Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
care, la rndul lor, vor deveni maetri ntr-un perpetuum mobile, al crui unic impuls primar va fi
iari ocrotirea sntii i umanitii.
Dezvoltarea tiinei medicale autohtone, ca i pregtirea cadrelor medicale naionale, i ia
nceputurile n anul 1945, odat cu transferarea din Kislovodsk la Chiinu a Institutului nr. 2 de
Medicin din Leningrad, evacuat acolo n timpul celui de al doilea rzboi mondial. Astfel, n baza
acestuia a luat natere Institutul de Stat de Medicin din Chiinu.
Evenimentul respectiv este semnificativ prin faptul c n capitala Moldovei, mpreun cu
studenii anilor 2-5, a sosit o pleiad de profesori savani exceleni din Rusia, Ucraina,
Belorusia .a. Printre ei i nominalizm pe B. I. arapov, V. L. Stricovici, M. V. Borzov, L. A.
Rozenier, A. Z. Cecurin, M. V. Mogilev, A. A. Zubcov, A. S. Furman, A. Z. Kocerghinski, A. P.
Lavrentiev, H. A. Nicogosian, M. I. Ghehtman, F. M. Golub, N. I. Kornetov, F. E. Ageicenco, A.
Kramer I. N. Kurlov, A. N. Molohov, M. A. Poliuhov, S. M. Rubaov, S. A. Bilinchin, N. T.
Starostenco, H. H. Kuzneov i muli alii.
Ei au fost acei, care zeci de ani au slujit cu devotament idealurile i scopurile umanitii,
au lsat brazde adnci n medicina practic i convingeri progresiste n activitatea tiinific din
Moldova. Pasionai observatori ai naturii umane i cunosctori ai vieii, au fost savani de factur
modern, care au adus n medicin opere de vdit interes tiinific, luptnd cu bolile contagioase,
conferind practicii medicale mijloace eficiente de reducere a morbiditii, de scdere a
mortalitii, inclusiv infantile, de cretere a duratei medii de via etc.
Aceti profesori, ntr-un termen redus, au pus baza colilor tiinifice autohtone la
catedrele pe care le-au fondat. Ca exemplu, din absolvenii anului 1951 au fost crescui i
pregtii n prima generaie prin aspirantur 19 profesori: V. Anestiadi, O. Btc, D. Gherman, V.
Geeul, N. Cherdivarenco, T. Chiticari, A. Kiinevski, E. Covali, G. Cociug, P. Lecari, M.
Lisacovici, E. Maloman, A. Nacu, G. Paladi, Iu. Placint, M. Sandul, E. Semeniuc, N.
Testemianu, V. Ianov i 49 de doctori n medicin. Dintre absolvenii acestei prime promoii 4 au
devenit academicieni (Anestiadi V., Gherman D., Paladi Ghr., Testemianu N.), 5 laureai ai
Premiului de Stat n domeniul tiinei i Tehnicii, 1 membru de onoare al Academiei de tiine
a Moldovei i 12 au fost distini cu titlul de Om emerit.
colile de chirurgie, ortopedie, neurologie, psihiatrie, obstetric i ginecologie,
otorinolaringologie, boli interne, pediatrie, anatomie normal i patologic, biologie, sntate
public i altele, datoreaz mult n dezvoltarea lor reprezentanilor acestei promoii de specialiti
de nalt calificare. Muli dintre acei absolveni s-au nvrednicit de titluri onorifice i distincii
guvernamentale. Au reprezentat cu demnitate tiina Moldovei la diferite foruri tiinifice
naionale i internaionale.
Avnd un sim bine dezvoltat al datoriei, dorin i entuziasm, fiecare dintre ei i-au urmat
calea profesional care a constituit esena i sensul vieii lor. Ei tratau cu nsufleire oamenii,
operau, cercetau, susineau teze, nvau pe cei ce le veneau la schimb.
Astfel, n primii ani de existen a Institutului de Stat de Medicin din Chiinu, mai ales
din primele lui promoii, cu pai mici, dar siguri, au fost pregtii mai muli cercettori, profesori
din rndurile moldovenilor.
Printre personalitile remarcabile, de rnd cu cele enumerate mai sus, i menionm pe N.
Anestiadi, C. brn, S. Stamatin, V. Jia, V. Kant, V. Parfentie, I. Podubni, I. Reznic, G.
Semeniuc, B. Perlin, V. Halitov, V. Procopiin i alii, care la rndul lor au preluat conducerea
catedrelor i pregtirea cadrelor.
Astzi, la timona cercetrii medicale din Republica Moldova, stau succesorii naintailor
notri, fondatori ai colilor tiinifice n medicin, care duc cu cinste i druire drapelul tiinei,
munca de pregtire a cadrelor tiinifico-didactice la nivel contemporan. O s aduc doar cteva
nume:
coala Anatomia Omului a fost fondat de profesorul A. P. Lavrentiev, mai apoi a
dezvoltat-o cu succes V. V. Cuprianov, care ulterior a devenit savantul de mare performan n
cadrul Institutului de Medicin nr.1 din Moscova. n continuare a condus-o i au dezvoltat-o
166
profesorii B.Z. Perlin i V. Andrie. Astzi prelungesc tradiiile acestei coli profesorii M.
tefne i Il. Catereniuc.
coala de Fiziologie normal a fost creat de profesorul A. Zubcov, savant cu renume n
fiziologie. Apoi a preluat conducerea catedrei prof. O. erstniova. n ultimile decenii au condus i
conduc cu succes aceast coal profesorii A. Saulea i V. Vovc.
coala tiinific n Fiziopatologie a fost fondat de profesorul A. Zorkin, invitat la
Chiinu n 1963 din Leningrad. Apoi a preluat conducerea i a dezvoltat-o cu mare succes
profesorul L. Cobleanschi i P. Cazacu. Astzi prelungete tradiiile acestei coli profesorul V.
Lutan.
coala Biochimie, fondat de profesorul A. Kramer, apoi peste 20 de ani a fost condus
de profesorul M. Mihlin, i n ultimile decenii de confereniarul E. Floca i profesorul L. Lsi.
coala Chirurgie, creat de profesorii A. Lvov, F. Golub, P. Rjov i S. Rubaov, a fost
preluat de profesorii N. Anestiadi, P. Btc, E. Maloman, C. brn, A. Spnu, Z. Gorbuin,
astzi o dezvolt cu succes academicianul Gh. Ghidirim, profesorii V. Hotineanu, membru
corespondent, N. Gladun, E. Guu, A. Bour .a
coala Boli interne, creat de profesorii A. Furman, M. Poliuhov, N. Starostenco, a fost
dezvoltat n continuare de profesorii A. Corovin, A. Diordia, A. Danilov, V. Cepoi, astzi este
preluat de profesorii T. Dumbrava, Z. Anestiadi, I. brn, L. Groppa, V. Botnaru, V. Istrati.
coala de Neurologie, fondat de prof. B. arapov, preluat de acad. D. Gherman, astzi
este dezvoltat cu succes de acad. S. Groppa, profesorii I. Moldovanu, M. Gavriliuc i alii.
coala de Obstetric i Ginecologie, creat de prof. A. Kocerghinski, au preluat-o i cu
succes au dezvoltat-o acad. Gh. Paladi i membrul corespondent E. Gladun, la moment i
continu tradiiile tiinifice profesorii V. Friptu i O. Cernechi.
coala de Otorinolaringologie, fondat de prof. V. Cekurin a fost preluat de prof.
Zagarskih, D. Btcenco i M. Sandul, astzi este dezvoltat la un nivel avansat de acad. I. Ababii
i prof. M. Maniuc.
coala de Pediatrie, fondat de prof. V. Stricovici, n continuare a fost ghidat de
profesorii M. Chiticari, V. Gheeul, V. Halitov, V. Cenua, M. Smenoi, astzi i prelungesc
tradiiile profesorii P. Stratulat, M. Rudi, V. urea, N. Revenco i alii.
coala de Psihiatrie a fost fondat de prof. A. Molohov, preluat mai trziu de prof. Al.
Nacu, N. Oprea, M. Revenco, astzi este condus de prof. An. Nacu i O. Cobleanschi.
coala de Igien, fondator prof. H. Nicogosean, a fost preluat de prof. I. Reznic, G.
Rudi, iar mai trziu au venit s dezvolte aceast tiin profesorii N. Opopol, Gr. Friptuleac, Gh.
Ostrofe, I. Bahnarel.
coala de Boli infecioase, fondat de profesorul L. A. Rozenier, n continuare a fost
dezvoltat cu succes de profesorul I. Drobinski i apoi a fost avansat de profesorii C. Andriu i
buleac. Astzi prelungesc tradiiile acestei coli profesorii V. Pntea, T. Holban, conf. Gh.
Plcint.
coala de Epidemiologie, fondat de prof. E. leahov, o dezvolt n continuare cu
druire prof. V. Priscari, AM.
coala de Medicin Social i Management a fost fondat de prof. M. Ghehtman. n
continuare ea a fost avansat la nivel internaional de ctre profesorii N. Testemianu, V. Kant, I.
Priscari, E. Popuoi. Astzi prelungesc tradiiile acestei coli profesorii: C. Eco, D. Tintiuc, T.
Grejdianu, L. Spinei, O. Lozan.
coala Farmacologie i Farmacologie clinic a fost fondat de confereniarul S.
Lealicov. n continuare au activat: conf. Harauzov, conf. M. Ter Stepanov, prof. V. Cernov,
conf. C. Matcovschi. Apoi 20 de ani (1968-1988) a dezvoltat aceast coal prof. E. Muhin,
invitat din Leningrad. Urmtoarea perioad i pn n prezent un nou asalt tiinific a fcut
aceast coal sub conducerea prof. membru cor. AM V. Chicavii.
coala Farmacitilor a fost creat de membrul corespondent, prof. V. Procopiin, n
prezent ea este dezvoltat de profesorii E. Diug, V. Valica, V. Safta i alii.
167
Bibliografie
.
. , , 1973, nr. 1, . 14-15.
., ., ., ., .
(). .- ,
, 1984, 319 .
Grossu Iu. Universitatea de Stat de Medicin i Farmacie Nicolae Testemianu. Chiinu:
Inconcom, 1995, 511 p.
Grossu Iu. Cronica meditativ a unei promoii. Chiinu: Medicina, 2001, 450 p.
Grossu Iu. Originea i itinerariile unei promoii Chiinu: Bioritm, 2002, 696 p.
Rezultate
n Republica Moldova, similar ca i n majoritatea rilor europene, n scopul
eficientizrii mecanismelor de plat se recurge la combinarea metodelor de plat. Astfel tipurile
de asisten medical pentru care metoda de baz de finanare este pasiv (spre exemplu per
capita) deobicei se combin cu metode active de plat - aa numita plat pentru performan. n
sistemul autohton, asemenea situaii se ntlnesc n asistena medical urgent la etapa
prespitaliceasc i asistena medical primar.
Este de menionat faptul, c i cadrul mecanismelor de plat per serviciu (per caz
tratat) deasemenea pot fi implementate msuri de stimulare a performanei.
Scopul studiului n cauz a fost elucidarea mecanismelor de stimulare a performanei
utilizate n prezent n cadrul asigurrilor medicale obligatorii.
Astfel, n asistena medical urgent la etapa prespitaliceasc, temei pentru plat servete
ndeplinirea urmtorilor indicatori de performan:
Indicatorul 1: Lipsa divergenelor ntre diagnosticul serviciului asisten medical urgent
prespitaliceasc i diagnosticul clinic stabilit.
Criteriul de ndeplinire rata coincidenei diagnosticului serviciului asisten medical
urgent prespitaliceasc i diagnosticul clinic stabilit nu mai mic de 85% cu condiia prezentrii
a cel puin 90% cotoare a foilor de nsoire a pacienilor transportai la spital (formular 144/e)
care au solicitat asisten medical de urgen (pentru persoanele care nu au fost spitalizate
servete diagnosticul din secia de internare).
Indicatorul 2: Asigurarea staiei zonale cu medici.
Criteriul de ndeplinire asigurarea staiei zonale cu medici (2,5 uniti ocupate la 10 000
populaie total a teritoriului deservit).
n asistena medical primar, temei pentru plat servete ndeplinirea urmtorilor
indicatori de performan:
a) Indicatorul 1: Internarea programat
numrul internrilor efectuate programat (n instituiile spitaliceti cu raportare electronic
ctre CNAM pe baz de DRG) la trimiterea medicului de familie n luna de raportare. Valoarea
realizrii indicatorului constituie 20 puncte pentru fiecare internare programat efectuat a
pacientului.
b) Indicatorul 2: Depistarea i supravegherea maladiilor nontransmisibile
numrul persoanelor cu vrsta peste 18 ani crora li s-a msurat tensiunea arterial n luna
de raportare. Valoarea realizrii indicatorului constituie 1 punct;
numrul persoanelor cu hipertensiune arterial care se afl la eviden i primesc tratament
antihipertensiv conform protocolului clinic naional sub supravegherea medicului de familie n
luna de raportare. Valoarea realizrii indicatorului constituie 3,5;
numrul persoanelor cu hipertensiune arterial instruite conform programului coala
pacientului hipertensiv. Valoarea realizrii indicatorului constituie 4 puncte;
numrul persoanelor crora li s-a apreciat indicele SCORE n luna de raportare. Valoarea
realizrii indicatorului constituie 10 puncte;
numrul persoanelor peste 45 ani i din grupul de risc investigate la glicemie n luna de
raportare. Valoarea realizrii indicatorului constituie 4 puncte;
numrul persoanelor cu diabet zaharat care se afl la eviden i primesc tratament conform
protocolului clinic naional. Valoarea realizrii indicatorului constituie 3,5;
numrul persoanelor cu diabet zaharat instruite conform programului coala pacientului
cu diabet zaharat. Valoarea realizrii indicatorului constituie 4 puncte;
numrul examenelor ginecologice profilactice cu prelevarea citologiei. Valoarea realizrii
indicatorului constituie 5 puncte;
numrul persoanelor luate la eviden primar cu tumori maligne: forme vizuale - st.I,
formele nevizuale - st.I-II. Valoarea realizrii indicatorului constituie 10 puncte.
c) Indicatorul 3: Supravegherea gravidei i copilului
170
numit nivelul complexitatii clinice a pacientului. Acest algoritm prevede dou noiuni: nivelul
complexitatii diagnosticului (NCD) si nivelul complexitatii cazului (NCC).
La ultima etap are loc alocarea propriu zis a cazului tratat ctre un grup DRG care are un cod
numeric.
Ateptrile legate de implementarea noului mecanism de plat sunt:
Imbunatatirea modului de furnizare a serviciilor de sanatate in termeni de calitate, acces si
eficienta;
Intelegerea tipului de pacienti tratati si a resurselor necesare pentru tratament;
Existenta unui mecanism de monitorizare si imbunatatire a calitatii serviciilor si furnizarea
acestora in cele mai potrivite institutii;
Distribuirea obiectiva si echitabila a resurselor limitate diponibile. Banii vor fi direct legati de
tipul si volumul de pacienti tratati;
Existenta de stimulente pentru a reduce ineficienta si risipa;
Introducerea de stimulente pentru a furniza ingrijirile intr-un mod mai eficient si cu o calitate
crescuta;
Mutarea ingrijirilor in timp in cele mai potrivite institutii;
Disponibilitatea informatiilor pentru management in procesul de luare a deciziilor.
Concluzii
n scopul sporirii performanei serviciilor asistenei medicale de urgen la etapa prespitaliceasc
i asistenei medicale primare n cadrul asigurrilor medicale obligatorii, s-a recurs la
combinarea metodei de baz de finanare per capita(care este o metod pasiv), cu plat
per serviciu (pentru ndeplinirea indicatorilor de performan).
n scopul sporirii performanei serviciilor spitaliceti, s-a recurs la implementarea sistemului
DRG (Case-mix), care prezint o schem de clasificare a pacienilor externai n funcie de
diagnostic i permite de a asocia tipurile de pacieni cu cheltuielile spitaliceti efectuate.
