MINISTERUL APRRII NAIONALE

UNIVERSITATEA NAIONAL DE APRARE ,,Carol I

NECLASIFICAT
Exemplarul nr.

Nr.___________din_______________

Colonel ANTON CTLIN

REZUMATUL
TEZEI DE DOCTORAT
TEMA: CONCEPTE I TENDINE EVOLUTIVE ALE
PLANIFICRII I ADAPTRII CICLULUI DE INTELLIGENCE
N
CADRUL
CONFLICTELOR
ARMATE
PENTRU
IDENTIFICAREA,
IZOLAREA
I
NEUTRALIZAREA
CENTRELOR DE GREUTATE ALE ADVERSARULUI.

Conductor de doctorat
General-maior (r.)
profesor universitar doctor Visarion NEAGOE

Tez elaborat n vederea obinerii titlului de DOCTOR n

domeniul TIINE MILITARE I INFORMAII

- BUCURETI, 2015

CUPRINS
INTRODUCERE...................7
CAPITOLUL 1 - CENTRUL DE GREUTATE. REALITI,
EVOLUII, TENDINE........25
1.1 Delimitri conceptuale............................................................................25
1.2 Centru de greutate - ncadrare i definire.................................................26
1.3 Tendine n clasificarea centrelor de greutate.........................................29
1.3.1 Clasificarea centrelor de greutate .............................................30
1.3.2 Caracteristicile centrelor de greutate (terestre, navale, aeriene i
Spaiale) ............................................................................................35
1.4 Conceptul de centru de greutate n Antichitate i Evul Mediu...............38
1.4.1 Viziunea asiatic asupra determinrii centrelor de greutate......39
1.4.2 Modele europene privind utilizarea centrelor de greutate.........49
1.4.3 Evoluia i nivelul de adaptare la realitile istorice..................53
1.5 Conceptul de centru de greutate n epoca modern i contemporan.....56
1.5.1 coala european......................................................................56
1.5.2 coala japonez.........................................................................66
1.5.3 coala rus................................................................................68
1.5.4 coala britanico-american...............................72
1.5.5 Particulariti ale epocii moderne.............................................78
1.5.6 Centrul de greutate n conflictele moderne .............................79
1.5.7 Adaptri la transformrile societii contemporane..................86
1.5.8 Abordri ale specialitilor romni asupra fenomenului............93
CAPITOLUL 2 - DOMENIUL INTELLIGENCE. DELIMITRI
CONCEPTUALE, IMPORTAN, VALOARE I EVOLUII..97
2.1 Delimitri conceptuale.............................................................................98
2.2 Importana i valoarea produselor de intelligence ....103
2.3 Analiz a evoluiei conceptului ciclul de intelligence...106
2.3.1 Direcionarea i planificarea ciclului de intelligence...113
2.3.2 Colectarea........................................115
2.3.3 Procesarea i exploatarea.....116
2.3.4 Producia..........................................117
2.3.4.1 Evaluarea i Analiza...118
2.3.4.2 Colaionarea i Interpretarea...120

2.3.5 Diseminarea i integrarea.....120

2.3.6 Evaluarea..........................................121
2.4 OODA Loop......121
2.5 Capcana ciclului de intelligence....124
2.6 Fluxul informaional al aciunilor militare....125
2.7 Rolul ciclului de intelligence n operaiile militare...126
2.8 Sursele de informaii specifice ciclului de intelligence.....129
2.9 Analiz comparativ a ciclului de intelligence.....................................134
2.10 Ciclul de intelligence n armata Romniei .....137
CAPITOLUL 3 EVOLUIA CONFLICTELOR ARMATE
MODERNE. TIPURI DE CENTRE DE GREUTATE MODERNE..............141
3.1 Cauzele generatoare ale conflictelor.........................................142
3.2 Clasificarea conflictelor armate ....143
3.3 Tipuri de centre de greutate ale conflictelor armate moderne...148
3.3.1 MALDVINE (FALKLAND) (1982)...149
3.3.2 IRAK (1991, 2003)..............................................155
3.3.3 ABHAZIA (1994)....................................................................162
3.3.4 CECENIA (1994-1996, 1999-2000)........................................167
3.3.5 AFGANISTAN (2001-2014)...174
3.3.6 GEORGIA (2008)181
3.3.7 PRIMVARA ARAB..188
3.3.7.1 LIBIA (2011)..188
3.3.7.2 EGIPT (2011).190
3.3.7.3 SIRIA (2011)..191
3.3.8 CRIMEEA (2014)196
3.3.9 CHINA Centru de greutate cu perspective globale..197
Concluzii i propuneri...............................................................................202
Lista de abrevieri.......................................................................................216
Bibliografie ............................................................................................218
Anexe .........................................................................................................226

CUVINTE CHEIE: Centru de greutate, ciclul de intelligence, analiz,

planificare, strategic, operativ, conflicte moderne, produse de intelligence, operaii
militare, naional, regional, global.

