Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Structura cusului:
I. Teoria i metodologia instruirii
1. Problematica teoriei i metodologiei instruirii
1. 1. Conceptul de didactic i evoluia sa
1.2. Procesul de nvmnt analiz conceptual, structur, funcii i
interaciuni.
2. Teoriile nvrii i relevana lor pedagogic
2.1. Delimitri conceptuale
2.2. Teoriile nvrii i relevana lor pedagogic
3. Predarea component esenial a procesului de nvmnt
3. 1. Conceptul de predare i evoluia sa
3. 2. Formele predrii
3. 3. Factori determinani ai predrii eficiente
4. Stilul didactic i strategia didactic
4. 1. Stilul didactic- definiie, caracterizare,tipologie
4. 2. Factori determinani ai stilului didactic
4.3. Strategia didactic caracterizare, tipologie
5. Metodologia procesului de nvmnt
5. 1. Delimitri conceptuale
5. 2. Noi tendine n metodologia didactic
5. 3. Sistemul metodelor de nvmnt
6. Proiectarea instruirii
6.1. Conceptul de proiectare a isntruirii
6.2. Tipuri de proiectare didactic
6.3.Etapele proiectrii didactice
6.4. Proiectarea pe uniti de nvare
II. TEORIA I PRACTICA EVALURII
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Bibliografie:
Cerghit I., 2002, Sisteme de instruire alternative i complementare. Structuri, stiluri
i strategii, Ed. Aramis, Bucureti
Cristea S., 2010, Fundamentele pedagogiei, Ed.Polirom, Iai
Cuco C., 2006, Informatizarea n educaie, Ed.Polirom, Iai
Hattie J., 2014, nvarea vizibil. Ghid pentru profesori, Ed. Trei, Bucureti
Kramar M., 2002, Psihologia stilurilor de gndire i aciune uman, Polirom, Iai
Illeris K.(coord.), 2014, Teorii contemporane ale nvrii, Ed. Trei, Bucureti
Lisievici P., 2002, Evaluarea n nvmnt, teorie, practic, instrumente,
Ed.Aramis, Bucureti
8. Noveanu E., Potolea D., 2007, tiinele educaiei. Dicionar encicopedic, Ed. Sigma,
Bucureti
9. Pun E., Potolea D., 2002, Pedagogie. Fundamentri teoretice i demersuri
aplicative, Ed.Polirom, Iai
10. Panturu, S., Voinea, M., Necoi, D., 2008, Teoria i metodologia instruirii. Teoria i
metodologia evalurii Braov, Editura Universitii Transilvania
11. Radu, I. T., 2000, Evaluarea n procesul didactic, E.D.P, Bucureti.
12. Radu, I. T., 1981, Teorie i practic n evaluarea eficienei nvmntului, Editura Didactic
i Pedagogic, Bucureti.
13. Stoica, A. (coord) ,2001, Evaluarea curent i examenele, Editura ProGnosis, Bucureti.
14. Stoica, A., 2003,Evaluarea progresului colar. De la teorie la practic, Editura Humanitas
Educaional, Bucureti.
15. Stoica, A., Mihail R., 2007, Evaluarea educaional. Inovaii i perspective.
Ed.Humanitas Educaional, Bucureti.
16. L.oitu, 2001, Pedagogia comunicrii, Ed.Insitutul European, Iai
17. Vogler, J., 2000, Evaluarea n nvmntul preuniversitar, Iai, Editura Polirom.
18. Voiculescu, E., 2001, Factorii subiectivi ai evalurii colare. Cunoatere i control,
Editura Aramis, Bucureti.
Evaluare:
Evaluarea const n examen scris- 60% din nota final i 40% elaborarea protofoliului
prin activitatea de la seminar.
- resurse materiale
- formele de organizare ale activitii
- relaiile interumane
- timpul colar
- mediul fizic colar
- contextul
- conexiunea invers
Fiecare proces de nvmnt are o configuraie aparte dat de structurarea diferit a
componentelor mai sus amintite.
Aceste componente pot fi analizate din perspectiv sistemic ca variabile de
intrare i variabile de ieire.
Funcionalitatea sistemului este caracterizat de modul de trasformare a
variabilelor de intrare n variabile de ieire. Acest lucru se realizeaz prin intermediul
proceselor de predare i nvare care leag cele dou fluxuri i faciliteaz transformrile
urmrite, adic obinerea produsului final.
Resurse valori:
-obiective
- coninuturi
- informaii(psiho
pedagogice)
Resurse umane
- elevi
- personal didactic
Resurse materiale
-spaiul colar
-dotare tehnico-material
- timp colar
Resurse externe
-influene ale mediului
socio-cultural
Procesualitatea
activitilor de:
- predare
- nvare
-evaluare
- strategii didactice
- stiluri de nvare i
predare
- relaii interumane i
sociale
-norme, reguli
Rezultate
- cognitive
- psihomotorii
- afective
-competene
-caliti i trsturi
de personalitate
- aptitudini
- moduri de
comportare
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
n afar de feed-back-ul direct rezultat din relaia direct cu clasa de elevi, trebuie
inut seama i de feed-back-ul indirect, feed-back-ul colateral, de care poate beneficia
clasa de elevi. De exemplu, atunci cnd profesorul vorbete cu unul-doi elevi, prin efectul
de contagiune, ntreaga clas beneficiaz de interaciunea profesor elev.
3.2. Formele predrii
I.Cerghit prezint i analizeaz principalele forme ale predrii: frontal, grupal
sau colectiv, microgrupal sau pe echipe, dual sau n perechi, individual i mixt.
Predarea frontal, tradiional, utilizat cu precdere la vrste colare mari, se
bazeaz pe lucru cu toi elevii la un nivel mediu de performan. Dei elevii urmresc toi
aceleai scopuri , aceasta nu reprezint comunitatea de scopuri.