Bibliografie
Ordinul MS i CNAM nr. 1239/253-A din 10.12.2012 Privind aprobarea Normelor
metodologice de aplicare n anul 2013 a Programului unic al asigurrii obligatorii de asisten
medical.
Riku Elovainio. Performance incentives for health in high-income countries - key issues and
lessons learned. World Health Report (2010) Background Paper, No 32, 46 p.
Nahra T.E., Reiter K.L., Hirth R.A., Shermer J.E. and Wheeler J.R. Cost-Effectiveness of Hospital Payfor-Performance Incentives. Medical Care Research and Review. 2006;63 (1)
Hutchison B. Pay for Performance in Primary Care: Proceed with Caution, Pitfalls Ahead Healthcare Policy.
2008;4(1): 1015
173
Further are presented the results of the study of the causes of death of the longevous
population over 80 years from the Republic of Moldova, Balti and Donduseni in the period of
years 2008-2011.
Rezumat
n lucrare se descrie situaia procesului de mbtrnire a populaiei vrstnice i a structurii
cauzelor de deces la nivel internaional i naional.
n continuare se prezint rezultatele studiului efectuat a cauzelor de deces a populaiei
longevive 80 ani i mai mult pe Republica Moldova, oraul Bli i raionul Dondueni n
intervalul de timp 2008-2011.
Actualitatea
Procesul actual al mbtrnirii demografice, a impus necesitatea studierii nivelului i
structurii mortalitii specifice a vrstei naintate (peste 80 ani), n scopul elaborrii unor metode
profilactice eficiente care ar contribui la mbuntirea calitii vieii acestui segment de
populaie.
Materiale i metode
Metodologia de studiere a mortalitii, utilizat n aceast lucrare a fost structurat dup
experienele mai multor autori i statistica modern. Nivelul i structura mortalitii persoanelor
n vrst de 80 ani i peste, conform certificatelor de deces, oglindesc n exclusivitate datele
referitoare la nregistrrile medicale a cauzelor de deces pe parcursul anilor 2001-2011.
Rezultate i discuii
Rezultatele primite caracterizeaz amplu fenomenul cercetat mortalitatea prin cauz de
deces a persoanelor de vrsta 80 ani i peste n raionul Dondueni.
Este evident c odat cu vrsta crete i cauzele de deces, n special al maladiilor cronice
netransmisibile ce s-au nregistrat la vrsta de 80 ani i peste. Studiile epidemiologie efectuate
asupra fenomenului de ofensiv continu a bolilor cronice netransmisibile tind s defineasc
nite legiti n evoluia acestui proces, spre a se putea msura intensitatea fenomenului i a se
explica cauzele reale ale variaiilor de mortalitate, nregistrate la persoanele de 80 ani i peste.
Din rezultatele acestei ample analize (figura - 1) am dedus c pe primul loc n cauzele de
deces persoanelor de 80 ani i peste le revin maladiile cardiovasculare care au constituit n anul
2005 9712,5%ooo (la brbai 12021,4%ooo , la femei - 5672,2%ooo) la 100000 locuitori, n
anul 2011 a constituit 4950,7%ooo (la brbai 8346,1%ooo, la femei -3171,0%ooo) la 100
000 locuitori cu o neesenial scdere a indicatorilor cauzei de deces.
14000
12000
10000
8000
6000
12021,4
9712,5
5672,2
11868,3
8995
8346,1
6163,5
4950,7
3171
4000
2000
0
Pe Republic
Bli
Dondueni
1000
1563,1
848,5
494,4
893,2
485,5
500
616,2
229,7
382,8
306,2
Pe Republic
Bli
Dondueni
Figura 2. Dimensiunile mortalitii prin tumori maligne a populaiei de vrsta 80 ani i peste n
perioada anilor 2005-2011 la 100 000 locuitori (pe republic, Bli i Dondueni)
Locul trei n cauza de deces (figura -3 ) a persoanelor 80 ani i peste i revine tumorilor
maligne ce a constituit n anul 2005 494,4%ooo pe republic, n raionul Dondueni a constituit
382,8%ooo n municipiul Bli 1563,1%ooo la 100 000 locuitori. Deci n concluzie ponderea
cauzei de deces prin tumori maligne a persoanelor de vrsta 80 ani i peste s-a nregistrat n
municipiul Bli n anul 2001 a constituit 848,5%ooo n 2011 1563,1%ooo i indicatori a
cauzei de deces mai mici nregistrai n raionul Dondueni cu 382,8%ooo.
1400
1200
1000
800
600
1148.5
849.2
798
849.3
535.9
378.2
1301.7
491.3
312.6
400
200
0
Pe Republic
Bli
Dondueni
700
600
500
400
607.4
535.9
376.1
446.6
401.9
390.2
306.2
300
153.1
200
76.6
100
0
Pe Republic
Bli
Dondueni
1148.5
1000
800
600
400
200
382.8
382.8
223.3
267.9
167.7
44.6
180.1
158.9
Pe Republic
Bli
Dondueni
Figura 5. Dimensiunile mortalitii prin traume a populaiei de vrsta 80 ani i peste n perioada
anilor 2005-2011 la 100 000 locuitori (pe republic, Bli i Dondueni)
n concluzie necesit a fi menionat c indicatorii n anul 2008 mai mrii au fost
nregistrai n mediul rural cu 382,8%ooo, apoi urmai de mediul urban cu 223,3%ooo i
indicatorii ce-i mai mici s-au nregistrat pe republic cu 158,9%ooo la 100000 locuitori.
n studiul efectuat de noi ce a fost inclus i cauza de deces a persoanelor de vrsta 80 ani i
peste n perioada anilor 2005 2011, a fost studiat i structura cauzelor de deces cele mai
frecvente cauze de deces.
Pe primul loc n structura cauzei de deces a persoanelor 80 ani i peste s-au nregistrat
mortalitatea prin traume media perioadei 2005-211 s-a repartizat astfel:
Pe republic 12,6%
Mediul rural (Dondueni) 8,4%
176
revine tumorilor maligne, locul patru maladiile aparatului digestiv i locul cinci traume i
otrviri.
3. n urmtorii 25 de ani, se estimeaz c, populaia vrstnic va crete cu 88%, n comparaie cu
creterea cu doar 45% a populaiei n vrst de munc, ceea ce va crea mari probleme sociale economice i de sntate n rndul familiei i societii.
Bibliografie
Enchescu D., Marcu Gr.M. Sntate Public i Management sanitar, colecia Medicinalis,
Editura All, Bucureti, Romnia, 1995, 320 p.
Melnic B. Omul. Geneza existenei umane // Chiinu, 1998, 220 p.
Borzan Cristina Maria, Mocean Florea. Sntate Public, Ediia Medical Universitar Iuliu
Haieganu, Cluj-Napoca, Romnia, 2002, 274 p.
Duda Rene. Gerontologie medico-social, Ed. Junimea, Iai, Romnia, 1983, 185 p.
Duda Rene. Sntate Public i Management. Moldtip, Iai, Romnia, 1996. 220 p.
Tintiuc D., Gagauz O., Familia subiect l proceselor demografice. Conferina "artilitil
i tendinele proceselor demografice n Republica Moldova", Chiinau, 2001, . 19-30.
Trebici V., Populaia Trii (Demografie mondial), Bucureti, 1991.
Un studiu efectuat n SUA [5] n anul 2000, a demonstrat c o asistent medical petrece
timpul su la lucru:
60-80% n picioare
Determinarea factorilor de risc care contribuie la apariia bolilor profesionale la angajaii din sfera
medical.
Stabilirea categoriilor de personal medical expuse mai frecvent la factorii de risc.
Determinarea bolilor profesionale caracteristice personalului medical.
Elaborarea msurilor de prevenire i combatere a factorilor de risc care contribuie la apariia bolilor
profesionale la lucrtorii din sfera medicinii.
Materiale i metode
Materiale:
Raport asupra evalurii strategiei comunitare de sntate i securitate n munc 2002-2006 prezentat de
Agenia European pentru Securitate i Sntate n munc
Raport asupra evalurii strategiei comunitare de sntate i securitate n munc 2007-2012 prezentat de
Agenia European pentru Securitate i Sntate n munc
Datele Consiliului Internaional al Asistenilor Medicali, privind prevenirea leziunilor cutanate cauzate de
nepturile de ac. Luxemburg, 2001
Datele Organizaiei Internaionale a Muncii/ Organizaiei Mondiale a Sntii. Ghid comun cu privire la
serviciile de sntate i HIV/SIDA, 2005
Date furnizate de Eurostat Ancheta asupra forei de munc 1999: Accidente de munc
Metode:
Istoric- studierea, compararea i nelegerea proceselor sntii personalului medical i dezvoltarea sistemului
de sntate i securitate n munc.
179
Statistic determinarea i aprecierea obiectiv a strii de sntate i influiena factorilor de risc printre
lucrtorii din sfera medicinii.
Matematic calcule matematice n baza diferitor formule specifice utilizate cu scopul aprecierii eantioanelor
studiate pe parcursul cercetrii.
Terapeui 45
Chirurgi 45
Asistente medicale n seciile de terapie 45
Asistente medicale n seciile de chirurgie 45
Total 180 persoane anchetate
Bazele de studiu:
Spitalul Clinic MunicipalSfnta Treime
Spitalul Clinic Republican
Spitalul Clinic Raional Cantemir
Rezultate
n anchetele propuse personalului medical au fost incluse ntrebri referitoarea la factorii
de risc principali care influieneaz activitatea profesional, acetia fiind: stresul
neuropshihosenzorial, suprasolicitarea fizic i contactul cu substanele chimice, biologice i
alergizante.
100,00%
100
99
96
83
80,00%
75
67
66
60,00%
40,00%
Insatisfacia n munc
Ridicarea greutilor
Munc alternat
Poziii vicioase
0,00%
20,00%
n baza anchetelor completate de ctre tot personalul medical al celor 3 baze de studiu (45
de terapeui, 45 de chirurgi, 45 de asistente medicale n seciile de terapie i 45 de asistente
medicale n seciile de chirurgie), avem urmtoarele rezultate: factorul de risc cu ponderea cea
mai mare pentru personalul medical anchetat este venitul financiar insuficent cu o pondere de
100%. Este urmat de: poziiile vicioase ndelungate(99%), relaiile ncordate cu colegii(96%),
munca alternant(83%), contactul cu substanele biologice, alergizante i biologice(75%),
ridicarea greutilor (67%) i n final de insatisfacia n munc(66%).
Relaiile ncordate la locul de munc sunt o problem destul de frecvent ntlnit, iar
personalul medical nu face o excepie pentru acestea. Ponderea cea mai mare pentru relaiile
ncordate la locul de munc o au asistentele medicale n terapie cu 25% (45 persoane), urmate de
terapeui cu 24,44% (44 persoane), de asistentele medicale din seciile de chirurgie cu 23,33%
(42 persoane) i mai apoi de chirurgi cu 22,77% (41 persoane).
4,44%
Terapeui
24,44%
23,33%
Chirurgi
Asistente terapie
Asistente chirurgie
Relaii relaxate la munc
22,77%
25,00%
Figura 2. Ponderea relaiilor ncordate la locul de munc pentru personalul medical anchetat
Satisfacia n munc este un factor foarte important n activitatea personalului medical,
ntruct de ea depinde foarte des i calitatea muncii depuse. n baza anchetelor avem urmtoarele
rezultate: cei mai nesatisfcui n munca depus sunt asistentele n seciile de terapie cu o
pondere de 37,77%, urmate de asistentele n seciile de chirurgie cu 26,66%, apoi de terapeui
2,22%. Iar cei mai satisfcui de munc sunt chirurgii cu o pondere de 66,66%, urmai de
terapeui cu 60%.
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
66,66
60
64,44
60
37,77
33,33
Nesatisfcui
37,77
26,66
2,22
Terapeui
Chirurgi
2,22
Asistente
terapie
8,88
Puin satisfcui
Foarte satisfcui
Asistente
chirurgie
cauz, studiul dat trebuie s constituie un semnal de alarm pentru instituiile medico-sanitare
publice, care monitorizeaz sntatea i securitatea personalului medical.
Bibliografie
Blnean Claudia, Blnean Cezar. Oboseala profesional tipurile de solicitare la locul de
munc. Revista Conexiuni Medicale, Bucureti, 2009, nr.2(14). p. 37
Agenia European pentru Securitate i Sntate n munc. Raport asupra evalurii strategiei
comunitare de sntate i securitate n munc 2002-2006, SEC (2007) 214
3. Datele Consiliului Internaional al Asistenilor Medicali, privind prevenirea leziunilor cutanate
cauzate de nepturile de ac. Luxemburg, 2001
Cea de-a treia anchet european privind condiiile de munc, 2000; Fundaia European pentru
mbuntirea condiiilor de via i de munc, 2000, Luxemburg, 2001;
http://www.eurofond.eu.int/publications/
Deparatmentul de Munc U.S. 2000. http://osha.europa.eu/publications/reports/7606507
Organizaia Mondial a Sntii. Raport privind sntatea n lume, Capitolul 4 Riscuri
profesionale selectate. http://www.who.int/wh2/2006/chapter 4/eu/index 8. html
nostru. Tot n SUA sociologii au fost cei ce au introdus termenul de fericire mulumire
(happines), stare de bine psihologic (psychological well beind), satisfacie de via
(satisfaction of life), adaptarea social (social adjustment) i n sfrit calitate a vieii
(quality of life. Acest din urm termen apare n 1969 lansat de ctre Brandbum i echipa sa de
la NOROC (National Opinion Research Center).
n 1976 Campbell se interesa de calitatea vieii colective i de moravurile
concetenilor americani. Urmeaz apoi aportul psihologilor care ncearc s coreleze calitatea
vieii cu satisfacia nevoilor, cu strile afective, atitudinile i evalurile cognitive.
n ceea ce privete medicina, dei se citeaz studiile lui Karnofski (1948) n direcia
evalurii strii de performan (i bine subiectiv) la canceroi precum i elaborrile n aceeai
direcie a lui Katz (1963), se pare c doar n 1966 Elkinton utilizeaz pentru prima dat termenul
de calitate a vieii ntr-o publicaie medical. Contribuii la circumscrierea calitii vieii au
avut aa dup cum s-a menionat deja sociologii, psihologii, politicienii, filosofii, medicii i chiar
companiile de asigurare ale sntii. Cele relatate din aa numeroase direcii, sugestiile de
conceptualizare au furnizat perspective multiple care au ncercat i ncearc nc s se
integreze ntr-o viziune unitar. Dei, pluridimensionalitatea conceptului nu poate fi evitat.
Scopul studiului: evaluarea calitii veii n corelaie cu indicatorii de msurare a
sntii.
Una dintre ideile ce au ncercat s ordoneze acest domeniu a fost polarizarea ntre
aspectul subiectiv i cel obiectiv al calitii vieii.
Perspectiva subiectiv are n vedere n primul rnd ceea ce s-a numit starea de bine
subiectiv (well being, bien-etre), domeniu care a fost unul dintre primele studiate sistematic,
mai ales n perspectiva evoluiei cazurilor sub terapia medicamentoas. Apoi starea de fericire
mulumire (happieness, le bonheur) concept greu difinibil, cu multe aspecte subiective ale
conceptului global de calitate a vieii, corelate unor diverse incidene ale tririlor desfurate pe
variate perioade de timp.
n cadrul polarizrii menionate au fost evideniate pe de alt parte aspectele
obiective a calitii vieii.
