Simion Certan (coord), Marian Jalencu, Valentina Postolachi, Ludmila Pascari, Aurelia

Brgu, Silvia Buga, Olga Secrieru, on Certan, Arina Creu, Mariana !raur, Management.
Modaliti de eficientizare, Chiinu, CEP USM, 200. ! "ag. 2#$ ! 2$#.
Ca"itolul %&
M'(')EME(*U+ ','CE-%+.-
/./. 0u1ine11 incu2area
'utori ! Simion Certan, 'urelia 0rgu
Business incu"area #resu#une un #rogram vast de su#ort #entru a $acilita #rogresul noilor
a$aceri %n mod s#ecial %n $a&a de lansare a acestora'
O"iectivele magistrale pentru care incubatoarele de afaceri au fost susinute i dezvoltate de
ctre majoritatea statelor din lume sunt:
- Crearea noilor locuri de munc rile cu proces de business incubare extins, rile n care
iniiativa economic dezvoltat depete 7!, i propun drept obiectiv primordial crearea locurilor
noi de munc"
- Reducerea eecului micului business. #ercetrile i practica demonstreaz, cu prisosin, c
nu toate afacerile noi sunt de succes" $proximativ %&! din afacerile iniiate dau faliment n primii
cinci ani de activitate" 'rice faliment are cost nalt economic i social" ()a constatat, c falimentul
*++)urilor poate fi redus de la %&! la ,-!, dac *++)urile beneficiaz de un program de incubare"
- Facilitarea diversificrii economice prin clasterele IMM. *ncubatoarele tind spre
concentrarea geografic a afacerilor similare i concentrarea eforturilor lor" *ncubatoarele faciliteaz
aceast activitate i permite firmelor s creeze complementar masa critic i s devin mai sntoase"
$ceast concentrare a *++ poate fi n incubatoarele specializate n *. i biote/nologii"
- Susinerea tinerilor care iniiaz noi afaceri n comunitate. 0n condiiile c1nd tinerii au
posibilitatea de a sc/imba locurile de munc i tendina de a pleca n rile mai dezvoltate este n
cretere, tinerii care rm1n n comunitate i iniiaz afaceri noi trebuie s fie susinui" 2ste
demonstrat c %3! din firmele care i)au nceput activitatea n comunitate tind s rm1n n aceeai
comunitate, atunci c1nd sunt susinui pentru a crete"
- Stabilirea recompenselor adecvate succesului" ()a constatat c *++ care au beneficiat de
programul de incubare pltesc salarii individuale mai mari i creterea lor este mai adecvat
succesului dec1t n firmele mari" #reterea salariului are efect multiplu n care se nscrie i crearea
noilor posturi secundare de lucru n comunitatea respectiv care, la r1ndul su, va contribui la
iniierea i dezvoltarea noilor afaceri"
'biectivele principale sunt nsoite i obiective secundare sau teriare cum ar fi: a face
reiunea mai competitiv! a promova te"noloiile noi! a promova antreprenoriatul! a ocroti
parteneriatul ntre #$%& conducere i sectorul privat! a uura procesul de privatizare care are
menirea de a transforma proprietatea public n privat! a reduce tensiunea social! a a'uta la
rezolvarea problemelor dezavanta'oase ale comunitilor sau ( i indivizilor.