REZUMAT:
Teza de doctorat cu tema Concepte i tendine evolutive ale planificrii i
adaptrii ciclului de intelligence n cadrul conflictelor armate pentru identificarea,
izolarea i neutralizarea centrelor de greutate ale adversarului constituie
rezultatul unui demers riguros de cercetare tiinific prin care ne-am propus s
realizm o analiz de actualitate a raportului de cauzalitate dintre ciclul de
intelligence i centrul/centrele de greutate (CG) al/ale unei operaii/btlii.
Teza de doctorat a fost gndit pe trei capitole, fiecare capitol fiind dezvoltat
n subcapitole i diviziuni ale acestora. Teza conine 15 anexe care explic i
detaliaz elemente de coninut din cadrul capitolelor.
Introducerea are rolul de a pregti introducerea elementelor importante din
structura general a tezei de doctorat, explicnd necesitatea abordrii acestui
subiect pe o zon de interes major a tuturor structurilor de intelligence din ar i
strintate. Apreciem c, lucrarea abordeaz dintr-o nou perspectiv relevana CG
ca element central n cadrul conflictelor armate moderne. Considerm, de
asemenea, c lucrarea prezint un nou tip de abordare a CG pe timpul conflictelor
armate, indiferent de dimensiunile acestora.
Studiul bibliografiei recomandate, dar i a celei identificate pe parcursul
ntregului program doctoral, precum i sprijinul deosebit al conductorului de
doctorat i al experilor tiinifici, ne-a ajutat s echilibrm un subiect foarte
dezbtut n ultimii 25 de ani, la nivelul tuturor colilor de gndire militar. Astfel,
am putut identifica i analiza curentele i filosofiile care au guvernat interpretarea

rolului i importanei CG pe timpul conflictelor armate, dar i aportul ciclului de

intelligence n acest demers.
n primul capitol al tezei de doctorat, intitulat Centrul de greutate.
Realiti,

evoluii, tendine am

prezentat delimitrile conceptuale ale CG,

realiznd ncadrarea teoretic a acestuia, de la nivelul Antichitii i pn n

prezent. Definiiile prezentate pentru diferitele filosofii i curente care s-au aplecat
cu asiduitate asupra studierii impactului CG la nivelul operativ-strategic asupra
conflictelor armate trecute i moderne, au rolul de a clarifica modelele oferite spre
studiu. Clasificarea CG i caracteristicile acestora ne-au ajutat s concentrm mult
mai organic elementele de structur ale acestora. Astfel, a fost necesar o analiz
comparativ a ideilor colilor de studiu ale artei militare, astfel nct s poat fi
observat clar tendina de aprofundare, pe fiecare palier /nivel de impact, a
cunoaterii importanei i relevanei CG pe timpul conflictelor armate.
Apreciem c particularitile nelegerii conceptului studiat este n strns
legtur de cauzalitate cu transformrile de la nivelul schimbrii societii, a
intereselor acesteia i a dinamicii raporturilor de fore. coala romneasc s-a
impus cu anumite studii de la sfritul secolului al 19-lea, prin care s-a dorit
nchegarea unei manifestri autohtone, conectat la propria societate i valorile ei,
prin importarea aspectelor valoroase i implementarea lor ntr-un mod adaptat.
n al doilea capitol, intitulat Domeniul intelligence. Delimitri conceptuale,
importan, valoare i evoluii ne-am oprit pe larg asupra rolului ciclului de
intelligence

derulat

la

nivelul

structurilor

specializate

de

informaii

/contrainformaii pentru obinerea produselor de intelligence, fiind convini c fr

o structur clar a acestuia i personal nalt calificat n analiz i planificare, de
intelligence i operaional, nu se pot derula eficient operaii militare i/sau
informaionale, resursele alocate acestor structuri fiind consumate cu rezultate
puine sau fr impact major.

