Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE Prezentul ghid are drept grup int funcionarii publici i contractuali reprezentani ai instituiilor de nvmnt preuniversitar i ai autoritilor locale, membri n consiliile de administraie ale unitilor colare din nvmntul preuniversitar, personalul din inspectoratele colare judeene i Inspectoratul colar al Municipiului Bucureti i funcionarii publici din cadrul Ministerului Educaiei Naionale i i propune s vin n sprijinul acestora n vederea promovrii standardelor de integritate aplicabile acestui sector. Promovarea unor standarde ridicate de transparen, integritate i responsabilitate n cadrul administraiei publice contribuie la creterea productivitii i consolideaz competitivitatea. Prin acest ghid se urmrete o abordare corect a implementrii standardelor de integritate la nivelul sistemului de nvmnt, ce poate deveni o legtur important ntre administraia public i societate. Obiectivul ghidului este de a informa i responsabiliza funcionarii publici i contractuali reprezentani ai instituiilor de nvmnt preuniversitar i ai autoritilor locale, membri n consiliile de administraie ale unitilor colare din nvmntul preuniversitar, personalul din inspectoratele colare judeene i Inspectoratul colar al Municipiului Bucureti i funcionarii publici din cadrul Ministerului Educaiei Naionale cu roluri n domeniul educaiei prin prezentarea standardelor de intergritate aplicabile acestui sector. n cadrul procesului de elaborare a ghidului au fost utilizate informaii rezultate din implementarea proiectului Prevenirea corupiei n educaie prin informare, formare, responsabilizare, materialele de documentare, suporturile de curs elaborate n cadrul proiectuli i rapoartele rezultate n urma implementrii activitilor proiectului.
CAPITOLUL 1 INTEGRITATEA Delimitri conceptuale 1.1 Educaia i viaa cotidian Educaia este o dimensiune a omului contemporan care ne nsoete de la natere pn la sfritul vieii. Atitudinea fat de educaie difer de la individ la individ, n funcie de numeroi factori, care in att de personalitatea fiecruia, ct i de mediul familial i social n care triete. Familia i coala continu s dein un loc important n educaia oamenilor, dei acest lucru se realizeaz tot mai mult la concuren cu mass-media i cu internetul. ntr-o viziune optimist, societatea nsi ar trebui s devin educativ. Cu toate acestea, o serie de fenomene afecteaz direct nivelul educaiei: manifestrile agresive observabile n viaa de zi cu zi (pe strad, la coal, n trafic, la televizor etc) limbajul trivial utilizat n mai toate mediile sociale (inclusiv sau cu precdere pe internet). Astfel de situaii se datoreaz exacerbrii nevoii de libertate i nelegerii greite a drepturilor omului i democraiei, coroborat cu absena aplicrii unor msuri preventive, dar i punitive. n acelai timp, pentru a genera o schimbare de atitudine la nivel societal, sunt necesare msuri preventive concertate ntreprinse de coal, de familie, de mass-media, pe lng aplicarea de sanciuni drastice fa de cei care nesocotesc regulile de convieuire social.
Dispersarea resurselor umane, materiale i financiare nu poate duce dect la dispersarea activitii educative nsi i la diminuarea efectelor ei practice, la scar naional i la nivelul comunitilor locale. n susinerea acestei idei prezentm Raportul ctre UNESCO al Comisiei Internaionale pentru Educaie n secolul XXI, n care se menioneaz necesitatea ntoarcerii la educaie, deoarece schimbrile de proporii din modelul tradiional de via presupun din partea noastr o mai bun nelegere a aproapelui i a lumii n general; ele presupun nelegerea reciproc, schimbul panic de idei, i fr ndoial, armonia tocmai acele lucruri care lipsesc n lumea de azi. n acest context ce impune o viziune strategic concertat, se impune o analiz a oportunitii constituirii unui organism naional n domeniul educaiei care s unifice forele existente i s elaboreze un program naional de perspectiv, centrat pe nevoile fundamentale ale societii romneti de astzi i de mine, cu implicarea activ a factorilor cointeresai n cadrul procesului educaional de la toate nivelele.