#u ritmuri considerabile business incubatoarele se desc/id n zilele noastre n rile cu
economie n curs de dezvoltare" 0ns cea mai mare rat de cretere a numrului de business
incubatoare astzi este caracteristic pentru #/ina"
Modelul de "a& al incu"atorului' 4usiness incubatoarele de baz pot fi divizate n 5 tipuri:
incubatoare fr profit care alctuiesc aproximativ 6! din total i circa la sut formeaz
incubatoarele pentru profit"
,
*ncubatoarele fr profit includ:
a. Incubatoare municipale care aparin unei comuniti i activitatea crora este orientat spre
asigurarea prosperitii ntregii comuniti" 7rincipalul obiectiv al business incubatoarelor municipale
este de a specializa firmele cerinelor adecvate avantajului comparativ, de a diversifica produsul
afacerilor conform cererii pe pia i de a susine dezvoltarea *++ pentru a le asigura succesul"
b. Incubatoare academice care in de o instituie universitar i care sunt m1nuite de aceast
instituie" 'biectivul comun al incubatoarelor academice este de a reine tineretul n comunitate i de
a comercializa te/nologiile elaborate i dezvoltate de studeni sau de facultate"
c. Incubatoare de dezvoltare comunitar care in de '89 locale i activitatea crora este
orientat spre mbuntirea situaiei n comunitate" 'biectivul comun al incubatoarelor comunitare
este de a privatiza uzinele i fabricile locale"
d. Incubatoare de interes special care sunt gestionate de ageniile internaionale pentru ajutor"
'biectivul comun al acestora este susinerea dezvoltrii afacerilor n regiunile nedezvoltate sau a
gruprilor care necesit suport"
*ncubatoarele pentru profit vor include:
). $rupe reale stabilite care ncaseaz taxa pentru c/irii i servicii urmrind profit real"
*. $rupe partenere care nu i)au rent, dar cer cota)parte din venit :de la ),&!; i < sau pe
poziii egale :5&)=!; din generarea de profit"
+. $rupurile corporative care i)au rent parial, dar susin *++ cu scopul de a dezvolta noile
te/nologii pentru firmele complementare oferindu)le reeaua i lanurile proprii create"
+odelul de succes al procesului de incubare :figura 3","; a fost elaborat n 5&&= de >e?ic@ A"

Pro$ilul
(conomic si
Strategia
Centre de
studiere
()niversitati)
*argeted
(ntre#reneurs
Lending
nstitutions
Conducato
rii
Comunitati
i
S+illed
La"or
Firme
de
Salvar
e
Media
#et,or-s
Roads
Rail
.irport
7"2"("."
Model de 1ucce1 al Proce1ului de
%cu2are 3200$ 4e5ic6
-e1earch %nc.
Big" 3"," +odelul de succes al procesului de incubare
5
Ceeaua operaional a incubatorului de afaceri este prezentat n figura 3"5"
, D *ntrrile < ieirile modelului de incubare
Intrare /rocesul de Ieire
incubare
#onducere 7re)incubarea 8oi posturi de munc
8evoile)int *nstruire #ompetitivitate regional
#onsultaia afacerii Eiversificare economic
$sistena +$8 4ogiile individuale i
Bonduri ale comunitii
(paiu (uportul financiar $bilitile lucrtorilor
.imp (uportul te/nic 8oi parteneri
*nformaie 8oi te/nologii
'biective +icorarea tensiunii
n comunitate
7lanul operaional, *++ puternice
de mar@eting i
financiar Cezerv de tineri
Bigura 3"5" Ceeaua operaional
Structura organi&aional (guvernarea)' 'rganizarea structural a guvernrii business
incubatoarelor difer de la caz la caz, uneori, c/iar esenial" Biecare comunitate poate s)i propun
i, de regul, s realizeze n practic varianta sa proprie, bazat pe cea care s)a manifestat mai bine n
trecut" #a model de structur organizatoric care s)a practicat n mai multe comuniti poate fi cel
prezentat n figura 3"="
#onsiliul de administrare
Eirectorul incubatorului
+anagerul facilitator +anagerul consultant 2c/ipa de mentori
#lientul *++
Big" 3"=" +odelul structurii organizatorice a business incubatorului
=
a. Consiliul de administrare0
) este constituit din % membri i un preedinteF
) se formeaz, de regul, din reprezentani ai autoritilor locale, sindicatelor, bncilor, asociaiilor
*++ i alte persoane importanteF
) confirm directorul, aprob rapoartele operative i anuale, bugetul semestrial i anual"
b. Consiliul de mentori0
) este alctuit din - voluntari care dau sfaturi profesionale privind legislaia, contabilitatea,