Avantajele acestei forme ale predrii in mai ales de faptul c predarea frontal
ofer elevilor posibilitatea de a obine cunotine fundamentale, sau sinteze privind
anumite puncte de vedere, ntr-un mod rapid i efficient.de asemenea este indicat n
cazul cnd se dorete efectuarea unor demonstraii, sensibilizarea i ctigarea adeziunii
pentru o ide, ori atunci cnd se caut modelarea unor opinii i atitudini prin abordarea
unor teme cu profund character emoional-educativ(Cerghit,p.250)
Principalele limite ale acestei forme de predare sunt reprezentate de:
- dominana profesorului, ofer slabe prilejuri de interaciune ntre elevi care rmn
izolai
- nu exist o tratare difereniat a elevilor, aparnd riscul nivelrii realizrilor colare
Predarea colectiv (pe clase de elevi). Spre deosebire de predarea frontal n
predarea pe clase de elevi se obine comunitatea de scopuri deoarece clasa de elevi se
caracterizeaz prin scopuri commune, prin interdependene ntre elevi care sunt
generatoare de experiene de nvare.
Mai trebuie amintit i faptul c n gruul clas apar interaciuni cu efecte benefice
asupra dezvoltrii personalitii elevilor.
Limita acestei forme de predare se refer la aceeai tendin de uniformizare, a tratrii
puin difereniate a elevilor.
Predarea pe microgrupuri ncepe s fie tot mai mult folosit azi, deoarece se
consider c spiritul de echip, cooperaraea, nelegerea i accepatarea celuilalt sunt
atitudini indispensabile lumii n care trim.acesta este un prim argument de natur socialpractic, pentru care i n coal trebuie utilizat aceast form de predare-nvare.
Un alt argument de natur pedagogic care pledeaz pentru munca n grup, ine de
faptul c nvarea prin cooperare , care presupune realizarea n comun a unor proiecte,
realizarea a dezbaterilor , a unor jocuri de rol, contribuie n mod semnificatv la eficiena
nvrii.
Predarea ca lucru n doi sau n perechi urmrete ncurajarea elevilor s se ajute
unii pe alii, acordndu-i asisten.
Forma individual de activitate pune accentual pe munca independent, fr
supraveghere direct i consultan din partea profesorului. Aceast form de activitate
este susinut de argumente psihologice, psihologice i pedagogice.
Psihologic vorbind, nvarea este prin natura ei individual. nvarea este
condiionat de ritmul individual de dezvoltare, de experinee i atitudini specifice
individului.
21
Din punct de vedere social vorbim tot mai des de necesitatea afirmrii individului
cu toate potenialitile sale: memorie, gndire, imaginaie, creativitate dar i sentimente,
valori atitudini.
Din punct de vedere pedagogic, un interes major cunoate instruirea personalizat,
ca modalitate de a rsounde tuturor elevilor luai ca individualiti.
Forme mixte de predare. Aceast form este cea mai frecvent utilizat n
nvmntul de azi. Aceasta deoarece, contientizndu-se faptul c fiecare form de
predare prezint att avantaje ct i dezavantaje, se ncearc combinarea adecvat a
formelor predrii pentru a se obine cele mai bune rezultate.
3.3. Factori determinani ai predrii eficiente
Cei mai influeni factori asupra predrii ar fi:
a. personalitatea profesorului
b. calitatea procesului de process
c. cultura proprie asupra procesului predrii
d. factorii sociali
Personalitatea profesorului a fcut obiectul de studiu a numeroase cercetri, prin
care s-a ncercat s se determine n ce msur personalitatea profesorului este o variabil
cauzal, responsabil de reuita sau nereuita nvrii.(Cerghit, 2003, p.255)
Majoritatea studiilor demonstreaz faptul c profesorul prin comportamentele i
atitudinile sale, prin empatia i relaiile cu elevii, influeneaz nu numai rezultatele
nvrii dar i comportamentele, atitudinile elevilor.
Ausubel i robinson arat c afectivitatea ar constitui una dintre acele atribute ale
personalitii care poate fi pus n corelaie strns cu randamentul nvrii la
elevi.astfel, profesorii cu personaliti afectuoase tind s fie apreciai mai favorabil de
ctre inspectori, directori colari i de ctre ali observatori.
De asemenea un alt autor, Cogan, arat afeciunea profesorului coreleaz n mod
semnificativ cu volumul de munc realizatde elevi, cu interesul lor pentru tiin n
general (Cerghit, 2003, p. 256)
A.E.Bergin ajunge la concluzia c profesorii eficieni sunt cei prietenoi, veseli,
nelegtori, virtuoi, sociabili, cu stabilitate afectiv, cei care ntrein relaii personale
bune; iar dup Ausubel cei plini de via, stimulatori,inventivi i entuziati fa de
materia pe care o predau.
Exist i studii care evideniaz faptul c influena personalitii profesorului
asupra rezultatelor elevilor in mult i de caracteristicilor elevilor. Astfel, cercetrile
efectuate de H. Brener arat c elevii dotai depind n mai puin msur de talentul
metodic (didactic) al profesorului, pentru ei fiind important,n primul rnd, stimulentul
intelectual, competena profesorului n specialitatea pe care o pred, druirea acestuia fa
de materia sa. (Cerghit,p.257)
Concluzia:ntre personalitatea profesorului i performanele elevilor nu se instituie
neaprat o relaie strict linear, de o manier care s ne ndrepteasc s considerm
personalitatea acestuia drept o variabil strict cauzal, ci mai degrab una moderatoare.
Calitatea procesului de instruire. Aici sunt incluse: claritatea, natura ntrebrilor,
caracterul organizat, coerena comportamentelor didactice, ingeniozitatea utilizrii
materialelor,interesul, entuziasmul n predare, gestiunea timpului etc.
Decisiv n aceast privin este competena profesional-didactic a
profesorului.importante:
22
23
24
Stilul democratic
1. Lucreaz cu ntreaga clas
2. Tinde s ia n considerare
particularitile individuale i experiena
personal a elevului, activitatea i
necesitile acestuia
3. i sunt caracteristice abordarea i
atitudinea apropiate fa de personalitate
4. Nu are sau nu manifest orientri
negative
5. Nu este stereotip n aprecieri i n
comportament
6. Nu este selectiv n contacte i nu este
subiectiv n aprecieri.
Stilul autoritar
Lucreaz unu la unu, cu un singur elev
Pornete de la reprezentarea mediat a
elevului de la cerinele abstracte, nelund
n considerare particularitile individuale
ale acestuia
i este caracteristic abordarea funcional
profesional i situaional
Are orientri bine conturate
Este stereotip n aprecieri
comportament
Este selectiv i subiectiv.