Cel mai simplu este s se inventarieze condiiile fizice de existen: standardul locuinei
proprii, nivelul de confort n aceast locuin, ctigul bnesc de care individul dispune,
asigurarea sa cu hran i alte faciliti ale civilizaiei. Apoi posibilitile sale de comunicare cu
alii prin deplasare: facilitile existente n comunicarea i deplasarea la distan, n asigurarea
contactului cu alii. Aceste probleme pot fi grevate deja de probleme medicale generale (tulburri
motorii, de exprimare verbal, vizual, emotive) sau de tulburri psihice (dificulti de deplasare
ale unui agrafobic cu atacuri de panic, de deplasare i comunicare ale unui depresiv sau
schizofren). Atunci cnd apreciem calitatea vieii avem n vedere starea interepisodic, eventual
difectual a pacientului. La fel un aspect n mare msur obiectiv este funcionarea subiectului
n roluri sociale.
De exemplu faptul de a fi performant ntr-o activitate socialmente standardizat, sau de
a fi capabil de o bun administrare a propriei gospodrii. Aceste performane depind de o serie de
capaciti i abiliti bio psihologice.
Polarizarea de mai sus ntre aspecte subiective i obiective ale calitii vieii este parial
real, parial artificial. Cu att mai mult cu ct exist i o serie de aspecte ce pot fi astfel plasate
doar dup o interpretare nuanat.
De exemplu, faptul de a avea relaii intime, afectate comportamentale i chiar sexuale;
sau chiar faptul de a reui o bun integrare n grupul familial, n alte microgrupuri sociale, de
prieteni, de apartenen politic sau religioas. n acest aspect, felul n care un subiect anume se
deschide spre spiritualitate, se mprtete din acestea, particip la viaa cultural sau religioas,
se simte mplinit prin aceste aciuni i triri, faptul de a fi eventual creator, sentimentul de a se
mplini cu rost i responsabilitate ntru binele altora. Dificultile acestei distincii in i de
183
probleme metodologice ale msurrii (evalurii), dat fiind c strile afectate i distorsiunile
cognitive conduc la evaluri variate ale aceleai situaii obiective.
Problema calitii vieii (C.V.), conduce spre domenii greu controlabile din punct de
vedere al cuantificrii. Ceea ce nu nsemn c, cel puin parial, ea nu poate fi supus unei
conceptualizri i modelri, tocmai spre a modifica optica strict medical-clinic.
Avnd contiina faptului c ansamblul acestor aspecte existeniale sunt corelate
particularitilor unei socio-culturi date i c se cer filtrate prin specificarea unic, a unei
personaliti contiente, s urmrim cteva tentative de sistematizare a problemei.
Rezultate i discuii
Prezentm n continuare un model (o schem) a elementelor ce caracterizeaz calitatea
vieii, propus de Felce, D i Perry (1996) (Schema 1). Schema evideniaz faptul c calitatea
vieii n medicin n general se realizeaz n cele din urm printr-un proces subiectiv de trire i
evaluare, care ine seam de valorile universului cultural n care subiectul triete i care sunt
ncorporate de aceasta ntr-o manier proprie. Dar n acelai timp se evideniaz faptul c
calitatea vieii e corelat cu libertatea i voina subiectului. Precum i de o serie de factori
corelai comunicrii, interrelaiei i integrrii subiectului n raport cu alte persoane i societatea
din care face parte, inclusiv performanele sale n rolurile sociale.
Lund n consideraie la moment polarizarea subiectiv obiectiv n circumscrierea i
evaluarea calitii vieii a unei persoane date, menionm c sistematizrile i conceptualizrile
teoretice din ultimii ani tind s sublinieze trei componente eseniale ale calitii vieii i anume
(dup Katschnig).
Starea de bine subiectiv (well being), bien etre), n diverse interpretri, de la
starea afectiv de moment la satisfacia de durat n raport cu desfurarea
existenei sale.
Funcionarea n roluri sociale i ansamblul problematic corelat relaiilor interpersonal
- sociale, abordat din diverse incidene, perspective, focalizri.
Factorii ambientali (contextuali) predominant materiali (venit, hran, locuin,
cldur, etc.) corelai cu caracteristicile niei ecologice umane n care subiectul
triete. Acetia se refer i la facilitile sociale (de deplasare, comunicare), la
ansele de educare i informaiei, la accesul, la serviciile de sntate i asisten
social, la modalitatea n care e realizat securitatea persoanei n afara locuinei,
la relaiile cu vecinii etc.
Cele relatarea confirm, c toi factorii ambientali i cei ce in de funcionarea social se
reflect n cele din urm n tririle subiective ale individului. ns, ele se cer comentai distinct,
mpreun cu interaciunile posibile i reale dintre caracteristicile personale, genetic tipologice
aa cum se manifest ele la un moment dat i ofertele sau ansele ambientale, fizice, economice,
socio-culturale i de relaionare interpersonal. Atenie acordat calitii vieii pentru fotii
bolnavi somatici (cu sechele sau diferite desabiliti minime sau mai importante) lrgete
considerabil perspectiva n gndirea tradiional medical.
Dup ce acest orizont a fost deschis, cercettorii au formulat i testat diverse scale de
evaluare a calitii vieii, gndindu-se dup aspecte empirice la nceput; dar fcnd mereu efortul
s sistematizeze i s conceptualizeze acest domeniu.
Autorii ce au abordat i studiat problema calitii vieii la pacieni au folosit la un anumit
moment teoria lui Maslow a nevoilor umane bazale ierarhizate pe mai multe nivele, i care,
ntr-o manier simplist ar putea fi prezentat astfel: (dup Mc.Kenna).
Auto-realizarea - nevoia de a realiza propriul potenial
Stima - nevoia de a fi respectat de alii (ce se coreleaz cu stima de sine).
Aspectul social - nevoia de suport din partea ambianei sociale
Sigurana - securitatea la domiciliu i n lume
Aspecte psiho fiziologice - nevoia de alimentaie, adpost.
184
Invocarea concepiei lui Maslow a fost doar un ghid aproximativ n studierea (C.V.)
calitii vieii, dezbaterile care au survenit pe parcurs relevnd o serie de aspecte a acestei
probleme.
Concluzie
Perspectivele doctrinare care au stat i stau la baza sistematizrii i conceptualizrii
calitii vieii sunt urmtoarele:
concepia lui Maslow privitoare la nevoile umane bazale;
diferenierea dintre aspecte: subiective i obiective ale calitii vieii;
diferenierea dintre domenii:
corelarea n perspectiva dinamic care studiaz interrelaii dintre factorii deja amintii, precum i
modificarea acestora n perspectiva programelor de reabilitare intite, a terapiei i a ciclurilor
vieii.
Bibliografie
Sartorius N., Quality of Life and Mental Disorders: A Global Perspective, in A/, pg.319/328.
Barrz, M.M., Well / being and Life Satisfaction as components of Quality of Life in Mental
Disorders in A/pg. 31-42.
Wolfensberger, W., Lets Hang Up Quality of Life As a Hopeless, in Quality of Life for
Persons with Disabilities, Ed.D.Goode, Brookline Books, 1994, pg. 265-319.
Chambon , Cardine, M.M., Qualite de vie subjective et fonctionnement mental : le point de vue
cognitiviste, publicat in Terara veyi Bibl. 7, pg. 40-62.
185
Actualitatea
Sntatea reprezint o valoare, un patrimoniu social, uman, ea nu este o problem pur
medical, ci angajeaz responsabilitatea i unirea eforturilor individului a ntregii societi i a
specialitilor din domeniul ocrotirii sntii.
Este necesar antrenarea sistematic a populaiei, mai cu seam a specialitilor din
domeniul educaiei, medicinii i a nvmntului la aciuni sanitare cu caracter educativ, pentru a
promova arta de a fi sntos i a forma cultura sntii.
Deteriorarea sntii oamenilor la nivel local, regional, apoi global - noua problem a
declanat i a sugerat o mulime de reacii i de procese ce s-au conturat treptat sub forma unor
direcii de aciune i proiecte. Una dintre aceste direcii de aciune o constituie educaia pentru
sntate, ca proces de formare i sensibilizare a tinerilor i adulilor n scopul participrii la
abordarea i soluionarea problemelor cu care fiecare individ i omenirea a nceput s se
confrunte.
Concepia noilor educaii, lansat de UNESCO n 1978, susinut i dezvoltat de
savanii contemporani, determin idealul educaional modem, care presupune o sintez a
cunotinelor integrate despre ora, natur, lume, via, societate, educaie i univers. Conform
accepiunilor savanilor din domeniul psihologiei sntii, educaia pentru sntate poate fi
realizat la cteva niveluri:
Educaia pentru sntate care reprezint o parte component a formrii profesionale iniiale,
ceea ce va ajuta specialitii medicali cu studii medii de specialitate n organizarea i meninerea
sntii populaiei i formarea unui mod sntos de via la nivel de comunitate.
Educaia pentru sntate ce cuprinde noiunile teoretice i aspectele practice care trebuiesc
integrate n pregtirea profesional a specialitilor medicali cu studii medii care ocup funcii cu
caracter predominant educativ, pentru ca prin activitatea lor profesional, s contribuie la
includerea efectiv a educaiei pentru sntate n formele de instruire i educaie la nivelul
tuturor treptelor comunitii.
Educaia pentru sntate ce nglobeaz ansamblul teoretic i practic al aciunilor educative
destinate ntregii populaii. n acest caz, scopul este obinerea unei cooperri eficiente n
aplicarea politicilor de promovare a modului sntos de via i organizarea condiiilor prosntate [1,2.].
Cele menionate,demonstreaz eficiena activitilor de informare asupra riscurilor i de
formare a convingerilor privind schimbarea comportamentului iniial.
Materiale i metode
Pentru demonstrarea funcionalitii modelului proiectat de noi s-au parcurs trei etape,
cercetarea fiind realizat n cadrul Departamentului de Formare Medical Continu a
Specialitilor Medicali cu Studii Medii i a Farmacitilor.
I etap constatativ:
2009-2010 demers disciplinar (pentru cursani).
soluii;
analizarea cazului i selectarea ntrebrilor sau rspunsurilor care ar propune alternative de gndire i
Aceast strategie ajut subiecii s gseasc alternative pentru situaii dificile att n prezent, ct
i n viitor, totodat s planifice schimbarea, s anticipe riscurile, respectiv, s planifice noi
aciuni.
Etapa de formare a competenei de direcionare identificarea competenelor necesare pentru
a promova modul sntos de via eficient n viitor.
Dat fiind faptul c n cadrul acestei activiti s-a lucrat n grup, discuia unei sau altei idei
a provocat dezbateri aprinse. n viziunea noastr, aspectele invocate au influenat mersul
experimentului axat pe modulul educaia prospectiv.
Formarea competenelor prospective (demers infuzional)
La aceast etap, realizat n perioada anului academic 2010-2011, n cadrul cursului Asistena
medical n boli interne au fost incluse obiective care evideniaz finalitatea competenelor
prospective n domeniul educaia pentru sntate: competena de anticipare, competena de
planificare i competena de direcionare.
Conform datelor prezentate n diagrama de mai sus evideniem schimbri semnificative,
comparativ cu situaia iniial de proiectare a modului de perfecionare (Educaia pentru
sntate.). Nu a fost identificat nici un obiectiv cu referire la orientarea spre formarea
competenei de anticipare. Pentru formarea competenei de planificare, n faza iniial au fost
188
identificate 91,7% de obiective, iar pentru competena de direcionare - 8,3%. n etapa final se
atest o cretere considerabil a obiectivelor axate pe formarea acestei competene. n vederea
formrii competenelor prospective s-a inut cont att de principiile EP, ct i de principiile
didactice. Formele de organizare a activitilor au fost:
lucrul n grup;
lucrul n perechi;
lucrul individual.
Funcionalitatea competenelor prospective a fost realizat prin aplicarea urmtoarelor
metode interactive: problematizarea, brainwriting-ul, modelarea de alternative pentru viitor,
studiu de caz. Astfel, procesul de formare a competenelor prospective n cadrul orelor de Etic
profesional a fost proiectat lund n considerare componentele de baz (cognitiv, aplicativ i
integrativ) incluse n curriculumul de Educaia pentru sntate (anexa 3). n cele ce urmeaz,
propunem spre analiz cteva tipuri de sarcini prin care am urmrit formarea competenei
prospective.
Analizai propriu comport
Anticipai problemele legate de comportamentul riscant.
Prevedei consecinele comportamentului riscant n colectiv/ comunitate.
Proiectai metode de dezvoltare a comportamentului sntos pentru membrii unei comuniti
de mine.
Scriei un eseu prin care s prezentai cauzele i efectele respectrii/ nerespectrii modului
sntos de viaa. Pentru realizarea scopului urmrit: interiorizarea/personalizarea
achiziiilor acumulate la etapele anterioare, demers realizat prin rezolvarea diverselor
situaii-problem, studenii au analizat aciunea factorilor care influeneaz relaiile n
grupul de munc, anticipnd consecinele lipsei comportamentului etic n organizaie.
Rezolvarea de probleme. Pentru realizarea sarcinilor se propune cursanilor s elaboreze o
list de reguli ce ar favoriza dezvoltarea relaiilor adecvate n comunitate, acceptate de
majoritatea membrilor comunitii.
Identificare de soluii. Studiu de caz privind conflictul de rol:Suntei asistent medical din
cadrul OMF (oficiul medicilor de familie) n una din comuniti. Morbiditatea prin
tuberculoz pulmonar n comunitatea unde activai este sporit, comparativ cu late
comuniti. Ce facei? Cum procedai? Ce msuri ntreprindei?
Propunei un ir de msuri pentru a mbunti indicii morbiditii prin tuberculoz
pulmonar n comunitatea unde activai.
Estimai rolul echipei multidisciplinare (asistentul medical medical de familie APL
voluntarii educatorii grdinielor diriginii din coal profesorii de biologie etc.)
manageriale pentru soluionarea problemei existente.
Excursie sinectic cu tema: Cum s ne deplasm n comunitatea sntoas de viitor?. Un
ir de aciuni au servit ca suport pentru aplicarea instruirii interactive, bazat pe metodele
active de formare a personalitii cursanilor cu viziuni prospective.
n general, strategiile de punere n practic a conceptului de EP trebuie s asigure:
adaptarea ofertei de educaie i formare, precum i a modului n care este organizat procesul
educaional, axat att pe nevoile i cerinele beneficiarilor educaionali, ct i pe cerinele
sistemului de sntate;
realizarea standardelor ridicate de educaie i calificare n toate sectoarele, astfel nct s se
asigure o educaie i o formare de calitate superioar i, n acelai timp, s se asigure
corespunderea competenelor profesionale cu cerinele n schimbare ale sistemului ocrotirii
sntii.
189
Concluzii
Sntatea reprezint o valoare, un patrimoniu social, uman, ea nu este o problem pur medical,
ci angajeaz responsabilitatea i unirea eforturilor individului a ntregii societi i a
specialitilor din domeniul ocrotirii sntii.
Deteriorarea sntii oamenilor la nivel local, regional, apoi global - a declanat i a sugerat o
mulime de reacii i de procese ce s-au conturat treptat sub forma unor direcii de aciune i
proiecte.
Multitudinea de aciuni au servit ca suport pentru aplicarea instruirii interactive, bazat pe
metodele active de formare a personalitii cursanilor cu viziuni prospective.
Bibliografie
Marks D. F., Myrrey ., Evans B. Willig, C. et. al. Health Psychology: theory, Research and
Practice. New Delphi: Indian Edition. 2007. 422 p.
Gheorgu A., Evaluare i intervenie psihoeducaional, Iai: Polirom, 2011. 284 p.
Cuzneov L., Curnculum. Educaia pentru familie. Chiinu: Museum, 2004. 280 p.
. ., . : , 1999, . 17-33.
