MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII

MOLDOVA
IP CENTRUL DE EXCELENŢĂ ÎN ECONOMIE ŞI FINANŢE
CATEDRA FINANŢE

DIMENSIUNI ECONOMICE, GEOGRAFICE ȘI ISTORICE ALE

LOCALITĂȚII NATALE

A elaborat:
Eleva grupei IPF 2105 G,
Elena TEREȘCENCO

A verificat:
Adelina MISTREANU

Chişinău – 2022
 CUPRINS

Introducere ................................................................................................................................ 3
Capitolul 1. DATE GENERALE DESPRE LOCALITATE ................................................... 4
1.1. Date despre sat : ............................................................................................................ 4
1.2. Date caracteristice localităţii: ........................................................................................ 4
1.3. Evenimente importante: ................................................................................................ 4
Capitolul 2. ECONOMIA LOCALĂ ........................................................................................ 5
2.1. Istoric despre localitatea natală : ................................................................................... 5
2.2. Proiecte de dezvoltare : ................................................................................................. 6
2.3. Planuri și idei care ar putea fi implementate în localitate : ............................................. 8
2.4. Problemele economice întâlnite :................................................................................. 10
2.5. Realizări ale localității din ultimii ani : ........................................................................ 11
Concluzie ................................................................................................................................. 11
Bibliografie .............................................................................................................................. 12

2
Introducere

În acest studiu individual cu tema „DIMENSIUNI ECONOMICE, GROGRAFICE ȘI

ISTORICE ALE LOCALITĂȚII NATALE” vă voi prezenta satul meu natal - Selemet din raionul
Cimișlia.
Obectivul principal în efectuarea acestui studiu este de a reprezenta economia satului meu,
problemele cu care el se confruntă, ideile noi implimentate și idei ce urmează să fie implimentate.
Studiul este alcătuit din introducere, două capitole, concluzie și bibliografie.
În primul capitol “DATE GENERALE DESPRE LOCALITATE” voi prezenta istoria
localității, datele geografice despre localitate, precum și date demografice. Deasemenea voi
prezenta și proiecte de dezvoltare care au loc la moment în localitatea mea, avantajele lor, precum
și modul lor de activitate.
În al doilea capitol „ECONOMIA LOCALĂ” voi vorbi despre planuri și idei care ar putea
fi implimentate în localitate, problemele economice întâlnite, precum și despre realizările localității
în ultimii 5 ani.
Concluzia va servi drept un deznodământ logic al informației scrise în acest studiu .
Bibliografia reprezintă suportul care ma ajutat să realizez acest studiu.

3
Capitolul 1. DATE GENERALE DESPRE LOCALITATE

1.1. Date despre sat :

Selemet este un sat din raionul Cimișlia, o localitate de dimensiuni medii, cu o suprafață
totală de 6191,55 ha (dintre care 415,5 ha teren intravilan). Localitatea are o suprafaţă de 7,98
km2 cu un perimetru de 18,32 km, lungimea stradală – 27 km, numărul de străzi – 57.

Satul Selemet este aşezat pe ambele maluri a rîului Schinoasa, care izvorăşte din raionul
Ialoveni, fiind afluientul de dreapta a rîului Cogîlnic.

Conform datelor statistice, populaţia s.Selemet – 4174.

 bărbaţi –1930 (46,3 %)

 femei – 2244 (53,7 %)
1.2. Date caracteristice localităţii:
 anul 1861 a fost înfiinţată prima Şcoală Medie de studii generale din localitate ;
 anul 1972 s-a dat în exploatare Casa de cultură cu 700 locuri şi două biblioteci –
Biblioteca Sătească şi Biblioteca Publică pentru Copii ;
 anul 1971 se inaugurează Casa Sănătăţii (actual OMF Selemet) cu suprafaţa de 500 m2
;
 anul 1987 este deschisă Şcoala de Muzică ;
 anul 1985 este construită Grădiniţa de Copii (renovată în anul 2009).

1.3. Evenimente importante:

 Anul Nou „Revelion” ;
 Sărbătorea Femeii „8 Martie” ;
 „Întâlnirea cu băştinaşii migranţi” de Sărbătorile Pascale şi în luna August ;
 Fesivalul „iProsop”, o dată la doi ani ;
 Sărbători naţionale: „Limba Noastră”, „Ziua Independenţei” ;
 Sărbătoarea Copiilor de 1 Iunie ;
 Hramul Satului cu hramul bisericii „Sfîntul Dumitru” .

