ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE A MOLDOVEI

FACULTATEA RELAII ECONOMICE INTERNAIONALE

CATEDRA RELAII ECONOMICE INTERNAIONALE

Gheorghina TERTIUC

RAPORT PRIVIND PRACTICA DE PRODUCIE

PETRECUT N CADRUL Camerei de Comer i
Industrie a Republicii Moldova

Specialitatea 365.1 - Economie Mondial i Relaii Economice Internaionale

Autor:
Gheorghina TERTIUC
grupa EMREI-132
______________________
(semntura)

Conductor tiinific:
Lector universitar Diana BRAGOI
_____________________
(semntura)

CHIINU 2016
CUPRINS
INTRODUCERE..........................................................................................................................3

CAPITOLUL I. CARACTERISTICA GENERAL A STRUCTURII, ORGANIZAREA I

FUNCIONAREA

CAMEREI

DE

COMER

INDUSTRIE

AL

R.

MOLDOVA...................................................................................................................................6
CAPITOLUL II. SISTEMUL MANAGERIAL AL CAMEREI DE COMER I
INDUSTRIE AL R. MOLDOVA...............................................................................................11
CAPITOLUL III. ORGANIZAREA I GESTIUNEA ACTIVIT II ECONOMICOFINANCIARE.............................................................................................................................16
CAPITOLUL IV. ASPECTE FUNCIONALE COMPLEXE AFERENTE CCI AL R.
MOLDOVA.................................................................................................................................19
4.1. Misiunea i strategia CCI.............................................................................................19
4.2. Domeniile generale i specifice ale activitii comerciale...........................................20
4.3. Politicile aplicabile n cadrul CCI................................................................................21
4.4. Relaiile externe al CCI................................................................................................22
NCHEIERE................................................................................................................................24
STUDIUL DE CAZ PRIVIND FESTIVALUL DE VINURI ARTIZANALE, TRADIII
GASTRONOMICE I METEUGURI POPULARE POLOBOCUL DE AUR ..........25
BIBLIOGRAFIE.........................................................................................................................34
ANEXE.........................................................................................................................................37

INTRODUCERE
Companii performante Economie competitiv Societate dezvoltat!
CCI - instituie de dezvoltare, deschis, modern i credibil, care acioneaz, n cooperare cu
instituiile guvernamentale, partenerii de dezvoltare i mediul de afaceri, n calitate de catalizator
2

al dezvoltrii economice bazate pe inteligen i competiie, prin promovarea spiritului

antreprenorial, dezvoltarea relaiilor comerciale i modernizarea industriilor cu valoare adugat.
Avansarea Republicii Moldova spre atingerea obiectivului strategic fundamental de integrare
european solicit din partea tuturor actorilor din societate o implicare deosebit n realizarea
angajamentelor asumate, n promovarea valorilor i standardelor europene, a beneficiilor
economice i sociale. Creterea gradului de complexitate a politicilor economice aflate n
derulare n Republica Moldova nainteaz cerine i standarde noi n funcionarea instituiilor
statului, partenerilor naionali de dezvoltare, mediului de afaceri i societii civile.
n acest sens, Camera de Comer i Industrie din Republica Moldova (CCI) i-a propus s
realizeze un ir de schimbri strategice i instituionale, inspirate din bunele practici europene, n
vederea meninerii competitivitii sale n raport cu noile cerine i necesiti ale mediului de
afaceri din ar. Necesitatea perfecionrii i sincronizrii mecanismelor i instrumentelor de
funcionare a CCI au fost generate i de schimbrile calitative produse n cadrul strategic naional
de politici i n mediul economic, odat cu demararea recent a implementrii prevederilor
Acordului de Asociere dintre Republica Moldova i Uniunea European i a Acordului de Liber
Schimb Aprofundat i Cuprinztor.
Integrare economic aprofundat prin intermediul DCFTA reprezint un impuls puternic
pentru creterea economiei Republicii Moldova. DCFTA va crea oportuniti de afaceri fr
precedent, va promova o modernizare economic real i va facilita integrarea n piaa
comunitar. n acest context, CCI i propune s se transforme ntr-o instituie de dezvoltare
care s susin comunitatea de afaceri prin oferirea suportului direcionat n vederea depirii
eventualelor provocri i valorificrii maximale a oportunitilor asociate implementrii
angajamentelor din cadrul celor 12 domenii ale AA i DCFTA care vizeaz mediul
antreprenorial i care reprezint factorii -cheie pentru restructurarea i modernizarea
economic a Republicii Moldova.

CCI n activitatea sa se ghideaz de urmtoarele principii:

Participare: CCI i va desfura activitatea prin dezvoltarea i meninerea

parteneriatelor durabile cu mediul de afaceri i ali parteneri de ncredere, n vederea asigurrii

realizrii calitative i eficiente a obiectivelor trasate.

Receptivitate: CCI va racorda oferta de servicii la propunerile ntreprinztorilor, astfel

3

nct acestea s reflecte n mod real necesitile i problemele acestora i s ofere soluii coerente
pentru dezvoltarea durabil a afacerilor.

Credibilitate: CCI va depune eforturi pentru asigurarea ncrederii membrilor si i a

mediului de afaceri din ar prin aprarea i susinerea intereselor comunitii de afaceri i prin
acordarea asistenei/suportului calitative, oportune i accesibile.

Responsabilitate i eficien: Activitatea desfurat de CCI este focusat pe susinerea

mediului de afaceri n eforturile sale de a se dezvolta modern, competitiv i performant.

n Capitolul I s-a scris despre caracteristica general a instituiei ,despre ceea cum funcioneaz
i cum este organizat ( sarcinile, serviciile, obiectivele, ameninrile).
n Capitolul II s-a vorbit despre organigrama, membrii, organele de conducere i filialele
Camerei de Comer i Industrie.
n Capitolul III s-a analizat cum se gestioneaz i organizeaz activitile economico-financiare
( capitalul propriu, veniturile, cheltuielile, creane).
n Capitolul IV s-a introdus informaii despre relaiile externe ale Camerei, despre domeniile de
activitate pe care le are Camera att n Republica Moldova, ct i peste hotare i desigur despre
strategia pe care o poart instituia.
n Studiul de caz s-a expus experiena la participarea unuia dintre multele concursuri organizate
de ctre Camera de Comer, adic care a fost scopul acestui concurs, care a fost comitetul
organizatoric, cine au fost participanii, cum s-a organizat i petrecut ntreg concursul i desigur
care sunt sursele de finanare.
CCI este membru al Camerei de Comer Internaional, Asociaiei Camerelor de Comer i
Industrie Europene Eurochambres, Asociaiei Camerelor de Comer i Industrie din Zona
Mrii Negre, Asociaiei Camerelor de Comer din zona Iniiativei Central Europene, Consiliului
Internaional pentru colaborarea dintre Camerele de Comer i Industrie i Economice din CSI,
rile Baltice, rile Europei Centrale i de Est.
n calitate de instituie de dezvoltare, CCI urmeaz s confirme capacitatea de a fi un partener
principal i de ncredere att al Guvernului, capabil s genereze valoare adugat prin contribuia
sa la procesul de elaborare i promovare a politicilor economice ale rii; ct i al sectorului
4

privat prin a oferi o gam larg de activiti performante de consultan, expertiz i suport, s
susin procesele de cucerire a noilor piee de desfacere i s deschid noi oportuniti de
cooperare i internaionalizare.
CCI, fiind un partener de ncredere al Guvernului n procesul de implementare a prioritilor de
dezvoltare ale rii, urmeaz s exercite rolul de catalizator i facilitator al schimbrii n
procesul de implementare a politicilor economice ale rii. n acest sens, pornind de la prioritatea
naional de integrare n spaiul economic European, dar i urmnd sloganul Eurochambers
Conecting business to Europe, CCI, n urmtoarea perioad, i va desfura activitatea,
contribuind la realizarea urmtoarelor direcii prioritare:

Sporirea COMPETITIVITII sectorului privat;

Reglementarea INTELIGENT a activitii mediului de afaceri;

Facilitarea accesului la FINANARE;

Stimularea INTERNAIONALIZRII companiilor;

INOVARE i TRANSFER TEHNOLOGIC;

Promovarea dezvoltrii economice REGIONALE;

COMPETENE pentru competitivitate.