1.2 Educaia i poluarea moral a mediului social Dac despre poluarea mediului natural al omului contemporan se poart discuii aprinse, n timp ce despre poluarea moral a societii umane se discut destul de puin n zilele noastre. n timp ce pentru prevenirea i combaterea polurii mediului de via natural exist convenii internaionale, manifestri i atitudini publice, poluarea moral apare ca un subiect pentru care nu exist suficient interes la nivel public. O explicaie poate fi dat de faptul c, n absena funcionrii unor organisme care s aib ca obiectiv meninerea i mbuntirea nivelul moral al societii n ansamblu, dei la nivel de discurs, cu toii considerm c acest subiect este unul extrem de important, cu impact direct i pe termen lung asupra mediului social i asupra calitii vieii, acordm deseori o importan mult mai sporit subiectelor stringente, punctuale, dar mai puin importante.
La nivelul nvmntului preuniversitar, exist la acest moment Consiliul Naional de Etic din nvmntul Preuniversitar, organism ce are ca scop promovoarea eticii profesionale. Este nevoie de astfel de organisme, care s fie promovate, susinute i dezvoltate i care s identifice soluiile necesare pentru promovarea standardelor etice n sistemul educaional.
Este, de asemenea, momentul ca i n coal s se iniieze mai multe activiti consacrate formrii contiinei i conduitei morale a elevilor. Conform Strategiei Naionale Anticorupie i Strategiei Anticorupie n Educaie - Obiectivul specific 2: Creterea gradului de informare a publicului cu privire la impactul fenomenului de corupie -, Ministerul Educaiei Naionale va introduce tematica anticorupie n cadrul activitilor extracurriculare
i al programelor colare prin promovarea unei discipline opionale n cadrul CD curriculum la decizia colii - din ariile curriculare Om i Societate i Consiliere i Orientare. Acest tip de demers reprezint un prim pas n conturarea unei abordri strategice de a promova integritatea la nivelul tinerei generaii.
n acelai timp, o astfel de msur nu este per se suficient pentru a genera o schimbare sustenabil. Este necesar o abordare comprehensiv i care s implice parteneriate coal comunitate familie, campanii naionale i locale ample pentru promovarea unui comportament de recunoatere i respingere a corupiei, sprijinirea organismelor de promovare a eticii i deontologiei profesionale, instruirea cadrelor didactice n domeniul promovrii integritii, realizarea unui portal i a unei baze de date pentru sesizri on-line. Strategia Anticorupie n Educaie, dezvoltat n cadrul proiectului Prevenirea corupiei prin informare, formare i responsabilizare, cuprinde aceste obiective ce urmeaz a fi operaionalizate prin aplicarea msurilor concrete aferente.
Totodat, n cadrul proiectului menionat, au fost deja aplicate o serie de msuri din categoria celor prezentate mai sus, dintre care menionm: instruirea membrilor consiliilor de administraie ale unitilor colare din nvmntul preuniversitar din dou regiuni de dezvoltare ale Romniei (1416 reprezentani) n domeniul integritii, realizarea unei baze de date pentru sesizri online ce poate fi accesat pe situl www.educatiepentruviitor.ro, derularea unei ample campanii naionale de promovare a integritii la nivelul sectorului educaional preuniversitar, realizarea unei cercetari naionale cu privire la vulnerabilitile la corupie existente la nivelul sectorului educaional preuniversitar, elaborarea Strategiei Anticorupie n Educaie prin implicarea factorilor cointeresai din nvmntul preuniversitar, organizarea a
10 dezbateri regionale n cadrul unui proces de consultare public cu privire la coninutul Strategiei Anticorupie n Educaie.
Educaia neleas ca i investiie n oameni pe termen lung nsoit i de unele msuri coercitive va putea, desigur, s resinstaureze n societatea romneasc cu un climat moral adecvat.
Prezentarea valorilor profesionale din domeniile eticii, deontologiei i conduitei profesionale - respectarea acestora trebuie cerut tuturor celor care i desfoar activitatea n nvmnt, dac se dorete ca scopul organizaional s fie ndeplinit: supremaia Constituiei i a legii toi factorii care i desfoar activitatea n nvmnt au obligaia de a respecta Constituia i legile tarii; prioritatea interesului public - exist ndatorirea de a considera interesul public mai presus dect interesul personal, n exercitarea atribuiilor specifice funciei pe care o ocup; asigurarea egalitii de tratament personalul din nvmnt are obligaia de a aplica acelai regim juridic n situaii identice sau similare; nediscriminarea - neadmiterea de discriminri pe criterii de vrsta, sex, ras, origine etnic, apartenen religioas sau de orice alt natur; profesionalismul - personalul din nvmnt are obligaia de a ndeplini atribuiile de serviciu cu responsabilitate, competen, eficien, corectitudine i contiinciozitate;
integritatea moral - personalului din nvmnt i este interzis s solicite sau sa accepte, direct ori indirect, pentru ei sau pentru alii, vreun avantaj ori beneficiu n considerarea funciei pe care o dein sau sa abuzeze n vreun fel de aceasta funcie;
cinstea i corectitudinea, principiu conform cruia n exercitarea funciei i n ndeplinirea atribuiilor de serviciu personalul din nvmnt trebuie s fie de bun - credin;
respectul - se manifest prin consideraia pe care ntreg personalul din nvmnt o acord persoanelor, colegilor, superiorilor, subordonailor, drepturilor i libertilor acestora, instituiilor, legilor, valorilor sociale, normelor etice i deontologice.