4
 Capitolul 2. ECONOMIA LOCALĂ
2.1.Istoric despre localitatea natală :
Satul Selemet datează documentar din anul 1766. Din anul 2012 , dispune de o monografie
istorică a localității „SELEMET – Vatră de istorie, Vatră de memorie”.

Selemet dispune de un bogat patrimoniu cultural, natural și istoric care poate fi cu succes
valorificat în turism. În total, în teritoriu există 6 (șase) monumente de patrimoniu, care pot fi
incluse în circuitul turistic, de asemenea locuri pitorești și alte destinații turistice.

De asemenea în ciclul turistic din Selemet sunt reflectate mai multe puncte de atracție turistică
ca: Valul lui Traian, monument istoric, există o Cramă de Vin, care datează de peste 100 de ani
(Beciul Popii), unde se păstrează o colecţie de vinuri din anul 1974, meşteri populari, tradiţii şi
obiceiuri păstrate.

Din 2015 a fost iniţiat Festivalul „iProsop”, eveniment de valorificare şi promovare a artizanatului
şi ţesutului manual, folclorului, tradiţiilor şi obiceiurilor din Zona Sud ”Podoabele Sudului” a
Republicii Moldova, prin promovarea turismului şi dezvoltării economice.

De asemenea Selemet se mândrește și cu 6 formații artistice dintre care 2 colective cu titlul de tip
model ”Cununița” și ”Sânzâienele”, care ne reprezintă atăt în țară, cât și peste
hotare.

Există o orientare de flux turistic, din acest considerent este necesar de a îmbunătăţi şi dezvolta
infrastructura turistică locală pentru ca SELEMET să devină un traseu turistic mai atractiv, o zonă
turistică care ar stimula o creștere socio-economică echilibrată în teritoriu, ca o CARTE DE
VIZITĂ A LOCALITĂȚII SELEMET, atât pe plan național cât și internațional.

Un important accent al destinației turistice pentru Selemet este şi Muzeul Satului (fondat în
anul 1990, dat în exploatare la 31 august 1992 și înregistrat la Ministerul Culturii în anul 2004),
care dispune de peste 8000 (opt mii) de exponate muzeale, printre care există piese de patrimoiniu,
care nu se regăsesc nici în Muzeul Național.

5
 2.2.Proiecte de dezvoltare :

Pe data de 17 august 2022 de către A.O. "Baștina" fost semnat contractul de finanțare
nerambursabilă și de implementare a proiectului "Un stil de viață sănătos, prin acțiuni comunitare
consolidate în satul Selemet".

Fundația Filiala din Republica Moldova a Fundației "CRED" Centrul Româno-Elvețian pentru
Dezvoltarea Sistemului de Sănătate, cu finanțare de partea Agenției Elvețiene pentru Dezvoltare și
Cooperare oferă suport de 102 mii lei pentru echipament tehnic sportiv și alte activități de educație
în sănătate pe teritoriul localității Selemet.

Proiectul "Viață Sănătoasă" este finanțat de Agenția Elvețiană pentru Dezvoltare și Cooperare
(SDC) și implementat de Institutul Elvețian Tropical și de Sănătate Publică.
Pe data de 12 iunie 2022 Selemet a semnat Acordul de Grant în cadrul parteneriatului cu Proiectul MĂ
IMPLIC. Semnarea Acordului este un rezultat al activității comune a Echipei de Inițiativă
Comunitară și a Primăriei Selemet, care împreună cu cetățenii, depun eforturi comune pentru a
îmbunătăți serviciul public de iluminare stradală, cu suportul Mă Implic – Proiect de implicare
civică în guvernarea locală. În baza acordului, primăria parteneră primește un grant în valoare de
maxim 65 000 franci elvețieni, pentru efectuarea lucrărilor și/sau procurarea echipamentelor
necesare, pentru realizarea proiectului.

În cadrul evenimentului de semnare a acordului, Tatiana Badan, Primărul satul Selemet, a invitat
întreaga echipă a proiectului MĂ IMPLIC la festivalul “iProsop”. Acesta este organizat annual de
către Primărie, Asociațiile de Băștinași din localitate, cu scopul de a promova tradiţia prosopului
ţesut manual, turismul și cultura din Sudul Republicii Moldova.

