Antet

PLAN DE REORGANIZARE
CUPRINS
CAPITOLUL
CAPITOLUL
CAPITOLUL
CAPITOLUL
CAPITOLUL

1.
2.
3.
4.
5.

Scurta prezentare a societatii

Principalele cauze ale acumularii datoriilor de catre societate
Graficul stingerii datoriilor si sursele de finantare
Perspective de redresare, masuri pentru stingerea datoriilor
Concluzii

CAPITOLUL 1.
Scurta prezentare a societatii
1.1 Date de identificare
Denumirea societatii : SC .................. SRL
Forma juridica : Societate cu raspundere limitata
Structura capitalului : integral privat, cu participare romaneasca, cu asociati persoane fizice.
Sediul :
Cod unic de identificare :
Numar de ordine la registrul comertului :
Capitalul social : ....... RON divizat in ... de parti sociale a cate ... RON fiecare.
1.2. Organe statutare
Asociati

Cetatenia

Aport capital social

Felul aportului

Cota participare

1.3. Obiectul de activitate i un scurt istoric al activitii societii

Societatea debitoare are ca obiect principal de activitate : (denumirea si codul CAEN)
Societatea a luat fiina n anul ........, cu .. asociai, d-nul/ d-na ............. si d-nul/d-na ........., din
dorinta de a (se explica motivul deschiderii activitatii in sine)
CAPITOLUL 2.
Principalele cauze ale acumularii datoriilor de catre societate
Cauzele care au dus la apariia strii de incapacitate temporara de plata a debitorului sunt :
..................................
( ex: - Datorita conjuncturii economice nefavorabile si lipsa notorietatii magazinului, acesta fiind la
inceput de drum, anul 2011 si anul 2012 au fost mai mult pentru stabilizarea si supravietuirea
companiei pe piata, vanzarile fiind foarte mici, fiind la limita sustenabilitatii .
- Reducerea activitatii stabilite initial, prin renuntarea la partea de service auto din lipsa de
finantare, care nu a mai fost posibila datorita crizei economice, a redus si incasarile care au fost
previzionate initial si a facut ca cheltuielile initiale cu deschiderea magazinului, reclama, chiria,
personalul, sa fie cu mult peste posibilitatile reale. )
Neplata la termenul legal al obligatiilor la bugetul de stat, din cauza lichiditatii reduse, a generat
calcularea si perceperea de dobanzi si penalitati
TABELUL DEFINITIV AL CREANELOR este prezentat in anexa nr 1 la prezentul plan de reorganizare

CAPITOLUL 3.
Graficul stingerii datoriilor si sursele de finantare
Pentru ca aceasta activitate de reorganizare i restructurare s aib anse reale de succes,
ne propunem urmatoarea strategie :
- identificarea si eliminarea activitatilor care genereaza pierderi constante pentru companie;
- reorganizarea si optimizarea activitatilor care pot genera vanzari, profit si lichiditati;
- reproiectarea proceselor de business astfel incat sa duca la imbunatatirea generala a
performantelor afacerii.
- se vor lua toate masurile ca in perioada de reorganizare sa nu se acumuleze datorii suplimentare
( ex. obligatiile curente ce privesc bugetul de stat si cel al asigurarilor sociale pentru salariati sa fie
achitate la termenele scadente), se vor respecta intocmai termenele de plata stabilite prin planul
de reorganizare.
Prin esalonarea la plata a datoriilor catre bugetul de stat pe o perioada de 5 ani, suma lunara de
plata va fi accesibila, ne va da sansa sa ne continuam activitatea si sa obtinem venituri, sa ne
dezvoltam fara a avea aceasta presiune a datoriilor catre bugetul de stat, care in scurt timp ne vor
duce la inchiderea activitatii pentru ca in conditiile de piata actuale este imposibil sa achitam
aceasta suma si sa nu acumulam alte datorii si penalitati.
Graficul stingerii datoriilor sau programul de plat, este prezentat in anexa 2
Sursele de finantare : in prezent avem cateva contracte incheiate ............
CAPITOLUL 4.
Perspective de redresare, masuri pentru atingerea obiectivelor si stingerea datoriilor
Scopul demararii acestui proiect de restructurare a companiei este determinat de ciclul de viata al
afacerii (expansiune, maturizare, declin), SC ................SRL aflandu-se in faza de expansiune, de
acaparare a unei cote de piata din ce in ce mai mari, de conjunctura generala a mediului de afaceri
care inca este in faza de revenire dupa criza economica prin care am trecut cu totii, si de
performantele proprii ale companiei care sunt in continua crestere.
Aceasta restructurare este necesara pentru:
- sustinerea extinderii si consolidarea afacerii;
- stabilizarea si supravietuirea companiei;
Pe de alta parte, scopul procedurii raportat la creditori este acoperirea creanelor pe care le
deinem n primul rnd catre ANAF, si apoi, ntr-o perioada de timp cat mai scurt, catre furnizori
pentru a nu bloca aprovizionarea cu (ex:materiale, marfa,.) .............(ex: vanzarea de produse,
prestarea serviciilor de ...) fiind principala activitate generatoare de profit momentan.
Motivatia esentiala pe care ne susinem reuita planului de reorganizare este dorinta de a pastra
realizarile societatii pana in prezent, acestea materializandu-se in bunurile dobandite pe parcursul
desfasurarii activitatii, in notorietatea dobandita prin reclama facuta in acesti aproape ...ani, prin
pastrarea clientilor, existand posilbilitatea ca la expirarea perioadei de reorganizare SC ............
SRL, sa devina o societate profitabila, sa creeze noi locuri de munca.
Ne propunem urmatoarele :
- o restructurare comerciala prin reproiectarea si optimizarea coordonatelor de piata, de produse,
de clienti, de furnizori,
- restructurare informationala: reproiectarea sistemului informatic astfel incat sa se puna accentul
pe raportari manageriale necesare pentru analiza profitabilitatii si lichiditatilor afacerii pe tipuri de
activitati, produse, clienti;
- restructurare financiara: stabilirea si monitorizarea performantelor centrelor de profit si a
centrelor de cost, eliminarea centrelor care genereaza pierderi sau dezechilibre financiare.

CAPITOLUL 5.
Concluzii
Societatea ............ SRL se afla la o rscruce importanta n cadrul activitii sale. Managementul
actual consider c a tras toate nvmintele i a luat act de avertismentele creditorilor i ale
pieei i, astfel, mai nelept i mai precaut va depune toate diligenele i energia sa n
reorganizarea i redresarea firmei
Considerm c sunt indeplinite conditiile de fond necesare unei reorganizari de succes i
anume:
1) Gsirea unei solutii de plata a datoriilor fara blocarea sau inchiderea activitatii prin esalonarea la plata in
rate lunare, n vederea stingerii creanelor.
2) Nu n ultimul rnd, achitarea integrala , a creanelor creditorilor, lucru care, n covrsitoarea
majoritate a cazurilor, nu se ntmpl n ipoteza intrarii debitorului n faliment i a valorificrii
forate a patrimoniului acestuia.
n final, v rugm s avei n vedere buna noastr credin, struina n salvarea societii i
rugamintea final de a aproba esalonarea datoriilor pe o perioada de 5 ani.
SC . SRL
Administratori
D-nul/ D-na ...................
D-nul/ D-na