25
26
Aa cum rezult din accepiunile de mai sus, problema strategiei didactice este o
problem de competen didactic, ce presupune cunotine de specilitate dar i psihopedagogice care fundamenteaz alegerea unei strategii potrivite n funcie de anumii
factori: disciplina predat, caracteristicile clasei de elevi, forma de organizare, materialele
didactice avute la dispoziie etc.
Pentru a putea elabora o strategie ct mai adecvat specificului elevilor i
diasciplinei pe care o pred, profesorul trebuie s cunoasc elementele constitutive ale
strategiei didactice. Acestea sunt (Panuru,2002, p.162):
- obiectivele/finalitile strategiei de instruire
- subiectul i obiectul strategiei de instruire(cadrul didactic i elevul, fiecare cu
rolurile i responsabilitile sale; dac profesorul este managerul strategiei de instruire,
cel care o proiecteaz, realizeza i evalueaz, elevii sunt principalii beneficiari ai
acesteia. Colaborarea dinte profesor i elevi se concretizeaz n rezultatele
obinute/competenele formate )
- tipurile de activiti i coninuturile strategiei de instruire (vom vedea n cele
ce urmeaz c aceste componente sunt decisive pentru formarea
competenelor)
- timpul alocat strategiei de instruire (timpul este una dintre resursele care
condiioneaz calitatea instruirii)
- metodele de instruire (sunt cele care reperzint instrumentele de lucru ale
profesorului cu elevii i care trebuie alese cu grij pentru a obine ceea ce ne
propunem)
- mijloace de instruire (utilizarea unor mijloace de instruire noi pot stimula
interesul pentru nvare- rolul calculatorului n a reda defectele de structur a
lemnului, sau proiectarea realizat pe calculator nu mai necesit niciun
comentariu)
- formele de organizare a instruirii (frontal, pe grupe sau individual)
- interaciunile i relaiile instrucionale (aceste relaii care apar ntre elevi i
ntre elevi i profesor definesc atmosfera psihologic a clasei, decisiv pentru
nvare. S nu uitm faptul c specialitii n tiinele educaiei subliniaz rolul
stimulativ al emoiilor n nvare! Important este i stilul profesorului care
imprim o anumit coloratur afectiv climatului nvrii)
- deciziile instrucionale
Fiecare dintre aceste componente are un rol hotrtor n determinarea strategiei,
cu att mai mult cu ct ntre aceste componente se stabilesc strnse legturi.
Astfel, obiectivele strategiei de instruire care se deduc din competenele
prezentate n program, vor preciza tipurile de activiti i competenele pe care dorim s
le formm. Aceste coninuturi i activiti ns nu se aleg prin ele nsele, rupte de
celelalte componente. n funcie de timpul avut la dispoziie (una sau dou ore) de
mijloace i materialele didactice avute la dispoziie, nu n ultimul rnd n funcie de
potenialul i nevoile de formare ale elevilor i experiena profesorului, putem adapta
coninutul i tipurile de activiti pentru a obine eficiena maxim posibil.
Subliniem nc o dat faptul c elaborarea strategiei de instruire este o problem
complex (de decizie) care presuoune responsabilitate i competen didactic.
L.Vlsceanu propune ase parametrii de construcie a strategiei:
- organizarea elevilor
27
- organizarea coninutului
- modul de prezentare-asimilare a cunotinelor
- frecvena,continuitatea interveniilor profesorului
- modul de programare a exerciiilor aplicative
- natura probelor de evaluare
D.Potolea propune o schem de orgnizare strategiei didctice cu urmtorii parametrii
Modul de Tipul
organizare de
a
activ. nvare
elevilor
Frontal
Grupal
Individual
Sarcina
de Dirijarea nvrii
nvre
Controlat/semindependen
comun/difereni t/independent
at
Metode i
mijloace
Pentru a evidenia mai bine aspectele specifice vom analiza tipurile de strategii
descrise n literatura pedagogic.
Astfel, unul din criteriile folosite n clasificarea strategiilor este reprezentat de
logica gndirii, rezultnd urmtoarele tipuri de strategii:
- strategii inductive
- strategii deductive
- strategii analogice
- strategii transductive
- strategii mixte.
La elevii din clasele mai mari pot fi utilizate strategiile deductive, ce reprezint un
demers descendent al gndirii de la principii teorii la fapte / cazuri concrete.nstudiul
literturii bine venite sunt i strategiile anlogice sau trnsductive, care fac apel la experien,
intuiia, imaginaia elevilor .
Un alt criteriu folosit n clasifcarea strategilor didactice ine de gradul de
dirijare/nondirijare al nvrii:
- strategii algoritmice (imitative, explicativ-reproductive, explicativ-intuitive,
algoritmice, progranate)
- strategii nealgoritmice (explicativ-investigative, conversativ-euristice,
descoperirea independent, problematizante, observarea investigativ,
inductiv-experimentale, creative)
- strategii mixte
n acord cu un nvmnt formativ, centrat pe competene se impune utilizarea
strategiilor nealgoritmice sau activ-participative.
Aceast strategie (activ-participativ) este indicat deoarece are efecte formative
evidente nu numai n plan cognitiv (deoarece i antreneaz pe elevi ntr-un efort de
cutare, de selectare, analiz i comparaie a informailor) dar i n plan social (dezvolt
spiritul de colaborare, de comunicare eficient cu colegii) i chiar personal (elevii lucrnd
mpreun cu colegii i pot contientiza propriile resurse, posibiliti i limite; pot fi
resurse de nvare pentru ali colegi sau pot nva de la alii)
De asemenea frecvent folosite sunt strategiile mixte, mult mai uor de adaptat
specificului temei de studiat, al mijloacelor didactice avute la dispoziie i la specificul
28
29
n sens praxiologic, arat I.Cerghit, metoda are nelesul unui mod eficient de
aciune i, prin extensiune, al unei modaliti practice de lucru a profesorului cu elevii, al
unei tehnicide realizare a aciunii de predare i nvare.
Pe scurt, metoda este o cale eficient de organizare i conducere a nvrii, un
mod comun de a proceda care reunete ntr-un tot familiar eforturile profesorului i ale
elevilor si.