n cadrul proiectului Prevenirea corupiei n educaie prin informare, formare i responsabilizare, reprezentanii sectorului educaional preuniversitar au identificat o serie de msuri ce pot contribui la crearea unui climat de etic profesional n nvmntul preuniversitar: profesionalizarea nvmntului preuniversitar (inspectorii colari, membrii consiliilor de administraie din coli); transparentizarea tuturor procedurilor de resurse umane (numiri n funcii de conducere la nivel de coal, inspectorate colare, casa corpului didactic, promovri n funcie, examene);
mai bun corelare a grilei salariale cu nivelul experienei, competenei i rezultatelor cadrelor didactice;
mai bun motivare a profesorilor debutani prin recompensare, dar i motivare extra-salarial (cursuri de pregtire, stimulente etc);
interzicerea i monitorizarea meditaiilor n particular realizate cu proprii elevi de la clas i sancionarea nedeclarrii acestei activiti ctre organele fiscale;
modificarea curriculumului i bacalaureat difereniat n funcie de profilul liceului, astfel nct cunotinele acumulate n timpul liceului s permit majoritii elevilor promovarea examenului de bacalaureat n funcie de profilul absolvit, de tipul de BAC, elevul s aib acces la anumite faculti;
accesul la nvmntul liceal i superior s se realizeze numai pe baza examenelor de evaluare scrise;
meninerea supravegherii video la examenul de bacalaureat, ct i la toate celelalte tipuri de examinene - naionale, olimpiade, titularizare etc;
ocuparea posturilor n nvmnt s se fac prin examen naional, nu la nivelul colii. La nivel de coal, gradul de dificultate al subiectelor va fi diferit, deci evaluarea nu va fi unitar.
Ne natem ntr-o cultur, ne formm i ne stabilizm ntr-un orizont cultural, suntem deopotriv creatori i receptori de cultur. Conform sociologului olandez Geert Hofstede1,
Gerard Hendrik Hofstede (n. 1928 n Haarlem) sociolog olandez. A fost manager de personal la IBM, unde a realizat un studiu la nivelul ntregii organizaii legturile dintre specificul naional i cultura organizaional. Hofstede a demonstrat c exist legturi naionale i regionale care afecteaz comportamentul soceitilor i organizaiilor, care persist n timp.
10
exist diferene ntre diferitele culturi organizaionale n funcie de poporul din care membrii organizaiei fac parte. Astfel, Hofstede a identificat cinci dimensiuni care definesc specificul naional2: Distana fa de putere (PDI), sau gradul de acceptare al puterii de ctre membrii mai puin puternici al organizaiilor; Gradul de individualism (respectiv de colectivism) (IDV), sau msura n care individul este integrat n grupuri; Masculinitatea sau feminitatea (MAS), sau distribuia rolurilor ntre sexe; Gradul de evitare al incertitudinii (UAI), sau gradul de toleran al unei societi la ceea ce este ambiguu sau nesigur, cu referire direct la cutarea adevrului de ctre om; Orientarea spre viitor3 (LTO), care definete orientarea membrilor unei societi fie spre aparene i spre ndeplinirea obligaiilor fa de societate (pentru orientarea pe termen scurt), versus nclinaia spre durabilitate i perseveren (orientarea pe termen lung). Geert Hofstede nu a msurat valorile celor cinci dimensiuni i pentru cazul special al Romniei. Exist totui estimri ale acestora realizate de ali cercettori4,5. Conform acestor estimri, indicele distanei fa de putere are o valoare de 90 din 100 puncte, indicele de
Acest din urm criteriu a fost descris nc din timpuri strvechi de ctre filosoful chinez Confucius (aproximativ 500 . Hr), criteriul putnd fi totui aplicat i la ri care nu au o motenire confucianist. A se vedea i www.geert-hofstede.com 4 Androniceanu, A. (2008), Nouti n managementul public, Ediia a III-a, Editura Universitar, Bucureti, pp. 310-312. 5 A se vedea i http://www.geert-hofstede.com/hofstede_dimensions.php
3
11
