ROMNIA

MINISTERUL AGRICULTURII I DEZVOLTRII RURALE Direcia General Dezvoltare Rural Autoritate de Management pentru PNDR

PLAN DE DEZVOLTARE LOCALA REVIZUIT 11 Aprilie 2013

GAL SOME TRANSILVAN

Strategia nu este consecina planificrii, ci dimpotriv: este

punctul ei de pornire. Henry Mintzberg

CUPRINS

I. II.

INTRODUCERE........................................................................................................ 4 PLAN DE DEZVOLTARE LOCAL ..................................................................... 5

II.1. Lista localitilor cuprinse n teritoriu ........................................................................... 5 II.2. Strategia de dezvoltare local ......................................................................................... 6 PARTEA I: PREZENTAREA TERITORIULUI ANALIZA DIAGNOSTIC ....................... 6 II.2.1. II.2.1.2. II.2.1.3. II.2.1.4. II.2.1.5. II.2.1.6. II.2.1.6.1. II.2.1.6.2. II.2.1.6.3. II.2.1.6.4. II.2.1.7. II.2.1.7.1. II.2.1.8. II.2.1.9. II.2.1.10. Prezentarea geografic i fizic ................................................................................ 6 Hri planul localizrii teritoriului ................................................................. 15 Populaie - demografie ........................................................................................ 17 Patrimoniu de mediu ........................................................................................... 30 Patrimoniu arhitectural i cultural ................................................................... 37 Economia local ................................................................................................... 65 Repartizarea populaiei active .................................................................. 65 Agricultur ..................................................................................................... 68 Industrie IMM Micro-ntreprinderi ..................................................... 72 Comer i sector de servicii ...................................................................... 79 Servicii i infrastructuri medico-sociale ........................................................ 81 Echipamente prezente sau accesibilitate .............................................. 81 Activiti sociale i instituii locale .................................................................. 91 Bilanul politicilor ntreprinse n teritoriu .................................................... 106 Elemente complementare privind prezentarea teritoriului...................... 109

PARTEA A II-A: ANALIZA SWOT ....................................................................................... 118 PARTEA A III - A: PRIORITI ........................................................................................ 125 PARTEA A IV A: MSURA ............................................................................................. 132 II.3. Planul de finanare ....................................................................................... 165165 PARTEA A V A: PARTENERIATUL ........................................................................ 166166 III.1. Prezentarea procesului de elaborare a Planului de dezvoltare Local (parteneriatul care realizeaz Planul de Dezvoltare Local ................................. 166166 III.2. III.2.1. III.2.2. III.3. Prezentarea parteneriatului decizional ................................................... 180180 Descrierea partenerilor ............................................................................... 180180 Crearea i funcionarea GAL - ului .......................................................... 184184 Organizarea GAL-ului .................................................................................. 187187

PARTEA A VI A: ORGANIZAREA GAL-ULUI ...................................................... 188188 2

III.3.1. III.3.1.1. III.3.2. III.3.3. III.3.4. III.4. III.5.

Resurse umane ............................................................................................. 188188 Fiele postului ............................................................................................... 194194 Descrierea resurselor materiale (echipamente, localuri disponibile)201201 Buget indicativ anual de funcionare a GAL-ului ................................. 202202 Dispozitivul de comunicare i informare ............................................... 203203 Implementarea proiectelor n cadrul GAL-ului ..................................... 207207 Implicarea GAL-ului n aciunile de cooperare i n RNDR ............... 218218

PARTEA A VII A: MECANISMUL DE IMPLEMENTARE .................................... 207207 PARTEA A -VIII A: COOPERARE I CREAREA I IMPLEMENTAREA RETELEI ........................................................................................................................... 218218 III.5.1. III.5.2. IV. Cooperare ....................................................................................................... 218218 Crearea i implementarea reelei ............................................................. 221221 CONCLUZII ..................................................................................................... 222222

Bibliografie ......................................................................................................................... 224224

I. INTRODUCERE

Teritoriul GAL-ului Some Transilvan este ident ificat n Regiunea de Nord-Vest, n judeul Cluj, n partea estic a municipiului Cluj-Napoca i cuprinde partea nordestic a acestuia la interferena a dou mari uniti de relief: Podiul Somean, n vest i Cmpia Transilvania, n est, fiind traversat de la sud la nord de rul Someul Mic. Este format din 14 comune acoperind o suprafa de 1048 km 2. Populaia total este de 43141 locuitori cu o densitate pe ntreaga suprafa de 41,15 loc/km. Cele 14 comune ale teritoriului cuprind un numr de 84 sate . Pe ntreg teritoriul discutat populaia este multicultural: romni, maghiari, rromi i ntr-un procent mai sczut germani. Confesiunile sunt: ortodox, reformat, penticostal, greco-catolic, baptist, adventist i romano-catolic. Clima are un caracter continental cu variaii mari de temperatur cu ierni i veri mai puin clduroase, temperatura medie este 8,2 C. Aceast iniiativ a fost nceput n anul 2006, cnd comunele Aluni, Bonida, Corneti, Jucu i Iclod au nfiinat Asociaia de dezvoltare microregional Vile Someului, asociaie de dezvoltare intercomunitar care face parte din Reeaua Naional de Dezvoltare Rural.

II. PLAN DE DEZVOLTARE LOCAL II.1. Lista localitilor cuprinse n teritoriu TERITORIU : SOME TRANSILVAN
Codul comunelo r INSSE Comune 55623 Aluni Numele localitii Orae Sate Aluni, Ghirolt, Corneni, Pruneni , Vale Apahida, Snnicoar, Dezmir, Corpadea, Pata, Cmpeneti, Sub Coast i Bodrog Boblna, Ant, Bbdiu, Blidreti, Cremenea, Maia, Oorhel, Pruni, Rzbuneni, Suar, Vlcelele Bonida, Rscruci, Coasta i Tueni Bora, Giula, Ciumfaia, Bora-Ctun, BoraCrestaia Lujerdiu, Brlea, Tioltiur, Moru, Stoiana, Corneti, Tiocu de Jos, Tiocu de Sus i Igriia Dbca, Luna de Jos, Pglia Iclod, Fundtura, Livada , Orman i Iclozel Jucu de sus, Jucu de Mijloc, Jucu Herghelie, Gdlin, Viea. 1. Mintiu-Gherlii, Nima, Buneti, Petreti, Salatiu, Pdureni Recea Cristur, Cprioara, Ciubanca, Ciubncua, Elciu, Escu, Jurca, Osoi, Pustua Sic Vultureni, Bbuiu, Bdeti, Chidea, Fureni i oimeni Grbou, Bezded, Clacea, Cernuc, Fabrica, Popteleac, Solomon 85 0 0 Nr. locuitori Din orae Total teritoriu 1296 Suprafaa total km
2

Densitate loc./km
2

56.53

22.93

55687

Apahida

106.02 9827

92.69

1,693

74.60

22.69

56096 56229 56265

Boblna Bonida Bora

5,093

80.38 61.62

63.36 24.98

1539 82.98 1658 1668 4441 50.25 67.93 85.13 4168 78.52 3963 1,594 2539 76.19 56.37 71.12 1447 100.62 2215 43,141 1,048 22.01 41.15 20.92 45.04 20.35 50.47 33.19 65.38 48.96 19.98

57458

Corneti

57546 58142 58259

Dbca Iclod Jucu de Sus Mintiu Gherlii

58552

59130 59416 60099

Recea Cristur Sic Vultureni

141232 Total

Grbou 14

% locuitori orae din total locuitori (25%)

Sursa: INNSE 2009 5

II.2. Strategia de dezvoltare local PARTEA I: PREZENTAREA TERITORIULUI ANALIZA DIAGNOSTIC

II.2.1. Prezentarea geografic i fizic

Localitile teritoriului SOME TRANSILVAN sunt n numr de 85 de sate, astfel: 1. Comuna Aluni cuprinde 5 sate: reedina de comun Aluni, Ghirolt, Corneni, Pruneni i Vale 2. Comuna Apahida cuprinde 8 sate: reedina de comun Apahida, Snnicoar, Dezmir, Corpadea, Pata, Cmpeneti, Sub Coast i Bodrog 3. Comuna Bonida cuprinde 4 sate: reedina de comun Bonida, Rscruci, Coasta i Tueni 4. Comuna Bora cuprinde 5 sate: reedina de comun Bora, Giula, Ciumfaia, Bora-Ctun,Bora Crestaia. 5. Comuna Boblna cuprinde 11 sate: satul Boblna, reedina de comun, Ant, Bbdiu, Blidreti, Cremenea, Maia, Oorhel, Pruni, Rzbuneni, Suaras, Vlcelele. 6. Comuna Corneti are n componen 9 sate aparintoare: Lujerdiu, Brlea, Tioltiur, Moru, Stoiana, Corneti, Tiocu de Jos, Tiocu de Sus i Igriia 7. Comuna Dbca cuprinde 3 sate: reedina de comun Dbca, Luna de Jos, Pglia 8. Comuna Jucu cuprinde 5 sate: reedina de comun Jucu de Sus, Jucu de Mijloc, Jucu Herghelie, Gdlin, Viea. 9. Comuna Iclod cuprinde 5 sate: Iclod, Fundtura, Livada, Orman i Iclozel. 10. Comuna Mintiu-Gherlii cuprinde 6 sate: reedina de comun Mintiu-Gherlii, Nima, Buneti, Petreti, Salatiu, Pdureni. 11. Comuna Recea-Cristur cuprinde 9 sate: reedina de comun Recea-Cristur, Cprioara, Elciu, Escu, Jurca, Pustua, Ciubncua, Ciubanca i Osoi. 12. Comuna Vultureni cuprinde 6 sate: satul reedin Vultureni, Bbuiu, Bdeti, Chidea, Fureni i oimeni. 13. Comuna Sic cuprinde 1 sat: satul reedin Sic. 14. Comuna Grbou judeul Slaj cuprinde 7 sate: reedina de comun Grbou, Fabrica, Popteleac, Clacea, Solomon, Bezded i Cernuc. 6

II.2.1.1.

Prezentarea principalelor caracteristici geografice

Amplasament: Teritoriul SOME TRANSILVAN este situat n partea de est a judeului Cluj i sud-estul judeului Slaj, n Regiunea Nord-Vest. Se afl aezat ntre Dealurile Clujului i Dejului, Masivul Feleacului i Cmpia Transilvaniei. Someul Mic i-a creat un culoar distinct, denumit Culoarul Someului Mic, formnd o zon interesant de discontinuitate geografic, n acest Culoar al Someului Mic, rezultat al adncirii rului ncepnd de la Gilu (40 metri) pn la Dej (260 metri), pe cursul Platformei Someene a Podiului Transilvan. Teritoriul este situat la est de municipiul Cluj-Napoca, fiind alipit de limita estica teritorial a acestuia, la o distan de 14 km de reedina judeului Cluj. Limita teritorial a comunei Apahida este lipit de limita municipiului Cluj-Napoca, iar de limita municipiului Zalu la o distanta de 45 de km. Se ntinde pe o suprafa de 1,048 km 2, la altitudinea de 305 fa de nivelul mrii. Coordonatele geografice ale localizrii teritoriului SOME TRANSILVAN sunt: Longitudine estic 232445 i 235651 grade i ntre 470939N i 464828N latitudine nordic. Se nvecineaz cu teritoriile urmtoarelor comune: La nord cu Cristol i Surduc judeul Slaj La nord-vest cu comuna Blan judeul Slaj La vest cu Pnticeu i Achileu judeul Cluj La sud-vest cu Chinteni i Snpaul La sud cu Municipiul Cluj-Napoca i Feleacu La sud-est cu Cianu i Cojocna La est cu aga, Platca, Fizeu-Gherlii i Municipiul Gherla La nord-est cu Ungura i Mica

DISTANTE KM pana la CLUJ

80 60 40 20 0 Aluni Apah Bonti Bors Boba Corn Daba Vultu Minti Rece Girbo Jucu Iclod Sic s ida da a lna esti ca reni u a u 46 14 30 36 60 45 40 20 38 60 27 48 45 75 cluj

cluj

Figura 1. Distane fa de municipiul Cluj Napoca

DISTANTE KM pana la DEJ

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 46 30 30 19 22 45 44 40 45 37 30 30 20 30 DEJ

un is Ap ah id a Bo nt id a Bo rs a Bo ba ln a Co rn es ti Da ba ca

Figura 2. Distana comunelor fa de municipiul Dej

Teritoriul este strbtut de urmtoarele ci de comunicare majore: dinspre vest spre sud de drumul naional DN 1C, Magistrala 300 CFR, ci ferate care traverseaz 5 comune (Apahida, Jucu, Bonida, Iclod i Mintiu-Gherlii) pe o distan de 49 de km lungime. drumul naional Cluj-Reghin DN 16 cu lungimea de 12 km pe suprafaa comunei Apahida. Comunele teritoriului sunt strbtute de drumurile judeene: DJ 161A Apahida Cojocna - 5 km DJ 78 Cluj-Napoca Pata - 10 km DJ 101C Iclod Aluni - 11 km Dj 161 Bonida Coasta - 7 km DJ 109 Rscruci - Bora - 10 km DJ 109 S Rscruci Bora - 9 km DJ 101 Fundtura Corneti 15 km DJ Bonida Dbca - 17 DJ 109 B Iclod - 10 km DJ 172 F Gherla Salatiu - 12 km DJ 109 A Deuu Fureni Vultureni Panticeu - 14 Km DJ 109 Ciumafaia Vultureni Fodora - 5,4 km DJ 109 A Bora - 11 DJ 109 D Sic Jucu - 8 km DJ 108B Maia-Boblna-Osorhel-15 km DJ 109B Oorhel Vlcelele - 10 km DJ 109C - 5Km DJ 109 A - traverseaz comuna Recea de la un capt la altul - 15 km DJ 108B Surduc DJ 109A pe teritoriul com. Grbou 17 km DJ 108S Cernuc Zalha - pe teritoriul com. Grbou 4.5 KM Total drumuri judeene care strbat teritoriul = 232.4 km

Si c Vu ltu M re in ni tiu G he Re rli ce i a C ris tu r G irb ou

Ju cu

Al

Ic lo d

Drumurile comunale care strbat teritoriul sunt: DC 41 Apahida - Jucu - 2 km DC 42 Corpadea - 3 km CD 79 Pata - Bodrog - 2 km DC 80 Dezmir - Cara - 8 km DC 142C Cluj-Napoca - Valea Cald - 3 km DC 153 Snnicoar - Sub Coast - 3 km DC 154 Cmpeneti - 6 km Drum comunal (Aluni - Pruneni, Aluni - Ghirolt, Aluni Vale): 11 km; DC 424 BORSA 14 km DC 151 A - 3,7 km DC 152 L - 2,7 Km DC 159 Fundtura Corneti - 22 DC 171 - 9 km Livada - Orman DC 38 - 2 km Iclod Iclozel DC 16 Mintiu - Pdureni - 7 km DC 172 Buneti Sat - Buneti Ctun - 4,5 km DC 173 Nima Sat - Nima Ctun - 4 km DC 150 Vultureni - 3,5 km DC 151 - 3,5 km DC 152 - 6 km DC 1, Sic Sntejude - 7 km DC 2, Sic Bonida - 4 km DC 165 Maia Bbdiu 5 km DC 164 Boblna Pruni 4 km DC 160 Ant - Blidreti - 5 km DC139 Recea Cristur - 4.8 km DC 162 Recea Cristur - 3.8 km DC 161 Recea Cristur - 1.8 km DC 45 Grbou - Popteleac - Clacea - 7 km DC 46 Grbou Solomon Bezded 8 km

Drumurile Comunale care strbat teritoriul au o lungime total de 170.3 km. Accesul ntre satele teritoriului i municipiul Cluj-Napoca, respectiv Zalu este favorizat de o important reea de ci de comunicaie, care nsumeaz 17 0.3 km drumuri comunale i 232.4 km drumuri judeene pe teritoriu. Teritoriul este traversat n jumtatea sa sudic, pe direcia general est - vest, de magistrala feroviar 300 Bucureti - Cluj-Napoca - Oradea - Episcopia Bihor i de linia ferat 401 Cluj-Napoca - Dej, cu deschideri spre Baia Mare i Toplia.

Distanta pana la cea mai apropiata statie CFR KM

35 30 25 20 15 10 5 0 30 25 19 10 0 3 20 15 12 KM 0 0 15 15 12 cale ferata

un i Ap s ah id a Bo nt id a

Bo rs Bo a ba ln Co a rn es t Da i ba ca

Figura 3. Distana pn la cea mai apropiat staie CFR

Cea mai apropiat comun de aeroportul internaional Cluj-Napoca, Apahida este la 6 km distan, iar cea mai ndeprtat de acesta, din Judeul Cluj, Boblna se afla la o distan de 60 de km, iar din judeul Slaj, comuna Grbou la o distanta de 75 de km de acesta.

Distante pana la cel mai aproape aeroport la Cluj Napoca KM

120 100 80 60 40 20 0 100 55 25 6 31 55 35 15km 33 22 43

41

S V u ic l t ur M in en tiu i G Re he ce rli i a C ris tu r G irb ou

Ju cu

Al

Ic lo d

40

40

aeroport

da Bo nt id a Bo rs a Bo ba ln Co a rn es t Da i ba ca Ju cu

Figura 4. Distana pn la cel mai apropiat aeroport

Relieful Teritoriul se afl ntr-o zon de interferen a dou mari uniti de relief: Cmpia Transilvaniei i Platoul Podiului Somean, desprite prin culoarul depresionar al vii Someului Mic, ax de circulaie major. Dintre cele 14 COMUNE ale teritoriului, cinci sunt situate pe culoarul Someului, respectiv: Apahida, Jucu, Bonida, Iclod i Mintiu-Gherlii. Sub aspect morfologic distingem: zona deluroas - care cuprinde circa 75% din teritoriu - se caracterizeaz prin: - altitudine ridicat pn la 500 m - versani cu pante relativ domoale 10

S V u ic l tu M re in ni tiu G Re he ce rli i a C ris tu r G irb ou

Ap ah i

Al

Ic lo d

un is

 zona depresionar a vii Someului Mic, care c uprinde circa 25% din teritoriu. Se caracterizeaz prin : - altitudine mai sczut de 280 m - teras de lunc Lunca Someului Mic prezint cele mai fertile soluri i prezint un drenaj destul de bun. Terenul, plan n general permite un grad nalt de mecanizare. Unele por iuni din lunc se utilizeaz pentru fnee. Soluri fertile, care se preteaz att la exploatarea agricol ct i la cultivarea legumelor, se regsesc i pe luncile vilor teritoriului. Zona de nord-est a teritoriului este reprezentat prin zone deluroase acoperite n proporie de 50% cu pduri, n timp ce n zona de sud-vest predomin zona de dealuri joase. Hidrografia este reprezentat prin : Principala surs de ap din teritoriu o constituie Someul Mic. Afluenii rului Someul Mic: Valea Dezmirului, Valea Zpodii, Pata, Valea Maraloiu, Valea Zpodie Valea Cald, Valea Feiurdeni, Valea Bunetiului, Valea Mintiului, Valea Nima, Valea Fizeului, Valea Mrului - Aluni, Valea Ghiroltului Ghirolt, Valea Corneniului Corneni, Valea Gdlinului, Valea Lujerdiului, Valea Lonea, Valea Ciubncii. Rul Olpret strbate comuna Boblna pe lungimea de 13 km - care are ca aflueni principali Valea Antului, Valea Mare i Valea Bbdiului. Vi in Grbou: Valea Calacii, Valea Cernucului, Valea Cornilor, Valea Ungurului. Exista o Amenajare piscicola in satul Cmpeneti, care aparine de comuna Apahida, iar Lacul tiucilor i Stufriurile din Sic aflate ntre comuna Sic i Fizeu-Gherlii, sunt zone protejate prin NATURA 2000. Pruri: Fureni (Coacilor), Bbuiului, oimenilor, Fundturii, Turcului, Chidei, Bdeti, Prul Planoarelor, Prul Crieni. Caracteristicile climatice ale teritoriului O clima temperat de tip continental moderat, specific regiunilor de deal din nordvestul rii, dar particularitile reliefului determin o circulaie general aparte a atmosferei. Culoarul Someului Mic este deschiderea spre Depresiunea Transilvaniei a ceea ce se numete Poarta Somean (Jugul Intracarpatic), acea deschidere larg de pn la o sut de km ntre Munii Apuseni, n sud i Carpaii Maramureului, n nord. Prin aceast poart ptrund uor masele de aer mai umede i mai reci ce vin din vest i nord-vest, ceea ce imprim un climat relativ rcoros i umed. Aceasta face s avem temperaturi medii anuale n jur de 8-9 grade C, 0-28 de grade n iulie i pn la -5 grade n luna ianuarie, cantitatea precipitaiilor fiind, n general, de 600-700 mm. 11

Vnturile nu sufl cu intensiti mari. Ele bat iarna dinspre nord-est i est, iar vara dinspre sud-vest i vest. Minima absolut, -32,5 grade Celsius, s-a nregistrat la 11 ianuarie 1929. Data medie a primului nghe este 8 octombrie, iar cea a ultimului este 24 aprilie. Umiditatea relativ are media anual de 74%. Durata de strlucire a soarelui este considerat moderat, totaliznd o medie de 2000 ore pe an, cu valori lunare ntre 47 de ore n decembrie i 282 ore n iulie. Aproximativ 1200 ore de strlucire a soarelui, adic 60% din total, se realizeaz n perioada maiseptembrie, cu efecte vdite n cultura plantelor agricole. Un alt fenomen important n zona Someului Mic este ceaa, a crei prezen este favorizat, pe lng factorii generali advectivi-dinamici, de factorii locali legai de relief i de prezena impuritilor n aer, care constituie nuclee de condensare n jurul crora are loc precipitarea vaporilor de ap, elemente care explic numrul mare al zilelor cu cea, de aproximativ 70 de zile pe an. De multe ori ceaa - fenomenul specific pentru culoarul Someului, care persist pe malurile Someului, face ca valorile de temperatur s oscileze n timpul toamnei i iernii. O caracteristic topoclimatic aparte este dat de situarea pe lunca Someului Mic, aceasta reprezentnd un culoar de scurgere a curenilor reci, ceea ce determin prezena mai frecvent a brumelor trzii, a ceurilor, a ngheurilor timpurii de toamn i trzii de primvar, a unui plus de umiditate i a unui minus de c ldur, afectnd astfel culturile agricole. Din aceiai cauz (situarea pe culoarul Someului Mic), verile sunt plcute, fr temperaturi caniculare, toamna este caracterizat prin precipitaii moderate, ploi calde i uneori se prelungete pn n luna noiembrie. Totodat, iarna apar inversiuni de temperatur, viscolele fiind rare, iar zpezile nu sunt foarte nsemnate cantitativ n ct s perturbe circulaia. Principalele tipuri de sol predominante Solurile zonei sunt formate mai ales din cernoziomuri argiloiluviale, soluri negre clinohidromorfe, soluri cernoziomoide i n proporie mai redus alte tipuri de soluri . Pe cele 2 terase ale Someului Mic predomin depunerile aluvionare fin e i semifine, respectiv depozite aluvionale vechi, formate din pietriuri, nisipuri i luturi uoare carbonatate. Exista o zon n teritoriu (Zona Corneti) bogat n roc vulcanic (tuf vulcanic), piatr care rezist la nghe i dezghe bun pentru construcii, monumente sculptate. Aflat la confluena Luncii Someului Mic cu Bazinul Mintiului i Valea Fizeului, roca mam de pe teritoriul comunei este alc tuit din depuneri cuaternare fluviale, predominnd nisipurile, pietriurile, marnele argiloase, argilele i luturile uoare carbonatate. Pe depozitele cuaternare s-au format soluri aluvionare cu diferite grade de humificare i fertilitate ridicat, pretndu-se foarte bine culturilor agricole. Pe versani, roca mam este format dintr-un complex argilos cu straturi subiri de nisipuri fine i 12

straturi de gresii slab cimentate acoperite cu soluri brune de p dure (satul Mintiu Gherlii) i brune podzolite (satul Pdureni i satul Buneti). Drenajul Luncii Someului este destul de bun, nsa la topirea brusca a zpezilor i ploile toreniale produc bltiri de apa din scurgerile de pe versani care afecteaz intravilanul localitii Mintiu Gherlii n unele zone. n zona comunei Sic amplasat n sud-estul Cmpiei Transilvaniei, predomin relieful deluros cu altitudini medii de 300-500 m, iar solurile prezint un grad ridicat de fertilitate, fiind ns supuse eroziunilor i alunecrilor de teren. De asemenea, o resurs important a comunei, o constituie sarea, prezena ei fcnd posibil exploatarea ei n cadrul minelor de sare. Bile srate din Sic Stufriurile de la Sic - zone protejate. Flora i fauna n zonele mai nalte ale teritoriului (N-E) unde predomin pdurile de specii de stejari sud-europeni, cer (Quercus cernis) i grni (Quercus frainetto) gorunul, stejarul pedunculat (Quercus robur), fagul, frasinul, ararul rnesc (Acer tataricum), ulmul, triesc pisica slbatic (Felix silvestris), ciuful de pdure (asia oxus), piigoiul mare (Parus major), cprioare, vulpi, lupi, mistrei, iepuri, viezurele, hrciogul, i psri precum cioara, stncuele, raa slbatic, privighetoarea, cucul, vrbiile, gaiele, graurii, potrnichile, fazanii i mierlele. n zonele mai joase sunt prezente plopul, aninul negru, salcia, aninul alb, socul negru, alunul, pducelul, mcieul, cornul, fget, goronete, prul de alun, parsul de stejar; specii larg rspndite n toate tipurile de pdure i uneori chiar plantaii de conifere, speciile de lemn cainesc, corn, pducel, sanger, soc, merior, porumbar. Fauna este una obinuit zonei de deal: mistrei, cprioare, cerbi, vulpi, lupi, veverie, viezuri, pisici slbatice, iar dintre psri ntlnim: vrbii, gaie, coofene, ciori, ulii, mierle, ciocnitori, berze, piigoi, rae slbatice, cuci. Dintre reptile pot fi aminti te: oprle, erpi de pdure, broate, iar n praiele care strbat comuna gsim mreana i cleanul. Alte informaii Comunele Aluni, Apahida, Boblna i Corneti sunt zone defavorizate de condiii naturale specifice (conform anexei 4 din Ghid) privind conservarea specificului de mediu prin respectarea Bunelor Condiii Agricole i de Mediu , iar urmtoarele comune ale teritoriului GAL SOME TRANSILVAN, sunt identificate n Anexa nr. 5 - Zone HNV Desemnarea zonelor eligibile n cadrul Msurii 214 Pli de a gro-mediu. Lista UAT eligibile n cadrul Pachetului 1 Pajiti cu nalt Valoare Natural i Pachetului 2Practici agricole tradiionale din teritoriul nostru: Boblna, Recea Cristur i Vultureni.

13

n ceea ce priveste gradul de saracie identificat n Anexa 6 la Ghidul solicitantului situaia din teritoriu se prezint astfel:
Numr gospodarii la recesmnt 564 2845 1493 826 659 801 699 1384 1402 1254 697 1156 672 954 15406 Numr persoane n gospodrii la recensmnt 1402 8785 4612 1888 1662 1809 1697 4419 3986 3840 1658 2751 1568 2403 42480 Profunzimea srciei (Deficitul de consum) - Index 10.80% 8.60% 12.10% 10.30% 10.70% 10.20% 9.60% 9.10% 10.00% 10.20% 12.40% 9.10% 10.20% 11.60% 10.35% Severitatea srcieiIndex 5.00% 4.00% 5.80% 4.80% 5.00% 4.70% 4.40% 4.20% 4.60% 4.70% 5.90% 4.10% 4.80% 5.50% 4.82%

Denumire localitate Aluni Apahida Bonida Boblna Bora Corneti Dbca Iclod Jucu Mintiu Gherlii Recea Cristur Sic Vultureni Grbou TOTAL

Denumire jude CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ CLUJ SLAJ

Rata srciei 35.30% 27.90% 36.30% 33.50% 34.30% 33.20% 31.60% 29.80% 32.70% 33.00% 37.60% 30.30% 32.40% 36.00% 33.14%

14

II.2.1.2.

Hri planul localizrii teritoriului

15

16

II.2.1.3.

Populaie - demografie

Ca baz de date pentru acest capitol va fi att recensmntul din anul 2002, date de la INSSE din 2009, fia localitii 2009, la care s-ar aduga unele date din anuarele judeene din ultimii ani i date de la primrii. Pentru unele comparaii este folosit baza de date de la recensmntul din perioada 1910-1992. Evoluia populaiei Am analizat evoluia populaiei din teritoriu ntr-o perioad de aproape un secol avnd n vedere c schimbrile socio-economice din aceast perioad au fost semnificative i au afectat evoluia populaiei. Aceste modificri au afectat mentalitatea oamenilor precum i modul de funcionare a comunitilor. Populaia teritoriului a avut o tendin de cretere la nceputul secolului pn n anii 1950 cnd a nceput industrializarea i foarte multe persoane s-au mutat la orae. Acest trend negativ s-a stabilizat oarecum ncepnd cu anii 1900 fluctua ia fiind nesemnificativ. Urmtorul grafic prezint evoluia populaiei la recensmintele din teritoriu din 1910 2009.

Figura 5. Evoluia populaiei din 1910-2009

17

n ceea ce privete structura populaiei pe comune se observ c la nceputul perioadei analizate numrul populaiei pe comunele componente era echilibrat iar de-a lungul timpului unele comune s-au dezvoltat, a crescut populaia precum altele au devenit mai mici cu o populaie redus.

Figura 6. Structura populaiei pe comune i pe ani 1910-2009

n acest grafic putem observa comune care n timp de 100 de ani au ajuns la un numr de locuitori dublu sau chiar mai mult i comune care au ajuns la o populaie de o treime din ce a fost. Populaia teritoriului Some Transilvan per total n 2009 a crescut comparativ cu anul 2002. Conform datelor de la INSS numrul populaiei a teritoriului Some Transilvan este n cretere de 0.09% n anul 2009 fa de 2002. Analiznd procentual, populaia din teritoriu prezint o cretere de aproape 12% n comuna Apahida, aproape 8% n Bonida i o cretere sczut n comunele Mintiu Gherlii, Jucu i Iclod (0.5-2.7%). Cea mai accentuat scdere se observ n comuna Bora (17%), urmat de comuna Boblna i Grbou, restul comunelor avnd o scdere a populaiei ntre 6,3 i 8,3%.

18

Figura 7. Evoluia populaiei n perioada 2002-2009

Ponderea populaiei pe comune n anul 2009 se arat astfel:

Figura 8. Ponderea populaiei pe comune n anul 2009

Densitatea Reprezint numrul de locuitori pe km i este important a se analiza pentru a se evidenia zonele cu o densitate mare a populaiei fa de cele cu valori sczute, astfel n 19

cadrul microregiunii Some Transilvan se vor evidenia o zon de culoar cu o densitate destul de ridicat de peste 45 loc/km cum ar fi culoarul Someului Mic sau zona deservit de DN 1C:

Figura 9. Densitatea populaiei n teritoriul Some Transilvan (2009)

Structura populaiei dup vrst i sex Cunoaterea structurii pe vrste a unei populaii este deosebit de important, ntruct acest aspect are nenumrate implicaii social-economice, mergnd de la aspectele cele mai simple ale produciei i consumului de bunuri materiale i pn la altele mult mai complexe, privind nevoile, aspiraiile i trebuinele oamenilor de diferite vrste. Din punct de vedere strict demografic trebuie menionat c structurarea pe vrste a populaiei este un proces ndelungat, reflectnd istoria recent a populaiei n cauz, depinznd n cea mai mare msur de nivelul de fertilitate manifestat n populaie, dar i de celelalte dou fenomene majore: mortalitatea i, mai ales n populaiile mici, migraia. La rndul ei, structura pe vrste influeneaz volumul de nateri i decese al unei populaii, deci contribuie, dincolo de intensitatea fertilitii i a mortalitii, la constituire a sporului natural al populaiei. De pild, dac lum un caz limit, este clar c o populaie format din persoane de 50 de ani i peste, orict de bine ar tri i orice resurse medicale ar avea, deci aflndu-se n cele mai bune condiii de sntate, nu p oate dect 20

s se ndrepte spre un declin, n lipsa imigraiei, avnd permanent un spor natural negativ. Altfel spus, efectul structural al vrstei asupra dinamicii demografice este extrem de puternic, indiferent de starea fenomenelor ce au loc n ea. n corelaie cu structura pe vrste se calculeaz un indicator deosebit de important, i anume raportul de dependen (pe vrste). n forma sa general, acesta este raportul dintre populaia tnr plus cea vrstnic i populaia adult. n cazul structurii folosit aici avem: Rd = (P0-15 + P60+)/P15-59 Aceast valoare se compune de fapt din dou componente: - raportul de dependen al tinerilor: Rdt = P0-15/P15-59 plus - raportul de dependen al vrstnicilor: Rdv = P60+/P15-59 Acestea arat, n linii mari, presiunea populaiei tinere, vrstnice sau tinere+vrstnic exercitat asupra populaiei de vrst mijlocie, ce aproximeaz populaia n vrst de munc. O valoare mare a acestui raport indic probleme legate de susinerea populaiei dependente. Tabel 1. Raportul de dependen n teritoriul Some Transilvan Raport de dependen general tnr vrstnic 74,0 24,9 49,1 Este clar c i n prezent scade raportul de dependen al tinerilor i crete cel al vrstnicilor, sugernd c este nevoie de o reorientare a asistenei sociale spre aceast din urm categorie de populaie. Analiza populaiei pe grupe de vrst este esenial pentru a cunoate calitatea resursei umane reprezentat de populaia tnr de sub 20 ani care asigur viitorul acestei microregiuni, populaia adult cuprins ntre 20 i 40 ani ce poate s desfoare cele mai importante activiti iar un rol aparte l are populaia cuprins ntre 18 i 40 de ani, cu rol important n dezvoltarea noilor investiii. Ultimele date statistice obinute n cadrul recensmntului din 2002 indic o scdere a populaiei tinere sub 20 de ani la cifra de 19,9%, o stagnare oarecum a populaiei adulte cuprinse ntre 20 i 60 de ani la un procent de 52,04% i o cretere alarmant a populaiei vrstnice de peste 60 de ani la 28,03%. Analiznd structura populaiei pe vrste i sexe la data recensmntului piramida vrstelor se arat n felul urmtor: Populaia de sub 20 de ani are cele mai mari valori n urmtoarele uniti administrative: Iclod (24.21%), Bonida (23.46%), Apahida (21.95%), Mintiu Gherlii (21.40% ). La polul opus sunt comune cu populaie tnr extrem de sczut i n continu descretere la Dbca (14.86%), Corneti (13.88%) i Boblna (13.51%). 21

Populaia cuprins ntre 20 i 59 de ani are cele mai mari valori n urmtoarele uniti administrative: Apahida (59.12%), Sic (54.32%), Bonida (54.30%) i Mintiu Gherlii (54.27%). De partea cealalt mai exist comune cu valori extrem de mici la: Grbou (41.62%), Boblna (41,42%), Corneti (40,63%) i Recea-Cristur (40,09%). Populaia vrstnic de peste 60 de ani n continu cretere n ultimii ani cu specificaia c aici predomin partea feminin a populaiei are cele mai mari valori comunele: Corneti (45,49%), Boblna (45,07%) i Recea Cristur (42,92). Interesant c n partea opus, unitile administrative au valori foarte ndeprtate fa de prima categorie cum ar fi: Apahida (18,93%), Bonida (22.24%), Iclod (22.56%).

Figura 10. Structura populaiei dup vrst i sex Sursa: Recensmntul 2002 Analiznd cele dou mari categorii masculin i feminin se observ unele diferenieri n cadrul teritoriului Some Transilvan, legate i de evoluia populaiei i mai ales grupele de vrst. Astfel dac la nivelul populaiei tinere, populaia masculin o depete pe cea feminin, la nivelul populaiei vrstnice procentul populaiei feminine este mult mai mare dect a celei masculine. Numrul mai sczut al femeilor n grupa de vrst 18 -40 de ani este important afectnd natalitatea din teritoriu. Motivele care stau la baza acestui aspect pot fi multiple i trebuie s fim ateni la aceast tendin. Lipsa locurilor de munc n teritoriu, condiiile grele de navet fac teritoriul Some Transilvan i mediul rural n general neatractiv pentru femeile tinere.

22

Structura etnic Structura etnic a populaiei la ultimul recensmnt din teritoriul Some Transilvan se prezint conform urmtorului grafic:

Figura 11. Populaia stabil dup etnie la recensmnt

Analiznd structura etnic a populaiei putem observa c cele mai multe comune au populaie majoritar de etnie romn. Singura excepie este comuna Sic unde majoritatea populaiei este de etnie maghiar.

Figura 12. Structura etnic a populaiei din teritoriul Some Transilvan pe comune (2002)

23

Analiznd aceste date n comparaie cu recensmntul din 1992 putem observa c populaia de etnie rrom are o tendin de cretere datorat sporului natural pozitiv n rndul acestei comuniti. n ceea ce privete populaia de etnie romn i maghiar se observ o tendin descresctoare datorit sporului natural mai sczut i a migrrii.

Figura 13. Structura etnic a populaiei din teritoriul Some Transilvan din 1992

Majoritatea populaiei este de etnie romn. n anul 2002 populaia de etnie romn ntrunea peste 82% din populaia teritoriului.

Figura 14. Structura populaiei de etnie romn pe comune n Some Transilvan

24

Exist o minoritate semnificativ de maghiari n teritoriu 12.59% din locuitori. Populaie semnificativ de maghiari este n comuna Bonida (aproape 20%), Corneti (15%), Jucu i Vultureni (13% respectiv 12%). Comunitatea maghiar este concentrat n general n unele din satele componente ale acestor comunelor ns exist i sate cu populaie mixt.

Figura 15. Structura populaiei de etnie maghiare pe comune n Some Transilvan

Populaia declarat de etnie rrom sau igan este n procent de 4.6%. Conform recensmntului din 2002 rromii numrau 535.140 de persoane sau 2,5% din totalul populaiei. n teritoriul Some Transilvan numrul populaiei de etnie rrom este n procent de 4.6% cu 2% mai mult dect media naional.

Figura 16 Structura populaiei de etnie rrrom pe comune n Some Transilvan

25

Un numr mare de populaie de etnie rrom este la nivelul comunelor Apahida, Bonida, Recea Cristur, Mintiu Gherlii i Grbou. Structura confesional a populaiei La baza analizei structurii confesionale st structura etnic cu care este n strns corelaie, de obicei unei naionaliti i este specific un anumit tip de religie cum ar fi pentru romni religia ortodox sau pentru sai cea evanghelic.

Figura 17. Structura confesional a populaiei din Some Transilvan

Situaia actual rezultat din evoluia comunitilor religioase de pe teritoriul studiat face ca n microregiunea Some Transilvan populaia s fie mprit n urmtoarele r eligii: ortodox 78,33%, reformat 10.93%, penticostal 3,55%, greco-catolic 2,38%, romano-catolic 1,22%, baptist 0,94%, adventist 0,85% i alte religii sau nedeclarai 1,8%.