Pe lângă suportul financiar, beneficiarii primesc servicii de consultanță și de consolidare a

capacităților. Proiectul “MĂ IMPLIC” ajută primăriile și furnizorul de servicii nu numai să
îmbunătățească infrastructura, ci și să dezvolte pe termen lung abordări pentru a menține această
infrastructură într-o formă bună și pentru a avea modele durabile de finanțare a prestării serviciilor.
În activitatea noastră, ne asigurăm că cetățenii locali, angajații APL-urilor, ONG-urile, agenții
economici sunt implicați activ în modernizarea serviciilor comunale în comunitate și îndeosebi că
persoanele mai puțin avantajate au acces egal la aceste servicii.
6
Proiectul este finanțat din fondurile Agenției Elvețiene pentru Dezvoltare şi Cooperare (SDC) și
implementat de SKAT Consulting.

Pe data de 12 iunie 2022 Selemet a semnat Acordul de Grant în cadrul parteneriatului cu Proiectul
MĂ IMPLIC. Semnarea Acordului este un rezultat al activității comune a Echipei de Inițiativă
Comunitară și a Primăriei Selemet, care împreună cu cetățenii, depun eforturi comune pentru a
îmbunătăți serviciul public de educație preșcolară prin sporirea capacităților de instituționalizare a
copiilor din satul Selemet, cu suportul Mă Implic – Proiect de implicare civică în guvernarea locală.

În baza acordului, primăria parteneră primește un grant în valoare de maxim 100 000 franci
elvețieni, pentru realizarea proiectului.

În cadrul evenimentului de semnare a acordului, Tatiana Badan, Primărul satul Selemet, a invitat
întreaga echipă a proiectului MĂ IMPLIC la festivalul “iProsop”.

Acesta este organizat annual de către Primărie, Asociațiile de Băștinași din localitate, cu scopul de
a promova tradiţia prosopului ţesut manual, turismul și cultura din Sudul Republicii Moldova.

Proiectul este finanțat din fondurile Agenției Elvețiene pentru Dezvoltare şi Cooperare (SDC)
și implementat de SKAT Consulting.

7
 2.3.Planuri și idei care ar putea fi implementate în localitate :

1) Deschiderea unei Frizerii ;

2) Deschiderea unei stomatologii ;
3) Deschiderea unei policlinici ;
4) Deschiderea unei benzinării ;
5) Asfaltarea drumurilor ;
6) Deschiderea unui Supermarket ;
7) Deschiderea unei spălătorii auto ;
8) Înființarea unei ferme de animale ;
9) Construirea unei autostrăzi care să lege s.Selemet cu s.Iserlia ;
10) Trecerea infrastructurii utilitare la următorul nivel: eficientizarea energetică ;
11) Absorbția integrală a fondurilor europene destinate proiectelor de autostrăzi din s.Selemet
;
12) Construirea unui pod peste râul Schinoasa ;
13) Creșterea gradului de folosire a banilor publici pentru infrastructură ;
14) Construirea de piste pentru bicicliști și benzi speciale pentru transportul în comun pe strada
centrală din s. Selemet ;
15) Construirea unor parcări verticale automate, pentru care ar fi necesară o suprafață foarte
mică de terencirculație ;
16) Reducerea zonelor de risc în traficul rutier prin amplasarea unor indicatoare adecvate și
repararea semafoarelor defecte ;
17) Crearea unor programe de educație financiară ;
18) Reorientarea educației tehnice de la teorie către practică ;
19) Realizarea unor investiții în parteneriat public-privat pentru instruirea forței de muncă
precedente ;
20) Atragerea forței de muncă din străinătate și prin crearea unor programe de formare
21) Deschiderea unei școli private de meserii ;
22) Simplificarea programei școlare și punerea accentului pe creativitate și anticipare, nu pe
stocarea de informație ;
23) Insuflarea interesului pentru tehnologie încă din școală ;
8
24) Organizarea de cursuri pentru formarea unor specialiști capabili să atragă fonduri europene
;
25) Dotarea școlilor cu toalete în interiorul clădirii, nu în curte, și finalizarea lucrărilor de
reparații înainte de începerea anului școlar ;
26) Conștientizarea importanței pe care o are protejarea mediului și educarea copiilor în acest
spirit ;
27) Promovarea onestă a localității noastre peste hotare, într-o manieră modernă și atractivă
pentru străini ;
28) Sprijinirea tinerilor cărora nu le e frică să se lanseze în business ;
29) Impulsionarea prezenței la vot și găsirea liderilor de mâine ;
30) Încurajarea continuității unor proiecte de anvergură ;
31) Reformarea sistemelor de sănătate și de educație ;
32) Coagularea tinerilor în asociații care să încurajeze cercetarea, arta și cultura ;
33) Îmbunătățirea calității vieții prin acces facil la informație, educație și sănătate ;
34) Schimbarea modului de gândire în sensul concentrării mai mult pe realizări și mai puțin pe
eșecuri ;
35) Alocarea unor bugete locale pentru cercetare și dezvoltare – banii ar putea merge la tinerii
care creează aplicații pentru îmbunătățirea vieții ;
36) O mai mare implicare a Bisericii în sănătate (mai ales pe zona de îngrijire) și educație ;
37) Încurajarea e-learning în localitate ;
38) Implicarea în politică la nivel individual ;
39) Alocarea unor bugete locale pentru dotarea cu computer tomograf a spitalelor înainte ca
banii să fie cheltuiți pe flori sau pe statui ;
40) Integrarea unor indicatori de performanță și de bune practici în businessurile private ;
41) Transformarea neajunsurilor localității în oportunități pentru potențiali investitori ;
42) Stimularea investițiilor autofinanțate ;
43) Folosirea digitalizării pentru a trece la nivelul următor ;
44) Dezvoltarea agriculturii și a industriei alimentare ;
45) Identificarea tendințelor principale și orientarea businessurilor către viitor.

