Sunteți pe pagina 1din 19

Managementul Proiectelor

RESTAURARE- CASA MONTEORU


BOGDAN LP

Orzan Anda Cristina


Ristea Iulia Alexandra
Gr. 1544

Bucuresti, 2017
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Cuprins
Sumar executie...................................................................................................................... 2
Capitolul 1. Prezentarea mediului si a contextului..................................................................3
Capitolul 2. Prezentarea organizatiei......................................................................................4
Capitolul 3. Identificarea problemei........................................................................................4
Capitolul 4. Matricea proiectului- realizata pe baza LFA.........................................................7
Grupurile de interes ale Proiectului.........................................................................................8
Capitolul 5. Buget detaliat pe activitati....................................................................................9
Capitolul 6. Programul proiectului.........................................................................................11
Capitolul 7. Identificarea si evaluarea impactului proiectului.................................................15
Capitolul 8. Identificarea si prevenirea riscurilor...................................................................17
Concluzii............................................................................................................................... 19

1
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Sumar executie
Firma OARArt este specializata in lucrari de restaurare si consolidare de cladiri si
monumente istorice.
In prezentul proiect am decis sa ne ocupam de restaurarea Casei Monteoru,
monument istoric reprezentativ pentru orasul Bucuresti, situata pe Calea Victoriei nr. 115.
Casa Monteoru aparine perioadei supranumit, nu ntmpltor, La Belle Epoque; anul
1889 este sculptata de arhitectul Ion Mincu. Angajat de proprietarul Grigore Monteoru n
1887, mpreun cu arhitectul constructor Nicolae Cutzarida, pentru a termina i restaura o
mai veche construcie, Ion Mincu a reconfigurat mai nti faada n stil neo clasic. Marea i
inedita contribuie a lui Mincu rmne ns conceperea i decorarea n ntregime a
interioarelor. Mobilierul precum i corpurile de iluminat-lustre, candelabre, aplice au fost
executate la comand la Paris dup desenele arhitectului.
Initial imobilul a fost construita pentru Grigore Monteoru de Nicolae Cutzarida. Casa
nu a fost specaculoasa initial, dar in momentul renovarii acesteia de catre arhitectul Ion
Mincu, imobilul a capatat un aer de locuinta de lux al secolului al XlX-lea.
In prezent imobilul este intr-o stare de degradare continua, fapt sesizabil inca de la
intrarea in gradina imobilului, care la randul ei este lasata in paragina. Aceasta degradare s-a
datorat ingrijirii necorespunzatoare a ocupantilor cat si a factorilor naturali (conditii meteo
extreme,seisme,umiditate, etc.).

Prin prezentul demers, ne propunem sa redam aspectul exterior cat si a spatiilor


aferente (gradini,statui) in forma in care a fost redat de catre arhitectul Ion Mincu, pastrand
reliefurile si decoratiunile exterioare specifiice stilului eclectic.
Datorita gradului avansat de degradare, multe dintre reliefuri au fost distruse complet
ceea ce necesita reconstruirea lor de la zero. Pentru aceasta etapa vom folosi schitele si
planurile initiale realizate de arhitectul Ion Mincu.

2
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Capitolul 1. Prezentarea mediului si a contextului

Restaurarea este definit ca procesul de mbuntire a structurii unei cldiri vechi,


dar poate fi vzut ca renaterea unei cldiri n cadrul unui context social, intind s glorifice
trecutul acesteia prin readucerea la via a detaliilor arhitecturale atemporale.
Detalii imobil

Casa Monteoru este un monument istoric din Bucuresti situat pe Calea Victoriei Nr.

115, contruita in ultimul sfert al secolului al XIX-lea, fiind una dintre casele celor instariti

care incepeau sa marcheze imaginea orasului Bucuresti.