26

Mobilitatea teritorial a populaiei

Mobilitatea teritorial se refer la fenomenul care cuprinde suma deplasrilor populaiei n spaiu, determinat de cauze variate, pe distane mai mari sau mai mici, nsoite sau nu de schimbarea definitiv a domiciliului legal. Soldul migrrii este pozitiv datorat n cea mai mare parte co munelor Apahida, Jucu i Bonida. Dezvoltarea parcurilor industriale precum i apropierea fa de municipiul ClujNapoca au dus la migrarea spre sate a populaiei.

Figura 18. Soldul migrrii n teritoriul Some Transilvan (2009)

Migraia afecteaz n mod normal doar surplusul de populaie; n anumite condiii sociale sau economice ns, se manifest exodul rural, caracterizat prin plecri masive de populaie din mediul rural spre cel urban. Referitor la migraie se poate spune c teritoriul se difereniaz de ceilali prin faptul c au existat mai multe sosiri raportat la numrul de plecai datorit apariiei marilor investitori n teritoriu, oferind noi posibiliti de munc. n timp ce de-a lungul deceniilor n Romnia i n teritoriul Some Transilvan putem constata o micare dinspre rural n urban, populaia oraelor a crescut treptat, astzi acest proces s-a stopat i se ntmpl un proces oarecum inversat. Este vorba de fenomenul dezurbanizrii, cnd o parte a populaiei ur bane, care are probleme de existen n orae, sunt omeri, nu pot plti cheltuielile de locuin etc., se mut n mediul rural, i se ocup cu agricultura. O alt categorie specific a migranilor spre mediul rural sunt cei care se mut n case particulare n comune suburbane. Ca urmare a dezvoltrii, mai ales n ultima perioad, pe teritoriu a unor uniti economice de sine stttoare sau a unor secii de producie ale unitilor din Cluj -Napoca, n activitile 27

economice i de alt natur care se desfoar pe teritoriul GAL-ului sosesc din alte localiti un numr mare de navetiti. Cele mai multe persoane i-au stabilit domiciliul n comunele Apahida, Jucu i Bonida. Bilanul plecrilor i sosirilor n teritoriu este negativ n cazul comunelor Boblna, Grbou, Vultureni i Dbca. Micarea natural a populaiei n acest capitol vom analiza pe scurt fenomene demografice ca mortalitatea, natalitatea i fertilitatea, mortalitatea infantil i sporul natural, evideniind aportul lor la dinamica populaiei. Datele folosite mai jos provin din fiele localitilor. Natalitatea populaiei este analizat cu ajutorul ratei brute de natalitate care reprezint numrul naterilor vii la 1000 locuitori ntr-un an. Putem constata c sporul natural are o tendin negativ n anul 2009.

Figura 19. Soldul natural 2009

n tabelul de mai jos se regsesc date absolute i relative (%) ale principalilor indicatori.

28

Tabel 2. Principalii indicatori demografici n date absolute i relative

Populaie Aluni Apahida Boblna Bonida Bora Corneti Dbca Grbou Iclod Jucu Mintiu Gherlii Recea Cristur Sic Vultureni Total %

2002 1403 8785 1888 4722 1865 1809 1804 2,439 4420 4086 3860 1701 2754 1568 43104 100%

2009 1296 9827 1693 5093 1539 1658 1668 2215 4441 4168 3963 1594 2539 1447 43141 100%

Soldu l migr rii Regresie 2002/2009 2009 -107 -7.6% 3 1042 11.9% 59 -195 -10.3% -10 371 7.9% 16 -326 -17.5% 3 -151 -8.3% 1 -136 -7.5% -7 -224 -9.2% -20 21 0.5% 0 82 2.0% 39 Evoluie/ 103 -107 -215 -121 37 0.09% 2.7% -6.3% -7.8% -7.7% -3.83% -3.83% 2 -1 0 -10 75 0.17 %

Soldul natural (natalitateamortalitate) 2009 -15 -1 -23 1 -7 -18 -2 -34 -4 -10 -20 0 -11 -18 -162 -0.38%

Sub 14 Peste 60 ani ani

2009 130 1280 235 846 157 219 185 249 828 602 699 183 238 179 6030 13.98 %

2009 469 2152 895 1064 501 389 594 1075 955 1005 1075 780 760 525 12239 28.37%

Populaia activ (persoanele ntre 14 -60 de ani) 2009 697 6395 563 3183 881 1050 889 891 2658 2561 2189 631 1541 743 24872 57.65%

omaj 2009 208 826 28 586 64 53 62 89 111 66 85 95 62 67 2402 5.57%

Sursa: INSSE 2002-2009, Primria comunelor: Apahida, Aluni, Bora,Bonida, Corneti, Dbca, Grbou, Iclod, Jucu, Mintiu Gherlii, Sic, Boblna, Recea Cristur i Vultureni

29

II.2.1.4.

Patrimoniu de mediu

Zone existente sau propuse pentru reeaua Natura 2000 i/sau rezervai i:
Tabel 3. Lista teritoriilor cuprinse n reeaua Natura 2000

Numele zonei Stufriurile de la Sic Rezervaia de orbei Apahida, Fnaele Clujului Copraie Lacul tiucilor

Suprafaa n ha 505 31,11 97 140

Caracteristici principale (clasificarea directivelor privind Habitatele, Psri, Habitate i Psri) Valoare mixt, clasificare: Rezervaie natural, conf. HG 2151/2004 Valoare zoologic, clasificare: Rezervaie natural, conf. HG 1143/2007 Rezervaie botanic ,conf.HG 2151/2004 (parial pe teritoriul comunei Apahida) Rezervaie mixt , conf. HG 2151/2004(parial comuna Sic)

Stufriurile de la Sic. Sunt identificate n LEGEA nr. 5 din 6 martie 2000 privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului naional - Seciunea a III-a - zone protejate. Caracteristici: este o rezervaie natural de interes naional, situat n bazinul Fizeului format din dealurile abrupte din nord-vestul Podiului Transilvaniei, situate pe un depozit de sare, fiind dltuite de cursurile de ape care formeaz bazinul rului Fize. Rezultatul acestei aciuni a dat natere uneia dintre cele mai frumoase regiuni din Romnia format dintr-un complex mozaicat de zone umede, lacuri i iazuri mrginite de vegetaia stepic i xerofila din zonele mai nalte situate pe culmile i versanii dealurilor (sursa: Agenia pentru Protecia Mediului Cluj-Napoca). Stufriul de la Sic e locul n care s priveti linitea n fa, o linite ascuns n stuf i acoperit de papur. Aceast oaz de rgaz tihnit e la doar 15 kilometri de Gherla i 60 de kilometri de ClujNapoca.

30

Lacul Stiucii, protejat prin NATURA 2000, mpreun cu stufriul nconjurtor i cel dezvoltat pe vile afluente, constituie un complex de ecosisteme caracteristice zonelor umede, ntins pe o suprafa de aproximativ 120 ha. Este localizat pe Valea Bontului, un afluent al Fizeului, ntre comunele Fizeu Gherlii i Sic (judeul Cluj). Lacul s-a format pe locul unei vechi exploat ri de sare, ns n prezent apele sale sunt dulci datorit colmatrii cu aluviuni aduse de pe versan i i depunerii sedimentelor de natur organic, care mpiedic apa s vin n contact cu sarea. Stratul de ghea se menine pe suprafaa lacului pe toat perioada iernii, din decembrie i pn n martie, atingnd grosimi de circa 50 cm. Lacul tiucilor are trei caracteristici principale:

31

n prezent este singurul lac natural din Transilvania, care nu a suferit nici o influen negativ semnificativ uman este cel mai adnc lac natural dulce din interiorul rii, profunzimea sa ajungnd la circa 10 m este singurul lac interior din Cmpia Transilvaniei pe care se dezvolt plauri (formaiuni de stuf plutitor), la fel ca n Delta Dunrii.

Se ntinde pe o suprafa: luciul de ap are aproximativ 26 ha, iar stufriul din jur (mai ales n amonte) ocup n plus circa 95 ha.

Lacul tiucii, mpreun cu stufriul nconjurtor i cel dezvoltat pe vile afluente, constituie un complex de ecosisteme caracteristice zonelor umede, ntins pe o suprafa de aproximativ 120 ha. Statut :

la nivel judeean o suprafa de 26 ha a fost declarat Rezervaie Natural n anul 1966 prin Hotrrea Comitetului Executiv al Sfatului Popular al Regiunii Cluj, nr. 244/1966, suprafaa fiind extins ulterior la 140 ha prin Decizia Nr. 147/15.11.1994 a Consiliului Judeean Cluj, de nscriere pe list a zonelor protejate de interes judeean; la nivel naional, suprafaa ariei protejate este de 26 ha, Rezervaia natural Lacul tiucilor este nscris sub numrul de ordine 2.332 n Legea nr.5/2000 privind aprobarea Planului de amenajare a teritoriului na ional, Seciunea III zone protejate, publicat n Monitorul Oficial Partea I, an XII, nr.152 din 12 aprilie 2000.

Activitile permise n cadrul rezervaiei sunt: pescuitul sportiv, lacul fiind cunoscut mai cu seam datorit unei populaii semnificative de tiuci (Esox lucius), de unde provine i numele acestuia; drumeiile, observarea psrilor, campingul.

32

Activiti interzise: Vnatul este interzis pe tot parcursul anului, att n rezervaie ct i n afr acesteia, la fel ca: pescuitul cu plase, aruncarea i depozitarea gunoiului n afr zonelor amenajate n acest sens, aprinderea stufului, adunarea ou lor i deranjarea cuiburilor psrilor.

33

Psri protejate natural.

Rezervaia de orbei Apahida Rezervaia se ntinde pe o suprafaa de 31,11 hectare de teren din imediata apropiere a Clujului. Terenul pe care este organizata aria protejata aparine Primriei Cluj-Napoca fiind localizat parial n comuna Apahida i este n acest moment ocupat cu o pune de peste 30 de hectare i o zona cu tufri. Orbeii sunt o specie de roztoare de dimensiuni mici, ntre 18-24 de cm i o greutate cuprinsa ntre 140 i 200 de grame, sunt acoperii integral cu blan de culoare cenuie-rocata. Orbeii, cunoscui i sub denumirea populara de "tancii pmntului" i sap galerii, care se pot ntinde pe suprafee de pn la un hectar pentru un singur exemplar i pot ajunge pn la adncimi de trei metri. Pentru c distruge rdcinile plantelor, orbetele este considerat un duntor.

34

Orbei, rezervaia Apahida Fnaele Clujului (perimetrele Copraie teritoriul comunei Apahida i Valea lui Craiu) este o rezervaie botanic aflat n preajma municipiului Cluj-Napoca, cu o vegetaie specific zonelor din Asia i Europa rsritean. Rezervaia Natural Fnaele Clujului se afl la nord-vest de oraul Cluj-Napoca, la o distan de aproximativ 6 km de marginea oraului. De pe coama dealului ne putem bucura de o privelite inedit: la sud se vede aproape ntreg oraul, iar spre nord putem deosebi glimeele (denumite i copraie) de pe versantul sudic al dealului Bogomaia. Rezervaia ocup 75.000 m2. Solul bogat n carbonat de calciu, relieful accidentat i climatul plcut au dus la dezvoltarea aici a unei vegetaii de step, similar celei din partea sudic a Ucrainei. Au fost identificate aici 450 uniti sistemice, printre cele mai valoroase numrndu-se xerofilele pontice, cele pontico-mediterane, plantele continental-orientale, .a. Desemnarea ariei protejate a fost determinat de existena insular a speciilor de plante xerofile, fiind rare i protejate prin lege. Se pot observa psri de balt pe lacul de la poalele glimeei. Vegetaia de stuf i papur ascunde alte specii de psri, care i caut hrana n desi. Totui, raa mare (Anas platyrhynchos) i liia (Fulica atra) sunt cele mai frecvent ntlnite specii de balt de pe Fnae. Fnaele Clujului reprezint una dintre cele mai interesante rezervaii botanice, cu o flor extrem de variat. Aici exist peste 450 de specii de plante de step. Varietatea floristic este susinut de relieful foarte accidentat i variat i de particularitile microclimatice locale. Relictele botanice care aduc faima Fnaelor Clujului sunt numeroase: - crcelul (Ephedra distachya), indicator al litoralelor strvechi; - stnjenelul de step ardelenesc (Iris humilis); - cosaciul (Astragalus sp.), un fel de linte slbatic; - pesma de step (Centaurea trinervia), de culoare alb -tomentoas, avnd frunze nzestrate cu trei nervuri i flori albe sau trandafirii-pal, ntlnit doar n unele areale din 35

Transilvania i stepele ucrainene; - un neam de brndua stepic (Bulbocodium versicolor), primul vestitor al primverii, avnd flori liliachii sau albe (f. leucochlamydeum), cunoscut doar la Fnaele Copraiei i pe areale restrnse din stepele Ungariei i Ucrainei; - un soi oriental de joldeal (Serratula wolffii), cu tulpina viguroas i flori roii -violete, apreciat de localnici ca plant tinctorial, aici aflndu -se n cel mai vestic punct al arealului su european. Din punct de vedere zoogeografic, Fnaele Clujului se ncadreaz n urmtoarele uniti taxonomice majore: Regiunea Palearctic Subregiunea Euro-Siberian Supraprovincia Central-European Provincia Dacic. Pe teritoriul rezervaiei Fnaele Clujului se ncrucieaz limitele de rspndire mondial pentru dou specii faunistice: limita sudic a broatei de mlatina (Rana arvalis) i limita sud-estic a pitulicei verzi (Phylloscopus trochilus). De-lungul drumului care trece Dealul Sfntu Gheorghe livezile de stat sunt transformate n zone construite, se parceleaz i se vnd, iar oraul se extinde spre aria protejat. De pe coama dealului putem observa zona erodat cu glimee, cu un aspect de neconfundat este Rezervaia Natural Fnaele Clujului, partea denumit La Copraie. Dac ne uitm mprejur, spre nord, toat zona a fost denumit generic Fnae i deservea oraul cu fn. Astzi aici gsim parcele arate, puni, zone construite i diferite culturi de plante. Rezervaia este cunoscut i ca fiind unicul loc din Romnia unde triete vipera de fnea (Vipera ursinii rakosiensis). Rezervaia Fnaele Clujului a intrat, prin Hotrrea de Guvern nr. 2151/2004, n custodia Asociaiei Transilvania Verde.

36

II.2.1.5.

Patrimoniu arhitectural i cultural

Romnia dispune de un patrimoniu construit deosebit de valoros, dar care nu este nici recunoscut, nici utilizat la valoare lui real. Patrimoniul cultural al unei ri este un bun comun al tuturor, ns dezvoltarea sustenabil a acestuia poate fi asigurat doar dac este integrat n dezvoltarea general a societii. Dezvoltarea sustenabil a patrimoniului cultural necesit investiii de resurse. n urma utilizrii patrimoniului acesta genereaz resurse financiare. Resursele financiare create n cadrul activitilor legate de patrimoniu provin n cea mai mare parte din turism i din procesul de regenerare prin reabilitare. Eficiena economic a turismului nu se definete doar prin taxarea vizitrii obiectivului i relaii comerciale directe, ci presupune ntreaga industrie implicat n activitate: veriga implicat n reabilitarea i ntreinerea patrimoniului construit, industria hotelier, alimentar, transporturile, etc. Prin impozitele directe i indirecte acestea alimenteaz bugetele locale i regionale, se creeaz locuri de munc, se impun noi puncte de desfacere a produselor locale, devenind astfel o prghie economic important a procesului de dezvoltare sustenabil. Procesul de regenerare prin reabilitare "heritage dividend" este dat de efectul multiplicator al acestui tip de investiii n reabilitare. Reabilitarea unui monument istoric ncurajeaz investiii n reabilitarea cldirilor nvecinate, ducnd la reintroducerea n circuitul economic a unei ntregi ans amblu de cldiri, a unui cartier, ora, crend astfel importante resurse financiare. Modele de bun practic n acest sens se constituie: Sibiu capital european, proiectul de regenerare a centrului istoric de la Baia Mare, etc. Aici se poate observa efectul multiplicator al investiiilor n reabilitarea patrimoniului construit. Nu exist ns un program care, pornind de la un monument istoric de importan naional, situat n mediu rural, prin restaurarea lui s duc la dezvoltarea regiunii n care acesta se afl, n beneficiul comunitii. Turismul creeaz oportuniti de cretere economic regional i local i contribuie la crearea de noi locuri de munc prin valorificarea patrimoniului cultural inclusiv din zonele rurale, dezavantajate din punct de vedere economic i social. De asemenea, o parte important din noile locuri de munc create constituie o oportunitate regional pentru ocuparea forei de munc feminine. Valorificarea atraciilor turistice din diferitele zone ale rii poate contribui la creterea economic a zonelor rurale periferice, prin favorizarea apariiei i dezvoltrii firmelor locale, transformarea acestora din areal cu competitivitate economic sczut n zone atractive pentru investitori. Activitatea turistic creeaz cerere pentru o gam larg de bunuri i servicii, achiziionate ulterior de turiti i companii de turism, inclusiv bunuri i servicii produse 37

de alte sectoare economice (comer, construcii, transporturi, industria alimentar, confecii i nclminte, industria mic i de artizanat). Primele date din arhive amintesc regiunea din secolul XII. n urma spturilor arheologice din regiune se presupune c deja n perioada neolitic exista meteugul de prelucrare a metalului. Din secolul XI. aceast zon aparine R egatului Maghiar, iar din secolul XIII. se afl n administraia nobilimii transilvnene, nobilii avnd independen fa de rege. Majoritatea populaiei se ocup cu agricultur i silvicultur. Din secolul XVI. se gsesc date privind organizarea n bresle. Toi meteugarii aparineau unei bresle, asta fiind forma oficial de organizare al lor. Regulile de organizare erau foarte stricte, breasla reprezentnd forul care asigura protecia meseriilor i a meseriailor. Din aceast perioad avem multe informa ii privind meseriile tradiionale. Aceste date se gsesc mai ales n actele justiionale. O alt important surs de venituri reprezenta mineritul. Din secolul XVIII. exist mine n comitatul Szolnok-Doboka. (Ocna de sare din Dej, mine de piatr)

CETI CASTELE 1. Ansamblul Castelului Bnffy (1652, amplif. 1750-1850) [Corpul 1 al castelului (1652, amplif. 1750-1850), Corpul 2 al castelului (1652, amplif. 1750-1850), Corpul 3 al castelului (sec. XVI), Moar (nc. sec. XIX), Grnarele (sec. XIX), Parcul (se c. XVIII), Zidul de incint al parcului castelului (sec. XIX)]- Bonida Cunoscut odinioar ca Versailles-ul Transilvaniei, castelul Bnffy din Bonida s-a construit, n etape succesive, ncepnd din secolul al XVI-lea. Aezat pe malul Someului, turnurile i se pot vedea imediat ce treci de satul Rscruci, pe drumul ce duce de la Cluj spre Dej. Primele cldiri au fost construite ncepnd cu 1581. Dnes Bnffy a nceput reconstrucia castelului n 1747. Noile cldiri, concepute n spiritul barocului imperial vienez, au fost compuse din: manej, grajd i locuinele servitorilor. Curtea de onoare a fost decorat cu peste 30 de statui baroce, reprezentnd personaje din Metamorfozele lui Ovidiu. Jzsef Bnffy a demolat n 1820 cldirea porii, mrind curtea, i a construit o moar de ap lng castel. Tot lui i se datoreaz amenajarea n mprejurimi, a unui parc n stil englezesc. Domeniul a fost distrus n toamna anului 1944 cnd trupele germane, n retragere, au incendiat i jefuit proprietatea. Mobilierul, biblioteca, vestita galerie de portrete i cea de sculpturi au disprut. Imaginea interioarelor luxoase se pstreaz acum n doar cteva fotografii de epoc. Starea precar a castelului de la Bonida a fost confirmat oficial n anul 2000, cnd aceast cldire, monument arhitectonic, a fost inclus pe lista Celor Mai Periclitate 100 de Situri din Lume.

38

Proprietatea se afl acum, ntr-un amplu proces de restaurare i reconstrucie, menit s-i redea strlucirea de altdat. n 2005 s-a deschis ntr-una din cldirile castelului Centrul de specializare n reabilitarea patrimoniului construit, sub egida Fundaiei Transylvania Trust i Institute of Historic Building Conservation, UK. Acest centru a obinut n acest an marele premiu al Uniunii Europene i al Europa N ostra pentru activitatea educaional desfurat. Anual se desfoar Zilele Culturale Bonidene i alte activiti culturale. 2. Ansamblul Castelului Bnffy (sec. XVIII) [Corp cldire castel (sec. XVIII), Parc (sec. XVIII)] - Rscruci Castelul de la Rscruci a fost construit n secolul XVIII, n stil eclectic. ntre anii 17521755 au fost restaurate casa de oaspei i grajdul, iar cldirea actual, realizat n stil eclectic, dateaz din 1809, ridicat fiind pe locul unei vechi reedine de var. Castelul a fost locuit de baronul Adam Bnffy pasionat al artei. Din balconul castelului se poate vedea ntreg domeniul Banffy. Terenul de 4,5 ha, din care 881 metri ptrai construii, st nefolosit. Domeniul mpreun cu castelul, urmeaz a fi scos spre valorificare, coala Special care funcioneaz aici din 1967 fiind desfiinat n anul 2007, conform unui proiect al Consiliului Judeean Cluj de concesionare a domeniului.

39

Figura 20. Interior castel Banffy-Rscruci i soba din teracot verde din acelai castel.

3. Conacul Dujardin (sec. XVIII-XIX) - Coasta Conacul din Coasta este nscris pe lista Monumentelor Istorice ale judeului Cluj. A fost construit n secolul XVIII. La ora actual gzduiete o coal General. Conacul Dujardin este in momentul de fa n paragin. 4. Vila rustic (sec. II-III p.Chr. epoca roman) Apahida 5. Castelul Bnffy (sec. XIX.) azi spital de psihiatrie. Bora Castelul a fost construit n secolul XIX n stil eclectic cu elemente neobaroce i neoclasice. A fost revendicat de motenitoarea familiei Bnffy, care locuiete n Ungaria. Castelul nu poate fi de aceea renovat, fiind n curs de retrocedare.

40

Castelul se afl pe un domeniu ntins din care au mai rmas aleile principale mrginite de arbori. La sud-vest de castel se afl un mic monument comemorativ dedicat lui Daniel Bnffy (14 mai 1812 - 29 aprilie 1888), ridicat de soia sa Anna Gyrfs i fii si, Dezs, Jen i Ern. Castelul este nscris pe lista Monumentelor Istorice ale judeului Cluj, elaborat de Ministerul Culturii i Cultelor din Romnia n anul 2004.

6. Fosta vila rustic. Ciumfaia 7. Ansamblul castelului Teleki (sec. XVIII) [Castel, azi Sanatoriul TBC (sec. XVIII), Turnul de vntoare (sec. XVIII), Parcul (sec. XIX)] Dbca Din vechiul castel a mai supravieuit doar turnul sudic, cu o nlime de circa 35 m i parial parcul. Restul castelului a fost demolat din ordinul mpratului Austriei dup 1700. Piatra rezultat din demolare a fost folosit la construirea unui zid lung de circa 700 m, gros de un metru i nalt de 4 m, i a unei noi cldiri (castelul Teleki), care in prezent adpostete spitalul din localitate. Dup 1980 o poriune de 500 m de zid a fost demolat i piatra valorificat. Se mai pstreaz circa 200 m din zid n jurul Centrului de ngrijire i asisten din localitate. Parcul castelului cuprinde arbori cu vrsta de peste 500 ani (stejari, fagi, castani).

Figura 21 Turnul de vntoare

41

8. Conacul Rhdy - Dbca Conacul Rhedy din Dbca, judeul Cluj este nscris pe lista Monumentelor Istorice ale judeului Cluj, elaborat de Ministerul Culturii i Cultelor din Romnia n anul 2004. A fost construit n secolul XVIII i poart numele fostului proprietar. 9. Vila rustic (sec. II-III p. Chr. epoca roman) - Jucu de Sus

10. Castelul Kemny, azi coal general (sec. XIX) - Jucu de Sus 11. Conacul orban Stoiana

12. Ansamblul monumental de la Tueni. La Tueni se afl cel mai mare ansamblu monumental contemporan n aer liber din EUROPA Realizat de fraii Alexandru i Liviu Chira, este intitulat "De-semne spre cer pentru ploaie i curcubeu", Ridicat n 1995, pe colina care mparte satul Tueni n dou, el are n componen 14 elemente. De-semne spre cer, pentru Ploaie i Curcubeu este, o instalaie magicopoetica pentru zile de srbtoare, compusa din semne colorate, cu rostul de a chema, la nevoie, ploaia (mana cereasca) i curcubeul srbtoresc al nseninrilor, dar i amintirile. 42

.13. Cetatea Dbca (denumit i Cetatea comitatului) este o fost cetate regal i reedina comitatului Dbca. n secolele X-XIV a jucat un rol important n istoria Transilvaniei.

Figura 22. Cetatea Dbca

14. Castelul Haller (Burgul 1766 ) i Fntna i Fundaiile Pavilionului (mij . sec.VIII ); Comuna Grbou, judeul Slaj. Din pcate, din castelul Haller de la Grbou au mai rmas n picioare doar cteva z iduri i turnul unui clopotnie. Monumentul va disprea definitiv n civa ani, n condiiile n care pare aproape imposibil de a mai fi restaurat sau reconstruit. Castelul a fost ridicat n anul 1766 i reprezenta un valoros complex arhitectonic de stil baroc compus din pavilion rezidenial, biseric , poart, fntn i ziduri de aprare.

43

Figura 23. Castelul Haller

15. Castelul grofului Teleki Geza Jucu de Sus - Construcia castelului a nceput n a doua parte a sec. XVII, fiind terminat n 1700 de ctre Pl Teleki (1677-1731), filantrop i susintor al lui Francisc Rakoczi II n rzboiul curu. Biserica Reformat-Calvin dateaz din 1727 i este nscris pe Lista oficial a monumentelor istorice din judeul Cluj.

44

BISERICI I MNSTIRI

Ansamblul bisericii reformate calvine (sec. XIII.) Bonida Biserica reformat-calvin din secolul al XVII-lea (fundaii din sec. XII-XIII), cu reconstrucii ulterioare din 1720, construit de David Sipos.

Biserica reformat-calvin (sec. XVII) - Rscruci Bisericile ortodoxe din Bonida i Coasta. Biserica reformat (sec. XVII) - Aluni Monument istoric care a fost construit de ctre familia Kecseti. Biserica reformat (sec. XVI.) Ghirolt

Biserica de lemn - Ghirolt 45

Era edificat n anul 1809 i avea hramul Sfinii Arhangheli Mihail i Gavril. Dei a fost dezmembrat n jurul anului1 990 nc figureaz pe lista monumentelor istorice sub codul: CJ-II-m-B-07671. Biserica de lemn "nlarea Sf. Cruci" (sec. XVIII) Pruneni

Dateaz din secolul XVIII. Are hramul nlarea Sfintei Cruci. Biserica se afl pe noua list a monumentelor istorice sub codul LMI: CJ-II-m-B-07740.

Biserica de lemn "Sf. Arhangheli Mihail i Gavriil" (1806) - Apahida Biserica are hramul Sfinii Arhangheli Mihail i Gavriil, i se afl pe noua list a monumentelor istorice sub codul LMI: CJ-II-m-B-07518. Biserica din secolele XVI-XIX, cu amvon construit n 1745 de David Sipo. Ciumfaia Biserica reformat Giula Construit din piatr n secolul al XV-lea. Biserica reformat calvin - Ciumfaia Biserica ortodox - zidrie din piatr; dateaz din 1895 Igria Ansamblul bisericii reformate (sec. XIV-XVIII) biserica i turla sunt zidrie din piatr; ansamblul bisericii reformate dateaz din secolul XIV- XVIII, este monument istoric Tiocu de jos Biserica romano-catolic Sfnta Maria - zidrie de piatr; dateaz din 1725, este monument istoric - Corneti Biserica reformat - zidrie din piatr; dateaz din secolul XV i este monument istoric - Stoiana Biserica de lemn din Tioltiur, comuna Corneti, judeul Cluj, a fost edificat n preajma anului 1800 46

Biserica ortodox Sf. Arhangheli Mihail i Gavriil , ctitorit de voievodul Mihai Viteazul - este monument istoric i dateaz din secolul XVI. - Lujerdiu Biserica ortodox de lemn Sfinii Arhangheli Mihail i Gavriil

- dateaz din 1800, este monument istoric Tioltiur. Biserica se afl pe noua list a monumentelor istorice sub codul LMI: CJII-m-B-07785.

Biserica ortodox(sec. XVI-XVIII) - Tioltiur Biserica reformat (1743) Dbca

Biserica reformat (1727) Luna de Jos

47

Biserica ortodoxa nlarea domnului - dateaz din anul 1791- monument istoric Iclod

Ansamblul bisericii reformate (sec. XIII-XV) - Orman Biserica ortodoxa 1965 din localitatea Fundtura.

Biserica reformat (sec. XIII-XV) Orman Clopotnia bisericii reformate (sec. XVIII-XIX) Orman 48

Biserica "nlarea Domnului", greco-catolica (1791) Iclod

Biserica Ortodoxa i monumentul eroilor din Iclod.

Biserica Romano-Catolic, din sec. XIII (monument gotic), preluat n sec. XVI de cultul reformat-calvin. Mintiu Gherlii Biserica romneasc de lemn Sf. Arhangheli Mihail i Gavriil din Nima, din 1774. Biserica reformat (sec. XIII) Mintiu Gherlii

49

Biserica reformat (sec. XIII) - Nima Biserica reformat (sec. XIII-XVIII) - Bdeti

Biserica unitarian (1902) - Chidea Biserica reformat din secolul al XIII-lea, cu unele transformri din secolul al XVIII-lea din Bdeti (sec. XIII) - Chidea Biserica romano-catolic din Chidea cu hramul Sfntul Ioan Nepomuk (1766), cu amvon din 1741 construit de David (1766) - Chidea Biserica de lemn "Sf. Gheorghe" (1761) Chidea

- dateaz din anul 1761. Are hramul Sfntul Gheorghe. Biserica se afl pe noua list a monumentelor istorice sub codul LMI: CJ-II-m-B-07564.

50

Biserica de lemn "Sf.Arhangheli Mihail i Gavriil" din Sic, se afl n localitatea cu acelai nume din judeul Cluj. Situat pe o mic colin n partea satului numit Jeleri - denumire datorat populaiei romneti care tria n acea parte de sat - biserica are hramul Sfinii Arhangheli Mihail i Gavriil. Este datat din anul 1731, conform inscripiei ce se gsete deasupra intrrii n biseric. Se afl pe noua list a monumentelor istorice sub codul LMI: CJ-II-m-B-07760.

Biserica reformat (sec. XIII) Sic este cel mai nsemnat monument istoric din Sic.

Zidirea acesteia s-a nceput n anul 1241, dup nvlirea ttarilor i a fost, conform epocii, o biseric romano-catolic. Este zidit n stil gotic, alctuit din 3 pri distinse. n 1470 Matias Corvinus i-a dat denumirea dup Sfntul Duh.

Biserica mnstirii franciscane (1758-1795) Sic Biserica de lemn "Sf. Ioan Gur de Aur" (1707) Sic Biserica de lemn " Sf. Arhangheli Mihail i Gavriil " (1677) Boblna Biserica de lemn din Osoi cu hramul Sf. Arhangheli Mihail i Gavriil din 1800, cu picturi pe pereii interiori datnd din 1821 - Recea CRISTUR Biserica de lemn din Ciubncua cu hramul Sf. Nicolae din 1829 - Recea CRISTUR Biserica Ortodoxa Jucu de mijloc. Biserica de lemn Sf.Arh. Mihail i Gavril 1677 cu picturi interioare din 1758 - Sat Cremenea Boblna 51

Biserica de lemn din Osoi cu hramul Sf. Arhangheli Mihail i Gavril din 1800, cu picturi pe pereii interiori datnd din 1821 - Recea CRISTUR.

Biserica de lemn din Ciubncua cu hramul Sf. Nicolae din 1829.

Are hramul Sfntul Nicolae. Biserica se afl pe noua list a monumentelor istorice sub codul LMI: CJ-II-m-B-07567.Recea Cristur.

52

Biserica din lemn Adormirea Maicii Domnului (sec . XVII) sat Solomon; com. Grbou.

Biserica din lemn Sfinii Arhangheli sat Cernuc, com Grbou. Biserica din lemn din localitatea Popteleac, com Grbou. biserica din lemn Sfinii Arhangheli;

53

Biserica Ortodoxa din Grbou.

Biserica ortodoxa din Solomon,Grbou-Salaj

BISERICA ORTODOXA DIN CHIDEA

54

TURISM Zilele Culturale Bonidene Frangul din Bonida Taraf fanfare la Bonida Ciufurii - lsatul secului Turism cultural Bonida LACURILE PISCICOLE de la Cmpeneti - Apahida n zona lacurilor piscicole se practic pescuitul de ctre pasionaii acestui sport care locuiesc n mprejurimi sau n municipiul Cluj-Napoca. La acest moment zona este puin frecventat de turiti, datorit condiiilor slabe de echipare edilitar, dotrilor inexistente i drumului de acces nentreinut. Zona beneficiaz de 1 hotel, 1 pensiune turistic. Apahida

55

Comuna Corneti prezint un potenial turistic, reprezentat prin monumente istorice, arhitecturale de o deosebit valoare istoric, obiceiuri gastronomice i tradiii populare care mbrac forme aparte, manifestri artistice i culturale Eveniment: Fiii satului la Corneti Agroturism Sic, Dbca ncepnd cu anul 1993 activitatea de agro-turism a fost inclus n listele de prioriti pentru dezvoltarea local n zonele cu potenial turistic, n sensul valorificrii serviciilor pe care gospodriile rneti din regiune, le pot oferi.

Figura 24. Case rneti din localitatea Sic.

Este o zon cu rezervaie i monumente ale naturii cu grad mare de atractivitate turistic i cu caracteristici favorabile dezvoltrii acestui domeniu. Vegetaia ntlnit precum i serviciile pe care gospodriile rneti din regiune le pot oferi, se pot constitui n argumente pentru alocarea de fonduri de ctre organismele i instituiile interne i internaionale.

Figura 25. Portul sicanilor i astzi.

56

Portul popular al sicanilor este unul specific, el fiind consecina unor evenimente istorice (invaziile ttreti), culorile din portul popular simboliznd strategia i cadrul minelor de sare.

Figura 26. Port din Sic i Detaliu casa din Sic.

Sicul se remarc prin existena a dou arii protejate de interes naional: Lacul tiucilor i Stufriurile din Sic.

Evenimente: 17-24 august se serbeaz dou evenimente importante pentru comuna zilele Sicului i ziua de doliu. EVENIMENTE CULTURALE/POPULARE: Festivalul Fii Satului care se desfoar n fiecare comuna din GAL Some Transilvan. Pplugra - este o srbtoare tradiional din zona Dbci. Tabra internaional de olrit - de la Muzeul de etno-arheologie din Iclod. Festivalul internaional de tradiii susinut n localitatea Iclod. Simpozion anual de etno-arheologie - desfurat la muzeul de etno-arheologie din Iclod. 57

Festivalul judeean de colinde desfurat anual n comune diferite. Bal tradiional, la Livada. Tabere, festivaluri de dans popular, concursuri de dans popular, etc. se desf oar n fiecare var n cadrul Fundaiei Kalls Zoltan din Rscruci. mpreunatul oilor n zon. mpnatul boului n zon. Zilele Culturale Bonidene Frangul din Bonida Taraf fanfare la Bonida Ciufurii - lsatul secului Cupa Vilor - Recea Cristur Cupa Someului - Bonida Campionat de fotbal are loc ntre localitile comunelor ct i ntre comunele vecine n fiecare var i pn n toamn. Fiecare comun din teritoriul Some Transilvan are cel puin o echip de fotbal, antrenor i teren de fotbal. Comunele Aluni, Recea Cristur, Boblna, Bonida, Jucu, Apahida i Iclod dispun de baze sportive moderne n localitile reedine de comune. n localitile aparintoare unde exist muli tineri se dorete nfiinarea unor baze sportive sau terenuri de sport sintetice cu nocturne.

Figura 27. Costume tradiionale din zona Dezmir.

58

PERSONALITI Bnffy Mikls Bonida Wass Albert, Kalls Zoltn Rscruci tefan Pascu Apahida George Bariiu Jucu de Sus

La Boblna s-a nscut i a vzut lumina zilei Alexandru Vaida Voevod, cel care avea sa ajung un distins medic i om politic iar apoi Prim Ministru al Romniei Mari. Poate c cea mai frumoasa caracterizare a acestei aezri ardeleneti este cea care-i aparine Printelui Vasile Vasilachi, fost vicar al Arhiepiscopiei Ortodoxe Romane din cele dou Americi, care, nainte de a pleca in S.U.A., a fost preot paroh la Boblna ntre anii 1964-1969 In cartea sa "Boblna i Boblnenii", publicat la New York in anul 1991, Printele Vasile Vasilachi scria: "Satul Boblna, din nordul Ardealului, se afla ntre faldurile nalte ale unor dealuri dintre Dej i Zalu. La acest punct geografic ns, dealurile fac hora mare i larga vii n jurul "Muntelui Boblna", cum ii zic localnicii. Pn in zilele noastre, cnd ai bucuria de a te urca pe acest munte al Boblnei pare ca simi c te apropii de un Altar al Neamului unde, n vzduh, nc mai e o fumegare a jertfei trecutului iar deprtrile albstresc zrile infinite ale Romniei de totdeauna. TRADIII I OBICEIURI Dans popular Rscruci, Sic, Bonida, Iclod. Mersul cu butucul - Ciufurii n satul Bonida. Mersul cu colindul Corneti, Bonida, Dbca, Bora , Boblna, Recea Cristur, Grbou, etc. Pluguorul Corneti, Bonida, Dbca, Bora, Boblna, Recea Cristur, Grbou, etc. Port specific Rscruci i Sic. Trgul de Rusalii din Grbou. Srbtoarea Fii satului din Popteleac, comuna Grbou. mpreunatul oilor n zon. mpnatul boului n zon. Manifestri anuale n satul Dezmir: - Srbtorirea Zilei Mondiale a Femeii din Mediul Rural (15 octombrie) manifestare iniiat i organizat anual de ctre Asociaia pentru Sprijinirea Dezvoltrii Rurale ASDR, Dezmir. - Trgurile de var i de toamn organizate de Agro Transilvania Dezmir. Obiective de interes: - coala de zbor Traian Darjan (planorism, parautism, deltaplan, parapant, zbor de agrement cu avioane uoare) satul Dezmir - Atelierul de esut (cu rzboaie manuale) al Asociaiei pentru Sprijinirea Dezvoltrii Rurale ASDR, Dezmir. 59

Alte elemente de interes: - Corul Bisericii Ortodoxe din Dezmir, Bonida, Grbou, Recea Cristur, Boblna. - Echipa de fotbal Inter Dezmir. Publicaii despre Dezmir: - albumul cu fotografii vechi Dezmirul tradiional n fotografii, realizat de asociaia ASDR. Produse de buctria tradiional specifice Dezmirului: varzari, cocorazi, palanete, pancove. ALTELE Situl arheologic din Ciumfaia. Siturile arheologice din Iclod. Expoziii i simpozioane arheologice - n cadrul Muzeului de etnoarheologie din Iclod. TRG de animale - se desfoar n prima duminic din fiecare lun din an n satul Bonida, trg de animale domestice cu vnzare, trg la care participa cresctorii de animale din zon ct i comercianii de alte produse locale cum ar fi: turta dulce fabricat dup o reet tradiional, produse lactate i apicole produse de productorii locali, i comerciani de produse non agricole. Morminte tumulare din zona Holomburi din Ciumfaia. Cetatea are form inelar i era format dintr-un numr de patru incinte fortificate, cu un diametru total de 600 m. Era aezat pe terasa superioar a vii Lonei i avea rolul de a menine controlul asupra drumului de transport al srii de la Sic la Poarta Meseului. MUZEE: Muzeul de Etnoarheologie Iclod - are piese care dateaz din neolitic, eneolitic, tranziie la bronz.