.., , - -: , 2006. 606 .
Rezultatele acestui proiect, ct i rezultatele studiului actual pot fi considerate drept reper
n posibilitatea aplicrii, implementrii i utilizrii msurilor de combatere a factorilor de risc ce
conduc la invaliditate n Republica Moldova, msurilor de reabilitare i inclusiune social a
persoanelor cu handicap, optimizarea serviciilor de asisten socio-medical, precum i
elaborarea programelor de protecie social a populaiei cu dizabiliti.
Obiectivele
1.Evidenierea problemelor medico- sociale a persoanelor cu dizabiliti in Republica Moldova.
2. Studierea aspectelor noii strategii metodologice de determinare a dizabilit ii i incluziune
social a persoanelor cu handicap.
3. Studierea satisfacerii persoanelor cu dizabiliti de serviciile de Expertiz Medical a
Vitalitii.(EMV)
Material i metode
Materialele folosite n acest studiu includ prevederile proiectului Strategia de incluziune
social a persoanelor cu dizabiliti n Republica Moldova pentru anii 2010-2013, precum i a
actelor legislative i normative care s-au elaborat ca rezultat al acestui proiect. De asemenea ca
material de studiu au servit persoanele cu dizabiliti, n numr de 100 persoane, din cadrul
Consiliului Naional pentru Determinarea Dizabilitii i Capacitii de Munc.
ntru realizarea obiectivelor acestui studiu au fost folosite urmtoarele metode:
-Istoric am prevzut studierea evoluiei istorice a expertizei medicale.
-Statistic examinarea persoanelor ce au o oarecare problem, disfuncii vitale sau incapaciti
ce ine de Expertiza Medical a Vitalitii..
-Matematic calculele matematice efectuate.
-Documentar- studierea i analiza datelor, documentelor i literaturii tiinifice ce ine de
Expertiza Medical a Vitalitii.
-Anchetarea- studiul propriu efectuat prin intervievarea persoanelor cu dizabiliti.
n studiul problemelor Expertizei Medicale a Vitalitii am utilizat trei direcii metodologice:
statistic, medico-managerial i social-igienic.
Rezultate
Strategia de incluziune social a persoanelor cu dizabiliti n Republica Moldova pentru
anii 2010-2013 este un document strategic ce vizeaz problematica persoanelor cu dizabiliti
din Republica Moldova. Persoanele cu deficiene fizice, mintale, intelectuale sau senzoriale de
durat, care, n interaciune cu diverse obstacole, stopeaz n mare parte participarea lor deplin
i efectiv n societate, n condiii de egalitate cu ceilali.
Actualmente s-a finisat acest proect cu elaborarea bazei juridico-legale i mecanismele de
implimentare a acestor iniiative n practic.
Baza legal a acestei strategii oconstitue urmtoarele acte:
1.Legea Nr. 60 din 30.03.2012 Privind incluziunea social a persoanelor cu dizabiliti .
2.Hotrrea Guvernului Nr. 65 din 23.01.2013 Cu privire la determinarea dizabilitii i
capacitii de munc .
3.Ordinul MS al RM Nr 165 din 21.02.2013 Cu privire la organizarea trimiterii la expertizare
pentru determinarea dizabilitii i capacitii de munc .
Aceste acte reglementeaz drepturile persoanelor cu dizabliti n vederea incluziunii sociale a
acestora, garantrii posibilitii participrii lor n toate domeniile vieii fr discriminare, la un
nivel identic cu ceilali membri ai societii, avnd ca baz respectarea drepturilor i libertilor
fundamentale ale omului.[5]
Scopul acestei strategii este de a stabili garanii, a proteja i promova drepturile persoanelor cu
dizabiliti i ale familiilor acestora.
Msurile prevzute de prezenta strategie conduc la realizarea urmtoarelor sarcini:
191
munc a persoanei cu dizabiliti care, din cauza strii de sntate n interaciune cu diverse
obstacole, nu i poate desfura activitatea de munc conform calificrii. [4]
Dizabilitatea la copiii n vrst de pn la 18 ani se determin innd cont de gravitatea
deficienelor funcionale individuale provocate de afeciuni, defecte, traume care conduc la
limitri de activitate i restricii de participare exprimate n raport cu funcionarea psiho-social
corespunztoare vrstei i este de trei grade: sever, accentuat i medie.[1]
Dizabilitatea la persoanele adulte se determin pornind de la gravitatea deficienelor
funcionale individuale provocate de afeciuni, defecte, traume care conduc la limitri de
activitate i restricii de participare exprimate n raport cu solicitarea socio-profesional
(pstrarea capacitii de munc) i este de trei grade: sever, accentuat i medie, care coincid
respectiv cu fostele grade de invaliditate I, II, III . .[2]
La persoanele adulte, dizabilitatea poate aprea ca urmare a:
unei afeciuni generale;
unei afeciuni congenitale sau din copilrie;
unei boli profesionale;
unui accident de munc;
participrii la lichidarea avariei de la CAE Cernobl;
serviciului militar sau a celui special. [1]
Pstrarea capacitii de munc se evalueaz n procente, cu un interval procentual de 5%:
dizabilitatea sever se caracterizeaz prin deficiente funcionale severe provocate de afeciuni,
defecte, traume care conduc la limitri de activitate i restricii de participare. Capacitatea de
munc este pstrat n intervalul procentual de 020%;
dizabilitatea accentuat se caracterizeaz prin deficiene funcionale accentuate provocate de
afeciuni, defecte, traume care conduc la limitri de activitate i restricii de participare, iar
capacitatea de munc este pstrat ntr-un interval procentual de 2540%;
dizabilitatea medie se caracterizeaz prin deficiene funcionale medii provocate de afeciuni,
defecte, traume care conduc la limitri de activitate i restricii de participare, iar capacitatea
de munc este pstrat ntr-un interval procentual de 4560%.
Persoanele cu deficiene funcionale uoare provocate de afeciuni, defecte, traume i avnd
capacitatea de munc pstrat ntr-un interval procentual de 65100% snt considerate apte de
munc, respectiv nu snt ncadrate n grad de dizabilitate.[5]
La determinarea dizabilitii persoanelor ncadrate n cmpul muncii, Consiliul Naional de
Determinare a Dizabilitii i Capacitii de Munc i structurile sale teritoriale iau n
considerare studiile, funcia deinut, condiiile de munc i elaboreaz recomandri pentru
exercitarea n continuare a activitii profesionale.
n tabela de mai jos sunt indicate diferenele dintre normele aprecierii dizabilitii de actuala
strategie i fostele norme apreciative.
Tabelul 1.Diferenele dintre indicii actualei strategii i fostele norme apreciative a dizabilitii.
Gradele de
severitate a
deficienei
(nou)
Sever
Accentuat
Medie
Gradele de
determinare a
dizabilitii
(vechi)
I
II
III
Capacitatea
Pierderea
Pstrarea
Diferena
de munc este vitalitii n % vitalitii n % ( %)
pastrat n % (vechi)
(vechi)
(nou)
0-20 %
75-100 %
0-25 %
5%
25-40 %
50-74 %
25-49 %
10 %
45-60 %
25-49 %
50-75 %
15 %
Da
Nu
Parial
Parial- 60
Nu- 18
194
Rezultatul (%)
94
44
82
28
56
24
30
195
utilizatoare de scaun rulant. Cele mai importante instituii care necesit a fi adaptate sunt cele
socio-medicale (farmacii, policlinici, spitale, sanatorii etc.).
Din cauza accesului limitat de participare, persoanelor cu dizabiliti locomotorii li se ncalc
drepturile(diagrama).
Mai des sunt inclcate drepturile la munc i serviciile medicale 13%, urmate de drepturile la
educaie i cltorie 11%, via independen 10%, protecie social 9%, etc.
Reabilitarea medical a persoanaloc cu handicap
Legea nr. 60 din 30.03.2012 privind incluziunea social a persoanelor cu dizabiliti
stabilete dreptul la recuperarea medical i social a persoanelor cu dizabiliti, inclusiv msuri
ce in de prevenirea dizabilitii, intervenie timpurie, program individual de reabilitare i
incluziune social.[5] Autoritile publice centrale i locale organizeaz i contribuie la formarea
i dezvoltarea sistemului de reabilitare medical i social a persoanelor cu dizabiliti. Sistemul
de reabilitare are menirea s ajute persoana s ating i s menin un nivel optim de activitate
fizic, intelectual, psihic i social, oferindu-i concomitent mijloace pentru schimbarea
modului de via i obinerea unei independene ct mai mari posibil. Conform Hotrrii
Guvernului nr. 567 din 26.07.2011 a fost aprobat Regulamentul cu privire la asigurarea unor
categorii de ceteni cu mijloace ajuttoare tehnice.
198
Categoria de dizabilitate
Locomotorie
Senzorial
Senzorial
Psihoneurologic
Psihoneurologic
Psihoneurologic
Locomotorie
Psihoneurologic
Psihoneurologic
Conform tabelei, sistemul de reabilitare a persoanelor cu handicap const din 13 instituii, dintre
care 9 sunt instituii de profil psiho-neurologic. Celelalte profiluri sunt insuficiente pentru
reabilitarea complex a persoanelor cu handicap din Republica Moldova.
Reabilitarea persoanelor cu handicap n domeniul nvmnt i educaiei
Problema asigurrii accesului copiilor cu cerine educative speciale la o educaie de
calitate este foarte acut, ntruct ponderea acestei categorii de copii este n continu
cretere.Astfel, conform datelor Biroului Naional de Statistic, numrul copiilor invalizi de
vrsta 015 ani a crescut de la 12,2 mii n anul 2006, pn la 13,2 mii anul 2012.
n Republica Moldova educaia copiilor cu cerine educative speciale se realizeaz n
urmtoarele forme:
educaie n instituii speciale;
nvarea la domiciliu;
educaie n colile generale.
Primele dou forme sunt aplicate de mult timp, fiind familiare att cadrelor didactice, ct
i copiilor. Cea mai mare parte dintre copiii cu dizabiliti se educ anume n colile speciale,
numrul crora pe parcursul anilor 20062012 nu a suferit schimbri semnificative.
Contientiznd necesitatea schimbrii de esen a modului de abordare a problemelor ce
vizeaz educarea copiilor cu necesiti speciale, nc la nceputul anilor 90 Ministerul Educaiei
i Tineretului a adoptat documente cu privire la integrarea copiilor cu cerine educative speciale
n colile convenzionale, ns, problema a rmas actual pn astzi, principalii factori care
mpiedic integrarea acestor copii fiind att lipsa condiiilor fizice, ct i rezistena la schimbare,
manifestat de unii manageri colari i de o parte din cadrele didactice.
Pentru promovarea educaiei integrate n colile obinuite sunt necesare: modificarea
curriculumului colar (curriculumul adaptat, curriculumul difereniat); actualizarea manualelor;
iniierea n domeniu a tuturor cadrelor didactice; crearea condiiilor pentru copii, dotarea colilor
cu materialele necesare; schimbri n sistemul de notare.n ansamblu, rspunsurile cadrelor
didactice referitoare la situaia real din colile convenionale relev un nivel insuficient de
pregtire a acestora pentru incluziunea copiilor cu cerine educative speciale.
n prezent, n colile convenionale lipsesc condiii logistice elementare, destinate
integrrii copiilor cu cerine educative speciale: spaii special amenajate, manuale adaptate,
echipamente etc. Pregtirea cadrelor didactice din colile convenionale pentru lucrul cu
categoriile vizate de copii este insuficient, iar motivaia lor se bazeaz mai mult pe entuziasm
dect pe un mecanism eficient de stimulare a acestor activiti. Cadrele didactice din localitile
urbane sunt de prere c un impediment major n integrarea copiilor cu cerine educative speciale
l reprezint numrul exagerat de mare de elevi n clas, fapt ce nu permite acordarea unei atenii
199
individuale fiecrui elev cu cerine educative speciale. n consecin, doar un numr mic de copii
cu cerine educative speciale beneficiaz de servicii educaionale n colile convenionale, alturi
de ceilali copii.[10]
Opinia elevilor din colasele X-XII referitoare la instruirea copiilor cu dizabiliti n
colile convenionale s-a repartizat astfel: 40% din elevi sunt total de acord ca copiii cu
dizabiliti s nvee n colile lor, 32% din ei sunt parial de acord cu acest lucru, 28%- resping
aceast idee.[10] Circa 73% din profesori, 67% din educatorii din colile obinuite declar c nu
dein informaii viznd strategiile psihopedagogice de nvare a diferitor categorii de copii cu
cerine educative speciale.
Prin Hotrrea Guvernului nr. 523 din 11.07.2011 a fost aprobat Programul de dezvoltare
a educaiei incluzive n Republica Moldova pentru anii 2011-2020. Programul plaseaz educaia
incluziv la rangul prioritilor educaionale i prevede asigurarea condiiilor de incluziune a
copiilor dezinstituionalizai din nvmntul rezidenial, precum i colarizarea i incluziunea
copiilor cu cerine educaionale speciale n instituiile de nvmnt general.
n conformitate cu prevederile Programului de dezvoltare a educaiei incluzive n
Republica Moldova pentru anii 2011-2020 i n scopul asigurrii calitii educaiei incluzive n
instituiile de nvmnt general a fost elaborat Ghidul privind elaborarea i realizarea Planului
educaional individualizat i structurat model a Planului educaional individualizat, aprobate
prin Ordinul ministrului nr. 952 din 06.12.2011. Planul educaional individualizat are drept scop
incluziunea copilului n procesul educaional general i asigur dezvoltarea psihofizic a
copilului n funcie de potenialul acestuia. Pe parcursul anului 2011, Ministerul Educaiei n
parteneriat cu autoritile administraiei publice locale i ONG-urile active n domeniu, au
dezvoltat servicii de educaie incluziv n 158 de instituii preuniversitare. Astfel, circa 2% din
instituiile preuniversitare sunt totalmente adaptate pentru accesul la educaie a copiilor cu
dizabiliti.
Conform datelor Sistemului de cartografiere a instituiilor de nvmnt, spaii pentru
crearea unor sli de reabilitare exist doar n 280 de instituii de nvmnt (18,6% din numrul
total de coli); ncperi necesare pentru crearea punctelor medicale, acolo unde ele nu exist, pot
fi puse la dispoziie doar de 775 de instituii (51,5%); ascensoare pentru elevii cu dizabiliti
locomotorii ar putea fi instalate doar n 22 de instituii (1,5%).
Din cele 14 instituii de nvmnt superior, doar 9 din ele sunt dotate cu 1-2 rampe,7 din ele
dispun de ascensor i daor 2 au wc special amenajate i prevzute pentru persoanele cu handicap.
Potrivit informaiei oferite de administraia instituiilor vizate, n instituiile de nvmnt
superior i fac studiile 5 tineri cu dizabiliti locomotorii: 3 - Universitatea Pedagogic de Stat
I. Creang, 1 - Academia de Studii Economice din Moldova, 1- Instituia de nvmnt
Superior Privat PERSPECTIVA-INT.
Munc i ncadrarea n munc
Prin Legea nr. 60 din 30.03.2012 privind incluziunea social a persoanelor cu dizabiliti,
este garantat integrarea n cmpul muncii a persoanelor cu dizabiliti .[5]
Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc (ANOFM) este organul central
abilitat cu promovarea politicilor, strategiilor i programelor de stat n domeniul ocuprii forei
de munc i proteciei sociale a tuturor persoanelor aflate n cutarea unui loc de munc , inclusiv
pentru persoanele cu dizabiliti. Astfel,persoanele cu dizabiliti care sunt n cutarea unui loc
de munc au dreptul de a beneficia de msuri active de stimulare a ocuprii forei de munc
prestate de ANOFM: informare, consultare profesional, mediere a muncii, orientare i formare
profesional.
