Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Referat
Referat
RAPORT DE PRACTIC
Craiova, 2015
CUPRINS
I. PREZENTAREA DE ANSAMBLU A ORGANIZAIEI.............................................3
II. CUNOATEREA I STUDIEREA PRINCIPALELOR ACTIVITI ALE ORGANIZAIEI
....................................................................................................................... 5
2.1. Descrierea activitaii i baza legilativ.............................................................9
2.2. Prezentarea modului de organizare i desfurarea activitii la.............................10
S.C. MaxBet S.R.L......................................................................................... 10
2.2.1. Aparatul de joc de tip SLOT-MACHINE....................................................10
2.2.2.Componentele Aparatul de joc de tip SLOT-MACHINE..................................11
2.2.3.Meniul Aparatul de joc de tip SLOT-MACHINE............................................12
2.2.4. Scurte definiii.................................................................................... 13
2.2.5. Scurte definiii.................................................................................... 13
2.2.6 Procedura interna privind integritatea bancnotelor si banii falsi.......................14
2.2.7. Protocolul......................................................................................... 16
2.2.8.Controlul........................................................................................... 16
2.2.9. Clientii: VIP, legitimare, Blacklist............................................................17
III. ABORDAREA TEMATICII DE SPECIALITATE.................................................18
3.1.Fidelizarea Clientilor.................................................................................. 20
3.2.Elaborarea planului de marketing anual...........................................................21
IV. TENDINE I PERSPECTIVE N EVOLUIA ORGANIZAIEI............................22
CONCLUZII.................................................................................................... 23
Anexe............................................................................................................. 24
Surs:https://www.google.ro/maps/search/alcomtur+craiova/@44.3128835,23.795372,16z/data
=!3m1!4b1
Legislaie
Ordonanta de urgen nr.77 din 24 iunie 2009 privind organizarea i
exploatarea jocurilor de noroc;
Hotrrea de Guvern nr.870 din 29 iulie 2009 pentru aprobarea Normelor
metodologice de aplicare a Ordonanei de urgen a Guvernului nr.77/2009
privind organizarea i exploatarea jocurilor de noroc;
Hotrrea de Guvern nr.298 din 29 mai 2013 privind organizarea i
funcionarea Oficiului Naional pentru Jocuri de Noroc i pentru
modificarea Hotrrii Guvernului nr.870/2009 pentru aprobarea Normelor
metodologice de aplicare a Ordonanei de urgen a Guvernului nr.77/2009
privind organizarea i exploatarea jocurilor de noroc
Ordonana de Urgen nr.20 din 27 martie 2013 privind nfiinarea,
organizarea i funcionarea Oficiului Naional pentru Jocuri de Noroc i
pentru modificarea i completarea Ordonantei de urgen a Guvernului
nr.77/2009 privind organizarea i exploatarea jocurilor de noroc;
Hotrrea de Guvern nr.644 din 28 august 2013 pentru modificarea i
completarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanei de Urgen a
Guvernului nr.77/2009 privin organizarea i exploatarea jocurilor de noroc,
aprobate prin Hotararea de Guvern nr.870/2009.
10
Cabinet Up-right(vertical)
Novomatic CF I
CF II
Cabinet Slant-top(orizontal)
EGT
EGT
CF I
13
14
120x62
5 lei
George
Enescu
127x67
2008
2005
133x72
133x72
50 lei
Aurel
Vlaicu
100lei
Ion Luca
Caragiale
140x77
147x82
200lei
500 lei
Lucian
Mihai
Blaga Eminescu
150x82
153x82
Fereastra
transparent
Filigran
Fir de
siguran
Element de
suprapunere
Banda
iridescent
Microtext
Imprimare
vizibil n
lumina
ultraviolet
Imprimare
aurie
Imprimare n
relief
Imagine
latent
Microperfora
ii
Cerneala
care i
schimb
culoarea
16
17
18
Care sunt diferenele dintre compania dvs. i alte companii care ofer
acelai tip de servicii?
n esen, am putut crea, n opinia clienilor, mult mai multe sli de joc dect
competitorii notri. Ne-am stabilit un target foarte exact s fim cu un pas naintea
competitorilor, i s fim att de eficieni nct s nu poat nimeni s in pasul cu noi.
Acest lucru se reflect mai ales n noile produse sau n noile sisteme din cazino. ntradevr, cnd vine vorba de echipamante, cele mai bune jocuri din lume nu este doar
un slogan, ci un target propus a fi atins i depit n fiecare zi, pentru a face cele mai
bune produse n domeniu.
n al doilea rnd, ne concentrm atenia asupra SIP wide zona de Jackpot.