60

Muzeul Kallos Zoltan din Rscruci

Muzeul Satului din satul Chidea, comuna Vultureni.

Muzeul COLII, din Vultureni.

Moara Szab (1750) oimeni. 61

MONUMENTE: Monumentul comemorativ al rscoalei din 1438 (1957) Boblna - Monumentul a fost ridicat n cinstea ranilor Rsculai de la Boblna n anul 1437, important moment al luptei pentru libertatea sociala a ranilor din Transilvania, monument ce se afl pe raza localitii Igriia , comuna Corneti, judeul Cluj. Boblna este o localitate istoric de numele creia se leag prima rscoal rneasc din anul 1437.

Monumentul eroilor BORA

Monumentul eroilor Fundtura.

MONUMENTUL EROILOR czui n primul i al II.- lea rzboi mondial - din loc. Apahida

Casa Memorial Guilelm orban - Stoiana Casa memorial Kalls Zoltn Ansamblu de dans popular Apahida, Dezmir. Ansamblu de dans popular la Bonida. Ansamblu de dans din Sic. Ansamblu de dans din Rscruci. Ansamblu de dans din Iclod, Livada. 62

Ansamblu de dans din Chidea. Ansamblul folcloric Avram Iancu.

Ansamblul Avram Iancu METEUGURI SPECIFICE: Olrit-Iclod Cioplitur n piatr Corneti Atelier de esut la Apahida Cusut porturi populare la Livada Atelier de cusut Cioplit n lemn - Grbou.

Port de pe Valea Someului

Fluiere cioplite, Grbou - Slaj.

63

HERGHELII: Rscruci, Corneti i Jucu .

Cresctorie de strui n Iclod.

Popasul lacul Izvorul haiducului- Dbca

64

II.2.1.6.

Economia local

Dezvoltarea economiei unei localiti din mediul rural este influenat de mai muli factori. Aezarea geografic al unei localiti, infrastructura de acces i cea interioar a localitii, resursa uman disponibil, spiritul antreprenorial al locuitorilor, numrul mare al persoanelor active, precum i muli ali factori influeneaz dezvoltarea localitii. Dezvoltarea n parteneriat al localitilor a devenit un model de bun practic la nivel european, numeroase programe de finanare al Uniunii Europene i nu numai, finaneaz proiecte ce sunt realizate de mai multe localiti n parteneriat. Astfel, dezvoltarea economiei localitilor din GAL Some Transilvan n perioada imediat urmtoare poate fi realizat prin utilizarea potenialelor existente, dar nc neexploatate: producia vegetal, pomicol, produsele locale tradiionale, diversitatea serviciilor locale, precum i resursele naturale unice ale teritoriului.

II.2.1.6.1.

Repartizarea populaiei active

n acest capitol au fost analizate datele obinute de la primriile comunelor membre, date din fia localitii i date de la institutul de statistic. Tabel 4. Structura populaiei active pe comune i sectoare Sector de Secto Sector comer Sector r industria i privind Populai agric l i de construc serviciil 2009 a activ ol artizanat ii e Aluni 697 450 150 30 20 Apahida 6395 2068 1500 1870 795 Boblna 563 159 292 25 28 Bonida 3183 1823 439 325 123 Bora 881 814 0 25 3 Corneti 1050 620 40 62 32 Dbca 889 615 123 14 113 Grbou 889 590 20 59 18 Iclod 2658 805 1050 130 262 Jucu 2561 993 795 256 332 Mintiu Gherlii 2189 990 170 281 145 Recea Cristur 631 352 14 29 83 Sic 1541 889 34 141 83 Vultureni 743 599 2 34 56 Total 22787 10666 4303 3168 1964 % 100 46.8% 18.9% 13.9% 8.6% Sursa: INSSE i Primriile comunelor 65

Alte categorii 47 162 59 473 39 296 24 202 411 185 603 153 394 52 2686 11.79%

Figura 28. Structura populaiei active n funcie de principalele sectoare economice

Nu au fost luai n considerare angajaii din sectorul de stat, persoanele care desfoar activiti n afr rii i nici populaia ntre 15 18 ani care este considerat, populaie activ dar care face parte din ciclul colar. Aceste persoane sunt reprezentate n seciunea alte categorii. n sectorul industrial sunt active peste 18% din popula ia activ a teritoriului ns i n acest caz putem observa dispariti ntre comune. Pe o parte avem comune unde populaia activ n sectorul industrial reprezint sub 5% ca de exemplu n Corneti, Grbou sau Recea Cristur i pe de alt parte avem comune unde numrul persoanelor ocupate n industrie i artizanat depete 1000 de persoane. Sectorul de comer i construcii ocup aproape 30% din populaia activ a comunei Apahida i un procent semnificativ de 10-20% n comunele Bonida, Jucu, Mintiu Gherlii. Acest sector este foarte slab reprezentat n rndul populaiei active n comunele Dbca, Bora, Aluni, Boblna unde doar 10-20 de persoane sunt ocupate n aceste domenii. Populaia ocupat n agricultur din totalul populaiei i din populaia rural se menine la un nivel foarte ridicat fa de alte ari din Europa. Cum era de ateptat, ponderea salariailor n agricultur este mai mare n teritoriu peste 46% din populaia activ fiind implicat n agricultur. 66

Mai ales n comunele mai izolate ca de exemplu Vultureni, Bora, Dbca ponderea populaiei active n agricultur este semnificativ ajung chiar i la 90% n cazul comunei Bora. n comunele cu accesibilitate mai mare precum Apahida, Jucu, Iclod populaia activ n agricultur reprezint un procent mai sczut. Este important de menionat c la nivelul teritoriului exist foarte muli pensionari care se ocup cu agricultur de subzisten sau semi-subzisten.

Figura 29. Procentul populaiei active n agricultur n comunele din Some Transilvan

Implicarea n activiti cu caracter economic a persoanelor din domeniul agricol se poate face prin dezvoltarea fermelor de subzisten susinute prin msurile Programului Naional de Dezvoltare Rural precum i prin crearea produselor locale de provenien agricol.

67

II.2.1.6.2. Culturi vegetale

Agricultur

ntruct majoritatea actorilor rurali au legtur (n diferite proporii) cu sectorul agricol este bine de scos n eviden structura acestui domeniu. Agricultura, cu cele dou ramuri de baz: cultivarea terenurilor i creterea animalelor, face parte din ocupaiile tradiionale ale locuitorilor teritoriului . Dup forma de relief toate comunele din teritoriu sunt amplasate n zon de deal.
Tabel 5. Profilul agricol al teritoriului Some Transilvan pe forme de relief Nr. capete de animale Vi de vie mprite pe Puni pe i livezi pe zone de Terenuri arabile (Ha) zon de zon de relief pe zone de relief relief Fneaa relief Neproduc Productiv tiv (Ha) (Ha) (Ha) Deal TOTAL % 248990 248990 100% 37413 37413 34.41% 7964 7964 7.32% 24434 24434 22.47% 13117 13117 12.06% 638 638 0.59%

Pduri pe zon de relief (Ha) 16838 16838 15.49%

Analiznd structura terenului agricol putem observa c din cele 75579 ha de teren agricol din cele 14 comune peste 44% este productiv, aproximativ 29% este ocupat de puni, 15,7% fnea i doar 0.76% livezi i vi de vie.

Figura 30. Structura terenului agricol n teritoriul Some Transilvan

68

Terenurile arabile au un rol important pentru teritoriu fiind activitatea agricol de baz. Cele mai mari suprafee de teren arabil sunt n comunele: Corneti, Iclod, Bora, Si c, Bonida i Apahida. Culturile cele mai frecvente sunt cerealele, cartofii i legumele. Comunele cu cele mai mari suprafee de puni i fnee sunt: Boblna, Grbou, Vultureni, Mintiu Gherlii, Recea Cristur i Dbca. n teritoriul Some Transilvan 15.49% din suprafaa total este acoperit de pduri. Cele mai mari suprafee de pduri exist n comunele Boblna, Grbou, Dbca, Mintiu Gherlii i Recea Cristur.

Figura 31. Structura terenului agricol

Fiind o activitate dominant n teritoriu, dezvoltarea agriculturii ar atrage dup sine dezvoltarea serviciilor, a industriei de prelucrare a produselor vegetale, a comerului .a. Condiiile naturale de clim i sol sunt favorabile culturilor de gru, porumb, secar, ovz, cartofi, sfecl de zahr i furajer, legume i pomi fructiferi. Legumicultura poate fi aductoare de venit n condiiile dotrii cu tehnologie modern de cultivare, cu sisteme performante de irigare, amenajarea unor sere, solarii i centre de procesare a legumelor.

69

Figura 32. Structura terenului arabil productiv n teritoriul Some Transilvan

Zootehnie n teritoriu creterea animalelor este un segment important al economiei comunele membre avnd tradiie n creterea bovinelor, ovinelor, caprinelor, porcinelor, psrilor precum i a familiilor de albine. Cele mai mari efective de bovine se gsesc la Jucu, Bora, Apahida i Grbou. n ceea ce privete creterea ovinelor cele mai mari efective se regsesc n comunele Apahida, Recea Cristur i Mintiu Gherlii. n comunele Boblna, Bonida, Recea Cristur i Iclod exist efective mai mari de caprine. Creterea porcilor se face n toate comunele din teritoriu ns un procent mai mare al efectivelor se afl la Apahida, Mintiu Gherlii, Jucu i Bora. Apicultura se practic la scar larg n comunele Boblna, Grbou, Bonida, Vultureni i Sic. n comunele Mintiu Gherlii, Grbou, Bora i Bonida se practic ntr -o msur mai mare creterea psrilor. Urmtoarele grafice prezint structura efectivelor de animale pe baza datelor furnizate de DADR pe comune.

70

Figura 33. Structura efectivelor de animale

71

II.2.1.6.3.

Industrie IMM Micro-ntreprinderi

Economia local din teritoriul Some Transilvan este n plin dezvoltare. Datorit amplasrii favorabile, apropierii de municipiul Cluj-Napoca i aeroportului internaional Cluj Napoca mai ales zona Apahida, Jucu, Bonida, Iclod i Mintiu Gherlii este caracterizat de o dezvoltare economic extraordinar. Exist n comunele Apahida i Jucu dou parcuri industriale i logistice care adpostesc uniti industriale i societi comerciale.

Parcul industrial TETAROM III

Fabrica Nokia

Principalii actori economici n aceast zon sunt Nr. crt 1. 2. 3. 4. 5. Denumire S.C. REHAU POLYMER S.R.L. Domeniu

6. 7. 8. 9.

tehnica pentru ferestre i faade, instalaii sanitare, termice, electrice, mediu, infrastructur, echipamente auto comer cu articole decorative de cas i grdin, S.C. PROMOD S.A. produse electrice S.C. Willy & comp. cu profil de comercializare i service pentru S.R.L., autoturisme; construcii civile i industriale S.C. Rotta Print S.R.L. tipografie comer cu ridicata al aparatelor electrice de uz S.C. Sinfor group SRL gospodresc, al aparatelor de radio i televizoarelor comer cu amnuntul al articolelor de fierrie, al S.C. Comrimet impex articolelor din sticl i a celor pentru vopsit, n SRL magazine specializate reprezentan german cu profil specific de S.C. Reisse-tehnik S.R.L. comercializare uruburi S.C. Britta Impex SRL comer cu ridicata al animalelor vii S.C. Sinai Cominpex SRL lucrri de instalaii sanitare, de nclzire i de aer 72

10. S.C. Budval RO SRL S.C. BONAS IMPORT11. EXPORT S.R.L S.C. Farmec S.A. Cluj12. Napoca (Dezmir) 13. S.C. RondoCarton S.R.L. S.C. Erich van Wijk Holding S.R.L., 15. S.C Heuver S.R.L. 14. 16. S.C. Logistic Erich van Wijk S.R.L.

condiionat fabricarea hrtiei i cartonului producie lactate secia de producie pentru spray-uri i depozit producere carton ondulat i confecionare ambalaje din carton; comercializare camioane i piese de schimb comer cu anvelope transporturi de marf cu camioane marca DAF service, reparaii, ntreinere i comercializare piese de schimb pentru autocamioane marca DAF executarea lucrrilor de reparaii la drumuri naionale transport marf local, intern i internaional producerea de dispozitive mobile, echipamente, soluii i servicii pentru reelele de comunicaii. ferma zootehnica pentru 200 vaci lapte i tineretul aferent. fabricarea utilajelor agricole fabricarea mainilor i utilajelor pentru agricultur i exploatri forestiere fabricarea materialelor plastice n forme primare amenajare interioar i exterioar fabricarea preparatelor pentru hrana animalelor de ferm activitatea de cretere a cailor de ras pentru sport fabric de mobil comer cu ridicata al echipamentelor i furniturilor de fierrie pentru instalaii sanitare i de nclzire lucrri de construcii a drumurilor i autostrzilor producia de radiatoare i cazane pentru nclzire central operaiuni de mecanic general comer cu ridicata al echipamentelor i furniturilor de fierrie pentru instalaii sanitare i de nclzire 73

17. S.C. DAF S.R.L. 18. S.C. A.R.L. S.A. S.C. Eurospeead Cenean S.R.L. SC NOKIA ROMNIA 20. SRL 19. 21. S.C. Modern Farm SRL 22. S.C. Tehnofavorit S. A. 23. SC Riela Romnia SRL 24. SC Hirsch Porozel S.C. EUROPLANT 25. 26. SC "SAL AVI" SRL SC Transilvania Sport Horse Company SRL 28. S.C. Ecolor SRL 27. 29. S.C. T&K Group SRL 30. S.C. TIRRENA SCAVI SPA

31. S.C. Irrom Industrie SRL 32. S.C. Tecs Meccanisimi 33. S.C. Rettig

S.C. Cosm Fan Carmangerie SRL SC RROMITA ENERGIE 35. VERDE SRL 34.

fabricarea produselor din carne (inclusiv din carne de pasare) Va nfiina o fabric de pentru energie regenerabil n localitatea Rscruci, jud Cluj.

n zona comunelor Aluni, Corneti, Dbca, Bora, Vultureni, Mintiu Gherlii activitatea specific este agricultura. Comuna Sic de deosebete prin activitile turistice axnd pe agroturism i turism balnear, dispune de o bogat cantitate de minereuri de sare. SC Transilvania Sport Horse Company SRL, firma mixta romano-norvegiana, a concesionat terenurile fostei Herghelii de stat (nainte de 1948, herghelie regala), continund totui activitatea de cretere a cailor de ras pentru sport, dar avnd ntre obiective i cultivarea plantelor ornamentale. Pe raza comunei Jucu funcioneaz dou mori de gru moderne ( in Gdlin i Jucu de Mijloc), o fabric de sucuri i mai multe societi de comer cu amnuntul. SC Ecolor srl, firma romano-suedez a construit n localitatea Jucu Herghelie o fabric de mobil, care n prim faz are un numr de 160 salariai. Un obiectiv important de pe raza teritoriului este staia de radio din Jucu de Sus, aparinnd Direciei de Radiocomunicaii Cluj. n teritoriul Some Transilvan au fost identificate 792 de firme.

Figura 34. mprirea firmelor pe comune din teritoriu.

74

Structura industriei din zon este prezentat n tabelul de mai jos. Microntreprinderi ntreprinderi ntreprinderi ntreprinderi cu 1-10 Total cu 10 - 50 cu 50 - 250 cu peste salariai ntreprinderi salariai salariai 250 salariai TOTAL 792 637 117 29 9 % 100% 80.43% 14.77% 3.66% 1.14% Disparitile economice din teritoriu se observ i prin modul n care IMM-urile i microntreprinderile se mpart n cele 11 comune membre. Cele mai multe firme sunt n comunele Apahida, Jucu, Bonida i Iclod. Diferenele sunt foarte mari att ceea ce privete numrul firmelor precum i mrimea acestora.

Figura 35. Structura ntreprinderilor pe comune

n comunele Dbca, Aluni, Recea Cristur, Corneti, Grbou exist doar cteva IMMuri (6-12) majoritatea cu ntre 1-10 angajai. Exist n teritoriu i angajatori puternici care ofer mii de locuri de munc pentru locuitori. Majoritate ntreprinderilor din teritoriul Some Transilvan sunt active n domeniul comerului i serviciilor nsumnd 62% din totalul firmelor. 14% din firmele identificate sunt active n domeniul industrial i exist un procent semnificativ de 18%.

75

Figura 36. Domeniile de activitate principal a firmelor din teritoriul Some Transilvan

Dei doar 6% din ntreprinderi activeaz n domeniul agricol acest sector este foarte important fiindc teritoriul Some Transilvan are un caracter preponderet agricol.

Figura 37. Firme cu domeniu de activitate n sectorul primar

Pe lng aceste firme exist numeroase exploataii agricole care funcioneaz sub form de PFA, ntreprindere Individual sau Asociaie Familial. n sectorul industrial cele mai multe ntreprinderi activeaz n domeniul fabricrii de mase plastice, substane chimice i alte fabricate din materiale nemetalice urmat de industria alimentelor i buturilor precum i producia de mobil.

76

Tetarom III, denumit i Tetarom 3 (prescurtare de la Transilvania Echipamente i Tehnologii Avansate produse n Romnia), este un parc industrial creat de Consiliul Judeean Cluj. Parcul se afl n comuna clujean Jucu i se ntinde pe o suprafa de 102 hectare. n comuna Apahida exist un parc industrial din Snnicoar -Apahida. Zona are structur de parc industrial, fr s aib ns i titlu oficial.

Figura 38. SC IRROM SRL - Fabrica de calorifere din Iclod

Figura 39. Structura firmelor active n domeniul industrial

77

Figura 40. Modern Farm Figura 41. Moara de Figura 42. Combinatul de ferma de vaci-Jucu cereale din Gdlin-Jucu panificaie Jucu de Mijloc

Figura 43. Structura sectorului de comer i servicii

78

II.2.1.6.4.

Comer i sector de servicii

n tabelul de mai jos sunt prezentate principalele ti puri de comer i servicii practicate pe teritoriu. Numr Tipuri de comer Comer cu ridicata i cu amnuntul i servicii de reparaii la autovehicule i motociclete Comer cu Produse agricole ridicata Material lemnos Maini, utilaj industrial Mobil Alte produse Comer cu Comer n magazine amnuntul Prod alimentare, buturi tutun Calculatoare Prod casnice Culturale Alte Standuri n afr pieelor, standurilor Total ntreprinderi din sectorul teriar(servicii) Tiprire Construcii Construcii speciale Transport Hotelier Restaurant Comunicaii, IT Financiar, contabil, juridic, imobiliar Arhitectura i alte tiinifice nchirieri, intermedieri nvmnt, social, sanitar etc. Sportive i alte TOTAL % din numrul total 14% 0% 0% 1% 0% 2% 54% 9% 0% 4% 0% 8% 3% 2% 214 2.79% 25.14% 14.53% 19.27% 13.13% 2.23% 8.94% 5.31% 3.63% 1.68% 3.35% 100.00%

31 1 1 3 1 4 115 19 1 8 1 18 7 4 183 10 90 52 69 47 8 32 19 13 6 12 358

n comuna Apahida se afl centrul de marketing pent ru produse agroalimentare Agro Transilvania un modern centru de comercializare gros. Acest centru este dotat cu hale de marketing, spaii pentru depozitare n refrigerare i congelare etc.

79

Aceast unitate are o importan deosebit pentru teritoriu fcnd posibil desfacerea produciei agroalimentare. Centrul Agro Transilvania ofer spaii de refrigerare congelare i distribuie pentru produse agroalimentare, cu temperatur i umiditate controlate i monitorizate. Cercetarea tiinific n domeniul agriculturii este reprezentat de Staiunea de Cercetare-Dezvoltare Jucu, aparinnd de USAMV Cluj, instituie care deine 1300 ha teren agricol i un nucleu relativ valoros de animale de ras. Sediul acesteia se afl n localitatea Jucu Herghelie.

80

II.2.1.7.

Servicii i infrastructuri medico-sociale Echipamente prezente sau accesibilitate

II.2.1.7.1.

Principalele servicii de sntate, educaie, recreare etc., care funcioneaz pentru populaie i infrastructura medico social existent in teritoriul Some Transilvan sunt prezentate n tabelul de mai jos: Servicii Educaie Categorii Grdini coal primar coal general Liceu Centre de formare pentru aduli Sntate Cabinet medic de familie Cabinet stomatologic Spital Observaii* 43 gradinie 42 coli primare 20 coli generale 1 liceu 2 centre 18 cabinete 10 cabinete 1 spital pentru boli psihice i 1 spital pentru ngrijirea persoanelor vrstnice 1 centru pentru btrni la Recea Cristur Cabinet medic veterinar Farmacie uman Farmacie veterinar Centre medicale Sport Terenuri sportive (de fotbal, tenis...) Sli de sport Cluburi sportive 7 cabinete 12 farmacii umane 3 farmacii veterinare 1 centru medical 27 terenuri de sport 7 sli de sport 2 cluburi

n ultima vreme infrastructura colar din teritoriul Some Transilvan s-a aflat n atenia autoritilor locale reuindu-se, n aproape toate localitile, ca colile sa fie reabilitate. n localitile Tiocu de Jos, Corneti, Tioltiur i Iclozel colile au fost reabilitate n proporie de 100%, n localitile Buneti sat, Mintiu Gherlii i Orman n proporie de 90%, n localitile Lujerdiu, Nima sat, Nima Ctun i Fundtura n proporie de 80%, iar n localitile Buneti Ctun, Salatiu, i Petreti n proporie de 70-75%.

81

colile din comunele aflate n teritoriul Some Transilvan au intrat i ntr-un program privind dotarea acestora, astfel prin Economia bazata pe cuno atere colile au fost dotate cu calculatoare de tip desktop, n fiecare coal nfiinndu-se astfel cte o sal pentru calculatoare, iar laboratoarele din colile centru de comun au fost dotate cu echipamente didactice. La nivelul teritoriului se observ o cretere a numrului de copii nscrii n nvmntul precolar i colar fa de anul 2002 cu 2%, iar n rndul rromilor se observ un abandon colar n proporie de 2 %. Servicii medicale n teritoriul Some Transilvan Infrastructura medical este asigurat de 18 cabinete medic de familie, 10 cabinete stomatologice, 1 spital pentru boli psihice la Bora, 1 spital pentru persoane vrstnice la Dbca, 1 centru pentru btrni la Recea Cristur, 12 farmacii umane, 7 cabinete pentru medici veterinari i 3 farmacii veterinare.

n fiecare comun exist cel puin un cabinet pentru medic de familie, dotat cel puin cu minimum de aparatur necesar serviciilor medicale i o farmacie uman care s asigure necesarul de medicamente pentru populaie. Spitalele din Cluj, Gherla i Dej asigur serviciile spitaliceti pentru teritoriu, spitalul pentru boli psihice din Bora asigur servicii medicale de calitate pentru persoanele internate pe perioade nedeterminate, iar spitalul de la Dbca ofer servicii medicale persoanelor vrstnice. Pe teritoriul Some Transilvan infrastructura rutiera exceptnd drumurile naionale este slab dezvoltat. n perioadele ploioase i iarna o parte a drumurilor comunale devin greu accesibile. Transportul persoanelor n teritoriu i n afar este asigurat de transportatori privai autorizai prin cursele regulate de tranzit ce fac legtura cu municipiile Cluj, Gherla i Dej.

82

CENTRALIZATOR UTILITI GAL SOME TRANSILVAN

NR. CRT Sate aparintoare

REEA Cismel centraliza e t

APA Fntni Exista SF/PT

COMUNA

Exist proiect depus i n curs de finanare DA/NU Pe mas 322? sau alt msura? -

Exist reea funcional

CANALIZARE Exist Exista proiect SF/ PT depus / finanat Pe mas.322? Sau alt msura?

Aluni

Aluni Ghirolt Corneni Pruneni Vale Apahida Pata Sub Coast Bodrog Snnicoara Dezmir Corpadea Cmpeneti Bonida Rscruci Coasta

X X X X X X X X X X -

X X -

X X X X X X X X

X X X X X X SF 83

X X -

X X -

X X -

Apahida

X X X -

Bonida

Tueni Bora Giula Ciumfaia Bora-Ctun Bora Crestaia Lujerdiu Brlea Tioltiur Moru Stoiana Corneti Tiocu de Jos Tiocu de Sus Igritia Dbca Luna de Jos Pglia Iclod Fundtura Livada Orman Iclozel Jucu de sus Jucu de Mijloc Jucu Herghelie

X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X

SF X X X X X X -

SF SF SF X X X X X

X X X X -

Bora

X X X X X -

X X X X X X X X X X X X X

Corneti

X X X X X X X X X X -

Dbca

Iclod

Jucu

84

Viea Gdlin Mintiu-Gherlii Nima Buneti Petreti Salatiu Pdureni Sic Vultureni Bbuiu Bdeti Chidea Faureni oimeni Boblna Ant Bbdiu Blidaresti Cremenea Maia Oorhel Pruni Razbuneni Suaras, Valcelele Recea Cristur

X X in execuie X -

X X X X X X X

X X X X X X X PT PT PT PT

X OUG 7 -

NU -

X X X X X X X X SF -

MintiuGherlii

10

Sic

11

Vultureni

X X X X X X

12

Boblna

PT PT 85

13

Recea

Cristur

14

Grbou Slaj

Elciu Escu Jurca Pustuta Ciubancuta Osoi Ciubanca Cprioara Grbou Fabrica Popteleac Clacea Solomon Bezded Cernuc

X X X X X X X X X X X X X X X

X -

M322 -

X -

M322 -

86

NR. CR T COMUN A Sate aparintoare

GAZ METAN Exist Exist reea SF/ PT

ELECTRICITATE Exist Exist Exist SF/ PT proiect reea depus i n curs de finanare DA/NU

Reea telefo nie FIXA

TELECOMUNICAII ORAN COSM VO GE OTE DA FO N E

ALTE LE

I N T E R N E T X

ALTELE OBSER VAII

Aluni

Aluni Ghirolt Corneni Pruneni Vale Apahida Pata Sub Coast Bodrog Snnicoara Dezmir Corpadea Cmpeneti Bonida

X X X X X

X X X X X X X X X

X -

X X X X X X X X X X X

X X X

X X X X

X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X -

322canalizare, drum, grdini, cmin cult.

Apahid a

X X -

X X X X X X X X

X X X X X X X X

X X

Bonida

322 proiect finanat n derularecanalizare

87

Rscruci Coasta Tueni Bora Giula Ciumfaia Bora-Ctun Bora Crestaia

X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

88

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X

4 Bora

Lujerdiu Brlea Tioltiur Moru Cornet 5 Stoiana i Corneti Tiocu de Jos Tiocu de Sus Igriia 6 Dbca Dbca Luna de Jos Pglia Iclod Fundtura Livada Orman Iclozel Jucu de sus Jucu de

X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X

7 Iclod

X X X

Canalizare n curs de execuie

Jucu

X X

X X

Canalizare n curs de

Mijloc Jucu Herghelie Viea Gdlin Mintiu-Gherlii Nima Buneti Petreti Salatiu Pdureni Sic Vultureni Bbuiu Bdeti Chidea Fureni oimeni Boblna Ant Bbdiu Blidarei Cremenea Maia Oorhel Pruni

X X X X NU

X X X X

NU

NU

X X X X X X X X X X

X X

X X X X X X X X

execuie pe Ord.7

X X X X X X X

X X X X X X X

MintiuGherlii

X X NU

X X X

322-ap i canal, cmin nefinanat

10

Sic

Depus pe 322 nefinanat

11

Vulture ni

X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X

X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X

X X

12

Bobln a

X X

89

Rzbuneni Suaras, Vlcelele Recea Cristur Elciu Escu Jurca Pustua Ciubncua Osoi Ciubanca Cprioara Grbou Fabrica Popteleac Clacea Solomon Bezded Cernuc

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X -

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X -

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 322-proiect eligibil fr finanare

13

Recea Cristur

14

Grbou Slaj

90

II.2.1.8.

Activiti sociale i instituii locale

n ntreg teritoriul Some Transilvan nu exist nici un centru social de zi destinat copiilor; n localitatea Dbca exista un spital care se ocup de ngrijirea persoanelor vrstnice, iar n Recea Cristur un centru pentru btrni. Copiii i persoanele vrstnice din zonele rurale nu s-au bucurat de o prea mare atenie din partea societii civile, persoanele vrstnice avnd nevoie de servicii medicale speciale oferite de personal calificat . Autoritile locale constituite conform Lg.215\2001(cu modificrile i completrile ulterioare) care funcioneaz n teritoriul Some Transilvan sunt : Primria i Consiliul Local Bonida Primria i Consiliul Local Apahida Primria i Consiliul Local Aluni Primria i Consiliul Local Bora Primria i Consiliul Local Boblna Primria i Consiliul Local Corneti Primria i Consiliul Loca Jucu Primria i Consiliul Local Dbca Primria i Consiliul Local Sic Primria i Consiliul Local Vultureni Primria i Consiliul Local Iclod Primria i Consiliul Local Mintiu-Gherlii Primria i Consiliul Local Recea-Cristur Primria i Consiliul Local Grbou-Slaj

91

Figura 44 CASA CULTURA APAHIDA

Figura 45 GRDINI A APAHIDA

coala cu clasele I-VIII Iclod. 92

Cmin cultural Bonida

Primria Jucu

Din punct de vedere asociativ n teritoriul Some Transilvan i desfoar activitatea asociaii de tip public, privat i public-privat. Cele mai reprezentative sunt : ONG-uri Cooperativa Agricola ,,PEISAGISTII,, - a fost nfiinat n anul 2009, este o asociaie autonom cu un numr de 16 membrii fondatori, care exercit activitate economic, tehnic i social n interesul privat al membrilor si, n scopul promovrii intereselor membrilor cooperatori, n conformitate cu principiile cooperatiste, organizat i funcional potrivit prevederilor legii 566/2004, privind Legea cooperaiei agricole.

Fundaia Civitas pentru Societate Civila Cluj - Prin activitile sale fundaia urmrete stimularea dezvoltrii locale i regionale. Prin dezvoltare nelege procesul prin care membrii unei comuniti i sporesc capacitile personale i instituionale de a mobiliza i administra resurse n vederea obinerii unei ameliorri durabile a calitii vieii, ameliorare care s corespund cu propriile aspiraii. Programele i proiectele derulate n cadrul organizaiei pot fi ncadrate trei mari domenii: Dezvoltare local i regional, Dezvoltarea societii civile, Dezvoltarea resurselor umane A derulat n perioada 2006-2010 mai multe programe care aveau scopul pregtirea programului LEADER n teritoriile poteniale. Programul LEADER MENTOR a cuprins 10 microregiuni din regiunile Centru i NordVest i a avut scopul de a transfera cunotinele i experienele referitoare la construcia parteneriatelor i planificarea strategic din Ungaria. n anul 2010 Fundaia Civitas a derulat cursurile Formarea reprezentanilor grupurilor poteniale, din cadrul PNDR 2007-2009, lotul 4 pentru regiunile Nordvest i Centru. 93

Fundaia Transylvania Trust Cluj. Organizaia neguvernamental Fundaia Transylvania Trust, a fost fondat n anul 1996 de specialiti n domeniul reabilitrii patrimoniului construit. Scopul principal al fundaiei este susinerea activitii de protecie i reabilitare a patrimoniului construit din Transilvania. Pentru realizarea scopului su principal, fundaia se implic n acele aciuni, care stimuleaz desvrirea activitii de protecie a mediului construit n general i a valorilor n special aferente patrimoniului, fiind activ n domeniul: inventarierii documentrii, relevrii, restaurrii monumentelor, ntreinerii, specializrii i cercetrii tiinifice, contribuind totodat la formarea mentalitii societii civile n vederea nsuirii i susinerii valorilor de patrimoniu ale mediului construit. PROGRAME A.) Centrul de Specializare n Reabilitarea Patrimoniului Construit n Castelul Bnffy de la Bonida 1. Reabilitarea ansamblului castelar (din anul 2001) 2. Curs de specializare n reabilitarea patrimoniului construit (din anul 2001) 3. Zilele Culturale Bonidene 4. Ziua patrimoniului pentru copii 5. Carnaval pentru copii

B.) Programul de Protecie a Patrimoniului Rimetea C.) nvmnt postuniversitar de specializare n reabilitarea patrimoniului construit D.) Cercetarea i protecia patrimoniului de arhitectur vernacular E.) Cooperri internaionale - programul de schimb US ICOMOS Fundaia Kallos Zoltan Rscruci, este organizaie non guvernamental nfiinat n 1992. Fondatorul este renumitul folclorist Kalls Zoltn, apreciat mai ales peste hotare, avnd cele mai nalte distincii din partea statului maghiar, recunoscut pentru culegerile sale n ntreaga Europ. Fundaia are sediul n Cluj-Napoca, dar majoritatea activitilor le desfoar la punctul de lucru din satul Rscruci, com. Bonida. Aici Fundaia dispune de un teren de 4,5 ha avnd construite deja un internat cu 70 locuri de cazare, sal de conferine, muzeu unde este prezentat colecia fondatorului, colecie ce conine peste 5000 piese de art popular, porturi i obiecte de uz casnic. Internatul 94

gzduiete copii din sate situate pe o raz de 40 km, copii provenii din familii srace sau dezorganizate, respectiv copii care nu au posibilitate de a studia n limba matern-maghiara, n satele sau comunele de provenien.

