Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Titlul proiect
Stagiile de practica si orientarea in cariera premise ale sucesului profesional
Solicitant si partener
Solicitant: Asociatia Compania de Tango Cluj, judetul Cluj, Regiunea de
Dezvoltare Nord Vest
Partener: SC Nordlogic Software SRL
Obiective specifice
Obiectiv specific 1 Cresterea capacitatii de integrare pe piata muncii
pentru 250 de studenti viitori absolventi prin implicarea intr-un program
de consiliere si orientare profesionala, respectiv intr-un program de
sensibilizare informare privind nediscriminarea si egalitatea de sanse pe
piata muncii
Obiectiv specific 2 Facilitarea tranzitiei de la educatie la piata formei de
munca si a insertiei pe piata muncii prin implicarea a 250 de studenti intr-
un program de practica dezvoltat prin proiect
Obiectiv specific 3 Valorificarea cooperarii intre Universitatea Babe
Bolyai, Universitatea Tehnica din Cluj Napoca, Universitatea din Oradea si
compania Nordlogic Software prin crearea unei platforme online cu
functiuni multiple
Localizare proiect
Managementul proiectului
Prezentul proiect va fi realizat de catre Solicitant, impreuna cu partenerul sau,
Nordlogic Software companie specializata in domeniul TIC. Managementul
proiectului si o parte din implementarea acestuia vor avea ca locatie Municipiul
Cluj Napoca, judetul Cluj, la locatia asigurata de catre solicitant (locatie ce
urmeaza a fi inchiriata prin proiect), respectiv la sediul partenerului (str.Rene
Decartes, nr.1-12, Cluj- Napoca). In ceea ce priveste activitatile specifice
(interventiile propriu zise ale proiectului) locatiile de desfasurare vor varia in
functie de entitatea organizatoare si/ sau prestatorul serviciilor.
Implementarea proiectului
Selectia grupului tinta: de selectia grupului tinta se va ocupa solicitantul cu
sprijinul partenerului SC NORDLOGIC SRL, selectia realizandu-se la sediul
principal din Municipiul Cluj Napoca (str. Rene Descartes, nr. 1-12) si la
punctul de lucru din Mun. Oradea, str. Nufarului, nr. 23E judetul Bihor,
avand in vedere faptul ca o parte din grupul tinta va proveni din cadrul
Universitatii din Oradea.
Sesiunile (informare si consiliere) se vor fi realiza de catre solicitant prin
intermediul expertilor proprii. In ce priveste locatia de realizare a sesiunilor
acestea se vor desfasura atat in municipiul Cluj Napoca (pentru studentii
proveniti ce urmeaza programe de studii in cadrul facultatilor selectate din
Cluj Napoca), cat si in mun. Oradea pentru studentii selectati din cadrul
Universitatii din Oradea. Locatiile concrete vor fi stabilite in implementare de
catre solicitant (se va identifica si inchiria o locatie in functie de capacitatea
necesara).
Organizarea stagiilor de practica: atributiile ce ii revin partenerului, se vor
desfasura la sediul social al acestuia (str.Rene Decartes, nr.1-12, Cluj-
Napoca), iar activitatea de practica efectiva a celor 250 de studenti va fi
desfasurata atat in cadrul adresei mentionate mai sus, cat si in cadrul
punctului de lucru de la adresa str. Nufarului, nr.28E, Municipiul Oradea.
Din numarul total de studenti admisi, respectiv 2.466 la care se scade un numar
estimativ de studenti efectiv inscrisi la final (care nu si-au retras candidatura/
care nu au renuntat la programul de studii), in procesul de selectie a grupului
tinta, solicitantul va aplica o serie de criterii generale de selectie la care se
aduaga indicatorii de departajare (a se vedea sectiunea Grup tinta a
proiectului), printre care: studenti apartinand grupurilor vulnerabile (studenti din
mediul rural) studenti inscrisi in anul 3 de licenta si studenti inscrisi in anul 2 de
master. Aceste criterii de departajare au in vedere facilitarea respectarii
indicatorilor din cadrul proiectului referitori la angajabilitate, continuare a
studiilor, formare etc. Pentru selectarea in proiect, toti studentii vor avea acces
egal la inscrierea in grupul tinta al proiectului, urmand ca pe masura ce exista
premise favorabile de indeplinire a indicatorilor (depunerea unui numar mare de
dosare din partea studentilor de anul 3 licenta/2 master si/ sau studenti din
mediul rural). Din totalul de potentiali studenti selectati, grupul tinta va fi
compus din 250 de studenti (din care 25 din mediul rural), repartizati/ alocati
astfel:
Conform tabelelor anterior expuse, din cei 250 de studenti inclusi in grupul tinta,
cel putin 180 de studenti (din care 18 studenti din mediul rural) vor dobandi o
calificare la incetarea calitatii de participant prin insasi finalizarea studiilor de
licenta si a stagiului de practica realizat prin proiect. De asemenea, cel putin
44% - 110 studenti (din care 11 de studenti din mediul rural) din totalul
studentilor selectati in grupul tinta, isi vor gasi un loc de munca la incetarea
calitatii de participant, iar cel putin 9% din total 22 studenti (din care 2 studenti
din mediul rural) vor urma studii/ cursuri de formare la incetarea calitatii de
participant.