G. Videanu surprinde urmtoarele caracteristici ale metodei:
- selecionat de ctre cadrul didactic i pus n aplicare n lecii sau activiti
extracolare cu ajutorul elevilor i n beneficiul acestora
- care, presupune, n toate cazurile, cooperarea ntre profesor i elevi i participarea
acestora la cutarea soluiilor, la distingerea adevrului de eroare
- care se folosete sub forma unor variante i/sau procedee selecionate, combinate i
utilizate n funcie de nivelul i trebuine i/sau interesele elevilor, n vederea
asimilrii temeinice a cunotinelor, a tririi valorilor, a stimulrii spiritului creativ;
utilizarea metodelor nu vizeaz numai asimilarea cunotinelor
- care-i permite profesorului s se manifeste ca purttor competent al coninuturilor
nvmntului i ca organizator al proceselor de predare-nvare; n cursul
desfurrii acestora, el poate juca rolul de animator, ghid, evaluator, predarea fiind
un aspect al nvrii.
Numeroi specialiti atrag atenia asupra faptului c metodele folosesc mai multor
scopuri: de cunoatere (stpnirea normelor i metodelor de gndire), de instruire
(asimilarea unor cunotine, priceperi i operaii de lucru), formative (de formare i
perfecionare a trsturilor de personalitate)
Astfel se contureaz funciile metodelor: cognitiv, formativ-educativ, instrumental,
normativ.
Procedeul didactic este o tehnic mai limitat de aciune, un detaliu sau o
componenet a metodei. ntre metod i procedeu exist stnse interaciuni. De exemplu
demonstraia poate fi un procedeu n cadrul metodei explicaiei; n alt context, explicaia
poate fi doer un procedeu n cadrul altei metode exerciiu, demonstraie etc.
5.2. Tendine n metodologia didactic
Noile orientri n metodologia didactic sunt expresia evoluiei teoriilor i practicii n
educaie, cre reflect evoluia din societate. Azi, n societatea cunoaterii icomunicrii,
competenele de comunicare i de relaionare, de gndire critic i capacitatea de decizie
sunt cele mai solicitate. De aceea ele trebuie formate nc din coal cu ajutorul unor
metode adecvate.
S.Panuru analizeaz principalele tendine n metodologia didactic: (2008)
- mbogirea i diversificarea metodologiei didactice
- Creterea ponderii i calitii metodelor cu un grad sporit de activizare a elevilor, a
metodelor activ-participative, care s pun mai bine n valoare potenialul intelectual,
de iniiativ i creativitate a elevilor, s solicite structurile cognitiv-operatorii i
energizant reglatorii ale personalitii
- Amplificarea caracterului formativ al metodelor
- Extinderea utilizrii unor combinaii i ansambluri metodologice, evitndu-se
dominana metodologic i promovndu-se alternarea i complementarietatea
metodologic
30
31
32
33
2
3
34
35
36
lecturi crtice
lecturi paralele- care evideniaz asemnrile i deosebirile dintre texte
lecturi explicative
lecturi problematizate
lectura-investigaie de text (studiu de text)
lectura linear oprim lectur de formare a unei imagini asupra
cuprinsului unui text
lectura selectiv
lectura continu de informare
lectura cu caracter analitic sau sintetic
lectura de asimilare (pentru pregtirea unui examen)
37
38
39
40
obiectivele pedagogice ale unei discipline de nvmnt. Se preteaz mai ales pentru
formarea comportamentului socio-moral - prin jocul de rol, cu caracter general sau
specific (de exemplu: joc de simulare didactic; joc de negociere; etc).
Din aceeai categorie a metodelor de aciune simulat face parte i nvarea pe
simulatoare. Simulatorul nu este altceva dect un obiect, un sistem tehnic construit
prin analogie cu cel original, existnd o coresponden biunivoc ntre componentele lor
structurale i funcionale. Procedeul este propriu disciplinelor care i propun ca obiective
dobndirea unor abiliti i competene acional-practice ( ex: simulare pentru pilotarea
avionului, pentru conducerea unei locomotive etc). Simularea se poate realiza i prin
folosirea mijloacelor informatice (simularea pe calculator).
IV.
Instrirea asistatde calculator (IAC)
Calculatorul, considerat de Alvin Toffler cea mai mare schimbare n sistemul de
cunoatere, de la inventarea tiparului , este o prezen din ce n ce mai puternic n coli.
El aduce schimbri n:
- organizrea nvrii
- n conducerea nvmntului
- ncercetarea pedagogic
T. Hadzilacos analizeaz procesul nvrii i predrii n societatea
comunicaional plecnd de la unele ntrebri, a cror rspunsuri (unele pariale)
contureaz principalele caracteristici ale procesului de predare-nvare. (E.C,2003
pp.126-129)
Una dintre ntrebri : De ce computerele n coli? evideniaz, prin rspunsul
care l atreneaz, faptul c instruirea cu ajutorul computerelor este o cerin fireasc a
societii de azi, care are nevoie de ceteni care s posede urmtoarele competene:
- nvarea nvrii i dezvoltarea atitudinii de aplicare acesteia de-a lungul vieii
- nvarea experimentrii, nvingerea dificultilor i rezolvarea problemelor
- nvarea de a trata adecvat volumul imens de informaii; de a alege (ce s
citeasc, ce s cread, ce s ignore), s evalueze i s selecteze; s trateze critic
informaiile i cunotinele prezente. (p.130)
O alt ntrebare al crei rspuns este deosebit de sugestiv este ce sunt
computerele pentru coal?
Rspunsul evideniaz nu numai evoluia concepiilor despre ce nsemn astzi
predarea-nvarea, ct mai ales modul n care se realizeaz acestea: TIC este un
instrument educaional pentru exprimare, construcie i experimentare, la fel ca hrtia i
creionul, tabla i laboratorul combinate, este un instrument de comunicare i publicaie la
fel ca telefonul, pota i revistele (Learning, p.157)
Aadar, computerul n general i instruirea asistat de calculator n special,
reunete toate proprietile materialelor didactice clasice(radio, televizor, plane,
reviste, filme etc) ceea ce l face un instrument indispensabil pentru coala din zilele
noastre.
Totodat, arat autorul mai sus citat, tehnologia devine un catalizator al
dezvoltrii individuale i al societii, deoarece tehnologia ne ajut s prsim coala de
mas (cu profesori de mas) i s realizm individualizarea n mas. De aceea trebuie
s folosim computerul pentru exprimare, aciune, experimentare i comunicare (idem,
p164)
41
42
43
Etape
I. Precizarea obiectivelor
44
Operaii
1.Se va stabili cu precizie Ce va ti? sau
Ce va ti s fac? Fiecare elev la sfritul
activitii.