Farmecul si trecutul incarcat al Casei Monteoru, cladire reprezentativa pentru


Bucuresti, ne permit elaborarea restaurarii ei, in asteptarea fondurilor de consolidare,
conservare restaurare lucrarile au fost amanate pe o perioada de timp nedefinita
La o privire aruncata in fuga de pe Calea Victoriei, imobilul de la numarul 115 pare
putin ponosit, dar intr-o stare buna. Insa daca cercetezi mai atent observi peretii decojiti, cu
tencuiala cazuta, acoperisul carpit, treptele ciobite si teava de gaz chiar in dreapta intrarii
principale.
Curtea si gradina dinspre Calea Victoriei sunt strajuite de porti monumentale acum
ruginite si statui neoclasice acoperite de crusta neagra, cauzata de poluare. In aprilie 2004, in
urma unui accident una dintre porti si gardul initial au fost distruse. Refacerea lor din pacate
nu inseamna si reamenajarea curtilor si gradinilor cladirii sau interzicerea parcarii masinilor
in curte, intrucat in imediata apropriere a imobilului este o parcare. Interventia umana - sau
mai bine spus lipsa ei - este din pacate din ce in ce mai vizibila, insa problemele principale
sunt obisnuite pentru o cladire cu respectabila varsta de 120 de ani. La intrarea in casa
Monteoru te intampina capetele de lei a caror tencuiala cazuta si crusta neagra iti ofera o
imagine clara a nivelului umiditatii demisolului si parterului

Contextul proiectului:
Cladirea prezinta deficiente structurale, crapaturi si fracturi fiind evidente in mai
multe parti, insa cele mai pronuntate sunt la niveul etajului I. Umiditatea ridicata cauzata de

3
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

capilaritate, ape pluviale si condens a cauzat faramitarea elementelor decorative exterioare a


zidurilor si mucegairea peretilor si a tavanului in interior.

Capitolul 2. Prezentarea organizatiei.

Restaurarea monumentelor are ca scop atat salvarea cladirii cat si a marturiei istorice.
Restaurarea este o operatie ce trebuie sa aiba un caracter exceptional. Ea are ca scop
conservarea si punerea in eidenta a valorii estetice si istorice a monumentului.
Nivelul de atenie necesar pentru astfel de proiecte este cel mai important aspect
atunci cnd livrm bunuri de nepreuit pentru proprietari. Pe parcursul unui proiect de
restaurare, se impune flexibilitate n a rspunde problemelor neateptate care pot aprea n
ceea ce privete structura, evacuarea lucrarilor, tmplria, amenajrile, i multe altele.

Din punctul de vedere al ingineriei, OAR'Art detaeaz numai personal calificat


pentru a garanta maximul de siguran n execuia lucrrilor n conformitate cu arhitectura
original, selectnd cu atenie materialele n perfect armonie cu structura anterioar a
cldirii, n scopul de a pstra elementele arhitectonice existente. OAR'Art apreciaz
ncrederea acordat de ctre clienii si pentru ncredinarea mai multor proiecte emblematice
avnd scop livrarea unor proiecte de restaurare remarcabile ce aduc deosebit valoare
indiferent de locaia cldirii sau destinaia acesteia. Toate proiectele de restaurare sunt
realizate n conformitate cu reglementrile stricte privind patrimoniul, fiind perfect integrate
cu cerinele urbanistice, dar, de asemenea, prezint echipamente noi care permit cldirii
funcionare optim.
Intenionnd s livrm proiecte de restaurare n parametrii excepionali, calitatea
lucrrii primeaz..

Capitolul 3. Identificarea problemei

Reedina de lux a aparinut lui Grigore Monteoru, fondatorul staiunii Srata


Monteoru i a fost reconstruit, cu modificri radicale, de ctre Ion Mincu n perioada de