Fundaia organizeaz anual cursuri de meteuguri populare pentru pedagogi, unde acetia nva, printre altele, cum se folosesc materialele nat urale n cadrul orelor de creaie artistic. n timpul verii sunt organizate tabere folclorice pentru copii i tineri de diferite vrste. Tabra Internaional de Dansuri i Muzic Popular din luna august are n medie 400 de participani sosii din mai multe ri ale Europei i chiar de peste ocean. Fundaia coordoneaz 8 organizaii formale sau informale din satele din mprejurimi, ncercnd s revigoreze viaa cultural din aceast zon. Misiunea fundaiei este de a sprijini material i moral cultura, nvmntul, pstrarea tradiiilor i a artei populare. Prin organizarea diferitelor evenimente se dorete propagarea ct mai larg a adevratelor valori culturale tradiionale. Unul din obiectivele Fundaiei este dezvoltarea Centrului Cultural din Rscruci, astfel nct s sprijine comunitatea local i cea din microregiune, n dezvoltarea sa moral, spiritual i nu n ultimul rnd cea material organiznd variate manifestri culturale, cursuri pentru agricultori i meserii tradiionale, dezvoltarea turismului rural i acordarea de sprijin logistic pentru accesarea unor fonduri naionale sau comunitare. Pentru a-i ndeplinii misiunea i obiectivele Fundaia asigur nc din 1999 funcionarea unui internat pentru copii din acele sate nvecinate Rscruciului, unde nu exist nvmnt n limba matern-maghiara, respectiv copii provenind din familii srace. Fundaia ofer gratuit copiilor de la grdini i celor din clasele I-IV. cazare, mas, rechizite colare i chiar mbrcminte. Organizeaz excursii, competiii i alte activiti extracolare pentru toi elevii i contribuie financiar la participarea acestora la evenimente organizate de alii. Fundaia World Vision Romania este o organizaie cretin, care desfoar programe de intervenie umanitara de urgen, dezvoltare i advocacy. Organizaia noastr este concentrat asupra muncii cu copiii, familiile i comunitile, n scopul depirii srciei i nedreptii. Inspirai de valori cretine, lucrm cu persoanele cele mai vulnerabile din lume, indiferent de religie, ras, etnie sau gen. n judeul Cluj World Vision i-a nceput activitatea n 1992. De la activitatea desfurat n instituiile de ocrotire a copilului, activitate ce a vizat perfecionarea personalului i 95

mbuntirea condiiilor de via a copiilor din orfelinate (actualele centre de plasament), World Vision Romania a trecut, din 1996 la dezvoltarea de proiecte pilot care au creat modele de protecie n familie a copilului i a sprijinit reforma guvernamental a sistemului de protecie a copilului demarat n anul 1997.

n anul 2000 a nceput proiectul mpreuna pentru copiii notri proiect de dezvoltare comunitar derulat n 13 comune din judeul Cluj printre care i Apahida, Bonida i Iclod (unde au ca beneficiari direci peste 600 de familii). Programul de dezvoltare comunitar i-a propus s transforme comunitile din mediul rural, sa ntreasc spiritul comunitar i s mobilizeze liderii formali i informali ai comunitii n identificarea de resurse proprii pentru rezolvarea problemelor cu care se confrunt. Intervenia se axeaz pe urmtoarele componente: educaie, sntate, dezvoltare economic, formare spiritual i dezvoltarea societii civile. n domeniul educaional am susinut colile din aceste trei comunitii sa-i mbunteasc infrastructura i s ofere condiii mai bune de studiu pentru copiii din mediul rural. n fiecare an au fost oferite materiale educaionale i rechizite n funcie de nevoile identificate i de solicitrile venite din partea partenerilor instituionali. Am stimulat i susinut activitile extracuriculare cum ar fi revistele colare, cluburile de pictur, activiti de ecologizare, activiti culturale, dansuri populare etc. De asemenea, organizaia a dezvoltat dou programe de burse colare oferindu-le posibilitatea copiilor fr resurse materiale s i continue studiile liceale. Dezvoltarea economic la nivelul acestor comunitii este o prioritate a programului nostru. Zeci de familii au fost susinute cu solarii, porci, vaci pentru a-i dezvolta o surs alternativ de venit sau pentru a-i dezvolta afaceri bazate pe agricultur. Toate cele peste 600 de familii au fost incluse n campanii ce stimulau creterea ponderii activitilor agricole beneficiind de pachete de pui i semine. Pe lng aceste beneficii familiile din aceste comunitii au fost susinute cu consultan agricol de specialitate i au participat la numeroase traininguri n domeniu. Un rol extrem de important l au parteneriatele cu autoritile locale i sprijinirea formelor de manifestare a societii civile formale sau informale. Am susinut nfiinarea 96

asociaiilor de dezvoltare comunitar din Apahida, Bonida i Iclod. De asemenea am sprijinit n aceste comunitii proiectele iniiate de grupurile de tineri i copii, familiile dezavantajate, asociaii culturale sau comunitii religioase. Fundaia Culturala Alchira Cluj Este o organizaie profesional i de cultur, nonprofit nfiinat n anul 1999 de ctre profesorul ALEXANDRU CHIRA, doctor n arte vizuale, avnd activitate n localitatea Tueni, comuna Bonida. Este autorul i directorul de program al mai multor proiecte expoziionale realizate, cu impact naional i cu participarea a sute de artiti plastici contemporani. Este autorul i iniiatorul a dou simpozioane naionale; Postmodernismul i civilizaia rural, desfurat la Tueni jud. Cluj n anul 1996 i Proiect i Utopie n Art din deal n deal pn la Viena (Tueni i Cluj-Napoca). Fundaia are ca scop promovarea i stimularea valorilor cultural-artistice, susinerea Ansamblului monumental ,,DE SEMNE SPRE CER, PENTRU PLOAIE I CURCUBEU,, organizarea de simpozioane i tabere de creaie, acordarea de burse pentru tinerii cercettori. Fundaia a desfurat prin profesorul Alexandru Chira nenumrate lucrri de art monumental din care cea mai important realizat pe teritoriul satului Tueni, comuna Bonida,1994 - 2004 - Ansamblul monumental Desemne spre cer, pentru ploaie i curcubeu- Instalaie (magico-poetic) pentru rememorare, pentru sugestionat (sau la nevoie, pentru invocat) ploaia i curcubeul, se afla ntr-un sat n care n-a plouat (dect simbolic) aproape treizeci de ani (secnd i singurul paraias, care-i are tot aici izvorul). n dialectica sa conceptual - ca instalaie pentru rememorarea unor evenimente ritualice i pentru reproiectarea lor ntr-o expresie sincretic artistic sau pur i simplu s devin o instalaie pentru sugestionat proiecte. Situat pe o colin din mijlocul satului - sat nconjurat de alte dealuri - el se compune din 18 subansambluri: 1. Casa Pastorului sau a ngerului- a celui care pstorete (inclusiv ca nger pzitor), n panta dealului, platoul de-semnelor spre cer. 2. Scara (Treptele) Semntorului- se compune din 66 de trepte i constituie coloana vertebral a ansamblului iar din punct de vedere geometric reprezint axa de simetrie a acestuia. 3. Oglinda pentru Semntor- este proiectat pentru toi cei care se consider semntori, dar i pentru cei care aeaz mai presus Semntorul Unic - pentru cei care seamn continuu n toate anotimpurile (cine seamn se aseamn). 4. Icoana Rotativa pentru Ploaie i Curcubeu- destinat a invoca ploaia i curcubeul; dispune de dou rezervoare: unul pentru ploaie i cellalt pentru curcubeu. 5. Icoana Rotativa pentru Mesaje- pentru primit i pentru trimis mesaje (deci pentru vestiri, prevestiri i povestiri). De altfel ntregul ansamblu este conceput ca staie pilot a comunicrii, pe verticala i pe orizontala. 6. Casa Pasrii de Foc sau Casa Ploii- focul se afla n mijlocul casei sau n mijlocul lumii; ploaia tempereaz sau ntreine focul; clopotul de srbtoare sau de ploaie astmpra clocotul. Situat n centrul platoului, axa ei vertical se identific cu axis mundi, la baza creia se afl inscripionat urmtorul text Aici se afl centrul lumii pentru o clipa, pentru o zi sau de acum nainte. 97

7. Model pentru Curcubee- are funcia de model obiectual, tridimensional i de modul pentru toate curcubeele care urmeaz a se arcui de acum ncolo peste sat. 8. Fntna Oglinzii cu Memorie- are menirea de a alimenta cu apa vie ntregul ansamblu; nu are izvor propriu, fapt care m-a determinat s inscripionez, mai multe tblie, cu urmtorul text: Nu uitai, urcnd acest deal aducei cu voi o can sau o can cu ap de izvor, golii-o n Fntna Oglinzii. Apa izvorului se va ntlni cu apa cerului i mpreun - adncului pmntului i al cerului - vor nate scara curcubeului, a nlrii de pe urm. 9. Oglinda cu Memorie- instalata n centrul altarului acestui ansamblu, are menirea, conform unui ritual, de a lua i a prelucra chipul celor care se ncumeta sa ntre n ritualul iniierii i al alimentarii ansamblului cu apa vie, din f ntna proprie (fiecruia). Imaginea acestora urmeaz a se developa, n funcie de vrsta, ntr-unul dintre cele dousprezece cadre hexagonale ale numitelor icoane senzoriale. Conform proiectului iniial, acest subansamblu, neles i ca incinta (altar) ritualica, poate fi acceptat i ca loc al botezului la maturitate (eventual n momentul dobndirii crtii de identitate). 10. Dousprezece Icoane Senzoriale- dispuse simetric i complementar, stngadreapta, fata de oglinda cu memorie, ele sunt, practic, dousprezece icoane laice (6+6 portrete fotografice, de btrni i copii din sat). Are forma fagurelui hexagonal - forma celulei vieii 11. Oglinda pentru Reflectare- model i modul rotativ 12.De-semne pentru Dou Proiecte de Drum- sunt practic dou carari paralele (n trepte), diferit colorate. Situate simetric (stnga-dreapta) fata de clopotele tcerii i n panta, acestea sunt predestinate i reprezint dou posibiliti de ieire pe cont propriu din proiectul auctorial i o ansa, pentru fiecare, de a-l continua sau de a-i face propriile proiecte. Sunt dou crri ce urmeaz a se pierde n urcuul spre cer. 13. Clopotele Tcerii- n numr de dousprezece, acestea alearg, perspectival, pe axa ansamblului, n partea superioara a colinei, acompaniind excursul celor dou proiecte de drum. 14. De-semn de Punte- ntre dou lumi; ntre cea reala i cea virtual (i invers).15. ,,Drum Ritualic- destinat ritualurilor magico-poetice, de iniiere colectiv. El reprezint simbolic i drumul de acces (calea) ctre opera de art (calea receptrii), implicnd la, propriu, i un anumit grad de efort 16. Poteci de iniiere- sunt practic dousprezece poteci (n proiect, diferit colorate) de acces pe platoul de-semnelor, destinate iniierii individuale. 17. Bornele Albe- necesare delimitrii i delimitrii autarhiei conceptuale a platoului, pe care am instalat aceste de-semne spre cer. 18. De-semn de Catare- se afla situat pe dealul de vis vis, pe axa virtuala, de simetrie, a ansamblului. Prin cadrul sau hexagonal se poate viza i delimita, geo-metric, ntreaga structur a lucrrii, simetria sa antropomorfa (stnga-dreapta) i cele trei niveluri (registre) conceptuale (pe verticala, de jos n sus), de la casa pastorului, prin coloana vertebrala - reprezentata de cele 66 de trepte ale semntorului, pn la ieirea din proiect - spre cer. Dispuse (situate), n realitatea lor topografic, n triunghi, ele reprezint, n conceptul lucrrii, triunghiul spiritual al satului.

98

Ansamblului monumental ,,DE SEMNE SPRE CER, PENTRU PLOAIE I CURCUBEU,,

Asociaia vntoreasca Artemis - Cluj este nfiinat n anul 2000 privind asigurarea posibilitii de practicare a vntorii prin gestionarea unor fonduri de vntoare i gospodrire raionala acestora respectnd legea fondului cinegetic i a proteciei vnatului nr.103/1996

99

Asociaia De Vntoare Zdroba Cluj - este nfiinat n anul 2010.Scopul acestei asociaii l constituie conservarea biodiversitii i protecia faunei de interes vntoresc precum i al mediilor naturale de dezvoltare a acesteia prin vntoare practicat n mod sportiv, ca form de odihn activ i de petrecere a timpului liber.

Asociaia Pentru Sprijinirea Dezvoltrii Rurale Dezmir ASDR a fost nregistrat n 2005. Misiunea ASDR este sa gseasc, sa promoveze, sa implementeze modalit i de sprijinire a dezvoltrii comunitilor rurale, prin atragerea n aciunile asociaiei a persoanelor provenite din mediul rural, sau care au legtura cu mediul rural. ASDR i propune sa creeze o punte ntre cei ramai i cei plecai de la sat, pentru ca mpreuna s realizeze schimbri pozitive n comunitile rurale, pstrnd totodat valorile, frumuseile, tradiiile satelor. Majoritatea aciunilor i proiectelor asociaiei se desfoar n mediul rural. Pn n 2008 asociaia a implementat proiecte cu bugete mici, bazndu-se pe voluntariatul membrilor i a stenilor. n 2009 asociaia a implementat un proiect Phare n parteneriat cu dou organizaii din Cluj-Napoca. Proiectul s-a implementat n 13 comune din jud. Cluj unele partenere n GAL SOME TRANSILVAN. Principalele domenii de activitate ale ASDR: 1. Aciuni de renviere, pstrare, promovare i valorificare a tradiiilor, a obiceiurilor, a ndeletnicirilor satului: Renvierea unei vechi tradiii a satului Dezmir: reprezentaia cu piesa religioasa Viflaim; organizarea unor concursuri pentru copii, cu tema Obicei tradiional din satul meu; realizarea unui album cu poze vechi - Dezmirul tradiional n fotografii. n 2009 s-au pus bazele nfiinrii unui ansamblu de dansuri populare la Dezmir. n 2010 ASDR a implementat proiectul Atelier de esut la Dezmir. Proiectul a avut o finanare nerambursabil de 23800 lei, din partea Organizaiei World Vision, filiala Cluj. Scopul proiectului: activarea ndeletnicirilor vechi ale satului Dezmir (esut, confecionare dantele, confecionare costume de port i populare) i valorificarea produselor tradiionale realizate. n urma derulrii proiectului s-a amenajat un atelier de esut produse tradiionale n care lucreaz persoane din satul Dezmir. Se vor promova i valorifica produsele realizate n atelier prin intermediul unui magazin online. Se vor atrage productori / meteri populari i din alte comunitii rurale pentru a-i vinde produsele prin magazinul virtual. Cu ajutorul organizaiei World Vision, n luna septembrie 2010 dotarea atelierului s-a mbuntit prin primirea unor rzboaie manuale de esut din Olanda. Dou estoare profesioniste din Olanda au susinut un curs de esut n atelierul de la Dezmir. La curs au participat femei din judeele: Iai, Vlcea, Olt, Cluj. ASDR a participat la trguri (Agraria, Trgul de Var, Trgul de Toamn) cu un stand amenajat sub forma unei camere dintr-o casa veche rneasc din Dezmir. Prin participarea la trguri s-au promovat costumele vechi de port tradiional, meseriile tradiionale, bucatele tradiionale. n timpul implementrii proiectului Phare Deprinderea secretelor buctriei o ans pentru persoanele aflate n cutarea unui 100

loc de munca din mediul rural s-a realizat i tiprit o culegere de reete din buctria tradiional. 2. Aciuni de informare i consiliere a populaiei rurale: conferina Sntatea i nelepciunea femeii mature, n parteneriat cu asociaia de femei Club Soroptimist International Cluj. Organizarea unei ntlniri cu copii din Dezmir, cu tema Cum vad copiii dezvoltarea satului lor. n perioada noiembrie 2008 decembrie 2009 asociaia a implementat proiectul Phare Deprinderea secretelor buctriei o ans pentru persoanele aflate n cutarea unui loc de munc din mediul rural (n parteneriat cu Fundaia World Vision i cu Fundaia Milenium Cluj - furnizor autorizat de cursuri de formare). Rezultatele proiectului: 101 persoane au fost informate i instruite n legtura cu piaa muncii; 61 au absolvit cursuri de calificare n meseriile de buctar i osptar; 53 au beneficiat de instruire antreprenorial; la 2 luni de la terminarea proiectului, 7 persoane s-au angajat n meseriile pentru care s-au pregtit n cadrul proiectului; s-a realizat o culegere de reete din buctria tradiional; s-a realizat un studiu privind locurile de munc din sectorul hoteluri, pensiuni, restaurante, catering. ASDR este partener, alturi de alte 5 organizaii, n proiectul strategic POSDRU MINERVA - Emancipare pentru egalitate de anse (solicitant - S.C. First Job School SRL, Braov). Proiectul se va desfura n perioada iulie 2010 iunie 2013, este finanat de ctre Uniunea Europeana n cadrul Programului Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013. 3. Aciuni de strngere de fonduri i de ntrajutorare a persoanelor nevoiae din mediul rural. Aciunea "2% pentru sate" se desfoar anual i are ca scop lmurirea ct mai multor persoane sa redirecioneze 2% din impozitul datorat la stat pentru a susine aciunile asociaiei ASDR. n 2009 ASDR a implementat proiectul " Silvoiz (magiun) ca mai demult - la Dezmir" n care s-au combinat aspecte legate de voluntariat, caritate, pstrare de tradiii. Acest proiect a fost premiat cu un Premiu Special la concursul naional Gala oameni pentru oameni ediia 2010. 4.Organizarea srbtoririi Zilei Mondiale a Femeii din Mediul Rural (15 octombrie). ncepnd cu anul 2007, ASDR a organizat n fiecare an, la Dezmir, evenimente culturale cu ocazia srbtoririi Zilei Mondiale a Femeii din Mediul Rural (15 octombrie): spectacole cu ansambluri folclorice, expoziii de fotografii, concursuri de costume de port popular, hora satului, expoziii ale unor meteri populari din jud. Cluj, degustri de mncruri tradiionale. Aceste manifestri au fost organizate n parteneriat cu Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Cluj, cu Organizaia World Vision Cluj, cu Primria Apahida, cu Centrul Agro Transilvania Dezmir. Asociaia este membru titular al "Pactului Regional Nord-Vest pentru Ocupare i Incluziune Social". ASDR este partener (pentru componenta culturala) n 2 proiecte integrate pentru dezvoltare rural (pe msura 322 PNDR), n comuna Apahida i comuna Bora din jud. Cluj. De asemenea ASDR a aderat la Grupul de Aciune Locala GAL Some 101

Transilvan (11 comune din jud. Cluj) i un membru ASDR a participat la cursurile LEADER n fazele 1 i 2 (PNDR axa 4 LEADER).ASDR este partener, alturi de alte 4 ONG-uri i 3 instituii publice n proiectul STOP traficului de fiine umane (promotor asociaia Club Soroptimist International Cluj), proiect finanat parial de cluburi Soroptimist International din Danemarca. Asociaia de dezvoltare comunitar Someul Bonida Bonida Cu sediul n loc. Iclod, jud.Cluj nfiinat n anul 2006 are ca scop: dezvoltare durabil a comunitilor arondate comunei Bonida prin elaborarea i implementarea de proiecte i programe de interes comunitar, pentru dezvoltarea durabil a comunei. n activitile propuse pentru atingerea scopului, asociaia identific urmtoarele: Identificarea prioritilor n dezvoltarea durabil a comunitilor rurale i alocare eficient a fondurilor i a resurselor necesare. Organizare dezbateri publice-conferine, colocvii, simpozioane, forumuri, stagii de informare antreprenorial i profesional, schimburi de experien, parteneriate intra - i extra-comunitare pentru ndeplinirea misiunii asociaiei. Organizarea i desfurarea de activiti destinate formrii i atestrii competenelor profesionale i antreprenoriale pe alte ci dect cele formale. Organizare de activiti cultural-educative, religioase i sportive n beneficiul comunitii. nfiinarea de incubatoare de afaceri i centre civice de informare, educaie i aciune comunitar. Asociaia de dezvoltare comunitar ProIclod Iclod Cu sediul n loc. Bonida, jud.Cluj nfiintata n anul 2006 avnd scopul: dezvoltare durabil a comunitilor arondate comunei Bonida prin elaborarea i implementarea de proiecte i programe de interes comunitar, pentru dezvoltarea durabil a comunei. n activitile propuse pentru atingerea scopului, asociaia identific urmtoarele: Identificarea prioritilor n dezvoltarea durabil a comunitilor rurale i alocare eficient a fondurilor i a resurselor necesare. Organizare dezbateri publice-conferine, colocvii, simpozioane, forumuri, stagii de informare antreprenorial i profesional,schimburi de experien, parteneriate intra i extra-comunitare pentru ndeplinirea misiunii asociaiei. Organizarea i desfurarea de activiti destinate formrii i atestrii competenelor profesionale i antreprenoriale pe alte ci dect cele formale. Organizare de activiti cultural-educative, religioase i sportive n beneficiul comunitii. nfiinarea de incubatoare de afaceri i centre civice de informare, educaie i aciune comunitar.

Asociaia microregional Vile Someului parteneri: comunele Iclod, Bonida, Corneti, Aluni i Jucu. Scopul asociaiei este sprijinirea dezvoltrii durabile a localitilor microregiunii, reprezentarea intereselor acestora la nivel judeean, regional, naional i internaional, prin pregtirea, promovarea i implementarea la toate nivelurile 102

a unor proiecte pentru crearea, modernizarea, extinderea infrastructurii locale, susinerea educaiei, sntii i serviciilor sociale, creterea competitivitii sectoarelor agricol i forestier, dezvoltarea ntreprinderilor mici i mijlocii, dezvoltarea resurselor umane, tehnologiei informaiei i a sectorului turistic. Programele privind protecia mediului i programele sociale se doresc a fi accesate prin obinerea de finanri interne i externe. Unele dintre cele mai importante obiective ale asociaiei este dezvoltarea comunitilor prin cooperare pentru rezolvarea unor probleme comune, prin implementarea proiectelor, participarea mpreun cu celelalte structuri ale societii civile.

ASOC FOLCLORIC ,,AVRAM IANCU,, nfiinat n anul 1993 cu sediul n Iclozel, com Iclod, cuprinde dansatori, interprei vocali i instrumentiti, muzicieni, dirijori, maetrii coregrafi i de dans, conductori de formaii, etnografi, specialiti ai artei populare tradiionale, creatori populari precum i animatori i susintori ai manifestrilor culturale.

Prin activitile ei asociaia urmrete cultivarea gustului publicului pentru spectacolul de folclor, cultivarea interesului pentru pentru aceasta art i i propune ca scop permanenta cretere a prestigiului ei n contextul vieii artistice romneti i internaionale. Prin activitile ei asociaia contribuie la conservarea vie i la perpetuarea tradiiilor, promovnd valorile autentice ale dansului, cntecului, portului, datinilor i obiceiurilor. A desfurat de-a lungul anilor o serie de activiti realizate de ctre profesorul Aurel Bulbuc, preedintele asociaiei, astfel: - Festivalul internaional de folclor aflat la ediia XVI. - Festivalul judeean de colinde i obiceiuri de iarn ediia XVIII. - Simpozion etnoarheologic ediia XVI. - Simpozion de Arhiometrie aflat la ediia XIV. - Cercuri de olrit sptmnale n cursul verii. - Tabere de olrit sptmnale i cursuri de nvat dansuri populare locale.

103

Ansamblul folcloric Avram Iancu particip trimestrial la spectacole folclor ice naionale i internaionale, astfel putem enumera mai multe ri la care a participat pn acum: Mongoli, China 2010, Rusia, Ucraina, Belarus, Frana Asociaia Ozon Boblna este o organizaie nonguvernamental non profit nfiinat n anul 2003 de proprietarii i motenitorii legali (un nr de 101 proprietari de pduri) ai terenurilor proprietate privat cu vegetaie forestiera din comuna Boblna, jud. Cluj, avnd drept scopuri: contribuirea la dezvoltarea fondului forestier, creterea i ameliorarea unor specii arboricole, buna gospodrire a pdurii,etc.

Asociaia Cresctorilor De Ovine Corneti a fost nfiinat n anul 2010 avnd ca membrii un numr de 5 cresctori de oi i 5 sate de pe raza comunei Corneti, jud. Cluj, cu scopul de a promova interesele cresctorilor de oi, sprijinirea creterii ovinelor i caprinelor, comercializarea produselor rezultate din creterea animalelor, dezvoltarea n parteneriat cu autoritile publice locale, accesarea de fonduri europene, promovarea produselor, prelucrarea materiei prime n mod ecologic, tradiional: lapte de oaie, cacaval, ca afumat, telemea, urda, jintuiala, zer; prelucrarea i valorificarea produciei de carne de oaie i miel, valorificarea produciei de ln, executarea de produse tradiionale, prelucrarea produselor din piele (cojoace,sacouri, pieptare, cciuli), valorificarea produciei finite n propriile magazine. Asociaia Cresctorilor De Oi - Jucu 2007-este persoan juridic de drept privat fr scop patrimonial cu scopul de a crete efectivele de ovine, valorificarea rentabil a produselor n urma aplicrii celor mai noi tehnologii. Membrii asociaiei sunt cresctori de oi de pe raza comunei Jucu. Partida Rromilor Pro Europa Bucureti, Sucursala Cluj- este un ONG cu sediul n Bucureti i cu filiale n marile judee ale trii. Astfel, filiala de la Cluj-Napoca este reprezentat n mai multe comune din jude de ctre dl.Roianu Aurel, care se implic n comunitile de romi din jude n mai multe activiti i proiecte. n teritoriul nostru ONG-ul are activiti n comunele Recea Cristur, 104

Apahida i Bonida. Unele dintre activitile desfurate pe teritoriul comunelor este iniiere n cadrul instituiei autoritii locale o persoan de etnie rom care lucreaz cu contract de munc pe perioad nedeterminat. A participat activ pe tot parcursul anului 2007 la campania Anul egalitatii de sanse pentru toti", gestionat de Comisia Europeana. Alturi de Agenia National pentru anse Egale ntre Femei i Brbai din cadrul Ministerului Muncii. Sunt parteneri n elaborarea i implementarea proiectelor: Conexiuni multiculturale Limba materna - o sansa n plus Liderii mileniului trei Sptamna diversitii FUNDAIA DIAKONIA-este o fundaie care ofer ngrijire la domiciliu obinnd acreditare nca din anul 2006, exercitndu-i activitatea n mediul rural. A derulat mai multe proiecte , dintre care menionm: proiectul social pentru vrstnici,,Adopt a Granny,,- prin care timp dr cinci ani 130 de pensionari din satul Mera beneficieaz lunar de pachete alimentare, medicamente, mbrcminte. ,,Metode de bune practici n domeniul programelor pentru vrstnici,,. ,,Tineret n aciune,, ,,nvare pe tot parcursul vieii,,. ,,PAS cu pas-previne abandonul scolar cu programul Afterscool.,, n teritoriu furnizeaz ngrijire la domiciliu pentru bolnavi i btrni.

Filiala Local A Asociaiei Cresctorilor De Taurine Din Localitatea Recea Cristur Centrul De Recuperare Pentru Copiii Cu Handicap Sever Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar ,,Valea Almaului Grboului judeul Slaj fost nfiinat n anul 2008 de ctre dou comune Blan i Grbou, cu scopul de a rezolva probleme comune identificate, iar pentru rezolvarea acestora gsindu-se soluia de finanare a drumurilor comunale, reele de ap i canalizare, ct i reabilitarea aezmintelor culturale, prin msura 322 din PNDR, finanat din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural. Acest proiect a fost depus n anul 2008, dar nu a primit finanare.

105

II.2.1.9.

Bilanul politicilor ntreprinse n teritoriu

Pn n prezent n teritoriul Some Transilvan format din comunele Aluni, Corneti, Bonida, Boblna, Iclod, Sic, Mintiu-Gherlii, Jucu, Apahida, Bora, Dbca, Recea Cristur, Vultureni jud. Cluj i Grbou - Jud. Slaj au fost vizate de ctre autoritile locale urmtoarele direcii i politici : 1. Imbuntirea i dezvoltarea infrastructurii de baz SAPARD Alimentarea cu ap potabil a localitilor Lujerdiu, Moru, Stoiana, Corneti i Fundtura, comuna Corneti, judeul Cluj SAPARD Canalizarea localitilor Apahida i Snnicoara i staie de epurare Apahida, judeul Cluj SAPARD Alimentare cu apa potabil a localitilor Aluni i Ghirolt, comuna Aluni, judeul Cluj SAPARD Alimentare cu ap a localitilor Luna de Jos i Dbca, judeul Cluj OG.7\2006 Pode n localitatea Ghirolt, comuna Aluni, judeul Cluj. OG.7\2006 Alimentare cu apa potabil n localitile Dezmir, Pata, comuna Apahida, judeul Cluj OG.7\2006 Construcie pasarel peste Some n Rscruci, comuna Bonida , judeul Cluj OG.7\2006 Dezvoltarea infrastructurii rurale prin construcia de poduri peste V. Lujerdiu i P. Pustii n satele Stoiana, Corneti, Moru, Tiocul de Sus, aparintoare comunei Corneti, judeul Cluj FEADR Modernizare strzi n comuna Iclod, judeul Cluj;Reabilitare i modernizare aezmnt cultural, localitatea Iclod, judeul Cluj; nfiinare serviciu de zi After School n localitatea Livada FEADR Canalizare , drumuri , afterscool i dotare cmin cultural Bonida, judeul Cluj FEADR mbuntirea infrastructurii comunei Corneti prin alimentarea cu ap a localitilor Brlea i Tioltiur, reea canalizare i staie de epurare n localitile Lujerdiu, Brlea, Tioltiur i modernizare drum comunal DC 159 FEADR Modernizare centru de informare i promovare turistica Lujerdiu, comuna Corneti, judeul Cluj BUGET LOCAL Construirea unui centru medical n localitatea Stoiana, comuna Corneti, judeul Cluj ? Proiect integrat de drumuri comunale, construire cre pentru copii i dezvoltarea activitilor culturale n comuna Apahida, judeul Cluj HG 577/2001 Reea stradal de alimentare cu ap pentru toate localitile comunei Iclod, judeul Cluj 106

 OG 7/2006 - Canalizarea localitilor Iclod, Fundtura i Livada, comuna Iclod, judeul Cluj BUGET LOCAL - Construire sediu administrativ - primrie P+E, Casa cstoriilor i Biblioteca Comunal, mprejmuire i racord la utiliti OG 7/2006 - Alimentare cu ap n sistem centralizat n loc. Boblna, Rzbuneni, Maia, Cemenea i Suaras - Modernizare strzi, nfiinare, modernizare i dotare servicii sociale i culturale n comuna Boblna SAPARD - Modernizare drum comunal DC46: Grbou - Solomon i artere rutiere n localitile Grbou i Popteleac . -B.I.R.D. i Guvernamentale - Reabilitare drum de pmnt pe DC 46 Grbou - Solomon - Bezded: km 4+000 7+500. -B.I.R.D. i Guvernamentale - ,,PIETRUIRE DRUM D.C.45:GRBOU-POPTELEAC-CLACEA,KM.0+000 4+000. -B.I.R.D. i Guvernamentale - ,,PIETRUIRE DRUM D.C.45:GRBOU-POPTELEAC-CLACEA, KM.4+000 8+500 COMUNAL COMUNAL

2. Dezvoltarea socio-educaional a teritoriului OG 7/2006 Dezvoltarea infrastructurii sportive a comunei Corneti, judeul Cluj, prin construcia unui stadion comunal OG 7/2006 Stadion comunal Bonida, judeul Cluj Min. Ed. i Cercetrii - Reabilitare scoli i grdinie n localitile Corneti, Tioltiur i Tiocu de Jos, comuna Corneti, judeul Cluj BM Construcie grdinia noua la Bonida, judeul Cluj Min. Inv. + Cons. Jud. + Bug. local Construcie coala noua la Rscruci POR,Axa 3,DMI3.4 - Extindere, mansardare, modernizare i dotare coala cu clasele I-VIII localitatea Livada, comuna Iclod, judeul Cluj BUGET LOCAL - Amenajare teren de fotbal cu gazon sintetic n localitatea Iclod OG 7/2006 Baza sportiva multifuncional la Boblna

3. Masuri de sprijin pentru grupurile \categoriile sociale defavorizate privind integrarea acestora n societate PHARE mbuntirea situaiei rromilor din comuna Apahida privind actele de identitate, stare civil i proprietate 4. Dezvoltarea capacitaii instituiilor publice i mbuntirea serviciilor oferite populaiei 107

 PNDR Axa 4 LEADER Dezvoltarea teritoriului Some Transilvan parteneriat pentru creterea calitii vieii 5. Protecia mediului AFM mpduriri terenuri degradate n Bonida i Rscruci, judeul Cluj BM+AFM Controlul integrat al polurii cu nutrieni, comuna Bonida, judeul Cluj AFM nlocuirea sistemului clasic de nclzire i producere a apei calde la sediul primriei Corneti cu unul bazat pe tehnologia care utilizeaz energie geotermal AFM - Amenajare parcuri publice i locuri de joac pentru copii n comuna Iclod, jud. Cluj AFM - Amenajare spaii verzi n localitile Stoian i Tioltiur, comuna Corneti, judeul Cluj

108

II.2.1.10. Elemente complementare privind prezentarea teritoriului n teritoriu a fost ntreprins o cercetare sociologic ce viza percepia cetenilor privind teritoriul i direciile de dezvoltare. Au fost completate peste 500 de chestionare n cele 14 comune . La ntrebarea Lund n considerare toate aspectele vieii in comuna/oraul dumneavoastr, ct de mulumit() suntei de viaa pe care o ducei? rspunsurile prezentate n urmtorul grafic:

Cei mai muli dintre respondeni consider c teritoriul este n cretere i dezvoltare.

Oamenii au fost rugai s precizeze modul n care doresc s participe n dezvoltarea microregiunii.

109

Figura 46. Ce metode de participare public considerai c sunt mai utile pentru a v considera implicat n dezvoltarea microregiuni dumneavoastr?

Un aspect important urmrit n cadrul anchetei se refer la domeniile prioritare ale teritoriului. Respondenii au fost ntrebai de acele domenii care consider c ar avea succes n teritoriu.

Majoritatea celor ntrebai consider c agricultura n general respecti v zootehnia ar fi domeniul de succes pentru dezvoltarea teritoriului. Alte domenii de interes menionate sunt: activitile meteugreti, prelucrarea produselor locale, turismul i utilizarea resurselor minare. Cele mai importante trei probleme amintite de respondeni sunt: Reabilitarea drumurilor comunale, strzilor i trotuarelor Introducerea reelei de ap i canalizare n comune i sate aparintoare 110

 Dezvoltarea domeniului cultural-social din comune Creterea i dezvoltarea agriculturii i zootehniei Persoanele au fost ntrebate de planuri personale, proiecte pe care i-ar dorii s deruleze n viitor. Aceste proiecte se ncadreaz n urmtoarele domenii: Agricultura - creterea animalelor Agricultura - cultivare de cereale i legume Producie - prelucrarea produselor agricole Servicii - microntreprinderi rurale Turism - rural, agroturistic Domeniile de interes pentru teritoriu identificate sunt: Activiti meteugreti artizanat Agricultura - cultivarea legumelor, pomilor fructiferi Agricultura - prelucrarea produselor locale Agricultura-zootehnia Cultivarea planetelor vegetale Turism rural Protejarea i valorificarea patrimoniului cultural n urma acestor chestionare au fost identificate persoane care doresc s se implice n grupuri de lucru pe anumite teme. Au fost create trei grupuri tematice stabilite de comun acord cu partenerii i actorii relevani din teritoriu. Aceste grupuri au analizat principalele probleme legate de domeniul lor i au ncercat s identifice soluii pentru rezolvarea acestora. PROBLEME IDENTIFICATE PE DOMENII SOCIAL-EDUCAIONAL - mbtrnirea populaiei - Numr mare de persoane care din cauza vrstei i a bolilor nu au autonomie personal i social, i nu au suportul rudelor - Distane mari dintre localiti lipsa mijloacelor de transport pentru satisfacerea nevoilor de baz (aprovizionare, medic, ambulan) - Nivel sczut de trai pentru unii locuitori - Abandon colar la vrste din ce n ce mai mici - Consumul de alcool i tutun n rndul minorilor - Violen domestic - Copii ai cror prini sunt plecai la munc n strintate 111

- Lipsa unor spaii de petrecere a timpului liber pentru toate categoriile de persoane: terenuri de sport, piste pentru bicicliti, role etc. - Lipsa unor cree i grdinie cu program prelungit - Crearea unor centre de informare i documentare, centre de consiliere pe toate domeniile - Amenajarea unor zone de acces public pentru persoanele cu handicap - Implicarea sczut a membrilor comunitii - Neaplicarea/lipsa strategiei locale sau lipsa pro movrii i conservrii a strategiei locale (Lipsa implicrii, finanrii) TURISM CULTUR i METEUGURI - Insuficiena cunoaterii, conservrii i informrii al obiectivelor turistice - Infrastructur turistic insuficient sau slab dezvoltat (ex. pensiuni) - Nu exist susinere legislativ acces dificil la obinerea finanrii - Lipsa formrii n domeniu - Lipsa politicii de promovare - Dispariia sau pericolul dispariiei meteugurilor populare - Insuficient susinere, promovare i valorificare a produselor i meteugurilor - Lipsa centrelor de formare profesional/educaie i resurse - Gradul sczut de implicare a tinerilor - Gradul sczut de cunoatere/ informare al obiectivelor de patrimoniu cultural - Lipsa sponsorilor pentru organizarea unor evenimente, activiti culturale i sportive la nivel local, judeean, naional, internaional AGRICULTUR I ZOOTEHNIE Lipsa pieei de desfacere a produselor agricole Accesul dificil la pieele de desfacere Preurile oferite productorilor sunt foarte mici Lipsa surselor pentru dezvoltarea afacerilor noi Modalitatea de acordare a subveniilor agricole i primirea acestora cu ntrziere Lipsa pieei de desfacere pentru ln Preuri ridicate la motorin Lipsa utilajelor - utilaje, tractoare nvechite Legislaie defectuoas n domeniul agriculturii

112

OBIECTIVE AGRICULTUR I ZOOTEHNIE: Centru de colectare, ambalare legume, fructe, plante medicinale, lapte, produse din lapte, produse apicole Produse locale patiserie i panificaie Centru de achiziie i valorificare pe piaa extern produse ovine i bovine Centru de prelucrare produse expandate Centru de colectare, ambalare legume, fructe, plante medicinale, lapte, produse din lapte, produse din fructe i legume cu magazine de desfacere. Centru de achiziie i valorificare produse ovine i bovine pentru export. Fabric ambalat, congelat spnc, legume etc. i depozit frigorific Fabric de prelucrat lapte, axat pe specialiti de brnz etc. Centru achiziii animale cu licen pentru export. Sprijinirea agriculturii ecologice. Dotare cu utilaje agricole performante. Constituirea de ferme noi, moderne, performante pe diferite sectoare agricole. nfiinarea de standuri locale pentru desfacere produse. Constituirea de grupuri i asociaii de productori funcionale. Schimbarea modului de acordare a subveniilor. Centru de prelucrare produse expandate. Certificare produse bio. Colectarea i distribuirea plantelor medicinale i a fructelor de pdure. TURISM CULTURA i METEUGURI: Atelier tmplrie Atelier confecii metalice Atelier cioplit n piatr Atelier artizanat Atelier de potcovrie Introducerea monumentelor istorice n circuitul turistic al GAL-lui Amenajarea unui teren de golf Amenajarea unui teren off road (ATV-uri) Amenajarea unui traseu pentru mountainbike Amenajarea unui traseu pentru mountainbike Promovarea turismului n zon i a produselor locale (ex. uic). Sigle la intrarea n comun. ntocmire strategie local 5.000 Euro 113

Introducerea monumentelor istorice n circuitul turistic al GAL-lui, i renovarea acestora. Reabilitarea i dotarea aezmintelor culturale (cmine culturale). Sprijinirea aciunilor culturale i a serbrilor populare. Achiziia unei cruci lng monumentul de la Boblna. Reabilitarea monumentelor eroilor. Srbtoare a cailor + coal de echitaie. Reabilitarea i dotarea bibliotecii. Achiziionarea unui cort pentru serbri. reabilitarea i dotarea cminelor culturale srbtoarea mpnatul Boului festival colar Toamna cea bogat trg tradiional cu produse reciclabile (ecologice) reabilitarea i dotarea bibliotecilor comunale reabilitare monumente ale eroilor amenajarea unui centru (spaiu) de expoziii reabilitarea bisericilor considerate monumente istorice concurs naional Cnezate i voievodate romneti, sec. XVII ncurajarea tinerilor pentru cultivarea/conservarea tradiiilor prin activiti, spectacole ncurajarea implicrii.

SOCIAL i EDUCAIONAL: Amenajare, dotare centru medical (sau continuare construire). Dotarea staiilor de autobuz de pe raza comunei. Amenajarea i dotarea unui centru de ngrijire pentru persoane vrstnice. Dotarea SSU Amenajarea unei camere Snuzer n incinta centrului medical. construcie, reabilitare, extindere centre pentru btrni nfiinarea unui centru pentru consilierea persoanelor cu probleme centre after-school camer Snuzer la Corneti Sprijinirea echipei (echipelor) de fotbal. Centru de ngrijire i asisten pentru persoane vrstnice. Amenajarea unor spaii pentru petrecerea timpului liber terenuri de sport, parcuri de joac pentru copii, piste pentru bicicliti/role, centre de zi. Crearea unor centre de informare i documentare. Centre de mediere i consiliere. Accesul persoanelor cu dezabiliti la servicii de interes public. Susinerea activitilor culturale i sportive.