Nr. Regiunea de
Judete
crt. dezvoltare
1 Cluj, Bihor, Bistrita
Nord Vest Nasaud, Maramures,
Satu Mare, Salaj
Alba, Brasov, Harghita,
2 Centru
Mures, Sibiu, Covasna
Iasi, Suceava,
3
Nord - Est Botosani, Neamt,
Bacau, Vaslui
Vrancea, Galati, Buzau,
4 Sud Est Braila, Tulcea si
Constanta
Bucuresti
5 Bucuresti si Ilfov
Ilfov
6 Sud Arges, Calarasi,
-Muntenia Dambovita, Giurgiu,
Ialomita, Prahova si
Teleorman
Sud Vest Dolj, Gorj, Mehedinti,
Oltenia Olt si Valcea
Timis, Arad,
7 Vest Hunedoara, Caras
-Severin
2
http://ec.europa.eu/regional_policy/what/future/pdf/partnership/ro_position_paper
_ro.pdf
munca si competentele profesionale, in special din cauza problemei calitatii
invatamantului profesional si tertiar. Participarea adultilor la procesul de invatare
pe tot parcursul vietii reprezinta o provocare majora, deoarece Romania
inregistreaza un decalaj semnificativ fata de media UE 27. In consecinta,
incurajarea efecutarii stagiilor de practica in cadrul companiilor partenere va
reprezenta atat pentru solicitant, cat si pentru piata fortei de munca la care se
raporteaza, o masura directa in reducerea decalajului invocat anterior. Corelat
cu categoriile de grup tinta incluse in proiectul propus si in special studentii din
mediul rural (provenienta dpv. al domiciliului) ponderea populatiei expuse riscului
de saracie sau excluziune sociala este a doua ca valoare la nivelul UE Deosebit
de afectate sunt persoanele care locuiesc in zonele rurale si grupurile
vulnerabile, cum ar fi minoritatea roma.
3 http://www.digi24.ro/stiri/actualitate/educatie/universitatile-pica-examenul-
angajatorilor-651696
5 http://www.clujit.ro/
Romania au sediu la Cluj, 1 din 25 de clujeni lucreaza in acest domeniu, iar 11%
din veniturile realizate de industria IT e generata din capitala Transilvaniei.
Acestea sunt cifrele rezultate dintr-un studiu pe care l-a facut public Clusterul
iTech Transilvania by ARIES, cea mai mare organizatie creata pentru industria
IT&C locala. Nu totul e roz pe piata locala, iar asta o spun chiar cei din domeniu.
Se lucreaza in special in regim de outsourcing (lohn-ul IT), iar cresterea
salariilor afecteaza profitabilitatea companiilor. 6
In ceea ce priveste profilul companiei Nordlogic Software, partenerul de practica
stabilit prin proiect, principalele caracteristici ale acestuia, sunt:
Compania Nordlogic Software este o companie romaneasca infiintata in
2006, specializata in dezvoltarea de software si consultanta, atat pentru
clienti interni, cat si pentru clienti internationali.
Echipa companiei detine experienta diversificata si solida in funrizarea
solutiilor fiabile IT, personalizate, de calitate corespunzatoare conform
cerintelor clientilor.
Misiunea companiei este de a colabora cu clientii sai pentru obtinerea
celor mai bune rezultate, de a se concentra pe obtinerea excelentei si a
eficientei costurilor in livrarea produselor.
Principalele servicii furnizate sunt: dezvoltare software personalizat,
sisteme integrate de business; software pentru intretinere si suport;
dezvoltarea aplicatiilor mobile; web design si dezvoltare (User
experience); servicii de consultanta tehnica.