Incluziunea n cmpul muncii a persoanelor cu handicap se realizeaz la moment prin
intermediul:
serviciilor de orientare i formare profesional;
organizarea trgurilor locurilor de munc;
informarea persoanelor cu handicap despre piaa muncii;
200
2009
Plasai
n
cmpul
muncii
81(11%)
Invaliditate
gr.III
Invaliditate 191
**
gr.I i II
**-nu se duce eviden
2010
Au
Plasai
apelat n
la
cmpul
servicii muncii
535
71(13%)
2011
Au
Plasai
apelat
n
la
cmpul
servicii muncii
476
87(18%)
2012
Au
Plasai n
apelat
cmpul
la
muncii
servicii
338
306(90%)
182
153
176
**
**
**
Bibliografie
Babiuc C.Reumatologie clinic.Tipografia Central.Chiinu.2010-p.275-293.
Ciurea P. Et al. Reumatologie. Editura Medical Universitar. Craiova. 2007-p.387-410.
Comas M, Sala M, Romn R, Hoffmeister L, Castells X.,Impact of the distinct diagnostic
criteria used in population-based studies on estimation of the prevalence of knee
osteoarthritis, 2010.
H O T R R E cu privire la tarifele pentru serviciile medico-sanitare nr. 1020 din
29.12.2011, Monitorul Oficial nr.7-12/25 din 13.01.2012.
Murray C.J.L., Lopez A.D., ed. The Global Burden of Disease: A Comprehensive
Assessment of Mortality and Disability from Diseases, Injuries, and Risk Factors in
1990 and Projected to 2020, Harvard University Press: Cambridge, Mass; 1996.
Van der Waal JM, Terwee CB, van der Windt DA. Health-related and overall quality of life
of patients with chronic hip and knee complaints in general practice. Qual Life Res
2005;14:795-803.
Word Health Organisation Scientific Group. The Burden of Musculoskeletal Conditions at the
Start of the New Millennium. Geneva: World Health Organization; 2003.
major din maladiile non-transmisibile revine la patru nozologii: maladii cardiovasculare (48%),
cancer (21%), maladii cronice respiratorii (11.7%) i diabet (3,6 %).
Principalii factori de risc pentru boala cardiovascular sunt fumatul, tensiunea arterial
crescut, nivelul ridicat al glucozei i colesterolului sanguin - factori n direct relaie cu stilul de
via individual i obiceiurile alimentare, ct i cu nivelul de activitate fizic. Ali factori de risc
cardiovascular includ: obezitatea, diabetul zaharat, consumul excesiv de alcool i stresul psihosocial [3]. Din punctul de vedere al interveniei posibile factorii de risc cardiovascular se mpart
n dou categorii importante: factori modificabili i non-modificabili. Factorii de risc
modificabili includ trei tipuri: biologici, comportamentali i generali. Astfel, primul tip
nominalizat (biologic) este prezentat de trei factori modificabili: tensiunea arterial ridicat,
nivelul sporit de glucoz n snge, nivelul sporit de colesterol n snge i excesul ponderal.
Factorii de risc comportamentali sunt: tabacismul, alimentaia nesntos, inactivitatea fizic i
consumul abuziv de alcool. Tipul trei de factori de risc modificabili generali sunt: educaia,
venitul, condiii de trai i de munc.
Obiectivul lucrrii este de a estima impactul factorilor modificabili de risc
cardiovascular, pentru a argumenta necesitatea promovrii mai insistente a interveniilor de
reducere i a monitorizri ample a factorilor de risc cardiovascular n Republica Moldova.
Material si metod
Pentru realizarea scopului propus s-a folosit metoda descriptiv de cercetare (analiza de
sintez) in baza datelor statistice ale Organizaiei Mondiale a Sntaii , Centrului Naional de
Management n Sntate din Republica Moldova.
Rezultate
La fel ca i n rile economic dezvoltate n Republica Moldova maladiile cardiovacsulare
au cptat o importan primordial din cauza majorrii nivelului rspndirii i influenei
negative asupra capacitii de munc a populaiei. Pentru o populatie de aproximativ 3,5 milioane
de locuitori ct are Republica Moldova n momentul de faa [6], este de-a dreptul alarmant, c
peste 350 mii de locuitori sufer de boli ale aparatului circulator. n plus, numrul bolnavilor de
aceste boli are tendin de cretere, n fiecare an avem n fa imaginea ngrijortoare n care se
afl starea de sntate cardiovascular a populaiei Republicii Moldova
(tab. 1).
Tabelul 1. Nivelul incidenei i prevalenei maladiilor cardiovasculare
n Republica Moldova pentru aa. 2003-2011 la 100 mii locuitori
2003 2004 2005 2006 2007 2008
2009
2010
2011
Incidena
Prevalena
142,6
184,3
242,9
212,5
197,2
169,2
167,8
154,1
169,2
779,5
921,4
986,7
1100,9
1161,1
1233,4
1249,2
1325,4
n anul 2008 n Republica Moldova majoritatea cazurilor de deces ale populaiei au fost
produse de boli ale aparatului circular - 55,95% din numrul total de decese, urmat de tumorile
maligne 13,21% . Cele mai multe decese ale persoanelor n vrst apt de munc n Republica
Moldova au fost cauzate de boli ale aparatului circulator, care n anul 2009 au nregistrat valoare
de 136,2, n anul 2010 - 147,5 cazuri de deces la 100.000 persoane, fiind n cretere comparativ
cu anii precedeni. Statisticele anului 2011 au nregistart 121,0 cazuri de deces la 100mii
populatie pentru.
208
BIOLOGICI
COMPORTAMENTALI
Hipertensiune
Tabacismul
Hiperglicemie
Alimentaie
nesntoas
Hipercolesterolemie
Exces ponderal
Inactivitate fizic
Abuz de alcool
Sursa: Global status report on noncommunicable diseases 2010.World Health Organization (2011). Available at:
http://www.who.int/nmh/publications/ncd_report2010/en/ downloaded 03/05/2012
In strutura morbiditii generale a populaiei mature bolile cardiovasculare ocup locul II,
dar n grupa de populaie cu vrsta peste 60 ani locul I. n dinamica bolilor cardiovasculare a
populaiei Republicii Moldova se evideniaz o tendin de ntinerire a afeciunii. La rnd cu
aceasta s-a majorat rata invaliditii primare a populaiei RM de la 299,0 (a.2003) la
372,7(a.2010) i 356,5 (a.2011) pentru 100 mii locuitori.
Conform constatrilor nominalizate mai sus, monitorizarea
factorilor de risc
cardiovascular ar putea oferi un plus de siguran pentru ameliorarea sntii cardiovasculare. n
acest context starea de lucruri pentru Republica Moldova este suficient de alarmant. Conform
statisticelor Organizaiei Mondiale a Sntii (OMS) din toi factorii de risc cardiovascular de
tip modificabili pentru Republica Moldova sunt oferite date statistice numai despre trei factori,
ceea ce constituie 37,5% din numrul total (tab.2).
Pentru cei trei factori modificabili de risk cardiovascular ( 2 de tip comportamentali i
1- biologic), procesate de OMS ( tabacism, abuz da alcool, exces ponderal si obesitate) situaia
compartiv cu alte ri ale lumii nu pare s fie de loc mbucurtoare:
Exces ponderal i obezitate: Obesitatea reprezint un fenomen cu prevalen nalt att n
arile cu venit redus,ct i n arile cu venit major. Conform datelor OMS 42% din populaia
globului este obez sau sufer de exsces ponderal. Studiul Analiza strii de sntate a
populaiei Republicii Moldova prin prisma indicatorilor statistici pentru perioada anilor 20052009 estimeaz, c ponderea populaiei obeze cu vrsta 15+ ani este n cretere de la 0,39%
(anul 2005) la 0,45% (anul 2009). Prezentul studiu a mai concluzionat c evidena statistic cu
privire la supraponderabilitate este incomplet, obezitatea nefiind supus unei monitorizri ample
n Republica Moldova [4].
Comparativ cu alte ri ale lumii Republica Moldova nu deine primele locuri n lume
pentru problema excesului ponderal si obezitii, dar avnd n vedere tendinele de cretere a
ponderii populaiei cu exces ponderal i obezitate, este cert c problema n cauza este suficient
de stringent si pentru Republica Moldova.
Tabacism: Este binecunoscut faptul, c fumatul activ sporeste riscul pentru maladiile
cardiace si cerebrovasculare n 100% cazuri[5]. n majoritatea rilor dezvoltate consumul de
tutun a scazut considerabil n perioada anilor 1981-1991. Odata cu aceasta n rile cu venit
economic mediu si sczut se constat o cretere anual a numrului de fumtori de circa 3.4%
209
, semnalndu-se chiar i o sporire dramatic pentru unele din ele. Conform datelor OMS [8] n
Republica Moldova pentru prevalena de tabacism, se estimeaz un trend pozitiv, fiind o
situaie, care este actual pentru majoritatea rilor
n curs de dezvoltare cu venit economic
redus.
3. Abuz de alcool: Organizaia Mondial a Sntaii (OMS) estimeaz c alcoolul
cauzeaz 1.8 milioane de decese (3.2% din total). Consumul de alcool este unul din factorii de
risc lider pentru impactul maladiilor cronice n rile n curs de dezvoltare i este pozitionat pe
locul trei pentru rile dezvoltate. Mortalitatea pentru orice cauz este remarcabil sporit la
alcoolici.
Conform datelor OMS n Republica Moldova pentru consumul de alcool per capita
comparativ cu alte ri se estimeaz un abuz impuntor, deinnd una din primele poziii din lume
[8].
Consiliul UE pentru Fora de Munc, Politici Sociale, Sntate, i Protecia Consumatorilor (n
iunie 2004) i o Conferin UE pentru Sntatea Inimii care a avut ca rezultat Declaraia de la
Luxemburg din 29 iunie 2005, au definit caracteristicile necesare pentru a se obine sntatea
cardiovascular:
Evitarea tutunului
Activitate fizic adecvat (minimum 30de minute pe zi)
Alegerea unei alimentaii sntoase
TA sub 140/90 mmHg
Colesterol total sub 5 mmol/l (~ 200 mg/dl)
Managementul asistenei medicale primare i atribuie medicului
de familie un rol
primordial n prevenia riscului cardiovascular. Din anul 2009 n Republica Moldova statisticile
oficiale ofer date despre monitorizarea a numai trei factori de risc cardiovascular: glicemia,
colesterolul seric, nivelul tensiunii arteriale. Odat cu aceasta datele statistice nominalizate sunt
limitate numai la determinarea ponderii persoanelor examinate din numrul total de persoane
care ar trebui s fie supuse examinrii nscrisi pe listele medicului de familie. Monotorizarea
complex, care ar include nu numai estimarea cantitativ, dar i cea calitativ, ar fi un plus de
siguran pentru optimizarea preveniei cardiovasculare n Republica Moldova.
Totui mbucurtor este faptul, ca cota parte a persoanelor examinate la cei trei factori de
risc cardiovascular (glicemia, colesterolul seric, nivelul tensiunii arteriale) denot un trend
pozitiv pentru perioada anilor 2009-2012 (fig.1).
Fig. 1. Examinrile profilactice pentru factorii de risc cardiovascular (glicemia, colesterolul seric,
nivelul tensiunii arteriale): ponderea persoanelor examinate din numr ce necesitau examinri n
Republica Moldova pentru perioada 2009-2012, %
210
Discuii
Se pot distinge trei strategii de prevenie a maladiilor cardiovasculare: prevenia
populaional, prevenia la persoanele cu risc crescut i prevenia secundar. Toate cele trei
strategii sunt necesare i complementare. Strategia populaional este, n particular, esenial
pentru reducerea incidenei globale a maladiilor cardiovacsulare, deoarece obiectivul acesteia
este reducerea factorilor de risc la nivel populaional, prin modificri ale stilului de via i ale
mediului care afecteaz ntreaga populaie, fr a necesita un examen clinic al indivizilor. Acest
tip de strategie este cel mai bine realizat prin stabilirea ad hoc a unor politici i intervenii la
nivel de comuniti.
Strategiile al cror obiectiv este reducerea riscului cardiovascular total la nivel individual
includ strategiile de prevenie primar la persoanele cu risc crescut i cele de prevenie
secundar. Primele sunt adresate persoanelor sntoase care aparin zonei superioare din
distribuia riscului, iar cele de prevenie secundar sunt adresate pacienilor cu leziuni de organ
sau boli cardiovasculare instalate. Pentru prevenia unui singur eveniment cardiovascular, este
necesar a se interveni la un numr crescut de subieci, fr un beneficiu aparent pentru acetia
(paradoxul preveniei). Mai mult, numrul de subieci la care intervenia este necesar pentru
prevenia unui caz va fi variabil n populaii diferite sau subgrupe populaionale (de exemplu, la
sexul feminin), n funcie de prevalena i distribuia factorilor de risc n aceste populaii i de
incidena bolii.
De menionat este c, potrivit Organizaiei Mondiale a Sntii, cea mai mare parte a
maladiilor cardiovasculare ar putea fi prevenite prin reducerea a patru factori de risc: fumat, diet
nesntoas, inactivitate fizic, consumul abuziv de alcool ce reprezint grupa de factori
comportamentali de tip modifcabili. La rnd cu aceasta se atenioneaz, c n promovarea
sntii cardiovasculare au o importan deosebit att aciunile la nivel de stat, ct i cele la
nivel de individ, mai cu seam identificarea factorilor de risc individual [9,10]. OMS estimeaz
c reducerea valorilor tensiunii arteriale, a obezitii, fumatului i colesterolului va scadea cu mai
mult de jumtate incidena bolilor cardiovasculare[10]. Astfel, determinarea nivelului tensiunii
arteriale, a glucozei i colesterolului sangvin, a consumului de tutun i a sedentarismului terbuie
s fac parte integrant din orice consultaie medical, devinind investigaii de rutin.
Odat cu aceasta n Republica Moldova se constat o eviden statistic incomplet cu
privire la factorii de risk cardiovascular modificabili, nefiind supui unei monitorizri ample.
Fapt, ce complic efectuarea deciziilor pentru intervenii de prevenie cardiovascular la toate
nivelele i totodat determin o rezerv impuntoare pentru optimizarea preveniei
cardiovasculare prin reducerea factorilor de risk modificabili.
Concluzii
Evidena statistic complet i monitorizarea ampl cu privire la factorii de risc
cardiovascular vor contribui la ameliorarea preveniei cardiovasculare n Republica Moldova.
Prin efectuarea msurilor adecvate i oportune de prevenie cardiovascular la toate
nivelele boala cardiovascular poate fi prevenit esenial, constituind, de fapt, direciile de baz
ale promovrii sntii cardiovasculare din toat lumea.
Bibliografie
Allender S., et al. European cardiovascular disease statistics. British Heart Promotion
Research Group, Department of Public Health, University of Oxford. Edition 2008. p. 1-113.
American Heart Association. International Cardiovascular Disease Statistics. Available at
http://www.americanheart.org/downloadable/heart/1236204012112INTL.pdf.
European Society of Cardiology (ESC). Clinical Practice Guidelines. CVD Prevention in
clinical practice. European Journal of Cardiovascular Prevention and Rehabilitation, September
2007,14, (supp 2):E11-E40. Available at: http://www.escardio.org/guidelines-surveys/escguidelines/Pages/cvd-prevention.aspx Accesed April 9,2012.
211
Rezumat
Calitatea serviciilor medicale prestate reprezint gradul de excelen obinut n
activitatea medical, n concordan cu nivelul actual al cunotinelor i tehnologiei medicale.