finanele, personal i te/nologii, inclusiv comunicaionale i informaionaleF
) efectueaz controlul direct"
c. 1irectorul incubatorului este:
) coordonatorul ntregului proiectF
) responsabil pentru planul de afaceri, bugete, activitateF
) responsabil pentru aciunile managerului facilitator i managerul consultant"
d. Manaerul facilitator este responsabil pentru:
) uurarea activitile operaionaleF
) contractele cu *++ i colectarea renteiF
) plile ec/ipamentului din incubator"
e. Manaerul consultant este responsabil pentru:
) recomandaii de admitere i ieire a clientului rezidentF
) ndrumarea *++ n materie de afaceri i managementF
) coordonarea i selectarea consiliului de mentoriF
) monitorizarea regulat a clienilor *++"
Politici' 7oliticile de incubare pot fi exprimate prin reguli simple care trebuie s fie ca un g/id
n aciuni i s reflecte natura spiritului antreprenorial pentru a asigura suport i faciliti" 7oliticile de
incubare a afacerilor trebuie s fie flexibile i adecvate sc/imbrilor din domeniul politic, economic,
social, te/nic i te/nologic ce au loc n spaiul n care opereaz incubatorul" #ei care sunt antrenai n
incubatoare nu trebuie s fie nici birocrai i nici s)i impun rolul de conductor" 7oliticile de
incubare reflect caracteristicile comune n urmtoarele criterii de intrare i ieire din business
incubator:
.. 2a intrare firma trebuie s:
) dispun de un plan de afaceri acceptabil, aprobat de consiliul de mentoriF
) nzestrat cu un potenial acceptabil de afacereF
) numere nu mai puini dec1t x angajai" 2xcepie pot face firmele nou createF
) aparin unui cluster i s reflecte rspunsul unei necesitiF
) stabileasc o sinergie acceptabil cu ceilali clieniF
) dispun de finanare iniialF
) tocmeasc proiecte care reflect obiectivele incubatoruluiF
) demonstreze existena unui potenial de cretere ridicatF
) fie dispus s beneficieze de serviciile incubatorului i s contribuie la dezvoltarea acestuiaF
) semneze acordul privind respectarea politicilor, regulilor i reglementrilor incubatorului"
3. 2a ieire firma trebuie s0
) se afle n incubator numai o perioad de timp fixat anterior :,) ani;F
) se retrag atunci c1nd atinge rezultatele predeterminateF
) se retrag c1nd nu mai este spaiu de cretere rapidF
) plece atunci c1nd au fost depite capacitile stabilite de mentorF
3
) plece c1nd nu susine iniiativele incubatorului"
Serviciile incu"atorului" (erviciile oferite de business incubator depind de tipul incubatorului
i de obiectivele actorilor principali" 0n general, incubatorul tinde s ofere un sortiment larg de
servicii ce in de susinerea profesional i dotarea cu spaiul necesar"
.. Serviciile profesionale includ asistena0
) n faza de preincubare orientat spre elaborarea planului de afaceri i nregistrareF
) ce ine de dezvoltarea abilitilor de planificare, organizare, direcionare i control n
m1nuirea unei afaceriF
) n materie de contabilitate i finanare, formare a ec/ipei i a modelului operaional etc" ce ar
contribui la dezvoltarea fructuoas a unei afaceriF
) la exportul bunurilor sau < i serviciilorF
) pentru business i aspectele *#.F
) cu engineering)ul produsului n faza incipient :CGE;F
) la finanarea timpurie i la elaborarea strategii de ieireF
) cu reete de relaii dintre antreprenori i clieniF
) la formarea consiliului de directori, la constituirea sistemului de management etc"
3. Serviciile propuse IMM0
) recepii pentru clieniF
) ntruniri n sli de edineF
) servicii de fotocopiereF
) servicii de trimitere a informaiei prin potF
) organizarea trimestrial a sesiunii pentru *++ i consultana asociaieiF
) deservirea pr1nzuluiF
) servicii de contabilitate"
C. Serviciile de suport pentru IMM pot fi disponibile clienilor IMM din incubator care au
prioritate la0
) arenda camerelor de ntruniri i a slilor de edine la cerere anterioarF
) arenda ec/ipamentului audio)vizual pentru prezentriF
) servicii de oficiu cu plat suplimentarF
) asistena pregtirii planului de afaceriF
) consultaii cu plat pentru serviciile de bazF
) loc, dac exist, n piaa valutar"
1. 1otarea cu spaiul necesar.
