Sunteți pe pagina 1din 19

Modul de evaluare:

1. Proiect identificarea unei oportunități de afaceri -25%


(echipe – 2 studenți)
- termen predare 1.05.2023;
- se poate realiza individual sau în echipe de 2 persoane;
- studenții la specializarea AASO trebuie identifice o
oportunitate din domeniul turismului/ospitalită ții.
2. Proiect concept de afacere - 25 % (echipe – 2 studenți)
- termen de predare 25.05.2023;
- studenții la specializarea AASO trebuie să propună un
concept din domeniul turismului/ospitalită ții.
3. Examen (trebuie să se obțină minimum nota 5; test cu
întrebă ri grilă – cu una sau mai multe variante corecte de
ră spuns și întrebă ri deschise) - 50%
1. identificarea potențialului antreprenorial – o autoanaliză
a potenţialului vostru antreprenorial - care sunt abilită ţile
pe care le deţineţi şi cele pe care trebuie să le dezvoltaţi,
care sunt talentele de care dispuneți și pe care le-ați putea
utiliza în afaceri

2. oportunitatea de afaceri şi viabilitatea acesteia


 analiza domeniului oportunităţii de afaceri în funcție de: cerinţele
personale, calită ţile personale, caracterul inovativ și viabilitatea
inovaţiei
 descrierea domeniului oportunității economice
 identificarea tendințelor din mediul extern care sprijină
oportunitatea identificată - precizarea surselor de informare
utilizate pentru a demonstra viabilitatea oportunită ții de afaceri);
 exemple de produse/servicii care să constituie un punct de pornire
pentru fructificarea oportunită ţilor din domeniul identificat.
Identificarea potențialului antreprenorial
Obiective  Ce îţi doreşti să faci în viitor?
personale  Cum îţi vei da seama că ai succes?
Resurse  Care este punctul tău de plecare?
 Ideile de afaceri personale  Care sunt punctele tale forte,
trebuie evaluate în punctele slabe?
funcţie de  De ce resurse dispui?
obiectivele  Analiza abilităţilor tehnice, a
competenţelor manageriale, a
personale şi de calităţilor personale
talentul de care
Indicii din trecut  Ce poţi învăţa din experienţa
dispui.
trecută?
 Ce experienţe din trecut te pot ajuta
să evoluezi spre ceea ce îţi doreşti?
 Ce indicii vă oferă aceste momente
în privinţa a ceea ce vă doriţi, ceea
ce aveţi de oferit şi ce vă doriţi să
evitaţi?
Specialitatea ta  Care din calităţile tale te pot ajuta să
îţi îndeplineşti obiectivele personale?
 Cum poţi să-ţi utilizezi unicitatea
pentru a obţine satisfacţii şi plăcere?
 Poţi să-ţi identifici vreun talent pe
care să îl poţi fructifica în mod
practic?
Obiectivele
1 an 2 ani 3 ani
personale
1. Ce doresc să
devin?
2. Cu ce
doresc să mă
ocup?
3. Ce doresc să
am?
Resurse personale 1 an 2 ani 3 ani

1. Abilităţi tehnice
( ce ştii să faci, cunoştinţe
specifice despre anumite
produse/ în anumite
domenii)

2.Competenţe manageriale
(finanţe, marketing, resurse
umane)

3. Calităţi personale
(capacitate de inovare,
determinare, capacitate de
analiză, aptitudini de
lider,
capacitate de muncă în echipă
etc.)
Indicii din trecut
Momente ce ti-au adus satisfacţii Calităţi personale bine utilizate
1.
2.
3.
.
.
.
Momente care nu ţi-au adus Calităţi personale prost utilizate
satisfacţii
1.
2.
3.
.
.
.
.
Talentele mele deosebite sunt:
1.
2.
3.
.
.
.
• Oportunitatea economică - o necesitate şi/sau o cerere potenţială pentru un
produs sau serviciu într-un anumit context, a cărei sesizare, identificare,
luare în considerare şi satisfacere în viitor, printr-un proces economic, de
către o persoană sau un grup poate genera profit

• Nu toate ideile de afaceri reprezintă o oportunitate


- “Fereastra de oportunitate”

Oportunitatea satisface următoarele criterii:


• este atractivă;
• este durabilă;
• se manifestă chiar la momentul potrivit;
• se concretizează într-un produs, serviciu sau afacere care creează
valoare sau adaugă valoare pentru cumpărător.
Dimensiunile oportunită ţilor economice :

 Economică - generează profit;