Principalii clienti ai solicitantului compania ce detine o baza
internationala si interna diversificata de clienti care acopera mai multe
industrii a dezvoltat o serie de proiecte pentru clienti din Statele Unite ale
Americii, Canada, Germania, Australia, Finlanda, Norvegia, Suedia, Africa
de Sud, Olanda, Marea Britanie, Elvetia, Italia, Singapore si Romania.
Cifra de afaceri s-a majorat treptat incepand cu anul 2012, depasind peste
50% in anul 2015 comparativ cu cifra inregistrata la nivelul anului 2012
(1.508.922 vs 3.502.013)
6 http://aries-transilvania.ro/cati-bani-face-it-ul-romanesc-14-000-de-companii-
75-500-de-angajati-si-venituri-totale-de-4-mld-euro/
Regiunii de dezvoltare. Contractele mari ale companiei cu investitorii interni si
externi va asigura, de asemenea, va asigura cadrul prolific pentru dezvoltarea
procesului de know how si diversificarea competentelor tehnice ale personalului
angajat. Calificarea suplimentara la locul de munca va veni, asadar, ca o
completare a pregatirii studentilor in mediul universitar, stagiile de practica
reprezentand un prim pas valorificat in aceasta directie.
Judetul Cluj
Cluj-Napoca este o comunitate cu un mediu de afaceri activ si diversificat. Pol de
dezvoltare regional, Cluj-Napoca este al doilea in ierahia nationala ca potential
de polarizare dupa capitala. Produsul intern brut la nivel de judet se cifreaza la
nivelul anului 2010 la valoarea de 21.164,4 miliarde lei, ceea ce reprezinta
4,04% din PIB national. Procentul din PIB national produs de judet s-a pastrat
relativ constant, ceea ce indica o crestere a economiei locale similara cu cea de
la nivel national. Contributia judetului la PIB al Regiunii Nord-Vest a variat
sinusoidal in intervalul 32-36% in ultimii ani, plasand Clujul pe primul loc in
regiune. La nivel national, judetul se afla in primele 5 locuri dupa Municipiul
Bucuresti, Prahova, Timis si Constanta. Analiza structurii activitatilor economice
din municipiu vine sa confirme concluziile Strategiei anterioare a municipiului
care considera Cluj-Napoca un oras al serviciilor, mai degraba decat unul al
industriei. Bilantul activitatilor economice realizate in Cluj-Napoca dupa criteriul
volumului cifrei de afaceri pe anul 2011 ne arata ca sectoarele Servicii si Comert
genereaza mai mult de jumatare din cifra de afaceri totala a firmelor din
municipiu. Sectorul serviciilor are o pondere de 27% din cifra de afaceri totala.
Sectorul de servicii este sectorul cel mai dezvoltat din aceasta perspectiva
reprezentand 48% din numarul firmelor, Comertul avand o pondere de
aproximativ 28%, ceea ce il situeaza pe locul doi la numarul de firme dintr-un
sector. De remarcat este numarul redus de firme din sectorul de industrie
raportat la cifra de afaceri, o pondere de aproximativ 9% din numarul firmelor din
municipiu, productivitatea ridicata a acestui sector generand o cifra de afaceri de
21% din total. Fluxul de invesititii al ultimilor ani in sectoarele finaciar-bancar,
comunicatii, retail au avut efecte pozitive in ceea ce priveste dezvoltarea
sectoarelor legate de servicii. In ceea ce priveste sectorul constructiilor, acesta
genereaza o cifra de afaceri de 12,73% si angreneaza 8,39% din companiile din
Cluj-Napoca.
Oportunitati:
Sustinerea natalitatii la nivel national prin stimulente guvernamentale
(ajutoare pentru copii, alocatii, etc.);
Dezvoltarea economica sustenabila a municipiului poate determina
reintoarcerea populatiei plecata la munca in strainatate;
Pe fondul cresterii numarului de locuri de munca se poate incuraja
stabilirea populatiei din afraa in municipiu, ceea ce va determina o cerere
de noi locuinte.