4
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

nceput a carierei sale; de aici i cadrul fix al compoziiei de ansamblu. Dei aparatele de aer
condiionat i faada scorojit sunt semne de neglijen n ntreinerea cldirii, nc mai sunt
pstrate detalii importante de tmplrie,elemente metalice sau decoraii sculptate.
Resedinta este situata pe strada Calea Victoriei nr. 115, Bucuresti.
Casa a adunat legende de-a lungul timpului, a trecut de la propietate privat, la
asociaie comunist, ajungnd sediu al Uniunii Scriitorilor din Romnia, ca apoi s fie
retrocedat motenitorilor.
Astzi se ascunde n spatele unei grdini cu copaci maiestuoi o cas parc obosit,
dar nc purtndu-i cu mndrie povetile i detaliile n stil eclectic.
n grdina ce pzete Casa Monteoru, Grigore Monteoru a amplasat trei statui aduse
din Grecia, cu siluete feminine, n 1898 adugndu-se nc dou, realizate de sculptorii Ion
Georgescu i Ion Valbudea acestea reprezentau agricultura si industria romneasc, ns n
1917 au disprut.
Decoraiunile din piatr i marmur, de pe faad, sunt impresionante, resuesc s
redea elegana i stilul de altdat casei de pe Calea Victoriei.
Stilul neoclasic i spune cuvntul atunci cnd priveti n sus spre balconul unde se
nal coloane dorice, dedesubtul cruia, acum un secol, poposeau caletile musafirilor.
Timpul i-a pus amprenta pe faad, ns grilajele mai apr o poveste cu o ambian
aristocrat, ce intrase n atenia tuturor bucuretenilor.
i dac ocoleti casa, nc cu gura cscat, netiind unde s te uii mai nti ca s nu
pierzi vreun detaliu, te trezeti n locul unde acum este Terasa Monteoru, o oaz de linite,
foarte casual amenajat, dar care e destinaia perfect pentru o sear de var sau o zi blnd
de toamn.
Uile impuntoare din lemn masiv i pline pn la refuz de detalii ascund inedita
contribuie a arhitecilor, care au vrut s marcheze La Belle Epoque sculptnd anul 1889. De
interiorul Casei Monteoru s-a ocupat arhitectul Nicolae Cuarida.

Obiectivele proiectului:
1. Obiective principale: Restaurarea Casei Monteoru de pe Calea Victoriei nr. 115
2. Obiective specifice:
Pastrarea stilului arhitectural eclectic;
Refacerea decoratiunilor din piatra si marmura de pe fatada;
Respectarea in proportie de 80% a materialelor specifice perioadei;
Consolidarea structurii de rezistenta a cladirii;
Infrumusetarea fatadei;

5
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Prin aceasta restaurare, ne propunem sa pastram stilul arhitectural reprezentativ


Bucurestiului secolului al XlX - lea.
Costul estimat pentru restaurarea cladirii este de 700 000 euro.
Grupul tinta il reprezinta proprietarii cladirilor istorice deteriorate din capitala.

Analiza SWOT
Provenind din acronimele cuvintelor englezeti Strenghts (Atuuri), Weaknesses
(Puncte slabe), Opportunities (Oportuniti), Threats (Riscuri), SWOT este una dintre
metodele de analiz, care se utilizeaz tot mai des n fundamentarea strategiilor de dezvoltare
pe termen mediu i lung.

Puncte tari Puncte slabe Amenintari Oportunitati


-echipa -intarzieri datorate -fonduri proprii -cresterea rapida a
profesionista, cu incasarii de fonduri; insuficiente pentru pietei;
experienta; - vulnerabilitatea la derularea activitatiilor; -posibilitate a
-imagine foarte presiunile concurentei; -adoptarea unor extinderii pe piata;
buna pe piata; -accesul greu la reglementari legislative -existenta cererii pe
-cele mai bune schitele cladiriilor nefavorabile; noi piete;
materiale de istorice -intrarea unor noi
constructii; competitori pe piata;
-personal clificat;
-profesionalism
dovedit in relatiile
cu clientii.