Conform teoriei lui Avedis Donabedian, calitatea trebuie analizat sub trei aspecte: aspectul
de structura, aspectul procesual i rezultatul. Aspectul de structura poate fi cel mai uor
msurat, ea fiind reprezentat de toate resursele unei organizaii (materiale, umane i
financiare). ns, cel mai greu pot fi evaluate rezultatele serviciilor medicale prestate, care se
exprim prin starea de sntate a pacientului, gradul su de satisfacie etc. Msurarea
gradului de satisfacie este un aspect subiectiv, care variaz n funcie de
212
al
cu
Ponderea cea mai mare o dein persoanele cu vrsta de 20-35 ani (36,7%) i de 36-50
ani (26,9%) mpreun 63,6%.
n cadrul asistenei medicale acordate n secia de internare, relaia medic-pacient a
fost perceput de pacieni ca fiind bun n 72,3%, ceia ce confirm un anumit grad de
siguran i ncrederea pacienilor n instituia n care se interneaz.
Din studiul chestionarelor noastre am constatat faptul, c pacienii apreciaz n mod
deosebit aptitudinile de comunicare ale medicului curant, procesul de comunicare influennd
n proporie de 67,5% satisfacia pacienilor.
Satisfacia pentru calitatea ngrijirilor medicale acordate de medicul curant, privind
aptitudinile sale tehnice i competenele, a fost apreciat de ctre pacienii supui anchetrii
n proporie de 48,4% cu calificativul bine i 47,1% cu calificativul foarte bine, ceia ce din
nou apreciaz pregtirea profesional a cadrelor medicale ale instituiei.
40
36,7
36,3
35
30
26,9
25
20
15
10
5
0
20-35 ani
36-50 ani
50-70 ani
80
72,3
70
60
50
%
40
30
25,2
20
10
2,5
0
nesatisfacator
bine
foarte bine
214
80
70
67,5
60
50
%
40
30
29,4
20
10
3,2
0
nesatisfacator
bine
foarte bine
60
50
48,4
47,1
bine
foarte bine
40
30
20
10
4,5
0
nesatisfacator
88,9%
11,1%
n timpul nopii
90,6%
9,4%
215
91
90
90,6
88,9
89
88
87
86,5
86
85
84
ziua
noaptea
week-end
80
70,9
70
60
50
%
40
30
20
17,6
11,4
10
0
nesatisfacator
bine
foarte bine
80
70
73,1
60
50
40
30
20
10
21,1
5,8
0
nesatisfacator
bine
foarte bine
216
70
60
63,3
50
40
30
20,7
15,9
20
10
0
nesatisfacator
bine
foarte bine
70
63
60
50
40
%
28
30
20
10
0
nemultumit
multumit
foarte multumit
60
50
54,6
42,9
40
%
30
20
10
2,5
0
da
probabil da
categoric nu
Figura 10. ponderea pacienilor care doresc reinternare n IMSP SCM nr. 1 (n caz de
necesitate).
217
Actualitatea
Resursele umane sunt cea mai important component n furnizarea asistenei medicale,
deseori accesul la asisten medical nsemnnd accesul la lucrtorul medical. Reformele n
sistemul de sntate, inclusiv apariia pe piaa serviciilor medicale a sectorului privat i
oportunitile de migrare a lucrtorilor medicali au schimbat radical tabloul realitii resurselor
umane, inclusiv n sectorul spitalicesc raional. n ultimul timp tot mai frecvent este menionat
rolul motivaiei n procesul de recrutare a resurselor umane, iar psihologii afirm c motivaia
reprezint cheia succesului i reuita profesional a persoanei. [7][17][18][20]
Analiza datelor referitor la evoluia resurselor umane din sistemul sntii denot
c pierderile mari de resurse umane
sunt generate de fluxul acestora n alte domenii de
activitate (companii farmaceutice, prestri servicii etc.) i migrarea peste hotarele rii.
[3][11][12] Rezultatele analizei gradului de plasare n cmpul muncii a absolvenilor instituiilor
de nvmnt medical au demonstrat ca cresterea numrului de absolveni nu contribuie la
sporirea numrului angajailor sistemului de sntate, astfel c instituiile medico-sanitare
continu s se confrunte cu dificulti la compartimentul resurse umane. [11][12]
n condiiile n care anual cca 2/3 din medicii tineri liceniai nu se angajeaz n sectorul
public al sntii, aceast parte important a tinerilor specialiti dispar din vizorul autoritilor,
deoarece nu exist vre-un mecanism de eviden a medicilor n afara sectorului public dup
finalizarea studiilor. [3][5][12] In perioada 2003-2009 n sectorul public de sntate nu s-au
ncadrat n cmpul muncii cca 2000 de medici care au fost liceniai n aceiai perioad. [3][12]
Refuzul medicilor i, n special, a tinerilor specialiti de a angaja n mediul rural este determinat
preponderent de factori sociali, inclusiv infrastructura subdezvoltat a localitilor rurale. Se
atest incertitudini n dezvoltarea carierei medicilor care activeaz n localitile rurale, sunt
reduse ansele formale de cultivare a cunotinelor i abilitilor prin dezvoltarea profesional
continu, iar aceste fenomene afecteaz motivarea medicilor, ncurajnd reorientarea acestora
spre alte sectoare i domenii de activitate mai atractive. [12] Continu a fi un factor cu caracter
profund nefavorabil migraia cadrelor medicale datorit dificultilor social-economice cu care se
confrunt populaia, inclusiv personalul medical, n special n localitile rurale. [1][10][11]
Distribuia uniform a lucrtorilor medicali este esenial pentru funcionarea eficient a
sistemului de sntate, pentru c lipsa medicilor limiteaz grav accesul populaiei la serviciile de
sntate, precum i calitatea acestora.
Prin urmare, acest studiu a fost planificat pentru a identifica i evidenia modalitile i
politicile de atragere i reinere a medicilor n mediul rural, bazate pe experiena statelor membre
ale Reelei de Sntate a rilor Europei de Sud-Est i pe elemente probatorii recomandate de
ctre Organizaia Mondial a Sntii la nivel mondial.
Materiale si metode
Studiul reprezint un reviu narativ al literaturii i include n sine analiza unor surse
bibliografice considerate relevante pentru subiectul abordat, privind unele aspecte din experiena
regional, precum i cea naional asupra mecansimelor si politicilor de atragere i reinere a
medicilor n regiunile defavorizate. Rezultatele sunt expuse comparativ ntre rile membre ale
Reelei de sntate din Europa de Sud-Est i Republica Moldova.
Rezultatele si discutii
Motivarea reprezint o component major a managementului resurselor umane , iar fora
de munc motivat i adecvat pregtit este un element de baz pentru furnizarea serviciilor de
sntate de calitate care s satisfac pedeplin ateptrile pacienilor. Fenomenul de antrenare a
resurselor umane este centrat pe motivare, ca factor psihologic determinant n obinerea
performanei profesionale. Energiile principale care determin motivaia sunt de origine intern
i includ nevoile primare, de securitate, de recunoatere, de apartenen la grup, de autoafirmare
i autodepire .a. [7] [18] [20]
219
acest indicator fiind aproape de dou ori mai mic comparativ cu localitile urbane (29,1).
[3][5][18]
Aasigurarea cu personal medical a localitilor rurale rmne n continuare
nesatisfctoare, n pofida eforturilor autoritilor de a ameliora acest indicator prin stimulente
economice oferite tinerilor specialiti angajai n munc n mediul rural, acesta fiind unul din
factorii care influieneaz accesibilitatea i nivelul calitii asistenei medicale oferite populaiei.
[1] [3] [5] [11]
ncepnd cu anul 2007, Ministerul Sntii a dezvoltat un program de motivare a
medicilor liceniai care s faciliteze angajarea acestora n sectorul public de sntate, n
special, n localitile rurale. Astfel, legislaia naional prevede c absolvenii studiilor
postuniversitare de rezideniat care, imediat dup absolvire, se angajeaz, conform
repartizrii, n orae i sate (comune), n primii 3 ani de activitate beneficiaz din contul
bugetului de stat de dreptul la:
compensaie a cheltuielilor pentru nchirierea locuinei sau la locuin gratuit acordat
de autoritatea administraiei publice locale;
o indemnizaie unic n mrime de 30 mii de lei pentru medici i farmaciti i 24 mii de
lei pentru personalul medical i farmaceutic mediu, care se achit cte 7,5 mii lei, respectiv
cte 6 mii lei dup expirarea primei luni i, ulterior, la finele fiecrui an de activitate;
compensare lunar a costului a 30 kW/or de energie electric i compensare anual a
costului unui metru cub de lemne i al unei tone de crbuni, inclusiv n cazul nclzirii cu
gaze. [15] [16]
Lucrtorii medicali din localitile rurale beneficiaz i de anumite compensaii nominale
pentru conectarea locuinelor la conductele de gaze naturale, dar i de dreptul de a beneficia de
case de locuit procurate din contul bugetului de stat cu obinerea dreptului la proprietate peste 5
ani de activitate. [13][14]
Concomitent, Ministerul Sntii dispune de un mecansim de evaluare profesional
periodic a tuturor angajailor cu studii medicale i farmaceutice, iar n funcie de nivelul de
calificare recunoscut medicii beneficiaz de suplimente salariale n mrime de 30%, 40% sau
50% din salariul de baz. Medicii beneficiaz i de anumite bonusuri bazate pe performane
profesionale i nivelul indicatorilor de sntate.
n pofida eforturilor depuse de ctre autoriti, unele cercetri privind evaluarea
impactului facilitilor oferite de ctre stat medicilor tineri n cazul angajrii n localiti rurale n
perioada anilor 2003-2009 au demonstrat impactul extrem de redus al acestora asupra nivelului
de asigurare cu medici a sectoarelor defavorizate. Astfel, din numrul total al medicilor de
familie liceniai n perioada respectiv, activeaz cca 1/3, jumtate din ei n Chiinu i jumtate
n raioane, n mediu, revenind cte cca 2 medici de familie pentru fiecare raion n apte ani. Prin
urmare, anual doar cca 1/3 din numrul total al medicilor de familie liceniai se angajeaz
conform calificrii n sectorul public de sntate. n perioada respectiv instituiile medicosanitare spitaliceti raionale au beneficiat doar de un singur medic cardiolog, iar patru medici
cardiologi au abandonat activitatea n sistemul public de sntate; n total 9 raioane nu dispuneau
de medic cardiolog, iar n 14 raioane activau doar cte un singur medic cardiolog; toi medicii
cardiologi liceniai n perioada 2005-2009 activau n Chiinu. Din numrul total de 53 medici
ftiziopneumologi liceniai ntre anii 2003-2009, s-au angajat doar 20 medici, inclusiv 12 n
raioane i 8 n Chiinu, ce presupune c cca 2/3 din medicii ftiziopneumologi nu continu dup
absolvire activitatea profesional conform calificrii, prefernd s activeze n alte domenii
medicale sau nemedicale. Dei jumtate din raioane nu dispun de medici oncologi, din 51 medici
oncologi liceniai n sectorul public s-au angajat doar 25 medici oncologi, inclusiv 22 n
Chiinu. Din numrul total de medici endocrinologi fromai n perioada respectiv doar cca
40% activau n sectorul public de sntate, majoritatea absolut fiind angajai n instituii
medicale din Chiinu, respectiv instituiile medicale raionale practic nu beneficiaz de medici
endocrinologi tineri liceniai. [11][12]
221
2. Anuarul statistic al sistemului de sntate din Moldova anul 2011, Chiinu, 2012.
(http://cnms.md/_files/1170002.%2520Resursele%2520Ocrotirii%2520S%25C4%2583n%25C4%2583t%25C4%2583%25C5%25A3ii. pdf).
Attracting and retaining health workers in Member States of the South-eastem Europe Health
Network, Wordl Health Organization, Regional Office for Europe, 2011.
Banca de date statistice a Biroului Naional de Statistic al Republicii Moldova, 2012.
(http://www.statistica.md)
222
Galbur O., Raport cu referire la identificarea i analiza cauzelor care servesc drept temei pentru
absolvenii instituiilor medicale de a nu se angaja n cmpul muncii n sistemul sntii,
Chiinu, 2010.
Hotrrea Guvernului nr. 1255 din 19.11.2007 Cu privire la aprobarea Regulamentului privind
acordarea compensaiei unice pentru conectarea la conducta de gaze naturale a unor categorii
de populaie din mediul rural. Monitorul Oficial nr. 180-183 din 23.11.2007, art. 1299.
Hotrrea Guvernului nr. 1259 din 12.11.2008 Cu privire la asigurarea cu locuin gratuit a
tinerilor specialiti cu studii superioare i postuniversitare de rezideniat , repartizai i
angajai n cmpul muncii n instituiile publice (bugetare) din sate (comune), Monitorul
Oficial nr. 206-207 din 18.11.2008, art. 1271.
Hotrrea Guvernului nr. 1345 din 30.11.2007 Cu privire la acordarea facilitilor tinerilor
specialiti cu studii medicale i farmaceutice, Monitorul Oficial nr. 188-191 din 07.12.2007,
art. 1386.
Legea ocrotirii sntii nr. 411 din 28 martie 1995, Monitorul Oficial nr.34 din 22.06.1995.
Planul de aciuni pentru implementarea Programului de dezvoltare a nvmntului medical i
farmaceutic n Republica Moldova pe anii 2012 2020, Ministerul Sntii, 2012.
Strategia de dezvoltare a Sistemului de Sntate n perioada 2008-2017, Hotrrea
Guvernului nr.1471 din 24.12.2007, Chiinu 2007.
Technical Meeting on Health Workfoce Retention in Countries of the South-eastem Europe
Health Network, Wordl Health Organization, Bucharest, 2011.
Ticu Constantin, Determinani ai motivaiei n munc de la teorie la analiza realitii
organizaionale, Ed.Universitatea A.I. Cuza, 2009.
organizaie cuprinde un set de obiective, roluri, procese, valori, practici de comunicare, atitudini
i ipoteze. Acestea reprezint instrumentele necesare de a fi puse n aplicare, pentru atingerea
rezultatelor dorite. Instituiile care au mers pe calea schimbrii culturii organizaionale au obinut
rezultate pozitive n sporirea angajamentului personalului, atragerea de noi clieni i creterea
veniturilor.
Exist diverse strategii i metode dedicate n mod special schimbrii culturii
organizaionale. Unele dintre acestea sunt reflectate n lucrare. De asemenea, sunt menionate un
ir de cerine pentru schimbarea cu succes culturii.
Actualitatea
Actualitatea problemei privind managementul culturii organizaionale este determinat pe
de o parte de creterea rolului acestui fenomen n asigurarea activitii efective a instituiei
medicale, iar pe alta de necesitatea n modificarea metodelor i principiilor de dirijare n
concordan cu noile teorii i practici manageriale dar i cu schimbrile socio-economice care au
loc n societate.
Pentru a putea face fa cerinelor care li se impun, dar i pentru a deveni performante,
instituiile medicale trebuie s acorde o atenie sporit dezvoltrii culturii sale organizaionale. n
acest scop este necesar ca managerii s fie preocupai n permanen de problema fundamentrii
i implementrii unei culturi care s reflecte misiunea organizaiei, iar procesul de formare a
culturii s devin sistematizat i organizat [9].
n condiiile de schimbri rapide care au loc n mediul extern al instituiei medicale,
capacitatea de adaptare a ei este o condiie obligatorie. Problemele schimbrii culturale ntr-un
mediu naional i internaional extrem de mobil devin probleme ale supravieuirii [2].
n acest context, cultura organizaional poate deveniri un factor care s faciliteze sau din
contra s mpiedice procesul de adaptare. Iat de ce, evaluarea periodic i schimbarea culturii
organizaionale devine actual i important.
Materiale i metode
Lucrarea include rezultatele unui studiu secundar - reviu narativ al literaturii tiinifice ce
elucideaz domeniul culturii organizaionale. Au fost analizate 74 de surse tiinifice autohtone i
strine publicate n perioada anilor 1989 - 2011.