Investittile pentru cresterea calitatii vietii vor atrage persoane cu studii
superioare;
Dezvoltarea economica = locuri de munca, 25.000 navetisti care se vor
stabili in urmatorii ani in Oradea;
Cresterea notorietatii universitatii poate atrage studenti
Amenintari:
Migrarea populatiei in strainatate pe fondul crizei economice mondiale;
Reducerea cuantumului indemnizatiei de maternitate poate determina
reducerea ratei natalitatii; - Imbatranirea populatiei pe fondul scaderii
numarului de nou nascuti;
Cresterea ratei divortialitatii ca urmare a plecarii unuia din parteneri la
munca in strainatate;
Reducerea numarului stabilirilor de resedinta in Oradea ca urmare a
scaderii numarului de studenti cauzata de promovabilitatea redusa la
bacalaureat;
Persistenta crizei economice (sporul natural e legat de acest fenomen).
Din totalul populatiei ocupate civile de la nivel judetean, 31,6% era ocupata in
agricultura, 25,4% in servicii si 24,1% in industrie. Comertul si constructiile
contribuiau cu 13,28%, respectiv cu 5,5% din totalul populatiei ocupate civile.
Numarul de salariati din municipiul Oradea a fost de aprox. 103.590 persoane in
anul 2014 (conform datelor furnizate de ITM). Numarul salariatilor din municipiul
Oradea reprezinta 86,31 % din totalul salariatilor din Zona Metropolitana Oradea
si 63,28 % din salariatii din judetul Bihor.
In anul 2013, castigul salarial mediu net lunar in judetul Bihor a fost de 1.155,0
lei, mai scazut decat cel inregistrat la nivelul Regiunii Nord Vest (86,1% din
valoarea acestuia). Raportat la salariul mediu net de la nivel national, cel
inregistrat la nivelul judetului Bihor reprezenta aproximativ 73,15%. La nivelul
municipiului, pornind de la suma incasata in anul 2014 la bugetul local -
124.700.000 lei reprezinta 41,75% din impozitul pe salarii platite in 2014, si
considerand 103.000 angajati/Oradea, rezulta 1.900 lei salar mediu brut Oradea,
si 1.345 lei salar mediu net in Oradea
La nivelul anului 2013, rata somajului in judetul Bihor a fost de 3,7%, inferioara
celei de la nivel regional (4,1%) si national (5,7%). De altfel, rata somajului la
nivelul judetului Bihor inregistreaza, in ultimii ani, valori semnificativ mai reduse
decat cele de la nivel regional si, in special, national.
La nivelul judetului Bihor, serviciile cu cel mai ridicat aport in valoarea adaugata
bruta sunt reprezentate de transport, depozitare si comunicatii. In anul 2013,
numarul unitatilor locale active din servicii de la nivelul judetului Bihor a fost de
6.688 unitati,
acestea
realizand
o cifra de afaceri
de 4.280
milioane
lei. Unitatile
locale active din
sectorul
serviciilor
din
Municipiul Oradea reprezinta 68,8% din totalul din judet (4.588 unitati), iar cifra
de afaceri a acestora detine o pondere de 67,8% (2.902 mil lei).
Cele 4.588 unitati locale active din sectorul serviciilor din municipiul Oradea
(88,3% din totalul Zonei Metropolitane Oradea) au realizat o cifra de afaceri de
2.902,12 milioane lei in anul 2013 (87,4% din totalul Zonei Metropolitane
Oradea). Principalele servicii, dupa cifra de afaceri obtinuta in 2013, la nivelul
municipiul Oradea sunt cele de transport si depozitare (55%), activitatile
profesionale, stiintifice si tehnice (18%), informatii si comunicatii (6%), activitati
de servicii administrative si activitati de servicii suport (5%), hoteluri si
restaurante (5%) si tranzactii imobiliare (4%). 10
In municipiul Oradea, structura economica care pune la dispozitie cele mai multe
posturi si contribuie la reducerea nivelului de somaj este Scoala Profesionala
EuroBusiness Oradea, la care se adauga Parcul Industrial EuroBusiness Oradea,
Incubatorul de Afaceri Euroregional Oradea si Centrul de Afaceri RomCom
Oradea. Centrul de afaceri RomCom Oradea reprezinta o structura de sprijinire a
afacerilor mici si mijlocii a initiativelor antreprenoriale din judetul Bihor, serviciile
furnizate de catre aceasta structura fiind consultanta in afaceri, finantarea
afacerilor locale, training si consultanta fiscala, contabilitate si proiectare. LA
randul sau Incubatorul de Afaceri Euroregional Oradea este un proiect initiat de
Consiliul Judetean Bihor si realizat cu finantare de la Uniunea Europeana.