2. Se va verifica dac ceea ce s-a stabilit
este Ceea ce trebuie realizat? prin
Cu ce voi face?
IV. Evaluarea
Etapa precizrii obiectivelor este cea mai important etap- considerm noideoarece identificarea i stabilirea clar a obiectivelor este garania succesului n
educaie, toate celelalte componente ale procesului de nvmnt: coninutul, strategiile
de predare-nvare i evaluare raportndu-se la obiectivele stabilite.
Realizarea acestei etape este nu numai dificil, dar i de mare responsabilitate
pentru educator deoarece el va trebui s delimiteze, s formuleze conduite i achiziii
educative pe care s le redea n termeni de comportamente concrete, identificabile i
comensurabile.
Etapa a doua - analiza resurselor - cuprinde operaiile de identificare a
coninutului nvmntului, a resurselor psihologice i a celor materiale care determin
buna desfurare a procesului de nvmnt.
Etapa a treia elaborarea strategiei didactice - este etapa n care creativitatea i
experiena didactic a educatorului pot fi valorificate la maximum. Aceast etap mai
este cunoscut i ca etapa celor 3 M - adic: Metode Mijloace - Materiale.
Combinaia celor trei variabile (3M) n proiectarea didactic trebuie astfel realizat nct
fiecare variabil s poteneze valoarea celeilalte, printr-un efect de sinergie, ajungnduse, n final, la creterea eficienei procesului didactic.
45
Unitatea
nvare
Cadru didactic..........
Clasa......................
Disciplina cu nr.ore/sptmn........
An colar.........................
de Obiective de Coninuturi
referin
Semestrul I
Nr.ore
alocate
Sptmna Observaii
Semestrul al II-lea
n continuare, autorul mai sus citat face urmtoarele precizri:
- unitile de nvare se indic prin titluri (teme) stabilite de cadrul didactic
Proiectarea pedagogic a unei uniti de nvare detaliaz proiectarea
semestrial i presupune urmtoarele activiti:
precizarea obiectivelor specifice unitii de nvare respective,
pornind de la obiectivele de referin formulate n proiectarea
semestrial;
analiza coninutului capitolului/ unitii de nvare;
delimitarea activitiilor/ leciilor care asigur realizarea obiectivelor
specifice corelate cu coninuturile unitii de nvare;
formularea obiectivelor operaionale (concrete) corespunztor fiecrui
obiectiv specific;
precizarea resurselor necesare realizrii obiectivelor operaionale;
metodologia de evaluare a realizrii obiectivelor operaionale.
De menionat c, n concepia actual, prin unitate de nvare se nelege
O structur didactic deschis i flexibil, care are urmtoarele caracteristici:
46
Cadru didactic..........
Clasa......................
Nr. Ore alocate........
An colar.........................
47
Evalua Obse
re
rvai
i
II.
48
Curriculum colar
- planuri de nvmnt
- programme colare
Personalul didactic
- formarea iniial
- formarea continu
49
- competena pedagogic
- ethos pedagogic
- prestaii didactice
- manuale
- ghiduri metodologice
SISTEMUL COLAR
- structura
- organizare
- fluxuri colare
- management
- ergonomie colar, etc.
Procese de instruire
- moduri de instruire
- metodologie
- tipuri de relaii educaionale
Rezultate colare
- cunotine acumulate
- abiliti
- capaciti, interese
50
se testau mai ales nsuirile psihice ale elevilor corespunztoare vrstei colaritii.
Testele psihologice au cunoscut o mare rspndire.
II. Urmeaz apoi o etap n care evaluarea are ca obiect rezultatele colare. Ca
urmare cunosc o dezvoltare deosebit examenele i testele pedagogice. Apar chiar
preocupri ale specialitilor n domeniul educaiei pentru examene, condiiile de
desfurare ale acestora, tipurile i funciile examenelor.
Aceast analiz critic a examenelor va dobndi statut tiinific n Frana, dup
1920. Docimologia, numit de printele ei Henri Pieron, se vrea a fi studiul sistematic
al desfurrii proceselor de msurare i apreciere a rezultatelor colare, al
comportamentului examinatorilor i examinailor n situaie de examen. Se trece astfel
de la o etap empiric, subiectiv la proceduri evaluative obiective i sistematice.
De remarcat sunt studiile lui H.Pieron i colaboratorii si care au cercetat un
registru vast al problematicii evlurii rezultatelor colare: tipurile de examene, funciile
lui, msurarea rezultatelor, aprecierea rezultatelor, comportamentul factorilor umani n
contextul examenelor.
ntr-o prim etap, arat G.Meyer, docimologia subliniaz variabilitatea i
imprecizia sistemului de notare: experiena mai multor corectri ale aceleai lucrri-fie de
ctre un singur corector n momente diferite, fie de ctre mai muli corectori n aceli
moment - scoate la iveal diferene importante n notare (Meyer, 2000, p17). Deci, la
nceput, docimologia a vut un caracter critic, negativ, demonstrnd experimental, lipsa de
fiabilitate i validitate a examenelor.
n sensul actual i lrgit, docimologia are ca obiect de studiu sistemului de
evaluare n activitatea colar.
III. ncepnd din a doua jumtate a sec. al XX-lea se afirm interesul societii
fa de eficiena activitii de nvmnt care se extinde de la evaluarea randamentului
colar ctre evaluarea efectelor nvmntului n plan economic, sociocultural al calitii
vieii i condiiei umane. Interesul acesta se concretizeaz n apariia unor discipline
precum: economia nvmntului, managementul educaional.
IV. Dup 1970 activitatea de evaluare se extinde asupra activitii, condiiilor i
proceselor care definesc rezultatele obinute la un moment dat.
Astzi vorbim despre T.P.E, ca o disciplin fundamental care alturi de celelalte,
discipline, F.E, T.M.I, T.M.C., fac parte din nucleul dur al pregtirii cadrelor didactice.
Conturarea acestor etape demonstreaz evoluia activitii de evaluare de la
demersul su empiric spre un demers tiinific, organizat sistematic, ghidat de reguli i
principii pedagogice i psihologice.
1.3.