Contextul securitii regionale i globale actuale, ne-a condus la concluzia

conform creia ciclul de intelligence a dobndit un loc distinctiv n peisajul artei
militare, fiind elementul fundamental al susinerii oricrei aciuni. n coninutul
tezei am subliniat faptul c structura ciclului de intelligence trebuie s fie una
flexibil, n direct conectivitate cu direciile de aciune prioritare ale
comandantului, din care deriv cerinele de intelligence prioritare. Punerea n
practic a planului de culegere a informaiilor i direcionarea trupelor specializate
vor asigura succesul n spaiul de lupt. Accesul la informaii trecute prin ciclul de
intelligence, asigur oricrui comandant surprinderea operativ-strategic a
adversarului i meninerea iniiativei.
Am insistat, de asemenea, pe detalierea aspectelor OODA Loop subliniind
c pentru OODA: "timpul este caracteristica dominant, iar participantul (de
orice tip) care trece cel mai repede prin ciclul OODA ctig, deoarece inamicul
se lupt cu situaii care deja au fost schimbate".
Experiena personal consolideaz concluzia conform creia, n cadrul
procesului de obinere a produselor de intelligence pentru operaiile operativstrategice, se declaneaz un mecanism care este generat de creterea i corectarea
nevoilor informaionale. Din acest moment binomul analist-planificator de la
fiecare palier determin implementarea etapelor ciclului de intelligence.
Declanarea acestui demers reprezint fundamentul proceselor ISTAR (informaii,
supraveghere, selectarea intelor i recunoatere) i IPB (pregtirea informativ a
spaiului de lupt), ale cror componente sunt indisolubil legate de etapele ciclului
de intelligence.
Pornind de la cerinele temei tezei noastre, n al treilea capitol intitulat
Evoluia conflictelor armate moderne. Tipuri de centre de greutate moderne neam oprit pe larg asupra particularitilor exploatrii CG pe timpul conflictelor
armate moderne. n economia tezei de doctorat acest capitol ocup cel mai

important loc, pentru c, n cuprinsul su, ne-am exprimat opiniile privitoare la

problema central a lucrrii noastre, respectiv vizualizarea, identificarea i
neutralizarea CG pe timpul conflictelor armate. Astfel, cauzele generatoare ale
conflictelor armate determin apariia diferitelor CG reale i abstracte, punnd n
micare tactici, tehnici i proceduri (TTP) diferite. Identificarea la timp i
neutralizarea

sau

exploatarea

CG

ale

adversarului

(dup

dobndire/cucerire/neutralizare) i naintea acestuia, va asigura victoria rapid n

orice lupt armat. Analiza ultimelor conflicte moderne demonstreaz c unele CG
au o mobilitate foarte mare, permind adversarului s-i adapteze rapid
dispozitivul sau sistemul de lupt.
Pregtirea de specialitate a personalului implicat n procesele de planificare
i analiz asigur o supremaie nc de la nceputul conflictului, aspect care poate fi
considerat un handicap pentru cellalt participant la conflict.
Participarea frecvent a personalului propriu n cadrul coaliiilor /structurilor
internaionale la operaii multinaionale, asigur acumularea experienei necesare
pentru participarea activ la dezvoltarea ciclului de intelligence, la cunoaterea
modului de abordare a subiectelor legate de identificarea i neutralizarea CG i
implicit la asigurarea unei superioriti operativ-strategic la declanarea unui
conflict armat.
Pentru tratarea ct mai argumentat a tezei noastre, am consultat un vast
material bibliografic din care nu puteau lipsi principalele documente de doctrin
naional i ale NATO, dar i cele aparinnd statelor puternic implicate n
generarea de securitate regional i global, precum i studii relevante ale
cercettorilor romni i strini care au tangen cu studiul conceptului de CG.
Cele 15 anexe vin s augmenteze prin text, hri, grafice i tabele anumite
subiecte analizate, iar dintre ele, reprezentative le considerm pe cele privind:
Planul Trachtenberg, Schema de analiz pentru identificarea centrelor de greutate,

Schema de fuziune a datelor i informaiilor folosit de unele structuri de

intelligence.

