aplicabilitații, proiectul asigura respectarea acestui principiu.
Locația în care se va amplasa sistemul de stocare se afla într-o arie geografica cu risc
seismic scazut. Pentru fiecare spațiu (container) în parte se va verifica sau completa,
marcarea traseului de evacuare în caz de dezastre, iar participanții si echipa de
implementare a proiectului vor fi instruiți in legatura cu protecția împotriva dezastrelor.
Fiecare spațiu în care se vor desfasura activitați din cadrul proiectului va fi autorizat
conform legii pentru activitațile specifice respective si va avea prevazute extinctoare.
Elementele de baza privind comportamentul la dezastre si primul ajutor vor fi prezentate
tuturor celor implicați in proiect.
SCHIMBĂRI DEMOGRAFICE
Schimbări demografice -
Amplasarea investitiei in mediul rural (comuna Sura MIca, jud. Sibiu) raspunde Politicilor Uniunii
Europene din cadrul Pilonului II al PAC, in domeniul dezvoltarii rurale sustenabile, extensive sau
integrate, pentru a asigura dezvoltarea economica echitabila si echilibrata a tuturor zonelor Compania
noastra impreuna cu Primaria Sura Mica a dezvoltat un program de oferire de terenuri gratuite pentru
tinerii de pana la 35 de ani care doresc sa se stabileasca in com. Sura Mica. Astfel ca din cele 50 de
locuri de casa atribuite, 8 au revenit angajatilor Matec care vor urma sa aiba resedinta in Sura Mica, in
anul 2019 fiind data in folosinta si noua Scoala Generala cls I-VIII dotata la nivel performant cu table
inteligente, material didactic interactiv, compania Matec donand un numar de 80 de tablete pentru
elevii care nu puteau sa isi desfasoare activitatea online din cauza pandemiei SARS-COV2. Iar in anul
2020 a fost data in folosinta cladirea Gradinitei cu program prelungit complet renovata si utilata in
cadrul careia compania Matec asigura o masa calda copiilor si o prima lunara educatoarelor.
16. Descrierea investiției și Studiul de fezabilitate
- Se va urmări ca:
28
3
- investițiile propuse să fie clar descrise, justificate pe baza unor analize de opțiuni, fezabile din punct de vedere
instituțional, tehnic, de mediu și corelate cu indicatorii fizici și calendarul proiectului.
- analiza cererii să fie realizată pe baza unor estimări viabile și în concordanță cu principalele tendințe
demografice și evoluții în sectorul respectiv, care justifică necesitatea proiectului și cea mai bună opțiune
selectată pentru implementare, inclusiv justificarea opțiunii alese, se bazează pe o analiză de opțiuni unde au
fost analizate principalele alternative;
Obiect justificativ pentru decizia de a implementa acest proiect, este criza energetica din Romania (si nu
numai), si tendinta de crestere a pretului Energiei electrice.
- prezentarea gradului de maturitate a proiectului (ex. nivel de autorizare, etc.), inclusiv autorizarea privind
conectarea la retea – ATR;
- proiectul să fie fezabil și să poată fi implementat în perioada planificată pentru proiect sau cel târziu până la
data de 31.12.2025;
- prezentarea aspectelor privind caracterul unitar al proiectului, cu detalierea condițiilor mentionate în ghid ,
cap. 1.8 -Ajutor de stat.
-
Investitia propusa presupune amplasarea a 17 containere metalice cu dimensiuni de 6m x
2,5m x 2,5 m fiecare, dotate cu acumulatori Li-Ion, avand o capacitate de stocare de 34MWh
(echivalent 2040 minute pentru incarcare/descarcare la puterea instalata), amplasate
suprateran in parcarea (CF 100833, suprafata de 6.508 mp) existenta in incinta SC MATEC
CNC Technik din Parcul Industrial Sura Mica, judetul Sibiu pentru stocarea energiei electrice
produse de panourile fotovoltaice existente (de 960 KW) in incinta societatii si, in functie de
necesitati, pentru evacuarea energiei in retea. Unitatea de stocare, împreună cu drumul de
acces vor ocupa definitiv o suprafaţă de aproximativ 255 mp. Acest sistem se poate
descarca/incarca complet intr-un interval de timp de 4h50min la o putere instalata de 7MW.
Aproximativ 1% din energia stocata va fi folosita pentru consumul propriu al echipamentelor
auxiliare ale sistemului.
Structurile metalice ale containerelor se prevad racordate la pamant, la o priza de pamant

cu RP < 4 ohm si separat sistem paratraznet (1) cu amorsare, racordat la o priza de pamant RP
< 1 ohm.
Instalatia de stocare energie electrica proiectata contine toate echipamentele si

instalatiile aferente in cele 17 containere. Instalatia va fi racordata la instalatiile electrice 20kV
existente in Parcul Industrial si in incinta SC Matec CNC Technik SRL pentru
injectarea/extractia in si din reteaua electrica prin intermediul a doua posturi de transformare
0,420 kV, conectate prin cabluri electrice supraterane 20KV in SEN.
Unitatea de stocare de 34 MWh va fi integrata in sistemul de telecomunicatii al SR
Sibiu. La nivelul statiei se va asigura un canal de telecomunicatii prin reteaua proprie de fibra
optica a DEER Transilvania Sud pentru transmisii date si voce.
Punerea in functiune a UNITATII DE STOCARE 34 MWH( 2x300 +2 x300 mmp)

implica urmatoarele lucrari:
1. Amplasarea UNITATII DE STOCARE 34 MWH prevazuta cu Sistem de detectie si stingere

incendiu compusa ,din 17 containere (6 x 2,5 x17 mp) 255 mp, in parcarea terasata cu pavele
trafic greu din incinta MATEC CNC TECHNIK
2. Unitatea de stocare va fi racordata la TABLOUL GENERAL DE INCINTA (echipat in
pezent si cu INVERTOR DE PUTERE 500 kW (rezerva rece) pentru a putea asigura
tansferul de putere catre hale din UNITATII DE STOCARE 34 MWH propusa
3. Unitatea de stocare prin cele 7 invertoarele integrate de 1 MW 0.6-0,8 kV se va racorda si
la un POST DE TRANSFORMARE 0.6-0,8 / 20 kV prevazut cu transformator 4000 kVA
(doua bucati), astfel incat sa existe posibilitatea incarcarii UNITATII DE STOCARE 34
MWH atat din RED cat si din instalatia Fotovoltaica existenta
Postul de transformare va fi prevazut cu :
- doua celule de linie 20 KV
-celula servicii interne
-doua celule transformator
-celula masura
-tablou electric joasa tensiune 10 circuite
29
3
-racord internet pentru telegestiune
4. Postul de transformare va fi racordat la statia de conexiuni din Parcul Industrial prin doua
circuite subterane LES 20 kV prin cabluri cu sectiune minima 300 mmp ( 2x300 +2 x300
mmp), in lungime de aprox 1500 ml, inclusiv fibra optica pentru transmisii date
5. LES 20 kV proiectat ( 2x300 +2 x300 mmp) va fi racordat in STATIA DE CONEXIUNI 20
kV -14 MW prin doua celule de linie 20 kV, devenind astfel alimentarea principala a
incintei MATEC CNC TECHNIK
6. Atat Postul de Transformare proiectat, cat si Unitatea de Stocare vor fi racordate la Priza de
Pamant cu Rp<4 OHMI
7. Sistemul de paratraznet cu IONIZARE pevazut va deservi intregul amplasamet
Racordul existent in prezent se va mentine astfel incat in situatii critice sa fie a doua cale
de alimentare(rezerva) a incintei MATEC CNC TECHNIK. Operatorul de distribuție din
cadrul Parcului Industrial Sura Mica -Sibiu, General Consult Grup SRL are în exploatare
instalații cu caracter identic cu cel care este obiectul prezentului proiect,in cadrul PARCULUI
INDUSTRIAL SURA MICA – jud. Sibiu. Mentenanta se realizeaza cu personal instruit în
mod corespunzător și dotat cu echipamente necesare pentru a o exploata, opera și întreține
stația de transformare. Pe parcursul executiei lucrarii, beneficiarul prin dirigintii de santier vor
urmări executia calitativa a lucrarilor, conform proiectului tehnic de executie.
Caracterul adecvat al tehnologiei propuse pentru proiect și capacitatea