CAPITOLUL I. CARACTERISTICA GENERAL A STRUCTURII,

ORGANIZAREA I FUNCIONAREA CAMEREI DE COMER I
INDUSTRIE AL R. MOLDOVA
CCI a RM a fost creat i funcioneaz n baza Legii Republicii Moldova cu privire la Camera de
Comer si Industrie, nr.393-XIV din 13.05.1999 i Statutului CCI, aprobat prin Decizia
Congresului CCI. Fiind persoan juridic de drept public, pentru realizarea sarcinilor i
atribuiilor funcionale CCI beneficiaz de susinerea i sprijinul organelor de stat i colaboreaz
cu acestea.

Camera de Comer i Industrie a Republicii Moldova este o organizaie autonom, cu

personalitate juridic, neguvernamental, apolitic, non-profit, creat pentru a reprezenta, apra
i susine interesele membrilor si i ale comunitii de afaceri n raport cu instituiile
guvernamentale i cu organismele din ar i din strintate.
CCI i concentreaz activitatea, n mod special, pe necesitile membrilor si, att n raport cu
statul, ct i cu instituiile internaionale, contribuind la creterea competitivitii ntreprinderilor
moldoveneti prin oferirea suportului informaional, facilitarea parteneriatelor strategice
orientate spre atragerea investiiilor, promovarea relaiilor comerciale, iar n final contribuind la
modernizarea economiei i dezvoltarea societii.
CCI este un pilon important pentru stimularea i dezvoltarea spiritului antreprenorial, pentru
crearea noilor generaii de ntreprinztori i diseminarea bunelor practici n afaceri, contribuind
prin activitile sale la profesionalizarea activitii ntreprinztorilor, dezvoltarea schimburilor
comerciale, promovarea i internaionalizarea companiilor, creterea competitivitii i
potenialului de inovare a acestora.
Structura serviciilor prestate de sistemul CCI a RM rezult din necesitile economiei i ale
mediului de afaceri. Respectiv, o atenie deosebit se acord urmtoarelor domenii:
- reprezentarea i protejarea intereselor membrilor CCI n relaiile lor cu autoritile legislative
i executive;
- asisten analitic, metodologic, informaional, consultan etc;
- organizarea expoziiilor i trgurilor;
- suport pentru desfurarea activitilor economice externe ale ntreprinderilor;
- promovarea mrfurilor i serviciilor agenilor economici pe pieele interne i externe;
- asisten de arbitraj i mediere pentru soluionarea litigiilor comerciale interne i
internaionale;
- organizarea cooperrii investiionale;
- instruirea i pregtirea cadrelor;
- expertiza, evaluarea i certificarea mrfurilor;
- servicii de broker vamal;
- stabilirea i confirmarea evenimentelor de For Major n relaiile dintre subiecii
activitii de ntreprinztor;
- perfectarea i eliberarea Carnetelor ATA.

De asemenea, CCI a RM contribuie la atragerea investiiilor n economia naional, creeaz

condiii optime pentru dezvoltarea antreprenoriatului i accesul companiilor/ntreprinztorilor
autohtoni pe pieele externe.
Sarcinile principale ale Camerei snt:
a) acordarea asistenei la dezvoltarea diferitelor genuri de activitate de ntreprinztor, innduse cont de interesele tuturor agenilor economici, sferelor economiei naionale i teritoriilor
concrete ale rii;
b) participarea la elaborarea actelor normative care abordeaz interesele ntreprinztorilor ori
care snt orientate spre nlturarea barierelor i restriciilor n funcionarea economiei de pia,
care nu snt determinate de normele dreptului public;
c) contribuirea la stabilirea relaiilor dintre subiecii activitii de ntreprinztor i la
organizarea cooperrii acestora cu organele de stat;
d) organizarea nvmntului profesional i ridicrii calificrii de ntreprinztor a membrilor
si;
e) asigurarea ntreprinztorilor cu informaii i acordarea de consultan;
f) contribuirea la dezvoltarea activitii economice externe i exportului de mrfuri, lucrri i
servicii;
g) stabilirea normelor etice, orientate spre garantarea siguranei tranzaciilor i probitii
comportrii membrilor si pe pia, excluderea concurenei i parteneriatului neloial n afaceri;
h) formarea imaginii pozitive a Republicii Moldova pe arena internaional;
i) alte sarcini orientate spre realizarea scopurilor prezentei legi i statutului Camerei.

Obiectivele principale ale Camerei sunt:

Promovarea comerului i industriei pe plan intern i extern i sprijinirea agenilor

economici din Republica Moldova n relaiile lor cu autoritile administraiei publice din ar i
cu organizaiile specializate din strintate.

Acordarea asistenei n dezvoltarea diferitor genuri de activitate de ntreprinztor,

inndu-se cont de interesele tuturor agenilor economici, sferelor economiei naionale i

teritoriilor concrete ale rii.

Participarea la elaborarea actelor normative care abordeaz interesele ntreprinztorilor

sau care sunt orientate spre nlturarea barierelor i restriciilor n funcionarea economiei de
pia, ce nu sunt determinate de normele dreptului public.
7

Contribuirea la stabilirea relaiilor dintre subiecii activitii de ntreprinztor i la

organizarea cooperrii acestora cu organele de stat.

Organizarea nvmntului profesional i ridicrii calificrii de ntreprinztor a

membrilor si.

Asigurarea ntreprinztorilor cu informaii i acordarea de consultan.

Contribuirea la dezvoltarea activitii economice externe i exportului de mrfuri, lucrri

i servicii.

Stabilirea normelor etice, orientate spre garantarea siguranei tranzaciilor i probitii

comportrii membrilor si pe pia, excluderea concurenei i parteneriatului neloial n afaceri.

Formarea imaginii pozitive a Republicii Moldova pe arena internaional.

Alte obiective ce nu contravin legislaiei n vigoare.

Oportuniti:
a)

Calitatea de membru al reelei internaionale de Camere de Comer.

b)

Existena acordurilor de colaborare cu instituii omoloage din peste 40 de ri.

c)

Deschiderea pentru colaborare manifestat de partenerii de dezvoltare.

d)

Asisten tehnic oferit de ctre partenerii de dezvoltare n vederea susinerii realizrii

obiectivelor i prioritilor CCI.

e)

Creterea accesului la diverse programe de instruire i perfecionare profesional n ar

i peste hotare.
f)

Posibilitatea participrii n cadrul grupurilor de lucru, conferinelor, seminarelor la nivel

national i international, ntru reprezentarea mediului de afaceri.

Ameninri:
a)

Valorificarea insuficient a oportunitilor oferite de acordurile de colaborare cu unii

parteneri externi.
b)

Competiie n cretere pe zona serviciilor prestate de CCI.

c)

Atitudinea/ interesul sczut al mediului de afaceri fa de misiunea CCI.

d)

Capacitatea redus a ntreprinderilor de a accesa serviciile oferite de CCI.

e)

Reducerea volumului unor servicii prestate de CCI.

f)

Capaciti insuficiente de a face fa provocrilor i oportunitilor deschise de

implementarea DCFTA.
Puncte forte:
8

Imagine public bun a CCI, a conductorilor i angajailor

Mandatul de reprezentare a intereselor mediului de afaceri RM, stabilit de legislaia n

vigoare

Prezen pe mai multe domenii de servicii

Ponderea mare a personalului calificat, cu experien i aptitudini n realizarea

activitilor de baz ale CCI

Experien de colaborare internaional n preluarea i replicarea bunelor practici

Experien n implementarea proiectelor internaionale, ceea ce permite valorificarea

oportunitilor naionale i internaionale de atragere a fondurilor

Instrumente de promovare, acces la baze de date internaionale

Capacitate nalt de prestare calitativ a unor servicii

Experien vast n organizarea participrii ntreprinderilor moldoveneti la cele mai mari

manifestri expoziionale n ar i n strintate

Transparen i deschidere ctre massmedia i societate

Puncte slabe:

Pierderea cadrelor calificate din cauza nivelului jos de motivaie, fapt ce afecteaz
realizarea calitativ a sarcinilor conform competenelor

Experiena insuficient a personalului n domenii precum planificare strategic, bugetarea

n baz de programe i performan

Nivel de cunotine sczut cu privire la programele i fondurile europene, relevante

domeniilor de activitate a CCI

Responsabilitatea angajailor vis-a-vis de calitatea ndeplinirii lucrrilor

Capacitatea redus de a delega i de a nlocui

Securitate informaional redus

Lipsa instrumentelor de nvmnt la distan i de susinere post-training a absolvenilor

cursurilor

Resurse financiare insuficiente pentru acoperirea necesitilor operaionale

Structura i divizarea funciilor inadecvat funcionrii eficiente a CCI

Instrumente insuficiente de motivare a personalului

CAPITOLUL II. SISTEMUL MANAGERIAL AL CAMEREI DE COMER

I INDUSTRIE AL R. MOLDOVA
PROFILUL
Organele de conducere ale CCI sunt: Congresul, Consiliul, Biroul executiv, Preedintele.
Congresul reprezint organul suprem de conducere a CCI, care se convoac n reuniuni ordinare,
o dat la 5 ani, i extraordinare, la decizia Consiliului sau la cererea a cel puin 1/3 din membrii
CCI. Competenele exclusive ale Congresului vizeaz adoptarea, modificarea i completarea
Statutului CCI i stabilirea i aprobarea direciilor principale i programelor de activitate ale CCI
pe termen lung.
Consiliul reprezint organul de administrare al CCI subordonat Congresului, care exercit
controlul asupra activitii Biroului Executiv al CCI. Consiliul este constituit din 75 membri ai
CCI, alei de Congres pe o perioad de 5 ani. Consiliul determin direciile principale ale
activitii CCI pe termen mediu, n perioada dintre congrese.