114

Arborele problemei i arborele obiectivelor AGRICULTUR Condiii minime de dezv. activitate Dispariia fermelor

Venituri sczute

Lipsa locurilor de munc

Necultivar e terenuri

Migrarea forei de munc de la sate

Productivitat e sczut Slaba valorificare a produselor vegetale i animale din teritoriu

Lipsa pieei locale (standuri)

Lipsa brandurilor locale

Dotare slab cu utilaje

Pieele sunt ocupate de comerciani (speculani)

Monopolul procesatorilor

Lips interes pentru produse locale

Pieele pline de produse strine din import Lipsa asociailor de productori

Lips centre colectare, ambalare, desfacere

Preuri mari la combustibi l

115

SOCIAL Violen domestic

Alcoolism

Ocupare sczut

Nivel sczut de trai

Populaie mbtrnit

Abandon colar

Lips centre sociale pt. petr. timpului liber

Lips sprijin

Suportul sczut al rudelor

Prini plecai

Calificare sczut sau lips

Lips sponsorizar e

Migraia tineretului

Natalitate sczut Lips fundaii Lips ntreprinztor i

116

TURISTIC CULTURAL METEUGRESC

Degradarea/dispariia a elementelor patrimoniului local Atractivitate a sczut a zonei

Dezvoltare economic sczut

Pierderea identitii locale

Valorificarea sczut a resurselor locale (culturale, turistice, meteugreti)

Neinformare, necunoatere

Implicarea sczut a membrilor comunitii, autoriti, lideri comunitari

Lipsa/ neactualizare, neaplicare a strat. locale

Lipsa resurse financiare i umane

Infrastructur deteriorat, distrus, insuficient

Lips abordare integrat/strategic a diferitelor domenii i a parteneriatelor locale

Centre de formare educare

Lipsa parteneriatelor reele

117

PARTEA A II-A: ANALIZA SWOT Dup elaborarea analizei diagnostic a teritoriului, pornind de la informaiile obinute, au fost identificate n continuare, principalele elemente sub form de puncte tar i/slabe (interne teritoriului) i de oportuniti/riscuri (externe teritoriului) pentru fiecare categorie n parte. Astfel, pentru fiecare element analizat din prezentarea teritoriului: prezentarea geografic i fizic, localizarea teritoriului, populaie demografie, patrimoniu de mediu, patrimoniu arhitectural i cultural, economia local, repartizarea populaiei active, agricultur, industrie IMM micro-ntreprinderi, comer i sectorul de servicii, servicii pentru populaie i infrastructuri medico-sociale, activiti sociale i instituii locale, politicile de dezvoltare local ntreprinse n teritoriu a fost efectuat analiza SWOT: Analiza SWOT este un element esenial al procesului de planificare i contribuie la definirea obiectivelor, totodat prezint o imagine a microregiunii n oglinda punctelor tari i slabe i a oportunitilor i pericolelor experienate. Pentru elaborarea analizei am folosit metoda participativ. Participanii au contribuit prin ideile lor la realizarea evalurii situaiei actuale i la definirea direciilor prioritare pe care strategia va urma. Analiza SWOT a fost realizat pe diferite domenii care s -au dovedit eseniale la nivel microregional. Acestea sunt:

118

TERITORIU caracteristici geografice izolare deservire infrastructuri) (centre de interes patrimoniu cultur mediu nconjurtor) PUNCTE TARI Cadru natural relativ variat Apropierea de Cluj Napoca Existena patrimoniu cultural istoric de nivel ridicat Climat favorabil pentru agricultur Suprafee mari de teren forestier exist resurse minerale Teritoriu strbtut de drumuri judeene, DN1C, DN(Reghin) Acces la calea ferat Zon nepoluat Existena zonelor protejate Existena edificiilor i monumentelor de o mare valoare Aezare geografic ofer posibiliti de legtur cu celelalte localiti i zone ale rii Existena muzeelor satului Existena vestigiilor, siturilor arheologice, monumente istorice i obiecte de art laice i religioase Apropiere de aeroportul internaional Resurse de ap srat Existena proiectelor n implementare pentru mbuntirea infrastructurii rurale Potenialul dat de relieful de cmpie i mediul nepoluat Peisajele spectaculoase i condiiile climatice sunt favorabile dezvoltrii activitilor turistice OPORTUNITI Creterea interesului pentru studierea i punerea n valoare a florei i faunei specifice zonei Existena programelor de finanare pentru mediu i cultur Programe de finanare pentru infrastructur 119 PUNCTE SLABE Starea proast a drumurilor judeene i cele comunale Lipsa transport public Lipsa utilitilor n unele localiti Obiective de patrimoniu construit nevalorificate i nerestaurate Situaia precar a infrastructurii spaiilor de nvmnt din unele sate aparintoare Depozitarea de deeuri n spaii necorespunztoare Implicarea sczut a membrilor comunitii Neaplicarea strategiilor locale Semnal slab de telefonie mobil n unele pri Acces limitat la internet Existena multor zone inundabile i alunecri de teren Defriarea necontrolat a pdurilor Lipsa educaiei ecologice Lipsa unitilor medicale dotate n satele aparintoare Lipsa utilajelor de intervenii n situaii de urgen

Riscuri Riscuri naturale, calamiti, etc. Extinderea zonei metropolitane pierderea specificului rural Degradarea patrimoniului construit Lipsa fondurilor destinate restaurrii monumentelor

POPULATIA (demografie populaia activ mbtrnire nivel de instruire cunotine i competene specifice teritoriului) Puncte tari Puncte slabe - creterea populaiei n zona limitrof Populaie mbtrnit Cluj-N Migraia tinerilor - Diversitate etnic, interculturalitate Lipsa locurilor de recreere - Ponderea ridicat a populaiei active din Prezena redus a femeilor pe piaa totalul populaiei muncii - Personal didactic calificat Fluctuaia cadrelor didactice - For de munc disponibil Abandon colar la vrste din ce n ce - existena centrelor de formare pentru mai mici aduli i centrelor de specializare Consumul de alcool i tutun n rndul - numr mare de persoane care urmeaz minorilor cursuri universitare Numr mare de persoane care din - existena unui colegiu de diaspor cauza vrstei i a bolilor nu au - existena unui liceu n teritoriu autonomie personal i social, i nu au - exist case de copii suportul rudelor - exist un centru pentru persoane cu Delicven crescut n rndul rromilor handicap Stare de sntate precar a - centru de ngrijire vrstnici populaiei - proiecte pentru crearea de afterschool Lipsa dorinei de dezvoltare - experien n accesarea fondurilor personal europene Persoane active n domeniul agricol - existena grdinielor cu program nu au studii necesare accesrii fondurilor prelungit europene - Cercetarea tiinific n domeniul Lipsa formrii n domeniul turismului agriculturii Oportuniti Existena programelor de formare profesional pentru populaia rural Interesul investitorilor imobiliari de a construi locuine n zon Reforma sistemului educaional crearea centrelor colare Riscuri creterea fiscalitii Criza economic - omaj Instabilitatea legislaiei n domeniul educaional Diminuarea calitii sistemului sanitar

120

AVTIVITI ECONOMICE (primar secundar teriar servicii turism) Puncte tari Puncte slabe - existena unui numr mare de firme - discrepane economice n teritoriu - existena parcurilor industriale - zona apropiat de Cluj N. foarte - locuri de munc n teritoriu dezvoltat, alte localiti mai slab - activitate de producie bine dezvoltat dezvoltate (agricole) - sector al serviciilor bine dezvoltat - puine produse tradiionale, specifice - producie legumicol de tradiie - numr redus de uniti de cazare - existena de fructe, plante medicinale, Practicarea agriculturii ecologice este lapte, produse din lapte, produse din redus fructe i legume, apicole Grad sczut de contientizare a fermierilor - turism de aventur, sportive, cultural, privind importana practicilor agricole piscicol, agroturism, echitaie, aeroclub durabile - existena activitii de producie care Lipsa informaiei turistice i indicatoarelor utilizeaz materii prime din teritoriu turistice, promovare slaba a microregiunii - piaa Agro Transilvania Inexistena reelelor n turism i a - existena unor pensiuni construite din programelor turistice complexe fonduri europene Lipsa brandurilor locale nregistrate i promovate Lipsa pieei de desfacere a produsele agricole Lipsa resurselor pentru dezvoltarea afacerilor noi Capacitate redus de procesare i valorificare a produselor vegetale i zootehnice Artizanat i activiti meteugreti pe cale de dispariie Interesul sczut al tinerilor fa de agricultur Lipsa inovativitii Suprafee de teren foarte fragmentate numr mare de fermieri de semisubzisten Oportuniti - interes n cretere pentru produse locale specifice Relaii de cooperare cu strintatea Interesul crescut al investitorilor pentru zon Finanri pentru dezvoltarea microntreprinderilor Fonduri existente pentru centre de Riscuri Lipsa interesului pt. pstrarea i conservarea, valorificarea tradiiilor Normele UE asupra agriculturii, zootehniei, etc. greu de ndeplinite Legislaia Romneasc nu sprijin ranul Mentalitatea omului nvechit Fluctuaia preurilor la motorin Legislaie defectuoas n domeniul 121

informare turistic i activiti turistice

agriculturii Modalitatea de acordare a subveniilor agricole i primirea acestora cu ntrziere Nu exist susinere legislativ acces dificil la obinerea finanrii Lipsa politicii de promovare a turismului rural

122

ORGANIZAREA SOCIAL I INSTITUTIONAL (activiti asociative ONG organizare instituional) Puncte tari Puncte slabe Infrastructura educaional-dotare slab Relaii de cooperare i nfrire Lipsa unor spaii de petrecere a timpului extern liber pentru toate categoriile de persoane: Finanri accesate de structuri terenuri de sport, piste pentru bicicliti, asociative public-public i publicrole etc. (n afar de terenuri de fotbal) privat Lipsa unor cree i grdinie cu program Experiene anterioare de prelungit cooperare Exist foarte puine servicii de agrement Existena ONG-urilor locale i i distracie regionale active Numr mare de evenimente locale Comunicare deficitar ntre instituii locale cu impact regional, judeean, i chiar internaional Existena echipelor de fotbal n toate comunele Existena asociailor n domeniul agricol, forestier i cinegetic Existena composesoratelor pentru terenuri agricole i pduri Comunicare eficient ntre APL i populaie Existena parteneriatelor ntre sfera public i cultele religioase Dotarea cu calculatoare a colilor Riscuri legislaie deficitar a sponsorizrilor pentru organizarea unor evenimente, activiti culturale i sportive la nivel local, judeean, naional, internaional

Oportuniti Existena unei legislaii pentru parteneriat public-privat Existena unor surse de finanare care ncurajeaz parteneriatele

123

Concluzii generale bazate pe analiza situaiei n baza analizei efectuate s-au constatat urmtoarele: Nu exist o omogenitate perfect a teritoriului, acesta putnd fi mprit n dou zone relativ diferite: zona dezvoltat Apahida, Jucu, Bonida; Iclod, Sic, Mintiu Gherlii i zona mai puin dezvoltat, cuprinznd comunele Dbca, Aluni, Boblna, Corneti, Vultureni, Rece-Cristur i Grbou. Teritoriul are o situaie foarte bun fiind situat ntre dou mari centre urbane: Cluj Napoca i Zalu unde exist o pia de peste 0.5 milioane de persoane. Patrimoniul cultural i natural bogat al teritoriului este renumit i exist iniiative n vederea promovrii acestora Lipsete integrarea iniiativelor de dezvoltare ntr-un program complex i o strategie pe termen lung. Proiecte i iniiative individuale exist i funcioneaz ns lipsete identitatea, brandul care s creasc competitivitatea. Valorile locale cele mai importante sunt:- produsele locale (existente sau poteniale), patrimoniul natural, construit, cultural i spiritual precum i capitalul social existent.

n acest sens este recomandat o strategie ofensiv care permite obinerea unor avantaje din punct de vedere al competitivitii. Situaia comunelor din teritoriu reflect o problematic complex, a crei rezolvare depinde de efortul comun al comunitilor de a rezolva, precum i de sprijinul i asistena venit din exterior. Strategia de dezvoltare trebuie s fie orientat spre schimbare n msura n care punctele slabe limiteaz oportunitile i mpiedic dezvoltarea. Pentru a evita acest lucru trebuie realizat o reconversie profesional a forei de munc n vederea satisfacerii noilor ateptri totodat creterea eficienei de producie a IMM-urilor i a infrastructurii. Turismul este o metod optim i individual a resurselor locale care necesit o infrastructur adecvat, reabilitarea peisajului i marketing eficient. Pentru a fi sustenabil, strategia de dezvoltare a microregiunii trebuie s se bazeze pe resursele locale existente i s fructifice ntr -o ct mai mare msur oportunitile existente.

124

PARTEA A III - A: PRIORITI Prin consultri ntre toi partenerii (publici, privai, O NG) din teritoriul Some Transilvan i pe baza analizei diagnostic (prezentarea teritoriului, analiza SWOT) s -au stabilit principalele prioriti n legtur cu proiectele de dezvoltare rural a zonei. n aceast etap au fost implicai toi actorii cheie din teritoriu. n urma acestor grupuri de lucru a fost elaborat viziunea de viitor a teritoriului. Au fost adunate ideile participanilor care sunt urmtoarele: Viaa economic profitabil i locuri de munc Resurse naturale locale protejate i valorificate durabil Patrimoniu cultural necondiionat promovat, conservat i valorificat Identitate cultural comunitar valorificat/pe microregiune Ceteni implicai n dezvoltarea comunitii, interesai i stimulai pentru a contribui la mbuntirea calitii vieii satului, aspectului exterior al satului Capacitatea comunitii i a autoritilor de a atrage fonduri, resurse financiare, capacitate de atragere investitori ridicat. Asisten social dezvoltat-consiliere Proces educaional diversificat, stimulant, dezvoltat i meninut Scoli dotate i modernizate, biblioteci colare modernizate i dotate cu cri contemporane i de actualitate, dotate cu calculatoare i IT Centre de recreere nfiinate Terenuri agricole exploatate, lucrate, grupuri de productori Agricultura ecologic Viaa economic prosper i existena locurilor de munc Tineri stimulai i atrai de mediul rural, mulumii de condiiile gsite, stabilii n sat Spaii de recreere Dup acesta s-a trecut la identificarea acelor idei pe baza crora s se conceap dezvoltarea strategic la nivelul teritoriului vizat care sunt dificil de realizat, importante sau uor de realizat.

125

126

Au fost idei care erau i importante i dificile sau chiar invers uoare i importante. DIFICIL UOR IMPORTANT Centre de colectare i Dezvoltare comunitar Viaa economic valorificare a produselor prin interaciune profitabil i locuri de agricole munc activiti sportive i culturale (asociaii sportive Centre de snatate Crearea i promovarea i culturale) brand-uri pt zona GALului Centru administrativ i de Capacitatea comunitii i autoritii de a atrage informare a GAL-ului fonduri, resurse, investitori Microntreprinderi de valorificare a resurselor Hri agroturism Centru cultural tradiional naturale din zon (fructe Obiective (conservarea tradiiilor i de pdure, plante economice, medicinale, vegetaie culturale, centre de formelor meteugreti, contribuia lor la pregatire lemnoas, i alte resturi dezvoltarea localitii vegetale Identitate cultural Centre de integrare copii comunitar clar conturat Trasee turistice amenajate defavorizai i valorificat Turism cultural Agroturism Activiti agricole stimulate Centru de consultan i dezvoltate: agricol i grupuri de Centre de colectare i productori valorificare a produselor o Agricultur Trasee turistice amenajate agricole o Zootehnie o Microferme Centre de integrare copii Turism cultural defavorizai Agroturism Asisten social dezvoltat (consiliere) Resurse naturale locale Ceteni implicai n protejate i valorificate dezvoltarea comunitii durabil Ceteni interesai i stimulai pentru a contribui la mbuntirea aspectului satului/teritoriului Centru cultural tradiional (conservarea tradiiilor i formelor meteugreti, contribuia lor la amenajarea localitii 127 Patrimoniu cultural reconditionat, promovat, conservat i valorificat

Proces educaional diversificat, stimulat, dezvoltat i susinut (activiti extracolare)

Viziunea de viitor al teritoriului Some Transilvan poate fi formulat conform schemei urmtoare:

Obiective strategice pe termen lung: mbuntirea calitii vieii n teritoriu ntrirea coeziunii socio-economice i a identitii teritoriale Dezvoltarea sustenabil Dezvoltarea identitii comunitare cooperare, capacitate de inovare

Actorii cei mai importani pentru program sunt tinerii i ntreprinderile care sunt capabile de conservarea valorilor existente i derularea iniiativelor inovative pentru dezvoltarea economiei locale. n urma proiectelor vor fi capabili s creeze valori locale care vor avea un rol definitiv n viitorul teritoriului.

128

Pornind din analiza situaiei resurse naturale, mediul economic, existena resurselor umane doar un program integrat bazat pe parteneriat i concentrarea resurselor poate fi de succes. Planul de dezvoltare local este focusat spre conservarea i dezvoltarea valorilor locale . Valori locale sunt: Produse locale, fabricate i elaborate n teritoriu Valori culturale i naturale existente n teritoriu Experiene i cunotine acumulate de diveri actori legate de dezvoltarea rural. Sistemul de msuri a fost ntocmit pe baza analizei diagnostic, al arborelui problemei i a obiectivelor precum i a sistemului de prioriti. Sistemul de msuri a fost corelat cu specificul msurilor din PNDR. Scopul programelor planificate este protejarea mediului natural, mbuntirea imaginii teritoriului, pstrarea produselor locale i susinerea iniiativelor care ntresc resursele existente. Obiectivul general al fiecrei msuri este crearea de noi surse de venit viabile, ntrirea identitii teritoriale, utilizarea sustenabil a resurselor naturale, dezvoltarea parteneriatelor i ntrirea integrri.

Figura 47. Sistemul de prioriti n teritoriul Some Transilvan

129

Prioriti

OBIECTIVE OPERAIONALE Sprijinirea prelucrrii produselor vegetale, i zootehnice

MSURI

111.formare profesional i aciuni de informare 121 Modernizarea exploatailor agricole 123 Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere 142 112 Crearea grupurilor de productoriInstalarea tinerilor fermieri 143 Furnizarea de servicii de consiliere i consultan pentru agricultori 313.ncurajarea activitilor turistice

Valorificarea produselor vegetale i animale din teritoriu

Sprijinirea desfacerii i marketingului produselor locale Dezvoltarea agriculturii n special cea ecologic Susinerea activitilor meteugreti, culturale i turistice Protejarea i promovarea valorilor culturale i naturale Promovarea turistic a zonei i dezvoltarea serviciilor turistice

Valorificarea resurselor locale (culturale, turistice, meteugreti)

322. Renovarea, dezvoltarea satelor mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale 130

Stimularea unei viei sntoase prin sport

313.ncurajarea activitilor turistice 111.formare profesional i aciuni de informare

Dezvoltarea programelor n domeniul social i sanitar mbuntirea calitii vieii Dezvoltarea resurselor umane i a programelor educaionale

143 Furnizarea de servicii de consiliere i consultan pentru agricultori 322. Renovarea, dezvoltarea satelor mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale 312. Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de micro-ntreprinderi

nfrumusearea satelor Proiecte de cooperare teritorial i internaional Sprijinirea aciunilor de tineret i creativitatea

Stimularea aciunilor de cooperare

421 Implementarea proiectelor de cooperare

123 Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere

131

PARTEA A IV A: MSURA Anexa nr. 2 Msura 1.1.1 Formare profesional (training), informare i difuzare de cunotine Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Obiectivul acestei msuri este dobndirea de informaii i cunotine relevante care s permit gospodrirea i gestionarea durabil a terenurilor agricole, stimularea agriculturii ecologice din teritoriu de ctre cei implicai. mbuntirea competitivitii sectoarelor agricol i alimentar, utilizarea durabil a terenurilor agricole, dezvoltarea resurselor umane prin programe educaionale i promovarea agriculturii ecologice prin aciuni de formare, informare i difuzare de cunotine inovative adresate persoanelor adulte care activeaz n sectoarele menionate. Creterea calitii managementului la nivel de ferme i asociaii, cunotinele i informaiile noi referitoare la procesarea i comercializarea produselor agricole n mediul rural printr-o cooperare internaional i/sau naional va contribui la mbuntirea condiiilor de via i reducerea omajului n teritoriu. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Din analiza teritoriului i din dezbaterile publice a rezultat un deficit de specialiti n agricultur i n rndul programelor educaionale. Aceast msur abordeaz dezvoltarea agriculturii, stimularea organizrii unor programe educaionale din prisma creterii nivelului de cunotine i competene n rndul lucrtorilor din exploataii agricole i din domeniul educaional. n cadrul msurii se vizeaz sprijinirea activitilor de formare profesional, informare, diseminare i difuzare a cunotinelor pentru resursele umane implicate n activitile agricole i a formrii profesionale. Prin activitile n cadrul msurii agricultori vor fi ncurajai i sprijinii s se adapteze nevoilor pieei i a consumatorilor. Iniiativele de formare i informare ce se doresc a fi implementate au ca scop diseminarea informaiilor cu privire la: Agricultur i produse ecologice Procesarea produselor agricole Modaliti noi de valorificare a resurselor locale Metode de marketing Necesitatea activitilor de formare profesional apare n contextul legat de creterea competitivitii i diversificrii produselor i activitilor din agricultur, de restructurarea i modernizarea sectoarelor agricol, a sectoarelor de procesare i comercializare pentru produsele agricole, de ncurajarea afacerilor orientate spre pia, a cerinelor pentru o gam larg de aptitudini economice i de management.
Sprijin financiar acordat pentru participarea fermierilor la diferite ntruniri tematice, trguri, expoziii, proiecte de succes, evenimente care pot contribui la informarea acestora privind, de exemplu, noile tehnologii aplicate n diferite sectoare, sau pentru aciuni de schimb de experien etc.

132

Beneficiari : Tipuri de beneficiari: Publici (comune, asociaii de comune, instituii publice, altele) Privai (asociaii, agricultori, ntreprinderi i industrii mici i mijlocii, comer) Furnizori de formare profesional Asociaii de agricultori firme, etc. ONGuri Precizri privind aciunile eligibile : Urmtoarele costuri sunt eligibile pentru ajutor financiar: Costurile legate de pregtirea i desfurarea diferitelor aciuni de formare profesional Onorarii i diurna pentru experii din echipa de proiect a contractorului; Diurne pentru cursani (cazare i mas); Cheltuieli de transport; Materiale didactice i consumabile; nchirierea de echipamente specifice pentru implementarea proiectului; nchirierea de spaii adecvate pentru desfurarea aciunilor de formare profesional; Alte cheltuieli legate de implementarea aciunilor de formare profesional. Costurile privind diferite tipuri de aciuni de informare i difuzare de cunotine , schimburi de experien, trguri i alte evenimente care pot contribui la informarea acestora Cheltuieli de transport; Materiale informative; Alte cheltuieli legate de implementarea aciunilor de informare i difuzare de cunotine. Criterii de selecie Criterii de selecie - Caracteristici privind nivelul calitativ i tehnic (nelegerea nevoilor, numrul de experi, experiena acestora, logistica folosit pentru implementarea proiectului etc.); - Planificarea activitilor; - Oferta financiar. Criterii de selecie specifice GAL La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - se adreseaz mai multor comune - sunt amplasate n zone defavorizate - se adreseaz unor probleme de mediu - sunt realizate n parteneriat Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) :100% Indicatori de monitorizare 133

Nr. de proiecte prevzute 1 Tip Realizare

Cost total mediu 50,000

Estimarea costului total pe msur 50,000

Contribuia FEADR msur 40,000

Contribuia public naional 10,000

Contribui a privat 0 inta 200 70 100 200 100 70 30 650 460 190

Indicator Numr participani Numr participani femei Numr participani tineri Tipul participanilor: activi n agricultur activi n industria alimentar activi n silvicultur Numr total de zile realizate de toi participanii (o zi echivaleaz cu 8 ore) de pregtire profesional de informare i difuzare de cunotine Numr de participani: care au terminat cu succes formarea profesional care au beneficiat de aciuni de informare i difuzare de cunotine din care: femei tineri sub 40 de ani Tipul participanilor: activi n agricultur activi n industria alimentar activi n silvicultur Creterea productivitii muncii Numr de fermieri care au aplicat pentru schema de agromediu i au parcurs un modul de formare profesional sau au participat la aciuni de informare. Numr de beneficiari care au participat la un modul de formare n domeniul privind protecia mediului. Numr de beneficiari care au participat la un modul de formare, eligibili pentru msura 112 Instalarea tinerilor fermieri Numr de beneficiari care au participat la un modul de formare, eligibili pentru msura 141 Sprijinirea fermelor de semi-subzisten Numr de beneficiari care au participat la un modul de formare n domeniul privind noi tehnologii informaionale, 134

Rezultat

180 70 110 60 80 90 65 25 8% 30

Impact Adiionali

50 4

50

introducerea de inovaii etc. Numr de beneficiari care au participat la un modul de formare n domeniul privind diversificarea activitilor n exploataiile agricole, mbuntirea calitii produciei, igiena i sigurana alimentelor, crearea de condiii pentru a asigura bunstarea animalelor i sntatea plantelor, sigurana muncii, folosirea fertilizanilor i amendamentelor n agricultura n concordan cu standardele Uniunii Europene

100

135

Msura 1.1.2. Instalarea tinerilor fermieri Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei: Obiectivul acestei msuri este mbuntirea i creterea competitivitii sectorului agricol prin promovarea tinerilor fermieri i sprijinirea procesului de modernizare i conformitate cu cerinele pentru protecia mediului, igiena i bunstarea animalelor, sigurana la locul de munc. mbuntirea managementului exploataiilor agricole prin sprijinirea tinerilor fermieri, fr creterea populaiei active ocupate n agricultur. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Din analiza teritoriului i din dezbaterile publice a rezultat un deficit de specialiti tineri n agricultur. Aceast msur abordeaz dezvoltarea agriculturii din prisma creterii nivelului de cunotine i competene n rndul lucrtorilor din exploataii agricole. n cadrul msurii se vizeaz sprijinirea tinerilor fermieri implicate n activitile agricole. Oferirea unui sprijin ctre tineri agricultori care ncep pentru prima oara o activitate agricol ca sefi de exploataii i ncurajarea tinerilor fermieri de a realiza investiii. Sprijinul acordat n cadrul msurii, are ca scop: a) mbuntirea managementului exploataiei agricole; b) mbunirea performantelor generale ale exploataiei agricole; c) Adaptarea produciei la cerinele pieei; d) Respectarea normelor comunitare, n special, cerintele de eco-condiionalitate, de protecie a muncii, protecia mediului i sanitar-veterinare. Beneficiari : Tipuri de beneficiari: persoana fizica; persoana fizica nregistrata si autorizata n conformitate cu prevederile Ordonan_ei de Urgen_a a Guvernului nr. 44/ 2008, cu modificarile si completarile ulterioare: individual si independent, ca persoana fizica autorizata; ca ntreprinzator titular al unei ntreprinderi individuale; asociat si administrator unic al unei societi cu raspundere limitata SRL, nfiinata n baza Legii 31/1990 republicata, cu modificarile si completarile ulterioare. Precizri privind aciunile eligibile : Pentru acordarea sprijinului prin aceast msura Planul de afaceri trebuie sa cuprind: O scurt descriere a situaiei curente; Obiectivele restructurrii; Detalierea investiiilor necesare pentru atingerea obiectivelor, inclusiv date tehnice, parte desenat, dovada c a fcut demersurile pentru a obine toate avizele i autorizaiile, n conformitate cu legislaia n vigoare; Schimbrile de management solicitate; Pregtirea profesional solicitat; Tipul i cantitatea produselor obtinue n timpul i dup restructurare, inclusive oportunitile de pia; Demonstrarea viitoarei viabiliti economice: costuri, venituri i cheltuieli realizate; 136

 Elemente referitoare la mediu; Evaluarea principalelor riscuri; Graficul de timp pentru restructurare, inclusiv obiective i etape. Planul de afaceri trebuie s includ detalii privind investiiile care se realizeaz demonstrnd ca cel putin 30% din sprijinul acordat va fi investit pentru realizarea conformitii cu standardele comunitare, modernizarea i dezvoltarea exploataiei, astfel: - construirea i/sau modernizarea cldirilor utilizate pentru producia agricol la nivel de ferm, incluzndu-le i pe cele pentru protecia mediului; - achiziionarea n leasing de tractoare noi, combine de recoltat, maini, utilaje, instalaii, echipamente i accesorii, echipamente i software specializate; - achiziionarea de animale i dupa caz a cotei de producie; - plantarea i replantarea plantelor perene; - achiziionarea de teren pentru activiti agricole.

Criterii de selectie a beneficiarilor msurii: detine o ferm de semi-subzisten; deine o exploataie agricol ntr-o zon defavorizat; are n proprietate exploataia agricol ; face parte dintr-o form asociativ, recunoscut conform legislaiei n vigoare; acceseaza o msura de agromediu. Criterii de selecie specifice GAL La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - beneficiarul este femeie - se adreseaz unor probleme de mediu - creeaz locuri de munc - include aciuni de inovativitate - producatori de legume si fructe

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) : 100% Estimarea Contribuia Contribuia Nr. de proiecte Cost total costului total pe FEADR public prevzute mediu msur msur naional 2 Tip
Realizare

Contribuia privat 0 inta 2

37000 Indicator

74000

59.200

14.800

Rezultat

Numrul total de tineri fermieri sprijinii din care femei dup tipul sectorului agricol/tipul de producie n conformitate cu Decizia (CE) 369/2003* Volumul total al investiiilor (Euro) Creterea valorii adugate brute n fermele care beneficiaz de sprijin ( Euro)

74000 22200

137

Aditionale

Locuri de munca Membrii n forme asociative Tineri

1 2 2

138

Msura 1.2.1. Modernizarea exploataiilor agricole Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Obiectivul acestei msuri este creterea competitivitii sectorului agricol printr-o utilizare mai bun a resurselor umane i a factorilor de producie, ct i promovarea investiiilor n exploataiile agricole din sectorul vegetal i de cretere a animalelor pentru realizarea de construcii noi i/sau modernizarea construciilor agricole existente din cadrul acestora i a utilitilor aferente, achiziionarea de maini i utilaje noi, nfiinarea de plantaii, dezvoltarea agriculturii ecologice etc. Introducerea i dezvoltarea de tehnologii i procedee noi, diversificarea produciei, ajustarea profilului, nivelului i calitii produciei la cerinele pieei, inclusiv a celei ecologice, precum i producerea i utilizarea energiei din surse regenerabile; Adaptarea exploataiilor la standardele comunitare; Creterea veniturilor exploataiilor agricole sprijinite; Sprijinirea membrilor grupurilor de productori sau ai altor forme asociative n vederea ncurajrii fenomenului de asociere.

Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Vor fi sprijinite investiiile orientate spre dotarea cu utilaje i echipamente performante, precum i investiiile privind adaptarea construciilor agricole pentru respectarea standardelor comunitare i creterea competitivitii exploataiilor agricole. Scopul sprijinului acordat prin msur, cuprinde: a) mbuntirea performanelor generale ale exploataiilor agricole; b) Respectarea standardelor comunitare aplicabile tipurilor de investiii; c) Creterea calitii produselor obinute i diversificarea produciei agricole; d) Promovarea producerii i utilizrii durabile de energie, inclusiv energie din surse regenerabile n cadrul fermei; e) Dezvoltarea agriculturii ecologice n cadrul fermei; f) nfiinarea de culturi de specii forestiere cu ciclu de producie scurt (pn la 5 ani) i regenerare pe cale vegetativ (lastari, drajoni etc.), cum ar fi culturile de plopi, slcii, salcmi etc., n scopul producerii de energie regenerabil; g) Creterea competitivitii produselor agricole prin promovarea procesrii inclusiv a produselor tradiionale la nivelul fermei i comercializarea direct a acestora. . Beneficiari : Tipuri de beneficiari: Persoane fizice, Persoane fizice autorizate 139

ntreprinderi individuale, familiale, Asociaii familiale Societate agricol, Societate cooperativ agricol Grup de productori Cooperativ agricol Societate n nume colectiv Societate n comandit simpl Societate pe aciuni Societate n comandit pe aciuni Societate cu rspundere limitat Societate comercial cu capital privat Societate cu rspundere limitat SRL

Precizri privind aciunile eligibile : Urmtoarele costuri sunt eligibile pentru ajutor financiar: Construirea i/sau modernizarea cldirilor utilizate pentru producia agricol la nivel de ferm, incluznd investiiile pentru respectarea standardelor comunitare i pe cele pentru protecia mediului i depozitarea ngrmintelor; Construirea i/sau modernizarea infrastructurii rutiere interne sau de acces din domeniul agricol, inclusiv utiliti i racorduri identificate ca necesare prin studiul de fezabilitate sau memoriul justificativ; Construirea i/sau modernizarea fermelor de taurine pentru producia de lapte, ca de exemplu: echipamente pentru producerea de furaje, instalaii de muls, linii tehnologice de prelucrare i ambalare a produselor, dotri tehnice n scopul asigurrii controlului calitii la nivel de ferm, etc.; Construirea i/sau modernizarea serelor, inclusiv a centralelor termice i instalaiilor de irigat, asigurarea utilitilor n vederea respectrii condiiilor de mediu; Achiziionarea sau achiziionarea n leasing de tractoare noi, combine de recoltat, maini, utilaje, instalaii, echipamente i accesorii, echipamente i software specializate, identificate ca necesare prin studiul de fezabilitate sau memoriul justificativ; Achiziionarea sau achiziionarea n leasing de noi mijloace de transport specializate, necesare activitii de producie, identificate ca necesare prin studiul de fezabilitate sau memoriul justificativ; nlocuirea plantaiilor viticole din soiuri nobile ajunse la sfritul ciclului biologic de producie (minim 40 ani) i care nu sunt incluse n sistemul de restructurare/reconversie al plantaiilor de vi-de-vie sprijinit prin FEGA n cadrul OCP vin i nfiinarea plantaiilor pentru struguri de mas; nfiinarea plantaiilor de pomi, arbuti fructiferi i cpuni; nfiinarea pepinierelor de vi de vie, pomi fructiferi i arbuti, ali arbori; Investiii pentru producerea i utilizarea durabil a energiei din surse regenerabile n cadrul fermei; Investiii pentru nfiinarea de culturi de specii forestiere cu ciclu de producie 140

scurt i regenerare pe cale vegetativ, n scopul producerii de energie regenerabil; Investiii n apicultur, cu excepia celor realizate prin Programul National Apicol; Investiii pentru procesarea produselor agricole la nivelul fermei, cuprinznd echipamente pentru vnzarea acestora, inclusiv depozitare, rcire etc.; Costurile generale ale proiectului Investiii necesare adaptrii exploataiilor pentru agricultura ecologic; Investiiile necesare realizrii conformitii cu standardele comunitare. Criterii de selecie: Criterii de selecie a beneficiarilor msurii: Exploataii agricole care se adapteaz la standardele comunitare nou introduse; Exploataii din sectoarele prioritare, n ordinea de prioriti prezentat n PNDR. Exploatatii agricole de semi-subzisten Beneficiarul este constituit ca form asociativ sau este membru al unei forme asociative, recunoscute conform legislaiei naionale n vigoare; Exploataii agricole care nu au mai beneficiat de sprijin SAPARD/FEADR pentru aceleai tip de activitate; Exploataii vegetale i de creterea animalelor n sistem ecologic; Proiectele care au i investiii pentru procesarea produselor agricole; Exploataii agricole deinute de fermieri cu vrsta sub 40 de ani, la data depunerii proiectului; Exploataii agricole aflate n zonele defavorizate. Criterii de selecie specifice GAL La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - Exploataii agricole deinute de fermieri femeie - se adreseaz unor probleme de mediu - creeaz locuri de munc - proiecte depuse de grupuri de productori Finanare :
Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) :40% care se va putea majora cu: 10% - pentru investiiile realizate de tinerii agricultori13 cu vrsta sub 40 ani, la data depunerii Cererii de finanare; 10% - pentru investiiile realizate de agricultorii din zonele montane cu handicap natural14, n zone cu handicap natural i n arii naturale protejate ncadrate n reeaua Natura 200015 (conform Regulamentului CE nr.1698/2005, art. 36, litera a, punctele i, ii i iii); 10% - pentru investiiile avnd drept scop implementarea noilor provocri prin urmtoarele tipuri de operaiuni: mbuntirea eficienei utilizrii i depozitrii ngrmintelor cu azotat, instalaii pentru tratamentul apelor reziduale n exploataii agricole i n cadrul proceselor de prelucrare i comercializare. Aceast majorare se aplic exclusiv la partea din proiect destinat investiiilor n aceste dou tipuri de operaiuni;

141

Indicatori de monitorizare Nr. de proiecte prevzute 7 Estimarea Contribuia Cost total costului total pe FEADR mediu msur msur
40,000.00 280,000.00 128,000.00

Contribui Contribu a public ia privat naional

32,000.00 120,000.00
Formatted Table

57,143
5 2 40,000.00 40,000.00

400,000
200,000.00 80,000.00

128,000
96,000.00 32,000.00

32,000
24,000.00 8,000.00

240,000
80,000.00 40,000.00

Tip Realizare

Rezultat Impact

Indicator Numr de exploataii care primesc sprijin pentru investiii mprit n funcie de: statutul juridic gen: femei/brbai categoria de vrsta a beneficiarului Volumul total al investiiilor (Euro) Numr de exploataii care realizeaz/introduc noi produse i/sau noi tehnologii Creterea economic - contribuia Msurii 121 Creterea productivitii muncii Numr de exploataii de semi-subzisten sprijinite Numr de exploataii sprijinite aparinnd membrilor formelor asociative Numr de forme asociative sprijinite Numr de exploataii care produc i utilizeaz energia regenerabil Numr de exploataii care ndeplinesc standardele comunitare, ca urmare a sprijinului Locuri de munc create Beneficiari femei Beneficiari tineri

inta 7

400280,000 3 40,000 Cretere anual cu 8% 3 6

Adiionali

3 2 7 7 2 5

142

Msura 1.2.3. Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Obiectivul acestei msuri este creterea competitivitii ntreprinderilor de proc esare agro-alimentare prin mbuntirea performanei generale a ntreprinderilor din sectorul de procesare i marketing a produselor agricole, printr-o mai bun utilizare a resurselor umane i a altor factori de producie. Sprijin pentru investiii viznd mbuntirea procesrii i marketingului produselor agricole. n teritoriu un punct important pentru dezvoltare este reprezentat de produsele locale existente sau poteniale. Fiind un teritoriu unde agricultura este preponderent n primul rnd ne axm pe crearea de noi produse agro-alimentare cu o valoare adugat mai mare care poate aduce venituri populaiei. Proiectele care vor fi sprijinite prin aceast msur vor promova acele practici tradiionale de procesare i prelucrare a produselor agricole i forestiere care sunt specifice zonei. Inovativitatea este un principiu de baz a programului astfel vor fi sprijinite acele proiecte care introduc produse, procese, tehnologii i metode de marketing noi. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Sprijinul prin aceast msur se acord pentru realizarea investiiei corporale i necorporale n cadrul ntreprinderilor pentru procesarea i marketingul produselor agricole care proceseaz materii prime: Dezvoltarea de noi produse, procese i tehnologii aciuni inovative Promovarea investiiilor pentru producerea i utilizarea energiei din surse regenerabile, Adaptarea la cerinelor pieei, n funcie de resursele locale precum i deschiderea de noi oportuniti de pia, Promovarea investiiilor pentru respectarea standardelor comunitare, Creterea productivitii muncii n sectorul agro-alimentar, Creterea numrului de locuri de munc. Beneficiari : Tipuri de beneficiari: - Micro - ntreprinderi i ntreprinderi Mici i Mijlocii - Persoane fizice, Persoane fizice autorizate - Asociaii familiale - Societate agricol, Societate cooperativ agricol - Grup de productori - ONG - Microntreprinderi i ntreprinderi Mici i Mijlocii definite n conformitate cu Recomandarea (CE) nr. 361/2003, respectiv n conformitate cu Legea nr. 346/ 2004, cu 143

modificrile i completrile ulterioare; - Alte ntreprinderi care au mai puin de 750 angajai sau cu o cifr de afaceri care nu depete 200 milioane Euro - Cooperative agricole de procesare a produselor agricole - Societi cooperative de valorificare constituite conform Legii nr. 1/ 2005; - Intreprinderi familiale/ Intreprinderi indivinduale