2xist un diapazon imens ce ine de suprafaa de care trebuie s dispun un incubator de
afaceri" +rimea suprafeei este dependent de obiectivele principalilor actori" 0n cele mai multe ri
suprafaa unui business incubator este de la =&&& la =&& metri patrai ceea ce)i suficient pentru
amplasarea n acelai timp a ,)5& de firme" (paiul pentru orice firm trebuie s ofere loc pentru
oficiu i loc de munc" Eat fiind c unul dintre scopurile incubatorului de afaceri este de a contribui la
mrireaH firmei, nu se recomand de a ocupa tot spaiul" (pecialitii n materie propun de a aloca %&)
6&! din spaiu" Cestul suprafeei se recomand de a fi acordat firmelor n cretere"
Incubatoarelor de afaceri li se recomand s mai pun la dispoziie0
) sli de conferine, nzestrate cu ec/ipamentele necesare, inclusiv cu aparatur video i audioF
) sli de ntruniri :n general cel puin 5 sunt necesare pentru ,&)5& firme incubate;F
) parcare comod pentru autoturismele conducerii, clienilor *++, lucrtorilor i vizitatorilorF
) localuri de servit cafea unde clienii pot comunica, i pot mprti experiena discut1nd ntre ei
i c/iar sli unde pot servi pr1nzul"

Strategia de mar+eting
.. /reurile
7reul este unul dintre cele mai efective instrumente cu care #onsiliu *ncubatoarelor de afaceri
reglementeaz serviciile acordate *++)clieni" Eei susinerea *++ la etapa de iniiere poate fi
decisiv, nu mai puin important este de a nu constr1nge prestatorii de servicii pentru sectorul privat"
7reul are menirea de a asigura ec/ilibrul de interese i de a micora riscul n dezvoltarea suportului
oferit afacerilor n comunitate"
7reul serviciului de g/idare, de regul, este gratisH pentru o anumit perioada de timp" 7lata
de arend poate fi justificat atunci c1nd nu mai exist astfel de servicii n comunitate" 0n astfel de
situaii, preul de arend pentru primul an include i specific numrul de ore, oferit de mentori, de
care dispune firma pe sptm1n" $ceste ore poart caracter cumulativ, altfel zis, n limitele oferite
pot fi folosite pe parcursul anului i sunt specifice pentru fiecare client" Ein ele nu fac parte orele de
seminare comune"
+entorul este responsabil pentru determinarea necesitilor *++)client i pentru asigurarea
acestuia cu un partener bunH care are abilitile cerute, cel puin, pentru o perioad limitat de timp"
$ceti parteneri sunt voluntari, vin din comunitatea local i sunt disponibili de a lucra I ore pentru
afacerea viitoare"
Eac preul de recuperare este considerat de consiliu ca discriminatoriu pentru una din pri,
atunci poate fi discutat" $cestea oricum sunt decizii care trebuie s fie parte component a
obiectivelor i misiunii incubatorului"
3. /romovarea
7romovarea incubatoarelor de afaceri poate fi efectuat printr)o mare varietate de metode
care, n primul r1nd, sunt dependente de tipul de incubator" $a, spre exemplu, promovarea unui
incubator academic este restricionat de facultile universitii, personalul i studenii care tot timpul
conlucreaz folosind incubatorul ca o unitate ntregit a comunitii"
.rebuie s menionm c cea mai bun promovare a incubatorului vine de la producereaH
unor absolveni de calitateH" $nume acest absolvent trebuie s devin focarul mediatizrii i liderul
comunitii prin istorii de succesH" 7romovarea va avea succes dac *++)client este complet
satisfcut de serviciile prestate de incubator"
.ipurile principale de promovare includ:
a ) cuv1ntul exprimat verbalF
b ) evenimente de afaceri sponsorizate :competiie de business)plan;F
c ) conferineF
d ) recomandri primite de la asociaiile de business i ageniiF
e ) abordarea direct a grupelor de clastereF
f ) promovri cu asociaii de tineriF
g ) promovri prin #amera de #omerF
/ ) promovri prin sursele de mediatizare"
C. .mplasarea
Eac incubatorul de afaceri este plasat ntr)o cldire ce corespunde cerinelor, aceasta,
incontestabil, va avea efecte directe asupra *++" $mplasarea este o funcie a tipului de incubator"
$a, spre exemplu, business incubatoarele academice trebuie s fie plasate aproape de universitate"
*ncubatoarele te/nologice trebuie s fie plasate aproape de clasterele lor sau n parcurile te/nologice,
unde unele servicii deja pot exista" *ncubatoarele specializate sunt plasate aproape de sursele de
materie prim i fora de munc"
-
,inanarea
.. Costurile de iniiere
+ulte incubatoare de afaceri din rile n curs de dezvoltare astzi activeaz fr profit"
$ctivitatea unor astfel de incubatoare, n mare msur, depinde de posibilitile de a acumula resurse
financiare pentru a acorda suportul necesar celor ce iniiaz afaceri i pentru a asigura renovarea
propriului spaiu i utilaj operaional" (prijinul de termen lung, dup cum arat cercetrile asupra
incubatoarelor, nu)i at1t de dificil de obinut" $ceasta se explic prin faptul c incubatoarele de afaceri
genereaz locuri de munc cu un cost mai redus, dec1t sunt oferite prin majoritatea programelor
guvernamentale"
#apitalul necesar pentru a organiza un business incubator, de regul, este alocat de sectorul
public" 0n 2uropa, conform #omisiei J2, n anul 5&&5 costul de iniiere a incubatorului de afaceri a
fost acoperit astfel:
) autoritile naionale i ageniile publice 3-!