10

Biroul executiv reprezint organul de conducere operativ, subordonat Consiliului CCI, care
coordoneaz i asigur realizarea deciziilor Congresului i Consiliului. Activitatea Biroului este
susinut de 15 membrii, alei de Consiliu pe o perioad de 5 ani.
Preedintele realizeaz conducerea activitii curente a CCI i este ales de Congres pe un termen
de 5 ani. Preedintele asigur funcionarea Consiliului, Biroului executiv i prezideaz edinele
acestora. n lipsa Preedintelui, atribuiile le exercit unul dintre vicepreedinii CCI n modul
stabilit de statut.
Organul de control al CCI este Comisia de Cenzori, constituit din 7 membrii alei de Congres
pe un termen de 5 ani, care exercit controlul asupra activitii economicofinanciare a CCI i se
subordoneaz Congresului.
Pe lng CCI activeaz Curtea de Arbitraj Comercial Internaional, instituie permanent de
arbitraj, fr personalitate juridic, neguvernamental i independent n exercitarea funciilor ce
i revin, creat cu scopul de a promova arbitrajul comercial intern i internaional precum i
procedura medierii i alte ci alternative de soluionare a litigiilor comerciale n mediul de
afaceri al Republicii Moldova.
FILIALELE I REPREZENTANELE CCI
CCI este o organizaie unicorporal care dispune de filiale i reprezentane, create prin decizia
Consiliului CCI, care i desfoar activitatea n hotarele unitilor administrativteritoriale de
nivelul doi ale Republicii Moldova.
Filialele snt structuri teritoriale, care se nregistreaz n modul stabilit de legislaie i i exercit
funciile conform Statutului aprobat de ctre Consiliul CCI.
CCI i filialele acesteia deruleaz peste 100 de acorduri de cooperare cu organizaii similare din
45 de ri. n baza acestor acorduri sunt organizate, n regim de reciprocitate, misiuni i forumuri
economice, precum i alte aciuni de prospectare a pieelor.
CCI dispune de 10 filiale, localizate n oraele: Edine, Bli, Soroca, Orhei, Hnceti, Ungheni,
Cahul, Tighina, Ceadr-Lunga i Rbnia i reprezentane n 24 de localiti (centre raionale, zone
economice libere i punctele vamale).

11

Scopul de baz al filialelor CCI este asigurarea desfurrii activitilor de consultan i suport
pentru mediul de afaceri la nivel local; promovarea intereselor membrilor si la nivel regional,
naional i internaional, susinerea agenilor economici n relaiile cu autoritile publice locale,
cu organismele specializate din ara i din strintate, oferirea serviciilor solicitate de mediul de
afaceri (instruire, expertiz, evaluare i certificare etc).
Activitatea filialelor este desfurat n baza planurilor proprii de activitate i n limita bugetelor
proprii. Circa 80% din veniturile filialelor snt obinute n rezultatul prestrii serviciilor de
expertiz, evaluare i certificare. n cadrul unor filiale a fost implementat cu succes principiul
ghieului unic n prestarea serviciilor.
MEMBRII CCI
CCI susine i reprezint n relaiile cu autoritile guvernamentale i cercurile de afaceri strine
interesele celor 1440 membrii ai si5, care activeaz, practic, n toate sectoarele economiei
naionale. Peste 60% din membrii i desfoar activitatea n municipiile Chiinu i Bli,
restul membrilor activnd n toate regiunile rii, inclusiv n U.A.T. Gguzia i regiunea
transnistrean (oraele Rbnia i Tighina).
Membrii CCI beneficiaz de un spectru vast de servicii i faciliti oferite de CCI i filialele
acesteia, care vizeaz:

identificarea potenialilor parteneri comerciali i piee de desfacere n ntreaga lume;

participarea la evenimente de afaceri, trguri, expoziii naionale i internaionale,

concursuri, ntruniri bilaterale, ce contribuie substanial la intensificarea i dezvoltarea relaiilor

comerciale;

participarea n proiectele cu finanare internaional dedicate dezvoltrii mediului de

afaceri din Moldova;

accesul la instruiri, pregtiri i perfecionri a personalului ntreprinderilor autohtone,

familiarizare cu noile metodologii i tehnici, prin intermediul cursurilor, training-urilor,

seminarelor tematice n diverse domenii i direcii specializate, organizate de CCI;

beneficierea gratuit de servicii informaionale i de consultan n domeniul obinerii i

eliberrii carnetelor ATA, servicii de expertiz, evaluare i certificare a originii mrfurilor;

posibilitatea soluionrii rapide i eficiente a litigiilor comerciale prin metode alternative,

precum arbitraj i mediere, oferite de Curtea de Arbitraj Comercial Internaional de pe lng

CCI.
12

Organigrama CCI a RM
La momentul elaborrii PDS, structura oficiului central al CCI includea 14 subdiviziuni
structurale, inclusiv 3 departamente, 3 direcii, 4 secii i 4 subdiviziuni speciale, i anume
(Anexa 1):
1.

Departamentul Expertize, Evaluare i Certificare

2.

Departamentul Lucru Organizatoric - Departamentul Economie

3.

Direcia Relaii Internaionale

4.

Direcia Expoziii i Trguri

5.

Direcia Tehnologii Informaionale

6.

Secia Juridic

7.

Secia Planificare i Control Financiar

8.

Secia Administrativ

9.

Secia General

10.

Contabilitatea

11.

Consilierii Preedintelui

12.

Centrul de Formare Continu

13.

Redacia ziarului Dezvoltarea

n vederea realizrii funciilor i atribuiilor sale, sistemul decizional al instituiei este mprit n:
a)

nivelul managerial format din preedinte, 2 vicepreedini i celelalte persoane cu

funcii de conducere (reprezentantul managementului n domeniul calitii (RMC), efii

departamentelor, direciilor, seciilor i celorlalte subdiviziuni);
b)

nivelul de execuie format din personalul cu funcii de execuie din cadrul

subdiviziunilor structurale i personalul tehnic.

Funciile de baz exercitate de ctre subdiviziunile structurale sus-menionate snt concentrate pe
cteva direcii de activitate, i anume:
a)

Prestarea unor servicii specifice, care in de efectuarea expertizelor, evaluarea bunurilor

mobile i imobile, eliberarea certificatelor de origine neprefereniale, pentru mrfurile de export,

perfectarea declaraiilor vamale, exercitarea funciilor de brokeri vamali, vizarea facturilor i
altor documente privind comerul exterior; stabilirea i confirmarea evenimentelor de for
major n relaiile dintre subiecii activitii de ntreprinztor;
b)

Efectuarea analizelor, oferirea informaiilor i acordarea consultaiilor, inclusiv

autoritilor publice n cadrul procesului legislativ, membrilor si despre reglementrile n

13

domeniul activitii economice, despre uzanele comerciale, bancare i posibilitile schimburilor

comerciale;
c)

Organizarea i participarea la evenimente n ar i peste hotare (misiuni economice,

expoziii, trguri specializate) n scopul stabilirii i meninerii relaiilor comerciale i economice

cu alte ri; organizarea i stabilirea contactelor comerciale ntre agenii economici;
d)

Colaborarea cu camerele de comer i industrie din strintate i cu reprezentanele

acestora n Republica Moldova;

e)

Organizarea instruirilor i reciclarea ntreprinztorilor;

f)

Editarea publicaiilor periodice cu caracter economic i comercial, publicarea

buletinelor informative n probleme de economie general, privind starea de lucruri n economia

naional i internaional, n scopul intensificrii schimburilor comerciale, precum i prospecte,
cataloage, brouri etc.;
g)

Organizarea i inerea registrului nestatal comercial al membrilor CCI, n conformitate

cu legislaia n vigoare.
n rezultatul examinrii funciilor i atribuiilor fiecrei subdiviziuni n parte se constat lipsa
unei delimitri exacte i clare a responsabilitilor fiecrei subdiviziuni, n majoritatea cazurilor
fiind constatat dublarea sau suprapunerea acestora.