Precizri privind aciunile eligibile : Urmtoarele costuri sunt eligibile pentru ajutor financiar: Pentru produsele agricole Construcii noi i/sau modernizarea cldirilor folosite pentru procesul de producie, inclusiv construcii destinate proteciei mediului, infrastructur intern i utiliti, precum i branamente i racorduri necesare proiectelor; Construcii noi i/sau modernizri pentru depozitarea produselor, inclusiv depozite frigorifice en-gros; Achiziionarea sau achiziionarea n leasing de noi utilaje, instalaii, echipamente, aparate i costuri de instalare; Investiii pentru mbuntirea controlului intern al calitii materiei prime, semifabricatelor, produselor i subproduselor obinute n cadrul unitilor de procesare i marketing; Investiii pentru producerea i utilizarea energiei din surse regenerabile; Achiziionarea sau achiziionarea n leasing de noi mijloace de transport specializate, necesare activitii de producie i marketing, identificate ca necesare prin studiul de fezabilitate sau memoriul justificativ. Investiii necorporale pentru produsele agricole Organizarea i implementarea sistemelor de management al calitii i de siguran alimentar, dac sunt n legtura cu investiiile corporale ale proiectului; Cumprarea de tehnologii (know-how), achiziionarea de patente i licene pentru pregtirea implementrii proiectului; Costurile generale ale proiectului conform articolului nr. 55 din Regulamentul (CE) nr. 1974/2006, cum ar fi: taxe pentru arhiteci, ingineri i consultani, studii de fezabilitate, taxe pentru eliberarea certificatelor, avizelor i autorizaiilor necesare implementrii proiectelor, Achiziionarea de software, identificat ca necesar prin studiul de fezabilitate sau memoriul justificativ. Criterii de selecie: -Uniti care au programe de restructurare pn n 2013 -Micro-ntreprinderi care se adapteaz la standardele comunitare nou -Introduce -Uniti din sectoarele prioritare -IMM uri din zone unde exist materie prim disponibil i nu exist 144

capaciti de procesare -Forme asociative constituite/Membri ai unei Organizaii Interprofesionale pentru Produsele Agroalimentare (OIPA) recunoscut, cu minim 6 luni nainte de lansarea sesiunii pentru care aplic, conform legislaiei n vigoare; -S nu mai fi beneficiat de alt sprijin SAPARD/ FEADR pentru acelai tip de activitate (cod CAEN) -IMMuri care sunt att productoare de materie prim ct i procesatoare -IMMuri care proceseaz produse tradiionale -S colecteze i/ sau s proceseze produse ecologice -Microntreprinderi Criterii de selecie specifice GAL La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - se adreseaz mai multor comune - creeaz locuri de munc - proiecte depuse de grupuri de productori, asocieri - utilizeaz materii prime i resurse din teritoriu - promoveaz specificul local al teritoriului - sunt realizate n parteneriat - lanuri de proiecte - proiecte inovative -abordeaz probleme de mediu

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) :50% Indicatori de monitorizare Nr. de proiecte prevzute 12 Tip Realizare Cost total mediu 50,000 Estimarea costului total pe msur 600,000 Contribuia FEADR msur 240,000 Contribuia public naional 60,000 Contribui a privat 300,000 inta 12

Indicator Numrul total al ntreprinderilor mprite n funcie de: dimensiunea acestora micro-ntreprinderi IMM forme de asociere, grupuri de productori, ONG tipul de sector tipul de activitate (procesare/marketing, dezvoltare) 145

5 4 3

Rezultat

Impact

Volumul total al investiiilor (Euro) Numrul de ntreprinderi care introduc produse noi i/sau tehnici noi mprite n funcie de: reorganizarea produciei din care: pentru produsele agricole - produse noi - tehnologii noi pentru produsele forestiere - produse noi - tehnologii noi tipul de sector (agricultur n conformitate cu Decizia (CE) nr.369/2003*, silvicultur i industrie alimentar) Creterea economic - contribuia Msurii 123 Creterea productivitii muncii

600,000 12

Adiionali

Numr de ntreprinderi sprijinite care aparin formelor asociative Numr de exploataii care ndeplinesc standardele comunitare, ca urmare a sprijinului Locuri de munc create Numr de proiecte implementate n parteneriat Beneficiari tineri Beneficiari femei Proiecte care cuprind aciuni pentru protecia mediului

60,000 Cretere anuala cu 8% 3 12 15 3 6 2 5

146

Msura 1.4.2. nfiinarea grupurilor de productori Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Obiectivul acestei msuri este creterea competitivitii sectorului primar agric ol, prin dezvoltarea echilibrat a relaiilor dintre productori i sectoarele de procesare i comercializare, precum i adaptarea produciei din punct de vedere calitativ i cantitativ la cerinele consumatorilor. n teritoriu pn n acest moment nu exist nici un grup de productori recunoscut. Suntem contieni de importana existenei acestor grupuri pentru creterea competitivitii sectorului agricol. De-a lungul procesului de planificare au fost identificate probleme legate de capacitatea fermierilor de a valorifica producia agricol, slaba reprezentare a intereselor fa de procesatori precum i concurena din partea intermediarilor. Prin aceast msur stimulm nfiinarea acestori grupuri de productori n sectoarele sepecifice teritoriului n vederea creterii competitivitii i a veniturilor fermierilor. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Creterea numrului de grupuri de productori n teritoriu sprijinite pentru nfiinare i funcionare administrativ i creterea veniturilor prin mbuntirea capacitii tehnice i de management a membrilor acestora. ncurajarea nfiinrii grupurilor de productori din sectorul agricol n vederea obinerii de produse de calitate care ndeplinesc standardele comunitare, prin aplicarea unor tehnologii de producie unitare i sprijinirea accesului la piaa a propriilor membri. Domeniul de aciune al msurii l constituie ncurajarea nfiinrii i funcionrii administrative a grupurilor de productori, recunoscute n conformitate cu prevederile legislaiei naionale n vigoare, ceea ce va conduce la: a) Adaptarea produciei la cerinele i exigenele pieei; b) Asigurarea comercializrii n comun a produselor, inclusiv pregtirea pentru vnzare, centralizarea vnzrilor i distribuia produselor cu ridicata; c) Creterea valorii adugate a produciei obinute n comun i o mai bun gestionare economic a resurselor i rezultatelor obinute; d) Stabilirea unor reguli comune n ceea ce privete informaiile asupra produciei, n special cu privire la cantitate, calitate i tipul ofertei, acordndu-se o atenie deosebit produselor obinute n cantiti corespunztoare pentru industria prelucrtoare i pentru reeaua de comercializare. Beneficiari : Grupuri de productori recunoscute oficial ncepnd cu 1 ianuarie 2007 pn la 31 decembrie 2013, conform prevederilor legislaiei n vigoare. Sectoare prioritare: Vegetal - legumicultur 147

- floricultur - pomicultur - culturi energetice Animal - creterea animalelor pentru lapte - granivore (porci i psri) - creterea animalelor n afar de lapte Precizri privind aciunile eligibile : Urmtoarele costuri sunt eligibile pentru ajutor financiar: Grupuri de productori recunoscute oficial ncepnd cu 1 ianuarie 2007 pn la 31 decembrie 2013, conform prevederilor legislaiei n vigoare. Se exclud de la finanare grupurile de productori, recunoscute preliminar, cele care au primit sprijin prin Programul SAPARD sau de la bugetul naional, precum i organizaiile de productori din sectorul l egume-fructe care beneficiaz de sprijin prin Regulamentul CE 2200/1996, precum i organizaiile de productori de hamei. Criterii de selecie: Criterii de selecie a beneficiarilor msurii: grupuri pentru produse ecologice; sa fie n zon defavorizat; sa aparin tinerilor fermieri; - grupuri de productori cu membrii ferme de subzisten

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) :100% Indicatori de monitorizare Nr. de proiecte prevzute 5 Tip Realizare Cost total mediu 14,800 Estimarea costului total pe msur 74,000 Contribuia FEADR msur 59,200 Contribuia public naional 14,800 Contribuia privat 0 inta 5 2 3 2 6

Indicator Numr total de grupuri de productori sprijinite - pentru produse ecologice - sectorul vegetal - sectorul animal Numr de ferme de semi-subzisten membre n grupurile de productori, intrate pe pia 148

Rezultat

Impact

Creterea economic Euro Creterea productivitii muncii

Beneficiari tineri

10,000 Cretere anuala cu 8% 3

149

Msura 1.4.3. Furnizarea de servicii de consiliere i consultan pentru agricultori Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Obiectivul acestei msuri este mbuntirea competitivitii sectorului agricol prin ameliorarea gestionrii durabile de ctre fermieri a exploataiilor lor avnd ca rezultat creterea performanei acestora. n teritoriu exist multe ferme mici de semi-subzisten care au acces limitat la servicii de consultan i ntmpin greuti n accesarea fondurilor. Totodat capaciatatea de management i dezvoltare a exploataiilor este redus datorit lipsei serviciilor de cosnultan specific. O nevoie concret este crearea unui serviciu de consultan adrest acestor categorii de beneficiari pentru eficientizarea exploatailor agricole. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Facilitarea accesului la serviciile de consiliere i consultan a beneficiarilor msurii de semisubzisten pentru a asigura trecerea acestora n categoria fermelor comerciale. Elaborarea de planuri de afaceri, consiliere pentru ntocmirea cererilor pentru a beneficia de msuri de dezvoltare rural n special pentru tinerii fermieri, fermele de semi-subzisten i fermierii care aplic pentru msurile de agro-mediu, precum i persoanele fizice ce aplic pentru msura 221. Consiliere i consultan privind respectarea bunelor practici agricole i de mediu i cerinele obligatorii n materie de gestiune prevzute n articolele 4 i 5 i anexele III i IV la Regulamentul (CE) nr. 1782/2003 de stabilire a unor norme comune pentru schemele de sprijin direct din cadrul politicii agricole comune i de stabilire a unor scheme de sprijin pentru agricultori. Majoritatea fermierilor nu sunt suficient de pregtii s ndeplineasc condiiile de ecocondiionalitate, de accesare a plilor directe i/sau a sprijinul financiar disponibil productorilor agricoli prin intermediul organizaiilor comune de pia, prin msurile de sprijin pentru dezvoltare rural, precum i pentru respectarea standardelor comunitare privind calitatea alimentelor, diversificarea activitilor n ferme, protejarea mediului nconjurtor, bunstarea animalelor, calitatea produselor i a normelor sanitarveterinare i fitosanitare, de igiena i siguran profesional. Scopul msurii este de a sprijini agricultorii s utilizeze serviciile de consiliere i consultan n vederea restructurrii i mbuntirii performanelor generale ale activitii acestora.

Beneficiari : Beneficiarii direci ai acestui sprijin sunt furnizorii de consiliere i consultan respectiv entiti publice sau private, care ndeplinesc criteriile de calificare i de selecie. 150

Beneficiarii finali ai acestui sprijin sunt fermierii. Precizri privind aciunile eligibile : Urmtoarele costuri sunt eligibile pentru ajutor financiar: Servicii de consiliere i consultan pentru fermierii care sunt eligibili s acceseze sprijin financiar acordat prin urmtoarele msuri din cadrul Programului Naional de Dezvoltare Rurala: Msura 112 Instalarea tinerilor fermieri, Msura 141 Sprijinirea fermelor agricole de semi -subzisten, Msura 221 Prima mpdurire a terenurilor agricole pentru beneficiari persoane fizice, Msura 214 Pli pentru agro-mediu. Servicii de consiliere i consultan privind managementul exploataiei i aplicarea bunelor practici agricole i de mediu aa cum sunt prevzute n Capitolul 1 articolele 4 i 5 din Regulamentul (CE) nr. 1782/2003 i anexele III i IV ale aceluiai regulament, privind normele de securitate la locul de munc precum i alte condiii prevzute n regulamentele comunitare, pentru fermierii care sunt eligibili s acceseze sprijin financiar acordat prin msurile din axa I i II. Servicii de consiliere i consultan privind respectarea standardelor unei agriculturi modern de calitate adresata exploataiilor agricole comerciale, inclusiv procesarea n cadrul fermei, pentru msurile din axa I i II. Criterii de selecie: Criterii de selecie a beneficiarilor msurii: s propun soluii inovative pentru teritoriu - acoperirea teritoriului -nivelul de calificare i experien a echipei de experi i consultani - implementarea proiectului n parteneriat

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) :100% Indicatori de monitorizare Nr. de proiecte prevzute 1 Tip Realizare Cost total mediu 50,000 Estimarea costului total pe msur 50,000 Contribuia FEADR msur 40,000 Contribuia public naional 10,000 inta 50 10 Contribuia privat 0

Indicator Numr de fermieri consiliai: din care femei

151

Numr de fermieri consiliai pentru Msura 141 Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzisten. Numr de fermieri consiliai pentru Msura 112 Instalarea tinerilor fermieri. Creterea productivitii muncii

25 25 Cretere anual cu 8% 1

Proiecte derulate n parteneriat

152

Msura 3.1.2. Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de micro-ntreprinderi Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Obiectivul acestei msuri este dezvoltarea durabil a economiei rurale prin ncurajarea activitilor non-agricole, meteugreti, culturale n scopul creterii numrului de locuri de munc i a veniturilor adiionale. Crearea locurilor de munc este o necesitate de baz n teritoriu. Exist foarte multe persoane care sunt active n domeniul agriculturii de semi-subzisten i au venituri foarte sczute. Prin aceast msur va fi sprijinit spiritul antreprenorial din teritoriu n domenii nonagricole care vor crea locuri de munc la nivel local, vor aduce venituri populaiei ct i administraiilor locale i o cretere a nivelului de trai. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Scopul acestei msuri este: - Crearea de micro-ntreprinderi precum i dezvoltarea celor existente n sectorul nonagricol, n spaiul rural; - ncurajarea iniiativelor de afaceri promovate, n special de ctre tineri i femei; - ncurajarea activitilor meteugreti i a altor activiti tradiionale; - Reducerea gradului de dependen fa de agricultur. Aciunile prevd: I. Investiii n activiti non-agricole II. Investiii pentru dezvoltarea activitilor meteugreti III. Servicii pentru populaia rural IV. Investiii n producerea de energie regenerabil

Beneficiari : Beneficiari - Micro-ntreprinderile - Persoane fizice ((nenregistrate ca ageni economici)care se angajeaz se autorizeze minim PFA)

Precizri privind aciunile eligibile : Se vor sprijini operaiuni legate de: Investiii corporale (construcia, modernizarea, extinderea cldirilor n scop productiv; dotarea aferenta cu echipamente, utilaje etc., inclusiv achiziionarea n leasing a acestora); Investiii necorporale (software, patente, licene, material de promovare etc.), inclusiv achiziionarea n leasing a acestora. Criterii de selecie: 153

Criterii de selecie a beneficiarilor msurii: Aplicantul nu a mai primit fonduri comunitare pentru activiti similare n ultimii 3 ani; Proiectele care prin activitatea propus creeaz mai mult de un loc de munc/25.000 Euro investii; Proiectele care promoveaz activiti meteugreti, de artizanat; Proiecte derulate de femei/tineri cu vrsta pn n 40 de ani la data depunerii proiectelor; Start-up-uri (micro-ntreprinderi nou nfiinate).
Proiecte ce vizeaz dezvoltarea serviciilor sanitar-veterinare sau a serviciilor medicale; Proiecte ce vizeaz achiziionarea de echipamente pentru producerea energiei din alte surse regenerabile dect biocombustibilii

Criterii de selecie specifice GAL La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - asigur servicii n domeniul sportului, educaiei i turismului - proiecte depuse de persoane active n agricultura de semi-subzisten - utilizeaz materii prime i resurse din teritoriu - abordeaz probleme de mediu - lanuri de proiecte -proiecte inovative

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) :70% n cazul n care proiectele prevd activiti de producie de bunuri, intensitatea ajutorului public va fi de pn la 85% din totalul cheltuielilor eligibile. Indicatori de monitorizare Estimarea Nr. de Contribui Contribui Cost total costului Contribui proiecte a FEADR a public mediu total pe a privat prevzute msur naional msur
Total 20 70% cofinanare 85% cofinanare 14 6 28,412 30,000 24,706 568,235 420,000 148,235 336,000 235,200 100,800 84,000 58,800 25,200 148,235 126,000 22,235

154

Tip Realizare

Indicator Numrul total de micro-ntreprinderi sprijinite Femei Tineri Volumul total al investiiei Numrul brut de locuri de munc create Creterea economic Euro Crearea locurilor de munc investiii n activiti non-agricole productive investiii pentru dezvoltarea activitilor precum cele meteugreti i de artizanat servicii pentru populaia rural prestate de ctre microntreprinderi investiii n producerea de energie regenerabil Creterea ocuprii n sectorul secundar i teriar n mediul rural Numr proiecte care cuprind aciuni inovative

inta 20 5 15 568235 25 50,000 25 6 5 7 7 1.5% 10

Formatted Table

Rezultat Impact Adiionale

155

Msura 3.1.3. ncurajarea activitilor turistice

Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Obiectivul acestei msuri este dezvoltarea activitilor turistice n zonele rurale care s contribuie la creterea numrului de locuri de munc i a veniturilor alternative, precum i la creterea atractivitii spaiului rural. Potenialul turistic crescut al zonei st la baza acestei msuri reprezentnd astfel o alternativ ocupaional pentru fora de munc rural, o modalitate de diversificare a activitilor economice din mediul rural i un factor de stabilizare a populaiei rurale. Aa cum este identificat n analiza SWOT exist un interes n cretere pentru servicii turistice n mediul rural n special agroturism i ecoturism care pot fi dezvoltate prin intermediul acestei msuri. Un aspect important pe care se bazeaz aceast msur este integrarea iniiativelor turistice n programe complexe pe teritoriu i elaborarea unei oferte adaptate identitii teritoriului. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Peisajul natural, specific a teritoriului, ofer posibiliti excelente pentru practicarea turismului rural, aspect ce permite recreerea n decorul mediului rural, experimentarea unor activiti inedite, participarea la diverse evenimente reprezentative sau vizitarea unor puncte de atracie care nu sunt disponibile n zonele urbane. n general, turismul rural nu este dezvoltat conform cererii pieei turistice interne i internaionale; infrastructura turistic existent nu rspunde pe deplin cerinelor turitilor din punct de vedere cantitativ i calitativ al spaiilor de cazare i a locurilor de recreere, confruntndu-se n prezent cu dificulti sub aspect tehnic, financiar i educaional. Aceasta situaie necesit msuri de susinere i impulsionare a dezvoltrii acestui sector, n mod deosebit, promovarea i marketing-ul turismului rural care sunt slab dezvoltate i acoper doar anumite zone. Scopul acestei msuri este: - Creterea i mbuntirea structurilor de primire turistice la scar mic; - Dezvoltarea sistemelor de informare i promovare turistic; - Crearea facilitilor recreaionale n vederea asigurrii accesului la zonele naturale de interes turistic; - Protejarea i promovarea valorilor culturale.

Beneficiari : Beneficiari - Micro-ntreprinderi - Persoane fizice (nenregistrate ca ageni economici) - care se vor angaja ca pn la data semnrii contractului de finanare s se autorizeze cu un statut minim de persoan fizic autorizat i s funcioneze ca micro-ntreprindere; 156

Comunele Asociatii de Dezvoltare Intercomunitare ONG-urile

Precizri privind aciunile eligibile : a) Investiii n infrastructura de primire turistic:mbuntirea infrastructurii fizice de baza n spaiul rural; b) Investiii n activiti recreaionalembuntirea accesului la serviciile publice de baz pentru populaia rural; c) Investiii n infrastructur la scar mic precum centrele de informare, amenajarea de marcaje turistice, etc Creterea numrului de sate renovate; d) dezvoltarea i/ sau marketingul serviciilor turistice legate de turismul rural; Creterea numrului de obiective de patrimoniu din spaiul rural sprijinite.

Criterii de selecie: Pentru componenta a), b) : Aplicantul nu a mai beneficiat de sprijin din alte fonduri comunitare pentru investiii similare n ultimii 3 ani; Proiecte din zone cu potenial turistic ridicat dar care nu sunt suficient dezvoltate din acest punct de vedere; Proiectele care prin activitatea propus creeaz mai mult de un loc de munca/25.000 Euro investiii; Proiecte derulate de femei/tineri cu vrsta pn n 40 de ani la data depunerii proiectului; Proiecte de investiii n activiti recreaionale. Proiecte integrate, care combin aciuni din componentele: a), b), c) sau d); Proiecte care au n componen i investiii de producere a energiei din surse regenerabile utilizate n scopul desfurrii activitii turistice; Proiecte care prevd prin activitatea propusa pstrarea i promovarea culturii tradiionale prin achiziionarea de obiecte certificate ca fiind produse tradiionale de marc, n vederea amenajrii structurilor de primire turistice; Proiecte de investiii n agro-turism ai cror aplicani nu au beneficiat de sprijin pentru investiii prin masurile Axei 1. Pentru componentele c) i d): Proiecte incluse ntr-o strategie de promovare la nivel naional/regional/judeean sau local (de tip LEADER); Proiectele care acoper o zona omogen alctuit din cel puin 3 comune i n care exista minim 15 aciuni/investiii de turism; Proiecte care contribuie la promovarea tradiiilor culturale. Criterii de selecie specifice GAL La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - proiecte depuse de persoane active n agricultura de semi-subzisten - utilizeaz materii prime i resurse din teritoriu - abordeaz probleme de mediu - lanuri de proiecte 157

 Proiecte derulate n parteneriat Proiecte care utilizeaz resurse i materii prime din teritoriu

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) : Pentru investiiile n interes public negeneratoare de profit, intensitatea sprijinului public nerambursabil va fi de pn la 100% din totalul cheltuielilor eligibile 85% din totalul cheltuielilor eligibile i nu va depi 70.000 Euro/proiect n cazul proiectelor de investiii n agro-turism; 85% din totalul cheltuielilor eligibile i nu va depi 200.000 Euro/proiect, n cazul proiectelor de investiii n activiti recreaionale; 50% din totalul cheltuielilor eligibile pentru alte tipuri de investiii n turismul rural. Indicatori de monitorizare Nr. de proiecte prevzute Total Cof. 100% Cof 50% Cof. 85% 20 7 33,357 7 30,000 6 15,980 Tip Realizare 95,883 65,201 16,300 14,382 inta 20 13 4 3 539,382 210,000 84,000 21,000 105,000 233,499 186,799 46,700 0 Cost total mediu 26,969 Estimarea costului total pe msur 539,382 Contribui Contribui a FEADR a public msur naional 336,000 84,000 Contribui a privat 119,382

Rezultat

Indicator Numrul de noi activiti turistice sprijinite mprite dup tipul de aciune: infrastructur recreaional i de primire turistic infrastructur la scar mic precum centrele de informare turistic, amenajare marcaje/trasee turistice dezvoltarea/marketing-ul serviciilor de turism rural Volumul total al investiiei mprite dup tipul de aciune infrastructur recreaional i de primire turistic infrastructur la scar mic precum centrele de informare turistic, amenajare marcaje/trasee turistice dezvoltarea/marketing-ul serviciilor de turism rural Numrul suplimentar de vizite turistice 158

10,000

Impact Adiionale

Creterea economica Euro Crearea locurilor de munc Numr de aciuni turistice n infrastructura recreaional i de primire turistic mprite dup tipul de aciune: aciuni de agro-turism aciuni de turism rural activiti recreaionale Numr de structuri de primire turistic care i diversific gama de servicii turistice Creterea ocuprii n sectorul secundar i teriar n mediul rural Numr de beneficiari din agricultura de semi-subzisten Numr de proiecte derulate n parteneriat Numr de proiecte care abordeaz probleme de mediu Beneficiari femei Beneficiari tineri Numr de proiecte care cuprind aciuni inovative

50,000 13 13

13 1% 5 13 5 3 10 15

159

Msura 3.2.2. Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea serviciilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei: Obiectivul acestei msuri vizeaz mbuntirea condiiilor de via pentru populaie, asigurarea accesului la serviciile de baz i protejarea motenirii culturale i naturale din spaiul rural n vederea realizrii unei dezvoltri durabile. Din analiza teritoriului i dezbateri publice a rezultat un deficit n cea ce privete dezvoltarea serviciilor de baz n localitile din teritoriu. O prioritate pentru teritoriu sunt valorile locale care sunt printre altele acele obiective de patrimoniu natural i construit care au fost prezentate n analiza diagnostic. Contientizarea valorilor din teritoriu va contribui la conservarea i valorificarea acestor obiective.

Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii: Sprijinul pentru aceasta msura vizeaz investiii n spaiul rural pentru Crearea i modernizarea infrastructurii fizice de baz; Crearea i dezvoltarea serviciilor publice de baz n special n domeniul sanitar i social pentru populaia rural; Protejarea patrimoniului cultural de interes local i natural din spaiul rural Stimularea unei viei sntoase prin sport

Beneficiari : Beneficiari - Autoritile publice i asociaiile acestora - Persoane fizice i juridice care dein n proprietate sau administreaz obiectivele de patrimoniu cultural sau natural - Microntreprinderi - ONG-uri - Aezminte culturale i instituii de cult

Precizri privind aciunile eligibile : nfiinarea, amenajarea spaiilor publice de recreere pentru populaia rural (parcuri, spaii de joac pentru copii, terenuri de sport, piste de biciclete); Renovarea cldirilor publice (ex. primrii) i amenajri de parcri, piee, spaii pentru organizarea de trguri etc); Investiii n sisteme de producere i furnizare de energie din surse regenerabile

160

(n situaia n care este vorba de cldiri publice); Prima nfiinare i dotarea infrastructurii aferente serviciilor sociale precum centrele de ngrijire copii, btrni i persoane cu nevoi speciale; Investiii n construcia de grdinie noi pentru copii, inclusiv dotarea acestora; Achiziionarea de microbuze care s asigure transportul public pentru comunitatea local n zonele unde o astfel de investiie nu este atractiv pentru companiile private dar care este indispensabil pentru comunitate i vine n sprijinul rezolvrii unei importante nevoi sociale inclusiv construirea de staii de autobuz; Achiziionarea de utilaje i echipamente pentru serviciile publice (de dezpezire, ntreinere spaii verzi etc.) dac fac parte din investiia iniial pentru nfiinarea serviciului; Investiii de renovare, modernizarea i dotarea aferent a aezmintelor culturale, inclusiv prima achiziie de cri, materiale audio, achiziionarea de costume populare i instrumente muzicale tradiionale n vederea promovrii patrimoniului cultural imaterial ca parte component a proiectului. De asemenea vor fi susinute cheltuielile cu achiziionarea de echipamente hardware, software, inclusiv costurile de instalare i montaj. Restaurarea, consolidarea si conservarea obiectivelor de patrimoniu cultural grupa B72 si natural din spatiul rural (pesteri, arbori seculari, cascade etc.); Studii privind patrimoniul cultural (material si imaterial) din spatiul rural cu posibilitatea de valorificare a acestora si punerea acestora la dispozitia comunitatii; Achizitionare de echipamente pentru expunerea si protectia patrimoniului cultural. Criterii de selecie a msurii: -Localitatile rurale care nu au mai primit anterior sprijin comunitar pentru o investitie similara. -Localitati rurale din regiunile cu grad de saracie ridicat -Proiectele care se ncadreaza ntr-o strategie de dezvoltare locala sau judeteana. -Proiecte integrate de investitii -Proiectele de investitii n infrastructura de apa/apa uzata n localitatile rurale ntre 2.000-10.000 de p.e. identificate prin Master Planurile Regionale, dar care nu sunt finantate din POS Mediu -Proiecte de investitii n infrastructura de drumuri -Proiecte de investitii n infrastructura de alimentare cu apa n zonele n care apa este insuficienta sau n zonele care prezinta incidenta ridicata a perioadelor de seceta -Proiectele de investitii n infrastructura de apa/apa uzata pentru zonele n care apa prezinta un grad ridicat de poluare sau zonele n care apa freatica prezinta o concentratie ridicata de nitrati ce afecteaza sanatatea populatiei. -Proiecte de investitii n infrastructura sociala -Proiectele care promoveaza investitii n scopul conservarii specificului local si a mostenirii culturale (arhitectura traditionala, conservare patrimoniu material, imaterial, promovare, organizare festivaluri cu specific local etc). Criterii de selecie specifice La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - se adreseaz mai multor comune 161

- sunt amplasate n zone defavorizate - se adreseaz unor probleme de mediu - promoveaz tradiiile i specificul local - cuprinde aciuni inovative

Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) : de pn la 100% din totalul cheltuielilor eligibile pentru proiectele de utilitate publica, negeneratoare de profit de pn la 70% din totalul cheltuielilor eligibile pentru proiectele generatoare de profit Indicatori de monitorizare Nr. de proiecte prevzute 18 16 2 Tip Realizare Rezultat Cost total mediu 43,444 45,750 25,000 Indicator Numr de comune sprijinite Volumul total al investitiilor Populaia din mediul rural ce beneficiaz de servicii mbuntite (mii persoane) Numrul de aciuni de patrimoniu rural sprijinite Numr de proiecte derulate n parteneriat Numr de proiecte derulate care cuprind aciuni de protecia mediului Numr de proiecte derulate care cuprind aciuni inovative Estimarea costului total pe msur 782,000 732,000 50,000 Contribuia FEADR msur 613,600 585,600 28,000 Contribuia public naional 153,400 146,400 7,000 Contribui a privat 15,000 0 15,000 inta 2007-2013 14 782000 15 10 15 6 8

162

Msura 4.2.1. Implementarea proiectelor de cooperare Obiectivul i raportul cu strategia de dezvoltare miza interveniei : Participarea Grupurilor de Aciune Local la proiecte de cooperare. Descrierea interveniei domeniul de acoperire al msurii : Cooperarea reprezint lucrul n comun pentru atingerea unor scopuri comune. n cadrul axei LEADER, cooperarea reprezint o modalitate de a extinde experienele locale pentru mbuntirea strategiilor locale, un mod de a avea acces la informaii i idei noi, de a face schimb de experien i de a nva din experiena altor regiuni sau ri, pentru a stimula i sprijini inovaia, pentru dobndire de competene i mbuntirea lor. Prin intermediul acestei msuri se vor finana proiecte de cooperare transnaional (ntre Romnia i alte state membre sau nu) i inter-teritorial (n cadrul Romniei) ntre GAL-uri i alte grupuri/parteneriate, care funcioneaz dup principiul LEADER, parteneriate public-private selectate n cadrul Axei 3, conform art.59 e) din Regulamentul (CE) nr.1698/2005 sau oricror alte grupuri rurale organizate dup metoda LEADER (grupuri locale care s aib un rol activ n dezvoltarea rural, s fie organizate pe baza parteneriatului actorilor locali, grupuri de iniiativ local, microregiuni i alte parteneriate de tip LEADER, grupuri finanate prin Axa 4 din FEP) i recunoscute de statul membru. Beneficiari: Beneficiari Grupuri de Aciune Local beneficiare ale Msurii 431 Sub-msura 431.2 Funcionarea Grupului de Aciune Local, dobndirea de competene i animarea teritoriului care au ncheiat contract de finanare cu APDRP n cadrul acestei submsuri; Alte persoane juridice organizate n conformitate cu abordarea LEADER care i desfoar activitatea pe teritoriul unui Grup de Aciune Local beneficiar al Msurii 431 Sub-msura 431.2 Funcionarea Grupului de Aciune Local, dobndirea de competene i animarea teritoriului, care are ncheiat contract de finanare cu APDRP n cadrul acestei sub-msuri. - Autoritile publice i asociaiile acestora - Persoane fizice i juridice care dein n proprietate sau administreaz obiectivele de patrimoniu cultural sau natural - Microntreprinderi - ONG-uri - Aezminte culturale i instituii de cult Precizri privind aciunile eligibile : - Cheltuieli pentru pregtirea proiectelor de cooperare organizare misiuni tehnice, ntlniri, 163

- Seminarii, activiti de traducere i interpretare, multiplicare documente, - Cheltuieli de investiii pentru implementarea proiectelor comune, - Cheltuieli pentru proiecte comune de instruire.

Criterii de selecie din ghid: -implic mai mult de dou GAL-uri din Romnia -implic un GAL din alt stat membru cu experien LEADER + -includ activiti inovative -combin obiectivele din diferite axe ale PNDR -se adreseaz fermierilor de semi-subzisten -se adreseaz tinerilor din zona rural -respect normele de mediu -care urmresc facilitarea implementrii acelor msuri din PNDR care vor avea ca beneficiari grupuri de productori, asociaii, parteneriate, etc. Criterii de selecie specifice La selecie vor avea prioritate acele proiecte care cuprind: - se adreseaz fermierilor de semi-subzisten - sunt amplasate n zone defavorizate - se adreseaz unor probleme de mediu - cuprind aciuni inovative Finanare : Ajutorul public (FEADR + contribuie public naional) :100% Nr. de proiecte prevzute 32 Cost total mediu 15,00022,5 00 Estimarea Contribuia costului total FEADR pe msur msur 45,000 40,000 Contribuia public naional 5,000 Contribui a privat 0

Tip Realizare

Indicator Numr proiecte Volumul total al investitiilor Numr de proiecte derulate n parteneriat Numr de proiecte derulate care cuprind aciuni inovative

inta 2007-2013 23 45,000 32 32

164

II.3. Planul de finanare Sume n

Denumirea msurii Ponderea msurii n planul de finanare % din costul total 1% % de contribuie FEADR 80% Suma Cost total % 100% Contribuii publice FEADER Suma 40.000 128.000 240.000 0 59.200 40.000 59.200 336.000 336.000 613.600 40.000 456.400 % 80% Contribuii naionale Suma 10.000 32.000 60.000 0 14.800 10.000 14.800 84.000 84.000 153.400 5.000 114.100 % 20% Contribuii private Suma 0 120.000 240.000 300.000 0 0 0 0 148.235 119.382 15.000 0 0 0 702.617 822.617 % 0,00% 42,86%60,00 % 50,00% #DIV/0!0% 0% 0% 26% 22% 2% 0% 0%0% 19,74% 22,36%

M. 111. M. 121 M. 123 M 142 M 143 M 112 M 312 M 313 M 322 M 421 Asisten tehnic

50.000
280.000

8%11% 17%16% 0%2% 1% 2% 16% 15% 2122% 1% 16%

46%32% 40% #DIV/0!80 % 80% 80% 59% 62% 78% 89% 80%

400.000 600.000

74.000 50.000

74.000

100% 100% #DIV/0!100 % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

46%32% 40% #DIV/0!80 % 80% 80% 59% 62% 78% 89% 80%

11%8% 10% #DIV/0!20 % 20% 20% 15% 16% 20% 11% 20%20%

568.235 539.382 782.000 45.000 570.500

3.559.117

TOTAL

100%

64%62%

3.679.117

100%100%

2.289.200

65%62%

567.300

16%15%

165

III. REALIZAREA PARTENERIATULUI I FUNCIONAREA GAL-ULUI PARTEA A V A: PARTENERIATUL III.1. Prezentarea procesului de elaborare a Planului de dezvoltare Local (parteneriatul care realizeaz Planul de Dezvoltare Local) Consultrile privind nfiinarea unui GAL au demarat n 2007 n cadrul Caravanei LEADER unde n parteneriat cu Fundaia Civitas experi din Ungaria au prezentat programul LEADER. n aceast perioad parteneriatul era compus din reprezentani din 5 comune: Iclod, Bonida, Aluni, Corneti i Jucu. Acest program a fost continuat prin programul LEADER Mentor - un model pentru crearea i pregtirea unui grup de iniiativ. Au fost selectate 10 microregiuni din Transilvania, microregiune noastr fiind selectat, iar reprezentanii teritoriului au participat la dou sesiuni de formare i au fost organizate consultri la nivelul comunelor privind ideile de proiect i oportunitile de dezvoltare. Workshop 1: Dezvoltare comunitar i planificare strategic pentru implementarea cu succes al programului LEADER.

Workshop 2: Elaborarea planului de dezvoltare local; Prioritile cele mai importante; Proiecte de cooperare.

166

ntre cele dou workshopuri fiecare mentor (expert din Ungaria) a avut 2 deplasri n microregiune i a lucrat cu grupul de aciune local al teritoriului. Rezultatele Programului LEADER MENTOR: Teritoriul a identificat o echip, un grup de lucru au pornit planificarea strategic participativ au mobilizat i au implicat localnicii au liste cu ideile de proiecte ale localnicilor au formulat prioritile de dezvoltare local la nivel microregional au realizat schimburi de experiene la microregiunile din Ungaria au parteneri internaionali au cunoscut mai multe proiecte LEADER i au avut posibilitatea de a cunoate nu numai poveti de succes dar i eecuri. n cadrul proiectului depus pe msura 431.1 faza 3 i niiatorul a fost Comuna Bonida iar parteneriatul a fost extins de la un numr de 11 comune la 14 comune, dintre ca re 13 comune sunt pe teritoriul judeului Cluj, iar Comuna Grbou se afla pe teritoriul judeului Slaj. Pentru realizarea acestui Plan de Dezvoltare s-au desfurat urmtoarele activiti de informare, consultare i planificare:

167

Act. I. ntlnirea echipei de lucru i elaborarea metodologiei, a regulamentului de organizare i funcionare a acestuia pe durata proiectului. Echipa de lucru s-a ntlnit pe tot parcursul desfurrii activitilor de planificare ct i n timpul desfurrii activitilor de elaborare a Planului de dezvoltare local . S-au mprit responsabilitile pentru fiecare membru din echipa de proiect format din 3 coordonatori locali din teritoriu, angajai n 3 dintre comunele partenere i 2 experi. S-a elaborat calendarul activitilor, programarea acestora, s-a ntocmit analiza diagnostic pe baza datelor culese din teren, Analiza SWOT, baza de date cu persoanele cheie prezente la seminariile de informare i cele de lucru. n aceast etap incipient echipa de lucru a trecut la i dentificarea persoanelor resurs care ar putea sa ajute la nivel local, a organismelor ajuttoare i ncerca s creeze un comitet de dezvoltare bazat pe devotament i reprezentativitate. Astfel aceste persoane identificate au reuit s participe aproape la toate seminariile de lucru pe tot parcursul elaborrii Planului de dezvoltare local, persoane care au fost devotate procesului ntreprins pentru dezvoltarea regionala de tip participativ, au fost activi i au avut o atitudine cu iniiative. S-au identificat peroanele resurs din fiecare administraie public local a teritoriului, persoane care au putut oferi informaii preioase i care au ajutat la identificarea tuturor celor implicai n procesul de dezvoltare crearea grupurilor de lucru. Echipa de lucru a cutat s ncurajeze actori locali la participare, s i informeze despre procesul nceput, s ajute actorii locali n contactarea celorlali, reuind s creeze i s organizeze relaii. ntre persoane, operatori economici, civili, persoane fizice autorizate, ntreprinderi individuale i familiale, asociaii i fundaii care s-au implicat activ n procesul de elaborare a Planului de dezvoltare i care au activiti desfurate n teritoriul Some Transilvan. Astfel au fost implicai reprezentani ai celor trei sectoare din microregiune: public, privat i sectorul ONG, persoane care au dorit s activeze n favoarea dezvoltrii microregiunii, reprezentani ai diferitelor grupuri de interese: oameni din domeniul nvmntului, sntii, agriculturii, al mediului, al problemelor sociale, persoane de etnie rrom, maghiari, etc. Pe tot parcursul desfurrii activitilor s-au primit permanent de la cetenii din teritoriu propuneri, modificri aduse dup seminarii, adugri date n partea de situaie existent, detalierea propunerilor avute la ultimele seminarii, ntocmire design, selectare, alegere, aplicare poze din timpul seminariilor, calculare, recalculare buget, plan financiar aplicnd propunerile de la seminariile de lucru, etc. Act. II. Activitate de informare, mobilizare i sensibilizare a actorilor locali din teritoriul GAL utiliznd principiul participativ: SubAct.1.Informarea membrilor comunitilor din teritoriul GAL cu privire la strategia ce se intenioneaz a fi elaborat i rolul acesteia. Au fost elaborate pliante i afie i au fost organizate ntlniri de prezentare n fiecare comun, prin care s-a urmrit contientizarea i implicarea cetenilor i ai partenerilor implicai din zona de interes. 168

A avut loc n luna februarie a acestui an, o prim ntlnire a GAL cea de prezentare a principalelor teme de interes pentru GAL-ul Some Transilvan, atragerea potenialilor actori reprezentativi pe scena dezbaterilor publice i implicarea acestora n procesul de elaborare a Planului de dezvoltare local, dezvoltarea unor canale de comunicare eficiente pentru informarea ceteanului cu privire la implementarea Planului, identificarea necesitilor i culegerea de idei pentru elaborarea Planului.