Rezultate i discuii
Procesul de modificare a culturii organizaionale este permanent i trebuie s constituie
una dintre preocuprile majore ale conducerii organizaiei. Orice modificare trebuie s fie strns
legat de misiune, viziune i de strategia de management.
Schimbarea culturii organizaionale nu este un scop n sine, ci trebuie privit ca un proces
natural, avnd drept obiectiv principal, pstrarea unei poziii competitive n mediul de aciune
[1].
Schimbarea n cultura organizaional poate fi definit ca procesul de transformare
organizaional profund ce vizeaz modificarea, mbuntirea ori chiar nlocuirea unor
elemente culturale (valori, norme, principii, tradiii, obiceiuri, stiluri de aciune i via etc.) sau
chiar a ntregului ansamblu cultural al organizaiei n scopul de a susine creterea performanei.
Acest proces este anevoios i de durat, unii autori (Bogathy, 2004) menioneaz faptul c doar
dup cinci pn la zece ani se poate vorbi de o schimbare cultural complet i durabil [10].
Strategia schimbrii va avea ca punct de plecare analiza i diagnosticul culturii existente
n organizaie, cu precizarea obiectivelor schimbrii. Realizarea unei analize corecte i n raport
cu viitorul organizaiei constituie o aciune dificil pentru manageri, deoarece ei sunt parte
component a organizaii, activeaz n acest mediu i le este greu s fie impariali i obiectivi.
Din aceste considerente, deseori este necesar implicarea unui consultant extern, care s evalueze
obiectiv situaia i s propun strategii viabile de schimbare.
224
Pentru succesul schimbrilor din cadrul culturii organizaionale este necesar s fie luate n
consideraie premizele acestora. Nicolescu O. (2004) descrie urmtoarele [6]:
Corelarea coninutului culturii i a schimbrilor preconizate cu faza ciclului de via a
organizaiei;
Luarea n considerare n fundamentarea i operaionalizarea schimbrilor culturii
organizaionale att a elementelor umane contientizate, ct i a celor din
subcontient;
Fundamentarea schimbrilor organizaionale pe un program coerent i cuprinztor, ce
vizeaz toate nivelurile, componentele i formele de manifestare ale culturii;
Luarea n considerare a dimensiunii etice a schimbrii culturii organizaionale;
Dirijarea schimbrilor culturii organizaionale de ctre managerii care posed capacitatea
de leadership i totodat de a promova o cultur organizaional eficace.
Factorii care influeneaz schimbarea culturii organizaionale in de insatisfacia fa
de situaia prezent, percepia c exist o alternativ care va mbunti situaia, modificarea
structurii organizaiei, schimbarea indivizilor din organizaie, modificarea normelor i a relaiilor
care exist ntr-o organizaie.
Ali factori care joac un rol important n evaluarea i schimbarea cu succes a culturii
organizaionale sunt [11]:
Claritatea nelegerea viziunii, misiunii, obiectivelor, valorilor, rolurilor, structurii i
regulilor unei companii sunt eseniale pentru ca aceasta s se adapteze condiiilor de pia actuale
Conectarea Salariaii care sunt conectai unii cu alii au abilitatea de a identifica i
profita de oportuniti, lucru esenial n special pe pieele cu un puternic dinamism
Comunicarea Afacerile din ziua de azi necesit for de munc foarte specializat.
Adesea firmele au salariai din toate prile lumii. Aadar, e nevoie de abiliti comunicaionale
dezvoltate n toate departamentele organizaiei.
Colaborarea Firmele trebuie s creeze i s ncurajeze un mediu de lucru colaborativ,
datorit specializrii forei de munc. Competiia n cadrul firmei poate produce rezultate pe
termen scurt. Totui, creterea sustenabil pe termen lung este asigurat dac liderii ncurajeaz
colaborarea.
Creativitatea Procesele liniare au fost automatizate sau externalizate iar noile avantaje
competitive sunt generate de gndirea neliniar, creativ. O cultur organizaional care susine
i ncurajeaz creativitatea este esenial n prezent.
Compasiunea Prin intermediul implicrii emoionale, salariaii au abilitatea de a
nelege ideile, credinele i opiniile celorlali. Aceasta reprezint fundaia pe care se construiesc
majoritatea celorlali factori de succes. De asemenea, le permite comercianilor s se pun n
locul clienilor.
Credibilitatea Aciunile consistente construiesc ncrederea, ceea ce face legtura dintre
intenie i rezultat mai puternic. Liderii credibili sunt mai capabili s menin stabilitatea i s
conduc organizaia spre succes.
Conflictele Atunci cnd sunt gestionate cu abilitate, conflictele pot produce idei i
soluii originale.
Androniceanu A. propune urmtoarele aspecte de care trebuie s inem cont atunci cnd
realizm o schimbare [1]:
Pentru ca schimbarea culturii s fie eficient trebuie realizat ntr-o prim etap identificarea
i analiza modelelor mentale existente n organizaie, iar ulterior trebuie realizat schimbarea
acestora.
Organizaiile trebuie iniial s-i stabileasc misiunea i viziunea, iar apoi s-i formeze sau s-i schimbe
cultura organizaional.
225
Majoritatea schimbrilor culturale necesit mult efort i timp pentru a nvinge rezistena la schimbare.
Conform opiniei altor autori, pentru ca o schimbare cultural s aib succes trebuie
ndeplinite mai multe condiii [10]:
Schimbarea este integrat viziunii i strategiei;
Schimbarea are sprijinul managementului de vrf;
Este comunicat tuturor angajailor;
Este integrat normelor organizaiei i programelor de perfecionare ale angajailor;
I se acord suficient timp pentru a se dezvolta n cadrul organizaiei respective.
Cumming i Huse (1989) completeaz cele descrise mai sus, propunnd i schimbarea
membrilor organizaiei. Aceasta nsemnnd aducerea n organizaie a unor membri noi care
cunosc i respect valorile promovate aici i chiar eliberarea celor care nu le respect i care nu
doresc s accepte schimbrile [4].
Moldoveanu George (2005) subliniaz faptul c att n literatura de specialitate ct i n
structura concret a afacerilor se identific cinci tipuri majore ale schimbrii culturii
organizaionale la care ali autori adug nc una [3]:
Schimbarea determinat de disfuncionalitatea mediului intern (schimbri n politica
intern a organizaiei, modificarea strategiilor, modificarea portofoliului de comenzi
etc.) i extern (schimbrile n legislaie, politic, economie, .a.m.d.).
Schimbarea de tip revoluionar care se produce ntr-un timp scurt i afecteaz mai
multe compartimente ale organizaiei.
Paradigma procesului de schimbare bazat pe trsturile generate de modificarea culturii
(flexibilitate, descentralizare, munc n echip etc.).
Schimbarea asigurat de managementul superior n care managerii joac un rol
determinat n promovarea transformrilor culturale.
Continu nvare i adaptare la schimbare care duc la diminuarea incertitudinilor i
riscurilor impuse de transformrile cultural-organizaionale.
Schimbarea determinat de fuziunea a dou culturi organizaionale n acest caz una
dintre cele dou culturi o va asimila pe cealalt sau va avea loc o integrare a celor
dou.
Cultura organizaional se schimb, dar nu ntotdeauna pe o cale planificat [5]. De multe
ori, acest lucru se ntmpl de la sine, n special cnd exist un management defectuos, iar
managerii nu-i pun ntrebri cu referire la cultura lor organizaional. Astfel, putem avea modul
de schimbare a culturii prin evoluie natural. Exist de asemenea i evoluia condus, n care
diferite organizaii promoveaz deliberat anumite sisteme i norme alternative pentru conduit.
Un alt mod descris este cel revoluionar ce presupune infuzia n poziiile cheie a unor persoane
din afara, iar mpreun cu ele i a unui alt mod de management.
Procesul de schimbare a culturii organizaionale se bucur actualmente de un
instrumentar adecvat, de multiple modele, care asigur oricrei organizaii posibilitatea de a
desfura astfel de aciuni.
Nstase A. descrie mai multe modele de schimbare organizaional, printre care [7]:
Modelul de schimbare al lui Lewin;
Modelul Schein de schimbare a culturii organizaionale;
Modelul Moorhead - Griffin al procesului de schimbare continua.
Kurt Lewin propune, un model de schimbare, care presupune parcurgerea a trei etape:
Dezghearea unde are loc perceperea strii actuale ca fiind nesatisfctoare;
Schimbarea presupune implementarea programului de schimbare;
226
Concluzii
Promovarea i consolidarea schimbrilor culturale este un proces dificil i relativ lent.
Pentru ca culturile organizaionale sunt greu de neles, ele sunt greu de schimbat. Dar acest
proces nu este imposibil de realizat, mai mult ca att, el este necesar pentru orice organizaie care
vrea s prospere sau pur i simplu s supravieuiasc ntr-un mediu concurenial n continu
schimbare.
tiina managerial ofer o gam vast de instrumente pentru evaluarea i transformarea
culturii organizaionale. Fiecare manager, n dependen de tipul organizaiei i specificul
activitii i angajailor, poate sa-i dezvolte propria sa strategie de schimbare i s selecteze
metoda cea mai eficient.
Bibliografie
Androniceanu A. Managementul schimbrilor. - Bucureti: Editura ALL, 1998. 170 p.
Burdu E., Cprrescu Gh., Androniceanu A., Miles M. Managementul schimbrii
organizaionale. Bucureti: Editura Economic, 2003. 573 p.
Moldoveanu Gh. Analiz i comportament organizaional. Bucureti: Ed. Economic,
2005. 318 p.
Makin P., Cocs Ch. Schimbarea n organizaii: optimizarea comportamentului organizaiilor.
Iai: Ed. POLIROM, 2006. 319 p.
Manual Gower de management, coord. Dennis Lock. Bucureti: Ed. CODEX, 2001, 821 p.
Nicolescu O. Managerii i managementul resurselor umane. Bucureti: Editura
Economic, 2004.
Nstase M. Cultura organizaional i managerial, Bucureti: Editura ASE, 2004.
Ilie M. I., Culturi organizaionale n spaiul universitar romnesc, tez de doctorat,
Bucureti, 2008.
Zelenschi A. Cultura organizaional i rolul ei n managementul modern, tez de doctor n
tiine filosofice, Chiinu, 2004.
www.upm.ro/facultati_departamente
http://www.trainmor-knowmore.eu
http://michaelhyatt.com/changing-organizational-culture.html
228
Rezumat
USMF Nicolae Testemi anu este una dintre instituiile de nvmnt superior din R.
Moldova, n care conlucrarea i colaborarea n toate domeniile, dintre studeni i
administraie, inclusiv cercetarea tiinific, sunt percepute ca un instrument de baz n
gestionarea i administrarea instituiei n general.
n lucrare a fost realizat o analiz minuioas a activit ii de cercetare i inovare
tiinific a studenilor, rezidenilor i masteranzilor Universit ii n ultimii ani , orientat
spre sporirea calitii i competitivitii rezultatelor tiin ifice ob inute i formarea
profesional continu a viitorilor speciali ti competen i n domeniu.
Actualitatea
Societatea contemporan impune nvmntului superior scopul de a instrui
specialiti competeni, cugettori, capabili s obin de sine stttor cuno tine i s le
aplice n practic. Soluionarea acestor obiective este posibil prin con tientizarea
coninutului, cutarea i gsirea unor noi forme, metode i principii de instruire i cercetare,
care ar asigura posibiliti largi de dezvoltare i autorealizare a personalitii [5, 10].
n perioada de studii universitare se pun bazele calificrii i capacitilor de a realiza
activiti profesionale independente. n acest context, este deosebit de important ca
studenii i rezidenii, posednd cunotine i modaliti de a le obine, s contientizeze, c
activitatea de cercetare este conceput pentru a finaliza sarcinile tuturor celorlalte categorii
de activiti academice, deoarece orice alte cunotine, care nu au devenit obiect al activitilor
sale individuale, nu pot fi considerate o adevrat proprietate intelectual [9,11].
Astfel, la etapa actual de dezvoltare a nvmntului superior, activitatea de cercetare a
studenilor i rezidenilor devine din ce n ce mai important o component major n formarea
viitorilor specialiti. Ea permite s fie realizate pe deplin cunotinele obinute, s se manifeste
individualitatea, creativitatea, dorina de autorealizare, precum i capacitile profesionale,
utilizate pe scar larg n soluionarea problemelor actuale ale tiinei [5, 15, 19, 20].
Aceast tendin, n mare msur, este condiionat nu numai de posibilitatea de a
dezvolta colile tiinifice autohtone n baza continuitii generaiilor, ci i de ai identifica pe cei
mai talentai i calificai studeni, care demonstreaz capaciti de cercetare [10, 16, 17, 18].
La cei 68 de ani de la nfiinare, Universitatea de Stat de Medicin i Farmacie
Nicolae Testemianu a devenit un adevrat Centru tiinific, care dispune de un potenial
de cercetare considerabil i care, pe lng sarcina de baz pregtirea cadrelor medicale,
a deschis largi perspective spre afirmarea tiinei medicale n R. Moldova, orientate spre
soluionarea celor mai importante i stringente probleme ale sntii publice din ar.
229
231
4155
4291
4477
4785
4848
5089
5371
5609
2504
188
19
2469
205
28
2709
196
24
2616
228
26
2885
199
31
3120
194
37
3276
208
56
2849
195
36
4223
2487
197 / 4,7%
24 / 0,6%
4631
2663
212 / 4,6%
25 / 0,5%
4969
3003
197 / 4,0%
34 / 0,7%
5490
3063
202 / 3,7%
46 / 0,8%
Tabelul 3
Participarea rezidenilor la lucrrile Conferinei tiinifice anuale
Caracteristica
Nr. total rezideni
pe a/u
Nr. participani
Nr. comunicri
Nr. postere
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1410
1455
1470
1511
1506
1679
1613
1806
329
48
4
345
61
5
337
54
7
489
63
8
316
52
9
445/ 245
55
13
328
72
10
312
69
2
232
2005-2006
2007-2008
2009-2010
2011-2012
1433
337
55
5
1491
413
59
8
1593
281
54
11
1710
320
71
6
2003/
2005
9/ 15
2004/
2006
6/ 21
2005/
2007
7/ 18
2006/
2008
8/ 25
2007/
2009
3/ 21
2008/
2010
14/ 21
2009/
2011
4/ 20
2010/
2012
3/ 16
8
5
-
14
9
1
18
11
-
21
13
2
18
1
1
19
5
2
10
2
9
2
2
233
Tabelul 6
Participarea magitrilor la lucrrile Conferinei tiinifice anuale
(valorile medii pentru doi ani)
Caracteristica
Total
Nr. participani
Rapoarte
Postere
2005-2006
2007-2008
2009-2010
2011-2012
18
11
7
0,5
22
20
12
1,0
21
18
3
1,5
18
9
1
2,0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
4154
3844
5250
5251
4744
5154
5558
5432
5580
5767
5965
6321
6375
6789
7004
7431
124
170
144
212
229
203
248
265
302
295
340
349
354
370
400
354
Postere
35
18
14
40
47
54
58
109
53
25
98
67
62
80
55
TOTAL
159
188
153
226
269
250
302
323
411
348
365
447
421
432
480
409
Caracteri
stica
Nr. total
pe a/u
Rapoarte
234
2005-2006
2007-2008
2009-2010
2011-2012
299
81
345
62
362
65
377
68
235
Tabelul 9
Activitatea editorial (studeni / rezideni / magitri)
Articole publicate n Anale tiinifice USMF Nicolae Testemianu
Caracteristica
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Tota
l
70
77
144
117
131
126
76
88
81
87
87
87
65
1236
26
27
32
11
20
16
18
17
14
15
12
214
102
83
135
138
161
101
70
67
58
97
114
84
126
1336
10
12
11
20
14
26
18
13
15
17
14
16
186
112
104
140
162
195
264
101
123
120
97
147
132
105
1802
16
17
26
23
22
25
20
14
24
18
23
233
87
115
176
112
134
111
123
112
108
119
1197
16
12
15
11
14
19
112
54
93
107
56
48
54
77
112
108
85
794
12
10
17
13
19
11
72
71
14
239
425
472
419
417
487
774
415
460
424
481
572
519
500
6365
41
54
55
78
67
101
84
85
65
138
132
84
984
Tabelul 10
Articole publicate n Anale tiinifice USMF Nicolae Testemianu
de ctre studeni, rezideni, magitri conform volumelor
(valorile medii pentru doi ani)
Caracteristica
Vol. 1
Vol. 2
Vol. 3
Vol. 4
Vol. 5
Total
2005-2006
2007-2008
2009-2010
2011-2012
16
20
22
13
13
84
17
16
22
13
17
85
16
16
19
10
41
102
14
15
20
17
42
108
237
2006
2008
2010
2012
TOTAL
Nr. total de
participani
autohtoni
Program/
Culegere
de peste
hotare
Comunic
ri
autohtoni
130/
138
105/
104
98/
102
161/
182
494/
526
76/
76
45/
45
56/
56
108/
114
285/
291
Postere
de peste
hotare
autohtoni
de peste
hotare
TOTAL
Program/
Culegere
105
64
25
12
206/214
97
41
150/149
87
54
11
154/158
142
104
19
269/296
779/
817
Tabelul 12
Participarea la lucrrile Congresului Internaional al Studen ilor i Tinerilor Medici
MedEspera (participani de peste hotare)
Nr.
d/o
ara
2006
1.