14

CAPITOLUL III. ORGANIZAREA I GESTIUNEA ACTIVITII

ECONOMICO-FINANCIARE
Raportul financiar pe anul 2015 include indicatorii activitii a 8 filiale i ntreprinderii de baz
ale entitii, inclusiv: CCI Chiinu, Filiala Bli, Filiala Edine, Filiala Soroca, Filiala Orhei,
Filiala Ungheni, Filiala Hnceti, Filiala Tighina, Filiala Cahul.
Situaiile financiare sunt ntocmite n conformitate cu prevederile Standartelor Naionale de
Contabilitate. Indicatorii situaiilor financiare au fost determinai n baza metodelor i
procedeelor prevzute n politicile contabile aprobate prin ordinul nr. 07-A/1 din 10 februarie
2015. Pe parcursul perioadei de gestiune nu au fost operate modificri n politicile contabile.
Veniturile totale constituie 32255757 lei, cu 10,1 % mai puin n comparaie cu 2014. Veniturile
aferente mijloacelor cu destinaie special constituie 9254150 lei, comparativ cu anul 2014 cu
19,6% sunt mai mici. Aceste venituri sunt compuse din taxe de aderare i cotizaii de membru n
mrime de 498374 lei i din venituri din participare la implementarea proiectelor donatorilor
privind susinerea mediului de afaceri n mrime de 8755776 lei.
n anul 2015 s-au micorat veniturile de la proiecte n comparaie cu anul 2014 i constituie
27,1% din veniturile totale. Cotizaiile de membru n componena veniturilor constituie numai
1,5% n anul 2015 i 1,1% n anul 2014, ceea ce demonstreaz, c acestea nu sunt principalele
surse de venituri. Pentru a ndeplini sarcinile i scopurile Camerei puse n Legea cu privire la
Camera de Comer i Industrie nr.393-XIV din 13 mai 1999 i Statutul Camerei, instituia
desfoar activitatea economic, veniturile creia sunt ndreptate pentru efectuarea acestor
activiti. Veniturile din activitatea economic constituie 22833666 lei, comparativ cu anul
precedent sunt mai mici cu 6,1%.
Aceste venituri sunt compuse din prestarea serviciilor de la efectuarea expertizelor i evalurilor
n mrime de 34,9%, servicii vamale n mrime de 24,7%, eliberarea certificatelor i carnetelor
15

ATA n mrime de 6,7%, petrecerea expoziiilor i trgurilor n mrime de 10,1%, organizarea i

petrecerea seminarelor n mrime de 9,7%.
n suma total a veniturilor ncasate de CCI veniturile din activitatea economic constituie
70,8%, ceea ce permite entitii s desfoare activitatea prevzut de Statutul, ne avnd finanri
din bugetul naional i local.
Cheltuielile Camerei constituie 32601367 lei n anul curent i 34589059 lei n anul precedent.
Cheltuielile s-au micorat cu 5,7% de la nceputul perioadei de gestiune pn la finele perioadei
de gestiune. Micorarea cheltuielilor nu este proporional micorrii veniturilor din cauza
majorrii tarifelor la serviciile prestate de teri i preurilor la consumuri i cheltuieli materiale
procurate pentru desfurarea activitii Camerei. Totodat cauz principal a diminurii
neproporionale a cheltuielilor fa de venituri o reprezint crearea Fondului de Dezvoltare al
CCI n anul curent, n sum de 3368869 lei.
Ponderea principal n suma total a cheltuielilor o dein articolele privind retribuirea muncii,
contribuiile de asigurri sociale i primele de asisten medical i constituie 52% n suma total
a cheltuielilor.
Consumurile i cheltuielile materiale constituie 7%, consumurile i cheltuielile aferente
serviciilor- 13%, cheltuielile operaionale, care includ: cheltuieli de arend, cheltuieli de
deplasare, plile privind impozitele etc. constituie 16%.
Raportul financiar al anului 2015 pn la impozitare este deficitar constituind 345610 lei,
inclusiv: Chiinu- (265595) lei, filiala Tighina- 123870 lei, filiala Orhei- (157374) lei, filiala
Soroca- 62687 lei, filiala Bli- 87642 lei, filiala Cahul- 25342 lei, filiala Edine- 27876 lei,
filiala Ungheni- (180009) lei, filiala Hnceti- (70051) lei.
Camera n anul 2015 a calculat impozit pe venit n sum de 327724 lei. Lund n vedere c
Camera este o organizaie necomercial, conform art.52 al Codului fiscal, ea este scutit de plata
acestui impozit, i prin urmare aceast sum rmne la dispoziia Camerei.
Deficitul net al perioadei de gestiune constituie 673334 lei, acesta a fost generat de formarea
Fondului de dezvoltare al CCI care este reflectat n sum total n cheltuielile Camerei. Creanele
comerciale ale Camerei la finele anului constituie 2037529 lei, ceea ce este cu 35,8% mai puin
16

dect n anul 2014, dar totodat suma reprezint o pondere mare n suma total a activelor, i
anume 13%, fapt ce este datorat acordrii serviciilor n avans. n anul 2014 cota creanelor
comerciale constituia 23,6% n total active.
Numerarul pe conturile bancare pe situaia 31.12.2015 a crescut cu 72,9% n comparaie cu
aceeai perioad a anului 2014. Cota numerarului n total active constituie 24,8% la finele anului
2015, i 16,7% la nceputul anului de gestiune.
n structura activelor entitii prevaleaz mijloacele fixe a cror pondere constituie 31,5% din
activele disponibile la finele anului 2015. n comparaie cu anul 2014 valoarea acestei grupe de
active s-a majorat cu 26,2%, n legtur cu efectuarea investiiilor capitale: repararea
acoperiului la filiala Soroca i renovarea garajului n sediul CCI Chiinu, i aceste sume au fost
reflectate la majorarea valorii mijloacelor fixe. Coeficientul de amortizare a mijloacelor fixe la
sfritul anului constituie 56%, micorndu-se cu 4,5% fa de anul 2014.
n structura datoriilor totale la finele anului de gestiune o cot de 29,9% revine ncasrilor cu
destinaie special pe termen lung de la proiecte, iar la nceputul perioadei aceast cot a fost de
28,6%, prin urmare atestm o cretere de 1,3%.
Datoriile comerciale curente ale Camerei constituie 2793946 lei, ce este cu 15% mai puin dect
n anul 2014, fapt generat de diminuarea sumelor avansurilor ncasate de la ageni economici.
Cota datoriilor comerciale n suma total a datoriilor reprezint 23,1% la finele anului de
gestiune, i 38,6% la nceputul perioadei de gestiune, micorndu-se cu 15,5%.
Capitalul propriu constituie 3567615 lei la finele perioadei de gestiune, diminundu-se cu 27,7%
fa de nceputul perioadei curente. Acest fapt a fost generat de rezultatul deficitar nregistrat n
anul 2015. Cota capitalului propriu n total pasive reprezint 22,8% la sfritul anului curent i
36,7% la nceputul perioadei de gestiune. Cota capitalului propriu n capitalul permanent (suma
capitalului propriu i datoriilor pe termen lung) a constituit 47,7% la sfritul perioadei de
gestiune curente, ceea ce e mai puin dect nivelul minim recomandat (60%). Astfel, se constat
gradul nalt de dependen a entitii de sursele mprumutate pe termen lung.