Cnd aud de evaluare, mi scot creionul rou (Meyer, 2000, p.11) - acest
comportamet specific evalurii tradiionale tinde s fie restructurat n funcie de noile
accepiuni privind evaluarea.
Potolea, Neacu, Manolescu (2011, pp.8-13) enumer tendinele n modernizarea
evalurii colare:
- Caracteristica esenial a activitii evaluative: abordarea acesteia att n termeni
de procese, ct i proceduri privind msurarea rezultatelor nvrii.
51
52
53
Continund incursiunea pentru a surprinde i alte puncte de vedere ale unor autori
referitoare la funciile evalurii, constatm c C. Cuco (2002), I. Cerghit (2002), M.
Laurier (2005) identific mai multe funcii, ceea ce nseamn c respectivii pedagogi
contientizeaz complexitatea specific evalurii i, implicit, importana pe care o are
aceasta n desfurarea ntregului proces de instruire-nvare.
De exemplu, C. Cuco (2002, p. 373) consider c principalele funcii ale
evalurii sunt urmtoarele:
1) de constatare;
2) de informare;
3) de diagnosticare;
4) de pronosticare;
5) de selecie;
6) pedagogic.
Tot un numr mai mare de funcii ale evalurii identific i I. Cerghit (2002, pp.
301 - 303), i anume:
1) funcia constatativ-explicativ sau de diagnoz;
2) funcia de supraveghere (de control sau monitorizare);
3) funcia de feed-back;
4) funcia de ameliorare;
5) funcia de motivaie, de stimulare;
6) funcia de prognoz;
7) funcia de stimulare a dezvoltrii capacitii de autoevaluare la elevi.
Funciile evalurii (Potolea, Neacu, Manolescu 2011, p.14)
54
3. Strategii de evaluare
3.1. Delimitri conceptuale
3.2. Clasificarea strategiilor evaluative
3.3 Strategia evalurii n trei timpi
3.1. Delimitri conceptuale
Pornind de la conceptul de strategie de instruire, vom analiza prin analogie
conceptul de strategie de evaluare.
Strategia de instruire vizeaz o aciune decompozabil ntr-o suit de operaiidecizii, fiecare decizie asigurnd trecerea la secvena urmtoare de instruire, pe baza
valorificrii informaiilor dobndite n etapele anterioare. (Dan Potolea)
Startegia evluativ este un demers prealabil i orientativ menit s ofere
perspectiva din care va fi conceput evaluarea. Aceasta va avea, deci, un rol esenial n
emiterea judecilor de valoare privind procesul i rezultatele nvrii de ctre
elevi.(manualul Pir, p.28)
Perspectiva actual din care se realizeaz azi evaluarea este asigurarea reuitei
elevilor.
Demersul strategic al oricrei evluri educaionale presupune:
1. stabilirea beneficiarilor evalurii
2. stabilirea agenilor evalurii ( cine va face evaluarea)
3. justificarea evalurii respective (de ce este necesar)
55
56
57
Evaluarea formativ
funcie de formare
intermediar
urmat de aprofundarea
remedierii (remedierea
lacunelor)
nenotat (sau n alb)
Evaluarea sumativ
funcie de certificare i selecie
terminal
unei
secvene
pedagogice
urmat de o schimbare a temei sau
a ciclului (perioadei)
58
3. Evaluarea final
- este retrospectiv n raport cu programul de formare, intervenind la
ncheierea acestuia
- este sintetic, global,n comparaie cu evalurile realizate pe parcursul
programului
- opereaz un sondajat n coninuturi
- funcii: de certificare, de ierarhizare i selecie, fosrte slab.funcia d
ediagnoz
4. Reforma sistemului de evaluare n nvmntul romnesc
Reforma sistemului de evaluare face parte din reforma sistemului de
nvmnt care vizeaz schimbri fundamentale n orientare, coninuturi, i
structur (vezi S.Cristea, Dicionar de pedagogie). Toate aceste schimbri nu pot
fi ncununate de succes fr o reform corespunztoare a sistemului de evaluare.
Schimbrile produse n sistemul de evaluare vizeaz att strategiile,
metodele, probele de evaluare ct i criteriile i concepia pedagogic care st la
baza evalurii
Esena reformei const n aceea c, nu se mai pune accentul pe evaluarea
cunotinelor ci pe evaluarea competenelor (n accord cu reforma curricular
care pune n centru formarea competenelor)
Competenele sunt raportate la anumite standarde, care fac evaluarea mai
trasparent i mai obiectiv.
Standardele de evaluare (A. Stoica, 2003, p.24-25), prezint urmtoarele
caracteristici:
- exprim ceea ce elevul tie i este capabil s fac
- sunt nscrise pe niveluri de performan minim sau pe niveluri de
dificultate
n ara noastr s-a optat pentru elaborarea standardelor de evaluare, raportate la
obiective de referin ale curriculum-ului naional, pe dou niveluri de performan:
minimal i maximal.
Standardele sunt necesare deoarece:
- asigur egalitatea anselor la educaie
- monitorizeaz calitatea educaiei. Standardele constituie repere care permit
compararea rezultatelor obinute cu ateptrie formulate. Spre deosebire
de obiective, care exprim ateptrile noastre cu rezultatele nvrii,
59
60
conversaia de verificare
interviul
verificarea realizat pe baza unui suport vizual
verificarea oral cu acordarea unui timp de pregtire a rspunsurilor
redarea
(repovestirea)
unui
coninut,
ansamblu
de
informaii,evenimente,fapte,situaii,prezentate oral, n scris sau nregistrate
fonic
citirea unor dialoguri incomplete i completarea acestora nct s
dobndeasc sensul adecvat
Avantaje:
-
Limite:
verificrile orale au o validitate redus datorit imposibilitii sigurrii
condiiilor egale
- verificrile oral opereaz un sondaj att printre elevi ct i n
coninuturile predate
- evaluarea este fectat de diferite circumstane (oboseala, neatenie etc.)