Sistemul este unul dintre cele mai avansate i, pe de o parte, ne ofer posibilitatea de a
da clienilor notri cele mai bune anse de ctig, i, pe de alt parte, s crem o gam
mult mai atractiv de sli de joc. n esen, strategia de marketing condus de Sorin
Georgescu, Managerul General, i Ioana Bazavan, Manager de marketing, a reprezentat
piesa de rezisten a companiei, detasndu-se de altele din acest domeniu. La capitolul
evenimente pe care le oferim n fiecare lun nu ne depete nimeni.
Toate acestea nseamn c ai notri clieni tiu c aici, la Maxbet, pot gsi cele
mai bune equipamente de slot, jackpot, bonus club, un sistem progresiv i nu numai n
Romnia, ci oriunde n lume, acolo unde Maxbet activeaz. Ne intereseaz fiecare
detaliu. Ne concentrm s devenim din ce n ce mai buni. Acesta este un proces
continuu de perfecionare pe care nu l vedem i la alte companii s se manifeste cu o
asemenea intensitate.
3.1.Fidelizarea Clientilor
n ceea ce privete fidelizarea clienilor,Max Bet a introdus diferite tipuri de
Jackpot. Legislaia jocurilor de noroc specific 2 tipuri de jackpot:
Jackpot MYSTERY reprezint interconectarea jocurilor de tip slot
machines dintr-o locatie(art.16, alin.1 din OUG 77/ 2009). Acest tip de jackpot este
creat de catre firma, pentru clientii locatiilor, in scopul stimularii cresterii
vanzarilor.Acest tip de jackpot poate fi:
Local sistemul de jackpot este organizat intr-o singura locatie;
Extins sistemul de jackpot este organizat in mai multe locatii. In fuctie
de de alocarea bugetului intern de catre managerul operational poate fi:
Jackpot pe sala
Jackpot promotional (mijloace de joc conectate la un sistem de jackpot
stabilit pe o perioada limitata de timp, care, dupa un regulament
autentificat, poate fi de tip local sau de tip extins)
Jackpot bonus club
Jackpot Ruleta (cele 8 posturile ale ruletei ( posturile mici, respectiv
posturile mari) sunt conectate la un sistem de jackpot si este doar de tip
local)
In sala noastra exista 3tipuri de jackpot de tip mystery:
a) Ms. Pott (range: 200lei - 300 lei; se acorda de luni- duminica)
b) Mr. Jack (range: 300 lei 500 lei; se acorda de luni- vineri)
c) Pestera comorilor (range: 2000 lei 3000 lei; se acorda de luni- vineri)
20
22
CONCLUZII
Stagiul de practic desfurat la S.C. MAXBET S.R.L. a reprezentat o
experien de consolidare a cunotinelor dobndite n cadrul masteratului i ilustrarea
practic a cum se desfoar activitatea unei companii dincolo de cursuri . Astfel nca
din prima zi am avut ocazia s observ atribuiile, sarcinile, misiunile i rolul fiecaruia
dintre compartimentele vizitate n cadrul firmei in care lucrez.
Prin participarea zi de zi la activitile organizatiei am obinut numeroase
informaii legate de : atribuiile pe care le are un supraveghetor sala/ attendant, modul
de intamplinare si abordare a clientilor, de deservire a acestora cu produse de
protocol,precum si obtinerea unor abilitati necesare lucrului in echipa atat cu colegii cat
si cu superiorii. Lucrul n echip reprezentnd cu adevarat o provocare, s asculi i s
fii ascultat fiind adesea foarte dificil.
Ni s-a oferit ocazia s ne exprimm parerea n legtur cu eventualele
mbuntiri pe care le considerm necesare i ni s-au oferit explicatii i rspunsuri,
atunci cnd teoria nu a fost n conformitate cu practica. Am avut deosebita plcere att
eu ct i colegii mei de a fi ndrumai i de a primi informaii de la persoane deosebite,
cu o pregatire demn de invidiat. Acetia nu au refuzat nici mcar pentru o secund s
rspund la ntrebrile i curiozitile noastre legate att de activitatea de marketing ct
i de proiectele care pot fi accesate prin prisma fondurilor europene.
n concluzie pot spune c stagiul de practica efectuat mi-a permis dezvoltarea
profesional, n sensul deprinderii anumitor calii pe care trebuie s le aib un
supraveghetor sala/ attendant . Am reuit s m integrez foarte bine n colectivul firmei
MaxBet i mi doresc ca pe viitor sa lucrez in continuare, dar detinand cu totul o alta
functie, de conducere.
23
Anexe
1.Registru de casa excel
2.Dispozitie de plata
3. Dispozitie de incasare
4. Monetar
5. Proces verbal de acordare a jackpot.ului
6. Fleyer
24