beneficiarului final de a asigura sustenabilitatea acesteia sau, în cazul unei capacități
insuficiente a beneficiarului final, prevederea unor dispoziții suficiente pentru a aduce
capacitatea la nivelul necesar;
Tehnologia de baterii propusa este pe baza de Li-Ion (NMC). Aceasta tehnologie este
adecvata deoarece are o densitate de energie mare in comparatie cu alte tehnologii de baterii
(relationat cu amprenta la sol), are durata de viata lunga, eficienta mare, nu necesita costuri de
intretinere, si nu in ultimul rand, are o siguranta ridicata in timpul utilizarii. Pe langa toate
acestea, este o tehnologie matura, de foarte mult timp pe piata.
Gradul de pregatire al proiectului este avansat, iar comapnia SC Matec CNC Techink a
efectuat activitatile premergatoare implementarii proiectului, obtinand sau fiind in curs de obtinere
urmatoarele avize si autorizatii:
- Autorizarea privind conectarea la retea (ATR) nr...... din ....... emis de ........;
- Certificatul de urbanism nr. 87 din 22.02.2023, emis de Comuna Sura Mica;
- Acordul emis de SC PARCURI INDUSTRIALE Sura Mica;
-
Proiectul se incadreaza in categoriile de actiuni finantabile mentionate in Ghidul

Specific, iar perioada de implementare a proiectului se estimeaza a fi de 24 de luni, dar nu mai
tarziu de 31.12.2025, cu respectarea regulilor de ajutor de stat. De asemenea, are un caracter
unitar, are un efect stimulativ (asa cum este argumentat la sectiunea 12. Ajutor de stat) si
respecta principiul demararii lucrarilor.
- Capacitate stocare propusă prin proiect, exprimată în MWh și echivalentul în minute pentru
încărcare/descărcare la puterea instalată a centralei;
- se va menționa, după caz, procentul din productie estimat a fi folosit pentru consum propriu;
17. Analiza Instituțională

Scopul elaborării analizei instituţionale este de a asigura existenţa unui cadru instituţional solid pentru
o implementare adecvată a proiectelor şi o bună exploatare a infrastructurii realizate din fonduri
europene.
Analiza Instituţională trebuie să furnizeze date privind:

 Toate acordurile relevante cu părți terțe pentru implementarea proiectului și exploatarea cu succes
a facilităților care au fost planificate;
30
3
 Analiza situaţiei actuale, constând din, dar fără a se limita la, analiza competenţelor manageriale
şi operaţionale, descrierea formei de proprietate asupra activelor şi a condiţiilor în care acestea
sunt exploatate, dacă este cazul, conceptelor de operare şi întreţinere, aranjamentelor şi
obligaţiilor contractuale, a mecanismelor de stabilire a tarifelor, analiza financiară a situaţiilor
contabile, evaluarea capacităţii resurselor umane.
31
3
18. Analiza Cost Beneficiu
Analiza Cost Beneficiu (ACB) trebuie să fie elaborată prin raportare la cerinţele Ghidului privind
Analiza Cost Beneficiu a proiectelor de investiții, întocmit de Comisia Europeană.
Analiza Instituțională se va încărca în platforma electronică într-un fișier separat, și se va prezenta succint în
cadrul acestui capitol.
Componentele analizei Cost-Beneficiu sunt:

a) Prezentarea contextului;
b) Definirea obiectivelor;
c) Identificarea proiectului;
d) Rezultatele studiilor de fezabilitate, însoțite de o analiză a cererii și a opțiunilor;
e) Analiza financiară;
f) Analiza economică;
g) Analiza de risc și senzitivitate.
Manualul CE privind ACB (Guide to Cost-benefit Analysis of Investment Projects -

Economicappraisal tool for Cohesion Policy 2014 - 2020)
(http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/cba_guide.pdf)
19. Evaluarea impactului asupra mediului
Evaluarea Impactului asupra Mediului trebuie să fie în conformitate cu prevederile legislației din
domeniu. Autorităţile competente pentru protecţia mediului (ACPM) stabilesc dacă proiectele sunt de
tipul celor prevăzute la Anexa I sau Anexa II a Directivei 2011/92/UE a Parlamentului European și a
Consiliului din 13 decembrie 2011 privind evaluarea efectelor anumitor proiecte publice și private
asupra mediului. Acestea determină şi necesitatea demarării procedurii de evaluare adecvată, modul de
consultare a publicului sau modul în care Raportul privind impactul asupra mediului şi rezultatele
consultării publicului vor fi luate în considerare în emiterea deciziei de mediu de către autorităţile
responsabile.
Proiectul este asociat cu sit-ul Natura 2000: NU
In urma emiterii ceritificatului de urbanism nr. 87/22.02.2023, s-a depus la Autoritatea pentru protectia
mediului solicitarea pentru emiterea avizelor si acordurilor privind protectia mediului (Aviz Natura 2000 si
Actul de reglementare emis de catre autoritatea competenta pentru protectia mediului), urmand ca aceste
documente sa fie depuse in etapa de contractare.
20. Respectarea principiului DNSH
Se va descrie succint modul în care va fi respectat principiul DNSH („Do no significant harm”/,,a nu
prejudicia în mod semnificativ”) pe toată perioada de implementare a proiectului precum și pe durata
întregului ciclu de viață a investiţiei, în raport de cele șase obiective de mediu, respectiv:
 atenuarea schimbărilor climatice
 adaptarea la schimbările climatice
 utilizarea durabilă și protecția resurselor de apă și a celor marine;
 tranziția către o economie circulară, inclusiv prevenirea generării de deșeuri și reciclarea
acestora
 prevenirea și controlul poluării asupra aerului, apei sau solului
 protecția și refacerea biodiversității și a ecosistemelor,
32
3
Descrierea va avea în vedere analiza DNSH anexată la componenta C.6 Energie din PNRR
(https://mfe.gov.ro/pnrr/) la măsura de investiții I.4 și Orientările tehnice privind aplicarea principiului de
„a nu prejudicia în mod semnificativ” în temeiul Regulamentului privind Mecanismul de redresare și
reziliență (2021/C 58/01), ce pot fi accesate la adresa:
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:52021XC0218(01)&from=EN,
inclusiv documentele-suport, studiul de fezabilitate, avize (ex: actul de reglementare emis de către
autoritatea competentă pentru protecţia mediului, certificatul de urbanism, avizul de gospodărire ape, studii
pedologice, etc), studiul EIM, Declarația pentru siturile Natura 2000/Avizul Natura 2000, etc.
A se vedea secțiunea EIM și respectarea principiului DNSH din Ghidul Specific.