Obiectivul specific al proiectului a fostde a promova si sprijini cooperarea pe linie
economica intre tinerii intreprinzatori din judetele Bihor si Hajdu Bihar (Ungaria).
Incubatorul de afaceri are rolul de a oferi servicii specializate unor anumite
categorii de intreprinzatori, actionand ca un factor complementar fata de
organizatiile existente de sprijinire a dezvoltarii intreprinzatori mici si mijlocii
private.
11 http://www.economica.net/suntem-a-patra-cea-mai-mare-piata-de-
outsourcing-din-lume--trei-ani-la-rand-de-crestere-pentru-cele-mai-mari-
companii-locale_108065.html
12 http://imprezzioglobal.com/
60% la 67,5%. Pentru a atinge insa nivelul ratei de ocupare la nivelul UE
o rata de 75% asumata, la nivel regional vor trebui sa se inregistreze
cresteri de cca. 1,5% anual pana in 2020 anul stabilit ca referinta.
Comparativ cu media nationala insa, rata regionala de ocupare a grupei de
varsta 20-64 ani fost sub nivelul national in intervalul 2009- 2010, din
2011 situandu-se peste acesta, asa cum rezulta din tabelul de mai jos:
Endava este o companie britanica de servicii si solutii IT. Angajatii Endava sunt
implicati in proiecte de dezvoltare software si suport IT pentru clienti din
domeniul bancar, asigurari, plati electronice, retail, telecomunicatii si media, in
principal din Marea Britanie, SUA, Germania, dar si din Romania. Printre cele mai
mari proiecte livrate din centrul din Cluj-Napoca se numara cel de dezvoltare
software pentru Worldpay, unul dintre cei mai mari procesatori de plati din Marea
Britanie, cu care Endava a semnat recent un parteneriat pe 3 ani. Un alt proiect
important este cel cu trustul britanic de media Trinity Mirror. Printre proiectele
derulate de Endava cu clienti la nivel local se numara implementarea unui sistem
Oracle Siebel CRM din Europa de Est, pentru Banca Transilvania.
iQuest, infiintata in 1998, si-a marit cifra de afaceri la 84.192.311 lei, fata de
83,9 milioane de lei, in 2013. Pofitul furnizorului de servicii IT a fost de 5,7
milioane de lei, iar datoriile de 24,5 milioane de lei. Cu aproape 400 de angajati,
iQuest Technologies detine centre de dezvoltare software la Cluj-Napoca, Brasov
si Sibiu. iQuest ofera solutii si servicii pentru companii din Germania, Marea
Britanie, Romania, Elvetia, Franta si Suedia si are clienti din domenii precum
serviciile financiare, telecomunicatii, logistica, productie, comert, IT,
farmaceutica, media, servicii postale.
SoftVision a avut in 2013 (datele financiare pentru 2014 nu sunt publice) o cifra
de afaceri de aprape 35 de milioane de lei. SoftVision este unul dintre cei mai
mari dezvoltatori de aplicatii software din Transilvania si a inaugurat cel de-al
doilea sediu din Bucuresti anul trecut ajungand in prezent la aproximativ 1.200
de angajati. Compania a mai deschis in 2014 noi sedii in Cluj-Napoca, Timisoara,
Baia Mare si Bucuresti, dar si la New York, in SUA.
14 http://www.anosr.ro/wp-content/uploads/2014/04/Serviciile-de-consiliere-si-
orientare-in-cariera-Perspectiva-studentilor.pdf
Chiar daca nu exista studii aplicate la nivel de universitate si/ sau grup de
universitati privind nevoia de orientare si consiliere profesionala resimtita de
catre studenti, nevoia reala a acestui tip de servicii nu poate fi contestata. In
acest sens Organizatiaa Mondiala a Sanatatii precizeaza faptul ca in Romania
aproximativ 20% din populatia Romaniei, printre care si tinerii sub 25 de ani,
sufera de tulburari psihice, iar aproximativ jumatate din 20% sufera de depresie
(boala mileniului). Pe acest fond negativ numarul cazurilor de suicid si a
cazurilor privind consumul de alcool si/ sau droguri a crescut semnificativ. In
acest context nefavorabil, nevoia de adaptare a studentului/ a proaspatului
absolvent la mediul socio economic existent, demonstreaza importanta
accesului la serviciile de consiliere si formare profesionala din perspectiva
controlului derapajelor, constientizarii realitatii si a conturarii traseului
profesionaldepasind obstacolele socio economice.