UNIVERSITATEA DIN PETROANI

FACULTATEA DE TIINE
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

RISCUL, EROAREA UMAN I SISTEMUL DE FIABILITATE N

ERGONOMIEI

MASTERAND: VIERIU (STOIN) ANAMARIA MINERVA

PETROANI
2014-2015

Spiritul omului este asemenea unui urcu n muni: vezi culmea, i se pare c eti pe cale s o
atingi, apoi descoperi alte culmi, alte prpstii, alte povrniuri.

INTRODUCERE
Att n cadrul proceselor de munc, ct i n cadrul relaiilor sociale un rol deosebit de
important l joac omul. Acesta fiind un pion principal pe tabla de joc a vieii organizaionale, iar
lng acesta se altur n ultimele decenii i mainriile. Acestea din urm au ca scop s uureze
munca fizic a omului i s l ajute s i foloseasc mai mult inteligena i priceperea dect fora
fizic.
Nimic nu poate avea loc fr intervenia omului. Orict de multe mainrii au fost i vor
fi inventate, toate acestea depind de OM. De aici i riscul ca omul s fie nlocuit i s i piard
locul de munc sau datorit unei erorii a omului mainriile s duneze societii.
Pentru a evolua i a cunoate mai multe omul trebuie s fie instruit, s fie capabil s faca
diferena ntre bine i ru i mai presus de toate s fie contient c riscul se poate solda cu erori.
Mainriile care au nlocuit fora de munc uman sunt proiectate, realizate i controlate
de oameni. Oricum ar fii omul rmne unicul capabil s i asume riscuri.
Toate acestea au loc datorit faptului c se dorete realizarea unei eficene maxime la
locurile de munc, fr eforturi deosebite i mai ales cu un pre mai sczut deoarece cheltuiala cu
mainria se amortizeaz ntr-un timp rezonabil.
RISCUL
Riscul poate fi sinonim cu activitatea, fr activitate riscul nu ar exista. Acesta de cele
mai multe ori este greu de prevzut i de detectat. Luarea deciziilor n cadrul organizaiilor are
la baz estimri, prezumii ateptri, previziuni i prognoze asupra evenimentelor viitoare
implic un risc major, mai ales dac n procesul muncii sunt implicai i oameni i mainrii.
La scar larg sistemele om - main au devenit din ce n ce mai ntlnite i utilizate mai
ales n cadrul uzinelor i a industriilor (industria petrolier, industria minier, industria
construciilor de maini) deoarece aceste sisteme sunt tot mai complexe i n urma numeroaselor

studii s-a dovedit c automatizarea reprezint un pas important n procesul evoluiei umane i
datorit acesteia nu se mai pierd numeroase viei omeneti.
Zicala A grei e omenesc. se aplic n toate domeniile chiar i n cele n care mna
uman de lucru a fost nlocuit cu mainriile.
Riscul poate fi definit n nenumrate moduri, ns cel mai adesea termenul este asociat cu
nesigurana. Potrivit dicionarului Webster, riscul este vzut ca o probabilitate de a suferi o
pierdere.
Dicionarul Explicativ al Limbii Romne, definete riscul ca o posibilitate de a ajunge
la o primejdie, de a avea de nfruntat un necaz sau de a suporta o pagub iar OCDE (1983)
definete riscul ca fiind constituit din posibilitatea ca un fapt cu consecine nedorite s se
produc.
Potrivit publicaiei Project Management Institute (2000) riscul este considerat un
eveniment sau o condiie incert, care dac apare, are un efect pozitiv sau negativ asupra
obiectivului stabilit. Riscul include att ameninrile asupra obiectivelor ct i oportunitile de a
mbunti aceste obiective.1
Exist mai multe tipuri de risc:

Riscul tehnologic;
Riscul n afaceri;
Riscul n producie;
Riscul tehnic;
Riscul de inovaie i modernizare;

1 Project Management Institute, Guide to Project Management Body of Knowledge, 2000