- evaluare oral este cronofag (consumtoarede timp)
Modaliti de optimizare:
- utilizarea mpreun cu lte metode de evaluare
- elaborarea i utilizarea unor scheme de cotre rspunsurilor
- elaborarea unor liste de descriptori de performan, cu jutorul crora pot fi
departajate mai exact nivelurile performanelor elevilor
- necesittea pregtirii profesorului n calitatea sa de evaluaotor
Examinarea prin probe scrise:
- sunt la fel de frecvent utilizate ca i probele orale, la aproape toate
disciplinele i la toate nivelurile de nvmnt
- se utilizeaz sub forma probelor scrise curente, cu durat scurt
(extemporalele) , probelor de evalure periodic sau a probelor finle, de
bilan
- ndeplinete o funcie diagnostic i corectiv pentru profesor i funcie
informativ-diagnostic-formativ pentru elevi,ntiinnndu-I la ce distan
se afl performanele lor fa de ce se atept de la ei.
Avantaje:
-
61
Dezavantaje:
- adesea opereaz un sondaj n nvare
- nu permit direcionarea elevilor spre rspunsurile corecte
- ntrirea rspunsului nu este imediat
Modaliti de optimizare:
Acestea in mai ales de elaborarea probei ct i de aplicarea i evaluarea ei.
Examinarea practic:
- sunt folosite pentru verificarea i evluare capacitilor elevilor de a aplica
cunotinele n practic,ct i gradul de stonire a priceperilor i
deprinderilor formte anterior.
- Constau n confecionarea unor obiecte sau aparate, executarea unor
experiene sau lucrri experimentale, a lucrrilor n atelier, jocuri de rol,
disecii etc.
- ndeplinete funciile constatativ, dignostic i prognostic supra
competenelor acional-practice ale elevilor
5.2.
Metode alternative / complementare
ncearc s diminueze limitele metodelor tradiionale.
Principalele metode complementare de evaluare, al cror potenial formativ susine
individualizarea actului educaional pin sprijinul acordat elevului sunt:
observarea sistematic a activitii i a comportamentului elevilor;
investigaia;
proiectul;
portofoliul;
autoevaluarea.
Observarea sistematic a activitii i a comportamentului elevilor n timpul
activitii didactice este o tehnic de evaluare care furnizeaz profesorului o serie de
informaii utile, diverse i complete, greu de obinut altfel prin metode tradiionale de
evaluare.
Const n investigarea sistematic,pe baza unui plan dinainte elaborati cu
ajutorul unor instrumente adecvate, a ciunilor i interaciunilor, a evenimentelor, a
relaiilor i a proceselor dintr-un cmp social dat.
Pentru nregistrarea informailor profesorul are la ndemn trei modaliti:
- fia de evaluare
- scala de clasificare
- lista de control / verificare
62
Stoica, A., Evaluarea progresului colar. De la teorie la practic, Bucureti, Editura Humanitas
Educaional, 2003, pag. 131.
63
Vrsta elevilor;
Specificul disciplinei;
Nevoile, abilitile i interesele elevilor etc.
Toate aceste variabile pot induce diferene semnificative care personalizeaz modul de
concepere i realizare a portofoliului.
Proiectarea portofoliului include, n fapt, att scopul, ct i contextul, elemente al
cror rol a fost deja menionat. Probabil cea mai important decizie n proiectarea
portofoliului este cea care vizeaz coninutul su (identificarea elementelor reprezentative
pentru activitile desfurate de elev) care poate fi concretizat, spre exemplu, n:
Selecii din temele pentru acas ale elevului;
Calendarul lunar de activitate;
Notiele din clas;
Rapoarte de laborator;
Lucrri de cercetare;
Casete video coninnd prezentri orale ale elevului, situaii de nvare n grup
etc.
O alt decizie important n cadrul proiectrii este legat de:
Ct de multe astfel de "eantioane" ale activiti elevului trebuie s conin
portofoliul;
Cum s fie ele organizate;
Cine decide selecia lor (o posibilitate poate fi: profesorul descrie cerinele de
coninut ale portofoliului, iar elevul selecteaz probele pe care le consider
reprezentative).
Este important ca ntregul coninut al portofoliului s fie raportat la anumite
cerine-standard clar formulate n momentul proiectrii i cunoscute de ctre elevi nainte
de realizarea efectiv a acestuia.
Prin urmare, portofoliul:
Poate fi exclusiv o sarcin a profesorului, n sensul c el este cel care stabilete
scopul, contextul, realizeaz proiectarea lui, formuleaz cerinele standard i
selecteaz produsele reprezentative ale activitii elevilor;
Elevii pot alege anumite instrumente de evaluare sau eantioane din propria
activitate considerate semnificative din punct de vedere al calitii lor.
Din aceast perspectiv, portofoliul stimuleaz creativitatea, ingeniozitatea i
implicarea personal a elevului n activitatea de nvare, dezvoltnd motivaia intrinsec
a acestuia i oferind astfel profesorului date eseniale despre personalitatea elevului ca
individualitate n cadrul grupului.
Autoevaluarea a captat o importan deosebit n contextul nvmntului
centrat pe competene, printre care metacogniia ocup un loc important. Reglarea
nvrii se poate realiza prin implicarea elevului n evaluare, prin coresponsabilizarea
elevului n evaluare.
Prin informaiile pe care le furnizeaz autoevaluarea are un rol esenial n
ntregirea imaginii elevului din perspectiva judecii de valoare pe care o emite
profesorul.
R. Legendre (1993, p. 118) consider autoevaluarea ca fiind,, procesul prin care un
subiect este determinat s realizeze o judecat asupra calitii parcursului su, a
64
65
Clasificarea testelor:
a. dup utilitate:
1. teste de realizri colare (de progres colar, de cunotine)
- acoper obiective i coninuturi mai largi
- reprezint evaluri de tip sumativ
- conduc la ierarhizarea elevilor
2. teste diagnostice
- vizeaz zone selective ale obiectivelor educaionale
- de regul cuprind un numr mare de itemi
- rolul lor fundamental este de a identifica dificultile de nvare ale elevilor
- nu urmresc ierarhizarea elevilor
3. teste educaionale de plasament
- permit repartizarea elevilor n grupe de nivel
4. teste de aptitudini (capaciti) T.Toffel
b. dup criteriul evaluative folosit
- teste criteriale se apeleaz la un criteriu. Performana unui individ se judec n
funcie de gradul de realizare al criteriului
- teste normative se apeleaz la o norm, furnizeaz poziia unui individfa de altul
ntr-un grup.
c. dup obiectivitatea n evaluare
- teste obiective (conin itemi obiectivi)
- teste subiective (conin itemi interpretabili)
6.2. Calitile probelor de evaluare:
Validitatea este calitatea unei probe de msura efectiv ceea ce proiectantul testului
dorete ca aceasta s msoare. Validitatea condiionez credibilitatea datelor obinute prin
aplicarea probei.