CONCLUZII:
Am considerat ca fiind foarte important de analizat i completat acest subiect
de studiu, foarte prezent, dezbtut i disputat n baza articolelor unor specialiti,
scrise dup consumarea unor conflicte moderne.
Apreciem c, strategii secolului 21 ncurajeaz angajarea continu a teoriilor
existente, la toate nivelurile de planificare, pentru identificarea i nelegerea
ameninrilor i riscurilor, a strategiilor militare i economice ale statelor, a evitrii
rzboiului de uzur, a folosirii aciunilor preemtive, a ruperii alianelor i urmririi
victoriei fr a fi implicat n conflictul armat.
n opinia noastr, multe din elementele care asigur victoria sunt
reprezentate de nivelul de colectare a informaiilor, acurateea i impactul pe care l
au asupra deciziei. mbuntirea ciclului de intelligence, corelat cu o planificare
judicioas (funcia lider n management), fr a fi neglijat pregtirea resursei
umane, determin dezvoltarea premiselor care asigur preluarea iniiativei
strategice. Transformrile, de orice tip, nu trebuie s se constituie ntr-un
impediment n identificarea, analiza i diseminarea informaiilor referitoare la CG
ale adversarului, att n timp de pace ct mai ales la rzboi.
Nivelul riscurilor, ameninrilor i vulnerabilitilor din ultimii ani au
determinat ofierii de intelligence i pe cei implicai n procesul de planificare s
revin asupra vechilor teorii i abordri ale aciunilor militare la toate nivelurile
(strategic, operativ i tactic), succesul n lupt depinznd de modul de nelegere i
aplicare a TTP, corelate cu impactul tehnologic asupra trupelor, dar i forele avute
la dispoziie. Tipul i nivelul riscurilor i ameninrilor produc efecte asupra
aciunilor i operaiilor unei fore armate, crend n timp modele noi, care au

impulsionat la realizarea de studii noi cu privire la viabilitatea teoriilor i

strategiilor existente, precum i noi direcii de aciune pentru optimizarea i
operaionalizarea lor.
Ca urmare a leciilor nvate din ultimele conflicte armate, s-a determinat c
trebuie realizate noi delimitri conceptuale pentru planificarea naional i
multinaional, cu aplicabilitate diferit de la o structur la alta sau de la un stat la
altul. n cadrul statului naional, se aplic, de regul, teoria dezvoltat de doctrina
planificrii aprrii proprii, pe cnd n cadrul unei coaliii se va aplica doctrina
stabilit la nivelul acesteia, care se poate suprapune cu cea naional sau nu.
Pentru obinerea unui succes rapid ntr-o operaie militar este obligatoriu ca
etapa planificrii s fie fundamentat. Astfel, structurile de intelligence i cele de
planificare sunt obligate s identifice elementele ce se constituie n CG, astfel nct
desfurarea luptei s se realizeze previzibil, n timp scurt, cu pierderi puine i
efecte maxime. Pregtirea spaiului de lupt este complex i este necesar ca
aciunile s se desfoare rapid i cu precizie ridicat, cu implicarea tuturor
resurselor specializate aflate la dispoziie.
n opinia noastr, identificarea CG (reale i abstracte) trebuie s reprezinte
prioritatea planificatorilor, pentru determinarea libertii de aciune a forelor
proprii i adverse (dar i limitrile), precum i pentru creterea puterii forelor
proprii n exploatarea avantajelor din zona de operaii. Planificarea obiectivelor
permite comandanilor s aplice eficient TTP, meninnd protecia CG proprii. Pe
timpul ducerii aciunilor militare, CG ale adversarului trebuie identificate continuu,
ntruct evoluia spaiului de lupt determin mutarea acestora sau apariia unora
noi, care au rolul de a schimba foarte uor sau rapid dinamica luptei. Arta ofierului
planificator const n a identifica, determina, evita i gsi variante de izolare i
neutralizare a CG (cele reale).

Apreciem c algoritmul de identificare a CG ale adversarului i ale forelor

proprii necesit cunoaterea tuturor elementelor care pot influena decizia, precum
i contientizarea riscurilor care pot soluiona un moment critic n operaia militar.
Datele iniiale sunt datele cunoscute, rezultate din informaiile primite pentru
ndeplinirea misiunii i din evaluarea situaiei din zona de responsabilitate:
misiune, inamic, fore proprii, teren, starea vremii, timp la dispoziie, populaia
civil etc.
n mediul actual de securitate, teoreticienii susin c rzboaiele care vor
implica o putere militar copleitoare vor fi dezechilibrate sau asimetrice. Mai
mult, acetia susin necesitatea reevalurii i aplicrii principiilor lui Sun Tzu
pentru obinerea victoriei fr lupt, fapt pentru care imaginea celui care ctig
rmne protejat, iar CG abstracte rmn ntr-un nivel de echilibru. Identificarea i
neutralizarea valorilor reprezentate de CG reale ale adversarului, nu neaprat fizic,
ci delimitndu-ne doar la a le lipsi de importan, trebuie s devin un modus
operandi al forelor armate.
nelegerea fenomenului militar n ansamblul su (naional, regional i
global) i participarea la planificarea operaional sunt elementele cheie ale
obinerii unor cursuri de aciune de for.
Apreciem c, ciclul de intelligence surprinde abordri diferite, la fiecare stat
n parte, doar n ceea ce privete colectarea informaiilor, ntruct celelalte etape
sunt asemntoare. Astfel, toate statele desfoar operaii de intelligence pentru a
afla acele intenii secrete, capabilitile i planurile strategice ale vecinilor sau ale
prietenilor.
Aplicarea teoriilor CG (indiferent de proveniena, importana sau necesitatea
lor) este de fiecare dat conectat la identificarea i determinarea acestora, ca
misiune de baz a structurilor de cercetare n dispozitiv i a serviciilor de