individualism are valoarea de 30 din 100 puncte, indicele masculinitii are valoarea 42 din 100 puncte iar indicele de evitare al incertitudinii are o valoare de 90 din 100 puncte. Indicele orientrii pe termen lung nu a fost estimat, aa c nu va fi luat n considerare n prezentul studiu. Din punctul de vedere al ipotezelor de lucru sunt interesante n primul rnd indicele distanei fa de putere i indicele de evitare a incertitudinii, care au ambele o valoare foarte ridicat. Acest lucru explic ateptrile ridicate n ceea ce privete influena managementului n elaborarea sistemelor de proceduri, i cu privire la celelalte ateptri la adresa managementului. De asemenea, acest lucru explic i apariia temerii ca i cauz a apariiei inconsistenei n rspunsuri. Indicele evitrii incertitudinii este o msur a deficitului de responsabilitate din cadrul administraiei publice6, deficit care se face simit. Prin urmare, cultura organizaional este un set de valori i principii care d unei entiti identitate i guverneaz toate procesele care au loc n ea. Prin cultura organizaional orice membru al organizaiei se identific cu aceasta. Mai mult, valorile i principiile care formeaz cultura organizaional sunt acele elemente pe care membrii organizaiei le transmit ctre exterior. Integritatea ar trebui reprezinte o preocupare general i profund a fiecrui om definit ca mulimea aciunilor i atitudinilor corecte generate de obligaiile morale i profesionale ale fiecruia. Chiar dac unele condiii socio-politice i culturale influeneaz nivelul i calitatea
Dumitrescu, M. (2010), Deficitul de responsabilitate i de performan n domeniul CDI, lucrare prezentat n cadrul seminarului national Dezvoltarea instituional a sistemului CDI si performana economic Organizat de INCSMPS Bucureti n perioada 07 08 iulie 2010
6
12
vieii morale private, integritatea rmne n ultim instan o problem de opiune i alegere personal7. Integritatea nu reprezint doar o cerin pentru reprezentanii sistemului educaional, ns sistemul educaional deine un rol fundamental n formarea de atitudini i reprezentri despre via, reprezentnd un prim sistem social cu care interacioneaz, dar i n cadrul cruia se formeaz fiecare persoan. Integritatea n sectorul educaional se poate realiza doar cu implicarea activ i egal a tuturor partenerilor implicai n procesul educaional: elevi, prini, cadre didactice. Principalul document european care orienteaz dezvoltarea european n urmtorul deceniu l constituie Strategia European Orizont 20208. Dou din cele trei inte strategice pentru 2020 au relevan pentru sistemele de nvmnt: creterea inteligent: dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere i inovare; creterea favorabil incluziunii: promovarea unei economii cu o rat ridicat a ocuprii forei de munc, care s asigure coeziunea social i teritorial. Atingerea acestor inte strategice presupune intervenii susinute la nivelul sistemului de nvmnt: creterea inteligent nseamn consolidarea cunoaterii i inovrii ca elemente motrice ale viitoarei creteri. Pentru aceasta este necesar s mbuntim calitatea sistemelor noastre de nvmnt, s ntrim performana n cercetare, s promovm inovarea
B. Killinger, INTEGRITY doing the right thing for the right reason, McQueens University Press, 2007, p. 158
Comunicare a Comisiei. Europa 2020. O strategie european pentru o cretere inteligent, ecologic i favorabil incluziunii. Bruxelles: 03.03.2010.
13
i transferul de cunotine n Uniune, s folosim pe deplin tehnologiile informaiei i comunicaiilor i s ne asigurm c ideile inovatoare pot fi transpuse n noi produse i servicii care genereaz cretere, locuri de munc de calitate i care contribuie la abordarea provocrilor cu care se confrunt societatea european i mondial9. Aceasta n condiiile n care un sfert din toi elevii au competene slabe de citire, unul din apte tineri abandoneaz studiile i formarea prea devreme. Aproximativ 50% ating un nivel mediu de calificare, ns acesta nu este suficient pentru a rspunde nevoilor pieei. Pentru o mai bun interpretare a conceptelor i principiilor utilizate pe parcursul acestui ghid, vom definii o serie de termeni cheie pentru a putea pleca de la un numitor comun: Integritate: semnific caracter integru, sentiment al demnitii, dreptaii i contiinciozitii, care servete drept cluz n conduita omului; onestitate, incoruptibilitate.