Tipurile de validitate existente demonstreaz faptul c aceast caracteristic, de multe
ori subneleas, trebuie avut n vedere n mod explicit.
a. Validitatea de construct. Un test prezint validitate de construct, afirm P.Lisievici,
dac are la baz definiii explicite, pertinente i relevante ale aspectelor pe care i
propune s le msoare (Lisievici, 2002, p.37). De exemplu nu putem construi un test
care s msoare aptitudinea matematic, dac nu tim ce este aptitudinea matematic, n
ce anume comportamente sau activiti se exteriorizeaz.
b. Validitatea de coninut. Se refer la calitatea unui test de a acoperi uniform i
consistent toate coninuturile avute n vedere.
c. Validitate concurent. Un test de cunotine prezint validitate concurent dac
rezultatele sale concord cu rezultatele obinute de aceiai subieci la alte probe, despre
care se cunoate c msoar aceleai rezultate sau tiuri de rezultate de nvare.
d. Validitate predictiv. Un test de cunotine prezint validitate predictiv n cazul n
care rezultatele obinute la test corelez cu performnele obinute n nvaresau ulterior
nvrii.
Fidelitatea reprezint calitatea unui test de cunotine de a oferi rezultate constante
(similare) n condiiile administrrii identice, la populaii similare sub aspect statistic.
66
7. Tipologia itemilor
7.1. Definiie i caracterizre general
7.2. Itemii obiectivi caracterizare, tipologie, reguli de aplicare
7.3. Itemii semiobiectivi caracterizare, tipologie, reguli de aplicare
7.4. Itemii subiectivi caracterizare, tipologie, reguli de aplicare
1.1. Itemul, aa cum l definete A. Stoica, este ntrebare + formatul acesteia + rspunsul
ateptat.
67
Itemii pot fi clasificai dup mai multe criterii, dr cel care s- impus este criteriul
obiectivitii n corectare i notare.
Din acest punct de vedere deosebim trei categorii de itemi:
- itemi obiectivi
- itemi semiobiectivi
- itemi subiectivi
n cadrul fiecrei categorii regsim alte tipuri de itemi redte n tabelul de mi jos:
Categorii
Itemi obiectivi
Itemi
Itemi subiectivi
semiobiectivi
Tipuri de itemi
Itemi cu alegere Itemi cu rspuns Rezolvre
de
dual
scurt
probleme
Itemi cu alegere Itemi
de Eseu strucurat
multipl
completare
Itemi tip pereche
ntrebri structurate Eseu liber
n tabelul de mai jos redm o analiz comparativ a principalelor categorii de itemi:
Criterii de comparaie
1. Pot prezenta un eantion larg de obiective
educaionale
2. Pot prezenta un eantion larg de
coninuturi
3. Pot msura abilitatea de a rezolva
probleme noi
4. Pot msura abilitatea de a organiza, integra
sau sintetiza
5. Pot msura gradul de originalitate sau
demersul inovativ de rezolvare
6.Prezint o fidelitate ridicat
7. Asigur o discriminare puternic
8. Asigur o potenial baz pentru diagnoz
9. Necesit timp scurt pentru a fi produi
10. Se corecteaz i se noteaz rapid
11. Necesit timp scurt pentru rspuns
12. Rspunsurile pot fi nregistrate electronic
13. Permit evaluarea exprimrii scrise
14. ncurajeaz originalitatea demersului i
exprimrii
15. Nu permit ghicirea rspunsului corect
Itemi
obiectivi
++
Itemi
Semiobv.
+
Itemi
subiectivi
--
++
--
++
++
--
++
--
++
++
++
++
++
++
++
---
+
+
+
+
+
-
--+
---++
++
++
68
69
sunt itemi cre permit obinere rspunsurilor ntr-un interval de timp i un spiu
alocat rezonabile
- acoper un larg eantion din aria coninuturilor ntr-un interval scurt de testare
- sunt uor de corectat
- asigur o fidelitate ridicat
- sunt flexibili, putnd fi proiectai practic pentru orice nivel al abilitilor i
obiectivelor vizte
- pot fi nsoii de materil-stimul narativ, grfic, cartografic
- ofer informaii utilizabile n scop diagnostic, atunci cnd distractorii sunt
construii folosind greeli tipice uzule
- excesiva utilizare tehnicii pote avea efecte negative asupra nvrii
- necesit un timp relativ lung de proiectare pentru a avea calitiletehnice
necesare obinerii unor informaii valide i fidele
Reguli de proiectare:
Premisa:
- trebuie s fie formulat n conformitate cu obiectivul de evluare
- trebuie evitai termenii ambigui
- trebuie s conin un verb, care s orienteze sarcina i s determine alegerea
unui rspuns
- va include ct mai mult din informaia posibil repetitiv din varinte evitnd
lectura repetat nenecesar aunor propoziii pre lungi
Distractorii:
- trebuie s fie pluzibili, altfel se reduce numrul de lternative din care este
selectat rspunsul corect
- trebuie s fie independeni
- nu trebuie s conin indicii pentru alegerea rspunsului corect
- nu pot fi construii ca sinonime sau antonime ale unuia dintre ei
- ordinea plasrii rspunsurilor corecte trebuie s fie aleatoare
Exemplu:Care din orele numite mai jos este cpitala judeului Arge? (ncercuii litera
corespunztoare vrintei alese):
a. Curtea de Arge
b. Piteti
c. Trgovite
1.2.3. Itemii de asociere (tip pereche)
Reprezint un caz particular de itemi cu alegere multipl, fiecare dintre premise mpreun
cu setul rspunsurilor constituind, de fapt, un item cu alegere multipl.
Caracteristici:
- pot fi utilizai pentru a msura relaiile dintre diferitele tipuri de informaii
factuale: date, evenimete, locuri, rezultate, termeni, expresii a unor legi
etc.
- sunt dificil de evaluat abiliti de nivel nalt i obiective complexe cu acest
tip de itemi
- este necesar furnizarea unor instruciuni clare att la tipul elementelor
existente n fiecre coloan, ct i la spaiul i modul n cre este solicitat
rspunsul
- setul de premise, respectiv rspunsuri, s fie omogene
-
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80