intelligence. Mai departe, ciclul de intelligence are rolul de a stabili cu certitudine

care sunt elementele de identificat, unde sunt localizate i care este impactul lor.
Dei sunt numeroase teorii care pun un semn de ntrebare asupra importanei
/relevanei CG n planificarea operaional, apreciem c identificarea acestora ajut
la ndeplinirea rapid a obiectivelor repartizate. Astfel, comandantul poate stabili,
n funcie de obiectivele repartizate, resursele avute la dispoziie, avantajele oferite
de spaiul de lupt i termenele n care trebuie s se ncadreze, TTP ce pot fi
utilizate pentru a respecta ritmul de lupt impus de ealoanele superioare.
Spaiul operaional este unul dinamic i vast. n zona de operaii, elementele
luptei sunt ntr-o continu schimbare datorit deciziilor celor doi comandani.
Urmare a dezvoltrii tehnologice, numrul total de variabile privind posibilitile
de aciune este greu de determinat. Identificarea CG, n vederea determinrii
importanei i puterii acestora, este o etap obligatorie n cadrul planificrii, n
vederea diminurii nivelului de incertitudine pentru nivelele operativ i strategic i
uneori chiar i pentru cel tactic.
Considerm c, neutralizarea CG trebuie s reprezinte o form de slbire a
adversarului, ca loc n care forele proprii trebuie s-i ndrepte toate eforturile
/energiile. C rezultatul este avantajos sau nu, depinde de resursele avute la
dispoziie i de modul (n special, viteza de reacie) n care comandanii folosesc
acele resurse. De aici, intervine rolul planificrii ca funcie a conducerii, n care
rolul hotrtor l are capacitatea de a prevedea anumite elemente ale luptei, ce pot
conduce la obinerea iniiativei /avantajului strategic.
n opinia noastr, capacitatea de a prevedea este indisolubil legat de dou
lucruri eseniale: accesul la informaii i sistemul de analiz. Accesul la informaii
presupune un sistem foarte bine organizat pe orizontal i vertical, care culege
date despre inamic n toate mediile i n mod deosebit la contact i adncimea
dispozitivul acestuia.

Apreciem c rolul CG n procesul de planificare trebuie s rmn unul

important, chiar dac Liddell Hart a denumit-o disciplin pripit, ntruct trebuie
stabilite care sunt elementele care asigur puterea de lupt, dar mai ales puterea
adversarului de a continua lupta. Planificarea i adaptarea ciclului de intelligence la
nevoile de cunoatere ale comandanilor vor asigura elementele care vor conduce
(ar trebui s conduc) la ajustarea structurilor proprii, att pentru construcia n sine
a forei, ct i pentru tehnologia ce trebuie pstrat sau achiziionat. Cunoaterea
tuturor TTP pentru abordarea luptei va aduce plusvaloare fenomenului planificrii
i a relaiei dintre planificatori i analiti. n opinia noastr, rolul comandanilor
este de a rafina procesul de luare a deciziei prin implementarea unui management
coerent n ceea ce privete utilizarea binomului planificator-analist.
Prin abordarea realizat n cadrul tezei am dorit s completm studiul CG i
s oferim o alt viziune a ntregirii domeniului folosind mai multe modele
cunoscute.
Concluzia final a demersului nostru este c CG rmne un punct de
inflexiune al operaiilor militare, iar controlul prghiilor acestuia asigur o viziune
clar asupra a ceea ce comandantul este n msur s fac, n strns corelaie cu
resursele avute la dispoziie. Identificarea n vederea neutralizrii CG rmne
direcia prioritar a oricror structuri de planificare i intelligence, ns nelegerea
dimensiunii exploatrii CG ale adversarului va asigura succesul n lupt sau chiar
nainte de nceperea ei.
BIBLIOGRAFIE SELECTIV
I. LEGI, ORDONANE I HOTRRI DE GUVERN
1. Doctrina armatei Romniei, Bucureti, 2012;
Legea informaiilor i contrainformaiilor proiect Bucureti 2007
2. Strategia naional de aprare a rii, 2008
3. Strategia de securitate a Romniei, 2007