Informațiile se vor corela cu Declarația privind respectarea principiului DNSH (Anexa nr. 6 la Ghid) și cu
autoevaluarea privind respectarea acestui principiu (Anexa nr. 6.1 la ghid).
ATENUAREA SCHIMBARILOR CLIMATICE – acest obiectiv de mediu NU necesita o evaluare

de fond a masurii conform principiului DNSH
Capacităţile de stocare de energie electrică sunt eligibile în cadrul domeniului de intervenţie 027 -
Sprijin pentru întreprinderile care oferă servicii ce contribuie la economia cu emisii reduse de dioxid de
carbon și la reziliența la schimbările climatice, inclusiv măsuri de sensibilizare din anexa VI la
Regulamentul (UE) nr. 2021/241, cu un coeficient de 100% pentru obiectivul privind schimbările
climatice. Având în vedere faptul că sub-măsura privind capacităţile de stocare de energie electrică
(domeniul de intervenţie 027) sprijină cu un coeficient de 100% obiectivul privind atenuarea
schimbărilor climatice, se consideră îndeplinit principiul DNSH pentru acest obiectiv de mediu în cazul
acestor investiţii. Această măsură va sprijini trecerea la o economie neutră din punct de vedere climatic,
fiind în conformitate cu obiectivele climatice ale UE pentru anii 2030 și 2050, întrucât în etapa de
operare, aceste capacităţi/instalaţii/echipamentele nu emit CO2 şi vor contribui la creşterea flexibilităţii
rețelei de energie electrică, la integrarea capacităților suplimentare de producere a surselor regenerabile
de energie şi la decarbonizarea producției de energie electrică.
ADAPTAREA LA SCHIMBARILE CLIMATICE

În mod concret, în cadrul documentaţiilor tehnico-economice, pe baza evaluărilor privind influența
investiţiilor asupra fenomenului schimbărilor climatice și, mai ales, a influenței efectelor schimbărilor
climatice asupra proiectelor de investiții, se vor avea în vedere măsuri speciale pentru creşterea
rezistenţei componentelor constructive ale proiectelor de investiţii aferente măsurii la schimbările
climatice şi la alte vulnerabilităţi, după caz. Aceste măsuri de adaptare vor contribui la sporirea
rezistenței la schimbările climatice, la condițiile meteorologice extreme și la alte dezastre naturale.
Avȃnd în vedere cele de mai sus, proiectele de investiţii aferente măsurii nu au un impact previzibil
semnificativ asupra obiectivului de mediu privind adaptarea la schimbările climatice, luȃnd în
considerare atȃt efectele directe și efectele primare indirecte de pe parcursul implementării. Totodată,
soluțiile de adaptare nu vor afecta în mod negativ eforturile de adaptare sau nivelul de reziliență la
riscurile fizice legate de climă a altor persoane, a naturii, a activelor și a altor activități economice și vor
fi în concordanță cu eforturile de adaptare
UTILIZAREA DURABILA SI PROTEJAREA RESURSELOR DE APA SI MARINE:
Capacitatea de stocare propusa nu interactioneaza cu apele si nu are un impact previzibil asupra acestui
obiectiv de mediu, proiectul neimplicand riscuri de degradare a mediului legate de pastrarea calitatii
apei sau de accentuarea deficitului de apa.
În etapa de execuţie a lucrărilor de construire/montaj, constructorilor le vor fi impuse condiţii astfel
încât să se excludă orice posibilitate de apariție a unor efecte negative asupra factorilor de mediu și, în
special, asupra apei, solului și subsolului, aerului. O bună gestionare a lucrărilor, furnizarea unor măsuri
clare de gestionare pentru toate materialele, echipamentele și instalaţiile utilizate, depozitarea corectă, în
conformitate cu normele specifice, formarea periodică a tuturor lucrătorilor de la fața locului vor asigura
eliminarea efectelor negative menționate. Totodată, în etapa execuţie a lucrărilor, activitatea va fi
coordonată și de un responsabil de mediu ce va pune în aplicare cerințele autorității competente pentru
protecția mediului, și care va monitoriza interacțiunea procesului de realizare a
construcțiilor/instalaţiilor cu factorii de mediu
În situaţia respectării tuturor condiţiilor ce vor fi stabilite de autoritatea competentă pentru protecţia
mediului, se apreciază că implementarea și operarea măsurii nu implică riscuri de degradare a mediului
legate de păstrarea calității apei sau de accentuarea deficitului de apă, în concordanţă cu prevederile
Directivei 2000/60/CE privind stabilirea unui cadru de politică comunitară în domeniul apei, nefiind
afectate starea bună a apelor de suprafaţă şi subterane, precum şi nici potenţialul ecologic bun al
33
3
acestora
TRANZIȚIA CĂTRE O ECONOMIE CIRCULARĂ, INCLUSIV PREVENIREA GENERĂRII DE
DEȘEURI ȘI RECICLAREA ACESTORA:
În etapa de dezvoltare a infrastructurilor/unităților/instalațiilor/echipamentelor de
producţie/reciclare/stocare etc, se estimează că deșeurile vor proveni urmare a lucrărilor de
construcție/montaj şi din etapa de dezafectare (la finalul perioadei de viaţă). Gestionarea deşeurilor
rezultate se va realiza în linie cu obiectivele de reducere a cantităţilor de deşeuri generate şi de
maximizare a reutilizării şi reciclării, respectiv în linie cu obiectivele din cadrul general de gestionare a
deşeurilor la nivel naţional - Planul naţional de gestionare a deşeurilor (elaborat în baza art. 28 al
Directivei 2008/98/EC privind deşeurile şi de abrogare a anumitor directive, cu modificările ulterioare
şi aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 942/2017). Se va menţine evidenţa gestiunii deşeurilor
conform Legii privind regimul deşeurilor, cu modificările şi completările ulterioare, HG nr. 856/2002
privind evidența gestiunii deșeurilor și pentru aprobarea listei cuprinzând deșeurile, inclusiv deșeurile
periculoase, cu modificările şi completările ulterioare şi respectiv Legea nr. 249/2015 privind
modalitatea de gestionare a ambalajelor şi a deşeurilor de ambalaje, cu modificările şi completările
ulterioare. În conformitate cu prevederile Deciziei nr. 2000/532/CE a Comisiei, preluată în legislaţia
naţională prin HG nr. 856/2002, cu modificările și completările ulterioare, se consideră că lucrările de
execuție, nu presupun utilizarea unor categorii de materiale care să poată fi încadrate în categoria
substanțelor toxice și periculoase. De asemenea, în timpul perioadei de execuție nu vor fi utilizate
substanțe toxice și periculoase care să necesite un tratament și un regim speciale. În ceea ce priveşte
deşeurile recuperabile rezultate pe perioada executării lucrărilor de
construire/tehnologizare/montaj/dezafectare, constructorii se vor asigura că cel puţin 70% (în greutate)
din deșeurile nepericuloase rezultate din construcții și demolări (cu excepția materialelor naturale
definite în categoria 17 05 04 - pământ și pietriș altele decât cele vizate la rubrica 17 05 03 din lista
europeană a deșeurilor stabilită prin Decizia 2000/532/CE a Comisiei, preluată în HG nr. 856/2002, cu
modificările și completările ulterioare) și generate pe șantier vor fi pregătite, respectiv sortate pentru
reutilizare, reciclare și alte operațiuni de valorificare materială, în conformitate cu ierarhia deșeurilor și
cu Protocolul UE de gestionare a deșeurilor din construcții. Astfel, în conformitate cu reglementările în
vigoare, deşeurile rezultate vor fi colectate selectiv în funcţie de caracteristicile lor, transportate în
depozite autorizate sau predate unor operatori economici autorizați în scopul valorificării lor. Se vor
încheia contracte cu societăţi autorizate ce vor asigura eliminarea/valorificarea tuturor tipurilor de
deşeuri generate. Toate deşeurile generate în urma proiectelor de investiţii, în toate etapele acestuia, vor
fi depozitate temporar doar pe suprafeţe special amenajate în acest sens. În cazul deşeurilor
contaminate, se vor lua măsuri speciale de gestionare a acestora (prin depozitarea separată doar pe
suprafeţe impermeabile), pentru a nu contamina restul deşeurilor sau solul. Sortarea deşeurilor se va
realiza la locul de producere, prin grija constructorilor. Constructorii au obligaţia, conform HG nr.
856/2002, cu modificările și completările ulterioare, să ţină evidenţa lunară a colectării, stocării
provizorii şi eliminării deşeurilor către depozitele autorizate. Constructorii vor limita generarea de
deșeuri în procesele legate de construire şi dezafectare, în conformitate cu Protocolul UE de gestionare a
deșeurilor din construcții și demolări, vor lua în considerare cele mai bune tehnici disponibile și vor
dezafecta /sorta deşeurile în mod selectiv, pentru a permite îndepărtarea şi manipularea în condiţii de
siguranţă a substanţelor şi pentru a facilita reutilizarea și reciclarea de înaltă calitate prin eliminarea
selectivă a materialelor, utilizând sisteme de sortare disponibile pentru deșeurile rezultate din activități
de construcție/tehnologizare/montaj şi, după caz, demolare/dezafectare. De asemenea, toţi angajaţii care
realizează lucrările vor fi instruiţi cu privire la manipularea deşeurilor, precum şi la modul de sortare a
acestora pe categorii, în containerele special prevăzute pentru fiecare categorie de deşeu. Deşeurile de
echipamente electrice și electronice vor fi gestionate în conformitate cu Directiva 2012/19/UE a
Parlamentului European şi a Consiliului din 4 iulie 2012 privind deşeurile de echipamente electrice şi
electronice (DEEE), transpusă în legislaţia naţională prin OUG 5/2015 privind deşeurile de echipamente
electrice şi electronice. Se va avea în vedere ca noile echipamentele ce vor fi utilizate să îndeplinească
cerinţe privind eficienţa utilizării materialelor și a altor resurse, în concordanţă cu prevederile Directivei
2009/125/CE de instituire a unui cadru pentru stabilirea cerințelor în materie de proiectare ecologică
aplicabile produselor cu impact energetic. Se vor respecta prevederile Hotărȃrii de Guvern nr. 235/2007
privind gestionarea uleiurilor uzate, respectiv a uleiurilor și lubrifianţilor utilizaţi în procesul industrial.
În cazul realizării construcţiilor industriale se vor respecta prevederile Hotărȃrii de Guvern nr. 124/2003
(*actualizată*) privind prevenirea, reducerea şi controlul poluării mediului cu azbest. Deșeurile
rezultate din activitățile de întreținere vor fi cele legate în primul rând de reparațiile curente, care vor fi
gestionate similar cu deşeurile generate în perioada de dezvoltare/construcţie. Raportarea la autorităţile
de mediu se va face în conformitate cu prevederile legislaţiei specific
34
3
Procesele de reciclare a bateriilor/capacităţilor de stocare vor îndeplini condițiile stabilite la articolul 12