2.
3.
4.
Romnia
Ukraina
Cehia
Belgia
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Iran
Serbia
Lituania
Malta
Bulgaria
Macedonia
F. Rus
Turcia
R. Belarus
Anglia
Grecia
Palestina
India
Kazahstan
Frana
Irlanda
Polonia
Georgia
SUA
Germania
TOTAL
37
7
27
4/6*
31/64*
38
1
1
1
1
1
2
1
1
4
1
18
1
1
3
1/3*
7
4
2
1
3
2
24
1
7
1
2
56
108
4
1
1
5
2
76
45
Total
128
52
1
1
2
3
5
1
2
2
27
2
32
4
2
1
3
7
2
1
5
2
285
Propuneri de perspectiv
Dezvoltarea unui sistem de instruire continu n domeniul cercetrii (lucrrile de
diplom, cercul tiinific, masteratul, coala doctoral i postdoctoral), orientat spre
eficientizarea pregtirii rezervelor de cadre.
Introducerea, n contextul reformei curriculare, a metodologiei cercetrii
fundamentale i aplicative n programele de instruire a studenilor.
Crearea unei baze de date orientate spre centralizarea informaiei despre activitatea
tiinific a studenilor i rezidenilor, inclusiv n cadrul cercurilor tiin ifice, eviden a
deplasrilor privind participarea la reuniunile tiin ifice interna ionale etc.
Sporirea n continuare a nivelului cercetrilor tiinifice a studen ilor i reziden ilor
USMF Nicolae Testemi anu i mediatizarea rezultatelor cercetrii pe pagina WEB a
Universitii.
Atragerea n activitatea de cercetare tiinific i cointeresarea studenilor i
rezidenilor USMF Nicolae Testemi anu, cu aptitudini pentru cercetarea tiinific, n
vederea formrii viitoarelor promoii de cercettori.
Fortificarea activitii tiinifice a studenilor i reziden ilor, n direcia dezvoltrii ,
atragerii i realizrii proiectelor (granturilor) medicale/sociale, concursurilor de programe de
cercetare, n parteneriat cu alte asociaii de profil i stabilirii de noi contacte si
oportuniti pentru viitorul apropiat, creterea n continuare a gradului de participare a
tineretului studios la forumuri tiinifice naionale i internaionale.
Realizarea schimburilor de studeni i a programelor de mobilitate studeneasc.
Cooperri cu alte faculti de profil din ar i strintate n domeniul cercetrii.
Promovarea, organizarea i desfurarea celei de -a 5-a ediii a Congresului
Internaional pentru Studeni i Tineri Medici MedEspera, 2014.
Bibliografie
st
. . :
, 2003, 6, c. 105-109.
, .. .. -
. .: , 2005,128 .
.., .. - .
. . , 2004, 76 .
. .
. : , 2010. . 4 (94), . 3033
.. -
. : . .
-. . , 2010
., ., .
. : , 2007, 5, c. 3-7.
., ., .
. :
, 2007, 1, c. 128-133.
.., .. -
. .
. : . . -, 2004. 71 .
.., .., ..
-
. : , , 2008, 12. c.
2-8.
. .
. : . . -
. , 2011
241
Actualitatea
Statistica de astzi indic c n ultimele decenii, numrul de ceteni care triesc n afara
rii lor a crescut constant i la moment acesta constituie peste 190 milioane de persoane.[7,8]
n context naional, migraia forei de munc din Republica Moldova ctre alte ri a devenit o
realitate n perioada independenei, ce confirm nc o dat faptul c, din perspectiv istoric,
intensificarea migrrilor este un proces aferent fazelor de tranziie de orice form.
Diferenierile n dezvoltarea social-economic a diferitelor state i regiuni,plus liberalizarea i
intensificarea fluxurilor de capital, bunuri i servicii, alturi de eficientizarea sistemelor de
comunicaii duce la mobilitatea persoanelor ,totodat, i a forei de munc.[1,2]
Acest fenomen afecteaz nu doar rile post-socialiste, pentru care emigrarea masiv a
fost i este o realitate ncepnd cu anii 90, dar i alte ri.[9] Acest fenomen este deja depit
pentru Irlanda, Italia, Turcia, n timp ce pentru altele se menine perioade lungi de timp (Mexic,
Republica Dominican, El Salvador i multe altele). Republica Moldova, fiind parte component
a fostei URSS, a cunoscut diferite forme de emigrare a forei de munc nc din perioada
sovietic, cnd fusese promovat migrarea planificat a forei de munc n interiorul uniunii
(deselenirea, BAM, Komsomolsk na Amure, exploatarea forestier din Siberia etc.).
[2,3,5,6]
Migraia influeneaz asupra unui numr mare de procese de natur social-demografic,
atingnd aspecte ca fora de munc, familia, soarta copiilor de migrani, inclusiv,aspecte de ordin
economic-financiar[4]
Materiale i metode
Scopul cercetrii a fost studierea atitudinei migranilor fa de starea lor de sntate.
n plan cantitativ, studiul se bazeaz pe un sondaj, axat pe contingentul pacienilor migrani. Au
fost 1207 de respondeni din diferite pri a Republicii Moldova, cuprinznd regiunile Nord,
Centru i Sud ale rii. Perioada de chestionare a fost ianuarie 2012-aprilie 2013.Participanii la
studiu au fost persoane recent ntoarse de la munc de peste hotare (n ultimele 3 luni).
Rezultate i discuii
Studiul a fost facut pe pacienii migrani de munc care la momentul cercetrii se aflau pe
teritoriul Republicii Moldova.Vrsta medie a eantionului a fost de 38,7 ani. Numrul de brbai
a constituit 634 de persoane (52.51.43%),iar femei au fost 573 de persoane (47.51.43%).
Criteriul de baz de selectare a fost existena unui contract de munc peste hotare.Toate
persoanele chestionate dispun sau au dispus anterior de contract de munc.Numrul persoanelor
din mediul urban a constituit 501 (41.51.41%),iar din cel rural 706 (58.51.41%).
La ntrebarea privind valorile cele mai importante pentru migrani pe primul loc a fost
sntatea(17,42 %),locul doi fiind mprit de ctre aa valori ca sigurana personal i familia
(ambele acumulnd cte 15,40%).Pe al treilea loc a fost situat bunstarea(14,25%),ns pe
ultimul loc din toate valorile propuse a fost cariera(4,05%).
La capitolul care dintre urmtoarele situaii vi se potrivesc cel mai bine,cel mai mare
numr de menionri(473) a fost obinut la rspunsul m adresez atunci cnd observ o nrutire
a strii de sntate(39,21,40%),ns a fost subliniat frecvent(338) i rspunsul c m adresez la
medic doar cnd am o problem grav de sntate(28,01,29%),respectiv situaia c m adresez
la medic ori de cte ori am cea mai mic problem de sntate a fost menionat de 247
ori(20,51,16),apelarea n caz de urgen a fost evideniat de 78 de ori (6,40,70%),iar controlul
medical profilactic efectuat cel puin o dat pe an subliniat doar de 67 de
migrani(5,60,66%).Numrul persoanelor care nu au tiut ce s raspund la aceast ntrebare a
fost de 4 (0,30,15%).
242
0,48%
8,83%
nervos
Boli ale ochiului i
2,73%
5,13%
5,96%
urechii
Boli
22,90%
13,01%
24,45%
12,77%
osteoarticulare
Boli endocrine
Boli geneticourinare
circulator
digestiv
3,74%
respirator
Boli infecioase
323
277
216
177
93
53
40
12
15 0
Summary
Assessment of family physicians and residents of Criuleni
rayon opinion on attitudes and performing of preventive
controls
Maintaining and improving ones health not only represents an important individual
value, but also a contribution to social welfare and the economic development of society, to
improving competitiveness and productivity. Thus, investment in health is a contribution to
human development and social welfare.
This article is an assessment of the quality of prophylactic medical tests with the purpose
of consolidating public health and preventing diseases. Special emphasis is put on the analysis of
the populations attitude towards health, education and promotion of a healthy lifestyle though
healthy nutrition, anti-smoking efforts and physical movement.
Rezumat
Ameliorarea i meninerea sntii reprezint nu doar valori la nivel individual, ci i
contribuie la bunstarea social, la dezvoltarea economic, a competitivitii i productivitii. n
acest context, investiia n sntate este o contribuie la dezvoltarea uman, la bunstarea
populaiei.
Subiectul acestui articol constituie evaluarea examenelor medicale profilactice ntru
realizarea scopului de promovare a sntii i de prevenire a maladiilor. O atenie deosebit este
acordat atitudinii populaiei fa de sntatea proprie, educaiei pentru modul sntos de via
prin corectarea alimentaiei, abandonarea fumatului, promovarea micrii sau a efortului fizic.
Actualitatea
Starea sntii populaiei este un indice integrat al dezvoltrii sociale a rii, o reflectare
a bunstrii social-economice i morale, un factor decisiv de influen asupra potenialului
economic, cultural i forei de munc a societii.
Profilaxia, potrivit prevederilor legale, este principiul fundamental n asigurarea sntii
populaiei. Controlul sntii este o obligaie, n primul rnd, a fiecrui individ, responsabil fa
de el nsui i fa de colectivitatea, n care triete i muncete (familie, colectiv de munc,
comunitate etc). Dar fiind faptul, c nu este posibil de a lsa totul numai la latitudinea i
dispoziia a individului, se instituie sisteme i programe, menite s coordoneze sistematic o serie
de aciuni, care s rspund mai multor necesiti, deosebit de diverse, privind acest control
medical. Controlul medical profilactic este un control periodic axat mai mult pe existena
factorilor de risc, condiionai de mediu, clim, vrst, sex, factori genetici, regim de viaa,
consumul de produse cu risc recunoscut pentru sntate, stres .a.
Evaluarea strii de sntate a populaiei raionului Criuleni i a factorilor de risc este
obligatorie pentru toat populaia, nregistrat pe lista medicului de familie i se efectueaz din
contul mijloacelor fondurilor asigurrii obligatorii de asisten medical, programelor naionale,
n conformitate cu prevederile actelor normative n vigoare (Legea ocrotirii sntii nr.411-XIII
din 28 martie 1995; Programul Unic al asigurrii obligatorii de asisten medical, Ordinele MS
nr.225 din 29.04.2011 i nr.743 din 04.10.2011 Cu privire la intensificarea activitilor
profilactice n asistena medical primar, Politica Naional de Sntate 2007-2021, Strategia
de dezvoltare a sistemului de sntate n perioada 2008-2017).
245
Materiale i metode
n scopul evalurii atitudinii populaiei i a lucrtorilor medicali vis-a-vis de controalele
profilactice anuale, a fost efectuat un studiu descriptiv, care a inclus chestionarea a 2 grupuriint cu participarea a 40 medici de familie i a unui eantion de 1062 de pacieni n vrst apt
de munc din raionul Criuleni. Pacienii au fost evaluai n baza unui chestionar ce a inclus date
demografice i a evaluat atitudinea pacienilor vis-a-vis de necesitatea i importana examenelor
medicale profilactice. Medicii de familie au fost chestionai referitor la ndeplinirea obligaiilor
lor de funcie ce in de examinarea profilactic a pacienilor nscrii n lista lor i referitor la
promovarea sntii. Participarea n studiul respectiv a fost benevol, fr constrngeri.
Rezultate i discuii
n studiul sociologic al medicilor au participat 40 medici de familie din raionul Criuleni,
cea mai mare pondere fiind constituit din femei - 82,5% (33 femei i 7 brbai). Vrsta medie
este cuprins ntre 41 i 60 ani. Modul sntos de via l respect 52,5 % din respondenii
medici. La compartimentul ce ine de deprinderile vicioase, 5,0 % ( 3,45) au relatat c fumeaz,
20,0% ( 6,32) c se alimenteaz abundent, 32,5 %( 7,41) c duc un mod sedentar de via;
sunt obezi 15,0% ( 5,65) i doar 87,5 % trec regulat controale medicale profilactice.
Conform normelor Ministerului Sntii la un medic de familie n list ar trebui s se
afle n mediu 1500 persoane. n raionul Criuleni numrul populaiei nscrise pe lista medicilor de
familie este foarte variat. 2,5% medici de familie au pe lista pn la 1000 persoane; 35% - ntre
1000-1500 persoane; 20% - ntre 1500-2000 persoane; 20% - ntre 2000-2500 persoane; 10% ntre 2500-3000 persoane i 12,5% medici de familie au pe list chiar mai mult de 3000 persoane.
Astfel, concluzionm c majoritatea medicilor de familie au o norm dubl de pacieni.
75% din respondeni au rspuns, c ponderea persoanelor sntoase pe sectorul de
deservire alctuiete 20-30%, 15% au declarat c n jur de 30-50% persoane sunt sntoase i
7,5% c grupul de persoane sntoase e mai mic de 20%.
Din cei 40 respondeni, 45% apreciaz necesitatea examenelor medicale profilactice strict
necesar, iar 55% - doar necesar.
Medicii de familie au declarat c n jur de 65% pacieni sunt invitai i se prezint pentru
a trece examenele profilactice, 27,5% nu vin nectnd la invitaie i doar 7,5% vin benevol.
Ponderea vizitelor profilactice de pn la 30% au indicat 75% medici, o pondere de sub 50 % au
declarat-o 50% medici i la doar 5% de medici ponderea vizitelor profilactice este de peste 50%.
32,5 % respondeni nu ofer suficient timp pentru examene profilactice, din cauza lipsei
de timp n 70,0 % sau a lipsei de interes a pacienilor fa de problema profilaxiei n 65,0%.
Medicii au fost chestionai care factori de risc sunt cei mai frecveni ntlnii la pacienii
lor i 70.0 % ( 7,25) au relatat c tabagismul, 67,5 % ( 7,41) - alcoolismul, 42,5 %( 7,82)
masa supraponderal i 32,5 % - activitatea fizic redus (figura 1).
80
70
60
70
67,5
50
42,5
40
32,5
30
20
10
0
Tabagism
Alcool
Figura 1. Factorii de risc, mai des ntlnii la populaie din sector (%)
246