4. Proiectul de lege privind Securitatea Cibernetic a Romniei, 2014.

II. REGULAMENTE I INSTRUCIUNI MILITARE ROMNETI
1. SMG/PF5, Doctrina planificrii operaionale n Armata Romniei,
Centrul Tehnic Editorial al Armatei, Bucureti, 2013.
2. FT3, Manualul de tactic general a Forelor Terestre, Bucureti, 2013.
III. REGULAMENTE I INSTRUCIUNI MILITARE STRINE
1. Commission on the Roles and Capabilities of the United States
Intelligence Community, Preparing for the 21st Century: An Appraisal of US
Intelligence [the "Brown-Aspin Report"] (Washington, DC: Government Printing
Office, 1996;
2. FM2-0, Intelligence, Department of the Army , Washington, DC, 17 May
2004;
3. FM-34-37, Intelligence operations, Washington, 1991;
4. Planul Strategic al Direciei de Informaii a Aprrii a SUA, 2012-2017;
5. Statutory definition of Geospatial Intelligence and its Amplification, U132-05/OGM, 2005.
IV. LUCRRI DE AUTORI ROMNI
1.

Gelu,

ALEXANDRESCU,

ALEXANDRESCU,

Gheorghe,

Sisteme informaionale pentru

BOARU,

Constantin

management, Editura

Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2012;

2. Grigore, ALEXANDRESCU, Cristian, BHNREANU, Operaii
militare expediionare, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I,
Bucureti, 2007;

3. Dumitru, ALEXIU, Marian, STANCU, Valentin, DRAGOMIRESCU,

Stelian, PANTAZI, Art militar. Operaii Intermediare, Editura Universitii
Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2005;
4. Valentin, ARSENIE, Tudir, CERAPIN, George, VELICU, Actualitatea
strategiei Studii de art militar i strategie a ordinii publice, Editura Sitech,
Craiova, 1998;
5. Florin CONSTANTINIU, O istorie sincer a poporului romn, editura
Univers Enciclopedic, Bucureti, 1997;
6. Gheorghe, EMINESCU, Napoleon BONAPARTE, Editura Academiei
Republicii Socialiste Romnia, Bucureti 1986;
7. George C., MAIOR, Ionel, NIU, Ars Analitica Provocri i tendine
n analiza de intelligence, Editura RAO, Bucureti, 2013
8. Sergiu, MEDAR, Capabiliti ale serviciilor moderne de informaii
militare, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, Bucureti, 2007;
9. Sergiu, MEDAR, Intelligence pentru comandani, Editura Centrului
Tehnic-Editorial al Armatei, Bucureti, 2007;
10. Visarion, NEAGOE, Afganistan - zece ani de rzboi contra terorii,
Editura Militar, 2011;
11. Visarion, NEAGOE, 185 days in Iraq. Battlefield Journal, Editura
Militar, 2010;
12. Visarion, NEAGOE, Armata Romniei n misiuni internaionale. 19912009, Editura Centrului Tehnic Editorial al Armatei, 2010;
13. Visarion, NEAGOE, IRAQ The Hard Way to Peace, Military Publishing
House, 2008
14. Col.(r).dr. Simion, PITEA, col.dr. Gheorghe, TUDOR, Pagini din
gndirea militar universal, vol. 1, Editura Militar, Bucureti, 1984;

15. Dan, RUTU, Paul VERBICHI, Traducere V.D., SOKOLOVSKI,

Strategia Militar, Editura Militar, Bucureti, 1972;
16.

Corneliu,

SOARE,

colectiv,

Tipologia

conflictelor

armate

contemporane, Editura Militar, Bucureti, 1988;

17. Corneliu SOARE, Recitindu-l pe Clausewitz, Editura Militar,
Bucureti, 1993;
18. Ion, STNICIOIU, Gheorghe, MILITARU, Management elemente
fundamentale, Editura Teora, Bucureti, 1999;

V. LUCRRI DE AUTORI STRINI

1. Larry H., ADDINGTON, The patterns of war since the eighteenth
century, Indiana University Press, 1994;
2. Carl von, CLAUSEWITZ, Despre rzboi, Editura Militar, 1982;
3. Nicolas, EFTIMIADES, Chinese Intelligence Operations, Library of
Congress 1994;
4. Richard ENGLISH, Modern War: A very short introduction, Oxford
Univerisy Press, 2013;
5. George, FRIEDMAN, Urmtorii 100 de ani Previziuni pentru secolul
21, Editura Litera, 2012;
6. Francis, FUKUYAMA, Construcia statelor, Editura ANTET, Filipetii
de Trg - Prahova, 2004
7. David M. GLANTZ, Harold S. ORENSTEIN, The evolution of soviet
operational art, 1927-1991, Routledge, 1995;
8. Donald G., HUKLE, An introduction to intelligence analysis, Mount Dora
Press, Florida, 2004;
9. Martin, JACQUES, When China rules the world, Penguin Books, 2012;