- Tratarea și reciclarea din Directiva 2006/66/CE a Parlamentului European și a Consiliului privind
bateriile și acumulatorii și deșeurile de baterii și acumulatori și de abrogare a Directivei 91/157/CEE
(transpusă în legislaţia naţională prin Hotărârea de Guvern nr. 1132/2008 privind regimul bateriilor şi
acumulatorilor şi al deşeurilor de baterii şi acumulatori). De asemenea, se vor respecta prevederile din
anexa III partea B din Directiva 91/157/CEE şi anume, procesele de reciclare trebuie să realizeze
următoarele niveluri minime de eficiență privind reciclarea: (a) reciclarea a 65 % din greutatea medie a
bateriilor și acumulatorilor cu plumb acid, inclusiv reciclarea conținutului de plumb la cel mai înalt
nivel care este fezabil tehnic, evitând în același timp costurile excesive; (b) reciclarea a 75 % din
greutatea medie a bateriilor și acumulatorilor cu nichel-cadmiu, inclusiv reciclarea conținutului de
cadmiu la cel mai înalt nivel care este fezabil tehnic, evitând în același timp costurile excesive; (c)
reciclarea a 50 % din greutatea medie a celorlalte deșeuri de baterii și acumulatori. Se va avea în vedere
utilizarea celor mai bune tehnici disponibile, pentru a se asigura reciclarea conținutului de metal în cel
mai înalt grad posibil din punct de vedere tehnic, evitând în același timp costuri excesive.
Având în vedere cele de mai sus, se estimează că proiectele de investiţii aferente măsurii I4 nu vor
afecta în mod semnificativ obiectivul de mediu privind tranziţia către o economie circulară, inclusiv
prevenirea și reciclarea, întrucȃt deșeurile generate vor fi în mare măsură sortate, reciclate și reutilizate,
iar resursele naturale vor fi utilizate în mod eficient, cu respectarea prevederilor legale în vigoare.
PREVENIREA SI CONTROLUL POLUARII AERULUI, APEI SAU SOLULUI