 Psihologică - „există ” numai ca percepţie a anumitor persoane
care cred în profitabilitatea sa;
 Contextuală , concretă , manifestâ ndu-se numai în anumite
situaţii şi condiţii;
 Prospectivă , devenind o realitate în viitor, ca urmare a
unor decizii şi acţiuni concertate, de natură economică ,
antreprenorială şi managerială .
Tipuri de oportunităţi

 o invenţie proprie sau cumpă rată ;


 desprinderea sau separarea unor elemente dintr-
un produs sau serviciu existent şi transformarea lor
în obiectul unei afaceri de sine stă tă toare;
 transformarea propriului hobby într-o afacere;
 conştientizarea existenţei unui anumit client pentru un
anumit produs;
 descoperirea unor nişe de piaţă ;
 dezvoltarea unei activită ţi realizate anterior în afara
orelor de program de muncă ;
 valorificarea competenţei sau experienţei profesionale
deosebite dintr-un domeniu;
 cumpă rarea unei firme existente;
 achiziţionarea unei francize.
Analiza/observare
a tendințelor

Rezolvarea unor probleme

Identificarea unor
lipsuri pe piață
 Monitorizarea tendințelor și exploatarea lor timpurie
 Abordarea diferită a unei piețe existente
 Abodarea într-o nouă manieră a unei idei vechi
 Metode creative de utilizare a resurselor existente
 Conștientizarea faptului că problemele tale sunt și problemele altora
 Să remarci ceea ce lipsește
Evoluția factorilor de mediu Oportunițăți de afaceri
Factori economici
 Căutarea de alternative pentru Etanol, biodisel, energie solară , energie eoliană
combustibilii fosili Magazine cu prețuri reduse, site-uri de
 Vânzarea de produse premiun la prețuri reduceri, site-uri de nișă care comercializează
reduse produse la prețuri reduse

Factori sociali
 Creșterea interesului pentru mâcare Produse organice, restaurante cu mâ ncare
sănătoasă, diferită să nă toasă , magazine care comerializează
produse naturiste
 Interesul crescut pentru mișcare Să li de sport, echipamente de sport pentru uz
casnic, aplicații mobile pentru
mișcare/menținerea/îmbună tă țirea stă rii de
să nă tate
Factori tehnologici
 Dezvoltarea rețelelor wireless Telefoanele inteligente, GPS-ul

 Miniaturizarea pieselor/produselor Laptop-ul, MP3-playere, sisteme


electronice
de
monitorizare a pacienților
Factori politici- legislativi

• Amenințarea terorismului Produse și servicii de securitate


• Schimbări legislative (GDPR de ex) Firme de consultanță care ajută companiile să
implementeze legislația
2.Oportunitatea de afaceri şi viabilitatea
acesteia

- descrieți oportunitatea de afaceri identificată – ce


nevoi vor fi satisfă cute, ce probleme vor fi rezolvate; care
este valoarea creată ?
- ce tendințe din mediul extern sprijină oportunitatea
identificată (precizarea surselor de informare utilizate
pentru a demonstra viabilitatea oportunită ții de afaceri).
a) Criterii în funcţie de care să vă formulaţi domeniile
oportunită ţii de afaceri:

 cerinţele personale: Oportunitatea identificată are potenţial


pentru a satisface obiectivele şi aspiraţiile voastre ?

 calităţile personale: Oportunitatea identificată vă va pune în


evidenţă punctele forte şi calită ţile care vă fac unic şi în acelaşi
timp nu vă va expune într-o mă sură prea mare punctele slabe?

 caracterul inovativ: Oportunitatea de afaceri identifică


noi soluţii pentru probleme specifice sau satisface într-o
nouă manieră nevoi din mediul extern?

 viabilitatea inovaţiei: Oportunitatea de afaceri identificată


reprezintă o soluţie sau o tendinţă în mediul social, politic,
tehnologic, economic pe termen lung sau reprezintă doar
ceva trecă tor?
b) Descrierea domeniului oportunităţii de
afaceri
- definiţi domeniul oportunită ţii printr-o scurtă frază care
face referire la produs/ serviciu, tehnologii, resurse,
nevoile de pe piaţă sau zone cu probleme.

Exemple?
c) Identificare surselor oportunităţii de afaceri

 Care sunt tendinţele care se manifestă în mediul de


afaceri şi care vă pot furniza oportunită ţi de afaceri?
 Care sunt tendinţele din mediul economic, social, politic,
tehnologic care sprijină oportunitatea de afaceri
respectivă ?
 De ce acestea pot oferi oportunită ţi pe piaţă ?
 Motivaţi de ce credeţi că domeniul ales este o sursă de
oportunită ţi potenţiale de afaceri?
d) Primele idei:
- daţi exemple de produse/servicii care să constituie un punct
de pornire pentru fructificarea oportunită ţilor din domeniul
identificat.

S-ar putea să vă placă și