) ageniile internaionale 55!
) bncile i alte agenii din sectorul privat ,=!
) universitile i alte centre de #GE !
) alte surse ,=!
8ot: #ostul mediu de construcie i utilare a noului incubator cu o suprafa de =&&& m
5
n
J2 este aproximativ de ="7 milioane euro" 0n (tatele Jnite ale $mericii costul unui nou incubator
este aproximativ la fel"
Costurile operaionale
#onform datelor #omisiei J2, din 5&&5 sursele de formare a veniturilor operaionale au fost
urmtoarele:
) veniturile din arend 3&! ) donaiile internaionale ,&!
) subsidiile publice 57! ) universitile i #entrele de CGE =!
) contractele pentru servicii ,,! ) bncile i alte sectoare private =!
) alte surse -!
#/eltuielile incubatorului pentru salariile personalului sunt primare" 2xist mai multe
posibiliti de a reduce aceste c/eltuieli" Jna dintre ele ar fi atragerea voluntarilor crora li se ofer
contra timpului personal consumat taxele succesuluiH n locul salariului" 0n aceste circumstane
personalul este pltit cu o parte din viitorul venit sau i se ofer o poziie n firma admis n incubator "
$ceast modalitate este folosit cu succes pentru ncurajarea angajailor i impulsioneaz activitatea
*++ fc1ndu)le profitabile"
#onform datelor #omisiei J2, din 5&&5 costul mediu operaional ntr)un incubator european a
fost aproximativ dup cum urmeaz:
) (alariile 3,! ) (erviciile pentru *++ 5!
) (usinerea construciilor 55! ) Jtiliti ,5!
Jnul dintre scopurile fundamentale a incubatoarelor este de a acorda din ce n ce mai puine
subsidii i de a crea verosimilitudinea produsului su, altfel zis, absolvirea *++H" #oncomitent,
incubatoarele de afaceri trebuie s asigure dezvoltarea programului su personal de fonduri fr
pierderea n perspectiv a obiectivelor primare de creare a locurilor de munc i de cretere a *++"
'biectivul a circa 3&! din incubatoarele din 2uropa este de a acorda o perioad de
aproximativ = ani de staionare"
7
(tudiile efectuate n $merica de 8ord constat urmtoarele 7e$ecte multi#licatoare- de creare
a locurilor de munc prin incubatoare :#$4*, 5&&&;:
a; pentru fiecare serviciu creat n incubator sunt organizate 3& de servicii corespunztoare
necesitilor localeF
b; fiecrui post de lucru creat n incubator i revin , posturi de munc realizate n comunitateF
c; pentru fiecare serviciu instituit n incubator sunt concepute ,, servicii n afar"
Msuri de #er$orman
(copul msurilor de performan este de a demonstra c incubatorul de afaceri se confrunt cu
obiectivele principalilor actori i le ndeplinete ntr)o manier eficient i efectiv" $ceste msuri
reprezint o reuniune de obiective i ele trebuie s fie comparate cu informaia adecvat a business
incubatoarelor analogice n situaii i comuniti similare"
+surile de performan pot fi categorisite n = tipuri de baz: msuri de eficacitate :a face
lucrul corect;F msuri de eficien :a face lucrul cu efect economic; i utilitatea :a ntruni necesitile
clienilor *++;"
/.8. Con1ideraii cu "ri9ire la dez9oltarea incu2atoarelor de afaceri :n -e"u2lica Moldo9a
'utori ! Simion Certan, 'urelia 0rgu