6
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Capitolul 4. Matricea proiectului- realizata pe baza


LFA
INDICATORI FACTORI EXTERNI

Obiective de dezvoltare:

Restaurare Imobil Casa Durata: 6 luni Conditii meteo


Monteoru Obtinerea autorizatiilor

Durata: 1 luna Conditii meteo


Reamenajare Gradina
Furnizorii de plante

Obiective Imediate:

Durata: 1 luna Multiple avize


Obtinerea autorizatiei de
Program incarcat
restaurare
(functionari)

Obtinerea planului Durata: 7 zile Informatii greu accesibile


arhitectural initial in arhiva

Gasirea celei mai potrivite Durata: 5 zile Indisponibilitatea


echipe de arhitecti echipelor de arhitecti

Rezultate

In proportii de 85% Acuratetea planurilor


Pastrarea Stilului initiale
Arhitectural Initial Disponibilitatea
materialelor

Refacerea decoratiunilor din In proportii de 90% Sursa materiei Prime


piatra

Durata: 2 luni Conditii meteo


Consolidarea structurii de
Disponibilitatea echipei
rezistenta
de muncitori

Durata: 1 luna Conditii Meteo


Infrumusetarea gradinii prin
Sincronizarea perioadei
plantarea de noi arbusti si
sezoniere a speciilor
pavaj nou
vegetale

Activitati

Durata: 14zile Disponibilitatea echipei


Actualizare releveu
de mauratori

7
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Scanare laser fatade Durata: 7 zile Factori Meteo


exterioare

Durata: 2 luni Incarcarea cu proiecte a


Realizare proiect restaurare
echipei de proiectanti

Reconstructie piese si Durata: 1 luna Calitatea decoratiunilor


decoratiuni deterioarate existente

Indepartarea zonelor cu Durata: 14 zile Cantitatea zonelor cu


probleme structurale probleme structurale

Restaurare decoratiuni Durata: 1 luna Gradul de degradare al


existente decoratiunilor

Montarea Durata: 14 zile Cantitatea pieselor de


montat
pieselor/decoratiuniolor
reconstruite Conditii meteo

Finisarea finala a fatadei Durata: 1 luna Conditii Meteo

Extragerea pavimentului Durata: 21 zile Starea pavimentului


existent si inlocuirea cu unul existent
nou

Durata: 4 zile Diponibilitatea solului


Nivelarea cu sol fertil
fertil

Plantare gazon si plante Durata: 5 zile Dependenta de furnizorul


de sol fertil
specifice conform
proiectului peisagistic Disponibilitatea
original produselor vegetale

Sablarea gardului si tratarea Durata: 5 zile Lucrari nefinalizate in


gardului impotriva coroziunii proximitate

Resataurarea monumentelor Durata: 14 zile Cantitatea monumentelor


de restaurat
de tip statuie si daca este
necesar reconstructia Disponibilitatea
acestora materialelor prime

Grupurile de interes ale Proiectului


Grup de Caracteristi Interes Influenta Influenta proiectului
interes ci grupului de asupra grupului de
interes interes
asupra Directa Negativa

8
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

indirecta Pozitiva
proiectului
Finalizarea
lucrarilor
Entitate
intr-un timp Finantarea
Proprietar independen Directa Pozitiva
scurt si cu etapelor
ta
resurse
putine

Obtinerea
unui
impozit
Furnizarea
majorat de
Administrati avizelor si
Primaria la un imobil Indirecta Negativa
e locala autorizatiilo
de calitate
r
si de la
ocupantii
acestuia

Vecini
implicati Ridicarea
Furnizarea
Vecini direct in calitatii Indirecta Negativa
aprobarii
relatia cu vietii
imobilul

Dezvoltarea Obtinerea
conceptului beneficiului
Amprenta
initial si maxim in
asupra unei
Arhitecti incadrarea conditiile Directa Pozitiva
constructii
armonioasa impuse de
monument
in zona beneficiar si
urbana autoritati

Capitolul 5. Buget detaliat pe activitati


Chestuielile proiectului sunt notate pe activitati, mai jos dupa cum urmeaza:

Actualizare releveu- 1000 lei


o Realizare masuratori-600 lei
o Procesare Masuratori-250 lei
o Redactare Plan-150 lei

Scanare laser fatade exterioare- 2000 lei


o Realizare masuratori fatade exterioare-800 lei

9
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

o Procesare date de tip Nor de Puncte- LIDAR + Fotoimagistica de


tip RASTER- 300 lei
o Realizare model 3D cu textura existenta- 500 lei
o Realizare Macheta la scara redusa- 400 lei