17

CAPITOLUL IV. ASPECTE FUNCIONALE COMPLEXE AFERENTE

CCI AL R. MOLDOVA
4.1. Misiunea i strategia CCI
Camera de Comer i Industrie a Republicii Moldova reprezint interesele mediului de afaceri
din RM, att n raport cu statul, ct i cu instituiile internaionale, focusndu-se pe necesitile
membrilor si, i contribuie la creterea competitivitii ntreprinderilor moldoveneti,
modernizarea economiei i dezvoltarea societii, prin furnizarea de susport specializat, ntr-o
manier profesionist i eficient.
Camera de Comer i Industrie din Republica Moldova i propune s realizeze un ir de
schimbri strategice i instituionale, inspirate din bunele practici europene, n vederea meninerii
competitivitii sale n raport cu noile cerine i necesiti ale mediului de afaceri din ar.
Programul de Dezvoltare Strategic (PDS) constituie punctul de pornire n procesul de
reconceptualizare a modelului de funcionare al CCI n calitate de interfa principal care
asigur legtura dintre structurile guvernamentale i sectorul privat din Republica Moldova i
reprezint principalul document de planificare strategic pe termen mediu al Camerei de Comer
i Industrie a RM, care stabilete direciile prioritare de activitate, principiile i obiectivele,
derivate din cadrul strategic naional i reflectate n deciziile interne ale CCI, precum i identific
capacitile i instrumentele necesare pentru asigurarea realizrii integrale a misiunii sale, dar i
pentru atingerea unui nivel nalt de performan instituional.
PDS stabilete prioritile pe termen mediu i setul de reforme instituionale necesare pentru a
asigura ndeplinirea mandatului de baz al CCI i fortificarea capacitilor sale n calitate de
partener. Prioritile pe termen mediu ale CCI au fost identificate n funcie de prioritile
naionale, definite de principalele documente de politic strategic la nivel naional, de cele mai
importante documente de politic sectorial, dar n egal msur i de angajamentele asumate n
cadrul procesului de integrare european. Totodat, prin ndeplinirea PDS, CCI urmrete scopul
cunoaterii i realizrii n practic a ateptrilor mediului de afaceri.
PDS este elaborat pentru o perioad de 3 ani (2015-2017) i constituie instrumentul principal
pentru: i) planificarea activitilor i partajarea responsabilitilor n cadrul instituiei; ii)
realizarea managementului operaional i financiar; iii) asigurarea unei comunicri eficiente
dintre subdiviziunile structurale ale CCI; iv) stabilirea unei cooperri productive cu partenerii i
mediul extern.
18

ntru asigurarea durabilitii financiare i a unei sinergii i previzibiliti ntre aciunile

planificate i resursele disponibile, pe parcursul perioadei de programare va fi elaborat Cadrul
bugetar trienal, cu implementarea ulterioar bazat pe programe i performan.
Pentru planificarea operaional a activitii CCI vor fi elaborate planuri anuale, care vor
prevedea msuri concrete de implementare a prioritilor i obiectivelor i prin intermediul
crora va fi realizat procedura de monitorizare i evaluare a PDS.
Modificarea PDS se va efectua doar n cazul n care vor surveni modificri semnificative ale
prioritilor naionale, relevante domeniilor de competen ale CCI sau ca urmare a
recomandrilor generate de evalurile anuale ale activitii CCI.
Elaborarea PDS a avut loc ntr-o manier participativ, proces n care au participat activ toate
subdiviziunile structurale. Pentru coordonarea procesului de elaborare a
PDS a fost creat Grupul de lucru, constituit din efii subdiviziunilor relevante, instituit prin
Ordinul CCI a RM, nr. 13-A din 22 august 2014.
4.2. Domeniile generale i specifice ale activitii comerciale

Organizarea expoziiilor tematice n ar

Organizarea expoziiilor naionale cu genericul MOLDOVA PREZINT peste hotare

Organizarea standurilor colective i individuale la expoziii din ar i de peste hotare

Consultaie metodic la organizarea expoziiilor, pregtirea cadrelor expoziionale

Informaii referitor la condiiile de participare la expoziiile internaionale peste hotare

Cutarea partenerilor de afaceri pentru participanii la standurile colective i expoziiile

naionale

Organizarea prezentrilor de firme i mrfuri moldoveneti i strine:

a)

arenda i amenajarea ncperii

b)

montarea standurilor expoziionale

c)

pregtirea produciei de tipar

d)

expedierea invitaiilor V.I.P. i pentru vizitatori

e)

campania de reclam

Organizarea expoziiilor strine n republic:

a)

arenda i amenajarea ncperilor expoziionale

19

b)

montarea standurilor expoziionale

c)

expedierea invitaiilor

d)

campania de reclam

Relaii de colaborare cu organizaii expoziionale internaionale, uniuni i asociaii.

4.3. Politicile aplicabile n cadrul CCI

Centrul de Marketing al Camerei de Comer i Industrie a Republicii Moldova a fost creat cu
scopul de:
a)

a oferi asisten n promovarea mrfurilor i serviciilor autohtone pe pieele strine;

b)

a oferi suport n contactarea ntreprinderilor moldoveneti de ctre oamenii de afaceri din

strintate;
c)

a analiza i sistematiza ofertele comerciale, oportunitile de afaceri i plasarea acestora

on-line;
d)

a efectua cercetri de pia, studii ale concurenei, planuri de marketing, etc.

Centrul de Marketing ofer urmtoarele servicii:

informaii despre orice companie din orice ar a lumii;

asisten n promovarea mrfurilor i serviciilor;

negocierea contractelor de vnzare-cumprare;

plasare n bazele de date on-line;

informaii privind preurile la bursele internaionale de mrfuri;

consultaii gratuite privind tehnicile de promovare i plasare a produselor;

alte servicii.

Avantajele Centrului de Marketing al Camerei de Comer i Industrie a Republicii Moldova:

deinem o baz de date specializat a ntreprinderilor din RM;

deinem o baz de date a oportunitilor de afaceri;

oferim posibilitatea obinerii informaiei prin reeaua cameral internaional;

oferim servicii calitative;

colaborm cu ntreprinderi i organizaii de suport al businessului.

4.4. Relaiile externe al CCI

Informaii generale
Asisten n vederea documentrii pentru elaborarea propriei strategii internaionale:
oportuniti de afaceri, perspective de cretere, dar i informaii privind obstacole, constrngeri
20

legislative i de reglementare. CCI a RM ofer aceste informaii i pune la dispoziie specialiti,

baze de date i materiale informaionale.
Identificarea obiectivelor exacte pentru o pia vizat: Rezultatele participanilor depind, n
mare msur, de calitatea informaiei pe care o dein. CCI a RM ajut la sesizarea tuturor
oportunitilor, beneficiind de asisten la export i n stabilirea relaiilor de afaceri pe piee
strine.
Asisten pentru depirea noilor frontiere n afaceri: organizarea vizitelor pentru delegaiile
strine, misiuni economice peste hotarele rii. CCI a RM susine participanii, oferindu-le sprijin
pentru activitile de prospectare, promovare i constituire de parteneriat.
Accesibilitate la sistemele de informaii ale structurilor regionale i internaionale de profil
CCI a RM promoveaz nivelul nalt de colaborare internaional prin apartenena sa, n calitate
de membru, la Camera de Comer Internaional, Asociaia Camerelor de Comer i Industrie
Europene Eurochambres, Asociaia Camerelor de Comer i Industrie din Zona Mrii Negre,
Asociaia Camerelor de Comer din zona Iniiativei Central Europene, Consiliul Internaional
pentru colaborarea dintre Camerele de Comer i Industrie i Economice din CSI, rile Baltice,
rile Europei Centrale i de Est.
Analiza mediului extern evideniaz un ir de aspecte importante privind activitatea CCI din
perspectiva identificrii corecte a prioritilor sale i implementrii obiectivelor trasate pe termen
mediu. Succesul n realizarea misiunii CCI depinde n mare parte i de gradul de deschidere i
colaborare a instituiilor partenere, att pe filiera naional, ct i internaional. n prezent, CCI
dispune de mecanisme eficiente de cooperare i colaborare, care n perspectiv medie, n cazul
dezvoltrii i utilizrii maximale, poate conferi acesteia un avantaj competitiv evident i un
cmp de manevr extins.

Servicii
Camera de Comer i Industrie a Republicii Moldova susine interesele comunitii de afaceri, i
n special, pe cele ale membrilor si n dialogul cu instituiile statului i organismele
internaionale.

21

CCI acioneaz pentru crearea unui mediu de afaceri stabil i agreabil dezvoltrii sectorului
privat, unei economii de pia reale, durabile i deschise spre exterior (Anexa 2):

Furnizeaz informaii i consultan privind mediul de afaceri;

Iniiaz proiectele finanate din surse europene;

Organizeaz cursuri de instruire i pregtire;

Organizeaz evenimente economice la nivel naional i internaional;

Organizeaz vizite la trguri i expoziii.

Are experien n organizarea conferinelor, reuniunilor de afaceri, cursurilor pe diverse

domenii i gzduiete anual numeroase evenimente.