Activităţile proiectului nu conduc la fabricarea, introducerea pe piață sau utilizarea unor substanţe
poluante.
AER – EMISII GES
În ceea ce privește bateriile, acestea respectă normele de durabilitate aplicabile privind introducerea pe
piață a bateriilor în Uniune, inclusiv restricțiile privind utilizarea substanțelor periculoase în baterii,
ţinȃnd seama de prevederile Regulamentului (CE) nr. 1907/2006 a Parlamentului European și a
Consiliului și a Directivei 2006/66/CE.
În ceea ce privește unităţile de producție şi/sau asamblare şi/sau reciclare a bateriilor, precum și a
celulelor şi panourilor fotovoltaice, inclusiv capacităţile de stocare în baterii, luând în considerare
efectele directe (din timpul producției/fabricării/asamblării/reciclării), reduse urmare a aplicării
legislaţiei relevante în ceea ce priveşte emisiile industriale, dar și faptul că, în etapa de operare, aceste
capacităţi/instalaţii/echipamentele (baterii/panouri) nu doar că nu emit CO2 eq, ci contribuie la
decarbonizarea producției de energie electrică, investiţiile aferente măsurii nu vor conduce la o creștere
semnificativă de emisii de GES, fiind respectat obiectivul de mediu privind atenuarea schimbărilor
climatice. Măsura este complementară Reformei R1 și Investiției I1 din componenta Energie a PNRR,
sprijinind creșterea ponderii energiei din surse regenerabile în cadrul mixulului energetic național și
atingerea obiectivului prevăzut în acest sens în cadrul Planului Național Integrat în domeniul Energiei și
Schimbărilor Climatice 2021-2030 (PNIESC), aflat în proces de actualizare. Componentele și
materialele de construcție utilizate, care pot intra în contact cu ocupanții emit mai puțin de 0,06 mg
formaldehidă pe m³ de material sau componentă și mai puțin de 0,001 mg de compuși organici volatili
cancerigeni din categoriile 1A și 1B pe m³ de material sau componentă, la testarea în conformitate cu
CEN/TS 16516 și ISO 16000-3 sau în alte condiții de testare standardizate comparabile și alte metode
de determinare
În perioada de execuție/montaj a infrastructurilor/unităţilor/instalaţilor/echipamentelor, se estimează că
emisiile de poluanţi atmosferici vor fi generate urmare a realizării lucrărilor propriu-zise de
construire/tehnologizare/montaj. Pe lângă emisiile din frontul de lucru, activitatea de realizare a
lucrărilor de construcţii/tehnologizare/montaj include deopotrivă şi surse mobile de emisii, reprezentate
de utilajele necesare desfăşurării lucrărilor, de vehiculele care vor asigura transportul
materialelor/echipamentelor/instalaţiilor, precum şi de aprovizionarea cu materiale necesare lucrărilor
de construcţie/a echipamentelor/a instalaţiilor, dar şi de vehiculele necesare evacuării deşeurilor de pe
amplasament. Funcţionarea acestora va fi intermitentă, în funcţie de programul de lucru şi de graficul
lucrărilor. Cu toate acestea, se estimează că poluarea aerului în timpul perioadei de execuţie a lucrărilor
nu depășeşte limitele maxime permise, este temporară (în timpul executării lucrărilor), intermitentă (în
funcţie de programul de lucru şi de graficul lucrărilor), nu este concentrată doar în frontul de lucru
(unele surse sunt mobile), nefiind de natură să afecteze semnificativ acest obiectiv de mediu. Pentru
întreţinerea şi dezafectarea infrastructurilor/unităţilor/instalaţilor/echipamentelor, sursele de
impurificare a aerului vor fi similare cu cele din etapa de construcţie/tehnologizare/montaj, lucrările
fiind realizate cu aceleaşi tipuri de utilaje, iar impactul acestora va fi nesemnificativ
Apă Pe parcursul etapei de execuţie, se vor lua măsurile necesare astfel încât deșeurile rezultate, precum
35
3
și materialele necesare pentru construire/tehnologizare/montaj, să fie corect depozitate pentru a se evita

infiltraţiile în stratul acvifer sau în apele de suprafaţă, urmare a antrenării acestora de către apele
pluviale sau de către vânt. Se va asigura formarea periodică a tuturor lucrătorilor de la fața locului
pentru a se asigura evitarea scurgerilor accidentale de substanţe chimice, carburanţi şi uleiuri provenite
de la funcţionarea utilajelor implicate în lucrările de construcţie/tehnologizare/montaj sau datorate
manevrării defectuoase a autovehiculelor de transport. Funcţionarea unor utilaje ce utilizează motoare
cu combustie internă în preajma corpurilor de apă conţin un factor de risc inerent în cazul unor
accidente, ce pot astfel conduce la contaminarea punctiformă şi temporară a corpurilor de apă de
suprafaţă, însă acest risc poate fi adresat în mod corespunzător înainte de începerea etapei de execuţie a
proiectului. În mod concret, măsurile ce vor fi avute în vedere pentru reducerea/eliminarea poluării
apelor în perioada de construcţie sunt:  utilajele să nu aibă pierderi (scurgeri) de carburanți sau
lubrefianţi;  în cazul intervenției la utilaje pentru reparare, acestea vor fi retrase în zona organizării de
șantier unde se vor lua toate măsurile de protecţie a mediului în timpul reparațiilor;  se interzice
depozitarea deșeurilor rezultate din activitate și a celor menajere la întâmplare. Acestea vor fi colectate
și transportate la organizarea de şantier a antreprenorului, unde vor fi depozitate în locurile special
amenajate și preluate de către societăți autorizate. În etapa de operare şi de dezafectare a
infrastructurilor/unităţilor/instalaţiilor/echipamentelor, potenţialele surse de poluare a apei vor fi
similare cu cele din etapa de construcţie/tehnologizare/montaj, lucrările fiind realizate cu aceleaşi tipuri
de utilaje. Se estimează că măsura nu va conduce la o creştere semnificativă a poluanţilor în apele de
suprafaţă şi nici în cele subterane. Protecţia solului şi a subsolului În perioada de
construire/tehnologizare/montaj, condițiile de contractare a lucrărilor vor include măsuri specifice
pentru gestionarea deșeurilor generate la fața locului, pentru a evita poluarea solului. Materiile
prime/echipamentele/instalaţiile vor fi depozitate pe amplasamentul organizărilor de şantier în cantităţi
reduse, prin gestiunea clară a necesităţilor pentru fiecare etapă. Acestea vor fi transportate etapizat şi
puse imediat în operă, reducând la minim efectele negative cauzate de transportul acestora. În mod
concret, în etapa de construcţie se vor lua următoarele măsuri;  Se va evita/interzice poluarea solului cu
carburanți, uleiuri uzate de la utilajele și mijloacele de transport utilizate pentru executarea lucrărilor; 
Pe durata lucrărilor nu se vor arunca, incinera, depozita pe sol și nici nu se vor îngropa deșeuri
menajere. Deșeurile se vor depozita separate pe categorii (hârtie, ambalaje din polietilenă, metale etc) în
recipient sau containere destinate colectării acestora;  În cazul unei poluări accidentale (eventuale
scurgeri de carburanți, lubrifianți) în vederea limitării și înlăturării pagubelor, se vor lua măsuri
imediate prin utilizarea de materiale absorbante, strângerea în saci, transportul și depozitarea temporară
în organizarea de șantier, după care se vor preda unităților specializate pentru eliminare; În etapa de
operare şi de dezafectare a infrastructurilor/unităţilor/instalaţiilor/echipamentelor, potenţialele surse de
poluare a solului/subsolului vor fi similare cu cele din etapa de construcţie/tehnologizare/montaj,
lucrările fiind realizate cu aceleaşi tipuri de utilaje. Se estimează că măsura nu va conduce la o creştere
semnificativă a poluanţilor în sol/subsol. Zgomot și vibrații În perioada de operare, nu se estimează
efecte semnificative în ceea ce priveşte afectarea acestui factor de mediu. În perioada de execuţie a
lucrărilor proiectate, sursele de zgomot vor avea caracter şi durată temporare, se vor manifesta local şi
intermitent și vor fi reprezentate în principal de: ● traficul auto din zona organizărilor de şantier şi de pe
drumurile de acces către fronturile de lucru; ● activităţile din fronturile de lucru, de excavare, de
manevrare a materialelor/echipamentelor/instalaţiilor, respectiv de încărcare şi descărcare a acestora; ●
funcţionarea utilajelor antrenate în procesul de construcţie/tehnologizare/montaj. Având în vedere
specificul lucrărilor, nu sunt aşteptate efecte semnificative asupra receptorilor sensibili, în plus, în etapa
de execuţie toate lucrările se realizează pe timp de zi când limitele maxim admisibile sunt mai
permisive faţă de cele pe timp de noapte. Prin urmare, nu sunt prevăzute amenajări sau dotări speciale
pentru protecţia împotriva zgomotului sau a vibrațiilor, deoarece nivelul produs de acestea nu este
semnificativ. În etapa de operare şi de dezafectare a unităţilor/instalaţiilor, potenţialele surse de poluare
de zgomot și vibraţii nu le vor depăși pe cele din etapa de construcţie/tehnologizare/montaj. Se
estimează că măsura nu va conduce la o creştere semnificativă a nivelului poluării fonice
PROTECTIA SI REFACEREA BIODIVERSITATII SI A PROTECTIEI ECO-SISTEMELOR:

măsura nu va avea un impact semnificativ asupra acestui obiectiv de mediu, luând în considerare atât
efectele directe, cât și pe cele primare indirecte, de pe parcursul duratei de viață a investițiilor
36
3
21. Indicatori prestabiliți
ID Indicatori obligatorii la nivel de proiect Valoare Unitate de măsură

Indicatorul I.1 Capacitatea nou instalată de stocare a 34,0000 MWh
– ID PNRR energiei electrice*
C6 139
* Valoarea capacității nou instalată de stocare a energiei electrice nu va fi rotunjită, fiind specificată cu 4 cifre
după virgula
A se vedea secțiunea 1.5 Indicatori din Ghidul Specific
22. Plan de achiziții
Pentru procedurile de achiziții nedemarate la data depunerii CF se vor completa doar valoarea și datele
estimate de derulare
Data Data Data Data

N Titlu Descriere Tip Valoare Tip
CPV Moneda publicare publicare semnare transmitere
r. achizitie achizitie contract contract procedura
procedura rezultat contract J.O.U.E
c
rt
.
Servicii
elaborare SF
Servicii
elaborare PT
Servicii
management
proiect
Servicii
audit
financiar
Servicii AT
din partea
proiectantulu
i
Lucrari de
instalatii
Achizitie
echip.
Servicii de
informare si
publicitate
23. Resurse umane implicate
In platforma electronica se regasesc urmatoarele documente:

1. Decizia nr......./ 27.02.2023 de înfiinţare a UIP/echipei de proiect pentru solicitant;
2. CV-urile membrilor UIP/echipei de proiect
3. Fişele de post atât pentru personalul care va asigura managementul proiectului, cât și a celor care vor asigura
expertiza tehnică necesară derulării activităților proiectului
Echipa de implementare a proiectului are urmatoarea componenta:

Nr. ROL NUME PERSOANA CODUL OCUPATIEI
Crt.
Nr.
ROL NUME PERSOANA CODUL OCUPATIEI
crt.
1. Manager proiect KREINER ADRIAN 242101 – manager proiect
2. Responsabil financiar TIRNOVEAN ANA 263102
-consilier/expert/inspector/referent/economi
st in economie generala
3. Responsabil tehnic MICLAUSU GABRIEL 112024 - director tehnic
4. Responsabil informare si CHERBELEATA STEFANIA 243201-specialist in relatii publice
37
3
publicitate, Asistent manager
334303-asistent manager
5. Responsabil achizitii GRUIAN PAUL 214946 - expert achizitii publice
6. Responsabil obtinere autorizatii, MUNTEAN NICOLAE 261103- consilier juridic
avize
7. Coordonator tehnic OLAREANU GABRIEL- 112024 - director tehnic
PETRU
8. Inginer Constructor Instalatii TOPIRCEANU OVIDIU 214206 - inginer Constructor Instalatii
VICTOR
9. Inginer electromecanic MATEESCU DANIEL 215216 - inginer electromecanic
10. Inginer electromecanic VASU OLIVIU 215216 - inginer electromecanic
11. Inginer electromecanic SZAKACS FRANCISC CIPRIAN 215216 - inginer electromecanic
12. Inginer electromecanic POPA LUCIAN 215216 - inginer electromecanic
În platforma electronică se vor încărca următoarele documente: Decizia de înfiinţare a UIP/echipei de

proiect pentru solicitant, CV-urile membrilor UIP/echipei de proiect și fişele de post atât pentru
personalul care va asigura managementul proiectului, cât și a celor care vor asigura expertiza tehnică
necesară derulării activităților proiectului; dacă posturile sunt vacante la depunerea ofertei, se
prezintă doar fișele de post, urmând ca posturile vacante să fie ocupate până la contractare; pentru
posturile ocupate, se prezintă atât CV-urile, cât și fișele de post.
24. Activități previzionate
Se completează pentru fiecare componentă.

Se vor enumera activitățile ce urmează a fi derulate, în vederea obținerii rezultatelor previzionate,
cu precizarea termenelor estimate. Astfel, fiecare activitate introdusă în aplicație va fi
corespunzătoare unui rezultat definit anterior în ofertare. În funcție de ofertare, activitățile vor putea
avea una sau mai multe subactivități.
38
3
25. Buget – cheltuieli Detalierea ch

-[LEI]-
Valoarea Contribuţia proprie: Valoarea
totală a Valoarea totală a
Cap/ Denumirea capitolelor si Valoarea Valoarea Valoarea
cheltuielii totală TVA cheltuielii
Subcap subcapitolelor de cheltuieli ajutorului de eligibilă neeligibilă
(fără eligibilă a cu TVA
a a cheltuielii
TVA) cheltuielii* stat solicitat**
cheltuielii
0 1 2 3=4+5 4 5=3-4 6=2-3 7 8=2+7
1 Cheltuieli pentru amenajarea
terenului
1.1 Obținerea terenului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.2 Amenajarea terenului 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Amenajări pentru protecţia
1.3
mediului şi aducerea terenului la 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
starea iniţială
Cheltuieli pentru relocarea/protecția