Apoi echipa s-a deplasat n fiecare comun din teritoriu unde au fost organizate 14 ntlniri n comunele din teritoriul GAL-ului, iar locuitorii au putut s primeasc informaii despre Programul LEADER i oportunitile acestui Program. Au fost elaborate pliante i au fost mprite la seminariile de prezentare n fiecare comun, prin care s-a urmrit contientizarea i implicarea cetenilor i partenerilor n elaborarea Planului de dezvoltare local. Astfel locuitorii din teritoriu au fost informai i au dorit sa participe la seminariile de lucru planificate n sptmnile care urmau. Informarea n teritoriu a nceput conform planificrii i s-a desfurat aproximativ 6 sptmni. n planul de lucru i organizare realizat de echipa proiectului, s-au previzionat cte 20 de participani la fiecare seminar de informare n fiecare din comunele partenere, (20 part. x 14 comune = 280 part.) i au participat n total un numr de 402 de persoane, inclusiv echipa proiectului. Act.III. Activitate de cooperare internaional Organizarea a dou ntlniri ntre membrii GAL Some Transilvan i unele GAL-uri din strintate (Ungaria i Spania) pentru a observa modul de funcionare a acestora, planul de dezvoltare i modul in care a fost elaborat. ntlnirea a avut drept scop i stabilirea legturilor i parteneriatelor posibile n vederea colaborrii viitoare. Modelele de bun practic care reprezint ,,puterea exemplului,, sunt importante pentru aceast 169

faz. Deoarece n Romania nu sunt nc funcionale astfel de parteneriate ne -am orientat spre Ungaria i Spania unde am vizitat pe dou forme asociative public private similare Grupurilor de aciune local. Aceste GAL-uri sunt GAL Filabres Alhamilla din zona Almeria Spania i Gal BiharSrrt sszefogs din Ungaria. III.1. Activitate de cooperare Schimb de experien n Ungaria

coala de arte populare Szntr din localitatea Ndudvar, Ungaria

Delegaia romn n Ungaria 170

coala cu cls. I-VIII, grdinie de copii din Bihartorda

Biblioteca renovat prin Programul LEADER

Casa de olrit Fazakas Hz - Fazekas Istvn Npi Iparmvsz

171

III.2. Activitate de cooperare internaional, Schimb de experien n Spania

Fabrica de ngrminte organice Spania

Castelul din Tavena

Fabrica de prelucrat i ambalat migdale Fabrica de ulei de Msline Act.IV. Culegerea datelor necesare de pe teritoriul GAL-lui Some Transilvan att de la instituiile publice, ct i de la partenerii privai , ONG i civili. SubAct.1 Realizarea profilului GAL-ului/prezentarea teritoriului analiza diagnostic. Pe baza datelor culese din teren a fost realizat profilul GAL-ului, fiind incluse aici date privind prezentarea geografica i fizic, hri, date demografice, date referitoare la mediul nconjurtor/patrimoniul de mediu, patrimoniul arhitectural i cultural, economia local, bilanul politicilor ntreprinse n teritoriu, analize statistice.

172

SubAct.2 Realizarea unei anchete sociologice pentru evaluarea nevoilor i soluiilor propuse de ctre membrii comunitilor ce intra in alctuirea GAL reprezentanii agenilor economici i nonprofit de pe teritoriul GAL. Au fost aplicate chestionare utiliznd metoda ,,din poart-n poart. Au fost realizate interviuri cu reprezentani ai agenilor economici i ai ONG-urilor, persoane civile, etc. S-au organizat focus-grupuri tematice/pe domenii (agricultura, turism, cultura, industrie, infrastructura, mediu etc.). n vederea realizrii Planului strategic de dezvoltare local al teritoriului a fost realizat o cercetare sociologic care a constat ntr-un sondaj de opinie i derularea a unor focus-grupuri (cele trei seminarii de lucru pe grupuri) n fiecare comun, component a teritoriului. Chestionarele au fost aplicate de ctre echipa de lucru, n vederea asigurrii unui grad ridicat de imparialitate, obiectivitate i profesionalism. Prin aceasta anchet sociologic, prin aplicarea de chestionare s-au putut evalua nevoile i soluiile propuse de ctre membrii comunitilor ce intr n alctuirea GAL, reprezentanii agenilor economici i nonprofit, civili i persoane simple din teritoriul GAL.

SubAct.3. Realizarea analizei SWOT. Pornind de la analiza diagnostic elaborat , utiliznd un instrument de planificare strategic, analiza SWOT, s -a realizat pe domeniile analizei diagnostic. innd seama de Analiza diagnostic realizat , echipa proiectului, parteneri, persoane din teritoriu s-au ntlnit pentru a evalua datele obinue 173

pn la acea dat, astfel nct s-au identificat Puncte tari, puncte slabe, oportuniti i ameninri referitoare la teritoriul Some Transilvan. Analiza teritorial-spaial: Identificare i plasarea unitilor administrativ teritoriale Elemente de natur istoric i arheologic Relieful identificarea potenialului de atractivitate al teritoriului Clima factorii climatici cu impact bioclimatic (temperatura, precipitaii, umiditate, vnturi, durata de strlucire a soarelui, compoziia aerului, radiaii solare etc .) influena acestora asupra activitii umane Apele potenialul hidrografic al reelelor hidrografice (ape de suprafa, cascade, resurse acvifere cu ape minerale, lacuri srate, lac ap dulce, lacuri acumulare, ape subterane, etc.) Identificarea Resurselor naturale Resurse biogeografice - productivitatea puni, pduri Relief i vegetaie: Fonduri forestiere, fond piscicol, fond cinegetic. Categorii de soluri Resursele subsolului: minereuri, ape minerale, resurse energetice Arii protejate Identificare riscurilor naturale (factor geologic, relief, antropic, climatic) Fenomene meteo extreme Mediu i zonele de risc: - Calitatea aerului: surse majore de poluare - Calitatea apelor: categorii de calitate i surse majore de risc pentru fiecare bazin hidrografic al teritoriului - Deeuri i poluarea solului (riscuri) - Gestionarea deeurilor menajere Identificarea / structurarea problemelor demografice: Structura pe grupe de vrst, pe medii la nivel de teritoriu Distribuia pe religii a populaiei Distribuia pe naionaliti a populaiei Procentul populaiei feminine Micarea natural a populaiei (rate natalitate, rate mortalitate, rata spor natural) Mobilitatea teritorial a populaiei (numrul migraiilor definitive i temporare) Structura populaiei ocupate (Rate de activitate pe medii i sexe, pe grupe de vrst etc.) Acest instrument de planificare strategic, s-a realizat pe baza tehnicilor de grup prin seminariile de lucru realizate n comunele din teritoriu, seminarii de tip proces de brainstorming. Prin acest proces participativ echipa proiectului a reu it sa stimuleze participanii la seminariile de lucru s i exprime punctele de vedere, s i exprime NEVOILE, astfel nct toate prerile i opiunile acestora s-au analizat i innd seama de date statistice i a datelor culese din teritoriu s -au realizat puncte tari, puncte slabe, oportunit i, pericole) i subcapitole (teritoriu, populaie, activiti , etc.) 174

La baza analizei SWOT realizate au stat informaii de actualitate i puternic relevante pentru teritoriu, participanii la acest proces au fost oameni din toate localitile i din sfere diferite pentru realizarea acestei analize a situaiei prezente. Listele de prezen ne-au ajutat sa cream propria BAZA DE DATE. Pentru aceasta activitate complex unul dintre cei doi experi a fost FACILITATOR pentru listarea principalelor elemente ale analizei i ordonarea acestora n funcie de importana pe care o au. Analiza situaiei i ale problemelor identificate s-a bazat pe participarea locuitorilor din teritoriu. Act. V. Realizarea planului de dezvoltare local. S-au organizat cte 3 ntlniri ale grupurilor tematice de lucru, 9 n total.

Seminarii de lucru pe grupuri tematice n urma datelor colectate s-au stabilit principalele priorit i, care au fost discutate i rediscutate cu membrii GAL-ului, pentru a fi n concordan cu realitile din teritoriu. Pentru fiecare msur n parte au fost prezentate obiectivele i scopul msurii, beneficiarii, aciunile i costurile eligibile, intensitatea ajutorului i criteriile pentru selecia proiectelor. Stabilirea principalelor prioriti n legtur cu proiectele de dezvoltare rural ale zonei n baza analizei diagnostic, a analizei SWOT i a Raportului privind evaluarea nevoilor i soluiile propuse pentru teritoriul acoperit de GAL. Metoda de lucru a fost metoda de seminar. S-au stabilit prioritile, obiectivele operaionale i msurile. S-au elaborat mai multe scenarii alternative, fiind selectate cele mai realiste i avantajoase.

175

Seminarii de lucru pe grupuri tematice Urmnd o planificare contient, care cuprinde viziunea i un plan de activitate pentru realizarea acesteia s-au determinat direciile de dezvoltare lund n considerare viziunile grupurilor, realizarea visurilor/planurilor demonstrnd eficiena utilizrii acestui instrument. La acea data a avut loc cel de-al treilea seminar de lucru in care s-a prezentat in power point analiza Swot, la care cei prezeni au adus adugiri/ modificri, s-a discutat pe marginea Statului GAL, s-a prezentat primul DRAFT al Planului de Dezvoltare Locala a teritoriului. S-a realizat planul financiar pe grupuri de lucru. Pentru fiecare prioritate n parte s-au precizat costurile relative i absolute necesare realizrii proiectelor. Act. VI. Corelarea propunerilor grupurilor de lucru, stabilirea regulilor de funcionare a GAL i criteriilor de evaluare a proiectelor S-a organizat o ntlnire a GAL-ului unde s-au prezentat toate datele centralizate, propunerile primite i informaiile adunate pn la acea data, corelnd la acest seminar cu propunerile i modificrile primite i adaptnd dup modelul de Plan din Ghid. S-a discutat pe marginea regulilor de funcionare i selecie a proiectelor stabilite anterior. S-au prezentat in format A4 draftul de PLAN, materiale de informare cu sigla LEADER, i s-au pus afie in comunele partenere pentru ntiinarea cetenilor despre ntlnirea care era propus pentru aceast activitate, pentru a participa toate persoanele interesate, beneficiari/solicitani. 176

Totodat s-au stabilit regulile de funcionare i criteriile de selecie a proiectelor. Au participat toi membrii GAL-ului. De asemenea au fost tiprite draft -uri ale Planului de Dezvoltare Local care au fost mprite participanilor i apoi completate de ctre echipa proiectului, conform solicitrilor n acest sens, pn s-a ajuns la o form final. Act.VII. Prezentarea Planului de dezvoltare local s-a organizat ultima ntlnire ntruna dintre comune unde au fost prezeni toi partenerii din Gal i persoanele implicate n elaborarea acestuia, ct i invitai de seama din cadrul Consiliului Judeean, Prefecturii, alte instituii. S-au prezentat concluziile referitoare la documentul strategic realizat, cetenilor i reprezentanilor partenerilor i susinerea depunerii dosarului de candidatur prin oficializarea GAL Some Transilvan. Acest proces de planificare a fost realizat prin implicarea localnicilor, proces care, chiar de la nceput s-a bazat pe participarea reprezentanilor comunitilor partenere. Astfel au fost activai i implicai un numr mare de localnici ai comunitilor n formularea unei viziuni i n realizarea unui plan strategic n aa fel nct acesta s reflecte punctele de vedere i necesitile locale teritoriale, s reflecte situaiile de via pozitive i negative trite de ctre localnici, soluii inovative, o dezvoltare bazat pe necesiti reale i relevante.

O serie de beneficii indirecte s-au desprins odat cu activarea i implicarea localnicilor in elaborarea Planului de Dezvoltare, beneficii pe termen lung: s-a ntrit capitalul social prin crearea unor relaii de ncredere, de reciprocitate, membrii comunitilor au devenit mult mai activi, s-a ntrit capacitatea lor de a-i impune interesele, potenialul de dezvoltare, s-a mbuntit egalitatea anselor la nivelul indiviziilor, s-au ntrit relaiile, ncrederea i colaborarea, i s-a ntrit identitatea teritorial.

Activitatea VIII. ACTUALIZAREA Planului de Dezvoltare Local pe parcursul desfurrii activitilor de informare i a seminariilor de lucru pentru elaborarea acestui document strategic, echipa proiectului a informat i invitat la aceste sesiuni nc 3 comune care i-au exprimat dorina de a face parte din acest teritoriu, astfel participnd cu persoane la seminariile organizate cu acest scop. S-au realizat ntlnirile de informare i seminar de lucru i n aceste comune. Actualizarea planului s-a realizat n mai multe etape de ctre echipa proiectului, iar cu ocazia a dou ntlniri de diseminare a informaiilor a fost prezentat n format Power Point, iar partenerii i persoanele implicate n elaborarea acestuia au adus elementele necesare pentru finalizarea i aprobarea acestuia.

177

Planul de Dezvoltare Locala a Teritoriului Some Transilvan a fost aprobat n unanimitate, moment n care s-a aprobat i s-a semnat parteneriatul i actele constitutive i statutare a viitorului GAL in componena final.
Tabel 6. Bilanul aciunilor de pregtire a planului

Locul de desfasurare Denumire seminar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Informare 16 17 18 Seminarii de 19 lucru 20 Seminar de prezentare proiect 21 Seminar 22 reactualizare Plan 23 Aprobare Plan,semnat parteneriat 24 Total ntlniri 25 Total participani la ntlniri Chestionare Participani la vizita n Spania Bonida Jucu Apahida Dabca Sic Vultureni Bora Corneti Aluni Iclod Mintiu-Gherlii Bonida Boblna Recea Cristur Grbou-Slaj Apahida Rscruci Rscruci Rscruci Jucu

Data

UM

Cantitate

02.02.2010 5/2/2010 6/2/2010 9/2/2010 10/2/2010 15-02-2010 16-02-2010 17-02-2010 18-02-2010 19-02-2010 20-02-2010 22-02-2010 27-02-2010 28-08-2010 7/8/2010 20-05-2010 16-06-2010 5/8/2010 17-08-2010 23-08-2010

participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani participani

51 17 30 19 28 16 19 38 17 25 18 30 29 40 25 65 61 53 36 55

Bontida Rscruci Apahida

11/9/2010 30-09-2010 11/10/2010

participani participani participani

52 47 95

Ianuarie-Noiembrie 2010 IanuarieNoiembrie 2010 Martie-Iunie 2010 Aprilie 2010

seminarii participani

23 866

Teritoriul GAL Teritoriul GAL

26 27

respondeni participani

500 35

Teritoriul GAL 178

28

29

30

31

Participani la vizita n Ungaria Participani la conferin Odorheiu Secuiesc ntlniri de lucru ale echipei de elaborare a strategiei Deplasri n teritoriu Pliante distribuite

Mai 2010 Teritoriul GAL Septembrie 2010 Teritoriul GAL IanuarieNoiembrie 2010 Teritoriul GAL IanuarieNoiembrie 2010 IanuarieNoiembrie 2010 IanuarieNoiembrie 2010

participani

30

participani

buc

14

zile

123

Teritoriul GAL 32

buc

10000

Teritoriul GAL 33 Apariii n pres Teritoriul GAL

buc

n total n procesul de planificare a implicat o populaie de 11438 de persoane care au participat la evenimente s-au implicat n planificare sau au fost informate. Tot acest proces de animare a teritoriului i de elaborare a candidaturii a fost consemnat n documentele aferente anexate la dosarul de candidatur.

179

III.2.

Prezentarea parteneriatului decizional

III.2.1. Descrierea partenerilor PARTENERIATUL TERITORIULUI SOME TRANSILVAN cuprinde 99 de parteneri astfel: 13 comune(12 din judeul Cluj i 1 din judeul Slaj) 6 instituii de cult 5 instituii colare 5 fundaii 11 asociaii 1 cooperativ agricol 25 operatori economici 14 persoane fizice autorizate 3 ntreprinderi individuale 1 ntreprindere familial 15 persoane fizice

Figura 48. Structura parteneriatului

Caracteristici ale teritoriului GAL SOME TRANSILVAN: 1. Populaia teritoriului este de 43 141 de locuitori. 2. Densitatea : 41,15 loc/km 3. Dispune de 4 zone protejate natural, conf. Adeverina Mediu.
Nr. crt. 1 2 3 Aria protejat de interes naional Rezervaia de orbei de la Apahida Stufriurile de la Sic (IV) Fnaele Clujului Localizare Comuna Apahida Comuna Sic Municipiul Cluj Reglementri HG. 1143/2007 H.G 2151/2004 H.G 2151/2004 Supraf. (ha) 31,11 505 97 Tipul zoologic mixt botanic Administr. (custode) Asociaia EchoChoice

180

Copraie (IV) Lacul tiucilor (IV)

Napoca Comuna Fizeul Gherlii, parial com. Sic

H.G 2151/2004

140

mixt

4. Cuprinde comune din judee diferite: 12 comune judeul Cluj i o comun din judeul Slaj. 5. Parteneri care reprezint minoritile etnice: Fundaia Kallos Zoltan-reprezint minoritile de maghiari i Partida Romilor - reprezint minoritile de rromi. 6. Dintre cei 99 de parteneri, 37 sunt tineri , din care 28 de tineri reprezint parteneri cu personalitate juridic diferena fiind persoane fizice, 7. Dintre cei 99 de parteneri , un numr de 35 sunt femei , din care 30 de femei reprezint parteneri cu personalitate juridic, diferena de 5 fiind persoane fizice . 8. Asociaia cresctorilor de Ovine de la Corneti i cea de la Jucu reprezint organizaii agricole, alturi de Cooperativa Agricol ,,PEISAGITII,, din Apahida. 9. Asociaia OZON din Boblna reprezint interesele deintorilor de pduri i sectorul forestier din zon, avnd drept scopuri: contribuirea la dezvoltarea fondului forestier, creterea i ameliorarea unor specii arboricole, buna gospodrire a pdurii. 10. Asociaia Microregional Vile Someului sprijin dezvoltarea durabil a localitilor microregiunii, i vizeaz programele privind protecia mediului i programele sociale, etc., iar Asociaia De Vntoare Zdroba urmrete conservarea biodiversitii i protecia faunei de interes vntoresc precum i al mediilor naturale de dezvoltare a acesteia. 11. Partenerii privai i reprezentanii societii civile reprezint mai mult de 65% din totalul partenerilor. Selecia proiectelor va fi realizat de ctre un Comitet de Selecie, format din membrii GAL. n ceea ce privete selecia proiectelor n cadrul GAL, se va aplica regula dublului cvorum, respectiv pentru validarea voturilor, este necesar ca n momentul seleciei s fie prezeni cel puin 50% din parteneri, din care peste 50% s fie din mediul privat i societate civil. Dac unul din proiectele depuse pentru selectare, aparine unuia din membrii comitetului, n aceast situaia persoana (organizaia) n cauza nu are drept de vot i nu va particip la ntlnirea comitetului respectiv.

181

Figura 49. Structura comitetului de selecie

182

Comitetul de selecie a proiectelor membrii titulari: PARTENERI PUBLICI Instituia Funcia Comuna Corneti primar

Nume i prenume Julean Florinel Dorel Petrindean Valer Sallai Ioan Toma Elena Bal Aurelia Murean Eugen Nume i prenume Toma tefan Tma Aurelia Brtflean Ilarian Nume i prenume Balla Francisc Dit Sabin Dobocan Petru Lucian Viorica Oprea

Tip* /Observaii ADMIN ADMIN ADMIN ADMIN ADMIN ADMIN Tip* /Observaii INTREPRINDERI INTREPRINDERI INTREPRINDERI Tip* /Observaii ONG Instituie de cult PF ONG

Comuna Dbca Primar Comuna Sic Primar Comuna Boblna Viceprimar Comuna Jucu Consilier Comuna Vultureni primar PARTENERI PRIVAI Instituia Funcia S.C. Riela S.R.L S.C. AS Transpan S.R.L. S.C. Bedanis S.R.L. Instituia Fundaia Kallos Zoltan Parohia Ortodox Apahida persoana fizic administrator administrator administrator ONG Funcia director Preot Paroh persoana fizic

Asociaia de preedinte dezvoltare comunitar Pro Iclod

Membrii supleani: Nume i prenume Secara Mariana Florian Aurora Macavei Florina Maria Nume i PARTENERI PUBLICI Instituia Funcia Comuna Bora Primar coala general Director Apahida coala General Director Dbca PARTENERI PRIVAI Instituia Funcia 183 Tip* /Observaii ADMIN ADMIN ADMIN

Tip* /Observaii

prenume Nas Vasile Pogacean Vasile Harangus Hortensia Coroian Ana Haitau Viorel Balogh Natalia Nume i prenume Margineanu Alexandru Hegedus Csilla Moldovan Gavril Iuhos Barati Istvan

S.C. Bonas S.R.L. S.C. Sinai S.R.L. S. C. Harcom Impex S.R.L S.C. Aluni Livan S.R.L S.C. Technofavorit S.R.L Balogh Natalia PFA Instituia Asociaia cresctorilor de ovine Corneti Fundaia Transylvania Trust persoan fizic persoan fizic

Administrator Administrator Administrator Administrator Administrator PFA ONG Funcia Preedinte

INTREPRINDERI INTREPRINDERI INTREPRINDERI INTREPRINDERI INTREPRINDERI PFA Tip* /Observaii ONG

Director

ONG PF PF

Pentru transparena procesului de selecie a proiectelor n cadrul GAL i totodat pentru efectuarea activitilor de control i monitorizare, la aceste selecii va lua parte i un reprezentant al Ministerului Agriculturii i Dezvoltrii Rurale de la nivel judeean (DADR). III.2.2. Crearea i funcionarea GAL - ului La nivelul GAL Some Transilvan, organele asociaiei sunt: Adunarea general; Consiliul director; Cenzorul sau, dup caz, comisia de cenzori; Comitetul de selectare a proiectelor; Compartiment administrativ

184

Figura 50. Organigrama GAL

1)Adunarea general (AG) Este organul de conducere, alctuit din totalitatea asociaiilor. Competena adunrii generale cuprinde: Aprobarea strategiei i a obiectivelor generale ale GAL; Aprobarea bugetului de venituri i cheltuieli i a bilanului contabil; Alegerea i revocarea membrilor consiliului de selecie; Alegerea i revocarea cenzorului; Adunarea general se ntrunete o dat pe an i are drept de control permanent asupra celorlalte dou organe precizate mai sus. Hotrrile luate de adunarea generala n limitele legii, ale actului constitutiv i statutului sunt obligatorii chiar i pentru membrii asociai care nu au luat parte la adunarea general sau au votat mpotriv. 2) Consiliul director (CD) Asigura punerea n executare a hotrrilor adunrii generale. El poate fi alctuit i din persoane din afara asociaiei, n limita a cel mult o ptrime din componena sa. n exercitarea competenei sale, consiliul director: a) prezint adunrii generale raportul de activitate pe perioada anterioara, executarea bugetului de venituri i cheltuieli, bilanul contabil, proiectul bugetului de venituri i cheltuieli i proiectele asociaiei; b) ncheie acte juridice in numele i pe seama asociaiei; c) aproba organigrama i politica de personal ale asociaiei, daca prin statut nu se prevede altfel; 185

d) ndeplinete orice alte atribuii prevzute in statut sau stabilite de adunarea general. Consiliul director i va elabora un regulament intern de func ionare. 3) Cenzorul n realizarea competenelor sale cenzorul: a) verific modul n care este administrat patrimoniul asociaiei; b) ntocmete rapoarte i le prezint adunrii generale; c) particip la edinele consiliului director, fr drept de vot; d) ndeplinete orice alte atribuii prevzute n statut sau stabilite de adunarea general. 4) Comitetul de selectare a proiectelor (CSP) Comitetul de selecie a proiectelor va fi compus din 6 reprezentani ai APL, 4 reprezentani ai ONG-urilor i 3 reprezentani ai firmelor private. Comitetul de selecie va fi ales de Adunarea General i va avea un preedinte , 11 membri i un secretar. Pentru fiecare membru va fi prevzut un membru supleant. Organizaiile ce provin din orae avnd ca responsabilitate i zona rural nvecinat furnizori de formare, servicii de consultan etc., nu vor depi 25%.. Dac unul din proiectele depuse pentru selectare, aparine unuia din membrii comitetului, n aceast situaia persoana (organizaia) n cauza nu are drept de vot i nu va particip la ntlnirea comitetului respectiv.

186

Uniti de cult: 1

ntreprinderi private: agricultori, meteugari, proprietari de hoteluri/restaurante - 3

Comitet de selecie LEADER

Reprezentani ai Administraiilor locale 6 Sector civil: Asociaii i Fundaii i persoane fizice 3

Public : 40%

Privat: 60%

Reprezentant DADR

Numr de membri: 15 Pentru fiecare membru titular, vor fi prevzui supleani

5)Compartimentul administrativ va avea urmtoarea componen: a) Manager GAL coordoneaz activitatea GAL att sub aspect organizatoric ct i al respectrii procedurilor de lucru; b) Responsabil financiar contabil se ocup de supravegherea i controlul gestiunii financiare contabile a GAL-ului; c) Departamentul de animare desfoar activiti de animare pentru promovarea aciunilor GAL; d) Departamentul tehnic va avea ca sarcin verificarea i selecia proiectelor ce se vor implementa; e) Consultani externi funcie de necesitai pentru buna desfurare a activitilor GAL; f) Angajat pentru activiti de secretariat;

III.3.

Organizarea GAL-ului

187

PARTEA A VI A: ORGANIZAREA GAL-ULUI III.3.1. Resurse umane La nivelul GAL-ului se vor desfura urmtoarele activiti : a) informare comunicare; b) apel pentru proiecte; c) sprijinirea depuntorilor de proiecte; d) organizarea procesului de verificare i decizie asupra proiectelor depuse; e) monitorizarea proiectelor. Compartimentul administrativ al GAL vor fi angajate cu contract de munc pe perioad determinat sau nedeterminat cu norm ntreag sau norm parial. Organigrama:
Manager GAL

Responsabil financiar

Personal ptr.activiti de secretariat

Departament animare

Departament technic

Animator

Responsabil technic

Expert technic

Animator

Animator

Responsabiliti: Responsabiliti, sarcini Depunerea dosarului de candidatur Convocarea GAL Reprezentarea GAL Responsabil

Preedintele GAL Preedintele GAL Manager GAL Implementarea planului de comunicare Manager GAL Organizare, asigurarea condiiilor tehnice pentru Secretar() activitatea de comunicare Elaborarea documentelor aferente sesiunilor de Expert tehnic proiecte Pregtirea apelurilor de proiecte Responsabil tehnic Pregtirea materialelor pentru ntlniri, seminarii, Expert tehnic, Animator conferine etc. Elaborarea procedurilor Expert tehnic 188

Promovarea programului

Membrii GAL Animatori Manager GAL Completarea registrelor Secretar() Relaii cu publicul, consultan Animator Primirea proiectelor, nregistrarea lor Responsabil tehnic Verificarea conformitii Responsabil tehnic Evaluarea proiectelor Expert tehnic Comunicare cu beneficiarii Secretar() Pregtirea edinelor CSP Manager GAL ntocmirea proceselor verbale Secretar() Relaii cu AM, APDRP, DADR, RNDR Manager GAL Transmiterea documentelor la AM, APDRP, DADR, Secretar() RNDR Evaluare, Monitorizare Manager GAL Raportare ctre GAL i AM Manager GAL Elaborarea rapoartelor financiare, situailor financiare Responsabil financiar Aprobarea criteriilor de selecie CSP Aprobarea documentelor aferente apelurilor de CSP proiecte Decizia asupra proiectelor selectate CSP Aprobarea rapoartelor CD Iniierea modificrilor CSP Managerul GAL este propus de Adunarea General. Organigrama compartimentului administrativ este stabilit de Consiliul Director iar responsabilul pentru recrutarea personalului este managerul mpreun cu expertul tehnic i preedintele GAL. Departamentul de animare va cuprinde cel puin doi animatori care vor fi mprii pe teritoriu, fiecare avnd comunele de care rspund. Departamentul tehnic va fi compus de dou persoane, un expert tehnic i un responsabil tehnic care vor fi responsabili de derularea apelurilor de proiecte i de evaluarea proiectelor. Managerul GAL, ales de ctre Adunarea General este IRINA RODICA MUREAN liceniat n Drept n anul 2009 n cadrul Universitii Spiru Haret Bucureti, n Psihopedagogie anul 2007 Universitatea Babe -Bolyai, masterand n 2008 la Universitatea Bogdan Vod Cluj Napoca, specializarea ,,Administraia i relaiile de munc n dreptul intern i comunitar,, . Din martie 2006- - oct 2008 a fost angajat la Primria comunei Ic lod, Agent de dezvoltare rural, unde a implementat mai multe proiecte, iar din octombrie 2008 s-a angajat expert achiziii publice si responsabil proiecte la primria comunei Bonida, unde activeaz i n prezent. 189

A iniiat nfiinarea Asociaiei Microregionale Vile Someului, asociaie de dezvoltare intercomunitar format din comunele Aluni, Bonida, Corneti Iclod i Jucu, n cadru l creia este director executiv, avnd activiti de informare i contientizare, ncepnd din anul 2006, privind programul Leader, punnd bazele prezentului parteneriat prin extinderea microregiunii n forma final de 14 comune . A iniiat proiectul DEZVOLTAREA TERITORIULUI SOME TRANSILVAN parteneriat pentru creterea calitii vieii, i a fost managerul proiectului pe durata implementrii acestuia. A participat la toate fazele elaborrii planului de dezvoltare local i a construciei parteneriatului. n perioada 2006-2010 a urmat mai multe cursuri de specializare i perfecionare astfel: 1. Dezvoltarea Parteneriatelor n Comunitate 2. Leader Mentor 3. Accesarea Cu Succes A Fondurilor Europene 4. Horizontal Training For Structural Instruments 5. Introducere In Fondurile Structurale i Management De Proiect 6. Scriere De Proiecte 7. Politica Comun Agricol 8. Expert Achiziii Pulice 9. Manager De Proiecte 10. Noul Cadru Legislativ Privind Achiziiile Publice 11. Operator Introducere Date, Validare i Prelucrare Date 12. Formarea Reprezentanilor Grupurilor Poteniale Leader Faza 2 Expertiza n cadrul departamentului tehnic va fi asigurat de INCZE ZSUZSANNA specializat cu materate in: Masterat Managementul organizaiilor neguvernamentale Masterat Economie i Politici de Dezvoltare Regional i Rural Diploma de inginer cu specializarea n Management, Dezvoltare i Amenajare Rural Experien : Asistent n implementarea strategiilor n cadrul GAL Cmpia Transilvaniei, GAL Somes Transilvan jud Cluj i GAL Tovishat jud. Slaj Expert elaborare planuri de dezvoltare rurala de tip LEADER in microregiunile Poarta Apusenilor, jud Cluj, Barcu Crasna jud. Slaj Coordonator activiti economice n cadrul proiectului RURES Spaiul Rural i Economia Social n Romnia, ID proiect: POSDRU/84/6.1/S/55122 Lector Inovativitate n Sectorul Comercial n cadrul proiectului Dezvoltarea profesional a abilitilor manageriale i a competenelorcheie ale managerilor companiilor din Regiunea Nord Vest, finanat prin programul Phare 2006 Dezvoltarea Resurselor Umane 190

 Trainer Managementul proiectelor in cadrul proiectului Organizarea unui curs n domeniul managementului de proiect nsoit de aplicaii practice Coordonatorul proiectului Dezvoltare Local n Regiunea Mrii Negre care a constat n organizarea unui workshop cu 50 de participani din Romnia, Bulgaria, Turcia pe tema schimbului de experien n domeniul dezvoltrii locale i elaborarea unui material n forma de CD. Asistent de proiect n cadrul proiectului Eficientizarea Managementului de programe, Elaborarea standardului ocupaional: Director de programe Facilitator n procesul de elaborare a strategiilor locale n cadrul a peste 10 comuniti rurale din regiunea Nord-Vest i Centru, CARAVANA LEADER Coordonator,Organizarea unei caravane de informare pentru 9 microregiuni din regiunea Centru i Nord-Vest privind oportunitile oferite de programul Leader cu implicarea specilaitilor din UE.Membru al echipei de elaborare a strategiei de dezvoltare a judeului Cluj Coordonatorul centrului de resurse al agenilor de dezvoltare local Cluj -Napoca. Alte pregtiri: Curs Consiliere informare privind cariera 2011 diplom acreditat CNFPA Curs Formator de formatori 10.09-12.09 - diplom acreditat CNFPA Curs Manager proiect Noiembrie 2009 diplom acreditat CNFPA Curs Auditor n domeniul calitii Iulie 2009 diplom acreditat CNFPA University of Zilina, Faculty of Operation and Economics of Transport and Communications -Zilina Slovakia - CEEPUS programme Februarie - iunie 2007 NEMETH ATTILA (nscut n anul 1963): animator, profesia de baz inginer mecanic, cu specializarea maini-unelte, n prezent lucreaz ca redactor, angajat la Societatea Romn de Radio la Studioul Regional de Radio CLUJ. nc din 1992 s -a dovedit interesat de dezvoltarea societii civile, implicnd u-se la nceput ca simplu voluntar, mai trziu ca membru n diferite funcii de conducere, n derularea unor programe culturale. A fost preocupat mai ales de pstrarea tradiiilor populare, de conservarea i promovarea acestora n rndurile tinerilor. Dup numeroasele contacte avute cu comunitile rurale a devenit interesat de problemele sociale i economice aprute odat cu schimbarea regimului. S-a ocupat cu primordialitate de aspecte le-gate de comunitatea maghiar care, triete n diaspor n judeul Cluj, dar astfel a cunoscut i problemele generale care afecteaz comunitile rurale n ansamblul lor. Pentru a-i eficientiza munca a terminat un curs de management. Dup dobndirea unor cunotine de baz a devenit coordonator al unor proiecte mai ample (elaborarea strategiei de dezvoltare cultural a minoritii maghiare n microregiunea Valea Someului Mic). ntre anii 1999-2007 a devenit lider sindical, dobndind cunotine de legislaie a muncii i participnd la traininguri de managementul conflictelor i de negociere organizate de Federaii Sindicale. n anul 2010 a participat la cursurile de formare i informare organizate n cadrul programului LEADER. S-a implicat n elaborarea strategiei de dezvoltare a GAL Some Transilvan i a participat la vizitele de lucru n strintate (Spania i Ungaria) organizate n cadrul programului de pregtire al potenialelor GAL. n cadrul GAL Some Transilvan este reprezentantul Fundaiei Kalls Zoltn, fundaie 191

care este membru fondator al acestui GAL. Are experien n organizarea i derularea unor proiecte. Are cunotine n pregtirea diverselor materiale de informare: newsletter, buletine de informare, publicaii, moderarea forumurilor ct i org anizarea evenimentelor de informare, conferine i seminarii. Are experien n PR. Limb strin folosit: englez la nivel bun de conversaie. Restul echipei va fi recrutat dup ce se va autoriza GAL ul. Angajarea personalului se va face prin concurs. Se va stabilii o comisie de selectare format din Preedintele GAL, Manager GAL, i Expert tehnic. Resurse umane ale structurilor partenere: Nume, Prenume Incze Zsuzsanna Organizaie Fundaia pentru civil Fundaia pentru civil Fundaia Zoltan Funcie Civitas Coordonator societatea proiecte Localitate de Cluj Napoca

Kiraly Annamaria

Civitas Asistent proiecte societatea

Cluj Napoca

Balla Francisc

Kallos Director

Rscruci/Bonida

Rus Cristina Letitia

Comuna Corneti

Agent de dezvoltare Corneti local Agent de dezvoltare Sic local Economist Secretar ADL Preedinte Director regional ADL primar contabil referent 192 Apahida Vultureni Aluni Dezmir Cluj-Napoca Dbca Dbca Dbca Corneti

Hajdu Istvan

Comuna Sic

Felecan Ovidiu Borz Daniela Kepiro Monica

Comuna Apahida Comuna Vultureni Comuna Aluni

Viorica Paulina Rusu ADRS Dezmir Tehei Ciprian Morar Teodora Petrindean Valer Tmas Daniel Bie Marioara FundaiaWorld Vision Comuna Dbca Comuna Dbca Comuna Bora Comuna Corneti

Julean Dorel Iacob Cristian Sptar Vasile Maier Mihaiela Toma Elena Pap Adina

Comuna Corneti Comuna Vultureni Comuna Iclod Comuna Bonida Comuna Boblna Comuna Cristur Comuna Slaj

Primar Referent Referent Referent Viceprimar

Corneti Vultureni Iclod Bonida Boblna Recea Cristur

Recea Contabil

Staiu Rozalia

Grbou, Secretar

Grbou, Slaj

193

III.3.1.1. Fiele postului DENUMIRE: Cerinele postului pentru MANAGER GAL TITULAR: Murean Irina Rodica sarcini, Rspundere

ocuparea Relaiile n cadrul Atribuii, asociaiei, att pe orizontal responsabiliti ct i pe vertical Este subordonat: Consiliului Administrativ; Coordoneaz: Departamentul tehnic, Animatorul i personalul pentru activitile de secretariat Reprezint asociaia: in relaiile cu bncile, instituiile statului, alte companii, APDRP, AM, parteneri etc.