Organizarea de misiuni economice n strintate;

Elaborarea programelor de ntlniri i ntrevederi de afaceri pentru delegaiile strine

venite n Moldova;

Meninerea contactului permanent cu organismele internaionale unde CCI RM este

membr;

Consultana privind realizarea studiilor de conjunctur sau pia;

Furnizarea informaiilor privind economia naional;

Transmiterea oportunitilor de afaceri (cereri, oferte, licitaii, cooperare i externalizare a

serviciilor);

ntocmirea scrisorilor de recomandare, adresate organismelor internaionale,

ambasadelor, firmelor din strintate, etc.

Acordarea de asisten personalizat pentru ntocmirea de proiecte europene;

Consultana privind reglementri comerciale internaionale.

NCHEIERE
n prezentul raport efectuat n cadrul practicii de producie la Camera de Comer i Industrie al
Republicii Moldova, au fost examinate toate compartimentele posibile conform programei.n
urma studierii detaliate a instituiei, a domeniilor de activitate, a modului de organizare i a
contabilitii pot s menionez c instituia are ca scop dezvoltarea capacitilor interne prin
22

perfecionarea structurii organizaionale, prin dezvoltarea i unificarea proceselor de planificare

strategic i bugetar, prin consolidarea mecanismelor de interaciune cu partenerii si.
Instituia necesit un volum mare de lucru, fiindc menirea acesteia este de face noi i strnse
legturi cu rile vecine, de a organiza ct mai multe trguri i expoziii att pe piaa naional, ct
i cea internaional i de a face forumuri bilaterale i conferine, cu scopul de a promova
exporturile produselor i serviciilor din rile vecine n Republica Moldova i de a crea platforme
de cooperare eficient ntre reprezentanii business-ului dintre ara noastr i una vecin.
Modernizarea i consolidarea capacitilor CCI va crea premisele necesare pentru
implementarea sustenabil i coerent a obiectivelor sale, pentru valorificarea din plin a
tuturor facilitilor oferite de circuitul mondial al structurilor i reelelor europene i
internaionale ale camerelor d e comer. Apartenena CCI la reelele respective asigur i
favorizeaz nu doar schimbul de date, experien i oportuniti, ci asigur accesul la resurse
unice i consistente ce pot determina succesul n afaceri, pot dezvolta schimburi comerciale i
genera creterea competitivitii i a potenialului de inovare a ntreprinderilor din ar.
Camera de Comer i Industrie al Republicii Moldova este instituia care mbin o gam larg de
domenii de activitate, o echip mare de profesioniti i desigur relaii cu multe ri vecine.
Datorit acestor aspecte ale instituiei att n ar, ct i peste hotarele ei se organizeaz o mulime
de evenimente frumoase, interesante i utile pentru comerul, economia i n general pentru stare
benefic a rii noastre.

STUDIUL DE CAZ FESTIVALUL DE VINURI ARTIZANALE, TRADIII

GASTRONOMICE I METEUGURI POPULARE POLOBOCUL DE
AUR ORGANIZAT DE CCI DIN MOLDOVA
1. SCOPUL I SARCINILE CONCURSULUI
Concursul se organizeaz cu scopul de a remarca cei mai buni productori de vin de cas, de a
populariza tradiiile naionale de fabricare a vinurilor moldoveneti n condiii casnice, de a
ridica cultura de consum i de a efectua schimbul de informaie ntre productorii de vin de cas.
2. COMITETUL ORGANIZATORIC
23

Lucrrile, ce in de organizarea, desfurarea i totalizarea concursului naional sunt efectuate de

ctre comitetul organizatoric, activitatea cruia se reglementeaz de prezentul Regulament.
n scopul aprecierii mostrelor de vin de cas Comitetul organizatoric formeaz un grup de experi
din domeniul vinificaiei denumit comisie de degustare.
Comitetul organizatoric i juriul de degustare este alctuit din specialiti din domeniul
vinificaiei, oameni de afaceri, reprezentani ai Camerei de Comer i Industrie a RM, ai altor
organizaii obteti. Componena nominal a Comitetului organizatoric se aprob de Biroul
executiv al Camerei de Comer i Industrie a Republicii Moldova. Informaia cu privire la
componena comitetului organizatoric este publicat pe pagina WEB a CCI a RM i n massmedia.
Funciile comitetului organizatoric:
familiarizeaz participanii cu condiiile de participare la concurs;
desemneaz componena comisiei de degustare ;
colecteaz mostre de la participani;
organizeaz degustarea;
determin nvingtorii concursului,
organizeaz Festivalul vinului artizanal, tradiiilor gastronomice i meteugurilor populare
Polobocul de aur"
Filialele Camerei de Comer i Industrie creeaz comitete organizatorice a concursului n
localitile din Republica Moldova, n care activeaz. Activitatea acestora, de asemenea, este
reglementat de prezentul Regulament.
3. PARTICIPANII LA CONCURS
Participani la concurs pot fi persoane fizice din Republica Moldova care produc vin de cas.
Participarea la concurs este benevol.
Probele de vin prezentate la concurs trebuie s ntruneasc urmtoarele condiii :
- s fie seci, fr adaos de alcool i zahr (cu excepia vinurilor de desert) ;
- s fie limpezi ;
- s nu aib defecte de arom i gust ;
- s nu prezinte degajri de CO2 ;
Prezentarea probelor se realizeaz n sticle curate i etichetate. Nu se admite prezentarea
24

probelor n recipiente din plastic.

Pe eticheta se indic informaia despre productor i vin conform modelului tipizat.
4. NOMINALIZRILE CONCURSULUI
1. Vin tnr din soiuri tehnice din specia Vitis vinifera
a) cel mai bun vin alb
b) cel mai bun vin rou
c) cel mai bun vin rose
2. Vin tnr din soiuri hibride i din specia Vitis labrusca
a) cel mai bun vin alb
b) cel mai bun vin rou
3. Vin de cas pstrate mai mult de un an
a) cel mai bun vin alb
b) cel mai bun vin rou
4. Vinuri de desert
a) cel mai bun vin alb
b) cel mai bun vin rou
5. Vin din soiuri autohtone
a) cel mai bun vin alb
b) cel mai bun vin rou

5. ETAPELE CONCURSULUI
Concursul se desfoar n dou etape:
I-a etap februarie-martie 2016 - determinarea nvingtorilor concursului n localitile din
Republic. Aciune, efectuat de comitetele organizatorice din filialele CCI a RM, cu prezentarea
ulterioar a materialelor i mostrelor ctre comitetul organizatoric al CCI a RM.
II-a etap - aprilie 2016 - determinarea nvingtorilor concursului republican.
Aciune, efectuat de comitetul organizatoric al Camerei de Comer i Industrie a Republicii
Moldova.
6. ORDINEA DE DEPUNERE A CERERILOR I PREZENTARE A PROBELOR
Persoanele fizice, care doresc s participe la concurs, depun o cerere de form tipizat.
25

Cererile de participare la concurs se primesc de comitetele organizatorice ale filialelor

Camerei de Comer i Industrie i al Camerei de Comer i Industrie a Republicii Moldova.
n cerere se indic nominalizarea i categoria, la care va participa vinul, concomitent se prezint
cte 2 sticle (0,7l) de fiecare vin.
Comitetele organizatorice din filiale pn pe data de 18 martie 2016 vor prezenta la Camera de
Comer i Industrie a Republicii Moldova procesele verbale ale edinelor comitetelor
organizatorice cu informaia referitor la nvingtorii I etape a concursului i mostrele pentru
participare la etapa a II-a cte 2 sticle (0,7l).
7. ORGANIZAREA I PETRECEREA DEGUSTAIEI.
Comisiile de degustare se formeaz dintr-un numr impar de degusttori, din cel puin 3 membri.
n componena comisiei de degustare trebuie s fie inclui experi vinificatori, reprezentani ai
Camerei de Comer i Industrie i ai seciilor agricole raionale, sommelieri, consumatori, etc.
Fiecare comisie de degustare desemneaz preedintele i secretarul comisiei, care sunt
responsabili de desfurarea corect a degustrii.
Aprecierea se efectueaz conform sistemului de 10 puncte, fiind respectat anonimitatea
productorului.