1.4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
utilităților
Total capitol 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cheltuieli pentru asigurarea
2
utilităţilor necesare obiectivului
Total capitol 2 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cheltuieli pentru proiectare şi
3
asistenţă tehnică
3.1 Studii 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.1.1 Studii de teren 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.1.2 Raport privind impactul asupra
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
mediului
3.1.3 Alte studii specifice 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Documentații suport și cheltuieli
3.2 pentru obţinerea de avize, 54.429,10 0,00 0,00 0,00 54.429,10 10.341,52 64.770,62
acorduri şi autorizaţii
3.3 Expertizare tehnică 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Certificarea performanței
3.4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
energetice
3.5 Proiectare 227.500,00 0,00 0,00 0,00 227.500,00 43.225,00 270.725,00
3.5.1.Temă de proiectare 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.5.2 Studiu de prefezabilitate 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.5.3. Studiu de
fezabilitate/documentaţie de avizare
123.000,00 0,00 0,00 0,00 123.000,00 23.370,00 146.370,00
a lucrărilor de intervenţii şi deviz
general
3.5.4. Documentaţiile tehnice
necesare în vederea obţinerii 12.500,00 0,00 0,00 0,00 12.500,00 2.375,00 14.875,00
avizelor/acordurilor/autorizaţiilor
3.5.5. Verificarea tehnică de calitate
a
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
proiectului tehnic şi a detaliilor de
execuţie
3.5.6. Proiect tehnic şi detalii de
92.000,00 0,00 0,00 0,00 92.000,00 17.480,00 109.480,00
execuţie
3.6 Organizarea procedurilor de
43.000,00 0,00 0,00 0,00 43.000,00 8.170,00 51.170,00
achiziții
3.7 Consultanță 256.000,00 0,00 0,00 0,00 256.000,00 48.640,00 304.640,00
3.7.1. Managementul de proiect
235.000,00 0,00 0,00 0,00 235.000,00 44.650,00 279.650,00
pentru obiectivul de investiţii
3.7.2. Auditul financiar 21.000,00 0,00 0,00 0,00 21.000,00 3.990,00 24.990,00
3.8 Asistență tehnică 34.000,00 0,00 0,00 0,00 34.000,00 6.460,00 40.460,00
3.8.1. Asistenţă tehnică din partea
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
proiectantului
3.8.1.1 pe perioada de execuţie a
34.000,00 0,00 0,00 0,00 34.000,00 6.460,00 40.460,00
. lucrărilor
Valoarea Contribuţia proprie: Valoarea
Valoarea
totală a Valoarea totală a
Cap/ Denumirea capitolelor si totală Valoarea Valoarea
cheltuielii ajutorului de TVA cheltuielii
Subcap subcapitolelor de cheltuieli eligibilă a eligibilă a neeligibilă
(fără stat solicitat** cu TVA
cheltuielii* cheltuielii a cheltuielii
TVA)
0 1 2 3=4+5 4 5=3-4 6=2-3 7 8=2+7
39
3
3.8.1.2 pentru participarea

proiectantului la fazele incluse în
programul de control al lucrărilor de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
execuţie, avizat de către Inspectoratul
de Stat în Construcţii
3.8.2. Dirigenţie de şantier 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total capitol 3 614.929,10 0,00 0,00 0,00 614.929,10 116.836,52 731.765,62
4 Cheltuieli pentru investiţia de bază

4.1 Construcţii şi instalaţii 1.937.188,45 0,00 0,00 0,00 1.937.188,45 368.065,81 2.305.254,26
4.2 Montaj utilaje, echipamente
335.889,55 0,00 0,00 0,00 335.889,55 63.819,01 399.708,56
tehnologice şi funcţionale
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice şi
78.674.790,00 78.674.790,00 27.725.193,92 50.949.596,08 0,00 14.948.210,10 93.623.000,10
funcţionale care necesită montaj
4.4 Utilaje, echipamente tehnologice şi
funcţionale care nu necesită montaj și 0.00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
echipamente de transport
4.5 Dotări 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4.6 Active necorporale 529.446,70 529.446,70 0,00 529.446,70 0,00 100.594,87 630.041,57
Total capitol 4 81.477.314,70 79.204.236,70 27.725.193,92 51.479.042,78 2.273.078,00 15.480.689,79 96.958.004,49
5 Alte cheltuieli
5.1 Organizare de şantier 94.600,00 0,00 0,00 0,00 94.600,00 17.974,00 112.574,00
5.1.1. Lucrări de construcţii şi
instalaţii aferente organizării de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
şantier
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării
94.600,00 0,00 0,00 0,00 94.600,00 17.974,00 112.574,00
şantierului
5.2 Comisioane, cote, taxe, costul
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
creditului
5.2.1. Comisioanele şi dobânzile
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
aferente creditului băncii finanţatoare
5.2.2. Cota aferentă ISC pentru
controlul calităţii lucrărilor de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
construcţii
5.2.3. Cota aferentă ISC pentru
controlul statului în amenajarea
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
teritoriului, urbanism şi pentru
autorizarea lucrărilor de construcţii
5.2.4. Cota aferentă Casei Sociale a
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Constructorilor - CSC
5.2.5. Taxe pentru acorduri, avize
conforme şi autorizaţia de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
construire/desfiinţare
5.3 Cheltuielile diverse şi neprevăzute 426.300,00 0,00 0,00 0,00 426.300,00 80.997,00 507.297,00
5.4 Cheltuieli pentru informare și
28.400,00 0,00 0,00 0,00 28.400,00 5.396,00 33.796,00
publicitate
Total capitol 5 549.300,00 0,00 0,00 0,00 549.300,00 104.367,00 653.667,00
Cheltuieli pentru probe tehnologice şi
6
teste
6.1 Pregătirea personalului de exploatare 143.494,90 0,00 0,00 0,00 143.494,90 27.264,03 170.758,93
6.2 Probe tehnologice şi teste 494.810,00 0,00 0,00 0,00 494.810.00 94.013,90 588.823,90
Total capitol 6 638.304,90 0,00 0,00 0,00 638.304,90 121.277,93 759.582,83
TOTAL GENERAL Lei 83.279.848,70 79.204.236,70 27.725.193,92 51.479.042,78 4.075.612,00 15.823.171,25 99.103.019,95
Euro ***
16.830.672,11 16.007.000,00 5.603.200,00 10.403.800,00 823.672,11 3.197.827,70 20.028.499,81
4,9481
(*) Valoarea totală eligibilă a cheltuielii reprezintă costul eligibil ce rezultă în urma aplicării metodologiei de calcul pentru costurile eligibile
prezentată la Cap. 1.7 – Valoarea maximă a finanțării din fonduri europene din ghid;
(**) Valoarea ajutorului de stat solicitat nu va depăși pragurile maxime prevăzute la sectiunea 1.7 din ghidul specific.
(***) Cursul inforeuro din luna precedenta lansării procedurii de ofertare concurențială.
Notă: La completarea tabelului se va ține cont de prevederile Cap. 2.3 – Eligibilitatea cheltuielilor din ghid.
Beneficiarul va putea efectua modificări prin transferuri între capitole şi subcapitole de cheltuieli eligibile, dacă acestea
nu afectează scopul principal al Investiţiei şi fără a se modifica valoarea ajutorului de stat solicitat.
40
3
SURSE DE FINANŢARE A INVESTIŢIEI