Realizare proiect restaurare- 6000 lei


o Etapa de analiza a masuratorilor existente-2000 lei
o Etapa de analiza a Proiectului Initial-2000 lei
o Realizarea Proiectului- 1600 lei
o Aprobarea Proiectului-400 lei

Reconstructie piese si decoratiuni deterioarate- 10000 lei


o Extragerea pieselor deteriorate- 5000RON
o Cuantificarea activitatilor de reconstructie- 2000RON
o Procurarea materialelor de reconstructie- 1000RON
o Angrenarea unei echipe specializate in procesul de reconstructie-
2000RON

Indepartarea zonelor cu probleme structurale- 3000 RON


o Analiza zonelor cu probleme structurale- 1000RON
o Indepartarea fizica a pieselor-600 RON
o Transportul molozului- 400RON
o Reconstructia pieselor structurale conform proiect-1000 RON

Restaurare decoratiuni existente- 4000 RON


o Analiza starii de degradare a decoratiunilor existente- 1000RON
o Proiectarea activitatii de restaurare-1000RON
o Restaurarea efectiva- 2000RON

Montarea pieselor/decoratiuniolor reconstruite- 1000 RON


o Montarea pieselor reconstruite- 600RON
o Finisarea pieselor -400 RON

Finisarea finala a fatadei- 20 000 RON


o Procurarea materialelor de finisare- 14000RON
o Angrenarea unei echipe specializate- 5000RON
o Procesul de finisare- 1000RON

Extragerea pavimentului existent si inlocuirea cu unul nou- 12000 RON


o Identificarea zonelor de interventie conform proiect-3000 RON
o Extragerea pavimentului existent- 3000RON
o Pregatirea fundatiei-2000 RON
o Asamblarea noului paviment- 1000RON

Nivelarea cu sol fertil- 2000 RON


o Extragere sol existent- 600RON
o Nivelarea si izolarea fundului de bazin cu instalatii de irigare-600
RON
o Aducerea solului fertil- 400RON

10
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

o Nivelarea la cotele de proiect- 400RON

Plantare gazon si plante specifice conform proiectului peisagistic original- 4000 RON
o Trasarea coordonatelor pentru noile amplasamente ale blocurilor
vegetale- 2000RON
o Plantarea conform proiectului- 2000RON

Sablarea gardului si tratarea gardului impotriva coroziunii- 3000 RON


o Curatarea gardului de materii vegetale- 700RON
o Sablarea efectiva-600 RON
o Repararea zonelor cu defectiuni- 700RON
o Pregatirea pentru finisare- 700RON
o Finisare finala prin aplicare substante anticorozive- 300RON

Resataurarea monumentelor de tip statuie si daca este necesar reconstructia


acestora- 6000 RON
o Analiza starii monumentelor- 1000RON
o Cuantificarea activitatilor de reconstruire si reparare- 2000RON
o Procurarea materialelor-1000 RON
o Angrenarea unei echipe specializate- 1000RON
o Realizarea proceselor de restaurare si reconstructie conform proiect-
1000 RON

Bugetul cheltuielilor totale este de 76 000 lei, fara plata salariilor muncitorilor.
Cheltuielile totale ale proiectului se ridica la suma de 100 000 lei.

Echipe Lucrarii
Echipa Masuratori Arhitecturale Releveu- birou proiectare
Echipa Masuratori 3D- Birou de proiectare si restaurare fatade din
masuratori tridimensionale
Birou de Arhitectura- Proiectare Constructii Civile de importanta ridicata
(monumente)
Echipa restaurare obiective arhitecturale
Constructor Obiective Civile
Echipa amenajari peisagistice
Echipa restaurare si constructie monumente de arta
Manager proiect
Contabil
Administrator proiect

11
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Capitolul 6. Programul proiectului


Durata proiectului nostru de restaurare a casei Monteoru este de 5 luni(oct-noi-dec-
ian-feb). Data de inceput al acestuia este 1 octombrie 2016 iar data de finalizare la care ne
propunem sa terminam proiectul este 21 februarie 2017.