Studii superioare n domeniul administraiei publice, tiine economice, tiine sociale. Specializri: managementul proiectelor, fonduri europene, construcie parteneriate, dezvoltare rural,abordarea LEADER Limbi strine: nivel conversaional n cel puin o limb de circulaie internaional Permis de conducere: ct. B Cunotine IT: S cunoasc la nivel de utilizator familia Ms Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher, Project sau echivalent) Caracteristici i abilitai personale: abiliti de comunicare, munc n echip, rezisten la stres,

Titularul postului are rolul de a asigura conducerea, organizarea i funcionarea organizaiei cu eficien maxim prin angajarea resurselor financiare, tehnologice i umane necesare, n primul rnd cele legate de implementarea proiectelor n cadrul GAL Coordoneaz organizarea i derularea activitilor de : Comunicare Diseminare Implementare proiecte Monitorizare evaluare Cooperare

Semneaz contracte cu furnizorii, clienii, beneficiarii i partenerii strategici. Semneaz referate de achiziii i investiii, statele de plat i rapoartele financiare ale organizaiei. Comunic angajailor i colaboratorilor valorile i obiectivele strategice ale organizaiei Stabilete obiectivele colaboratorilor din subordine, termenele-limit i modalitile de msurare a gradului de realizare a obiectivelor

194

Nivel de experiena pe un post similar cel puin 3 ani DENUMIRE: Cerinele postului pentru RESPONSABIL FINANCIAR TITULAR: sarcini, Rspundere

ocuparea Relaiile n cadrul Atribuii, asociaiei, att pe orizontal responsabiliti ct i pe vertical Este subordonat: managerului GAL; - are relaii de serviciu cu toate serviciile, birourile i alte entiti funcionale;

Studii absolvent al nvmntului superior economic de specialitate; Cunotine: s posede cunotine temeinice n ceea ce privete sistemul organizatoric i financiar-contabil; - s posede cunotine solide n ceea ce privete legislaia n vigoare privind domeniul financiar-contabil; - s probeze o bun cunoatere a conducerii contabilitii computerizate; Cunotine IT: S cunoasc la nivel de utilizator familia Ms Office (Outlook, Word, Excel, echivalent) Caracteristici i abilitai personale: - capacitate de a

- organizeaz, ndruma, conduce, controleaz i rspunde de desfurarea in mod eficient a activitii financiar-contabile ale asociaiei in conformitate cu dispoziiile - are relaii cu persoane legale n vigoare; juridice i persoane fizice ine evidena documentaiei care au tangen cu sfera sa necesare a activitii biroului, de activitate. privind salarizarea, asigurrile sociale, fluctuaia de personal, angajri, promovri, transferuri, plecri din asociaie;

Semneaz situaiile financiare

195

prelucra informaiile, de a le interpreta i de a le valorifica prin luarea de decizii sau prin furnizarea de date prelucrate altor factori decizionali; corectitudine, tenacitate, seriozitate, Nivel de experien pe un post similar cel puin 3 ani, Experien specific: contabilitate n domeniul ONG cel puin un an. DENUMIRE: PERSONAL ptr. ACTIVITI TITULAR: DE SECRETARIAT ocuparea Relaiile n cadrul Atribuii, asociaiei, att pe orizontala responsabiliti ct i pe vertical sarcini, Rspundere

Cerinele postului

pentru

Studii: - absolvent al unei forme de nvmnt superioare; Aptitudini: - inteligen (gndire logica, memorie); corectitudine, seriozitate, atitudine principial n relaiile cu oamenii; Atitudini: - sincer, dispus la colaborare

Este subordonat: managerului nregistreaz documente externe primite prin fax, email, GAL; delegaii; Are relaii de serviciu cu toi Redacteaz corespondena angajaii i colaboratorii, simpl; precum i cu membrii GAL Organizeaz edine, conferine; Asigur arhivarea i pstrarea documentelor; Primirea anunarea 196 vizitatorilor persoanelor i de

Limbi strine: limba engleza scris/vorbit Cunotine IT: S cunoasc la nivel de utilizator familia Ms Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher, Project sau echivalent) Nivel de experien pe un post similar cel puin 6 luni DENUMIRE: ANIMATOR

contact din asociaie - asigurarea protocolului in cadrul ntlnirilor, in conformitate cu cerinele zilnice Asigurarea suportului administrativ pentru toate departamentele

TITULAR:

Nemeth Attila

Cerinele postului

pentru

ocuparea Relaiile n cadrul Atribuii, asociaiei, att pe orizontal responsabiliti ct i pe vertical

sarcini, Rspundere

Studii superioare n domeniul administraiei publice, tiine economice, tiine sociale. Specializri: managementul proiectelor, fonduri europene, construcie parteneriate, dezvoltare rural Limbi strine: scris/vorbit n cel puin o limb de circulaie internaional Cunotine IT: S cunoasc la nivel de utilizator familia Ms

Este subordonat: managerului Contribuie la atingerea scopurilor Asociaiei, n special GAL; pentru implementarea cu succes Are relaii de serviciu cu toi a activitilor programului angajaii i colaboratorii, LEADER n primul rnd cele precum i cu membrii GAL legate de implementarea Are relaii cu actorii din aria proiectelor n cadrul GAL: o Informare GAL. o Sprijinirea elaborrii proiectelor o Lansarea apelului pentru proiecte 197

Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher, Project sau echivalent) Caracteristici i abilitai personale: abiliti de comunicare, munc n echip, rezisten la stres, Nivel de experien pe un post de conducere cel puin 1 ani

o Selectarea proiectelor o Decizie o Monitorizare o Arhivare Animatorul este intermediar ntre Asociaie i grupurile int specifice, fiind responsabil fa de aceste pari i distribuind informaii care dau posibilitatea grupurilor int s neleag politicile promovate de Asociaie. Formuleaz mesaje, pregtete i/sau prezint materiale informative RESPONSABIL TEHNIC TITULAR sarcini, Rspundere

DENUMIRE: Cerinele postului pentru

ocuparea Relaiile n cadrul Atribuii, asociaiei, att pe orizontal responsabiliti ct i pe vertical

Studii superioare n domeniul nemijlocit la Este subordonat: managerului Contribuie administraiei publice, tiine GAL; activitile de Implementarea economice, tiine sociale. proiectelor n cadrul GAL: Specializri: managementul Luarea operativ a proiectelor, fonduri europene, deciziilor asupra construcie parteneriate, implementrii proiectului dezvoltare rural (sau depistarea Limbi strine: o limb de problemelor); 198

circulaie internaional scris/vorbit Cunotine IT: S cunoasc la nivel de utilizator familia Ms Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher, Project sau echivalent) Nivel de experien pe un post de similar cel puin 2 ani

Efectuarea zilnic a gestionrii proiectului; Executarea operativ i corect a procedurilor de gestionare a resurselor; Facilitarea coordonrii ntre activitile componentelor; Monitorizarea i raportarea la timp despre realizrile i rezultatele proiectului; Informaia despre coninutul proiectului i realizrile acestuia este oferit factorilor de decizie la cel mai nalt nivel. EXPERT TEHNIC TITULAR: Incze Zsuzsanna sarcini, Rspundere

DENUMIRE: Cerinele postului pentru

ocuparea Relaiile n cadrul Atribuii, asociaiei, att pe orizontal responsabiliti ct i pe vertical

Studii vel puin nivel master n domeniul administraiei publice, tiine economice, tiine sociale. Specializri: managementul proiectelor, fonduri europene, management

nemijlocit la Este subordonat: managerului Contribuie activit ile de Implementarea GAL; proiectelor n cadrul GAL: Colaboreaz cu responsabilul Luarea operativ a tehnic deciziilor asupra implementrii proiectului 199

i dezvoltare rural Limbi strine: o limb de circulaie internaional scris/vorbit Cunotine IT: S cunoasc la nivel de utilizator familia Ms Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher, Project sau echivalent) Experien pe un post de similar cel puin 4 ani, experien n domeniul programului LEADER

(sau depistarea problemelor); Executarea operativ i corect a procedurilor de gestionare a resurselor; Facilitarea coordonrii ntre activitile componentelor; Monitorizarea i raportarea la timp despre realizrile i rezultatele proiectului; Informaia despre coninutul proiectului i realizrile acestuia este oferit factorilor de decizie la cel mai nalt nivel.

200

III.3.2. Descrierea resurselor materiale (echipamente, localuri disponibile) Sediul GAL va fi n comuna Bonida n cadrul primriei cuprinznd o ncpere 4/5 m i o ncpere de 2,5/4 mp cu grup social propriu i acces la utiliti i serviciile de telefonie fix, internet, electricitate. Aceste ncperi vor fi puse la dispoziie funcionarii GAL-ului fr nici o pretenie financiar. De menionat este faptul ca echipamentele necesare pt. desfurarea activitilor GAL-ului sunt un laptop i o imprimant HP.

Pentru derularea activitilor i asigurarea funcionrii GAL vor fi alocate sume pentru achiziionare altor echipamente necesare prin bugetul de func ionare. La toate echipamentele cumprate vor fi aplicate elementele de identitate vizual specifice programului. Pentru organizarea ntlnirilor, edinelor, instruirilor i altor tipuri de activiti de grup membrii parteneriatului dein spaii/locaii corespunztoare i sunt dispui s pun la dispoziia GAL-ului.

201

III.3.3. Buget indicativ anual de funcionare a GAL-ului Bugetul pentru cheltuielile de funcionare a fiecrui GAL va fi de maxim 20% din tota lul cheltuielilor publice eligibile din strategia de dezvoltare local (pentru componenta a funcionarea GAL 16% i componenta b instruire i animarea teritoriului dup selecia GAL 4%). Venituri : Componenta a Componenta b TOTAL Cheltuieli : Componenta a Componenta b TOTAL Suma 435,900 134,600 570,500 435,900 134,600 570,500

Tabel 7. Bugetul indicativ pentru anul 1 de func ionare -Euro-

Nr. Crt

1.

2. 3. 4.

Denumire Componenta a: Salarii i alte pli pentru personalul GAL; Cheltuieli legate de plata experilor i pentru alte servicii de expertiz legate de implementarea strategiei de dezvoltare local; Cheltuieli pentru nchirierea unor loc aii; Cheltuieli pentru nchirierea/achiziia de echipamente de birotic i electronice, 202

UM

Val .U

Cant

Total 117100 68400

luni

68400

an

6000 0 0

1 0 0

6000 0 22600

set

5.

6.

7. 1. 2.

3. 4. 5.

precum i a altor echipamente necesare pentru desfurarea activitilor GAL; Cheltuieli pentru organizarea ntlnirilor; Cheltuieli legate de comunicare (telefonie, internet, pot i servicii potale), transport i plata utilitilor (cldur, lumin, etc.); Cheltuieli pentru participarea la activitile reelei naionale i europene de dezvoltare rural, seminarii etc. Componenta b Studii ale zonei Msuri pentru furnizarea informaiei cu privire la strategia de dezvoltare local Instruirea personalului implicat n implementarea strategiei de dezvoltare local Evenimente de promovare Instruirea liderilor locali TOTAL

an

600

12

7200

an

6900

an an an an

6000 9000 30400

1 1 1

6000 58600 9000 30400

an an an

3000 3200 5000

2 1 2

6000 3200 10000 175700

III.3.4. Dispozitivul de comunicare i informare Informarea i comunicarea reprezint elemente eseniale att n etapele iniiale, de constituire a parteneriatelor public private ct i ulterior, dup selectarea parteneriatului ca GAL n aciunile de sale de funcionare, instruire i animarea teritoriului. GAL Some Transilvan va utiliza diverse metode pentru a asigura o comunicare i informare efectiv cu locuitorii i actorii implicai n dezvoltarea teritoriului n legtur cu buna funcionare a GAL i implementarea tuturor aciunilor din cadrul strategiei de dezvoltare local. Obiectivele concrete ale planului de comunicare: Contientizarea cetenilor cu privire la obiectivele i oportunitile planului de dezvoltare local. Pregtirea i sprijinirea potenialilor depuntori pentru participare n program. Prezentarea locuitorilor rezultatele programului Transferul de experien pentru alte grupuri LEADER Transparena programului att n interiorul teritoriului precum i n afara ei Evaluarea eficienei Vor exista trei grupuri int distincte: a. Ceteni (informare i comunicare)

203

b. Actori implicai n dezvoltarea teritoriului (n legtur cu buna funcionare a GAL i implementarea tuturor aciunilor din cadrul strategiei de dezvoltare local) c. Alte teritorii, actori din afara GAL. Nivelul de eficien al comunicrii la care se dorete s se ajung poate fi reprezentat astfel:

Instrumentele necesare pentru informare i comunicare: Nr. Crt. 1 Denumire Metodolo gie Comunica re online Instrument Descriere Cantitate

Comunica re scris

Va fi elaborat o pagin de web care va cuprinde informaii legate de teritoriu, GAL, strategie, evenimente, parteneri. grupuri de e- Toi corespondenii care doresc s mail fie la zi cu viaa GAL, vor fi introdui n lista de coresponden a GAL, astfel vor fi ntiinai automat prin e-mail despre toate aciunile i activitile GAL, inclusiv seminariale i cursurile de formare organizate pentru GAL. e-mail Comunicarea oficial cu fax beneficiari, AM, APDRP, alte post instituii i parteneri se va derula dup caz prin pot, fax, e-mail. Publicaiile realizate de GAL vor putea fi solicitate prin pot sau electronic. pagina de web 204

ori de cate ori e nevoie

ntlniri

prezentri PPT, prelegeri seminarii informri conferine tematice

Mass media

Promovar e

Aceste ntlniri vor avea ca scop contientizarea locuitorilor asupra abordrii LEADER, prezentarea bunelor practici din Europa i din teritoriu, prezentarea informaiilor legate de strategie, apeluri de proiecte i discuii n grup legate de anumite tematici. comunicate de Aciunile i evenimentele GAL vor pres fi anunate prin Comunicate de pres, respectnd regulile de Identitate Vizual. anunuri Evenimentele mai importante (de exemplu lansri de apel) vor fi fcute publice i prin anunuri pltite, respectnd regulile de Identitate Vizual. articole Cte un exemplar din toate reportaje publicaiile GAL vor fi expediate pe adresa corespondenilor, cu rugmintea, ca aceste publicaii s fie prezentate n pres. Presa va fi invitat la toate evenimentele derulate n teritoriu Conferine de Vor fi organizate conferine de pres pres cu ocazia evenimentelor importante i la finele fiecrui an, spre a prezenta public bilanul activitilor GAL. afie GAL va avea pentru fiecare perioad de programare ncepnd cu 2011 2013 afie standard de dimensiuni A3 i A2. A2 vor fi plasate n spaii publice (staii de autobuz, primrii, coli, etc.) A3 vor fi distribuite gratuit, mpreun cu publicaiile GAL. pliante Pliantele vor cuprinde informaii legat de teritoriu i strategie brouri Vor cuprinde prezentri ale teritoriului i elementele importante ale strategiei bannere n fiecare comun va fi amplasat un banner 205

60

20

12

ori de cate ori este cazul

500

3000 10000

14

n fiecare comun ca fi amplasat un panou informativ privind teritoriul evenimente Se vor organiza anual evenimente de promovare a teritoriului, produselor locale i ale partenerilor Informare Buletin n fiecare trimestru se va elabora informativ un buletin informativ cuprinznd tiprit informaii eseniale legate de trimestrial implementarea strategiei i bune practici newsletter acest newsletter va cuprinde electronic informaii actuale legate de disponibil pe evenimente i proiecte ale GAL site i prin email Prezentar film se va elabora un film de e de bune prezentare al teritoriului i al practici partenerilor cuprinznd bune practici. La sfritul perioadei se va elabora un fim de prezentare a proiectelor implementate online Informaii legate de proiecte i bune practici vor fi disponibile i pe site-ul GAL. panouri Evaluare

14

1500

lunar

actualizare cel puin odat pe lun chestionare Vor fi elaborate chestionare pentru 10 de 2 evaluarea eficienei planului de ori/an comunicare, modului de funcionare a GAL. formulare de La toate evenimentele organizate 5 evaluare de GAL vor fi completate formulare de evaluare

Toate materialele promoionale i de informare vor respecta regulile de identitate vizual specific programului.

206

III.4.

Implementarea proiectelor n cadrul GAL-ului PARTEA A VII A: MECANISMUL DE IMPLEMENTARE

Activitile derulate n cadrul GAL: 1. Informare Campanie de promovare va avea scopul de a promova programul n teritoriu i de a informa potenialii beneficiari de proiecte. Materiale informative: bannere, panouri, afie, pliante, film de promovare, ntlniri de informare: prezentri, discuii Participri la evenimente reprezentanii GAL vor participa la eveniment organizate de RNDR, REDR precum i alte GAL-uri sau organizaii din ar sau UE pentru a promova teritoriu i de a stabilii parteneriate. Acesta se va realiza prin intermediul Standuri Prezentri ntlniri tematice se vor organiza ntlniri pe diferite teme de interes pentru teritoriu cu scopul de a genera proiecte n parteneriat viabile i de folos pentru teritoriu. Sesiuni de instruire se vor axa pe acele componente de calificri i abiliti care lipsesc din teritoriu (de ex. management de proiecte, creare parteneriate, comunicare, antreprenoriat, etc.) Evenimente de promovare - anual se va organiza un eveniment care va promova teritoriul, realizrile, produsele, tradiiile i valorile locale. Elaborarea studiilor se vor elabora studii privind teritoriul 2. Apeluri de proiecte Elaborare ghidurilor pentru fiecare msur va fi elaborat un ghid al solicitantului Aprobarea punctajelor de ctre Comitetul de selecie a proiectelor Elaborarea formularelor i documentelor suport pentru apelurile de selecie Apelul pentru proiecte se va organiza cel puin un apel de proiecte anual cu termen limit stabilit. Promovare - Punerea materialelor la dispoziia beneficiarilor 3. Sprijinirea depuntorilor de proiecte Solicitare de informaii Beneficiarii vor putea s se adreseze cu ntrebri legate de strategie, msuri, criterii de selecie, apeluri de proiecte etc. biroului GAL personal conform orarului pentru relaii cu publicul, telefonic, sau prin internet sau n cadrul evenimentelor, ntlnirilor organizate. Pe baza discuiilor beneficiarii mpreun cu animatorul vor completa o fi de proiect iniial care va primi un aviz iniial din partea departamentului tehnic. Departamentul tehnic va verifica dac fia de proiect respect criteriile tehnice minime necesare i va propune modificri dac este cazul. 207

Acest proces se va repeta ori de cte ori este nevoie pentru a ajuta beneficiarii s concretizeze ideile n form de proiect. Animatorii vor avea responsabilitatea s identifice cele mai potrivite msuri pentru beneficiari i s ofere informaii privind alte msuri din PNDR. Consilierea beneficiarilor Departamentul de animare va menine relaia cu potenialii depuntori de proiecte i i vor sprijin n tot procesul. Aceast activitate se va face n primul rnd n teren dar i la sediul GAL. Primirea proiectelor Proiectele vor fi depuse la sediul GAL de ctre beneficiari naintea expirrii termenului limit i va fi nregistrat cu numr de nregistrare. 4. Organizarea procesului de verificare i decizie asupra proiectelor depuse Verificarea conformitii Departamentul tehnic va realiza verificarea conformitii proiectelor. n cazul n care proiectul nu este conform beneficiarul va primi napoi documentaia spre completare i va putea depune iari naintea expirrii termenului limit. Se va completa o fis de verificare pentru fiecare proiect. Evaluarea proiectelor Departamentul tehnic va realiza evaluarea proiectelor pe baza criteriilor de eligibilitate i de selecie i a strategiei. Va fi elaborat o list cu proiecte propuse spre finanare care va intra n edina comitetului de selecie a proiectelor. Selecia proiectelor Selecia proiectelor se va face de ctre comitetul de selecie a proiectelor care se va ntrunii dup fiecare sesiune de apel de proiecte, cel puin odat pe an.

208

De la idee la proiect: Aciune PAS 1. Informare

Unde?

Responsabil

Observaii Daca beneficiarul are o idee care se ncadreaz n strategie i corespunde criteriilor tehnice este sftuit s nceap pregtirea propunerii. ---> PAS 2.

Mod de evaluare

sediul GAL, pagina de Departamentul de internet, primrii din animare teritoriu, evenimente din teritoriu, ntlniri sediul GAL, pagina de Departamentul internet, telefon tehnic

Solicitare de informaii Consilierea beneficiarilor privind strategia

Consilierea beneficiarilor privind aspectele tehnice ale proiectelor PAS 2 Sprijinirea beneficiarilor n depunerea proiectelor Verificarea conformitii

n cazul n care anumite sediul GAL, pagina de Departamentul de aspecte nu sunt potrivite Fi de proiect internet, primrii din animare primete explicaii i sugestii teritoriu, evenimente din pentru a regndii ideea. teritoriu, ntlniri ---> PAS 1. sediul GAL, pagina de Departamentul Fi de proiect internet, telefon tehnic

sediul beneficiarului/sediul GAL

Departamentul tehnic Departamentul de animare Departamentul tehnic 209 conform ---> PAS 4. neconform --> se restituie

Registrul beneficiarilor

PAS 3

sediul GAL

Fi de verificare

proiectului

beneficiarului pentru completri, modificri

PAS 4

Evaluarea proiectelor i verificarea eligibilitii

sediul GAL

Departamentul tehnic

- dac totul este complet ---- Solicitare PAS 5. clarificri daca informaii clarificri lipsesc anumite ----solicitare de

de

PAS 5

Selecia proiectelor

sediul GAL

Comitetul selecie proiectelor Departamentul tehnic

de Daca sunt mai puine proiecte Lista de proiecte a dect alocarea financiar se propuse spre selecie aprob raportul de selecie Raportul de selecie

PAS 6

Depunerea proiectelor la APDRP Verificarea eligibilitii proiectelor i verificare pe teren

APDRP

PAS 7

APDRP

APDRP

conform --> PAS 9. neconform ----> se restituie beneficiarului pentru completri, modificri

PAS 8

Notificarea

fax/telefon/pot

APDRP 210

beneficiarilor

Departamentul tehnic APDRP

PAS 9

Contractarea

211

PAS 1 Solicitare informare Fi de proiect

PAS 2 Apel de proiecte Depunere proiect PAS 3 Verificare conformitate PAS 4 Evaluare

Informare preliminar Aviz iniial NU DA

NU

DA

PAS 5 Notificarea beneficiarului NU DA Depunere la APDRP Solicitare de clarificare Selecie

Notificarea beneficiarului

Clarificare

PAS 6

NU Depuntori Biroul GAL APDRP Notificarea beneficiarului Notificarea beneficiarului

DA

Verificarea eligibilitii i n teren PAS 7

DA

NU

PAS 8 212 Acceptarea

PAS 9

Contractare

Refuz

Notificarea beneficiarului

5. Monitorizarea proiectelor Scopul monitorizrii: Raportare intern i extern Analiza rezultatelor i a impactului abordrilor de jos n sus Identific cazurile de bune practici Evaluarea i controlul riscurilor Dinamica schimbrilor sociale

Monitorizarea trebuie s prevad un dispozitiv riguros i transparent de vizualizare a modului n care are loc gestionarea financiar a implementrii strategiei de dezvoltare, care s permit colectarea sistematic i structurarea anual a datelor cu pri vire la activitile desfurate. De ce monitorizm?

Dispozitivul de monitorizare, evaluare i control implementat de GAL presupune: - Luarea operativ a deciziilor asupra implementrii proiectului (sau depistarea problemelor); - Efectuarea zilnic a gestionrii proiectului; - Executarea operativ i corect a procedurilor de gestionare a resurselor; - Facilitarea coordonrii ntre activitile componentelor; - Monitorizarea i raportarea la timp despre realizrile i rezultatele proiectului; - Informaia despre coninutul proiectului i realizrile acestuia este oferit factorilor de decizie la cel mai nalt nivel. 213

Indicatorii sunt folosiii drept instrumente de evaluare a gradului n care au fost realizate obiectivele preconizate prin msuri sau programe globale. Evaluarea impactului, care reprezint msura n care un program i-a ndeplinit obiectivele strategice, se efectueaz pe baza realizrilor i a rezultatelor msurilor individuale, prin intermediul ierarhiei obiectivelor. La nivelul GAL monitorizarea se va face pe indicatorii Planului financiar. La nivelul proiectelor monitorizarea se va face pe indicatorii proiectului. Dac indicatorii dintr -un anumit proiect nu sunt direct compatibili cu indicatorii comuni sau suplimentari standard, se va proceda i la o transformare a indicatorilor proiectului n indicatori standard comuni sau n cel mai ru caz suplimentari. Monitorizarea ofer informaii privind evoluia punerii n aplicare a programului n raport cu indicatorii de inputuri financiare, de realizri i de rezultate.

Pista de audit pentru implementarea strategiei Nr. crt Indicator 1. Numr de depuse 2. Numr de eligibile 3. Numr de conforme 4. Numr de Metoda proiecte raport proiecte raport proiecte raport proiecte raport 214 Responsabil Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic de Departamentul inta 2015 180 130 120 8783

selectate 5. Numr de proiecte contractate 6. Numr de proiecte implementate 7. Valoarea proiectelor depuse 8. Valoarea proiectelor eligibile 9. Valoarea proiectelor selectate 10. Valoarea proiectelor contractate 11. Valoarea proiectelor implementate 12. Numr de locuri de munc create 13. Numr de beneficiari 14. Numr de proiecte pe comune 15. Numr de beneficiari publici 16. Numr de beneficiari privai 17. Numr de beneficiari civili 18. Numr de proiecte depuse pe msuri 19. Numr de proiecte selectate pe msuri 20. Valoarea proiectelor selectate pe msuri 21. Numr de proiecte implementate n parteneriat 22. Numr de proiecte implementate de ferme de semisubzisten 23. Numr de proiecte implementate de tineri 24. Numr de proiecte implementate care

selecie raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport raport

tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic Departamentul tehnic

8783 8783 63,000,000 5,200,000 3,155,250 3,155,250 3,155,250 57 8783 5/comun 15 47 25 conform fiei msurii conform fiei msurii conform fiei msurii 44

raport

1714

raport raport

Departament tehnic Departament tehnic

39 27

215

cuprind aciuni de mediu 25. Apeluri de proiecte numr 26. Ghiduri pentru numr solicitan 27. Proiecte de cooperare numr Pista de audit pentru funcionarea GAL Nr. Indicator Metoda crt 1. Numr de aciuni de proces informare verbal/minuta poze raport de activitate 2. Numr de participani liste de prezen la aciuni de informare 3. Numr de apariii n articole, materiale pres din presa scris, TV, radio, online 4. Numr de beneficiari registru consiliai 5. Numr de ntlniri proces verbal/minuta poze raport de activitate 6. Participani la ntlniri liste de prezen 7. Numr de sesiuni de contracte instruire poze raport de activitate 8. Participani la sesiuni liste de prezen de instruire diplome 9. Numr de studii contract elaborate studii 10. Echipamente numr achiziionate 11. Materiale de buci promovare elaborate 12. Participri la numr 216

Departamentul tehnic Departamentul tehnic Manager GAL

3 9 32

Responsabil Departament de animare

inta 2015 3020

Departament de animare Departament de animare Departament de animare Departament de animare

1500

20

300 60

Departament de animare Manager GAL

900 8

Manager GAL Manager GAL Manager GAL Manager GAL Manager GAL

160 5 50 15000 10

evenimente REDR 13. Proiecte cooperare

RNDR, de numr Manager GAL 32

Evaluarea presupune elaborarea unui dispozitiv clar de organizare a nregistrrii i raportrii ctre AM a unor sugestii i remarci privind rezultatelor implementrii proiectelor n cadrul strategiei de dezvoltare local. De asemenea, evaluar ea va fi o activitate bine structurat pe o baz bine stabilit i presupune elaborarea unui set de indicatori (considerai relevani n reflectarea eficienei obinute n urma implementrii proiectului) i a unei metodologii de evaluare (inclusiv rapoart e de evaluare intermediare i finale) a rezultatelor implementrii. Monitorizarea i evaluarea va asigura implementarea efectiv i la timp a proiectelor, managementul finanelor publice, inclusiv administrarea adecvat a resurselor proiectului i monito rizarea efectiv i evaluarea activitilor i rezultatelor acestuia. n vederea aprobrii rapoartelor de evaluare, n scopul efecturii plilor se va efectua auditul de ctre auditorul stabilit. La sfritul programului se va elabora un raport de evaluare i monitorizare care va fi pus la dispoziia tuturor celor interesai. Controlul presupune stabilirea unui sistem de verificare a respectrii planificrii legate de implementarea strategiei de dezvoltare. Se vor efectua rapoarte de verificare pe teren. Programarea vizitelor (controalelor) va trebui s aib n vedere anumite principii, cum ar fi: eficiena unor astfel de demersuri, pstrarea bunelor relaii contractuale, verificarea doar a aspectelor de ordin tehnic legate de proiect etc. Modul de distribuire a responsabilitilor, pentru fiecare etap a circuitului unui dosar, ntre GAL, agenia de pli i autoritatea de management. Sarcin Informare Sprijinirea elaborrii proiectelor Lansarea apelului pentru proiecte Selectarea proiectelor Controlul administrativ al dosarelor Decizie Notificarea ctre beneficiar Monitorizare Plat Control Arhivare GAL X X X X X X X X X DADR Agenia de Pli

X X

X X X X

217

III.5.

Implicarea GAL-ului n aciunile de cooperare i n RNDR

PARTEA A -VIII A: COOPERARE I CREAREA I IMPLEMENTAREA RETELEI III.5.1. Cooperare Pentru c este important cooperarea n reeaua LEADER att naional ct i internaional proiectul ofer posibilitatea unor schimburi de experien dar i colaborri concrete cu Grupuri de Aciune similare din ri unde programul a fost implementat cu succes. Membri Galului Some Transilvan am participat la programul Fundaiei Civitas colabornd n cadrul programului LEADER Mentor din anul 2008-2009. Ca urmare a experienelor rezultate n urma unei etape de succes a programului LEADER+ din Ungaria - care sunt baza acestui program - am neles c elementul cheie al programului l constituie ntrirea participrii locale. Cu ajutorul cunotinelor i experienelor vecinilor maghiari acumulate am ncercat s contribuim la organizarea de tip Leader a teritoriului i identificarea principalelor direcii de dezvoltare. n cadrul programului a avut loc, n primul rnd, analiza situaiei din fiecare microregiune, iar pe baza acestora i conform nevoilor locale au fost alei mentorii experimentai n implementarea programului Leader+ din Ungaria. Microregiune SOME TRANSILVAN a fost asistat de ctre un mentor din GAL SZATMR-BEREG. Mentorul a vizitat teritoriul de 3 ori pe durata desfurrii proiectului. n perioada 23-24 septembrie 2010, Teritoriul GAL SOME TRANSILVAN a participat la Odorheiu Secuiesc la conferina Dezvoltarea economiei rurale bazat pe comunitate provocri i posibiliti i ,,FESTIVALUL FRUCTELOR,,- Festival internaional la care au participat mai multe GAL-uri din Romania ct i din alte ri europene.

218

Figura 51. Participarea teritoriului Some Transilvan la Odorheiu Secuiesc

Aici au fost prezentate produse locale specifice, materiale de promovare i portul specific local.

Figura 52. Port specific Valea Someului Mic, stand GAL SOME TRANSILVAN cu produse tradiionale i locale(uica de prune, dulceaa de fructe, ca de oaie, pine de casa)

219

Planul de Aciune Local se va axa i pe acest modul de cooperare internaional. Parteneri externi: GAL BIHAR SRRT SSZEFOGS din UNGARIA, http://www.umvp.eu/ - dna. Bangn Borbly Ildik GAL GRUPO DESARROLO RURAL FILABRE ALHAMILLA din SPANIA www.filabresalhamilla.com dl. Antonio Ubeda Gonzalez Parteneri interni posibili: GAL CMPIA TRANSILVANIEI Nr. crt . Partenerul/ partenerii Tematica cooperrii Obiective Valoarea proiectul ui/proiec telor de cooperar e (euro) Rezultate

1. Experiene de cooperare deja ntreprinse 1. GAL Bihar Srrt Schimb de Identificarea 2.800 sszefogs experien unor modele de Ungaria bune practici ale programului LEADER

2.

GAL Grupo Desarrolo Rural FilabresAlhamilla Spania

Schimb de Identificarea 17.000 experien unor modele de bune practici ale programului LEADER

Stabilirea unui model de funcionare a Galului, Model de bune practici n promovarea produselor locale Pai n realizarea unei strategii complexe i complete a regiunii Pstrarea vechilor metode de prelucrare a fructelor i a legumelor Creterea numrului agricultorilor cu produse ecologice Creterea atractivitii

2. Intenii de cooperare 1 GAL Cmpia Transilvaniei

Prelucrarea fructelor i legumelor n mod tradiional Practicarea agriculturii ecologice

GAL Grupo Desarrolo Rural Filabres-Alhamilla Spania GAL Bihar Srrt sszefogs

Identificarea i pstrarea unor metode de prelucrare a fructelor i a legumelor Metodologia practicrii agriculturii ecologice Susinerea activitilor 220

15000

15000

Pstrarea tradiiilor

15000

Ungaria

meteugreti, culturale i turistice

turistice zonei

III.5.2. Crearea i implementarea reelei Prin Ordinul nr. 361 al Ministrului Agriculturii i Dezvoltrii Rurale din 13.06.2008 se nfiineaz CNC RNDR. Cteva dintre atribuiile CNC sunt prezentate mai jos: 1. Comitetul Naional de Coordonare a Reelei Naionale de Dezvoltare Rural 2007-2013, denumit n continuare CNC, este structura alctuit din reprezentanii principalelor grupuri de actori implicai n procesul de dezvoltare rural, cu rol consultativ, decizional i strategic n implementarea Reelei Naionale de Dezvoltare Rural, denumit n continuare RNDR, fr personalitate juridic. CNC va fi prezidat de ctre un reprezentant al Ministerului Agriculturii i Dezvoltrii Rurale. 2. CNC se va asigura de eficacitatea i calitatea implementrii RNDR 2007 -2013 i este constituit n conformitate cu prevederile din fia tehnic a Reelei Naionale de Dezvoltare Rural din cadrul Programului Naional de Dezvoltare Rural 2007 - 2013. 3. CNC este organizat i funcioneaz conform prezentului Regulament de organizare i funcionare. 4. Durata mandatului CNC va acoperi ntreaga perioad de implementare a RNDR 2007-2015. GAL SOME TRANSILVAN se va angaja s participe la activitile aferente crerii i implementrii reelei, care i se vor propune. n decurs de 60 de zile de la acreditarea sa, GAL SOME TRANSILVAN va solicita afilierea la Reeaua Naional de Dezvoltare Rural (RNDR) i la Reeaua European de Dezvoltare Rural (REDR). GAL SOME TRANSILVAN va participa la evenimentele organizate de RNDR i REDR i va aloca o sum anual de 9000 de euro.

221

IV. CONCLUZII

Acest studiu este documentul care finalizeaz prima faz major n procesul dezvoltrii teritoriului. Dup peste 160 de aciuni de animare i informare, cu participarea a peste 11438 de persoane am realizat un plan bazat pe principii participative, rezultnd o strategie de tip de jos n sus care reprezint primul pas pentru implementarea unui program amplu de dezvoltare bazat pe teritoriu, parteneriat, inovativitate, cooperare i guvernan local. Considerm foarte important ca prioritile i obiectivele propuse s fie concretizate n proiecte ale actorilor locali, pentru c ei cunosc cel mai bine resursele interne i modalitile de execuie a acestora. Planul strategic nu este n sine garantul procesul de dezvoltare. Scopurile strategice pot fi atinse numai prin elaborarea i executarea proiectelor propuse i prin monitorizarea continu a procesului de dezvoltare. Sustenabilitatea programului din punct de vedere economic: Prin sistemul de finanare LEADER crearea unei identiti comune pentru produse va fi dezvoltat i testat piaa produselor locale care paote deveni autosustenabil dup terminarea programului. Proiectele reuite i acele proiecte care nu vor reui s obin finanare vor fi cuprinse ntr-o reea de bune practici care vor putea genera noi proiecte reuite. Prin construirea reelei LEADER toate proiectele finanate vor putea fi dezvoltate n continuare astfel fiind asigurat sustenabilitatea pe termen lung. Sustenabilitatea social a programului Locuitorii din zon vor gsi surse pentru a-i completa veniturile, s aib un nivel de trai mai bun ntrind capacitatea de meninere a populaiei n zona rural Se va crea o reea prin intermediul creia ntreprinderile, administraiile locale i ONG-urile mbuntesc sustenabilitatea proiectelor, cunosc noi oportuniti. n urma proiectelor de succes se creeaz relaii de colaborare n teritoriu. Se va mbuntii percepia patrimoniului cultural iar comunitatea va ac iona n vederea protejrii i conservrii acesteia. Sustenabilitatea programului din punct de vedere al mediului : Ne ateptm s fie rspndite practicile de producie extensive bazate pe tradiii locale i crearea produselor locale tradiionale care vor duce la un management al terenurilor agricole mai eficient. Totodat agricultura ecologic, produsele ecologice sunt un element important n cadrul programului nostru. Sprijinim acele iniiative care cuprind fac parte din lanuri de proiecte, proiecte integrate care asigur o intervenie atent asupra patrimoniului natural i construit. Utilizarea surselor de energie regenerabil este o important pentru programul nostru i vor fi sprijinite investiiile n acest sens. Rezultate ateptate i efectul asupra economiei i comunitii locale: 222

Tinerii sunt un grup int important al programului de dezvoltare care poate asigura creterea capacitii de a obine venituri. Pe lng pstrarea valorilor culturale i naturale va fi renviat crearea acele produse specifice teritoriului care se bazeaz pe tradiii. Studiile elaborate vor avea scopul s faciliteze creterea competitivitii teritoriului n domeniile de interes cum ar fi turismul, piaa produselor agro-alimentare, produsele tradiionale, tradiii i obiceiuri locale, energii regenerabile, etc. Biroul LEADER va avea un rol deosebit n teritoriu pentru diseminarea informa iilor legate de PNDR, GAL i alte oportuniti. Totodat va fi un sprijin real pentru potenialii depuntori. Activitile de promovare, comunicare i schimburile de experien derulate de echipa local vor crete vizibilitatea programului i vor fi atrase mai multe persoane n cercul LEADER. Sperm s fie evaluat favorabil dosarul de candidatur i s realizm o dezvoltare economic de durat bazat pe parteneriat i cooperare la nivel local i teritorial.

223

Bibliografie

1. John M. Bryson, Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement, 2. Michael Allison, Strategic Planning, 3. Arthur a., Thompson, A.J. Strickland, Strategic Management, Concept and Cases, Irwin, 1993, 4. Banca Mondial, Manual operaional pentru programul de creare a capacitatii institutionale la nivelul comunitatii (Dezvoltarea capacitatilor comunitatilor), 2005 5. Abordarea Leader: un ghid elementar, 6. THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION- COUNCIL DECISION of 20 February 2006 on Community strategic guidelines for rural development (programming period 2007 to 2013), 7. Cadru Regional Strategic de Dezvoltare 2007-2013 Al Regiunii De Dezvoltare Nord-Vest Transilvania De Nord, 8. Proiectul de Dezvoltare Rural al CJ Slaj, 9. http://www.cjsj.ro/ 10. www.madr.ro 11. www.apdrp.ro 12. www.leader-romania.ro 13. www.insse.ro 14. Planul Naional de Dezvoltare Rural 15. http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm 16. http://enrd.ec.europa.eu/ 17. http://ro.wikipedia.org/wiki/Rezerva%C8%9Bia_F%C3%A2na%C8%9Bele _Clujului 18. http://3.bp.blogspot.com/_Kd5I7PNdwko/TCgvNnDSxoI/AAAAAAAAB7M/ TleR-gCVL1Y/s1600/DSCF7758.jpg 19. http://www.gnm.ro/eventpics/large/521b2ch.jpg 20. http://www.sor.ro/ 21. www.insse.ro 22. http://varga.adatbank.transindex.ro/?tel=*&megye=13&pg=2 23. http://www.edrc.ro/recensamant.jsp?regiune_id=2140&judet_id=2295&loc alitate_id=0 24. http://florincoman81.blogspot.com/2008/10/fanatele-clujului-sit-al-unorspecii.html 25. www.civitas.ro 26. http://www.fvm.hu/

224

27. http://www.agrotransilvania.ro/ 28. http://www.cjcluj.ro/ 29. http://www.cjcluj.ro/UserUploadedFiles/File/strategia%20judetului/Strategi e%20Cluj_v_finalaII.pdf 30. http://www.dri.gov.ro/index.html?page=conexiuni_multiculturale 31. http://ro.wikipedia.org/wiki/Biserica_de_lemn_din_Chidea 32. http://ro.wikipedia.org/wiki/Biserica_de_lemn_din_Sic 33. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/64/RO_CJ_Ciubancuta _10.jpg 34. http://www.gnm.ro/eventpics/large/1ekd2mtd.jpg

225