EXERCITIUL NR.

1 - ilustrati prin exemple din organizatia de

apartenenta urmatoarele sensuri practice ale relatiilor publice: a)
strategie de comunicare organizationala; bb) strategie de
comunicare publica; c) strategie de comunicare mediatica; TIMP
DE LUCRU- MAXIMUM 15 MINUTE
EXERCITIUL NR.2. NUMITI SI ILUSTRATI PRIN EXEMPLE CEL
PUTIN DOUA DIFERENTE DINTRE RELATIILE PUBLICE,
PUBLICITATE SI COMUNICARE POLITICA. timp de lucru=15
minute
O PRIMA SARCINA: NUMITI SITUATII/EXEMPLE/CAZURI
PRIVIND UTILITATEA CUNOSTINTELOR/ABILITATILR DE
COMUNICATOR/SPECIALIST IN RELATII PUBLICE IN MUNCA
UNUI MANAGER DE RESURSE UMANE INTR-O ORGANIZATIE.
TIMP DE LUCRU - 15 MINUTEE
A DOUA SARCINA- IN COMUNICARE ESTE IMPORTANT CUM
COMUNICAM; EXTREM DE IMPORTANT INSA ESTE CE
COMUNICAM, CONTINUTUL COMUNICARII, MESAJUUL..IN
ACEST CONTEXT, VA ROG SA VA REFERITI LA PROCESLE
CARE AU LOC IN MEDIUL EXTERN AL ORGANIZATIILOR/IN
PRIMUL RAND LA PROCESELE GLOBALIZARIII....NUMITI
PRINCIPALELE IZVOARE/FORME/FORTE ALE GLOBALIZARII.
TIMP DE LUCRU - 15 MINUTE
CORECT, ESTE VORBA DES PRE COMUNICAREA GLOBALA IN
LUMEA GLOBALA, DAR ESTE MAI MULT DECAT ATAT; DESPRE
CE ESTE VORBA ATUNCI CAND PRODUCATORII
AUTOMOBLILOR DACIA DIN ROMMANIA TREBUIE SA TINA
SEAMA DE PRODCTIVITATEA UZINELOR RENAULT DIN
MAROC? DESPRE CE FEL DE GLOBALIZARE ESTE VORBA?
ESTE VORBA DESPRE GLOBALIZARE ECONOMICA, MAI EXACT
DESPRE GLOBALIZAREA ECONOMIEI DE PIATA; DECI PIATA SE
GLOBALIZEAZA, DEVINE PIATA GLOBALA, CU CONSECINTE
ASUPRA TUTUROR RESURSELOR STRATEGICE ALE
ORGANIZATIILOR, IN PRIMUL RAND ASUPRA RESURSELOR
UMANE....

VA ROG SA CONTINUUAM DISCUTIA PRIVIND MESAJUL IN

COMUNICAREA PUBLICA/CE COMUNICAM. DUPA CUM STITI,
MESAJUL ESTE PERFORMANT DOAR DACA IZVORASTE
DINTR-O GANDIRE PERFORMANTA, DINTR-O CAPACITATE
RIDICATA DE ANALIZA. iN ACEST CONTEXT, VA ROG SA
INDICATI/EXEMPLIFICATI VIRTUTILE/CALITATILE/AVANTAJELE
GANDIRII SISTEMICE( IN RAPORT CU GANDIREA CAUZALA) SI
ALE GANDIRII TENDENTIALE ( IN RAPORT CU GANDIREA
FINALISTA)
GANDIREA FINALISTA SI GANDIREA CAUZALA SUNT EXTREM
DE UTILE IN SITUATII SIMPLE SI IN MEDII STABILE. iN SITUATII
COMPLEXE SI IN MEDII TURBULENTE SUNT NECESARE
ABORDARI SISTEMICE SI TENDENTIALE.
O ULTIMA SARCINA - VA ROG SA NUMITI/ EXEMPLIFICATI
PRINCIPIILE/REGULILE/NORMELE CARE
DEFINESC/CARACTERIZEAZA O RELATIE
FUNCTIONALA/PERFORFORMANTA DINTRE INDIVIZI SI
GRUP/COMUNITATE INTR-O ORGANIZATIE/SOCIETATE;
FORMULATI EXEMPLE DIN EXPERIENTA CULTURALA A LUMII
DE AZI.
1) NUMITI ETAPELE/PASII CAMPANIEI DE RELATII PUBLICE;
2) SCHITATI O CAMPANIE DE RELATII PUBLICE PENTRU
PROMOVAREA MASTERATULUI MANAGEMENTUL
RESURSELOR UMANE DIN FCRP/SNSPA. INCERCATI SA
ILUSTRATI CAT MAI CONCRET ETAPELE UNEI CAMPANII DE
RELATII PUBLICE
3) DEFINITI ANALIZA DE RISC IN CONTEXTUL
ANTRENAMENTULUI/PREGATIRII UNEI ORGANIZATII PENTRU
GESTIONAREA UNEI SITUATII DE CRIZA. PRECIZATI
CONTEXTELE DE UNDE SE RECOLTEAZA INFORMATIILE
PENTRU REALIZAREA ANALIZEI DE RISC.
4) CONSTRUITI ANALIZA DE RISC PENTRU ORGANIZATIA DE
APARTENENTA.

METODOLOGIA ANALIZEI DE RISC LUCREAZA PE DOUA AXE;

AXA IMPACTULUI ( cat de grava ar putea fi o posibila/eventuala
criza?) si AXA PROBABILITATII ( cat de probabil este ca o criza
sau alta sa se intample?);