Sunteți pe pagina 1din 3

Simularea proceselor economice master Management 2012

2011 -

Studiul de caz 1
Societatea comercial CML S.A. introduce n fabricaie produsul alimentar TOM pentru copii. Au fost stabilite dou reete de fabricaie (o reet cu ingredientele A1, A2, A3, A4, A5, alt reet cu ingredientele A2, A5, A6, A7, A8) care asigur necesarul biologic de substane nutritive. Conducerea societii comerciale a hotrt ca alegerea reetei de fabricaie s se bazeze pe profitul anual care ar putea fi obinut prin utilizarea fiecrei reete. Incertitudinile care exist att n legtur cu preurile de achiziionare a ingredientelor ct i cu volumul vnzrilor produsului TOM determin variaia ntmpltoare a profitul anual, de aceea este important s se determine probabilitatea de a se nregistra pierderi. Pe baza datelor privind preurile de achiziionare a alimentelor A1, A2, A3, A4, A5, A6, A7, A8, a structurii celor dou reete i a datelor referitoare la vnzrile anuale ale unor produse similare s-au estimat distribuiile de probabilitate ale costului de fabricaie al produsului TOM pentru fiecare reet i distribuia de probabilitate a volumului vnzrilor (Tabelul 1). Preul de vnzare al produsului TOM a fost stabilit la 20 u.m./bucat. Tabelul 1.
Costul Reetei 1 Valoare (u.m./buc) [5; 10) [10; 15) [15; 20) [20; 25] Probabilitat ea 0,1 0,3 0,4 0,2 Costul Reetei 2 Valoare (u.m./buc) [6; 11) [11; 16) [16; 21) [21; 26) [26; 31] Probabilitate a 0,3 0,3 0,2 0,1 0,1 Vnzri anuale Cantitate (mii buci) [10; 20) [20; 30) [30; 40) [40; 50] Probabilit atea 0,15 0,35 0,40 0,10

Cerine: s se elaboreze un model de calcul al profitului anual Pentru fiecare reet, se estimeze: o Profitul mediu anual o Profitul anual n cazul optimist o Profitul anual n cazul pesimist Rezolvare: Profitul anual = cantitatea vndut * (preul produsului costul reetei de fabricaie) Valorile medii - Calculate n EXCEL Costul mediu Reeta1 (u.m. / bucat)
Lim. Inf. 5 10 15 20 Lim. Sup. 10 15 20 25 Media interval 7,5 12,5 17,5 22,5 Probabiliti 0,1 0,3 0,4 0,2 Cost mediu Reeta1 Calcule 0,75 3,75 7 4,5 16 nmuliri 0,3 0,3 0,2 0,1 0,1 2,55 4,05 3,70 2,35 2,85

Costul mediu Reeta2 (u.m. / bucat)


Lim. Inf. 6 11 16 21 26 Lim. Sup. 11 16 21 26 31 Media interval 8,5 13,5 18,5 23,5 28,5 Probabiliti

Simularea proceselor economice master Management 2012 Cost mediu Reeta2

2011 15,50

Media vnzrilor anuale (mii buci / an)


Lim. Inf. 10 20 30 40 Lim. Sup. 20 30 40 50 Media interval Probabiliti nmuliri 15 0,15 2,25 25 0,35 8,75 35 0,4 14,00 45 0,1 4,50 Media vnzrilor anuale 29,50

Profitul mediu anual Reeta2 = 29,5 * (20 15,5) = 132,425 mii u.m. Profitul mediu anual Reeta1 = 29,5 * (20 16) = 118 mii u.m. Cazul optimist Profitul anual Reeta1 = 50 * (20 5) = 750 mii u.m. (cu probabilitatea 0,1*0,1 = 0,01) Profitul anual Reeta2 = 50 * (20 6) = 700 mii u.m. (cu probabilitatea 0,3*0,1 = 0,03) Cazul pesimist Profitul anual Reeta1 = 10 * (20 25) = - 50 mii u.m. (cu probabilitatea 0,15*0,2 = 0,03) Profitul anual Reeta2 = 10 * (20 31) = - 110 mii u.m. (cu probabilitatea 0,15*0,1 = 0,015) Exemplificare 500 iteraii de simulare Media Eroarea standard a mediei Valoarea median Abaterea standard Dispersia Coeficient de boltire (kurtosis) Coeficient de asimetrie (skewness) Amplitudine Minimum Maximum Suma Numr valori Jumtatea intervalului cu nivelul de ncredere 95% Profit Reteta 1 116,367 6,982 99,485 156,129 24376,399 0,419 0,566 926,974 -213,317 713,657 58183,330 500 13,718 Tabelul 2 Profit Reteta 2 119,909 9,740 136,791 217,782 47428,943 -0,198 -0,345 1142,159 -491,698 650,462 59954,660 500 19,135

Simularea proceselor economice master Management 2012


1 0.886 0.8 Probabilitati cunulate 0.62 0.6 0.528 0.4 0.254 0.2 0.008 0 -450 0.032 0.016 -300 -150 0 150 Profitul total Reteta 1 Reteta 2 300 450 600 More 0.14 0.212 0.796 0.964 0.946 0.994 1

2011 -

Dup aplicarea testului t pentru compararea mediilor eantioanelor perechi rezult: profitul mediu pentru Reeta 2 > profitul mediu pentru Reeta 1. De reinut, cu toate c valoarea medie este utilizat frecvent n procesele decizionale, aceasta nu este suficient pentru adoptarea unei decizii.

S-ar putea să vă placă și