Nr. Activitati Durata Data de inceput Data de


Crt. finalizare
A1 Actualizare releveu 14 zile 1 10 2016 14 10 2016
A2 Scanare laser fatade ext. 7 zile 3 10 2016 10 10 2016
A3 Realizare proiect resaturare 1 luna 1 10 2016 1 11 2016
A4 Reconstructie piese si 1 luna 3 11 2016 3 12 2016
decoratiuni deteriorate
A5 Interpretarea zonelor cu 14 zile 1 11 2016 15 11 2016
problem structural
A6 Restaurare decoratiuni 1 luna 5 11 2016 5 11 2016
A7 Montare piese/decoratiuni 14 zile 3 12 2016 17 12 2016
reconstruite
A8 Finisarea finala a fatadei 1 luna 21 11 2016 21 12 2016
A9 Extragerea pavimentului 3 01 2017
existent si inlocuirea cu 21 zile 24 01 2017
unul nou
A10 Nivelarea cu sol fertil 4 zile 3 01 2017 07 01 2017
A11 Plantare gazon si plante
conform proiectului 5 zile 9 01 2017 13 01 2017
peisagistic original
A12 Sablarea gardului 5 zile 9 01 2017 13 01 2017
A13 Restaurarea monumentelor 14 zile 27 01 2017 16 02 2017
de tip statuie

Resursele necesare fiecarei etape


In tabelul de mai jos sunt prezentate resursele (umane, materiale si financiare)
necesare fiecarei etape in parte.
Nr. Activitati Resursa umana Resura Resursa
Crt. materiala financiara
1 Actualizare releveu -echipa de -aparatura de 1000 lei
arhitecti masurat
-calculatoare

12
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

pentru
procesarea
masuratorilor
-plotere
2 Scanare laser fatade ext. -echipa -scanner laser 2000 lei
masuratori 3D
3 Realizare proiect resaturare -echipa de -proiectul initial 6000 lei
restaurare -abrobare
proiect
4 Reconstructie piese si -echipa -materiale si 10000 lei
decoratiuni deteriorate restaurare si unelte de
constructie constructii
monumente de (ciment, dalta,
arta etc.)
-utilaje necesare
pentru
reconstructie
5 Interpretarea zonelor cu -echipa de -roaba 3000 lei
probleme structurale muncitori de
teren
6 Restaurare decoratiuni -echipa de -echipament de 4000 lei
restaurare restaurare
7 Montare piese/decoratiuni -muncitori -ciment 1000 lei
reconstruite pentru montare
8 Finisarea finala a fatadei -muncitori -materiale de -20000 lei
specializati constructive
pentru finisare pentru finisare
9 Extragerea pavimentului -muncitori -utilaje 12000 lei
existent si inlocuirea cu -paviment nou
unul nou
10 Nivelarea cu sol fertil -muncitori -utilaje pentru 2000 lei
nivelare si
izolare
-sol fertil
11 Plantare gazon si plante -muncitori -ingrasamant 4000 lei
conform proiectului -rulouri de

13
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

peisagistic original gazon


12 Sablarea gardului -muncitori -solutii de 3000 lei
curatare
-subsatnte
anticorozive
-scule pentru
sablare
-vopsea

13 Restaurarea monumentelor -echipa de -materiale de 6000 lei


de tip statuie restaurare constructii
pentru restaurare

Graficul Gantt

14
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Capitolul 7. Identificarea si evaluarea impactului


proiectului

Evaluarea proiectului este un proces complex, repetitiv, plictisitor si mare consumator


de resurse - dar este un proces inevitabil, absolut necesar, pentru ca este singura metoda
eficace de a masura succesul implementarii unui proiect.
Activitatile cu scopul protejarii si restaurarii patrimoniului cultural capata valente
deosebite incontextul spatiului european.Pe fondul unei pronuntate integrari europene, apare
necesara consacrarea identitatii comunitatilor sirelevarea valorilor culturale ale acestora.Din
punctul de vedere economic, valorificare patrimoniului cultural ocupa un loc important
ineconomiile nationale prin atragerea anuala a multor milioane de turisti.
Rezultatele preconizate sunt:

Determinarea unei metode practice de calcul pentru analiza si proiectarea lucrarilor


derestaurare structurala si a altor monumente similare;
Elaborarea documentatiilor pentru consolidarea monumentului analizat;

Valorificarea in sens economic a rezultatelor din cadrul activitatilor proiectului se face prin:

Editarea de materiale cu scop informativ sau didactic si publicarea acestora;

Diseminarea rezultatelor proiectului de cercetare se va realiza astfel:

Realizarea unei pagine web prin care vor fi prezentate atat proiectul cu activitatile
aferente sicat si rezultatele etapelor de lucru si cele finale. Se va indexa pagina web in
principalelemotoare de cautare (Google, Yahoo, etc.). Se poate opta, dupa finalizarea
proiectului, lacrearea unui portal dedicat temelor mai largi (dar conexe cu proiectul),
in care se vor expunerezultatele cercetarii;
Publicarea unui material sau ale unor articole de specialitate;
Organizarea unor intalniri cu proiectanti specialisti in domeniul restaurarii si/sau
organizareaunui workshop in cadrul institutiilor de invatamant interesate

Complexitatea proiectului
Sistemele structurale bazate pe zidarii, prezinta o serie de incertitudini ale
comportamentuluidinamic, incertitudini legate de specificitatea materialului neomogen si
neizotrop din care suntalcatuite.

15
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Dificultatea adoptarii unui model structural de calcul care sa reprezinte cat mai bine
situatiareala, duce de multe ori la supraevaluarea sau subevaluarea raspunsului sesimic al
acestui tip decladiri, care se reflecta prin adoptarea unor masuri neadecvate.In cazul cladirilor
clasate in categoria monumentelor istorice, adoptarea unor masuri deconsolidare neadecvate
poate cauza paguba insemnate, atat prin alterarea substantei monumentului si aautenticitatii
acestuia, cat si prin neconformarea corespunzatoare a structurii fata de actiunilegravitationale
si seismice.
Carentele normative in domeniul restaurarii structurale si totodata numarul redus al
publicatiilor despecialitate lasa loc, nu de putine ori, interventiilor structurale fundamentate in
mod precar.In prezent normativul romanesc P100/2006, partile 2 si 3, evaluarea si
consolidarea cladirilor existente, nu se refera la cladirile clasate ca Monumente
istorice.Actul normativ in domeniul restaurarii structurale a monumentelor istorice este
MP025-2004 Metodologie pentru evaluarea riscului si propunerile de interventie necesare
la structurileconstructiilor monumente istorice in cadrul lucrarilor de restaurare ale acestora -
nu a fost aliniat cunormele actuale (P100 sau Eurocode8).

Capitolul 8. Identificarea si prevenirea riscurilor

Sarcina generala a managementul riscurilor trebuie sa include atat o estimare a


magnitudinii unui anume risc cat si o evaluare a cat de important este acel risc.
Procesul de management al riscurilor de aceea are doua parti:
a) Estimarea riscului reprezinta cuantificarea stiintifica a riscurilor pe baza datelor si
elegerii proceselor implicate.
b) Evaluarea riscurilor reprezinta judecarea sociala si politica a importantei diferiteror
riscuri de catre indivizii si comunitatile care trebuie sa le faca fata.
In scopul de a intelege un risc si de a compara diferitele riscuri, oamenii de stiinta si
economistii in mod obisnuit incearca sa le cuantifice. Aceasta se face prin adunarea datelor
asupra efectelor statistice, ce prezice probabilitatea viitoarelor riscuri.
Precizia cuantificarii riscurilor depinde intr-o masura considerabila de cantitatea de
date disponibila. Numarul de evenimente despre care avem date trebuie sa fie dustul de mare
pentru a fi smenificativ statistic. In plus calitatea sau corectitudinea datelor trebuie sa fie
adecvata. Acesti factori reprezinta problemele oricarui evaluator al riscurilor care trebuie sa
identificele limitele de incredere sau rangul dubiilor fata de orice viitoare estimare a riscurilor
oferita.
Unele ricuri sunt sunt mai usor de cuantificat decat altele . Riscurile efectelor unor
inundatii minore sau a unor cutremure mici sunt mai usor de prezis decat alte manifestari
catastrofice pentru ca se produc mault mai des si sunt multe date despre producerea lor.