8. SURSELE DE FINANARE
Pentru finanarea aciunilor de organizare i desfurare a concursului i premierea nvingtorilor
se constituie un fond din cotizaiile organizatorilor, partenerilor i sponsorilor.
9. PREMIEREA PARTICIPANILOR LA CONCURS
n baza deciziei Comisiei de degustare i ulterior a Comitetului organizatoric se desemneaz
nvingtorii concursului.
nvingtorii I etape sunt stabilii i premiai cu cadouri de pre de ctre comitetele organizatorice
ale filialelor Camerei de Comer i Industrie a Republicii Moldova.
Trofeul principal al concursului este Premiul Mare "Polobocul de aur", care se decerneaz numai
nvingtorului etapei a II-a la fiecare nominalizare.

26

Comitetul organizatoric mai stabilete i premii speciale pentru unii participani.

Premierea nvingtorilor are loc ntr-o atmosfer solemn n cadrul Festivalul vinului artizanal,
tradiiilor gastronomice i meteugurilor populare Polobocul de aur", organizat de Camera de
Comer i Industrie a RM anual, n a doua smbt dup Sfintele Srbtori de Pati.
Componena Comitetului organizatoric al Concursului pentru cel mai bun vin de cas "Polobocul
de aur":
1.

DIDILICA Vladimir vicepreedinte al Camerei de Comer i Industrie a RM,

preedinte al Comitetului organizatoric pentru pregtirea i desfurarea concursului;

2. BALANUA Anatol ef al catedrei de Enologie a Universitii Tehnice, profesor,
vicepreedinte al comitetului, preedinte al juriului de degustare.
3. BELIOGLO Mihail director general al "Kazaiak-vin";
4. CASTRAVE Gheorghe director general al S Combinatul de Vinuri de calitate Miletii
Mici";
5. CAZACU Lia ef al Serviciului de pres al CCI a RM;
6. CHIPER Carolina manager, Direcia trguri i expoziii a CCI a RM;
7. DOLGANIUC tefan vicedirector al Centrului Naional de Verificare a Calitii
Produselor Vinicole;
8. GURIN Andrei ef al Inspectoratului de Stat pentru Supravegherea Produciei Alcoolice;
9. MURGENEANU Emilia specialist principal al Direciei comer interior, Ministerul
economiei al RM
10. OLARU Constantin director general al Vismos" SA;
11. PEROVA Alexandra director pe calitate al M "Zernoff";
12. PETROVA Marina - director al Direciei Trguri i Expoziii a CCI a RM;
13. ROTARI Ion - inspector principal al Inspectoratului Principal de Stat al Republicii
Moldova;
14. ELCOVA Natalia - specialist principal al Institutului Naional de Standardizare i
Metrologie;
15. TABR Mihail expert al Camerei CCI a RM.
Condiii de participare n calitate de sponsor
Pachet de Sponsorizare
Sponsori - 10 mii lei
Beneficii, oferite sponsorilor:
Plasarea logoului pe pagina web a evenimentului, n comunicatele de pres cu ocazia
27

concursului;
Menionarea statutului sponsorilor n comunicatul oficial de pres al evenimentului i pe
parcursul ntregii campanii de reclam;
Menionarea companiei sponsor n cadrul ceremoniei de decernare a premiilor nvingtorilor
concursului;
Posibilitatea de a adresa un cuvnt de salut n cadrul ceremoniei de decernare a premiilor;
Plasarea flagului sponsorilor pe scen n timpul decernrii premiilor nvingtorilor concursului;
Plasarea logoului sponsorilor pe Premiul Mare al concursului - butoi i pe diplomele de
participare;
Plasarea informaiei i reclamei companiei sponsor n pliantul editat cu ocazia concursului;
nmnarea unui certificat special.
nvingtorii concursului
n anul curent, pentru premiul Polobocul de aur 2015" au concurat peste 600 de vinuri de cas,
90 dintre care au ajuns la etapa republican.
Degustaia naional a avut loc pe 01 aprilie 2015, cei mai activi fiind fermierii din raioanele
Cahul, Cueni, Sngerei, Fleti, Clrai, Ungheni, Taraclia, Vulcneti, Orhei, Teleneti,
Rezina, Streni, Ialoveni, Anenii Noi i Criuleni, a apreciat efa Direciei Expoziii i Trguri a
CCI, Marina Petrov.
Premiul mare "Polobocul de aur" este un butoi de 120 litri. Tradiional, nvingtorii sunt premiai
n luna octombrie, ntr-o atmosfer solemn, n cadrul Zilei Naionale a Vinului. Concursul
pentru cel mai bun vin de cas Polobocul de aur" este organizat de Camera de Comer i
Industrie a Moldovei, cu scopul de a pune n valoare tradiia producerii vinului de cas calitativ,
a-i remarca pe cei mai buni productori, a ridica cultura de consum i a facilita schimbul de
experien ntre productorii vinului de cas.
Conform aprecierii comitetului organizatoric, nvingtorii Concursului "Polobocul de Aur 2014"
sunt:
Premiul Mare Polobocul de Aur"
Nominalizarea: Vin tnr din soiuri tehnice
Categoria : Cel mai bun vin alb
Cojocari Tudor or. Orhei

28

Nominalizarea : Vin tnr din soiuri tehnice

Categoria : Cel mai bun vin rou
Crudu Serghei or. Orhei
Nominalizarea : Vin tnr din soiuri hibride
Categoria : Cel mai bun vin alb
Dimitrov Vladimir s.Tvardia raionul Taraclia
Nominalizarea : Vin tnr din soiuri hibride
Categoria : Cel mai bun vin rou
Radu Ion s. Romanovca raionul Ungheni
Nominalizarea : Vin de cas din anii trecui pstrat mai mult de un an
Categoria : Cel mai bun vin rou
CRUDU Alexandru oraul Orhei
Nominalizarea : Vin de desert
Categoria: Cel mai bun vin alb
BEJAN Mihaela satul Taraclia de Salcie, raionul Cahul
Nominalizarea : Vin de desert
Categoria: Cel mai bun vin rou
Pogor Timofei satul Vsieni raionul Ialoveni

Conceptul
Festivalului vinului artizanal, tradiiilor gastronomice
i meteugurilor populare Polobocul de aur
Organizator: Camera de Comer i Industrie a RM
Parteneri :
Ministerul agriculturii i industrie alimentare a RM, alte ministere centrale, Ageniile
guvernamentale de resort
Autoritile publice locale
Asociaiiile locale din domeniu, parteneri media
Perioada desfurarie: anual a doua smbt/duminic dup Sfintele Pati

29

Locul desfurrii: regiunea de provenien a ctigtorilor concursului Polobocul de Aur din

anul anterior/prin rotaie
Etapa preliminar
Determinarea nvingtorilor concursului Polobocul de Aur de ctre comisia de degustare,
conform regulamentului concursului aprobat la Biroul executiv al CCI a RM. Elaborarea
planului de aciuni pentru eveniment.Mediatizarea evenimentului, inclusiv radio i tv.
Modul de desfurare a evenimentului
La eveniment particip productorii de vin de cas i produse gastronomice locale, meteugari,
uniti de alimentaie public i instituii de profil cu produse culinare tradiionale, asociaii
gastronomice, agenii de turism etc.
Pe teritoriu este amplasat scena pe care se va desfura inaugurarea oficial a evenimentului,
decernarea nvingtorilor concursului, evoluarea colectivelor artistice din diferite regiuni ale
rii. Productorii de vin de cas pot fi amplasai conform regiunilor vinicole sau pe raioane
(filiale). Acetea particip la eveniment cu butoaiele cu vin, aranjamente naionale etc. Intrarea la
eveniment este cu plat, n preul biletului fiind inclus un or i un pahar stilizat, cu logoul
evenimentului. Toi vizitatorii care vor deine aceste oruri vor avea posibilitatea de a degusta
gratis vinurile de cas expuse de productori.
Desfurarea concursului Preferina Consumatorului pentru mai bun vin de cas, ales n baza
fielor de degustare completare de ctre vizitatorii evenimentului, se va desfura n cadrul
festivalului ntre orele 9:00-12:00. Decernarea nvingtorilor concursurilor pentru cel mai bun
vin de cas Polobocul de Aur i Preferina Consumatorului se va desfura ntr-o atmosfer
solemn, pe scena principal a Festivalului. Prezentri i master class-uri n producerea vinului,
artizanatului i olritului. Este amenajat o zon alimentar unde pot fi procurate i servite
bucate tradiionale, produse de patisertie etc. n cadrul evenimentului sunt organizate diverse
concursuri culinare i gastronomice. Ageniile de turism din regiune prezint drumul turistic al
acesteia i organizeaz, pentru doritori, tururi la mnstiri i alte atracii turistice. Tururile vor fi
definite din timp i promovate, astfel nct vizitatorii s-i poat programa ziua.
Juriul a ales cele mai bune vinuri.
Cele mai bune 9 vinuri de cas au fost selectate din peste 100 de mostre ce au ajuns n etapa
final a concursului vinului de cas Polobocul de aur", organizat de Camera de Comer i
30