10. Friedrich H., KORKISCH, NATO Gets Better Intelligence, New

Challenges Require New Answers to Satisfy Intelligence Needs for Headquarters
and Deployed / Employed Forces, Publisher Institut fur Aussen und
Sicherheitspolitik, Vienna, 2010;
11. Niccolo, MACHIAVELLI, Principele, Editura Mondero, Bucureti,
2008;
12. Herbert E. MAYER, Real World Intelligence, New York, Weidenfeld
and Nicolson, 1987;
13. B.J.C. McKERCHER, Michael A. HENNESSY, The operational art:
Developments in the Theories of War, Greenwood Publishing Group, 1996
14. Mark, MCNALLY, Sun Tzu and the Art of Modern Warfare, Oxford
University Press, Inc. , New York, 2001;
15. Rupert SMITH, The utility of force: The art of war in the Modern
World, penguin Bokks, 2005
16. Victor SUVOROV, Sinuciderea, Editura POLIROM, 2012;
17. Charles TOWNSHEND, The Oxford History of Modern War, Oxford
Univerisy Press, 2005;
18. Vladimir TRIANDAFILLOV, The nature of operations of modern
armies, Newbury House, 1994;
19. Milan RAI, Noam CHOMSKY, War Plan Iraq: Ten Reasons Against
War with Iraq, Arrow Publications, 2002
20. Andrew, KING, The Falkland Islands Campaign of 1982: A Case Study
And Lessons For The United States Today, Comand and Staff College, SUA,
1995
21. Stephen Neil MacFARLANE, Armed Conflict in Georgia: A Case Study
in Humanitarian Action and Peacekeeping (with Larry Minear and Stephen
Shenfield), Providence, RI: Watson Institute, Brown University, 1996;

22. Michael R. GORDON, Bernard E. TRAINOR, Cobra II: The Inside

Story of the Invasion and Occupation of Iraq, Pantheon Books, 2006;
23. Sun TZU, Arta Rzboiului, Editura Samizdat, Piteti, 1999;
24. Peter G., TSOURAS, Warriors' Words A Dictionary of Military
Quotations, Cassell Arms and Armor Press, London, 1992;
25. Vladimir, VOLKOFF, Tratat de dezinformare, Editura Antet, Iai, 2000;
26. Gregory L., WILCOXON, Sun TZU Theorist for the twenty-first
century, U.S. Army War College, Carlisle Barracks, PA 17013-5050, 2010.

VI. SURSE WEB

www.2.gwu.edu
www.adevarul.ro
www.attaain.com
www.centcom.mil
www.cia.gov
www.combatstudiesgroup
www.foreignaffairs.com
www.gwg.nga.mil
www.iu.qs.com
www.ispri.ro
issdces.wordpress.com
www.mapn.ro
www.rollingstone.com
www.romanialibera.ro
www.romanian.ruvr.ru
www.scholar.google.ro
www.studiidesecuritate.wordpress.com/

www.thenewstribune.com
www.wikipedia.org
www.world.time.com
www.ziare.com
- www.Clausewitz.org/suvorov.html
- www.newadvent.org/cathen/12071c.htm
-

www.theepochtimes.com/n2/china-news/sun-bin-distinguished-military-

strategist-after-sun-zi
- www.wikipedia.org/wiki/Hannibal
- www.wikipedia.org/wiki/Bombardamentelela_Hiroshima_si_Nagasaki

VII. REVISTE
1. IHS Janes Defence Weekly: 2012, 2013, 2014, 2015;
2. Buletinul Universitii Naionale de Aprare Carol I: 2012, 2013, 2014,
2015;
3. Spirit Militar Modern, 2012, 2013, 2014 i 2015;
4. Revista forelor terestre 2012, 2013, 2014, 2015;
5. Gndirea Militar Romneasc 2012, 2013, 2014, 2015;
6. Infosfera 2012, 2013, 2014, 2015;
7. Impact strategic 2012, 2013, 2014, 2015.
VIII. DOCUMENTE DE REFERIN
1. Dicionarul explicativ al limbii romne, Editura Academiei, ediia a II-a,
Bucureti, 1996;
2. Dicionarul de termeni militari i termeni asociai ai armatei SUA, JP102, 2014;
3. SMG/PF5, Doctrina planificrii operaionale n Armata Romniei,
Centrul Tehnic Editorial al Armatei, Bucureti, 2013.