#u ritmuri considerabile business incubatoarele se desc/id n zilele noastre n rile cu
economie n curs de dezvoltare" 'portunitile de desc/idere a business incubatoarelor n noile
regiuni, inclusiv n Cepublica +oldova, sunt incontestabile i permit actorilor principali s focalizeze
activitatea spre creterea numrului afacerilor mici i mijlocii de succes"
*storia dezvoltrii incubatoarelor de afaceri n Cepublica +oldova este foarte scurt" $bia la
sf1ritul anilor 6& a fost lansat ideea de a organiza incubatoare de afaceri" 7rimul incubator clasic a
fost nregistrat la 4li n 5&&&, fiind constituit de ctre #amera de #omer i *ndustrie cu susinerea
financiar a $geniei 9ermane de #ooperare i municipiului 4li" 71n n prezent, dup cum
urmeaz din tabelul 3"=", au fost nregistrate 7 incubatoare i un parc industrial"
.abelul 3"="
Aista *ncubatoarelor de afaceri din Cepublica +oldova
/arameters
Incubator
/ostal address #ame of t"e
C4%
Coordinat
es
e-mail Main p"5sical parameters
,
"
4ussines)*ncubator
K2A*C*)*8#H ($
+iron #ostin ,
#/isnau, +E
5&-%, C" of
+oldova
(ergiu (rcu
D director
.el" :=7=55;
33)55)7=,
33)-3)3-
fax
:=7=55;
36)3,)6
eliriLincMm
ail"ru
) Nas establis/ed ) 5&&&
) 4* size D ,% m
5
) (pecialized business incubator
oriented for innovations
) legal status Ooint (toc@
) max period to staP = Pears
5
"
4usiness *ncubator
*+7JA(
(tr" +ircea cel
4tr1n %,, m
4alti, +E
=,&&, C" of
+oldova
*on 4anari,
director
.el
:=7=5=,;
57&--, fax
5=&6%
impulsM
moldova"cc
/ttp:<<moldo
va"cc<impuls
) Nas establis/ed ) 5&&,
) 4* size D -&& m
5
) classical business incubator
) legal status A.E
) max period to staP ,, Pears
=
"
4usiness *ncubator
from #a/ul
str" Eunrii =-,
#a/ul, C" of
+oldova
7' box =6&5
Eimitrii
7armacli
director
.el<Bax":
:&)566;
5%%=%
businessM
mtc)c/"md
) Nas establis/ed ) 5&&=
) 4* size D 5&& m
5
) classical 4*
) legal status 89'
) max period to staP ,)," Pears
%
3
"
4usiness *ncubator
t/e >ouse for
2ntrepreneurs
Jng/eni
(tr" 4arbu
Aautaru 5-,
Jng/eni, +E
=-&&
C" of +oldova
Qeaceslav
#aducenco,
director
.el :5=-;
5)&5),7
Bax :5=-;
5)&,)7-
vcaducenco
Mcsbu"com
???"csbu"co
m
) Nas establis/ed ) 5&&3
) 4* size D ,5&& m
5
) classical business incubator
) legal status 89'
) max period to staP =)3 Pears

"
$AB$ 4usiness
*ncubator
str" $lba)*ulia,
7
mun"#/iinu,
+E 5&7,
+i/ai
Coscova,
7resident of
#ouncil
) ) ?as formal registrated in 5&&5,
but at t/is moment t/eP trP to do
some c/ange"
-
"
*ncubatorul de
afaceri $(2+
(tr" 4anulescu
4odoni 6,
#/isinau, +E
5&&
C" of +oldova
$urelia
4raguta,
7/E
director
.el<fax
:=7=55;55
6%%5
abragutaMas
e"md
???"incubat
or"ase"md
) Nas establis/ed ) 5&&
) 4* size D =&& m
5
) 4* oriented for Pout/ and
$cademia circles
) legal status subdivision of
public institution
) max period to staP 5 Pears
7
"
4uisness *ncubator
#eadir Aunga
(tr" Aenina
,==, #eadir
Aunga, +E
-,&3, C" of
+oldova
7iotr 7asali .el<fax *6)
* +7 8)
c/amberM
mtc)cg"md
) Nas establis/ed ) 5&&3
) 4* size D ,, m
5
) classical business incubator
) legal status #/amber of
commerce subdivision
) max period to staP , Pear