Industrie pentru al 12-lea an consecutiv. nvingtorii vor fi anunai i premiai cu un butoi de

120 de litri n cadrul Festivalului Polobocul de aur", organizat n premier de CCI la 25 aprilie
n Valea Rciulei, raionul Clrai. Astfel, vor fi premiate cte dou vinuri (vin alb i, respectiv,
vin rou) la patru categorii: vin din soiuri tehnice; vin tnr din soiuri hibride; vin de cas pstrat
mai mult de un an; vin de desert. De asemenea, va fi acordat i un premiu special.
nvingtorii au fost determinai vineri, 27 martie, n cadrul etapei a II-a concursului de ctre un
juriu profesionist, constnd din vinificatori cu renume, tehnologi i reprezentani ai instituiilor
de supraveghere a calitii produselor alcoolice. Printre acetia se numr Anatol Balanua, eful
Catedrei Enologie a Universitii Tehnice din Moldova, directorul general al Combinatului
Miletii Mici, Gheorghe Castrave, directorul pentru calitate al M Zernoff, Alexandra Perova,
reprezentani ai Centrului Naional de Verificare a Calitii Produselor Vinicole, Inspectoratului
de Stat pentru Supravegherea Produciei Alcoolice, Ageniei Protecia Consumatorilor, etc.
Vicepreedintele CCI, Vladimir Didilic, a declarat n cadrul degustrii c decizia de a organiza
Festivalul Polobocul de aur" a venit natural, avnd ca obiectiv extinderea concursului cu acelai
nume, aflat la a 12-ea ediie. Ne-am propus, prin acest eveniment, s promovm cultura
consumului vinului de cas, dar i tradiiile conexe gastronomice, meteugreti, etc., iar prin
acestea - i turismul intern. n acelai timp, CCI va oferi ntregul sprijin necesar pentru
instituionalizarea productorilor de vin artizanal, care vor dori s-i nregistreze o ntreprindere
i s ias pe pia", a spus Vladimir Didilica.
Polobocul de aur" reprezint un prilej de a promova produsul specific pentru Republica
Moldova, care e i o mndrie naional i o mplinire a micului productor. Participarea la acest
concurs ofer oportunitatea de a afla lucruri noi i de a te face cunoscut pe pia", a declarat
membrul juriului Boris Zamaru, specialist principal n cadrul Inspectoratului de Stat pentru
Supravegherea Produciei Alcoolice.

31

Bibliografia
I.

LEGISLAIE I REGLEMENTRI
Legea Nr. 393 al Republicii Moldova cu privire la Camera de Comer i Industrie, adoptat de ctre
Parlament din 13.05.1999

II.

CRI, MONOGRAFII I SITE-URI

1.

http://www.chamber.md/ro/despre-cci

2.

http://www.chamber.md/ro/membrii-cci

3.

http://www.chamber.md/ro/dcfta

4.

http://training-center.md/ro/

5.

http://odimm.md/index.php?option=com_content&view=article&id=117
32

6.

http://www.chamber.md/ro/programul-de-activitate-pentru-2012-2017

7.

https://ro.wikipedia.org/wiki/Camera_de_Comer%C8%9B_

%C8%99i_Industrie_a_Republicii_Moldova
8.

http://moldovainprogres.com/camera-de-comert-si-industrie-a-republicii-moldova-

reprezentant-oficial-al-mediului-de-afaceri/
9.

Alexei Tanas, Raport de practic, Chiinu, 2011

Anexe
Anexa 1

33

Sursa: http://www.chamber.md

Anexa 2
Acorduri cu organizaii internaionale
Tipul
documentului
ACORD
Acord de
Colaborare

Numrul Camerele rilor

58

PROTOCOL
Protocol de
18
Colaborare
Protocol de
3
intenii
MEMORANDUM
Memorandum de 2
Colaborare
Memorandum de 2
nelegere
reciproc
CONVENIE

Austria, Albania, Belarus, Bosnia i Heregovina,

Bulgaria, Cehia, China, Cipru, Croaia, EAU, Egipt,
Estonia, Grecia, Indonezia, Israel, Italia, Kazahstan,
Krgzstan, Letonia, Libia, Polonia, Romnia, Rusia,
Slovenia, Tadjikistan, Turcia, Turkmenistan, Ucraina,
Ungaria, Uzbekistan, Vietnam.
Armenia, Bulgaria, Federaia Rus, India, Iugoslavia,
Kuwait, Macedonia, Romnia, Turcia, Ungaria.
Italia, Spania

EAU, Italia
India, Marea Britanie

34

Convenie de
Colaborare

Frana, Marea Britanie

NIVELUL COLABORRII DE AFACERI

Denumirea Camerelor

Total
rile
Acorduri
semnate
CAMERE NAIONALE 36
Armenia, Austria, Albania, Belarus, Bosnia i
(inclusiv Asociaii i
Heregovina, Bulgaria, China, Cipru, Croaia,
Uniuni ale Camerelor,
Egipt, Estonia, India, Indonezia, Israel, Italia,
Consiliilor de Afaceri
Iugoslavia, Kazahstan, Krgzstan, Kuwait,
pentru Promovarea
Letonia, Libia, Macedonia, Marea Britanie,
Comerului
Polonia, Romnia, Rusia, Slovenia,
Internaional)
Tadjikistan, Turcia, Turkmenistan, Ucraina,
Ungaria, Uzbekistan, Vietnam.
CAMERE REGIONALE 49
Belarus, Bulgaria, Cehia, EAU, Frana, Grecia,
India, Italia, Kazahstan, Polonia, Romnia,
Rusia, Spania, Turcia, Ucraina, Ungaria.
CAMERE DE COMER 65
Armenia, Albania, Belarus, Bulgaria, Cipru,
I INDUSTRIE
EAU, Estonia, Frana, Grecia, India,
Indonezia, Kazahstan, Krgzstan, Kuwait,
Letonia, Marea Britanie, Romnia, Rusia,
Slovenia, Spania, Tadjikistan, Turcia, Ucraina,
Ungaria, Vietnam.
CAMERE ECONOMICE 6
Austria, Croaia, Iugoslavia, Macedonia,
Polonia
ALTE CAMERE
11
Italia, Romnia, Ungaria, Uzbekistan
ACORDURI SEMNATE PE RI

Grupul rilor

Total
rile
Acorduri
semnate
rile CSI
26
Armenia, Belarus, Kazahstan, Krgzstan, Rusia,
Tadjikistan, Turkmenistan, Ucraina, Uzbekistan
rile Baltice
2
Estonia, Letonia
rile din
31
Albania, Bosnia i Heregovina, Bulgaria, Cipru,
Europa de SudCroaia, Grecia, Iugoslavia, Macedonia, Polonia,
Est
Romnia, Slovenia, Ungaria
rile din
11
Austria, Cehia, Frana, Italia, Marea Britanie, Spania
Europa
Occidental
rile din Asia 13
China, EAU, India, Indonezia, Israel, Kuwait, Turcia,
Vietnam.
rile din Africa 2
Egipt, Libia
ACORDURILE SEMNATE n cadrul ASOCIAIILOR, al cror MEMBRU este CCI a RM

Denumirea Asociaiei

Total
rile
Acorduri
semnate
35

Asociaia Camerelor
41
Iniiativei Europei Centrale

Consiliul Internaional al
Camerelor de Comer i
Industrie, Economice din
rile CSI, Baltice,
Europei de Sud-Est

55

Asociaia Camerelor de
Comer i Industrie din
Bazinul Mrii Negre
Asociaia Camerelor
GUUAM

41

Austria, Albania, Belarus, Bosnia i

Heregovina, Bulgaria, Cehia, Croaia, Italia,
Macedonia, Polonia, Romnia, Slovenia,
Ucraina, Ungaria
Armenia, Belarus, Bosnia i Heregovina,
Bulgaria, Cipru, Croaia, Estonia, Grecia,
Iugoslavia, Kazahstan, Krgzstan, Letonia,
Macedonia, Polonia, Romnia, Rusia,
Slovenia, Tadjikistan, Turkmenistan,
Ucraina, Ungaria, Uzbekistan
Armenia, Bulgaria, Cipru, Grecia, Romnia,
Rusia, Turcia, Ucraina
Ucraina, Uzbekistan

Sursa: http://www.chamber.md

36