Detalierea surselor de finanţare ale investiţiei se va prezenta conform tabelului:
-[LEI]-
Nr. Crt. Surse de finanţare Valoare
I Valoarea totală a investiţiei (I=II+III) 99.103.019,95

din care TVA 15.823.171,25
II Valoarea neeligibilă a investiţiei 19.898.783,25
III Valoarea eligibilă a investiţiei 79.204.236,70
1 Valoarea ajutorului de stat solicitat 27.725.193,92
2 Contribuţia solicitantului (2=I-1) 71.377.826,03
2.1 Surse proprii 71.377.826,03
2.2 Credit 0
Capacitatea nou instalată de stocare Valoarea ajutorului de stat solicitat pe

Valoarea ajutorului de stat
* MWh stocat (Euro/MWh)
**
solicitat (Euro) (MWh)
1 2 3
5.603.200,0000 34,0000 164.800,0000
Valoarea capacității de producție nu va fi rotunjită, fiind specificată cu 4 cifre după virgula. A se avea în vedere și
celelalte capitole din Cererea de Finanțare unde este specificată această valoare.
*Valoarea rezultată a ajutorului de stat solicitat va fi nerotunjită, fiind specificată cu 4 cifre după virgula. A se
avea în vedere și celelalte capitole din Cererea de Finanțare unde este specificată această valoare.
26. Buget – Plan anual de cheltuieli

-[LEI]-
An 2022 2023 2024 2025
Cheltuieli 0 24.983.954,61 41.639.924,35 16.655.969,74
27. Contribuția proiectului la tranziția verde și digitalizare
Domeniu de intervenție Valoarea contribuției Coeficientul Coeficientul Coeficientul

proiectului la tranziția pentru pentru pentru
verde calcularea calcularea calcularea
sprijinului sprijinului sprijinului
acordat acordat acordat
obiectivelor obiectivelor de obiectivelor
privind mediu % de
schimbările digitalizare
climatice % %
033- Sisteme energetice (*) 100% 40% 40%
inteligente (inclusiv rețele 28.880.014,40 22.880.014,40 9.152.005,76 9.152.005,76
inteligente și sisteme TIC)
și stocarea aferentă (a se
vedea Anexa nr. 6 la
Regulamentul 241/2021)
(*) Se calculează prin aplicarea procentului aferent contribuției proiectului la tranziția verde (100%) la valoarea ajutorului de stat
solicitat, respectiv în proporție de 100% la obiectivul climatic, 40% la obiectivul de mediu și 40% la obiectivul de digitalizare.
41
3
Anexe la Ofertă:
Declarația de Eligibilitate (model - Anexa 3.a)

Declarația de Angajament (model - Anexa 3.b)
Declarație privind conformitatea cu ajutorul de stat (model - Anexa 3.c)
Declarație privind conflictul de interese (model - Anexa 3.d)
Declarație privind tipul întreprinderii (model – Anexa 3.e)
Declarație privind scopul stocării de energie electrică (model – Anexa 3.f )
Declarație privind evitarea dublei finanțări (model – Anexa 3.g)
Declarație de consimțământ privind prelucrarea datelor cu caracter personal (model - Anexa 5)
Declarație privind respectarea principiului DNSH (model – Anexa 6 și Anexa 6.1 Autoevaluarea)
Alte anexe solicitate prin Ghidul Specific
42

Anexa 1 Ghid Formularul Ofertei

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Anexa 1 Ghid Formularul Ofertei

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PNRR Anexa 1 Ghidul Specific măsura de investiții I.

PLANUL NAȚIONAL DE REDRESARE ȘI

Măsura de investiții I.4 sub-măsura 3

Sprijinirea investiţiilor în noi capacităţi de stocare a energiei electrice

Inovarea si dezvoltarea unui concept SMART pentru sustinerea lanturilor de

SC MATEC CNC TECHNIK SRL

Cod fiscal (obligatoriu)

Nr. înregistrare (obligatoriu)

Registrul Comerțului (obligatoriu)

Cod CAEN principal

2562-Operatiuni de mecanica generala

Localitate (obligatoriu) Cod Postal

Județ Țara (obligatoriu)

Email Pagina Web

Număr Venitu Chelt

Asistență acordată anterior:

Eligibil Proiect = contribuție finanțator + buget de stat + contribuție eligibilă beneficiar

Nume beneficiar real (obligatoriu)

Prenume beneficiar real (obligatoriu)

Data nasterii beneficiar real (obligatoriu)

3. Complementaritatea finanțării anterioare

Nume Prenume Funcție

Telefon Fax Email

Nume Prenume Funcție

Telefon Fax Email

6. Capacitate solicitant Sursa de cofi

Calitatea entității în proiect

Alegeți cod CAEN relevant

8. Obiective proiect Obiectiv gene

Se va prezenta și descrie obiectivul general al proiectului; se va explica cum contribuie proiectul

Dezvoltarea competitivitatii pe piata internationala de componente pentru industria energiilor

Prezentul proiect de investitii este considerat o investitie initiala ce va conduce la amplasarea

Prin achizitionarea si punerea in functiune a noilor capacitati de stocare, proiectul va

Obiective specifice ale proiectului

Nr. Descriere obiective specifice ale proiectului

Nr. Detalii rezultat

1. O cantitate de maxim 34 MWh stocata zilnic, prin amplasarea a 17 containere metalice

2. Conectarea modulelor de panouri fotovoltaice existente (ce acopera un necesar calculat

Intr-o perioada plina de provocari pentru mecanismele de redresare si pentru strategiile

- Investițiile propuse prin care se justifică contribuția la indicatorii obligatorii la nivel de

Pentru a atinge obiectivele Pactului verde și ale Acordului de la Paris privind

- este necesara micsorarea dependentei de furnizorii de energie externi si implicit de variatia

12. Ajutor de stat

Solicitantul indeplineste conditiile ce trebuie respectate din punct de vedere al conformarii cu

A se vedea argumentele prezentate în Capitolul Ajutor de Stat din Ghidul Specific

13. Sustenabilitate Descriere/valo

Se va preciza modul în care proiectul se va autosusţine

Implementarea proiectului va contribui la desfasurarea in cadrul firmei SC MATEC CNC TECHNIK

In vederea implementarii cu succes a proiectului propus de compania noastra, ce vizeaza

autorizatiilor pentru instalatii si realizarea acestora. Mentenanta se realizeaza cu personal instruit în

Cum va fi asigurată operarea infrastructurii, unde este cazul

Se va descrie modalitatea prin care experienţa acumulată prin implementarea proiectului va fi

Pe parcursul functionarii unitatii de stocare a energiei electrice cu baterii, acesta are

Proiectul de investitii propus contribuie la indeplinirea obiectivului prevazut de Planul National

Referitoare la alte strategii

De-a lungul timpului, Comisia Europeană a publicat o serie de studii și alte

Se completează cu informații privind strategiile relevante.

Se completează cu o prezentare a modului în care beneficiarul se va asigura că nu există condiții

Accesibilitate persoane cu dizabilități

Conceptul de accesibilitate este definit în „Strategia europeană a dizabilității 2010 - 2020 -

asigurata persoanelor cu dizabilitați de a avea acces, in condiții de egalitate cu ceilalți cetațeni, la

În masura aplicabilitații, proiectul respecta si asigura protecția biodiversitații. Toate activitațile

Utilizarea eficientă a resurselor