16
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

Nr. Activitati Riscuri Prevenirea


Crt.
A1 Actualizare releveu -intampinarea dificultatilor de -vom lua in calcul
gasire a releveului original; posibilitate de intarziere a
obtinerii releveului;
A2 Scanare laser fatade -conditii meteo nefavorabile -verificarea fiecarei etape
ext. -erori umane a proiectului;
A3 Realizare proiect -personal redus (posibile -personal de rezerva;
resaturare probleme de sanatate)
-accidente de munca
-conditii meteo nefavorbile
A4 Reconstructie piese si -conditii meteo nefavorabile -stabilirea si verificarea
decoratiuni deteriorate -erori umane; calitatii materialelor;
-materiale de calitate mai -supervizarea lucrarilor;
proasta e cat originalele
A5 Interpretarea zonelor -conditii meteo nefavorabile -aparatura cu garantie si
cu problem structural -greseli in interpretare posibilitate de inlocuire;
-aparitia unor probleme tehnice
A6 Restaurare decoratiuni -conditii meteo nefavorabile -verificarea inainte si pe
-erori umane parcursul retaurarii de
catre seful de echipa
A7 Montare -conditii meto nefavorabile -personal calificat si testat
piese/decoratiuni -neglijenta manuirii pieselor anterior
reconstruite
A8 Finisarea finala a -conditii meteo nefavorabile -testarea culorilor inainte
fatadei -riscul de a nu gasi culorile de a fi folosite
originale
A9 Extragerea -conditii meteo nefavorabile -personal calificat si
pavimentului existent -riscul de a strica instalatii sau permanent verificat
si inlocuirea cu unul monumente din curte
nou
A10 Nivelarea cu sol fertil -conditii meteo nefavorabile -posibilitatea de inlocuire
-aparitia unor defectiuni tehnice a aparaturii defectata

17
Managementul Proiectelor | Restaurare- Casa Monteoru
Orzan Anda Cristina | Ristea Iulia Alexandra

-asigurare si garantie a
aparaturii
A11 Plantare gazon si -conditii meteo nefavorabile -verificarea permanenta e
plante conform -plantarea gresita fiecarei etape
proiectului peisagistic
original
A12 Sablarea gardului -conditii meteo nefavorabile -buget de rezerva
-buget insuficient -echipa de specialiti
-distrugerea completa a -monitorizarea lucrarilor
gardului de catre seful de echipa
A13 Restaurarea -conditii meteo nefavorabile -echipa de profesionisti
monumentelor de tip -distrugerea completa a permanent verificati;
statuie monumentelor
-greseli in restaurarea acestora

Concluzii
Proiectul prezinta planul de restaurare a Casei Monteoru. In proiect am dezvoltat
activitatile necesare restaurari. Am prezentat bugetul pentru fiecare activitate impreuna cu
cheltuielile aferente. Am prezentat echipa participanta la proiect.
Data inceperii proiectului este la data de 1 octombire 2016 iar data finalizarii
proiectului este pe 21 februarie 2017. Pentru realizarea proiectului am intocmit un plan bine
pus la punct cu toate actele necesare demersului de restaurare.
Bugetul total al proiectului este de 100 000 lei , buget care cuprinde toate cheltuielile,
atat cu salarii, chirii utilaje matriale de construtii cat si documente de birocratie si autorizatii
de contructie. Veniturile pentru realirarea restaurarii vor fi din fonduri europene
nerambursabile accesate pe Proiect European de Dezvoltare Regionala.
Casa Monteoru este un monument istoric situat pe Calea Victoriei. Prin restaurarea
acestei cladiri se infrumuseteaza arhitectura orasului si a intregii zone.

18

S-ar putea să vă placă și