IX. ARTICOLE, PUBLICAII, LUCRRI DE CERCETARE

1. Jonas, ANDERSSON, Center of Gravity - an Actual or Perceived
Problem?, Swedish National Defence College, Thesis, Sweden, 2009;
2. Amy, BELASCO, The Cost of Iraq, Afghanistan, and Other Global War
on Terror Operations Since 9/11, U.S. Defense Policy and Budget December 8,
2014;
3. Ang & Van DYNE, Handbook of Cultural Intelligence, 2008,
www.scholar.google.ro;
4. P. Christopher EARLEY, Redefining interactions across cultures and
organizations: moving forward with cultural intelligence, Research in
Organizational Behavior, Volume 24, 2002;
5. Radu EREMIA, Cum justific Francois HOLLANDE intervenia Franei
n Republica Centrafrican, www.adevarul.ro;
6. Nicolae FILIPESCU, Consecinele rzboiului din Georgia Nagorno
Karabah, www.revista22.ro;
7. Tommy, FRANKS, Part 3: Commander in Chief, in American Soldier,
Haper Collins Publishers Inc., New York, 2004;
8. Gl.lt.prof.univ.dr. Teordor, FRUNZETI, Universalitatea tiinei militare,
Revista de tiine militare editat de Secia de tiine militare a Academiei
Oamenilor de tiin din Romnia, 3/2010;
9. Antonio GLODEANU, Putin l-a anunat pe Obama c Rusia i rezerv
dreptul de a-i proteja interesele i cetenii, 2013, www.adevarul.ro;
10. Clin HENTEA, Rzboiul de ase zile, www.historia.ro;

11. Ioan-Mihai, ILIE; Gheorghe, BOARU, Ciclul de intelligence,

necesitate a operaiilor desfurate de NATO, Buletinul Universitii Naionale de
Aprare "Carol I", Nr. 04/2011;
12. Rob JOHNSTON, Cultura analitic n Comunitatea de Intelligence a
SUA, Washington, 2012;
13. Kenneth, KING, Chinas Aid & Soft Power in Africa, International
Journal of Educational Development, Volume 30, Issue 5, September 2010;
14. John, KNEFEL, Drone Rules in Afghanistan Go Unchanged, And Other
Reasons the War Isn't Really Over, www.rollingstone.com;
15. Walter, LAQUEUR, A World of Secrets: The Uses and Limits of
Intelligence, www.foreignaffairs.com;
16. David, LIVERMORE, Leading with Cultural Intelligence, 2009,
www.scholar.google.ro.1;
17. Valentin, MARIN, Tez de doctorat, Politic i strategie la Dunrea de
jos n secolele VI a. Chr. - II p. Chr., Bucureti, 2010;
18. Mark, MCNALLY, Sun Tzu and the Art of Modern Warfare, Oxford
University Press, Inc. , New York, 2001;
19. Mihai Marcel, NEAG, Tez de doctorat Corelaia dintre Centrul de
Greutate al forei i momentul critic n aciunea militar, Editura Universitii
Naionale de Aprare, Bucureti, 2006;
20. Alexander, ORLOV, The Theory and Practice of Soviet Intelligence,
www.cia.gov;
21. James, RISEN, U.S. Identifies Vast Mineral Riches in Afghanistan,
www.nytimes.com;
22. Alexandra, ERBAN, Vara tancurilor din 2008: micul rzboi rusogeorgian care a zguduit lumea, www.historia.ro;

23. Enache, TUA, Focare de conflict n spaiul caucazian (Abhazia, Osetia

de Sud i Nagorno-Karabah), www.csea.wikispaces.com;
24. Costic, ENU, Lucian, STNCIL, Constantin, POPESCU, Curs Probleme fundamentale ale tiinei militare. Studii strategice, Editura Universitii
Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2010;
25. Gheorghe, VDUVA, Simetria, asimetria i disimetria n conflictele
militare actuale, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti,
2008;
26. Michael, WARNER, Wanted: A Definition of "Intelligence", Studies in
Intelligence, Journal of the American Intelligence Professional, Vol.53, No.2,
2009;
27. Gregory L., WILCOXON, Sun TZU Theorist for the twenty-first
century, U.S. Army War College, Carlisle Barracks, PA 17013-5050, 2010.