9
 2.4.Problemele economice întâlnite :

1) Șomajul ;
2) Inflația ;
3) Datorii ;
4) Inegalitatea socială ;
5) Criza economică din țară ;
6) Lipsa forțelor de muncă ;
7) Migrarea internă și externă din localitat ;
8) Falimentrul unor întreprinderi ;
9) Puține investiții provenite de peste hotare ;
10) Probleme în economia afacerilor ;
11) Repartizare incorectă a investițiilor ;
12) Lipsa pieții de desfacere ;
13) Lipsa dezvoltării în domeniul industrial ;
14) Insuficiența resurselor de care avem nevoie ;
15) Sărăcie ;
16) Infracțiuni economico-financiare ;
17) Inegalitatea economică ;
18) Lipsa protejării întreprinderilor mici și mijlocii ;
19) Corupție ;
20) Criza politică ;
21) Instabilitatea politică ;
22) Instabilitatea economică ;
23) Indiferența publică ;
24) Pensii mici ;
25) Salarii mici ;
26) Lipsa ajutoarelor pentru familii vulnerabile ;
27) Lipsa cadrelor calificate în primărie.

10
 2.5.Realizări ale localității din ultimii ani :

1) Modernizarea grădiniţei de copii „Luminiţa” ;

2) Construirea Centrul Social pentru copii cu dizabilităţi şi copii din familii social vulnerabile
;
3) Deschiderea Cantinei Sociale ;
4) Modernizarea Şcolii de Muzică ;
5) Modernizarea Muzeului Satului ;
6) Modernizarea Căminului Cultural ;
7) Modernizarea Bibliotecii Publice ;
8) Modernizarea Oficiului Medicilor de Familie ;
9) Modernizarea Sectorului de Poliţie ;
10) Deschiderea unui nou Oficiu Poştal ;
11) Înființarea Serviciului de Pompieri Voluntari Selemet ;
12) Dezvoltarea sintemului de siguranța în trafic - fapt ce va permite distribuirea rațională a
resursei umane, identificarea și intervenția promptă în cazuri de accident sau ilegalități ;
13) Pe lângă activitatea obișnuită, în această perioadă au fost mobilizate toate armele pentru a
face front comun în combaterea virusului COVID-19 prin activități de prevenire, profilaxie
și control.

Concluzie

În concluzie pot menține faptul că satul Selemet din r. Cimișlia neprivind la faptul că are probleme
economice se dezvoltă înaintând spre proiecte noi ce vor asigura un trai decent.

Consider că pentru a fi realizate toate aceste idei e nevoie de insistență și dorință. Satul are parte
de oameni frumoși de aceia toate ideile au viitor.

Proiectele care deja au fost implementate au fost doar o etapă spre dezvoltarea iar ceia ce urmează
vor transforma sătucul într-un colț de rai. Problemele cu care el se confruntă sunt grave însă prin
stăruință vor fi înaintate și vor deveni o bună lecție pentru viitor.

11
Bibliografie

1) https://mai.gov.md/ro/news/activitatea-mai-realizari-si-prioritati
2) http://www.primariaselemet.com/1-septembrie-ziua-cunostintelor/
3) http://www.primariaselemet.com/istoria/#
4) http://www.primariaselemet.com/economia/
5) http://www.primariaselemet.com/simbolurile-localitatii/
6) http://www.primariaselemet.com/asezarea-geografica/

12