%
"
*ndustrial 7ar@ $AB$ str" $lba)*ulia,
7
mun"#/iinu,
+E 5&7,
tel" R=7=5S
73 7 %
alfaMmdl"
net
2xperiena rii noastre cu privire la parcurile te/nologice, tiinifice sau industriale, este i
mai limitat" Aa sf1ritul anilor 6&, n baza gigantului productor de televizoare $AB$, a fost creat
societatea pe aciuni, numit 7arc *ndustrial, care avea misiunea s acorde membrilor acestui parc
anumite servicii, cum ar fi:
alimentarea fr ntrerupere cu energie electric i alte resurse energeticeF
prestarea serviciilor comunale de calitate :ap, asigurarea cu gaze naturale, nclzire
termic, telecomunicaii, evacuarea gunoiului, lift;, etc"F
posibilitatea obinerii documentaiei te/nice, a utilajului i ec/ipamentului 7*F
expoziie cu v1nzarea utilajului i ec/ipamentului, a produselor rezidenilorF
servicii de paz i protecie antiincendiarF
parcarea automobilelor, reparaia auto, servicii de transport i lucrri de ncrcare D
descrcareF
servicii mar@eting i reclam, etc"
Aa momentul actual pe teritoriul parcului activeaz ,&7 de rezideni care a oferit 5533 locuri
de munc" $ceti rezideni sunt reprezentai de 3- ) ntreprinderi de producie, 53 ) ntreprinderi
prestatoare a serviciilor de producie, ,7 ) ntreprinderi din sfera serviciilor neproductive, 5& )
ntreprinderi de comer"
*ncubatoarele de afaceri din Cepublica +oldova :figura 3"3"; geografic sunt repartizate dup
cum urmeaz: , incubator n partea de nord, 3 D n centru i 5 ) la sud"
$ctivitatea incubatoarelor de afaceri i a parcurilor industriale, nu este reglementat de o lege
special, ci de un set de legi i alte acte normative cum ar fi: Aegea nr" %3 din = ianuarie ,665 #u
privire la antreprenoriat i ntreprinderiH, Aegea #u privire la asociaiile obtetiH nr" %=7 din ,66-,
precum i #odul #ivil al Cepublicii +oldova 5&&5 nr" ,,&7 IQ din - iunie 5&&5"
*ncubatoarele de $faceri din +oldova au urmtoarele forme de nregistrare: 5 ) sunt societi
pe aciuni, = ) sunt organizaii obteti, , ) (CA i , instituie public"
6
(tudiul de ansamblu asupra activitilor incubatoarelor existente identific urmtoarele
caracteristici:
) 7erioada medie de incubare este de 5 aniF
) #apacitatea medie de incubare este de ,& firmeF
) 8umrul mediu de salariai n firmele incubate este de 3) persoaneF
) (uprafaa medie a incubatoarelor de 3&&m
5
F
) (ursele de finanare pentru iniiere au fost atrase preponderent de la finanatori striniF
) 7artenerii incubatoarelor sunt autoritile publice, structurile private, i asociaiile ne
guvernamentale i noncomerciale"
(ituaia incubatoarelor de afaceri existente n Cepublica +oldova este destul de dificil"
+ajoritatea din ele se confrunt cu probleme financiare" Ein serviciile prestate pentru firmele
incubate nu se recupereaz nici costurile operaionale de ntreinere a incubatorului"
Eezvoltarea incubatoarelor de afaceri este imperios necesar, dat fiind c n spaiul rii
noastre apar i se dezvolt activiti mai puin cunoscute, cum ar fi, spre exemplu, comerul
electronic"
,&
Big" 3"3" $mplasarea *ncubatoarelor de afaceri pe /arta Cepublicii +oldova
,,